Para que te mantengas conectado
TU CARTE
E n e ro d e 2 0 1 6
BoletĂn mensual
TU CARTE
CONTENIDO Acreditación Eventos a ev ión Nu cc se
Al día con el Site De tu interés Nuestros Valores ONAC Tips Idiomáticos Nuestro equipo Tiempo fuera
Acreditación
TU CARTE
HACIA LA EXCELENCIA EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ONAC El proceso de acreditación ONAC representa múltiples desafíos no solo en términos de lo que implica técnicamente el proceso para los organismos de evaluación de la conformidad y evaluadores y expertos que participan en ella, sino también en términos de la promesa de satisfacción que contiene la política de calidad de ONAC y que extiende su responsabilidad a todos los involucrados en el proceso. Para satisfacer las expectativas de las partes interesadas en la acreditación es necesario apostarle a la excelencia en todo nivel, incluso en los más pequeños detalles que a veces pasamos por alto.
No obstante, para llegar a la excelencia se requiere comprender en que aspectos es necesario mejorar. Es así como, a partir de este año, ONAC contará con un aliado experto en el tema de medición de satisfacción y las relaciones entre la empresa y sus clientes. El Centro Nacional de Consultoría, realizará a partir de ahora las encuestas de satisfacción de los OEC acreditados. Mediante una metodología y un instrumento que busca identificar los diferentes puntos de contacto de los usuarios con los colaboradores de ONAC, se espera comenzar a identificar diferentes aspectos que nos permitan a todos mejorar como equipo. La información capturada en este estudio permitirá además obtener insumos para continuar estructurando el proceso de servicio al cliente.
Adicionalmente, se espera orientar todo este trabajo a optimizar los procesos de comunicación con los OEC y hacia el interior de ONAC.
La mediciones de la satisfacción es un instrumento para medir las relaciones con los clientes, capitalizar la experiencia y orientar el trabajo en procura de la madurez de las organizaciones.
Acreditación
ACREDITACIONES OTORGADAS EN EL MES DE DICIEMBRE
ORGANISMOS DE INSPECCIÓN
CENTROS DE RECONOCIMIENTO DE CONDUCTORES
ORGANISMOS DE INSPECCIÓN Bogotá D.C. RIG INTEGRITY GENERAL SERVICE AND LIFTING SYSTEM SAS
CENTROS DE RECONOCIMIENTO DE CONDUCTORES Bogotá D.C. *INVERSIONES LUDIMAX S A – SIGLA: LUDIMAX S A Soacha - Cundinamarca *CENTRO DE RECONOCIMIENTO DE CONDUCTORES CERTY MEDIK SAS – CRC CERTY MEDIK SAS
1 2
Al día con el Site
TU CARTE
PONTE AL DÍA CON LOS DOCUMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE ONAC Esta es la sección de Tu Carte donde se publica información relacionada con las actualizaciones y modificaciones realizadas a los documentos que hacen parte del sistema de gestión de ONAC y que podrán ser consultados, cuando así lo requieran, en el SITE, accediendo a través del siguiente vínculo: bit.ly/1HbcE26
Los documentos publicados en esta sección se clasifican según el estado en el que se encuentren dentro del sistema de gestión; a continuación se describen estos estados:
Nuevo: es el estado de un documento generado y controlado en su primera versión dentro del sistema de gestión .
Actualizado: es el estado en el cual un documento ya existente es modificado en su objetivo, alcance, definiciones, responsabilidades, actividades o relación de anexos, generándose un cambio de versión del mismo.
En revisión: es el estado de un proyecto de documento nuevo o actualizado que aún no ha sido aprobado ni formalizado dentro del sistema de gestión de ONAC.
RECUERDA: *Consultar permanentemente los cambios y actualizaciones de los documentos del sistema de gestión de ONAC. *Descargar los formatos del site cada vez que vayas a elaborar o diligenciar un nuevo documento (evita trabajar sobre documentos ya diligenciados). “EL SITE ES LA ÚNICA FUENTE OFICIAL DE PUBLICACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS”
Enero · 2016
FR-5.7-35 N/A
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EVALUADORES (INTERNOS) DE ONAC
11/12/2015
1
5.7 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
CIRCULAR 02 DE 2015 - GENERACIÓN DE CONTRATOS Y PREPARACIÓN DE DOCUMENTOS PARA EL CIERRE COMERCIAL.
09/12/2015
1
1.1 DIRECCIÓN ESTRATEGICA
Al día con el Site
Lista de documentos del sistema gestión actualizados en el mes de diciembre Lista de documentos del sistema gestión actualizados en el mes de Diciembre NUEVO CÓDIGO
TITULO
FR-5.7-30
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO COLABORADORES CON PERSONAL A CARGO
FR-5.7-31
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO COLABORADORES SIN PERSONAL A CARGO
FECHA DE APROBACIÓN 11/12/2015
VERSIÓN
PROCESO
3
5.7 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
11/12/2015
3
5.7 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Lista de documentos del sistema de gestión nuevos generados en el mes de Diciembre
Lista de documentos generados en el mes de diciembre NUEVO CÓDIGO
TITULO
FECHA DE APROBACIÓN 11/12/2015
VERSIÓN
PROCESO
1
5.7 GESTIÓN TALENTO HUMANO
PR-5.7-05
PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL INTERNO DE ONAC
FR-5.7-35
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EVALUADORES (INTERNOS) DE ONAC
11/12/2015
1
5.7 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
CIRCULAR 02 DE 2015 - GENERACIÓN DE CONTRATOS Y PREPARACIÓN DE DOCUMENTOS PARA EL CIERRE COMERCIAL.
09/12/2015
1
1.1 DIRECCIÓN ESTRATEGICA
N/A
Lista deListadocumentos en Revisión de documentos en etapa de revisión Lista de documentos del sistema gestión actualizados en el mes de Diciembre
NUEVO PROCESO NUEVO CÓDIGO TITULOTITULO FECHA DE VERSIÓN VERSIÓN PROCESO CÓDIGO APROBACIÓN CIRCULAR DE IMPLANTACIÓN DEL DOCUMENTO OBLIGATORIO IAF11/12/2015 MD 2 FR-5.7-3005 PLAN EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO COLABORADORES 3 1.1 DIRECCIÓN 5.7 GESTIÓNESTRATEGICA DE TALENTO HUMANO 16CON PERSONAL A CARGO FR-5.7-31 FR-3.2-07
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO COLABORADORES FORMULARIO DE SOLICITUD ACREDITACION ORGANISMOS 11/12/2015 SIN PERSONAL A CARGO CENTROS DE RECONOCIMIENTO DE CONDUCTORES
FR-3.2-06
FORMULARIO DE SOLICITUD ACREDITACION ORGANISMOS CERTIFICACIÓN DE PERSONAS
INS-4.1-04
INSTRUCTIVO DE EVALUACIÓN ORGANISMOS DE INSPECCIÓN
1
4.1 PLANEACIÓN DEL SERVICIO DE ACREDITACIÓN
INSTRUCTIVO DE EVALUACIÓN CENTRO DE DIAGNÓSTICO AUTOMOTOR
1
INS-4.1-05
4.1 PLANEACIÓN DEL SERVICIO DE ACREDITACIÓN
INS-4.1-06
INSTRUCTIVO DE EVALUACIÓN CENTRO DE RECONOCIMIENTO SE CONDUCTORES
1
4.1 PLANEACIÓN DEL SERVICIO DE ACREDITACIÓN
FR-4.1-10
NOTIFICACIÓN DE EVALUACIÓN ENTIDADES DE CERTIFICACIÓN DIGITAL
1
4.1 PLANEACIÓN DE SERVICIO DE ACREDITACIÓN
FR-4.1-17
NOTIFICACIÓN PROGRAMACIÓN CENTRO DE RECONOCIMIENTO DE CONDUCTORES
3
4.1 PLANEACIÓN DE SERVICIO DE ACREDITACIÓN
FR-4.1-19
NOTIFICACIÓN PROGRAMACIÓN ORGANISMOS DE CERTIFICACIÓN DE PERSONAS
3
4.1 PLANEACIÓN DE SERVICIO DE ACREDITACIÓN
3
2 9
5.7 GESTIÓN DE TALENTO 3.2 GESTIÓN VENTA HUMANO
3.2 GESTIÓN VENTA
Eventos
ACTIVIDADES DE FORMACIÓN ONAC, en su propósito de permanente fortalecimiento de la competencia técnica de su equipo, desarrolla un plan de capacitaciones, el cual es programado anualmente por el equipo de la Coordinación de Gestión Humana. A continuación les compartimos las actividades de capacitación realizadas por ONAC durante los meses de noviembre y diciembre y las que están próximas a realizarse. En este resumen se relaciona tanto las actividades llevadas a cabo con nuesto equipo de evaluadores y expertos técnicos, como con el personal interno.
RESUMEN DE ACTIVIDADES DE FORMACIÓN CON EVALUADORES Y EXPERTOS TÉCNICOS !!
Actividades Actividades realizadas realizadas durante durante los los meses meses de de noviembre noviembre yy diciembre diciembre de de 2015 2015 2015-11-20 2015-11-20
Gestión Gestión Metrológica Metrológica
88 horas horas
Evaluadores Evaluadores de de CDA CDA yy CRC CRC
2015-11-07 2015-11-07
Unficación Unficación de de Criterios Criterios para para la la evaluación de los organismos evaluación de los organismos de de certificación certificación bajo bajo los los requisitos requisitos de de la la ISO/IEC 17065 ISO/IEC 17065 Eco-Etiquetado: Certificación yy Eco-Etiquetado: Certificación metodologías metodologías de de evaluación evaluación del del desempeño desempeño ambiental ambiental con con enfoque enfoque de de ciclo de vida ciclo de vida
88 horas horas
Evaluadores Evaluadores yy Evaluadores Evaluadores de de Testificación de CPR Testificación de CPR
40 40 horas horas
Proyecto Proyecto PTB, PTB, participaron participaron en en representación representación de de ONAC, ONAC, el el CS CS de de CPR CPR el el Director Director Técnico Técnico yy el el PA PA de de desarrollo desarrollo
2015-11-16 2015-11-16
2015-12-10 2015-12-10
Entrenamiento Entrenamiento BPL BPL 2a. 2a. Parte Parte
16 16 horas horas
2015-12-12 2015-12-12
Evaluadores Evaluadores yy Expertos Expertos Técnicos Técnicos de de ISO/IEC ISO/IEC 17025 17025 con con perfil perfil requerido requerido
Unificación Unificación de de Criterios Criterios CPR CPR
88 horas horas
Evaluadores Evaluadores yy Evaluadores Evaluadores de de Testificación de CPR Testificación de CPR
Fecha Fecha
!! "#$%&%'(')*!+,-.%/(*!(!,)(0%1(, !! "#$%&%'(')*!+,-.%/(*!(!,)(0%1(, PRÓXIMAS ACTIVIDADES !!
2016-01-23 2016-01-23 2016-01-29 2016-01-29 2016-01-30 2016-01-30
Enero · 2016
!!
Actividad Actividad
Duración Duración
Dirigida Dirigida aa
Unificación Unificación de de Criterios Criterios CDA CDA 1a. Jornada de 1a. Jornada de Unificación Unificación de de Criterios Criterios de Evaluadores de ONAC de Evaluadores de ONAC
88 horas horas 88 horas horas
Evaluadores Evaluadores de de CDA CDA Evalaudores Evalaudores Líderes, Líderes, Evaluadores Evaluadores yy Evaluadores de Testificación Evaluadores de Testificación
Unficación Unficación de de Criterios Criterios para para la la evaluación evaluación de de los los organismos organismos de de certificación bajo los requisitos de la certificación bajo los requisitos de la ISO/IEC 17067 ISO/IEC 17067
88 horas horas
Evaluadores Evaluadores de de CPR CPR
Nuestro Equipo
TRABAJO EN EQUIPO: ¿QUÉ ES? El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente. Cada miembro está especializado en un área determinada que afecta al proyecto. Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante. El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales. Un grupo de personas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compañeros, no forma un equipo. ¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO? El éxito de un trabajo en una empresa depende, en gran medida, de la compenetración, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus integrantes. Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida y eficiente. Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final. Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que "nuestra opinión" impera sobre la de nuestro compañero, sin embargo debemos intentar llegar a un equilibrio. Precisamente allí es que está la clave del éxito, en saber cómo desenvolvernos con un grupo de personas cuyas habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras. Fuentes consultadas: http://gestionandoeficientemente.blogspot.com.co/ 2013/02/5c-del-trabajo-en-equipo.html http://www.degerencia.com/tema/trabajo_en_equipo
Nuestro Equipo
TU CARTE
“EL PODER DEL TRABAJO EN EQUIPO” En concordancia con lo que significa el trabajo en equipo, partir de la fecha y con el fin de impulsar acciones que contribuyan a fortalecer nuestra cultura organizacional, desde Gestión Humana se desarrollará mensualmente la actividad denominada “EL PODER DEL TRABAJO EN EQUIPO” orientada a resaltar la importancia del trabajo en equipo y de la fuerza que puede tener un equipo comprometido por la misma causa y que va más allá del trabajo individual. Para ello, proponemos que mensualmente todos los colaboradores de ONAC nos concentremos en observar, apreciar y reconocer todos los aspectos positivos, cualidades y valores de cada área de ONAC. Las percepciones y comentarios podrán ser enviados al correo de monica.triana@onac.org.co para publicarlas mes a mes en Tu Carte. Asimismo, los animos a que desde cada área nos compartan sus proyectos, sus logros y cualquier noticia que pueda ser de interés general para todos los miembros de ONAC. El objetivo de esta actividad es alinear nuestro trabajo y nuestras actividades a través de la información y de la comunicación participativa. Sus comentarios y percepciones en relación con las áreas, así como las noticias, avances y otros que deseen compartir desde cada uno de los grupos de trabajo podrán ser enviados a partir del 27 de febrero, para Tu Carte del mes de febrero, iniciando con el equipo de DIRECCIÓN TÉCNICA
Los equipos propuestos son los siguientes: -DIRECCIÓN EJECUTIVA. Director Ejecutivo - Asesor Jurídico – Profesional de apoyo -Coordinador Comunicaciones -DIRECCIÓN GESTIÓN DESARROLLO Y MEJORA. - Coordinadores Sistema de Gestión, Programación y Vigilancia; profesionales, asistentes, auxiliares, servicio al cliente. -DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA: Dir. Administrativo y Financiero Área contable, informática, gestión documental, recepción, servicios generales y mensajería. -COORDINACIÓN GESTIÓN HUMANA -COORDINACIÓN SECTORIAL CDA -COORDINACIÓN SECTORIAL CRC -COORDINACIÓN SECTORIAL LABORATORIOS ENSAYO -COORDINACIÓN SECTORIAL LABORATORIOS CALIBRACIÓN -COORDINACIÓN SECTORIAL SISTEMAS DE GESTIÓN, INSPECCIÓN Y PRODUCTO – COORDINACIÓN FIRMAS DIGITALES DIRECCIÓN TÉCNICA. Dir. Técnico - Asistente Enero · 2016
Nuestro Equipo
EN CONVIVENCIA A continuación exponemos algunos consejos para cultivar un ambiente laboral agradable y tener buenas relaciones con sus compañeros CONOZCA A SUS COMPAÑEROS DE TRABAJO Tómese un tiempo para conocer parte de la vida de sus compañeros de trabajo y sus intereses fuera de la oficina. Quizá se sorprenda sobre lo mucho que puedan tener en común.
ESCUCHE Sea un buen oyente. Se ganará el respeto y consideración de sus colegas, ya que ellos se sentirán escuchados y sabrán que sus opiniones están siendo valoradas. Muéstrese serio al momento de oír las sugerencias de sus compañeros. Cuando se encuentre con otras personas, trate de participar en la conversación, no sin antes tener en cuenta de que no se trata de una competencia de quién sabe más. SEA AMIGABLE Puede sonar obvio, pero a veces nos olvidamos de sonreír durante todo el día en el trabajo. Esto podría enviar un mensaje equivocado a sus colegas (y podría ser la razón por la que no son tan amables con usted). Asegúrese de conocer los nombres de sus colegas, y decir buenos días y buenas noches todos los días. AJUSTE SU ESTILO DE TRABAJO Algunas personas prefieren tener una relación más personal y pasar el tiempo charlando antes de emprender cualquier negocio o proyecto. Otros colegas suelen ser directos al momento de expresarse, lo cual no quiere decir que sean cortantes a la hora de hablar con usted. Dentro de un centro de trabajo, hay todo tipo de personas, usted debe también tiene su propia personalidad, pero debe procurar adaptar su estilo de trabajo a su entorno. Halle un equilibrio. EVITE DECIR COSAS NEGATIVAS SOBRE SUS COMPAÑEROS Decir algo negativo acerca de un colega en la oficina es una de las maneras más rápidas de estar, dentro de poco, atrapado en medio de un problema en la oficina. Además, dedicar tiempo a este tipo de comentarios poco o nada saludables perjudica la productividad y desempeño laboral. SEA AGRADECIDO Agradezca a sus compañeros de trabajo por sus contribuciones y su ayuda, incluso cuando usted sienta que ello, de todos modos, es parte de su trabajo. A toda persona le gusta sentirse apreciada, y si se logra crear una cultura de gratitud es probable que sus compañeros de trabajo apuesten por usted en el futuro. Los cumplidos sobre cuán eficiente es su colega respecto a una de sus tantas funciones, y otros halagos relacionados al trabajo son los más eficaces. ACEPTE LA CRÍTICA CONSTRUCTIVA Los principales líderes tienen la capacidad de aceptar toda clase de crítica de manera constructiva. Con demasiada frecuencia, los empleados subalternos pueden confundir la retroalimentación constructiva con el ataque personal. Se debe tener en cuenta que ello no es así y, por el contrario, buscar cómo hacer las cosas de una manera mejor a partir de ello. Aunque sea difícil escuchar, trate de mantener una mente abierta, un lenguaje corporal positivo, y agradecer a la otra persona por su aporte. No discuta ni trate de justificar, brinde una razón de por qué hizo las cosas de esa forma, solo cuando sea realmente necesario. Sea receptivo.
TIP DEL MES
ESCUCHA ANTES DE HABLAR Quien sabe escuchar no pierde información, hace preguntas oportunas y comprende a su interlocutor.
Tips Idiomáticos
TU CARTE
Tips Idiomáticos - Curiosidades del Español En este ejemplar de Tu Carte les presentamos algunos datos curiosos del idioma español...
¡Uebos!
El 'haiga' sí existe
Con B de Baca
El murciégalo y el crocodilo
No, no es una falta de ortografía. Tampoco se refiere al producto de gallina ni al finísimo acto de pintarle cremas a alguien. Uebos, según el diccionario de la Real Academia es tener una necesidad imperiosa de algo. Así, “tengo uebos de verte” es una forma elegante de decir que te urge sobremanera ver a alguien. Aplícalo y apantalla a los simples mortales.
La próxima vez que quieras distinguir entre “b” y “v” evita decir “con v de vaca”, dado que la palabra “baca” también existe. ¿Has visto los portaequipajes con forma de parrilla que hay en los toldos de algunos coches? Ésas también son conocidas como bacas, queridos amigos. Un dato que SEGURO no te servirá para ligar, pero nunca está de más conocerlo.
Las boronas que se desmoronan
A pesar de que el verbo “desmoronar” está reconocido por la RAE, el producto de un desmoronamiento no son moronas, sino boronas. La palabra “morona” sí existe, pero no se refiere a estos pequeños trocitos de pan, sino al femenino de morón (sinónimo de idiota). Así, morona no es una migaja, sino una mujer no precisamente brillante.
Arte: esa palabra hermafrodita
Hay palabras que admiten un doble género. Azúcar (el azúcar, la azúcar), mar (el mar, la mar) y sartén (el sartén, la sartén), entre otras. Sin embargo, hay una palabra que cambia de género dependiendo de si se le escribe en singular o plural: arte. Así, mientras en singular se considera un sustantivo masculino (el arte del buen decir, el séptimo arte), en plural muta a femenino (las bellas artes, las artes menores). Digamos que “arte” es algo así como el Ranma de las palabras.
Verbos que NO existen
Por más que tu mamá te diga que se “apanicó”, apanicar no existe. Por más que los técnicos en computación insistan en que van a “particionar” un disco duro, eso tampoco es correcto. Se prefiere “fragmentar” o “dividir”. Tampoco el verbo “direccionar” es correcto, sino dirigir. Por último, “accesar” también es un verbo inexistente. Es un mala castellanización de “to acces”, lo correcto es “acceder”.
Enero · 2016
Pero ojo, no es el subjuntivo del verbo haber. Haiga, según la RAE, es un auto grande y ostentoso. Este término se usa de forma irónica, para señalar que un auto es más bien un elefante blanco, un lujo absurdo y poco práctico. Y ya que andamos en esas, la palabra “aya”, así, sin h, también es correcta: es una persona que se encarga de vigilar la crianza y educación de los niños. Una especie de instructor o institutriz, dependiendo del sexo.
Aunque suena rarísimo y sintamos el impulso inmediato de corregir, la palabra murciégalo es correcta. De hecho, es más fiel a su etimología que murciélago: viene del latín “mus-caeculus” que significa “ratón ciego”. Con el tiempo, la palabra sufrió un fenómeno conocido como metátesis, que es el cambio de lugar de sonidos dentro de una palabra. Algo similar pasa con “crocodilo”, del latín “crocodilus”. Aunque la forma más usada actualmente es “cocodrilo”, “crocodilo” también es correcta. Otras palabras que sufrieron metátesis fueron “palabra”, que proviene de “parábola” y “alimaña”, que proviene de “animalia”.
Las mayúsculas SÍ se tildan
Un mito urbano (y rural) bastante extendido es que las mayúsculas no deben tildarse. ¿Cómo nació esta leyenda que hasta hoy afecta a muchos escribientes del español? Esto se debe a que, antiguamente las máquinas de escribir y las imprentas no contaban con tipos en mayúsculas que tuvieran tildes, por cuestión de espacio y legibilidad. Sin embargo, en los manuscritos las mayúsculas siempre se han tildado.
Palabras que NO se pluralizan
Las siguientes palabras se escriben igual en singular que en plural: tesis, oasis, test, crisis, súper, CD, km, lapsus, salud, dosis. Aunque algunos escriban CDs, esto se considera una incorreción, debe escribirse “los CD”. Si ya de plano te suena muy raro y sientes la cosquilla de pluralizarlo, se sugiere “los discos compactos”. “Km” (kilómetro) tampoco debe pluralizarse. Algunos lo hacen influenciados por el inglés, donde “kms” sí es una pluralización válida.
Fuente: http://www.chilango.com/general/nota/2014/04/29/curiosidades-del-espanol-que-seguro-no-conocias
De tu interés
SIETE CONSEJOS PARA QUE EL 2016 SEA SU MEJOR AÑO 1. Haga una lista de los logros obtenidos durante el 2015 y si piensa que fue un año terrible recuerde: “toda experiencia es un proceso de aprendizaje”. 2. Haga otra lista de las cosas que quedaron pendientes por hacer y comience el 2016 tratando de terminar esos asuntos. 3. Establezca las nuevas metas en orden de prioridades y trabaje con su imaginación creativa durante siete días con cada una de ellas. 4. Haga una lista de los malos hábitos que quiere eliminar y comience a trabajar, sustituyéndolos por unos más constructivos. 5. Trate de recordar esas personas con las que usted necesita sanar algún evento del pasado o cerrar algún proceso y hágalo. 6. Trate de estar consciente en cada momento de sus patrones de pensamiento y trate de proponerse durante este 2016 que erradicará de su mente toda tendencia a albergar pensamientos derrotistas o no conducentes al éxito. 7. Por último, bendiga la oportunidad que tiene de estar en esta vida y conviértase, a su vez, en una bendición para los demás.
fuente: http://www.elnuevodia.com/suplementos/bienestar/nota/ sieteconsejosparaqueel2016seasumejorano-2146465/ José N. García – Periódico El Nuevo Día – 05 enero 2016
Nuestro Equipo
TU CARTE
Cumpleaños de Enero
Happy Birthday
Jennifer ORjuela
12
Carlos Andrés Fernández
16
Doris Carreño
21
Victor Díaz
30
Aniversarios Laborales 2
Viviana Cuesta Gómez
Ene – 30
4
Olga Alicia Puentes Valero
Ene – 20
7
años
años
años
Ene – 2 Ene – 20
Jeremías Gómez Cárdenas Martha Yury Rodríguez Pérez
Fechas para tener en cuenta este mes:
january 1 – Primer día del año
Su Mo Tu We Th 3 4 10 11 17 18 24 25 31
Enero · 2016
5 12 19 26
6 13 20 27
7 14 21 28
Fr 1 8 15 22 29
Sa 2 9 16 23 30
6 – Epifanía de los Reyes Magos
11 – Traslado de la fiesta religiosa del 6 al siguiente lunes (día festivo)
Nuestro Equipo
Saludo de bienvenida Para todo el Equipo de trabajo ONAC Esperamos que los resultados positivos del ardúo trabajo durante el año 2015 continuen siendo el reflejo del compromiso permanente de todos y que cada día de trabajo en ONAC esté impregnado de optimismo, cooperación y satisfacción para cada uno de ustedes.
Para: David Stiven Martínez Le damos una grata bienvenida a nuestro compañero David Stiven Martínez García, quien nos acompaña desde el 15 de diciembre como aprendiz SENA en etapa productiva, apoyando el área de Servicio al Cliente
¿Tu en que escalón deseas estar para este nuevo año?