NVDO Studiegids 2019

Kennis is onze Kracht!

NVDO Maintenance Academy Studiegids 2019

NVDO Maintenance Academy

2019 Studiegids

10424_pOm1_fc.indd 1

18-10-18 13:48

NDO Vakspecialist Niveau 3 Vergroot uw kennis en inzicht in niet-destructief onderzoek Bij iedere installatie kunnen defecten ontstaan.

Deze defecten zijn soms slechts met één specifieke NDO-methode vindbaar, soms is het aan te bevelen om meerdere NDO-methoden te gebruiken. Welke methoden zijn er? Hoe kiest u de juiste methode?

Applus+ RTD en Hogeschool Utrecht bieden samen de opleiding Vakspecialist niet-destructief onderzoek niveau 3 aan. U kunt één of meerdere specialisaties volgen: • Radiografie • Penetrant • Ultrasoon • Magnetisch Doel Als niveau 3 NDO-deskundige heeft u aangetoonde deskundigheid om onderzoeksresultaten te evalueren en te interpreteren volgens bestaande normen, codes en specificaties. U hebt kennis van alle NDO-methoden en daarnaast bent u bevoegd om NDO-methoden te kiezen, NDO-technieken

vast te stellen en te helpen bij het opstellen van aanvaardbaarheidscriteria voor zover deze niet bestaan. U houdt toezicht op alle NDO-werkzaamheden en begeleidt personeel op niveau 1 en niveau 2.

Doelgroep Onderhoudstechnici, maintenance engineers, QC engineers, etc. die een niveau 3 kwalificatie wensen in één of meerdere NDO-methoden.

Indien u het examen succesvol afrond en aan alle eisen voldoet, ontvangt u een ISO 9712 certificaat uitgegeven door Hobéon SKO. Bij het behalen van het basis examen en minimaal twee specialisaties, ontvangt u tevens een Post-HBO diploma.

Voor cursusdata, toelatingscriteria en overige informatie, kunt u contact opnemen met ons.

Hogeschool Utrecht Centrum voor Natuur & Techniek 088-481 88 88 Info@CvNT.nl www.CvNT.nl

Applus+ RTD Training en Examination Center 010-716 62 39 Opleidingen@ApplusRTD.com www.ApplusRTD.nl

Wij bieden ook de opleidingen: • I&K2 en I&K3 • IWT, IWE en IWI-c • Post-MBO Onderhoudstechniek • Post-HBO onderhoudstechnologie • Post-HBO Onderhoud & Assetmanagement

Wij bieden ook de opleidingen: • Visueel onderzoek niveau 2 (ISO9712) • Toezichthoudend medewerker stralingsbescherming • Materiaal- en lasmetaalkunde • P(A)MI, Hardheid en Ferriet meten

10424_pOm234_fc.indd 2

18-10-18 13:49

INHOUD

1 2 3 4 5 6

NVDO Maintenance Academy

3

Een Goed Onderhoudsproces

7

Maintenance Engineering in de Praktijk Organisatie van Onderhoud Risk Based Maintenance (RBM) Praktijkgericht Risicomanagement + Casus Reliability-Centred Maintenance - RCM2 Uitbesteden van Onderhoud Werkvoorbereiding van Onderhoudswerkzaamheden

Asset Management ISO 55000 in één dag!

ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer Leergang Asset Management Verkenning Asset Management + Casus

Aandacht voor Productie Duurzaam Spare Parts Management; Voorraadbeheersing 2.0 + Casus Storingsanalyse, maar dan Anders!

Life Cycle Costing

Onderhoudsprofessionals van Topniveau Leergang: Vaardigheden voor Reliability- en Maintenance Engineering (R&ME) voor verbeteraars in Asset Management + Casus Operational Excellence in Perspectief

Conditiemeting Leergang Conditiemeting volgens NEN 2767 Meerjarenonderhoudsplanning + Casus Verkenning Conditiemeting BOEI

Techniek en Technologieën Asset Data Management (ADM) Basisopleiding Lageronderhoud + Casus Trillingsanalyse; Het praktisch profijt van Trillinganalyse

19

27

33

39

47

1

10424_V00_fc.indd 1

18-10-18 13:39

Onderhoudende mensen MAAK biedt een platform voor innovatie, veiligheid en procesbegeleiding voor bedrijven die op het gebied van maintenance de volgende stap willen zetten. MAAK levert advies en capaciteit en draagt zorg voor de borging van het kennisniveau binnen deze bedrijven.

Meer weten? Kijk op de site of bel. info@maaktechniek.nl | www.maaktechniek.nl | +31 50 737 0 335

2

10424_V00_fc.indd 2

18-10-18 13:39

NVDO Maintenance Academy NVDO Maintenance Academy; De Kracht van Opleiden!

Kennis is onze Kracht!

De Beheer- en Onderhoudsfunctie zorgt ervoor dat dure bedrijfsmiddelen voor gebruik beschikbaar blijven. Dat is de belangrijkste taak voor de onderhoudsfunctie binnen de keten van Asset Management. De productiefunctie zorgt ervoor dat het juiste aantal wordt geproduceerd van de juiste kwaliteit en tegen de juiste kosten. Goed onderhoud is daarbij onmisbaar, maar de onderhoudsfunctie doet meer. Goed onderhoud structureert het aanbod van onderhoudswerk. Door een goede inrichting van het onderhoudsproces reduceert de onderhoudsfunctie het eigen werkaanbod. Dat is dus het eerste verdiend. Juist in de technische dienst is voortdurend de prikkel aanwezig om het werk nog beter te doen. De toegevoegde waarde van de onderhoudsprofessional ligt in de manier waarop onderhoudswerk opgepakt en uitgevoerd wordt. En die toegevoegde waarde van goed onderhoud is groot.

“Wie oude kennis koestert en voortdurend nieuwe vergaart, mag een leraar van anderen zijn” De NVDO Maintenance Academy biedt het meest complete bij- en nascholingsaanbod voor alle niveaus binnen Beheer en Onderhoud, Asset Management!

Goed Onderhoudsproces Compleet Installatiebeheer Aandacht voor Productie Geweldige Gebouwen Onderhoudsprofessionals van Topniveau Conditiemeting Techniek en Technologieen Asset Management Veilig Werken

NVDO-Leden genieten aantrekkelijke kortingen op het totale portfolio! Ga naar www.nvdo.nl en meld je aan…

Postbus 138, 3990 DC HOUTEN

|

+31(0)30-6346040

|

info@nvdo.nl

|

www.nvdo.nl

3

10424_V00_fc.indd 3

18-10-18 13:39

KwaliďŹ catie eisen personeel Het NVDO Onderhoudskompas laat zien dat maar liefst driekwart van de achterban verwacht dat de eisen aan technisch geschoold personeel zullen toenemen in de komende jaren. Dit is vergelijkbaar met vorig jaar. Opvallend is dat niemand denkt dat de eisen zullen afnemen. Technologische ontwikkelingen zoals; Big Data en Digitalisering hebben een impact op zowel de inhoud als organisatie van het werk. Dit resulteert vanzelfsprekend in verandering van de kwaliďŹ catie-eisen en het lijkt ook logisch dat deze zullen toenemen.

Daarnaast kunnen de hogere kwaliďŹ catie-eisen mogelijk leiden tot een grotere vraag naar hoger opgeleid personeel op de arbeidsmarkt. Schaarste aan technisch geschoold personeel wordt gezien als de belangrijkste trend. Dit, in combinatie met de verwachte toename in veranderingen van eisen aan technisch personeel, is zorgwekkend. Het is uitdagend voor het onderwijs om de grote vraag bij te kunnen benen, zowel qua kwantiteit als kwaliteit.

4

10424_V00_fc.indd 4

18-10-18 13:39

NVDO Maintenance Academy

VNVDO-cursussen, leergangen, workshops en studiedagen zijn belangrijk voor elke functionaris die betrokken is bij Beheer en Onderhoud (Asset Management) omdat de relevante ontwikkelingen in het vakgebied grondig uitgediept worden. Maar het portfolio NVDO-opleidingen is ook belangrijk voor mensen die zich willen laten omscholen of juist vanuit een andere arbeidsomgeving in beheer en onderhoud aan de slag willen. De NVDO biedt het meest complete scholingsaanbod in Asset Management, Maintenance in het bijzonder.

Het NVDO-opleidingspakket is logisch opgebouwd. Alle facetten van goed en verantwoord beheer en onderhoud komen aan de orde. In een aantal korte cursussen ligt de nadruk steeds op het maintenanceproces: wat gebeurt er en wat moeten we doen om dat te verbeteren. De leergangen zijn veelomvattend van aard en besteden aandacht aan de verschillende deelgebieden die elk op hun beurt veel met onderhoud te maken hebben.

Asset Management is in veel gevallen leidend.

De cursussen bieden het gereedschap om elke onderhoudsuitdaging eectief te lijf te gaan. Mochten er onduidelijkheden zijn, of behoefte aan nadere informatie bestaan: uw vragen zijn van harte welkom bij het NVDO-secretariaat (030 - 6346040).

Ook wanneer u een in company training wenst, kunt u die wens bij ons neerleggen. Wij maken dan een programma en een oerte op maat.

5

10424_V00_fc.indd 5

18-10-18 13:39

Leergang SAP Maintenance & Service Management een opleidingscyclus voor SAP eindgebruikers

In-company mogelijk!

Kosten van deelname Vanaf 295,- euro per module.

Pakketprijzen en in-company op aanvraag.

Cursusduur, data & plaats: Twee keer per jaar start in januari en september een nieuwe leergang.

De cursuskosten omvatten Lunch, drinken, de documentatie en presentaties.

Kijk op de website dimensys.pro/leergang-sap voor de actuele data en locaties.

Een goed gebruik van een asset management systeem helpt bedrijven op een gestructureerde manier gegevens en activiteiten binnen het onderhoudsproces te registreren. Een juiste en eenduidige registratie van de onderhoudsactiviteiten is essentieel voor een efficiënt proces, volledige analyses en zicht op een integraal assetbeeld.

Binnen veel onderhoudsorganisaties vormt SAP de basis in de ondersteuning van de bedrijfsvoering. Daarbij blijven de geboden standaard functionaliteiten van SAP veelal onbenut.

De leergang stelt onderhoudsmedewerkers in staat de mogelijkheden van SAP binnen het onderhoudsdomein verder te exploiteren. Het licht de verschillende functionaliteiten van SAP toe en reikt praktische handvaten aan die het gebruik van de software vereenvoudigen.

Tijdens de leergang wordt enerzijds het klassieke SAP-systeem gedemonstreerd en anderzijds aandacht geschonken aan nieuwe ontwikkelingen zoals SAP S/4HANA Asset Management en de user experience. De opleiding kan, ongeacht de versie van SAP die uw bedrijf geïmplementeerd heeft, gevolgd worden.

Doel � Introductie in SAP voor onderhoud en het ‘best practice’ onderhoudsproces; � Inzicht in de mogelijkheden van de registratie van asset data in SAP en de toepassing hiervan; � Inzicht in het standaard onderhoudsproces in SAP en het gebruik van werkorders voor een integrale werkvoorbereiding in SAP; � Een inleiding in het proces van reserve onderdelen en refurbishment in SAP; � Overzicht van het preventieve onderhoudsproces in SAP; � Kennis van de beschikbare rapportages in SAP, zowel voor de operatie als voor het management; � Kennis van de verschillende facturatievormen en de mogelijkheden van servicecontracten en -artikelen.

Opbouw van de leergang De leergang bestaat uit 7 modules, verspreid over 9 dagen.

Inschrijven is mogelijk per module of voor de hele reeks.

Module 1: SAP basis voor Maintenance Management Module 2: Masterdata in SAP Module 3: Opvolging van onderhoudstaken met SAP Module 4: Reserveonderdelen in SAP Module 5: Preventief onderhoud met SAP Module 6: Management en rapportering voor onderhoud met SAP Module 7: Service Management met SAP Bestemd voor De leergang is bestemd voor huidige en toekomstige SAP-gebruikers van de onderhoudsafdeling en zeker aan te bevelen voor key users.

6

10424_V00_fc.indd 6

18-10-18 13:39

Een Goed Onderhoudsproces Maintenance Engineering in de Praktijk Organisatie van Onderhoud RBM Onderhoudsconcepten op basis van Risico Praktijkgericht Risicomanagment voor

1

Beheer en Onderhoud van Assets + Casus Reliability-Centred Maintenance (RCM2)

Uitbesteden van Onderhoud Werkvoorbereiding van Onderhoudswerkzaamheden

7

10424_V00_fc.indd 7

18-10-18 13:39

UE SYSTEMS UW PARTNER IN ULTRASOUND Ultrasone Inspectie Instrumenten en Training LEK DETECTIE | CONDENSPOT & AFSLUITER INSPECTIE LAGERINSPECTIE & SMERING | ELEKTRISCHE ONTLADINGSDETECTIE GECERTIFICEERDE LEVEL I ULTRASOUND TRAINING (ISO 18436-8 EN ASNT-SNT-TC-1A) ON-SITE IMPLEMENTATIE & APPLICATIE TRAINING

www.uesystems.nl/training

UE SYSTEMS EUROPE A: Windmolen 20 7609 NN Almelo Nederland T: +31(0)546-725125 F: +31(0)546-725126 E: info@uesystems.eu

NVDO_Adv_Oct_2017_FULL.indd 1

31-Oct-17 14:09:00

8

10424_V00_fc.indd 8

18-10-18 13:39

Maintenance Engineering in de Praktijk

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten

Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

De Maintenance Engineer moet snel kunnen schakelen tussen de details van de dagelijkse problemen en beschikt over een helikopterview om een compleet overzicht van die gesignaleerde problemen te krijgen. Tenslotte moet hij zijn voorstellen voor eventuele oplossingen duidelijk en overtuigend kunnen presenteren. De taak van de maintenance engineer is om verstoringen in het productieproces en het onderhoudsproces te herkennen, te elimineren en vooral te voorkomen. Daartoe is er veel samenwerking nodig met andere bedrijfsfuncties.

Doel Het doel van deze cursus is om de (toekomstige) maintenance engineer in zijn dagelijkse werk een goede ondersteuning te bieden.

Onderwerpen Dag 1 • De plaats en functie maintenance engineering in de organisatie • Het takenpakket van de maintenance engineer • De relatie tussen de onderhouds- en productiefunctie • Het afstemmen van productieen onderhoudsdoelstellingen • De kern van maintenance engineering: borgen en verbeteren van de prestatie van produktiemiddelen • De gereedschapskist van de maintenance engineer • Het analyseren en reduceren van storingen • Het opstellen van verbeterplannen Dag 2 • Het doel en het ontwerpen van onderhoudsconcepten • Van onderhoudsconcept naar onderhoudsbeheersing

In company mogelijk Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 23 en 24 januari 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 25 en 26 september 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

• Praktijkvoorbeelden onderhoudsconcept • Het invoeren van onderhoudsconcepten in de eigen organisatie • Het borgen en bijsturen van onderhoudsconcepten in de praktijk • De invloed van onderhoudsconcepten op het bedrijfsresultaat • De effectiviteit en de efficiëntie van de maintenance engineer

Bestemd voor De cursus Maintenance Engineering in de Praktijk is bestemd voor leidinggevenden, staffunctionarissen of dienstverleners die direct of indirect betrokken zijn bij het beheer en onderhoud van bedrijfsmiddelen: (adjunct) hoofden technische dienst of productie, planners, werkvoorbereiders en uiteraard (toekomstig) maintenance engineers.

9

10424_V00_fc.indd 9

18-10-18 13:39

Organisatie van Onderhoud

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten

Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Optimaal beheer en onderhoud van installaties zijn cruciaal voor veel bedrijven. In economisch mindere tijden is de aandacht natuurlijk gericht op minimale kosten. Maar daarmee mag geen hypotheek gelegd worden op het maximaal kunnen benutten van de assets als de vraag weer aantrekt. Bovendien vragen weten regelgeving om dusdanig onderhoud, dat installaties blijven voldoen aan opgelegde eisen. In betere omstandigheden vormt het vermijden van productieverliezen een extra aandachtspunt.

Bedrijfszekerheid van installaties en organisatorische betrouwbaarheid worden daarin geïntegreerd. Want een goed onderhoudsconcept betekent nog niet dat er geen onverwachte gebeurtenissen zullen optreden. In de cursus Organisatie van Onderhoud gaat het om het vinden van de juiste balans tussen anticiperen/voorkomen en het adequaat kunnen omgaan met incidenten die niet voorzien zijn. En vooral: over de eisen waaraan een betrouwbare onderhoudsorganisatie moet voldoen.

Met als resultaat een organisatie die weinig overkomt en steeds beter presteert, ook in moeilijke omstandigheden. We leren dan ook Preventief te Denken!

Doel Tijdens deze intensieve tweedaagse cursus leert u een goed inzicht te krijgen in de

belangrijkste aspecten van en methoden/technieken voor het betrouwbaar organiseren van onderhoud. Gezamenlijk wordt

een visie ontwikkeld en u kunt vervolgens in uw bedrijf op een systematische manier aan de slag met uw eigen organisatie en de tijdens de cursus geïdentificeerde verbetermogelijkheden.w

Onderwerpen • Visie op onderhoud en High Reliability Organisaties • Overzicht van belangrijke concepten (bijvoorbeeld: RCM, TPM, 6Sigma, ISO 55000) en hun toepasbaarheid • Installatiestructuur als ruggengraat voor onderhoudsbeheersing • Relatie tussen onderhoud en bedrijfsresultaten (ROI, RONA, EBIT, Cashflow) • Samenwerking Onderhoud, Productie en Engineering • Soorten Onderhoud en relatie met budget en registratie • Hoe kunnen kritieke installaties en delen daarvan geïdentificeerd worden?

• Onderzoeken van storingen en oorzaken

In company mogelijk Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 09.00 – 17.00 uur: 19 en 20 maart 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 11 en 12 september 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

• Systematieken om betrouwbaar onderhoud te faciliteren • Opstellen van een onderhoudsplan • De verschillende functies en functionarissen in Onderhoud • Functietyperingen en functieomschrijvingen • Onderhoud door Productie • Ontwerpen van een betrouwbare Organisatiestructuur • Kenmerken van een betrouwbare organisatie en de weg daar naar toe

Bestemd voor

De cursus Organisatie van Onderhoud is bestemd voor productie- en onderhoudsmanagers, asset managers, reliability engineers, maintenance engineers, medewerkers bedrijfsbureau, werk-voorbereiders en iedereen die zich verder wil bekwamen in betrouwbaar organiseren van onderhoud.

10

10424_V00_fc.indd 10

18-10-18 13:39

Risk Based Maintenance (RBM) onderhoudsconcepten op basis van Risico De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten

Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

De deelnemer wordt in deze cursus meegenomen in een proces dat start bij het vaststellen van onderhoudsdoelstellingen en leidt tot een geoptimaliseerd Onderhoudsconcept op basis van Risico. Daarnaast zal duidelijk worden dat een onderhoudsconcept niet statisch is en continu onderhevig is aan veranderende factoren zoals onder andere het gebruik van de installatie, de economische situatie en wet- en regelgeving. Centraal in dit proces staat het risico denken: Wat zijn risico’s ten aanzien van uw bedrijf, hoe worden potentiële risico’s in kaart gebracht en op welke manier kunnen deze vermeden worden?

De behandelde methodiek is algemeen toepasbaar en niet afhankelijk van bepaalde typen installaties. Het proces om tot een onderhoudsconcept op basis van risico te komen is generiek en toepasbaar in alle markten waarin technisch onderhoud gepleegd wordt. Een belangrijke methodiek is de FMECA (Failure Mode, Effects and Criticality Analysis). De FMECA ondersteunt het denken in termen van risico’s en helpt u het onderhoud in uw organisatie naar een hoger plan te tillen.

Doel In de Cursus Risk Based Maintenance (RBM), onderhoudsconcepten op basis van Risico leert u hoe u grip krijgt op het onderhoud en een optimum kunt creëren tussen bedrijfsdoelstellingen en onderhoudskosten. U leert een risicomatrix op te stellen op basis van bedrijfsdoelstellingen. U leert (van grof naar fijn) de kritische onderdelen van de installaties op te sporen en de faaloorzaken in kaart te brengen.

Risk Based Maintenance (RBM) helpt prioriteiten te stellen in preventief onderhoud. Het maakt inzichtelijk waar de grootste risico’s liggen, zodat u daar op kunt anticiperen en weet welke delen van je installatie wel en welke niet mogen falen. Tot slot faciliteert RBM uw gesprek in de boardroom. Een objectieve onderbouwing, waarbij ook

In company mogelijk Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 16 en 17 januari 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 13 en 14 november 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

gevolgkosten in beeld zijn van ‘wat als scenario’s’, is daarbij zeer behulpzaam.

Onderwerpen • Het herkennen en formuleren van bedrijfsdoelstellingen; • Het definiëren van risico’s; • Verschillende methodieken van risicoanalyses (een voorbeeld: FMECA); • Opstellen van een onderhoudsconcept naar aanleiding van de risicoanalyse; • Optimaliseren van onderhoudsconcepten.

Bestemd voor Deze cursus is bestemd voor Maintenance Engineers, Projectleiders, Maintenance Managers, Werk-voorbereiders en iedereen die in staat wil zijn om zelfstandig de beste onderhoudsstrategie en onderhoudsfrequentie te bepalen.

11

10424_V00_fc.indd 11

18-10-18 13:39

Praktijkgericht Risicomanagement voor Beheer en Onderhoud van Assets De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten

Lunch, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Binnen risicomanagement is het gebruik van risicomatrices een essentieel onderdeel om kosteneffectiviteit te realiseren voor het beheer en onderhoud van assets. Door gebruik te maken van risicomatrices en risicogetallen kunnen de risicogevolgen in kaart worden gebracht wat leidt tot beslissingsscenario’s.

Hierdoor kunnen risico’s vermeden worden of bewust worden geaccepteerd op gebieden als productie, kosten, veiligheid, imago en milieu.

Onderhoudsmedewerkers worden vaak betrokken bij risicoanalyses binnen analysemethodieken zoals RCM en FMECA. Hierin wordt gebruik gemaakt van risicomatrices en worden risicoprofielen opgesteld van technische componenten binnen de installaties. Veelal resulteert dit in keuzes ten aanzien van onderhoudsstrategieën.

Door het toepassen van risicomanagement op praktijkgerichte vraagstukken wordt niet alleen de kennis overgebracht, maar leert men ook wat de impact is van de methodiek voor uw organisatie. Ook wordt duidelijk wat de verhouding is tussen de kosten en de opbrengsten bij het implementeren van de risicomanagement.

Doel Deze cursus stelt u in staat om risicomanagement voor beheer en onderhoud toe te passen gedurende de gehele levenscyclus van een technische installatie.

Onderwerpen • • • • • • • •

Kader van risicomanagement; Gebruik van risicomatrices; Gebruik van risicogetallen; Toepassen van kosteneffectiviteit; Werken met scenario’s en tools; Uitvoeren van risicoanalyse; Interpreteren en communiceren van resultaten; Realiseren van risicobewust denken, organisatiebreed.

In company mogelijk Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 13 en 14 maart 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 28 en 29 november 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Bestemd voor

Deze cursus is bestemd voor maintenance engineers, projectleiders, werkvoorbereiders en maintenance managers. Speciaal voor alle andere onderhoudsprofessionals bestaat er de mogelijkheid een specifieke eigen casus in te dienen!

12

10424_V00_fc.indd 12

18-10-18 13:39

Casus Eindelijk is het project er door !

Henk is beheerder van meerdere installaties voor het verwerken en distributie van afval. Jaarlijks loopt hij tegen hetzelfde probleem aan bij zijn investeringsaanvragen. Vanuit Finance had men de installaties op een hoog abstractieniveau ingedeeld en middels gemiddelde afschrijftermijnen kon men aangeven wanneer vervanging gepland was (CAPEX).

Echter, vanuit het technische perspectief was het zo dat deze installaties juist veel langer mee konden of juist eerder aan vervanging toe waren. In die laatste situatie zag Henk vooral dat zijn operationeel budget (OPEX) zwaar onder druk kwam te staan. Jaarlijks was er een CAPEX-meeting waarin de voorstellen voor volgend jaar aangegeven moesten worden. Hier zaten niet alleen Finance en Henk aan tafel, maar ook vanuit technologie wilde men processen optimaliseren waarvoor er vroegtijdig vervangen moest worden. Ook vroeg de afdeling Milieu de laatste jaren om extra investeringen om zo te kunnen voldoen aan de strengere milieu-eisen.

co’s rekenen en projecten kwantificeren op risico’s en zelfs kansen benoemen”. Precies wat hij nodig had om op een praktische manier concreet te krijgen wat zijn stakeholders (finance, technologie en milieu) voor ogen hadden.

Door in de volgende CAPEX-meeting eerst tijd te besteden aan een afweegmodel met risico-matrices, konden ze de projecten op de drie dimensies Prestaties, Risico’s en Kosten waarderen en eenvoudig komen tot een prioritering. Henk kon daarmee ook zijn OPEX beter onderbouwen en juist bij het lastige uit-faseren meer budget vrij maken om extra onderhoud te doen en zo de levensduur te verlengen voordat de nieuwe installatie er is. Met name wat hij leerde over communiceren heeft er voor gezorgd dat hij de boodschap goed kon overbrengen. Hij kreeg respect van zijn collega’s voor zijn aanpak.

Het waren meetings waar het vooral over geld ging. Als er over risico’s gesproken werd, leek het wel dat wie het hardste riep het meeste gelijk kreeg. Henk wist natuurlijk al lang dat het bij Asset Management gaat om de afweging tussen prestaties, kosten en risico’s. In de meetings was herkende men de prestaties en kosten, maar risico’s….dat was een ander hoofdstuk. Waar ze zo goed waren om te rekenen met geld in kosten en baten, konden ze bij risico’s eigenlijk niet de zaken kwantitatief benoemen laat staan er aan rekenen. Dat moest anders.

Henk volgde dan ook de cursus Praktijkgericht Risicomanagemen. Dat werkte uitermate verhelderend; “je kunt wél aan risi-

13

10424_V00_fc.indd 13

18-10-18 13:39

Basiscursus Reliability-centred Maintenance - RCM2

Met de toepassing van RCM2 stelt u de traditionele benadering van onderhoud aan de kaak en beweegt u van een reactieve en correctieve mentaliteit naar een Asset-Managementcultuur.

Bovendien brengt RCM2 niet alleen een omwenteling in de wijze waarop gedacht wordt over onderhoud, maar ook in de manier waarop onderhoud, productie en engineering samenwerken om de prestaties van assets te verbeteren. RCM2 leidt tot een veel breder en dieper begrip van de assets in uw bedrijf en levert een manier om die kennis gestructureerd vast te leggen en over te dragen aan de rest van de organisatie..

Deze inleiding tot RCM2 herdeďŹ nieert de manier van denken over onderhoudsmanagement. Het zal onderhouders en operators volledig anders laten kijken naar het ontwikkelen van onderhouds-programma’s en de rol die zij daarin spelen. Aan de hand van een praktijkvoorbeeld worden de best practices voor het beantwoorden van de zeven RCM2-vragen overgedragen aan de deelnemers. Zij zullen kennismaken met de technieken die vereist zijn om op een logische en structurele wijze een onderhoudsprogramma te bepalen dat heimelijke, veiligheids-, milieu- en bedrijfsmatige storingsgevolgen onderkent.

14

10424_V00_fc.indd 14

18-10-18 13:39

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.820,- en voor niet-leden € 1.980,-.

Bij de cursuskosten zijn inbegrepen

Een uitgebreid Nederlandstalig cursusboek en versie 2.3 van John Moubray’s boek “Reliability-centred Maintenance”.

Doel • Bewust worden van het belang van storingsgevolgen en hoe deze beheerst worden op een effectieve wijze • De RCM2-taal en het belang daarvan leren, voor onderhoud, operatie en engineering • Leren om onderhouds- en operationele strategieën af te wegen op technische haalbaarheid en toegevoegde waarde en tegelijkertijd de veiligheid en milieu-integriteit leren te maximaliseren • In staat zijn om deel te nemen in een projectteam dat RCM2 toepast op een asset onder de leiding van een RCM2-facilitator

Tevens zijn inbegrepen het Aladon RCM2 Beslissingsdiagram, en oefeningen en uitwerkingen.

Uiteraard is de totale catering onderdeel van uw investering.

Cursusduur | Data | Plaats

11, 12 en 13 juni 2019 NVDO-verenigingsgebouw | Houten 17, 18 en 19 september 2019 Postillion Hotel | Dordrecht 19, 20 en 21 november 2019 Mercure | Zwolle

Drie opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 12, 13 en 14 maart 2019 Regardz Gele Kegels | Eindhoven

Onderwerpen De cursus duurt drie aaneengesloten dagen. Bij de RCM2aanpak staan 7 belangrijke vragen centraal. Deze 7 vragen vormen de rode draad van de cursus. Theorie wordt hierbij telkens afgewisseld met toepassing op een praktijkvoorbeeld.

Tijdens de cursus wordt er ruim aandacht besteed aan hoe RCM2 georganiseerd wordt om het tot een succes te maken. De docent zal aan de hand van uw vragen helpen de theorie te vertalen naar uw bedrijfssituatie en de theorie toelichten met voorbeelden uit de dagelijkse praktijk.

Bestemd voor

Iedereen die zich bezighoudt met, of direct belang heeft bij, de betrouwbaarheid van assets.

Hiertoe behoren de medewerkers en de managers van (Maintenance) Engineering, Reliability Engineering, Technische Dienst, Productie en Asset Management.

Iedereen kan aan de driedaagse basiscursus Reliability-centred Maintenance (RCM2) deelnemen, tenzij die deelname in strijd is met de licentie-overeenkomst tussen Aladon LLC en Operational Excellence Transfer.

15

10424_V00_fc.indd 15

18-10-18 13:39

Uitbesteden van Onderhoud

In company mogelijk De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten

Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Uitbesteden van onderhoudswerkzaamheden komt in alle sectoren voor. Veelal kiezen bedrijven ervoor om zich nog enkel en alleen op de core-business te richten. De productie en omzet is echter wel sterk afhankelijk van de beschikbaarheid van de (proces kritische) installaties. Tevens heeft men in de praktijk te maken met specifieke installaties of systemen waarbij het onderhoud wordt uitgevoerd door de fabrikant of derden. In alle gevallen dient bij het uitbesteden duidelijk te zijn wie welke taken en verantwoordelijkheden heeft en wat de risico’s zijn van uitval of verstoringen van het primaire proces. Contracten moeten transparant zijn en duidelijke afspraken bevatten.

Doel Na het volgen van de tweedaagse cursus Uitbesteden van Onderhoud, is de cursist in staat om het proces van contractmanagement in te richten en te beheersen. Concreet leert de cursist wat contractmanagement inhoudt, welke typen onderhoudscontracten mogelijk zijn en hoe deze strategisch toegepast kunnen worden. Daarnaast leert de cursist onderhoudscontracten

opstellen, borgen, bewaken en evalueren. Tot slot worden de concepten Life Cycle Costing en Total Cost of Ownership behandeld als uitgangspunten voor investeringsbeslissingen.

Onderwerpen Algemeen • Wat wordt verstaan onder contractmanagement?

• Proces van uitbesteden: Inventariseren, specificeren,

selecteren, contracteren, borgen, uitvoeren/begeleiden, bewaken en evalueren Strategie • Type onderhoudscontracten: raamovereenkomst, prestatie, all-in, preventief en correctief • Kennismanagement • Contracteigenaar, contractbeheerder, budgethouder • Vaststellen OEM afhankelijkheid (risico analyse) Opstellen contracten • Standaard Service Overeenkomst • Aansprakelijkheid en overige inkoopvoorwaarden • Service afspraken specificeren, zoals: werkafspraken, responsetijden, onderdelen, beschikbaarheid, validatie, conditiemetingen, etc.

• Transparantie Leverancierselectie • Aanbesteding • Kostenbenchmarking • Contractevaluatie

Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 16 en 17 mei 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 10 en 11 oktober 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Controle en Grip • Contractbeheersysteem • Borgen onderhoudscontracten; koppelen objecten, vastleggen serviceafspraken • Drie-weg matching onderhoudscontract, order, servicebon en factuur • Op welke wijze kan een organisatie grip en inzicht krijgen op de totale omvang van onderhoudscontracten en de samenhangende kosten?

Bestemd voor De cursus Uitbesteden van Onderhoud is bestemd voor (asset)beheerders van apparatuur, installaties en gebouwencomplexen, hoofden technische dienst, plant managers, hoofden facility management, inkopers, werkvoorbereiders en contractbeheerders. Deze cursus is ook te gebruiken voor medewerkers van onderhoudservicebedrijven.

16

10424_V00_fc.indd 16

18-10-18 13:39

Werkvoorbereiding van Onderhoudswerkzaamheden De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.820,- en voor niet-leden € 1.980,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie, e-learning module en presentaties.

Werkvoorbereiding geeft antwoord op onder meer de volgende vragen; hoe moet het werk worden uitgevoerd, welke materialen zijn benodigd, hoeveel uren zijn nodig, wat is de doorlooptijd van het werk en welke specifieke hulpmiddelen/gereedschappen en veiligheidsmaatregelen zijn noodzakelijk? De werkvoorbereidingsfunctie dient daarnaast overzicht te hebben over het totale werkpakket, inclusief het werk dat door derden zal worden uitgevoerd.

Doel Het doel van de cursus is te leren om op een verantwoorde en efficiënte manier om te gaan met het werkvoorbereidings- en plan-

ningsproces en daarnaast inzicht te krijgen in de complexiteit en toegevoegde waarde van de werkvoorbereidingsfunctie.

Onderwerpen Dag 1 • Visie op onderhoud en op de rol van de werkvoorbereiding • Belangrijke begrippen met betrekking tot voorbereiding en planning • Het onderhoudsproces en de bijdragen van de werkvoorbereider • Optimalisatie en prioriteiten stellen • Functieprofiel van de werkvoorbereider Dag 2 • Coördinatiemethoden en standaardisatie • Case 1: standaardisatie van werkmethoden • Invloed van de installatieconditie op werkvoorbereiding • Het archief van de werkvoorbereider: opzet van mini-files • Case 2: werkvoorbereiding en calculatie

In company mogelijk Cursusduur | Data | Plaats

Drie opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 24, 25, 26 april 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 16, 17, 18 oktober 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Dag 3 • Plantijden, soorten tijdsbesteding en reduceren van vermijdbare verliestijden • Hands on Tool Time (HOTT) • Zin en onzin van gangbare calculatiemethodieken • Soorten planning en relatie met uitbesteding • Case 3: opbouw weekplanning • Relevante prestatie-indicatoren • Stappenplan voor duurzame verbetering van de werkvoorbereiding

Bestemd voor Deze cursus is bestemd voor (toekomstige) werkvoorbereiders, medewerkers bedrijfsbureau, senior monteurs en iedereen die betrokken is bij Beheer en Onderhoud.

17

10424_V00_fc.indd 17

18-10-18 13:40

‘Neem uw verantwoordelijkheid, zorg dat uw asset base goed wordt beheerd’ Verschillende bedrijven in verschillende sectoren verdienen hun geld met het leveren van producten en diensten, zoals: consumentenproducten, halffabricaten, drinkwater, elektriciteit, gaslevering, mobiliteit, voertuigen, voeding- en geneesmiddelen, et cetera.

Vraag die veel bedrijven bezig houdt…hoe creëer ik de vereiste value, welke bedrijfsrisico’s heb ik, hoe beheers ik deze risico’s met kosteneffectieve maatregelen en hoe behaal ik over de levensduur optimaal rendement uit mijn kapitaalsinvesteringen. Welke afwegingen kan ik maken die bijdragen aan de juiste strategische keuzes?

Bedrijven investeren in kapitaalsintensieve bedrijfsmiddelen, in fysieke assets. Assets die een bepaalde functie ondersteunen, die het mogelijk maakt om een gedefinieerd product of dienst op een veilige, kwalitatieve, maatschappelijk en economisch verantwoorde manier te leveren aan de markt, aan de klant.

De juiste keuzes komen voort uit een coherente aanpak.

Assetmanagement voorziet in die aanpak, het genereert meer meerwaarde voor de organisatie, mits deze methodiek keten georiënteerd wordt toegepast en vast onderdeel is van de missie, visie en bedrijfsdoelstellingen.

Bedrijven zijn erbij gebaat de functies aan de gestelde performance eisen te laten voldoen, een randvoorwaarde om de opgestelde ‘business case’ te realiseren. Het is hierbij van belang dat de juiste maatschappelijke verantwoordelijkheid wordt genomen.

Toepassing en borging van assetmanagement conform de NENISO 55000 normstandaard helpt u als asset eigenaar uw assets over de hele levensduur bij een optimale risicobeheersing kosten effectief te beheren en te onderhouden.

Traduco geeft een breder perspectief, gericht op kosteneffectief beheer van uw fysieke assets over de levensduur

Traduco is uw deskundige en ervaren partner bij het definiëren, invoeren en borgen van assetmanagement binnen uw organisatie.

Wij bieden ondersteuning in de vorm van software (AMprover®), trainingen en consultancy. Traduco besteedt veel aandacht aan kennisopbouw en de mens als succesfactor binnen assetmaassetma nagement – ‘De mens maakt het verschil!’

Om assetmanagement als methodiek te ondersteunen, verzorgt Traduco in samenwerking met de Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud (NVDO) de leergang Asset Management – zie informatie over de leergang Asset Management op pagina 22.

“Zeer interessante stof waarin assetmanagement wordt ontleed tot de essenties waar het om draait. Als je deze onderdelen goed begrijpt en kan toepassen, dan kun je assetmanagement in je eigen bedrijf of ergens anders tot een succes maken. De aanvulling van verandermanagement en de implementatie was een erg goede aanvulling op de menselijke factor in dit alles.”

Leon Reijmer – Witteveen+Bos “De mogelijkheid om ervaring uit te wisselen met professionals uit andere sectoren is een absolute meerwaarde voor deze leergang.” Jan Claes – Varo Energy Tankstorage BV

www.traduco.nl | info@traduco.nl | 072 – 572 65 25

18

10424_V00_fc.indd 18

18-10-18 13:40

Asset Management ISO 55000 in ĂŠĂŠn dag ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer Leergang Asset Management Verkenning Asset Management + Casus

2 19

10424_V00_fc.indd 19

18-10-18 13:40

ISO 55000 in één dag!

In company mogelijk De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 580,- en voor niet-leden € 680,-.

De cursuskosten omvatten

Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

De wereldwijde normen voor Asset Management ofwel de ISO 55000-serie geeft eigenaren van kapitaalgoederen (‘asset owners’) een instrument in handen om hun ‘assets’ gedurende de hele levenscyclus op een doelmatige, duurzame en kosteneffectieve wijze te beheren, afgestemd op de behoeften van de stakeholders.

De NVDO cursus “ISO 55000 in één dag!” geeft deelnemers waardevol inzicht in de wereldwijde normering. U maakt kennis met de inhoud en heeft aan het eind van de dag een helder en compleet inzicht in de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft. Let op: de training gaat specifiek in op de ISO 55.000 serie en behandelt slechts in hoofdlijnen het vakgebied van Asset Management, met als doel de norm te verduidelijken.

ISO 55000 is een internationale norm die de eisen voor het ontwikkelen, implementeren, onderhouden en verbeteren van een managementsysteem voor Asset Management specificeert. De norm specificeert welke elementen in een Asset Managementsysteem zouden moeten voorkomen en hoe deze met elkaar verbonden zijn. De invulling daarvan is aan de organisatie zelf.

De norm bestaat uit drie delen: 1. ISO 55000 Asset Management: Overview, Principles en Terminology 2. ISO 55001 Asset Management: Management systems, Requirements 3. ISO 55002 Asset management: Management systems, Guidelines for the application of ISO 55001

Onderwerpen

• Wat is ISO 55000 en hoe draagt het bij aan goed Asset Management • De relatie tussen ISO 55000 en andere management systemen (bijvoorbeeld ISO 9001) • Basisvereisten van een Asset Management Systeem • Toepassen van de norm • Asset Management in combinatie met Verantwoord Ondernemen

Cursusduur | Data | Plaats Eendaagse cursus van: 09.00-17.00 uur: 16 januari 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 20 september 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

• Uitgelicht: Risicoanalyse, het belang van data management en het Strategic Asset Management Plan (SAMP)) Nota bene: Bij deelname aan deze eendaagse ISO 55000 cursus is uiteraard de norm, deel I inbegrepen!

Doel

Deelnemers hebben na deze eendaagse training inzicht in de toepassingsmogelijkheden van de ISO 55000 en kennen de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft.

Bestemd voor Asset Owners, toeleveranciers, onderhoudsprofessionals.

20

10424_V00_fc.indd 20

18-10-18 13:40

ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 580,- en voor niet-leden € 680,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

De wereldwijde normen voor Asset Management ofwel de ISO 55000-serie geeft een instrument in handen om ‘assets’, waaronder gebouwen gedurende de hele levenscyclus op een doelmatige, duurzame en kosteneffectieve wijze te beheren, afgestemd op de behoeften van de stakeholders.

De NVDO cursus “ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer” geeft deelnemers waardevol inzicht in de wereldwijde normering. U maakt kennis met de inhoud en heeft aan het eind van de dag een helder en compleet inzicht in de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft. Hierbij wordt dieper ingegaan op de toepassing van ISO 55000 bij strategisch gebouwbeheer. Let op: de training gaat specifiek in op de ISO 55000 serie en behandelt slechts in hoofdlijnen het vakgebied van Asset Management, met als doel de norm te verduidelijken.

ISO 55000 is een internationale norm die de eisen voor het ontwikkelen, implementeren, onderhouden en verbeteren van een managementsysteem voor Asset Management specificeert. De norm specificeert welke elementen in een Asset Managementsysteem zouden moeten voorkomen en hoe deze met elkaar verbonden zijn. De invulling daarvan is aan de organisatie zelf.

Cursusduur | Data | Plaats Eendaagse cursus van: 09.00-17.00 uur: 27 maart 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 27 november 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

De norm bestaat uit drie delen: 1. ISO 55000 Asset Management: Overview, Principles en Terminology 2. ISO 55001 Asset Management: Management systems, Requirements 3. ISO 55002 Asset management: Management systems, Guidelines for the application of ISO 55001

Onderwerpen • Wat is ISO 55000 en hoe draagt het bij aan goed Asset Management als het gaat om Gebouwbeheer op strategisch niveau • De relatie tussen ISO 55000 en andere management systemen • Basisvereisten van een Asset Management Systeem • Toepassen van de norm voor strategisch gebouwbeheer en vastgoedsturing • Asset Management in combinatie met Verantwoord Ondernemen • Aansluiting ISO 55000 op bestaande ontwikkelingen binnen de vastgoedsector als NTA 8026, NEN2767 en BIM

Nota bene: Bij deelname aan deze eendaagse ISO 55000 cursus is uiteraard de norm deel I inbegrepen!

Doel

Deelnemers hebben na deze eendaagse training inzicht in de toepassingsmogelijkheden van de ISO 55000 en kennen de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft. Ze kunnen deze kennis inzetten voor vastgoedsturing en strategisch gebouwbeheer in hun eigen organisatie.

Bestemd voor Gebouweigenaren, -beheerders, toeleveranciers, onderhoudsprofessionals.).

21

10424_V00_fc.indd 21

18-10-18 13:40

Leergang Asset Management

Asset Management is een systeem, een middel dat bij invoering en borging binnen uw bedrijfsvoering een toegevoegde waarde geeft. Waarde dat zich manifesteert in gestroomlijnde bedrijfsprocessen, een juiste informatievoorziening, het voeren van optimale risicobeheersing, kosteneffectief onderhouden van de assets en heldere rollen en verantwoordelijkheden op elk beheersniveau binnen uw organisatie.

Toepassing van Asset Management biedt u de mogelijkheid op risico gebaseerd Beheer en Onderhoud scenario’s te ontwikkelen die bijdragen aan het verkrijgen van het juiste evenwicht tussen uw kapitaalsinvesteringen (kosten) en opbrengsten (baten), zoals bijvoorbeeld hogere beschikbaarheid en betrouwbaarheid, productiviteit en de mate van milieubelasting door de assets. Kortom, hoe kan ervoor worden gezorgd dat uw assets het vereiste kosteneffectieve resultaat behalen tegen de meest gunstige kosten gedurende de gehele technische levensduur van de assets. In dit proces is het van belang dat de diverse

stakeholders, die op enigerlei wijze een rol en verantwoordelijkheid in de gehele levenscyclus van uw asset hebben, integraal met elkaar samenwerken.

Doel Na het volgen van de leergang is de cursist in staat om antwoord te geven op de volgende vragen:

•

• wat is Asset Management: gedachtengoed, de methodiek en principes • welke plaats en positie neemt Asset Management in binnen de organisatie • hoe wordt risicomanagement toegepast binnen de methodiek van Asset Management • hoe kunnen ontwerpbeslissingen onderbouwd worden op

•

•

•

basis van een Life Cycle Cost benadering hoe wordt wet- en regelgeving in het bedrijfsbeleid geborgd hoe kunnen bedrijfsprocessen worden gestroomlijnd, systeemeffectiviteit worden verhoogd en totale kosten over de levensduur worden geoptimaliseerd hoe bereik ik de optimale kosteneffectiviteit van de assets over de levensduur hoe ontwikkel ik de meest doelmatige uitbestedingsstrategie, hoe voer ik regie over de markt

22

10424_V00_fc.indd 22

18-10-18 13:40

In company mogelijk De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 4.350,- en voor niet-leden € 4.650,-.

De cursuskosten omvatten Overnachtingen, maaltijden, koffie en thee, cursusmap en dictaat Asset Management.

• hoe worden mijn directie en ik zich bewust van de meerwaarde van Asset Management • hoe kan ik de methodiek en principes van Asset Management effectief binnen de keten van mijn organisatie uitdragen en communiceren • hoe kan ik bijdragen in het realiseren van een optimale samenwerking tussen alle partijen in de keten • hoe kan ik de normstandaard ISO 55000 als hulpmiddel toepassen in het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen

Onderwerpen Het 7-daagse programma bestaat uit drie modules van elk twee aaneengesloten dagen en een round up dag. Technisch bedrijfskundige onderwerpen worden afgewisseld met onderwerpen ter versterking van de sociale aspecten, die een belangrijke rol spelen bij de implementatie en borging van Asset Management binnen de organisatie. De leergang is vanuit het “action learning” principe opgezet, de onderwezen theorie wordt met

Cursusduur | Data | Plaats

Totaal zeven dagen Voorjaar 2019 - 8/9 mei, 22/23 mei, 5/6 juni, 20 juni (round up dag) Najaar 2019 - 9/10 oktober, 30/31 okt, 13/14 november, 28 november (round up dag) Cursuslocatie Hotel de Bergse Bossen, Driebergen oefeningen en praktijkcases ondersteund. Resultaat van deze opdracht vormt aan het eind van de leergang een leidraad die kan fungeren voor invoering en borging van Asset Management binnen uw eigen bedrijf.

Module 1 - dag 1 en 2 • inleiding, kader, principes en methodiek van Asset Management • theorie over functie-,/risicodenken, begrippen, terminologie en definities • case – ontwikkelen van een risicogebaseerd onderhoudsconcept • inleiding en theorie RAMS systematiek – [R]eliability, [A] vailability, [M]aintainability, [S] afety • case – RAMS in de praktijk • verandermanagement – doelgericht kleinschalig veranderen • real case – verandermanagement: het uitzetten van doelgericht kleinschalig verandertraject Module 2 – dag 3 en 4 • datamanagement, gebruik van

• • •

• •

• • • •

managementinformatiesystemen en het belang van een goede interface case – wat is data en hoe interpreteer ik data opbouw van objectstructuren en nut van historische data case - hoe zijn huidige werkprocessen ingericht t.a.v. objectenstructuur, storingen en documentatie inhoud en toepassingsgebied ISO 55000 proces, principes en methodiek van sturing op optimale sturing kosteneffectiviteit van de assets gedurende de levensduur case – beoordelen op life cycle cost inhoud ISO 55000 Asset Management normstandaard en het toepassingsgebied verandermanagement – positionering van de Asset Manager als verandermanager real case – verandermanagement: het succesvol implementeren van een doelgericht kleinschalig verandertraject

Module 3 – dag 5 en 6 • Asset Management als bestuurlijk kader voor optimaal en kosteneffectief Beheer en Onderhoud van fysieke bedrijfsmiddelen • projectmanagement binnen de kaders van Asset Management • cases - teambuilding en reageren op gedrag • uitbesteding van werk, functie en verantwoordelijkheid van

• • • •

opdrachtgever en opdrachtnemer case – uitbestedingsstrategie contractmanagement, welke contractvormen zijn er en hoe kunnen deze worden toegepast verandermanagement, de Human Factor Monitor real case – verandermanagement: presentatie en discussie verandercase

Round up dag - dag 7 Tijdens de round up dag zal de geleerde theorie en aspecten van verandermanagement worden samengevat en geëvalueerd.

Tevens zal deze dag worden aangewend voor onder andere presentaties (s) van cases en een formele en informele afsltuing van de leergang, waarbij de deelnemers in een vroegtijdig stadium wordt gevraagd hun leidinggevende uit te nodigen hierbij aanwezig te zijn.

Bestemd voor De leergang Asset Management is primair bestemd voor medewerkers die binnen hun bedrijf een rol en/of verantwoordelijkheid hebben in het ontwerpen, engineeren, beheren en onderhouden van assets gedurende de levensduur. Deze medewerkers vervullen bijvoorbeeld functies op het gebied van project-, productie- en onderhoudsmanagement, technische beheerders, fleet management, reliability- en maintenance engineering, planning & control en inspectie.

23

10424_V00_fc.indd 23

18-10-18 13:40

Verkenning Asset Management

In company mogelijk De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 1.410,- en voor niet-leden € 1.650,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Certificaat IAM indien deelnemer de toets met goed gevolg aflegt.

Een integrale kijk op het beheer van assets, van ontwerp, gebruik, onderhoud tot ontmanteling, en het zorgdragen dat beslissingen en acties steeds “in line of sight” zijn met het corporate beleid en strategie zijn voorwaardelijkheden voor goed asset management. Hiervoor is het noodzakelijk om een passend en doelmatig asset management systeem op te zetten en te implementeren. Asset Management wordt dan ook meer en meer gezien als een competentie met een breed en integraal perspectief.

De verdieping van de strategie in concepten en in plannen resulteert in opdrachtstellingen met bijbehorende budget voor de processen: asset-creatie/verwerving, asset-gebruik, assetonderhoud asset-verbetering en asset-ontmanteling. De prestaties en condities van de assets en asset management moeten worden gemeten, geanalyseerd en continue verbeterd. Voor de realisatie van deze processen moet een heldere en gestructureerde organisatie worden ingericht en moet de nodige competenties bij de medewerkers aanwezig zijn. En tenslotte moet het gehele proces ondersteund worden met IT en infrastructurele middelen.

Doel Na het volgen van deze cursus: • Heeft de deelnemer kennis van Asset Management definities en de vereisten genoemd in PAS 55 en ISO 55000 • De cursist is zich bewust van de toegevoegde waarde van Asset Management voor zijn organisatie en kent de verschillende Asset Management domeinen en hun samenhang • Beschikt de deelnemer over “field proven” frameworks, modellen en best practices die concreet in de eigen situatie kunnen worden toegepast Nota bene: Deze cursus is geaccrediteerd door het Institute of Asset Management (IAM) en behandelt alle IAM modules (A1A2 en B1 t.e.m. B6). De deelnemer zal na het succesvol afronden van de bijbehorende toets een certifcaat ontvangen met een uniek nummer uitgereikt door het Institute of Asset Management.

Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 17 en 18 april 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 9 en 10 oktober 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Programma Dag 1 • Algemene Introductie en Introductie in Asset Management (AM) • PAS55 introductie en kennismaking met ISO 55000 • AM Model • AM Elementen, Richtlijnen, Risk Management, Beleid en Strategie en Concepten Dag 2 • Plan en Service Providing • Performance en Metingen • Analyses, Organisatie, Medewerkers en Middelen • Implementatie

Bestemd voor Deze cursus is bestemd voor (toekomstige) verantwoordelijken die in aanraking komen met Asset Management zich willen laten certificeren en/of kort kennis willen maken met Asset Management.

24

10424_V00_fc.indd 24

18-10-18 13:40

Casus Implementatie Asset Management bij een Service Provider Istimewa richt zich als Service Provider op alle elektrische en ICT installaties in de marktgebieden Olie & Gas, Industrie en Infrastructuur. Hun dienstverlening omvat alle fasen van de asset levenscyclus behalve ontmanteling. Dit kunnen losse (onderhouds)projecten zijn, maar ook langlopende prestatiecontracten waar ook groot onderhoud in het pakket zit.

In 2016 deze organisatie gestart de professionalisering van Asset Management. De eerste stappen waren al jaren daarvoor gemaakt door de introductie van het onderhoudsmanagementsysteem Ultimo voor het verzamelen en gebruiken van onderhoudsinformatie, waarbij gebruik gemaakt wordt van tablets.

Dit is even wennen voor de monteurs en voor de organisatie, die los moeten komen van de “reset� cultuur, maar geeft een duidelijk concurrentievoordeel om onderhoudsactiviteiten slimmer uit te voeren.

Ten tijde van de professionalisatie, heeft ook de rol van Maintenance Engineer zijn intrede gedaan om storingsanalyses van de installaties uit voeren en de onderhoudsplanning en -activiteiten hierop aan te passen. Daarbij is goed datamanagement gekoppeld aan de inrichting van een asset register essentieel.

Ook alle organisatorische processen moeten gestructureerd verlopen. Er is een analyse gemaakt van de organisatie om er achter te komen waar het verbeterpotentieel zat om klanten nog beter en breder te ondersteunen. Daarbij is nagegaan of alle Asset Management processen die relevant zijn voor het realiseren van haar Asset Managementdoelen ook daadwerkelijk beschikbaar en ingericht zijn. Het gaat daarbij om de primaire processen; Beleid en strategie, Concepten en plannen, Uitvoering, Meten van resultaten en het Analyseren plus continue verbeteren van zowel de asset als de daarbij behorende Asset Management processen en systematiek. Bij deze analyse werd enerzijds rekening gehouden met geldende richtlijnen en anderzijds gekeken

in hoeverre risicoweging aan de basis van al het handelen bij Istimewa staat.

Dit heeft er toe geleidt dat de werkprocessen inmiddels gedocumenteerd zijn in een Asset Mangement Handboek dat de kern vormt van het nieuwe systeem. Ook de ondersteuning vanuit het CMMS is verder uitgebreid.

Verdere bewustwording bij de medewerkers en de implementatie van verbeteringen, is een proces dat continu aandacht behoeft om meer rust te krijgen in de organisatie, verder te professionaliseren en te kunnen groeien. Dit gebeurt simultaan op managementniveau ĂŠn in de uitvoering. Het Asset Management model is een gemeenschappelijke taal geworden die de interne communicatie vereenvoudigt en medewerkers aan een half woord genoeg doet hebben. Deze ontwikkeling stelt de organisatie in staat om op een andere manier het gesprek te kunnen voeren met opdrachtgevers en om maatwerk te leveren. Door de lange-termijn-visie en door dingen anders te doen dan de concurrenten, verwacht Istimewa nog meer onderscheidend te worden in de markt en vanuit haar rol als service provider door te groeien naar die van asset manager.

25

10424_V00_fc.indd 25

18-10-18 13:40

Opleidingen / Facilitators

plei 573 4b6

22b72 77278

50322 6e777

Benut de kracht van RCM

'

Reliability-centred Maintenance II

SCHRIJF U IN VOOR ONZE CURSUSSEN OF MAAK GEBRUIK VAN ONZE FACILITATORS! RCM2 Facilitators en adviseurs Laat uw RCM-werkgroep leiden door de ĂŠchte experts.

Cursus RCM2 voor managers Vind inspiratie, motivatie en argumentatie op deze eendaagse introductie in RCM. Opleiding tot RCM2-Facilitator Word een door Aladon gecertificeerde RCM2-Facilitator.

Basiscursus RCM2 Verdiep u in RCM2 tijdens deze driedaagse cursus, die wij viermaal per jaar organiseren in het kader van de Maintenance Academy van de NVDO, zie Leergang Reliability-centred Maintenance – RCM2 in deze studiegids.

Al onze cursussen kunnen ook in-company worden georganiseerd.

Operational Excellence Transfer is partner van het Aladon Network.

Meer informatie of inschrijven: www.operationalexcellence.nl +31 20 33 13 449 / info@operationalexcellence.nl

26

10424_V00_fc.indd 26

18-10-18 13:40

Aandacht voor Productie Duurzaam Spare Parts Management; Voorraadbeheersing 2.0 + Casus Storingsanalyse, maar dan Anders!

Life Cycle Costing

3 27

10424_V00_fc.indd 27

18-10-18 13:40

Duurzaam Spare Parts Management; Voorraadbeheersing 2.0 De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten

Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Voorraadbeheersing in onderhoud is heel wat meer dan materiaal bestellen, ontvangen, op de juiste schappen leggen en vervolgens weer uitgeven. Het is een complex en moeilijk vak en het verschilt ook aanzienlijk van voorraadbeheersing van productiematerialen. Elke 100 Euro aan voorraadwaarde kost een bedrijf jaarlijks minimaal 25 Euro; kosten die in veel ondernemingen maar zelden gemanaged worden. En dan hebben we het nog niet over kosten van productie-stilstanden omdat reservedelen niet tijdig beschikbaar zijn. Want die kunnen een veelvoud bedragen van de materiaalkosten.

Met duurzaam spare parts management streven we naar het vermijden van onnodige voorraden op korte én lange termijn.

En het tegengaan van verspillingen heeft niet alleen betrekking op direct meetbare kosten, maar ook op financiële en economische neveneffecten zoals onnodig verbruik van grondstoffen en energie, en het vernietigen van in reservedelen opgesloten toegevoegde waarde.

Doel Deze tweedaagse cursus leert u een goed inzicht te krijgen in de technieken en methoden van duurzaam spare parts management; Voorraadbeheersing 2.0!

Onderwerpen • Een visie op duurzaam spare parts management en onderhoud • Het organiseren van duurzaam spare parts management • De afhankelijkheden van andere bedrijfsfuncties • Risicomanagement en materiaalcategorieën • Voorraadstrategieën en bestelformules • Inkopen van artikelen t.b.v. onderhoud • Het beheren van artikelen in het magazijn • Administratie van de voorraaden artikelgegevens • Voorraadbeheer en informatiesystemen

In company mogelijk Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 6 en 7 februari 2019 NVDO Verenigingsgebouw in Houten 13 en 14 november 2019 NVDO Verenigingsgebouw in Houten

• Optimalisatie en kostenreductie • Het meten van het effect van duurzaam spare parts management • Stappenplan voor verbeteringen De aangeboden theorie wordt verduidelijkt met praktijkvoorbeelden en wordt bovendien afgewisseld met oefeningen en cases, waarbij deelnemers ook hun eigen kennis en ervaring kunnen delen. Er is bovendien ruimte om problemen, waarmee de deelnemers in de eigen praktijk te maken hebben, te bespreken.

Bestemd voor

Deze intensieve en interactieve cursus is bestemd voor alle functionarissen die bij het voorraadbeheer betrokken zijn: medewerkers Technische- en Onderhoudsdienst, financieel - administratieve medewerkers, bedrijfscontrollers, medewerkers inkoop, medewerkers bedrijfsbureau.

28

10424_V00_fc.indd 28

18-10-18 13:40

Casus Inrichting van een service ketenregie binnen Philips Healthcare Producenten van kapitaalintensieve goederen bieden steeds vaker servicecontracten aan bij de verkoop van hun producten.

Hierin garanderen de leveranciers een bepaalde “up-time” van het systeem. Ziekenhuizen zijn in hun primaire proces sterk afhankelijk van de medische apparatuur, zoals röntgensystemen en CT-scanners. Als het proces stil ligt kost het veel geld en kan het zelfs leiden tot gevaarlijke situaties voor patiënten.

Met het aanbieden van service contracten met up-time garantie spelen fabrikanten in op de klantbehoefte. Om de gegarandeerde up-time te halen hebben fabrikanten een voorraad reserveonderdelen. Hoge voorraad gaat ten koste van de winst, maar lage voorraad leidt tot down-time en ontevreden klanten. Het is dus de uitdaging om de juiste interne targets te stellen, waarbij klanttevredenheid wordt behaald tegen minimale kosten.

(non)kritische assets levert dan ook waardevolle data op. De verschillende afdelingen binnen Philips moeten hierin samenwerken om het optimale niveau van voorraad te bereiken.

De verschillen in contractueel vastgelegde up-time leidt o.a. tot verschillen in de voorraad beschikbaarheid van de reserveonderdelen. Ook bij klanten met hetzelfde systeem kan er klantdifferentiatie worden toegepast. Dit kan door: de capaciteit van het technisch personeel om zelf problemen op te lossen, de mate van preventief onderhoud van de serviceorganisatie, de gebruiksomgeving en de bezettingsgraad van het systeem.

Philips Healthcare heeft een uitdaging om hierin de juiste interne targets te stellen waarbij de hoogste klanttevredenheid wordt behaald tegen minimale kosten. Bij het afsluiten van de service contracten dient namelijk niet alleen met de lengte van het contract rekening te worden gehouden, maar ook met bijkomende logistieke kosten. Standaardvoorraadmodellen richten zich op prijs en aanvraagfrequentie, om zo tegen minimale kosten een hoge voorraadbeschikbaarheid te bereiken. Maar dit leidt niet automatisch tot de minste down-time. De registratie van meldingen vanuit de klant en de bijbehorende behoefte aan

Dit artikel verscheen in het NVDO Onderhoudskompas 2017/2018.

Op basis van al deze data heeft Philips een model ontwikkeld, dat voor een specifieke klantsituatie de kans van up-time berekent. De stuurvariabele in dit model is de voorraadbeschikbaarheid van kritische assets. Factoren zoals reparatietijd, reistijd, second visit rate en remote oplossingen worden als vaste parameter verondersteld. Hierdoor kan het management de afweging maken tussen voorraadbeschikbaarheid (investering) en de kans op het realiseren van uptime (klanttevredenheid). Daarnaast biedt deze data ook de mogelijkheid tot het nemen van bedrijfsbeslissingen over de efficiëntie in bedrijfsvoering.

29

10424_V00_fc.indd 29

18-10-18 13:40

Storingsanalyse, maar dan Anders!

In company mogelijk De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 580,- en voor niet-leden € 680,-.

De cursuskosten omvatten

Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

De NVDO cursus “Storingsanalyse, maar dan Anders!” biedt deelnemers een complete aanpak voor het effectief en efficiënt oplossen van storingen. Enkele honderden onderhoudsprofessionals zijn reeds opgeleid. In één dag wordt geleerd: • hoe een samenloop van omstandigheden of vaag probleem kan worden verduidelijkt tot een kernachtige omschrijving van storingsmelding(en) • Hoe alle informatie over een storing nauwkeurig beschreven kan worden, zodanig dat onderscheid wordt gemaakt tussen geruchten en feiten • hoe op een zo efficiënt mogelijke wijze de oorzaak van de storing kan worden bepaald • hoe de juiste maatregelen kunnen worden gekozen • hoe de samenwerking en de communicatie tussen de (interne)klant en de “storingsoplosser” kan worden verbeterd. Denk bijvoorbeeld aan de relatie tussen TD-Productie Resultaat: storingen worden sneller en definitief opgelost. Door betere samenwerking ontstaat een hogere beschikbaarheid van productie-installaties met lagere onderhoudskosten tot gevolg.

Doel Deelnemers worden getraind in een stap voor stap aanpak, een systematische manier van denken voor het analyseren en oplossen

van storingen. De deelnemer krijgt daarbij antwoord op de volgende vragen: • Hoe meld ik storingen duidelijk en welke vragen moet ik

•

•

•

•

•

(mezelf) stellen om ervoor te zorgen dat ik alle relevante informatie verzamel die nodig is voor het oplossen van de storing?

Op welke wijze kan ik alle gegevens met betrekking tot een storing het beste (visueel) vastleggen, zodat de feiten door iedereen eenvoudig begrepen worden?

Hoe kan ik een nog niet opgeloste storing zorgvuldig overdragen aan een collega, zodanig dat hij direct met de analyse kan beginnen?

Hoe pak ik de analyse van de storing efficiënt en effectief wijze aan, zonder voorbarige conclusies te trekken?

Hoe bepaal ik op basis van de beschikbare informatie de juiste storingsoorzaak, zonder te vervallen in een aanpak van “trial and error”?

Hoe bepaal ik de beste maatregelen om de storingsoorzaak weg te nemen.

Cursusduur | Data | Plaats Eendaagse cursus van: 09.00-17.00 uur: 12 april 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 6 september 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 13 december 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Onderwerpen

Tijdens deze eendaagse cursus worden eigen ervaringen uitgewisseld. De deelnemers krijgen een beeld van hun huidige werkwijze bij het analyseren van storingen. Vervolgens wordt stap voor stap een systematische aanpak voor storingsanalyse getraind. Daarbij worden korte stukken theorie steeds afgewisseld met vele praktische voorbeelden en oefeningen om vaardigheid te ontwikkelen in een kritische aanpak.

Deelnemers ontvangen tijdens de cursus een syllabus. Voor toepassing van de methoden in het eigen bedrijf worden tevens digitale werkbladen beschikbaar gesteld.

Bestemd voor Medewerkers in onderhoud én productie die verantwoordelijk zijn voor het functioneren van de assets (operators en (service) monteurs.

30

10424_V00_fc.indd 30

18-10-18 13:40

Life Cycle Costing

In company mogelijk De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Life Cycle Costing (LCC) is een methodiek om de totale kosten van assets zo juist mogelijk in kaart te brengen. Hierbij wordt gekeken naar de complete life cycle van een asset, van kopen tot en met afbreken. Het toepassen van LCC kan bijdragen aan het optimaliseren van onderhoud aan assets en het bepalen van het juiste moment van vervanging.

Doel

Resultaten voor deelnemers aan de training “Life Cycle Costing”: • Herkennen van valkuilen op het gebied van onderhoud • Inzicht in de methodieken van LCC • Waarde van informatie voor optimaliseren van Beheer en Onderhoud • Inzicht in het waarom en wat mee te nemen in een LCC berekening • Kunnen toepassen van de methodiek en inzicht in de levenscyclus kosten

Onderwerpen In deze training met uitgebreide praktijkvoorbeelden en interactieve opdrachten, worden onder andere de volgende onderwerpen behandeld: • Functie van informatiemanagement in alle fasen van Life Cycle Costing • Belang, nut en implementatie van LCC in projecten bij besluitvorming • LCC in projecten versus beheer en onderhoud • Omgaan met Lange Termijn Asset Planning (LTAP) • Informatie vastleggen, delen en beheren • Tools voor het verzamelen van informatie • Onderhoudsinformatiesystemen • Inzicht in kosten gedurende de totale levensfase van de asset

Cursusduur | Data | Plaats Tweedaagse cursus van: 09.00-17.00 uur: 12 en 13 februari 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 15 en 16 oktober 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

zonder: (Maintenance) engineers, projectleiders, onderhoudsmanagers, inkopers, werkvoorbereiders andere en onderhoudsprofessionals. Ook geschikt voor niet maintenanceprofessionals in Asset Management.

Bestemd voor Deze cursus is bedoeld voor iedereen die kennis wil maken met Life Cycle Costing, in het bij-

31

10424_V00_fc.indd 31

18-10-18 13:40

2-daagse training

15 & 16 april 2019

Voorraadbeheersing van Spare Parts Tijdens de opleiding leert u: •

Wilt u:

de invloed van de verschillende soorten onderhoud op de voorraad te kennen;

•

de voorraadhoogtestrategie te bepalen;

•

optimale voorraadhoogte en re-order quantity te berekenen;

•

de technieken rond repairables toe te passen;

Hogere beschikbaarheid van spare parts?

Een meer beheerste planning?

Lagere kosten voor uw servicelogistieke keten?

Lagere voorraad spare parts?

Onze praktische training geeft u inzichten en technieken om uw

•

de efficiëntie en effectiviteit van het voorraadbeheer op basis van KPI’s op te volgen.

voorraadbeheer van spare parts naar een hoog niveau te brengen.

Een

investering

die

zichzelf

snel

terugverdient

in

de

praktijk!

Aanmelden kan eenvoudig via info@gordian.nl.

Wilt u een inhouse training organiseren of andere mogelijkheden bespreken? Neem contact op met onze trainer, Jürgen Donders: j.donders@gordian.nl of 06 - 46 03 53 40.

www.gordian.nl

32

10424_V00_fc.indd 32

18-10-18 13:40

Onderhoudsprofessionals van Topniveau Leergang R&ME + Casus Operational Excellence in Perspectief

4 33

10424_V00_fc.indd 33

18-10-18 13:40

Vaardigheden voor Reliabilityen Maintenance Engineering (R&ME) Leergang:

voor verbeteraars in Asset Management

CoThink ontwikkelde de modulaire leergang “Vaardigheden voor Reliability- en Maintenance Engineering” in samenwerking met de NVDO. Inmiddels is deze succesvolle leergang erkend als een onmisbaar onderdeel in de persoonlijke ontwikkeling van iedere Reliability- en Maintenance Engineer. In de leergang wordt aandacht besteed aan procesbegeleiding en pragmatische toepassing daarvan op het gebied van Asset Management.

Het hanteren van een gestructureerde aanpak is daarbij van groot belang. Daarom maakt de deelnemer uitgebreid kennis met de beste methoden, wordt vaardig in het aanpakken van vraagstukken en leert vooral welke aanpak hij wanneer en hoe moet toepassen. Hij leert om collega’s te betrekken, om groepen te faciliteren en te motiveren. Uiteraard speelt inbedding

van de functie in de organisatie een belangrijk rol. Tijdens de leergang besteden we veel aandacht aan voorwaarden voor succesvolle implementatie. Niet alleen de ‘harde’, maar ook de ‘hardnekkige’ kant krijgt ruimschoots aandacht.

Doel Tijdens de leergang wordt de deelnemer vaardig in het toepassen van methodische benaderingen voor het oplossen van lastige vraagstukken.

Daarbij wordt veel aandacht besteed aan het vergroten van de persoonlijke effectiviteit en

aan het onbevangen leiden van verbetergroepen. Na afloop van de leergang beschikt het bedrijf over een doelgerichte, slagvaardige verbeteraar.

De opbouw van de leergang De leergang bestaat uit 8 modulen. Tijdens de leergang vindt

34

10424_V00_fc.indd 34

18-10-18 13:40

In company mogelijk De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 8.750,- en voor niet-leden € 8.950,-.

De cursuskosten omvatten

Leermiddelen, zoals documentatie en een gratis abonnement op de elektronische RATIO-templates van CoThink, lunches, overige catering en diner. Overige verblijfskosten

individuele begeleiding plaats, inclusief coaching op de werkplek.

Module 1 Inleiding en oriëntatie op Reliability- en Maintenance Engineering Module 2 Vaardigheden oplossen problemen (RCA / Event Map/ Probleem- en Gedraganalyse) ) Module 3 Facilitatorvaardigheden en persoonlijke ontwikkeling (incl. Whole Brain Thinking)

(eventueel zes tussenovernachtingen met ontbijt) zijn voor eigen rekening.

de deelnemers worden uitgenodigd. De totale leergang duurt ongeveer negen maanden.

Cursusduur | Data | Plaats

Start: 16 mei 2019 Postillion Hotel Amersfoort Veluwemeer, Putten, Gelderland Start: 28 november 2019 Postillion Hotel Amersfoort Veluwemeer, Putten, Gelderland

De totale leergang beslaat 32 dagdelen. De programmering is verspreid over zes blokken van twee dagen, inclusief tussenliggende avonden. De leergang wordt afgesloten met een dag, waarbij ook de managers van

Module 4 Vaardigheden voor voorkomen problemen (Risico management / RCM / FMEA) Module 5 Databeheer en toegepaste statistiek (principes van SPC / Six Sigma) Module 6 Theorie en methoden voor Asset Management Module 7 Vaardigheden voor Lean Maintenance Module 8 Effectieve implementatie van de R&ME functie

De leergang R&ME is erop gericht dat de deelnemers beter in staat zijn een faciliterende rol te vervullen, als spin in het web van continu verbeteren. Het resultaat is dat zij gestructureerd en systematisch verbeterprojecten begeleiden. Met andere woorden; de deelnemers worden “kampioen” in aanpak en methode, in het ondersteunen van teams bij het kritisch analyseren van vraagstukken en het zoeken naar creatieve oplossingen. Meer generalist dan specialist!

Aan de leergang is een certificaat verbonden, dat wordt uitgereikt op basis van bewezen vaardigheid en bij voldoende inzet. De

leergang wordt begeleid door een commissie van advies. Na certificering kunnen deelnemers toetreden tot de actieve groep van oud deelnemers (alumni R&ME).

Bestemd voor De leergang Vaardigheden voor Reliability-en Maintenance Engineering is bestemd voor iedereen die verantwoordelijk is voor het verbeteren van de prestaties van de assets en de organisatie, medewerkers uit Productie, Procestechnologie en Onderhoudsorganisatie. Werkzaam bij zowel asset owners als bij toeleveranciers van diensten (zoals advies- en ingenieursbureaus en aannemers).

35

10424_V00_fc.indd 35

18-10-18 13:40

Casus Levensduur; verlengen of niet?

Ferdi Baveld, Lean Manufacturing Assistant bij SC Johnson Europlant, volgde de Leergang R&ME (Reliability & Maintenance Engineering) en hij heeft er een duidelijke mening over. “Van de 14 productielijnen die aanwezig zijn in de fabriek in Mijdrecht, zijn er enkele nieuw en de rest zijn gedeeltes van machines uit het startjaar 1964 en dus zeer oud. Tijdens het uitvoeren van een Root Cause Analyse zagen we dat de Original Equipment Manufacturer (OEM) geen spareparts meer maakte voor dit type”.

Het afwezig zijn van deze onderdelen is volgens Bavelt niet het enige probleem van stretching; “De man met de benodigde specifieke kennis, bleek al enkele jaren met pensioen. Een relatief klein probleem brengt hierdoor dus hoge risico’s met zich mee”.

methode toepassen. Als we vergelijkbare machines hebben, zoeken we in de verschillende aanpassingen ertussen naar nieuwe factoren die ons dichter bij de bron van het defect kunnen brengen”. Onderhoudsconcepten zijn voor hem nieuw, maar hij past hij de opgedane kennis al toe. “Super interessant om hiermee van te voren uit te kunnen rekenen wat wél en wat niet te doen op basis van risico’s”. Juist omdat Bavelt geen technische achtergrond heeft, is hij van mening dat dit de perfecte start is om technische competenties te behalen. Het is volgens hem een broeinest door de verhalen en ervaringen van verschillende onderhoudsorganisaties en je kunt gebruik maken van elkaars inzichten.

Verlengen levensduur Bij SC Johnson kiezen ze voor het verlengen van de levensduur van de assets en werken ze daarnaast, middels een jarenplan aan het vervangen ervan. De opgedane kennis tijdens de Leergang R&ME van zowel Bavelt en de maintenance manager, is hierin dagelijks zichtbaar. “Door een onderhoudsconcept te maken voor alle machines en te kijken wat we kunnen doen met de resourses die tot onze beschikking zijn, weten we welke risico’s onze volle aandacht nodig hebben”. Hierdoor besluit het onderhoudsteam van SC Johnson welke assets ze elk jaar controleren en voor welke ze reservedelen op de plank hebben liggen en simpelweg kapot laten gaan om één op één te vervangen. Want ook break down onderhoud kan de juiste uitkomst van een doordacht maintenance concept zijn. Een goede strategie is van groot belang.

Big Data gegevens een must!

Door de ontwikkeling van technische innovaties op het gebied van sensoren en data-analyse, draait SC Johnson gemakkelijk automatisch trends uit van de verliezen per lijn. De operators loggen dagelijks in en maandelijks genereert dit systeem het voor het maintenance team benodigde output. “Stel dat deze informatie aantoont dat een specifiek onderdeel elk jaar stuk gaat of dat een kritische onderdeel door jaren heen steeds sneller revisie nodig blijkt te hebben. Dit zorgt ervoor dat wij het onderhoud aan moeten passen op de leeftijd, en dus de veroudering, van deze machine”. Het onderhoudsplan van een oudere machine vraagt om veel data en de verkregen trends per machine helpen het team bij het dagelijks aanpakken van de top-problemen en het maken van een sterk onderhoudsplan.

Bavelt; “Voor succesvol preventief en collectief onderhoud is het hebben van big data dus een must; met de huidige technologie is kennis KEY en big data helpt hierbij”.

Root Cause Analysis Bavelt gebruikt ook nieuwe tools voor de Root Cause Analysis en het toepassen van onderhoudsconcepten. Deze RCA-tools helpen hem bij het definiëren van de bron van het probleem.

“Wanneer een probleem technisch is, kan ik nu de Is-het-niet-

Dit artikel verscheen eerder in VAM (Vakblad Asset Management)

36

10424_V00_fc.indd 36

18-10-18 13:40

Operational Excellence in Perspectief De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

De term “Operational Excellence” staat van origine voor het zo efficiënt mogelijk aanbieden van een product of dienst. Tegenwoordig is het een fundamenteel onderdeel van goed presterende organisaties. Bedrijven hebben door de jaren heen al in detail uitgewerkt hoe ze hun productieproces “operational excellent” moeten inrichten. Onderhoudsprocessen vragen echter een geheel eigen benadering. De principes zijn dezelfde, de uitwerking is soms totaal anders dan bij productieprocessen.

Doel Na het volgen van de cursus “Operational Excellence in Perspectief” kent de cursist het totaalmodel van operational excellence in

onderhoud en heeft hij of zij een basis om verder te kunnen werken aan het opzetten van een Operational Excellence binnen zijn onderhoudsorganisatie.

Onderwerpen • De geschiedenis en de basisprincipes van Operational Excellence • Het verband tussen Lean, TPM en Asset Management • Een totaalmodel voor Operational Excellence in onderhoud • Een aantal onderwerpen uit het model: • Afstemmen van het onderhoud op de bedrijfsstrategie, budgettering en KPI’s • Organisatiestructuur • Preventief onderhoud • Autonoom onderhoud • Werkstroombeheersing • Competentiemanagement • Informatiebeheer • Reservedelenbeheer

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 8 en 9 mei 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 27 en 28 november 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

• Cultuur, verandermanagement en implementatie • Continue verbetering

Bestemd voor

Deze cursus is voor onderhoudsmanagers die hun afdeling en hun werkprocessen efficiënt en goed geborgd willen inrichten en verder voor alle andere geïnteresseerden, zoals maintenance engineers, productiemanagers, site managers.

37

10424_V00_fc.indd 37

18-10-18 13:40

Het vinden van de juiste balans tussen de prestaties van je bedrijfsmiddelen, de bijkomende risico’s en het afwegen van levensduurkosten is best een serieuze uitdaging. En al helemaal als daarbij de lat hoog ligt. Goed assetmanagement is hierbij onontbeerlijk.

Het zijn de mensen achter de techniek die het verschil maken. Opleiding en training is dan ook heel belangrijk. IES Asset Management is een van de leidende assetmanagement adviesbureaus in Nederland, met naast adviesdiensten ook een groot aanbod aan opleidingen. Onze opleidingen staan bekend als kwalitatief zeer goed, praktisch toepasbaar en altijd actueel. ons opleidingsaanbod Het succesvol implementeren van assetmanagement vergt de nodige inspanning. Persoonlijk leiderschap en verandermanagement zijn hierbij onmisbaar. Immers assetmanagement, met de procesgerichte ketenbenadering, vraagt om andere competenties van medewerkers.

Tijdens de opleiding ‘Persoonlijk Leiderschap voor Asset Managers’ leer je om als leidinggevende in een assetmanagement omgeving de implementatie van assetmanagement te (bege)lei-

den. En wat dit van jou vraagt als leidinggevende. Bij de opleiding ‘Verandermanagement’ ga je nog een stapje verder. Je leert een brug te slaan tussen het toepassen van theoretische verandermodellen in de praktijk, het emotionele effect van iedereen binnen de organisatie en je eigen rol als verandermanager in een assetmanagement omgeving. De opleidingen geven je inzicht, richting en tools, zodat je het direct kan toepassen in je eigen omgeving. gecertificeerd asset Manager worden?

Samen met IIR heeft IES de internationaal erkende ‘IAM Certificate in Asset Management’ (CIAM) en ‘IAM Diploma in Asset Management’ (DIAM) opleidingen ontwikkeld. In 5 dagen tijd krijg je een breed en compleet overzicht van assetmanagement en word je klaargestoomd om het formele IAM-examen te volbrengen. Wist je dat beide opleidingen worden gewaardeerd met het cijfer 8+ en een ‘first-time-right’ examenscore hebben van meer dan 80%?! En dat we al meer dan 600 examenkandidaten hebben opgeleid?

Meer inforMatie Nieuwsgierig naar ons complete aanbod? Neem een kijkje op onze website (www.iesbv.nl) of neem contact op met Diederik van Leeuwen via ons kantoornummer 070-7400 470.

IES Asset Management – Binckhorstlaan 36 - 2516 BE Den Haag – informatie@iesbv.nl

180x180mm.indd 1

16-10-18 12:19

38

10424_V00_fc.indd 38

18-10-18 13:40

Conditiemeting Leergang Conditiemeting volgens NEN2767 Meerjarenonderhoudsplanning + Casus Verkenning Conditiemeting BOEI

5 39

10424_V00_fc.indd 39

18-10-18 13:40

Leergang Conditiemeting volgens NEN2767

Gebreken aan gebouw gebonden assets en/of infrastructurele werken zorgen voor prestatieverlies, brengen risico’s met zich mee en zijn van (grote) invloed op de functionele prestaties.

Met de inbreng van de goed opgeleide inspecteur en adviseur wordt de asset owner in staat gesteld het levensloopproces naar kosten, levensduur en kwaliteit te beheersen. Ook binnen prestatiecontracten moet de status van assets worden vastgesteld, bijvoorbeeld bij het moment van aangaan van het prestatiecon-

tract en tussentijdse beoordelingen (audits). Om eďŹƒciĂŤntie te bereiken binnen het inspectieregime en overlast van de gebruikers van beheerobjecten tot een minimum te beperken, winnen integrale inspecties (BOEI-inspecties) steeds meer terrein.

Deelnemers worden opgeleid tot professionele inspecteurs en/ of adviseurs, die een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan verbetering van de staat van gebouwen, installaties en infrastructurele werken.

40

10424_V00_fc.indd 40

18-10-18 13:40

Overige relevante informatie, deelnameprijzen, studiebelasting en het lesrooster tref je op www.nvdo.nl

Doel De Inspecteur Kan op een objectieve en betrouwbare manier inspecties binnen zijn specialisatie Bouwkunde, Werktuigbouw, Elektro-technische installaties of Infrastructurele Werken uitvoeren conform de NEN2767. Kan aanvullende inspecties uitvoeren voor onderdelen Brandveiligheid, Energie en Inspectie (BOEI). Heeft inzicht in voldoen aan wet- en regelgeving. Vormt een team met de adviseur, kan de uitkomsten van de inspecties overleggen aan de Adviseur en is ondersteunend aan de adviseur in zijn besluitvorming.

Blok 1 De Adviseur Kan het inspectierapport, aangeleverd door de inspecteur, op de juiste manier interpreteren. Kan binnen zijn eigen specialisatie een advies uitbrengen op grond van een NEN2767 inspectie en aanvullende inspectie-items. Kan specifieke wensen van gebruiker/ eigenaar en strategische doelen van de geïnspecteerde asset vertalen naar een advies.

• Inleiding leergang. Inspectiekader, soorten inspecties en toepassing NEN 2767. Inleiding thema technisch beheer & onderhoud • NEN 2767 methodiek, decompositie en opbouw deel 2 Gebrekenlijsten • Aanvullende inspecties Energie • Vakkennis per discipline BO, WTB / T, E en Monumenten

Blok 2

• Inzicht in voldoen aan wet- en regelgeving, Bouwbesluit, Arbo-wetgeving. Aanvullende inspecties Brandveiligheid • Oefenvoorbeelden op basis van inspectiesoorten. Mondeling en schriftelijk communiceren

Blok 3 • • • •

Praktijkdag 1 Praktijkdag 2 Praktijkdag 3 Examentraining – NEN 2767 inspectie en aanvullende inspecties

Blok 4 • Beheersing onderhoud binnen Asset Management, life cylce costing en MVO. Risico’s, beslissingsmodellen • Prioriteitsstelling, scenario denken en duurzame oplossingen. Van inspectie-resultaat naar adviesrapport met aanbevelingen

41

10424_V00_fc.indd 41

18-10-18 13:40

Meerjarenonderhoudsplanning De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Bij een meerjarenonderhoudsplanning gaat het erom dat de wensen van een organisatie vertaald worden naar de mogelijkheden van het gebouw waarin die organisatie gehuisvest is.

Een goede meerjarenonderhoudsplanning maakt gebruik van de resultaten die verkregen zijn uit onderhouds-inspecties (bijvoorbeeld volgens NEN 2767). Elke onderhoudsplanning heeft twee belangrijke functies: het is een goed stuk gereedschap bij onderhoudsbeheersing en het is een goed communicatiemiddel bij het zichtbaar maken van de resultaten van onderhoudswerkzaamheden.

Doel De cursist is na afloop van de cursus Meerjarenonderhoudsplanning in staat: een Programma van Eisen voor Instandhouding op te stellen, bezien vanuit dwingend recht, regelend recht en beleid.

Hij kan een meerjarenonderhoudsplanning van (bouwkundig) onderhoud maken en weet om te gaan met onderhoudskengetallen en projectanalyses om de eigen meerjarenonderhoudsplanning mee te kunnen vergelijken.

Onderwerpen • Onderhoudsplanning als onderdeel van de bedrijfsbeheersing (control): meetbare doelstellingen en meetbare output en Het verzamelen van gegevens via gerichte inspecties (b.v. NEN 2767) • Welke eisen worden er per discipline aan een conditiemeting - meerjarenplan gesteld?

• Directe toepassingen van inspecties NEN 2767. Hoe doe je dat?

• et in beeld brengen van de bestaande conditie van de gebouwenvoorraad: Het opstellen van een meerjarenonderhoudsplanning (budgettering), Het meten en controleren van onderhoudscondities, Het ondersteunen van vastgoedbeheer en –beleid en communicatie • Indirecte toepassingen NEN 2767. Hoe doe je dat?

• Het opstellen van een activiteitenplan op basis van het meerjarenonderhoudsplan, Het uitwerken ervan naar een jaarplan, Het in beeld brengen van te verwachten kosten Het uitvoeren van projectvoorbereiding en invullen van bestekken, Het opstellen van (resultaatgerichte) onderhoudscontracten en Het overdragen van verantwoordelijk-heden bij aanvang of beëindiging van (resultaatgerichte) onderhoudscontracten

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 6 en 7 maart 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 3 en 4 december 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

• Afgeleide besturingsproducten van meerjaren beheerplannen: • Objectoverzichten, Basis Programma van Eisen per object.

Inspectierapportages (ruimtelijk, esthetisch, functioneel, technisch en wettelijk), Meerjarenplanningen (naar tijd en geld) en Financiële meerjaren planningen, vastgoeddossiers, productkaarten • Rapporteren van bevindingen in een meerjaren onderhoudsplan

Bestemd voor De cursus Meerjarenonderhoudsplanning is bestemd voor beheerders en onderhouders van grote gebouwencomplexen, hoofden technische dienst, hoofden facility management. Deze cursus is ook geschikt voor medewerkers van toeleveranciers.

42

10424_V00_fc.indd 42

18-10-18 13:40

Casus MJOP als basis voor onderhoudsbeleid Sinds het begin van de eeuw is er een kentering gaande inzake de visie over gebouwonderhoud. Waar men vroeger veelal ad hoc reageerde op uitval of storingen, kijkt men tegenwoordig veel meer naar de toestand –de conditie- van het vastgoed en baseert men op basis van die conditie en de verwachte levensduur welke onderhoudsmaatregelen wanneer gepland dienen te worden. Het resultaat is meerjaren onderhoudsplan (MJOP) dat als basis fungeert voor het onderhoudsbeleid van een gebouw of portefeuille.

De toepassingen zijn dan ook breed. Voor vastgoedmanagers is het een middel om budgetten vast te kunnen stellen voor hun gebouwonderhoud. Zeker wanneer er meer financiële middelen benodigd zijn dan beschikbaar, is de MJOP een noodzakelijk middel om te kunnen prioriteren welke werkzaamheden er wel gepland kunnen worden en welke niet. Zeker voor woningcorporaties, gemeenten en andere vastgoedbezitters met veel en divers vastgoed is het van groot belang om niet alleen op gebouwniveau, maar ook op portefeuilleniveau keuzes te kunnen verantwoorden.

Ook nuttig Overigens worden meerjaren onderhoudsplannen niet alleen voor de bestaande bouw gebruikt. Ook bij aanbestedingen van nieuw te bouwen bouwwerken wordt tegenwoordig veel gebruik gemaakt van dergelijke prognoses om inzicht te krijgen in de langetermijn-exploitatiekosten. Een MJOP is anno nu dan ook niet meer weg te denken in bouwend en gebouwd Nederland.

Of het nu de huismeester, beheerder, vastgoedmanager of eigenaar betreft; iedereen heeft voor zijn eigen specialisme baat bij een duidelijk inzicht in de financieel-technische behoefte van haar gebouw of portefeuille.

De cursus Meerjarenonderhoudsplanning van NVDO heeft in de afgelopen jaren diverse professionals uit de gebouwde omgeving opgeleid in de totstandkoming en het gebruik van een MJOP. Hierbij is niet alleen aandacht voor de financieel-technische kant van een dergelijk plan, maar wordt ook over de tactischstrategische kaders gesproken die hieraan ten grondslag liggen.

Dit maakt de cursus voor een ieder interessant.

Keuzes Die keuzes kunnen afhankelijk van verschillende afwegingen zoals betrouwbaarheid van het gebouw en de gebouwgebonden installaties, de energieprestatie van het gebouw, de terugverdientijd van de diverse maatregelen of de uitvoerings(on)mogelijkheden die voortkomen uit contracten, wet- en regelgeving en technologische ontwikkelingen. Ook spelen maatschappelijke belangen zoals veiligheid en duurzaamheid een grote rol als het aankomt op gebouwponderhoud en -exploitatie. De MJOP is dan ook een moederdocument dat meestal een horizon van 10 tot 20 jaar beslaat. Vanuit dat plan worden vervolgens jaarplannen opgesteld voor het komende jaar. Dergelijke plannen zijn, naast financiële ramingen, ook het startpunt voor de verschillende technische projecten.

43

10424_V00_fc.indd 43

18-10-18 13:40

Verkenning Conditiemeting BOEI De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten

Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Om de asset value van gebouwen en haar installaties te borgen én te kunnen monitoren, dient bij aanvang, tijdens en na afloop van contracten de technische toestand nauwkeurig vastgesteld te worden. De Conditiemeting BOEI biedt hiertoe een objectieve integrale inspectiemethodiek voor de thema’s Brandveiligheid, Onderhoud, Energie en Inzicht in Wet- en Regelgeving. Zo wordt de exacte status bepaald en kunnen onderhoudsbudgetten optimaal ingezet worden. Door integratie van de vier thema’s wordt een inspectie effectief benut en het aantal inspectiebezoeken sterk gereduceerd.

Doel

Na het volgen van de 2-daagse cursus Verkenning Conditiemeting BOEI heeft de deelnemer inzicht in de verschillende aspecten die van belang zijn bij het inzetten van BOEI inspecties. De deelnemer herkent de toegevoegde waarde van een

Onderwerpen • Wat is Conditiemeting BOEI • Plaats van BOEI in de huidige onderhoudsmarkt • Brandveiligheid; achtergrond bouwbesluit en introductie • Onderhoud; algemene introductie NEN2767 • Energie; introductie EPBDregelgeving en Energielabel • Inzicht in wet- en regelgeving: wat verlangt zorgplicht en regelgeving aan vastleggen van gegevens • Basiskennis Conditiebepaling per vakdiscipline conform BOEI; opname gebreken, verwerking en rapportage

In company mogelijk Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 15 en 16 mei 2019 NVDO Verenigingsgebouw in Houten 18 en 19 december 2019 NVDO Verenigingsgebouw in Houten

Bestemd voor

Deze cursus is voor iedereen die bij contractmanagement, onderhoud en beheer betrokken is. Dit geldt zowel voor opdrachtgevers, opdrachtnemers, gebruikers en adviesbureaus. Bijvoorbeeld contractmanagers, facilitair managers, aanbesteders, installateurs, aannemers, alsmede werkvoorbereiders, onderhoudsinspecteurs en technisch en bouwkundig onderhoudspersoneel.

BOEI inspectie binnen een onderhoudscontract of bij het opzetten en beheren van een meerjarenonderhoudsplanning. De deelnemer heeft inzicht in de achtergrond van de BOEI-thema’s en in de gebruikte inspectiemethodieken binnen de verschillende vakdisciplines.

44

10424_V00_fc.indd 44

18-10-18 13:40

MN2019-advertentie-180x88.indd 1

8-10-2018 10:33:35

45

10424_V00_fc.indd 45

18-10-18 13:40

op basis van tienduizenden technische op basis van support calls tienduizenden technische support calls

duidelijke training duidelijke training

mensen met jarenlange ervaring mensen met jarenlange ervaring nieuwste techniek

opleidingen opleidingen

nieuwste techniek

besturings techniek

op maat gemaakt op maat gemaakt

op basis van tienduizenden technische support calls

besturings techniek Dit mag je van ons verwachten

duidelijke

Kennis is voorsprong!

mensen met jarenlange ervaring

nieuwste techniek Over itsme

opleidingen

Kennis is voorsprong!

Opleidingen - Kennis is voorsprong! itsme is een distributeur voor industrie en machinebouw. Als Nederlands famitraining Dat geldt zeker voor de sector industrie. Besturing, aandrijving, machineveilig- liebedrijf ondersteunen onze 450 medewerkers op 12 vestigingen in Nederland op maat Dit mag je van ons verwachten Over itsme heid en robotica, integratie van processen en technieken: onze opleidingen uw succes met eerlijk en merkonafhankelijk advies en slimme oplossingen die gemaakt bieden kennis op ieder niveau. Bijvoorbeeld een basiscursus elektro, een cursus bijdragen aan uw succes. We combineren elektrotechnische en mechanische probesturings storingzoeken PLC, drives voor storingsmonteurs of maintenance engineers, techniekducten, systemen en oplossingen in één order, één levering en één factuur. En voorsprong! eventueel als in-house maatwerktraining. Als CEDEO-erkend opleidingsinstituut met onze vestigingen in Duitsland, België,Kennis Roemeniëisen Spanje bent u ook voor geven we u daarnaast de zekerheid van kwaliteit en actuele kennis voor uw men- uw activiteiten in het buitenland verzekerd van onze vertrouwde kwaliteit. sen. U kunt inschrijven op trainingen die we aanbieden in een van onze dertien mag je van ons verwachten Over itsme kennis- en trainingscentra. Neem vrijblijvend contact op voor deDit mogelijkheden.

Over itsme Industrial Automation Geen vraag is ons te lastig!

Een greep uit onze 70 cursussen Bij itsme helpen we u graag met uw industriële automatiseringsvragen. Onze Over itsme Industrial Automation mensen hebben actuele kennis in huis van PLC’s, HMI, operating panels, IPC’s, netwerktechnologie, bussystemen, elektrische aandrijvingen en servo, robotica en • STEP7 S7-300/400 Basiscursus greep uit onze 70 cursussen software. Van retrofitting tot technologische keuzes voor de toekomst, wij koppe•Een STEP7 S7-300/400 Storingzoeken en inbedrijfname Over itsme Industrial Automation len innovaties aan uw praktijk. We begeleiden pre-engineering en ondersteunen • TIA Portal SIMATIC S7-1200/1500 Basis cursus Een greep uit onze 70 cursussen de realisatie van uw automatiseringsprojecten. En onze Technical Support biedt • TIA Portal SIMATIC S7-1200/1500 Storingzoeken uitkomst voor de lastigste vragen.

• Danfoss of Siemens frequentieregelaars • Basiscursus Elektro of industriële automatisering Industrial Automation Automation 076 Industrial 076 -- 578 578 28 28 60 60 ia@itsme.eu ia@itsme.eu • NEN3140 Trainingen 076 - 578 28 60 ia@itsme.eu Technical Support 076 - 578 28 79 ia@support.itsme.eu Industrial Automation 076 - 578 28 60 ia@itsme.eu Website www.itsme.eu Trainingen 076 - 578 28 60 ia@itsme.eu Trainingen 076 - 578 28 60 iatraining@itsme.eu Voor meer cursusinformatie zie onze website: Website www.itsme.eu Industrial Automation 076 - 578 28 60 ia@itsme.eu Website www.itsme.eu www.itsme.eu Trainingen 076 - 578 28 60 ia@itsme.eu Website www.itsme.eu I

itsme I MAKING YOU SUCCEED

I

46

10424_V00_fc.indd 46

18-10-18 13:40

Techniek en TechnologieĂŤn Asset Data Management (ADM) Basisopleiding Lageronderhoud Trillingsanalyse; Het praktisch + Casus proďŹ jt van Trillingsanalyse

6 47

10424_V00_fc.indd 47

18-10-18 13:40

Opleider voor de gebouwde omgeving

Dé opleider voor beheer van vastgoed en infra Helix Academy is al ruim 12 jaar dé opleider voor beheer van vastgoed en infra. Iedereen die zijn kennis over huisvesting, gebouwbeheer en beheer van infra-objecten verder wil ontwikkelen kan bij ons terecht voor een praktische cursus, leergang of workshop. Helix Academy is onderdeel van Helix, een adviesbureau gespecialiseerd in vastgoedonderhoud.

Onze opleidingen richten zich op de vakgebieden: • NEN 2767 & BOEI • Techniek & Bouw • Onderhoud & Beheer gebouwen • Veiligheid, Wet- & Regelgeving • Energie & Duurzaamheid

Helix Academy - academy@helix.nl - www.helixacademy.nl - 0182-682349

CINI-cursus Commissie Isolatie Nederlandse Industrie

Bekend om CINI-handboek met hierin alle aandachtspunten omtrent warme, (extreem) koude en akoestische isolatie; internationale standaard voor industriële isolatie. Te bestellen via de website. www.cini.eu

Nederlands Centrum Technische Isolatie

2-daagse CINI-cursus, cursus isolatie-inspecteur, opstellen bedrijfsspecificaties, inspectie (incl. rapportage) e.a. www.ncti.eu

Zie NCTI website voor data en aanmelding eerstvolgende 2-daagse CINIcursus.

- 2-daagse CINI-cursus - cursus isolatie-inspecteur etc.

Aanmelden via website www.ncti.eu

1_2_liSp_fc_A.indd 1

1000-21-6000-1773 NVDO 2017 1000-21-5000-1925 NVDO 2016

kleur:

25-10-16 15:36

48

10424_V00_fc.indd 48

18-10-18 13:40

Asset Data Management (ADM) Informatiemanagement in alle fasen

van de Asset Life Cycle!

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 580,- en voor niet-leden € 680,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Informatie speelt een cruciale rol in het engineeren en onderhouden van assets. Deze eendaagse training introduceert u in de wereld van het verzamelen, vastleggen, delen, beheren en analyseren van informatie, zodat u door het slim inrichten van Asset Data Management maximaal presteert in alle fasen van de Asset Life Cycle!

Doel

Resultaten voor deelnemers aan de training “Asset Data Management”: • Inzicht in en bewustzijn van ADM in projecten en technisch beheer • Herkennen van valkuilen op het gebied van informatiemanagement • Waarde van informatie voor optimaliseren van Beheer en Onderhoud • Inzicht in functie van informatiemanagement in de verschillende fasen van de Asset Life Cycle • Tips & tricks voor slim ADM

Onderwerpen In deze training met uitgebreide praktijkvoorbeelden en actieve opdrachten, worden onder andere de volgende onderwerpen behandeld: • Functie van informatiemanagement in alle fasen van de Asset Life Cycle • Positie van ADM in Asset Management • ADM in projecten versus beheer Informatie vastleggen, delen en beheren • Tools voor het verzamelen van informatie • Onderhoudsinformatiesystemen • Document control in projecten • Master dataverwerking voor reservedelen • Informatie voor FMECA en onderhoudsplannen • Analyseren van informatie om te komen tot predictive maintenance • ADM best practices

In company mogelijk Cursusduur | Data | Plaats Eendaagse cursus van: 09.00-17.00 uur: 7 mei 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 8 oktober 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Bestemd voor

Deze cursus is bedoeld voor iedereen die kennis wil maken met Asset Data Management, in het bijzonder: (project) engineers, projectleiders, onderhoudsmanagers en onderhoudsprofessionals.

49

10424_V00_fc.indd 49

18-10-18 13:40

Basisopleiding Lageronderhoud

In company mogelijk De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten

Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Uit onderzoek is gebleken dat veel lagers vroegtijdig uitvallen door direct beïnvloedbare factoren. Denk hierbij aan onjuiste montage, exclusie (vervuiling van buitenaf), onjuiste lagerkeuze, onjuiste passingen, geen optimale smering, etc.

Kennis hebben van deze direct beïnvloedbare factoren kan onmiddellijk resulteren in standtijd verlenging van (vaak de meest kritisch onderdelen van uw installatie) de lagers en een hogere betrouwbaarheid van uw installatie. Begrippen als belasting, rollichamen, draagvermogen, toerental en speling worden uitvoerig behandeld. Dit is de basis van de wentellagertechniek. Wat is de functie van de kooi en welke soorten kunnen we onderscheiden? U maakt kennis met het ISO-passingstelsel.

Uiteraard gaan we uitgebreid in op de verschillende typen wentellagers. U ziet hoe lagers zijn opgebouwd en hoe specifieke kenmerken hen geschikt maken voor verschillende applicaties.

Deze opleiding bevat naast een theoretisch deel ook een, op deze kennis gebaseerd, praktisch deel.

Doel De deelnemers worden in deze tweedaagse training in staat gesteld de problemen, verbonden

aan het gebruik van lagers, te begrijpen en de verschillende lagertypen en –aanduidingen te herkennen. Daarnaast raken de

deelnemers vertrouwd met de juiste en veilige gereedschappen voor de verschillende montageen demontagemethoden en het smeren van lagers. Ze zullen ook beter in staat zijn lagerschades te analyseren en te voorkomen. Na de praktische oefeningen zullen de deelnemers de materie echt beheersen!

Onderwerpen

• Lagertechnologie, de verschillende materialen, welke loopbaancontacten, draaggetallen en toerentallen • Wentellager aanduidingen, wat betekenen alle cijfers en letters • Lager karakteristieken, welk type lager voor welke toepassing en waarom • Passingen en toleranties, aan welke afmetingen dient het lager te voldoen • Monteren en demonteren van lagers op een juiste en veilige methode

Cursusduur | Data | Plaats

09.00-17.00 uur: 23 en 24 januari 2019 1e dag NVDO Verenigingsgebouw te Houten 2e dag SKF Business & Technology Park te Nieuwegein 11 en 12 september 2019 1e dag NVDO Verenigingsgebouw te Houten 2e dag SKF Business & Technology Park te Nieuwegein

• Lagersmering en methodes, welk vet, nasmeer-interval en nasmeerhoeveelheid • Lagerschade Analyse en belangrijk hoe te voorkomen

Bestemd voor Alle medewerkers direct en indirect verbonden aan het vervangen van wentellagers en/ of verantwoordelijke voor prestatieverbeteringen en verhogen van betrouwbaarheid van applicaties.

50

10424_V00_fc.indd 50

18-10-18 13:40

multidisciplinair ingenieursbureau

Ardee b.v.

Boutershemstraat 46 4611 KD Bergen op Zoom Postbus 431 4600 AK Bergen op Zoom Tel. 0164 - 242305 Fax 0164 - 265450 Website: www.ardee.nl E-mail: info@ardee.nl

Gespecialiseerd in Brownfield projecten.

Aanpassingen en verbeteringen aan bestaande installaties.

1_2_liSp_fc_A.indd 1

•

Technische installaties ° Procestechniek ° Werktuigbouw ° Elektrotechniek ° Klimaattechniek ° Meet- regel- en besturingstechniek • • • • •

•

Maintenance ° Assetmanagement ° Instandhouden equipment/ installaties ° ATEX, Asbest, machineveiligheid, etc. ° Energieadviezen ° Portfoliomanagement

Projectmanagement Multidisciplinaire projectteams Haalbaarheidsonderzoek en begrotingen (detail-)engineering en tekenwerk Procesoptimalisatie/organisatie

Er zijn nog steeds technici tekort Zie onze publicatie; www.worldclassmaintenance.com/humancapital

1000-21-7000-2189 nvdo studiegids 2018 1000-21-6000-1904 nvdo studiegids

30-10-17 13:35

SKF Opleidingen | Engineering around you De hedendaagse industrie staat onder grote druk om de hoogst mogelijke kwaliteit te leveren tegen de laagst mogelijke kosten. Het bereiken van een maximale betrouwbaarheid van de machine is van cruciaal belang. SKF biedt een uitgebreid scala aan opleidingen binnen elke fase van life cycle management. Alle opleidingen zijn samengesteld om de machinebetrouwbaarheid en -beschikbaarheid te optimaliseren. SKF opleidingen zijn gebaseerd op meer dan 100 jaar ervaring en kennis van roterende machines, die ongeëvenaard is in de industrie.

• Lageronderhoud, lagersmering, lagerschade, laseruitlijning, conditiebewaking en assset management thema‘s • Opleidingscentra in Nieuwegein, Brussel en Ridderkerk • Volledig customized opleidingen • Trillingsanalyse ISO 18436 Level 1 en 2 Opleidingen via Mobius Institute

Volg ons ook op:

51

10424_V00_fc.indd 51

18-10-18 13:41

Trillingsanalyse; Het praktisch profijt van Trillinganalyse

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten

Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

De methode om conditie te bewaken van machines door middel van het meten van trillingen is volwassen geworden. Veel technische diensten doen het al, gaan het doen of laten het doen. In trillingen zit immers alle informatie voor het optimaal presteren van de equipement.

Moderne datacollectors kunnen tegenwoordig elke storing in een heel vroeg stadium zien aankomen. Maar het begrijpen van al die informatie blijft toch mensenwerk. Dit begrijpen komt neer op het kunnen analyseren van trillingen. Dit analyseren moet een bruikbaar rapport opleveren dat leidt tot optimaal onderhoud tegen de laagst mogelijke kosten. Trillinganalyse blijft echter heel ingewikkeld als de hoofd- en bijzaken niet van elkaar gescheiden worden. Deze cursus behandeld op een heldere wijze de essentie van trillingen. De interpretatie van spectra zal daarom verrassend eenvoudig blijken.

Doel Na de cursus is de deelnemer in staat om spectra te beoordelen op haar praktisch nut. De cursist zal

allerlei pieken (amplitudes) in een spectrum kunnen herleiden naar de bron. Daarmee wordt het mogelijk een oordeel te vellen over de

toestand waarin een machine verkeerd. Ook kan een advies van te nemen interventies op hun waarde worden beoordeeld.

Onderwerpen

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen en een terugkomdag van 09.00-17.00 uur: 9 en 10 mei en terugkomdag 5 september 2019 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

vroegtijdig worden onderschept is er minder productieverlies en gevolgschade. De kosten voor deze cursus zijn dan snel terug verdiend.

De NVDO cursus Trillingsanalyse is een praktische training om machinefouten uit trillingen te halen. Dit zijn onder andere: • Lagerschade • Uitlijnfouten • Onbalans • Tandwielschades • Resonaties • Spelingen • Smeerproblemen • En andere, waaronder electrische fouten

Tijdens de cursus worden technische fenomenen uitgelegd die onontbeerlijk zijn om het ontstaan van machine oneigenlijke trillingen te begrijpen. Wat hebben onbalans, fase en cetrifugaalkrachten met elkaar gemeen? Wat zegt de RMS (Root-Mean-Square) waarde eigenlijk en welke rol spelen snelheid, versnelling en verplaatsing in een trilling? Deze fenomenen worden met talrijke praktijkcases verhelderd.

Al deze machine oneigen trillingen hebben een negatieve invloed op standtijd, energieverbruik en investeringen. Als storingen middels trillinganalyse

Bestemd voor Medewerkers in onderhoud én productie die verantwoordelijk zijn voor het functioneren van de installaties.

52

10424_V00_fc.indd 52

18-10-18 13:41

Casus Secure uitlijning leidt tot scheuring Het roestvast stalenframe van de nieuwe pompinstallatie vertoont na korte tijd al scheuren. Deze worden professioneel dichtgelast waarna de fundatie op andere plaatsen scheurt. De oorzaak is een uitlijnfout, zo blijkt uit trillingsmetingen.

De pompinstallatie betreft een 18,5 kW elektromotor en wordt aan de praat gebracht met een softstarter. De motor draait 978 toeren per minuut. Vierhonderdtwintig liter schoon water per uur verpompt de installatie. De 270 mm dikke aanzuigleiding heeft een bocht op 5 meter afstand van de pomp en ook de persleiding is geheel volgens de moderne stromingsleer uitgevoerd. Met een door slagvaste klauwkoppeling is de motor verbonden aan de pomp. Een zesschoepige waaier klaart al het werk. Omdat de pomp zich op een cruciaal punt in het productieproces bevindt, is de druk om het probleem op te lossen groot.

Acties De leverancier gelooft niet in een uitlijnfout want de installatie is met moderne laserapparatuur tot in honderdsten van een millimeter uitgelijnd, maar is coulant en doet dat nog een keer. De pompinstallatie blijkt wederom in perfecte lijn.

Intussen scheurt het frame weer verder. Vervolgens wordt een aantal handelingen uitgevoerd. De losgekoppelde motor draait zoals het hoort. Ook zonder water draait de installatie als een zonnetje. Het smoren van de persleiding geeft geen soelaas en de nieuw geplaatste ankers aan het frame trillen los uit de betonnen vloer. Volgens de leverancier ligt het probleem van de trillingen niet aan het door hem geleverde frame maar in het productieproces. De stroomsnelheid is te hoog en de diameter van de toevoerleiding is te klein. Er treedt cavitatie op en de waaier uit de pomp zuigt veel vortex-kolkjes.

lagervet verbrandt en de pompunit loopt niet meer op rolletjes.

Wanneer is een uitlijning dan wel perfect? Dit is te berekenen met de honderdregel: honderd gedeeld door de toeren of in dit geval 100/978 toeren is 0,1 millimeter uit lijn. In trillingspectra is de hoek-uitlijnfout te zien omdat de 16.3 Hertz amplitude van de toeren (978/60) axiaal uittorent boven die van de verticale amplitude van de toeren. De verhoogde, verdubbelde amplitude van 16,3 Hz staat voor een parallel uitlijnfout.

Is er nu wel of niet een uitlijnfout in de pompopstelling? Het lijkt misschien merkwaardig maar zowel de trillingsanalist als de uitlijnspecialist hebben gelijk. Alleen de omstandigheden van de verschillend uitgevoerde metingen zijn anders. Uitlijnen van de motor op de pomp gebeurt tijdens een statische situatie.

Bij het meten van trillingen is de toestand dynamisch. In een dynamische situatie gaat er energie door de installatie. Deze energie roept reactiekrachten op. De reactiekrachten moeten worden weerstaan door het frame op de betonnen vloer. Een slap of los frame kan dit onvoldoende waardoor de uitlijnfout ontstaat. De scheuren in het frame ontstaan doordat de ankerbouten uit de betonnen fundering loskomen. Dan is er nog maar ĂŠĂŠn conclusie mogelijk: het frame van de pompinstallatie is te slap en veroorzaakt de uitlijnfout die op haar beurt de sterke trillingen veroorzaakt.

Rekenvoorbeeld Een uitlijning waarbij de hartlijnen van de pomp en die van de motor exact in elkaars verlengde liggen, is geen goede uitlijning.

Het gevaar bestaat dan dat de lagers van de pomp het motorlager ontlasten. De kogels uit dat lager kunnen dan gaan slippen, het 53

10424_V00_fc.indd 53

18-10-18 13:41

Advertentie NVDO_outlines.indd 1

7-10-2018 16:55:40

54

10424_V00_fc.indd 54

18-10-18 13:41

Inschrijfformulier Cursus/Leergang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . startdatum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Gegevens deelnemer

Werkzaam bij

Volledig en duidelijk leesbaar invullen Naam | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . m | v

Bedrijfsnaam | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Functie | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Afdeling | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Geboortedatum | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Postbus | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Privé-adres | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Postcode | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Postcode | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Plaats | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Plaats | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Bezoekadres | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Privé telefoon | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Postcode | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

E-mail (privé) | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Plaats | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Telefoon | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Mobiel | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

E-mail (werk) | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Datum | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Inschrijv. door | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Functie | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Handtekening | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

E-mail | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Inkooporder | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Zenden aan: NVDO Opleidingen | Postbus 138, 3990 DC Houten E-mailen naar: info@nvdo.nl

Inkooporder wordt opgestuurd: ja | Nee Zo, ja nummer inkooporder | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

55

10424_V00_fc.indd 55

18-10-18 13:41

Algemene Voorwaarden Casus NVDO Maintenance Academy 1 | Definitie 1.1 De Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud organiseert cursussen, leergangen, studiedagen met als bedoeling Kennisoverdracht. De naam van deze vereniging wordt hierna afgekort tot: NVDO. 1.2 Cursus: een door de NVDO georganiseerde cursus, workshop, masterclass, leergang of studiedag, honderd euro maintenance lunch, congres, incompany cursus of ander betaald evenement.

1.3 Cursist: de natuurlijke persoon die zich aanmeldt of zich heeft ingeschreven als cursist of deelnemer van een door de NVDO georganiseerde cursus zoals in 1.2 omschreven.

1.4 Aanmelding: het door de cursist, of door degene die hem of haar als cursist aanmeldt, schriftelijk kenbaar maken aan de NVDO dat hij/zij een cursus zoals in 1.2 omschreven 1.5 Inschrijving: de handeling van de NVDO waardoor het aanbod van de cursist door de NVDO wordt aanvaard.

1.6 Cursusgeld: het bedrag dat door de cursist aan de NVDO vooraf moet worden betaald om aan de cursus zoals in 1.2 omschreven deel te mogen nemen.

2 | Werkingssfeer 2.1 Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op de rechtsverhouding tussen de NVDO en de cursisten.

2.2 De toepasselijkheid van algemene voorwaarden van de cursist, resp. zijn of haar werkgever, hoe ook genaamd, wordt hierbij uitdrukkelijk uitgesloten.

2.3 Slechts indien en voor zover zulks schriftelijk tussen de NVDO en de cursist, resp. zijn of haar werkgever is overeengekomen, kan van de NVDO-leveringsvoorwaarden worden afgeweken.

2.4 De ongeldigheid van één bepaling van deze voorwaarden laat de geldigheid van de overige bepalingen onaangetast.

2.5 De NVDO is niet aansprakelijk voor schade die een cursist en/of degene die een cursist heeft opgegeven mocht lijden ten gevolge van het niet doorgaan van een cursus. Ook bestaat er geen recht op vergoeding voor geleden immateriële schade.

2.6 De inhoud van het schriftelijke materiaal is zo goed mogelijk samengesteld op basis van (wetenschappelijk) onderzoek en/ of praktische ervaring. De NVDO aanvaardt echter geen enkele aansprakelijkheid voor het opvolgen en/of interpreteren door cursisten van de aanbevelingen in het schriftelijk materiaal neergelegd en/of van mondelinge aanwijzingen bij de uitvoering van de cursus gegeven.

3 | Aanmelding en inschrijving 3.1 De aanmelding voor een cursus zoals in 1.2 omschreven vindt uitsluitend schriftelijk plaats (aanmeldingsformulier, schriftelijke opdracht van het bedrijf van de cursist, via de aanmeldings-procedure op de NVDO-internetsite). Aanmelding kan slechts plaatsvinden voor de volledige cursus, tenzij anders is overeengekomen.

3.2 DDe inschrijving vindt plaats in volgorde van ontvangst van de aanmeldingsformulieren. Door de aanmelding verklaart de cursist zich akkoord met deze voorwaarden en het op dat moment gehanteerde cursusgeld.

56

10424_V00_fc.indd 56

18-10-18 13:41

Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy 3.3 De aanmelding wordt geacht te zijn aanvaard nadat de NVDO de inschrijving schriftelijk door middel van een ontvangstbevestiging aan de cursist heeft bevestigd. De bevestiging geldt als bewijs van inschrijving.

3.4 Bij overaanmelding wordt een wachtlijst aangelegd. Kandidaten op de wachtlijst hebben voorrang bij inschrijving voor de eerstvolgende cursus.

3.5 De NVDO is gerechtigd de inschrijving van een cursist met opgave van redenen te weigeren.

4 | Doorgaan van cursussen en studiedagen 4.1 De NVDO kondigt haar cursussen aan met behulp van diverse brochures en folders, vakbladen, de internetsite, nieuwsbrieven en andere daartoe geĂŤigende publicaties. De prijzen, plaatsen en data daarin genoemd zijn onder voorbehoud, en kunnen, wanneer omstandigheden daartoe aanleiding geven, worden gewijzigd.

4.2 Een cursus vindt slechts dan doorgang als er zich naar mening van de NVDO voldoende cursisten voor hebben aangemeld.

4.3 DDe NVDO beslist over het al dan niet doorgaan van een cursus uiterlijk een week voor de geplande startdatum.

4.5 Indien het cursusgeld reeds betaald is, kan het als een cursist dit wenst, benut worden voor deelname aan de eerstvolgende gelijksoortige cursus die de NVDO organiseert.

Eventuele tussentijdse prijsstijgingen worden niet aan de cursist in rekening gebracht. Indien een cursus uit het cursusprogramma gehaald wordt, vindt restitutie plaats van de reeds betaalde cursusgelden.

5 | Annulering en afwezigheid in verband met inschrijving voor een cursus zoals in 1.2 omschreven 5.1 TTot twee weken voor de start van een cursus zoals in 1.2 omschreven kan een cursist zijn inschrijving zonder kosten annuleren.

5.2 Bij annulering binnen twee weken voor de start is de volledige deelnemersprijs verschuldigd.

5.3 Indien de NVDO de geplande data van een cursus zoals in 1.2 omschreven vervroegt, verlaat dan wel opschort, dan hebben deelnemers het recht hun inschrijving kosteloos te annuleren.

Dit moet binnen twee weken gebeuren, nadat de cursisten door de NVDO van de verandering op de hoogte zijn gebracht.

5.4 De oorspronkelijke cursist heeft altijd het recht een vervangende cursist aan te wijzen. Hierbij worden door de NVDO geen extra kosten in rekening gebracht.

4.4 Als een cursus niet doorgaat wegens gebrek aan belangstelling, worden de reeds ingeschreven cursisten automatisch ingeschreven als cursist voor de eerstvolgende cursus.

57

10424_V00_fc.indd 57

18-10-18 13:41

Casus

Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy 5.5 Indien een cursist door overmacht de cursus zoals in 1.2 omschreven of een belangrijk deel van een bepaalde cursus heeft moeten verzuimen, zal de NVDO, voor zover mogelijk, deze cursist in de gelegenheid stellen bij de eerstvolgende, soortgelijke cursus het verzuimde deel in te halen zonder daarvoor additioneel cursusgeld te vragen. Eventuele reis- en verblijfskosten blijven daarbij voor rekening van de cursist, tenzij anders is overeengekomen. De NVDO is niet verplicht het cursusgeld geheel of gedeeltelijk te restitueren, ook niet als een soortgelijke cursus niet meer door de NVDO wordt georganiseerd.

6 | Aansprakelijkheid van de NVDO 6.1 Indien het voor een docent door overmacht onmogelijk is een cursus te verzorgen, zal de NVDO een vervangende docent inzetten. Wanneer dat echter niet mogelijk blijkt, houdt de NVDO zich het recht voor de cursus zoals in 1.2 omschreven, naar een nader door de NVDO te bepalen datum te verschuiven. In deze gevallen treedt artikel 4.5 in werking.

6.2 De NVDO behoudt zich het recht voor de docenten en het programma te wijzigen nadat de namen van de docenten en/of het programma in publicaties, advertenties, etc. door de NVDO bekend zijn gemaakt zonder dat hieruit voor de cursist het recht voortvloeit zijn inschrijving te annuleren.

7 | Auteursrecht en intellectuele eigendom 7.1 Op het door de NVDO in het kader van een cursus zoals in 1.2 omschreven verstrekte schriftelijke en/of digitale ondersteunende materiaal rust auteursrecht. Het is niet toegestaan dit materiaal te (doen) vermenigvuldigen en/of te verspreiden zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de rechthebbende(n).

8 | Betalingsvoorwaarden voor cursussen 8.1 Na inschrijving voor een cursus zoals in 1.2 omschreven ontvangt de cursist of zijn werkgever de nota voor het cursusgeld.

De nota moet binnen de aangegeven betalingstermijn zijn voldaan.

8.2 Indien de cursist of degene door wie de cursist zich heeft doen inschrijven met tijdige betaling in gebreke blijft, is hij verplicht de door de NVDO te maken buitengerechtelijke en gerechtelijke incassokosten te vergoeden. De buitengerechtelijke incassokosten bedragen 10% van de met een minimum van â‚Ź 200,-.

9 | Bijkomende kosten voor cursussen 9.1 Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn in de deelnemersprijs geen verblijfkosten begrepen zoals lunch-, diner-, hotelkosten en dergelijke. Deze kosten komen voor rekening van de cursist.

9.2 Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn de aanschafkosten van de bij de cursus voor-geschreven literatuur niet in het cursusgeld begrepen. De aanschafkosten zijn voor rekening van de cursisten.

9.3 IIndien aan een cursus tentamens en/of examen zijn verbonden, kan daarvoor door de NVDO of door de instelling die de tentamens of het examen organiseert, inschrijf- of deelnamegeld worden berekend. Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn deze kosten zijn voor rekening van de deelnemer.

58

10424_V00_fc.indd 58

18-10-18 13:41

Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy 10 | Geschillen en toepasselijk recht 10.1 De NVDO hanteert de Wet op de Privacy. Door deelname aan onderdelen in de NVDO Maintenance Academy of andere betaalde evenementen, gaat de deelnemer accoord met het delen van zijn/haar gegevens voor niet commerciële doeleinden. Mailadressen worden tevens gebruikt voor toekomstige communicatie. Persoonsgegevens worden vastgelegd in de NVDO-database en worden nimmer gedeeld met derden t.b.v. commerciële activiteiten.

10.2 Tijdens of net na afloop van trainingen, leergangen en/ of andere betaalde evenementen, kunnen foto’s gemaakt worden. Deelnemer is verplicht voorafgaand aan het nemen van die foto’s schriftelijk kenbaar te maken indien hij/zij daar bezwaar tegen heeft. Het fotomateriaal wordt voornamelijk gebruikt t.b.v. interne NVDO-uitingen zoals elektronische nieuwsflitsen, het jaarboek, het jaarverslag, de website of andere communicatie tussen/met leden onderling.

11 | Geschillen en toepasselijk recht 11.1 Alle geschillen met betrekking tot een rechtsverhouding tussen de NVDO en de cursist, resp. zijn of haar werkgever worden beslecht door de bevoegde rechter in het Arrondissement ’s-Gravenhage. Op elke rechtsverhouding tussen de NVDO en de deelnemer is het Nederlands recht van toepassing.

59

10424_V00_fc.indd 59

18-10-18 13:41

Colofon De NVDO Maintenance Academy 2019 biedt het meest complete bij- en nascholingsaanbod voor onderhoudsprofessionals en Asset Management-functionarissen. De educatieve onderdelen bieden binnen de actualiteit van het vakgebied kennis, nieuwe inzichten en nieuwe praktijken.

NVDO Lange Schaft 7G Postbus 138 3990 DC Houten T: 030 6346040 E: info@nvdo.nl www.nvdo.nl

Concept en Realisatie Elma Media BV

Hoofdredactie

NVDO Maintenance Academy Partners Hogeschool Utrecht CMS Asset Management CoThink Helix Academy MaxGrip MTD Operational Excellence Transfer ProMaint PVM SKF Stork Agidens Life Sciences BV Kescon Traduco Asset Management Bureau Veritas BraintainER

Ellen den Broeder-Ooijevaar Verenigings Manager NVDO

Redactie Dagmar Smit Secretaresse

Salesregie Silvèr Snoek – s.snoek@elma.nl Elma Media BV Keizelbos 1 1721 PJ Broek op Langedijk T: 0226-331600 www.elma.nl

60

10424_V00_fc.indd 60

18-10-18 13:41

Adverteerdersindex Applus RTD ARDEE B.V. Dimensys Gordian Logistic Experts B.V. Helix Academy Hollander Techniek B.V. Ies Asset Management Itsme Nederland MAAK Techniek & Proces Mainnovation B.V. Van Meeuwen Lubrication B.V. NCTI Operational Excellence Transfer PRĂœFTECHNIK N.V. Rotterdam Ahoy SKF Nederland Traduco TĂźv Rheinland Sonovation B.V. UE Systems Europe

omslag 2 pagina 51 pagina 6 pagina 32 pagina 48 pagina 54 pagina 38 pagina 46 pagina 2 omslag 4 omslag 3 pagina 48 pagina 26 pagina 45 pagina 45 pagina 51 pagina 18 pagina 62 pagina 8

61

10424_V00_fc.indd 61

18-10-18 13:41

TÜV Rheinland Sonovation Specialist in geavanceerde NDO opleidingen TÜV Rheinland Sonovation is al jaren een begrip in Geavanceerd Niet-Destructief Onderzoek.

De kennis en kunde die we hebben verzameld, delen wij in onze cursussen.

Ons aanbod: Ultrasoon onderzoek (UT). Level 1 & Level 2 Time of Flight Diffraction (TOFD) Level 2 & Level 3 Phased Array (PA) Level 2 & Level 3 Alle cursussen zijn in overeenstemming met de standaard ISO 9712 en worden in het Nederlands en Engels gegeven. Interesse? Stuur dan een mail naar training@nl.tuv.com of kijk op www.tuv.com/ndt.

TÜV Rheinland Sonovation Elschot 30 4905 AZ Oosterhout 0162-425588 Contactpersoon: Béatrice Gilhuis

62

10424_V00_fc.indd 62

18-10-18 13:41

63

10424_V00_fc.indd 63

18-10-18 13:41

Notities

64

10424_V00_fc.indd 64

18-10-18 13:41

Vraag hier onze kennisposter aan

Smeertechnische opleidingen op maat?

Smeertechnisch specialist worden?

Nederland T +31 (0)294 494 494 • België T +32 (0)53 76 76 00 • info@vanmeeuwen.com • www.vanmeeuwen.com

10424_pOm234_fc.indd 3

18-10-18 13:49

Advertentie 180 x 180.indd 1

10424_pOm234_fc.indd 4

29-08-18 16:04

18-10-18 13:49