OnderNamen Amersfoort | Herfsteditie 2020

ondernemersplatform voor amersfoort, baarn, barneveld, bunschoten, eemnes, leusden, nijkerk en soest

REGIO AMERSFOORT

NIJKERK-SPECIAL BINNENIN

WIEGER KOK PROJECTINRICHTING MIDDEN NEDERLAND ‘WIJ MAKEN RUIMTES PRAKTISCH, FUNCTIONEEL EN ESTHETISCH FRAAI, MENSEN GEVEN ER ZELF EEN ZIEL AAN.’

Voskuilen

Interieur Totaalverbouwing Nijverheidsweg-Noord 10 jaar leegstand Binnen 3 maanden compleet vernieuwd Nieuwe binnenkant & buitenkant Tevreden klant & huurder

Adres Voskuilen Interieur B.V. De Wel 4, 3871 MV Hoevelaken 033 253 76 29 Online www.voskuileninterieur.nl info@voskuileninterieur.nl

Disciplines: ONTWERPSTUDIO PROJECTSTOFFERING INTERIEURBOUW PROJECTINRICHTING GEBOUWAUTOMATISERING

Voor Na

Maakt Rijden Geweldig

VAN POELGEEST IN REGIO EEMLAND, BE THE LOCAL HERO.

De Bloemendalsestraat is samen met de Langestraat een van de oudste wegen in Amersfoort.De Bloemendalsestraat kent een rijke historie en diende als belangrijke verbindingsweg voor de stad. De straat begon ooit bij het Havik, waar de binnenhaven van het oude Amersfoort gelegen was. Op de kruising van het Havik en de Bloemendalsestraat was een voorde - een doorwaadbare plaats – naar de Eem. Ook verbond de Bloemendalsestraat de stad met het gerecht Bloemendal ten noorden van Amersfoort.

Vandaag de dag telt de straat maar liefst 17 rijksmonumenten, waaronder het witte Douanehuis. Een echte local hero.

Be the local hero yourself. Kom langs bij één van de zeven Van Poelgeest vestigingen.

Amersfoort Ruimtevaart 2 3824 MX Amersfoort T (033) 462 15 00

I www.van-poelgeest.nl E info@van-poelgeest.nl

ONDERNEMERS KUNNEN NIET MEER OM ONDERNAMEN HEEN! We zijn actief in maar liefst vijf regio’s in de provincie Utrecht.

Met magazines vol ondernemersverhalen en inspirerende netwerkbijeenkomsten vormt OnderNamen hét zakelijke platform voor Midden-Nederland.

Eemnes

Bunschoten a re mgeio rsa fo mo ert sfoor t

Baarn

Nijkerk Amersfoort

woerd e

De Bilt

n

Zegveld Nieuwerbrug

Maarssen

Kamerik

Woerden

Leusden

utrec

ht

Harmelen

Montfoort Oudewater

Barneveld

Soest

IJsselstein

lopike rwaa rd

Zeist

Utrecht

Nieuwegein

Woudenberg

Bunnik

lekstr oom

Houten

Lopik

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Vianen

Schoonhoven

Zederik Leerdam

OOK JOUW NAAM IN ONDERNAMEN? KIJK OP WWW.ONDERNAMEN.NL facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

Voorwoord

HET DNA VAN ondernamen onder

Beste lezer, De slogan van OnderNamen - “Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder” - geeft denk ik heel goed het OnderNamen-DNA weer. Vanuit ieders eigen specialisme vullen we elkaar goed aan en boeken we samen succes. Er is een enorm wij-gevoel, we willen met het team mooie magazines maken en gave evenementen organiseren. Elk kwartaal werken we keihard en met veel passie om samen de deadlines te behalen en de beste service te verlenen, en daarbij wordt ook veel gelachen! Naast de verhalen die we vertellen over anderen delen we ook verhalen met elkaar.

Dit maakt onze cultuur spontaan en open. Er is ruimte om jezelf te zijn waardoor je ook je eigen strijdplan kunt maken. Dit draagt bij aan de gezamenlijke winnaarsmentaliteit.

Als klein meisje was ik al erg ondernemend en avontuurlijk. Ik ben al slootje springend opgegroeid tussen de Drentse heidevelden, maar stond ook graag dansend en zingend op een podium. Als klein meisje wist ik dat ik wilde verhuizen naar De Randstad om daar een opleiding op de toneelschool te gaan volgen.

Het podium en de media hebben mij altijd aangetrokken, maar zo loyaal als ik ben heb ik het goedbedoelde advies van mijn nuchtere Drentse ouders opgevolgd en ben ik een “echte” studie gaan volgen. Een mediastudie, dat dan weer wel, die mij uiteindelijk hier bij OnderNamen heeft gebracht en waarbij ik af en toe toch op dat podium mag staan.

Dat stukje entertainen en mensen een goed gevoel geven heb ik van mijn moeder geërfd, vooral ook het verzorgende dat zij heeft. Van mijn vader heb ik ook een stukje bescheidenheid, nieuwsgierigheid, maar ook goed willen zijn in wat je doet meegekregen. Positief blijven, schouders eronder en betrouwbaar zijn, dat typeert mijn beide ouders, maar vooral ook gezelligheid en mensen samenbrengen. De beschrijving van het woord levensgenieter past heel goed bij mijn ouders. Ik heb deze beschrijving eens opgezocht en dit was voor mij een feest van herkenning: “De levensgenieter is erg optimistisch, en kan dit optimisme goed op anderen overbrengen door overtuigend, en vooral ook veel, te praten. Hij zit vol nieuwe ideeën en potentiële toekomstvisies. Ook is hij actief en innovatief”. Dit zijn eigenschappen die best goed van pas komen in mijn rol als uitgever voor de regio Amersfoort. Een functie die ik met veel plezier vervul, waarin ik leer en groei, maar waarbij ik vooral veel mooie mensen ontmoet en mag verbinden met elkaar.

Betrokkenheid, betrouwbaarheid en kop d'r veur, de kreet waarmee ik ben opgegroeid en iets betekent in de zin van: dat je uitdagingen moet aangaan en zeker niet uit de weg moet gaan.

Dit zit in mijn DNA en zeker ook in de DNA van de ondernemers die aan het woord komen in dit magazine. We zoomen in op Nijkerk, maar hebben daarnaast nog veel meer mooie Amersfoortse ondernemersverhalen verzameld.

Ik wens je veel leesplezier!

Marlon

Uitgever OnderNamen Amersfoort

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 5

onderelkaar

19

66

'Ons DNA sluit aan bij dat van Nijkerk: gedreven, hardwerkend en betrouwbaar'

‘Samen Sterk. En dat al ruim 135 jaar’

DIJKHAM bouw

nijkerk special 11 Het DNA van Nijkerk 16 Djops Uitzendgroep 20 Broekhuis Nijkerk 22 Van Dunschoten Elektrotechniek 23 Alfa Accountants 26 Moeke Nijkerk 28 FYGI

facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

6 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

Sterk

12

Coverstory

Artikelen

Project Inrichting Midden Nederland

32 Reclamestal 34 We-Fulfil 42 Tankstation Kreijne 46 Van den Pol Elektrotechniek 48 BusinessCenter Spoetnik 56 Job in Beweging 58 Verweij Elektrotechniek 62 Kontakt der Kontinenten 68 Stichting Amersfoort Jazz 72 Bedrijvenpark Vathorst 74 DePartyshop.nl Verhuur

‘Ik hoor vaak: jeetje, die tent van jou bruist’

Colofon

‘Ondernemen is vooral met je tijd meegroeien’

30

36

Column

‘Blij om wat terug te geven aan deze mooie club’

Columns

En verder

39 Casper Jones 55 Bertjan Ruijter 61 Hessel Lubbers 71 Walrick Halewijn 77 Mark Pot

8 ONDERTUSSEN 24 ONDERTUSSEN 40 ONDERBREKER 45 MARKETINGFACTS 50 NIEUWENAMEN 52 ONZENAMEN 64 ONDERONSJE 78 bewONDER 81 ACHTERNAMEN 82 KRUISWOORDPUZZEL

Gerard van den Tweel

HTR Automatisering

Contactpersonen Rosanne Zijerveld-Bader Nick van Baaren Marlon de Jager - Wessel Redactie Rosanne Zijerveld-Bader Kelly Bakker Harriët Immerzeel Thijs Tomassen Ellen van Leeuwen Stefan Forsten Van den Pol Elektrotechniek Fotografie Menno Ringnalda Cojan van Toor Kreijne Automotive Wijnand Schouten Bram Petraeus Van den Pol Elektrotechniek Vormgeving Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen Rianne van der Meer Online redactie Melissa Cornelissen Sales Marlon de Jager - Wessel Suzanne van Heerewaarden Harriët Immerzeel Melissa Cornelissen Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage 6.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348567459 amersfoort@ondernamen.nl ondernamen.nl

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 7

ondertussen Intens Communicatie en Reclame bestaat 25 jaar Amersfoort

communicatiemiddelen, vooral op de mkb-bedrijven. We zijn in staat om samen met de klant tot passende oplossingen te komen voor diverse communicatievraagstukken, zowel online als offline. Als bureau worden we vooral ingeschakeld

voor conceptuele creativiteit. Met ons compacte team zien wij de toekomst en de veranderingen die in ons vak zeker nog gaan komen, positief tegemoet’, aldus Ad Guldemeester, één van de oprichters.

FOTO: JASPER LEENE EN AD GULDEMEESTER

Sinds de oprichting in 1995 is Intens Communicatie en Reclame uit Amersfoort een fullservice bureau voor reclame- en communicatieadvies. Door de ontwikkeling van diverse mediakanalen is het communicatievak in de loop der jaren sterk veranderd. Het aantal kanalen nam enorm toe en bureaus werden kleiner en specialistischer. Intens speelde in op de ontwikkelingen door met een compact kernteam de samenwerking te zoeken met een uitgebreid netwerk van creatieve partners. Op deze manier kan nog steeds fullservice worden gewerkt. Het kernteam bestaat uit een vaste groep van acht medewerkers, waaronder strategen, vormgevers en creatieve denkers.

‘Tot op de dag van vandaag bedienen we zo’n vijfendertig vaste klanten. We richten ons, met de meest uiteenlopende vraagstukken op het gebied van identiteitsontwikkeling, creatieve concepten voor campagnes en productie van

Creativity Club uit Amersfoort introduceert nieuwe training Amersfoort

De Creativity Club uit Amersfoort organiseert op 6 november een nieuwe bootcamp genaamd “Leidinggeven aan Creativiteit” in de Prodentfabriek in Amersfoort. De training is geschikt voor managers en leidinggevenden op elk vakgebied, die de organisatie waarvoor ze werkzaam zijn creatiever en innovatiever willen maken.

‘Om de concurrentie voor te blijven en groei te realiseren moeten organisaties continu vernieuwen. Maar hoe krijg je jouw team in de innovatiestand? De sleu-

8 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

tel ligt bij de ontwikkeling van creativiteit onder medewerkers. Wie optimaal gebruikmaakt van het creatief potentieel in de organisatie, kan rechts afslaan waar iedereen linksaf gaat. Marktleiders volgen namelijk het pad van creativiteit en niet dat van de markt. Interesse in deze bootcamp? Schuif gerust aan, en natuurlijk geheel coronaproof’, sluit medeeigenaar Laura Kerckhoffs af.

Meer info over deze bootcamp is te vinden via www.creativityclub.nl/events

Shark Fit & Vitaal is verhuisd

Facility in een nieuw jasje!

Amersfoort

Amersfoort

Na drie jaar heeft Shark Fit & Vitaal ervoor gekozen om niet meer op bedrijfslocaties trainingen te verzorgen, maar te kiezen voor een eigen trainingslocatie aan de Van Almondestraat 5A te Amersfoort.

‘Door het groeiende aantal aanvragen, was het beter om te kiezen voor een vaste locatie, zodat het reizen beperkt wordt en daardoor meer ruimte ontstaat om meer mensen fit te krijgen. De nieuwe locatie bevindt zich in de wijk Kruiskamp, waardoor ook de fitheid en vitaliteit van de wijk kunnen worden vergroot.’

oase van rust gecreëerd en de aanliggende tuin geeft de mogelijkheid om ook buiten te coachen, te trainen of gewoon even te ontspannen. Deze beslissing voelde ook erg goed om te nemen. Het is wel handig, dat je naast een fit en vitaal leven van je klanten ook voor je eigen vitaliteit zorgt’, aldus Shareen Richardson, eigenaar van Shark Fit & Vitaal

‘Op de nieuwe locatie is een werkruimte en coachingsruimte gecreëerd. Door het plaatsen van planten is er binnen een

Een mooie samenwerking met partners heeft geresulteerd in een vernieuwde huisstijl met een nieuw logo en een nieuwe website voor Facility uit Amersfoort.

‘Hiermee beginnen we weer aan een nieuw hoofdstuk. We zijn erg trots op het resultaat en in onze ogen ligt deze nieuwe stijl meer in lijn met onze huidige identiteit.

Je moet als organisatie kunnen bijsturen en jezelf blijven vernieuwen, omdat de markt steeds verandert. Het is voor ons erg belangrijk om dicht bij onze eigen identiteit te blijven en hieraan vast te houden. Toen bleek dat onze huisstijl eigenlijk niet meer reflecteerde met hoe wij “in de markt” bekendstaan, hebben we besloten om alles grondig aan te pakken en te vernieuwen’, aldus Kyra Scheggetmann.

GT Reclame trots op het 25-jarig jubileum!

Hoevelaken

GT Reclame uit Hoevelaken bestaat 25 jaar. Het bedrijf is op 28 augustus 1995 opgericht en gestart in Amersfoort. Gedurende de jaren heeft GT Reclame zich ontwikkeld tot een volwaardig reclame-

en signbedrijf, in al zijn facetten. Van ontwerp tot productie en van montage van signing tot aan belettering of lichtreclame; GT Reclame doet het. Het meedenken met de klant en het adviseren staan altijd centraal. Kwaliteit en service zijn daarnaast superbelangrijk bij GT Reclame.

GT Reclame heeft gedurende de afgelopen 25 jaar diverse gerelateerde bedrijven overgenomen en is gestaag doorgegroeid. Ook het klantenbestand is flink uitgebreid. ‘Krachten bundelen om een nog sterkere positie in de regio te verkrijgen. Dat is voor ons een succesvolle formule! Verleden jaar hebben we door een overname het ontwikkelen, plaatsen, transport, opslag en beheer van display-, POS- en promotiematerialen toegevoegd aan het dienstenpakket. Ook zijn we verhuisd naar De Wel in Hoevelaken. Zo zijn we mooi centraal gevestigd tussen Amersfoort en Nijkerk. We zijn trots op ons jubileum en we willen hier natuurlijk al onze klanten en relaties voor bedanken’, aldus Edward Ebbers.

Heb je ook nieuws te melden? Laat het ons dan weten! nieuwsberichten@ondernamen.nl facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 9

ADV GEMEENTE NIJKERK!

Spoetnik.

Leusden.

Plesman.

Spoetnik 10-64 Amersfoort

Fokkerstraat 12 Leusden

Plesmanstraat 2 Leusden

Huur nog makkelijker een kantoor.

Bel ons op 0851 307 937 of kijk op: 10 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

ONDERNEMEND NIJKERK Betrokkenheid, betrouwbaarheid en niet lullen maar poetsen. Zomaar een paar eigenschappen die passen bij de Nijkerkse ondernemersmentaliteit. Ingeklemd tussen Amersfoort, Harderwijk en Apeldoorn heeft Nijkerk een goede uitvalspositie om te kunnen ondernemen. En Nijkerk maakt daar dan ook gebruik van.

Zo is het met de gemeenten Rhenen, Wageningen, Ede, Barneveld, Veenendaal, Scherpenzeel en Renswoude betrokken bij het samenwerkingsverband Foodvalley. Dat zie je ook terug aan de bedrijven die in Nijkerk zijn gevestigd of daar hun oorsprong vonden, zoals Vreugdenhil Dairy, Bieze en Ebo van den Bor. Projectinrichting Midden Nederland, het bedrijf dat de cover siert, heeft zich nog niet zo lang geleden in Nijkerk gevestigd en eigenaar Wieger Kok merkt nu al dat er een prettige sfeer hangt. Wat vinden andere ondernemers uit Nijkerk van de regio? Hoe profileren zij zich? En wat maakt het ondernemen in Nijkerk nu zo bijzonder? Je leest het op de volgende pagina’s.

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 11

‘IK IK HOOR VAAK: JEETJE, DIE TENT VAN JOU BRUIST’ Coverstory

Wieger Kok (32) wervelt door het leven. Met zijn tomeloze energie werkt hij dagelijks aan dat ene hogere doel: de mensen om zich heen een beetje gelukkiger maken.

Niet alleen zijn familie en vrienden, maar ook zijn collega's, klanten en relaties. Als dat lukt, straalt de eigenaar van Projectinrichting Midden Nederland zelf ook een beetje meer. Mede dankzij die instelling groeit zijn bedrijf harder dan hij had durven hopen. Een mooi gesprek in zijn gloednieuwe onderkomen in Nijkerk.

12 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 13

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

Een e-mail van Wieger op de late avond, over de locatie van het interview dat we de volgende dag hebben. 'Arkerpoort 18 in Nijkerk. Mijn nieuwe locatie, vers van de pers. Excuus voor de late reactie, zie je morgen!'

Die late reactie is hem meteen vergeven, als ik de mail de volgende ochtend lees. Altijd leuk, een nieuwe thuisbasis bezoeken.

Op naar Nijkerk! Daar onthaalt Wieger mij zoals hij is: opgewekt en energiek. Trots gaat hij voor in zijn nieuwe stek op Arkerpoort, een fraai bedrijventerrein langs de A28. Hij toont zijn opslag vol materialen, machines en gereedschap; je bent een projectinrichter of je bent het niet. Vervolgens gaan we een verdieping omhoog en daar valt mijn mond open: wat een ruimte! Te midden daarvan staat welgeteld één bureau - van Wieger - en een houten tafel met bank. Met "vers van de pers" overdreef de bevlogen ondernemer niet, dat is meteen duidelijk.

Hij lacht. 'Ik zat prima in Leusden, maar vanwege groei moest ik verder kijken. Hier is ruimte genoeg, zou ik zeggen. We gaan hier vier tot vijf werkplekken realiseren; ik heb nu twee collega's, maar zoek er nog één of twee bij.'

Wieger loopt naar het raam en wijst naar buiten. De aap komt uit de mouw. 'Ik neem nu een beetje een schot voor de boeg, maar zie je dat parkeerterrein daar? Dat gaat ontwikkeld worden, er komen drie bedrijfsunits. En in één daarvan gaan wij ons vestigen. Een gigantisch hoekgebouw met een grote glas-

14 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

gevel, en met veel daglicht. Beneden hebben we straks vierhonderd vierkante meter tot onze beschikking voor opslag en een showroom waarin gewerkt wordt - lekker dynamisch.' Hij laat een artist impression zien. 'Wat een joekel, hè?'

Zeg dat! Hoe ben je op Arkerpoort beland?

'Ik woon om de hoek en reed hier elke dag langs. Het leuke is: mijn vriendin werkt hiernaast. Zij is nu met zwangerschapsverlof, we zijn net papa en mama geworden. Ze zei: is dat niet wat? Het is fantastisch, joh. Deze tussenoplossing is al heel mooi, maar in het nieuwe gebouw hebben we straks nog meer groeipotentie.

En de uitstraling is geweldig. Veel licht, wit, grijs. Daarmee kunnen we heel wat jaartjes vooruit.'

Had je hiervan gedroomd of gaat het sneller dan je durfde te hopen?

'Dat laatste, maar het eerste eigenlijk ook. Veel van de groei die we doormaken is het gevolg van wederkerigheid. Mijn levensmotto is: de mensen om mij heen iedere dag een klein beetje meer gelukkig maken. Dan doel ik ook op familie, personeel, klanten en leveranciers. En het gaat niet alleen om wat je zegt, maar ook om een attentie, een klein berichtje achterlaten, precies op het goede moment een goede grap durven te maken.

Ik moet zeggen: de geboorte van onze kleine meid werkt er ook aan mee. Je gaat relativeren, wordt relaxter. Je merkt dan dat

mensen je dingen teruggeven. Dat is die wederkerigheid. Het gaat er niet om dat je het bedrijf bent met de scherpste prijs. Zeker in crisistijd merk je dat feitelijke pluspunten minder belangrijk worden en dat het vooral gaat om het contact tussen mensen.

Want we zijn er ineens achtergekomen: als de oprechte menselijke interesse er niet is, is het een groot gemis.'

wijslandschap niet veranderen, maar willen mensen wel bewust maken. Het delen van kennis zit in ons DNA. Wat ook belangrijk is: zo makkelijk als de vraag lijkt, is de oplossing soms niet. De vraag is vaak de opmaat naar het daadwerkelijke probleem.

Ons eerste doel is om dat bloot te leggen en de klant daar bewust van te maken. Als we vervolgens het vertrek- en eindpunt weten, dan ligt de oplossing daar ergens tussenin.'

'Ik sta altijd aan, ben altijd bezig. Een soort tomeloze energie. Als je doet wat je gelukkig maakt, hoef je jezelf niet op te laden'

En jouw eigen DNA? Hoe goed ken jij jezelf?

Met Projectinrichting Midden Nederland creëren jij en je team functionele ruimtes in kantoren, zorginstellingen en onderwijslocaties door heel Nederland. Wat maakt jullie goed?

'Ik zeg niet dat we per definitie beter zijn dan andere partijen, maar we doen het wel anders. En dat maakt dat we aandacht krijgen. Ik weet niet hoe het wel moet, maar wat ik zeker weet is hoe het niet moet. Waar het in mijn ogen mee begint: altijd eerlijk zijn naar de klant. Dat moet je óók zijn als de boodschap die je brengt niet populair is. Nooit iemand naar de mond praten. Wij zijn de expert, de klant vertrouwt ons. We geven advies, doen de uitvoering én het onderhoud. In de kern komt het hierop neer: wij maken ruimtes praktisch, functioneel en esthetisch fraai, mensen geven er zelf een ziel aan.'

Welk verschil maken jullie in de zorg?

'Wij doen veel in de geestelijke gezondheidszorg en de zorg voor mensen met een beperking. Daar moet je verder gaan als je resultaat wilt bereiken. De eindgebruikers zijn bijvoorbeeld mensen met autisme of schizofrenie. Bij elke cliëntengroep past weer een andersoortige oplossing. Hoe kunnen we het totale interieur laten bijdragen aan een prettiger verblijf van deze mensen? Wij faciliteren dat. Wij weten wat kleuren en texturen doen met de emotie van mensen, welke prikkels die opleveren. Daar stemmen wij op af. Onderhoud net zo. Als er een kapot plekje zit in een vloer of meubel, dan kunnen we dat repareren. Maar in de kamer van iemand met een geestelijke beperking kan dat enorm impactvol zijn. Dus willen we dat zo min mogelijk laten voorkomen. Als we zien dat het een repeterend probleem kan worden, reageren we daar proactief op door het in één keer groter aan te pakken, in goed overleg met de zorg en het facilitair bedrijf.'

'Ik ken mezelf redelijk goed’. Lachend: ‘Of ik dit kan benoemen is een tweede. Ik hoor vaak om me heen: jeetje, die tent van jou bruist. Dat is niet zo gek, want ik bruis ook. Ik sta altijd aan, ben altijd bezig. Een soort tomeloze energie. Als je doet wat je gelukkig maakt, hoef je jezelf niet op te laden. En ik kan inmiddels aardig relativeren. Als je die hele corona-ellende hoort en ziet, dan denk ik: jongens, een interieur, laten we er niet te ingewikkeld over doen. Met humor en een knipoog haal ik de druk en de stress weg. Je kunt lang en breed kletsen, maar we moeten het met elkaar doen.'

Blijft jouw energie ook hoog nu je een kleine hebt?

'Ja, wonderwel! Ze slaapt lekker door. De bedrijfsopvolging is ook geregeld (knipoog). Tijdens zo'n bevalling en de eerste weken erna wordt bepaald wat echt belangrijk is in je leven. Zo'n kleintje ligt op je borst, is zich nergens van bewust en doet het meest primaire dat er bestaat: ademhalen, eten, drinken en zorgen dat die Pamper volkomt. En verder: geen gêne, geen denkbeelden.

Het is wat het is. Zo mooi, verhelderend en puur om te zien. Mijn dochter laat mij het leven opnieuw zien alsof alles de eerste keer is.' Dan: 'Het pure en de verantwoordelijkheid voeren wij ook zakelijk door. Vanuit de meerwaarde voor de klant adviseren wij altijd te gaan voor duurzame en toekomstgerichte oplossingen, waarbij we zoveel mogelijk Biophilic Design hanteren. Natuurlijke materialen, kleuren en structuren. Goed voor de gebruiker van nu, goed voor de omgeving, goed voor de toekomstige generaties.'

'Mijn dochter laat mij het leven opnieuw zien alsof alles de eerste keer is'

Wat is kenmerkend voor het DNA van jouw bedrijf?

'Flexibiliteit en maatwerk zijn twee absolute grondtrekken. We verplaatsen ons in de eindgebruiker. De cliënt in de zorg, de leerling in het onderwijs, de medewerker op kantoor. Wat zou die nou fijn vinden? Een betere omgeving voor die persoon creëren, dat is wat we met een interieur doen. Ik verbaas me vaak enorm over het kleurgebruik in basisscholen. Kinderen krijgen vandaag de dag al een overload aan prikkels binnen. Wij gaan het onder-

Project Inrichting Midden Nederland Arkerpoort 18 Postbus 57 3860 AB Nijkerk 0332587974 info@pi-mn.nl www.pi-mn.nl

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 15

Bij Djops draait alles om:

DOEN WAAR JE GOED IN BENT!

Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

Doen waar je goed in bent! Met die merkbelofte op de allereerste plaats koppelt Djops medewerkers aan opdrachtgevers uit de logistiek, bouw, techniek en zorg. En dat maakt de Nijkerkse uitzendorganisatie voor alle partijen een betrokken partner om mee samen te werken. Eigenaren Hans Appeldoorn en Marco Kints over de eerste vijf succesvolle jaren Djops die naar meer smaken.

16 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

Hans Appeldoorn en Marco Kints

Dringend verzoek van de heren aan de tekstschrijver. Het moet vooral geen verhaal worden over Hans en Marco zelf. Het gaat om Djops en haar cultuur, om al die mensen die dankzij deze organisatie aan de slag kunnen en al die bedrijven die geholpen zijn met de invulling van hun personele vraagstukken. Het verhaal van Djops dus!

Dat begint met de passie die Hans en Marco delen: mensen in hun kracht zetten. 'Dat is voor ons het leukste om te doen. En we weten hoe het moet. Jaren geleden werkten we al samen bij een uitzendorganisatie. Later kwamen we elkaar weer tegen.

We dachten: laten we onze krachten bundelen en samen wat moois opzetten. Zo kunnen we onze kennis en kunde blijven inzetten. Een paar bakjes koffie, een flesje wijn en veel ideeën verder ontstond Djops.'

'Mensen in hun kracht zetten is voor ons het leukste om te doen'

Sindsdien is het hard gegaan. Nadat het bedrijf in 2015 begon in Hoevelaken, groeide het zo snel dat het in 2018 naar een grotere vestiging in Nijkerk verhuisde en een vestiging in Harderwijk opende. Vooral bedrijven uit de logistiek, bouw, techniek en zorg weten Djops te vinden. De verklaring? 'Wij komen van origine uit de sectoren waarin we ons begeven. Daardoor weten we wat er speelt, kennen de cultuur, de behoeften, de vacatures én vinden we de juiste mensen om de vacatures in te vullen.'

Djops lost op

Misschien wel nog belangrijker is de merkbelofte die ze bij Djops met ziel en zaligheid uitdragen. 'Doen waar je goed in bent. Dat is de koers die we vanaf dag één hebben ingezet. Daar streven we elke dag naar, want dat geeft alle partijen energie. Daarbij zetten we niet het werk, maar de medewerker centraal. Wat kan iemand? Maar nog belangrijker: wat wil iemand en waar wordt iemand blij en gelukkig van?'

Het team van Djops gaat gericht met mensen aan de slag om daarachter te komen. Mooi moment om het manifest van Djops erbij te pakken. Want dat zet deze manier van werken kracht bij met sterke woorden: 'Doen waar je goed in bent. Djops zoekt en onderzoekt, vindt en bevindt, leidt en begeleidt, zorgt en ontzorgt. Bij Djops geloven we niet in nee. Hoe moeilijker het wordt, des te meer wij ons vastbijten. Djops laat niet los maar lost op.'

Marco komt met een voorbeeld. 'Iemand is al elf jaar heftruckchauffeur en hij schrijft zich ook zo in, maar wil eigenlijk liever wat anders. Wat je dan vaak ziet gebeuren is dat deze man gewoon weer in zijn oude rol wordt ingezet. Maar dan blijft hij dus hetzelfde doen. Wij gaan met hem in gesprek: als je mag kiezen, wat doe je dan het liefst? We vragen door, zetten ons netwerk in en bieden volop opleidingskansen. Uiteindelijk gaat het erom dat mensen energie krijgen van hun werk en het maximale uit zich-

zelf halen. Ook de werkgever wordt daar blij en gelukkig van.'

'Hetzelfde geldt voor de werklozen die via het Werkgeversservicepunt bij ons komen', vult Hans aan. 'Die mensen geven we niet alleen een baan, we geven ze een toekomst.' Marco: 'In de zomer helpen we ontzettend veel scholieren en studenten aan werk. Dan kijken we: hoe ziet je agenda eruit? Wanneer ben je met vakantie? Wanneer sport je? We stemmen het altijd zo goed mogelijk af.'

Veluwse mentaliteit

Het vinden van de ideale match geeft de grootste voldoening.

Hans: 'Daar ben ik ook echt trots op. Laatst zocht een bedrijf in de omgeving een jongen met de echte Veluwse mentaliteit: niet lullen maar poetsen. Die vonden we snel en hij bleek nog in de buurt van de opdrachtgever te wonen ook. Hoe mooi! Dat geeft me meer dan voldoening. Het is bijzonder hoe onze teams dat steeds weer voor elkaar krijgen.'

Die mentaliteit van "doe maar lekker normaal" heerst ook bij Djops. 'Doen wij zelf ook. Lekker laagdrempelig, niet ingewikkeld doen. Daarom passen we ook goed in Nijkerk en omgeving.

Normaal doen en kwaliteit leveren. Als wij beloven dat er bij het begin van de nachtdienst medewerkers van Djops staan, dan staan ze er ook. Het maakt niet hoe laat, het moet voor elkaar zijn, altijd! Die instelling zie je terug bij de vele mooie bedrijven die Nijkerk rijk is. Zeker in de wereld van logistiek heeft Nijkerk een centrale functie.'

Om de cultuur te onderschrijven vertelt Hans met veel enthousiasme over het uitje dat het team van Djops vandaag in het vooruitzicht heeft. 'Polstokhoogspringen! Wat is er mooier dan jezelf uitdagen? We gaan met z'n allen naar de dijk. Daar beginnen we bij een slootje van zestig centimeter en eindigen bij een sloot van zes meter breed. Lekker met een korte broek aan de sloot over, en in... Onze medewerkers vinden dit helemaal geweldig, hier krijgen wij allemaal energie van. En dat is wat we willen!’

'Doe maar lekker normaal. Doen wij zelf ook.

Daarom passen we goed in Nijkerk'

Djops Uitzendgroep Ohmstraat 10 3861 NB Nijkerk 0851045222 info@djops.nl www.djops.nl

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 17

REGIO ONDERDEEL VAN DE • Centraal gelegen

bedrijf een Nijkerk heeft voor ieder onderdeel passende locatie en is . van de Regio Foodvalley l bekend Deze staat internationaa tie van om de unieke combina enerzijds. iek agro, food en logist En kennis, research en innovatie anderzijds.

DE FLIER

ARKERPOORT

SPOORKAMP DE FLIER

Rijk

swe

gA

28

SPOORKAMP

Of neem contact op met:

Thea Kraaij - Adviseur Bedrijven

t.kraaij@nijkerk.eu 06-50 26 05 63 18 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

28

DE FLIER

ARKERPOORT SPOORKAMP

ARKERPOORT

nijkerkA28.nl

DE FLIER

ARKERPOORT

WESTKADIJK

Bekijk de mogelijkheden?

s we gA

FOODVALLEY

bij de A1 en aan • Direct aan de A28, – Groningen het spoor Amsterdam ogelijkheden • Ruime vestigingsm singen door maatwerkoplos vanuit de gemeente

Rijk

M E E N R E D N O K R E K J I N IN

WESTKADIJK

SPOORKAMP WESTKADIJK WESTKADIJK

T

CH

V

O ERK

'Ons DNA sluit aan bij dat van Nijkerk: gedreven, hardwerkend en betrouwbaar' Het ene grote project net achter de rug, staat het volgende alweer voor de deur. Het zijn enerverende tijden voor DIJKHAM bouw. Mooi moment voor een belletje naar directeur Marcel Huveneers.

EEN FANTASTISCH VOORBEELD VAN HOE EEN SAMENWERKING TOT EEN MOOI EINDRESULTAAT KAN LEIDEN

'Ik ben Marcel Huveneers. Getrouwd, drie dochters en woonachtig in Barneveld. Wil je mijn hobby's weten? Ik tennis, lees, puzzel, klus en zit graag op de racefiets. Inmiddels ben ik ruim twintig jaar directeur van DIJKHAM bouw. Met een team van zestig mensen en een flexibele kring van professionals houden we ons bezig met bedrijfshuisvesting in de breedste zin van het woord. We werken het liefst in bouwteamverband: samen met een opdrachtgever aan tafel om te bedenken hoe het bouwplan eruit moet zien. Wat is het logistieke proces van de opdrachtgever? Het productieproces? En wat is nodig om dat in de toekomst tot een succes te maken?'

Vertel eens wat over die recente projecten?

'Voor AWL in Harderwijk, een wereldwijde speler in de machinebouw, hebben we samen met de opdrachtgever een productiehal van 10.000 m² en een kantoor van 8.000 m² uitgewerkt en gerealiseerd. Een fantastisch voorbeeld van hoe een samenwerking tot een mooi eindresultaat kan leiden. Het is een pand waaraan bijvoorbeeld allerlei robots en machines gemonteerd kunnen worden op ankerrails, zodat er niet in de betonvloer geboord hoeft te worden. Het betekende

voor ons één van de grootste projecten ooit.

Een ander aansprekend project waarmee we nu gaan beginnen is de bouw van een logistiek centrum op Schiphol Trade Park in Hoofddorp.’

Wat is volgens jou het DNA van het Nijkerkse bedrijfsleven?

'Dat sluit naadloos aan bij dat van ons: gedreven, hardwerkend en betrouwbaar. Wij zijn een echt Nijkerks bedrijf. We staan voor elkaar, zijn één club. We doen het samen, op een vriendschappelijke manier.'

Trots op Nijkerk?

'Zeker wel! Nijkerk kent veel bedrijven die zich met ontzettend veel passie en inzet tot een behoorlijke speler in de regio hebben opgewerkt. We zijn er ook enorm trots op dat we de afgelopen vijftig jaar voor verschillende Nijkerkse bedrijven projecten hebben mogen uitvoeren.’

DIJKHAM bouw bv • Nijverheidsstraat 11 • 3861 RJ Nijkerk • 0332454814 info@dijkhambouw.nl • www.dijkhambouw.nl

Voor de lezers die jou niet kennen: even voorstellen!

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 19

'Auto én mens staan bij ons centraal' Een nieuw gezicht aan het roer bij Broekhuis Nijkerk! Het is Peter Hopman, 41 jaar en volgens eigen zeggen "een echte Broekhuisman". Als iemand enthousiast over het DNA van deze partner in mobiliteit kan vertellen, is hij het wel. 'Niet alleen de auto, maar zeker ook de mens staat bij ons centraal.'

IK MERK AAN ALLES DAT NIJKERK EEN ONDERNEMERSSTAD 3.0 IS

'Ik merk aan alles dat Nijkerk een ondernemersstad 3.0 is. Aan de ene kant een beetje een dorp met veel vaste klanten, superleuk, en aan de andere kant een industrie die mega is. Echt top!

Ik merk nu al dat men in Nijkerk elkaar veel gunt.

Als je het goed doet, dan heb je het goed. Dat past bij ons. Ik noem het de Broekhuismanier: eerlijk zakendoen. Wij beloven mensen hoe dan ook te helpen, recht in de ogen te kijken en uiteraard - thuis te laten komen.'

Waarom pas jij zo goed bij Broekhuis?

'Ik ben een mensenmens. En achter de naam Broekhuis staat het credo: "Beweegt mensen".

We doen alles voor een enthousiaste klant. We zijn geïnteresseerd in zijn of haar verhaal. Een kop koffie drinken, bijpraten. Dat is onze manier van relatiebeheer. Niet alleen de auto, maar zeker ook de mens staat bij ons centraal. Dat geldt voor onze klanten, maar ook voor onze medewerkers. Hun thuissituatie moet goed zijn, dan gaat het zakelijk ook goed. Daar past een harde managementstijl met targets niet bij. Je moet je hier goed voelen. Daar sta ik honderd procent achter en daar gaan we ook in Nijkerk voor.'

20 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

Wat zijn jouw ambities?

'Nog meer schwung in de vestiging in Nijkerk brengen. We zijn daar volop mee bezig. Mensen moeten zich thuis voelen in onze showroom.

Tegen medewerkers zeg ik: kijk door de ogen van de klant als je de showroom binnenloopt. Mijn doel is groeien, doordat mensen ons het vertrouwen geven. Die ruimte is er. Ook wat dat betreft is dit een fantastische vestiging.'

Broekhuis Nijkerk • Ambachtsstraat 17 a • 3861 RH Nijkerk • 0332034808 www.broekhuis.nl

Hoe bevalt het jou na een half jaar in Nijkerk?

BROEKHUIS FORD BEDRIJFSWAGENS, THE BACKBONE OF BUSINESS De laatste zeven jaar in de buitendienst zakelijke markt en dat is de mooiste job die er is. Het naar de klant toe mogen gaan, die eerste afspraak, elkaar leren kennen, de mens achter de ondernemer, informatie uitwisselen, hoe zie jij de toekomst? Het wederzijdse vertrouwen om van daaruit, met al onze expertises en diensten die wij bij Broekhuis hebben, de klant letterlijk verder te brengen.

Wat zijn die expertises en diensten als het gaat om bedrijfswagens?

Broekhuis Nijkerk • Ambachtsstraat 17 a • 3861 RH Nijkerk • 0686849365 www.broekhuis.nl

'Als "Ford Transit Centerspecialist" kunnen we elk vraagstuk gedegen oplossen. Iedere klant heeft andere wensen en Ford biedt het allemaal.

We bieden maatwerk: een schilder gebruikt zijn wagen anders dan een hovenier of installateur.

Broekhuis biedt het complete mobiliteitspakket dat je als ondernemer nodig hebt, mede vanuit onze een eigen leasemaatschappij. We helpen en ontzorgen, oprecht en menselijk. We zorgen ervoor dat ondernemers met hun eigen business bezig kunnen zijn en zoveel meer…’

'Wij bieden het complete mobiliteitspakket dat je als ondernemer nodig hebt' Als accountmanager Ford Bedrijfswagens bij Broekhuis staat Ewout van Dam graag klaar voor de Nijkerkse ondernemers om de beste oplossingen voor hun mobiliteitsvraagstukken te creëren. Bedrijfswagen Speciaalbouw? Wagenpark verduurzamen? Elektrificatie? Beheer?

Ewout en Broekhuis hebben alle expertise in huis.

Met welk DNA sta jij ondernemers bij?

'Door dertig jaar ervaring in de altijd in beweging zijnde automotivebranche, met zijn vele boeiende facetten, ben ik gevormd tot de complete adviseur en verbinder die ik nu ben.

Verduurzaming en elektrificatie zijn hot items. Welke oplossingen biedt Broekhuis?

‘Uniek is de Ford Transit Custom plug-in hybride uitvoering, uitgeroepen tot "International Van of The Year 2020". Broekhuis regelt zelfs de laadpaal thuis of op het bedrijf. We hebben veel knowhow en expertise om de CO2-footprint omlaag te brengen. Wij zorgen ervoor dat je op een duurzame en effectieve manier toch je bedrijfsmiddel kunt gebruiken waarvoor hij bedoeld is: voor jouw business, jouw gereedschap en dat zonder concessies.’

Wat is de kracht van het Nijkerkse bedrijfsleven?

'Het bestaat uit superondernemers, innovatieve harde werkers met veel mooie ideeën en plannen.

Hecht, nuchter, direct en trots. Ik hou daarvan.

Daarbij vinden wij het belangrijk om ook maatschappelijk actief te zijn in het gebied waar we zakendoen. Wij zijn met veel plezier onderdeel van de Nijkerkse gemeenschap, dus sponsoren we diverse lokale sportclubs en investeren we in jong talent. Het talent van de toekomst voor weer een mooie Broekhuis Ford Bedrijfswagen.’

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 21

'Wij beloven geen gouden bergen, maar alleen wat we kunnen waarmaken' Erik van Dunschoten is een ondernemende techneut. Achttien jaar geleden begon hij als eenpitter vanuit een garage Van Dunschoten Elektrotechniek, nu runt hij zijn bedrijf vanuit een prachtig pand op het Nijkerkse bedrijventerrein Arkerpoort. Met een team van veertig specialisten bestrijkt Van Dunschoten het complete vakgebied van elektroen installatietechniek. Vanaf een projectlocatie praat hij graag even bij met OnderNamen.

WE WERKEN REGELMATIG SAMEN MET LOKALE BEDRIJVEN, IN NIJKERK GUNNEN WE ELKAAR WAT

'Goed! We hebben een uitstekend gevulde orderportefeuille en veel goede, langdurige klanten. Daar zijn we heel dankbaar voor. De komende jaren ziet het er goed uit voor ons, voor ons bedrijf heeft corona wat minder ingrijpende gevolgen. Maar wat ik veel belangrijker vind, is dat we snel naar de normale economie terug kunnen en iedereen er gezond uitkomt.'

Ben jij een klassieke techneut die is gaan ondernemen?

'Ja, van jongs af aan was ik ervan overtuigd dat ik elektromonteur wilde worden. Ik heb alle vakdiploma's gehaald en ben de eerste tien jaar van mijn werkende leven actief geweest bij installatiebedrijven, de technische dienst van een wasserij en een machinebouwer. Zo heb ik allerlei disciplines kunnen ontwikkelen. Op mijn 32ste dacht ik: wat mijn werkgever kan, kan ik ook. En misschien wel beter. Toen is Van Dunschoten Elektrotechniek geboren.'

22 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

Wat is jullie DNA? 'Eerlijk zakendoen. Wij beloven geen gouden bergen, maar alleen wat we kunnen waarmaken. En dat zijn uitstekend werkende installaties op het gebied van elektro- en installatietechniek, (brand)veiligheid, datanetwerken, domotica, duurzame energie - zoals zonnepanelen en laadpalen - en ga zo maar door. En dat voor een eerlijke prijs.'

Hoe bevalt Nijkerk als thuisbasis?

'Dit is ons thuis, al kom ik eigenlijk uit Nijkerkerveen. We werken regelmatig samen met lokale bedrijven, in Nijkerk gunnen we elkaar wat. En we sponsoren verschillende lokale sportclubs, zoals SV Veensche Boys en VV Sparta Nijkerk. Het DNA van de Nijkerkse ondernemersgeest? Betrouwbaarheid, dat komt als eerste in me op. En, gesteund door vakkennis: niet lullen maar doen.'

Van Dunschoten Elektrotechniek BV • Arkerpoort 22 • 3861 PS Nijkerk 0332450914 • info@dunschoten.nl • www.erikvandunschoten.nl

Hoe gaat het?

WE MOETEN HET SAMEN DOEN. MET HET TEAM EN ZEKER MET ONZE KLANTEN Om af te trappen: hoe zou jij Alfa Accountants en Adviseurs in een notendop introduceren?

'Wij zijn van oorsprong een traditionele accountancy- en aangiftepraktijk voor het mkb, echter zijn we de afgelopen jaren verschoven richting een adviespraktijk. We kijken niet meer alleen naar het verleden, maar we zitten nu volop in de actualiteit samen met onze klant. Natuurlijk blijft optimalisatie rond fiscaliteiten erg belangrijk, en dat doen we goed, maar nog belangrijker vinden wij het om de klant te ondersteunen bij het bereiken van zijn missie en doelstellingen.

We houden een spiegel voor. Waar wil je over drie jaar staan en hoe ga je daar komen? Maar ook: hoe lang wil je door met werken? Waar lig je wakker van? Oftewel: gesprekken zonder agenda of jaarrekening.’

Alfa Accountants en Adviseurs • Van Siburgstraat 2 • 3863 HW Nijkerk 0882533200 • nijkerk@alfa.nl • www.alfa.nl/nijkerk

Waaruit bestaat jouw ondernemers-DNA?

'Wat Alfa is, ben ik ook: een betrokken teamspeler' In een special over Nijkerk kan Remco Nonkes (46) niet ontbreken. Hij is er geboren, getogen, nog altijd woonachtig met zijn gezin én voert de Nijkerkse vestiging van Alfa Accountants en Adviseurs aan: een betrokken organisatie die weet wat er speelt in de wereld van haar klanten. Alle reden voor een belletje!

'Wat Alfa is, ben ik ook: een betrokken teamspeler. Formeel ben ik directievoorzitter van de vestigingen in Amersfoort en Nijkerk, maar ik blijf onderdeel van het team. Ik zit tussen de mensen, letterlijk. Het is superleuk om onze club aan te voeren. Een heel gemengd gezelschap. Elk gesprek is weer anders, maar iedereen is ambitieus op zijn niveau. Al onze medewerkers zijn eigenaar van Alfa en dat zie je terug op de werkvloer en in ieders verantwoordelijkheidsgevoel.'

Die betrokkenheid, hoe uit zich dat lokaal?

'Laatst hebben we met de Jumbo een mooie actie voor de Voedselbank gedaan, we sponsoren sportclubs en zijn betrokken bij Stichting Leergeld en evenementen zoals de Drakenbootrace en de Halve van Nijkerk. Doen we zelf ook aan mee.

Hartstikke leuk: shirtje van Alfa aan en gaan.'

Nog een laatste strijdkreet?

‘Geen woorden maar daden! We moeten het samen doen. Met het team en zeker met onze klanten. Dan kunnen we ieders doelstellingen behalen.’

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 23

ondertussen Marlies Verkuijlen nieuwe voorzitter College van Bestuur MBO Amersfoort Amersfoort

Begin september is Marlies Verkuijlen gestart als voorzitter van het College van Bestuur bij MBO Amersfoort. Hiermee volgt zij Gerda Eerdmans op, die in deze rol ruim elf jaar aan de onderwijsorganisatie verbonden was en nu zal gaan genieten van haar pensioen.

Gerda ontving tijdens haar afscheidsreceptie van de burgemeester van Amersfoort, Lucas Bolsius, de Sint-Jorispenning.

Deze onderscheiding kreeg zij voor haar verdiensten voor de stad Amersfoort,

omdat zij zich langere tijd heeft ingezet voor deze stad. Als wethouder, maar ook als bestuurder in verschillende raden van toezicht, waaronder die van het Meander en Pluryn.

Marlies Verkuijlen over haar aanstelling: ‘Ik zie enorm uit naar de samenwerking met al mijn nieuwe collega’s. De eerste kennismakingen heb ik als zeer prettig en inspirerend ervaren en ik voel mij welkom in de organisatie. Ik hoop een waardevolle bijdrage te gaan leveren aan de verde-

re ontwikkeling van deze mooie onderwijsorganisatie. Ik vind dat íedereen mee mag doen in deze samenleving en dat íedereen een belangrijke rol kan spelen. Dát is waar ik voor sta en waar ik me graag hard voor maak bij MBO Amersfoort. Samen met collega’s wil ik met hart en ziel werken om studenten in het beroepsonderwijs alles mee te geven wat hen gaat helpen voor hun toekomst.’

Building The New bouwt aan een nieuw, gezond Nederland Amersfoort

Na een maatschappelijk participatieproces genaamd “De Samenwerkingstafel” is de exploitatieovereenkomst tussen Building The New en gemeente Amersfoort voor de herontwikkeling van de Leusderweg 320 te Amersfoort ondertekend. Het voormalige manegeterrein wordt getransformeerd naar een unieke duurzame wijk met ruim vijftig woningen die “Into the Woods” gaat heten.

‘Building The New bouwt aan een nieuw, gezond Nederland. Met een juiste balans tussen stad, mens en natuur. Wij geloven dat uitdagingen op het gebied van woningtekort, stikstofoverschot, energie, mobiliteit en sociale inclusiviteit alleen

24 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

integraal opgelost kunnen worden. Into The Woods is het eerste concrete voorbeeld van deze ambitie’, aldus eigenaar Maurits van Hoogevest.

De woonwijk wordt circulair ontworpen met deelmobiliteit, waterzuivering, een buurtwoonkamer en een voedselkas.

De woningen worden natuurinclusief en modulair gebouwd in hout. Into the Woods wordt bovendien de eerste buurt in Amersfoort met een eigen slim energienetwerk. Een ideale omgeving voor een gemengde doelgroep met een gemene deler: een bewuste leefstijl en hart voor natuur. De voorverkoop start naar verwachting in Q4 2020.

Samenwerking Auping Store Amersfoort met Fysius Rugexperts en Fysiohuis Bunschoten-Spakenburg Amersfoort

Bij een premium Nederlands beddenmerk als Auping mag je verwachten dat je goed slaapadvies krijgt. De Auping Store aan de Limburgsestraat in Amersfoort heeft dat echter naar een nog hoger plan getild. Sinds kort zijn de Auping adviseurs van Auping Store Amersfoort allemaal “Fysius gecertificeerd”. Eigenaar Hessel Lubbers vertelt: ‘Dit houdt in dat alle adviseurs een opleiding bij Fysius hebben gevolgd over ergonomie en rugklachten in combinatie met slapen. Een goed slaapadvies behelst veel verschillende aspecten. Denk aan lighouding, het juiste hoofdkussen, warmte -en vochtregulatie en de juiste persoonlijke ondersteuning vanuit de matras. Door meer inzicht te

krijgen in het begrijpen van lichamelijke klachten zoals als hernia, reuma, fybromyalgie of slijtageklachten, kunnen onze adviseurs een nog beter en persoonlijker advies geven.’

Fysiohuis Bunschoten is al langere tijd verbonden aan Auping Store Amersfoort.

De eerste contacten werden gelegd via hockeyclub AMHC. Hessel: ‘We trokken al snel de conclusie dat we elkaar konden helpen, want goed slapen en goed bewegen sluiten naadloos op elkaar aan. We blijven kennis uitwisselen met elkaar en er komen regelmatig klanten via Fysiohuis bij Auping voor een goede nachtrust. Al met al mooie samenwerkingen!

Hoefakker levert bodemvochtsensoren en klimaatsensoren EU-project SCOREwater Amersfoort De Bilt

Onder toeziend oog van wethouder Koser Kaya, is de laatste Hoefakker Smart City

bodemvochtsensor© en klimaatsensor® uitgezet. In het kader van het door de EU gefinancierde project SCOREwater, is door Hoefakker een netwerk aan sensoren door de stad geplaatst. Deze meten bodemvocht, temperatuur en luchtvochtigheid.

Hoveniersbedrijf Hoefakker uit De Bilt kreeg van de gemeente Amersfoort de opdracht voor levering van de sensoren en de plaatsing, inclusief het onderhoud en het verzamelen en beschikbaar stellen van de realtime data.

Directeur Arno Hoefakker is op een missie: ‘Wij zijn trots en dankbaar dat wij het vertrouwen van de gemeente Amersfoort hebben gekregen. Want dit project past geheel bij waar wij als Hoefakker met onze SmartCityTrees©-oplossingen heen willen. Hoe kun je ICT gebruiken om water- en klimaatproblemen rondom steden inzichtelijk te maken? En hoe kunnen we de effecten van klimaatverandering in de toekomst beter managen? Hoefakker maakt data toegankelijk en bedenkt veel-

al groene oplossingen. Denk aan meer groen inzetten om de stad publieksvriendelijker te maken en om in warme perioden de hittestress te verminderen. Maar ook aan oplossingen met betrekking tot beheer en het efficiënt opslaan van grondwater.’

Heb je ook nieuws te melden? Laat het ons dan weten! nieuwsberichten@ondernamen.nl facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 25

Jenneke Groeneveld en Maike Giel

Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

JE VOELT JE HET MEESTE THUIS...

BIJ MOEKE! Waar voel je je het meeste thuis? Waar ervaar je de meeste warmte en gezelligheid?

Bij Moeke! In Brabant roepen ze het al veel langer, maar sinds twee jaar hoor je het ook in Nijkerk steeds vaker. Zo lang is Moeke geopend, het grandcafĂŠ met zaalruimtes aan de Oude Barneveldseweg waar iedereen welkom is. De dames van de salesafdeling, Jenneke Groeneveld en Maike Giel, praten ons bij.

26 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

Coronacrisis of niet, bij Moeke is de sfeer altijd goed. Zo ook op deze septemberochtend, als die mooie zomer toch echt voorbij lijkt te zijn. We gaan weer meer naar binnen en dan zit je bij Moeke meer dan goed. Ruimte genoeg, gezelligheid in overvloed.

De klok kruipt richting lunchtijd. Links en rechts zijn tafeltjes gevuld met gasten uit het bedrijfsleven. Het zou zomaar kunnen dat ze over een paar dagen in hun vrijetijdskleding terugkomen voor een pannenkoek met hun gezin. En weer enkele dagen later voor een borrel met vrienden; met een uitgebreide bier- en borrelkaart is dat bepaald geen slecht idee - zelfs Moeke's eigen bier is hier op fles aanwezig.

'Bij Moeke kan alles', zegt Jenneke lachend. 'Het is een plek waar je jezelf kunt zijn. Dat spreekt aan, daarom komen mensen hier.

Met hun moeder, met hun collega's of met hun vrienden. Dit is een tweede thuis voor mensen. Als ze geen zin hebben om te koken, denken ze: hé, we gaan naar Moeke.'

'We zijn doeners. Er is in de zalen ondanks de RIVM-regels genoeg mogelijk.

We bedenken graag een oplossing waarbij iedereen zich oké voelt' De Nijkerkse vestiging is uitgegroeid tot een succesvolle loot aan de Moeke-stam, die verder vestigingen heeft in Breda, Delft, Rhenen, Nijmegen, Den Bosch, Enschede, Scheveningen en binnenkort in Ede. 'Moeke is een concept, maar elke vestiging is uniek en heeft haar eigen identiteit', legt Jenneke uit. 'Overal passen we ons aan aan de omgeving. Wat past erbij? Onze Nijkerkse vestiging is een beetje dorps op de positieve manier: gemoedelijk dorps. Of je nu in je eentje een kop soep komt eten of uitgebreid komt dineren met zakenrelaties, we behandelen iedereen hetzelfde.'

Relaxte sfeer

'Iedereen is welkom, het maakt niet uit wie je bent of wat je doet', vult Maike aan. 'Dat voel je terug in de sfeer en onze gastvrijheid.

We zijn toegankelijk. Net als onze menukaart. Veel gerechten zul je herkennen. Lekker normaal, maar wel kwalitatief hoogwaardig. Van broodjes tot soepen en van burgers tot visgerechten: het staat er allemaal op. Wat je doel ook is, waarvoor je hier ook komt: je vindt het Bij Moeke.'

'Dit is een tweede thuis voor mensen.

Als ze geen zin hebben om te koken, denken ze: hé, we gaan naar Moeke'

Lokale binding

Dat heeft Nijkerk inmiddels ook ontdekt, sinds het grandcafé met vestigingen door het hele land haar deuren twee jaar geleden opende aan de Oude Barneveldseweg. Eigenaar Meyer Beheer, een horecavastgoed- en exploitatiebedrijf, zag destijds kansen in de overname van Restaurant Meadows, beter bekend als het horecagedeelte van De Roode Schuur. En terecht, zo blijkt!

'Nijkerk heeft ons echt heel leuk ontvangen', vertelt Jenneke enthousiast. 'Het was grappig om mee te maken: Nijkerkers kijken altijd even de kat uit de boom, maar als ze het vervolgens naar hun zin hebben, keren ze terug. We hebben een hele mooie groei doorgemaakt. Met de lunch, tijdens het diner, op de terrassen en in onze zalen: overal werd het al snel drukker.'

Maike: 'We zijn ook door ondernemers in de omgeving goed geholpen. Het valt op in Nijkerk dat mensen elkaar wat gunnen.

Helpt de een jou hier, dan help jij de ander daar. Het is een wisselwerking. Daardoor bouw je een sterke relatie met elkaar op.

Die was er al in de tijd dat dit bij De Roode Schuur hoorde, maar dat is alleen maar sterker geworden.'

Er hangt een losse vibe bij Moeke. 'Zo reserveren we alleen vanaf groepen van zes personen. Gasten willen vaak zekerheid, dat is typisch Nederlands. Maar je kunt hier gewoon binnenlopen. Het kan zijn dat je even moet wachten, maar dan doe je een drankje aan de bar. Uiteindelijk is er altijd plek. Dat is die ongedwongen sfeer. Het hoeft allemaal niet zo binnen de lijntjes. Lekker relaxt.'

De landelijke omgeving doet ook veel. Boven je kop koffie kijk je zo het groen in. 'Bovendien is deze locatie heerlijk centraal gelegen. Je kunt er gratis parkeren en we zitten naast Hotel De Roode Schuur, waar onze gasten kunnen overnachten. Dat is een grote plus, we hebben alles op het erf, alles onder één dak.'

Dankzij de grote variëteit aan zalen is ook daar veel mogelijk.

Ze zijn uitermate geschikt voor zowel zakelijke als particuliere bijeenkomsten, van feesten en lezingen tot workshops en vergaderingen. De capaciteit: van 2 tot ruim 200 personen. Het mooie is: die zaalruimtes ademen sinds enkele maanden de kenmerkende Moeke-sfeer. 'Dat was een langetermijnplan, maar we hebben de coronatijd aangegrepen om onze schouders eronder te zetten. Nieuw meubilair, de warme kleurstellingen uit het café. Iedereen heeft geschilderd en geklust. Dat heeft ons team sterker gemaakt in een gekke situatie. We zijn doeners. Er is in de zalen ondanks de RIVM-regels genoeg mogelijk. We bedenken graag een oplossing waarbij iedereen zich oké voelt. Van elke situatie proberen we het beste te maken.'

Moeke Nijkerk Oude Barneveldseweg 98 3862 PS Nijkerk 0332040608 info@moekenijkerk.nl www.moekenijkerk.nl

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 27

'Als je mijn cv ziet, dan zul je denken: wat een puinhoop. Maar de laatste vijftien jaar ben ik helemaal op mijn plek als recruiter' Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

VINCENT GAAT MET FYGI ALLEEN VOOR DE WINST ‘De mooiste bedrijven met de beste professionals verbinden’ 28 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

Vincent van der Vaart weet wat winnen is.

Als sportman - op zijn 43ste speelt hij nog steeds in het eerste van waterpoloclub De Duinkikkers - én als Recruitment Business Partner. In die rol gaat hij samen met "teamgenoot" FYGI elke keer met veel energie voor een win-win-winsituatie, door de beste bedrijven met de beste professionals te verbinden.

'De opdrachtgever tevreden, de aangenomen mensen tevreden en ik tevreden. Mooier kan niet!'

Het DNA van Vincent als ondernemer is onlosmakelijk verbonden met zijn DNA als sportman. Kijk maar eens op zijn pagina op de website van FYGI, waar hij de link zelf legt. 'Om te winnen moet je verrassend en creatief zijn', schrijft hij. 'Je moet opvallen en jezelf onderscheiden van de rest. Allemaal overeenkomsten die mijn leven zakelijk en privé verrijken.'

Om met zijn sportieve loopbaan te beginnen: Vincent loopt hard, skiet, doet aan fitness en speelt al 25 jaar in het eerste van waterpoloclub De Duinkikkers in Soest. Een veteraan is hij, maar still going strong. 'Die jonge gasten om me heen kunnen heel hard zwemmen, dus ik moet het vooral van mijn inzicht en ervaring hebben. Waterpolo-gogme', zegt hij. 'Ik denk dat ik nog wel twee jaar doorga. In 2022 willen we een toernooi op Curaçao organiseren; dat zou ik graag nog willen meemaken als speler.'

Zijn werkzame carrière leek aanvankelijk ook in de sport te liggen, maar Vincent belandde na wat omzwervingen in de arbeidsmarktbemiddeling. Lachend: 'Als je mijn cv ziet, dan zul je denken: wat een puinhoop. Maar de laatste vijftien jaar ben ik helemaal op mijn plek als recruiter. Ik ben begonnen bij een groot uitzendbureau en ontwikkelde mezelf door bij een technische matchmaker. Vijf jaar geleden, aan het einde van de crisistijd, dacht ik: volgens mij kan ik het gewoon zelf.'

Recruitment as a service

En inderdaad: op eigen benen maakt Vincent een mooie ontwikkeling door. Die kwam in een stroomversnelling doordat hij zich als Recruitment Business Partner aansloot bij het in Nijkerk gevestigde FYGI. 'Ik kwam in contact met Erik van de Water, een van de initiatiefnemers. Hij deelde zijn ideeën, vertelde dat het zo jammer is dat talentvolle intercedenten het vak verlaten omdat ze dingen moeten doen waar ze eigenlijk niet mee bezig zouden moeten zijn. Ik vond het meteen een mooi initiatief en ben betrokken geweest bij de geboorte. ' FYGI maakt het werk van zelfstandige Recruitment Consultants leuker. Makkelijker ook. Vincent: 'Ik zie FYGI als mijn teamgenoot. FYGI is een platform dat een netwerk van zelfstandige Recruitment Business Partners faciliteert op het gebied van on-

line marketing, digital tooling en vakinhoudelijke trainingen. Wij doen meer dan alleen vacatures ophalen en vullen. We kijken naar wat een opdrachtgever écht nodig heeft. Vervolgens gaan we op zoek naar een passende en eerlijke oplossing.'

Het begrip recruitment as a service valt. 'Dat is kenmerkend voor onze dienstverlening. Geen lastige contracten of hoge, vage kosten, maar op- en afschalen wanneer de klant dat wil. Inhoudelijk komen we met een oplossing op maat. Een onderdeel kan bijvoorbeeld employer branding zijn. Hoe kijken buitenstaanders naar jouw werkgeversmerk? Hoe kunnen we dat verbeteren?'

JOB MARKETING

Vincent denkt mee over een doelgerichte strategie om talent te vinden en te verleiden. 'Talent Targeting noemen we dat. Dan gaan we de vacature actief op social media bij de doelgroep onderbrengen. Daaraan voorafgaand maken we een arbeidsmarktanalyse: waar zit de doelgroep? Wat vinden ze belangrijk?

We maken een mooie vacature, doen A/B-testen en kijken waar het meest op wordt gereageerd, om daarop actie te ondernemen. Zo bereik je ook de latent werkzoekenden. Dat is veel doelgerichter dan een advertentie in de krant.'

Een ander belangrijk onderdeel binnen de arbeidsmarktbemiddeling die Vincent verzorgt, is on- of offboarding. 'Als iemand bij je in dienst komt, moet diegene een goed inwerktraject krijgen.

Hoe beter je dat doet, hoe kleiner de kans dat iemand binnen een maand weg is. Het zal je verbazen, maar dat laatste gebeurt nog best vaak. Regel je het goed, met een gevulde agenda om het bedrijf te leren kennen en ondersteunende faciliteiten, dan is het meteen een visitekaartje. Voor offboarding geldt dat ook: als mensen je bedrijf verlaten, zorg er dan voor dat ze als ambassadeur de deur uitgaan. Dat wordt op verjaardagen besproken en wie weet keren ze tien jaar later met een heleboel bagage terug.'

Vincent deinst niet terug voor uitdagingen in sectoren die te maken hebben met een krappe arbeidsmarkt. Daar is zijn winnaarsmentaliteit weer: 'Niet opgeven, altijd kijken wat wél mogelijk is. Het leuke van vacatures invullen is dat het op veel manieren kan. Wat je vooral wil creëren is employer value proposition: waarom moet een installatiemonteur kiezen voor dat installatiebedrijf? Dat in kaart brengen, uitdragen en consistent aan dat imago blijven werken levert op de langere termijn veel op. Lukt iets niet? Dan proberen we een andere oplossing. Flexibel zijn en het plan bijstellen, zonder het doel uit het oog te verliezen. Het is net als met waterpolo: als ik een doelpunt wil maken en iemand zet een blok, dan moet ik opzij en schiet ik alsnog.'

FYGI

FYGI Vincent.van.der.vaart@fygi.nl 0610189449 www.fygi.nl/vincent

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 29

info@vandentweel.nl 0332471450

GERARD Gerard van den Tweel is ondernemer.

Hij is algemeen directeur en eigenaar van Van den Tweel Groep BV en daarnaast honorair consul van de Republiek Suriname in Nederland. Motto: doe maar gewoon, dan doe je gek genoeg.

Vlucht vooruit

Column

‘Ondernemen is vooral met je tijd meegroeien’

Ben ik erfelijk belast? Ik denk het wel. Als zoon van een middenstander zit het ondernemen mij in het bloed. Of in mijn DNA, om bij het thema van deze Ondernamen aan te sluiten. Van jongs af aan heb ik nooit twijfel gehad over wat ik in het leven zou gaan doen: zelfstandig ondernemer worden natuurlijk! Ik heb het geluk gehad dat ik in 1968 als beginnend zelfstandig supermarktondernemer terechtkwam in een zich snel ontwikkelende markt.

In de leegstaande Eierhal van Nijkerk bouwde ik in 1974 mijn eerste winkelcentrum, met een grote supermarkt. In Voorthuizen deed ik hetzelfde en zo breidde mijn bedrijf zich in de loop der jaren uit met supermarkten, winkels, horeca, vastgoed en andere activiteiten, zowel in binnen- als buitenland.

Anno 2020 zijn de tijden veranderd. Eerst was er tien jaar geleden de bankencrisis die een spoor van leegstand in de stads- en dorpscentra achterliet. Nu worden we geconfronteerd met een coronacrisis die een enorme impact heeft op het consumentengedrag. Mensen zitten aan huis gekluisterd en kopen nu meer online, wat natuurlijk niet goed is voor de fysieke winkels. Bijna alles is online te bestellen, maar laten we de lokale middenstanders steunen in deze moeilijke tijd. Dus: WEES LOYAAL EN KOOP LOKAAL. Natuurlijk moeten die winkeliers de noodzakelijke maatregelen in acht nemen om de consumenten veilig te kunnen laten winkelen. Dat kunnen we alleen samen doen! Als we corona achter de rug hebben is het nog de vraag hoeveel consumenten terugkeren naar het shoppen in fysieke winkels.

30 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

Het veranderde koopgedrag zorgt en gaat zorgen voor leegstand van winkels. We zullen dus moeten nadenken over nieuwe invulling van stads- en dorpscentra. Concentratie van winkels is de toekomst. Bouw winkelpanden aan de randen van het centrum om tot woningen (waar dat kan) en concentreer de winkels in het hart van het centrum. Lokale speciaalzaken, zoals goede modezaken en delicatessenwinkels zullen altijd publiek blijven trekken. Er moet reuring zijn in het centrum. Diversiteit is ook goed voor levendige centra. Wellicht minder winkels, maar meer horeca, cultuur, onderwijs, et cetera. Het is belangrijk meer beleving in het centrum te krijgen, waar de mensen willen zijn. In het stadshart gaat het niet alleen om winkelen, maar ook om wonen, werken en vrijetijdsbesteding. Zo ben ik momenteel bezig met een nieuwe invulling voor de een aantal jaren geleden prachtig gerestaureerde en verbouwde Eierhal, waarin ooit mijn supermarkt was gevestigd. Ik zou graag de bibliotheek daarin willen onderbrengen. Een moderne bibliotheek is niet alleen een verzameling boeken. Ook worden er vaak cursussen, lezingen of concerten georganiseerd. Met een leuk horecaplein eromheen trekt dat veel publiek.

Ik ben niet somber over de toekomst. Ondernemen is initiatief nemen, creatieve oplossingen bedenken en vooral ook met je tijd meegroeien. Kies voor de vlucht vooruit. Elke tijd biedt kansen. Het is de uitdaging van de ondernemer om deze te zien en met beide handen aan te pakken. En ja, dat zit zeker in mijn DNA.

Eemnes

Baarn

Bunschoten a re mgeir osa fo mo ert sfoor t

Nijkerk Amersfoort

Soest

Barneveld

Leusden Woudenberg

IN DE VOLGENDE SPECIAL: ONDERNEMEN OP BEDRIJVENTERREIN CALVEEN

‘NAAR UMUO DOLES TIUM’ In de Reclamestal van Richard Todd doen ze het zo:

‘WEINIG WEINIG KAKELEN, VEEL EIEREN LEGGEN’ Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

Een verhaal over DNA! Kolfje naar de hand van Richard Todd (39), eigenaar van Reclamestal.

Alles wat zijn marketingbedrijf doet en voortbrengt is terug te voeren op de grondtrekken die hij als startende ondernemer, 21 jaar geleden alweer, bedacht en gedurende zijn loopbaan doorontwikkelde. Op bezoek bij de man die terecht propageert dat 'goede reclame echt niet uit een grachtenpand hoeft te komen'.

32 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

Een grachtenpand is het zeker niet, het onderkomen waar Richard met zijn team succesvolle activaties en doeltreffende content voor klanten ontwikkelt. Twee jaar geleden namen ze hun intrek in een echte stal aan de Hogeweg, met natuurgebied Bloeidaal als fraai achterland. De scharrelende kippen en grazende schapen om het pand heen maken het plaatje compleet.

'In 1999 ben ik begonnen in een oude varkensstal', verklaart Richard. 'Dat is hier hemelsbreed 500 meter vandaan. 's Winters was het er heel koud, 's zomers heel warm en we zaten dicht op elkaar, maar het had wel wat. Toen ik grond kon kopen om wat nieuws te bouwen, ben ik weer voor een stal gegaan. Die roots houden we erin.'

De stal die hij liet verrijzen is natuurlijk wel eigentijds en van alle gemakken voorzien, zoals een complete bar die tot 'bananenbar' is gedoopt - ze weten bij Reclamestal wel wat een beetje schuren is. Vanuit daar kijk je zo naar de werkplaats van de Signploeg, het zusje van Reclamestal dat (auto)belettering, gevelreclame en printerieur vervaardigt. De samenwerking is nauw en versterkend, maar het zijn twee opzichzelfstaande bedrijven. Richard: 'Het bevalt ons heel goed in deze omgeving.

Onze mensen krijgen hier veel vrijheid. Kijk maar wanneer je iets te drinken of te eten pakt. Lunchen doen we een half uur samen, daarna heeft iedereen een half uur om te ontspannen. Gamen, darten, een stuk lopen in de natuur hierachter: het kan allemaal.

Regelmatig sta ik achter de pannen om voor het team te koken en voor corona hadden we hier een stoelmasseuse. Ik wil er voor de mensen zijn en in ze investeren.'

'Samen met toffe mensen toffe dingen maken: dat is de reden dat ik elke ochtend mijn bed uitstap en ervoor wil gaan' Toffe mensen, toffe dingen

Dat heeft alles met het DNA van Reclamestal te maken, hét gespreksonderwerp deze ochtend. 'Na de vorige crisis en de burnout waaruit ik destijds kwam, besloot ik in 2014 alleen nog maar te doen wat ik leuk vind', vertelt Richard. 'Ik ben een ontzettend mensenmens. Samen met toffe mensen toffe dingen maken: dat is de reden dat ik elke ochtend mijn bed uitstap en ervoor wil gaan. De groei die we sindsdien hebben doorgemaakt is compleet gestoeld op dat DNA.' Gevraagd naar de vibe die dagelijks in de Reclamestal hangt, toont hij een tatoeage van een surfbord op zijn arm. 'Laid-back, geen poeha. Doe maar normaal. Goede reclame hoeft echt niet uit een grachtenpand te komen. Dat is onze slogan en die vertelt veel. We doen alles met fun, maar werken ook hard. Weinig kakelen, veel eieren leggen. We willen elke dag leveren aan onze klanten.'

Om concreet te worden: dat gaat om activatiecampagnes, branding en online marketing. Voor grote bedrijven als SEAT

Nederland en Pon Dealer Groep, maar ook voor het mkb. 'We nemen bijvoorbeeld de complete contentmarketing uit handen.

Wij hebben alles in onze stal: strategen, developers, designers, contentmakers, cms-specialisten, noem maar op. Onze klanten krijgen één aanspreekpunt. Maandelijks komt diegene over de vloer om de voortgang te bespreken. In een vast ritme werken we samen aan verbetering van zichtbaarheid, vindbaarheid en conversies. Zowel on- als offline.'

De handtekening van het werk van Reclamestal? 'Marketinguitingen met een knipoog. We zijn sterk in de combinatie activatiecampagnes en online marketing. Neem onze recente opdracht voor Debuut en Douwe Egberts. Zij hebben een campagne ingezet om meer koffie te verkopen in de vestigingen van Debuut. Wij bedachten hiervoor de Koffieleuterij: een loterij waarbij je prijzen kon winnen, zoals een jaar lang koffie en een training tot barista. Lekker koffieleuten, dus. Hier combineerden we competitiegedrag en beloning, activatie en uitvoering. Buiten de lijntjes kleuren, daar zijn we goed in.'

Zichtbaar blijven

Niet in de laatste plaats dankzij Richard zelf. Zijn eigen DNA als ondernemer? 'Ik ben een creatief persoon. Vaak ben je dan niet goed in projectmanagement, klopt, maar ik wil dingen wel weten en dus inzichtelijk hebben. Als je de gedragsstijlen met kleuren invult, dan ben ik rood en geel, zoals veel ondernemers. Mijn rechterhand Peter Mol is juist blauw en groen. Ik heb hem daardoor echt naast mij nodig, hij weet wat mijn valkuilen zijn.'

Hij noemt ook nog de groeistructuur Rockefeller Habits, sinds 2014 gemeengoed binnen Reclamestal. 'Als ik dat kaal maak, dan gaat het om drie dingen: informatie verzamelen, prioriteiten stellen en omzetten in ritmes. Dat geeft focus.' Binnenkort viert Richard zijn 21-jarige ondernemerschap. 'Ik was eigenlijk te jong destijds, maar ik pluk er nu de vruchten van.' Sommige dingen veranderen nooit. 'Vanochtend was ik hier al om zeven uur.

Want als ik een idee heb, dan ga ik er het liefst meteen mee aan de slag.' Zit nu eenmaal in zijn DNA. De toekomst? ‘Het is goed dat het nu weer wat stabieler wordt na een onrustige tijd. Ik weet wel zeker: marketing is juist nu belangrijk. Als je zichtbaar wil blijven, je DNA wil laten zien, dan deel ik graag onze kennis met je.'

Reclamestal Hogeweg 229B 3816 BS Amersfoort 0333033204 hello@reclamestal.nl www.reclamestal.nl

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 33

WE-FULFIL: SNELGROEIENDE B2C EN B2B LOGISTIEKE DIENSTVERLENER

Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

Hoe je wakker blijft als ondernemer? Soms een nieuwe weg inslaan. Neem Remco Dorrestijn. Naast directeur van Dorrestijn Transport en Logistiek, een bedrijf met een 86(!)-jarige historie, bewandelt hij sinds vijf jaar onder de naam We-Fulfil het pad van fulfilment voor webshops, groothandels en importeurs. Binnen die snelgroeiende tak van sport bewijzen hij en zijn team hun waarde door duurzame logistieke oplossingen te bedenken en met ongekende precisie te werken: liefst 99,8 procent van de orderverwerkingen is nauwkeurig.

34 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

Interviews geeft Remco zelden ('Wij hoeven niet zo nodig op de voorgrond, want wij faciliteren vooral’). Maar voor OnderNamen maakt hij gelukkig een uitzondering, want hij heeft een bijzonder verhaal te vertellen. Remco is de derde generatie van de familie Dorrestijn die aan zet is bij het gelijknamige transportbedrijf in Soest. Veertien jaar geleden trad hij in de voetsporen van zijn vader. Met veel plezier, maar ook kijkend naar andere kansen.

Ruim vijf jaar geleden achtte hij de tijd rijp om een nieuw avontuur aan te gaan naast het traditionelere transportbedrijf. Dat is fulfilment geworden. ‘Vanuit webshops en groothandels kregen we er ook steeds meer vraag naar’, vertelt Remco. ‘We hebben ons warehouse aangepast, zijn nieuwe systemen en processen gaan inrichten en hebben al onze B2B en B2C logistieke diensten in een nieuwe entiteit ondergebracht: We-Fulfil.'

Foutvrij werken

En niet zonder succes. In de afgelopen jaren maakte het bedrijf een flinke groei door. Vooral webshops en groothandels in de wereld van leisure en (health)care weten We-Fulfil te vinden voor de afhandeling van het gehele logistieke proces: van de bestelling in de webshop tot de aflevering aan de deur bij de koper - mét gebruiksvriendelijke software die goed koppelbaar is met de gangbare webshopsystemen, zodat de opdrachtgever altijd inzicht heeft in de status van de orders.

Remco: ‘Dan kom je bij mijn DNA als ondernemer. Mijn filosofie is: eerst winnen, dan hard werken. Daarmee bedoel ik dat je eerst goed moet nadenken hoe je de markt gaat benaderen en hoe je de klanten wilt gaan bedienen. Want wat je wilt is dat groei en klanttevredenheid hand in hand blijven gaan. Daarnaast ben je zo goed als je laatste succes, dus moet je elke dag opnieuw presteren. Die twee dingen probeer ik uit te stralen in beide ondernemingen.'

Hij geeft de credits vooral aan zijn team, waarin hij veel investeert. ‘Er is een uitspraak: eerst de vent dan de tent, maar mijn mensen doen het. Zij zorgen ervoor dat onze orderverwerking een nauwkeurigheidscijfer van 99,8 procent scoort en onze klanten ons het aangename alternatief vinden. Dagelijks versturen we pakketten en brievenbusstukken over de hele wereld. Operational excellence is daarbij ons uitgangspunt. We streven ernaar foutvrij te werken. Als het een keer niet correct gaat, dan achterhalen we de fout om ervoor te zorgen dat het de volgende keer wel goed gaat. Dat wij dit professioneel doen blijkt ook uit de grote hoeveelheid certificaten die wij voeren: ISO 9001, 22000, SKAL en GDP, om er een aantal te noemen.’

worden, hebben wij dit voor onze klant opgelost. Eerst assembleren met een apart team, daarna verzenden. En dat op Black Friday!’

Duurzame hartslag

Ook haar duurzame hartslag maakt We-Fulfil een aantrekkelijke partij om mee te werken. En let wel: duurzaamheid is in dit geval zeker geen loze term. ‘Doordat ons pand energielabel A heeft hoeven wij een groot deel van het pand niet te verwarmen. In een aparte klimaatgereguleerde ruimte verwarmen en koelen wij door middel van een warmtepomp. Er liggen zonnepanelen op het dak en wat wij aan energie tekort komen wordt klimaatneutraal betrokken.’ Plastic is in de ban gedaan, verpakkingsmateriaal is duurzaam, bezorging van de producten gebeurt zoveel mogelijk via fietskoeriers en We-Fulfil compenseert zelf de uitstoot van alle zendingen die per bestelbus vervoerd worden.

Remco: 'Het laaghangende fruit hebben we nu wel gerealiseerd.

Dit doe je dus omdat je een duurzame visie hebt.'

'Er is een oud gezegde: eerst de vent dan de tent, maar mijn mensen doen het'

Hyperconcurrerend

Dat ondernemende karakter heeft Remco niet bepaald van een vreemde. Sterker nog: hij heeft zo'n dertig neven en nichten, veelal actief in Baarn, Soest en omgeving, die op een paar na allemaal ondernemer zijn. ‘Het maakt me trots, zeker omdat het bedrijven zijn die al tientallen jaren succesvol bestaan en klanten fan weten te maken.'

De toekomst van We-Fulfil? 'De komende jaren hoop ik nog op hetzelfde tempo door te groeien. Met de juiste klantenmix. De ideale klant? Webshop- of groothandel-eigenaren die de schuur, garage of gehuurde hal ontgroeien en ontdekken dat ze tijd vrij krijgen en kunnen groeien als ze de logistiek uitbesteden tegen ongeveer gelijke kosten of zelfs lagere kosten. We-Fulfil is daar bij uitstek het aangename alternatief voor. Ik proef een duidelijke behoefte. Het is een hyperconcurrerende markt. Je moet snel reageren, maar ik vind dat leuk. Het houdt me scherp.'

Flexibiliteit

Flexibiliteit, ook zo'n kernbegrip in het DNA van We-Fulfil. ‘Pieken vangen we met het hele team op. We kunnen snel schakelen in orderpicken, verpakken en ompakken, ook als het gaat om afwijkende eisen. Er kwam vorig jaar op Black Friday een vertraagde container met warmtekussens uit China binnen. Tijdens het transport op zee meldde de fabrikant dat die vergeten was de batterij en adapter toe te voegen. Terwijl er honderden orders binnenkwamen die dezelfde dag nog verzonden dienden te

We-Fulfil Nijverheidsweg 12/1 3762 ER Soest 0357600439 info@we-fulfil.nl www.we-fulfil.nl

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 35

HTR Automatisering en Snel Verzet Hoogland trekken samen op:

‘BLIJ BLIJ OM WAT TERUG TE GEVEN AAN DEZE MOOIE CLUB’ Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Cojan van Toor

Thomas Regtien en Frank van der Leek

36 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

'Wij maken IT overzichtelijk en tastbaar'

Het hoofd leegmaken doet Thomas Regtien (31) op de racefiets. Het beeldscherm uit, de buitenlucht in. De wind door de haren, de voeten op de pedalen en gรกรกn. Zo doet de directeur van HTR Automatisering nieuwe energie op. En dat is belangrijk, want zijn bedrijf maakt een mooie ontwikkeling door. Een verhaal over het vernieuwde datacentrum, het recente hoofdsponsorschap van toerfietsvereniging Snel Verzet Hoogland en het DNA van Thomas als ondernemer. 'Als kind bleef ik al net zo lang sleutelen tot ik verbetering zag.'

De leden van toerfietsvereniging Snel Verzet Hoogland zoeven sinds kort met shirtjes van HTR Automatisering over het asfalt.

Het zou zomaar kunnen dat je Thomas ertussen ziet rijden. Als sportieve toerfietser, maar ook als trotse hoofdsponsor. 'Ik ben heel blij dat we wat kunnen teruggeven aan de club en haar mensen', zegt hij. 'Ik fiets al jaren leuk mee en al die vrijwilligers maken er echt wat moois van. Ik dacht: laat ik ze de komende jaren supporten. Zo'n club kan niet zonder sponsors, zeker niet in een gekke tijd als deze. Als je dan een nieuwe website mogelijk kunt maken en jong en oud blij kunt maken met shirtjes en bidons, zodat ze leuk kunnen fietsen met hun team, dan is dat geweldig.'

Mooie parallel: Snel Verzet Hoogland viert dit jaar haar 35-jarige jubileum, HTR Automatisering doet dat volgend jaar. Thomas, met gevoel voor metaforiek: 'We trekken bijna gelijk op.' Hoe het met zijn eigen fietsprestaties staat? Met een beetje regen erbij is Thomas op zijn best. 'Dan blijf ik gaan', zegt hij lachend. 'Voor mij is fietsen de ideale vorm van afleiding. En het is hartstikke leuk om met vrienden een onderlinge competitie te hebben. Via het programma Strava kunnen we de snelste tijden bijhouden.

Op het rechtste stuk, op de steilste heuvel, op een specifiek stuk weg, noem maar op. Ik kom tot rust op de fiets, maar toch denk ik vaak: als ik in dit bochtje even aanzet, dan win ik. Die mentaliteit zit er wel in.'

tisering, begeeft Thomas zich in een markt die heel snel verandert. En dus blijft ook het aanbod van IT-oplossingen van HTR Automatisering in beweging, de markt en de behoefte van de klant op de voet volgend.

Wat dat betreft heeft Thomas mooi nieuws te melden. In december vorig jaar heeft HTR Automatisering haar complete datacentrum vernieuwd. Een grote stap voorwaarts die voor nieuwe en bestaande klanten vele voordelen met zich meebrengt. 'Dit is een oplossing die schaalbaar, flexibel en helemaal van deze tijd is. Voor een nieuwe klant kunnen we binnen een week de hele IT-omgeving naar de cloud migreren.'

Tastbare IT

En zo komt HTR Automatisering, dat in 2014 al begon met het leveren van clouddiensten, tegemoet aan een groeiende behoefte onder bedrijven. 'Ondernemers hebben geen zin meer in een grote investering in een eigen serverpark. En terecht. Neem je het cloudpakket bij ons af, dan weet je waar je aan toe bent. Je betaalt een vast bedrag per maand en daarvoor kunnen we de hosting doen en richten we de moderne werkplek compleet op maat in, zodat je overal kunt werken. Officepakket, mailaccount, telefonie: we regelen het allemaal. De klant weet gegarandeerd: als een gebruiker inlogt, dan staan zijn applicaties en bestanden klaar en kan hij meteen aan het werk. We maken IT op die manier heel overzichtelijk en tastbaar.'

Ook het beheer is vervolgens in goede handen bij HTR Automatisering. 'Wij houden je IT-omgeving up-to-date.

Uiteraard ook met het oog op veiligheid. Je wilt als werkgever dat het veilig is als je medewerkers inloggen en dat het meetbaar is: wie logt waar in? Ook dat verzorgen wij. Mocht er toch een probleem ontstaan, dan kunnen wij er snel bij zijn. Zeker nu het fenomeen thuiswerken door corona een push heeft gekregen, is deze moderne oplossing nog interessanter geworden.'

Het is een spannende tijd om in te ondernemen, maar Thomas leidt zijn bedrijf standvastig. 'Ik ben inmiddels wat ouder en wijzer. Ondernemen is vooral heel leuk. Soms is het spannend, maar ik ben wel zo nuchter dat ik het niet spannender maak dan het is.'

En anders staat altijd zijn racefiets klaar voor een verfrissende toertocht, weer of geen weer.

Hoogst haalbare

Ook als ondernemer gaat hij voor het hoogst haalbare. Dat DNA heeft er altijd al ingezeten. 'Ik ben geboren in een ondernemend gezin. Mijn vader Theo heeft HTR Automatisering in 1986 opgericht, mijn moeder Yolanda stond hem bij met de boekhouding.

Het is mij met de paplepel ingegoten. Als ik terugkijk, dan was ik vroeger altijd al aan het ondernemen. Als baby wilde ik continu uit de box klimmen. Als kind bleef ik al net zo lang sleutelen tot ik verbetering zag. En altijd kijken: wat is de volgende stap?'

Die mindset komt nu goed van pas binnen zijn bedrijf. Met HTR Automatisering, een betrouwbare partner in automa-

HTR Automatisering Zwarteweg 30 3833 AL Leusden 0334945031 info@htr.nl www.htr.nl

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 37

Al 25 jaar úw partner voor ontwerp & realisatie

Mijn klant betaalt niet..

van reclame en signing

BUITENRECLAME AUTORECLAME Van der Valk Hotel Amersfoort A1

LICHTRECLAME RAAMBELETTERING BINNENRECLAME RECLAMEBORDEN DISPLAY / POS (HUISSTIJL) ONTWERP

DE WEL 6C, HOEVELAKEN

GTRECLAME.NL

Elegant zakenhotel of sfeervolle toeristische uitvalsbasis? Van der Valk Hotel Amersfoort A1 bewijst dat business en pleasure letterlijk hand in hand kunnen gaan!

• • • • • • • • •

Luxe ingerichte hotelkamers Restaurant met front Cooking Vergaderen op 21 meter hoogte Live Cooking brunch High Tea Wellness Suites Gratis Wifi Fietsverhuur Gratis Parkeren

Dien direct 1 gratis incasso in op: www.plaggemars.nl/kennismaking

Bezoek onze website voor activiteiten en scherp geprijsde arrangementen.

Van der Valk Hotel Amersfoort A1 Ruimtevaart 22 • 3824MX Amersfoort T 033 - 454 00 00 E amersfoort@valk.com www.plaggemars.nl I www.hotelamersfoorta1.nl

Goeman Borgesiuslaan 17 - Baarn - Tel. 035-5486530 - info@plaggemars.nl

Autoschade Service Calveen Amersfoort

Ti

B > > >

‘Brengt mensen in beweging’ Houtvester 29 | 3834 CV Leusden contact@maatschaponderwijs.nl | www.maatschaponderwijs.nl

ASN Autoschade Service Calveen Amersfoort Kosmonaut 27 • 3824 MK Amersfoort T 033 4555592 • F 033 4556808 calveenamersfoort@asnmail.nl www.asncalveenamersfoort.nl/

Regeneratief ecosysteem

'Van een 7 een 9 proberen te maken. En niet van een 5 een 6 willen maken'

Column

CASPER Casper Jones is ondernemer, talentversterker, vader, levensgenieter en ook nog (ondernemingsrecht-)notaris bij VBC. Transacties (M&A) make him tick!

Zijn motto: #samenkomjeverder 0334601645 | c.jones@vbcnotarissen.nl

Voor mij is een bedrijf een groep mensen die een hoger doel nastreeft en van daaruit waarde toevoegt aan zichzelf en haar omgeving. Niet meer, niet minder.

Dat begint dus bij een groep mensen. En die groep mensen is groter dan alleen de mensen die formeel gezien medewerkers zijn van het bedrijf. Dat zijn ook de leveranciers, de cliĂŤnten van het bedrijf, de financiers van het bedrijf (waaronder aandeelhouders), de overheidsinstanties met wie het bedrijf te maken heeft, de beroepsgroep waar het bedrijf onderdeel van is en alle andere mensen die gezien en ongezien, op wat voor een manier dan ook, een bijdrage leveren of hebben geleverd aan het bedrijf.

Het geheel is een ecosysteem. Een ecosysteem van mensen. Het is belangrijk te onderkennen dat alle mensen in het ecosysteem mede het ecosysteem bepalen. Het onderscheid tussen intern en extern heb ik ook nooit zo goed begrepen. Alsof er een denkbeeldige muur om een bedrijf heen zit; om de medewerkers heen. En wanneer gaat die muur dan weg? Als we naar huis gaan? Als we in bed liggen? Als je ontslag neemt en naar een ander bedrijf gaat? Of blijft die denkbeeldige muur er voor altijd?

De belangrijkste functie van het ecosysteem is om een plek te zijn

waar mensen kunnen groeien. Waar ĂĄlle mensen die onderdeel zijn van het ecosysteem, zich kunnen ontwikkelen. Een plek waar welzijn, welvaart en welbevinden hand in hand gaan. Waar we elkaar motiveren, inspireren en stimuleren. Een plek waar mensen hun zelfkennis kunnen vergroten door zelfonderzoek. Een plek waar mensen mensen graag willen zijn en vooral iets doen waar ze energie van krijgen.

Een belangrijk onderdeel in het slagen van het ecosysteem is dat de basisenergie vertrouwen is. Dat vertrouwen begint met het leggen van de verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van een individu bij het individu zelf. De omgeving heeft een stimulerende en ondersteunende rol. De omgeving focust daarbij vooral op wat goed gaat en dat nog beter maken. Van een 7 een 9 proberen te maken. En niet van een 5 een 6 willen maken.

Iedereen binnen het ecosysteem draagt daar verantwoordelijkheid voor en een steentje aan bij. Die menselijke groei vertaalt zich in het vergroten van eigenwaarde, zelfvertrouwen en proactiviteit. Dat geeft energie, wat weer bijdraagt aan de verdere groei van de omgeving. Een regeneratieve omgeving. Net als de natuur.

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 39

‘EIGENLIJK EIGENLIJK IS EEN FAMILIEBEDRIJF EEN WAY OF LIFE’ LIFE Ondernemers uit de regio over het DNA van hun familiebedrijf OnderBreker

DNA (het; o)1afkorting van: deoxyribonucleic acid desoxyribonucleïnezuur: stof die de drager is van alle erfelijke eigenschappen van mensen en dieren Het DNA van een onderneming heeft natuurlijk een iets andere betekenis dan de letterlijke zin van het woord, maar het zegt veel over de unieke eigenschappen van een bedrijf. En waar de één precies kan vertellen wat het DNA van zijn of haar onderneming is, krijgt de ander het maar moeilijk in één zin uitgelegd. Wat vaststaat is dat het DNA van een bedrijf vaak gevormd wordt door de mensen die er werken of gewerkt hebben. We vroegen diverse ondernemers uit regio Amersfoort naar het DNA van hun familiebedrijf.

Lex van Keulen Actra Actra (Aandrijf Componenten Transecto B.V.) in Amersfoort werd in de jaren zeventig opgericht door de schoonvader van Lex van Keulen. Door outsourcing van de afdeling Power Transmissies gaf Multinational OGEM dhr. H. Hiddinga, de schoonvader van Lex, de mogelijkheid om als zelfstandig ondernemer te starten. Deze stap werd 43 jaar geleden genomen. ‘Twintig jaar later moest mijn schoonvader wegens ziekte een stap terugdoen en kwam ik in beeld’, aldus Lex. 'We zijn een echt familiebedrijf. Alle medewerkers zijn feitelijk onderdeel van “de Actra familie” en in hoge mate zorgzaam voor elkaar. Dat gaat verder dan hoe het met je gaat. We hebben daarnaast plezier en als het kan verdienen we ook nog geld. Dan heb je een mooie mix. Eigenlijk is een familiebedrijf een way of life.’

'Op dit moment zijn mijn zwager, vrouw, zoon en dochter ook onderdeel van het bedrijf. Zo gaat mijn oudste dochter (derde generatie) met regelmaat mee op pad naar leveranciers, wat veelal ook familiebedrijven zijn. Vrouwen in een technisch bedrijf zijn, ook in het buitenland, bijzonder. Als familiebedrijf kiest Actra daarom ook het liefst voor samenwerkingen met andere familiebedrijven. Zo zijn zes van de zeven grootste leveranciers familiebedrijven. We hebben allemaal een ongeschreven wet, namelijk de overtuiging dat zorgen voor elkaar hoog in het vaandel staat, een zakelijke kijk op het leven, elkaar wat gunnen, leven en laten leven.'

‘Het belangrijkste voor ons is het aangaan van een langdurige relatie met onze medewerkers, klanten en leveranciers. Wie kiest voor Actra gaat met ons op "reis" naar een situatie waarin je de Return On Investment (ROI) kunt optimaliseren, waar je een partner hebt die je kunt vertrouwen en altijd zal kijken naar de beste oplossing tegen de meest gunstige investering. We kijken wat past bij onze klanten en zetten hen altijd op de eerste plaats. Dat is toch echt wel het belangrijkste onderdeel van het DNA van Actra. Snel en flexibel zijn, niet alleen in woord, maar vooral in daad.'

‘En nu, ten tijde van de coronacrisis, hebben we alle budgetten en prognoses over de schutting kunnen gooien. Ik zeg tegen iedereen bij Acta: het is niet anders, blijf gezond!'

40 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

Adama Business Kleding Adama Business Kleding uit Amersfoort is een bedrijf met een eigen herstelatelier, gespecialiseerd in representatieve, op maat gemaakte bedrijfskleding voor elke branche en in elke maat. Met ruim dertig jaar ervaring van oprichter Gert Jan runnen vader en zoon Erik dit familiebedrijf inmiddels samen.

Erik vertelt: ‘Ik zie de goede samenwerking met mijn vader, waarbij we het beste in elkaar naar boven halen, als typerend voor ons DNA. Dit vertaalt zich namelijk in gedeelde kennis, hoge kwaliteit van de kleding, nauwkeurig veranderwerk, service en vertrouwen waar we bij klanten om bekend staan. We zijn daarnaast ook kritisch op elkaar wanneer er iets niet goed gaat en anders moet. Dit zijn dingen die je tegen een collega of baas misschien minder makkelijk en snel zou zeggen, maar wij zijn altijd eerlijk tegen elkaar. Ik denk dat het heel belangrijk is om een familie-DNA te hebben. Het is een soort pijler waar de onderneming op rust en het vormt tegelijkertijd een visie waar je als bedrijf naar wil streven.’

‘De servicegerichtheid heb ik van mijn vader’

‘Ik heb de servicegerichtheid van mijn vader. Mijn vader gaat ver in het verlenen van service aan klanten. Het lukt hem altijd om de klant met een glimlach en een tevreden gevoel weg te laten gaan. Dat heb ik van hem.

We verschillen natuurlijk in het feit dat ik jonger ben en een meer modernere insteek heb voor wat betreft het uitzoeken en inkopen van nieuwe merken en collecties.

Mijn vader is sterk op het administratieve vlak en heeft meer ervaring met het textiel-technische onderdeel, zelf kom ik graag over de vloer bij klanten en maak ik graag ontwerpen op de pc. De belangrijkste les die ik van mijn vader heb geleerd? Altijd kwaliteit en service leveren.

Onze klanten voor honderd procent ontzorgen.'

Bosman tuinen

Bosman tuinen uit Hoogland is een familiebedrijf opgericht in 1926 door de overgrootvader van de huidige medeeigenaren Bas en Freek Bosman. Samen met Arie Voskuilen staan ze nu aan het hoofd van het hoveniersbedrijf. Freek vertelt: ‘Typerend voor ons bedrijfs-DNA is dat we vooral goed kunnen luisteren en aanvoelen wat de wensen zijn van onze klant. Met onze eigen ideeën erbij zorgen we voor een goed ontwerp; de basis die ervoor zorgt dat de tuin past bij het huis en bij de mensen die er wonen. Dit is de grote kracht van ons familiebedrijf en deze werkwijze zorgt ervoor dat alles uiteindelijk klopt. Naast ons zakelijke instinct zijn wij oprecht geïnteresseerd in onze medemens.

Hier zijn we mee opgegroeid en ook trots op.’

‘Ons hele gezin groeide op met de liefde voor tuinen’

‘De gesprekken bij ons aan tafel gingen altijd over het bedrijf en de mensen waar we mee te maken hadden. Ons hele gezin groeide op met de liefde voor tuinen; dit was een soort vanzelfsprekendheid. Vader runde het bedrijf en moeder beantwoordde de telefoon en deed de administratie; zo gaat het al vele generaties lang. Het bedrijf lag naast ons huis, dus wij kregen hier als kinderen veel van mee. Er was in die tijd eigenlijk niet veel onderscheid tussen zakelijk en privé. Als gezin kende je de medewerkers en ook veel klanten kwamen gewoon aan huis.’

‘Op zakelijk gebied moeten we onszelf uiteindelijk verder ontwikkelen, want onze vader Henk overleed op zijn 41ste toen Bas en ik nog jong waren. De liefde voor tuinieren zit in onze genen, maar we doen het anders dan onze vader, opa en overgrootvader.’

‘Voor het eerst in de familiegeschiedenis wordt het bedrijf nu gerund door twee broers. Dit voelt als een soort van huwelijk; een interessant proces dat niet altijd vanzelf gaat.

We moeten er samen in groeien, dus we blijven sparren en zorgen dat we altijd eerlijk tegen elkaar zijn. Samen met ons team van medewerkers leren we veel van elkaar en kunnen we elkaar dagelijks versterken.’

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 41

Rosan Kreijne staat klaar als opvolger vader Kees bij Kreijne Automotive

FAMILIEDNA IN OVERVLOED 'Elke generatie drukt een eigen stempel' Themaverhaal Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Kreijne Automotive

Je bent een vrouw van 25 jaar jong en je krijgt de kans om in het ruim negentig jaar bestaande familiebedrijf te stappen als de beoogde opvolger van je vader. Hoe gaat zoiets? En hoeveel druk geeft dat? Hoe bepaal je je eigen koers? Rosan Kreijne staat sinds zes jaar, samen met compagnon Jasper Bijl en haar vader, aan het roer van Kreijne Autogroep. We praten in dit speciale DNAthemaverhaal met haar over “haar” tankstations, bedrijfscultuur, ondernemen, keuzes maken en natuurlijk familie.

42 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

Vertel eens wat over de geschiedenis van het familiebedrijf?

‘In 1928 is mijn overgrootvader een bedrijfje in fietsen en brommertjes gestart aan de Hamseweg in Hoogland. Zijn twee zonen, waarvan één mijn opa is, kwamen later ook in de zaak. Zij hebben het bedrijf gesplitst in een auto- en motorenbedrijf; mijn opa verhuisde naar de Zevenhuizerstraat waar hij een autobedrijf met een kleine benzinepomp onder de vlag van Esso begon. Dat bedrijf werd gaandeweg steeds groter. Mijn opa kreeg naast drie dochters ook twee zonen, Gert en mijn vader Kees, en ook die werkten al vroeg mee in de zaak. Het was halverwege de jaren tachtig toen zij het officieel overnamen. Mijn vader en oom hebben het verder uitgebouwd; de garage werd uitgebreid, er kwam een tankstation bij, er kwam een luifel boven de pompen en we gingen naar selfservice. Ze openden nog twee autobedrijven in Hilversum en Amersfoort Calveen en ook die groeiden lekker door. In 2013 ging mijn oom op zijn 59ste met pensioen. Er waren toen bijna honderd mensen in dienst. Zes maanden na zijn pensioen overleed hij, wat een enorme klap voor onze familie was. En tegelijkertijd een eye opener; dat alles zomaar over kan zijn. Een paar jaar later verkocht mijn vader een deel van het bedrijf, waarmee het halveerde in grootte en personeel. In 2015 kwam ik in de zaak en in 2017 vormde ik samen met mijn vader en Jasper de driekoppige directie. Jasper is officieel geen familie, maar werkt al sinds zijn achttiende bij ons, is heel betrokken en past helemaal bij het familiebedrijf. Ons bedrijf bestaat nu uit twee autobedrijven met de automerken Suzuki, Mitsubishi en Mazda, twee tankstations en een autoschadeherstelbedrijf.

Ik ben verantwoordelijk voor de tankstations, Jasper voor de autobedrijven en mijn broertje, sinds kort, voor het herstelbedrijf.’

alle keuzes die ik nu ga maken, moeten erop gericht zijn dat ik misschien later, als ik dat toch wil, in het bedrijf kan stappen. Ik heb eerst nog negen maanden bij Van Staveren gewerkt; een oliehandelaar in Emmeloord met 37 tankstations. De dochter van de eigenaar was toen net bezig het van haar vader over te nemen. Het was voor mij een ideale leerschool om op een veilige afstand te zien wat dat teweegbrengt. Mijn vader gaf op een bepaald moment aan dat hij twijfelde wat hij met de tankstations

Jasper Bijl, Kees Kreijne en Rosan Kreijne

‘Het familiebedrijf was mijn naschoolse opvang' Was het altijd duidelijk dat jij het bedrijf in zou rollen?

‘Nee, ik had zelfs nooit gedacht dat ik weer in het “kleine” Hoogland zou gaan wonen. Ik was naar Amsterdam verhuisd en vond het daar prima. En ondanks dat ik opgroeide naast het bedrijf – het was mijn naschoolse opvang – was er nooit de druk vanuit de familie om in het bedrijf te komen. Ik had altijd de ambitie om iets met horeca te doen, maar de hotelschool vond ik niks. Uiteindelijk kwam ik bij het IVA in Driebergen terecht. Ik was met mijn vader bij de open dag en had direct een goede indruk, de werkplaats rook zó herkenbaar. En toch, zelfs tijdens mijn vierde jaar op de IVA, wist ik nog niet precies wat ik wilde doen. Alles veranderde tijdens een familiemeeting met kerst. Mijn vader had mij en mijn broers bij elkaar geroepen en een soort coach ingeschakeld om het gesprek te begeleiden. Het onderwerp van gesprek: de toekomst van het familiebedrijf. Mijn broers gaven aan voor mij wel een rol te zien weggelegd in het bedrijf, wat ik heel verrassend vond. Ergens na die meeting heb ik besloten:

wilde doen, misschien wel verkopen of verhuren. We hebben een fles wijn opengetrokken en er de hele nacht over gepraat. Toen was het voor mij duidelijk: ik wil dit gaan doen. Ik wist niet of ik het kon, maar ik had wel 1001 ideeën. En ik kon het combineren met mijn oude liefde: de horeca. Jasper vertelde mij aan de telefoon: ik weet honderd procent zeker dat je het kan. Dat was de doorslaggevende factor.’

Wat voor tankstations staan er nu?

'We hebben twee tankstations met twee verschillende concepten: een Esso-tankstation met een eigen tankpas voor lokale ondernemers en een eigen bakeryconcept – Kreijne’s Bakery Bun - en Peut, een eigen brandstofmerk met een onwijs mooi loyaliteitsprogramma Tank&Schenk, waarbij wij één cent per getankte liter brandstof doneren aan een lokaal goed doel of vereniging. Toen ik daarmee in aanraking kwam, wist ik dat dit

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 43

perfect is voor Hoogland, dat een heel actief verenigingsleven heeft. Tanken is geen bijzonder leuke bezigheid, maar door er sport-, muziek- en cultuurverenigingen aan te verbinden, creëer je emotie en betrokkenheid. Er zijn echt mensen die om deze reden speciaal bij ons komen tanken. We hebben al ruim 62.000 euro opgehaald.’

In hoeverre ben jij dagelijks bezig met het “Kreijne-DNA”?

‘Dat doe je, bewust en onbewust, eigenlijk constant. Doordat we een familiebedrijf zijn, wil je dat alle keuzes die je maakt ten goede komen aan het bedrijf. Het belangrijkste doel is continuïteit.

Soms is het daardoor ook makkelijk om iets niet te doen. Wat

Jasper en ik hebben een hoog werktempo, we denderen door.

Toch willen we dat iedereen in dezelfde trein zit, we hebben elkaar keihard nodig om te overleven en te groeien. Jasper en ik zitten gelukkig bijna altijd op één lijn, hij is zo scherp en goed in zijn vak. Ik mag in mijn handen knijpen met zo’n goede compagnon naast me. We zijn echt een team.’

‘We hebben een fles wijn opengetrokken en er de hele nacht over gepraat’ Waarin verschillen jij en je vader van elkaar?

‘Mijn vader kan heel rustig beslissingen nemen. En hij is een langetermijndenker; hij kan nu een zaadje planten waarvan hij weet dat hij er pas over vijf jaar profijt van heeft. Daar heb ik echt veel bewondering voor. Ik ben meer van het snelle reageren; ik floep er iets uit en reageer gelijk, terwijl ik het misschien beter even kan laten. Sowieso ben ik meer een prater dan hij, ook met het personeel. Ik durf wat meer aan de mensen te vragen, mijn vader is zakelijker ingesteld.’

Waarin lijken jullie op elkaar?

‘Dat we heel erg op instinct handelen. We hebben goede mensenkennis en voelen het vrij goed aan als iets niet helemaal lekker zit. En wat hij mij echt heeft aangeleerd is eerlijk zakendoen.

Als je eerlijk bent en goed handelt, hoef je nooit twee keer na te denken en kan je jezelf altijd blijven aankijken. Dat kenmerkt ons bedrijf ook. We willen transparant zijn: slechte cijfers delen we, maar successen vieren we ook.’

Wat hoop je dat je vader over je denkt?

‘Ik hoop, en denk, dat hij trots is. Mijn broertje zit sinds kort ook in het bedrijf, hij runt het autoschadeherstelbedrijf. Ik denk dat mijn vader het fijn vindt om te zien dat wij ons volop inzetten voor het bedrijf en elk ons eigen eilandje runnen. We zijn niet drie kapiteins op één schip, maar helpen elkaar en houden elkaar scherp.

Zo voorkom je bedrijfsblindheid. Ook privé gaan we goed met elkaar om en hebben we veel lol. Je moet echt doen wat je leuk vindt, anders kun je niet nog veertig jaar door. Dat heeft mijn vader goed weten over te brengen. Door er met dezelfde passie en bezieling in te gaan, heeft de vierde generatie Kreijne het vertrouwen gewonnen: van mijn vader, van leveranciers, importeurs en personeel. Het staat als een huis.’ verder typerend is voor ons DNA, is dat we heel erg met ons personeel bezig zijn. Jasper en ik weten wat er in het bedrijf speelt en we zetten ons intensief in voor een goede werksfeer. We geven – normaal gesproken – graag een feestje, gaan graag borrelen en nemen de tijd om mensen te leren kennen. Heel veel mensen zijn hier al lang in dienst; er werkt zelfs iemand die nog door mijn opa is aangenomen. Jasper en ik zijn wel van het “nieuwe” leidinggeven: betrek mensen bij wat je doet. In mijn vaders tijd was het meer zo dat hij pas sprak over veranderingen, wanneer de beslissing al genomen was. Ik wil al van tevoren mensen betrekken bij nieuwe plannen, zo creëer je betrokkenheid en interesse.

44 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

Brandstoffen Tankstation Kreijne Bunschoterstraat 40 3828 NN Hoogland tankpas@kreijne.nl brandstoffen.kreijne.nl

marketing

Zonder merk-DNA geen goede communicatie

facts

Bij Intens zijn we dagelijks bezig om onze klanten te helpen met het verzamelen van (warme) leads. Dit betekent in onze perceptie: het via de meest effectieve communicatiemiddelen en -kanalen potentiële kopers verleiden om hun contactgegevens inclusief zoveel mogelijk relevante informatie toe te vertrouwen aan onze opdrachtgever. Maar voordat je als bedrijf succesvol kan communiceren met jouw doelgroepen, heb je eerst een goed verhaal nodig. Een corporate story en een doordachte huisstijl zijn wat ons betreft het fundament voor goede communicatie en promotie van je merk.

In Marketing Facts bekijken we het communicatie- en marketingvak vanuit het thema van de uitgave. In deze column gaat het daarom over merk-DNA. Er zijn op de wereld veel krachtige logo’s, die voor zich lijken te spreken. Maar soms zit er meer achter dan je denkt. Kun jij uitvinden hoe het met deze logo’s zit?

+

Wat zie jij in de berg?

Wat zegt de pijl van de ene naar de andere letter?

Is het jou ooit opgevallen welke vorm je in de letters kunt terugvinden?

Wist jij dat er een poppetje in het logo verwerkt zit en wat die doet?

Een iets minder bekende, maar niet minder goed over nagedacht. Dit logo is namelijk altijd hetzelfde, ook al zou je hem draaien.

Net als de zon dus.

Met een aansprekend verhaal komt een merk of label tot leven. Als je het ons vraagt, begint daarom iedere manier van promotie met het formuleren van een pakkende corporate story. De identiteit van een bedrijf is pas compleet als het goed aansluit bij dit verhaal. Dit wordt ook wel merk-DNA genoemd. Het merk-DNA geeft richting aan de ontwikkeling van het bedrijf en laat zien wat het in de markt wil bereiken.

Een belangrijk onderdeel van de identiteit is de huisstijl. Deze geeft je merk een gezicht. Een goede huisstijl zorgt voor een uniek merkimago dat het publiek zich herinnert. Eén blik op de huisstijl moet volstaan om het merk te herkennen.

Elementen van de huisstijl zijn de merknaam, het logo, een kleurenschema en vaak een beeldtaal (wat laten we zien, mensen of producten?). De naam wordt vaak gekoppeld aan een pay-off. De merknaam moet uniek, gedenkwaardig, gemakkelijk te lezen en uit te spreken zijn.

Het logo is het belangrijkste grafische element van de identiteit. Het creëert een visueel merkimago en trekt de juiste doelgroepen aan. Vaak zie je bij bekende merken dat logo’s in de loop der jaren vereenvoudigen. Een duidelijk, begrijpelijk en gedenkwaardig logo maakt het meeste kans op succes. Het is wetenschappelijk bewezen dat kleuren de waarneming beïnvloeden. De taak van vormgevers bij het ontwikkelen van een huisstijl is het kiezen van een harmonieuze combinatie van kleuren die de hoofdboodschap van het bedrijf vertaalt.

Kortom, voordat je echt kan gaan communiceren met je merk is het van belang dat de corporate story en de huisstijl van je bedrijf goed op orde zijn. Anders wordt je product of dienst niet gezien. Het ontwikkelen van een huisstijl is werk voor ervaren vormgevers, die samen met een merkstrateeg het verhaal van een merk kunnen vastleggen in tekst, vorm, kleur en beeld. En dat is wat Intens Communicatie dit jaar al precies 25 jaar doet: het ontwikkelen van merkidentiteiten.

Jasper Leene Intens Communicatie en Reclame www.intens.nl

‘LEKKER WERKEN MET LEUKE MENSEN’ Van den Pol Elektrotechniek ziet verduurzaming versnellen Werkplaats van de sneltramremise in Nieuwegein Fotografie: De Vries en Verburg

Familiebedrijf Tekst: Van den Pol Elektrotechniek

‘Techniek zit in onze genen’, zegt Wim van den Pol. Hij is directeur van de gelijknamige Montfoortse elektrotechnisch specialist die in 2020 85 jaar bestaat. Het familiebedrijf zet innovatieve oplossingen in om gebouwen en installaties veiliger, duurzamer, slimmer en comfortabeler te maken. ‘Wij zoeken continu naar mogelijkheden om beter en efficiënter te werken.’

De 250 medewerkers spelen een sleutelrol bij Van den Pol. ‘Lekker werken met leuke mensen; dat is een treffende omschrijving van onze ambitie’, stelt Wim. ‘Medewerkers krijgen vrijheid en vertrouwen. Er is veel aandacht voor hun ontwikkeling.’

Die opstelling betaalt zich terug. ‘In deze coronatijd wordt de kracht van ons team opnieuw bevestigd. Ondanks de soms moeilijke omstandigheden zet iedereen zich voor honderd procent in.

Gelukkig besloot de overheid dat bouwplaatsen open mochten blijven. Dit benadrukt het belang van onze sector voor de BV Nederland.’

Meten en weten

De rol van installateurs als Van de Pol wordt steeds belangrijker. ‘Gebouwen bevatten meer techniek die ook alsmaar com-

46 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

plexer wordt. We installeren vaker draadloos, sensoren worden gemeengoed. Daardoor meten en weten we steeds meer. Met die informatie kunnen we veiligheid, comfort en gebruiksgemak vergroten.’

Optimale toepassing van alle techniek vereist nauwe samenwerking met andere bij de bouw betrokken partijen. ‘Als je telkens een ander team opstelt, word je nooit kampioen. Daarom werken we vrijwel uitsluitend met vaste partners. We kennen elkaars werkwijze en hebben aan een half woord genoeg. Kwaliteit en snelheid nemen toe; klanten profiteren daarvan.’

Verduurzaming versnelt

Of het nu gaat om kantoren, woningen, bedrijfsruimtes of winkels, duurzaamheid is een rode draad bij de activiteiten. ‘Al vele jaren zijn we de meest duurzame E-installateur van Nederland.’

Wim constateert dat de verduurzaming van Nederland ondanks de coronacrisis onverminderd doorgaat. ‘Het is een autonome ontwikkeling die zelfs nog versnelt. Bijvoorbeeld door innovatieve bedrijven die gezonde en duurzame producten op de markt brengen. Met een aantal van deze koplopers zijn we in gesprek over de bouw van nieuwe productiefaciliteiten. Zij herkennen onze focus op duurzaamheid en zien het als basis voor een vruchtbare samenwerking. Dat geeft veel vertrouwen voor de toekomst.’

Ook aan de verduurzaming van de eigen regio draagt Van den Pol een steentje bij, bijvoorbeeld door collectieve solarprojecten.

‘De vergroening van de energievoorziening in onze provincie krijgt hiermee een stevige impuls.’

initiatief van Woerdens Techniek Talent, een samenwerkingsverband met Van den Pol als een van de drijvende krachten.

‘Ons regionale initiatief trekt landelijke aandacht. Als lid van het Nederlands Comité voor Ondernemerschap bracht zelfs koningin Máxima een bezoek aan de TechnoHUB.’ IJzersterk fundament

Ondanks alle inspanningen zal de instroom van technici onvoldoende zijn. ‘We zullen dus slimmer moeten werken, bijvoorbeeld met meer prefab zodat minder handjes op de bouwplaats nodig zijn. Daarom zoeken wij continu naar manieren om beter en efficiënter te opereren. Naar innovaties die ons en onze klanten verder helpen. Deze mindset is echt verankerd in het DNA van dit bedrijf. 85 jaar ervaring zorgt daarbij voor een ijzersterk fundament.’

OPVALLEND IN DE REGIO

Het werkterrein van Van den Pol concentreert zich in Midden-Nederland en de Randstad. Opvallende actuele regionale projecten: het wooncomplex Eemerald in Amersfoort. House Modernes, de herontwikkeling van een winkelcentrum aan de Utrechtse Oudegracht dat naast retail straks ook plaats biedt aan kantoren, horeca en een fietsenstalling. En de werkplaats van de sneltramremise in Nieuwegein; hier is Van den Pol verantwoordelijk voor zowel de E- als de PV-installatie.

Vakmensen gevraagd

Elektriciteit is volgens Wim goed voor zo’n twintig procent van alle energieverbruik. ‘De komende jaren zal dat percentage substantieel stijgen ten koste van olie, kolen en gas. Goed nieuws voor ons. Al neemt het aandeel elektriciteit met maar vijf procent toe dan groeit onze markt toch al met een kwart.’

Deze kans betekent tegelijkertijd een grote uitdaging. ‘Niet alleen voor ons als individueel bedrijf, ook voor de maatschappij.

Er moeten voldoende goed opgeleide vakmensen zijn om al die techniek te kunnen installeren en onderhouden.’

Prima basis voor jong talent

Jong talent heeft bij Van den Pol een streepje voor. ‘Jaarlijks laten we tientallen stagiaires vanuit verschillende opleidingen kennismaken met ons vak. En al vijftien jaar is er een eigen bedrijfsschool. Jongeren volgen hier een versnelde mbo-opleiding waarbij ze leren en werken combineren.’ Een prima basis voor hun verdere carrière. ‘Onze verschillende afdelingen bieden veel mogelijkheden om door te groeien. Bijna alle projectleiders zijn elektromonteur geweest en hebben zich van daaruit verder ontwikkeld.’

Maxima bezoekt TechnoHUB

Ook in brede zin maakt Van den Pol zich sterk voor technische beroepen. ‘In september opende de TechnoHUB in Woerden.

Dit is een regionale faciliteit waar schoolklassen alle facetten van techniek ontdekken. Hopelijk spreekt dat aan en kiezen ze later voor een technische opleiding.’ Deze leeromgeving is een

Wooncomplex Eemerald Amersfoort Illustratie: Heilijgers - Zeep Architecten

Van den Pol Elektrotechniek Aardvletterweg 14 3417 XL Montfoort 0348473434 info@vandenpol.com www.vandenpol.com

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 47

‘DE DE DYNAMIEK VAN GEMIXTE BEDRIJVEN ONDER ‘NAAR EEN DAK GEEFT ONS ENERGIE’ UMUO

Succesconcept BusinessCenter.nl opent verzamelkantoor in Amersfoort: Spoetnik

DOLES TIUM’

Na Leusden is het succesvolle kantorenconcept BusinessCenter.nl nu ook in Amersfoort gestart. En wel met BusinessCenter Spoetnik, een moderne 'landmark' met zeven verdiepingen op Bedrijventerrein Calveen. Wie interesse heeft moet snel zijn, want de te huren kantoorruimtes, klein én groot, zijn in trek. Paul van de Vecht van vastgoedbedrijf Brivec legt uit waarom.

Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

Arjen Westerbroek, Marco van den Hoorn en Paul van de Vecht

48 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

Eerst een beetje voorgeschiedenis. Terug naar 2015. In dat jaar besluiten Paul van der Vecht en Marco van der Hoorn van vastgoedbedrijf Brivec uit Nunspeet een voormalig KPN-kantoor in Groningen te kopen. Het is 5.000 vierkante meter groot en staat op de nominatie om gesloopt te worden. De kantorenmarkt krabbelt langzaam op, Paul en Marco (inmiddels is Arjen Westerbroek erbij gekomen) durven het wel aan.

Zeker omdat ze een goed plan hebben. Een mix van kleine, creatieve ondernemers en wat grotere bedrijven in één pand, waar extra faciliteiten als vergader- en presentatieruimtes en een huiskamerachtige lounge met koffiecorner voor gedeeld gebruik inbegrepen zijn. En dat tegen flexibele voorwaarden.

Het blijkt een schot in de roos. The Rock, zoals het eerste BusinessCenter gedoopt is, trekt binnen een halfjaar vijftig bedrijven. Een jaar later gaat het in Leusden, bij BusinessCenter Leusden om precies te zijn, ook al zo voortvarend. Mede dankzij een huiselijke sfeer die iedereen aanspreekt: van grote accountantskantoren en IT-bedrijven tot zelfstandige marketingspecialisten en dieetadviseurs, ze voelen zich er thuis. Paul: 'Bedrijven willen graag in een gemixte omgeving actief zijn. Kleinere willen bij de grotere, grotere willen bij de kleinere. Omdat er dan een levendige kantooromgeving ontstaat. Je komt elkaar tegen bij de koffieautomaat, in de lounge en in vergaderruimtes. Dat is een aantrekkelijke dynamiek.'

'Je komt elkaar tegen bij de koffieautomaat, in de lounge en in vergaderruimtes. Dat is een aantrekkelijke dynamiek' Flexibel werken

En bij Brivec krijgen ze er energie van om die te faciliteren. 'Het begint met een leeg pand dat we natuurlijk willen vullen. Maar wat ons echt energie geeft, is dat we uiteindelijk die dynamiek voelen; de energie van diverse bedrijven die onder één dak aan hun business werken. Dat vinden we gaaf.'

Dat blijkt, want BusinessCenter.nl telt al vijftien vestigingen binnen de driehoek Utrecht, Groningen en Arnhem. Jeroen: 'We hebben de markt ook mee. Succesfactoren binnen ons concept zijn de gedeelde faciliteiten in combinatie met flexibiliteit. Bedrijven vinden het niet meer prettig om nu te zeggen waar ze over tien jaar staan. Dus willen ze een locatie hebben waar ze makkelijk kunnen op- en afschalen. Beperkte metrages puur voor werkplekkengebruik - de gedeelde faciliteiten krijg je erbij - is dan interessant. Ik geloof niet meer in het oude kantoorhuren, in één kolossaal kantoorpand met vier huurders en geen algemene faciliteiten. Dat is echt geweest. Zeker nu met corona zie je dat bedrijven nog flexibeler willen zijn, omdat mensen steeds vaker thuiswerken. Ze gaan niet meer voor één hoofdkantoor, maar zeggen bijvoorbeeld: we openen nog een satellietkantoor bij Spoetnik in Amersfoort voor medewerkers in de buurt.'

Reuring

Spoetnik is de nieuwste telg binnen de BusinessCenter-familie.

Het uit 2009 stammende pand aan de gelijknamige straat op

Bedrijventerrein Calveen, is na een grondige verbouwing in maart van dit jaar volledig in BusinessCenter-stijl opgeleverd.

'We hebben de hele begane grond aangepakt, daar hebben we veertien businessunits gemaakt. Momenteel verbouwen we de eerste etage op diezelfde manier en waarschijnlijk doen we dat met de etage daarboven ook. In totaal zijn er dan 45 businessunits van twintig vierkante meter. Ideaal voor kleine zelfstandigen. Voor de huurprijs van honderd euro per week ben je helemaal klaar en heb je een superprofessionele plek om te werken, inclusief gas, water, licht, goede airco en luchtbehandeling en gedeelde faciliteiten zoals vergader- en presentatieruimtes en een Starbucks Coffee Corner. We liggen dicht bij woonomgevingen, dus je trekt aan het einde van de dag de deur achter je dicht en fietst lekker naar huis. Dit is het alternatief voor thuiswerken, waarbij privé en zakelijk niet door elkaar heen lopen.'

In de nabije toekomst heeft Spoetnik ook grotere bedrijven veel te bieden. 'De bovenste lagen van het pand zijn daarvoor bestemd, met metrages van vijfhonderdplus. Maar we starten bij de businessunits, dat is de kern. Want als die gevuld raken, ontstaat er reuring en volgen de grotere bedrijven vanzelf.'

Succesverhaal

Ook Leusden krijgt er een BusinessCenter bij: Plesman. BusinessCenter Leusden, dat Brivec in 2017 heeft verbouwd, zit helemaal vol. Bij BusinessCenter Plesman komen veertien units beschikbaar. 'Die namen van de BusinessCenters houden we lokaal, omdat we graag lokale ondernemers trekken. We zijn trouwens lang niet altijd op AA-locaties actief. Het is makkelijk om kantoorpanden op de Zuidas of stationslocaties te kopen die al verhuurd zijn, maar wij gaan voor locaties waar we waarde kunnen toevoegen.'

Klinkt als een succesverhaal, dat BusinessCenter-concept.

Jeroen lacht. 'Ja, maar het is hard werken, hoor. Kantoren is een vechtmarkt. We worden steeds uitgedaagd het beter te doen.

We willen het hoge serviceniveau behouden en het aantal mutaties nog verder naar beneden brengen. Dat hebben we voor een groot deel in eigen hand, want wij doen alles zelf: de exploitatie, de branding, het beheer en het onderhoud met een eigen technische dienst. Vaak zijn kantooreigenaren vastgoedbeleggers die zo min mogelijk contact met huurders hebben, maar wij zoeken dat contact juist op. Welke wensen leven er? We doen het allemaal zelf en dat maakt dat het goed en efficiënt werkt. Oók nu we meer locaties hebben.'

BusinessCenter Spoetnik Spoetnik 10-64 3824 MG Amersfoort 0851307937 Spoetnik@BusinessCenter.nl www.businesscenter.nl

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 49

nieuwenamen 1

Interly www.interly.nl Interly ontwikkelt creatieve oplossingen die de aandacht trekken, efficiëntie verhogen en resultaten opleveren. Bij Interly kun je terecht voor maatwerk-websites en -shops, applicatieontwikkeling, branding, concepten en (online) marketing.

2

Businesscenter.nl www.businesscenter.nl Businesscenter is dé partner in kantoorhuisvesting in het noorden, oosten en midden van het land.

BusinessCenter creëert inspirerende werkomgevingen voor twee of voor meer medewerkers om samen met andere ondernemers te werken én elkaar te ontmoeten.

3

GetForward www.getforward.nl GetForward is een online marketingbureau dat erin gelooft dat als je eenieder laat doen waar hij of zij goed in is, je het snelst aan de weg timmert. Ze zijn ervan overtuigd dat zij de kennis in huis hebben waarmee ze jouw bedrijf kunnen laten groeien.

50 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

4

7

www.amersfoortjazz.nl

www.djops.nl

De Rabobank Amersfoort Jazz is een vierdaags muziekfestival, dat jaarlijks plaatsvindt in de historische binnenstad van Amersfoort. Vier dagen is de stad een podium voor World Jazz acts uit binnen- en buitenland met een divers aanbod van alle denkbare stijlen.

Vanuit Nijkerk biedt Djops Uitzendgroep de juiste oplossingen voor personele vraagstukken in de regio MiddenNederland. Djops Uitzendgroep werkt met lokale, betrokken, gespecialiseerde en ervaren medewerkers. Ze weten als geen ander hoe zij kunnen bijdragen aan het oplossen van de knelpunten van de opdrachtgevers binnen de regio.

Amersfoort Jazz Festival

5

Van Dunschoten Elektrotechniek www.erikvandunschoten.nl Van Dunschoten Elektrotechniek is een allround elektrotechnisch installatiebedrijf. Ze zijn al ruim tien jaar actief in en rondom Nijkerk en uitgegroeid van eenmanszaak naar een bedrijf met ruim dertig medewerkers. Dit bedrijf voert alle werken van klein tot groot met zorg en vakmanschap uit.

6

Ami Facility www.ami-facility.nl Ami Facility is een fullservice schoonmaakbedrijf gespecialiseerd in het dagelijkse schoonmaakonderhoud van kantoren en bedrijfspanden. Ze werken met de modernste materialen en de meest milieuvriendelijke producten.

Naast schoonmaak bieden ze een breed pakket aan facilitaire diensten aan.

Djops Uitzendgroep

8

FYGI www.fygi.nl FYGI is een platform voor zelfstandige recruiters die puur met hun passie bezig zijn. Het begeleiden van professionals naar een nieuwe uitdaging, zonder afleiding, rompslomp en onnodige verantwoording, is waar ze voor staan.

FYGI geeft recruiters ook ondersteuning op het gebied van administratie, online marketing en recruitmenttechnologie.

9

NewSolar www.newsolar.nl NewSolar is sinds 2008 actief op het gebied van duurzame energie. Bij NewSolar kun je terecht voor advies, aanschaf en de installatie van zonnepanelen. Ze leveren een actieve bijdrage aan het verduurzamen van energievoorzieningen door totaaloplossingen aan te bieden op dit gebied.

10

Gemeente Nijkerk www.nijkerk.eu De gemeente Nijkerk ligt strategisch direct aan de A1 en de A28 naast Amersfoort. De gemeente zelf bestaat uit drie kernen: Nijkerk, Hoevelaken en Nijkerkerveen. In Nijkerk is er een aantal bestaande en nieuwe bedrijventerreinen met een grote diversiteit aan werkmilieus.

11

13

14

www.vriendenvanmeander.nl

www.vandentweelgroep.nl

In het Meander Medisch Centrum kun je rekenen op de beste medische zorg.

De Stichting Vrienden van Meander zet zich in voor extra voorzieningen voor patiënten die niet uit het zorgbudget kunnen worden betaald. De Vrienden van Meander zorgen voor een prettige en comfortabele omgeving tijdens een ziekenhuisopname of behandeling voor patiënten en hun naasten.

De Van den Tweel Groep is met ruim 1.300 medewerkers één van de grotere familiebedrijven van Midden-Nederland.

Het bedrijf startte in 1905 met de handel in levensmiddelen in Nijkerk. Inmiddels is Van den Tweel Groep uitgegroeid tot een dynamische bedrijvengroep.

Vrienden van de Meander

Van den Tweel Groep

Broekhuis Nijkerk www.broekhuis.nl/opel/nijkerk Broekhuis Opel is partner in mobiliteit. Je kunt bij dit moderne autobedrijf terecht voor een nieuwe of gebruikte Opel, maar ook voor onderhoud of reparaties. Ze staan garant voor goede prestaties, betrouwbaarheid en betrokkenheid.

12

M&S Showtechniek msshowtechniek.nl M&S Showtechniek is totaalleverancier op het gebied van geluid, licht en video.

M&S is gespecialiseerd in adviseren, ontwerpen en uitvoeren van evenementen.

Door jarenlange ervaring en hoge kwaliteitsnormen zijn ze dagelijks bezig om zich maximaal in te zetten voor allerlei projecten.

Eemnes

Bunschoten

Baarn

Nijkerk Amersfoort

Soest

Barneveld

Leusden Woudenberg

Ook lid worden van OnderNamen? Ga dan naar ondernamen.nl of bel 0348567459 voor meer informatie.

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 51

onzenamen 01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

37.

38.

39.

40.

41.

42.

43.

44.

45.

46.

47.

48.

49.

Aan het Roer ABN Amro Amersfoort ABN Amro Mees Pierson Amersfoort Accordo Notarissen Actra Amersfoort B.V. Adama Business Kleding B.V. ADC Archeoprojecten AddComm Direct BV Addictions Advocaten van Waerde AGNOVA architecten Amersfoort b.v.

Alfa Accountants en Adviseurs BV Amersfoort-Nijkerk Amfors Groep Ami Facility Arbo Service Wallet ASN Autoschade Service Calveen Auping Plaza Bakker Bedrijfswagens Amersfoort Bakker+Finance Baspartout Bectro Installatietechniek Beens Notariaat Bergpaviljoen, Bistronomique & Bar Beryl Personeel Besseling Vervoert BolscherBrugDeijl Notarissen Bosveld Incasso en Gerechtsdeurwaarders Broekhuis Amersfoort Buffel Groep Building Services Amersfoort Claassen, Moolenbeek & Partners CoAm Gaming Comma Vastgoed B.V. Connie Maathuis ContactCare Creativity Club De Adviesgever De Alliantie De Kroon Daily Deli BV De Lage Drempel De Observant doorendoor ontwerp Drankengroothandel Scheerder B.V. Drukkerij de Gans BV Drukmakers BV Eemland Vloeren Eenhoorn Amersfoort BV Emerpark Endurance

52 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

50. Facility 51. Fit Boutiqs 52. Flint Theater, Evenementen en 53.

54.

55.

56.

57.

58.

59.

60.

61.

62.

63.

64.

65.

66.

67.

68.

69.

70.

71.

72.

73.

74.

75.

76.

77.

78.

79.

80.

81.

82.

83.

84.

85.

86.

87.

88.

89.

90.

91.

92.

93.

94.

95.

96.

97.

98.

Congressen Focks Labels For All IT Services B.V. Forward Business Coaching GetForward Grandi Vini Amersfoort Handelsbanken Amersfoort HellermannTyton B.V. Henri & Herman Amersfoort Hoksbergen Exploitatie Maatschappij B.V. Hotel de Tabaksplant HU Amersfoort IJsselvliet bv Integratiewerk Intens Communicatie Job in beweging Karbouw Bouwonderneming Keistad Advocaten Korndewal IT-workX Kroast Amersfoort BV Lean Capability Builders (LCB) Leerhotel Het Klooster Lomans Amersfoort BV Mariënhof Amersfoort Marree en Dijxhoorn Marxman Advocaten MBS Installatietechniek BV Meijerink Uitvaartzorg Mercuur's Catering en Events MSA bv MVGM Bedrijfshuisvesting NDA Incasso B.V. Nefkens Peugeot Amersfoort Newasco De Hoop BV Next Buzz Ondernemerscentrum De Hoef Onderwijs in Bedrijf BV Pijlman De werkplekinrichter PnA Beloningsmanagement Pon Dealer Groep POT Verhuizingen & Logistiek Printkader Profin Profit Procesfinanciering Quino Damen Bloembinders Rabobank Amersfoort Eemland Randstad Amersfoort

99.

100.

101.

102.

103.

104.

105.

106.

107.

108.

109.

110.

111.

112.

113.

114.

115.

116.

117.

118.

119.

120.

121.

122.

123.

124.

125.

126.

127.

128.

129.

130.

131.

132.

133.

134.

135.

136.

137.

138.

139.

140.

141.

142.

143.

144.

145.

146.

Royals Amersfoort Schildersbedrijf de Vaal B.V. Shark Fit & Vitaal Signploeg & Reclamestal SOMT Holding B.V. Stichting Citymarketing Amersfoort StudioWA! Thatcher & Aalderink BV The Power Community Amersfoort Thermofrost B.V. Thijs Tomassen TotalSeat Univé Gooi-, Eem- & Flevoland VAB - Tineke Van der Valk-A1 Amersfoort Van Dorp Installaties Amersfoort Van Dusschoten Autoverhuur Van Mossel Kia Amersfoort Van Poelgeest Amersfoort B.V. Vanmac B.V. VBC Notarissen VDSH Incasso en Gerechtsdeurwaarders Veenendaal Horeca Totaal BV Vindicta B.V. Vleugel Standbouw B.V. Volvo Serva Vrienden van Meander Werkgevers Servicepunt Amersfoort Wiegers Ballonvaarten Wijnkoperij Henri Bloem Wonnink Zonwering Xcellent Zandfoort aan de Eem Zonatlas NL B.V. Employment Services B.V. Incassobureau Plaggemars Van Wijnen Projectontwikkeling Oost B.V. ZM Groep ING Bank - Nieuwegein De Bunschoter B.V. Uw Business Online MainEnergie SZamen Sterk Westers Automatisering & Consultancy BV Caffè Zarazzo GT Reclame Kenneth Smit Training

197. Van Den Tweel Groep BV 198. van Dunschoten Elektrotechniek 199. VDR Druk & Print 200. ADW Accountants 201. Rademaker Advies &

Accountancy B.V. 202. Bos en Woerdman accountants

en adviseurs 203. Bowling Overhees B.V. 204. Verhage Orthopedie 205. Wefulfil 206. Kontakt Der Kontinenten 207. Ans de Wijn Bedrijfshuisvesting 208. Aon Risk Solutions 209. FC Utrecht 210. Hästens Utrecht 211. InTECHrity 212. Jinc 213. Milestone Advocaten 214. RSM 215. Vrienden van UMC Utrecht & WKZ 216. WP Koffie en Thee 217. Mens-Zeist Vastgoedonderhoud B.V. 218. Van Lanschot Bankiers 219. Amersfoort Jazz Festival 220. Brivec 221. M&S Showtechniek 222. NewSolar

Lidmaatschap OnderNamen amersfoort

mth accountants en adviseurs b.v.

Q Core Business Solutions B.V. TVKAR.nl part of Boels Voskuilen Interieur Zakelijkbezorgd.nl Bosman Tuinen Café De Noot M2 Vloeren Projectinrichting Midden Nederland Windkracht 11 Go Rental Accord Groep Midden Holland Evenementen Terberg Verenigde Bedrijven AFAS Software AssumDelft Advocaten AV AT LAST Beermann, Schipper en Partners Coos Koster Consultancy Den Daas Vastgoed & Taxaties BV Golfclub De Hoge Kleij HLG accountants en adviseurs HTR Automatisering Interly Streetwise Marketing Landgoed ISVW Landgoed Leusderend Poorteijk RE-tech Restaurant Zuiver Rienks Arbodienst Schoonmaakbedrijf Succlean B.V. Segerink Adviesgroep Van der Valk Hotel Leusden Wildenberg interieurarchitectuur BV Nieuwe Stroom BLR Bimon Klimaatbeheersing Gold ICT Stern Auto Bomecon Construction & Rental Broekhuis Nijkerk DIJKHAM bouw bv Djops Uitzendgroep FYGI Gemeente Nijkerk Krijkamp Den Oude Accountants Middenduin Corporate Finance Midland Tours Moeke Nijkerk Schuiteman Accountants & Adviseurs 196. Square Design 147.

148.

149.

150.

151.

152.

153.

154.

155.

156.

157.

158.

159.

160.

161.

162.

163.

164.

165.

166.

167.

168.

169.

170.

171.

172.

173.

174.

175.

176.

177.

178.

179.

180.

181.

182.

183.

184.

185.

186.

187.

188.

189.

190.

191.

192.

193.

194.

195.

De leden van OnderNamen regio Amersfoort komen vier keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. Leden kunnen elkaar ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Ben je ondernemer in regio Amersfoort en wil je ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk?

Meld je dan nu aan voor OnderNamen regio Amersfoort!

Meer weten over de lidmaatschappen? Neem dan contact met ons op via amersfoort@ondernamen. nl of via 0348567459.

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 53

KRIJG GRIP OP VERZUIM Het ziekteverzuim is te hoog. Je zit met een zieke medewerker en weet even niet hoe dit aan te pakken. Of een collega gaat re-integreren en je zoekt begeleiding. Kortom, je wilt grip krijgen op verzuim.

SZamen is niet zomaar een arbodienst. Onze aanpak is anders.

Persoonlijk, vooral. En erop gericht snel weer grip te hebben op verzuim. Je eigen casemanager is goed bereikbaar voor makkelijke en moeilijke vragen, zelfs als het niet direct met verzuim te maken heeft. We leren jou en de organisatie graag van A tot Z kennen. Kortom, wij doen het SZamen!

SZ | Werken

Detachering en Werving & Selectie

SZ | Gezond

Verzuimmanagement en arbodienstverlening

SZ | Groeien

Persoonlijkheidsanalyse en coaching

SZ | Advies

Voor alle vragen over personeelszaken

MIJN FACTUUR WORDT NIET BETAALD, WAT NU?

KENNIS MAKEN met onze persoonlijke aanpak? www.szamen.nl T: 033 285 92 42 | E: sieger@szamen.nl

www.vdshincasso.nl

Vanadiumweg 11-G • Amersfoort • Tel. 033 4619412

Leon De nieuwe SEAT

SEGERINK ADVIESGROEP Een auto die niet voor de veilige, maar voor de gedurfde weg gaat. En dat straalt ’ie ook uit. Strak design. Sportieve wegligging. Interactiever dan ooit. Nee, doorsnee kun je de nieuwe Leon 5-deurs zeker niet noemen. Met een breed aanbod aan motoren, zoals benzine- en dieselmotoren is er voor iedereen wat wils.

Pensioenen – Verzekeringen Professionals voor de zakelijke markt

Weg met grijs. Kies voor kleur, met de nieuwe SEAT Leon.

www.pondealer.nl facebook.com/PonDealerGroep Gemiddeld brandstofverbruik SEAT Leon: 3,4 - 6,3 l/100 km (1:15,9 - 1:29,4).

Gemiddelde CO2-emissie: 111 - 133 gr./km.

Segerink Adviesgroep Philipsstraat 5 unit 0.01 | 3833 LC Leusden | T: +31 33 760 0170 info@segerinkadviesgroep.nl

www.segerinkadviesgroep.nl

b.ruijter@mth.nl 0882021485

BERTJAN Bertjan is partner bij mth accountants & adviseurs en is als belastingadviseur een klankbord voor dga’s en ondernemers in het mkb.

Column

Blijf gezond en veilig!

'Is goed DNA, ofwel goede kernwaarden, niet nodig om een bedrijf te beschermen?'

Terwijl ik deze column schrijf, luister ik op de achtergrond naar Jort Kelder bij Op1. Het gaat over de nieuw aangekondigde, strengere maatregelen om het aantal coronabesmettingen te verminderen. Nieuwsgierig check ik de status van de diverse vaccins en zie dat er zogenaamde DNA-vaccins zijn. Dat is toevallig! Wat doet zo’n DNA-vaccin dan eigenlijk? DNA-vaccins voegen een nieuw stuk DNA toe aan bepaalde afweercellen om infecties te voorkomen. DNA activeert de afweer en beschermt ons dus. Ik dacht: “dit kan ik gebruiken”. Want zijn de kernwaarden van een bedrijf niet het best te vergelijken met menselijk DNA? Is goed DNA, ofwel goede kernwaarden, niet nodig om een bedrijf te beschermen?

midden in mijn studie, had mijn inleiding belastingrecht net gehaald en had eigenlijk voornamelijk goede communicatieve vaardigheden. Mijn mentoren gaven mij net iets meer verantwoordelijkheid dan dat ik theoretisch aankon. Je kan het ook “in het diepe gooien en kijken of je blijft drijven” noemen. Ging het mis of dreigde het mis te gaan, dan waren ze er om mij te helpen. Ik ben ze iedere dag nog dankbaar dat ze zo met mij zijn omgegaan, want dat is de reden waarom ik sta waar ik sta. Door verantwoordelijkheid te geven creëer je jouw eigen kansen, wakker je je ambitie aan en ben je niet bang om fouten te maken. Allemaal kernwaarden van mth die ons als bedrijf sterker en gezonder maken. Ons DNA houdt ons gezond.

Eén van de kernwaarden van mth is verantwoordelijkheid.

Ruim 22 jaar geleden ben ik bij mth komen werken. In de organisatie zat toen al diep geworteld dat je veel verantwoordelijkheden kreeg. Woorden van mijn mentoren waren: “Bel die cliënt maar”, “Bel even met de Belastingdienst om te vragen hoe het nu allemaal zit” en “Zoek dit even goed uit voor deze cliënt, zet het op papier en stem dit even af”. Zinnen die logisch klinken, maar helemaal niet zo logisch zijn. Ik was twintig, zat

Als ondernemer kan ik aanraden om onderzoek te doen naar die kernwaarden. Breng ze in kaart en houd ze levend. Ze werken namelijk als een immuunsysteem. Dat moet je onderhouden, vooral in deze bijzondere en uitdagende tijden. Zo blijft je bedrijf gezond en heb je geen DNA-vaccin nodig.

Blijf gezond en veilig!

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 55

‘NAAR UMUO DOLES TIUM’

'Mijn trajecten zijn kort, het gas zit erop.

Dat levert energie op, maar er komt soms ook een confronterende spiegel voorbij'

Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

MELISSA BRENGT MENSEN IN BEWEGING 'Mensen zeggen: jij bent een liefdevolle stok achter de deur' 56 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

In gesprek gaan met mensen, netwerken, coachen: als Melissa Albers terugkijkt, dan was dit altijd al haar tweede natuur. Sinds vijf jaar zet ze dit DNA professioneel in als loopbaanbegeleidster. Onder de naam Job in beweging helpt ze mensen de baan te veroveren die bij hen past. 'Mensen zeggen: jij bent een liefdevolle stok achter de deur.'

Pas toen Melissa zelf een outplacementtraject volgde, gingen haar ogen écht open. Haar toekomstpad werd in één klap helder. 'Ik werkte bij Ska Kinderopvang en zat super op mijn plek, maar door de vorige economische crisis zat ik bij de eerste ontslagronde. Dus ik heb ook die ervaring van al die emotie die daarbij komt kijken. Ik wist al snel: ik moet de opleiding tot loopbaancoach gaan doen. De dame die mij begeleidde zei na een paar gesprekken: Melissa, als jij inderdaad die opleiding gaat doen, wil je dan ook wat met je netwerkvaardigheden doen? Ik keek haar glazig aan, begreep niet wat ze bedoelde. Toen zei ze: ik heb nog niet meegemaakt dat iemand net als jij direct de boer op ging na het verliezen van werk. Dus als jij mensen kan leren wat het is wat je dan doet, heb je wat moois in handen.

Voor mij was dat dé eyeopener: dan is het dus echt talent. En het klopt: met mensen bezig zijn en ze inspireren tot actie vind ik het allerleukste in mijn vak.'

Ze pakt een magazine tevoorschijn. Hé, die vrouw die ons vanaf de cover toelacht, dat is Melissa zelf. 'Leuk hè? De mensen die ik coach bij mijn jobgelukprogramma krijgen uiteindelijk allemaal hun eigen glossy mee. Binnenin staat de uitwerking van hun huiswerkopdrachten. Als ze dan een netwerkgesprek voeren, dan kunnen ze het magazine laten zien en zeggen: dit is wie ik ben, dit is mijn DNA.' Coach en trainer

Dat netwerken is, net als solliciteren, voor sommige mensen een flinke horde om te nemen. Maar die is met overtuiging te nemen, zeker met de door Melissa aangereikte vaardigheden als bagage. 'Ik ben zowel coach als trainer. De een heeft nooit geleerd om goed te communiceren op het werk, dan stuur ik bij op gesprekstechnieken. De ander krijgt steeds nee te horen bij de sollicitatie en heeft daar vaardigheden voor nodig. Die kan ik heel praktisch helpen. Mijn ervaring als bemiddelaar bij een uitzendbureau komt daarbij goed van pas.'

Een beetje schuren, buiten je comfortzone treden: het hoort er allemaal bij. 'Dan voel je dat je leeft en groeit. Netwerken vinden de meeste mensen een afschuwelijk woord, die schieten in de vlekken als ik het erover heb. Maar het is niet wat mensen denken dat het is. Het is niet op een kratje staan en een glad verkooppraatje houden. Dan ontstaat er geen gunfactor. Het gaat erom: welk loopbaanverhaal wil jij vertellen? Wat zit daarachter? Je zult zien dat mensen dat leuk vinden om te horen. Laatst nog kreeg ik een app'je: Melissa, ze zei ja op mijn vraag om af te spreken en het was nog heel leuk ook! Dan denk ik: yes, en nu pakken we door!'

Confronterende spiegel

Betekenisvol werk is het. Als loopbaanbegeleidster zet Melissa mensen in hun kracht, met alle talenten en drijfveren die daarbij horen, zodat ze zelf de regie over hun werkzame carrière nemen.

'Mijn allerbelangrijkste waarden zijn vrijheid en zelfstandigheid hebben. Die heb ik nu. Bij mijn vorige baan zeggen ze: jij was altijd al zelfstandig ondernemer. Maar die vrijheid werd mij gegund. Het is een wisselwerking. Daarom zal ik elk traject, of het nu om ontwikkeling of outplacement gaat, altijd beginnen met inzoomen op de vraag: wat zijn jouw waarden? Want daarop moeten we vervolgens gaan matchen.'

Die progressie bij mensen, dat is precies waarvoor ze het doet.

'Dat geeft me vleugels. Maar we doen het echt samen. Ik kan mensen snel in beweging krijgen, maar alleen als de medewerker intrinsiek gemotiveerd is en de werkgever perspectief biedt.

Juist in deze coronatijd kan mijn hulp van waarde zijn, voor particulieren én bedrijven. De mkb'er is meestal te druk om bezig te zijn met het aan boord houden van betrokken en toekomstbestendige medewerkers en hun potentieel aanspreken. Alleen al de vragen 'hoe gaat het nu met je, hoe ben je deze periode doorgekomen?' kunnen zoveel lucht geven. Als we vervolgens met elkaar resultaat boeken, geeft mij dat een warm gevoel.'

Vaak coacht ze mensen die te ver verwijderd zijn geraakt van dat wat ze graag willen doen. 'Die mensen hebben meestal een enorme energieleegloop ervaren, omdat ze in hun werk constant over hun eigen grenzen zijn gegaan. Ze hebben steeds een ander neergezet. Ik zie snel waar ik van betekenis kan zijn. Mijn trajecten zijn kort, het gas zit erop. Dat levert energie op, maar er komt soms ook een confronterende spiegel voorbij.’

Melissa is van het aanpakken. Praktisch en resultaatgericht.

'Waarbij ik natuurlijk wel gevoel heb voor de emoties van de mensen die ik begeleid. Mensen zeggen: jij bent een liefdevolle stok achter de deur. We kunnen blijven dromen en bomen, maar uiteindelijk moeten ze weer aan het werk om geld te verdienen.

Maar dan wel in een rol die bij ze past.'

Job in Beweging Mart Stamerf 20 3822 WG Amersfoort 0630945634 info@jobinbeweging.nl www.jobinbeweging.nl

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 57

‘We willen klanten laten zien wat wij maken.’

58 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

OP NIEUWE LOCATIE VERWEIJ ELEKTROTECHNIEK KOMT ALLES SAMEN ‘Quote’

‘Het pand past bij wie wij zijn en wat we doen’

Verhuizing Tekst: Ellen van Leeuwen | Fotografie: Menno Ringnalda

Verweij Elektrotechniek gaat verhuizen! Het nieuwe onderkomen is meer dan twee keer zo groot als het huidige en geeft het bedrijf letterlijk en figuurlijk de ruimte om alle ambities verder vorm te geven. ‘We hebben ook dubbel zoveel medewerkers als tien jaar geleden.

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 59

Het nieuwe pand past bij het huidige imago van Verweij. ‘Het past bij wie we zijn en wat we doen. We zijn een echt familiebedrijf. Ik ken alle medewerkers, hun partners en hun kinderen.

We houden van gezelligheid en organiseren veel feestjes en uitstapjes. Als de stoep geveegd moet worden, maakt het niet uit of de magazijnmedewerker dat doet, of ik. We doen het echt samen en hebben elkaar nodig om ons bedrijf te runnen.’ Om die gedachte meer kracht bij te zetten, worden de gebruikelijke functienamen losgelaten. ‘De hiërarchische carrièreladder van leerling monteur tot chef-monteur is achterhaald. Jongens die onderaan de ladder staan kijken omhoog en denken dat chef-monteur het hoogst haalbare is. Maar dat is niet waar, we zijn allemaal even belangrijk. Sterker nog, als er geen leerlingen meer komen, vergrijst het bedrijf.’

Talenten

‘In ons nieuwe pand komt alles samen, het is de kers op de taart’, vertelt Roel van Stokkum. Toen hij in 2010 directeur werd van Verweij presenteerde hij zijn visie voor 2020. ‘Ik vertelde over augmented reality, waarbij monteurs werken met een VR-bril.

Ik schetste hoe we met iPads zouden werken en voorspelde dat er zo’n zestig tot zeventig mensen bij Verweij werkzaam zouden zijn. Het is allemaal uitgekomen.’

Met die zeventig medewerkers, waarvan er vijfentwintig op kantoor werken, is het elektrotechnisch installatiebedrijf veel te groot geworden voor de oude locatie. In november vestigen ze zich daarom in een fonkelnieuw bedrijfspand op industrieterrein Het Klooster. De verhuizing stond in eerste instantie gepland voor eind 2019. ‘Dat was veel te ambitieus’, bekent Roel. ‘Door problemen met de afmetingen van de aangekochte grond en uitgestelde leveringen, liepen we vertraging op. Bovendien is het pand casco opgeleverd en doen we de installatie zelf. Omdat ander werk voorgaat, duurt ook dat langer dan gepland. Gelukkig schiet het nu op, ik kijk er enorm naar uit!’

Bij Verweij 2.0 werken visionairs, teamspelers, helpers, leraren, coaches, doeners, binnen- en buitentechneuten. ‘Iedereen doet waar hij goed is en we vormen samen een sterk team. Je rol is gebaseerd op je talent en van daaruit kan je jezelf ontwikkelen.

Ik ben ervan overtuigd dat je op die manier meer kan bereiken.

Je hoeft ook niet meer alleen technische vaardigheden te leren, communicatieve of coachende vaardigheden worden steeds belangrijker.’ Daarmee doelt Roel ook op de medewerkers die het einde van hun loopbaan naderen. ‘Een chef-monteur van zestig kan niet meer op een steiger werken. Het is pijnlijk om hem daarom te degraderen tot monteur. Met zijn kennis is hij van grote waarde voor het bedrijf. Waarom zouden we van hem geen coach of leraar maken?’

Roel kijkt graag vooruit, maar dan wel voor de lange termijn. ‘Ik maak geen plannen voor volgend jaar. Mijn nieuwe stip op de horizon is 2025. Ik ben nog aan het broeden op mijn visie.’ Een tipje van de sluier dan? ‘Het klinkt misschien arrogant, maar ik denk dat we groei niet kunnen tegenhouden. We zijn goed en dat vinden klanten ook, anders loopt het werk niet zo goed door als nu. Ik wil dat we nog meer getalenteerde mensen aannemen, die zich bij ons verder ontwikkelen. Voor die mensen hebben we dan weer opdrachten nodig. Het is geen doel op zich, maar het zal dus vanzelf gebeuren.’

Zichtbaar

Aan de 5e Garnizoensdok 6 wordt de laatste hand gelegd aan een groot bedrijfspand met twee verdiepingen. Door het vele glas zijn alle kantoren licht en open. De medewerkers die nu nog in verschillende donkere werkkamers zitten, werken straks in een grote en lichte kantoortuin, waar ze gemakkelijk bereikbaar zijn voor elkaar. Vanaf alle werkplekken in het pand kijk je uit over het Lekkanaal. Er komen groene wanden met planten en mos, een groen dakterras en zonnepanelen op het dak. Opvallend: in het nieuwe pand blijft alle techniek zichtbaar, plafonds zijn open en techniekkasten zitten achter een glazen deur. ‘We willen onze klanten laten zien wat wij maken. Wij vinden het zo normaal dat we stroom hebben, dat het licht brandt en dat je kunt aanbellen.

Maar het is niet vanzelfsprekend, er zit veel techniek achter.’

60 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

Verweij Elektrotechniek huidig adres Veldwade 8 3439 LE Nieuwegein nieuw adres 5e Garnizoensdok 6 3439 JE Nieuwegein 0302886513 info@veu.nl www.veu.nl

SlaapDNA Column

HESSEL

‘We nemen zoveel dingen voor lief’

Ondernemer in nachtrust hessel.lubbers@slaapxpert.nl | www.slaapxpert.nl

Ik ben uniek. Mijn lichaam is uniek. Niet dat ik dit direct vanaf de hoogste toren ga verkondigen. De kenmerken van mijn lichaam zijn niet bepaald perfect (wat ‘perfect’ dan ook mag betekenen). Zoals menig ander heb ik te maken met ietwat overgewicht, mijn ruggengraat loopt niet helemaal recht, af en toe spelen mijn gewrichten op (al sport ik wel degelijk), ik ervaar wel eens hoe spieren in de knoop kunnen raken en niet alleen als ik moe ben, word ik door mijn vrouw er regelmatig en fijntjes aan herinnerd mijn rug te rechten.

U herkent het vast.

Gelukkig speelden deze pijntjes niet elk moment en allemaal tegelijk op, het was komen en gaan. Wat ik door de jaren heen wel ontdekte is dat mijn nachtrust de grote gemene deler was.

Mijn slaap is lange tijd, laten we zeggen, ‘onrustig’ geweest.

Veel draaien, wakker worden met een nog slapende arm of prikkelende steekjes in de rug bij het opstaan. Het hoorde gewoon bij mij, je leert ermee leven, toch?

moeten er jaren tegenaan kijken. Een matras is een matras, niet te hard, niet te zacht en we kunnen er lang mee vooruit.

Ja, toch? Nee dus.

Als insider in de beddenwereld weet ik wél beter. Het ene bed is het andere niet.

We onderscheiden twee belangrijke factoren die een rol spelen bij de keuze van het juiste bed, namelijk het comfort en de ondersteuning. Onder comfort verstaan we naast een stevig of soepel matras ook de warmte- en vochtregulatie in het bed.

Maar zeker zo belangrijk is de juiste ondersteuning. Als je op je bed ligt moet het als het ware aanvoelen alsof je zweeft.

Heupen en schouders zakken iets weg terwijl de onderrug en knieholte steun krijgen vanuit de matras. Dan nog het juiste hoofdkussen qua dikte, souplesse en vorm. Als dit allemaal klopt dan spreken van jouw Slaap-DNA. Ik pluk inmiddels al langere tijd de vruchten van deze visie. Ik lig goed, slaap heerlijk en voel me ‘s morgens jaren jonger.

Niets is minder waar. Maar ja, we nemen zoveel dingen voor lief. Een bed is een bed, groot genoeg, juiste hoogte, en we

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 61

René Giel en Ellen Warnar

Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Rignalda

WERELDSE GASTVRIJHEID BINNEN KLOOSTERLIJKE MUREN Wereldse gastvrijheid ervaar je bij Kontakt der Kontinenten. Nog meer dan voorheen zelfs, nu het conferentiehotel aan de Amersfoortseweg zijn gloednieuwe restaurant KonneKt heeft geopend: een eigentijds en sfeervol etablissement waar juist de culturele overeenkomsten gevierd worden. Het mondiale karakter, een voortvloeisel uit het vroegere missionariswerk, komt overal terug binnen de kloosterlijke muren. De hele wereld komt hier over de vloer, maar voor het Amersfoortse bedrijfsleven valt er nog veel te ontdekken. Dit verhaal is een mooi begin.

Wat hebben Indisch batik en Staphorster stipwerk met elkaar gemeen? Verrassend veel, zo blijkt in het fonkelnieuwe restaurant van Kontakt der Kontinenten. Daar is een lange wand compleet gewijd aan wat directeur René Giel "wereldse overeenkomsten" noemt. En inderdaad, die eerdergenoemde kledingstoffen lijken soms meer op elkaar dan je zou verwachten. En zien we verderop een vaas in Delfts Blauw? René: 'Jazeker, met Chinees aardewerk ernaast. Zie de gelijkenissen!'

Culturen over de hele wereld zijn meer met elkaar verbonden dan we vaak denken, wil hij daar mee aangeven. Kontakt der Kontinenten, een conferentiehotel voor wereldburgers, wil de plek zijn

62 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

die juist daar de nadruk op legt. Dat heeft alles te maken met de rijke historie van deze locatie. René kan er enthousiast over vertellen. 'Tot 1961 werden hier priesters opgeleid, om vervolgens als missionarissen over de hele wereld uitgezonden te worden om Gods woord te verkondigen. Toen de animo terugliep hebben drie priesters het Centrum Kontakt der Kontinenten opgericht. Zij deden vormingswerk voor jongeren en gaven bijscholingscursussen aan missionarissen. Het bleef een plek van mondialiteit, multiculturaliteit en integratie. Ook nadat Kontakt der Kontinenten een stichting werd en hier een trainingscentrum voor interculturele communicatie kwam. Nadat die markt opdroogde, is de stichting begonnen met het commercieel openstellen van

dit gebouw, met als rode draad het blijven verbinden van de culturen. Dat sloeg aan. Twee commerciële Hotello's, waaronder ikzelf, kregen in 2009 de opdracht om dit door te trekken.

Dit pand is gebouwd als missiehuis en het was gedateerd, dus daar lagen de grote uitdagingen. We hebben veel opgeknapt, met ons nieuwe restaurant als voorlopige climax.'

Binnen en buiten

Daarmee zegt hij geen woord te veel. Wie de kloosterlijke muren van buiten ziet, verwacht niet dat erachter zo'n eigentijdse horecaparel huist. Je kijkt bij binnenkomst je ogen uit, vooral dankzij de hoge raampartijen waardoor het achterliggende bos zich voor je uitstrekt; werkelijk een prachtig plaatje. 'We hebben binnen en buiten met elkaar verbonden', vertelt Ellen Warnar, Manager Marketing & Sales. 'Het restaurant is wat meer uitgebreid en het bos is naar ons toegekomen. Een grote wens, deze transparantie, omdat we zo'n prachtige achtertuin hebben. Kijk, je ziet de evenemententent die we gebruiken voor buitenactiviteiten. Daarachter hebben we ook nog een grasveld ter grootte van twee voetbalvelden. Onze kracht als conferentiehotel zit met name in het aanbieden van een totaalpakket op één locatie. Je kunt hier met je bedrijf vergaderen, bijeenkomen, overnachten, een culinaire beleving ondergaan, borrelen en teambuildings-

activiteiten doen. Van schapendrijven tot piramides bouwen van bamboestokken, je kunt het zo gek niet bedenken. We werken met gespecialiseerde partners die dit op maat verzorgen voor onze gasten.'

Terug naar het restaurant. Trots tonen René en Ellen de servicelounge, waar groepen zich in wat meer beslotenheid kunnen terugtrekken voor private dining, presentaties en borrels. René laat wat 'slimmigheidjes' zien, zoals een wandkast waar in de ene zijde een koffiecounter verstopt zit en in de andere zijde een biertap; klaar om tevoorschijn gehaald te worden als de gelegenheid daarom vraagt. 'Door dit soort flexibele meubels kunnen we de ruimte veel speelser gebruiken.'

Sappenlab

De keuken van KonneKt serveert, hoe kan het ook anders, eigentijdse gerechten met een wereldse twist. Van kimchi tot curry en alles wat daartussenin zit; de kaart is rijkelijk gevuld met culinai-

re hoogstandjes uit alle windstreken. Ook vermeldenswaardig is het 'sappenlab', waar allerlei fruitsappen uitnodigend borrelen. 'Inspirerend, verbindend, nieuwsgierig en proactief: dat zijn de vier kernwaarden waarlangs we bij alles wat we doen onze liniaal houden. We zien dat ons restaurant nu aanzienlijk uitnodigender is voor gasten die alleen hier komen voor de culinaire beleving, naast de gasten van ons conferentiehotel die hier eten. Ons nieuwe restaurant is een lichtpuntje in de donkere coronadagen. Het was even spannend, in december begon de verbouwing en twee maanden later brak het virus uit, maar het is gelukt. Het liefst zouden we het restaurant natuurlijk vol zien, maar we zijn al blij dat we hier de ruimte hebben om toch een mooi aantal gasten te verwelkomen.'

Je zou bijna vergeten dat hier ook gewoon volop vergaderd, gepresenteerd en geworkshopt wordt. Kontakt der Kontinenten telt drie grote zalen voor - normaal gesproken - ruim tweehonderd mensen, waarvan één voormalige kapel met schitterende glas-in-loodramen, en nog eens 25 (!) subzalen variërend van 20 tot 100 vierkante meter. Bovendien beschikt het conferentiehotel over 130 kamers, waarvan 60 eenpersoons. 'Terwijl de hele wereld hier komt, is het regionaal onze makke dat we vaak van ondernemers horen: ik ben zo vaak over die oude provinciale

weg gereden, maar ik heb nooit geweten wat er achter die gevel gebeurde! Dan ontdekken ze ineens dat er zoiets moois in hun achtertuin ligt, waar ze met hun bedrijf van alles kunnen doen.'

Kontakt der Kontinenten Amersfoortsestraat 20 3769 AS Soesterberg 0346351755 info@kontaktderkontinenten.nl www.kontaktderkontinenten.nl

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 63

Onderonsje

‘Het Het voelde weer als vanouds’’

Locatie: Zandfoort aan de Eem Datum: 1 juli 2020 In samenwerking met: Go Rental, Quino Damen Bloembinders, WP Koffie & Thee en Gold ICT.

ondernamenamersfoort

OnderNamen

@ondernamen

ondernamen.nl

OnderNamen

‘‘Wat Wat hebben we dit gemist’’

‘Gelukkig Gelukkig konden we in deze gekke tijd even uitwaaien op het stadsstrand’

Na een periode van vier maanden waarin we geen evenementen mochten organiseren, was het op 1 juli 2020 eindelijk zover dat ondernemend Amersfoort bij elkaar kon komen. De bijeenkomst was zoals altijd: ontzettend gezellig met een goede sfeer!

Bedankt voor jullie komst én het vertrouwen!

Wil je ook aanwezig zijn tijdens een van de bijeenkomsten die OnderNamen regio Amersfoort organiseert? Neem dan contact op via amersfoort@ondernamen.nl of bel met 0348567459 en vraag naar de mogelijkheden!

Peter van Halteren jr. en Sjaak Veerman

‘SAMEN STERK. EN DAT AL RUIM 135 JAAR’ JAAR Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

Al ruim 135 jaar draagt Sterk eraan bij dat we onze voeten droog houden. Door het hele land brengt de funderingsspecialist grond-, waterkerende en draagconstructies aan. Het familiebedrijf bouwt mee aan een toekomstbestendig Nederland en koestert tegelijkertijd de binding met de regio. Sterker nog: die zet Sterk graag kracht bij met dit debuutartikel in OnderNamen. In gesprek met de algemeen directeur Peter van Halteren jr. en financieel directeur Sjaak Veerman.

Sterk voegt de daad bij het woord en dat is... sterk. Het lijstje met vrij recente verrichtingen in de regio dat Peter en Sjaak opsommen is indrukwekkend. Wat te denken van de bouw van het fundament voor het nieuwe herinneringscentrum van Nationaal Monument Kamp Amersfoort, waarbij een oude tunnel werd ontdekt? Of de plaatsing van de damwandconstructie voor de tweelaagse parkeergarage onder het prestigieuze AFAS Experience Center? Van Halteren: 'Een heel bijzonder gebouw, fantastisch om te zien. Het lijkt wel uit de toekomst te komen. Ons werk zit dan wel onder de grond, maar daar hebben we toch maar mooi aan meegewerkt.'

Alleen al in Bunschoten-Spakenburg werkte het team van Sterk aan de kademuur in de haven, plaatste het een damwand bij Zorg- en Wooncentrum De Haven en voerde het werkzaam-

66 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

heden uit bij De Laak. 'En vorige week stonden we nog op bedrijventerrein De Kronkels om daar een kleine maar mooie klus uit te voeren. Het leuke is dat je dan meteen bekenden ziet. We hebben bijgepraat met een oud-collega die een kijkje kwam nemen en een andere bekende kwam ijsjes ter verkoeling brengen.

Hartstikke leuk. We zijn er ook altijd trots op als we in de regio kunnen werken. Het mooie daarvan is: je gunt elkaar wat.'

Spakenburgse mentaliteit

Sterk heeft altijd al een bijzondere binding met de omgeving gehad, zeker als het gaat om Bunschoten-Spakenburg. De familie Van Halteren, waarvan telg Peter aan het roer staat en diens jongere broer Robert ook in het bedrijf actief is, is afkomstig uit het voormalige vissersdorp. Vader Peter sr. nam Sterk halverwege de jaren negentig over. Niet gek dus dat de bekende onder-

nemersmentaliteit die heerst in Bunschoten-Spakenburg, ook kenmerkend is voor de manier waarop Sterk wordt aangevoerd.

'Niet lullen maar poetsen, de mentaliteit van de marktkooplieden', zegt Peter. 'Maar ook: een heel sterk gemeenschapsgevoel.

Het sociale karakter in het dorp is groot, we helpen elkaar. Ook bij ons bedrijf komen de mensen op één. Sommige medewerkers ken ik al van kleins af aan; ik stond onder de kraan het vak van ze te leren en nu mag ik leiding geven aan deze mensen. Ik voel me verantwoordelijk voor hun gezinnen. Respect voor elkaar is het belangrijkste. We willen allemaal lekker werken, plezier hebben en een centje verdienen.'

'We zien overal slimme oplossingen en mooie kansen, voor onze klanten en voor onszelf. Het maakt dat we crisisperiodes als deze beter kunnen doorstaan. Met het oog op thema's als duurzaamheid en veiligheid onderzoeken we voortdurend hoe we onze machines krachtiger, efficiënter en milieuvriendelijker kunnen maken. We hebben een uitgebreide technische dienst met veel slimme mensen. Zo hebben we zelf onlangs twee nieuwe kranen ontwikkeld. Daarbij kijken we vooral naar duurzaamheid; hoe kunnen we de uitstoot reduceren? We gaan uiteindelijk hoe dan ook naar een emissieloze bouwplaats toe, dus denken we ook al na over het elektrificeren van onze machines. Samen met collega's technische oplossingen bedenken maakt dat ik elke dag met plezier naar mijn werk ga.'

'Tijdens elk autoritje door Nederland kan ik wel iets aanwijzen waaraan we hebben meegewerkt'

In de nabije toekomst hoeft Peter waarschijnlijk niet eens meer naar Eemnes te rijden, maar is zijn werkplek als vanouds in zijn geboortedorp gevestigd. Plannen voor een nieuwe thuisbasis in Bunschoten-Spakenburg zijn in de maak. 'Dan is het cirkeltje rond en het plaatje compleet.'

Fundament van Nederland

Ondertussen is Sterk, dat ook vestigingen in Drachten en Bremerhaven (DE) heeft en beschikt over een team van 110 vaste medewerkers, nationaal en zelfs internationaal actief. 'Tijdens elk autoritje door Nederland kan ik wel iets aanwijzen waaraan we hebben meegewerkt', zegt Sjaak. 'Onder het Stedelijk Museum, langs de ringweg van Groningen, bij de Noord/Zuidlijn...

Wij bouwen mee aan het fundament van Nederland. We zorgen er mede voor dat ons land, dat natuurlijk deels onder de zeespiegel ligt, droog kan doorbouwen.'

Sterk staat bekend als heibedrijf, maar doet inmiddels heel veel meer. Heeft u even? 'We brengen funderingen aan voor viaducten, grote kunstwerken en bouwkuipen om parkeerkelders in te maken. Kadevernieuwingen en dijkversterkingen doen we veel.

Daar ligt een grote opgave; er moet veel verstevigd worden en het aanbrengen van een damwand en eventueel verankering kan in veel gevallen een goede oplossing zijn. Verankering passen we toe om mogelijke doorbuiging van een damwand te beperken. Ik vergelijk dat weleens simpel met een liniaal: druk je erbovenop, dan buigt ie. Maar zet je 'm vast, dan buigt ie veel minder. Datzelfde doen wij voor kades en dijken.'

Ook levert Sterk onder de naam Sterk Metaal constructiewerk op maat: complexe lasconstructies tot een lengte van maar liefst 40 meter en een gewicht van 25 ton. Zo is Sterk momenteel bezig met een project waarbij ze de fundering voor antennemasten plaatsen. Ze hebben hiervoor een speciale constructie bedacht en gemaakt die het makkelijk maakt voor de mastenbouwer om de mast erop te zetten.

Slimme oplossingen

Oplossingsgericht en innovatief: het zijn kernwoorden die Sterk niet alleen predikt, maar elke dag weer in de praktijk brengt. Met zijn passie voor techniek is Peter daar de grote aandrijver van.

Sterk – vestiging Eemnes Eemweg 106 3755 LD Eemnes 0355392492 Sterk – vestiging Drachten De Steven 57 9206 AX Drachten info@sterk.eu 0512515608 www.sterk.eu

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 67

‘NAAR UMUO DOLES TIUM’ Rabobank Amersfoort Jazz is in 42 jaar uitgegroeid tot een internationaal aansprekend festival. Met zoveel edities op de teller zou je het evenement bijna als een vanzelfsprekendheid beschouwen. En daar moeten we voor oppassen, zegt festivaldirecteur Alexander Beets. Hij roept het regionale bedrijfsleven op om vooral mee te denken en bij te (blijven) dragen. 'We doen dit voor de stad, maar het gaat niet vanzelf.'

Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Wijnand Schouten

Rabobank Amersfoort Jazz, a musicians paradise:

‘DE PLEK VOOR DE BESTE NEXT GENERATION JAZZARTIESTEN UIT DE HELE WERELD WERELD’’ 68 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

De mensen hoeven zeker niet zo "idioot" te zijn als hij, zegt Alexander er maar meteen lachend bij. 'In mijn optiek is Rabobank Amersfoort Jazz het mooiste jazzfestival van Nederland. Ik maak zelf jazz, ik hou van deze muziek. Ik speelde al op het festival toen ik achttien jaar oud was en in de Achterhoek woonde. Sinds ik in Amersfoort ben komen wonen, voel ik me schatplichtig aan de stad en jazz om dit mooie festival in de lucht te houden. Daarom doe ik dat al 22 jaar.'

'Sinds ik in Amersfoort ben komen wonen, voel ik me schatplichtig aan de stad en jazz om dit mooie festival in de lucht te houden' En zeker niet alleen, benadrukt hij. 'We doen het met een superteam. Ook vanuit het regionale bedrijfsleven krijgen we al jarenlang steun. Rabobank Amersfoort Eemland is sinds jaar en dag onze hoofdsponsor en naamgever van het festival. We hopen ook de andere steunende bedrijven aan boord te houden en nieuwe supporters aan ons te binden, zonder dat er direct een tegenprestatie tegenover staat. Je doet het voor de stad. Net als wij, maar dat gaat niet vanzelf. Het is heel hard werken om het elk jaar op de rails te krijgen.'

Verankeren

Rabobank Amersfoort Jazz nog meer verankeren in het regionale bedrijfsleven, dat is de ambitie. Ook al heeft het festival recent de subsidie voor de komende vier jaar toegekend gekregen, de support blijft hard nodig. 'Ik hoop dat lokale bedrijven zichzelf de open vraag stellen: hoe kunnen wij van waarde zijn om het festival te behouden? Vroeger deed de top honderd van het Amersfoortse bedrijfsleven allemaal een financiële bijdrage, maar dat is niet meer zo. Hoeft ook niet. Het zou al heel mooi zijn als bedrijven hun netwerk voor ons inzetten, ons helpen op het gebied van branding, locatiesponsor worden of verzin het maar.'

Daar staan dus niet direct tegenprestaties tegenover, maar wel "een topweekend voor de stad". Alexander: 'Je draagt bij aan het grootste evenement van Amersfoort, met bijna 80.000 bezoekers. De basis van het festival is gratis. Mensen kunnen genieten van mooie muziek en de culturele dynamiek die er dan volop is in de stad. Inmiddels zijn de eerste bezoekers van toen opa's en oma's die hun kinderen en kleinkinderen meenemen. Hoe mooi is het als je helpt om dat te faciliteren?'

voor ontmoeting, met onder meer jamsessies en netwerkgelegenheden. Tientallen medeorganisatoren van jazzfestivals over de hele wereld komen hiernaartoe om te scouten en met elkaar te bouwen aan een mondiaal netwerk. En dat allemaal tegen het prachtige decor van de historische binnenstad.'

Dat brengt hem bij het sterke staaltje citymarketing dat Rabobank Amersfoort Jazz jaarlijks teweegbrengt. 'Bij buitenlandse programmeurs valt hun mond open als ze zien hoe mooi onze stad is. We houden concerten in de Mannenzaal, Sint Aegtenkapel, Mariënhof, De Observant, noem maar op. Voor Amerikanen geeft dat een gevoel van een walhalla op Eurodisneyniveau, maar dan met culturele allure.'

Dan is er ook nog de aandacht van de internationale pers.

'Rabobank Amersfoort Jazz wordt tot de belangrijkste jazzfestivals gerekend in magazines als DownBeat en All About Jazz.

Toen we met ons evenement de focus op "World Jazz from Israel" hadden, stonden we op de voorpagina van The Jerusalem Post.

Dan denk ik: wauw, we mogen heel trots zijn dat we zoiets unieks hebben gebouwd.'

De organisatie houdt die landenfocus er om het jaar in. De keuze voor 2022 is gevallen op Polen en Hongarije. Opties voor 2024 zijn Turkije, Oekraïne en Kazachstan. In de tussenliggende jaren staat de Nederlandse jazzscene volop in de spotlights.

Online editie

En dit jaar? Corona dreigde roet in het eten te gooien, maar de organisatie zit niet bij de pakken neer en komt in het weekend van 20 tot en met 22 november met een online editie. Concerten van talenten als Sun-Mi Hong en Kika Sprangers en Nederlandse artiesten als Shirma Rouse, Saskia Laroo, Margriet Sjoerdsma, Tineke Postma, Gallowstreet en Hans Dulfer, die zijn tachtigste verjaardag komt vieren, zijn via livestreams te volgen. Alexander: 'Jij kunt kiezen, iedereen heeft zijn eigen Amersfoort Jazz. De streams zijn van hoogwaardige kwaliteit, we hebben veel geïnvesteerd in techniek. En ze worden realtime doorgezet naar landen als Australië en Zuid-Afrika. De artiesten hebben een gigantisch bereik.'

De concerten vinden plaats in De Observant en theater De Lieve Vrouw. Er is een aantal zitplaatsen. Om de bezoekersstromen te beheersen, heft de organisatie entree. De opbrengst van een kaartje, 25 euro, komt ten goede aan de lokale horeca. 'We moeten elkaar steunen in deze tijd. En volgend jaar? Het zal wat meer zitplaatsgeoriënteerd zijn, maar we hebben goede hoop dat we in mei terugkeren op de pleinen.'

Musicians paradise

Rabobank Amersfoort Jazz is 42 jaar oud, maar allerminst vastgeroest. Er is een nieuw bestuur gekomen, dat meteen de identiteit van het festival opnieuw heeft gedefinieerd. Alexander: 'Wie zijn wij eigenlijk? A musicians paradise! Dé plek voor de beste next generation jazzartiesten uit de hele wereld en het grootste platform in Europa voor talentontwikkeling. Amersfoort is de plek waar ze graag naartoe komen, want wij bieden hoogwaardige hospitality, goede concertfaciliteiten, volwaardige optredens geen korte showcases zonder publiek - goede gages en ruimte

Stichting Amersfoort Jazz p/a Hamersveldseweg 84A 3833 GT Leusden 0334557199 info@amersfoortjazz.nl www.amersfoortjazz.nl

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 69

mte om te ernemen 20 vanaf m2

20 TOT 120 M 2

Glasvezel 200/200 Mbps

ondernemerscentrum

DE H EFVolledig

verzorgde huisvesting op maat

ondernemerscentrum

DE H EFFlexibele huurcondities Firewall + eigen IP-adres ondernemerscentrum

Gratis vergaderruimtes vergaderkamers DE H EFGratis ondernemerscentrum

Flexible huurcondities

DE H EFVoldoende ondernemerscentrum

parkeerplaatsen

Voldoende parkeerplaatsen

ZOEKT U ASSISTENTIE OM UW ONBETAALDE FACTUREN TE INNEN? NDA Collect neemt taken van uw debiteurenadministratie over. NDA Collect is uw klant behulpzaam en heeft oog voor wat er in de samenleving speelt.

De ondersteuning van NDA Collect:

✓ ✓ ✓ ✓

verlicht de taken van uw eigen administratie verkort uw DSO professionaliseert uw processen verbetert de liquiditeit van uw bedrijf

DE H EFLaadpalen

Laadpalen & Energielabel A

ondernemerscentrum

DE H EFDirect met eigenaar Direct contact contact met eigenaar

ondernemerscentrum

DE H EF 7 77

NDA Collect is een handelsnaam van NDA Incasso B.V., in Amersfoort.

Specialisten in debiteurenbeheer en incassodiensten.

Bezoek de website www.nda-collect.nl om meer informatie aan te vragen. U kunt ook bellen op 033-4538945.

(026) 38 44 777 www.algolweg.nl www.algolweg.nl

BEENS N O T A R I A A T

‘Als notaris, vastgoedspecialist, adviseur voor ondernemers en vertrouwenspersoon voor familiezaken: wij zijn er voor u.’

Koningin Wilhelminalaan 1, 3818 HN Amersfoort W www.beensnotariaat.nl T 033 30 33 000

DNA krijgt nieuwe betekenis ‘Laat het fundament onder je bedrijf los’

Column

WALRICK Walrick Halewijn, betrokken Amersfoorter vanaf geboorte, sinds 1979 horecaondernemer, bestuurslid bij diverse organisaties en voorzitter van de ondernemersvereniging Binnenstad Amersfoort. (Mede)eigenaar van De Observant, KAdEcafé en Grand Café Halewijn. En: Gouden Parel van Amersfoort 2018! walrick@observant.nl | 0642111830

Omgaan met onzekerheid zit in de genen van elke ondernemer.

Onzekerheid biedt kansen en wakkert creativiteit aan. Mooie ingrediënten voor koerswijzigingen in je bedrijf. Vastroesten is onder normale omstandigheden immers veelal je ondergang.

Als wijzigingen in je koers elkaar in een te hoog tempo opvolgen, kunnen die echter tegen je werken. Zeker als je er als ondernemer geen invloed meer op kan uitoefenen. Deze coronacrisis duurt al enige tijd. Dat is lastig, maar niet funest. De onzekerheid over hoelang het nog zo doorgaat is dat wel, vrees ik. Een gezond bedrijf leunt nu eenmaal op zijn eigen fundament. En dat wordt door de crisis alsmaar verder afgebroken. Ik ben gelukkig een optimist. Maar ook een optimist wil op een gegeven moment houvast. Daarom stel ik het nieuwe loslaten voor. Ik zal uitleggen wat ik daarmee bedoel.

De pandemie zorgt voor een mutatie op het economisch DNA van mijn bedrijf. Ik zeg mijn bedrijf, omdat het in de horeca draait om flexibiliteit, maar ik ben ervan overtuigd dat dit voor heel veel ondernemingen geldt. Het DNA is de "ziel" van de onderneming.

Het DNA zit ingebakken in elk bedrijf en dat helpt je er altijd weer bovenop, of er nou economische tegenwind is of niet. Bij laagconjunctuur weet je als ondernemer immers dat dit tijdelijk van aard is en dat het tij vroeg of laat keert. Bij deze coronacrisis is de onzekerheid zo groot dat het DNA van ondernemingen in sommige branches zelfs muteert. De regels veranderen voortdurend.

Aanpassingen volgen elkaar in rap tempo op. We zijn op zoek naar het nieuwe normaal. We moeten daarvoor breder kijken dan alleen onze eigen business. Wees zo flexibel als de streng van je eigen DNA! Houd niet star vast aan dit fundament onder je bedrijf, maar laat het meebewegen zonder het eigene (het DNA, de ziel) kwijt te raken. In de nieuwe wereld heeft een onderneming geen statisch fundament meer nodig. We draaien met alle winden mee. Flexibel meebewegen, zoals de horecasector al zo lang doet, past het beste bij de veranderende omstandigheden van het nieuwe normaal. Dit maakt een onderneming onafhankelijk van een tegenvallende economie. DNA krijgt een nieuwe betekenis en staat dan nog voor "De Nieuwe Aanpassingen".

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 71

Daniel Dohnalek en Jeroen van den Berg

Interview

BEDRIJVENPARK VATHORST:

Tekst: Thijs Tomassen Fotografie: Bram Petraeus

Dé werklocatie voor the next step

Daar waar de A1 en A28 elkaar kruisen, ligt een parel van een werklocatie. Het is bedrijvenpark Vathorst in Amersfoort, hoogwaardig in uitstraling en uitermate centraal gelegen. 'De poort naar het noorden' en 'het bastion van het westen': met gevoel voor metaforiek kan het gebied beide bijnamen dragen. Een portret van een bedrijvenpark in een stad die het beste van meerdere werelden in zich verenigt.

Eerst een kleine duik in de geschiedenis. Terug naar 1870, want toen werd Amersfoort een garnizoensstad. De voornaamste reden: de centrale ligging van de stad had grote strategische voordelen. De stad werd onder koning Willem III een belangrijke militaire basis. Amersfoort groeide uit tot een knooppunt van wegen en sporen en werd daardoor ook een essentiële plaats voor handel in goederen. Over die centrale ligging gesproken: niet voor niets is het Kadaster voorheen uitgegaan van de Onze Lieve Vrouwetoren als het middelpunt van Nederland.

Wat heeft die historische informatie te maken met het bedrijvenpark Vathorst anno 2020? Meer dan je denkt, zo stellen Daniel Dohnalek en Jeroen van den Berg. Zij zijn beide adviseur in het Amersfoort Business Team bij de gemeente Amersfoort, en aanspreekpunt voor

72 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

ondernemers die geïnteresseerd zijn in een bouwkavel. 'Amersfoort is nog altijd een belangrijke plaats in de overgang van Randstad naar Randland, en andersom', zeggen zij.

Hoogwaardige uitstraling

De bereikbaarheid van het bedrijvenpark is daardoor zeer goed.

En die wordt nog beter, want Rijkswaterstaat gaat het nabijgelegen knooppunt Hoevelaken veranderen zodat het vele verkeer sneller doorstroomt. Daniel: 'Vanaf een indrukwekkende fly-over, een verhoogd stuk weg naar Amsterdam, heb je straks heel mooi zicht op bedrijvenpark Vathorst.'

De werklocatie mag dan ook gezien worden. Het bedrijvenpark heeft een zeer verzorgde uitstraling, mede dankzij het professi-

onele beheer en onderhoud door Stichting Parkmanagement Bedrijvenpark Vathorst. Groen en parkachtig van opzet, maar ook in het oog springend door de bijzondere architectuur van de bedrijfspanden die er staan. Jeroen: 'Daar hechten we veel waarde aan. Omdat we duurzame gebiedsontwikkeling heel belangrijk vinden. We stimuleren ondernemers om duurzame keuzes te maken. Een projectteam van de gemeente Amersfoort staat hen bij om de plannen te optimaliseren en mogelijk te maken.'

Aantrekkelijk woon- en werkklimaat

Het DNA van bedrijvenpark Vathorst is onlosmakelijk verbonden met het DNA van de stad. 'Bedrijvenpark Vathorst is een symbool van de economische ontwikkelingen die Amersfoort in de afgelopen decennia heeft doorgemaakt', zegt Jeroen. 'Amersfoort is uitgegroeid tot een van de meest gewaardeerde woon-werksteden in Nederland, met heel goede voorzieningen. Haar historische binnenstad behoort tot de mooiste van het land. Bovendien is Amersfoort de bakermat voor veel succesvolle culturele instellingen en projecten. Van oudsher trekt de combinatie van

al die kenmerken, met daarbij de centrale ligging en de overwegend jonge, hoogopgeleide bevolking, veelal bedrijven uit het hogere segment naar Amersfoort, zoals FrieslandCampina en Royal HaskoningDHV. Voor zulke bedrijven biedt deze stad onder meer een aantrekkelijk klimaat om internationale delegaties te ontvangen en expats te huisvesten.'

Ziedaar de parallel met bedrijvenpark Vathorst, waar in de afgelopen jaren bedrijven van naam zijn neergestreken. Neem Yokogawa, Kees Smit Tuinmeubelen en Verbufa. En wat te denken van toekomstige aanwinsten als Bauhaus en Babypark?

Daniel: 'Stuk voor stuk bedrijven die pionieren op het gebied van innovatie. Vathorst is voor zulke bedrijven dé locatie voor the next step. Zij vestigen zich in Vathorst omdat het een werkgebied is met veel kwaliteit en uitstraling. Het is het paradepaardje onder de Amersfoortse bedrijvenparken. Daarbij is het in de omgeving heel fijn wonen en ontspannen voor werknemers en klanten. Amersfoort verenigt het beste van twee we-

relden: het heeft niet de drukte van grote steden als Utrecht en Amsterdam, maar ook niet de stilte van het platteland.'

Kansen voor grote en (heel) kleine bedrijven

Goed nieuws: te midden van die prettige woon- en werkomgeving is op bedrijvenpark Vathorst nog een aantal kavels beschikbaar voor de ontwikkeling van bedrijfsgebouwen. Qua grootte variëren die kavels van 1.500 tot bijna 9.000 vierkante meter. Er liggen kansen voor grotere bedrijven die zelfstandig een bedrijfspand kunnen ontwikkelen op een kavel, maar ook voor startende ondernemers en zzp'ers die de krachten willen bundelen.

Jeroen geeft voor die laatste doelgroep alvast een voorzet. 'Wij komen graag in contact met partijen, van startende tot ervaren ondernemers, die zich qua werkplek in een mooi bedrijfsverzamelgebouw zouden willen vestigen. Dé oplossing als de kavel en de daarop te ontwikkelen nieuwbouw te groot zijn om alleen te bekostigen. Wij vinden het heel interessant en mooi om zo’n klantreis te begeleiden en iemands droom te helpen verwezenlijken.'

Interesse in bedrijvenpark Vathorst?

Ga naar: www.bedrijvenparkvathorst.nl en neem contact op met Daniel Dohnalek, Sr. adviseur vastgoedontwikkeling en beheer & Jeroen van den Berg, Sr. adviseur uitgifte en ontwikkeling werklocaties.

www.bedrijvenparkvathorst.nl

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 73

Jean-Pierre Duijst

DEPARTYSHOP.NL VERWELKOMT NIEUWE COLLEGA, ONDANKS CORONATIJD ‘We moeten durven dromen, durven leven en durven ondernemen’ Interview Tekst: Stefan Forsten | Fotografie: Menno Ringnalda

De evenementensector behoort tot de zwaarst getroffen sectoren van de coronacrisis. Verhuurbedrijf DePartyshop.nl uit IJsselstein en Lopik begeeft zich volop in deze wereld. Toch nam eigenaar Rik Berkulo een nieuwe collega aan voor zijn zaak: Jean-Pierre Duijst, ruim 26 jaar werkzaam in het vak. Rik kon deze kans - om een ervaren collega aan te trekken - niet laten schieten: ‘De enige manier om na corona door te gaan is met mensen zoals Jean-Pierre.’

74 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

‘Kom je erbij Jean-Pierre?’, roept Rik het magazijn in. ‘Dit artikel gaat over jou, hè!’ Rik windt er geen doekjes om en staat erop dat Jean-Pierre vandaag in de spotlights staat. ‘We hebben hier altijd mensen rondlopen met goede wil. Die werken hard, maar hebben niet de jarenlange kennis die Jean-Pierre heeft. Hij kent écht het klappen van de zweep. Hij kent alle materialen en wat je ermee kan. Dat is anders dan collega’s die uit de audiovisuele wereld of uit de tentenverhuur komen. Die zijn gespecialiseerd, maar de kennis over de breedte van het vak ontbreekt.’

‘April en mei waren heel stil.

Toen zijn we gaan kijken: waar liggen nog kansen?’

Kansen zien

‘April en mei waren heel stil’, vertellen de heren verder. ‘Toen zijn we gaan kijken: waar liggen nog kansen? Schoolreisjes werden volop geannuleerd, dus verstuurden wij een ansichtkaart naar scholen met het idee om een schoolreisje op school te vieren.

Springkussen, popcornmachine en een suikerspin erbij en je hebt een feestje. Daar hebben we toen best veel respons op gekregen. Het zijn maar kleine opdrachten voor ons, maar als je er daar tien van hebt, heb je toch weer een maandsalaris verdiend. Het gaat erom dat je niet stil gaat zitten afwachten, maar blijft zoeken naar kansen. Die lagen er in de afgelopen maanden ook voor bijvoorbeeld lange termijnverhuur. Horecazaken, sportscholen en schoolkantines hebben nu allemaal extra faciliteiten buiten nodig. Dat gaat om parasols, tafels, tenten. Die voorzieningen kunnen ze onmogelijk zelf aanschaffen, want dat is veel te kostbaar. Daarom hebben we diverse afspraken gemaakt om spullen voor lange termijn te verhuren. Voor aangepaste tarieven uiteraard, want liever dat het ergens een euro oplevert, dan dat het hier in het magazijn staat te verstoffen.’

Grote opdracht

Tegen de stroom in

Met zo weinig evenementen die dit seizoen doorgaan, is de stap om iemand aan te nemen op zijn minst opmerkelijk. Rik: ‘Ik wil altijd van het positieve uitgaan. Het is zeker een moeilijke tijd, maar je moet juist nu slim zijn. We moeten durven dromen, durven leven en durven ondernemen. Positief blijven! Als we dat niet meer doen, kunnen we beter meteen stoppen. De Partyshop telt momenteel nog twee vaste medewerkers. Dat is Jean-Pierre en zijn collega in de feestwinkel in IJsselstein. De rest van de collega’s werkt tijdelijk bij een ander bedrijf binnen de organisatie, waar wel werk is. Zodra het weer kan, komen zij één voor één terug en kunnen we langzaam opschalen. Zo houden we de kosten laag en blijft het behapbaar.’

Na twee relatief rustige maanden, beginnen langzaamaan ook weer wat grotere opdrachten binnen te druppelen bij DePartyshop.nl. Jean-Pierre: ’De aanvragen die we nu binnenkrijgen zijn heel gevarieerd: van tuinconcerten tot aan zakelijke bijeenkomsten en schoolfeestjes. En dus ook weer grote opdrachten. Een grote klant heeft ons net om een offerte gevraagd voor het ombouwen van een enorme loods tot coronaproof feestzaal. Compleet met podium, licht en geluid.’ Rik vult Jean-Pierre aan: ‘Zo’n aanvraag vraagt best wat aandacht, omdat je goed moet doorvragen naar de precieze wensen. Daarom is het zo fijn dat Jean-Pierre met zijn ervaring aan boord is gekomen. Zo kwamen we erachter dat er ook behoefte is aan technische ondersteuning tijdens de feesten die ze daar geven. Op die manier hebben we niet alleen de opdracht voor het opzetten, maar ook voor de techniek binnengehaald. Als je dat soort kansen ziet, kun je samen heel ver komen.’

Van alles wat

Voor Jean-Pierre betekent het flink aanpassen, nu hij praktisch in zijn eentje de verhuurafdeling runt. ‘Hiervoor werkte ik ook bij een verhuurbedrijf. Dat is helaas failliet gegaan. Ik was daar assistent-bedrijfsleider en had 27 collega’s. Als je iets wilde regelen, vroeg je dat aan iemand en die organiseerde het. Hier doe ik ineens weer alles zelf: telefoon, e-mail, onderhoud van de spullen in het magazijn. Dat is wel even wennen. Ik heb ook best even getwijfeld of ik de stap moest zetten. Het is toch dezelfde sector en ik wil zo’n faillissement niet nog een keer meemaken. Maar Rik heeft me overtuigd dat het hier echt goed komt.’

Rik: ‘Het is niet zo dat Jean-Pierre hier zijn salaris niet terugverdient. We hebben nog steeds opdrachten en daarmee is zijn salaris gewoon gedekt. Ik ben ervan overtuigd dat het zo werkt.

Iedereen moet zichzelf terugverdienen. Ook ik. Hou je handen bezig en zorg dat je jezelf nuttig maakt. Zolang dat kan, draag je je steentje bij aan het bedrijf.’

‘Ik wil altijd van het positieve uitgaan’

DePartyshop.nl Verhuur Handelsweg 5b 3411 NZ Lopik 0306017858 verhuur@departyshop.nl departyshop.nl

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 75

NIET ZOMAAR EEN KANTOORLOCATIE Landgoed Leusderend Te midden van bossen, sportvelden en wandelpaden, maar op een perfect te bereiken plek midden in Nederland is het statige Landgoed Leusderend dé uitvalbasis voor bedr�ven die zich op een unieke plek willen vestigen.

Pal naast de A28 Maar liefst 465 parkeerplaatsen Bushalte voor de deur Luxe uitstraling Uitgebreid restaurant Talloze sportieve mogel�kheden Bosr�ke omgeving

BEK� K LANDGOEDLEUSDEREND.NL VOOR BESCHIKBARE RUIMTES 06 53 697 494 | LEUSDEREND 50, LEUSDEN 76 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

DNA 'Je moet goed weten wie je zelf bent.

Hoe moeten je klanten het anders weten?'

Column

MARK Mark Pot is de vijfde generatie bij POT Verhuizingen/Logistiek en sinds 2016 directeur/eigenaar van het familiebedrijf.

Mark is als ondernemer gefocust op innovatie en kwaliteit en altijd op zoek naar verbinding.

POT Verhuizingen/Logistiek

Een goed DNA is precies weten wie je zelf bent. Dit begint met een hoop vragen en moet uiteindelijk een duidelijke richting opleveren. Waarom doen we wat we doen? Hoe doen we dat? Welk personeel hebben we nodig en hoe houden we hen tevreden?

Welke klanten passen bij ons en hoe gaan we deze bereiken?

En hoe leidt dit naar (meer) winstgevendheid? Met de concluderende vraag; wie zijn we nu eigenlijk? Het DNA van je bedrijf is cruciaal maar tegelijkertijd ook complex. Een sterk bedrijfs-DNA is goed maar kan zich ook ontwikkelen tot een nadeel als je hier niet scherp op bent. Het bedrijfs-DNA is diep ingeworteld in het bedrijf en geeft vaak een duidelijke richting. Maar als je niet in staat bent om dit periodiek te herijken en bij te sturen ontstaat er een gat tussen verschillende generaties en type mensen. Dit gaat heel langzaam onder de radar maar heeft grote gevolgen in de kwaliteit van je product. Familiebedrijven zijn vaak een mooi voorbeeld. Mensen blijven overwegend lang bij een familiebedrijf werken en krijgen dus te maken met verschillende generaties, ideeën en marktontwikkelingen. Ben je in staat om bij te sturen, is dan de vraag.

De grootste beïnvloeders van je DNA zijn vanzelfsprekend de mensen in het bedrijf. Het is een gevoelskwestie en wordt dus grotendeels gevormd door hoe de medewerkers zich voelen.

De bottom-up methode is in mijn ogen de beste manier om je DNA te verbeteren of te onderhouden. Als je dit gezamenlijk doet kom je tot het beste resultaat, wat ook nog eens breed gedragen wordt. Op dit fundament kan je vervolgens je bedrijf laten groeien.

Uit recente ervaring kan ik zeggen dat een sterk bedrijfs-DNA een stevig fundament onder je bedrijf is. Vorig jaar hebben wij uitgebreid en actief aan ons bedrijfs-DNA gewerkt. Wij voelden hiervoor de noodzaak door de sterk veranderende markt waar wij in werken en door de nieuwe ideeën die er in het bedrijf zijn.

De extra winst was de draagkracht voor de vernieuwde visie. Ik vond het een heel gaaf traject. Een mooie combinatie van leren, samenwerken en verbinden. Voor ons heeft dit proces geresulteerd in een solide fundering waar wij de komende jaren op verder kunnen bouwen. Een onzekere markt en -tijd kun je maar het beste vanuit een stevig fundament aanvliegen.

ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 77

STICHTING LOVID-20 ‘Met elkaar bouwen aan een positief normaal’

bewONDER

We hebben bizarre maanden achter de rug. Waar de ene sector overloopt van het werk, ligt in andere sectoren alles nagenoeg stil. Veel branches en bedrijven staan of komen onder druk, en niemand heeft een glazen bol en kan vertellen wanneer we weer het niveau van een economisch “gezond” Nederland bereiken. Ondernemers waren zoekende om “Groot Utrecht” weer in beweging te krijgen, en hebben daarom de stichting Lovid-20 opgericht. ‘Alles zat op slot door de pandemie, en met een groep ondernemers uit diverse branches hebben we de eerste maanden na de lockdown veelvuldig - veilig - contact gehad om te sparren en ideeën uit te wisselen’, aldus de stichting.

78 | ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020

‘Vanuit de gedachte dat we Groot Utrecht samen weer in beweging moesten krijgen, groeiden de initiatieven en plannen, en wilden we werken aan een langdurige positieve vibe. Met #lovid_20 brengen we mensen bij elkaar om, vanuit hun eigen expertise en oplossingen, deze positieve beweging op een veilige en verantwoorde manier onder de aandacht te brengen.

We laten elkaar én het platform groeien en dragen actief bij aan een aantrekkelijk Nederland.’

Al vóór de officiële aftrap in juli zijn al meer dan veertig partners aangehaakt bij de stichting Lovid-20. ‘Tijdens de openingstour merkten we dat het initiatief positief werd opgepakt, de reacties zijn overweldigend. Door de uitnodiging bij de FC Utrecht Businessclub konden we onze ambassadeurs Abdillah El Ballouti en Frans van Seumeren presenteren, en op dat moment haakten nog meer ondernemers aan.’

Verschillende media hebben het initiatief opgepikt. Zo heeft De Telegraaf zich sterk gemaakt om, in een serie verspreid over acht weken, de verhalen van ondernemers op te tekenen. Verder wappert inmiddels bij veel bedrijven en op openbare plaatsen de #lovid_20-vlag en worden de speciaal ontworpen armbandjes veelvuldig verkocht. ‘We bereiken niet alleen bedrijven, maar ook burgers, en dat is fantastisch!’

De komende maanden zullen ontbijtsessies en bijeenkomsten worden georganiseerd om elkaar te motiveren, inspireren en daadwerkelijk ondersteuning te bieden. Ook was #lovid_20 als goed doel aangemerkt van beachvolleybalevenement King of The Court, dat medio september plaatsvond in de stad Utrecht.

Ondernemers die aan willen sluiten kunnen voor €500,- partner worden van stichting Lovid-20. Partner worden betekent een bijdrage leveren aan een positief normaal, deelname aan verschillende evenementen en het vergroten van zichtbaarheid van positieve initiatieven. Bedrijven kunnen zich aanmelden via info@stichtinglovid20.nl of via www.stichtinglovid20.nl.

Deze partners gingen jou al voor:

Initiatiefnemers • FysioHolland • Brothers Horeca Groep • Pouw Vervoer • OnderNamen • Vandenberg Concept, Design & Online • Buurten Restaurants • MKB Utrecht Partners • 4Net • 706 seating Group • Agterberg b.v.

• Ameco • Berkulo • Brothers Horeca Groep • Bidfood • Bosman Letters • Bus Insurance Services • BusinessCenter.nl • Buurten Restaurants • DDM • Driessen Food • Eric Roeske • Facility Service • FC Utrecht • FysioHolland • Gezondheidspact Utrecht • Holtman Notarissen • HorecaBrains • Jacomij • Kwalitaria

• Loxam Rental BV • MKB Utrecht • NBC Congrescentrum • OnderNamen • Pouw Vervoer • Prins Schoonmaak diensten • Project O. • Centrum voor Bedrijfsopvolging • Rademakers Advies & Accountancy • RBTuinen • Ruelle Horeca Consultancy • Sportworx • De Bruin B.V. • The Branding Club • THIM • Vandenberg Concept, Design & Online • Fysiowebwinkel.nl • Mountaineers Productions

Leerhotel Het Klooster

Wij staan weer voor u klaar!

Graag tot snel.

Arbo Service Wallet heeft als doel u door het doolhof van Arbeidsomstandigheden te leiden en u te adviseren en te ondersteunen met de volgende onderdelen van de Arbowet: • Risico Inventarisatie- en Evaluatie (RIE) • Bedrijfsnoodplan beschrijven/ BHV en EHBO trainingen • Gericht Werkplek Onderzoek (GWO) • Workshop Cans (complaints of arm, neck and/or shoulder), vroeger RSI benoemd • Advisering met betrekking tot ergonomie

In het bieden van: • efficiënte werkwijze • nauwe samenwerking met een gecertificeerde Arbodienst(en) • het leveren van een goed kwalitatief eindproduct • doelmatig en snel reageren op het verzoek van de klanten

vergaderen eten

slapen

feesten

...vindt ASW haar toegevoegde waarde en haar missie binnen haar taakomgeving.

Willem Wallet Veiligheidskundige / Arbo adviseur

Daam Fockemalaan 10 | 3818 KG Amersfoort 033 467 87 00 | www.leerhotelhetklooster.nl

Eigenlijk zijn we nooit weggeweest!

Verkoop of aankoop van uw woning in de regio Utrecht, Amersfoort, Hilversum e.o.

Neem uw eigen makelaar in de arm.

Dat is altijd verstandig!

0356090026 0651903009 jaapmeijer66@gmail.com

Mobiel: (06) 22 52 83 36 E-mail: info@arbo-asw.nl Website: www.arbo-asw.nl

op zoek naar een toffe bedrijfsvideo? dat kan gewoon bij ondernamen!

INFO@ONDERNAMEN.NL 0348567459

achternamen In AchterNamen lees je wat het thema voor team OnderNamen betekent.

Een kijkje achter de schermen, oftewel; achter de namen, dus!

Melissa Cornelissen | Sales & events

Bruine ogen Voor deze rubriek heb ik mezelf even onder een vergrootglas gelegd, niet vaak kijk ik daadwerkelijk zo goed naar mezelf. Het derde kind van een Indische vader en een Nederlandse moeder, maar wat heb ik eigenlijk van wie?

Ja, die bruine ogen zijn zeker weten van mijn vader! Daar is natuurlijk geen ontkomen aan, aangezien bruin nou eenmaal de dominante kleur is. Het is voor mensen in mijn omgeving niet nieuw dat ik vrij koppig kan zijn; dat heb ik absoluut van mijn moeder meegekregen. Maar mijn moeder heeft een ontzettend groot hart, wat ze overigens ook weer aan mij heeft doorgegeven, en het emotionele aspect komt dan weer van mijn vader. Ik herken ontzettend veel van mezelf in mijn ouders, wat ik steeds leuker begin te vinden!

Het meest trots ben ik op het feit dat ik vrij nuchter ben, ik ben niet makkelijk te beïnvloeden. Zeker in een wereld waarbij je om de haverklap hoort welke verkeerde keuzes gemaakt worden, geloof ik dat mijn ouders daar bij mij niet bang voor hoeven te zijn.

Menno Ringnalda | Foto & Videograaf

De cirkel rond Mijn uiterlijk en achternaam zorgen soms voor bijzondere vragen en gedachten. Zo is al vaak gedacht dat ik een Italiaanse achtergrond heb en werd ik in Sicilië vrolijk aangesproken door mensen die dachten een landgenoot te treffen. Helaas, geen Italiaanse roots. Wel Friese! Daar ligt mijn familiegeschiedenis. Ondanks dat ik niet gericht ben op Friesland wil het toeval dat ik er zes jaar geleden wel ben getrouwd. In Terherne om precies te zijn. Ook ben ik in mijn vrije tijd veel bezig met watersport en dat kan daar prima. Als het gaat om DNA en afkomst klopt het dus helemaal.

DNA geef je ook door. Zo is twee jaar geleden onze dochter Floortje geboren. Ze heeft een naam gekregen die we allebei mooi vonden, zonder speciale betekenis. Het is dan ook bijzonder om te lezen dat haar naam afgeleid is van Florentius. In de dertiende eeuw leefde Floris V (1254-1296). Al op tweejarige leeftijd werd hij graaf van Holland en Zeeland, op zijn twaalfde werd hij meerderjarig verklaard en nam hij ook het bestuur van deze gebieden over. Tijdens zijn bewind probeerde hij voortdurend zijn gebied te vergroten. Hij versloeg onder anderen de Friezen in West-Friesland en liet zich vervolgens heer van Friesland noemen, ook al slaagde hij er nooit in Friesland te veroveren. En zo is de cirkel dan weer (een beetje) rond; mijn roots zijn en blijven verbonden met Friesland.

‘Voor deze rubriek heb ik mezelf even onder een vergrootglas gelegd’ ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT HERFST 2020 | 81

DOE MEE EN WIN

kruiswoord puzzel Lees het magazine goed door en vind de antwoorden!

1

de oplossing t.w.v.

â‚Ź 395,-

2 3

3 11 4 5 10 6

5 7 1

8 2

4 9 8

h o r

i

z o n t a a l

10

3. Op welk bedrijvenpark is BusinessCenter Spoetnik geopend?

7. Wie is een liefdevolle stok achter de deur?

10. Welk bedrijf bestaat al ruim 135 jaar?

11. In hoeveel jaar tijd is Rabobank Amersfoort Jazz tot een internationaal festival uitgegroeid? (jaartal uitschrijven)

6 7 11 9

v e r t

i c a a l

1. Welk bedrijf heeft Remco Dorrestijn naast zijn transportbedrijf?

2. Over welk bedrijvenpark spreekt Citymarketing Amersfoort?

4. Welke voornaam draagt de eigenaar van de Reclamestal?

5. Wie kan je tegenkomen op een racefiets?

6. Als je geen zin hebt om te koken, dan ga je naar? ...

8. Hoe heet het gloednieuwe restaurant van Kontakt der Kontinenten?

9. Waar is het nieuwe onderkomen van Projectinrichting Midden Nederland?

Oplossing: 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Stuur jouw antwoord voor vrijdag 5 november 2020 op naar amersfoort@ondernamen.nl en wie weet win jij de oplossing t.w.v. â‚Ź 395,-.

in d e volg ende edi tie:

Wat voor impact maak jij? Welke indruk wil je achterlaten op klanten, je personeel en de mensen om je heen? Wat laat je achter op de wereld? Of wil je juist regionaal betrokken zijn? We zijn op zoek naar een ondernemersverhaal waarin impact de hoofdrol speelt. Op welke manier dan ook. Wil jij vertellen hoe jij impact maakt? Of ken je een ondernemer die dit in jouw ogen heel duidelijk doet? Mail ons dan op redactie@ondernamen.nl en wie weet nemen we contact met je op!

TE HUUR Euroweg 20

• Nog circa 1.700 m² creatieve kantoorruimte beschikbaar • Prominente zichtlocatie direct aan de A1 • Nabij Ikea • Snelle glasvezelverbinding

TE HUUR Spoetnik 10 • Zowel volledig nieuw ingericht businesscenter vanaf 20 m² als grotere kantoren tot circa 3.000 m² • Energielabel A • Gedeelde faciliteiten • Nabij Van der Valk

Utrechtseweg 223 | 3818 EE Amersfoort | 033 445 07 05 info@commavastgoed.nl | commavastgoed.nl