DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA EN COMUNIDAD VALENCIANA

tiene Alicante para nosotros”, precisa el consejero delegado de la compañía, José Bernabeu Santoja, quien también resalta la relevancia que otorga a los proveedores locales: “El 16,07% de nuestras compras se realiza a proveedores de la provincia de Alicante; el 9,95%, a empresas de Murcia; y el 9,14%, a valencianos. Es decir, el 35,16% de nuestras compras se realiza a proveedores de las tres provincias donde tenemos actualmente presencia”.

Musgrave y Elche

Y de tierras ilicitanas también emerge Musgrave España, filial nacional de la irlandesa de igual nombre, pero heredera de la histórica Dialsur. “El equipo de Musgrave está realizando un buen trabajo para mantener la empresa entre las compañías más relevantes en Alicante”, subraya el director general de la compañía, Luis López, recordando que totaliza una superficie comercial FMCG en la provincia que se eleva hasta los 35.499 metros cuadrados, lo que representa el 4,87% del total provincial (a nivel autonómico, el metraje comercial asciende a 44.412 metros cuadrados).

“Operamos en la Comunidad Valenciana, Murcia y Tenerife, pero el mayor peso lo tenemos en la Comunidad Valenciana, con más de 130 establecimientos entre supermercados y cash & carry, siendo además el origen del 80% de nuestras ventas”, cuantifica López. Además, la compañía realiza compras a los proveedores valencianos por valor de 75 millones de euros y el 75% del empleo lo genera en la región levantina. “La Comunidad Valenciana es una parte crucial de nuestro negocio, tanto en el presente como en el futuro, y trabajamos por devolver parte de esta riqueza a través de nuestras políticas de sostenibilidad y de responsabilidad social”, rubrica el directivo.

En un entorno tan competitivo como la Comunidad Valenciana, Luis López destaca que los principales elementos diferenciales que ofrece Musgrave España son la cercanía al cliente (tanto en la división mayorista como en la minorista), la cultura del producto fresco (que representa el 45% de las ventas en Dialprix), la flexibilidad que otorga el modelo de franquicia y ofrecer un precio competitivo.

Ha sido necesario esperar otras tres décadas para que la compañía haya salido de la provincia alicantina, ya que el pasado año abrió un supermercado en Valencia y otro en Murcia.

“Actualmente, tenemos el 2,6% de nuestros establecimientos en las provincias de Valencia y Murcia y estos centros suponen el 1,8% de nuestras ventas, lo que refleja claramente la importancia, tanto económica como social, que

De precio, y más en un ambiente tan inflacionario como el actual, también habla José Bernabeu Santoja (Hiperber): “En las actuales circunstancias, nos estamos diferenciando por el precio, aunque también mostramos a nuestros clientes otros factores como cercanía, proximidad y apuesta por los productos frescos, que representan el 21,9% de las ventas de nuestra compañía”. Este porcentaje se eleva hasta el 45% en el caso de Juan Fornés Fornés (Masymas), compañía que avanza en su proyecto