Kijk op Groot Amsterdam 1-2022

NUMMER 12 | JAARGANG 4 | 2022

SKYMARK Meer woongenot dankzij ervaren VvE-beheerders

KINKERSTRAAT Van blackspot naar boulevard

KADEMUREN Innovaties marktcombinaties versnellen vernieuwing

Ondernemen doe je dag en nacht.

Daarom wil je niet bezig zijn met je banden.

Met 4-seizoenenbanden hoef je niet te wisselen en rijd je toch veilig. Dat bespaart tijd en geld.

Kun jij weer verder met ondernemen.

Vraag bij ons naar de mogelijkheden!

PROFILE WILLEMS Amsterdam, Isarweg 2 T 020 5062233 www.profile.nl/amsterdam

Banden en onderhoud

VOORWOORD

VASTGOED EN VERNIEUWING In de eerste editie van dit jaar duiken we in de wereld van vastgoed, zowel beheer als onderhoud. Ook struinen we door Amsterdam: hoe ver zijn de gemeente en marktpartijen met hun plannen voor het opknappen van de kademuren? En hoe is de stemming in de Kinkerstraat, die ingrijpend vernieuwd gaat worden?

gekregen drie van de tien kantoortorens van het iconische ‘Zandkasteel’ om te bouwen tot school. Architect Max van Huut, die destijds samen met Ton Alberts het ontwerp maakte voor het bijzondere gebouw, zag in de jaren tachtig al dat dit een prima functie voor het gebouw zou zijn.

Kades en klinkers De kades gaan op de schop, maar ook bijvoorbeeld de Kinkerstraat.

Op de cover prijkt Skymark VvE Beheer. De ervaren beheerders René

Amsterdam staat in de steigers, zo lijkt het. We spraken de gemeente en

Blauw en Peter Verhallen dragen met veel ervaring en plezier bij aan het

de drie marktcombinaties Kade 2.020, G-Kracht en Koningsgracht over

behouden en vergroten van het woongenot van woningeigenaren. Ze

de innovaties die moeten helpen de vernieuwing van de kademuren te

kennen het klap van de zweep, adviseren VvE’s graag en groeien

versnellen. Deze zomer starten er pilotprojecten.

daardoor als organisatie die van wanten weet.

De vernieuwing van de Kinkerstraat heeft ook heel wat voeten in de De Binnema Groep is ook zo’n groeier. Marnix Binnema begon twaalf

aarde. Vijf verschillende mensen, elk met hun eigen achtergrond,

jaar geleden voor zichzelf, inmiddels staat hij aan het roer van een team

vertellen hoe zij tegen deze anderhalf jaar durende mammoetklus

van veertig man en twee vestigingen. Vastgoedonderhoud is het

aankijken. Wat levert het hen straks op?

specialisme van het bedrijf en dat voor opdrachtgevers met klinkende namen, ook in en rond Amsterdam.

Lees deze en nog veel meer interessante artikelen en columns in deze uitgebreide voorjaarseditie.

Gebiedsontwikkelaar AM plaatst maatschappelijke uitdagingen in het hart van haar proces. We spraken met Peter Heuvelink en Maarten Markus onder andere over gedurfde duurzaamheid, inclusieve stad, Healthy

Veel leesplezier!

urban living and working en gelukkig leven. Want dat is wat we uiteindelijk allemaal willen: gelukkig leven. Hoe kunnen we dat samen creeëren?

PIET WIERSMA media-adviseur

Toppunt van circulariteit Van Wijnen Amsterdam heeft van de gemeente Amsterdam opdracht

Wilt u als ondernemer in the picture staan?

Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

ONZE PARTNERS:

Kijk op Groot-Amsterdam, hét zakelijk platform voor ondernemers in de regio Groot Amsterdam, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

3

Al meer dan 180 jaar puur vakmanschap In het hart van Amsterdam kunt u bij Royal Coster terecht voor de hoogste kwaliteit sieraden, diamanten en luxe horloges.

www.royalcoster.com Paulus Potterstraat 2 - 1071 CZ Amsterdam 020 305 5555

PAGINA 20 ‘WIJ ZIJN EEN VOLWAARDIGE PARTNER IN VASTGOEDONDERHOUD’ In twaalf jaar tijd kan er veel gebeuren, als je je schouders eronder zet. Marnix Binnema begon als éénpitter in de facilitaire dienstverlening, maar staat inmiddels aan het hoofd van de Binnema Groep. Een volwaardige partner in vastgoedonderhoud met niet alleen een vestiging in Lelystad, maar inmiddels ook in Amsterdam. “Het is voor ons een hele eer om mee te mogen doen in Amsterdam, als nieuwe onderhoudspartij die tegen de grote jongens opbokst. We hebben mooie opdrachtgevers en we zijn heel trots dat zij voor ons kiezen.” <

EVOLUEREN NAAR KOOLSTOFARMER ENERGIEVERBRUIK Schommelende gasprijzen, dreigende energietekorten, de sluiting van kern- en kolencentrales – het is aan de orde van de dag en actueler dan ooit. De transitie naar duurzame energie moet in een flinke stroomversnelling om substantieel te kunnen bijdragen aan de gestelde klimaatdoelen. Eind 2021 heeft GES, ofwel Global Energy Storage, zich gevestigd in de grootste haven van Europa: Rotterdam. Zij ontwikkelen de infrastructuur die nodig is om te

PAGINA 24

evolueren naar een steeds duurzamer en koolstofarmer energieverbruik. <

I AM YOU Inspiring Space, dat is de visie, missie én passie van gebiedsontwikkelaar AM, die maatschappelijke uitdagingen in het hart van haar proces plaatst. Zij richt zich daarbij op de thema’s Gedurfde duurzaamheid, Inclusieve stad, Healthy urban living and working, Stad- en gebiedsmaker en Gelukkig leven. Hier zit een doordachte filosofie achter en bij alle projecten en processen staan die thema’s en de mens centraal. <

PAGINA 28 6

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

INHOUD

KIJK OP INHOUD BOUWEN VOOR DE TOEKOMST Leegstaande kantoorpanden ombouwen tot woningen of scholen is vaker dan gedacht een interessante optie. De voordelen van zo’n transformatie zijn fors. Het is duurzamer dan slopen en nieuw bouwen; je wint tijd en bespaart kosten. “Transformatie vereist een brede blik: creativiteit, rendement en toekomstvisie gaan hier hand in hand.” <

PAGINA 34 HART VOOR DE INDUSTRIE De Nederlandse maakindustrie staat op een kantelpunt: grote veranderingen zijn hard nodig voor een levensvatbare toekomst van de sector. Niet alleen door in te zetten op meer innovatie of duurzaamheid, maar vooral door te focussen op een nieuw soort leiderschap bij bedrijven. “Kortetermijndenken en het eigen belang zijn de belangrijkste drijfveren van het gros van de managers nu: die maken de industrie kapot. We hebben juist leiders nodig die veel groter kunnen denken en vooral groter

PAGINA 50

kunnen voelen.” <

INNOVATIES VERSNELLEN VERNIEUWING KADEMUREN Slimme innovaties moeten ervoor zorgen dat de vernieuwing van de kademuren in de binnenstad van Amsterdam sneller en met minder hinder verloopt. Drie marktcombinaties – Kade 2.020, G-Kracht en Koningsgracht - zijn bijna zover dat ze met pilotprojecten kunnen aantonen dat hun innovaties daadwerkelijk toepasbaar zijn. “Wij hebben als gemeente veel vertrouwen in deze partijen”, vertellen projectmanager Tim van de Laar en technisch manager Patrick Spaan van de gemeente Amsterdam. <

PAGINA 60

Kijk op Groot Amsterdam is een uitgave van: Kijk op uitgevers BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopnoord-holland.nl Hoofdredacteur: Tine van Knijff Redactie: Marc Kok, Maurice Hengeveld, Isabelle Brus, Debby Bos en Tine van Knijff. Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Cindy Bakker, Marcel Rob en Ed Klijnman.

Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Raalte Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst.

Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkopnoord-holland.nl |

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

7

DE HOGE DIJK BIEDT U:

ZAKELIJK LUNCHEN OP DE GOLFBAAN • Golfclub Olympus • 27 holes • Trackman Range • Brasserie De Hoge Dijk

• Vergaderarrangementen • Terras met mooi uitzicht • Ruime parkeergelegenheid* • Laadpalen

Abcouderstraatweg 46, 1105 AA Amsterdam | events@dehogedijk.nl

* Parkeren voor € 1,00 per dag

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS

LOUVELLE:

kunstenaars op de Zuidas Louvelle begon als online kunstgalerie waar aanstormende kunstenaars

ShoutOut.vip haalt nieuwe investeringen op

D

e Amsterdamse start-up ShoutOut.vip krijgt anderhalf jaar na oprichting extra groeigeld van twee nieuwe investeerders. Ramon Casander, eigenaar van Sky Is The

hun werk kunnen laten zien en verkopen, maar heeft nu ook een offline

Limit Investments, en Georgios Petropoulos, medeoprichter van

locatie op de Amsterdamse Zuidas. In het voormalige rechtbankgebouw

onder andere Een Media Groep en Pulse Interactive worden

aan de Parnassusweg heeft oprichter Anna Brom, samen met twee

medeaandeelhouder.

kunstenaars en accountmanager Robin, een oude rechtszaal omgetoverd tot atelier, expositieruimte en kantoor in één.

De waardering van ShoutOut.vip stijgt door de investering ruim in de zeven cijfers. Met de investering verwacht ShoutOut.vip zijn

Anna startte online kunstgalerie Louvelle een jaar geleden. Met dit

ambitie om verder te groeien en internationaal uit te breiden kracht

online platform wil ze talent een springplank bieden, zowel op creatief

bij te zetten. Het platform verzorgt persoonlijke

als op zakelijk gebied. Louvelle legt vooralsnog de nadruk op

videoboodschappen voor fans van hun favoriete atleten, artiesten

schilderkunst, in de nabije toekomst komen daar ook andere vormen

en acteurs. Sinds de oprichting is ShoutOut.vip hard gegroeid.

van beeldende kunst en fotografie bij.

Inmiddels zijn er ruim driehonderd zogenaamde ‘VIPS’ aangesloten; bekende atleten, artiesten, acteurs en influencers.

Op initiatief van de Hartwig Art Foundation krijgt het rechtbankgebouw de komende jaren een nieuwe bestemming. Naast een museum komt

VIP-ervaring

er een centrum waar kunstenaars kunnen werken en nieuwe kunst

Oprichters Richard Klomp en Ferri Somogyi zijn blij met de nieuwe

tentoonstellen. Zo’n dertig enthousiastelingen zijn nu al in het gebouw

aandeelhouders: “Onze ambitie is om nog meer VIPS aan ons

getrokken om er een kunstzinnige broedplaats van te maken. “Louvelle

platform te binden en internationaal te groeien. Op korte termijn

is zeer verheugd onderdeel te zijn van dit bijzondere en inspirerende

gaan wij experimenteren met nieuwe manieren om de VIP-ervaring

project”, aldus Anna.

nog persoonlijker te maken. Waar je vroeger een handtekening vroeg van je idool, heb je nu een persoonlijke videoboodschap.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

9

Hevesta

Horeca Bemiddelings- en Adviesbureau, opgericht in 1978 en sinds meer dan 10 jaar gevestigd in Amsterdam.

HEVESTAAANKOOP | OVERNAMES | TAXATIES VERKOOP | PROJECTONTWIKKELING graag materiaal aanleveren HORECA VASTGOED EN EXPLOITATIES

LOKAAL | NATIONAAL | INTERNATIONAAL

Maak vrijblijvend een afspraak voor advies met Hans J.J.M. Festen: 06-53291399

Marquette 7 | 1081 AD Amsterdam | T +31 (0) 20 354 23 38 / +31 (0) 85 0294 800 | M +31 (0) 653 291 399 | E info@hevesta.nl

www.hevesta.nl

ONS WERK › Waterbouw (Gecertificeerd laswerk) › Locatie las en snij werk op het land › Verhuren aan bedrijven laswerk inpandig

In 2012 is MCW-Ruijgrok bv en P&M-Maritiem VOF opgericht door Peter en Marcel Ruijgrok..

MCW Ruijgrok BV P&M Maritiem VOF Koperslagersweg 12f 1786 RA Den Helder Tel: +31 6 15 52 97 85

mcw-ruijgrokbv.nl

Veelal de eerste jaren nog in het buitenland en als we in nederland waren vooral door nederland aan het werk.. veelal laswerk en snijwerk op locatie.in 2015 hebben we samen de concept bedacht voor de P&M-Worker nadat me vader me had gevraagd of we samen een boot

zouden beginnen.. En daar hebben we 3 jaar aan gewerkt.

In 2018 is de P&M-Worker in de vaart gekomen..waarbij het eerst de kat uit de boom kijken was daarna volgde al snel werk en we hebben sindsdien altijd werk gehouden.. Me vader heeft toen het stokje overgedragen.. en dat is ondertussen 3 jaar geleden.. maar met volle trots werkt hij nog steeds hard mee..

2021 kregen we een langdurig werk contract waardoor we hebben besloten om nog een boot erbij te nemen om onze klanten nog steeds van dienst te kunnen zijn. Dat is P&M-Operator die na de verbouwing in oktober in de vaart kwam en gelukkig ook meteen in het werk kwam tot op heden

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS SEM Social zet een nieuwe stap met verhuizing Met de verhuizing naar de Van Hallstraat in Amsterdam zet online marketing bureau SEM Social de volgende stap in hun groeiambitie.

“Het is een prachtig hoekpand in Amsterdam, waar we vol enthousiasme vanuit werken voor onze klanten. Hier hebben we weer ruimte om te groeien”, aldus Suzanne & Emma.

Met het team werkt SEM Social aan het inzetten van online marketing voor het MKB. Van het uit handen nemen van het Social Media Management, het opzetten van een Social Media Strategie, tot Social Media- en Google Advertising om gericht op te schalen.

SEM Social ontzorgt en focust op groei, zodat ondernemers meer tijd hebben om in hun business te steken. “Daardoor word je niet alleen gezien door klanten, maar ontstaan er gesprekken en relaties, waardoor klanten vertrouwen krijgen in je bedrijf. Simpelweg, we gaan voor groei.”

TechValley en Hogeschool Inholland TechValley en Hogeschool Inholland Alkmaar krijgen een ‘XR Demo Room’. Dit project wordt mede mogelijk gemaakt met subsidie van Provincie Noord-Holland. Met de Demo Room kunnen Virtual Reality (VR) en Augmented Reality (AR) oplossingen ontwikkeld worden voor de machinebouwindustrie.

De Demo Room krijgt een plek bij het Fieldlab TechValley en geeft Noord-Hollandse machinebouwers en studenten de mogelijkheid om samen te werken aan nieuwe AR- en VR-toepassingen.

Tien machinebouwers die aan TechValley zijn verbonden willen aan de slag met service op afstand. Richard Paardekooper, eigenaar van JOZ, wordt een van de eerste gebruikers: “Deze XR-Demo Room kan helpen onze servicemedewerkers vertrouwd te maken met deze nieuwe technologieën en manier van werken.”

Belangstelling Voor machinebouwers is service en onderhoud op afstand aan machines - die doorgaans wereldwijd worden geplaatst - een grote organisatorische uitdaging. Door de pandemie en de reisbeperkingen is

'Simpelweg, we gaan voor groei' KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

de belangstelling vanuit machinebouwers en hun klanten voor service op afstand (Remote Services) sterk toegenomen.

De XR Demo Room wordt naar verwachting voor de zomer geplaatst in het TechValley Fieldlab, dat onderdeel wordt van het Innovatielab van Hogeschool Inholland in Alkmaar.

11

Evenementen Organisatie Marketing Communicatie

020 240 22 14 www deregelmeisjes nl amsterdam deregelmeisjes nl

INDIA P RT TANDOORI RESTAURANT Ook gespecialiseerd in feesten, caterings, private dining & netwerk events Tandoori Restaurant India Port

Amstelzijde 53 – Amstelveen 020 3374427

www.indiaport.nl

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS

Kom Binnen Bij Bedrijven Dagen Na drie eerdere succesvolle edities wordt dit

kijkje nemen in de keuken van een Noord-

Aanmelden

jaar weer het evenement Kom Binnen bij

Hollandse onderneming. Hier worden

Bedrijven kunnen zich tot uiterlijk 20 maart

Bedrijven Dagen (KBBBD) gehouden. Van 21

werkzoekenden in de breedste zin van het

aanmelden voor de KBBBD. Het is voor bedrijven

tot en met 26 maart ontmoeten inwoners,

woord bedoeld. Dit kan gaan om een baan,

de uitgelezen kans om medewerkers en klanten

bedrijven en onderwijs elkaar. Bijna honderd

maar ook om een stageplaats (studenten),

van de toekomst te ontmoeten. Bedrijven

bedrijven openen hun deuren voor

werkervaringsplaats of vrijwilligerswerk. Ook

bepalen zelf wat ze op deze dag(en) laten zien,

potentiële werknemers, buurtbewoners,

als je geïnteresseerd bent hoe het er in

aan de mensen die een bezoek brengen.

studenten en andere belangstellenden.

bepaalde bedrijven aan toe gaat, kun je je

De KBBBD is een initiatief van het

Tijdens deze week kunnen zowel

aanmelden: via www.kbbbd.nl.

WerkgeversServicepunt Noord-Holland Noord, RPAnhn en Ontwikkelingsbedrijf NHN.

werkzoekenden als geïnteresseerden een

Woontoren Flores op Floriade-terrein opgeleverd De ontwikkelcombinatie Amvest-Dura Vermeer heeft de woontoren Flores op het Floriade-terrein in Almere opgeleverd. Flores vervult tijdens Floriade Expo diverse functies. Na afloop wordt Flores een woontoren met tachtig appartementen met een commerciële ruimte, opgenomen in het Amvest Residential Core Fund.

Flores heeft een bijzonder gevelkunstwerk dat het arboretum artistiek vertaalt en ligt in het hart van het Floriade-terrein aan het Centrale plein. De toren wordt tijdens de expo door (inter)nationale deelnemers gebruikt: er komen eet- en drinkgelegenheden en er kunnen Meeting Rooms en Offices gereserveerd worden. De duurzame en hoogwaardig afgewerkte woontoren, naar het ontwerp van Klunder Architecten, is 43,5 meter hoog en heeft veertien bouwlagen. Na Floriade Expo 2022 bestaat Flores uit tachtig huurappartementen, waarvan zestig in het middensegment en een commerciële ruimte op de begane grond. Het Amvest Residential Core Fund is eigenaar van dit woongebouw. De verhuurprocedure van de woningen start in deze zomer.

Eerste woongebouw Hortus Dennis Wedding, Portfoliomanager Amvest Residential Core Fund: “Wij zijn verheugd dat we met woontoren Flores, na de Expo, een fijn thuis kunnen bieden aan bewoners op een unieke plek.

Flores is het eerste woongebouw in de aantrekkelijke en duurzame wijk Hortus.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

13

CAPELLALAAN 129 2132 JM HOOFDDORP T: 0852730111 E: VVE@SKYMARKVVE.NL I : WWW.SKYMARKVVE.NL

COLUMN

HUWELIJKSE VOORWAARDEN Ondanks het advies dat aan ondernemers wordt gegeven om niet in (de beperkte) gemeenschap van goederen te trouwen, komt geregeld voor dat een ondernemer dat toch doet. Zeker bij jonge, startende ondernemers lijkt het sluiten van huwelijkse voorwaarden soms overdreven. Het bedrijf heeft nog nauwelijks vet op de botten en de winsten verlaten de onderneming ook weer in de vorm van een salaris.

Dat wordt anders als het bedrijf gestaag groeit en de winsten gebruikt worden om te investeren in andere ondernemingen, onroerend goed, etc. Na verloop van een aantal jaren is de ondernemer die ooit met een eenmanszaak of flex-BV begon, soms uitgegroeid tot een holding met verschillende deelnemingen. Het jaarlijkse gesprekje bij de accountant, of overleg met de bank in verband met kredietverlening, kan onverwachts anders verlopen als deze de ondernemer wijst op het risico van scheiding met het advies de gemeenschap van goederen te wijzigen naar huwelijkse voorwaarden, waarbij de onderneming buiten schot blijft. Een echtscheiding waarbij de waarde van de onderneming tussen ex-echtgenoten verdeeld moet worden, zal de continuïteit van de onderneming anders mogelijk in gevaar brengen.

Van gemeenschap van goederen naar huwelijkse voorwaarden Het wijzigen van de gemeenschap van goederen tijdens het huwelijk naar huwelijkse voorwaarden wordt uitgevoerd door de notaris. Partijen wordt gevraagd een overzicht van hun vermogen te maken, waarna dat tussen hen wordt verdeeld. Hier gaat het nogal eens mis, doordat de onderneming niet of niet zorgvuldig wordt gewaardeerd met als gevolg dat de partner van de ondernemer bij de verdeling wordt benadeeld.

De scheidende ondernemer Dit was ook aan de orde ook in een zaak die diende bij de rechtbank Midden-Nederland.

Partijen gingen scheiden en de man hield de vrouw de huwelijkse voorwaarden inhoudende algehele uitsluiting voor. Op grond hiervan bleef de onderneming buiten de verrekening. De vrouw deed een beroep op dwaling bij de totstandkoming van de huwelijkse voorwaarden, dat de rechter honoreerde. De huwelijkse voorwaarden werden vernietigd. Hierdoor maakte de onderneming weer deel uit van de gemeenschap van goederen en moest de man alsnog een aanzienlijk bedrag aan de vrouw betalen.

Tip Ook bij het wijzigen van een gemeenschap van goederen naar huwelijkse voorwaarden is goede voorlichting onontbeerlijk. Om financiële tegenvallers bij echtscheiding te voorkomen hoort daar een zorgvuldig onderzoek naar de waarde van de onderneming bij. <

Mirjam Schoots is echtscheidingsadvocaat, mediator en collaborative lawyer. Met Martine Gunter richtte ze in 2020 SchootsGunter advocaten | mediators op.

Beiden hebben een jarenlange ervaring in het familierecht en dan met name in de begeleiding van scheidingen van ondernemers en vermogende particulieren. Denk daarbij aan dga’s, mkb’ers, vrije beroepsbeoefenaren en andere professionals en hun partners. www.schootsgunter.nl

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

15

‘Om een VvE draaiende te houden en (financieel) gezond te houden moeten heel veel zaken in de basis goed geregeld zijn’

Meer woongenot dankzij ervaren VvE-beheerders

“VvE-beheer gaat niet over een stapel stenen, het gaat over mensen en hun woongenot. Wij zetten onze kennis en ervaring zodat de Vereniging van Eigenaren (VvE) waar mensen lid van zijn, goed wordt beheerd. Zodat zij veilig en vertrouwd kunnen wonen – en thuiswerken.”

Aan het woord zijn directeur René Blauw en

verantwoordelijkheden tegenwoordig dusdanig

jurist Peter Verhallen van Skymark VvE Beheer.

dat mensen ervoor terugschrikken.”

Ze vullen elkaar moeiteloos aan en beleven veel plezier aan hun werk, ook al is VvE-beheer

Grote verantwoordelijkheden

een steeds complexere uitdaging. “Het is

Peter: “In zekere zin is het terecht dat VvE-

ontzettend belangrijk verantwoord om te gaan

beheer geformaliseerd wordt, omdat er steeds

met je VvE. Dat doe je als leden samen, maar

grotere en kostbaardere projecten op VvE’s af

het is essentieel dat je als bestuur weet wat je

komen. Niet alleen groot onderhoud, maar ook

doet. Het beheer van een VvE is echt een vak.”

duurzaamheidskwesties vragen een grote mate van expertise. Wij hebben

Aansprakelijkheidsverzekering

samenwerkingsverbanden met professionele

René legt uit: “Je hebt als beheerder te maken

organisaties: aannemers die werk uitvoeren,

met uitgebreide wet- en regelgeving, die

maar ook partijen die zorgen dat er een goede

voortdurend geactualiseerd wordt. Per 1

uitvraag plaatsvindt.”

januari is wederom nieuwe wetgeving van kracht geworden. Zaken die voorheen

René: “VvE’s vragen ons het beheer over te

vanzelfsprekend waren, worden tegenwoordig

nemen omdat zij de verantwoordelijkheid niet

uitgebreid geformaliseerd. Met ingang van 1

meer kunnen en willen dragen. Ze ontberen

januari is bijvoorbeeld elk VvE-bestuurslid

bouwkundige en inhoudelijke kennis en

verplicht een aansprakelijkheidsverzekering af

hebben onvoldoende tijd en ervaring voor het

te sluiten. Het besturen en beheren van een

begeleiden van projecten. Met het verlenen

VvE wordt steeds professioneler: het wordt als

van opdrachten aan marktpartijen en het

het ware uit het vrijwilligerscircuit gehaald.

aanvragen van vergunningen hebben wij

Waar in het verleden goedwillende bestuurders

dagelijks te maken. Het professionaliseren van

opstonden, appartementeigenaren die de

het beheer van je VvE kun je met een gerust

zaken bij wijze van spreken regelden op de

hart aan ons overlaten.”

achterkant van een bierviltje, zijn de eisen en

16

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

24-uurs servicedienst Skymark heeft een 24-uurs servicedienst: VvE-leden kunnen dag en nacht bij de organisatie terecht. René: “Wij zijn binnen kantooruren aanwezig, daarbuiten zijn we bereikbaar voor calamiteiten. Onze telefoondienst neemt klachten aan en kan ze eventueel afhandelen. We kunnen partijen inschakelen die bij calamiteiten uitrukken. Als er kleine reparaties of herstelwerkzaamheden nodig zijn, worden die zo spoedig mogelijk opgepakt. We proberen altijd alles binnen zo kort mogelijke tijd op te lossen.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

17

Duurzaamheidsinvesteringen

dienstbaar zijn aan dat gemeenschappelijke

besturen vinden het overigens sowieso prettig

Een belangrijke ontwikkeling is daarnaast de

deel. Als men twintig panelen op een dak

dat zij in de vergadering niet direct worden

wens van VvE’s om te investeren in

wenst, maar het enige gemeenschappelijke

aangesproken en wij deze rol op ons nemen.”

duurzaamheid. René: “Er worden aan alle

stroomverbruik een paar lampjes in de gangen

kanten zonnepanelen op daken geplaatst, het

betreft, zijn er helemaal niet zoveel panelen

Onafhankelijkheid

is de meest voorkomende duurzame

nodig. Daar vergist men zich weleens in: wat is

Op die onafhankelijke rol gaat René verder in.

investering. Maar het is niet altijd mogelijk: in

het gemeenschappelijke deel en wat is voor

“Het afsluiten van een bestuurlijke

sommige gevallen kan de dakconstructie het

individuele eigenaren? Een laadpaal is voor een

aansprakelijkheidsverzekering kost niet de hoofdprijs. Maar het aangaan van

gewenste aantal zonnepanelen niet dragen, of zijn er onderhoudsproblemen die de installatie bemoeilijken. Ook het plaatsen van laadstations voor elektrische auto’s in garages onder flatgebouwen heeft consequenties, onder andere

‘Het besturen en beheren van een VvE wordt steeds professioneler: het wordt als het ware uit het vrijwilligerscircuit gehaald’

verhaal. Temeer omdat je in voorkomende gevallen ook emotioneel iemand aansprakelijk moet stellen, bijvoorbeeld je buurman. Als jij als appartementeigenaar en VvE-bestuurder je buurman moet

verzekeringstechnisch. Het is van

18

die aansprakelijkheid is een ander

belang daar goed in te duiken en een

individuele eigenaar van belang. Als de

wijzen op overlast die hij veroorzaakt, krijg je

onderbouwd advies te geven. Wij hebben de

meerderheid van de leden vóór plaatsing is, is

nare situaties. Woongenot is een groot goed:

kennis die daarvoor nodig is.”

dat prima. Maar wij maken vaker mee dat

op het moment dat relaties verslechteren,

mensen in de ALV (algemene

daalt het woongenot. Door een onafhankelijke

Collectief belang

ledenvergadering) aangeven niet mee te willen

partij in te zetten die zo’n buurman

Peter vult aan: “Bovendien is de VvE er voor de

betalen omdat zij geen profijt hebben van de

aanspreekt, blijf je als bestuurder buiten schot.

collectieve gemeenschappelijke delen van een

investering. Als onafhankelijke

En kunnen jij en je buurman nog steeds samen

gebouw. De gewenste zonnepanelen moeten

vergadervoorzitter kunnen wij adviseren. Veel

door één deur.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

zijn voor onze VvE’s. We zetten de benodigde

adviezen van derden. Wij zeggen dat ook tegen

investeringen, gewenste besparing en

VvE-besturen: als onze kennis niet toereikend

terugverdientijd tegen elkaar af. Daar houden

is, moeten we een partij inschakelen die hierin

we ons naar verwachting ook de komende tijd

gespecialiseerd is.”

behoorlijk mee bezig.”

Goede basis Peter: “Daarnaast zagen wij ook vorig jaar al dat

Peter: “Onze taak is soms ook de ogen te

de beheermarkt internationaler wordt.

openen van eigenaren. Investeringen in

Internationale investeerders kopen panden en

duurzaamheid staan los van groot onderhoud,

treden op als eigenaar en grootaandeelhouder.

waaraan alle eigenaren bijdragen. Veel mensen

Zij verhuren de woningen die zij kopen, vooral

denken dat zonnepanelen uit de pot

in grote steden. De belangen van deze

onderhoud kunnen worden betaald: dat is niet

aandeelhouders en die van ‘gewone’

zo.” De jurist legt uit dat elke VvE een MeerJaren

appartementeigenaren moeten in de juiste

OnderhoudsPlan (MJOP) heeft, waarin wordt

proporties gegoten worden. Binnenstedelijke

vastgelegd welk onderhoud wanneer wordt

herontwikkeling maakt dat wel complexer.

gepleegd. Daarnaast is er een MeerJaren

Bestaande panden worden omgeturnd, wat

OnderhoudsBegroting (MJOB) waarin staat

leidt tot splitsing binnenin panden. Wat zijn de

welk budget er voor dat onderhoud nodig is.

rechten en plichten van de bewoners van

Peter: “Als in 2030 de lift moet worden

voorhuis, achterhuis, souterrain, etc.? Fietsen

gerenoveerd, spaar je daar jaarlijks met z’n

en scooters mochten voorheen wel tegen

allen voor, zodat je in 2030 genoeg hebt om

gevels worden geplaatst, nu niet meer. Voor

het werk te laten uitvoeren. Kortom: om een

containers met huisvuil is een andere locatie

VvE draaiende te houden en (financieel)

nodig, noem maar op.”

gezond te houden moeten heel veel zaken in de basis goed geregeld zijn.”

Van het gas af Peter: “Wij beheren een aantal grachtenpanden

René: “Dat is onze uitdaging: ervoor zorgen dat

in Amsterdam. Als besloten wordt tot splitsing

het allemaal gerealiseerd kan worden. Dat

horen we vaak: als we toch renoveren, kunnen

maakt ons werk ook leuk.” Peter: “Temeer

we dan van het gas af? Wat zijn de

omdat we de hele dag met mensen bezig zijn.

consequenties? Dan duiken wij in de

Ons werk is vaak technisch inhoudelijk, maar

Breed pakket

mogelijkheden voor warmtekoudeopslag,

de uitkomst is belangrijk voor individuele

Ook de brede ervaring die René en Peter

terugwininstallaties, subsidieregelingen, etc. Dit

personen. Wij krijgen met allerlei soorten

hebben vanuit hun andere organisatie: Skymark

soort plannen brengt zoveel kosten met zich

mensen te maken, geen dag is hetzelfde. Dat

Property Management, biedt VvE’s voordelen.

mee, dat we altijd meewegen of dat in

maakt het ook dankbaar werk: hoe complex

René: “Hiermee beheren we panden voor

verhouding is tot de besparing.”

het ook is, wij helpen het woongenot van

zakelijke klanten. Wij bieden zodoende een heel

René: “We hebben inmiddels al veel van dit

VvE-leden op peil te houden, dan wel te

breed pakket en onze mensen zijn zo getraind

soort zaken bij de hand gehad, maar we zijn

verbeteren. Dat is ontzettend belangrijk in de

dat ze zowel het VvE-beheer als het zakelijke

niet alwetend. Wij zijn soms ook afhankelijk van

levens van mensen.” <

beheer aankunnen.” Peter: “De VvE-kant beheerst steeds vaker niet alleen maar woningen. Zeker met de huidige stadsvernieuwingen zie je regelmatig een plint van commercieel vastgoed onderin gebouwen.

Overdracht van VvE-beheer

Daarboven heb je dan woningen. Dat maakt het

Skymark VvE Beheer groeit gestaag door. Zowel doordat VvE’s besluiten over te stappen van

beheer van zo’n gebouw complexer, want je

beheerder, als door VvE’s die het beheer niet meer in eigen hand willen houden. Peter: “Elke

hebt met verschillende belangen en fiscaliteiten

VvE is procedureel verplicht een ALV te houden. Dan staat ook op de agenda: hoe gaat het

te maken.”

met het beheer? Leden spreken zich uit over de huidige beheerder, of er wordt besproken hoe complex het is geworden om de VvE zelf te beheren. Als de leden het eens zijn, kunnen er

Internationalisering

stappen worden gezet. De overdracht van de ene naar de andere beheerder gaat doorgaans

René en Peter zijn ook steeds vaker

per 1 januari. Het zelfstandige beheer uit handen geven kan in principe op elk moment.”

‘duurzaamheidsadviseur’ en gesprekspartner richting lokale overheden. René: “Wij gaan

De diensten die Skymark VvE Beheer uitvoert voor VvE’s, zijn: administratief beheer, financieel

graag in gesprek met overheden, omdat zij

beheer, technisch beheer, bestuurswerkzaamheden en werkzaamheden t.b.v. vergaderingen.

duurzame ontwikkelingen aansturen en wij

Meer info? Kijk op https://skymarkvve.nl/

willen inventariseren welke mogelijkheden er

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

19

BINNEMA GROEP

‘Wij zijn een volwaardige partner in vastgoedonderhoud’ In twaalf jaar tijd kan er veel gebeuren, als je je schouders eronder zet. Marnix Binnema begon als éénpitter in de facilitaire dienstverlening, maar staat inmiddels aan het hoofd van de Binnema Groep. Een volwaardige partner in vastgoedonderhoud met niet alleen een vestiging in Lelystad, maar inmiddels ook in Amsterdam. “Het is voor ons een hele eer om mee te mogen doen in Amsterdam, als nieuwe onderhoudspartij die tegen de grote jongens opbokst. We hebben mooie opdrachtgevers en we zijn heel trots dat zij voor ons kiezen.”

20

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Eervol werk vindt Marnix Binnema het: het

gegroeid. Bij mijn oud-werkgever verrichtte ik

van een fijne, langlopende samenwerking. Wij

onderhoud mogen doen voor zowel historische

destijds alleen glas- en gevelreiniging, maar ik

verzorgen voor hen het dagelijks- en

en monumentale panden in het centrum van

merkte dat er bij vastgoedeigenaren en

mutatieonderhoud. Laatstgenoemde vindt

Amsterdam, als voor indrukwekkende

beheerders behoefte was om meerdere

plaats op het moment dat een woning

nieuwbouwappartementen en stadswoningen in

diensten af te nemen, ook bijvoorbeeld

leegkomt; dan moet deze worden opgeknapt

bijvoorbeeld het historische havengebied van

schilderwerk. Ik ben

Cruquiuseiland in Amsterdam Oost. “Er gebeurt

in 2010 voor mezelf

zoveel in Amsterdam, er wordt veel nieuw

begonnen en startte

gebouwd. Ik vind het mooi om te zien dat deze

direct met het

nieuwbouw erg gericht is op community, op

aanbieden van

gezamenlijk gebruik door bewoners: je ziet veel

meerdere diensten.

pleinachtige omgevingen verschijnen, met veel

Mensen vinden het

groen om de sociale cohesie te stimuleren. Heel

fijn om voor alle

anders dan oud-Amsterdam, wat natuurlijk ook

verschillende

zijn charmes heeft. Elk soort vastgoed heeft zijn

werkzaamheden één

eigen aanpak: wij doen wat nodig is. Dat doen we

vast aanspreekpunt

met plezier en inmiddels met een team van zo’n

te hebben: één partij die alles ontzorgt. En dat

defecte kraan, het herstellen van kapotte

veertig betrokken medewerkers. Daarnaast

ontzorgen gaat ver, van het uitvoeren van

wandtegels, het herstellen van houtrot, het

werken we veel samen met vaste partners. Door

reparatiewerkzaamheden tot het inzetten van

verhelpen van een storing aan de elektrische

deze samenwerking kunnen we niet alleen meer

huismeesters en van het reinigen van glas en

installatie, eigenlijk alles wat defect kan raken in

vastgoed onderhouden, maar ook vrijwel alle

gevel tot het schoon opleveren van een woning

een woning. Hierbij is het van belang dat we

disciplines van het vastgoedonderhoud

voor de nieuwe bewoners. Binnema levert dit

goed opletten of de kosten voor de eigenaar

verzorgen. Dit one-stop-shop concept waarderen

allemaal!”

zijn of voor de huurder zelf. Wij vinden het erg

‘Het wordt erg gewaardeerd dat wij open en transparant zijn: duidelijk en helder communiceren en zaken snel afhandelen’

onze opdrachtgevers zeer en we hebben nu voor

of opgefrist voor de volgende bewoner.

Soms betekent dat ook het plaatsen van een nieuwe keuken en/of badkamer. De hele woning krijgt een ‘apk-check’. Dagelijks onderhoud kan betekenen het vervangen van een

belangrijk hier vooraf duidelijkheid over te

diverse opdrachtgevers een diversiteit aan

Mooie opdrachten

bieden. Sowieso merken we dat het erg wordt

vastgoed in Amsterdam in onderhoud.”

Voor Amvest en Van der Linden

gewaardeerd dat wij open en transparant zijn:

Vastgoedmanagement bijvoorbeeld, verzorgt

duidelijk en helder communiceren en zaken

Vast aanspreekpunt

Binnema vanaf 2016 het onderhoud van

snel afhandelen.”

Het grootste onderdeel van de Binnema Groep

huurwoningen in Amsterdam en regio

vormt het vastgoedonderhoud. “Dat is zo

Midden-Nederland. “Dat is een mooi voorbeeld

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

21

Samenwerken

Centrada het dagelijks onderhoud aan 9000

anders dan kriebelen om daar nóg meer vorm

Binnema Groep zou niet de groei meemaken die

woningen uit. Ze merken nu al het verschil,

aan te geven. “Dat klopt, ik wil de Binnema

Marnix Binnema en zijn team nu doormaken,

blijkt uit hun reacties: ‘jullie nemen snel contact

Groep nog meer body geven. We

zonder de partners en opdrachtgevers waarmee

op en lossen de zaken daadwerkelijk op met

onderhouden nu ongeveer 35.000

wordt samengewerkt. “Denk hierbij aan partners

snelle en duidelijke facturatie!’. Zaken die wij

wooneenheden, dat willen we graag

zoals installatiebedrijf Knipmeijer en Blok uit

heel normaal vinden, maar waar mensen

uitbreiden. We richten ons daarbij vooral op

Amsterdam, Riool Reinigings Service RRS en

blijkbaar niet aan gewend zijn. Iedereen kan

de Randstad en Midden-Nederland.” Daarvoor

leverancier van keukenapparatuur Atag Benelux.”

een kraan vervangen of een deur repareren,

hoeft Binnema gelukkig nauwelijks acquisitie te

maar ik denk dat onze kracht ligt in de

doen. “Nieuwe opdrachtgevers komen via-via bij ons terecht. Opdrachtgevers

De opdrachtgevers van Binnema Groep zijn bepaald niet de minste.

“We doen veel onderhoud voor Amvest en Van der Linden, het Spoorwegpensioenfonds, MVGM, Van ’t Hof Rijnland, Hoen

‘Mensen vinden het fijn om voor alle verschillende werkzaamheden één vast aanspreekpunt te hebben’

delen hun goede ervaringen met anderen. Dat vinden we natuurlijk heel fijn. Daarbij wil ik echt niet zeggen dat alles vlekkeloos verloopt: wij lopen ook weleens tegen zaken aan.

Vastgoedbeheer, maar ook voor FRIS Vastgoed. Eigenaren en beheerders van

persoonlijke benadering, in onze

Maar daarover gaan we dan ook direct in

meerdere complexen, waarvoor wij tal van

betrokkenheid, het snel schakelen en onze

gesprek. Opdrachtgevers waarderen deze

werkzaamheden verrichten. Dat doen we

duidelijke manier van communiceren. Daar zijn

terugkoppeling. Ze merken dat het onderhoud

overdag, buiten kantoortijden en dus ook in het

we goed in: we blijven er achteraan bellen als

bij ons echt in goede handen is, dat we

weekend. We hebben contracten voor regulier

zaken geregeld moeten worden, we houden

oplossingen bieden als er zaken even

onderhoud, maar zijn ook beschikbaar voor

ons aan onze afspraken en we houden

tegenzitten en dat ze op ons kunnen

calamiteiten.”

mensen op de hoogte. Het moet gewoon van

vertrouwen.”

begin tot eind goed zijn!”

Van begin tot eind goed

22

Om deze ambitie verder vorm te geven is

De manier waarop Binnema Groep de zaken

Ambitie

Binnema Groep voortdurend in ontwikkeling.

aanpakt bevalt opdrachtgevers goed. “Sinds 1

Als je al zo’n lange tijd bezig bent en merkt dat

Eén van de stappen is de Binnema Groep nog

januari voeren we voor woningcorporatie

je iets moois hebt neergezet, dan kan het niet

meer te organiseren naar de drie belangrijkste

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Zonder dat we het zelf in de gaten hadden zijn we ook in Amsterdam een serieuze speler geworden. Daar mogen we denk ik wel trots op zijn’ pijlers van de dienstverlening. “Onderhoud,

kunnen meekijken en bijvoorbeeld kunnen

onder andere met periodiek overleg waarin we

Renovatie en Projecten, en Facilitaire

zien wat de status van bepaalde

alle zaken bespreken waar we tegenaan

Diensten”, somt Binnema vlot op. “Voor onze

werkzaamheden is. Ook hebben wij de

lopen.”

opdrachtgevers verandert er niet veel, maar

mogelijkheid om essentiële informatie via een

we kunnen beter meten waar we processen

DICO-koppeling in het systeem van onze

Binnema besluit: “We hebben een heel mooi

kunnen veranderen en verbeteren.” Zonder

opdrachtgever te plaatsen. Denk hierbij aan de

bedrijf neergezet en we zijn gezond aan het

automatisering is dit alles niet mogelijk.

status van een werkorder, foto’s van een

groeien. Zonder dat we het zelf in de gaten

Binnema Groep is vanaf het begin bezig met

reparatie en zelfs de factuur kan worden

hadden zijn we ook in Amsterdam een

digitalisering. “We hebben een

‘ingeschoten’. Daarnaast blijven we persoonlijk

serieuze speler geworden. Daar mogen we als

opdrachtgeversportaal waarin opdrachtgevers

contact houden met onze opdrachtgevers

Binnema Groep trots op zijn.” <

Diensten Binnema Groep Wat kunnen Marnix Binnema en zijn team allemaal voor opdrachtgevers doen?

Dagelijks onderhoud, mutatieonderhoud, projectmatig onderhoud, glas- en gevelonderhoud, specialistische reiniging, schoonmaak, groenvoorziening, huismeesterdiensten en 24 uurs storingsdienst.

Kijk voor meer informatie ook op www.binnemagroep.nl.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

23

Evolueren naar

koolstofarmer energieverbruik Schommelende gasprijzen, dreigende energietekorten, de sluiting van kern- en kolencentrales – het is aan de orde van de dag en actueler dan ooit. De transitie naar duurzame energie moet in een flinke stroomversnelling om substantieel te kunnen bijdragen aan de gestelde klimaatdoelen. Eind 2021 heeft GES, ofwel Global Energy Storage, zich gevestigd in de grootste haven van Europa: Rotterdam. Zij ontwikkelen de infrastructuur die nodig is om te evolueren naar een steeds duurzamer en koolstofarmer energieverbruik.

Een flinke investering is hiervoor nodig, de

energieopslagbedrijf neer te zetten. Samen

voorbeeld van. Maar het wordt pas echt

huidige infrastructuur moet namelijk

met private equity bedrijf Bluewater kunnen er

interessant als het waterstof ‘groen’ is: wij zien

(substantieel) worden omgebouwd. Maar GES

nu écht stappen gezet worden om

vooral ammoniak als interessante

investeert en zet nét die extra stap die vele

infrastructuur neer te zetten die onze klanten

waterstofdrager. Je kunt dan - door het op de

andere niet kunnen of durven te zetten. Zij

nodig hebben om te verduurzamen. We zetten

juiste manier te produceren - nul uitstoot

hebben een deel van de Stargate terminal

in op opslag van allerlei vormen van

realiseren.” Rotterdam wordt de grootste

overgenomen van de Gunvor Group. Peter

koolstofarme en duurzame energieën en

speler als het gaat om waterstof en dan

Vucins, CEO van GES, vertelt ons het hoe en

daarnaast op het aanleggen van een flinke

hoogstwaarschijnlijk in combinatie met

waarom van het ontstaan van GES.

energiebuffer, zodat wij een bijdrage kunnen

ammoniak. Een logische ontwikkeling volgens

leveren aan het voorkomen van tekorten en

de CEO. Vanwege de ligging aan zee (maritieme

schommelende prijzen in de toekomst.”

terminal) en de reeds aanwezige infrastructuur

Tekorten voorkomen “GES is ontstaan uit GPS, ofwel Global Petro

24

die relatief gemakkelijk om te bouwen is.

Storage en heeft ook hetzelfde

Low carbon energieopslag

Daarnaast is Nederland dé plek in de wereld

managementteam. Omdat de groeiambities

Peter vertelt vol enthousiasme over de vele

voor energieopslag, er is ongekend veel kennis

met betrekking tot het exploiteren van

mogelijkheden die er zijn om low carbon en

en kunde op dit vlak.

duurzame energieopslag zo groot waren, is er

CO2-vrije energie te creëren en op te slaan.

voor gekozen een onafhankelijk

“Waterstof is daar vanzelfsprekend een goed

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Wij willen een bijdrage leveren aan het voorkomen van energietekorten en schommelende prijzen in de toekomst’

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

25

“We zijn er qua ontwikkeling klaar voor en de

Ook zijn er voor miljarden euro’s projecten

zusterbedrijf GPS projecten heeft gerealiseerd.

technologie heeft zich al ruim honderd jaar

gestart in Nederland en Noorwegen om

Voor veel bedrijven in de financiële sector is dit

bewezen. Het is echt wachten op de

vloeibare CO2 op te slaan in tanks, in

niet haalbaar, omdat de risico’s te groot

commerciële vraag. Het kantelpunt komt, maar

ondergrondse lege gasvelden. Als die

worden geacht (lees: het 100% succesvol zijn

de timing is nog lastig te voorspellen. Welk

projecten tot stand zijn gekomen, dan kunnen

in het verkrijgen van vergunningen en het

bedrijf gaat het inkopen voor pakweg tien jaar,

bedrijven zoals GES vloeibaar CO2 tijdelijk

bouwen van complexe infrastructuur en

terwijl de concurrentie het mogelijk over twee

opslaan, om dit vervolgens via spoor, weg- en

uiteindelijk het terugverdienen van je

jaar goedkoper gaat aanbieden? De vraag

binnenvaart te transporteren naar tankers op

investering). De keuze voor brownfields, het

vanuit de markt moet op gang komen in

zee, die dit dan weer naar de opslagvelden

ombouwen van bestaande platformen, is dan

combinatie met de nodige stappen vanuit de

varen. “Zoals gezegd, er is enorm veel

veiliger maar die opties bestaan nog niet voor

overheid, zoals de CO2-taks.”

mogelijk, wat ons betreft gaan we de

de ‘groene’ assets. Door krachten te bundelen met grote, wereldwijde

Verduurzaming “Helaas is het een feit dat er nog steeds kolencentrales gebouwd worden in de wereld.

Zolang dat aan de orde is

partners en met een eigen

‘Wij ontwikkelen de infrastructuur die nodig is om te evolueren naar een steeds duurzamer en koolstofarmer energieverbruik’

moeten we tenminste de

kennis van greenfield projecten durft GES deze stap wél te zetten en daarmee dus onderscheidend en uniek

effecten ervan zoveel

te zijn in de markt.

mogelijk beperken. Dat kan wederom door

versnelling in,” aldus Peter. De timing is en

ammoniak in te zetten in de kolenindustrie, als

blijft de grote vraag, dat het gaat komen is

Bottleneck

je zo’n 20% ammoniak kan blenden met kolen

zeker, maar wanneer? “In de tussentijd kun je

Peter: “Grond is schaars en kostbaar in

kan de uitstoot significant worden verlaagd.

niet alles inzetten op één paard, dat is te

Nederland, dus de kans dat er überhaupt

Aan deze mogelijkheid wordt as we speak hard

risicovol.”

locaties te vinden zijn waar grote duurzame terminals gebouwd kunnen worden is

gewerkt door grote, wereldwijde spelers. In

26

ervaren team met veel

Europa ligt de focus qua ontwikkeling met

Focus op greenfields

bijzonder klein. Daarbij is een

name op biobrandstof, waarvoor het namelijk

Het inzetten op zogenoemde greenfields als

vergunningstraject in Nederland maar ook in

relatief gemakkelijk is om bestaande

het gaat om energietransitie en opslag heeft de

de rest van Europa helaas meer dan eens een

opslagtanks om te bouwen. Dit gaat dan om

absolute voorkeur van GES. Kort gezegd

meerjarenproject. Dit is waardoor veel

synthetische brandstoffen, HVO (een CO2-

worden er dan terminals gebouwd ‘vanaf

bedrijven en investeerders bij voorbaat al

neutrale en hoogwaardige dieselvervanger) en

scratch’, zoals op een stuk woestijn in Dubai, of

afhaken om stappen te zetten in

waterstof”, vertelt Peter.

in een moeras in Maleisië waar het

energietransitie althans voor greenfield

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

terminals. Als bedrijven die energie leveren de

brandstoffen. Dat wil zeggen dat het (steeds

doen we bij GPS ook. Als mens en als vader

stap niet zetten, dan is de opslag ervan dus ook

kleinere) deel wat mogelijk nog niet duurzaam

vind ik dat áls ik de kans heb om te kunnen

niet aan de orde. Er is een structureel tekort

opereert overgecompenseerd wordt en

bijdragen, dat absoluut moet doen. Ik ben

aan ambtenaren die deze trajecten kunnen

onderaan de streep dus netto letterlijk en

zeker geen milieuactivist, eerder een zakenman

begeleiden en versnellen. Daarbij is er

figuurlijk groene cijfers geeft. “We willen samen

met duidelijke grenzen; als ik nu een aanbod

momenteel geen duidelijk onderscheid tussen

met andere grote spelers in de hele wereld

zou krijgen om in een kolencentrale te werken

‘groene en grijze’ projecten dus alles duurt

duurzame energieopslag lucratief maken. Onze

en veel meer te verdienen dan zou ik dat direct

‘even lang’. Verduurzaming krijgt dus daarin

grootste prioriteit is voor de korte termijn

afwijzen.”

geen voorrang.”

echter wel Europa. Wij hopen dat de grote spelers uit de financiële wereld met ‘goedkoop’

Uitbreiding

Toekomstvisie

geld straks kopen wat wij hebben gebouwd en

De eerste investering, de overname van de

GES opereert nog niet volledig CO2-vrij. In de

zullen verkopen.”

terminal in Rotterdam, is bijna rond. “We

overname van de Stargate-terminal van de

hebben getekend in november, we verwachten

Gunvor Group zit nog zo’n 20% ‘traditionele

Natuurlijke transitie

in januari 2022 de transactie te hebben

brandstof’ in het plan. Het overige deel bestaat

Ook op persoonlijk vlak was het opzetten van

afgerond. Wij zijn er klaar voor. De volgende

uit een enorme oppervlakte kale grond én

GES een zogezegde natuurlijke transitie van zijn

uitbreidingen zijn ook al in volle gang, we

watertoegang. De cashflow die voortkomt uit

vakgebied. Met al flink wat ervaring in de

hopen dit jaar daar de aankondigingen over te

de fossiele brandstof is nodig om de

energie commodity-sector was de stap naar

kunnen doen. Onze ambitie is om op rap

investeringen in duurzame energieopslag te

koolstofarme energieopslag een combinatie

tempo uit te breiden, binnen én buiten Europa.

kunnen realiseren. Peter benadrukt dat ze op

van een slimme zakelijke stap én iets positiefs

We hebben de juiste mensen aan boord en de

termijn verwachten te eindigen met een

kunnen bijdragen aan de wereld. “De business

kennis in huis.” <

minimaal aandeel traditionele brandstoffen en

en infrastructuur is daarbij niet heel anders. We

een maximaal aandeel aan ‘Net Zero’

bouwen en verbouwen de opslagtanks, dat

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

27

Beeld Bajeskwartier: www.bajeskwartier.nl

Inspiring Space, dat is de visie, missie én passie van gebiedsontwikkelaar AM, die maatschappelijke uitdagingen in het hart van haar proces plaatst.

Zij richt zich daarbij op de thema’s Gedurfde duurzaamheid, Inclusieve stad, Healthy urban living and working, Stad- en gebiedsmaker en Gelukkig leven. Hier zit een doordachte filosofie achter en bij alle projecten en processen staan die thema’s en de mens centraal.

INSPIRERENDE EN DUURZAME LEEFOMGEVINGEN ONTWIKKELEN

28

I am You

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

29

Directeur AM Noordwest Peter Heuvelink en projectmanager Duurzaamheid Maarten Markus gaan daarom graag in op die maatschappelijke betrokkenheid, de impact daarvan én de gedurfde duurzaamheid waar AM prat op gaat.

Oplossingen bedenken Maarten Markus: “Onze thema’s zijn onze maatschappelijke agenda en bij ieder project ligt de nadruk weer op een ander onderdeel.

We zijn en blijven bij gebiedsontwikkelaar AM dan ook altijd bezig met het bedenken van oplossingen op weg naar een duurzame samenleving. Die oplossingen zijn niet alleen technisch, maar steeds vaker ook sociaaleconomisch van aard. Bij gebiedsontwikkeling zetten we het liefst in op deelmobiliteit, daarbij rekening houdend met verschillende behoeften en inkomens. Of met het uitwisselen en opslaan van energie op gebiedsniveau met onze Buurtenergiepropositie, zodat de impact op het net wordt geminimaliseerd. Door circulair en

Gericht op de toekomst Onder andere voor community building, maar

Er liggen op dat gebied nog héél wat uitdagingen en er valt dus ook nog héél wat te verwachten!

ook op andere gebieden zoals participatie, placemaking en zorghuisvesting heeft AM specialisten in huis. Peter: “Ons personeelsbestand is ook verjongd in de afgelopen jaren. Dan krijg je andere gesprekken met en tussen collega’s en mede daardoor staan maatschappelijke thema’s

30

conceptueel te ontwikkelen en te bouwen

stad als daarbuiten. Bijzondere en kwalitatief

steeds vaker centraal bij onze uitgangspunten.

houden we daarnaast ook steeds meer

hoogstaande gebieden om in te wonen,

Met die thema’s zijn we in 2016 gestart, net na

rekening met de lange termijneffecten, dus

werken, winkelen en recreëren. Die functies

de vastgoedcrisis, maar we merken nu dat we

over de gehele levensloop. En uiteraard

worden steeds vaker gemengd voor

daar zelf nóg sneller vooruitgang in moeten en

nemen we ook klimaatadaptatie en zetten

levendigheid nu en houdbaarheid op termijn.

willen boeken en ontwikkelen.”

we groene maatregelen in. Samen met een

Dat men onze visie en missie én de kwaliteit

groep van 25 collega’s en tal van partners

van onze projecten herkent en erkent, blijkt

Maarten vult aan dat ontwikkelingen sowieso

werkt AM zo dagelijks aan oplossingen voor

uit de vele prijzen die gebiedsontwikkelaar

altijd al gericht zijn op de toekomst vanwege

het verduurzamen van de leefomgeving. Er

AM de afgelopen jaren in de wacht heeft

de vaak lange aanloop- en doorlooptijd van

liggen op dat gebied nog héél wat

gesleept. Een mooi referentieproject is

een project. “We moeten onszelf wel op de

uitdagingen en er valt dus ook nog héél wat

bijvoorbeeld Landgoed Wickevoort in Cruquis

toekomst richten en op oplossingen die in of

te verwachten!”

(gelegen tussen Heemstede, Haarlem en

bij die toekomst passen. Het inpassen van je

Hoofddorp), waar een zorgterrein van 57

maatschappelijke ambities op lopende

Kwalitatief hoogstaand

hectare wordt herontwikkeld tot bijzonder

projecten is vaak lastig, niet onmogelijk,

“Een gebouw neerzetten kan bij wijze van

woongebied met sport-, zorg-, woon- en

maar bij nieuwe projecten is het

spreken iedereen, maar AM legt de lat graag

onderwijsvoorzieningen. Werelden die

vanzelfsprekend. En dat zit zowel in grote als

hoog”, vult Peter Heuvelink aan. “Dat valt ook

voorheen gescheiden waren, ontmoeten

in kleine zaken.” Maarten en Peter stellen

terug te zien in onze ambities en

elkaar in Wickevoort. Een uniek project op

beiden dat AM met haar duurzame

betrokkenheid bij iedere opgave. We

gebiedsniveau, waar betrokkenheid en

projecten ook probeert in te zetten op het

bedenken en ontwikkelen graag inspirerende

commitment leidt tot een hechte

stimuleren van bewust gedrag bij bewoners

en duurzame leefomgevingen, zowel in de

community.”

en gebruikers.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Partner van de stad Maarten: “We zijn doorlopend volop bezig met nieuwe uitdagingen en het oprekken van de regels. Het bouwbesluit (de basis van voorschriften met betrekking tot het bouwen, gebruiken en slopen van bouwwerken, red.) zien we als ondergrens, maar we proberen altijd hoger in te zetten. We zoeken bijvoorbeeld aansluiting bij zogenaamde City Deals als ze passen bij onze ambities. We doen onder andere mee aan de City Deal rond Circulair en Conceptueel Bouwen, met de inzet op standaard grondgebonden houtbouw woningen. Ons ‘zusje’ BAM wonen is bezig met de ontwikkeling daarvan. Mooi als ook dat resulteert in een schaalbaar concept. De afgelopen jaren hebben we gewerkt aan meer schaalbare concepten, zoals ons eigen Nul op de Meter, een circulair prestatiemodel voor circulaire architecten- en bouwselecties, een klimaatchecklist voor klimaatadaptieve en biodiverse gebiedsontwikkeling en inpassing van deelmobiliteit als aanpak om het autobezit- en gebruik terug te dringen.”

Bajeskwartier

broedplaats te realiseren in het gebied.

structuur in de wijk. Voorzieningen, werk,

Maarten: “Zo willen we met Bajeskwartier op

Bajeskwartier wordt een inclusieve wijk met

opleiding, ruimte voor ontmoetingen en het in

het terrein van de voormalige Bijlmerbajes de

veel ruimte voor design en kunst. Een

beeld brengen en betrekken van groepen die

meest duurzame stadswijk van Nederland

broedplaats past daar heel goed bij en sluit

al ergens wonen, het gaat om meer dan een

realiseren. Circulair gebouwd, waarbij maar

goed aan bij het duurzame en groene karakter

gebouw of een gebied alleen. Inclusiviteit is

liefst 98 procent van de materialen van de

de nieuwe wijk.”

vaak onderschat. Bij Hollandse Meesters in

oude bajes wordt hergebruikt. Energieneutraal

Amstelveen bijvoorbeeld, maken

door het gebruik van zonnepanelen en andere

Alternatieve verdienmodellen

geïnteresseerden die woonachtig of werkzaam

duurzame energiebronnen. Het ‘thermische

Zo zijn er heel wat voorbeelden van lopende

zijn in de vitale beroepen in de gemeente

grid’ wisselt warmte en koude uit in de wijk.

projecten waarbij AM de lat hoog legt. Vaak

Amstelveen, en/of werkzaam binnen de

Mobiliteit, waarbij alle bewoners met een

wordt daarbij ook gezocht naar alternatieve

gemeente Amstelveen, meer kans bij de

handige app op elk moment van de dag een

verdienmodellen en ingezet op 10 tot 20

toewijzing van de middeldure koopwoningen.

duurzaam vervoersmiddel kunnen huren.

procent ruimte voor lokale en/of

Ook zijn wij bezig met het toepassen van

Natuurinclusief en klimaatadaptief ontworpen

maatschappelijke ondernemers. Dus niet het

Koopsmarter waardoor de woning bij aankoop

met de Groene Toren als hart van de wijk en

zoveelste filiaal van een grote winkel- of

bereikbaarder is voor deze specifieke

absoluut icoon op het gebied van

horecaketen, maar plek voor kleinere partijen

doelgroep tevens is deze regeling ook van

duurzaamheid.”

die dikwijls een specifieke rol spelen in de wijk.

toepassing voor de volgende koper.”

Peter: “Sinds wij met thema’s werken bij onze “Ook daar is de fysieke leefomgeving een

projecten is ons netwerk van samenwerkende

Genoeg om trots op te zijn dus, maar ook nog

belangrijk onderdeel van de ontwikkeling en

partijen ook veranderd, merken wij. Niet alleen

genoeg uitdagingen op komst. Peter besluit:

realisatie, net als een duurzaamheidsverslag.

maar commerciële partners en fysieke

“AM wil binnen haar projecten graag een

Ook is er ruimte gecreëerd voor het sociaal

projecten zijn belangrijk, maar vaak juist ook

partner van de stad zijn bij het realiseren van

creatief collectief Bajesdorp om een nieuwe

het verbeteren van de sociaaleconomische

oplossingen nu en op de lange termijn.” <

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

31

DELTASAFE GROEP is hét beveiligingsbedrijf in Amsterdam en omgeving dat al meer dan 30 jaar bestaat. Met onze ruime ervaring en expertise in alle facetten van beveiliging zijn wij in staat om geheel vrijblijvend een gedegen advies te geven aan bedrijven. Of het nu gaat om beveiligingsdiensten, beveiligingssystemen of veiligheidsopleidingen: onze adviseurs komen altijd met de juiste oplossing. Elke onderneming is verschillend; maatwerk is onze oplossing en onze mensen maken het verschil!

020 - 632 88 35 info@deltasafegroep.nl

WWW.DELTASAFEGROEP.NL

Al 25 jaar uw erkende vakman.

Papaverweg 29e 1032 KE Amsterdam, Noord-Holland | Telefoon: 020- 63 281 63 E-mail: kantoor@westerinkonderhoud.nl | www.westerinkonderhoud.nl

COLUMN

GELUKKIG LEVEN We wensen het nooit iemand: gelukkig leven! We wensen elkaar een gelukkig nieuwjaar, een fijne verjaardag, veel succes.

Het risico dat er in ons leven iets minder gelukkigs gebeurt, is te groot om het elkaar zomaar toe te roepen. In de afgelopen twee pandemiejaren hebben we bovendien geleerd dat het maar een dun laagje is: zo’n gemeende gelukwens. Gooi een besmettelijke ziekte in de mix en we wensen elkaar opeens hele andere dingen toe.

Hoe kom ik hierop? Gelukkig leven is één van de vijf kernthema’s van gebiedsontwikkelaar AM: de organisatie staat met een uitgebreid artikel in dit magazine. Ik was nieuwsgierig hoe gebieds- en vastgoedontwikkeling in verhouding staat tot zoiets subjectiefs als een gelukkig leven. Natuurlijk, er zijn bepaalde randvoorwaarden nodig om je enigszins gelukkig te voelen. Die worden ook genoemd op de website van AM. Moeite waard om even te lezen.

Dapperstraat Maar ik moest ook meteen denken aan dat beroemde gedicht van J.C. Blom: Domweg gelukkig in de Dapperstraat. Dat staat namelijk in totale contradictie tot de voorwaarden die je kunt bedenken bij een gelukkig leven: gezond zijn, fijne relaties hebben, een prettige woon- en werkomgeving, kunnen genieten van mooi weer en flora en fauna om je heen, etc. Blom wordt niet gelukkig van mooi weer of een aantrekkelijke omgeving: hij spreekt juist van een miezerige morgen en grauwe, stedelijke wegen.

Geluk is niet iets dat je kunt creeëren, je kunt hoogstens je omstandigheden zo prettig mogelijk maken. Maar er gebeuren altijd onverwachte dingen.

Zo kan er ineens een pandemie op ons dak vallen. Het bijeffect van globalisering is de nabijheid van allerlei zoönosen: infectieziektes die overgaan van dier op mens. Denken dat we ‘post-covid’ weer normaal kunnen gaan doen, is wat dat betreft een totale utopie. De volgende besmettelijke ziekte ligt alweer ergens op de loer.

De kunst van geluk Kun je in die wetenschap nog wel gelukkig zijn? Moet je daarvoor terugkruipen in je geperfectioneerde woon- en leefomgeving, doen alsof de rest van de wereld niet bestaat en in je eigen bubbel genieten van wat je hebt?

Misschien is het wel de kunst niet pas gelukkig te kunnen zijn als de omstandigheden goed genoeg zijn. Misschien kunnen we leren gelukkig te zijn, óndanks omstandigheden die niet bepaald een geluksgevoel oproepen. Of, zoals Blom zegt: Alles is veel voor wie niet veel verwacht. <

Tine van Knijff Hoofdredacteur Kijk Op Uitgevers

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

33

TRANSFORMATIE ZANDKASTEEL IN ZUIDOOST GESTART

Bouwen voor de toekomst

Leegstaande kantoorpanden ombouwen tot woningen of scholen is vaker dan gedacht een interessante optie. De voordelen van zo’n transformatie zijn fors. Het is duurzamer dan slopen en nieuw bouwen; je wint tijd en bespaart kosten. “Transformatie vereist een brede blik: creativiteit, rendement en toekomstvisie gaan hier hand in hand.”

34

Met de huidige woningnood staat

School en woningen

oorspronkelijke architect is dat ook. “Toeval of

transformatie van gebouwen meer dan ooit

Van de tien kantoortorens worden er drie in

niet: we zeiden al tijdens het ontwerpproces in

hoog op de agenda van veel bestuurders en

opdracht van de gemeente Amsterdam door

de jaren tachtig dat het bankgebouw ook prima

beleidsmakers. Logisch: de efficiënte en

Van Wijnen omgebouwd tot school; in

zou kunnen fungeren als hotel, school of

duurzame aanpak is een snelle oplossing voor

september 2023 opent de internationale

wooncomplex”, zegt architect Max van Huut,

de combinatie van een grote woonbehoefte en

school van Esprit Scholen er zijn deuren.

die samen met Ton Alberts het ontwerp heeft

hoge leegstand. Ook het iconische, voormalige

Wonam en Zadelhoff transformeren de overige

gemaakt. “Het Zandkasteel gaat zijn tweede

ING-gebouw in Amsterdam Zuidoost - bijnaam:

zeven torens tot een ‘mixed use’ gebouw met

leven in zonder zijn ziel te verliezen.”

het Zandkasteel - ondergaat zo’n transformatie.

woningen, bedrijven en horeca. Niet alleen de

Extra bijzonder: het voormalige bankgebouw is

gemeente Amsterdam en de

ook gemeentelijk monument.

stadsdeelbestuurders zijn enthousiast, de

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Incourant vastgoed bestaat niet!’

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

35

Dat lijkt geen toeval: het architectenbureau

achterhoofd te houden dat de functie van het

gezegd: transformatie past perfect bij de eisen

ontwerpt al decennialang toekomstbestendige

pand kan veranderen. Transformatie van

van deze tijd. “Circulair bouwen, verspilling van

en duurzame gebouwen. “Dat de toenmalige

bestaande gebouwen vereist nog meer

grondstoffen tegengaan, energie besparen:

opdrachtgever NMB Bank zijn wensen en eisen

creativiteit en aanpassingsvermogen, je moet als

door een gebouw te handhaven en het aan te

tot één A4’tje beperkt had, gaf ons veel vrijheid.

het ware in de toekomst kunnen kijken. Je moet

passen aan een nieuwe functie realiseer je die

Heel kort samengevat: ze wilden een efficiënt,

bij nieuwbouw in principe al niet uitgaan van

doelen allemaal. En als opdrachtgever haal je

duurzaam en mensvriendelijk gebouw. Wij

een ontwerp als eindstation, en wat ons betreft

nog steeds rendement uit je investering. Want

kregen echt alle ruimte om grensverleggend te

ook niet als een bestaand gebouw zijn functie

transformatie heeft nog veel meer duidelijke

ontwerpen.” De opdrachtgever verzamelde in

verliest. Slopen: dat is ons eigenlijk te makkelijk.”

pluspunten: de fundering ligt er al, de

samenspraak met de architecten een team van

vergunning is sneller geregeld en het

verschillende experts. “Er was iemand die alles

Revival van Zuidoost

wist van een zuinige energiehuishouding, een

Werken aan de transformatie van het

akoestisch deskundige, een constructeur, een

monumentale Zandkasteel - de bijnaam

landschapsarchitect en, zeker niet onbelangrijk,

verwijst naar de zandkleurige gevel en de

een vertegenwoordiger van de bank.” Dat

organische vormgeving van de tien torens van

resulteerde in 1987 in de oplevering van een -

het gebouw - vindt Alberts extra uitdagend

toen al - heel duurzaam kantoorgebouw dat

vanwege de dynamische omgeving. “Er gebeurt

anders was dan alle andere kantoorgebouwen

de laatste jaren zo ontzettend veel in Zuidoost,

die destijds gebouwd werden. “Veel lichtinval,

het stadsdeel beleeft een enorme revival op

kleinschalig ondanks de 75.000 vierkante meter

het gebied van wonen, uitgaan, winkelen en

gebouwoppervlakte en mooi ingebed in de

recreëren. Je voelt het enthousiasme, de

prachtige tuinen”, vertelt Van Huut.

toekomst is hier gewoon het nu. Daar past dit

bouwtempo ligt veel hoger.”

transformatieproject perfect bij. Zeker omdat

Sloop is te makkelijk

het gebouw zo’n enorme blikvanger is,

“Het is ontzettend gaaf om als bouwer te

iedereen kent het.”

bedenken hoe je een gebouw dat er al staat nog

36

beter kunt maken. Iedereen heeft het over

Rekensom

duurzaamheid en circulariteit. Nou, het toppunt

Wie transformatie overweegt - in dit geval een

van circulariteit is natuurlijk een compleet

bewuste keuze van de gemeente - kiest niet

gebouw hergebruiken.” Frank Alberts is

per se voor de makkelijkste weg. “Er komt zeker

bedrijfsleider renovatie en transformatie bij Van

in de aanloopfase meer bij kijken dan bij een

Wijnen Amsterdam. “Bij nieuwbouw wordt er al

regulier nieuwbouwtraject. Daar staat

bij het ontwerp steeds nadrukkelijker op gelet,

tegenover dat het eindresultaat veel

bijvoorbeeld door vooral demontabel en

duurzamer is en minstens zo

recyclebaar materiaal toe te passen, en in het

toekomstbestendig”, legt Alberts uit. Anders

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

De optelsom van positieve factoren weegt

leegstaand pand een bespreekpunt. “Ook als

Gemeentes staan meer dan ooit open voor

makkelijk op tegen de beperktere keuzevrijheid

het om de zogenaamde ‘lelijke blokkendoos’

transformatietrajecten, ervaren ze bij Van

omdat je startpunt niet op nul begint, maar bij

gaat. Transformatie houdt namelijk veel meer

Wijnen. “Bestemmingsplannen wijzigen is

een bestaand gebouw. Tegelijkertijd maakt dat

in dan alleen een andere functie geven aan het

makkelijker geworden. Ook omdat de

transformatie ook juist heel aantrekkelijk,

gebouw, het is ook een esthetische en een

rekensom - wat levert zo’n transformatie nou

benadrukt Alberts. “Creativiteit en

technische boost. Vervang klimaatinstallaties

op - steeds inzichtelijker wordt. Juist omdat het

vakmanschap komen veel meer naar voren, je

voor moderne, energiezuinige versies,

om meer gaat dan alleen rendement, omdat

móet out-of-the-box kunnen denken. De tijd

optimaliseer de energieprestatie van een

ook de verbeterde leefbaarheid van de buurt

dat we puur en alleen in termen van

gebouw met goede isolatie, plaats

een rol speelt, of het verminderen van de

rendement dachten ligt echt achter ons.

zonnepanelen, voorzie een rechttoe-rechtaan

krapte op de woningmarkt.” Bij Van Wijnen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen is

gevel van balkonnetjes, enzovoorts”, zegt

voeren ze die rekensom dan ook regelmatig uit

een breed begrip dat ook breed wordt

Alberts. Transformatie is vaak een regelrechte

voor gebouweneigenaren die met een leeg

omarmd. Daar moeten we dus aan werken met

oppepper voor de buurt, een kans om met de

kantoorpand zitten, zodat zij dan op basis van

zijn allen, zeker in de bouw.”

nieuwe bestemming de omgeving een andere

rationele argumenten een toekomstbestendige

dynamiek te geven. “Zodat zo’n pand weer

beslissing kunnen nemen. Alberts: “Incourant

Oppepper voor de buurt

helemaal klaar is voor de toekomst en nog

vastgoed bestaat niet!” <

Als het aan Alberts ligt, is transformatie bij elk

jaren mee kan.”

Teamwork Dat de architect van het gebouw ook betrokken is bij de transformatie is vrij bijzonder. Zeker als je bedenkt dat bij een gemeentelijk monument de nodige voorwaarden gelden - niet alles mag gewijzigd worden. Een heus expertteam met medewerkers van Van Wijnen, het projectmanagementbureau van gemeente Amsterdam en adviseurs - waaronder architectenbureau Alberts & Van Huut - heeft zich gestort op de transformatie.

Veel oorspronkelijke en kenmerkende elementen in het gebouw - onder meer vides, waterpartijen, trappenhuizen, de natuurstenen vloer van de binnenstraat en de toegepaste kleuren - blijven behouden.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

37

020 02025 2025

Amsterdam koploper schone energie Als bewoners en organisaties vinden we elkaar, leren we van elkaar en versterken we elkaar door kennis, ervaringen, initiatieven en netwerk te delen. Samen lukt het ons: schone, eerlijke en veilige energie voor heel 020. In 2025.

Netwerk Ontmoet gelijkgestemden, vergroot je wereld en vind de juiste mensen om mee aan de slag te gaan.

Advies op maat Onze experts denken graag mee over jouw vraagstuk.

uw adviesbureau voor o.a:

Energieontbijt

bouwkundig advies - omgevingsvergunningen (WABO) - bouwbegeleiding bouwtoezicht - opleveringen - bouwkostenmagement

industrieweg 16, 1521 NC Wormerveer 075 621 98 65 - info@beijaard.nl - www.beijaard.nl

Flexwerk zonder poespas!

Nuchter Persoonlijk Daadkrachtig

Mail: info@polderkracht.com Bel: 0226 212 000

Ga aan tafel met energiepioniers uit jouw buurt, ontdek waaraan iedereen werkt en bundel de krachten ter plekke.

www.02025.nl

02025amsterdam

@02025amsterdam

DE SMAAKMAKER IN VASTGOEDMARKETING

ADVERTORIAL

GARLIC, Al twintig jaar is Garlic ‘the place to be’ als het gaat om creativiteit in vastgoedmarketing. En of je nu zelf wel of niet van knoflook houdt, onze campagnes zijn stinkend goed. Partner en medeoprichter Cassandra Salvo vertelt over de aanpak van Garlic.

Vinger aan de pols van de tijdgeest Wat een paar jaar geleden nog gewoon leek, kan inmiddels anders zijn. De eisen en ambities zijn uitvergroot en veranderd. Bij Garlic volgen we brede maatschappelijke ontwikkelingen op de voet en houden we de vinger aan de pols bij sluimerende trends. Geen verrassingen achteraf, maar inspiratie, transparantie en organisatie vooraf. Zo kunnen ook onze campagnes tegen een stootje.

Eerst alle neuzen in dezelfde richting Met onze aangeboren nieuwsgierigheid zijn we kind aan huis bij alle spelers in de vastgoedmarkt, maar we houden altijd de focus op het doel. We helikopteren eerst langs de verwachtingen van een opdracht, toetsen wat er leeft binnen de doelgroep, inventariseren wie er verder nog met een project te maken hebben en halen op wat er nog ontbreekt. Pas daarna gaan we aan de slag met een onderscheidende naamgeving of een sterke positionering en communicatiemiddelen die werken.

Alle stakeholders op ons netvlies Het is nogal een verschil of je aan de slag mag om een woonconcept te bedenken, een strategie voor verdichting van een stadsdeel, of de marketingcampagne van een nieuwbouwproject. Renovatie van een serie huurwoningen vergt een andere toon dan een upgrade van een kantoorgebouw tot luxe appartementen. We voelen ons senang bij al die uiteenlopende doelgroepen en belanghebbenden.

Tijdens lopende projecten houden we feeling met huurders, kopers, bewoners en gebruikers en we zijn duidelijk over de mogelijkheden en gevolgen van het marketing- en communicatieplan. Dit vraagt wel wat improvisatietalent. Van onszelf, maar ook van de opdrachtgevers en professionals om ons heen.

Duurzame oplossingen op maat Duurzaam gaat over ‘in één keer goed’, maar ook over een gezonde woon-, werk- en leefomgeving voor mens, plant en dier.

We werken met hart en ziel aan flexibele, toekomstbestendige oplossingen, met oog voor de sociale gemeenschap en een zo klein mogelijke eco-voetafdruk. Online en offline. Ook buiten onze communicatieprojecten. Onze aanpak leidt altijd tot een product op maat. Voor iedere dienst, elk project en iedere locatie.

Let’s connect Mail Cassandra Salvo op taste@garlic.eu of check onze mogelijkheden op www.garlic.eu.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

39

‘Er valt altijd wat te kiezen’ Laveren tussen duurzaamheidsidealen en minder energiezuinige maar praktischere oplossingen. Tussen grote wensen van de opdrachtgever en de beperkte technische speelruimte van de opdrachtnemer. Voor René Beijaard van Beijaard Bouwbegeleiding en Vormgeving is het zijn tweede natuur geworden: kritisch meebewegen met beide partijen voor een optimaal eindresultaat.

40

“Wat iemand wil moet ook haalbaar zijn. Als

ontwikkelingen gaan hard. Wat een paar jaar

altijd wat te kiezen. Zolang je maar scherp blijft

bouwbegeleider kijk ik meer dan gemiddeld

geleden heel duur of ingewikkeld was, is nu de

en je kennis op peil houdt.

naar wat de wensen zijn en wat praktisch

norm.” René Beijaard is al bijna veertig jaar

haalbaar is. Je opties liggen nooit vast: de

actief in de bouw en hij is er stellig over: er valt

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Ook renovatie

onnodige vertraging, overbodig en te duur

Bouwbegeleiding bewijst niet alleen zijn nut bij

meerwerk en ongewenste afwijkingen in het

nieuwbouwprojecten. “Juist bij renovatie en

ontwerp. Daar streven we naar.”

herbestemming is de uitvoeringsfase vaak een uiterst complexe puzzel met heel veel haken en

Vertalen van ontwerp

ogen. Onvoorziene bouwkundige tegenvallers

Met zijn team zit Beijaard vaak tussen bouwer

Onzekere factor

vragen om een snelle oplossing. Als

en opdrachtgever - met of zonder ontwerp - in.

“Ook wat regelgeving betreft trouwens. Dat

bouwbegeleider bewaak je dan het grote

“Wij vertalen het ontwerp naar de uitvoering.

nieuwbouwprojecten nu niet meer op het gas

plaatje. Je probeert vooruit te blijven kijken.”

Dat komt niet altijd honderd procent overeen

mogen worden aangesloten klinkt heel simpel

Dat Beijaard en zijn team niet alleen

- het project moet ook praktisch en technisch

en duidelijk. Want geen gas, dus elektrisch met

beschikken over veel theoretische knowhow,

haalbaar zijn. Daar helderheid over verschaffen

warmtepompen en zonnepanelen. Toch is zo’n

maar vooral ook over veel praktische kennis en

naar beide partijen is een belangrijk deel van

regel in de praktijk soms een

ons werk. “Soms wordt een ontwerp

spelbreker. Als de netbeheerder

zelfs ingehaald door strengere wet-

aangeeft dat het komende half jaar geen nieuwe elektriciteitsaansluitingen voor krachtstroom mogen worden

‘Je opties liggen nooit vast: de ontwikkelingen gaan hard’

aangevraagd, zit je als bedrijf toch mooi

of regelgeving - dat moet je wel communiceren. Als bouwbegeleider bewaak ik het ontwerp, zorg ik dat de wensen van de opdrachtgever zo

met een probleem.” Als directievoerder

worden uitgevoerd als aan tafel

bij grotere bouwprojecten heeft Beijaard er ook

expertise is dan echt een uitkomst. “Financieel,

besproken is. Tegelijkertijd heb ik ook oog voor

mee te maken dat energie dan een onzekere

bouwtechnisch en planmatig denken wij

de praktische kant van een project en dus voor

factor is. En het verschil tussen of het pand bij

kritisch mee en werken we toe naar een

de ideeën van de bouwer. Soms wegen de

oplevering in gebruik kan worden genomen, of

optimaal eindresultaat. Door mee te denken

technische bezwaren gewoon zwaarder.” <

pas maanden later. “Niet echt optimaal, nee. Je

met alle partijen die betrokken zijn bij een

creativiteit wordt maximaal op de proef

bouwproject en door preventief in actie te

gesteld.”

komen, voorkom je met bouwbegeleiding

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

41

Twentse nuchterheid in Amsterdam Het van oorsprong Twentse Damsté advocaten- en notarissenkantoor biedt vanuit Enschede al meer dan honderd jaar met naar eigen zeggen ‘Twentse nuchterheid’ haar diensten aan voor bedrijven, overheden en particulieren. Overnames, samenwerkingsverbanden en fusies hebben de afgelopen eeuw ervoor gezorgd dat Damsté kon blijven doorgroeien.

Daarmee kon het bedrijf een stevige positie innemen in de markt, met een breed werkveld van rechtsgebieden.

42

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

ISANDRA DUNHOF-LAMPE Isandra is partner en advocaat bestuursrecht/omgevingsrecht. Haar specialisatie als advocate kun je samenvatten als het ‘brede gemeenterecht’, wat veelomvattend is: van subsidies en het verlenen van vergunningen tot zaken over openbare orde. “Ik houd mij bezig met het adviseren van en procederen voor projectontwikkelaars en gemeenten.” Isandra werkt sinds eind vorig jaar grotendeels vanuit het kantoor in Amsterdam. “De cultuur en dynamiek hier in Amsterdam spreken mij enorm aan en ik Ze horen bij de landelijke top 35 grootste

Toegankelijk en menselijk

zie het ook als een mooie persoonlijke

advocaten- en notariskantoren en zijn in

Wat direct opvalt als je de website van Damsté

uitdaging hier mijn weg te gaan vinden.”

Twente veruit het grootste kantoor. Met meer

bezoekt is de begrijpelijke taal en

dan 50 advocaten en in totaal zo’n 170

‘toegankelijkheid’ die deze uitstraalt. Er worden

medewerkers een serieuze speler met

weinig tot geen vaktermen gebruikt en een

landelijke dekking en een groot internationaal

groot deel van de medewerkers, in welke rol

strafrecht en familierecht de drie grootste

netwerk. Inmiddels is er ook een kantoor

dan ook, worden met foto gepresenteerd op

peilers zijn. “Bij Damsté denken we liever in

geopend in Amsterdam. Wij spraken Jan

de website. Jan bevestigt dat dit precies is wat

mogelijkheden dan in de beperkingen van ons

Schutrups (advocaat, partner & voorzitter

Damsté is: “We zijn een nuchter, menselijk en

kunnen. We houden van korte lijnen en onze

Algemeen Bestuur), Isandra Dunhof-Lampe

toegankelijk bedrijf. Bij ons betaal je een eerlijke

oplossing is vaak praktisch. Dat maakt het wel

(advocaat & partner) en Dirk Sanderink

prijs en niet de hoofdprijs. We halen onze neus

zo efficiënt en werkbaar. Onze grootste

(advocaat & salaried partner) over de stap naar

ook zeker niet op voor een kleinere, lokale

drijfveer is de beste oplossing voor onze

een secundair kantoor in Amsterdam en de

ondernemer die onze hulp nodig heeft.”

cliënten te vinden. En dat betekent niet altijd de

belangrijke rol die het specialisme van Dirk

Daarbij zijn particulieren ook een belangrijke

juridische weg, maar soms ook gewoon een

speelt voor de positionering in de markt.

tak van het bedrijf, waarbij letselschade,

slimme en creatieve oplossing.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

43

JAN SCHUTRUPS Jan is al 33 jaar advocaat in het civiele recht met de specialisaties bouwen, wonen en ontwikkelen. Zijn werk heeft ook veel overlapping met bestuursrecht. Hij is naast partner en advocaat ook al dertien jaar bestuurslid bij Damsté. Daarbij is hij ook nog voorzitter van de coöperatie. Jan is een van de mensen van het eerste uur, die Damsté hebben gevormd tot het bedrijf wat het nu is. Vooral het creatief zijn bij het vinden van een oplossing spreekt hem aan.

“Dat hoeft lang niet altijd via de geëigende paden.”

Uniek specialisme

een sterke en serieuze speler. Dirk licht toe:

gebeurt hier enorm veel. Wij zijn ervan

Het specialisme van Dirk, het Europees

“We belichten zaken namelijk vanuit een heel

overtuigd dat wij de markt in en om

bestuursrecht, is een belangrijke

breed perspectief. In bijzonder veel situaties is

Amsterdam heel goed kunnen bedienen. Dit

wetenschappelijke toevoeging op

vertrouwen is met name

de rechtsgebieden die al in huis

gebaseerd op onze sterke

zijn bij Damsté. Dirk is aan de Radboud Universiteit gepromoveerd op een proefschrift over de doorwerking van het Europees Verdrag voor

‘Wij zijn ervan overtuigd dat wij de markt in en om Amsterdam heel goed kunnen bedienen’

de Rechten van de Mens in het

vertegenwoordiging van het bestuursrecht binnen Damsté en zeker ook door de wetenschappelijke kennis van Dirk van het Europees bestuursrecht.

Daarnaast verwachten wij in

bestuursrecht. Na een aantal jaren op de

de kennis van het Europees bestuursrecht erg

Amsterdam sneller gekwalificeerd personeel te

universiteit gewerkt te hebben kreeg hij de

waardevol. We stellen onszelf meer dan eens

kunnen werven. We hebben al langer de

behoefte om de praktijk van het recht mee te

de vraag ‘Wat zegt het Europese recht

ambitie om Damsté ook in het westen op de

gaan maken. “Ik wilde het recht in actie gaan

hierover?’ Hier zijn regelmatig argumenten aan

kaart te zetten om zo verder te kunnen

zien”, vertelt hij. “Over het algemeen zijn

te ontlenen voor het pleiten van een zaak. Als

groeien en ontwikkelen.”

advocaten in bestuursrecht erg dun gezaaid,

je die laat liggen, kan het zijn dat je andere

Jan voegt toe dat het openen van het kantoor

zeker wat betreft het specialisme van Dirk”,

uitkomsten krijgt, dan als je de zaak ook vanuit

in Amsterdam een goede aanvulling is op de

vertelt Jan. “Er zijn echt maar heel weinig

het Europese recht had bekeken. Hoewel het

bestaande advocatenkantoren. “Daarbij

advocaten in Nederland die dit recht op het

niet altijd doorslaggevend is, kan het echt het

hanteren wij een relatief laag uurtarief, terwijl

niveau van Damsté uitoefenen.”

verschil maken.”

daar wél een hoog kennisniveau en full service kantoor tegenover staat. Dat zul je bij de

44

Hier zit dus een flink stuk onderscheidend

Strategische keuze

kantoren op de Zuidas niet tegenkomen. Het is

vermogen voor Damsté, zeker voor de

Isandra vertelt over de stap naar een kantoor

echter wel lastig om er autonoom een kantoor

Amsterdamse markt zijn ze daarmee direct

in Amsterdam. “Op het gebied van bouw

te starten. Mede om die reden heeft BDM

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

DIRK SANDERINK Dirk is naast zijn functie van advocaat in Europees bestuursrecht en omgevingsrecht research fellow bij de sectie Bestuursrecht van de Radboud Universiteit. Hij publiceert regelmatig wetenschappelijke artikelen en boekbijdrages binnen zijn rechtsgebied.

Ook schrijft hij regelmatig annotaties (commentaren) bij gerechtelijke uitspraken op dat gebied in het vaktijdschrift Jurisprudentie Bestuursrecht (JB).

advocaten zich bij Damsté aangesloten, om zo

Opleidingskantoor

De volgende stap

voortvarend te starten met al een bestaande

Bij Damsté worden er structureel nieuwe

De volgende stap is het vinden van een

positie en werkveld.”

mensen opgeleid, het is een

geschikte, grotere kantoorruimte in

opleidingskantoor. Daardoor kon het bedrijf

Amsterdam. Er zijn namelijk nu twee kantoren

Internationalisering

ook altijd zorgen dat de ontwikkelingen

daar, het notariaat apart van het

“We keken al veel langer verder dan Twente,

doorgingen. “We bleven jonge mensen aan

advocatenkantoor. Dit is door

we hebben eigenlijk altijd behoefte om uit te

ons kantoor toevoegen, naast de stabiele

omstandigheden zo gelopen. Jan licht toe: “We

breiden naar zowel het oosten als naar het

kern die altijd is blijven bestaan. Het

groeien nu echt uit ons jasje op het

westen”, aldus Jan. De recente overname van

opleiden heeft ons heel veel gebracht, door

advocatenkantoor in Amsterdam en willen alle

een advocatenkantoor dat gespecialiseerd is in

jonge mensen in huis te hebben met

collega’s daar onder één dak.” Daarbij moet

Duits recht heeft ervoor gezorgd dat ze nu ook

verfrissende ideeën.” Zo kunnen ze ook

het nieuwe kantoor geschikt zijn voor

gerechtigd zijn om voor bedrijven en

klanten verschillende tariefstellingen bieden

uitbreiding, gezien de wil en verwachting om

particulieren in Duitsland te opereren en

binnen een zaak, door zowel jonge als meer

verder te groeien. De eerste advocaat en

procederen, evenals voor Duitsers in

ervaren advocaten op een zaak te zetten. Er

notaris is al aangenomen. “Maar voor we

Nederland. Dat is dus in een keer een flinke

kijkt in alle gevallen altijd een senior mee om

verder kunnen met de werving van personeel

uitbreiding van de markt. In het kader van de

de kwaliteit van het werk te waarborgen. “De

zullen we eerst een geschikt pand moeten

internationalisering geeft Jan ook nog een

informele, open-minded en zeker ook

vinden. Ons streven is voor het einde van de

mooi recent voorbeeld: “We sloten medio

nuchtere bedrijfscultuur zorgde er vorig jaar

zomer het nieuwe pand te betrekken. Daarbij

januari een contract met een miljardenbedrijf

nog voor dat we een 8,5 scoorden in een

zijn we as we speak bezig met het vormgeven

uit Twente, dat wereldwijd opereert. Zij kozen

tevredenheidsonderzoek onder alle

van de identiteit die we willen aannemen in

voor ons vanwege ons grote internationale

werknemers en als een van de beste

Amsterdam. We willen ons zeker niet afzetten

netwerk. We zijn trots dat we als ‘nuchter’

werkgevers binnen onze tak uit de bus

tegen de Zuidas-kantoren. Bij ons kun je

Twents bedrijf zulke grote stappen hebben

kwamen. Daar zijn we enorm trots op!”,

kennis ophalen van hoog niveau, voor een

gezet én er nog vele gaan zetten. In Nederland,

vertelt Jan enthousiast.

Twentse prijs.” <

maar dus ook daarbuiten.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

45

✓ ✓ ✓

Beveiliging van A tot Z Gediplomeerde medewerkers Betrouwbaar & flexibel

Osdorperweg 493, 1067 SR Amsterdam | 020 6100062 | info@stuffers.nl | www.stuffers.nl

vdw-advertentie-kijkopnoord-205x136.5-v2.indd 1

30-08-21 16:35

COLUMN

INFORMATIEKLOOF DICHTEN BIJ OVERNAME Op het moment dat ik deze column schrijf zijn de Olympische Winterspelen net begonnen. Het is hét seizoen waarin de Olympische sporters topprestaties leveren. Menig accountant, boekhouder en administrateur maakt zich nu op voor het jaarrekeningseizoen. Ook dat vraagt de nodige inspanning. De jaarrekening is een belangrijke taak, zodat u als ondernemer het afgelopen jaar financieel kunt afsluiten.

Wat wij als overnameadviseur vaak meemaken is dat ondernemers

informatievoorziening. Niets is frustrerender voor een koper dan dat

vergeten om hun accountant op de hoogte te stellen van de

tijdens het boekenonderzoek kostbare tijd verloren gaat. Omdat de

voorgenomen verkoopplannen. Waardoor het opstellen van hun

managementinformatie niet aansluit bij de financiële informatie. Of dat

broodnodige jaarrekening de zoveelste taak in de wachtrij van de

de omzet- en/of kostenontwikkeling gedurende het jaar niet gevolgd kan

accountant wordt.

worden - omdat de boekhouder alles in één periode heeft geboekt in plaats van over meerdere periodes gedurende het jaar.

Snel beschikbaar Terwijl u er als verkoper juist een groot belang bij kan hebben dat

Dat overkomt mij niet…

uw jaarrekening redelijk snel beschikbaar is. Omdat geïnteresseerde

Ik hoor u nu denken: ‘Dat overkomt mij niet’. Dat zou heel fijn zijn. Toch

partijen hierop met smart zitten te wachten. Of omdat u zelf het

ervaren wij dit als overnameadviseurs anders. Namelijk dat regelmatig

verkoopproces zo snel mogelijk wilt opstarten. Dus neem hierover tijdig

een beoogde verkooptransactie de eindstreep niet haalt. Vanwege

contact op om teleurstellingen te voorkomen.

‘gebrekkige’ informatievoorziening gedurende de gespreksfase van beide partijen. Of omdat uit het boekenonderzoek blijkt dat financiële

Kloof dichten

zaken anders zijn dan besproken tijdens het verkoopproces.

De jaarrekening is tijdens het verkoopproces van uw onderneming vaak de enige financiële ‘houvast’ voor een geïnteresseerde partij, die altijd een

Niet mooier dan het is

informatieachterstand heeft over uw bedrijf. Het is uw taak als verkopende

Maak de informatievoorziening vooral niet mooier dan het is. De

partij om ervoor te zorgen dat deze informatiekloof gedicht wordt.

potentiële koper prikt hier uiteindelijk toch doorheen. En het zou toch jammer zijn als de gewenste verkoop van uw bedrijf op het laatste

Tijdverlies voorkomen

moment niet doorgaat… <

Besteed daarbij ook aandacht aan de kwaliteit van de interne

Raimond Takkenberg Register Adviseur Bedrijfsopvolging Gecertificeerd lid BOBB

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

47

MOOIE GROEI VOOR GREEN BUSINESS CLUBS

Ook Sloterdijken geeft gehoor aan duurzame ambities Green Business Club Zuidas vertelde vorig jaar in dit magazine over het succes en het tienjarig bestaan van de club. Afgelopen oktober werd de tweede Amsterdamse club opgericht, in de Sloterdijken. Net als Zuidas belooft het een proactieve uitvoerende organisatie te worden, waardoor duurzame projecten op de kaart worden gezet.

Amsterdam Sloterdijken is een kantoren- en

duurzaamheidsambities groot zijn) kan goed

Op 7 oktober vorig jaar vond de officiële kick-off

bedrijvenlocatie in transitie. De

worden samengewerkt aan diverse

van Green Business Club Amsterdam

woningbouwplannen stapelen zich op,

energieopgaven. Met natuurgebied de Bretten

Sloterdijken plaats. Direct met tien Founding

tegelijkertijd blijft het een uiterst relevant

wordt al nauw samengewerkt aan vergroening

Partners: Alliander, Arcadis, ARUP, BosseMeilink

gebied voor werkgelegenheid. Met het

en de circulaire economische doelstellingen

Notariaat, Breikers, Gemeente Amsterdam, Milieu

aangrenzende havengebied (waar de

van de Sloterdijken.

Service Nederland, NS, ORAM en Pantar. Zij vormen samen een stevige basis in het gebied.

De kick-off was een heldere start van mooie ambities voor het aanjagen van duurzame business in de Sloterdijken. Zoals het Green Business Clubs betaamt, wordt er door de participanten direct gewerkt aan concrete projecten. Een voorbeeld hiervan is het uitvoeren van energie scans voor de gebouwen aan de Naritaweg en er wordt momenteel gekeken naar de bereikbaarheid en mobiliteitsoplossingen voor het gebied. Met partners een duurzame transitie waarmaken voor Sloterdijken, dat is waar deze GBC voor staat.

Vier concrete thema’s De participanten van Green Business Club Amsterdam Sloterdijken willen met hun

48

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Springplank naar verduurzamen Green Business Club verbindt bedrijven, overheden en onderwijsinstellingen om samen te verduurzamen”, vertelt de organisatie. “Een participantschap bij een Green Business Club levert een flinke springplank op naar het verduurzamen van uw eigen bedrijf en het gebied van waaruit u werkt. Op de verschillende thema’s (Zero Waste, Energie, Mobiliteit & Logistiek, Water & Groen, Klimaatadaptatie en Mensen) zijn al veel projecten gestart waar u aan deel kunt nemen en profiteert van de opgedane kennis en het netwerk. Interesse in een deelname een bijdrage leveren aan diverse

projecten verspilling tegengaan en door

participantschap bij GBC Sloterdijken of

doelstellingen voor verduurzaming, waaronder

invoering van circulaire oplossingen wordt

GBC Zuidas? Of werkzaam in een gebied

‘energieneutraal in 2030’ en ‘volledig circulair in

ingezet op lokaal en regionaal

waar nog geen GBC is, maar u wel zou

2050’. GBC Amsterdam Sloterdijken gaat

ondernemerschap.”

willen kijken naar mogelijkheden? Neem

concreet aan de slag met projecten in vier

contact op met Green Business Club en

hoofdthema’s: klimaatadaptatie, energie, Zero

Duurzame successen in Zuidas

Waste en mobiliteit. Menno van der Valk,

De gebiedsgerichte aanpak in Sloterdijken sluit

voorzitter van de nieuwe GBC en in dagelijks

aan bij de wijze waarop er ook in Zuidas

leven werkzaam als Manager Operations bij

duurzame successen worden behaald. Er is

ORAM – Ondernemend Amsterdam: “Om op

een nauwe samenwerking tussen de clubs. Het

relatief korte termijn nul-emissie te realiseren

jaar 2021 werd door GBC Zuidas succesvol

en de leefbaarheid in Sloterdijken te vergroten,

afgesloten met een groei in projecten en

is het essentieel dat er concrete,

participanten. Ook voor 2022 staat er veel op

laagdrempelige en snel te implementeren

de agenda, waaronder de verdere uitwerking

maatregelen op gebiedsniveau worden

van het Zero Waste programma, werksessies

toegepast.”

gericht op het energieneutraal maken van het

maak uw groene ambities in 2022 waar!”

gebied, vergroening van daken en slimme Hij benoemt daarbij meervoudig ruimtegebruik,

oplossingen in mobiliteit en logistiek. Wie op de

stimulering van deelmobiliteit en concrete

hoogte wil blijven van alle ontwikkelingen van

maatregelen voor biodiversiteit als goede

Green Business Clubs, kan zich aanmelden

voorbeelden. “Daarnaast worden energiescans

voor de nieuwsbrief:

ingezet om resultaten te verbeteren op gebouwniveau, willen we met zero waste

www.greenbusinessclub.nl <

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

49

Hart voor de industrie De Nederlandse maakindustrie staat op een kantelpunt: grote veranderingen zijn hard nodig voor een levensvatbare toekomst van de sector. Niet alleen door in te zetten op meer innovatie of duurzaamheid, maar vooral door te focussen op een nieuw soort leiderschap bij bedrijven. “Kortetermijndenken en het eigen belang zijn de belangrijkste drijfveren van het gros van de managers nu: die maken de industrie kapot. We hebben juist leiders nodig die veel groter kunnen denken en vooral groter kunnen voelen.”

Henk Meijer is directeur van Venus & De Waard

hij met enig cynisme. Met die verhalen zijn al

uit IJmuiden, een bedrijf dat gespecialiseerd is

twee, drie generaties in Nederland groot

in onderhouds- en reparatiewerkzaamheden

geworden. Nederland moet een

voor Maritiem en Industrie. Hij is heel stellig

kenniseconomie zijn: met een kantoorbaan

over de toekomst van de maakindustrie in

ben je veel beter af, luidt het credo. “Maar die

Nederland. “Die heeft alleen kans van slagen als

negatieve verhalen over een baan in de

we serieus inzetten op een ander soort

industrie kloppen helemaal niet. Althans, ze zijn

leiderschap, dat verder kijkt dan de waan van

maar voor een deel waar. Tuurlijk, je kunt

de dag, en op meer samenwerking tussen

gerust vieze handen krijgen in een fabriek,

bedrijven. Het is noodzakelijk om het grote

maar dat het werk eenvoudig is… nou nee.

plaatje meer te gaan zien en daarop te

Sterker nog: de goede technische bedrijven in

handelen.” Dat grote plaatje ziet er nu niet zo

Nederland onderscheiden zich juist door hun

best uit, vindt Meijer.

hoge niveau van oplossingen, producten en dienstverlening”, zegt Meijer.

Generaties De maakindustrie wordt al sinds de jaren zestig in Nederland breed ‘gepromoot’ als een bedrijfstak waar je liever niet in verzeild wilt raken, stelt Meijer. “Werknemers hebben het zwaar. Ze doen vies en eenvoudig werk dat beter in lagelonenlanden kan gebeuren”, zegt

50

‘We moeten beter laten zien hoe sexy de maakindustrie is’ KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

51

Factor vijf

in de verduurzaming van de complete fabriek

Sexy sector

Dat je als medewerker in de industrie

en maak er het schoonste staalbedrijf ter

Terug naar het grote plaatje. “Als we onze

waardevol werk doet én bovendien een

wereld van. Die miljardeninvestering gaan we

vastgeroeste en gesimplificeerde ideeën over

belangrijke rol speelt in de Nederlandse

als land hoe dan ook terugverdienen. De

onze industrie weten bij te stellen, kunnen we

economie als geheel wordt totaal onderschat,

Nederlandse economie profiteert daar in zijn

in één moeite door het enthousiasme bij

zelfs door de betrokkenen zelf. “Terwijl de

totaliteit van.”

jongeren voor een baan in een fabriek of bij

cijfers er niet om liegen. Eén medewerker in de

een technisch onderhoudsbedrijf weer

technische industrie levert vijf andere mensen

aanwakkeren.” Daarvan is Meijer overtuigd.

werk op. Zakelijke dienstverlening, detailhandel, transport, onderwijs: de maakindustrie raakt letterlijk iedereen.” En daarom is het dus zo belangrijk dat we die maakindustrie weer gaan koesteren, vindt Meijer. Wat hem betreft blijft het zelfs niet bij een omslag in denken. “Koop als overheid Tata Steel gewoon. Investeer direct

‘Overheid: koop Tata Steel en maak er de schoonste staalfabriek ter wereld van!’

“Werven van nieuwe arbeidskrachten is anno nu een enorme opgave. De focus ligt op motiveren van mensen, terwijl we ze juist zouden moeten inspireren. Dat lukt alleen door ze het grote plaatje voor te spiegelen. Dus laten zien waar we heen willen.” Anders gezegd: hoe presenteert de industrie zich als een sexy

Tandwielkastrevisie Goed vakmanschap is de belangrijkste drijfveer bij Venus & De Waard. Klanten stellen hoge eisen aan de competenties en vaardigheden van het technisch personeel. En dus hebben alle lassers de nodige certificaten, beschikt het bedrijf over allerlei veiligheidskwalificaties en accreditaties zoals ISO NEN 9001, 3834, 1090-2 en is de VCA voor iedereen gesneden koek.

Kwaliteit boven kwantiteit dus. Een belangrijke onderscheidende factor, want goed technisch personeel wordt steeds zeldzamer - een prima beloning is dan ook logisch.

Tegelijk moet je je als bedrijf ook onderscheiden van concurrenten. Daarom start Venus & De Waard met het reviseren van tandwielkasten (ook bekend als reductie-, vertragings- of overbrengingskast). De tandwielkast brengt het toerental van een elektromotor terug naar het gewenste aantal omwentelingen per minuut, waarmee het koppel wordt verhoogd. Een tandwielkast, hoe groot of klein ook, bestaat uit talloze verschillende onderdelen die voortdurend in beweging zijn en daardoor logischerwijs ook slijten. Eén defect onderdeel kan een complete tandwielkast stilleggen - en dus ook het volledige productieproces.

Toch kan een tandwielkast aan het einde van zijn levensduur kan nog heel goed zijn. Wel kunnen sommige onderdelen eerder stuk of versleten zijn. Revisie is dan een slimme keuze.

Zo voorkom je dat de tandwielkast het op korte termijn begeeft, zonder dat je hoeft te investeren in een nieuwe.

52

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Venus & De Waard is gespecialiseerd in onderhoud en reparatie, technische ondersteuning en constructiewerk voor de maritieme en industriële sector. Er werken zo’n vijftig medewerkers, stuk voor stuk technisch zeer hoog gekwalificeerd. Die hoge standaard hanteren ze bij Venus & De Waard al van oudsher. Klanten van het bedrijf zitten in de IJmond, in alle grote Nederlandse havens en wereldwijd.

‘Elke medewerker in de industrie levert vijf nieuwe banen op’

sector waar we niet omheen kunnen? Meijer

vooral: relevant - moet door de hele sector

gevarieerdheid van het werk, op het

verwijst graag naar chipfabrikant ASML. “Die

gedragen worden. Dat lukt een bedrijf in zijn

vakmanschap, op het hoge niveau van de

hebben geen enkele moeite om aantrekkelijk

eentje nooit.”

techniek én op de cruciale rol die de

gevonden te worden. Hippe technologie, hun

maakindustrie speelt in de Nederlandse

rol in de economie als geheel: mensen zien dat.

economie, profiteren we daar allemaal van.”

Terwijl de individuele werknemers er ook heel ‘gewoon’ werk doen.”

De arbeidsmarktkrapte in Nederland is kortom

‘Technisch werk is leuk, waardevol en relevant’

oplosbaar: het is eerder dat de juiste prikkels

Zelf proberen ze in de IJmond al wat stappen te zetten. Door veel meer hun gezicht te laten zien op de opleidingsinstituten. Door leerwerkplekken te creëren en voor de begeleiding ook ervaren krachten vrij te maken.

ontbreken, waardoor steeds minder jongeren

Samen vooruit

Door de krachten te bundelen met andere

voor een technische opleiding kozen en kiezen.

Meijer roept namens Venus & De Waard

fabrieken in de IJmond. “Alleen lukt het ons niet.

“Ook in dat opzicht telt het grote plaatje.

collega-bedrijven in de IJmond en in Nederland

Daar zijn wij simpelweg te klein voor, en de

Bedrijven moeten hun schroom opzij zetten en

dan ook op meer samen te werken. Qua

uitdagingen te groot.” Wil de echte leider nu

meer gaan samenwerken, ook op de

arbeidsmarktcommunicatie én qua technische

even opstaan? <

arbeidsmarkt. De noodzakelijke omslag in

dienstverlening. “Als we stuk voor stuk een

denken - technisch werk is leuk, waardevol en

positief geluid laten horen, ons focussen op de

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

53

Leer uw Duitse klanten en zakenpartners beter kennen! ✓met een zakelijke taal- en cultuurtraining ✓flexibel: bij uw bedrijf of online ✓op maat: aangepast op uw werksituaties ✓praktisch: communicatie staat centraal

✓met een professionele vertaling van uw website & communicatie ✓correct: spreekt uw klanten aan ✓passend bij uw branche ✓ook correctie of herschrijven van uw bestaande Duitse teksten

Of heeft u alleen iemand nodig die even helpt met een telefoontje of aanbesteding? Neem ook dan contact op. www.zaich.nl – e-mail: katja@zaich.nl tel. 06-21 21 08 60

Bespaar nu direct op uw afvalkosten en CO2 uitstoot!

De LFC Biodigester de (keuken)machine die uw GFT, snijafval en swill 100% biologisch afbreekt en omzet in ‘helder rioolwater’.

Ontdek hoe!

VRAAG DIRECT INFORMATIE AAN OP: ga naar biodigester.nl of mail naar info@powerknot.nl

COLUMN

CONCURRENTIEBEDING NUTTIG? Voor velen een standaard, voor anderen een ver-van-mijn-bed-show. Het concurrentiebeding. Een clausule in de arbeidsovereenkomst die de belangen van een onderneming moet beschermen. Bedrijven willen niet dat een medewerker bij een ander bedrijf aan de slag gaat en daarmee informatie meeneemt. Maar kun je nu eigenlijk zomaar alles in zo’n concurrentiebeding zetten?

Rechtspraak Afgelopen januari heeft het Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden in een zaak die draaide om de vraag of een ex-werknemer die bij een concurrent werkte de boete uit het beding moest betalen, nog negatief beantwoord. De ex-werkgever was van mening dat het werken bij de concurrent in strijd was met het concurrentiebeding. Het Hof bevestigde eerst dat het beding rechtsgeldig was. Dit was dus goed opgesteld. Maar wat hier aan de hand was, was dat het beding de oud-werknemer te veel beperkte in haar vrijheid om te werken waar zij wilde.

De werkgever beriep zich erop dat de oud-werknemer een opleiding bij hen had gekregen en zij deze ervaring en kennis meenam naar een directe concurrent. Maar de rechter bepaalde dat dit een logisch gevolg is van een overstap en het is niet de bedoeling van een concurrentiebeding om dat te voorkomen. Wat wel de bedoeling is, is het voorkomen van het meenemen van essentiële relevante informatie of unieke werkprocessen en dergelijke, waarmee de ex-werkgever bijvoorbeeld klanten kan kwijtraken.

Neem een éclair bakker uit Amsterdam. Deze is jarenlang bezig geweest het recept te vervolmaken. Iedereen is ervan overtuigd dat hij de beste maakt. Het is voor hem logischer een beding in te roepen voor een ex-werknemer die deze éclairs bij hem heeft gemaakt en bij een andere bakkerij in de stad éclairs zal gaan maken, dan voor een ex-werknemer die alleen broodjes maakte en het éclairdeeg nooit heeft aangeraakt.

Waar op te letten Als u belangen te verdedigen hebt doet u er goed aan het concurrentiebeding specifiek te onderbouwen en toe te spitsen op de taken die uw nieuwe werknemer bij u zal gaan vervullen. Hoe algemener het concurrentiebeding, hoe groter de kans dat u dit voor niets heeft opgenomen in de arbeidsovereenkomst.

Hulp Heeft u hier vragen over, dan kunt u altijd contact met ons opnemen.<

Mr. Ruchama Bwefar Advocaat Arbeidsrecht & Ondernemingsrecht WS Advocaten & Mediators

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

55

Triple A in gezond en veilig: analyse, advies én aanpak Of het nou om een risicobeheersplan gaat, analyse van de binnenluchtkwaliteit, een asbestonderzoek of projectmanagement bij circulaire sloop: SGI Compliance doet het allemaal, en meer. “Vanuit de verschillende divisies helpen wij industrieën, zorgplichtige en prioritaire locaties, vastgoedondernemingen en bedrijven in de offshore en maritieme sector om te voldoen aan alle wetten en regels. Onze specialisten kijken met een brede blik naar veiligheid, gezondheid en milieu.”

Voldoen aan alle wet- en regelgeving is voor

laten uitzoeken door een specialist”, legt Tom

Concreet advies

veel bedrijven soms knap lastig. Niet uit onwil.

Rave uit, accountmanager bij SGI Compliance.

Rave houdt zich bezig met een gezonde en

Maar vaak raken regels en wetten de eigen

“Materialen en chemische stoffen die decennia

veilige leef- en werkomgeving, met een focus

corebusiness niet direct en is de impact

geleden zijn toegepast - denk ook aan

op vastgoed. “Wij geven vooral concrete

daarom moeilijk in te schatten. Of bedrijven

chroom-6 en andere zware metalen - kunnen

adviezen. Wat kan een bedrijf nou het beste

krijgen er alleen mee te maken in een specifiek

slecht zijn voor de gezondheid van de mensen

doen om te voldoen aan de wet- en regelgeving

project, of door veranderende

die nu gebruikmaken van het gebouw.”

rondom gevaarlijke stoffen zoals asbest, PAK,

omstandigheden in de markt. Of de wetgeving

PCB, chroom-6 of lood, of rondom

zelf is nieuw. “Zo is de verkoop en het

brandveiligheid, binnenmilieu, legionella en

beroepsmatig toepassen van asbest sinds 1993 verboden. Tot 1994 is het veel gebruikt in gebouwen en woningen, vooral na de Tweede Wereldoorlog. De kans dat asbest is toegepast bij de bouw is groot. Dat moet je dus verplicht

56

‘Snel handelen is cruciaal voor industriële bedrijven’

elektrakeuring? Hoe kan een gebouw of object veilig en circulair conform het bouwbesluit worden gesloopt?” Als daar behoefte aan is kunnen Rave en zijn collega’s een bedrijf volledig ontzorgen. “We pakken dan het hele

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

traject op: regelen leveranciers, aannemers of

verduurzaming. “Sinds dit jaar adviseren we

Meten is weten

slopers en verzorgen de communicatie met

ook over energiebesparende maatregelen voor

Pepijn Prins is manager operations water &

bevoegd gezag - net waar behoefte aan is. De

gebouwen. Energielabel, EPA-norm, CO2-

lucht bij SGI Compliance. Zijn team controleert

klant heeft daar geen omkijken meer naar.” Dat

voetafdruk: we lichten een pand compleet door

op tekortkomingen in de drinkwaterinstallatie,

complete pakket is een belangrijk voordeel.

en leggen dat vast. Vervolgens adviseren we

voert periodieke beheermaatregelen uit, of een

“Eén aanspreekpunt en alles wordt geregeld.

over een praktisch plan van aanpak om het

al dan niet klachtengerelateerd microbiologisch

Bedrijven zijn dan niet alleen honderd procent

energielabel op te schroeven van D naar A.”

luchtonderzoek. “We meten bijvoorbeeld het

zeker dat ze voldoen aan alle wet- en

CO2-gehalte in de binnenlucht of onderzoeken

regelgeving in de betreffende kwestie, maar

drinkwater op legionella. Zo’n onderzoek kan

ook dat alle daaruit voortvloeiende acties correct, veilig en conform wet- en regelgeving worden vastgelegd en uitgevoerd”, zegt Rave.

Behalve gevaarlijke stoffen en veiligheid zetten

‘Wij vertalen de cijfers naar een praktische en effectieve oplossing’

Rave en zijn team ook in op energie en

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

ook aan de hand van trendgegevens van dataloggers. Heel relevant nu met covid. Een gezonde en veilige leef- en werkomgeving is een belangrijk issue voor ziekenhuizen, zorginstellingen, scholen, kantoorpanden en andere bedrijfsgebouwen.”

57

Tom Rave, accountmanager bij SGI Compliance.

Vastgoedbeheerders, gebouweigenaren en

“Voor boorplatforms geldt IHM niet, maar toch

Industrie wil flexibiliteit

facilitair managers weten maar al te goed dat

zijn er een hoop offshorebedrijven die wél

Asbest, chroom-6, keramische vezels,

klimaatbeheersings- en ventilatiesystemen

graag aan die regels willen voldoen. Dus

radioactiviteit, PCB’s, PFAS: in industriële

regelmatige checks vereisen.

inventariseren we ook daar hoe het zit met de

installaties, panden en complexen kun je deze

“Drinkwatersystemen moeten voldoen aan de

verf, met asbest en andere aspecten rondom

bronnen allemaal aantreffen. De werkgever is

NEN1006-norm en de Waterwerkbladen. Hoe

een gezonde en veilige werkomgeving”, legt

verantwoordelijk voor een gezonde en veilige

vaak zo’n installatie moet worden

Boer uit. “Het saneren zelf gebeurt altijd door

werkplek - dat is wettelijk zo vastgelegd. Als

gecontroleerd hangt af van de

een andere partij - dat is wettelijk verplicht.

accountmanager industrie bij SGI Compliance

gebruiksintensiteit en van wettelijke

Maar we kunnen dat proces wel van a tot z

komt Ramon Exposito regelmatig op grote en

verplichtingen”, legt Prins uit. Van die specifieke

begeleiden - daar zit ook echt onze expertise.”

kleinere industriële locaties waar hij klanten

microbiologische onderzoeken en de lucht- en

adviseert over inventarisatie, analyse, advies of

watermetingen krijgt de klant een uitgebreide

een plan van aanpak van zulke gevaarlijke

rapportage met alle data en bevindingen. “Met die informatie kunnen ze dan aan de slag om verbeteringen te realiseren.”

Europees geregeld Behalve in vastgoed is SGI Compliance ook actief in de maritieme, offshore en industriesector. De dienstverlening aan die bedrijven draait ook om het voldoen aan wet-

‘Voldoen aan alle weten regelgeving vraagt ook om een praktische invulling’

materialen. “Chroom-6 is nu erg in het nieuws, maar laten we andere zware metalen als zink en lood ook niet vergeten. Wat het extra interessant maakt, is dat in de industrie flexibiliteit en korte doorlooptijd enorm belangrijk zijn. Inventariseren, risico-evaluatie,

Pepijn Prins, manager operations water & lucht bij SGI Compliance.

en regelgeving, doen van metingen en geven van adviezen rondom gevaarlijke stoffen en veiligheid. Zo zijn ze vanuit de divisie Maritime & Offshore tot eind vorig jaar razend druk geweest met de implementatie van Europese IHM-wetgeving: Inventory Hazardous Materials.

“Sinds januari 2021 voldoen alle schepen in Nederland en de EU aan die wet. Dat betekent dat ze allemaal over een certificaat beschikken dat precies aangeeft welke gevaarlijke stoffen er op het schip verwerkt zijn, zoals chroom-6, lood, asbest of PCB’s”, vertelt Ernst-Jan Boer, operationeel manager Maritime & Offshore bij SGI Compliance. Doel van die Europese wetgeving is om de sloop en recycling van schepen en scheepsonderdelen veiliger te maken en te optimaliseren.

58

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

saneren: al die tijd kan de fabriek deels of

Exposito en zijn team stellen na een onderzoek

milligram per kilo. Andere labs zitten op 10

volledig stil liggen. Dat kan enorm veel geld

naar gevaarlijke stoffen een

milligram per kilogram. Die precisie is onze

kosten. Tuurlijk: vanuit oogpunt van veiligheid

inventarisatierapport op en brengen alle risico’s

kracht.” Daarbovenop komt dan nog eens de

en gezondheid geen sterk argument, maar

in kaart. Een onafhankelijke inspecteur evalueert

pragmatische blik van Exposito en zijn team.

voor het voortbestaan van de fabriek wel”, legt

de situatie na de sanering en stelt een

“Wij vertalen de cijfers en data naar een

hij uit. De asbestwetgeving is vooral geënt op

vrijgaverapport op. “Aanleiding voor een

praktisch uitvoerbare oplossing waarmee je de

de woningbouw. “Dat er tussen de officiële

inventarisatie kan een turn around, renovatie,

risico’s echt beheerst en de doorlooptijd tot

asbestmelding en het moment dat je met

sloop, calamiteit of het onvoorzien aantreffen

een minimum beperkt. Dát is uiteindelijk waar

saneren mag starten minimaal twee werkdagen

van gevaarlijke stoffen op een industrieel terrein

het om draait.” <

moeten zitten bijvoorbeeld. Dagen waarin je

zijn.” SGI Compliance zet regelmatig zijn mobiele

niet operationeel mág zijn - dat is haast niet uit

laboratorium in. “Snel de nodige data en

te leggen in een omgeving waar iedereen al

uitslagen hebben is voor veel van onze klanten

moet voldoen aan de strengste VCA-, NEN- en

cruciaal. Dat geldt logischerwijs bij calamiteiten,

SGI Compliance behandelt risico- en

ISO-normeringen.”

maar ook bij een turn around - als de fabriek

compliancevraagstukken op het gebied

gepland wordt stilgelegd voor noodzakelijk

van veiligheid, gezondheid en milieu voor

onderhoud of technische aanpassingen. Elke

bedrijven in industrie, vastgoed, maritiem

dag een werkstop is er eigenlijk een te veel.

en offshore. De expertise betreft

Snelheid en safety zijn key.”

gevaarlijke stoffen, asbest en legionella.

‘Circulair slopen, veilig renoveren en slim recyclen: met onze inventarisaties lukt dat’

Doel: een veilige werkomgeving, Naast het mobiele laboratorium beschikt SGI

beschermde medewerkers en een

Compliance ook over een state-of-the-art

compliant bedrijfsbeleid.

chromatograaf, vertelt Exposito trots.

“Daarmee detecteren wij chroom-6 al bij 0,1

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

59

Amsterdam vernieuwt kademuren

*

Innovatiepartnerschap Kademuren (IPK)

*

Factor 20: versnelling door innovatie

Innovaties versnellen vernieuwing kademuren Slimme innovaties moeten ervoor zorgen dat de vernieuwing van de kademuren in de binnenstad van Amsterdam sneller en met minder hinder verloopt. Drie marktcombinaties – Kade 2.020, G-Kracht en Koningsgracht - zijn bijna zover dat ze met pilotprojecten kunnen aantonen dat hun innovaties daadwerkelijk toepasbaar zijn.

“Wij hebben als gemeente veel vertrouwen in deze partijen”, vertellen projectmanager Tim van de Laar en technisch manager Patrick Spaan van de gemeente Amsterdam.

De gemeente Amsterdam moet de komende jaren 200 kilometer kademuren en 850 bruggen aanpakken. Naast de langjarige samenwerkingsovereenkomst SOK Kademakers – waarover we vorig jaar al schreven - is er ook het Innovatiepartnerschap Kademuren (IPK). Gemeente en marktpartijen werken samen om middels innovatieve ontwerpen of uitvoeringsmethodes kades sneller en met minder hinder te vernieuwen.

Tim: “Als gemeente geven we veel ruimte aan de drie marktcombinaties om met innovaties te komen. We zijn ervan overtuigd dat deze marktpartijen de kennis en ervaring hebben om ingewikkelde problemen op te lossen. Ik ben nu vier jaar betrokken als projectmanager. Omdat we als stad voor een enorme opgave staan en we nog vele jaren kademuren gaan vernieuwen, is het heel geschikt voor het toepassen van innovaties. We hebben een aanbesteding doorlopen, daar zijn deze drie marktcombinaties als winnaar uitgekomen.”

Patrick: “Ik ben sinds twee jaar betrokken bij het IPK en ben als technisch manager verantwoordelijk voor het technische deel. Dat doe ik samen met mijn collega’s Merijn en Qurijn. Elk van ons is verantwoordelijk voor één combinatie, ik ben dat voor Koningsgracht. Dat hebben we bewust zo ingericht: de technisch manager is primair het aanspreekpunt voor de ‘eigen’ marktcombinatie. De techniek is de basis voor de innovatie en dat zie je terug in de organisatie.

60

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

*

Marktcombinaties Kade 2.020, G-Kracht en Koningsgracht

*

Gemeente en marktpartijen werken samen *

Koppelkansen Naast de vraag van de gemeente aan de marktcombinaties om te komen met innovaties, is er ook een apart kansendossier uitgevraagd. Tim: “Als je kades gaat vernieuwen, kun je ook meteen allerlei zaken in die kades stoppen: je kunt ze multifunctioneel benutten. Wij hebben de partijen gevraagd om vanuit hun eigen ervaring met ideeën te komen. Denk aan een leidingenkoker die je in een kademuur kwijt kan, waardoor de straat niet meer opengehaald hoeft te worden als leidingen worden vervangen. Je kunt dan simpelweg de deksel van de koker afhalen, dat scheelt veel overlast. Een andere partij heeft een idee voor holle ruimtes in de kademuren, die je kunt inzetten voor bijvoorbeeld accu’s en grote regentonnen voor de opslag van water.”

Patrick: “We noemen dit koppelkansen.

Vanuit de gedachte dat als we tóch bezig zijn we meteen maatregelen kunnen nemen op thema’s die ons na aan het hart liggen, zoals de energietransitie en klimaatadaptatie. Het zijn plus-opties: ze moeten het primaire proces van het vernieuwen niet verstoren.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

61

Amsterdam vernieuwt kademuren

*

Innovatiepartnerschap Kademuren (IPK)

Factor 20: versnelling door innovatie

Factor 20

bereiken we door snel en innovatief te werken en

doen, binnen de risico’s en complexiteit die het

Technische innovatie is de basis, versnellen is het

bijvoorbeeld als uitgangspunt al het materieel

werken in de binnenstad met zich meebrengt.”

doel. Binnen het programma wordt dit de Factor

over het water te vervoeren.”

Winst behalen in voorbereiding

20 genoemd. Tim: “Dat houdt in dat we twintigmaal zoveel gaan vernieuwen als we nu

Pilotprojecten

Patrick verduidelijkt: “In totaal zorgen zes

doen. De innovaties helpen daarbij: zowel de

Tim: “We zijn nu zover dat we de eerste drie

marktcombinaties samen voor die ‘Factor 20’. De

voorbereiding als uitvoering kan veel sneller.”

pilotprojecten aan het voorbereiden zijn, die

SOK Kademakers is met drie marktcombinaties al

Patrick: “En met minder geluidsoverlast. Dat is ook

gaan komende zomer in uitvoering.” Hij schetst

aan de slag. De innovaties vanuit ‘onze’ drie

belangrijk. Naast snelheid is zo min mogelijk

de tijdlijn tot nu toe: “Zo’n anderhalf jaar geleden

IPK-marktcombinaties helpen het hele

hinder voor de omgeving van groot belang. Veel

werd de gunning bekendgemaakt en kwamen

programma versnellen. Niet alleen tijdens de

van die kilometers kademuren bevinden zich in

Kade 2.020, G-Kracht en Koningsgracht als

uitvoering, ook in de voorbereiding. Doordat de

onze binnenstad. Het is een heftige operatie om

winnende marktcombinaties uit de bus. Toen zijn

combinaties een concept hebben dat

die te vernieuwen en er tegelijkertijd voor te

we gestart met een onderzoeks- en

opschaalbaar is voor de hele stad kunnen diverse

zorgen dat de impact op de omgeving zo

ontwikkelfase: de innovaties die de combinaties

voorbereidingsprocessen gestandaardiseerd

minimaal mogelijk is. We willen overlast beperken,

op papier hadden gezet, werden uitgewerkt en

worden. En hoeft niet bij elke kademuur

geen bereikbaarheidsinfarct veroorzaken en geen

getest. Een nog nooit eerder toegepaste

afzonderlijk opnieuw het wiel uitgevonden te

schade aanbrengen aan grachtenpanden. Dat

innovatie moet straks wel zijn beloofde werk

worden.”

KADE 2.020 Combinatie:

Kade 2.020

Samenwerking: Ingenieursbureau Sweco,

diameter – ca. 220 mm – en vijf buispalen

De samenwerking binnen de combinatie

onder water in de bodem. We halen een schil

verloopt erg goed. Sinds oktober hebben we

van de kademuur weg en plaatsen

een loods en kantoorlocatie in het

opzetstukken op de buispalen, daarop

Amsterdamse havengebied, daar komen we

aannemer CMD

monteren we een Z-wand. Normaal wordt

samen. Onze samenwerkingsmethode scrum

(Combinatie Midden

gewerkt met een L-wand in de grond, wij

agile dwingt ons om op regelmatige basis te

Delfland), Koninklijke

werken met een Z-wand in het water.”

overleggen. Het effect is dat we elkaar steeds

Oosterhof Holman en

Innovatie:

gemakkelijker weten te vinden. We hebben zo

bouwadviesbureau

Over de samenwerking:

Strackee.

EZ Flow (Easy Flow)

“Sweco werkte al samen met Oosterhof

Aan het woord: projectmanager Stephan Laaper (Sweco).

62

*

langzamerhand aan een half woord genoeg.

Holman, CMD en Strackee werkten ook al

De samenwerking met de gemeente gaat erg

samen. Er ontstond contact tussen die twee

goed. We hebben de deur opengezet voor de

samenwerkingen. De combinaties van kennis

technische manager. We overleggen over de

van de lokale omgeving en ervaring met dit

voortgang en iedereen van de gemeente is

soort projecten maakt dat de partijen elkaar

welkom. Ook nodigen we mensen uit:

Over de innovatie:

versterken. De uitvraag van de gemeente

bijvoorbeeld een expert van de gemeente die

“Met onze innovatie EZ Flow vervangen we

vinden wij een mooie opgave voor een acuut

meedoet in brainstorms en spart met onze

kades stapje voor stapje. De innovatie bestaat

probleem. Het Innovatiepartnerschap daagt

experts over optimalisaties. Wij hanteren een

uit twee pijlers: de omgekeerd L-muur en one

uit om op een andere manier te kijken. We

transparante werkwijze. Dat werkt: de lijntjes

piece flow. We werken vanaf een ponton op

hebben ontwerpateliers gehouden, met

zijn kort en we kunnen snel schakelen.

het water en vervoeren ons materieel over

experts gesproken en flink gebrainstormd.

Natuurlijk hebben we weleens een discussie

water, onze impact op de omgeving is

We hebben octrooi gekregen voor de EZ

en zijn er zaken waar alle drie de combinaties

minimaal. We hebben maar twintig meter

tegenaan lopen: daarvoor hebben we een

werkruimte nodig. Achter de kade graven we

Flow: het is écht vernieuwend in de markt.

De oplossing is toegespitst op de Amsterdamse

een sleuf van vijf meter lang en vijftig

omgeving. Die is uniek vanwege de drukte op de

over zaken die voor ons allemaal gelden. Deze

centimeter diep, langs de bomen en de

grachten, de belangrijke functie van die

openheid en transparantie voorkomt wrijving.

wortels worden niet geraakt. Het risico voor

grachten en de op palen gefundeerde panden.

Het is echt de verdienste van de gemeente dat

panden aan de kade is minimaal, omdat we

Amsterdam is bovendien één van de groenste

het IPK de drijver is voor deze unieke

geen damwanden heien en geen bemaling

hoofdsteden van de wereld: het behoud van

samenwerking. Intussen kunnen we niet

toepassen. Bovendien kunnen kabels en

bomen is belangrijk. Wij denken dat dat

wachten om echt te beginnen!

leidingen gewoon blijven liggen. We boren

haalbaar is, we zijn volop in voorbereiding voor

trillingsarm drie buispalen met een geringe

de pilot deze zomer.

vierpartijenoverleg. Daar maken we afspraken

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

*

Marktcombinaties Kade 2.020, G-Kracht en Koningsgracht

*

Gemeente en marktpartijen werken samen *

G-KRACHT Hij vervolgt: “We zijn hoopvol over het succes van

Over de samenwerking: Er zijn drie bedrijven betrokken waarvan De

de innovaties. Voor alle drie de partijen is het

Combinatie:

vooral nog bijschaven en puntjes op de i zetten:

Samenwerking: Aannemingsbedrijven

G-Kracht

Koning de penvoerder is: dit is de partij die het grootste deel van het werk zal uitvoeren.

is het haalbaar, is het risicoprofiel acceptabel,

Gebroeders de Koning

De Koning heeft al een jaar of drie een

blijven de kosten binnen budget? Allemaal

en Van Gelder en het

overeenkomst met Giken, een heel

knoppen waaraan gedraaid kan worden. Alle drie

Japanse concern Giken.

vernieuwend bedrijf uit Japan. Wereldwijd

de innovaties zijn totaal verschillend, dat maakt

Innovatie: Gyropress van Giken,

werkt Giken aan het trillingsvrij aanbrengen

het heel interessant.”

doorontwikkeld voor

van damwanden en buispalen. Van Gelder is

Tim: “We onderzoeken ook of we bij de

binnenstedelijke

een bedrijf dat al heel lang in Amsterdam

pilotprojecten een deel van de bomen kunnen

toepassing

werkt. De Koning en Van Gelder zijn elkaar al

behouden. Dat is heel belangrijk voor het

Aan het woord: projectmanager Edwin Boonstoppel

draagvlak in de omgeving, maar nog wel een flinke uitdaging.”

vaak tegengekomen en besloten al snel: wij vormen in deze opdracht een logische combinatie. De samenwerking tussen de partijen verloopt uitstekend. We merken wel

Varende trein

Over de innovatie:

dat Giken als Japans bedrijf een andere

Tim: “Naast grote verschillen tussen de

We hebben gezamenlijk nieuw materieel

bedrijfscultuur heeft, daar leren we veel van.

marktcombinaties zie je ook dingen overal

ontwikkeld, specifiek voor de Amsterdamse

Zij houden ons een spiegel voor: ‘jullie doen

terugkomen. Zo gaat iedereen veel meer met

situatie. Deze Gyropress is een soort kleinere

het altijd zo, maar waarom eigenlijk? Je kunt

prefab werken: losse constructieonderdelen

versie van een concept dat Giken wereldwijd

er ook anders naar kijken’. Dat vind ik mooi,

worden in de fabriek samengesteld, zodat er op

toepast op veel grotere schaal, bij bijvoorbeeld

echt een ‘plus’ van onze combinatie.

locatie nog maar weinig hoeft te worden

de aanleg van havens in zee. De techniek is

gefabriceerd en onderdelen als een puzzel in

niet helemaal nieuw, maar wél nieuw in deze

Ook de samenwerking met de gemeente

elkaar kunnen worden gezet. Wat ook bij alle drie

context. We hebben het concept

verloopt goed. Het contact is uitstekend, we

terugkomt is de manier waarop vanaf het water

doorontwikkeld voor binnenstedelijke

zijn echt partners van elkaar. Ook overleggen

wordt gewerkt: als varende treintjes gaan de

toepassing: van heel groot naar veel kleiner.

we steeds meer met z’n vieren: met ook de

pontons langs de kades. Bij de reguliere methode

De Gyropress is onderdeel van het GRB-

andere marktcombinaties erbij. Ik ben daar

is een grote bouwkuip die langere tijd veel ruimte

systeem dat we bij extreem weinig werkruimte

groot voorstander van. Een vraag hoe we het

inneemt onvermijdelijk. Door met varend

zullen inzetten. Het materieel is volledig

gaan doen met de stroomlevering voor al

materieel te werken kun je heel lokaal werken en

elektrisch inzetbaar, mits er voldoende stroom

het elektrische materiaal, leeft ook bij de

hoef je maar voor korte tijd, maar een deel van

op de bouwplaats geleverd kan worden.

andere combinaties. We zijn volop bezig met

een straat bezet te houden. Daarmee beperk je

Verder gebruiken we volledig elektrisch varend

z’n allen zaken voor elkaar te krijgen. De

de overlast voor de omgeving enorm.”

materieel van strategisch partner Rutte-Groep.

samenwerking is heel harmonieus: er is werk genoeg voor ons allemaal. Het ene kadestuk zal misschien beter bij de één passen dan bij

De proefopstelling van de Gyropress van Giken in Japan.

de ander. Dat is het voordeel van kunnen kiezen tussen innovaties en partijen.

‘Onze’ technisch manager vanuit de gemeente is Merijn Buist. Het is echt revolutionair vanuit de gemeente dat zij mensen ‘uitlenen’ aan marktpartijen. En ook dat wij mensen vanuit de gemeente toelaten in onze interne besprekingen. De eerste keer is dat nog een beetje eng, maar de tweede keer is het al normaler en nu zijn we het al bijna vergeten.

Er is een openheid en transparantie ontstaan die echt helpt, ook voor de relatie. Merijn weet alles wat er speelt. Dit is ‘het nieuwe denken’: niet meer hij en zij, maar samen. We investeren niet alleen veel in de innovatie, maar ook in de relatie.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

63

Amsterdam vernieuwt kademuren

*

Innovatiepartnerschap Kademuren (IPK)

*

Factor 20: versnelling door innovatie

dat we gezamenlijk het beste van twee werelden kunnen benutten. Wij kijken echt vanuit de opgave: wie kan het beste welke zaken oppakken? Het is belangrijk goede innovaties te ontwikkelen, maar dat moeten wel gedragen oplossingen zijn. Binnen de gemeente en het publieke domein zijn er allerlei belanghebbenden. Wij proberen als projectmanagers de verbindende factor te zijn.”

Transparante samenwerking Tim: “We werken er met z’n allen hard voor dat we evenwichtig met elkaar omgaan. We vinden het als gemeente belangrijk om zelf ook open en transparant te zijn en te communiceren, zodat de marktpartijen merken dat alle issues bespreekbaar zijn. Het helpt gewoon als je allemaal in diezelfde flow zit. We gaan zo’n lange Patrick: “Verkeer kan gewoon doorstromen,

meteen een puzzel: hoe krijg je het zo gebouwd

periode met elkaar samenwerken: we moeten

terwijl er bij wijze van spreken een fabriek langs

dat je aan de buitenkant niet ziet dat er iets

alles kunnen zeggen. Dat gebeurt ook: ik word

de kade vaart en steeds een stukje verder komt.

innovatiefs aan ten grondslag ligt? De nieuwe

meteen gebeld door de partijen als ze ergens

Alle drie de combinaties bouwen smalle

kade moet goed ingepast zijn in de historische

mee zitten.”

constructies, waardoor zoveel mogelijk

binnenstad en mag er niet ‘kunstmatig’ uit

openbare ruimte vrij blijft. Bovendien laten ze de

komen te zien. Dat is een grote opgave voor de

Patrick: “Ik neem zelf deel aan de interne

bestaande kade in de grond zitten, normaal

marktcombinaties: hoe gaan we om met

overleggen van de combinatie Koningsgracht.

wordt die gesloopt. Dat kost tijd en geld en zorgt

bakstenen, voegen en overgangen? Er wordt

We gaan eerlijk met elkaar om, we hebben een

voor overlast. De oude kades worden overigens

nog onderzocht of oude bakstenen hergebruikt

open cultuur en open samenwerking.” Tim: “Dat

niet benut: de nieuwe kadeconstructies krijgen

kunnen worden.”

doen de marktcombinaties onderling ook: ze

hun eigen fundering en ‘dragen’ zichzelf.”

lopen tegen dezelfde zaken aan en kunnen van

Jarenlange zekerheid

elkaar leren. Ook kaarten ze gezamenlijk dingen

Complexiteit

Tim: “Als alles goed gaat, gaan we acht jaar met

bij mij aan. Ze onderzoeken bijvoorbeeld samen

Eén van de randvoorwaarden in de stad, die de

elkaar samenwerken: we hebben een

of ze een gezamenlijke bouwhub kunnen

toch al niet gemakkelijke opgave nog complexer

overeenkomst van vier jaar, met tweemaal een

inrichten: daarmee besparen ze veel kosten en

maken, is het feit dat alle watergangen voldoende

optie tot verlenging van twee jaar. We hebben

zorgen ze voor slimme logistiek door de stad.”

afvoercapaciteit moeten houden. Patrick: “Elke

ons aan elkaar gecommitteerd en zijn overtuigd

Patrick: “De partijen staan elkaar niet in de weg:

meter die een kade uitgebreid wordt, betekent

van dit innovatiepartnerschap. De

ze zijn met z’n allen in die binnenstad bezig en

minder waterafvoercapaciteit. Dat is vanuit het

marktcombinaties hebben jarenlange zekerheid

snappen dat het efficiënter is om af te stemmen

Hoogheemraadschap een absolute no go.

van werk en daarmee loont het voor hen om te

op welke manier ze dat doen.”

Daarnaast staat de Amsterdamse binnenstad

investeren in nieuw materieel, waarmee ze deze

grotendeels op de Unesco Werelderfgoedlijst en

opgave aankunnen.”

Vaste prijs Tim: “Op basis van een vooraf vastgestelde prijs

gelden vanuit dat perspectief ook strenge eisen

64

voor kadevernieuwing: het uiterlijk van de kades,

Patrick: “Tijd en geld zijn de kritische

gaan de marktcombinaties alles uitvoeren

de kadelijn en het stadsgezicht mogen niet

succesfactoren voor innovatie. Iedereen wil

waarvoor ze ingeschreven hebben. Ze konden

aangetast worden. Dat zijn factoren die wij mee

innoveren, maar dat moet gefaciliteerd worden.

zich in de aanbesteding onderscheiden door de

moeten nemen. Als je een kademuur puur

Door het meerjarig raamcontract worden de

kwaliteit van hun werk, daarop hebben wij ze

terugbrengt naar zijn functie: land scheiden van

financiële middelen geboden om er een goede

geselecteerd. Zij moesten bij inschrijving voor

water en grond keren, is het een simpel

businesscase van te maken. Daardoor is

zichzelf goed berekenen: kan ik dit waarmaken?

technisch systeem. Maar alle randvoorwaarden

iedereen bereid om te investeren. Wij snappen

Natuurlijk wordt die vaste prijs wel geïndexeerd,

en omgevingsfactoren maken het heel complex

dat innovatie vanuit de markt moet komen. Als

vanwege onder andere prijsstijgingen. Maar op

in onze unieke binnenstedelijke omgeving.”

gemeente kunnen we dat enkel stimuleren.” Hij

deze manier voorkomen we discussies over

vervolgt: “Dit partnerschap is wel wat anders

prijzen en houden we ons partnerschap goed.”

Tim: “Het prefab systeem waarmee de bouwers

dan een regulier contract: we hebben een

werken is innovatief in ontwerp, maar vormt

evenwichtige relatie. Het partnerschap betekent

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

*

Marktcombinaties Kade 2.020, G-Kracht en Koningsgracht

*

Gemeente en marktpartijen werken samen *

Pilotprojecten

Er zijn dus straks zes partijen bezig met het

Onze ingenieurs lopen mee en springen in op

So far, so good. Als alles goed gaat, kan in de

vernieuwen van stukken kademuren. Patrick:

zaken die aannemers aangeven.” Patrick: “Door

zomer gestart worden met pilotprojecten. Elke

“Dat is eigenlijk een luxe positie: we kunnen

de voorbereidingstijd heel efficiënt en zo

combinatie start met een eigen pilot op een

zowel van de traditionele kademakers als van de

compact mogelijk te houden verlopen die

locatie. Patrick: “Daar moeten ze laten zien dat

innovatieve partijen bekijken: welke stuk past

voorbereidingen heel gericht. Dit gaat iets moois

hun innovatie werkt. Locatiespecifiek moet het

het best bij wie? Waar komt wie het beste tot

worden, dat weten we zeker!” <

werken, maar het concept moet in de hele

zijn recht? Echt maatwerk.” Tim: “We weten

binnenstad goed toepasbaar zijn. Dus ook op

steeds beter wat de sterke punten van alle

plekken waar panden bijvoorbeeld dichterbij de

partijen zijn. Bovendien is al bekend welke

kade staan, daar anticiperen we ook op. Het

projecten we in 2023 en 2024 oppakken. Dit

aspect van opschaalbaarheid nemen we ook

wordt samen met de aannemers al voorbereid.

mee: de innovaties moeten helpen de Factor 20 te behalen.” Tim: “Ik denk dat we hier veel van gaan leren. We verwachten er veel van, maar het zal ook wel eens tegenvallen. We hebben er vertrouwen in en verbeteren wat beter kan.”

KONINGSGRACHT Combinatie: Koningsgracht Samenwerking: aannemer BAM Infra en ingenieursbureau Royal HaskoningDHV. Innovatie: SAVE: Samen

binnen die kist al onze werkzaamheden doen.

betreft. Daarbij is het ook ideaal om samen op

Amsterdamse kademuren

Normaal werken we in een grote ‘bouwkuip’,

te trekken: samen kom je verder.”

VErnieuwen.

de sleufkist kun je zien als een minibouwkuip.

Aan het woord: projectleider Hanneke Zwarts (BAM Infra).

Het kost minder, levert tijdswinst op en we

Ik vind het bijzonder hoe de gemeente zich

hoeven veel minder handelingen te doen.

waar nodig kwetsbaar opstelt en echt goed luistert. De technisch manager zit in ons

Over de samenwerking:

projectteam en sluit aan bij onze overleggen.

Over de innovatie:

Onze combinatie, BAM INFRA en

We delen waar we tegenaan lopen en wat er

Met de SAVE-methode, kunnen we

ingenieursbureau Royal HaskoningDHV,

intern speelt. Vanuit begrip kun je veel voor

kademuren vernieuwen met minder kosten,

werkt goed samen. Dat wisten we al: we

elkaar betekenen, dat is heel bijzonder.

in minder tijd en met minder hinder. Wij

werkten al goed samen aan onder andere

Natuurlijk lopen we ook tegen zaken aan. Het

investeren in klein elektrisch materieel dat

de nieuwe pontaanlanding in het IJ in

team van de gemeente luistert daar goed

onder de bruggen van Amsterdam door kan

Amsterdam. Het projectteam waarmee we

naar, we hebben vertrouwen in elkaar en in

varen om op locatie te komen. Op het water

aan deze innovatie werken heeft een

het partnerschap.

werken we vanaf twee pontons om de kades

samenstelling die heel goed werkt. Daar ben

te vernieuwen. Dat doen we als het ware met

ik als projectleider heel blij mee.”

In september starten we met ons pilotproject.

Daar moet nog een hoop werk voor verzet

een lopende band: we schuiven steeds een stukje op. De breedte van die pontons is ons

Ook de combinaties onderling gaan goed en

worden. Met de kennis die we opdoen

hele werkterrein op het water. Op die manier

open met elkaar om. We hebben met de

kunnen we definitief materieel aanschaffen.

hoeven niet de hele gracht en de hele kade

gemeente afspraken gemaakt over de

Amsterdam is een mooie maar grillige stad,

vrij te worden gemaakt van woonboten en

verdeling van het werk. We zitten regelmatig

het is uitdagend om hier met onze innovatie

auto’s: alleen het stukje waar we aan het werk

met de drie partijen om tafel: hoe sta je ervoor,

aan het werk te gaan. We doen ons best om

zijn. Dat levert veel minder hinder op.

waar loop je tegenaan? We delen tips en tricks.

er het maximale voor de stad uit te halen:

We zijn allemaal nog bezig met het

ervoor te zorgen dat de stad veilig en

We werken met een speciaal hiervoor

doorontwikkelen van onze innovaties. En we

bereikbaar blijft en de kademuren hun unieke

gemaakte sleufkist: een vierkante bak zonder

willen kansen benutten om wat extra’s te doen

karakter behouden. Wij zijn als combinatie

bodem. We graven een stukje uit en kunnen

met de kades, bijvoorbeeld wat wateropvang

supertrots dat we hier deel van uitmaken.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

65

Kinkerstraat:

van blackspot naar boulevard De Kinkerstraat in stadsdeel West is een onoverzichtelijke straat waar veel ongelukken plaatsvinden. Tijd voor een grootscheepse vernieuwing, die duurt tot volgend jaar zomer. De werkzaamheden hebben nogal wat voeten in aarde: hoe ervaren betrokkenen het proces om ‘van het zuur naar het zoet te komen’? Wij vroegen het aan vijf partijen.

66

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

REPORTAGE

Baukje Cleveringa: “Ik ben al betrokken

vijf tot zes keer zoveel fietsers als auto’s door de

bij dit project vanaf de start in 2017 en

straat. Dat zijn dagelijks 12.000-14.000 fietsers.

ben onder andere verantwoordelijk

Alledrie de kruispunten op de Kinkerstraat staan

voor de communicatie en participatie.

op onze lijst met blackspots in Amsterdam:

Het project heeft een lange aanloop gehad,

locaties waar veel ongelukken plaatsvinden. Dat

onder andere vanwege het uitgebreide

is veelzeggend. De straat is smal en

participatieproject.

onoverzichtelijk, er rijden trams, er is eenrichtingsverkeer voor auto’s, voetgangers en

De Kinkerstraat is een belangrijke winkelstraat

fietsers hebben ruimte nodig, er moet ruimte

voor West en een doorgaande route voor

zijn voor laden en lossen, en ‘groen’ is belangrijk.

fietsers, voetgangers en openbaar vervoer. De

In de huidige situatie hebben alle functies hun

frequentie van autoverkeer is er minder hoog.

eigen weggedeelte. Al snel werd duidelijk: als je

Omdat veel mensen gebruikmaken van de

knelpunten wilt oplossen moet je ruimte delen.

straat - als bewoner, ondernemer, bezoeker of

‘Uniek hoe dit project gedragen wordt door de omgeving’ Baukje Cleveringa, omgevingsmanager gemeente Amsterdam

reiziger - wilden we zoveel mogelijk mensen

Veiliger en overzichtelijker

betrekken bij het nieuwe ontwerp. Dankzij een

We hebben bewoners twee ontwerpvarianten

participatieplan op maat konden zij hun stem

voorgelegd: de fietsstraat, waarbij fietsers en

laten horen.

auto’s het wegvak delen. En de stadsstraat: waarbij auto’s en trams het wegvak delen. Van

14.000 fietsers

de ongeveer duizend online stemmers koos

De laatste vernieuwing van de straat vond plaats

een meerderheid van 75% voor de tweede

in 1995-1996. Toen lag de focus meer op

variant. We hebben dit ontwerp verder

autoverkeer. Inmiddels is de intensiteit van het

uitgewerkt, met als doel: de straat moet

fietsverkeer enorm toegenomen en komen er

verkeersveiliger en overzichtelijker worden.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

67

In de nieuwe situatie zijn er geen

Deze elementen – behalve de bomen - zijn

autoparkeerplaatsen meer. De parkeergarage

uitwisselbaar. Als er meer plekken voor

onder de Hallen is een goed alternatief voor

fietsparkeren nodig zijn kunnen we

bezoekers die met de auto komen. ’s Avonds en

bijvoorbeeld een bankje weghalen.

’s nachts, als de laad- en losplekken niet gebruikt worden, mogen daar bewoners met een

Communicatie

parkeervergunning parkeren. We voegen de

Het eindontwerp hebben we aan de buurt

drie tramhaltes samen tot twee ruime,

gepresenteerd tijdens een online

volwaardige haltes en we zorgen voor zitplekken

informatiebijeenkomst. Dat was het

waar mensen kunnen uitrusten of een broodje

eindresultaat van het participatietraject.

eten. Hierdoor wordt het veel aangenamer tijd

Natuurlijk houdt de communicatie niet op: we

door te brengen in de Kinkerstraat.

blijven informeren over de uitvoering. Omdat ook het project Oranje Loper plaatsvindt, de

Nieuwe bomen

vernieuwing van nabijgelegen straten en

De zestien bomen in de straat worden gekapt.

bruggen, moesten we flink puzzelen wanneer

Ze hadden onvoldoende groeiruimte, daardoor kwam de bestrating rond de bomen omhoog,

welke werkzaamheden plaatsvinden.

De uitvoeringsduur van anderhalf jaar houden

waardoor mensen kunnen struikelen.

we als team goed in de gaten, we sturen op de

Bovendien staan de bomen maar in één deel

planning en monitoren de kwaliteit van de

van de straat. Wij kiezen er bewust voor de

werkzaamheden. We stemmen af met de

straat te vergroenen. We planten veertig

aannemer en bedrijven zoals Liander en

nieuwe bomen die een betere groeiplaats

Waternet. Ik ben contactpersoon voor, tijdens

krijgen en waarvoor speciaal bomengrond

en na werkzaamheden. Daarnaast helpt een

wordt aangebracht. Dat vergt aanpassingen in

servicemedewerker van de aannemer

de grond en een flinke investering, maar zo

ondernemers met vragen.

‘Betrokkenheid leidt tot goed onderbouwde keuzes’ Carolien de Heer, portefeuillehouder Stadsdeel West

zorgen we voor hoogwaardig groen.

Draagvlak

68

Flexibele inrichting

We onderschrijven allemaal de noodzaak dat

Carolien de Heer: “De belangrijkste reden voor

Met de nieuwe, flexibele inrichting spelen we in

er iets moet gebeuren in de straat en er is veel

de vernieuwing is dat de Kinkerstraat op dit

op ontwikkelingen: misschien is er in de

enthousiasme. Het draagvlak is groot:

moment niet veilig is. Daarom vinden wij het

toekomst meer laad- en losruimte nodig, of

bewoners en ondernemers zien de knelpunten

heel belangrijk dat daar iets aan gedaan wordt.

meer plekken voor fietsparkeren. Daarom

ook. Ik werk al best lang aan infraprojecten: het

Er gebeuren veel ongelukken tussen

hebben we een servicestrook opgenomen

is echt uniek hoe dit project gedragen wordt

voetgangers en fietsers: je ziet elkaar niet goed.

waarin fietsparkeren, de ruimte voor laden en

door de omgeving. Dat maakt het extra fijn om

Het is druk en onoverzichtelijk. We stellen aan

lossen, de bankjes en de bomen zich bevinden.

ermee aan de slag te gaan.”

stadsstraten zoals de Kinkerstraat

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

tegenwoordig andere eisen: het moet echt beter dan dit. Daarnaast is er weinig groen en de bomen die er zijn, zijn niet gezond. Er komen veertig bomen voor terug, die grotere groeiplaatsen krijgen. Daarmee wordt de straat veel groener. We halen ook de parkeerplaatsen weg, daardoor is er meer plek voor laden en lossen en hoeven vrachtwagens niet op de stoep te staan. Voetgangers en fietsers krijgen meer ruimte, er komen plekjes waar je even kan zitten: het wordt een veel prettiger straat, ook qua beleving.

“Ik kijk uit naar het uiteindelijke resultaat. Voor alle bewoners, ondernemers en overige gebruikers wordt het beter, vooral veel overzichtelijker. Natuurlijk: alles gaat op de schop en dat betekent een tijd overlast, dat is spannend. We gaan van gevel tot gevel de straat aanpassen, de tram ligt er een tijd uit: dat is voor de bereikbaarheid niet fijn. We moeten even het zuur nemen om bij het zoet

Betrokkenheid en communicatie

te komen. Anderhalf jaar lang werkzaamheden

Onbeperkt West, een fijne club mensen die

lijkt een hele tijd, maar is voor zo’n groot

opkomt voor gehandicapten, chronisch zieken

project niet eens zo lang. Bovendien pakken

en ouderen in stadsdeel Amsterdam West,

we het gefaseerd aan en hebben we al veel

had een heel nadrukkelijke wens voor

voorwerk gedaan. We weten wat er in de

verkeerslichten bij het fietspad bij de Ten

grond ligt aan kabels en leidingen etc., dat

Katemarkt. Deze club denkt constructief mee,

voorkomt verrassingen en dus vertraging. We

dat waarderen we zeer. Door zowel

vinden het belangrijk om tijdens de uitvoering

verkeerslichten voor auto’s als voor fietsers te

te blijven communiceren met bewoners en

plaatsen, hopen we dat we de snelheid van

ondernemers, net zoals we tijdens de

deze verkeersdeelnemers afremmen en dat er

voorbereiding hebben gedaan. Zij weten bij

minder botsingen plaatsvinden met onder

wie ze terechtkunnen voor vragen en

andere voetgangers. Betrokkenheid leidt tot

opmerkingen.”

dit soort keuzes en dat juich ik toe.

Toegankelijkheid

Alles staat en valt met goede communicatie. We

Tijdens de participatieperiode hebben we

hebben – vóór corona – bewonersavonden

uitgebreid gesproken over de toegankelijkheid

gehouden met meer dan honderd deelnemers.

van de straat. Ook over de tramhaltes die naar

We hebben geflyerd in de straat, posters in

de huidige maatstaven niet goed toegankelijk

winkels opgehangen: noem maar op. We

zijn voor mensen die bijvoorbeeld slecht ter

hebben een intensief participatieproces

‘De Kinkerstraat heeft een facelift nodig, daar zorgen wij voor’

been zijn, of een boodschappentrolley of

doorlopen dat bijvoorbeeld heeft geleid tot die

kinderwagen meenemen. We gaan daarom

verkeerslichten en tot de keuze voor een

Erwin Stuart, projectleider KWS Infra

voor bredere stoepen en grotere tramhaltes,

stadsstraat: met auto’s op de trambaan, in

waar iedereen veilig gebruik van kan maken.

plaats van op het fietspad. Bewoners en

Dat auto’s straks gebruik gaan maken van de

ondernemers kennen hun eigen straat het

trambaan zal even wennen zijn, maar het

beste: het is belangrijk om naar hen te luisteren.

gebeurt op meer plekken in de stad.

Ik denk dat we goede keuzes hebben gemaakt.”

Bovendien is het autoverkeer in de Kinkerstraat niet erg druk. Straks zal dat nog

Ik hoop dat de vernieuwde Kinkerstraat

Erwin Stuart: “Dit werk is voor ons speciaal

meer afnemen, want je kunt er na de

gebruikers een rustig en overzichtelijk gevoel

omdat het een lastige én mooie locatie is om te

vernieuwing niet meer parkeren. Dat hoeft ook

geeft: dat het meteen duidelijk is waar ze

werken. Het is niet één van de breedste straten

niet: even verderop hebben we een hele

kunnen lopen, fietsen, etc. Ik hoop ook op een

van Amsterdam en we hebben te maken met

mooie parkeergarage: De Hallen. We hopen

vriendelijker en ruimere aanblik, daar gaat het

veel omgevingsfactoren waar we rekening mee

dat mensen daar meer gebruik van gaan

groen zeker bij helpen. De Kinkerstraat wordt

moeten houden: veel ondernemers, er rijden

maken. Ook fietsen kunnen daar veilig en

een stadsstraat waar je gewoon lekker

auto’s en er zijn veel trams, fietsers en

droog gestald worden.”

doorheen loopt of fietst.”

voetgangers.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

69

zoveel mogelijk te beperken. We werken in hoog Wij zijn al ingestapt in het voortraject en konden

tempo en maken lange dagen. Tijdens de eerste

geschikt voor de vele OV-reizigers.

De Kinkerstraat had drie smalle, korte haltes

zodoende meepraten over hoe we het werk

fase zijn we vijf weken ondergronds bezig,

redelijk dicht op elkaar naast de kruisingen

gaan maken, in welke faseringen en hoeveel tijd

daarna gaat de tram eraf en gaan wij op de

liggen, terwijl voetganger ook tussendoor

we bijvoorbeeld hebben voor de kruisingen, etc.

kruisingen aan de slag. In vier weken tijd

overstaken. Samen met auto’s die de trambaan

Wat het contract betreft voelt het alsof we

vervangen we het tramspoor en de rijbanen: veel

opschoten als laad- en losverkeer de rijbaan

teruggaan naar de ‘goede oude tijd’: vroeger had

werk in korte tijd.

bezette, was het een lastige en onbetrouwbare

je in Amsterdam mooie contracten waar ook het

straat om doorgeen te rijden. Overdag reed de

ondergrondse werk in was opgenomen. Een

Ervaring

tram vanwege de drukte langzaam, terwijl die

hele tijd was dat niet echt zo, in dit contract wel

In Amsterdam kun je onverwachte dingen

op de stille momenten vloeiend door kon

weer. Dat houdt in dat we zelf ‘het stuur in

tegenkomen in de grond, denk aan delen van

rijden. Dit verschil maakt het erg lastig daar een

handen hebben’. Dat maakt het makkelijker om

oude kademuren. Dat zijn uitdagingen waar we

betrouwbare dienstregeling op te maken. De

te communiceren met de partijen die met en

op dat moment een oplossing voor zoeken. Van

drukte en onveiligheid bij de oversteekplaatsen

voor ons werken. Ik werk al heel lang in

kabels en leidingen weten we waar ze liggen: we

naast de te smalle haltes waren ons al langer

Amsterdam en al zo’n 35 jaar bij KWS Infra. Het

gaan uit van de informatie die we hebben en als

een doorn in het oog. De haltes waren 1,20 tot

werken in het stedelijke gebied is dynamisch.

er iets onverwachts gebeurt, schakelen we

1,50 meter breed, terwijl zo’n drukke halte een

Geen dag is hetzelfde en de omstandigheden op

meteen. Daar zijn we flexibel in, dankzij onze

perron van 2,70 meter hoort te hebben. Een

de locatie bepalen hoe het werk gaat verlopen.

jarenlange ervaring in stedelijk gebied kunnen

ramp om met rolstoelen, kinderwagens en

we ons snel aanpassen.

boodschappenkarretjes vlot in en uit de tram te

Rekening houden met de tram

gaan. Deze haltes bleken vanuit

We gaan zes dagen per week werken in de

De beschikbare tijd en ruimte maken dit soort

toegankelijkheid één van de slechtste in heel

Kinkerstraat en maken lange werkdagen als het

projecten bijzonder en interessant. Het vraagt

Groot-Amsterdam te zijn.

werk daarom vraagt. We hebben een periode

veel inspanning, maar dat vinden we leuk: we

van anderhalf jaar om ons werk te doen. We

willen graag een mooi werk maken. De

We zijn dan ook heel blij dat toegankelijkheid,

hebben te maken met twee tramlijnen die er een

Kinkerstraat heeft echt een facelift nodig, daar

veiligheid én doorstroming onderdeel zijn van de

tijdlang af gaan: van 7 maart tot en met 27

gaan we voor zorgen. Ik heb er vertrouwen in

vernieuwing van de Kinkerstraat. In goede

februari 2023. Daarna moet de tram weer rijden

dat we in de zomer van 2023 naar een mooie,

samenwerking met de gemeente hebben we

en moeten wij dat deel dus klaar hebben. Wij zijn

begaanbare en leefbare Kinkerstraat kijken met

naar de problemen gekeken en meegepraat

dan nog niet helemaal klaar: we hebben tot de

z’n allen. Dan hebben wij eer van ons werk.”

over de oplossingen. Zowel tijdens de

bouwvak van 2023 voor de laatste fase en de

ontwerpfase als tijdens de uitvoering zijn wij

maaiveldinrichting.

volledig betrokken. Zo is er een projectleider van GVB die tijdens de uitvoering alles dat met de

Middenweg

trambaan te maken heeft regelt. Om de vele

We moeten rekening houden met allerlei

voetgangers, fietsers en OV-gebruikers de ruimte

betrokkenen. Als aannemer kijken we niet alleen

te geven die ze nodig hebben, helpt GVB mee

naar ons eigen werk, maar ook of bijvoorbeeld

om de Kinkerstraat autoluw te maken.

winkeliers hun werk kunnen doen terwijl wij bezig zijn. We proberen altijd een middenweg te vinden

20.000 OV-reizigers

en elkaar te helpen. Het verschil tussen de

De Kinkerstraat is een belangrijke

Kinkerstraat en bijvoorbeeld de Kalverstraat is dat in de laatstgenoemde veel grote bedrijven zijn gevestigd, terwijl hier juist veel kleine ondernemers zitten. Samen met hen en onze opdrachtgever kijken we hoe we ervoor kunnen zorgen dat laden en lossen door kan gaan. Wij

‘Meer ruimte voor fietsen, lopen en OV’

verbindingsroute voor Amsterdam. Het is niet alleen een drukke fietsroute, maar ook een drukke OV-route – met wel 20.000 OV-reizigers.

De positie van de tram in de Kinkerstraat is voor ons dus van groot belang, daarom hebben wij

Debora Zijdenbos, verkeersspecialist openbaar vervoer bij GVB

veel energie gestoken in dit proces. Vanuit een

hebben één vaste man wiens contactgegevens

nieuw participatieproces konden bewoners en

zijn gedeeld met ondernemers: mochten er zich

ondernemers hun voorkeur uitspreken voor een

problemen voordoen, dan kunnen ze hem bellen.

fietsstraat of stadsstraat. De stadsstraat kreeg de meeste steun, waardoor straks auto’s op de

70

Bereikbaarheid

Debora Zijdenbos : “De vernieuwing van de

trambaan rijden. Uiteraard behouden wij liever

Van gevel tot gevel is de Kinkerstraat tussen de

Kinkerstraat is een complexe opgave, mede door

de vrije trambaan, maar hier is anders besloten.

twintig en dertig meter breed. Binnen die ruimte

het naastgelegen project de Oranje Loper. Als

Om ervoor te zorgen dat de tram wel kan blijven

moet al het werk gebeuren. De trams en het

partner van de stad denken wij in alle fases mee.

doorrijden is afgesproken dat de tram prioriteit

autoverkeer gaan er tijdelijk af, fietsers worden

Het proces voor de start van de uitvoering was al

krijgt bij de verkeerslichten: als de tram eraan

omgeleid: voetgangers, bewoners en

een hele puzzel. Denk alleen al aan een nieuwe

komt, gaan die op groen. Dat zorgt voor een

ondernemers blijven over. Voor hen moet de

dienstregeling wanneer de trams bijna een jaar

veilige oversteek voor de vele voetgangers en

bereikbaarheid en leefbaarheid gewaarborgd

moeten omrijden. We krijgen daar wel bredere,

doorstroming voor alle OV-reizigers.

worden. Wij zijn dat gewend en proberen hinder

toegankelijkere, langere tramhaltes voor terug,

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Tramhaltes

Rob van Sprang : “Ik woon al 25 jaar in de

de tweede gaan de auto’s op de trambaan

We hebben nu drie korte haltes, waar maar één

Kinkerstraat en al veel langer in West, het is echt

rijden. Voor de laatste is via stemming gekozen.

tram tegelijk kan staan. Volgens de nieuwe

mijn buurtje. Ik vind het hoog tijd voor

Dus zeggenschap was er zeker. Ik ben er blij

eisen hoort het perron lang genoeg te zijn om

vernieuwing van de straat, de laatste jaren is het

mee, want het levert bredere stoepen op en een

beide trams te laten halteren. Bovendien waren

veel drukker geworden. Ik reken op een

meer gelijkwaardige straat.

de haltes slecht toegankelijk. Om al die haltes

aanzienlijke verbetering.

Meer groen

voldoende lang en breed te maken, zou dat veel ruimte in deze drukke, smalle straat vragen.

Sinds de Hallen gerenoveerd zijn en de

De bomen die nu in de straat staan, overleven

Daarom is besloten de haltes van de Ten

FoodHallen en bioscoop geopend zijn, is er

de werkzaamheden niet. Er komen wel nieuwe

Katestraat en J.P. Heijstraat samen te voegen.

veel meer reuring. Dat merk je aan veel meer

en meer bomen voor terug. Groen is van belang

De nieuwe haltes moeten vlot en veilig

verkeer op straat. Er zijn meer toeristen, meer

voor de straat. Voor het klimaat – het wordt

bruikbaar zijn voor alle OV-reizigers, met

AirBNB-gasten met rolkoffers die voor de deur

steeds warmer – maar ook het aanzicht, en het

bankjes om droog te kunnen zitten tijdens het

langs denderen. Vroeger stapte ik de deur uit

breekt ook nog een beetje het geluid. Ik hoop

wachten op de tram. De nieuwe toegankelijke

op een vrij trottoir, nu staat het vol met fietsen

dat de straat straks een boulevard-achtige

halte ligt tussen de kruisingen, zodat het

en moet je goed om je heen kijken voor je een

uitstraling krijgt. Door het groen, door de

oversteken bij de verkeerslichten daar

stap zet: je botst eigenlijk meteen tegen

bredere stoepen, doordat delen van de weg in

overzichtelijk wordt.

iemand op.

een rode baksteenkleur uitgevoerd worden: ik denk dat we meer een gevoel van weidsheid

Werk met werk maken

Open en aantrekkelijker

krijgen: het wordt breder, ruimtelijker en opener.

De tramsporen moesten vernieuwd worden, dat

Ik ken lang niet alle bewoners van de straat,

Die overzichtelijkheid is belangrijk, ook voor de

stond al in de planning. Nu de tramhaltes ook

maar mijn ‘buurtjes’ wel. Ik denk dat de meeste

veiligheid. Een nettere straat levert ook gewoon

aangepast worden grijpen we onze kans: werk

bewoners positief zijn. Dat er tramhaltes

meer waardering op, zowel van bewoners als

met werk maken. We gaan het in één keer goed

samengevoegd worden zal misschien even

van bezoekers. Ik hoop dat het ook nieuwe

doen: zowel de fundering onder de grond als

wennen zijn voor bijvoorbeeld oudere mensen,

winkeliers trekt, een breder aanbod zou fijn zijn.

nieuwe tramhaltes aan de trambaan boven de

die iets verder moeten lopen met hun

Er is nu namelijk heel veel aanbod van food en

grond. Zo is er maar eenmaal overlast, met

boodschappen van de markt. Maar ik denk dat

take away: daardoor staan er ook veel fietsen en

minder kosten. Van 7 maart tot en met 28

dat wel went. En er kan nu een bredere stoep

scooters van koeriers op de stoep.

februari 2023 rijdt er daardoor geen tram door

worden gemaakt: daarmee wordt de straat

de Kinkerstraat. Er is een plan met alternatieve

opener en aantrekkelijker. Dat is echt een

Toekomst

dienstregeling om de buurt bereikbaar te

verbetering.

Ik heb nog wel een paar wensen voor de toekomst. Een ander systeem voor laden en

houden. Onze reizigers zullen anders naar haltes moeten lopen, wat wennen zal zijn. Dat vinden

Voor de deur

lossen bijvoorbeeld, en een oplossing voor de

we heel vervelend, maar als dit straks klaar is zijn

De werkzaamheden worden in fases

vele fietsen en scooters voor de deur. Ik zet mijn

we voorlopig van de grootschalige

uitgevoerd. Ik val meteen met de neus in de

fiets veilig en droog in de parkeergarage: het is

werkzaamheden af.”

boter, want ze zijn bij mij voor de deur

een kleine moeite om even te lopen. Daarnaast

begonnen. De zone waar ik woon is het smalste

zie ik nog verbetering in de gevels van winkels en

stukje van de Kinkerstraat. Ach, het zal even

woningen: misschien dat er subsidie mogelijk is

aanpassen zijn. Ik denk dan maar: wij zijn het

voor eigenaren en VvE’s. Dat tegelijk met de

eerste aan de beurt, daarna is dit stuk klaar. Ik

vernieuwing van de straat dat aangepakt wordt.

ben zelf interieurarchitect en ben

Op dit moment wordt bijvoorbeeld onze gevel

bekend met de bouw: ik begrijp dat dit

gerestaureerd: die was afgetimmerd, maar er

soort trajecten langer duren en

blijkt een hele mooie gevel onder te zitten. Ik

complex zijn. Je hebt met zoveel

denk dat dat op meer plekken zo is. Het zou leuk

schakels te maken, het is nu eenmaal even zo.

zijn als de vernieuwde Kinkerstraat mensen inspireert het nóg mooier te maken!” <

Auto’s op trambaan Ik ben tevreden over hoe dit traject is aangepakt door de gemeente: een goede voorbereiding is essentieel. Er is in het voortraject goed en zorgvuldig naar de bewoners geluisterd. We konden kiezen uit twee plannen: bij de eerste

‘Ik hoop dat de straat een boulevard-achtige uitstraling krijgt’ Rob van Sprang, bewoner

zouden de auto’s op het fietspad gaan rijden, bij

Benieuwd naar de werkzaamheden en de planning?

Kijk op https://www.amsterdam.nl/projecten/kinkerstraat/

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

71

MRA-DIRECTEUR EMIEL REIDING ZIET MOOIE GROENE KANSEN:

‘Duurzame pioniers zijn de winnaars van morgen’ De Metropoolregio Amsterdam (MRA) wil de meest inventieve regio met de best opgeleide bevolking van Europa worden. “Maar wél met een menselijke maat”, zegt MRA-directeur Emiel Reiding. “Zodat we een duurzaam verbonden regio voor iedereen zijn.” Deze recentelijk geformuleerde MRA-ambitie voor de komende vijf jaar klinkt bijzonder ambitieus. “Maar hoe is onze regio ooit succesvol geworden? Dankzij pioniers met een echte ondernemersgeest”, weet Emiel Reiding. “We hebben ooit het Noordzeekanaal gegraven, wat voor die tijd veel te groot en breed was. Of neem de in 1929 aangelegde sluis. Die had destijds idiote proporties. Maar door gekke dingen te doen en voorop te lopen, daarmee hébben we toch een potje geld verdiend.”

72

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

73

Wat is de MRA? De Metropoolregio Amsterdam (MRA) is het samenwerkingsverband van de provincies Noord-Holland en Flevoland, 31 gemeenten en de Vervoerregio Amsterdam. Elke gemeente en deelregio brengt kwaliteiten in die het totaal versterken. De kracht van de MRA is de diversiteit, zowel economisch als stedelijk en landschappelijk. Hoewel de MRA met 2,5 miljoen inwoners zo’n 14 procent van de Nederlandse bevolking vertegenwoordigt, is de regio goed voor meer dan 20 procent van de totale economische waarde van het land. De MRA vormt bovendien de grootste kennisregio van ons land.

Groot denken

Daarom moeten we als regionale overheden

mogen we als regio niet zelfgenoegzaam zijn”,

Als de Metropoolregio Amsterdam in de

juist samen oplopen met het bedrijfsleven”,

stelt Reiding. “Wij zullen onze sterke

toekomst leidend wil blijven, zal het dus ook nú

zegt Reiding. “Als ondernemers goede

Amsterdamse haven dus echt moeten

weer die creatieve handelsgeest moeten tonen.

innovatieve ideeën hebben of plannen om de

verduurzamen. Ook Schiphol wil groen

Durven. Groot denken. “Zeker op het gebied

energietransitie te versnellen, kunnen wij hen

aanhaken. We zijn blij dat het de ambitie heeft

van duurzaamheid liggen enorme kansen”, legt

financieel ondersteunen met subsidies. Wij

om de meest duurzame luchthaven van de

Reiding uit. “Onder die inventieve regio zitten

snappen ook dat de kosten voor de baat

wereld te worden. Dat zorgt voor een

elementen als groene innovatie, een circulaire

uitgaan. Kijk naar de recente oprichting van de

duurzaam verbonden regio.”

economie en ook ICT-gedreven ontwikkelingen.

ROM InWest (zie tekstkader, red.), waar we 160

Bedrijven die nu op tijd inspelen op

miljoen euro beschikbaar hebben voor

Om dat te kunnen realiseren, zal de MRA dus

bijvoorbeeld circulariteit, zijn de winnaars van

bedrijven die een topidee willen omzetten naar

inventief moeten zijn en de best opgeleide

morgen.”

de praktijk.”

bevolking van Europa moeten hebben. “Dat

In 2030 moet iedereen, dus ook de BV

Pionierend bedrijfsleven: laat je horen, is de

opgeleide bevolking beschikt. Dan zou onze

Nederland, de CO2-uitstoot met de helft

boodschap. “Kom met je eigen ideeën en geef

wereld snel instorten. Alle opleidingsniveaus

hebben teruggebracht. “Ga dus snel aan de

ons aan wat je nodig hebt. Maak je niet

zijn essentieel. Neem het mbo. Dáár worden de

slag. Laat het je niet overkomen dat overheden

afhankelijk van de overheid. Zoek juist de

broodnodige techneuten voor de

voor jou allerlei regels gaan bedenken”, is de

samenwerking mét de overheid. It takes two to

energietransitie klaargestoomd.”

boodschap van Reiding aan ondernemers. “Zie

tango. We moeten het met z’n tweeën doen.

de noodzakelijke verduurzaming als een

Daar kunnen we in de MRA zeker nog stappen

Aantrekkelijk vestigingsklimaat

mogelijkheid om zélf voorop te kunnen lopen.”

in maken.”

De MRA heeft ook gesprekken gevoerd met

Samenwerking loont

Wees inventief

namelijk weten waarom mensen hier graag

De meeste vernieuwing komt vanuit het

De coronadip komen we snel te boven. De

willen zijn. Want alleen als je dát op orde hebt,

bedrijfsleven. “De overheden kunnen ideeën

economie van de MRA draait goed. “Maar daar

heb je een aantrekkelijk vestigingsklimaat”,

ondersteunen en helpen deze te realiseren.

zit een eindigheid aan als je niet oppast, dus

vertelt Reiding. “De kracht is om een regio voor

betekent níet dat je alleen over de hoogst

mensen buiten de eigen bubbel. “We willen

74

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

iedereen te zijn. Een regio met een menselijke

werken en leven is voor álle inkomensgroepen.”

maat, waarbij de MRA sociaal evenwichtig is,

wonen en werken veel meer kunnen mengen.

Kies dus voor een geïntegreerde benadering

open en divers, met een hoge leefkwaliteit. Met

Nieuwe woningen bouwen

met complete steden en complete regio’s.

veel diensten in de nabijheid en waar wonen,

Om de menselijke maat te optimaliseren, zal

Succesvol verduurzamen is hierbij essentieel.

landschap en cultuur hand in hand gaan.

volgens Reiding ook de wooncrisis moeten

Want als een bedrijf het milieu minder gaat

Binnen de MRA kan dat. Hoewel we 2,5 miljoen

worden aangepakt. “Dus veel nieuwe woningen

belasten, kun je het ook beter integreren in een

inwoners hebben, hebben we ook veel groen

bijbouwen”, is zijn credo. “We moeten daarbij af

woongebied. Dat komt de gewenste

en is alles dichtbij. Een ideale combinatie van

van het oude ruimtelijke ordening-systeem dat

leefkwaliteit eens te meer ten goede.” <

factoren, waardoor het hier prettig wonen,

je woont op plek X en werkt op plek Y. We willen

ROM InWest: Ondersteuning en geld voor innovatie en energietransitie bij bedrijven Voor Noord-Hollandse bedrijven die willen

beschikt ROM InWest over twee fondsen. Ten

innoveren of willen investeren in de

eerste is er 60 miljoen euro voor het

waterstofinfrastructuur op te zetten.

“Het is als bedrijf bijzonder aan te raden om in

energietransitie en circulaire economie, liggen

innovatieve midden- en kleinbedrijf, dat zich

contact op te komen met ROM InWest”, zegt

er mooie kansen. Dankzij de oprichting van de

richt op regionale speerpunten zoals high tech,

MRA-directeur Emiel Reiding. “Zelfs als blijkt dat

Regionale Ontwikkelingsmaatschappij (ROM)

repair- en maakindustrie, agri & food, logistiek

je niet aan de criteria van de twee fondsen

InWest is er sinds oktober 2021

en life sciences & health. Het tweede fonds

voldoet. ROM InWest werkt namelijk met het

ondersteuning beschikbaar, zowel bij het

heeft een doelkapitaal van 100 miljoen euro

no wrong door­-principe. Dan adviseren ze je

aanscherpen van businesscases als financieel.

Met het ministerie van EZK en de decentrale

beschikbaar voor de versnelling van de

dus waar je wél met je (aan)vraag terecht kunt.”

overheden uit de regio als aandeelhouder,

investeringen om een groene

energietransitie en circulaire economie, zoals

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Meer info? Zie www.rominwest.nl

75

Platform TOMAS maakt slimmer investeren in lokaal talent mogelijk

76

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

TOMAS werkt met haar platform aan een structurele oplossing tegen de oplopende tekorten op de arbeidsmarkt. Door het complete landschap van talentontwikkeling vanuit één plek inzichtelijk en toegankelijk te maken, komt vraag en aanbod sneller bij elkaar, weten partijen elkaar te vinden, komen investeringen, samenwerkingen en plannen goed van de grond. Inmiddels staan er 135+ talent-initiatieven online.

In Nederland worden tot 2026 ruim twee

tot wel twaalf keer benaderd worden door

arbeidsmarkt, onderwijs en

miljoen vacatures verwacht, waarvan 16% in de

verschillende initiatieven met dezelfde vraag.

talentontwikkeling. Het platform stelt

Metropoolregio Amsterdam (MRA) en met

Dit gaat ten koste van de kern van talent-

professionals zoals HR managers,

name in technische beroepen, door vergrijzing

ontwikkelingsinitiatieven: het effectief

beleidsadviseurs en intermediairs in staat om

en een beperkte instroom. Een groeiend deel

klaarstomen van talent met de juiste skills voor

hun weg op het gebied van leven lang

van de beroepsbevolking beschikt niet over

de arbeidsmarkt van morgen”, aldus Natalija

ontwikkeling te vinden met als doel méér

vaardigheden die in de toekomst nodig zijn.

Counet, Talent Lead bij de Amsterdam

mensen met de juiste skills op de juiste plek.

Economic Board.

Effectiviteit

Over TOMAS

“Er is de afgelopen jaren al veel gedaan om de

Vind

TOMAS – Talent Ontwikkeling, Match & Select

mismatch op de arbeidsmarkt tegen te gaan:

TOMAS biedt een complete digitale map voor

– koppelt vraag en aanbod van alle

publieke private samenwerkingen,

Leven Lang Ontwikkelen en talentontwikkeling-

mogelijkheden voor omscholing, bijscholing en

programma’s, nieuwe opleidingen, netwerken

initiatieven voor ICT en Techniek: Publiek-

talentontwikkeling, door overzicht en toegang

en organisaties. Zo zijn er in de MRA

Private samenwerkingen, online tools,

tot alle talentinitiatieven in de Metropoolregio

bijvoorbeeld ruim 99 initiatieven die op

servicepunten, opleiders, netwerkorganisaties,

Amsterdam te bieden. TOMAS is een

verschillende manieren bijdragen aan een

bedrijfsscholen, opleidingsfaciliteiten,

professioneel matchingplatform voor

‘leven lang leren’ op het gebied van de

zijinstroomprogramma’s en

professionals om samen te werken aan een

energietransitie. Elke maand komen er nieuwe

financieringsregelingen.

leven lang ontwikkelen. Het platform is een

initiatieven bij. Er zijn goede stappen gezet,

initiatief en samenwerking van de Amsterdam

maar het is ook vaak versnipperd, kleinschalig

Verbind

Economic Board, Gemeente Amsterdam, Digital

en initiatieven bestaan naast elkaar. We horen

Het Prikboard van TOMAS maakt

Society School/HvA, Metropoolregio Amsterdam

verhalen dat bedrijven in de regio maandelijks

samenwerkingsbehoeftes zichtbaar en

(MRA bureau) en StartupAmsterdam. <

investeren in de ontwikkeling van lokaal talent eenvouding. Zo biedt Bit Academy aan

Meer weten? www.vraaghettomas.nl

bedrijven bijvoorbeeld programmeurs met opleiding en zoekt Deeplo samenwerkingspartners voor een Diversity & Inclusion-platform.

Voor wie?

TOMAS is voor alle partijen binnen bedrijven, onderwijsinstellingen, gemeenten en provincies

Fotografie: Priscilla du Preez | unsplash

die in de regio actief zijn op het gebied van

Talent-initiatieven regio Amsterdam gebundeld • Oplopend aantal onvervulbare vacatures steeds grotere bedreiging voor digitale en energietransitie • Bundeling van 135+ talentontwikkelings-initiatieven voor ICT en Techniek moet versnippering landschap tegengaan en zorgen voor meer mensen met juiste skills • Eerste stap in het efficiënter en effectiever op maat investeren om de instroom van lokaal talent met de juiste skills verder te bevorderen

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

77

Keurmerk Cadeaukaart 100% Saldogarantie (EGI) Fysiek en online breed te besteden In delen te besteden

CADEAUKAARTEN VOOR MILJOENEN CADEAUS

Na activatie ruim 4 jaar onbeperkt geldig

Bij zakelijke orders doneren wij 3% over de afgenomen kaartwaarde aan een door u gekozen goed doel. Stuur een mail naar sales@yourgift.nl voor meer informatie of kijk op www.yourgift.nl

COLUMN

DE ‘PERFECT STORM’ Een electrolyser van 1 MW, 100 MW of 10.000 MegaWatt? Om straks van wind en zon waterstof te maken en die te gebruiken op mistige dagen? De grootte wordt bepaald door de rekenaars: als straks de zon schijnt of het stormt, met een vermogen van 11.000 MW of zelfs 21.000 MW in een straal van 100 kilometer van Amsterdam, hoe groot is onze overvloed? Zelfs als onze vervoermiddelen en de boilervaten vol zitten en de wasmachines op volle kracht draaien?

Ja, dat klinkt als een unieke kans voor samen.

Wat als de bewoners van onze regio de

hun kerk, sportclub, bedrijf of school om mee te financieren en energie bij overvloed op te

handen ineenslaan met ondernemers en

slaan.

overheid? Die de stopcontacten en de molens en panelen mèt ons financieren en bouwen.

Overvloed

Gaat dan de huidige low trust van

Terug naar de perfect storm.

Amsterdammers in overheid en

Coöperaties slagen erin om iedereen

energiebedrijven - de één plaatst windmolens

met een energierekening mee te

in onze achtertuin, de ander verhoogt de

laten doen. De energievraag halveert. Twee miljard kWh van de

energieprijzen met 33% - naar een high trust-samenwerking? Van verontruste Amsterdammers met dikke truien in beschimmelende betonnen warmtenetappartementen, naar bewoners die mede-

16 miljard kWh die we in Amsterdam jaarlijks gebruiken, komt uit zo’n 2.000 warmteopwekprojecten van zo’n

eigenaar zijn van opgewekte energie?

500 kW per stuk. We besparen acht miljard kWh. En de rest, nog zes miljard

Andere waarden Economische modellen waar andere waarden

kWh per jaar, wekken we samen op met zonnevelden en windmolens ter land en

dan geld centraal staan zijn worden populair:

ter zee.

een wooncoöperatie die zorgt voor betaalbaar wonen voor iedereen; een energiecoöperatie die met haar leden bepaalt waar de windmolen komt. De leden van Energiecoöperatie Ecopower in België laten zien hoe dat uitpakt: ze wekken op,

De mensen in Groot Amsterdam slaan bij overvloed megawatten via de electrolyser op in accu’s. Winst gemaakt met energiehandel investeren we in

besparen.

maatschappelijke doelen in de

De kans om van een op winst gerichte

buurt. Laat die storm maar

lobbycratie naar een heterarchie te gaan ligt

komen. <

verkopen en zorgen dat ze als leden 50% energie

voor het grijpen: energiecoöperaties en energiecommissarissen werven hun buren in

Pauline Westendorp is sociale ondernemer op Zuidas Amsterdam. Zij is mede-oprichter van platform 02025 en de common Oranje Energie.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

79

Dijksman Communicatie: PR- en communicatiebureau in hartje Jordaan In de gezelligste buurt van Amsterdam bevindt zich het kantoor en de showroom van Dijksman Communicatie (DC), het PR- en communicatiebureau dat veertien jaar geleden opgericht werd door Karin Dijksman. Ze vertelt aan Kijk op Noord Holland over haar bureau: “Wij kiezen merken waar we van houden of waar we op slag verliefd op worden. Pas dan kunnen we vol passie erover vertellen.”

80

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

“De producten en de merken die we

te blijven inspireren. Ook op Instagram

gigantisch veel mensen thuis gaan verbouwen

vertegenwoordigen zou ik cadeau willen doen

proberen we dagelijks onze avonturen te

en thuis taarten gaan bakken. Wij

aan mijn beste vrienden of familie, dat is de

delen.”

vertegenwoordigen Farrow & Ball en

selectie. Ik word ook steeds kritischer; als er

KitchenAid en de producten waren niet aan te

bijvoorbeeld niet nagedacht wordt over de

Waar krijg je energie van?

slepen. Toch moet je goed blijven nadenken

footprint van het product waar wij voor

“Als ik mee mag denken om de

over de toekomst, alles is nu heel erg naar

benaderd worden, dan laat ik het voorbij gaan.

naamsbekendheid van een merk te vergroten,

binnen gericht geweest, maar blijft dat zo? Ik

Ik ben dan ook heel trots om merken te

op een positieve manier. En dat het vervolgens

leer heel veel van filosofie. Filosofen nemen je

vertegenwoordigen die op het gebied van

gigantisch goed verkocht wordt, want ik ben

mee op reis door de geschiedenis en laten zien

duurzaamheid en diversiteit zich

een ondernemer in hart en nieren. Iedere euro

hoe de mens zich ontwikkelt en gedraagt in

onderscheiden, denk bijvoorbeeld aan het

die je investeert in communicatie moet wel iets

moeilijke tijden.”

designmerk CIRCUFORM en de Fairtrade

in beweging brengen. Je kunt nooit beloven dat

cadeauwinkels van WAAR.”

je door een PR-campagne ineens je volledige

Hoe belangrijk is het team?

assortiment verkoopt, maar door op de juiste

“Mijn collega’s zijn goud waard: we hebben zo’n

Waarin zijn jullie gespecialiseerd?

plekken de juiste boodschap te verkondigen

goede sfeer, het bruist van de energie en we

“Ons specialisme is PR en communicatie, maar

gaan mensen toch over je praten en gaat alles

hebben ontzettend veel plezier op kantoor. Dat

inmiddels hebben we ook specialisten in huis

rollen. Maar ook merken met een goede

werkt aanstekelijk: klanten, stylisten en

op het gebied van influencer marketing en

naamsbekendheid vind ik heel interessant. Je

artiesten blijven vaak hangen en vaak ontstaan

branding. De grenzen vervagen en vooral onze

moet ervoor zorgen dat ze aantrekkelijk en

er spontaan mooie samenwerkingen.” <

internationale klanten hebben behoefte aan

relevant blijven. We hebben een prachtig

een one-stop-shop: alles op één plek. Gelukkig

portfolio met sterke merken, zoals: Lacoste,

zijn we een klein bureau zonder teveel lagen,

Omega, Fratelli Rossetti, Havaianas, KitchenAid,

waardoor we gemakkelijk kunnen schakelen.

GUESS, Unisa, ELLESSE, Pandora, StoryTiles,

We werken ook al jaren samen met een groep

KAPPA, Lexus, Toyota, Designroute GLUE,

freelancers en als het nodig is dan kunnen we

Greve, Warmbat, Farrow & Ball, Amsterdam

DC wint SERMO GLOBE

uitbreiden. We zijn allemaal ongelofelijk trots

The Style Outlets, CottonBird, Isey Skyr, etc.”

Dijksman Communicatie vertegenwoordigt al jaren internationale klanten en het

op onze klanten, ze hebben zich in deze pittige tijden goed aangepast aan de nieuwe regels en

Welke uitdagingen liggen er?

bureau maakt onderdeel uit van het

wensen van de consument. Wij hebben ook

“In deze snel veranderende maatschappij is het

wereldwijde netwerk van SERMO

direct onze werkwijze aangepast om

belangrijk om ook goed op de hoogte te blijven

Communications, opgericht door SAATCHI

journalisten, stylisten en onze doelgroepen te

van wat er speelt bij ondernemers, overheid en

in Londen. Vorig jaar won DC de SERMO

blijven bereiken. We hebben een digitaal

consumenten. De behoeften veranderen en

GLOBE, de onderscheiding voor de beste

magazine geproduceerd met interviews,

dat zien wij direct bij de plannen die de merken

online campagne tijdens de pandemie.

beelden en verhalen om toch onze contacten

doorsturen. Het afgelopen jaar zijn er

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

81

COLUMN

LET OP JE FINANCIËLE STRUCTUUR Het zijn bewogen tijden voor ondernemers. En misschien wil - of moet - je het helemaal anders gaan doen met je bedrijf. Sta je voor een herfinanciering, een bedrijfsopvolging of een bedrijfsoverdracht? Dan wordt het leven een stuk makkelijker als de structuur van je onderneming in lijn is met de doelstellingen. Dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Want voor veel ondernemers zijn de bedrijfsstructuur en de interne financieringsposities een erfenis.

Bij een herstructurering verander je de

analyse, en stellen op basis daarvan een

en hoeveel tijd is er? In het geval van het niet

inrichting of organisatie van je bedrijf. Dat kan

structureringsplan op. Zodat iedereen precies

halen van financieringsratio moeten we snel

nodig zijn als je bedrijf in zwaar weer zit, als er

weet wat het doel is dat we willen realiseren

schakelen. Gaat het om een voorgenomen

fiscale redenen zijn, maar ook als je wilt groeien.

en wat de stappen zijn. Het team dat het plan

bedrijfsoverdracht, dan maken we een tijdpad

Zo’n financiële herstructurering doe je niet

opstelt, bestaat uit specialisten met kennis van

van drie tot vijf jaar.

alleen, maar samen met specialisten: die weten

verslaglegging, financiering, fiscaliteit, corporate

namelijk waar ze het over hebben, hebben oog

finance en juridische zaken. Met een duidelijk

Met een goed plan alleen ben je er nog niet. Het

voor je organisatiedoelstellingen én begeleiden

plan ben je als ondernemer en stakeholder

succes hangt ook af van de implementatie. Daar

de herstructurering.

in control over het proces en vermijd je

heb je deskundige en doelgerichte begeleiding

onduidelijkheden. Vooraf en achteraf. Dat

bij nodig die niet stopt als het plan gerealiseerd

schept rust bij alle betrokken partijen.

is. Daarom blijven we betrokken. Een complete

Rust scheppen met een goed plan Een herstructurering is behoorlijk ingrijpend.

herstructurering is een intensief proces, maar

misschien ontslagen vallen, maar ook technisch.

Up-to-date blijven kost minder energie

Daarom voeren we diverse gesprekken. Met jou

Een goed herstructureringsplan heeft een

en je stakeholders. We maken een financiële

duidelijke tijdslijn: welke doelen stellen we

Emotioneel, omdat er wordt gesaneerd en er

de structuur up-to-date houden kost veel minder energie. We helpen je graag, in welke fase je bedrijf ook is. <

Kees Jan Schouten Partner Londen & Van Holland registeraccountants en belastingadviseurs

82

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

VAN RECYCLING NAAR CIRCULAIR •

Hoogwaardige bewerking van grondstoffen voor staalindustrie, bouw en infra.

•

Op- en overslag t.b.v. zeeschepen (diepgang 14m)/ binnenvaart/rail en wegtransport.

•

Handel en Transport.

•

Verhuur van mobiele kranen (40 tot 125ton)

•

Locaties: Haven Amsterdam en Ruhrgebied/Goch.

Management: CEO Jan-Otto van Olst: +31 6 41839802 CCO Hans Mattheyer: +31 6 48360581

Sourcing / inkoop staalschroot: Thomas de Ruiter: +31 6 34446985

KB Group BV, Westhavenweg 121, 1042 BB Amsterdam

www.kbgroup.nl

NAAMPLAATJE AANPASSEN? DIGITAAL, ONLINE & DRAADLOOS DRAADLOZE VIDEO INTERCOMS VOOR APPARTEMENTEN

www.intratone.nl