Ondernamen utrecht december 2012 by OnderNamen

Steel de

Show(room)!

Uitgave december 2012

UTRECHT W W W. O N D E R N A M E N . N L ZAKELIJK PLATFORM VOOR ONDERNEMEND UTRECHT, DE BILT, DE MEERN, VLEUTEN EN MAARSSEN

TE HUUR Waterveste 2 te Houten

Orteliuslaan 850 3528 BB Utrecht T. 030 - 265 09 09

Een werkelijk schitterend multifunctioneel bedrijfsgebouw met een flexibel indeelbaar vloeroppervlak, onderverdeeld in een ruime showroom annex kantoorruimte, een werkplaats en een riant buitenterrein. Een pand met veel gebruiksmogelijkheden dat bij uitstek geschikt is voor ondernemers die waarde hechten aan representativiteit en functionaliteit. Gelegen aan de rondweg en aan een waterpartij is exposure gegarandeerd.

info@connect-realestate.nl www.connect-realestate.nl

De centrale ligging nabij de A27 en prima verbindingen met het openbaar vervoer maken de bereikbaarheid van dit bedrijfsgebouw zeer optimaal. Vloeroppervlak Het totale verhuurbare vloeroppervlak bedraagt circa 1.833 m², als volgt verdeeld:

Thema:

INNOVATIE

ECONOMIC BOARD UTRECHT OFFICIEEL VAN START! EN VERDER: • DE OPENING VAN CITYSENSE UTRECHT! • VERSLAG VAN DE UTRECHTSE KERSTBORREL • DE UTRECHTSE ONDERNEMERS SOCIËTEIT

COLUMNS VAN O.A.:

INTERVIEWS MET O.A.:

BART VAN MEIJL ADRIAAN ROTHFUSZ WIM POT GERDINE VAN LOON

RICOH DOCUMENTS CENTER UTRECHT BROTHERS HORECA GROEP

50 TOP 50 UTRECHT

WIE WINT DE GOUDEN PAREL 2012?

Showroom : circa 950 m² Werkplaats/magazijn : circa 750 m² Kantoor : circa 133 m² Buitenterrein : 55 parkeerplaatsen

Scan de QR code en bekijk de gebruiksmogelijkheden in een video impressie.

BLOEMENBOUTIQUE NICOLE

RIETVELD PALLETS

UAS

- ADVERTENTIE -

FordUtrecht presenteert: De nieuwe FordTransit Custom

column | ADRIAAN ROTHFUSZ

UW TRANSIT CENTRUM DEALER! ALLE KENNIS EN SERVICE OP HET GEBIED VAN BEDRIJFSWAGENS ONDER ÉÉN DAK

2013

De nieuwe Transit Custom vertegenwoordigt alles waar de Ford Transit zijn imago op heeft gebouwd. Hij bouwt voort op deze sterke punten en is volledig nieuw ontworpen om u een bestelwagen te bieden die bedoeld is om uw bedrijf comfortabel en duurzaam de toekomst in te laten rijden.

Vanaf

€ 17.900,-

ex.BTW

FordUtrecht sterk in de schakelautogroep!

De Meern-Utrecht Leidsche Rijn Landzigt 12 • tel. 030-291 11 11 Utrecht Autoboulevard Hudsondreef 7 • tel. 030-261 95 80

Prijzen excl. BTW/BPM, exclusief kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage en leges. Afbeeldingen kunnen afwijken van standaardspecificaties. Typ- en zetfouten voorbehouden.

www.ford-utrecht.nl

Kun je ondernemen zonder creatief te zijn? Rules don’t Rule

Wat is innovatie?

Halfleeg We houden elkaar al jaren in een houdgreep. Van het ene op het andere moment viel het vertrouwen weg. In alles wat met geld en economie te maken had. Het was te gemakkelijk geworden. Iedereen deed mee. En toen knapte opeens de luchtbel. Maar er volgde geen klap, geen ‘big bang’. Het lijkt meer op zo’n ballon die uit je handen schiet. Hij trekt een achtbaantje door de kamer. We zitten nu al jaren gebiologeerd naar die ballon te kijken. Hij is nog steeds niet leeg… En ondertussen is het stil. Niemand beweegt, het vliegwiel liep vast. Door alle onzekerheid kunnen we consumenten niet verleiden om geld uit te geven. Het magere antwoord van veel branches is een prijzenoorlog. Daardoor loopt niet alleen de omzet terug, maar ook de marge. Het mes snijdt daarmee aan twee kanten, maar helaas wel in het eigen vlees. Halfvol De lat voor ondernemers is omhoog gegaan. Laten we wel wezen. Iedere branche bestaat uit vernieuwers en volgers. Vernieuwers, tsja, komen met iets nieuws, dat succes heeft. Volgers imiteren en liften mee. Goed dan. We zijn dus op zoek. We zoeken kleine openingen. Daardoor kunnen we het vertrouwen van onze klanten terugwinnen. Onze klanten zijn vanaf 2008 ook in een andere wereld terechtgekomen. Zij zoeken net zo hard naar de uitgang. Maar klanten zijn consumenten. En consumenten verwachten dat wij hen helpen. Voor echte hulp willen ze wel betalen. Anders doen ze het zelf wel. Dus wij zijn als ondernemers aan zet. In de nieuwe wereld na 2008, passen oude conventies niet meer. Erfenissen uit het verleden zijn ballast voor de toekomst. Het verleden loslaten en het heden begrijpen. Dat heet innovatie. Het nieuwe geld verdienen. De brede roep om innovatie is vaak meer een vraag. ‘Eureka’ momenten zijn nu net zo schaars als ‘vroeger’. Onze branche is het notariaat. Op de innovatieladder bungelt het notariaat onderaan. Dat was voor ons juist de reden om in 2010 met Turn Legal te beginnen. Wij vinden het heerlijk om te werken aan vernieuwing. Terwijl het notarieel establishment kraakt in zijn voegen, zien wij mogelijkheden. Veel van onze klanten zijn ook innovatieve ondernemers. Dat schept een band. Doe ook mee! Halfvol is leuker dan halfleeg.

Ondernemen is een idee tot uitvoering brengen. Slimmer, sneller, mooier of beter dan anderen. Dat vraagt om het vermogen anders te denken en te doen. Breken met conventies leidt tot succes. Als accountantsorganisatie dragen we daar graag aan bij. We scheppen ruimte voor de creativiteit van onze klanten. Door onze multidisciplinaire manier van werken. Door te kijken naar het totaal. Door te analyseren, te controleren en te inspireren. Praat eens met Mazars Utrecht, tel. 030 287 94 00 of ga naar www.mazars.nl. Ga verder met Mazars.

Adriaan Rothfusz Turn legal rothfusz@turnlegal.com

2 | ONDERNAMEN UTRECHT 1DECEMBER 2012 id5_Mazars_2431901_001.indd

28-11-2011 15:00:13

ONDERNAMEN Utrecht DECEMBER 2012 | 59

Verruimde openingstijden

Schadeherstel

Bedrijfsauto’s op maat

Zodat u bij ons langs kunt komen wanneer u dat het beste uitkomt.

Voor een snelle en vakkundige schadeafwikkeling kunt u terecht bij UAS, het schadebedrijf van Nefkens.

Of het nu gaat om een bedrijfsauto met kiepende laadbak of een auto met complete betimmering.

ALLES ONDER ĒĒN DAK

Haal- en brengservice Als uw auto voor onderhoud of reparatie naar de werkplaats moet.

Uw eigen aanspreekpunt

Nefkens Rent Dankzij uitgebreide vloot met zowel geel al grijs kentekens altijd passend vervangend of tijdelijk vervoer



Uw eigen accountmanager Fleetsales die samen met u een persoonlijk mobiliteitsplan kan maken voor uw wagenpark

Peugeot Optiway Pro

Peugeot Lease

Voor meer zekerheid, bijvoorbeeld in de vorm van een verlengde garantie.

Alle kennis in huis bij uw eigen accountmanager Fleetsales.

Blue Lease Minder bijtelling en compleet uitgeruste modellen.

Bij Nefkens Natuurlijk!

NEFKENS Utrecht Professional Centre Nieuwegein Professional Centre Bunnik Houten

Meijewetering 19 Limburghaven 1 Rumpsterweg 37 Elzenkade 2

Tel.: (030) 241 42 43 Tel.: (030) 606 38 34 Tel.: (030) 656 15 83 Tel.: (030) 634 56 50 www.nefkens.nl

V Voorwoord

Zakendoen in 2013: Face-to-Face(book)!

Voor u ligt een spiksplinternieuwe editie van OnderNamen. Ook deze is inhoudelijk weer helemaal op de regio Utrecht gericht met het laatste nieuws, treffende interviews, columns en lokale verslaggevingen. Daarnaast vindt u in deze editie uiteraard ook weer onze ‘beste’ vrienden: de adverteerders. Zij maken het uiteindelijk mogelijk dat wij dit mooie magazine voor u kunnen uitgeven. Let wel: dit zijn persoonlijke vrienden. Niet zo’n ‘slappe vaatvriendschap’ zoals men suggereert te zijn op Facebook. OnderNamen verkoopt namelijk nooit iets telefonisch. Ook in deze tijd, waarin onze telefoon roodgloeiend staat van bedrijven die juist nu profilering willen, maken wij ruimschoots tijd in de agenda om de activiteiten goed door te spreken. Toch krijgen wij continu de vraag: ‘Beste Danny, beste Jorn: wat gaan jullie in de toekomst doen? Want dit bundeltje papier, dat gaat toch allemaal digitaal?’ Mede naar aanleiding van deze opmerkingen hebben wij deze vraag juist bij onze klanten neergelegd onder het mom: ‘u adverteert, en u maakt dit dus mogelijk. Wat verwacht u dan van ons in de toekomst?’ Wat blijkt nu in de praktijk? Klanten hebben behoefte aan persoonlijk contact. Men wil uw gezicht zien en face to face zaken bespreken. De feedback luidt: ‘Leuk hoor dat jullie de allerbeste app hebben, en een up to date iphone apllicatie, een stralende website, et cetera, et cetera... Jongens, als jullie mij persoonlijk te woord staan en af en toe eens de markt bespreken, dan blijf ik jullie beste vriend!’ Vanaf deze plek roepen wij het jaar 2013 dan ook uit tot het jaar van de basis. Ipad’s en tablets laten we thuis, telefoons gaan op stil en zodra we bij u aan tafel schuiven zijn we even niet meer bereikbaar. Focus op de klant. Kladblok op tafel, bak koffie en persoonlijk spijkers met koppen slaan!

Wij wensen u

ﬁjne feestdagen en een sprankelend 2013!

Hartelijke groet, Danny Rietveld en Jorn Janmaat Uitgevers OnderNamen Utrecht Follow us on Twitter: @ondernamenutrec N.b. scan de QR-code met uw smartphone en bekijk onze nieuwe mobiele site.

4 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

Thema:

INNOVATIE

18 28

nhoudsopgave Interviews

CitySense Utrecht Bloemenboutique Nicole UAS Utrecht Brothers Horecagroep Economic Board Utrecht Kromwijk Electrotechniek Rietveld Pallets Ricoh Document Center Utrecht Jaap Smit

Column 9 14 22 26 30 32 34 39 42

Verslag Utrechtse Kerstborrel Open Coffee Utrecht

18 36

17 24 37 41 57 59

Bart van Meijl Wim Pot Gerdine van Loon Henk den Ouden Paul van den Hoven Adriaan Rothfuzs

En verder... 6 12 25 28 42 46 49 58

Nieuws uit de regio Nieuws uit de regio Netwerkkalender UOS Leden OnderNamen Nieuws uit de regio Top 50 ‘Machtigste Personen van Utrecht’ Colofon

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 5

IEUWS

UIT DE REGIO

Uniek privaat initiatief voor DUURZAME ONTWIKKELING A12-ZONE UTRECHT Onder aanvoering van de Kamer van Koophandel spreken negen private partijen en vijf Utrechtse publieke partijen de intentie uit een gezamenlijke verkenning te starten naar de duurzame ontwikkeling van de A12-zone tussen Oudenrijn en Lunetten. Op woensdag 5 december tekenden negen grote private partijen met de gemeenten Utrecht, Nieuwegein, Houten, Bestuur Regio Utrecht en provincie Utrecht voor een gezamenlijke verkenning naar de duurzame ontwikkeling van de A12-zone. Door de handen nu ineen te slaan kan de A12-zone zich de komende decennia ontwikkelen tot een gebied waar dankzij vernieuwende gebiedsontwikkeling in een zeer aantrekkelijke omgeving gewoond en gewerkt kan worden. De Kamer van Koophandel Midden-Nederland bracht de partijen bij elkaar en spreekt van een voor Nederland uniek privaat initiatief rond één van de economisch meest belangrijke zones van ons land. De A12-zone is het kloppend hart van Nederland en de provincie Utrecht en heeft een enorme potentie. Verschillende grote partijen zoals Volker Wessels, Ballast Nedam, Hornbach, Van der Valk en Green Vastgoed (familie Zeeman) hebben aangegeven al de komende jaren flink te willen investeren. Dat gaat om honderden miljoenen euro’s. Die investeringen kunnen de aanjager zijn voor toekomstige investeringen in woningbouw, infrastructuur en bedrijfshuisvesting. Die worden niet volgens ‘de traditionele methode georganiseerd, maar op basis van een vernieuwende aanpak waarbij private, publieke en maatschappelijke partijen samen een gemeenschappelijke visie ontwikkelen. De private initiatiefgroep bestaat naast de Kamer van Koophandel uit de bedrijven Ballast Nedam, BAM, Dura Vermeer, Rabobank, Strukton, TNO, VolkerInfra en de Natuur & Milieufederatie Utrecht, die het duurzame karakter van de ontwikkeling waarborgt.

6 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

Een uniek gebied De A12-zone is nu al een uniek gebied met een enorme (economische) potentie. Het ligt in het hart van de provincie, in het hart van het land. De belangrijkste verkeerswegen (A12, A27 en A2) komen er samen en Schiphol, Eindhoven Airport en Rotterdam The Hague Airport liggen op korte afstand. Het vormt de schakel tussen grote bevolkingskernen ten zuiden van de A12 (Nieuwegein, Houten, IJsselstein) en de oude stad Utrecht met een grote variëteit aan economie, kennis en cultuur. Nu al zijn er in dit gebied meer dan 2.500 bedrijven gevestigd waar 45.000 mensen werken. Gezamenlijk levert dit een bruto toegevoegde waarde van 3 miljard euro per jaar op. Ook wonen er 40.000 mensen. Daarmee is het gebied vergelijkbaar met een zeer succesvolle grote gemeente in Nederland. Nieuwe aanpak “Als je de huidige A12-zone verder laat groeien zonder integrale en

breed gedragen visie zal er zeker gebouwd en geïnvesteerd blijven worden. Maar het gevaar is dat de ontwikkelingen langs elkaar heen blijven lopen, elkaar tegenwerken en de toekomstvisie onmogelijk maken,” aldus Michaël Kortbeek, voorzitter van de Kamer van Koophandel Midden-Nederland. Volgens Kortbeek biedt deze tijd juist de kansen om vroeg de samenwerking op te zoeken en gezamenlijk stappen te nemen die de kwaliteit van het gebied versterken. Daardoor worden innovatieve ontwikkelingen mogelijk gemaakt op het gebied van leefbaarheid, OV-ontsluiting, bereikbaarheid, duurzaamheid en energie. Er moet vanuit een gezamenlijke visie gewerkt worden aan een aantrekkelijk gebied waar mensen willen wonen en recreëren, waar ondernemers op af komen en dat een voorbeeld kan zijn voor Nederland en daarbuiten. Een gebied dat tot stand komt door afstemming tussen verschillende partijen, zodat verschillende visies juist kunnen samenkomen.

Snappcar wint Accenture Innovation Award 2012 Accenture heeft de winnaars bekend gemaakt van de Accenture Innovation Awards 2012. Accenture reikt de awards jaarlijks uit om innovatieve prestaties te erkennen en hen bij elkaar te brengen. Accenture benadrukt hiermee het belang van innovatie in Nederland als volwaardig onderdeel van de groeiagenda van het Nederlands bedrijfsleven. Wouter Koetzier, Managing Director Innovation Consulting van Accenture: “Nederland is net uit de recessie, maar het economisch klimaat ziet er nog somber uit. Opkomende economieën en snelle technologische ontwikkelingen beheersen de markt, waardoor het bedrijfsleven wordt uitgedaagd om zich flexibel op te stellen en zich aan te passen aan de continu veranderende marktomstandigheden. Juist daar ligt de uitdaging voor bedrijven. De meeste van hen hebben meer dan genoeg innovatie-ideeën, maar missen de kracht om snel en succesvol de beste ideeën op te schalen. Door het samenbrengen en waarderen van innovatieve bedrijven jaagt Accenture innovatie aan.” Tijdens de zesde editie van de Innovation Awards zijn in zes verschillende industrieën een juryprijs (de Blauwe Tulp) en een publieksprijs uitgereikt. Tevens werd voor het eerst de Groene Innovation Award uitgereikt (De Groene Tulp). Blauwe Tulp-Juryprijzen Tijdens het evenement maakte de verschillende jurypanels de winnaars van de zes industrieën bekend. De jury beoordeelde de concepten op innovativiteit, succes en potentie. De winnaars van de juryprijzen zijn: (Tele)Communicatie Media & Technologie: De Waka Waka De Waka Waka - Swahili voor ‘schitterend licht’ - is een efficiënte zonne-energielamp.

organisatie de projecten die belangrijk zijn voor de organisatie en haar netwerk.

Publieke Sector: interACT - InterACT is interactieve trainingssoftware voor diverse markten zoals veiligheid in de publieke en private sector, scheepvaart en de bouw. Zorg: Darwing - De dynamische armondersteuning Darwing van Focal meditech ondersteunt ontelbare dagelijkse activiteiten zoals eten, drinken, tandenpoetsen en typen. Financiele Dienstverlening: WEBclusive Crowdfunding Software – Met WEBclusive Crowdfunding software realiseren fans en medewerkers van een

Thema:

Energie: PowerMatcher Technology - De PowerMatcher is een software technologie die het mogelijk maakt meer duurzame energie in het elektriciteitsnetwerk op te nemen. Consumenten Producten en Dienstverlening: SnappCar SnappCar is een online community waar particuliere autobezitters hun eigen auto verhuren aan buurtgenoten. Autobezitters kunnen zo geld verdienen aan hun stilstaande auto, wat een duur en snel afschrijvend bezit is.

MAART 2013

Locatie Utrecht

De volgende editie van OnderNamen Utrecht zal medio maart 2013 verschijnen en zal in het teken staan van een toepasselijk en actueel thema: ‘Locatie Utrecht’. Met dit thema kunt u lezen waarom Utrecht dé netwerklocatie van Nederland is. Honderden netwerkorganisaties, belangenverenigingen en (internationale) hoofdkantoren opereren vanuit dit geografisch middelpunt van Nederland. De centrale ligging, in combinatie met de uitstekende faciliteiten, maken Utrecht ook tot een populaire uitvalsbasis voor zakelijke meetings en events, waaronder: - congressen - beurzen - vergaderingen - productintroducties - brainstorm- en teambuildingsessies - bedrijfsuitjes en incentives. OnderNamen Utrecht wordt verspreid onder ruim 6.900 ondernemers, DGA’s, politici en bestuurders in omgeving Utrecht. Heeft u zelf tips en/of adviezen voor de redactie, neem dan contact op met uitgever Danny Rietveld via danny@ondernamen.nl of telefonisch via 06 19 00 66 43.

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 7

- ADVERTENTIE -

U verwacht dit misschien niet...

Concept & Ontwerp

Van Schaik Grafimedia bestaat ruim 25 jaar en is vooral bekend om haar drukwerk, maar wij doen veel méér. Wij leveren bedrijven een totaalservice, dat wil zeggen dat

Nieuwe Media

Websites

we naast het traditionele drukwerk ook alle nieuwe media toepassingen verzorgen. Denk aan concept ontwikkeling (merkstrategie), ontwerp en vormgeving van (online) campagnes, responsive websites, apps... U kunt het zo gek niet bedenken, dat doen wij wel! www.vsgm.nl

Concept & Ontwerp Concept in beeld Campagnes Grafisch ontwerp

Websites

Webontwerp Webontwikkeling SEO

Desktop Publishing

Nieuwe Media

Desktop Publishing

App ontwikkeling Responsive site Layer & QR code

Huisstijl Magazines Brochures

Drukwerk & Printing

Drukwerk & Printing Offset drukwerk Digitaal drukwerk XL-Printing

van schaik grafimedia bv » méér dan alleen papier populierenweg 47 » 3421 tx oudewater » t 0348 56 30 55 » info@vsgm.nl » www.vsgm.nl

A5 advertentie VSGM.indd 1

Liposuctie zonder operatie Facelift zonder operatie

WOERDEN – Het klinkt te mooi om waar te zijn: zonder dat er een mes aan te pas komt je vetrolletjes laten weghalen. En het resultaat is blijvend, want met de UltraShape techniek vergruizen uw vetcellen. Na gemiddeld drie behandelingen is het gewenste resultaat bereikt.

Facelift Finesse Bodyline Clinic werkt met de Ulhera dat geluidsgolven uitzendt om het onderhuidse collageen te verbeteren. Ook hierbij hoef je dus geen operatie meer te ondergaan.

04-12-12 10:18

Al uw reizen in vertrouwde handen, zakelijk en privé

“Vergelijk het met liposuctie waarbij je geen operatie hoeft ondergaan en gewoon direct alles weer kunt doen.” Een vervolgbehandeling kan al na twee weken plaatsvinden. De resultaten zijn binnen één maand zichtbaar. Het is een goed alternatief voor liposuctie. Je hebt geen narcose of herstelperiode.

Resultaat na 3 behandelingen

Ultherapie is de enige huidverjongingsmethode op basis van ultrageluid. Hierdoor wordt de aanmaak van nieuw collageen gestimuleerd en treedt een geleidelijke verstrakking op die een liftend effect heeft op uw huid. Finesse Bodyline Clinic bv Pompmolenlaan 19A 3447 GK Woerden 0348-409199 www.nessebodylineclinic.nl

8 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

U bent van harte welkom bij UNIGLOBE Smart Travel: • Zakenreizen: 0348 - 43 02 93 • • Groeps- en Incentive reizen: 0348 - 43 34 64 • • Vakantiereizen: 0348 - 43 34 12 •

Uniglobe Smart Travel, Leidsestraatweg 70, 3443 BX Woerden

info@uniglobesmarttravel.nl www.uniglobesmarttravel.nl

CitySense klaar voor het grote publiek CitySense Utrecht heeft haar vuurdoop doorstaan. Na een succesvolle verbouwing van tweeënhalve maand en een Sneak Preview voor pers en prospects, begint voor eigenaar Dimitri Chalos en bedrijfsleider Wesley van Dinteren de volgende uitdaging: CitySense op de kaart zetten als dè hotspot van Utrecht. De eerste aanzet is alvast gedaan tijdens een succesvolle Sneak Preview.

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 9

interview | CITYSENSE

tekst | MONIEK SPRUIT fotografie | ASCHWIN SNEL BERT DE JONG

“Utrecht heeft nu echt een evenementenlocatie met allure.” Bij binnenkomst in het souterrain valt direct op dat het precies is geworden zoals de artist impressions hebben weergegeven. Het meest in het oog springend is inderdaad de twintig meter lange projectiewand. Wesley van Dinteren demonstreert met kinderlijk enthousiasme wat er allemaal mogelijk is, en met een besneeuwd landschap op de achtergrond nemen we plaats aan de dertien meter lange bar. “De Sneak Preview is helemaal naar wens verlopen, de opkomst was zoals we verwachtten en de reacties waren lovend,” zegt Wesley. Zowel de Telegraaf als het Algemeen Dagblad hebben verslag gedaan van de unieke nieuwe evenementenlocatie in Utrecht. Het AD citeert een complimenteuze uitspraak van voormalig eigenaar van het Jacobi Theater Ben van den Brink: ‘dit is heel anders, iets van deze tijd. Ik vind het prachtig’. “Het mooiste compliment dat we kregen was toch wel ‘hier was Utrecht echt aan toe’. Dat is precies waarom we de uitdaging zijn aangegaan.”

St. Jacobsstraat 12 3511 BS Utrecht www.citysense-utrecht.nl info@citysense-utrecht.nl

10 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

Dimitri: “Utrecht heeft nu echt een evenementenlocatie met allure. In het centrum van Utrecht worden weinig locatiemogelijkheden geboden met de faciliteiten die CitySense te bieden heeft. In de aanloop naar 2013 zullen in Utrecht nog meer congressen en bijeenkomsten gehouden worden waarvoor ruimte nodig is, mede door de activiteiten rondom 300 jaar Vrede van Utrecht. Naast de projectiewand, open keuken en geursensatie waarmee CitySense uitgerust is, is uitstekende bereikbaarheid van CitySense een belangrijk pluspunt. Het ligt op loopafstand van het station en met de parkeergarages Paardenveld en La Vie om de hoek is de parkeergelegenheid uitstekend.” Voor bezoekers die in Paardenveld parkeren kan een uitrijkaart

tegen gereduceerd tarief verzorgd worden. “Dat geldt ook voor bezoekers die in een hotel overnachten en de volgende dag pas uitrijden,” legt Wesley uit. Zakelijk en publiek CitySense biedt plaats aan zowel zakelijke als publieksevenementen. Congressen, productpresentaties, seminars en bedrijfsborrels, maar ook: een CityBorrel - een maandelijkse vrijdagmiddagborrel-, en Clubavond zijn gelegenheden waarvoor CitySense haar deuren opent. Daarnaast verandert de locatie eens per maand in een restaurant voor een CityDinner. “We serveren dan één gerecht, maar uiteraard wel passend bij de allure van CitySense: exclusief en zinnenprikkelend,” vertelt Dimitri. Op 25 januari staat de eerste CityBorrel gepland. Vanaf 17:00 uur gaan de deuren open en kan men genieten van goede wijnen en bijzondere hapjes. Wesley: “Uiteraard zorgen wij voor een goede DJ en creëren we met onze projectiewand en geursensatie de juiste sfeer.” De verbouwing is dan wel achter de rug, er worden nog wel wat puntjes op de ‘i’ gezet in de komende periode. “Na ieder evenement blijven we evalueren waar het beter of anders kan. We willen onszelf blijven uitdagen, dat mag iedereen van ons verwachten,” aldus Wesley. Sinds de opening op 6 november raakt de agenda van CitySense gestaag gevuld met boekingen. Geïnteresseerden, maar ook nieuwsgierigen zijn van harte welkom voor een rondleiding. “Maar pas op, als je eenmaal binnen bent, ben je verkocht!,” waarschuwt Dimitri.

De unieke, 20 meter-lange projectiewand is uitermate geschikt voor bedrijfs,- en productpresentaties. Maar ook voor het creëren van de juiste sfeer bij een evenement.

De open keuken biedt de gasten van CitySense letterlijk een kijkje in de keuken. Er wordt niets achter de schermen bereid.

De luxueuze lounge biedt gasten een relaxmomentje. Het is ook mogelijk om het meubilair van de lounge te verplaatsen naar de zaal of de lounge ter uitbreiding bij de zaal te betrekken.

De wand, bekleed met echt mos, blijkt bij binnenkomst grote aantrekkingskracht te hebben op de gasten van CitySense. “Menig bezoeker raakt de wand even aan om de echtheid ervan te onderzoeken,” vertelt Dimitri.

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 11

IEUWS

UIT DE REGIO

Utrechtse Ecofont wordt Sprout Challenger van het jaar Tijdens de pitchfinale op de Sprout Challengerday is het Utrechtse Ecofont unaniem verkozen tot Challenger van het Jaar. Ecofont is het bedrijf van de Utrechtse Alexander Kraaij, dat een technologie bedacht waarmee printers inkt kunnen besparen. De prijsuiteiking vond plaats tijdens de uitverkochte Challengerday. Dit jaar streden tien ondernemers uit de Challenger 50 op het Sprout Pitch Event in oktober om de drie finaleplaatsen. De beste drie, Dimenco, Ticketscript en Ecofont werden toen gekozen tot finalist. In een bomvolle Beurs van Berlage pitchten de drie ondernemers nogmaals voor publiek en jury. Over winnaar Ecofont uit Utrecht zei de jury: “Het is de combinatie van een techniek die indrukwekkend is en een hele duidelijke toepassing in een markt. Ook zijn we erg onder de indruk van de wijze waarop

Ecofont als nu nog kleine speler al grote partijen als Mircosoft aan zich gebonden heeft. Dat is voor ons doorslagevend om Ecofont als Challenger van 2012 te kiezen.” De Jury bestond uit Piet Hein Smit (oprichter van reclamebureau XXS), Wilfred Kik (Marketingdirecteur bij ABN Amro), Annegien Blokpoel (groeiexpert en oprichter van Perspexo) en Leonard Freeke (oprichter van Oggu, de winnaar van 2011). Ecofont software bespaart printerinkt door kleine gaatjes te schieten in de letters. Deze gaatjes zijn nooit op het scherm te zien. En op papier negeren onze hersenen de kleine gaatjes. De software bespaart naast inkt ook papier door overbodige afbeeldingen weg te laten of alleen een kleine selectie af te drukken uit een lange emailconversatie (richtext). Met

de extra besparingsopties kan de besparing oplopen tot wel 50 procent. Ecofont daagt geen grote concurrenten uit; die zijn er namelijk niet in deze markt. Oprichter Kraaij van Ecofont reageerde uitgelaten op de belangrijke titel: “Ik moest even naar adem happen. Ik hoop dat dit een enorme boost gaat geven. Ik vind het persoonlijk een enorme stimulans om de wereld te gaan veroveren.” De afgelopen week konden lezers van Sprout ook stemmen uit de lijst Challenger 50. De publiekswinnaar is geworden: Belsimpel.

Impuls voor Utrechtse bedrijventerreinen De gemeente Utrecht gaat de komende jaren fors investeren in de toekomstbestendigheid van zes bedrijventerreinen in Utrecht. Het gaat om de Woonboulevard, Cartesiusweg (Werkspoorkwartier), Utrecht Science Park, Rijnsweerd, Oudenrijn en het Demkaterrein. Samen met de bedrijven en organisaties ter plaatse worden plannen ontwikkeld en uitgevoerd. De gemeente trekt in totaal 8 ton uit (in drie jaar) voor ‘toekomstbestendige werklokaties’. Wat er nodig is, verschilt per werkgebied. Bij 12 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

bedrijventerreinen Ouderijn en het Demkaterrein bijvoorbeeld, kan functieverruiming van de bestaande panden helpen bij het aantrekkelijker maken van het terrein. Bekeken wordt of Demkaterrein als pilot kan dienen voor een regelvrije(re) zone. In andere gebieden gaat het vooral om het opknappen van de openbare ruimte. Om gebieden concurrerend te houden, zijn gezamenlijke inspanningen vanuit bedrijfsleven en overheid nodig. De gemeente wil vastgoedeigenaren stimuleren om te investeren in hun verouderde

en leegstaande panden. De nog te ontwikkelen digitale applicatie voor werklocaties biedt een kaart met een overzichtvan panden die kansrijk zijn om van functie te veranderen in Utrecht. Utrecht lijkt daarmee voor te lopen op de eerder deze week ondertekende samenwerkingsovereenkomst van de Kamers van Koophandel Midden-Nederland en Gooi, Eem- en Flevoland en Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht (OMU) die hun krachten gaan bundelen om daarmee een

JINC Utrecht viert derde verjaardag met bijzondere Bliksemstage In drie jaar tijd verbindt JINC in Utrecht onderwijs, gemeente en bedrijven. Donderdag 13 december vierde JINC Utrecht haar driejarig bestaan met bijzondere Bliksemstages. JINC is een non-profit organisatie die jongeren in achterstandswijken op weg helpt naar een goede start op de arbeidsmarkt. Eén van de projecten van JINC is Bliksemstage, een kort bedrijfsbezoek waar leerlingen ook zelf een handje mee mogen helpen. Vanwege de verjaardag van JINC is het nu omgekeerde wereld: leerlingen van het Beauty College laten zelf zien hoe het is om als kapper of schoonheidsspecialist te werken en leerden aanwezigen invlechten of een handmassage geven. In 2009 startte JINC Utrecht en sindsdien hebben ruim 30 bedrijven en instellingen uit Utrecht zich financieel verbonden. Hierdoor konden de afgelopen drie jaar 6.036 Utrechtse vmbo-leerlingen op Bliksemstage, één van de projecten van JINC. Het doel van Bliksemstage is om vmboleerlingen uit achterstandswijken een realistisch beeld te geven van de mogelijkheden binnen verschillende beroepsgroepen. Naast de Bliksemstage, kregen de afgelopen drie jaar 2.425 leerlingen een sollicitatietraining. Het doel van de projecten van JINC: juiste studiekeuze, minder schooluitval

en beter zicht en voorbereid op werk. Inmiddels hebben niet alleen bedrijven zich aan JINC verbonden, maar zijn alle scholen met vmbo in Utrecht bij JINC aangesloten en levert de gemeente na een opstartsubsidie nu ook een structurele bijdrage van 20%. JINC is trots op deze resultaten en kijkt graag vooruit: “We hebben gemerkt dat de behoefte aan onze projecten bij scholen groot is en hopen de komende jaren nog meer leerlingen met nog meer projecten te bereiken,” aldus Hannah Wiegerinck (vestigingsdirecteur).

snellere en betere herstructurering van bedrijventerreinen te realiseren.

de markt. Ook stelt OMU met gemeenten, ondernemers en marktpartijen plannen op en treedt de KvK gedurende het proces van herstructurering op als klankbord en adviseur.

De partijen hebben afgesproken om kennis uit te wisselen over vastgoed, het monitoren van het huidige gebruik, de bestemming en eventuele leegstand. Ook worden ondernemers op bedrijventerreinen geïnformeerd over de op handen zijnde herstructurering, iets wat blijkbaar voorheen niet gebeurde. Bij de ontwikkeling van programma’s en concepten wil men beter aansluiten op de behoefte vanuit

maken werd een enorme JINC verjaardagstaart aangesneden door drie Utrechters: Jeroen Kreijkamp (wethouder Onderwijs), Marja Blom (bestuursvoorzitter PCOU) en Pieter Leyssius (directeur bedrijven Rabobank Utrecht e.o.). De drie taartsnijders staan symbool voor de manier waarop JINC in Utrecht verankerd is: bij onderwijs, gemeente én bedrijven. JINC helpt jongeren uit achterstandswijken op weg naar een goede start op de arbeidsmarkt; door beroepsoriëntatie op de werkvloer, het aanleren van (sociale) vaardigheden en workshops over ondernemerschap. Hiermee worden jaarlijks ruim 24.000 leerlingen van de basisschool en het vmbo bereikt. Het doel: een juiste studiekeuze, minder kans op schooluitval en beter zicht op werk. JINC is een non-profit organisatie die grotendeels wordt gefinancierd door het bedrijfsleven. Wij zijn actief in de steden Amsterdam, Utrecht, Rotterdam en Haarlem/ Haarlemmermeer.

Verankerd Om het feest compleet te

Het college zet zich in voor behoud en versterking van een toekomstgericht vestigingsklimaat in de Utrechtse werkgebieden

Het geld voor de aanpak van de Utrechtse ‘werklocaties’ komt uit de ruim 1,8 miljoen euro die de gemeenteraad in de voorjaarsnota reserveerde voor de uitvoering van de Economische Agenda Utrecht 2012-2018. In deze agenda zijn acht economische speerpunten benoemd, waaronder Toekomstgerichte werklocaties. ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 13

interview | BLOEMENBOUTIQUE NICOLE

“W

ij verkopen waardering!”

Veertig jaar geleden begon Nico Schaar, samen met zijn vrouw Coby, Nico’s bloemen & plantenkiosk in Utrecht. Zeven jaar later, na de geboorte van dochter Nicole verhuist de kiosk naar winkelcentrum Overkapel en wordt de zaak vernoemd naar zijn dochter: Bloemenboutique Nicole. Inmiddels is Bloemenboutique Nicole uitgebreid naar vier vestigingen: Utrecht, Montfoort, Nieuwegein en Bunnik. Utrecht en Bunnik vallen onder de dagelijkse leiding van Nicole Albertema-Schaar en haar man Ton Albertema. Samen bedienen zij succesvol de zakelijke markt. tekst | MONIEK SPRUIT fotografie | ASCHWIN SNEL Bloemen hebben iets moois vindt Nicole. “Iemand een bloemetje geven is een heel loyaal gebaar. Bijvoorbeeld als blijk van waardering naar een medewerker, de bezegeling van een goede deal met een klant of gewoon, vanwege het behoud van een goede klantrelatie.” Het aandeel zakelijke klanten is de afgelopen jaren gestaag toegenomen. Wie kent het lief-en-leedboeket immers niet? Een zieke werknemer die thuis zit een hart onder de riem steken, of een jubilaris in het zonnetje zetten? Het is een mooie blijk van waardering. 14 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

“Een bloemstuk mag niet uit de toon vallen bij de uitstraling van een bedrijf.” “Het kerstpakket wordt ook meer en meer vervangen door een kerststuk,” vertelt Nicole. “Maar een kerststuk staat ook drie weken op een bureau of tafel, het herinnert een werknemer er keer op keer aan dat hij of zij gewaardeerd wordt. Dat is toch een mooier dan een kerstpakket waarvan de inhoud de volgende dag al in de kast belandt?” Een excuusbloemetje kan een vervelende klacht tot een positief einde brengen. “Het lost geen problemen op, maar het is wel een hele oprechte vorm van een excuus,” vindt Nico. “Mensen zijn vergevingsgezinder dan je denkt.”

Het bedrijf van Nico, Nicole en Ton heeft door de jaren heen terecht de status van een luxueuze eersteklas bloemenboutique verworven. Daarbij is niet uit het oog verloren dat consumenten en bedrijven hun budget scherp in de gaten moeten houden. “We merkten dat de markt zoekende was naar een kwalitatief goed product. Onze winkels hebben een hoge omzetsnelheid waardoor kwaliteit gewaarborgd blijft. Bovendien doen Ton en Nico zelf de inkoop zonder tussenkomst van een grossier en dat scheelt aanzienlijk in de prijs van onze producten.” Duurzaam Bloemenboutique Nicole maakt grote kans om in 2013 de licentie ‘Barometer Duurzame Bloemist’ in de wacht te slepen. “Het betekent dat we duurzaam ondernemen en inkopen. Op dit moment zijn er nog maar zestien bloemisten in Nederland gecertificeerd. Wij vinden dat we niet achter mogen blijven in de wereld van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.”

Maatwerk Dagelijks staat een team van veertien vakbekwame werknemers Nico, Nicole en Ton terzijde om klanten optimaal te bedienen. Wie nog even snel een bloemetje nodig heeft maar geen tijd ziet om bij één van de vestigingen langs te gaan, kan terecht in de webshop. De zakelijke klant kan daar ook terecht, maar Nicole gaat veel liever zelf even langs. “Een bloemstuk mag niet uit de toon vallen bij de uitstraling van een bedrijf. Bovendien, op een heel kleine receptie moet geen gigantisch bloemstuk staan en op een roze balie geen oranje bloemen.” Bloemenboutique levert geen product, maar maatwerk. Dat geldt ook voor bruiloften, partijen en verschillende theaters die ze van prachtige bloemencreaties voorzien. “Het is altijd belangrijk om even sfeer te proeven. Wat is de insteek van een evenement? Welke uitstraling moet het hebben? Bloemen zijn de belangrijke finishing touch van welke ruimte dan ook, ze brengen een geheel in evenwicht, dat kun je niet vanachter je bureau bepalen,” aldus Nicole. “We hebben een sterk team van harde werkers en creatieve geesten die klantvragen als geen ander weet om te zetten in een creatief product.” Nieuwjaarsgeschenk Wie zich tijdens het lezen van deze reportage realiseert dat het kerstpakket er bij in is geschoten kan Nicole geruststellen. “Het nieuwjaarsboeket is helemaal van nu. Een goede fles wijn die verwerkt wordt in een mooi bloemstuk is een goede vervanger van het kerstpakket. Maar ook als relatiegeschenk is het een goede optie.” Nieuwsgierig geworden naar de mogelijkheden? Nicole staat u graag te woord. “Men zal nog verbaasd zijn hoe goed er op een bloemetje gereageerd wordt!”

Bloemenboutique Nicole Adriaen van Ostadelaan 59 3583 AB Utrecht T 030 251 01 68 www.bloemenboutiquenicole.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 15

- ADVERTENTIE -

50/50 BETAAL NU DE HELFT EN DE REST IN 2014**

GRATIS TANKPAS

T.W.V.

750,-*

DE NIEUWE KIA CEE’D SPORTSWAGON NU V.A.

9.497,-**

20% Bijtelling

AUTOMOBIELBEDRIJF KOOIJMAN B.V. MEIJEWETERING 39, 3543 AA UTRECHT, TEL.: 030 - 24 16 016, WWW.KIA-KOOIJMAN.NL

STUARTWEG 5, 4131 NH VIANEN, TEL.: 0347 - 37 32 45, WWW.KIA-KOOIJMAN.NL

Gem. verbruik: 4,2 – 5,6 l/100km, 23,8 - 17,9 km/l. CO2-uitstoot: 110 – 149 g/km. * Tankpas actie is alleen geldig voor een nieuwe Kia cee’d Sportswagon bij kentekenaanvraag t/m 27 december 2012 en een uiterste registratiedatum van 25 januari 2013. De tankpas is 9 maanden geldig en te gebruiken voor brandstof, oli n, ruitensproeiervloeistof en wasbeurten. Deze actie geldt niet in combinatie met andere acties. **De 50/50 actie betreft een (niet) doorlopend kredietaanbod van Kia Finance, handelsnaam van Santander Consumer Finance Benelux B.V., geregistreerd bij AFM onder vergunningnummer 12011170. Toetsing en registratie bij het BKR te Tiel. Informeer bij uw verkoper naar de voorwaarden en standaard informatieblad of bel 030 - 63 88 580. Santander en Kia Finance geven geen advies. U dient zelf te bepalen of het door u gewenste financieel product aansluit bij uw wensen, behoeften en persoonlijke situatie. Voor de duur van de uitgestelde betalingsperiode (tot uiterlijk 1 januari 2014) worden geen rente en kosten in rekening gebracht. Het maximale financieringsbedrag bedraagt 10.000,-. Genoemde prijs is inclusief 2% BTW-verhoging en exclusief metallic lak, kentekenleges en verwijderingsbijdrage. Afbeeldingen kunnen afwijken van standaard specificaties, drukfouten voorbehouden. Kijk voor meer informatie en de volledige garantievoorwaarden op www.kia.nl.

Kromwijk zuinig op veiligheid dec. 2012.pdf

id7_KIA458_2496887_004.indd 1

Licht- en krachtinstallaties Data- en telecomnetwerken Duurzame technieken en energiebesparing Wind- en zonne-energie Camerabewaking / alarminstallaties Brandmelding / ontruimingsinstallaties 24-uurs service

Oostzee 18 3446 CH Woerden Tel (0348) 48 12 80 info@kromwijkelectro.nl www.kromwijkelectro.nl

Kromwijk Electrotechniek is lid van de Unie van Elektrotechnische Ondernemersorganisaties (UNETO VNI) KEMA CERTIFICAAT

KOMO-Instal

19-11-12

16-10-2012 11:06:26

Advisering, aanleg en onderhoud van: -

KEMA CERTIFICAAT

VCA** RAAD VOOR ACCREDITATIE C 013

16 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

Kromwijk werkt duurzaam en levert duurzaamheid!

Zuinig op Veiligheid ! - NEN3140/NEN1010 Inspecties - Keuring arbeidsmiddelen - Thermografische (infrarood) inspecties - Correctief en Preventief onderhoud aan elektrotechnische veiligheidsinstallaties - Energiemonitoring en Energiebeheer - Energiebesparingsonderzoeken - NEN2767 Conditiemetingen - Installatieverantwoordelijke Oostzee 18 • 3446 CH Woerden Telefoon (0348) 48 60 10 Fax (0348) 48 60 15 E-mail info@kromwijkinspectie.nl Internet www.kromwijkinspectie.nl

11:29

column | BART VAN MEIJL

Trust the future, create your city

Wederom viel een droom van Utrecht in duigen, na een verloren race voor de Tourstart, het afketsen van de intocht van Sinterklaas bleek ook de ambitie Culturele Hoofdstad van Europa een maat te groot. De eerste reacties op deze deceptie zijn verwonderlijk te noemen maar misschien komt de zelfreflectie nog. Redenen van het verlies zouden zijn dat het met Utrecht ‘cultureel al zo goed gaat’ en dat ‘de overige steden in een krimpregio liggen’, ‘Utrecht heeft het niet nodig’. Uiteraard is de nominatie verbonden aan voorwaarden en moet de titel een (Europese) meerwaarde hebben die verder gaat dan enkel de culturele component, maar dat wist iedere deelnemende stad vooraf. Naar mijn beleving heeft Utrecht de nominatie in ieder geval verloren op twee punten: het gemis aan marketing- en lobby kracht en het ontbreken van een unique selling point. We zijn een cultureel diverse stad zonder culturele landmarks, en de culturele topinstellingen die we hebben staan vaak los van gemeentelijk beleid. Dat is niet erg en kan een keuze zijn maar gebruik het dan als kracht. Bij andere kandidaten was een duidelijk strategisch profiel waarneembaar, doorgevoerd op alle niveaus. Het profiel van Utrecht bleef beperkt tot vage kreten die zich richtten op een beperkte doelgroep, het draagvlak binnen de bevolking in Utrecht was dan ook minimaal. In Utrecht zijn we druk doende geweest met het optuigen van een verbluffend cultureel programma. Maar wat maakt dat programma nou uniek, wat is nou je doelgroep, wat is zo uniek dat een jury overtuigd raakt? In de voorbereiding werd (dure) externe culturele expertise ingevlogen om onder de vlag van de Vrede van Utrecht een programma voor te bereiden. Er waren studiereizen naar Essen, Liverpool, Malta etc. Natuurlijk kwam er veel energie los, hoofdzakelijk ingegeven door de bedragen aan subsidie die beschikbaar waren en zouden komen. Ondertussen werden er satirische filmpjes gemaakt waarbij de Vrede van Utrecht andere steden de maat nam: uitgaan van eigen kracht was blijkbaar de les marketing die de organisatie gemist had. Utrecht verviel in zijn gebruikelijke ‘Calimero-gedrag’ zonder zijn eigen innovatieve kracht en energie optimaal te benutten en doel(groep) gericht marketingbeleid in te zetten. Draagvlak nam af en er was zelfs binnen de culturele sector stevige kritiek waarneembaar. Maar zoals vaker in Utrecht: kritiek wordt de mond gesnoerd zonder serieus kennis te nemen van de achterliggende argumenten. Wat rest is een cultuurbeleid, vastgelegd in cultuurvisie ‘Open Ruimte’ wat direct weer herschreven kan worden: een van de belangrijkste pijlers is verdwenen. Het wordt tijd dat culturele beleidsmakers niet enkel dit verlies zoeken bij een ander maar ook durven benoemen waar het in Utrecht fout is gegaan, pas dan kom je een stap verder. Bart van Meijl is directeur-eigenaar van Expatax B.V. Daarnaast is hij als bestuurder verbonden aan diverse culturele organisaties waaronder het Rosa Ensemble, Jeugdcultuurfonds Nederland, De Nieuwe Philharmonie Utrecht en ZIMIHC. Hij is lid van het dagelijks bestuur van het CDA landelijk.

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 17

verslag | UTRECHTSE KERSTBORREL

E 18 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

en positief randje aan een moeilijk jaar Talloze knetterende haardvuren. Valet Parking. In kerstkleding gehulde gastvrouwen. Culinaire versnaperingen en tout-ondernemend Utrecht. Dat waren de ingrediënten voor de vervroegde Utrechtse Kerstborrel van 6 december. Vanaf 15:30 uur waren de gasten van harte welkom in Restaurant Zuiver, gevestigd op bedrijventerrein de Wetering. Bij binnenkomst klonken de jazzy klanken van band ‘Njambi’, speciaal voor de gelegenheid opgetrommeld. Vanuit vier uitgiftepunten werden zinnenprikkelende hapjes geserveerd. Van een zuurkoolstamppotje tot aan verse sushi.

O.a.: Steve Klein & Jan van der Roest

Marco Peek & Jan van der Roest ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 19

Rob Stekelenburg & Marco Peek

O.a.: Marco Peek, Wilco van Schaik & Sjoerd v/d Waart Gullik

Linda van Schaik, Roy Binnenveld, Jan van Kippersluis en Harry Murray

20 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

tekst | MONIEK SPRUIT fotografie | STUDIO A2

Een uur na aanvang nam Jan van

en fantastisch verzorgde donder-

der Roest als voorzitter van Busi-

dagmiddag. Marco Peek, Rene Pfeiffer en Jan van der Roest

nessclub De Wetering het woord. Hij sprak zijn dank uit voor ieder-

VMB Security, Businessclub de

een die zich, ondanks de slechte

Wetering, Jos Scholman Bedrij-

weersvoorspellingen - welke

ven, Grontmij, Mercedes-Benz,

mee bleken te vallen - toch heeft

Studio A12, Vereniging Parkma-

begeven naar Restaurant Zuiver.

nagement De Wetering-Haarrijn,

â&#x20AC;&#x153;Een terugblik op het jaar leert

Brothers Horeca Groep, Stern

ons dat het allemaal niet geweldig

Auto, Gecombineerde Bunnikse

was. Deze avond willen we daar

Vastgoedbedrijven, Mur Conditio-

even niet bij stilstaan. Laat het

ning, Vereniging Parkmanagement

een positieve bijdrage zijn aan een

Papendorp en Driessen Food

moeilijk jaar,â&#x20AC;? sprak van der Roest

hebben hun bijdrage geleverd om

zijn toehoorders toe.

de Utrechtse Kerstborrel mogelijk

Thriza Peek en Rene Pfeiffer in een geanimeerd gesprek

te maken. De middag was een initiatief van de heren Pfeifer en Peek van res-

Rond 20.00 uur was de avond ten

pectievelijk Grontmij en Brothers

einde en keerden de Utrechtse

Horeca Groep. Samen met veel

ondernemers voldaan en soms

sponsoren hebben zij de handen

met zinvolle nieuwe contacten

ineengeslagen voor deze gezellige

huiswaarts.

O.a.: Rob Peek en Marco Peek

Rineke Sloetjes en Jan van der Roest ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 21

“H interview | UAS UTRECHT

UAS UTRECHT:

ier werken tovenaars:

elke schade wordt weer piekfijn hersteld” Bij UAS Utrecht weten ze hoe schade aan auto’s perfect hersteld moet worden. Met gebruik van originele onderdelen en kostenbesparende reparatiemethoden, ziet de auto er weer als nieuw uit. “Hier werken tovenaars’, vertelt vestigingsmanager Tanja van de Hoef. In de werkplaats is het een drukte van belang. De auto’s die op de brug staan hebben blikschade, een kapotte bumper, flinke deuken of hagelschade. De werknemers van UAS Utrecht werken geconcentreerd en laten zich niet afleiden als Tanja van de Hoef, vestigingsmanager UAS Utrecht, een rondleiding geeft. “Hier werken echte tovenaars,” stelt Tanja trots vast. “Het is ongelooflijk wat deze mannen kunnen. Hoe erg de schade ook is, zij weten de auto altijd piekfijn in orde te maken.”

UAS Utrecht Meijewetering 19 3543 AA Utrecht (Leidsche Rijn) T (030) 241 11 22 F (030) 241 12 06 utrecht@uas-schadeherstel.nl tekst | TREA SCHOLTEN fotografie | ASCHWIN SNEL 22 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

Emotionele waarde Uit Tanja’s woorden spreekt bewondering voor haar medewerkers. “Dat klopt,” knikt ze. “Auto’s herstellen is een kunst, een prachtig ambacht. Ik beheers die deskundigheid niet, maar gelukkig doen deze mannen dat wel. Ik ben altijd al gek op auto’s geweest, begon hier ooit als receptioniste. Dat ik leiding mag geven aan dit bedrijf, ervaar ik nog steeds als uniek.” De mannen waar Tanja vol lof over spreekt zijn de plaatwerkers en spuiters

van UAS Utrecht. Ze zijn allemaal gekwalificeerd en werken volgens strenge richtlijnen. Tanja: “Dat is belangrijk. Wij willen kwaliteit leveren en de beste service bieden. Daar heb je natuurlijk wel mensen voor nodig die hun vak verstaan. Wij werken met originele onderdelen en carrosseriedelen en geven altijd vier jaar garantie op de herstelwerkzaamheden. Maar het allerbelangrijkste is de klant tevreden stellen. Bedenk dat een auto voor de meeste mensen een enorme emotionele waarde heeft. Wij zorgen dat een auto met ernstige schade weer als nieuw afgeleverd wordt. Gewassen en schoongemaakt, van binnen en buiten. De blijdschap en verwondering van onze klanten als we de auto afleveren, daar kan ik echt gelukkig van worden.” Universeel schadebedrijf UAS Utrecht is een erkend schadeherstelbedrijf en werkt voor de particuliere en zakelijke markt. Wekelijks staan er veertig tot vijfenveertig auto’s op de brug; van personenauto’s tot bedrijfs-

wagens en oldtimers. Dertig procent daarvan is Peugeot. “De oorsprong van ons bedrijf ligt bij Nefkens Peugeotdealers, maar dat betekent niet dat we alleen maar Peugeots onder onze hoede nemen. We zijn erkend schadeherstelbedrijf voor Peugeots en BMW’s, maar we zijn een universeel schadeherstelbedrijf. En nee, de U staat dus niet voor Utrecht, maar voor universeel,” lacht Tanja. UAS Utrecht wil het de klant zo makkelijk mogelijk maken en klanttevredenheid staat hoog in het vaandel. Tanja: “We willen altijd net even een stapje verder gaan. Het is al erg genoeg dat zij hun eigen auto moeten missen. We kunnen vervangend vervoer voor de klant regelen. Ook als het gaat om bedrijfswagens en busjes. Moet het vervangend vervoer voorzien zijn van een trekhaak of navigatie? Geen probleem, we regelen het. Verder hebben we een haal- en brengservice en kunnen we het hele traject van aansprakelijk stellen begeleiden.” Kostenbesparend Een andere service van UAS Utrecht is de mogelijkheid om online een afspraak te maken. Tanja: “Klanten kunnen online een formulier invullen en foto’s van de schade meesturen. Wij kunnen dan bekijken of we onderdelen moeten bestellen bij de dealer. Zodra de materialen binnen zijn, kunnen we de afspraak inplannen. De klant hoeft in veel gevallen niet langs te komen om de schade op te nemen. Dat scheelt weer tijd.” Niet alleen tijd, ook kosten worden zoveel mogelijk beperkt.

Tanja van de Hoef

“Duurzaam werken zit in het DNA van ons bedrijf”

Tanja: “Waar mogelijk maken we gebruik van kostenbesparende reparaties. Neem bijvoorbeeld een kapotte bumper. Vroeger moest die vervangen worden, dankzij onze innovatieve technieken is dat niet meer nodig. Met onze kunststoflasapparatuur kunnen we de kunststofbumper repareren, zodat deze eenvoudig hergebruikt kan worden. Scheelt in de kosten en is duurzaam.” Erkend Duurzaam Duurzaamheid is een belangrijk issue bij UAS Utrecht. Als eerste schadeherstelbedrijf in Nederland kreeg UAS, uit handen van de BOVAG, het certificaat Erkend Duurzaam overhandigd. Tanja: “Nefkens en veel autodealers hadden zo’n certificaat. Dat zette ons aan het denken. Alle eisen die

nodig zijn om het certificaat te halen, zitten al in het DNA van ons bedrijf. Dus waarom dan ook niet zo’n officieel certificaat, was onze gedachte. We zijn ons er altijd van bewust dat we het milieu zoveel mogelijk moeten ontlasten. Dat doen we bijvoorbeeld door gebruik te maken van restwarmte die vrijkomt uit onze spuitcabines. Daarmee verminderen we het energieverbruik. En natuurlijk scheiden we onze afvalstromen. Maar het certificaat heeft ook betrekking op de bedrijfsvoering, de zorgvuldige omgang met medewerkers en de maatschappelijke betrokkenheid. Tot slot heeft het certificaat ook een duurzame uitstraling op onze leveranciers. Want we verwachten van hen dat zij ook zoveel mogelijk duurzaam werken.” ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 23

C column | WIM POT

Utrecht en de “de vondeling van Ameland”...

Als geboren en getogen keientrekker was ik in november in theater De Flint in Amersfoort bij het afscheidsconcert van de 68-jarige protestzanger Boudewijn de Groot met de titel: Vaarwel en misschien tot ziens. Een bijzonder mooie avond met leuke vrienden, fantastische muzikanten en een Boudewijn die er echt een feestje van wilde maken. Tijdens de afterparty moest ik denken aan de overeenkomsten tussen liedjes van Boudewijn en de lancering van de Economic Board Utrecht (EBU) op 31 oktober jl. EBU is een meer dan uitstekend initiatief om de enorme kansen die onze provincie op economisch gebied te bieden heeft te gaan verzilveren. Roel Robbertsen, commissaris van de Koningin in de provincie Utrecht en voorzitter van de EBU in oprichting, hield een vlammend betoog over het belang . er Maas van economische ontwikkelingen voor onze provincie en benadrukte d n a v echteld zijn absolute wil om van dit initiatief een succes te maken door zelf als Foto: M voorzitter aan deze kar te gaan trekken. Helaas kende deze bijeenkomst ook een forse domper en dat was het optreden van de wethouder economische zaken van de gemeente Utrecht, Mirjam de Rijk. Als belangrijkste wethouder economische zaken van de provincie Utrecht mocht Mirjam het woord voeren en dat deed zij op onnavolgbare wijze. De zaal, die vol zat met speciale gasten uit de provincie Utrecht die de economie een warm hart toedragen, werd geconfronteerd met een wethouder EZ die in haar 10 minuten durende spreekbeurt geen woord besteedde aan economie of iets wat er maar op lijkt. Haar verhaal ging over behoeftebevrediging, bomen, groeien en bloeien, en dat alles maar beter moet worden om te eindigen met haar ultieme wens dat alles gezellig wordt. Kortom, een tenenkrommend verhaal op de belangrijkste economische bijeenkomst van het jaar. Toen ik haar na afloop hier op aansprak was haar reactie een bron van herkenning: wij spreken niet dezelfde taal. Natuurlijk weet ik dat het Platform Ondernemend Utrecht (POU) vindt dat je beter stroop kan gebruiken dan azijn en er alles aan doet om deze dame in beweging te krijgen maar ook zij moeten inzien dat bewegen alleen maar op de fiets lukt. Tegelijkertijd weiger ik toe te kijken hoe mijn 2e liefde, de stad Utrecht, op (s) linkse wijze, naar de economische slachtbank wordt geleid. Terug naar Boudewijn de Groot. Van het liedje “De vondeling van Ameland” heb ik het laatste couplet herschreven en dat wil ik graag met u delen:

Utrecht sprak schande van de wethouder die ambtelijke zonderling Men had zich boven op de Dom verzameld omdat men voelde dat er wat gebeuren ging En toen begon zij plotseling te schreeuwen Zo hard tot over alle pleinen heen Nog even zag men haar op de grachten lopen Voor zij ﬁetsend de stad uit vluchtte en verdween. Reageren? wpot@potholding.nl

24 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

ECH R T U R E END

AL K K 2013 R T E R A W A T M E N UARI -

ied van p het geb ringen o d n e tr ks de n erva R B n. Ondan om te sparren e n heuse E te e F o tm I n s itie ee jven o erzijd JANUAR elkaar bli rm belangrijk. En Namen iedere ed meeste gevallen n le il w t r h e o nde trec en or d ch en plaatst O mers in U et wel: vo ren zitten ntact’ to Onderne ia is het ‘live-co t plezier. Daarom bijeenkomst! L én van de bestu u zelf een é t e ele ed social m nderzijds voor h mist u geen enk g. Mocht u nu in ld, of organiseer e a e in , m d n r ig n e n le e v e e o ver te d niet Zod treffende alender. club nog netwerkk zijn bij de desbe ens uw business dernamen.nl! n d moet u li venementen nam eten via info@o w e e n a d d n s a on sta Laat het meeting? del uur Koophan I 2013 af 10.00 mst JANUAR amer van uwjaarsbijeenko eurs Utrecht, van wjaar2013 K u rb Nie 3 januari Thema: eatrix Theater Jaa ia www.kvk.nl/nie .uos.nl leden v w B w n : a e w k ti ven teit, een voor Loca ij ll r ië c A h : o c s e S ti s In a r e : m Extra info chtse Ondernem mst - Extra infor ess.nl e o in k tr s n u e (U e tb ij h UOS uwjaarsb b, www.fcutrec i r ie a N u n : a ja lu 17 kend. Them usinessc eenkomst : Niet be B e t ti h a c c e o tr L rsbij FC U t.nl ri Nieuwjaa .bcbdebil 22 janua Thema: lub de Bilt, www c Business ri a u n ja l) 0 3 ww.bclr.n (w n ij R e h s.nl RI 2013 inessclub Leidsc end tbusines h s FEBRUA k c u e e B b tr t u c ie i www.f Nog n 4 februar Locatie: t Businessclub, : WSB h l - Thema .nl Utrec nt .n e C w v F d e c k r .b e i w.uos Netw , www 5 februar Thema: lub De Wetering rs Sociëteit, ww t e s c s Busines chtse Ondernem meter Bijeenkom i r a e o u r tr 7 febr UOS (U OS Business Ba r leden i iness.nl o 7 februar Thema: U matie: Alleen vo ww.fcutrechtbus r w Extra info t Businessclub, ay D h c s FC Utre c Utrecht Ladie cbdebilt.nl i r a u F r .b b w : 10 fe Thema lub de Bilt, ww c Business iet bekend. i r a u r N b : 27 fe Locatie .bclr.nl) ijn (www R e h c s 2013 lub Leid MAART usinessc g niet bekend B dw.nl iness.nl No , www.bc 4 maart Locatie: lub De Wetering ww.fcutrechtbus c w Business t Businessclub, t h r c a e a 7m FC Utr event ers Netwerk 12 maart Thema: chtse Ondernem e UOS (Utr www.uos.nl t r mst a , a it m te 14 bijeenko leden Socië e r e li u g Re or Thema: matie: Alleen vo cbdebilt.nl r .b fo w in w Extra de Bilt, w b lu c s s e Busin end. Niet bek 27 maart Locatie: an ensdag v tie trecht o U w e e e r ff e o d Open C ee Utrecht is ie r meer informa ff o Open Co 11.00 uur. Kijk vo l n t. m h 9.00 t/ pencoffeeutrec .o w op ww

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 25

Van een zakelijk diner tot een perfect bedrijfsfeest:

BHG maakt van uw evenement een bijzondere gebeurtenis tekst | TREA SCHOLTEN fotografie | ASCHWIN SNEL

‘Gastvrijheid, veiligheid en service zijn de drie basiselementen van waaruit wij werken. Altijd. Voor elke locatie en voor ieder evenement.’

Megaclub Brothers van de broers Marco en Rob Peek uit Bunnik groeide in vijftien jaar uit tot een landelijk fenomeen. Naast dit paradepaardje bezit Brothers Horeca Groep (BHG) nog een aantal unieke locaties om van ieder evenement een bijzondere gebeurtenis te maken. Voor grote én kleine gezelschappen. 26 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

interview | BHG

Begin november werd Brothers verkozen tot populairste megaclub van Nederland. Marco Peek, samen met broer Rob eigenaar van BHG waar Brothers onderdeel van is: “Natuurlijk zijn we trots. In de voorgaande acht edities van de Nightlife Awards behaalden we altijd een top3-positie. Dat geeft aan dat gasten ons zeer hoog waarderen.” Ze wonnen de prijs onder andere vanwege hun gastvrijheid, veiligheid en service. Marco: “Deze drie elementen zijn de basis van waaruit wij werken. Altijd. Voor elke locatie en voor

ieder evenement. Of het nu gaat om een bedrijfsfeest voor vierduizend personen of een intiem diner voor twee.” Spraakmakend en origineel BHG heeft meer dan vijftien jaar ervaring in het organiseren van bedrijfsfeesten en het exploiteren van restaurants, discotheken en festivals. De gerenommeerde horecaonderneming beschikt over een aantal locaties in de regio Utrecht en Amsterdam. Iedere locatie heeft

een eigen sfeer en zijn eigen specifieke kenmerken, van stijlvol dineren tot een lekkere maaltijd in een studentikoos café. De locaties zijn geschikt voor zakelijke en feestelijke bijeenkomsten. Marco: “Onze evenementen zijn altijd spraakmakend en origineel. Neem bijvoorbeeld Studio A12. Daar organiseren we allerlei soorten bijeenkomsten; van dinnershows tot galadiners en van congressen tot productpresentaties of whiskeyproeverijen. Alles is mogelijk.” Studio A12 beschikt over vier zalen die ieder hun eigen

identiteit en sfeer hebben. Verder is de locatie zeer makkelijk te bereiken en zijn er twaalfhonderd gratis parkeerplaatsen beschikbaar. En last but not least, de locatie ligt direct langs de A12, slechts vijf kilometer van Utrecht verwijderd. Meedenken Dankzij de jarenlange ervaring van de broers en hun medewerkers heeft de BHG inmiddels vijftig arrangementen ter beschikking voor haar klanten. Marco: “Natuurlijk

kunnen onze gasten hier een keuze uit maken. Maar nog leuker is het als ze met een eigen idee komen. Onze stylistes, cateraars en technische leveranciers denken graag met de klant mee. We bieden vaartochten aan langs de Vecht. En aan het einde van de tocht staat er een geweldige barbecue in de kasteeltuin op de gasten te wachten. Maar we kunnen ook een klein zakelijk diner in een prachtige authentieke herenkamer aanbieden.” Een van de nieuwste locaties van de BHG is Down Under, hét watersportcentrum in Nieuwegein. Marco: “Ook weer een geweldige locatie om iets bijzonders te organiseren. Voor sportievelingen is er de mogelijkheid om te waveboarden en zonaanbidders kunnen op een van de luxe loungebanken aan het strand genieten van het mooie weer. En natuurlijk kunnen we een borrel of tapasavond organiseren terwijl de zon ondergaat.” Gastheerschap “Wij willen met plezier horeca bedrijven. Dat plezier brengen we graag over op onze gasten. Het is ons streven om de gasten een zorgeloos evenement te bieden waar ze met veel plezier aan terugdenken. Om dat waar te maken hebben we voor al onze medewerkers een eigen training ontwikkeld. Gericht op gastheerschap, service, kwaliteit en zorgvuldigheid. Zodat ze weten wat gasten willen en daarop kunnen inspelen. Dat heeft deels met gevoel te maken, maar is ook een kwestie van kennis. Uiteindelijk draait alles om onze gasten. Wij zorgen ervoor dat zij het naar hun zin hebben. Zodat ze graag bij ons terugkomen en ons aanbevelen aan anderen.” Regulierenring 20 3981 LB Bunnik T 030-6360570 • info@bhg.nl • www.bhg.nl

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 27

“U

trechtse Ondernemers Sociëteit leeft!”

De Utrechtse Ondernemers Sociëteit hield het afgelopen kwartaal weer een aantal interessante netwerkbijeenkomsten voor haar leden. Graag brengt het bestuur u hiervan op de hoogte.

tekst | DANNY RIETVELD fotografie | ASCHWIN SNEL

28 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

Openingsbijeenkomst UOS-seizoen 2012/13 De aanvang van UOS-seizoen 2012/13 werd op 13 september jl. met een drukbezochte openingsbijeenkomst gevierd. De gasten, leden en introducés, werden via de Utrechtse grachten in mooie houten sloepen vervoerd naar restaurant Griftpark. Hier kwam het inhoudelijke programma aan bod, dat ditmaal geheel in het teken stond van de kort daarvoor beëindigde Olympische Spelen in Londen. De Utrechtse roeisters Inge Janssen en Ellen Hoogerhof, die hun debuut op de Spelen maakten en als nummer acht van de wereld eindigden, gaven acte de présence. Hoofdgast was Professor Dr. Maarten van Bottenburg, hoogleraar Sportontwikkeling aan de Utrechtse School voor Bestuursen Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht en bestuurlijk actief in diverse gremia in de sportwereld. Zijn recent gepubliceerde boek ‘Bloed, zweet en tranen’ kwam ook ter sprake.

interview | UOS

Algemene Ledenvergadering

De Utrechtse Ondernemers Sociëteit (UOS) is de toonaangevende vereniging voor ondernemers en bestuurders uit de regio Utrecht en streeft een concrete verbinding tussen overheid en bedrijfsleven na. De UOS biedt een platform om te netwerken, inhoudelijk te debatteren en bijzondere evenementen en verrassende ervaringen te beleven. De UOS is in 1985 opgericht en combineert een ongedwongen en informeel karakter met een kwart eeuw aan tradities, die zeer de moeite waard zijn.

Op 22 november jl. werd de jaarlijkse Algemene Ledenvergadering van de UOS gehouden in het sociëteitsgebouw van de Fundatie van Renswoude. In het voorafgaande programma was Alex Brenninkmeijer, inwoner van Utrecht en sinds 2005 de Nationale Ombudsman, te gast. Het onafhankelijke instituut viert dit jaar zijn dertigjarig bestaan. Harry van Dam sprak met Brenninkmeijer over zijn rol van landelijke waakhond en de effecten van zijn bemoeienissen. In oktober trok Brenninkmeijer met een bus het land in om nog dichter bij de mensen te komen en de drempel naar zijn instituut verder te verlagen. Duidelijk werd dat de belastingdienst, ministeries en andere overheidsorganen niet altijd even blij zijn met de interventies van deze sympathieke oudrechter en voormalig hoogleraar. In de Algemene Ledenvergadering werden ook de resultaten van de ledenenquête gepresenteerd. De uitslagen toonden o.a. aan dat de jaarlijkse buitenlandtrip, die de UOS in 2011 voor het eerst organiseerde naar Edinburgh, bijzonder wordt gewaardeerd. De deelnemers zijn het erover eens dat er sterkere onderlinge banden door ontstaan. Van 18-20 april 2013 zal de UOS de derde buitenlandtrip organiseren, ditmaal naar Dublin. Uit de ledenenquête bleek voorts dat een inhoudelijk gevarieerd programma wordt gewaardeerd, evenals de mogelijkheid om er omheen te kunnen socializen en netwerken. Daarvoor wordt uiteraard voldoende ruimte geboden in de UOS-bijeenkomsten. De belangrijkste redenen voor het UOS-lidmaatschap bleken zowel zakelijk als sociaal te zijn, gevolgd door inhoud, klankbord, verbinding en ontspanning. Als voorkeursthema voor de UOSbijeenkomsten scoorde bedrijfsmatig/economisch het hoogst. De UOS ziet ook graag nog meer jonge en vrouwelijke ondernemers toetreden tot de club.

Netwerkbijeenkomst oktober 2012 Op 25 oktober jl. hield de UOS een netwerkbijeenkomst in de sfeervolle Fundatie van Renswoude, waar Erik Akerboom, Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding sinds 2009, te gast was en geïnterviewd werd door UOS-lid Harry van Dam. Onderwerpen als de veiligheid en (vermeende?) onveiligheid, angst en (on)zekerheid, de Nederlandse risicobeoordeling in internationaal perspectief en nieuwe verschijnselen als cybercrime en cybersecurity werden besproken. Met de aanwezige leden vond een interessante en geanimeerde discussie plaats. Tevens werd deze avond de nieuwe en moderne UOS-website gepresenteerd, interactiever met social media en met veel meer foto- en beeldmateriaal. Zo zijn o.a. de logo’s van de bedrijven/organisaties die lid zijn roulerend zichtbaar op de homepage en kunnen de leden met een persoonlijke quote over de UOS op de website verschijnen.

Nieuwjaarsbijeenkomst: 17 januari 2013 Op 13 december werd exclusief voor de leden de jaarlijkse, populaire Kerstlunch genuttigd in restaurant Wilhelminapark en op 17 januari 2013 staat de feestelijke UOSNieuwjaarsbijeenkomst op de agenda ook toegankelijk voor introducés.

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 29

Top Utrechtse bedrijven, kennisinstellingen en overheden werken samen in board

conomic Board Utrecht officieel van start

Stijgende kosten in de zorg, een vastzittende woningmarkt, leegstaande kantoren, knelpunten op de arbeidsmarkt en oprakende fossiele brandstoffen. Allemaal maatschappelijke uitdagingen die de Economic Board Utrecht wil ombuigen naar economische kansen. Op 6 december ging de board officieel van start met tweeĂŤntwintig leden die zich op persoonlijke titel inzetten voor meer samenwerking tussen overheid, bedrijven en kennisinstellingen in de regio Utrecht. Doel van de Economic Board Utrecht is het aanjagen van vernieuwing van de regionale economie. Bedrijven, kennisinstellingen en overheden werken in dit platform samen. Dat gebeurt onder meer via het netwerk Get Connected. De eerste bijeenkomst van het netwerk vindt plaats op vrijdagmiddag 25 januari 2013.

30 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

interview | ECONOMIC BOARD UTRECHT

De boardleden zijn afkomstig uit bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden. Startend voorzitter is de commissaris van de Koningin in de provincie Utrecht, de heer R.C. Robbertsen. “Ik geloof in deze Economic Board en heb een rotsvast vertrouwen in een nog betere samenwerking binnen de Utrechtse regio en de resultaten die dat gaat opleveren. Daarom zal ik mij in deze opstartfase persoonlijk committeren aan de board. Zorgvuldig zullen we leden aanzoeken om zitting te nemen. Graag neem ik de rol van voorzitter op me tot het moment dat de board functioneert en een onafhankelijke voorzitter uit het bedrijfsleven kan worden aangesteld,” aldus commissaris Robbertsen. Regionale economische agenda De regio Utrecht heeft veel potentieel om nieuwe wegen te vinden voor business modellen en gelijktijdig maatschappelijke opgaven aan te pakken. De regio is hofleverancier van hoogwaardige en kennisintensieve diensten. ICT, de creatieve sector en de sterk nationaal georiënteerde zakelijke dienstverlening kunnen oplossingen aandragen voor handel, industrie, logistiek, zorg en het openbaar bestuur. Deze kansen worden nog niet altijd goed benut. Potentiële samenwerkingspartners uit het bedrijfsleven, de kennisinstellingen, overheid en maatschappelijke organisaties kennen elkaar vaak niet. Afgelopen maanden is door honderden ondernemers en bestuurders uit de regio hard gewerkt aan de eerste contouren van een economische agenda, onder meer om de regio Utrecht beter op de kaart te zetten.

Get Connected In 2013 bouwt de EBU het netwerk Get Connected op met als doel kennisoverdracht en samenwerking in de regio te verbeteren. De eerste bijeenkomst van het netwerk Get Connected vindt plaats op vrijdagmiddag 25 januari 2013. Informatie over de Economic Board Utrecht en het netwerk Get Connected staat op www.economicboardutrecht.nl. Participanten De Economic Board Utrecht wordt mede mogelijk gemaakt door: provincie Utrecht, gemeente Utrecht, gemeente Amersfoort, Bestuur Regio Utrecht, Kamers van Koophandel, Taskforce Innovatie Regio Utrecht, Universiteit Utrecht, UMC Utrecht, Hogeschool Utrecht, Hogeschool voor de Kunsten Utrecht, ROC Midden-Nederland en het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling van de Europese Commissie.

Boardleden onderverdeeld BEDRIJFSLEVEN EN MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES: Matthijs Bierman (Triodos Bank), Henk Broeders (Capgemini), Michaël Kortbeek (Kamer van Koophandel Midden-Nederland), Emmo Meijer (Royal Friesland Campina), Annemieke Nijhof (Tauw), Ton van Overbeek (Careyn), Lucas Simons (NewForesight), Michel van Velde (OneShoe), Nico de Vries (BAM Groep) en Harold Warmelink (De Flint). KENNISINSTELLINGEN: Geri Bonhof (Hogeschool Utrecht), Leonard Geluk (ROC Midden-Nederland), Frank Miedema (Universitair Medisch Centrum Utrecht) en André van der Zande (RIVM) OVERHEDEN:

Meer informatie Informatie over de Economic Board Utrecht en het Get Connected-netwerk staat op: www.economicboardutrecht.nl.

Lucas Bolsius (gemeente Amersfoort), Pieter Broertjes (gemeente Hilversum), Mirjam de Rijk (gemeente Utrecht), Remco van Lunteren (provincie Utrecht) en Mirjam van ‘t Veld (Bestuur Regio Utrecht). Daarnaast vertegenwoordigt Pascale Broks de Raad voor Economische Ontwikkeling Regio Amersfoort (REO) en Richard Kraan de Utrecht Development Board (UDB).

tekst | DANNY RIETVELD fotografie | ASCHWIN SNEL ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 31

“H

oud je vastgoed in conditie!”

Kromwijk Inspectie en Advies voorkomt onaangename verrassingen In een tijd waarin budgetten onder druk staan en kosten gedrukt worden staan onderhoud en inspectie van vastgoed niet bij iedereen hoog op de agenda. Dat je daarmee het risico op onverwacht hoge kosten vergroot wordt vaak uit het oog verloren. Tijd om wakker geschud te worden door Ton Kromwijk en Bas Schols van Kromwijk Inspectie en Advies.

tekst | ANNEBETH BOSMAN fotografie | ASCHWIN SNEL 32 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

Voor Ton Kromwijk en Bas Schols, respectievelijk eigenaar en bedrijfsleider van Kromwijk Inspectie en Advies is het een uitgemaakte zaak. Wie zijn bedrijfskosten in bedwang wil houden zal ook het periodieke onderhoud aan zijn bedrijfspand in de gaten moeten houden. Kromwijk: “Het is aan te raden om met ‘meer jaren onderhoudsbegrotingen’ (MOB’s) te werken. Op die manier heb je altijd inzicht in de kosten die er aan zitten te komen. Doe je dat niet dan kan je zo maar voor onaangename verrassingen komen te staan omdat je ineens geconfronteerd wordt met de hoge kosten van bijvoorbeeld het vervangen van dakbedekking of je cv-installatie.” Schols vult aan: “Ook in een nieuwbouw- en verbouwtraject kan je hier rekening mee houden. Onder andere door vooraf al na te denken over energiezuinige installaties. Als je de Total Costs of Ownership(TCO) inzichtelijk wilt hebben dan moet je daar op letten.”

interview | Kromwijk

Inzicht Kromwijk Inspectie en Advies biedt de helpende hand als het gaat om het verkrijgen van inzicht in de staat van onderhoud van een pand. Bas Schols: “Wij voeren zogenaamde NEN 2767 conditiemetingen uit die inzicht geven in de elektrotechnische, werktuigbouwkundige en bouwkundige staat van een gebouw.” Bij een conditiemeting kijkt een gediplomeerd inspecteur volgens een vastgestelde meeten registratiemethode naar de staat van onderhoud van verschillende onderdelen van het gebouw. Hoe is het bijvoorbeeld gesteld met het dak, de dragende constructie, de keukenblokken en de riolering? De meting leidt uiteindelijk tot een conditiescore, uiteenlopend van zeer slecht tot zeer goed. Ton Kromwijk: “De conditiemeting is een handig hulpmiddel bij het maken van een prioriteitsbepaling. Het geeft in één oogopslag inzicht in welke onderhoudswerkzaamheden op korte termijn moeten plaatsvinden en welke voorlopig uitgesteld kunnen worden. Zo houd je je vastgoed in conditie. Het is daarom ook zeker aan te raden om bij leegstaande panden op regelmatige basis een conditiemeting te laten uitvoeren. Dit kan helpen bij de herinrichting van het vastgoed.” Veilig Naast de conditiemeting kan Kromwijk Inspectie en Advies nog een stapje verder gaan als het aankomt op inspectie van de elektrotechnische installatie. Bas Schols: “De conditiemeting geeft een goed beeld van de staat van onderhoud van de elektrotechnische installatie, maar het is geen inspectie. Om te zorgen dat er zich geen onveilige situaties voor zullen doen is het verstandig, en in veel gevallen volgens de verzekering verplicht, om periodiek een NEN 3140 inspectie te laten uitvoeren. Hierbij wordt de volledige elektrotechnische installatie grondig onder de loep genomen. We controleren de

installatie visueel aan de hand van een checklist en meten alle schakel- en verdeelinrichtingen en alle aangesloten gebruikers door. ” Ton Kromwijk: “Ook hier zie je dat bedrijven de inspectie uitstellen als gevolg van de economisch mindere tijden. Het is echter heel belangrijk om te zorgen dat de installatie up to date blijft. De bedrijfsschade die voort kan komen uit een slecht functionerende installatie is vele malen groter dan de kosten voor de inspectie. Daarnaast voldoe je met de keuring aan de normen die de arbeidsinspectie stelt.” Warmte Wie helemaal zeker wil zijn van zijn installatie kan de NEN 3140 inspectie uitbreiden met een thermografische inspectie. “Het is een algemeen gegeven dat verhitting vaak aangeeft dat een onderdeel het gaat begeven”, zegt Bas Schols. “Tijdens een thermografische inspectie bekijken we de diverse meterkasten en verdeelkasten daarom met een infraroodcamera. We kunnen daarmee precies zien welke onderdelen warm en dus zwak zijn. Het onderhoud kan hierop worden aangepast.” Kromwijk: “Je moet er als eigenaar van een gebouw natuurlijk niet aan denken dat er brand ontstaat als gevolg van gebreken in de elektrotechnische installatie. De thermografische inspectie zorgt ervoor dat je brandgevaarlijke situaties tijdig kan signaleren.”

Thermografie

Breed inzetbaar Klanten mogen zelf bepalen door welke installateur zij de tekortkomingen aan de installatie laten verhelpen Ton Kromwijk: “Veiligheid is de leidraad van ons werk. Wij zorgen ervoor dat onze klanten met een gerust hart de verantwoordelijkheid kunnen nemen voor de veiligheid van de mensen die in hun pand aanwezig zijn.”

Oostzee 18 3446 CH Woerden T 0348-486010 info@kromwijkinspectie.nl www.kromwijkinspectie.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 33

“W

Rietveld Pallets

e doen al jaren aan duurzaamheid, het is alleen nooit erkend!”

Als u regelmatig in onze regio de weg op gaat, moet de naam Rietveld Pallets bij u wel een belletje doen rinkelen. U weet wel, die hoge stapels houten pallets en een klassieke boerderij die het beeld op de hoek van het Strijkviertel in de Meern bepalen. Zittend aan een gigantische openhaard zoals dat alleen in een authentieke boerderij kan, vertelt Nicolai Rietveld over zijn bedrijf. tekst | MONIEK SPRUIT fotografie | ASCHWIN SNEL 34 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

Jaarlijks verlaten ongeveer 250.000 pallets het terrein richting hun afnemers. Grote kans dat uw pak melk of stukje vlees getransporteerd is van op één van de pallets van Rietveld. “Onze klanten komen met name uit de voedingsindustrie, onze pallets komen uiteindelijk dus bij de supermarkten terecht. Maar we leveren aan alle logistieke dienstverleners. Eigenlijk aan iedereen die iets te vervoeren heeft,” besluit Rietveld. Sinds 2008 zijn ook plastic pallets aan het assortiment toegevoegd. “De plastic pallets zijn met name bedoeld voor vlees en andere bacteriegevoelige producten. Het is hygiënischer dan hout omdat ze gereinigd kunnen worden. Daarnaast is het enerzijds duurzamer omdat ze minder snel versleten zijn dan houten pallets, anderzijds zijn houten pallets weer oneindig vaak te herstellen en een plastic pallets niet.” ‘Een pallet is een pallet’ gaat dus niet op. Soorten, maten,

keurmerken, het zijn allemaal zaken die de ene pallet de andere nog niet maken. “Europallets worden het meeste gebruikt. Het is een pallet met een standaard afmeting van 80x120 cm die volgens de EPALnormen gemaakt of gerepareerd is. Wij zijn gecertificeerd om deze EPAL pallets te repareren,” vertelt Rietveld. In de werkplaats zijn dagelijks vier mannen bezig met het uitvoeren van reparaties zodat de pallets opnieuw gebruikt kunnen worden. “Onze business bestaat uit recycling, wij zijn vanaf de start al bezig met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, het werd alleen nooit als zodanig erkend,” zegt Rietveld terecht. “Een pallet wordt, afhankelijk van het gebruik, ontzettend vaak hergebruikt. Dat scheelt heel wat bomen, hartstikke duurzaam toch?!” Oorsprong Zijn vader, Jan Rietveld, maakte tijdens de crisis in ’73 een switch

interview | RIETVELD PALLETS

van de bouw naar pallets. “Mijn vader bracht de pallets die op de bouw terecht kwamen altijd al mee naar huis. Toen ook in die tijd de bouw er zeer slecht voor stond, besloot hij het roer om te gooien en te gaan handelen in pallets. Hij startte in Harmelen en verhuisde rond 2000 naar de huidige plek op het Strijkviertel. We kochten deze plek in 1996 maar gebruikten het de eerste jaren alleen voor opslag en inkoop. Het is echt een super plek, de aanrijroute is logistiek gezien perfect, centraal in het land gelegen en direct naast de snelweg.” Vader Jan Rietveld is in 2005 komen te overlijden, een groot gemis voor

Nicolai Rietveld die daarmee ook een fantastische sparringpartner is kwijtgeraakt. “Ondernemen heb ik echt van hem geleerd. Als zestienjarig jochie liep ik al veel met mijn vader mee, maar ik vond ook school belangrijk. Ik heb toen onder andere mijn transportdiploma behaald en dat blijkt nu perfect van pas te komen. Zonder transportdiploma mag je namelijk geen retourvrachten doen.” Transport Het transportdiploma is niet voor niets geweest. Dagelijks rijden er twee vrachtwagens heel Nederland door om pallets af te leveren maar ook weer mee terug te nemen. “Retourvrachten zijn wel zo

efficiënt natuurlijk, maar er zijn ook bedrijven die zelf hun pallets komen brengen bijvoorbeeld ter preventie van brand; ze willen geen stapels houten pallets opslaan naast hun pand.” De afzet van Rietveld Pallets blijft niet binnen de landsgrenzen, het Rührgebied in Duitsland is ook een belangrijk afzetgebied. De toekomst ziet Rietveld positief tegemoet. “Ons bedrijf is gelegen in het ontwikkelingsgebied van Utrecht, ik ben benieuwd wat dat ons gaat brengen. Verder blijven we continu verbeteren efficiëntie en houden we onze klantgerichtheid scherp in de gaten.” Overigens, om er deze winter warmpjes bij te zitten kan de particulier ook bij Rietveld terecht voor openhaardhout.

Rietveld Pallets Strijkviertel 74 3545 NJ Utrecht T 030 666 42 47 info@rietveldpallets.nl www.rietveldpallets.nl

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 35

interview | OPEN COFFEE CONNECT

pen Coffee Nederland lanceert nieuw online platform Per 1 november 2012 is de wereld een nieuw social media platform rijker: Open Coffee Connect. Open Coffee Connect is een initiatief van Richard van Dijk, oprichter en organisator van het succesvolle Open Coffee Domstad en sinds een jaar voorzitter van de Stichting Open Coffee.

Open Coffee Connect is een mix van Facebook, Linkedin en Twitter echter met meerdere nuttige uitbreidingen. Nu Linkedin de ‘eventmodule’ in ieder geval voorlopig van het platform haalt is Open Coffee Connect een geweldige tool om alle Open Coffee bijeenkomsten online te organiseren en registreren. Aangesloten leden kunnen een zeer uitgebreid profiel aanmaken en hun bedrijf professioneel presenteren. Via een ‘leadsmodule’ kunnen allerlei actie en aanbiedingen geplaatst worden en vanzelfsprekend biedt het platform de mogelijkheid om diverse bestanden, zoals foto’s, filmpjes en PDF documenten aan je eigen bestand toe te voegen. Op dit moment zijn alle ruim 250 Open Coffee groepen op het platform aanwezig en ruim 75 Open Coffee organisatoren hebben hun persoonlijke profiel 36 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

aangemaakt. Open Coffee wisselt onderling veel ervaringen uit over de organisatie en evenementen van hun eigen bijeenkomsten. Open Coffee Connect is bedoeld voor de ruim 80.000 Open Coffee bezoekers die ons land thans telt. Via dit unieke concept kan veel breder zaken worden gedaan, immers, het is heel eenvoudig om contact te leggen met Open Coffee bezoekers elders in Nederland, tevens kan er per branche een selectie gemaakt worden. Maar, er volgt meer. Begin 2013 gaat Open Coffee Connect internationaal ingezet worden en kunnen alle Open Coffee bezoekers in de hele wereld zich aansluiten. Er is al een Engelse versie van Open Coffee Connect op het platform aanwezig. Richard van Dijk, de bedenker van het

concept, verwacht dat Open Coffee Connect in ruim 30 landen gebruikt zal gaan worden. Over een paar maanden kunnen alle Open Coffee bezoekers over de hele wereld met elkaar communiceren. Via een chat of Skype is direct contact mogelijk. Het platform is nu een paar weken online en is al een groot succes. Richard van Dijk en Peter van Deutekom (Mirada), die verantwoordelijk is voor de technische aangelegenheden van het geheel, denken binnen enkele maanden, naast Facebook, Linkedin en Twitter, met ruim 10.000 aangesloten Open Coffee leden een nieuw populair forum te hebben gecreëerd. www.opencoffeeconnect.com info@opencoffeeconnect.com

wijncolumn | GERDINE VAN LOON

Wat is een goede match?

Tijdens de donkere winterdagen en voor de feestdagen maken we het altijd extra sfeervol en gezellig in en rond het huis. Vooral met de kerstdagen en oudejaarsavond nodigen we graag onze familie en vrienden uit om gezamenlijk een fijne tijd te hebben. Dagen en misschien wel weken van tevoren bedenken we heerlijke menu’s en vaak met ingrediënten die we normaal gesproken niet zo snel in onze winkelkar leggen. Bij lekker eten hoort een goede bijpassende wijn. Zeker bij de bijzondere menu’s! Welke wijn schenken we bij die lekkere amuses, kreeftensoep of heerlijke hertenbiefstuk? Wit bij wit en rood bij rood zijn dan regels waar je niet goed mee uit de voeten kunt. In de gastronomie wordt tegenwoordig veel meer naar het totale smaakprofiel van de wijnen en de spijs gekeken. Hierbij geldt dat Dé wildwijn, zalmwijn of aspergewijn niet bestaat. Wat een goede match is, hangt mede af van bijvoorbeeld de sauzen, garnituur, kruiden en bereidingswijze. Bij biefstuk met champignons, kruiden en een roomsaus, past een vollere, krachtige wijn die zowel het rode vlees als de kruiden aan kan. Een houtgerijpte, kruidige en licht fruitige Spaanse wijn bijvoorbeeld of een mooie Chianti Classico uit Italië. Bij een oosterse maaltijd met pittige kruiden valt de keus juist op een mooie frisse wijn. Eén die toch stevig is, een bloemige indruk geeft en misschien zelfs een klein beetje zoet is. Een goede keus is hierbij bijvoorbeeld een Verdejo uit Spanje een Pinot Grigio uit Italië of zelfs een mooie bubbelwijn! Peter Klosse, bekend van restaurant De Echoput en televisie, geeft training op het gebied van de gastronomische benadering van wijn. Een paar van zijn handige tips op een rij. Bij een goede match zijn er duidelijke overeenkomsten in de belangrijkste, meest dominante onderdelen van smaak, waaruit zowel wijn als de spijs bestaat. Mondbeleving. Het gaat hier om het gevoel in de mond. Is het strak of filmend? Denk bijvoorbeeld aan het filmende van honing en het strakke van citroen. Smaakgehalte. Welke smaken overheersen in het gerecht? Probeer eens het volgende: neem eerst een hapje appel. Daarna een stukje sinaasappel en vervolgens weer een stukje appel. Van het laatste stukje appel proef je veel minder. De sinasappel zou in gerecht dus overheersen. Complexiteit. Zijn er in de wijn en het eten meerdere smaaknuances te ontdekken? Proef je in de wijn bijvoorbeeld kruiden, warm rood fruit of een beetje tabak? Smaaktype. Hebben we te maken met frisse of rijpe smaaktonen? Denk aan het verschil tussen een Granny Smith of een rijpe mango? Om het je makkelijker te maken, kun je ook advies vragen bij de wijnspecialist. Vertel over het gerecht, de ingrediënten en bereidingswijze en u krijgt een goed wijnadvies!

MiVino Wijnen - Delicatessen - Geschenken Herenweg 24 – Maarssen • www.mivino.nl • info@mivino.nl

Heb je een menu en wil je graag wijntips? Mail ons je menu en we denken graag mee! info@mivino.nl

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 37

ondernAMen zoekt

frAnchisers!

Uitgave december 2012

WOERDEN

ave Uitg

PIK

IJK ZAKEL

RM TFO PLA

VOOR

euwe ia M ed

ONDERNEMEND WOERDEN,

NIEU

MONTFOORT, LINSCHOTEN,

KAMERIK, ZEGVELD EN

HARMELEN

Thema:

TER DEWA OU

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

EN VERDER O.A.:

in WOERDEN MARKETING VAN MARTIN KOK AFSCHEIDSCOLUMN LITTLE BIG BAND HET SUCCES VAN TINY WOERDEN BRUIST GOLFINTERVIEW MET VAN DER MOLEN HET AFSCHEID VAN BERT

WIE HEEFT DE MACHT

IN WOERDEN?

TOP 50 WOERDEN

W: CENT TYRE NIEU ILE PROF

FOOR NT MO

VERSLAGGEVING VAN

S& TER: OE SH DEWA

INTERVIEWS MET O.A.:

FASH

R 20

12!

KER?

OU NINGEN T JAA KERKER HE OE W IN LEK VAN ES ER NIEU VAN GR EM N KE NS VA DERN LGER ON VO ING OP IEZ T DE VERK RD WO WIE

WAARD IKER LOP

T 50 A.: FOOR T O. S ME MONT RVIEW RIALEN ERK IN INTE MATE P. VERK GE WE

TOP

om nd aalbeke oral een tot e uw is vo jven e nie ), bedri k all ategie ren erk oo str O... kw (merk t SE dru ng s me ikkeli bsite ontw e we .nl siv gm spon w.vs l! ww werk we Druk

: REAU BU GEN O ND ITZE GSVERM HEID! YU IJK N ALIT RZETTI IDEL DU QU O EN DO

HEIJWAAL RABOBANK RIJN EN VEENSTROMEN

IE,

PASS

HANS VAN GROENINGEN MANNENMODE

OLE

E NIC

UTIQU

BO EN

BLO

IMME

IOB

inting IEK HN TEC LAS

kwerkerk dru set l drukw Off itaa ting Dig Prin XL-

KROMWIJK ELECTROTECHNIE

UW IJF EU BO BEDR AS NI TO GL IE AU TAAL GRAT UW TO TE AU -IN URBO K RE TERIE DIJ IN TEL LIT

& Pr

O.A.;

WOERDEN KIREMKO NACHT VAN TALENT WOERDENS TECHNIEK

ION

JAA

BEURSVLOER WOERDEN

! IST LUMNVELD

N ID VA

ASTR

erk DrukwPrinting &

ling kke site

ZAKELIJK PLATFORM VOOR

T& SPOR EMEN DERN ON O.A.: ER VERD

ijl s Huisst ine gaz res Ma chu Bro

.NL ERNAMEN W W W. O N D

e de t

Them

top Desk ing sh Publi

2 201

D AR

EN ORT NTFO MO

N VEN, HO .O ON HO , SC LOPIK

ber

WA ER

W IN, STE IJSSEL END EM DERN ON

dec

/ SCH

ND LLA HO

ier

TECH COLLEGE

SCHADENET VAN VLIET

Verwac ht in maart 2013 F APELDOORN

F4 F5 F3 F2

Mogelijke regio’s*: ArnheM nijMegen AlMere lelystAd

1 2 3 4 5 6

LOPIKERWAARD LEKSTROOM WOERDEN UTRECHT AMERSFOORT RANDMEREN

Het is mogelijk om franchiser te worden binnen het OnderNamen-concept! OnderNamen heeft een gestructureerd plan van aanpak ontwikkeld waarmee personen als zelfstandig ondernemer op succesvolle wijze het concept van OnderNamen kunnen inzetten in een regio naar keuze. Bent of kent u iemand die zich kenmerkt als netwerkgericht, sociaal vaardig, organisatorisch sterk en dit alles met een goed gevoel voor commercie? Laat het ons dan weten! In een gesprek lichten wij graag alles nader toe.

den bosch ondernamen: uw relatie(s) in de regio!

tilburg bredA * dit is slechts een greep uit de vele regio’s wAAr ons concept uitstekend toegepAst kAn worden. Meerdere regio’s zijn bespreekbAAr.

t 0348 567 459 www.ondernamen.nl info@ondernamen.nl

bekijk ook onze site!

www.ondernAMen.nl

“We zetten graag een extra stap voor klanten, zodat ze slimmer kunnen werken”

icoh Document Center Utrecht en Auto Muntstad

Efficiënter en productiever werken. Dat was de wens van Auto Muntstad Groep. Ze vonden in Ricoh Document Center (RDC) Utrecht een geschikte partner. “We zetten graag een extra stap voor klanten, zodat ze slimmer kunnen werken,” vertelt Jos de Greef, directeur RDC Utrecht samen met Eric Hekman. Auto Muntstad Groep wilde efficiënter werken en vond in Ricoh en RDC Utrecht een geschikte partner. Thijs Petersen, (links op de foto) after sales directeur, op de foto naast Rob Buys, algemeen directeur Auto Muntstad Groep: “Via een netwerkvereniging kenden we RDC Utrecht en zij claimden ontzorging op hoog niveau. Daarbij zijn het ook nog eens ondernemers uit onze regio die weten wat er speelt en die onze taal spreken.” Slimme besparingen RDC Utrecht helpt bedrijven onder andere bij het digitaliseren van documenten. Ze leveren de modernste technologieën op het gebied van documentmanagement en verbeteren daarmee de informatiestromen binnen bedrijven. Jos: “Eigenlijk is het simpel: we zorgen dat de juiste informatie op het juiste moment én op de juiste manier beschikbaar is. Voordeel van deze werkwijze is dat bedrijven efficiënter

gaan werken. En dat bespaart tijd, papier, energie en kosten. Het is een kwestie van slimmer werken.” Bij Auto Muntstad Groep leidde de samenwerking bijvoorbeeld tot het niet meer hoeven bestellen van voorbedrukt logopapier, doordat intelligente software kenmerken scant waarbij het logo direct mee wordt geprint. Dit bespaart Auto Muntstad tijd én kosten: men hoeft zich niet meer bezig te houden met voorraadbeheer en het omwisselen van papiersoorten in de printer is niet meer nodig. Daarbij is Auto Muntstad flexibel; als het logo of de adresgegevens wijzigen is dit in één minuut aan te passen. Vanuit deze productiviteitsgedachte heeft Ricoh tevens meegedacht in het totale printontwerp. Monteurs dienen zoveel mogelijk tijd te besteden aan hun kerntaak. Hierop is niet alleen het printplan aangepast, maar ook de routing van alle supplies zodat de monteur of receptionist hierover niet meer hoeft na te denken. Thijs: “Ricoh zegt niet alleen dat ze ontzorgt, ze doen het ook en zetten ook echt die extra stap. Ze helpen ons ook bij het digitaliseren van onze documentenstroom. Wij kunnen bijvoorbeeld onze facturen

in één oogopslag terugvinden. Ons werkproces is aanzienlijk efficiënter geworden; dankzij het printen, kopiëren, scannen en digitaal archiveren van onze stukken. Dat levert een enorme meerwaarde op voor de productiviteit en kwaliteit van onze dienstverlening.” Extra slimme service Dat Ricoh graag een extra stap zet, blijkt ook uit de Hotspot Printer die in de showroom van Auto Muntstad Groep staat. De printer is gespoten in de echte rode Audi metallic lak en voorzien van het Audi-logo. Eric: “We denken graag mee om de service van onze klanten naar hun klanten te verhogen. Het idee van een printer in een Audi lounge waarbij je vanaf de smartphone, pda of laptop snel en gemakkelijk documenten kan printen is een extra service van Auto Muntstad Groep aan haar klanten, mede mogelijk gemaakt door Ricoh.” Ricoh Document Center Utrecht Jos de Greef & Eric Hekman Coltbaan 25 • 3439 NG Nieuwegein T 030-2676799 Auto Muntstad Groep Thijs Petersen Landzigt 22 • 3454 PE De Meern T 030-2969000 ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 39

Een compleet huis met woonkamer, minimaal 2 slaapkamers, tuin, berging en parkeerplaats vanaf 129.900,- euro incl. de grond, en dan ook nog eens zelf samenstellen? Het lijkt voor een starter in ons huidige financiële klimaat te mooi om waar te zijn. MyOwnHome maakt het toch mogelijk! De woningmarkt zit op slot en een sociale koopwoning volgens de norm van circa 180.000,- is anno 2012 geen starterswoning meer. De modaal verdienende Nederlander komt tegenwoordig in aanmerking voor hypotheek van 140.000,- a 150.000,-. Voor dit geld zijn er nagenoeg geen volwaardige woningen (grondgebonden, min 2 slaapkamers en tuin) te koop. Bebouw Midreth heeft zich ingezet om een antwoord te kunnen geven om deze marktomstandigheden om te kunnen voorzien in de behoefte die

ECOnomy Indien uw woning is uitgerust met dit label betekent dit dat uw woning is uitgerust met energiebesparende installaties, bijvoorbeeld zonnepanelen, waarmee u jaarlijks zo’n 300 euro zal besparen. Daarbij komt u met deze extra energiezuinige woning bij hypotheekverstrekkers in aanmerking voor extra hypotheekruimte.

40 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

er ligt bij de starter op de woningmarkt. De opgave was niet alleen een goedkope woning te maken, maar ook een woning welke deels ontworpen wordt met inspraak van de gebruikers, energiezuinig is en waarbij het gehele proces ontzorgd wordt zonder het overbodig doorschuiven van rekeningen. Het resultaat, MyOwnHome.

bij woningbouwprojecten dat 85% van de kopers nagenoeg dezelfde keuzes maakt binnen bepaalde budgetten. Deze keuzes, zoals een keuken en badkamer, worden aangeboden in de module tegen tarieven waarvoor een koper het niet eenvoudig zelf geregeld krijgt. De gekozen stappen lopen aan de linkerkant van het scherm mee in een soort kassabon waardoor men meteen inzicht heeft in de prijsconsequentie.

Er is in de basis keuze uit twee type MyOwnHome woningen;

Met MyOwnHome ontwerp je je eigen unieke woning. Maar waar komt je droomhuis dan te staan? Ook dat is uniek want dat bepaal je zelf door zelf jouw favoriete woonlocatie te selecteren. Dit kan op twee manieren. 1 je kiest een reeds bestaande locatie en sluit je aan bij andere MyOwnHome gebruikers. 2 staat je favoriete woonlocatie er niet bij, dan kun je je eigen voorkeurlocatie aangeven.

Een MyOwnHome van ongeveer 75 m2

en een grotere variant van 115 m2, (type XL). Beide typen zijn standaard uitgerust met een gunstige energieprestatie. (Energielabel A++) Starters, alleenstaanden, jonge stellen en kleine gezinnen worden met MyOwnHome in staat gesteld een betaalbare eengezinswoning te kopen. De vele indeling- en afwerkingmogelijkheden zijn gebundeld in pakketten, of ‘bouwstenen’ genoemd. Via onze online ontwerpmodule kun je stapsgewijs je eigen huis samenstellen uit de verschillende bouwstenen. Heel eenvoudig maar wel heel compleet. Er blijkt

Zodra we meerdere aanmeldingen met vergelijkbare locatiewensen hebben, zullen we met woningzoekenden, al dan niet in combinatie met de woningcorporatie, een inspanning doen de locatie te verwerven. De mogelijkheden van MyOwnHome zijn legio. MyOwnHome leent zich uitstekend voor de traditionele realisatie van bouwplannen binnen vooraf gestelde kaders waarbij geen onnodige kosten worden gemaakt aan de ontwikkelingszijde. Dit komt ten goede aan de consument en de grondopbrengst. Daarnaast kan de gemeente ook gebruik maken van MyOwnHome wanneer er gedacht wordt aan een ontwikkeling in de vorm van een Collectief Particulier Opdrachtgeverschap (CPO). MyOwnHome ontzorgt de Gemeente en de consumenten bij het ontwikkelen woningbouwprojecten en heeft hiermee een antwoord op de woningvraag van de hedendaagse starter! www.myownhome.nl www.bebouwmidreth.nl

column | henk den ouden

Hoe laten we onze medewerkers groeien?

U hoort een voetbalcoach na een nederlaag wel eens zeggen ‘dat hij het juiste materiaal niet had’. Let wel: we hebben het over mensen! Het gebeurde in de voetballerij dit jaar met Marco van Basten bij Heerenveen en zelfs een ex-leraar als Ron Jans kostte het snel zijn baan. Blijkbaar is er een interpretatieverschil tussen een bestuur dat korte termijn resultaten wil zien en een manager/coach, die geen tijd krijgt om een team op te bouwen. Dat is de parallel met het bedrijfsleven; door complexe, snelle veranderingen en kortere levenscycli van producten en diensten, is geen tijd meer om zaken structureel en consistent uit te bouwen. Deze ‘harde’, zakelijke ontwikkeling, lijkt haaks te staan op competenties van de manager van vandaag die ook een ‘zachte’, meer coachende kant moet hebben. Wat doet immers een succesvol manager? Hij maakt zijn medewerkers beter dan ze waren. En anders dan vroeger, toen medewerkers met name werden beoordeeld op kennis, zal de manager nu zijn medewerkers vooral coachen op vaardigheden zoals communicerend vermogen, samenwerking en zelfsturing/ initiatief. Organisaties worden ‘platter’. Dat zien we bij grotere organisaties maar ook zeker in het MKB. Hierdoor is er minder kans op doorgroei en promotie voor hen die dat verdienen. Hoe kunnen we dan ambitieuze, goed presterende medewerkers behouden voor de organisatie? Kunnen we hen toch een groeiscenario bieden binnen hun eigen authentieke persoonlijke ontwikkeling én onze zakelijke bedrijfsdoelstelling? In mijn praktijk gebruik ik een palet aan middelen, die in het functioneringsgesprek gebruikt en toegepast kunnen worden om meer uit medewerkers te halen: Opleidingen: deze zijn eenvoudig te regelen. Jonge medewerkers willen graag vakinhoudelijk leren, daarnaast moeten hen ook communicatie- en management aspecten worden bijgebracht. Projecten: deze vormen een leerschool voor medewerkers die daardoor multidisciplinair (meerdere afdelingen en taken) het bedrijf gaan overzien en eindverantwoordelijkheid dragen voor dat project, terwijl er functioneel andere managers in de projectgroep zitten. De medewerker leert ook slim met zijn/haar netwerk om te gaan. Coördineren: maak iemand met leidinggevende capaciteiten coördinator op de eigen afdeling. Ik zie ze in elk bedrijf waar ik adviseer: op jonge leeftijd haal je de medewerker eruit die al informeel leider is. Andere collega’s vinden dat prima, het gaat blijkbaar vanzelf. En dat terwijl wij soms medewerkers leidinggeven willen ‘leren’, die het nooit zullen gaan doen.. Presentaties: het maken van presentaties, analyses of zelfs rapporten vergt vaardigheden die niet iedere medewerker gelijk beheerst. Met het trainen en in de praktijk brengen hiervan zoals ‘voor de groep’ presenteren en anderen overtuigen, groeien medewerkers enorm. (Markt)onderzoeken: in het verlengde van het bovenstaande zal er soms onderzoek nodig zijn. Dat hoeft niet altijd uitbesteed te worden, zij het dat er voor juiste verslaglegging expertise nodig is. Begeleid medewerkers hierin. Tenslotte kunnen we ook een PA (persoonlijk assistent) als functie instellen. Ok, het is een luxe maar een toegevoegde ‘staf’ functie ontlast de manager en biedt de gelegenheid om veel te delegeren aan een potentiële manager. Kortom: in dit ‘multitasking tijdperk’ is het willen faciliteren van persoonlijke groei van medewerkers een must! Medewerkers zijn ‘het cement’ van de organisatie, die het ‘materiaal’ massief bij elkaar houden. Henk den Ouden T 06-53287570 - denouden@crosspointmanagement.nl - www.crosspointmanagement.nl Wilt u vrijblijvend over dit onderwerp doorpraten met collega’s? Bezoek dan de gratis workshop op 31 januari a.s. in de Priorij Emmaus in Maarssen (zie website).

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 41

CNV voorzitter Jaap Smit roept politici op hoofd erbij te houden

42 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

“D tekst | DANNY RIETVELD fotografie | ASCHWIN SNEL

interview | JAAP SMIT

e oplossing voor Nederland moet uit het midden komen”

Kabinet Rutte I bracht een regeerakkoord waar rechts Nederland zijn vingers bij zou aﬂikken. Toen Mark Rutte, die aanstonds premier van ons land zou worden, dit voor de televisiecamera’s verkondigde, was Jaap Smit nog maar een paar maanden in functie. Een paar weken later las de voorzitter van de CNV Vakcentrale het coalitieprogramma en wist hij dat een aantal groeperingen, zoals ondernemend Nederland, dat inderdaad zou doen. “Maar ik vreesde voor de zwakkeren in de samenleving. Een vrees die gegrond bleek”, aldus Smit, twee jaar na dato. OnderNamen sprak hem op de dag van de verkiezingen. Smit: “De oplossing voor de crisis en de andere problemen in Nederland moet uit het midden komen.” Later die avond wordt bekend dat VVD en PvdA met voorsprong de grootste partijen van Nederland zijn geworden en is voor iedereen duidelijk dat de partijen elkaar ergens in het midden moeten vinden om te kunnen regeren.

Populisme “Tien jaar na Pim Fortuyn kunnen we met z’n allen stellen dat het populisme ons weinig tot niets heeft gebracht. Daar moeten we het dus niet zoeken. Sowieso kijk ik met argusogen naar al die nieuwe partijen die erbij zijn gekomen. Op het stembiljet staan 24 partijen!” Om daar cynisch aan toe te voegen: “Nou, op naar de honderdvijftig partijen met allemaal een eigen

zetel, zou ik zeggen.” Hij lacht schamper, maar vervolgt heel serieus: “We moeten in Nederland leren om verder te kijken dan alleen het eigen belang. Dat is lastig, want mensen bekijken de wereld vooral door de eigen bril. Dat werkt niet, we moeten het samen doen. Deze tijd vraagt daarom om politici die hun hoofd erbij houden en verder kijken dan hun eigen partij.” Smit vindt dat Den Haag een te stoer geluid laat horen. “Daarin ligt, zo blijkt al snel, een zekere kortzichtigheid opgesloten. Roepen wat veel mensen willen horen om snel te kunnen scoren, om er vervolgens achter te komen dat Nederland helemaal niet bij zo’n besluit is gebaat.” Versoepeling ontslagrecht Als concreet voorbeeld noemt hij de voorgestelde versoepeling van het ontslagrecht. “Hiervan dreigen velen, vaak ouderen, de dupe te worden. Iemand van vijftig komt, ook al geef je hem allerlei cursussen, echt niet meer zo snel aan de baan. Dat is gewoon de realiteit. Dat de

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 43

arbeidsmarkt hervormd dient te worden, daar ben ik het mee eens. Maar wat in het Lenteakkoord werd voorgesteld was gewoon een uitholling van een bestaand recht, terwijl dat helemaal niet de kern van het probleem is.” Net zoals het budget ten aanzien van de Wajong hem ook een doorn in het oog is. “Jongeren met een probleem moeten we helpen. Het is echt nutteloos om te zeggen: we korten ze op hun inkomen, dan zijn ze gemotiveerder om een baan te zoeken en te vinden. Daar los je het probleem niet mee op en dat is niet de juiste prikkel. Je zult hen moeten helpen een baan te vinden, hen daarbij begeleiden, werkgevers zullen bereid moeten zijn hen een plek te geven, pas dan pak je het op de goede manier aan. Nu wordt het probleem knalhard over de schutting geworpen en ligt het ineens op het bordje van de buurman. Dat is geen probleem oplossen, maar verschuiven.” Ruimte voor discussie Frequent zit Jaap Smit aan tafel bij de minister. Met name Henk Kamp (voormalig minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid) en Rutte zijn voor hem bekende gesprekspartners. Die gesprekken 44 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

typeert hij als constructief. “Ik ben het zeker niet altijd met hen eens, maar in die gesprekken is ruimte voor discussie. Sterker, ze zijn niet alleen bereid om te luisteren naar CNV Vakcentrale, ze stellen hun plannen aan de hand van onze argumenten soms ook bij.” Jaap Smit is sinds 1 juni 2010 voorzitter van CNV Vakcentrale. Na zijn doctoraal examen Theologie en Massacommunicatie en PR werkte hij negen jaar als predikant in diverse gemeenten en vier jaar als geestelijk verzorger voor de Koninklijke Landmacht in Seedorf. Daarna was hij werkzaam voor de adviesbureaus KPMG en Andersson Elffers Felix. Dat verleden wordt zo nu en dan zichtbaar als hij de actuele problematiek benoemt en zijn oplossing kracht bijzet met een Bijbels verhaal.Voor hij bij het CNV voorzitter werd, was hij algemeen directeur van Slachtofferhulp Nederland. Onder zijn leiding werd Slachtofferhulp een landelijke organisatie die op alle locaties dezelfde kwaliteitsstandaard hanteert en die 24 uur per dag, 7 dagen per week kan worden ingezet bij rampen en calamiteiten. Bij Slachtofferhulp was zijn werk, zo zegt hij, ‘gedaan’ en bij de CNV Vakcentrale, waarbij 310.000 leden

zijn aangesloten, vond hij een nieuwe uitdaging. “Ik stelde dat als ze een woordvoerder voor de achterban nodig hadden, dat ze dan op zoek moesten gaan naar een ander persoon. Dat bleek niet het geval; ze wilden een voorman met een mening.” Jaap Smit is, zoals een goed CNV voorzitter betaamd, kritisch, maar ook een positivist. “Er zijn in Nederland heel veel issues die we samen moeten beetpakken; heel veel dingen kunnen beter. Maar ondertussen moeten we niet vergeten dat Nederland een geweldig land is, waar miljoenen mensen graag wonen. Nederland heeft een rijke historie en biedt vele kansen. Laten we met z’n allen opletten dat we het land niet naar de bliksem

Pech lijkt niet meer te bestaan, het is altijd de schuld van een ander. CNV-Vakcentrale Het Christelijk Nationaal Vakverbond heeft als taak de belangen van mensen te behartigen op het gebied van werk en inkomen. Met een open, deskundige en persoonlijk betrokken stijl werkt de organisatie primair voor CNV leden. Het CNV vindt inspiratie in het christelijk sociaal denken dat zijn wortels heeft in het evangelie. Van daaruit gelooft het CNV dat ieder mens als streven en doel heeft om ‘tot bestemming te komen’. In een prestatiegerichte en steeds complexere samenleving wil het CNV hieraan bijdragen door mensen weerbaar en wendbaar te maken bij het verrichten van werk. Dit zowel op materieel als immaterieel gebied. Het CNV streeft naar een samenleving waarin mensen zoveel mogelijk gelijke kansen hebben en duurzaamheid een centraal begrip is. Medewerkers, vrijwilligers en leden van het CNV wenden hun talenten aan om deze idealen om te zetten in diensten op maat, aansprekende producten en opvallende acties. Om dit te bereiken voert het CNV een permanente dialoog met de leden, de samenleving en internationale organisaties op het gebied van mens en werk. Het CNV wil een herkenbare beweging zijn en blijven. Voor iedereen die zich inzet voor het CNV wil zij een inspirerende en uitdagende omgeving vormen waarin ieder zijn talenten kan ontwikkelen.

mopperen.” De achterban van CNV Vakcentrale is zijn motor. Hoewel Jaap Smit zelf een heldere visie heeft, wil hij weten wat er onder de leden leeft en speelt. Zo is hij onlangs naar Katwijk en Rijnsburg geweest, voor een werkbezoek aan achtereenvolgens een staalfabriek en Flora Rijnsburg. Laatstgenoemde maakt onderdeel uit van de Greenport. “Zo komen we er bijvoorbeeld achter dat

de werkgevers, die binnen de Greenports vallen, hun human resourcebeleid te veel op eigen houtje inrichten. Ze moeten de vakbonden daar veel meer bij betrekken. Daar lobbyen we dan ook voor.”

vertrouwen tussen werkgever en werknemer weer terugkomt. “Want die is momenteel ver te zoeken. We leggen alles maar vast, zodat we later met dat papiertje kunnen schermen. Het vastleggen an sich is al een motie van wantrouwen.”

Alliantie Het gros van de leden woont, werkt en leeft in het noorden en het westen. Dat heeft een historische grondslag. Het zuiden, dat overwegend katholiek is, sloot zich aan bij de FNV. De samenwerking met FNV, maar ook met MHP (voor middengroepen en hoger personeel), is goed. “We weten elkaar te vinden indien nodig en vormen dan een kortstondige alliantie. Wat ik van meerdere vakbonden vind? De tijd van het zuilenstelsel ligt ver achter ons, maar het is goed als mensen wat te kiezen hebben. Dat houdt de vakbonden scherp.” CNV Vakcentrale staat voor solidariteit, rentmeesterschap, duurzaamheid en naastenliefde. Oude woorden, die misschien in een moderner jasje gegoten kunnen worden, maar die volgens Smit niets aan kracht hebben ingeboet. Voor hem zijn het waarden die ertoe moeten leiden dat het

Indonesië De wereld verandert in rap tempo, met name op economisch, communicatief en technologisch vlak. “Dat is een feit. Echter, wat helaas ook is veranderd, is het feit dat we teveel vanuit onszelf redeneren. Het draait vooral om ‘ik’, terwijl dat ‘wij’ zou moeten zijn. En niemand steekt de hand in eigen boezem. Pech lijkt niet meer te bestaan, het is altijd de schuld van een ander. De maatschappij is in een moreel vacuüm terecht gekomen. Want we kijken niet meer naar onszelf, maar wijzen naar de ander en willen steeds vaker ons gelijk via de juridische weg af te dwingen. Ja, ik vind dat we als samenleving te verwend zijn. Ik was in Indonesië en zag hoe gelukkig mensen konden zijn met niets. We hebben het beter dan ooit, maar kunnen er desondanks niet gelukkig mee zijn.”

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 45

IEUWS

UIT DE REGIO

A12-zone ontwikkeld tot een gewild woon- en werkgebeid. Negen bedrijven en vijf overheden hebben vandaag, woensdag 5 december, een overeenkomst getekend waarin zij de intentie uitspreken om de zogeheten A12-zone te ontwikkelen tot een gewild woon- en werkgebied. Het initiatief voor deze overeenkomst komt van de Kamer van Koophandel Midden-Nederland.

Het gaat om het gebied langs de A12 tussen Oudenrijn en Lunetten. Op dit moment is dit een wat rommelig gebied met leegstand en braakliggende stukken grond. Er ligt wel een lange termijnvisie voor dit gebied waarin staat dat de A12zone in 2040 moet zijn veranderd tot een woonwerkgebied met 10 tot 20 duizend extra woningen en 2,5 tot 7,5 duizend extra arbeidsplaatsen.Het bedrijfsleven vindt 2040 echter wel heel erg ver weg en wil graag wat sneller aan de slag in dit gebied en daarom hebben bedrijven en de verschillende overheden,

onder leiding van de Kamer van Koophandel, de handen ineen geslagen om hier een plan voor te ontwikkelen.Het gaat hierbij om de gemeenten Utrecht, Nieuwegein, Houten, Bestuur Regio Utrecht en de provincie Utrecht en de bedrijven Ballast Nedam, BAM, Dura Vermeer, Rabobank, Strukton, TNO, VolkerInfra en de Natuur & Milieufederatie Utrecht.Verschillende grote bedrijven hebben al aangegeven de komende jaren flink te willen investeren in de A12-zone. Dat gaat om honderden miljoenen euroâ&#x20AC;&#x2122;s. Die investeringen

kunnen de aanjager zijn voor toekomstige investeringen in woningbouw, infrastructuur en bedrijfshuisvesting. Zo heeft Van der Valk laten weten dat ze een 4-sterren hotel willen gaan bouwen in de A12-zone.

Steeds meer gebieden maken gebruik van ondernemersfonds Steeds meer gebieden weten de weg naar het Ondernemersfonds Utrecht te vinden. Zo zijn er gesprekken en activiteiten in en rondom de sportvelden in Maarschalkerweerd, de Voorveldsepolder, Maliebaan & Wilhelminapark en op Rotsoord. Veel van deze gebieden zijn niet of nauwelijks georganiseerd. In het gebied gevestigde ondernemers gaan met elkaar in gesprek over mogelijke bestedingen uit het fonds. En de definitie van ondernemers is in dit fonds breed; alle OZB niet-woning betalers zijn ondernemer in dit fonds. Dus ook scholen, sportverenigingen, ziekenhuizen, welzijnsgebouwen en bijvoorbeeld de Universiteit. De stichting bewaakt de 46 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

democratische legitimatie en toetst of er transparant over de bestedingen uit het fonds wordt gecommuniceerd en besloten. Met de komst van het fonds zijn ondernemers veel beter in staat collectieve voorzieningen en inspanningen, ook collectief te financieren. Het ondernemersfonds kan collectief per gebied ingezet worden, voor zaken die in het gebied van belang zijn. De ondernemers op de bedrijventerreinen Nieuw Overvecht en Lage Weide hebben voor dit jaar hun collectieve beveiliging uit het ondernemersfonds Utrecht gefinancierd. Beide terreinen

dienden een aantal weken geleden hun onderbouwde aanvraag in en deze zijn door de stichting Ondernemersfonds Utrecht akkoord bevonden. De collectieve beveiliging op de bedrijventerreinen is een van de belangrijkste aanleidingen voor de totstandkoming van het stads brede ondernemersfonds Utrecht sinds 1 januari 2012.

Vierde Keurmerk Veilig Ondernemen voor bedrijvenpark De Wetering-Haarrijn Bedrijvenpark De Wetering-Haarrijn heeft voor de vierde maal het certificaat van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) behaald. Ondernemers, parkmanagement, particuliere beveiliging, gemeente, politie en brandweer hebben op het terrein hard samengewerkt aan een schoon, heel en veilig bedrijvenpark. MKB-Nederland heeft gezorgd voor een procesbegeleider die ondersteunde bij de uitvoering van de maatregelen. Wethouder De Rijk van Economische Zaken reikt op woensdagmiddag 14 november het KVO-certificaat uit aan de KVOwerkgroep van het bedrijvenpark. | Het bedrijvenpark werkt al jarenlang met gerichte collectieve surveillance naar aanleiding van ontwikkelingen die in de KVOoverleggen aan de orde komen. De afgelopen tijd is er extra aandacht gegeven aan preventie door meldingen en aangiftes te stimuleren. De wijkagent gaat op bezoek bij slachtoffers van bedrijfsinbraken en geeft tips om herhaling te voorkomen. Ook bezoekt de politie risicovolle bedrijven en informeert hen over preventieve veiligheidsmaatregelen. Daarnaast zijn verkeersveiligheids- en parkeermaatregelen getroffen. Het KVO-traject heeft ervoor gezorgd dat alle partijen in het gebied regelmatig bij elkaar komen

en elkaar snel kunnen vinden. Deze samenwerking in combinatie met een goed functionerend parkmanagement heeft zijn effect. Dit blijkt uit de hoogwaardige uitstraling van het terrein en het huidige veiligheidsniveau. Het behalen van het nieuwe KVOcertificaat stimuleert de samenwerkende partijen op De WeteringHaarrijn om zich ook het komende jaar weer in te zetten voor een schoon, heel en veilig bedrijvenpark. Achtergrond In een KVO-traject werken ondernemers in een winkelgebied of op een bedrijventerrein langdurig samen met gemeente, politie, brandweer, eigenaar/beheerder en andere belanghebbenden. Doel is om het gebied schoon, heel en veilig te houden. Uit onderzoek is gebleken dat de veiligheid aantoonbaar verbetert in winkelgebieden en op bedrijventerreinen die samenwerken volgens de KVOmethodiek. De gemeente Utrecht telt inmiddels 34 KVO-samenwerkingsverbanden en behoort daarmee landelijk tot de koplopers. In 2004 kreeg winkelcentrum Rokade als eerste in Utrecht een KVO-certificaat. Begin november reikte minister Opstelten van Veiligheid en Justitie het 100ste certificaat van Utrecht uit in Hart van Hoograven.

Utrecht geen Culturele Hoofdstad Utrecht gaat niet verder in de race om te titel ‘Culturele Hoofdstad van Europa’, zo maakte het internationale selectiepanel recentelijk bekend. Eindhoven, Maastricht en Leeuwarden gaan door naar een tweede ronde voor deze titel. Naast Utrecht valt ook Den Haag af als kandidaat Culturele Hoofdstad van Europa. De Utrechtse projectorganisatie Culturele Hoofdstad 2018 beraadt zich nu op de plannen voor de toekomst en bekijkt welke projecten en ideeën ondanks dit besluit toch door kunnen gaan. Wethouder Cultuur, Frits Lintmeijer: “Laat ik om te beginnen zeggen dat Utrecht een - zo niet dé - Europese stad van kennis en cultuur blijft. Met en zonder de titel culturele hoofdstad. Veel tijd om te treuren hebben we niet. We zijn druk met de laatste voorbereidingen op ons culturele programma in 2013. Dan zijn we namelijk ook een beetje Europese culturele hoofdstad als we 300 jaar Vrede van Utrecht vieren. Iedereen die niet tot 2018 kan en wil wachten, is volgend jaar meer dan welkom in Utrecht. Dan kan iedereen zien dat de kunst en cultuur sector van Utrecht bruist. Zeker is dat Utrecht blijft werken aan de ontwikkeling van de snelgroeiende stad, waarbij cultuur een heel belangrijke pijler is.”

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 47

DE BESTE

BEDRIJFSRUIMTEN IN DE BUURT

RAVENSWADE 54-100, NIEUWEGEIN

DEMKAWEG 23-25, UTRECHT

SPORTLAAN 3, VIANEN

2 5 1

WILGENKADE 5-25, HOUTEN 4

TE HUUR IN REGIO UTRECHT • Kantoor- en bedrijfsruimte van 250 - 1.500 m2 • Huurprijs v.a. € 50 per m2 bedrijfsruimte p.j. • Hoog opleveringsniveau • Uitstekend bereikbaar • Een verhuurder die meerwaarde biedt Statement Real Estate 030 - 267 06 02 DTZ Zadelhoff 030 - 233 25 52 Kijk voor specificaties en meer panden op www.valad.nl

STRIJKVIERTEL 33-35, DE MEERN

VALAD verhuurt bedrijfs- en kantoorruimte door heel Nederland. Wij bieden u de ruimte op prima locaties, met alle flexibiliteit, service en ondersteuning die u nodig heeft. Kortom: wij streven naar de ideale huisvesting voor uw bedrijf.

onDernaMen introDUCeert aWarD De GoUDen pareL! Wie WorDt De opvoLGer van arie brienen?

Wie Heeft De MaCHt in UtreCHt en Wint De GoUDen pareL 2012? Het is alweer een jaar geleden dat OnderNamen de regio Utrecht deed verrassen met een ‘lijstje’ van 50 namen welke volgens onze redactie tot de ‘Meest Machtige Personen’ in de regio behoorden. In de wandelgangen werden deze personen ook wel de pareltjes van ons mooie Utrecht genoemd. Het werd zo’n succes, dat de redactie besloot dit lijstje daadwerkelijk een jaarlijks terug kerend initiatief te maken. Op de volgende pagina’s kunt u dan ook voor de tweede maal genieten van ons initiatief.

Parels

VAN

UtreCHt

Want genieten van de lijst, dat deed u! Dat leiden wij af van alle reacties die u kenbaar maakte aan onze redactie. U vond ons initiatief hilarisch, komisch, misplaatst, ethisch, onethisch, goed verzonnen, slecht gejat, et cetera... Kortom: u smulde ervan! En dat doet ons goed. Dat was nu precies onze bedoeling. Zoals vorig jaar al gezegd: Nederland is een land van lijstjes maken en zegeltjes plakken. Nog meer zijn wij Nederlanders een land van oordelen en eenieder over één kam scheren. In de regio Utrecht zijn wij net zo, en dat is maar goed ook. Wij Utrechters onderscheiden ons wel op andere punten. Goed en doordacht ondernemerschap, innovatief, vooruitstrevend en kwaliteitsvol. Deze kenmerken zien we dan ook terug in de genen van de aankomende 50 namen welke wij u voorschotelen. Stuk voor stuk personen die we zonder nadenken in de etalage van onze regio zouden plaatsen. Onze redactie noemt ze ook wel de parels van de regio. Ze blinken namelijk dagelijks uit in hetgeen wie ze zijn, en wat ze doen. Dit jaar introduceren wij dan ook een compleet nieuw element aan u, dat passend is bij de lijst. Een heuse award: De Gouden Parel! De Gouden Parel zal voortaan worden uitgereikt aan de nummer één van de lijst: de Machtigste Utrechter van dat moment. Verder verandert er niet zoveel. Het zijn nog steeds 50 namen die wij in willekeurige volgorde voor u op een rijtje hebben gezet tijdens een goed glas wijn. Wat ook niet zal veranderen is uw reactie: u zult het ongewtijfeld wederom niet met ons eens zijn. Schroom dan ook niet en blijf vooral uw tips, adviezen, klachten, opmerkingen, ellenlange mailtjes dan wel kritiek opsturen. Naast dat we hierom dan ook eens iets te lachen hebben op ons doorgaans saaie kantoor, hebben we echt iets aan uw tips. Afijn, genoeg gesproken. De dag des oordeels is wederom aangebroken. Heeft u zich in 2012 dusdanig op de kaart gezet, heeft u zich genoeg ingezet voor de regio Utrecht of heeft u een unieke prestatie geleverd? Kortom: heeft u uw plekje verworven in de lijst en behoort u tot één van die 50 parels die Utrecht in 2012 rijk was? Arie Brienen (2011) ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 49

renÉ pfeiffer

We starten de lijst van 2012 met René Pfeiffer, de wandelende parkmanager van onder andere Bedrijvenpark De Wetering. Zijn uitverkiezing dankt deze reus aan zijn inzet omtrent de jaarlijkse Utrechtse Haringparty en de Utrechtse Kerstborrel. Ook in 2012 waren deze twee evenementen een groot succes en dat is grotendeels dankzij Pfeiffer.

Parels

rineke SLoetjeS

De immer enthousiaste Rineke Sloetjes is op zichzelf al een wandelend netwerk door de Utrechtse wandelgangen. Een dame die gelooft in de kracht van een betrokken netwerk en daar dan ook veel tijd en energie in stopt. Met haar Eventmakers timmert ze ook steeds verder aan haar eigen weg en zal hoogstwaarschijnlijk in 2013 oogsten.

VAN

UtreCHt

HerMan raDeMaker

Als hét gezicht van Mazars Accountants voor de regio Utrecht zie je Herman Rademaker in elk hoekje en gaatje van ondernemend Utrecht. Rademaker is partner binnen Mazars en geeft leiding aan de organisatie vanuit de Orteliuslaan op Papendorp. Rademaker kenmerkt zich als iemand van de grote lijnen.

50 49

karen janSen, DiCk van Der peijL en CarMen kienHUiS

Op 24 mei vond op een prachtige locatie voor de tweede maal in successie de Utrechtse Ondernemersdag plaats. Karen Jansen, Dick van der Peijl en Carmen Kienhuis zijn de organisatoren van dit evenement welke vele ondernemers richting Utrecht brengt. Hun inzet wil de redactie van OnderNamen belonen met een vermelding in de lijst van 2012. Dergelijke initiatieven zetten Utrecht namelijk verder op de kaart.

MarCo HoekS

Marco Hoeks is als partner het gezicht namens het team van Baker Tilly Berk. Wordt in de regio geroemd omtrent zijn gedegen kennis en kunde. Hoeks is naast zijn partnerschap bij BTB ook actief als penningmeester bij UOS. Ook niet onbelangrijk: Hoeks kun je er wel bij hebben op je receptie, schijnt erg gezellig te zijn.

MarCeL arenDSen

Arendsen is een vlotte persoonlijkheid die dondersgoed weet wat hij kan en wil. Namens Brecheisen een markante makelaar met een groot netwerk in het Utrechtse. In een moeilijke markt weet Arendsen zijn bedrijf staande te houden. Mede doordat hij met innovatieve plannen bezig is denken wij in de toekomst nog veel meer van hem te horen.

WiM StoLWijk

Wim Stolwijk is uiteraard voorzitter van Businessclub Leidsche Rijn en is daarnaast eigenaar van het gelijknamige accountantskantoor in De Meern. De BCLR zet postieve stappen vooruit en vertegenwoordigt een grote groep ondernemers in en om Leidsche Rijn heen. Als kartrekker hierin mag Stolwijk genoemd worden.

MirjaM De rijk

Namens Groen Links is Mirjam de Rijk actief als wethouder van Utrecht. Naast duurzaamheid en financiën heeft zij ook de portefeuille economische zaken in handen. De meningen binnen Utrecht zijn verdeeld over de wijze waarop ze invulling geeft aan dit zeer belangrijke onderdeel. Wellicht was het handiger andere elementen binnen de portefeuille te combineren. Soms staan economische beslissingen haaks op duurzame wensen.

paUL broUWer

In de lijst van 2012 bevinden zich ook enkele topondernemers, en één daarvan is Paul Brouwer. Als eigenaar van De Reclamemakers blijft hij zijn ondernemende activiteiten continueren. Deze rasnetwerker heeft in de loop der jaren een prachtig bedrijf neer gezet welke door de gehele provincie heen een goede naam heeft opgebouwd. Ook iemand die niet schuwt een ander te helpen waar kan.

48 50 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

WiLCo van SCHaik

Als gezicht van FC Utrecht heeft Wilco van Schaik zijn eerste jaar erop zitten. Een turbulent jaar met pieken en dalen. Van Schaik staat tot dusverre zijn mannetje in de voetbalwereld en laat zich niet zomaar gek maken. Durft beslissingen te nemen die verder kijken dan de emotionele impact welke de voetbalwereld soms met zich mee brengt.

kevin De kroon

Kevin de Kroon is eigenaar van het inmiddels al meer dan 70 jaar oude familiebedrijf De Kroon Facilitaire Diensten, een puur Utrechtse onderneming. De Kroon is actief op vele markten, van schoonmaak tot groenprojecten en van horeca tot beveiliging. Kevin de Kroon nam het bedrijf tien jaar geleden over van zijn vader en waar zijn vader een echte directeur was bevindt De Kroon junior zich graag tussen zijn mensen. De Kroon durft verantwoordelijkheid af te dragen binnen zijn organisatie, en dat legt hem geen windeieren.

joS van rooijen

Een ondernemer als Jos van Rooijen mag simpelweg niet ontbreken, ook al was 2012 een heftig jaar. Allereerst was daar de grote commotie omtrent de asbestvervuiling bij de woningcorporaties Mitros & Portaal. Daarbij moest Van Rooijen zijn divisie grond-, wegen watertransport sluiten in verband met de teruglopende economie. Zoals gezegd is Van Rooijen één van de toonaangevende ondernemers in Utrecht, en krabbelt wel weer op.

kaSSanDra DoMMiSSe

Op plaats 38 ruimen wij dit jaar een plekje in voor Kassandra Dommisse, de trotse directeur van het Beatrix Theater. Het Beatrix Theater Utrecht zorgt jaarlijks voor duizenden bezoekers vanuit het hele land, en dat mag wel eens benadrukt worden. Simpelweg omdat Dommisse ook voor kwaliteit staat. Ook in 2012 ontving zij wederom een gouden Green Key. Tijdens de landelijke uitreiking in Papendal ontving het Utrechtse theater het felbegeerde keurmerk voor milieubewuste bedrijven in de toerisme en recreatiebranche. Chapeau!

LeenDert krUiDenier

Uiteraard mag Leendert Kruidenier niet ontbreken in de lijst van pareltjes van Utrecht. De immer goedlachse voorzitter van het dagelijkse bestuur van het toonaangevende advocatenkantoor Wijn & Stael is tevens bestuurslid van de Utrechtse Ondernemers Sociëteit (UOS) en lid van de Ledenraad van de Rabobank Utrecht en omstreken. Hij is lid van de Vereniging van Arbeidsrecht Advocaten Amsterdam e.o., de Vereniging van Arbeidsrecht Advocaten Nederland (VAAN) en de Nederlandse Franchisevereniging (NFV).

MaSja overinG

Binnen het marktgebied van Utrecht vindt Masja Overing, directeur Bedrijven Groot Utrecht binnen de ABN Amro, haar weg wel. Als vrouw binnen een echte mannenwereld staat zij haar mannetje en was het jaar 2012 eindelijk weer een jaar waarin ze de lijn naar boven kon herpakken. Met een persoonlijk en doelgerichte aanpak voorziet zij vele ondernemers in de regio van haar dienstverlening.

LUCia CLaUS

Lucia Claus vierde in het afgelopen jaar een klein jubileum. Het was alweer 5 jaar geleden dat zij als directeur van de Stadsschouwburg werd aangesteld door het College van B&W. Een breed georiënteerde dame met een groot netwerk. Dit waren destijds ook de grootste redenen voor haar aanstelling. In 2012 nam ze ook plaats als voorzitter in de VSCD Dansjury.

rinDa Den beSten

Rinda den Besten hoort gewoon in de lijst. Waarom? Kijkt u dan even op www. rindadenbesten.nl

CHriS brUGGink

Als voorzitter van Industrievereniging Lage Weide (ILW) zet Chris Bruggink zich in namens de ondernemers die gevestigd zijn op het industrieterrein tussen de A2 en het Amsterdam Rijnkanaal. Bruggink gooit zich in de bres richting de gemeente Utrecht en de provinciale staten. Grootste waardering voor de ILW is de gestructureerde aanpak.

paUL De bLok

De goedlachse Paul de Blok is binnen het kantoor van RSM Niehe Kooij Lancee één van de meest ervaren partners. Altijd enthousiast, en altijd reclame makend voor zijn kantoor. Binnen RSM Niehe Kooij Lancee heeft iedereen een dienstverband welke langer is dan een gemiddeld dienstverband. Dat zegt wat over continuïteit van bedrijf en de basis daarvan. En als we daarover spreken dan heb je het automatisch over Paul de Blok. ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 51

joHan van Doorn

Trots als een pauw besteeg Johan van Doorn in 2012 het podium toen hij de Publieksprijs van de Nationale SchildersVakprijs 2012 in handen geduwd kreeg. Het resultaat van het project Paushuize, één van de oudste gebouwen van de stad, was de reden voor deze uitverkiezing. Een award als deze wordt beloond met een nominatie in deze lijst.

Parels

vinCent van Der MeijDen

Gangmaker Vincent van der Meijden, van het Utrechtse ingenieurs en adviesbureau Pacer, is 7 december jl. genomineerd voor FD Gazelle Award. De eerste vijf jaren van zijn bedrijf verdubbelde hij zijn omzet. Zijn sleutel tot succes: Het vinden van een nichemarkt, het sterk gespecialiseerde karakter van het bedrijf, het laag houden van de kosten en grote aandacht voor kennisontwikkeling. Wij zijn benieuwd naar de uitslag.

VAN

UtreCHt

Henk beekerS

Henk Beekers is voorzitter van de UOA, de Utrechtse Ondernemers Academie. De UOA bevordert succesvol ondernemerschap en is in de regio Utrecht een steeds meer gewaardeerd initiatief. Het netwerk wat Beekers hiermee opdoet heeft een groot bereik. De UOA werkt nauw samen met vele participanten. ‘Ondernemen leer je van ondernemers’, aldus Beekers.

rob bUYS

Binnen de Utrechtse regio is Rob Buys met zijn Automuntstad Groep veruit marktleider binnen de automotive branche. Buys is een eigenzinnige maar slimme ondernemer die zijn focus op efficiëntie binnen het bedrijf heeft liggen. Houdt zich knap staande met het immense aantal vierkante meters op de autoboulevard in Leidsche Rijn. Wij zijn benieuwd hoe het de Automuntstad Groep in 2013 zal vergaan.

CUno van SteenHoven

Cuno van Steenhoven mag simpelweg niet ontbrekenwanneer een lijst omtrent Utrechtse pareltjes wordt samengesteld. Van Steenhoven is voorzitter van het Dagelijks Bestuur van DTZ Zadelhoff. Bovendien is hij zelf ook nog immer cliëntmanager van een aantal nationale en internationale opdrachtgevers. Van Steenhoven heeft ruime commerciële en bestuurlijke ervaring en is inmiddels alweer meer dan 28 jaar werkzaam bij DTZ Zadelhoff, sinds 2008 als voorzitter.

Loek kraMer

Als partner bij KPMG in het Utrechtse een graag gezien persoon in het Utrechtse. De Kramer is naast zijn rol als partner bij KPMG ook bestuurslid van OA Groot Utrecht. Binnen het bestuur van Groot Utrecht een actief bestuurslid. Ontplooit vele initiatieven welke dan ook uitmonden de mooie activiteiten binnen Groot Utrecht.

peter De Haan

Volgend jaar viert de stad Utrecht dat precies 300 jaar geleden de Vrede van Utrecht werd getekend. De Stichting Vrede van Utrecht, onder leiding van directeur Peter de Haan, zal dit niet ongemerkt voorbij laten gaan. Uiteindelijk is De Haan verantwoordelijk voor circa 150 tot 200 culturele evenementen komend jaar. Chapeau!

CHriStiaan DrieSSen

Menig horecalocatie in de regio Utrecht heeft de producten van Driessen Food al eens in de keuken gehad. Van vis tot vlees, van zuivel tot AGF: Driessen heeft het. Christiaan runt een fantastisch bedrijf welke qua innovativiteit vooruitstrevend is binnen zijn branche.

jan van Der roeSt

Eén van Utrechtse pareltjes qua persoonlijkheid is onze nummer 23 Jan van der Roest, dagelijks actief voor Scherpenzeel aan de Proostwetering in Utrecht. Echter, deze begenadigde spreker is ook dagelijks actief voor zijn eigen netwerk en Businessclub De Wetering. Als Van der Roest één ding begrijpt is het wel het spelletje wat betreft geven en nemen. Je moet zaaien voordat je kan oogsten. 52 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

Yvonne De rooij

20 21

De Universiteit Utrecht is ook in 2012 uitgeroepen tot de beste Nederlandse universiteit op de shanghai-ranking. Dat was alweer voor de tiende keer op rij. Eén van de grote pijlers onder dit succes is de continue drang naar kwaliteit, en daar staat topbestuurder Yvonne van Rooy voor. Met haar brede kennis en ervaring eist zij dag in dag uit topprestaties van haar organisatie.

jean-LUC verStraeten

Het jaar begon fantastisch voor Jean-Luc Verstraeten. Met zijn ALT Technologies uit Utrecht werd hij de winnaar van de Ondernemersprijs Midden-Nederland 2011, uitgereikt door de KvK Midden-Nederland. De jury zag bij ALT Technologies een indrukwekkende mate van perfectionisme en innovatiekracht. Dat moet Verstraeten goed hebben gedaan. Tevens vierde hij zijn 10-jarig jubileum als manager van dit prachtige bedrijf.

joHan kraGtWijk

Aan de Geertebolwerk in Utrecht bevindt zich nog steeds het enige restaurant in Utrecht met een Michelinster: Karel V. Maître Johan Kragtwijk is uiteraard wel trots maar zal eind november niet warmer of kouder zijn geworden van de spanning. Kragtwijk weet als geen ander dat kwaliteit bepalend is voor het behoud van de ster. Aangezien je bij Karel V culinair hoogwaardig kunt genieten van verfijnde gerechten en mooie wijnen maakte hij zich geen zorgen. De ster beleef en Kragtwijk ging weer over toto de orde van de dag: kwaliteit leveren.

HanS LeverMan

Het jaar 2012 stond voor Hans Leverman, partner van Deloitte, vooral in het teken van de nieuwbouw op Papendorp. Een prachtig pand, compleet gericht op ‘Het Nieuwe Werken’ rees uit de grond en maakt Deloitte gereed voor de toekomst.

MarCo en rob peek

De gebroeders Peek zijn van die rasondernemers die niet mogen ontbreken in de lijst. Discotheek Brothers uit Bunnik, begin november verkozen tot populairste megaclub van Nederland, groeide in de afgelopen vijftien jaar uit tot een landelijk fenomeen. Wat de nuchtere broers daarnaast allemaal nog exploiteren is ongekend! Van restaurant tot feestlocatie, en van watersportcentrum tot festivals. Groot geworden door normaal te blijven.

Gerrit Den HartoG

De immer vriendelijke en aimabele Gerrit den Hartog is de juiste man op de juiste plek als voorzitter van de Utrechtse Ondernemers Sociëteit. Mede dankzij Den Hartog neemt de UOS een steeds belangrijkere plek in binnen het Utrechtse ondernemersklimaat. In zijn kielzog mag Annemarie van Beek niet ongenoemd blijven. Ook zij zet zich vol overgave in voor de UOS.

rob eraDUS

De Partner Audit & Assurance bij BDO is actief binnen het Utrechtse. Met zijn nevenfunctie als voorzitter van werkgeversvereniging VNO NCW Utrecht een belangrijke spil in invloedrijke regionen van het Utrechtse. Naast deze functie ook nog actief als voorzitter van de Kring Bedrijfsbelangen Kanaleneiland. Rob Eradus is een gewaardeerd persoon in het Utrechtse en dat begrijpen wij als redactie dan ook volledig.

jan WiLLeM van Dijk

Eén van de bezige bijtjes van Utrecht, zo kunnen we Van Dijk wel bestempelen. Naast zijn dagelijkse werkzaamheden als advocaat en partner bij Van Dijk Poppel & Croon Advocaten is Jan Willem van Dijk voorzitter van de Stichting Ondernemersfonds Utrecht en vice-voorzitter van Centrum Utrecht, de ondernemersvereniging voor ondernemers in de binnenstad. Utrecht zou gebaat zijn bij mensen als Van Dijk, personen die zich inzetten voor mede-ondernemers.

eDWin Saan

Edwin Saan is het gezicht van één van de Utrechtse topondernemingen. Saan staat aan het hoofd van het Koninlijke bedrijf Saan. Saan is inmiddels flink de duurzame weg ingeslagen, en dat verbetert zijn CO2 prestatieladder. Een voorloper in een moeilijke branche waarvoor men in deze tijd een petje af kan nemen. Verhuist hele fabrieken zelfs naar Oostenrijk: chapeau!

LieSbetH karSten

De algemeen directeur van de Kamer van Koophandel Midden-Nederland mag uiteraard niet ontbreken in onze lijst. Deze ondernemende dame richt zich continu op het verbeteren van het lokale ondernemersklimaat. Het schijnt dat zij zichzelf elke dag de volgende vraag stelt: ‘Hoe kunnen we het met elkaar beter maken?’ ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 53

Parels

VAN

UtreCHt 11

GeorGe terberG

Eén van de grootste ondernemingen in de regio Utrecht is de Terberg Group BV, de holdingmaatschappij van het Terberg concern en inmiddels onder leiding van George Terberg. Het verhaal van het immense concern begon in 1869 door smidsknecht Hannes ter Berg. Anno 2012 werken er meer dan 1.000 medewerkers bij de Terberg Group en is het concern verspreidt over de gehele wereld met werkmaatschappijen in o.a. Nederland, België, Engeland, Frankrijk en Maleisie.

aLeiD WoLfSen

Wolfsen heeft het jaar 2012 overleefd. En eerlijk is eerlijk: langzaamaan merkt onze burgervader dat het anders moet wil Utrecht de economische kansen (zien en) benutten. Echter, met het huidige college is daar geen beginnen aan. Waarschijnlijk zal het jaar 2013 er eentje worden van aan- of afhaken. Zeker nu Robbertsen, de man die hem voornamelijk in het zadel houdt, besloten heeft medio 2013 te stoppen. Verbindt Wolfsen zijn lot aan dat van Robbertsen?

paUL van Der LUGt

Zoals algemeen bekend hebben de omroepen het lastig, zo ook RTV Utrecht. Begin november kwam naar buiten dat RTV Utrecht te maken heeft gekregen met ‘zeer onverwachte financiële tegenvallers’. Op zo’n moment kun je maar beter een goede kapitein aan het roer hebben staan, en dat is Paul van der Lugt. Zal er hoogstpersoonlijk voor zorgen dat de programmering op de Utrechtse omroep van hoge kwaliteit blijft.

franS van SeUMeren

Van Seumeren is wellicht de persoon in de lijst die Utrecht met meest laat profileren buiten de eigen grenzen. Uiteraard grotendeels door het feit dat Van Seumeren door zijn financiële bijdrage FC Utrecht nog steeds de bal laat rondspelen. Echter, zelf speelt hij de bal ook nog rond. De bedrijfsinvesteerder maakte in 2012 een opmerkelijke comeback. Van Seumeren investeerde in het bedrijf RollDock & Roll Lift, hiermee gaat hij de concurrentie aan met zijn oude liefde Mammoet.

kooS vernooij

Na een lange tijd actief bankier te zijn geweest heeft de heer Vernooij zijn makelaardij tak opgezet: Vernooij Bedrijfsmakelaardij. Inmiddels alweer een tijd geleden dat woning en bedrijfsmatige tak zijn los gekoppeld. Vandaag de dag actief als voorzitter van de Ondernemers Vereniging Leidsche Rijn, bestuurslid regionale Winkelraad te Utrecht en natuurlijk niet te vergeten zijn bestuursfunctie bij het ondernemersfonds Utrecht.

riCHarD kraan

Overdag is Richard Kraan werkzaam bij PwC Utrecht, en Kraan is ook zeer betrokken binnen vele andere geledingen in het Utrechtse ondernemersklimaat. Hij is actief betrokken bij Groot Utrecht, Kring Utrechtse Ondernemers (KUO), het Business Peloton Utrecht en de Singelloop. Dergelijke maatschappelijke inzet zorgt voor een grote waardering van zijn mede-ondernemers. Van meer personen als Kraan zou Utrecht gebaat zijn!

rien naGeL

Rien Nagel, de directievoorzitter van de Rabobank Utrecht staat er in het Utrechtse nog immer goed op. Nagel staat zelf garant voor de kernwaarden van de bank. Hij is altijd dichtbij, altijd betrokken en tracht waar nodig toonaangevend te zijn. Eén van de hoogtepunten in 2012 was het cultureel partnerschap tussen de Universiteit Utrecht en de Rabobank Utrecht.

DoLf SeGaar

Dolf Segaar is voorzitter van Groot Utrecht, een belangrijke vereniging binnen het Utrechtse ondernemersklimaat. Daarnaast is hij actief als bestuursvoorzitter bij CMS Derks Star Busmann, en een begenadigd spreker. Segaar heeft zelf weinig weet van het aanzien wat hij geniet binnen de Domstad. Zou in onze ogen wel eens de nummer één kunnen worden.

9 5 54 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

roeL robbertSen

Een hoge notering dit jaar voor De Utrechtse commissaris van de Koningin Roel Robbertsen. Wellicht één van de laatste vermeldingen aangezien Robbertsen zijn functie in juni volgend jaar neerlegt. Hij wil niet in aanmerking komen voor een tweede termijn, zo heeft hij koningin Beatrix laten weten. Robbertsen wordt volgend jaar 65 en wil plaatsmaken voor een jongere generatie. Daarnaast kijkt hij uit naar een periode in zijn leven dat zijn agenda minder dwingend zal zijn. Werd ondertussen wel voorzitter van de recentelijk opgerichte Economic Board Utrecht.

MiCHaËL kortbeek

De voorzitter van de Kamer van Koophandel Midden-Nederland is de juiste man op de juiste plek. Nog belangrijker: ook fysiek is Kortbeek vaak op de juiste plek te vinden. Weet precies waar en wanneer hij zijn gezicht namens de KvK moet laten zien. Is vaak een schakel tussen het bedrijfsleven, de overheid en de kennisinstellingen. In 2013 zal de bereikbaarheid van Utrecht een nog groter thema krijgen op het bureau van Kortbeek. Dat blijft een aandachtspunt.

Menno De La vienne

Op de 2e plaats vinden we dit jaar een man met zeer veel ondernemerswijsheid: Menno de la Vienne. In een tijd waarin bedrijfsovernames en fusies elkaar in rap tempo opvolgen, voelt De la Vienne zich als een vis in het water. De La Vienne is een supporter van het Utrechtse ondernemersklimaat en zet zich dan ook veelvuldig in om organisaties te verleiden tot het vestigen in de Domstad. Als directeur van het Utrecht Investement Agency (UIA) begeleidt hij nationale bedrijven kosteloos bij het vinden van een geschikte locatie om en nabij Utrecht. Zeker in tijden als deze een ongelofelijke bron van economische mogelijkheden, en dus koesteren wij personen als Menno de la Vienne.

De winnaar van de Gouden Parel 2012, en daarmee automatisch de Machtigste Persoon van Utrecht 2012:

2 21

toM broekMan Tom Broekman vierde in 2012 het 175-jarig jubileum van het ‘Broekmannenimperium’. Dit jubileum staat uiteraard al op zichzelf maar wat het nog meer uniek maakt is dat het bedrijf continu in handen van de familie Broekman is geweest. Daarnaast is het nooit weg gegaan uit Utrecht. Sterker nog: in 1837 kocht Johannes Broekman het pand aan de Lange Elisabethstraat 13. Het pand waar nog steeds een eigen winkel staat! Het imperium van Tom Broekman is opgebouwd uit werken, keihard werken. Dat weet Tom Broekman als vijfde generatie als geen ander. Zijn bedrijf is zijn grootste hobby. Toch geniet Tom ook van andere zaken in het leven. Reizen voor inspiratie, lekker eten, een goed glas wijn en auto’s. Het is hem gegund. Roel Robbertsen, commissaris van de Koningin provincie Utrecht, had de eer de inleiding te mogen verzorgen van een prachtig boekwerk welke 175 jaar historie omtrent de ‘Broekmannen’ in slechts 130 pagina’s weergeeft. ‘Een ondernemende parel voor onze stad’, zo besloot hij zijn inleiding. Een uitspraak welke wij graag middels deze uitverkiezing bevestigen. OnderNamen hoopt nog 175 jaar te mogen genieten van de familie Broekman. Dames en heren, Utrechtse ondernemers en bestuurders. Graag vragen wij uw handen op elkaar te slaan, een diepe buiging te maken en trots te zijn op de Machtigste Persoon van Utrecht anno 2012, en de winnaar van de Gouden Parel: Tom Broekman.

1 21 ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 55

- ADVERTENTIE -

Wij geven uw evenement een herkenbaar gezicht

De Eventmakers creĂŤren unieke totaalplaatjes: wij kunnen de complete aankleding van uw evenement verzorgen, van groot tot klein en met een unieke uitstraling die aansluit bij uw doelstelling, uw doelgroep en de gewenste beleving. Een totaalplaatje dat wij graag voor u tot leven brengen.

Mogen wij uw evenement een gezicht geven? Kijk op:

www.de-eventmakers.nl

56 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

column | PAUL VAN DEN HOVEN

Een praktische toepasbare column!

‘We maken er een column van die men bij wijze van spreken direct kan uitscheuren om toe te passen in hun eigen team!’, zei ik tegen uitgever Jorn Janmaat. ‘Dat lijkt me een goed idee!‘. Zo gezegd, zo gedaan. In iedere column pakken we een specifiek aandachtsgebied van verkoop. Verpakt als een hapklare brok informatie met onderwerp, suggesties/tips en een oefening met uw team. Gewoon doen!

Innovatie : Vernieuwing begint bij u uzelf!

Veel bedrijven innoveren hun diensten en producten, maar blijven die echter op de zelfde wijze aanbieden. Daarmee vergeten ze dat er in de persoonlijke benadering van hun nieuwe en bestaande klanten ook vernieuwing vereist is. Wees innoverend in de wijze waarop u uw gesprekken begint, voert en eindigt. Wees vernieuwend met de vragen die u stelt en wijze waarop u uw producten/diensten presenteert. Durf af te wijken van het geijkte patroon dat men van verkopers verwacht. Daarmee doel ik op het feit dat men verwacht dat u voor de ‘JA’ gaat, een prachtige presentatie paraat heeft en uiteraard informatie achterlaat. Vernieuw uzelf door de onderstaande tips die we ook in onze sessie trainen en innoveer uw aanpak: 1. Neem een rekwisiet mee als metafoor voor uw verhaal Ik heb tot nu toe dartpijltjes, golfballen, een vergiet, een zweep, een hamer en een set aan mega-oren als metafoor gebruikt 2. Zet de verwachting op vernieuwing: ‘De komende 45 minuten zou ik graag met een vernieuwende blik naar uw uitdagingen en onze producten/diensten kijken. Mag ik daarvoor eerst aftrappen met wat vragen?’ 3. Vergeet die saaie bedrijfspitch! Wat raakt iemand? Pijn en Plezier! Creëer een kort en innovatief intro rondom deze emoties (ligt u ook wel eens wakker van…?). En eindig altijd met een vraag om de bal weer bij de ander te leggen. 4. Reageer anders op opmerkingen en vragen ‘Waarom zoveel!?’ en ’Waarom jullie?’. Laat uzelf niet uitdagen om uzelf te verkopen (vraag om ons tips). 5. Heeft u het vermogen om uw klanten te helpen te vernieuwen en hun rendement te verbeteren? Ga voor de ‘NEE’ als men u wil reduceren tot uw ‘beste prijs’! 6. Wees innovatief in uw afsluiting. Laat uw rekwisiet achter met uw visitekaartje. Geen duffe folder die op de grote hoop of in het ronde archief verdwijnt. Daar heeft u uw website voor. In de persoonlijke verkoop heeft u bij uitstek de kans om een vernieuwende en verfrissende indruk te maken. Durf anders te zijn! Ervaren is weten: een oefening met uw team Ga een discussie aan met uw team over de bovenstaande aanpak en ideeën. Hoe vaak nemen uw verkopers rekwisieten mee naar hun gesprekken? Welke pitch, vooraf-afspraken en tegenvragen gebruiken ze nu? Stimuleer een brainstorm met elkaar en stimuleer vernieuwing. Oefen deze concepten en vraag wanneer ze hiermee aan de slag gaan. Succes en veel plezier! Paul van den Hoven - Sandler Training T 030-6875148 - M 06-21843197 - pvdh@sandler.com - www.utrecht.sandler.com

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012 | 57

COLOFON UTRECHT

AANKOMENDE

Thema’s: MAART 2013

W W W. O N D E R N A M E N . N L

how(room)! AFNAMEMOGELIJKHEDEN Steel de

Uitgave decemb

UT RE CH

er 2012

Zakelijk platform voor

LOCATIE UTRECHT

Redactioneel: 1 pagina Mobiele werkplekoploss 2 pagina’s ingen in Utrecht nodig? Kleine coverfoto + twee pagina’s Thema: Grote coverfoto + drie pagina’s

Opl ossi voor ngen budg alle ette n

Uitgave juni 2012

UTR ECH T ZakELijk pLatform

TE HU UR

Waterveste

itie? en aan deze ed

Deelnem

artaal zijn wij op Ook komend kw htige Utrechtse zoek naar prac teren h willen presen bedrijven die zic interview. met een mooi deelsse hebben in re te in u ht oc M aan u eld editie, m name aan deze l. .n en am rn via info@onde

Orteliuslaan 850 3528 BB Utrecht T. 030 - 265 09 09 info@connect-re alestate.nl www.connect-re alestate.nl

Advertenties: 1/4 pagina 1/2 pagina 1 pagina spreadadvertentie (twee pagina’s) Omslag Utrecht

december

APELDOORN: Apeldoorn, Twello, Beekbergen, Klarenbeek en Vaassen LOPIKERWAARD: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven RANDMEREN: Bunschoten, Spakenburg, Nijkerk, Putten, Ermelo, Harderwijk en Zeewolde LEKSTROOM: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein WOERDEN: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld en Harmelen UTRECHT: Utrecht, De Meern, De Bilt, Maarssen en Bilthoven

DE BILT MAARSSEN VLEUTEN DE MEERN

2012.indd

Meer informatie over onze mobiele oplossing en ontvangen? Bezoek ons op: www .regus.nl of bel 0800 020

RE0342_Het Ondernemersbelang

Omslag Utrecht

Ultrecht Advert_240x335mm

JUNI 2012.indd

_MARCH 2012_FINAL.indd

o.a.:

an roth fUSz Wim pot gerDine van loon

om : circa 950 Werkplaats/mag m² azijn : circa Kantoor 750 m² : circa 133 Buitenterrein m² : 55 parkeerp laatsen

en verder:

• De open ing van CitySe nSe UtreC • verSlag ht! van De UtreC En vErDEr : htSe KerSt • De UtreC tborr borre htSe onDe ell rnemerS SoCië iëteit teit

inter De passie viewS van met Herman Den

Blijker o.a.: riCoh DoCU mentS Cente r UtreCht brotherS horeCa groe intErvi EwS mEt: p top 50

Dennis van Der wie wint deGeest Finesse BoDylin GoUden e CliniC

Regus biedt een breed scala aan mobiele Utrecht. Deze zijn volledig op uw wensen werkplekoplossingen in Bent u alleen, met en budget af te stemmen een gehele afdeling, . wilt u een dag een of voor een langere kantoor periode huren, een vergadering doen rustig checken in of uw e-mail de Business Lounge? Regus heeft de oplossing voor u! • Volledig ingerichte kantoren • Uitstekend bereikbaa en virtueel kantoor r en diensten goede parkeermogelijkhed • Vergaderruimten en en een business • Locaties in Utrecht lounge met alle faciliteiten Centrum, Utrecht Business Park en Utrecht Papendo rp

GELD

innovatie

ColUmnS van

bart van meijl aDria

Showro

Scan de QR code gebruiksmogelijk en bekijk de video impress heden in een ie.

UtreCHt

parel 201 2?

vErSLaGGEvinG van: BloemenBoU tiqUe niCole

UtreCHtse onDern emersDaG Zomerparty Uos rietveld palletS

CoLUmnS van o.a.: GerDine van loon Gerrit Den HartoG

Nu aan het werk in Utrecht?

UaS

07-12-12

16:20

niEUwBoUw DELo ittE UtrECHt CH “HEt niEUwE wErkEn

2000

1200 locaties | 550 steden | 95 landen

CUStomEr GrapHiCS

www.myownHomE.nL

Interesse? Neem contact op via info@ondernamen.nl

16/03/2012 14:00

De centrale ligging nabij de A27 en prima verbindi ngen met het openba vervoer maken ar de bereikba dit bedrijfsg arheid van ebouw zeer optimaal. Vloeroppervlak Het totale verhuurbare vloeropper vlak bedraag t circa als volgt verdeeld 1.833 m², :

W W W. O N D

ERNAME voor onDErn N. N L EmEnD UtrECHt , DE BiLt,, DE mEErn, vLEUtEn En E maarSSEn

eConomiC Board Ut reCHt van Sta offiCieel rt!

Thema:

2 te Houten

Een werkelijk schitterend multifun bedrijfsgebouw met een flexibel ctioneel vloeroppervlak, onderverdeeld indeelbaar ruime showroo in m annex kantoorr een een werkpla uimte, ats en een riant Een pand met veel gebruiks buitenterrein. dat bij uitstek mogelijkheden geschikt is voor onderne die waarde hechten aan mers representativite en function aliteit. Gelegen it rondweg en aan de aan exposure gegaraneen waterpartij is deerd.

WWW .

OND ondernem ERNA end UtreC MEN Ht, de Bilt, .NL de meer n, vleUt en en maar SSen

aLS LEiDraaD!”

nEfkEnS UtrECHt

26-06-12 08:12

@ondernamenutrec

Wilt u ook gratis het magazine ontvangen? Neem dan contact op met ons via info@ondernamen.nl of bel 06 - 132 828 29. Lees al onze uitgaven nu ook online via www.utrecht.ondernamen.nl Uitgevers: Jorn Janmaat (06 - 132 828 29) Danny Rietveld (o6 1900 66 43) Redactie: Trea Scholten, Rob Buis, Moniek Spruit en Danny Rietveld Fotografie: Aschwin Snel Officemanager: Anja Slootjes (o348 - 567459) Commerciële binnendienst: Moniek Spruit (moniek@ondernamen.nl) Druk: Van Schaik Grafimedia B.V., Margo van Midden en Irma Slotboom Verspreiding: Mail Management International Uitgeverij: ON Media BV Adres: postbus 95 3420 DB Oudewater Contact: 0348 567 459 info@ondernamen.nl www.utrecht.ondernamen.nl

Doelgroep: DGA’s, managers, bestuurders en verdere ondernemers. Oplage: 5.000 Frequentie: Per kwartaal (Maart, Juni, September, December)

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. ON Media BV is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

UTRECHT

kijk op onZe Site

WWW.UtreCHt.onDernaMen.nL 58 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2012

- ADVERTENTIE -

FordUtrecht presenteert: De nieuwe FordTransit Custom

column | ADRIAAN ROTHFUSZ

UW TRANSIT CENTRUM DEALER! ALLE KENNIS EN SERVICE OP HET GEBIED VAN BEDRIJFSWAGENS ONDER ÉÉN DAK

2013

Vanaf

€ 17.900,-

ex.BTW

FordUtrecht sterk in de schakelautogroep!

De Meern-Utrecht Leidsche Rijn Landzigt 12 • tel. 030-291 11 11 Utrecht Autoboulevard Hudsondreef 7 • tel. 030-261 95 80

Prijzen excl. BTW/BPM, exclusief kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage en leges. Afbeeldingen kunnen afwijken van standaardspecificaties. Typ- en zetfouten voorbehouden.

www.ford-utrecht.nl

Kun je ondernemen zonder creatief te zijn? Rules don’t Rule

Wat is innovatie?

Adriaan Rothfusz Turn legal rothfusz@turnlegal.com

2 | ONDERNAMEN UTRECHT 1DECEMBER 2012 id5_Mazars_2431901_001.indd

28-11-2011 15:00:13

ONDERNAMEN Utrecht DECEMBER 2012 | 59

Steel de

Show(room)!

Uitgave december 2012

UTRECHT W W W. O N D E R N A M E N . N L ZAKELIJK PLATFORM VOOR ONDERNEMEND UTRECHT, DE BILT, DE MEERN, VLEUTEN EN MAARSSEN

TE HUUR Waterveste 2 te Houten

Orteliuslaan 850 3528 BB Utrecht T. 030 - 265 09 09

info@connect-realestate.nl www.connect-realestate.nl

Thema:

INNOVATIE

ECONOMIC BOARD UTRECHT OFFICIEEL VAN START! EN VERDER: • DE OPENING VAN CITYSENSE UTRECHT! • VERSLAG VAN DE UTRECHTSE KERSTBORREL • DE UTRECHTSE ONDERNEMERS SOCIËTEIT

COLUMNS VAN O.A.:

INTERVIEWS MET O.A.:

BART VAN MEIJL ADRIAAN ROTHFUSZ WIM POT GERDINE VAN LOON

RICOH DOCUMENTS CENTER UTRECHT BROTHERS HORECA GROEP

50 TOP 50 UTRECHT

WIE WINT DE GOUDEN PAREL 2012?

Showroom : circa 950 m² Werkplaats/magazijn : circa 750 m² Kantoor : circa 133 m² Buitenterrein : 55 parkeerplaatsen

Scan de QR code en bekijk de gebruiksmogelijkheden in een video impressie.

BLOEMENBOUTIQUE NICOLE

RIETVELD PALLETS

UAS