Ondernamen woerden december 2012

Page 1

TE HUUR

WIJ

BLIJVEN

Uitgave december 2012

ONDERNEMEN!

WOERDEN

MULTIFUNCTIONELE UNITS EERSTE MAANDEN VOOR

één Eu ro

W W W. O N D E R N A M E N . N L

HUUR PER MAAND

ZAkELIJk PLATFORM VOOR ONDERNEMEND WOERDEN, MONTFOORT, LINSChOTEN, kAMERIk, ZEGVELD EN hARMELEN

Thema:

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

EN VERDER O.A.:

2 BEDRIJFSUNITS 2 Bedrijfsunits Pompmolenlaan 41-43: ■ Ca. 270m² bedrijfsruimte met ca. 70m² kantoorruimte ■ Ca. 340m² bedrijfsruimte met ca. 70m² kantoorruimte Voorzien van: ■ Ca. 75m² betonnen entresolvloer in bedrijfsruimte ■ Overheaddeur ■ Aparte loopdeur ■ Vrije hoogte ca. 6 meter ■ Lichtstraat

■ CV installatie + heater in

bedrijfsruimte ■ Sanitair ■ Pantry ■ Eigen parkeerplaatsen

M oo i elig g i n g i n j k e n wi j k i l e d n v ri e k a nt o re u i d t e d e ll a n d-z d e e ij Mi d drd e n, v l a k bi re ct Woe e n pe r d r. A 12 s chi k ba a be

WOERDEN MARkETING AFSChEIDSCOLuMN VAN MARTIN kOk hET SuCCES VAN TINY LITTLE BIGBAND GOLFINTERVIEW MET WOERDEN BRuIST hET AFSChEID VAN BERT VAN DER MOLEN

50

WIE hEEFT DE MAChT IN WOERDEN?

TOP 50 WOERDEN

VERSLAGGEVING VAN O.A.: kIREMkO NAChT VAN WOERDEN WOERDENS TEChNIEk TALENT BEuRSVLOER WOERDEN

IT KANTOORUN

INTERVIEWS MET O.A.:

Zelfstandige kantoorunit Pompmolenlaan 43A: ■ Ca. 170m² kantoorruimte verdeeld over 2 lagen

kROMWIJk ELECTROTEChNIEk

Voorzien van: ■ Sanitair ■ Pantry

RABOBANk RIJN EN VEENSTROMEN

hEIJWAAL

■ Veel daglichttoetreding ■ Eigen parkeerplaatsen

0348 460 888 www.BOSdEkOning.nL

Collegiaaal met Statement Real Estate

hANS VAN GROENINGEN MANNENMODE

TECh COLLEGE

SChADENET VAN VLIET


C

- ADVERTENTIE -

column | henk den ouden

Hoe laten we onze medewerkers groeien?

U hoort een voetbalcoach na een nederlaag wel eens zeggen ‘dat hij het juiste materiaal niet had’. Let wel: we hebben het over mensen! Het gebeurde in de voetballerij dit jaar met Marco van Basten bij Heerenveen en zelfs een ex-leraar als Ron Jans kostte het snel zijn baan. Blijkbaar is er een interpretatieverschil tussen een bestuur dat korte termijn resultaten wil zien en een manager/coach, die geen tijd krijgt om een team op te bouwen. Dat is de parallel met het bedrijfsleven; door complexe, snelle veranderingen en kortere levenscycli van producten en diensten, is geen tijd meer om zaken structureel en consistent uit te bouwen. Deze ‘harde’, zakelijke ontwikkeling, lijkt haaks te staan op competenties van de manager van vandaag die ook een ‘zachte’, meer coachende kant moet hebben. Wat doet immers een succesvol manager? Hij maakt zijn medewerkers beter dan ze waren. En anders dan vroeger, toen medewerkers met name werden beoordeeld op kennis, zal de manager nu zijn medewerkers vooral coachen op vaardigheden zoals communicerend vermogen, samenwerking en zelfsturing/ initiatief. Organisaties worden ‘platter’. Dat zien we bij grotere organisaties maar ook zeker in het MKB. Hierdoor is er minder kans op doorgroei en promotie voor hen die dat verdienen. Hoe kunnen we dan ambitieuze, goed presterende medewerkers behouden voor de organisatie? Kunnen we hen toch een groeiscenario bieden binnen hun eigen authentieke persoonlijke ontwikkeling én onze zakelijke bedrijfsdoelstelling?

Kun je ondernemen zonder creatief te zijn? Rules don’t Rule

Ondernemen is een idee tot uitvoering brengen. Slimmer, sneller, mooier of beter dan anderen. Dat vraagt om het vermogen anders te denken en te doen. Breken met conventies leidt tot succes. Als accountantsorganisatie dragen we daar graag aan bij. We scheppen ruimte voor de creativiteit van onze klanten. Door onze multidisciplinaire manier van werken. Door te kijken naar het totaal. Door te analyseren, te controleren en te inspireren. Praat eens met Mazars Utrecht, tel. 030 287 94 00 of ga naar www.mazars.nl. Ga verder met Mazars.

In mijn praktijk gebruik ik een palet aan middelen, die in het functioneringsgesprek gebruikt en toegepast kunnen worden om meer uit medewerkers te halen: Opleidingen: deze zijn eenvoudig te regelen. Jonge medewerkers willen graag vakinhoudelijk leren, daarnaast moeten hen ook communicatie- en management aspecten worden bijgebracht. Projecten: deze vormen een leerschool voor medewerkers die daardoor multidisciplinair (meerdere afdelingen en taken) het bedrijf gaan overzien en eindverantwoordelijkheid dragen voor dat project, terwijl er functioneel andere managers in de projectgroep zitten. De medewerker leert ook slim met zijn/haar netwerk om te gaan. Coördineren: maak iemand met leidinggevende capaciteiten coördinator op de eigen afdeling. Ik zie ze in elk bedrijf waar ik adviseer: op jonge leeftijd haal je de medewerker eruit die al informeel leider is. Andere collega’s vinden dat prima, het gaat blijkbaar vanzelf. En dat terwijl wij soms medewerkers leidinggeven willen ‘leren’, die het nooit zullen gaan doen.. Presentaties: het maken van presentaties, analyses of zelfs rapporten vergt vaardigheden die niet iedere medewerker gelijk beheerst. Met het trainen en in de praktijk brengen hiervan zoals ‘voor de groep’ presenteren en anderen overtuigen, groeien medewerkers enorm. (Markt)onderzoeken: in het verlengde van het bovenstaande zal er soms onderzoek nodig zijn. Dat hoeft niet altijd uitbesteed te worden, zij het dat er voor juiste verslaglegging expertise nodig is. Begeleid medewerkers hierin. Tenslotte kunnen we ook een PA (persoonlijk assistent) als functie instellen. Ok, het is een luxe maar een toegevoegde ‘staf’ functie ontlast de manager en biedt de gelegenheid om veel te delegeren aan een potentiële manager. Kortom: in dit ‘multitasking tijdperk’ is het willen faciliteren van persoonlijke groei van medewerkers een must! Medewerkers zijn ‘het cement’ van de organisatie, die het ‘materiaal’ massief bij elkaar houden. Henk den Ouden T 06-53287570 - denouden@crosspointmanagement.nl - www.crosspointmanagement.nl Wilt u vrijblijvend over dit onderwerp doorpraten met collega’s? Bezoek dan de gratis workshop op 31 januari a.s. in de Priorij Emmaus in Maarssen (zie website).

2 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 id5_Mazars_2431901_001.indd 1

28-11-2011 15:00:13

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 75


- ADVERTENTIE -

Wilt u beter zaken doen?

Golf van Biskaje 4a-20 3446 CP Woerden Tel (0348) 55 05 13 Fax (0348) 55 44 93 E-mail info@dsict.nl Web www.dsict.nl

De mogelijkheid om te werken waar en wanneer u wilt. Behoefte om overal en altijd de juiste informatie en documenten te kunnen bewerken en delen met collega’s. Wij hebben een eenvoudig en overzichtelijk portfolio voor mobiel internet op laptops en tablets.

Nu de zaak op zak met Mobiel Internet op Laptops en Tablets van DS ICT • Papierloos vergaderen, onderweg offertes aanpassen, op locatie klantpresentaties afronden en versturen. • Overal mobiel samenwerken met razendsnel mobiel internet op het betrouwbare netwerk van iedere provider. • Voor elk type gebruiker een passende propositie. • Verhoogde flexibiliteit en productiviteit van uzelf en uw medewerkers. • Niet meer afhankelijk van faciliteiten op kantoor. • Sneller reageren op klanten, leverancier en kansen op de markt.

Totaalservice by Priotec

ONZE KLANTEN VERWACHTEN DAT WIJ UIT HET BESTE HOUT GESNEDEN ZIJN

‘Alle technische zorgen uit handen nemen’

Om aan die verwachtingen te voldoen, leggen wij de lat dagelijks hoger.

Bos Machines BV • Mijlweg 5 • 4131 PJ Vianen Telefoon +31 (0)347 377 000 • bosmachines.nl

Industrieweg 10e 3481 MD Harmelen tel 0348 75 28 33 www.priotec.nl

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 3


Sportief in zaken, zo

Power smash

Voor een sterke opstelling gaat u naar...


kent u ons

rech ts, vóór de baseline

Helling lichaam: extra krach t Woerden Pompmolenlaan 9, Woerden Postbus 533, 3440 AM Woerden T. +31 (0) 348 43 79 91 • F. +31 (0) 348 41 42 80 woerden@pkfwallast.nl www.pkfwallast.nl


V Voorwoord

Zakendoen in 2013: Face-to-Face(book)!

Voor u ligt de lang verwachte eerste editie van OnderNamen Woerden. Ons nieuwe jasje zal voor u als Woerdense ondernemer even wennen zijn, anderzijds zal dat ook wel weer meevallen. Ook OnderNamen is inhoudelijk helemaal gericht op onze regio met het laatste Woerdense nieuws, treffende interviews, columns en lokale verslaggevingen. Daarnaast vindt u in deze editie uiteraard nog steeds onze ‘beste’ vrienden: de adverteerders. Zij hebben het uiteindelijk mogelijk gemaakt dat wij dit mooie, nieuwe en verfrissende magazine voor u kunnen uitgeven. Vanaf deze plek willen wij hen passend bedanken voor het gestelde vertrouwen. Let wel: onze adverteerders zijn persoonlijke vrienden. We hebben het niet over zo’n ‘slappe vaat-vriendschap’ zoals men suggereert te zijn op Facebook. OnderNamen verkoopt namelijk nooit iets telefonisch. Ook in deze tijd, waarin onze telefoon roodgloeiend staat van bedrijven die juist nu profilering willen, maken wij ruimschoots tijd in de agenda om de activiteiten goed door te spreken. Toch krijgen wij continu de vraag: ‘Beste Danny, beste Jorn: wat gaan jullie in de toekomst doen? Want dit bundeltje papier, dat gaat toch allemaal digitaal?’ Mede naar aanleiding van deze opmerkingen hebben wij deze vraag juist bij onze klanten neergelegd onder het mom: ‘u adverteert, en u maakt dit dus mogelijk. Wat verwacht u dan van ons in de toekomst?’ Wat blijkt nu in de praktijk? Klanten hebben behoefte aan persoonlijk contact. Men wil uw gezicht zien en face to face zaken bespreken. De feedback luidt: ‘Leuk hoor dat jullie de allerbeste app hebben, en een up to date iphone apllicatie, een stralende website, et cetera, et cetera... Jongens, als jullie mij persoonlijk te woord staan en af en toe eens de markt bespreken, dan blijf ik jullie beste vriend!’ Vanaf deze plek roepen wij het jaar 2013 dan ook uit tot het jaar van de basis. Ipad’s en tablets laten we thuis, telefoons gaan op stil en zodra we bij u aan tafel schuiven zijn we even niet meer bereikbaar. Focus op de klant. Kladblok op tafel, bak koffie en persoonlijk spijkers met koppen slaan!

Wij wensen u

fijne feestdagen en een sprankelend 2013!

Hartelijke groet,

Danny Rietveld & Jorn Janmaat Uitgevers OnderNamen Woerden Follow us on Twitter: @ondernamenwoerd

N.b. scan de QR-code met uw smartphone en bekijk onze nieuwe mobiele site.

6 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012


70

14

Thema:

37

68

62

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

50

40

TOP 50 WOERDEN

I

27

nhoudsopgave column

Interviews

Anton van Dijk HJ Groep Rabobank Rijn en Veenstromen Heijwaal Stonecold Hans van Groeningen Mannenmode Kromwijk Inspectie & Advies Grant Thornton Van Schaik Grafimedia De Arbeidsmakelaar BBD Groep Schadenet van Vliet PKF Wallast Woerden Marketing Tech College

10 17 18 22 33 39 40 46 48 52 62 64 68 70 72

Verslag Afscheid Bert van der Molen 14 Kiremko Nacht van Woerden 20 Woerdens Techniek Talent 31

13 25 37 43 75

Martin Kok Gerard van Dam Ivo Korte Ino & AmĂŠ Derks Henk den Ouden

En verder... 8 16 27 34 44 50 55 67 74

Nieuws uit de regio Nieuws uit de regio Golfinterview Woerden Bruist OndernemersKring Woerden Tiny Little Big Band Het Kwartaal van Cuisine on tour Top 50 Machtige Woerdenaren Beursvloer Woerden Colofon

32

25 ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 7


N

IEUWS

UIT DE REGIO

Nieuw in Woerden: MOKK Marketing & Organisatie! Sinds afgelopen kwartaal is er in de gemeente Woerden een nieuw marketingbureau actief: MOKK Marketing & Organisatie. Dit nieuwe bureau is gevestigd in het centrum van Kamerik, in het voormalig Rabobankpand. Marijn Okkerman, eigenaresse van MOKK, ziet een behoefte aan actie, levendigheid en creativiteit bij veel bedrijven tijdens de crisis. “Veel bedrijven voelen dat er extra hard aan getrokken moet worden in deze periode om dezelfde omzet te halen. Bedrijven moeten vooral nu creatief en actief zijn, maar investeren in

extra marketingpersoneel of het advies van dure reclamebureaus daar hebben weinig bedrijven op dit moment trek in. Daarvoor is MOKK in het leven geroepen”, aldus Marijn Okkerman. MOKK Marketing & Organisatie organiseert alles op het gebied van marketing en communicatie, voor kleine en grotere bedrijven, tegen een betaalbare prijs. MOKK heeft een vormgever en websitebouwer in huis en is omringd door een groot netwerk van professionals. Zo kan MOKK alle wensen professioneel realiseren. Of het nu gaat om het in de markt zetten

van een nieuw product, werken aan uw klant(service)gerichtheid, het maken van een advertentie, brochure, website of een nieuwe huisstijl, MOKK organiseert alles wat daarbij komt kijken. Okkerman staat open om de Woerdense ondernemers te leren kennen: “De deur staat open in Kamerik voor een MOK(K) koffie of neem eens een kijkje op www.mokk.nl.”

Rina Mulder neemt voorzittershamer over

Voorzitterschap ZOOOM, wisseling van de wacht Het ZOOOM ZZP Collectief Woerden heeft een nieuwe voorzitter: Rina Mulder. In drie jaar tijd is het ZOOOM ZZP Collectief Woerden gegroeid naar een vereniging van formaat. Nog voor het eind van het jaar verwacht ZOOOM het 125ste lid in te schrijven. De netwerkmogelijkheden, kennisverbreding en daarbij ook de gezamenlijke belangenbehartiging van zzp-ers naar gemeente en andere partijen voorziet in een behoefte. Vanaf 2009 heeft Jolanda van der Spiegel de vereniging als voorzitter op de kaart gezet. Jolanda heeft er voor gezorgd dat ZOOOM bekend is in Woerden en dat men de vereniging weet te vinden. “Zij stelde een ambitieus plan op voor de eerste drie jaar dat met de komst van het 125ste lid volledig 8 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

gerealiseerd zal zijn. Een prestatie van grote klasse!” zegt Rina Mulder, vanaf oktober de nieuwe voorzitter. Tevens treedt per 1 januari 2013 Marieke Dik af, ook bestuurslid van het eerste uur. Rina Mulder: “Marieke betekent veel voor de vereniging aangezien zij de inspirerende en motiverende thema-avonden en bijeenkomsten organiseert, met altijd weer een passende spreker. Gelukkig blijft zij dit als commissielid doen.” Tijdens de Nieuwjaarsborrel op dinsdag 8 januari 2013 worden de twee bevlogen dames feestelijk afgelost door het nieuwe bestuur. Rina Mulder is al ruim een jaar als bestuurslid actief en neemt het stokje van Jolanda over, samen met vier andere bestuursleden. “We hebben er enorm veel zin in om de vereniging verder vorm

te geven en uit te breiden. Dit gaan we onder andere doen met interessante activiteiten, zoals de ZZP-dag die in het voorjaar 2013 georganiseerd gaat worden.” Meer informatie over ZOOOM: www.zzpwoerden.nl

Rina Mulder & Jolanda van der Spiegel Foto: Harald Lakerveld


SENZ Grafische Media Woerden genomineerd voor High Growth Awards SENZ Grafische Media is genomineerd voor de High Growth Award 2012, als de beste groeionderneming van de regio. De onderneming heeft aan alle criteria voor de nominatie ruim voldaan. In het huidige economisch klimaat mag dit bijzonder genoemd worden! “Dat wij al jaren achtereen dubbelcijferige winstgroei realiseren, viel de organisatie van de High Growth Awards 2012 (Port4Growth, samen met Rabobank en Grant Thornton) dit jaar op. De organisatie kijkt naar hoe het bedrijf omgaat met medewerkers en klanten, naar bedrijfsresultaten en financiering, naar de inspanningen op het gebied van Duurzaam Ondernemen en Milieu en naar marktpositionering en automatisering.” aldus Remco Fischer. Op 28 november werden de prijswinnaars van de Awards bekend gemaakt.

DARE!! IN DE RACE VOOR KVK ONDERNEMERSPRIJS ‘OKW Onderneming van het jaar’ DARE!! is door de Kamer van Koophandel genomineerd voor de KvK ondernemersprijs. Na aanmelding door de OKW werden zij geselecteerd uit ca. 80 bedrijven uit de regio Utrecht. Van de 15 genomineerden worden drie bedrijven geselecteerd welke als finalisten de strijd aangaan tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst van de KvK op donderdag 3 januari in het Beatrixtheater, Utrecht. Eerder dit jaar wist DARE!! een verdienstelijke 16e plaats

op de innovatietop 100 van MKB Nederland te bereiken. In augustus was het Woerdense bedrijf te zien in het SBS programma ‘de Succesfactor’. Wij hopen en duimen voor DARE!! op een plaats in de finale! Wij houden u uiteraard graag op de hoogte.

Foto: Harold Lakerveld

Thema: MAART 2013

‘Historisch WOERDEN’

De volgende editie van OnderNamen Woerden verschijnt in maart 2013 en zal in het teken staan van een prachtig en nostalgisch thema: ‘Historisch Woerden’. OnderNamen Woerden wordt ook dan weer verspreid onder ruim 4750 ondernemers, DGA’s, politici en bestuurders in Woerden, Zegveld, Kamerik, Harmelen, Linschoten en alle tussenliggende gemeenten. Voor dit thema zal de redactie de archieven erop naslaan en u verrassen met wonderlijke verhalen uit de prachtige historie die Woerden rijk is. Heeft u zelf tips en/of adviezen voor de redactie, neem dan contact op met uitgever Jorn Janmaat via jorn@ondernamen.nl of telefonisch via 06 13 28 28 29. Heeft u een prachtig verhaal over de manier waarop uw organisatie ooit is ontstaan? Dit is uw kans om het te delen met Ondernemend Woerden!

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 9


“W

e blijven in beweging”

Anton van Dijk ziet voldoende kansen voor de toekomst

Met ingang van 2013 is Anton van Dijk Afvalinzameling BV gefuseerd met Spelt Recycling & Containerverhuur BV. Daarmee hebben beide familiebedrijven de samenwerking gevonden waar ze naar zochten. “Kostenbesparing en meer efficiëntie aan de ene kant, schaalvergroting aan de andere kant”, verklaart Anton van Dijk de fusie van een deel van zijn omvangrijke onderneming met zijn Nieuwveense zakenpartner.

‘Als ik het niet leuk zou vinden, zou ik er meteen mee ophouden’

tekst | TEkST BUIS | ROB BUISMAN fotografie | AScHWIN SNEL 10 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

In 1986 startte Anton van Dijk op 19-jarige leeftijd een eenmanszaak als ‘koppensneller’. “Dat komt neer op het bloothakken van de bewapening in een heipaal. Eigenlijk ben ik opgeleid als machinebankwerker, ik ben bij toeval in de sloopbranche terechtgekomen. Dat is trouwens echt een vak apart. Maar op jonge leeftijd was het voor mij vanaf het begin al duidelijk dat ik ondernemer wilde worden.”

Efficiënt Van Dijk werkte in het begin alleen. “Daarna ben ik medewerkers in dienst gaan nemen. Van het één kwam namelijk het ander. Van koppensnellersbedrijf gingen we de activiteiten uitbreiden met sloopwerk, betonboren en -zagen. Daarna kwam de containerservice erbij en het saneren van asbest. Op een gegeven moment deed ik zoveel dingen tegelijk dat het tijd werd om officieel vorm te geven aan de verschillende bezigheden. Daarom heb ik alle activiteiten in verschillende bedrijven ondergebracht.” Afspraak is afspraak Zoals Anton van Dijk het vertelt, lijkt de opbouw van zijn huidige onderneming vanzelf te zijn gegaan. “Vergis je niet, ik heb er hard voor moeten werken. En ik heb op de juiste momenten de kansen gegrepen die zich voordeden. Daarnaast houd ik er een eenvoudige bedrijfsfilosofie op na. Afspraak is afspraak. Als je iets belooft, moet je het nakomen.”


interview | Anton van Dijk

In beweging “Je moet niet alleen weten wat je kunt, maar ook de juiste mensen om je heen hebben. Die maken het verschil. Zo heb ik een onderneming opgebouwd die nu bestaat uit meerdere bedrijven. Anton van Dijk Afvalinzameling, waar containerservice en recycling onder vallen, werkt vanaf de vestiging aan de Finse Golf in Woerden. We hebben ook nog twee vestigingen in Heerenveen en Cuijk. Verder is er nog Anton van Dijk Milieutechniek. Deze onderneming houdt zich bezig met asbest- en bodemsanering, betonboor- en zaagtechniek, sloopwerken en demontage. Dat doen we vanuit een tweede Woerdense vestiging aan de Klompenmakersweg. En we blijven in Woerden in beweging. Je zult onze vrachtwagens met containers dagelijks rond zien blijven rijden.” Voor Anton van Dijk zit het plezier in het ondernemen in ruimte en vrijheid. “Als ik het niet leuk zou vinden, zou ik er meteen mee ophouden. De uitdaging is steeds weer om te groeien, nieuwe dingen te doen en te ontwikkelen. De recessie maakt het er niet makkelijker op, maar daagt tegelijk uit om oplossingen te bedenken die goed zijn voor het bedrijf. De fusie met Spelt is daar een mooi voorbeeld van.” Grondstoffen De samenvoeging van bedrijfsonderdelen betekent niet dat Anton van Dijk en Spelt volledig in elkaar opgaan. “We blijven gewoon

onder onze eigen naam werken. In Nieuwveen is een nieuwe locatie van 3,5 hectare met een recyclehal van 4000 m2. Daar kunnen we de komende jaren mee vooruit. Jan Spelt en ik hebben dezelfde ideeën over zakendoen en we bedenken dezelfde oplossingen om onze bedrijven aan het werk te houden. En we kijken allebei verder dan alleen naar afvalinzameling. Zo liggen er veel mogelijkheden om van afval grondstoffen te maken. Dat wordt een uitdaging voor de toekomst. “

‘Onze klanten bepalen wanneer iets moet gebeuren’ Asbestsanering Een andere uitdaging is asbestsanering. “De komende jaren zal er nog heel wat asbest gesaneerd moeten worden. Onder meer in scholen, ziekenhuizen, instellingen en andere gebouwen. Dat moet je niet onderschatten. Je mag het niet zomaar verwijderen, dat is aan wet- en regelgeving gebonden. Saneren van asbest is een specialisme waarvoor je als bedrijf moet beschikken over het Komo Proces Certificaat Asbestverwijdering SC-530. En wij hebben dat.” Ervaring Het familiebedrijf van Anton van Dijk kenmerkt zich onder meer door korte lijnen en ervaring. “Het zal een toer worden om dat laatste te behouden. Ik ben erg benieuwd of we over een paar jaar nog voldoende mensen op de arbeidsmarkt kunnen vinden die met hun handen willen werken. Binnen de Nederlandse grenzen wordt dat steeds moeilijker. Toch willen we ons blijven onderscheiden. Maar dat doen we vooral door snel te reageren,

een goede service te geven en een scherpe prijs te rekenen.” “Hoe de markt er ook voor staat, wij gaan gewoon door met ons werk en we proberen de risico’s zoveel mogelijk te spreiden. We werken voor gemeentes, woningbouwcorporaties, bouwbedrijven en allerlei andere ondernemingen, zowel groot, middelgroot als klein. We zijn met elke klant blij. Ik zeg altijd tegen mijn medewerkers: ‘Onze klanten moet je koesteren. Die betalen je salaris’. De mensen die bij ons de kar trekken, snappen dat heel goed. En wat we met z’n allen ook heel goed snappen: onze klanten bepalen wanneer iets moet gebeuren. Wanneer dat ook is, wij zorgen ervoor.”

Anton van Dijk Afvalinzameling BV Finse Golf 18 3446 CK Woerden T 0348 483 111 recycling@antonvandijk.nl www.antonvandijk.nl Anton van Dijk Milieutechniek BV Klompenmakersweg 5 3449 JB Woerden T 0348 421 850 sloop@antonvandijk.nl www.antonvandijk.nl

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 11


Persoonlijk contact en maatwerk Dat zijn de uitgangspunten waarmee we voor onze klanten klaar staan. Onze klanten zijn voornamelijk ondernemers uit het Midden- en Kleinbedrijf, in het Groene Hart rondom Woerden en Alphen aan den Rijn, met één of meer vennootschappen. Voor deze klanten voelt het voeren van financiële administratie vaak niet als de hoofdzaak van hun ondernemerschap. Zij zien wel dat een gezonde financiële basis noodzakelijk is voor de continuïteit van hun organisatie en weten maar al te goed dat het hun aandacht nodig heeft. Wij zien het als onze taak om deze ondernemingen te monitoren, de ondernemer te adviseren en inzicht te verschaffen in dit essentiële onderdeel van zijn bedrijfsvoering. Zo kunnen we samen een inschatting maken van de kansen en bedreigingen voor de onderneming voor de langere termijn en kan de ondernemer beter zijn koers uitzetten.

Heeft u uw koers al bepaald?

Barwoutswaarder 41 te Woerden Telefoon: 0348 410074 e-mail: lkg@lkg-accountants.nl internet: www.lkg-accountants.nl

C


C

column | MARTIN kOk

Grensovergangen

Internationaal Ondernemen, of zaken doen, is het thema van het eerste nummer van OnderNamen. Als ik over dit onderwerp nadenk kom ik op de discussie over de euro. Zaken doen met bedrijven over de grens kan wat ingewikkelder zijn. Na WO II is er in Europa een proces op gang gekomen waarin samenwerking tussen Europese landen een nieuwe oorlog moest voorkomen. Een gezamenlijke markt zou dat proces ondersteunen en tevens tot een hogere welvaart leiden voor de deelnemende landen. Importtarieven en grenscontroles werden afgeschaft en de meeste deelnemende EU landen kozen ook voor een gemeenschappelijke munt, de euro. De financiĂŤle crisis heeft uiteindelijk ook een crisis over de onderlinge financiĂŤle posities tussen de EU landen tot gevolg die nog niet is opgelost. En nu hoor je diverse geluiden over het terug gaan naar de gulden. Is dat de voor de hand liggende reactie? Ik vind van niet, hoewel ik me bewust ben dat men wel een aantal wezenlijke zaken over het hoofd heeft gezien die gerepareerd moeten worden. De protesteerders tegen de euro veronderstellen dat de Nederlandse staat iets is met een lange historie. Ik noem eerst een paar feiten. In 1821 werd pas het gebruik van talloze lokale maten en gewichten verboden. In 1805 kregen we een nationaal belastingstelsel maar tot 1865 werd plaatselijks accijns geheven. Nog tot 1840 waren er provinciale en stedelijke munten in omloop. Een landelijke kloktijd bestaat pas sinds 1 mei 1909! Kortom, zelfs het kleine Nederland is nog heel lang een verzameling van meer of minder zelfstandige lokale en regionale samenlevingen geweest. De eenwording werd versneld door de komst van het spoor, de radio, de telegraaf en het postsysteem, waardoor we over de regiogrenzen heen gingen kijken en zaken doen. In de moderne tijd hebben de telefoon, de fax, de pc met het internet, betere talenkennis van mensen en transport met containers, geleid tot een enorme mondialisering van de handel. Nederland, met haar open grenzen en ligging aan de rand van Europa en de monding van rivieren, heeft sterk geprofiteerd van die oplevende wereldhandel. Door multinationale ondernemingen kreeg de wereldhandel een extra impuls. De gemeenschappelijke munt heeft tot een gemiddeld lagere rente geleid, kosten voor het wisselen van geld viel weg, de ondernemer liep geen koersrisico meer en prijzen van producten werden veel transparanter. Ik denk dus dat de euro wel degelijk heeft bijgedragen aan onze hogere welvaart en dat we het kind niet met het badwater moeten weggooien nu de Europese landen moeite hebben hun culturele en economische verschillen meer op elkaar af te stemmen, zoals 100 jaar geleden de provincies in Nederland ook hadden. Dit proces heeft tijd nodig en misschien is een crisis wel de enige oplossing om dit te versnellen. Het is derhalve goed voor een land over de grenzen heen te blijven kijken en wederzijds voordeel te behalen uit elkaars specialismen. Net zoals het ook goed om als ondernemer de weg in de organisatie open te houden voor een volgende generatie die zich weer beter aanpast Rolf Verschure aan de steeds sneller veranderende neemt vanaf heden de pen over wereld. Dan stap je je eigen grens over. als columnist. Dit is dan ook de reden dat ik de pen ga overdragen aan mijn collega Rolf Verschure. In oktober 2004 schreef ik mijn eerste column voor het eerste nummer van WIB. Dit is mijn laatste. Ik wens Rolf veel succes met het nieuwe blad OnderNamen en wens u nog alle goeds met de euro. Martin kok Reageren kan via lkg@lkg-accountants.nl

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 13


verslaggeving | AfScHEID BERT VAN DER MOLEN

“A

La Gro Advocaten bedankt Bert van der Molen voor jarenlange inzet

fscheid van een boegbeeld” Op vrijdag 12 oktober vond de afscheidsreceptie van Mr. Bert van der Molen van La Gro Advocaten plaats. In restaurant De Markies kwamen tientallen cliënten en collega’s hem de hand schudden. Begrijpelijk, want hij stond bijna 40 jaar geleden aan de wieg van de Woerdense vestiging en zag het kantoor uitgroeien tot een eigentijdse, vooraanstaande rechtspraktijk. La Gro gaat verder zonder Van der Molen, dankbaar voor zijn onvermoeibare inzet en voor alle kennis die hij overdroeg.

tekst | ESTHER DANIËLS fotografie | AScHWIN SNEL 14 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

Bijschrift:??

La Gro Advocaten staat met beide benen midden in de Woerdense gemeenschap en dat werd ook tijdens deze receptie weer duidelijk. ‘Tout’ Woerden maakte zijn opwachting om Bert van der Molen het beste toe te wensen. Een advocaat die hier al zoveel jaren woont en werkt, kan nu eenmaal niet ongezien zijn biezen pakken. Persoonlijke herinneringen en warme woorden kleurden de bijeenkomst. Kantoorgenoot Mariëlle van der Giessen vatte het in haar speech krachtig samen: “La Gro verliest aan jou een aimabel mens en een intelligent jurist.” De Professor In de afgelopen decennia maakte niet alleen La Gro een sterke ontwikkeling door, ook de advocatuur zelf veranderde. Waar een advocaat voorheen een allround praktijk voerde, was Van der Molen één van de eersten die het belang van specialisatie benadrukte. Dat is tot op de dag van vandaag een grote kracht van het kantoor gebleven. Bij La Gro werken meer dan 35 advocaten in secties, verenigd rondom specifieke rechtsgebieden. Daardoor kunnen zij snel inspelen op welke vraag van een cliënt dan ook. Van der Giessen: “Bert werd ook wel De Professor genoemd. Met zijn encyclopedische vakkennis had hij altijd een antwoord paraat,


onderbouwd en al. Hij was de denktank en de mentor van ons kantoor.” In zijn voetsporen La Gro zou La Gro niet zijn als het die kostbare vakinhoud verloren liet gaan. Van der Molen is per 1 november officieel geen advocaat meer, maar hij wikkelt de lopende zaken nog af. De rest is overgedragen aan zijn opvolgers, die inmiddels ook gepokt en gemazeld zijn in de rechtspraktijk. Ineke van Meines, ervaren curator in faillissementen, ontfermt zich over het grootste deel van zijn civiele praktijk. Marianne Peeters, personen- en familierecht specialist, neemt de erfrechtzaken over. Samen treden zij in de voetsporen van hun illustere voorganger en bedienen zij hun cliënten met dezelfde persoonlijke inzet en hetzelfde vakmanschap. Bertiaans De nalatenschap van Bert van der Molen is verder zo verankerd in het gedachtegoed van La Gro, dat hij niet snel vergeten zal zijn. Hard werken. De tijd nemen, voor de mens en voor de inhoud. Plezier in het vak. Het zijn de eigenschappen die hem tot een gewaardeerde collega en een veelgevraagd raadsman maakten. Dat hij daarbij vaak de tijd uit het oog verloor, ach, dat werd hem doorgaans door het thuisfront vergeven. En

dat hij het juridische jargon op een volstrekt eigen manier gebruikte, ook daar kwam hij mee weg. Menig rechter zal verbaasd zijn wenkbrauwen hebben opgetrokken bij een dagvaarding met Bertiaanse uitdrukkingen, zoals dat “de ingediende producties een kloeke boodschappenwagen konden vullen…” Is er leven na La Gro? Voor iemand die zijn vakliteratuur zelfs meenam op vakantie, zal het leven ná La Gro best even wennen zijn. Bert van der Molen duikt echter niet achter de geraniums. Hij koestert het plan om meerpartijen mediations te gaan doen en blijft ook op het Woerdense kantoor een graag geziene gast. Wat overblijft, is meer tijd met Leonore en een carrière om met veel voldoening op terug te kijken. In zijn eigen woorden: “Ik ben bijna 38 jaar geleden als advocaat begonnen en elke dag met plezier naar mijn werk gegaan; wie kan mij dat nazeggen?” Voor meer informatie: www.lagrolaw.nl ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 15


N

IEUWS

UIT DE REGIO

VerzuimVitaal naamsponsor Korfbalhoofdklasser SDO De landelijke arbodienstverlener VerzuimVitaal is verheugd te kunnen mededelen dat het overeenstemming heeft bereikt met de korfbalhoofdklasser SDO uit Kamerik (Woerden) over een naamsverbintenis. SDO zal de komende seizoenen bekend staan als SDO/VerzuimVitaal. Bij de start van het zaalseizoen wordt VerzuimVitaal naamsponsor van c.k.v. SDO uit Kamerik. Het actieve en sociale imago van SDO en het nationale bereik, met name op Social Media gebied, heeft VerzuimVitaal ertoe doen besluiten SDO te benaderen voor een naamsverbintenis. Voor beide partijen een geheel nieuwe manier van sponsoring! SDO heeft naast de sportieve prestaties op korfbalgebied, als doel om een maatschappelijke

verantwoordelijkheid in te vullen in Kamerik/Woerden en de nabije omgeving en heeft inmiddels een regionaal en landelijk bereik. Dit wordt versterkt door het eerste team dat uitkomt in de hoofdklasse. VerzuimVitaal is een snel groeiende, landelijke arbodienstverlener die behoefte heeft aan meer naamsbekendheid en tevens een groot belang hecht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. VerzuimVitaal vindt het daarom belangrijk om naar vermogen verenigingen, stichtingen en organisaties te ondersteunen die zich specifiek inzetten voor maatschappelijke doelen en VerzuimVitaal heeft aangegeven daarom zeer verheugd te zijn om ook als

naamsponsor van SDO aan de slag te kunnen gaan. Ad Smit, één van de partners en oprichters van VerzuimVitaal hierover: “SDO is een vereniging die aan alle kanten uitstraalt wat VerzuimVitaal ook wil uitstralen. Als relatief kleinere speler met goede eigen mensen een uitstraling van no-nonsense, sociaal en transparant contact hebben en met veel passie met minimale middelen een optimaal doel bereiken. SDO houdt dit al 15 jaar op hoog niveau vol en kan door sterk toenemend gemeentelijke bezuinigingen op de sport, deze extra ondersteuning goed gebruiken.”

ANBOS naar Woerden: Nomax Project levert turnkey project met veel Woerdense ondernemers. Begin november opende Hans Biesheuvel, voorzitter van MKB Nederland, het nieuwe kantoor van ANBOS, de brancheorganisatie voor schoonheidsspecialisten. Nomax Project en Partners verzorgde turnkey de verbouwing en inrichting van het pand aan de Pompmolenlaan in Woerden. Raymond Harmsen van Nomax: “Het ging om ontwerp, verbouwing, elektra, cv, airco, schilderen, vloerbedekking en inrichting van kantoren, vier pantry’s en een mooie trainingsruimte. Omdat veel 16 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

Woerdense ondernemers snel en flexibel samenwerkten, konden we onder grote tijdsdruk en met

zoveel mogelijk hergebruik van aanwezige materialen een mooi resultaat leveren.”


D

E NIEUWE

RENAULT cLIO: 14% BIjTELLING

Op de dag van de succesvolle beursvloer bij Hans jongerius werd gelijktijdig de nieuwe Renault clio geïntroduceerd. Het is de eerste auto met het Nieuwe Renault Design dat is bedacht onder leiding van de Nederlander Laurens van den Acker. “De nieuwe Renault Clio is als een beeld dat sensualiteit en verlangen uitdrukt. Geen harde uitstekende hoeken, alleen maar rondingen die uitnodigen om dichterbij te komen en hem aan te raken,” aldus Laurens van den Acker. De nieuwe Renault Clio staat voor minimaal verbruik en maximaal

WOERDEN

JAN KRIEGESTRAAT 3

rijplezier. Om duurzaam rijden met prettig rijden te laten samengaan heeft Renault een aanbod benzineen dieselmotoren samengesteld die alle verbruikrecords breken. Door de dusdanig lage CO2uitstoot valt de nieuwe Clio in de 14% bijtellingscategorie en is de Clio bovendien wegenbelastingvrij. Naast de Nieuwe Clio is ook de succesvolle Renault Megane Estate in 2013 leverbaar als uitvoering met slechts 14% bijtelling. Dit

te ko o p

dit betreft een impressie

RAGEBOXEN A G S F IJ R D E B 23

maakt beide modellen bijzonder aantrekkelijk voor de zakelijke rijder anno nu. Beide Renaults staan bij Hans Jongerius voor u klaar voor een uitgebreide proefrit. Hans jongerius Groep Touwslagersweg 16 3449HX Woerden T 0348-435700 info@hjgroep.nl www.hansjongerius.nl

Nieuw te bouwen garage- bedrijfsboxen in bestaand gebouw nabij het centrum van Woerden en dichtbij uitvalswegen naar de A12. De bedrijfsboxen zijn goed bereikbaar en voorzien van: elektra, een gezamenlijk te gebruiken toiletruimte, grote kanteldeur, de algemene ruimte is voorzien van een lichtstraat en de boxen zijn ca. 3 meter breed, 6 meter diep en 4,4 meter hoog.

Koopsom vanaf € 26.000,- V.O.N.

Kijk voor meer info:

www.rientreur.nl ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 17


V

oorsprong in Woerden, voorsprong wereldwijd!

De wereldwijde economie groeit, terwijl die in Europa stagneert. Groei van uw bedrijf komt dan ook vaak van daarbuiten. Dat gaat echter niet altijd vanzelf. Bijvoorbeeld door verschillen in cultuur, regelgeving en taal. Als bank met een wereldwijde dekking voor u als Nederlandse zakelijke klant, biedt Rabobank vrijwel altijd een oplossing. Rechtsom of linksom.

tekst | RABOBANk RIjN EN VEENSTROMEN fotografie | AScHWIN SNEL 18 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

Dat de Rabobank één van de grootste Food & Agribanken ter wereld is, zal niemand verbazen. Dat Rabobank een wereldwijde dekking heeft voor de Nederlandse zakelijke klant wellicht wel. Waar grote financiële transacties worden gesloten, is de Rabobank dan ook ter plaatse. Bijvoorbeeld in Brazilië, India en China, de snelst groeiende economieën van de wereld. De Rabobank was er al actief toen deze landen nog in de beginfase van hun ontwikkeling zaten. Daarnaast is Rabobank met ruim 600 eigen kantoren in 43 landen

ook in de rest van de wereld vertegenwoordigd. Kantoren die stuk voor stuk lokaal geworteld zijn - en dus de lokale markt door en door kennen. Niet zo gek dus dat we de grootste exportfinancier van Nederland zijn. En dat van de Top 100 Nederlandse bedrijven 85% bij Rabobank bankiert en 90% van de AEX-bedrijven klant is bij ons. Vrijwel altijd een oplossing: linksom of rechtsom Rabobank heeft door haar coöperatieve structuur van oudsher een zeer sterke relatie met haar klanten. Doet u zaken via een lokale Rabobank, dan is uw eigen accountmanager uw primaire aanspreekpunt voor uw nationale, maar ook uw internationale bankzaken. Of u nu importeert, exporteert, investeert of uw internationale geldstromen wilt


“Wereldwijd gevestigd. Lokaal geworteld.” managen. Waar ook ter wereld. Als het gaat om de exportmarkt, dan kun je de Rabobank wel de ‘linking pin’ noemen. We kennen de markten. We kennen de exportstromen. We kennen de wereld. En we kennen de partijen die ertoe doen, ook bij een financieringsvraag. Een vraag die we overigens zelden met ‘nee’ beantwoorden. Want hoe uw behoefte er ook uit ziet, we vinden altijd een oplossing. Linksom of rechtsom. Ruim internationaal productaanbod Door ons grote internationale netwerk, biedt Rabobank in alle continenten een zeer breed internationaal producten- en dienstenaanbod. Onafhankelijk van de grootte van uw bedrijf bieden wij internationaal cashmanagement, treasury, trade, financiering, leasing, factoring en verzekeren aan. En helpen wij u met fusies en overnames in het buitenland. Met als doel u optimaal te ondersteunen bij uw internationale activiteiten; ook in opkomende markten.

Zo kunt u gebruik maken van centraal internationaal cashmanagement, waardoor u met meer werkkapitaal kunt ondernemen en uw rentekosten verlaagd worden. En doet u zaken met China, dan kunt u bij Rabobank sinds kort als enige bank van Nederland een Renminbi rekening openen. Rabobank International Desks op alle continenten Wat uw ondernemersvraagstuk ook is, onze Rabobank accountmanagers werken samen met lokale, regionale én internationale Rabobank specialisten. Zij zetten hun internationale expertise graag in om u optimaal te bedienen. Zo staan onze wereldwijde Rabobank International Desks specifiek opgesteld om Nederlandse MKB- en corporate klanten buiten Nederland te bedienen. Zij spreken Nederlands én de lokale taal. Daarnaast kennen zij de markt en de manier van zakendoen in het land. Zij behandelen uw aanvraag in het

buitenland en dat is voor u een hele zorg minder. Bovendien hebben zij een lokaal netwerk van juristen, fiscalisten, accountants, lokale overheden en partnerbanken – dat zij graag openstellen aan u als klant. Betrouwbaarheid en eerlijkheid gaan hand in hand Dankzij onze goede creditrating, profiteert u bij internationale transacties van onze soliditeit als bank en van aantrekkelijke koersen en rentepercentages in de rente- en valutamarkt. Bijvoorbeeld als het gaat om documentair betalingsverkeer, zoals Letters of Credit. En gaat het even iets minder met uw bedrijf, dan lopen we niet gelijk weg. Want we zijn er voor u in goede, maar ook in minder goede tijden. Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief bankieren. Wereldwijd.

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 19


E

erste lustrum voor titelsponsor kiremko

Voor het vijfde jaar op rij was Kiremko titelsponsor van de Nacht van Woerden. En dit keer wel heel spectaculair! Nieuw dit jaar was de wijze waarop de ontwikkelingen van het voorbije jaar besproken werden. Namelijk in een heuse De Wereld Draait Door-setting onder de vergelijkbare naam: ‘De Kiremko Nacht Draait Door Woerden’. De presentatie werd gedaan door Koert Westerman en ‘net als in het echt’, veranderde de tafelsetting, schoof er een tafelheer aan en was er een commercial break. “We wilden iets spannenders en interactievers dan een standaard PowerPoint presentatie,” aldus directeur Paul Oosterlaken. tekst | MONIEk SPRUIT fotografie | AScHWIN SNEL

20 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012


verslaggeving | kIREMkO NAcHT VAN WOERDEN Om 14:00 uur werden klanten en partners verwelkomt door de enthousiaste medewerkers van Kiremko. Nadat men zich verzameld had in de fabriek nam presentator Koert Westerman het woord.

Duurzaamheid In de eerste setting schoven Gerard van Deelen (Kiremko), Davis Christensen (Idaho Steel) en Ronald Kiens (Van den Pol Elektrotechniek) aan. Mede-directeur van Kiremko, Andy Gowing vergezelde als tafelheer. Er werd gesproken over duurzaamheid in het algemeen en specifieker; wat Kiremko onderneemt op het gebied van duurzaamheid. De overgang tot duurzaam ondernemerschap heeft volgens de tafelgasten drie redenen: lokale overheden die reducering van de uitstoot van CO2 eisen, kostenbesparing en het verkleinen van de carbon footprint. Van den Pol werkt samen met Kiremko aan CO2 reductie van de machines door middel van zeer specifieke metingen. Kiens: “Eerst werd alleen het elektriciteitsverbruik van de gehele fabriek gemeten, later van de machine, maar inmiddels zijn we in staat het verbruik per onderdeel van de machine te meten, Kiremko kan vervolgens anticiperen op die gegevens.” Tijdens de ‘commercial break’ werd een prachtige bedrijfsfilm

van Kiremko en meerdere strategische partners getoond zoals Van den Pol, FAM, Tolsma en Concept Engineers. Efficiëntie Gedurende de tweede setting werd er gesproken over markttrends. Nieuw aan tafel was Dirk Schindler van Concept Engineers B.V., één van de partners van Kiremko en zei daarover het volgende: “Grote bedrijven worden nog groter, kleinere bedrijven moeten nòg efficiënter worden. ‘Don’t fight the war alone, create synergy’, met andere woorden: bundel je krachten.” Kiremko en Concept Engineers B.V. hebben dan ook de handen ineen geslagen. Met een door Concept Engineers B.V. nieuw ontwikkelde vorm van video monitoring is er minder personeel bezig om sorteerwerk te verrichten omdat de monitor dat werk uit handen neemt. Na de afsluiting van De Kiremko Nacht Draait Door Woerden met hilarische YouTube filmpjes over aardappels - tot groot vermaak van de gasten - mocht men de fabriek in. De aanwezige medewerkers van Kiremko vertelden met enthousiasme over de werking van de aanwezige machines en er werd ter plekke chips geproduceerd.

‘De Kiremko Nacht Draait Door Woerden’

Veel relaties vonden hun weg naar de vestiging van Kiremko in Montfoort.

Tafelhost Koert Westerman praatte het geheel aan elkaar. VIP Lounge Om 18:00 uur arriveerde het gezelschap in de VIP Lounge op het exercitieterrein in Woerden alwaar de ronde van start ging. Voordat niemand minder dan Marianne Vos het startschot voor de wielerronde gaf, zag Koert Westerman kans enkele vragen aan haar voor te leggen. Vos sprak haar respect en waardering uit voor alle vrijwillige renners die het Woerdense ieder jaar vermaken met de spectaculaire wielerronde. Terugkijkend op de dag noemt Paul Oosterlaken zichzelf een zeer tevreden mens. “De opkomst was super en de samenkomst die we dit jaar toch op een iets andere manier georganiseerd hadden, beviel ons goed. Tijdens de wielerronde was bijzonder veel publiek aanwezig en ook het weer heeft goed haar best gedaan. Hoewel het droog was, was het parcours nog wat glad waardoor het lastige en technische wedstrijden waren voor de renners.” Lachend voegt hij eraan toe: “Dat een Belg de Eliterit won kwam goed uit, de helft van de aanwezige klanten was Belgisch; zij keerden dik tevreden huiswaarts!” En dan snel: “Maar ik ook, hoor!” Bekijk een filmverslag van de dag middels deze QR-code.

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 21


Een beetje lef moet je er wel voor hebben. Terwijl het eind van de crisis volgens sommigen nog lang niet in zicht is en de huizenmarkt door een diep dal gaat is HeijWaal bezig met drie woningbouwprojecten. “Natuurlijk hebben wij onszelf wel even achter de oren gekrabd, want in deze tijd is de verkoop van woningen geen makkelijke klus.”

H

EIjWAAL volop in ontwikkeling

tekst | ANNEBETH BOSMAN fotografie | HEIjWAAL

Het is al weer een paar jaar geleden dat het laatste woningbouwproject van HeijWaal werd opgeleverd. Ook Roy Uijtewaal en Frank van der Heijden lieten de eerste crisisjaren even over zich heen komen. HeijWaal is de afgelopen jaren, ook tegen de stroom in, vooral bezig geweest met een aantal grotere utiliteitsbouw projecten in Hilversum en Amsterdam. In 2012 hebben ze de knop echter omgezet. En hoe. Een transformatieproject van 30 woningen in Nieuwegein en 35 woningen in Oudewater zijn recent in de verkoop gegaan. Begin 2013 volgt de ontwikkeling van De Riethof- West in de wijk Waterrijk in Woerden. Met een aanstekelijk enthousiasme vertellen de heren over de projecten waar ze mee bezig zijn.

aangekocht met de bedoeling om daar op den duur woningen te gaan bouwen. Het is een geweldige locatie, op loopafstand van de binnenstad en midden tussen de bestaande bebouwing. Dat laatste zorgt er echter ook voor dat je tijdens het ontwikkelproces bijzonder zorgvuldig te werk moet gaat. Voor het overleg met de gemeente en de omwonenden hebben we daarom bewust de tijd genomen. Begin 2012 kreeg het project zo veel vorm dat we konden gaan nadenken over de verkoop.”

Frank van der Heijden vult aan: “Natuurlijk hebben wij ons zelf wel even achter de oren gekrabd, want in deze tijd is de verkoop van woningen geen makkelijke klus. We hebben echter veel vertrouwen in het plan dat we hebben ontwikkeld en bovendien is er in Oudewater behoefte aan nieuwbouwwoningen voor een brede doelgroep. Sinds 24 november zijn de 18 stadsappartementen (Statenzicht), 8 stadwoningen (Molenhof) en 9 luxe appartementen (Torenstede) in de verkoop bij Meesters MakeMolenwal te Oudewater

KOOP

N

E VER U IN D

Bijzondere markt Roy Uijtewaal: “Een aantal jaar geleden hebben we het voormalige busstation in Oudewater

Creatieve woningbouw in crisistijd 22 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012


NOG EN

KELE TE

Molenwal al wonen!

KOOP!

Mooi en centra

laardij uit Oudewater en Drieman Garantiemakelaars uit Woerden. De verkoopprijs ligt tussen de €139.000,- en €375.000,- en dat is voor Oudewaterse begrippen heel scherp.” Transformatie Toen het project in Oudewater vorm begon te krijgen kwam er ook een leegstaand kantoorpand in Nieuwegein op het pad van de Woerdense ontwikkelaars. Frank van der Heijden: “Normaal is een gebouw dat al zo lang leegstaat natuurlijk geen aantrekkelijke belegging. Dit pand had echter de ideale eigenschappen om tot appartementengebouw verbouwd te worden”. Roy Uijtewaal vult zijn compagnon aan: “Lang niet elk gebouw is geschikt voor zo’n transformatie, maar in dit geval was er geen betere bestemming mogelijk. Het pand, dat inmiddels de naam Krijtstede heeft gekregen, ligt aan de rand van een woonwijk en bovendien op loopafstand van het nieuwe stadscentrum van Nieuwegein. De gevel, die nog in zeer goede staat is, is voorzien van grote ramen. Dit zorg ervoor dat er straks ruim voldoende licht in de appartementen binnenkomt.” Uiteindelijk komen er in het gebouw dertig appartementen met een oppervlakte tussen de veertig en vijftig vierkante meter. De vraagprijs varieert van €105.000,- tot €130.000,- v.o.n.. Frank van der Heijden: “Het is gelukt om hele efficiënte woningen te tekenen. Alle appartementen hebben een volwaardige slaapkamer. Daarnaast brengen we aan de buitengevel balkons aan, zodat iedereen straks een mooie buitenruimte heeft. De prijs is dusdanig dat de maandlasten van een koopappartement in Krijtstede lager zijn dan die van een huurwoning.” In Nieuwegein blijkt behoefte aan appartementen in deze prijscategorie. De eerste lading inschrijvingen heeft al geleid tot de verkoop

Krijstede te Nieuwegein

van meer dan de helft van de woningen. Ook in Woerden Er werd niet op gerekend dat er in deze periode ook nog een derde ontwikkeling aan zou komen. Een uitnodiging van de gemeente voor de inschrijving van De RiethofWest Fase 2 kon HeijWaal echter niet naast zich neerleggen. Van der Heijden: “We hebben in het verleden erg prettig met de betrokken partijen samengewerkt tijdens de ontwikkeling van de steigerwoningen en het Inarihof in Waterrijk. Het verzoek om met een plan te komen waarin de consument centraal staat past bovendien perfect binnen de visie die we als ontwikkelaar hebben.” “Samen met MIX Architectuur, met wie we ook de andere projecten in de wijk hebben gedaan, hebben we het ‘co-makers’ principe verder vorm gegeven”, vertelt Uijtewaal. “De toekomstige koper van de woningen heeft daarin grote invloed op de invulling en uitstraling van zijn woning. Zo kan hij zelf de indeling van de plattegrond, steenkleur en gevelindeling bepalen en beslissen over de manier van uitbouwen

(dakkapel, uitbouw, opbouw, etc.). Uniek is dat ook de eigenaren van de zes appartementen in het project een hoop keuzevrijheid hebben. Ook zij mogen zelf beslissen hoe ze het appartement indelen, welke kleur hun deel van de gevel krijgt en hoe de ramen verdeeld moeten worden. Dit zorgt ervoor dat elke woning straks volledig is afgestemd op de wensen en het budget van de bewoners. En dat voor een verkoopprijs vanaf € 155.000,- vrij op naam.” Kijk voor meer informatie over de specifieke projecten op www.krijtstede-nieuwegein.nl of www.molenwal-oudewater.nl of voor andere lopende projecten op www.heijwaal.nl. Of op facebook: www.facebook.com/krijtstede en www.facebook.com/molenwal.

M.A. Reinaldaweg 2D 3446 CB Woerden T 0348-484010 info@heijwaal.nl • www.heijwaal.nl www.facebook.com/heijwaal

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 23


Kromwijk zuinig op veiligheid dec. 2012.pdf - ADVERTENTIE -

Advisering, aanleg en onderhoud van: -

Licht- en krachtinstallaties Data- en telecomnetwerken Duurzame technieken en energiebesparing Wind- en zonne-energie Camerabewaking / alarminstallaties Brandmelding / ontruimingsinstallaties 24-uurs service

Oostzee 18 3446 CH Woerden Tel (0348) 48 12 80 info@kromwijkelectro.nl www.kromwijkelectro.nl

Kromwijk Electrotechniek is lid van de Unie van Elektrotechnische Ondernemersorganisaties (UNETO VNI) KEMA CERTIFICAAT

KOMO-Instal

KEMA CERTIFICAAT

VCA** RAAD VOOR ACCREDITATIE C 013

Zuinig op Veiligheid ! - NEN3140/NEN1010 Inspecties - Keuring arbeidsmiddelen - Thermografische (infrarood) inspecties - Correctief en Preventief onderhoud aan elektrotechnische veiligheidsinstallaties - Energiemonitoring en Energiebeheer - Energiebesparingsonderzoeken - NEN2767 Conditiemetingen - Installatieverantwoordelijke Oostzee 18 • 3446 CH Woerden Telefoon (0348) 48 60 10 Fax (0348) 48 60 15 E-mail info@kromwijkinspectie.nl Internet www.kromwijkinspectie.nl

Kromwijk werkt duurzaam en levert duurzaamheid!

1

C

19-11-12

Anssems, Atec, Eduard, Hapert, Henra, Hotra, Humbaur, Ifor Williams en Stark Compleet Home Entertainment | Full HD | Telefonie | Digitale Media | Audio/Video

Plateauwagens - Kippers - Paardentrailers Bakwagens - Gesloten wagens - Veetrailers Benedenkerkweg 1b 3417 GL Montfoort Tel: 0348-471493

BANG & OLUFSEN Veldhuizen Kalverstraat 18, Harmelen 0348 - 55 77 17

24 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

horstbv.nl info@horstbv.nl

11:29


C

column | GERARD VAN DAM

24/7 open for business!

EĂŠn op de vier winkeliers wil binnen twee jaar een webshop beginnen, zo blijkt uit onderzoek. Een geweldig idee dat iedere winkelier nu moet doen en niet over twee jaar. Een webshop biedt eigenlijk alleen maar voordelen waarmee de omzet een flinke sprong kan maken. Zeker gezien de kosten die hier tegenover staan. Mocht u nog twijfelen, na het lezen van deze column hopelijk niet meer. Nog een opvallende conclusie uit het onderzoek: winkels die nu het meest succesvol zijn hebben bijna allemaal naast de fysieke winkel een webshop. En denk dan niet meteen Bol.com of Wehkamp.nl. Ik heb het over de winkel in de winkelstraat en winkelcentrum. Onlangs werd er geklaagd dat klanten in de winkel komen kijken en informatie vragen over een product maar deze vervolgens thuis, online, bestellen in een webshop. Natuurlijk blijft een deel van deze klanten het internet afspeuren naar de goedkoopste leverancier maar een deel is best bereid dat weer bij de bekende winkelier te doen. Ook omdat hij dan een vertrouwd adres heeft waar hij op kan terugvallen bij vragen of problemen. Een ander groot voordeel is dat u altijd open bent, 24 uur per dag, 7 dagen per week! Daar staat tegenover dat u geen extra personeelskosten heeft en de website kunt bewerken als het u uitkomt, bijvoorbeeld in de stillere uren tijdens de openingstijden van de winkel. U krijgt zomaar een extra verkoopkanaal erbij en die heeft zelfs een landelijk bereik! In potentie wordt heel Nederland uw doelgroep. De webshop kan een heel effectief reclamemiddel zijn om de fysieke winkel te promoten. En een webshop kost per jaar minder dan een eenmalige middelgrootte advertentie in de krant! De meeste webshops zijn geautomatiseerd. U hoeft geen verstand meer te hebben van webdesign en lastige computertaal. Hierdoor ontstaat een flinke kostenbesparing die de webshop al gauw winstgevend maakt. Ook het afrekenen gebeurt veilig en vooraf aan de levering van de bestelde producten. Waneer u echt enthousiast wordt over de webshop zijn er online marketingacties te bedenken zoals herhalingsaankopen, klantenkortingen, exclusieve acties voor vaste klanten et cetera. Uiteraard communiceert u met de klanten via uw zelfgemaakte e-mailing, verstuurd zonder druk- en portokosten! Wat wil je nog meer! Een klant van ons is binnen een jaar van winkel met webshop omgegaan naar webshop met winkel. Een webshop biedt vele voordelen en heel veel kansen. Veel meer dan ik hier kan noemen. Vooral de kosten/baten verhouding zullen u verbazen. En zeg nou zelf, wie kan er in deze crisistijd zomaar een nieuwe vestiging openen?

Gerard van Dam Reageren kan via info@pencilpoint www.pencilpoint

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 25


- ADVERTENTIE -

Adv. Golfpark 190x130 december 2012_HR.pdf

1

08-11-12

09:09

Broodje van de “Je maand! wilt je bedrijf,

ARJAN TON: “Golfen op Golfpark p park Wilnis is is heerlijk; de aanleg van v prachtige pracht r racht ige nieuwe holes en wa wa ays ys zijn een verrijking verrijking van v fairways deze cours course. r e. En perso rs persoonlijk r onlijk rso vind ik het ook heerlijk om vanv af de divers diverse r e banen te genieten rs van an eigen werk, de uitbreiding van v het prachtige pracht r racht ige clubhuis met haar sfeerv sfeervolle r olle rv terras terra r s en zeer ra gastvrije mensen”.

je levenswerk, Broodje Dobbe toch gezond Kroket en sterk houden” slechts €4,95!

Wilt u op de hoogte worden gehouden van ons laatste nieuws? Volg ons dan ook via twitter: @golfparkwilnis www.golfparkwilnis.nl  0297-281143

26 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

     

18 Holes Golfbaan Par-3 Baan Golf Academy Business Club Restaurant Veldzijde Feesten en partijen


golfinterview | WOERDEN BRUIST

“W

Samenwerking Woerden Bruist zet Woerden verder op de kaart

“Woerden moet het bruisende centrum van het Groene Hart worden!” Ook in OnderNamen zult u ieder kwartaal verrast worden met een spraakmakend golfinterview. Ons ‘9 holes, 9 vragen-concept’ is en blijft bij uitstek de gelegenheid om de drijfveren van bijzondere personen bloot te leggen. Daarnaast levert het veelal bijzondere ondernemersverhalen op. Voor het laatste kwartaal van dit jaar heeft de redactie de vier gezichten van het initiatief Woerden Bruist uitgenodigd: (v.l.n.r.) Pike Uittenbogaard, Kees de Leeuw, Ed Breuren en Martijn Gerits. tekst | DANNY RIETVELD fotografie | AScHWIN SNEL ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 27


Als redactie hadden we het van tevoren kunnen verwachten: wanneer je vier horeca-eigenaren uitnodigt, dan wordt het een gezellig onderhoud. “Tsja, wij hebben drie gemeenschappelijke delers: Eten, drinken en gezelligheid!” Bij binnenkomst in de ontvangstzaal van Golfpark Wilnis genieten de heren van Woerden Bruist dan ook van een heerlijke lunch met een passend glas wijn. “Weet waar je aan begint meneer de redacteur,” is een al snel gehoorde opmerking, evenals: “Komen we nu ook in de top 50 van machtigste woerdenaren?” Aan de hand van een heerlijk glas wijn besluiten we er ditmaal een open interview van te maken. Dat lijkt het beste. OnderNamen laat u kennismaken met de heren achter een fantastisch initiatief: Woerden Bruist! 1

2

1

Kort gezegd; Wat is Woerden Bruist? Ed Breuren: “Woerden Bruist is een samenwerking tussen Café de Pompier, Café de Marketier, Bij Petrus en 3 Breuren, allen gelegen aan het Kerkplein in het centrum van Woerden. Onze doelstelling is vrij simpel: de Woerdense binnenstad levendig en aantrekkelijk houden voor verschillende doelgroepen.” Martijn Gerits: “Daarvoor orga2 2 zes 2 niseren2 wij als stichting zelf evenementen: ‘Nacht van Woerden’, ‘Koninginnenacht’, ‘Hollandse Hits’, ‘Groove’n Woerden’, ‘Tour de Terras’ en de ‘80/‘90’s Party. Daaromheen is Woerden Bruist een centraal organisatiepunt om evenementen in de binnenstad te ondersteunen.”

28 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

Pike Uittenbogaard: “Woerden Bruist is inderdaad een ondersteunende partij voor derden. Alles wat op het Kerkplein gebeurt, en de ring 3 3 helpen 3 daaromheen, daar we bij.” 3 Kees de Leeuw: “Kort gezegd: Woerden Bruist is de stichting die zich bezighoudt met het organiseren en coördineren van feesten in de binnenstad van Woerden.”

2

Hoe is het ontstaan? Pike: “Woerden Bruist is indertijd opgericht om evenementen te organiseren onder de vlag van de Woerdense horecavereniging. Dat was circa 8 jaar geleden. Nadat deze stichting niet meer gebruikt werd, is de nagenoeg ‘ lege stichting’ geadopteerd door de 4 toenmalige horecaexploitanten rondom het Kerkplein.” Ed: “Toch was er geen organisatie en duidelijke communicatie. In het verleden organiseerde jan en alleman alles zelf. Op eigen initiatief, eigen energie en met eigen geld. Zodra er dan een evenement was zag je dat iedere horeca-eigenaar zijn eigen koers vaarde. Het was ieder voor zich.”

Kees: “Dat leverde soms bijzondere taferelen op. De boxen stonden dan letterlijk tegen elkaar in te rammen.” Ed: “De stichting bestond overigens al wel hoor, maar in een heel andere vorm.” Pike: “Wij hadden op een gegeven moment met z’n vieren de overtuiging dat je juist door samenwerking verder kon komen. Daarnaast waren we ondertussen ook grootverbruiker van de stichting geworden.” Martijn: “Kortom zo’n 6 jaar geleden kwamen wij tot het besef dat we eigenlijk een gemeenschappelijk doel hebben, en dat door samenwerken in een stichting we een duidelijke koers kunnen varen om dat te kunnen verwezenlijken. Hierbij blijft bij elk individueel bedrijf zijn eigen identiteit bewaard.”

3

Waarom was Woerden bruist nodig? Martijn: “Uiteindelijk vanwege het feit dat er enkele jaren geleden meer horeca werd gerealiseerd op het Kerkplein. De groei van het aantal horeca en het aantal bezoekers nam flink toe, en zorgde soms voor een ongeorganiseerde bende, zeg maar. Vanwege die groei was er behoefte aan een centrale organisatie, dat voorkomt chaos.” Pike: “Er waren voorheen vele verschillende partijen die iets deden. Van licht en geluid, tot aan catering en het aanvragen van de vergunningen. Het voordeel van Woerden Bruist is dat alles vanuit één centraal punt wordt geregeld. Dat scheelt vele verschillende ‘schakeltjes’ in de organisatie.” Kees: “Dat klopt helemaal. Nu zit er structuur in. Daardoor kunnen we naast onze eigen evenementen ook andere initiatieven ondersteunen. Een klein aantal voorbeelden daarvan zijn de Havendagen/

“Er gebeurt altijd wat in Woerden!”


Shantykorenfestival, het Straattheaterfestival, Jazzin’ Woerden, noem maar op. Zelfs de intocht van Sinterklaas ondersteunen we. Waar je voorheen als je iets wilde organiseren alle deuren plat moest lopen, heb je nu slechts één aanspreekpunt. Pike: “Richting de gemeente hebben wij ook korte lijntjes lopen. Dat heeft voordeel bij bijvoorbeeld het aanvragen van vergunningen.”

4

5

6

4

5

6

Welke doelgroep proberen jullie hiermee te enthousiasmeren? Ed: “We willen voor bijna elke doelgroep een evenement organiseren, maar we kunnen niet met elk evenement elke doelgroep bedienen.” Kees: “Vroeger ging men naar oudewater toe. Of Utrecht. Dat is zonde natuurlijk als Woerden zelf zoveel moois te bieden heeft.” Ed: “Nu proberen wij juist vanuit de omliggende gemeenten de mensen richting Woerden te trekken. Pike: “Woerden Bruist mikt op een brede doelgroep. We willen voor iedereen iets organiseren. Origineel blijven is daarin belangrijk, dan zorg je voor een breed palet aan evenementen.”

Nadere introductie Pike Uittenbogaard, 37 jaar en sinds 2003 getrouwd met Barry. Pike heeft drie kinderen: Daan (8), Hugo (6) en Dax (2). Pike is eigenaar van ‘Café de Pompier’. Kees de Leeuw, 55 jaar en sinds 2008 getrouwd met Belinda. Kees heeft twee eigen kinderen: Mike (25) en Jackey (22). Heeft daarnaast ook nog twee stiefzonen: Joey (20) en Brian (17). Kees is eigenaar van ‘Café de Marketier’.

4

5

Hoe zijn de reacties tot nu toe? Pike: “We krijgen over het algemeen veel positieve reacties.” Ed: “De regelgeving wordt wel steeds lastiger en soms ook gekker. Dat maakt het soms lastig. De trend van horeca 8 en uitgaan verandert natuurlijk ook, dat wordt steeds meer een beleving. De platte feesten van weleer zijn passé en retour.” Martijn: “We hopen er wel continu op dat mensen ons gericht feedback willen geven. Het stoort ons dat men wel makkelijk klachten her en der neerlegd, behalve bij ons.” Pike: “Groove is een evenement wat bijvoorbeeld veel negatieve reacties 7 opleverde, 7 met name 7 bij de bewoners 7 7 van de binnenstad.” Ed: “Dat is ook wel een zeer lastig evenement. Vraagt veel van onze aandacht.”

6

Wat maakt jullie samenwerking nu zo uniek? Ed: “Een kracht is dat we met z’n vieren zijn, met ieder een eigen identiteit, maar wel met één doel. Dat versterkt elkaar.” Pike: “We sluiten daarin perfect op elkaar aan.”

Ed Breuren, 44 jaar en sinds een jaar getrouwd met Wieteke. Ed heeft een dochter van 14: Sjuul. Ed is eigenaar van ‘Breuren doorlopend eten & drinken’. Martijn Gerits, 33 jaar en vrijgezel. Martijn is eigenaar van ‘Grandcafé-Restaurant Bij Petrus’.

Kees: “Het is soms net een huwelijk, haha!” Ed: “Alleen met wat grotere financiële gevolgen!” Kees: “Dat van het huwelijk is natuurlijk gekscherend bedoeld maar ergens klopt het wel een beetje. Winst maken met elkaar is makkelijk, maar het verlies moet je ook kunnen delen.” Pike: “In veel andere gemeenten zie je dat horeca die dicht bij elkaar zitten, meestal elkaar het leven zuur maken en moeilijk of niet kunnen samenwerken. Wij vormen hierop 8 8 8door 8 een positieve uitzondering elkaar juist wat te gunnen. We sturen ook met grote regelmaat gasten naar elkaar door.” Martijn: “Wat aan ons initiatief ook gewaardeerd wordt is de samenwerking met de andere Woerdense partijen zoals Uniseco, Purple Haze en Event Support. Het is dan ook echt Woerdens.” Hoe zien jullie Woerden over 10 jaar? Pike: “Woerden moet het bruisende centrum zijn van het Groene Hart, met op frequente wijze voor ieder wat wils. Waar we wel voor moeten waken is dat door de regelzucht de activiteiten niet meer mogelijk worden. Dat is wel een puntje van aandacht.” Ed: “Als we met z’n allen opletten in de binnenstad, dat is overigens ook een mooie doelstelling, dan kan het zo mooi worden in Woerden.”

7

Kees: “Dat is al zo. We moeten het nu zien vast te houden en continu kijken wat anders of beter kan.” Pike: “Klopt wat Kees zegt, het toerisme is bijvoorbeeld al toegenomen. Het is nu slechts waken voor de balans en de harmonie tijdens evenementen. Dat zijn belangrijke voelsprieten.” Ed: “Daarom staan we ook als stichting zo open voor feedback. Klachten die ons zelf bereiken worden behandeld binnen ons overleg. Let wel: klachten die ons bereiken.” Toch de uitsmijter. Wat is jullie laatste uitspraak / gedachte dan wel opmerking. Ed: “Ik vond dat van het huwelijk eigen wel een mooie laatste uitspraak! Daar krijg ik gezeur mee thuis.” Kees: “Pike, geef jij ze eens een mooie uitsmijter. Neem ik nog een hapje van de mijne.” Pike: “Het ‘Woerden Bruist Fonds’, onder voorzitterschap van Wout den Boer, stelt jaarlijks € 5.000,- ter beschikking aan één of meerdere doelen. Zo hebben we dit jaar onder andere € 2.500,- gesponsord aan de stichting die het carrillon van de Petruskerk in stand houdt. Martijn: “Volgend jaar willen via de Social media de Woerdenaren zelf goede doelen rondom de binnenstad aan laten dragen, en hieromheen een soort verkiezing organiseren waar ons budget per jaar heen moet. Dat creëert betrokkenheid.” Pike: “We zijn benieuwd waartoe dat gaat leiden!”

8

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 29


- ADVERTENTIE -

Verleg jij de grenzen?

Nieuwe Hyundai Santa Fe vanaf €39.495,-. Oordeel zelf. HANS JONGERIUS HYUNDAI

TOUWSLAGERSWEG 16, WOERDEN, TELEFOON 0348-435700, HANSJONGERIUS.HYUNDAI.NL (BEDRIJVENTERREIN BARWOUTSWAARDER)

Gecombineerd brandstofverbruik: 5,6 – 9,1 (l/100 km) / 17,8 – 11,0 (km/l); CO2 - emissie: 147 -212 (g/km). Uitstoot- en Brandstofverbruikgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG.

www.hyundai.nl TM

GENOEMDE PRIJZEN ZIJN INCL. BTW EN BPM EN EXCL. KOSTEN RIJKLAAR MAKEN, LAKTOESLAG EN VERWIJDERINGSBIJDRAGE. AFGEBEELDE MODELLEN KUNNEN AFWIJKEN VAN STANDAARDUITVOERING. ENERGIELABEL EN FISCALE BIJTELLING ZIJN AFHANKELIJK VAN DE VERKRIJGBARE UITVOERING. DRUK- EN ZETFOUTEN VOORBEHOUDEN. VRAAG UW HYUNDAI-DEALER NAAR DE VOORWAARDEN.

HDD351-29-1 Jongerius_ADV nieuwe Santa Fe_Business Magazine 190x130.indd 1

13-11-12 12:43

Mr N.J.M. Derks Mr. A.M.e. Derks ADvocAteN eN ADviseurs

oNDerNeMiNGsrecHt ArBeiDsrecHt coNtrActeN iNcAsso HuurrecHt persoNeN- eN FAMiLierecHt strAFrecHt

Auping Kiruna:

Scandinavisch slapen in een ventilerende boxspring

Auping Kiruna:

Het Auping principe van AVS (Actieve Ventilatie en Support) is ook doorgevoerd in de stijlvolle Kiruna. Deze uiterst comfortabele boxspring is namelijk opgebouwd op een goed ventilerende Auping AVS spiraalbodem. Met de Kiruna is Auping de eerste en enige fabrikant die het comfort van Scandinavisch slapen combineert met de frisheid van een ventilerende boxspring. Ervaar het verschil!

Scandinavisch slapen in een ventilerende boxspring

Het Auping principe van AVS (Actieve Ventilatie en Support) is ook doorgevoerd in de stijlvolle Kiruna. Deze uiterst comfortabele boxspring is namelijk opgebouwd op een goed ventilerende Auping AVS spiraalbodem. Met de Kiruna is Auping de eerste en enige fabrikant die het comfort van Scandinavisch slapen combineert met de frisheid van een ventilerende boxspring. Ervaar het verschil! Auping Kiruna Unik

ouDeLANDseWeG 19 3443 AB WoerDeN teL 0348 415630 FAX 0348 422010 iNFo@DerksADvocAteN.NL WWW.DerksADvocAteN.NL

Auping Kiruna Sami

Auping Kiruna Sami DeLuxe

SLAAPKENNER FIDDER SLAAPKENNER FIDDER Jaap Bijzerweg 9, 3446 CR Woerden Auping Kiruna Unik DeLuxe9, 3446Auping Sami Auping Jaap Bijzerweg CR Kiruna Woerden Telefoon: 0348 41Kiruna 28Sami 61DeLuxe www.slaapkennerfidder.nl Telefoon: 0348 41 28 61 F ID DER SLAAPKENNER FIDDER www.slaapkennerfidder.nl Bijzerweg 9, 3446 CR Woerden OPENINGSTIJDEN SLAAPKENNER FIDDER F ID DERJaap Telefoon: 0348 41 28 61 OPENINGSTIJDEN Jaap Bijzerweg 9, 3446 CR Woerden di. t/m do. van 9.30 tot 18.00 uur www.slaapkennerfidder.nl FIDD ER e r v a 9.30 a r h e t vtot e r s c 18.00 hil t/m do. van uur Vr. (koopavond): tot 21.00 uur. Zat. tot 17.00 uur Telefoon:di.0348 41 28 61 OPENINGSTIJDEN e r v a a r h e t v e rdi. swww.slaapkennerfidder.nl c t/m h i l do. vanVr. 9.30 tot 18.00 uur (koopavond): tot 21.00 uur. Zat. tot 17.00 uur

Auping Kiruna Unik

F ID DER

ervaar het verschil

ervaar het verschil

30 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

Auping Kiruna Unik DeLuxe

Vr. (koopavond): tot 21.00 uur. Zat. tot 17.00 uur

OPENINGSTIJDEN di. t/m do. van 9.30 tot 18.00 uur Vr. (koopavond): tot 21.00 uur. Zat. tot 17.00 uur


T

echniek Driedaagse

In de voormalige fabriekshallen van Den Oudsten uit Woerden waren in de week van 6 november jl. meer dan 3.000 kinderen te gast bij de TechniekDriedaagse, georganiseerd door het Woerdens Techniek Talent (WTT).

Kinderen enthousiast maken voor de techniek. Dat was dit jaar voor de vierde keer de reden om dit groots opgezette evenement op poten te zetten. De aangesloten bedrijven voorzien over enkele jaren een enorm tekort in goed technisch geschoold personeel en gaan hiermee al vroeg op zoek naar hun medewerkers van de toekomst. T3D Netwerkbijeenkomst Op 6 november waren 250 vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven, onderwijs en gemeenten Oudewater, Montfoort en Woerden bij de opening van de TechniekDriedaagse. De drie burgemeesters reden het schoolproject van dit jaar binnen (Romeinse Strijdwagens) en samen fabriceerden alle gasten een WTT Soundtrack tijdens het ‘technisch netwerken’. Maar nog belangrijker was natuurlijk de borrel daarna waar de nodige contacten weer gelegd zijn.

Over het Woerdens Techniek Talent: Het Woerdens Techniek Talent is een samenwerkingsverband van onderwijs, gemeentes en technische bedrijven uit Woerden, Montfoort en Oudewater. Met elkaar zetten we ons in voor een betere instroom van leerlingen in het techniek onderwijs. Dat doen we o.a. door evenementen te organiseren zoals de Techniek Driedaagse (6, 7 en 8 november jl). Maar ook door het onderwijs zelf kwalitatief te helpen verbeteren. Over onze evenementen, projecten en andere activiteiten leest u meer op www. woerdenstechniektalent.nl. tekst | Marieke van der Kleij fotografie | Harald Lakerveld

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 31


AdvOndernemenWoerden_wk46.qxd:standaard.qxd

13-11-2012

11:28

Pagina 1

- ADVERTENTIE -

Volvo Car Lease actie: Winterbanden met Volvo lichtmetalen velgen nu slechts € 5,- p/m. extra!

NU MET GRATIS HIGH PERFORMANCE MULTIMEDIA SYSTEEM MET RTI NAVIGATIE EN BLUETOOTH HANDSFREE, METALLIC LAK EN PARK ASSIST! DE VOLVO XC60 D3, VANAF € 46.585,-, VERBRUIK 1:18,9! Volvo XC60 v.a. € 46.585,- incl. btw, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage. Leasen v.a. € 875,- p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., Volvo Car Lease: 0345-688780 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden. Acties geldig t/m 31 december 2012 of zo lang de voorraad strekt. Gem.

verbruik: 5,3 - 10,7 l/100 km (18,9 - 9,3 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 139 - 249 g/km.

Volg ons op

@volvohooftman

grafisch ontwerp websites webshops internetsites | e-mailingen | e-banners advertenties | huisstijlen | brochures webshops | webhosting

www.pencilpoint.nl Touwslagersweg 12-a1 Woerden 0348 - 48 17 49

MAATWERK

KWALITEIT

EXCLUSIVITEIT

Industrieterrein Tappersheul Populierenweg 8, 3421 TX Oudewater (T) 0348 56 37 70 (E) info@rietveldinterieurbouw.nl www.rietveldinterieurbouw.nl

32 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 Rietveld_september 2012.indd 1

04-09-12 10:51


Met de toekomst in het vizier maakt Stonecold een verjongings- en verbredingsslag. Zoon Arjan Stouthart (28) heeft op 1 april 2012 zijn intrede gedaan in het bedrijf van zijn vader Wim Stouthart (54). Samen gaan zij de toekomst verwachtingsvol en ambitieus tegemoet.

S

tekst | MONIEk SPRUIT fotografie | AScHWIN SNEL

Hoewel de pensioengerechtigde leeftijd nog ver weg is, wordt bij Stonecold al wel geanticipeerd op het moment dat Wim Stouthart het bedrijf gaat verlaten. “Het is echt een 10-jarenplan. Belangrijk is dat Arjan en ik nog lange tijd samenwerken om zo kennis en kunde over te dragen, maar ook de vertrouwde klantenkring. Waar Arjan zich meer richt op het creëren van nieuwe relaties, blijf ik de bestaande relaties onderhouden,” aldus Wim Stouthart. Verbreding Met de komst van Arjan kan en wil Stonecold een bredere markt aanboren. “Ik houd me voornamelijk bezig met meeten regeltechniek,” aldus Arjan. “Bij mijn vorige werkgever, een elektrotechnisch installatiebedrijf, heb ik veel ervaring opgedaan in de meet- en regeltechniek.” Naast zijn werkzaamheden voor Stonecold zit Arjan voor zijn

Stonecold investeert in verjonging en verbreding studie Technische Bedrijfskunde ook nog in de schoolbanken. “Het is nog te vroeg om wat ik daar leer op dit moment bij Stonecold in de praktijk te brengen, maar in de toekomst zal het zeker een belangrijke rol gaan spelen,” aldus een ambitieuze Arjan. Warmtepompen Warmtepompen behoren tot het terrein van Wim. Hij blijft zich daar de komende jaren dan ook op concentreren. Met de doelstelling van de overheid dat alle nieuwe woningen die vanaf 2020 gebouwd worden energie neutraal moeten zijn, zit daar voldoende toekomst in voor Stonecold. “Aardgas is en blijft een fossiele brandstof, het raakt een keer op. We moeten daar met z’n allen op anticiperen. De Nederlandse overheid kan echt een voorbeeld nemen aan Duitsland. De huizen worden daar zò gebouwd, dat de panelen op het dak optimaal zonnewarmte kunnen opvangen. De doelstelling dat nieuwe huizen vanaf 2020 energie neutraal moeten zijn is een uitdaging die Stonecold met Ecodan apparatuur aangaat.” Regeltechtniek Maar ook in de meet- en regeltechniek houdt innovatie de markt scherp. Arjan: “Het is tegenwoordig mogelijk om klimaatbeheersing op afstand in te regelen en te beheren. De nieuwe meet- en re-

gelapparatuur is ook op oude klimaatsystemen toe te passen. We hebben inmiddels al meerdere bedrijfspanden van zo’n nieuw systeem voorzien.” Verjonging Om de gewenste verjonging bij Stonecold gestalte te geven zijn er dit jaar naast Arjan, nog 2 nieuwe jonge medewerkers gestart. “We hebben voor verjonging gekozen, dus moet je daarin ook investeren. Ze worden bij ons binnen het bedrijf opgeleid, waaronder de vakbekwaamheid en de STEK- opleiding (aanleggen, repareren en onderhouden van koelinstallaties). En ze moeten de vereiste veiligheidscertificaten halen. De vijver met opgeleide koeltechnische mensen wordt steeds kleiner, als bedrijf kun je er dus bijna niet omheen om te investeren in opleidingen. Dat geeft niet, het biedt Stonecold juist toekomstperspectief,” legt Wim uit. Wim weet al dat hij niet stil gaat zitten als hij Stonecold eens zal verlaten. “Op dit moment heb ik soms al een adviserende rol naar opdrachtgevers als het om installatietechniek gaat, straks ga ik die rol wat verder uitbreiden.”

Gildenweg 3 • 3449 HT Woerden T 0348 42 43 43 • info@stonecold.nl www.stonecold.nl ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 33


W

tekst en fotografie | DANIËLLE VERWEIj

ie wordt OKW Onderneming van het jaar?

“De strijd om felbegeerde titel”

Drie genomineerden. Drie uiteenlopende branches. Drie creatieve ondernemers die voldoen aan het predicaat ‘kansen zien en kansen benutten’. De strijd om de titel ‘Onderneming van het Jaar 2012’ van Ondernemerskring Woerden (OKW) is losgebarsten. Op maandag 7 januari stemmen de leden van OKW tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst in Annex Cinema wie uiteindelijk met de felbegeerde titel aan de haal gaat. De eer was aan voorzitter Cris Maliepaard die de genomineerden verraste met hun plek in de top 3. Met een gitzwarte, heel snelle BMW 7-serie met OKW-logo op de motorkap spoedde hij zich van Treur Kaas naar Alko Media en Uniseco. OK, de van Hans Severs voor een dag geleende bolide moest weer ingeleverd worden. Gelukkig is de drager van de eervolle titel ‘Onderneming van het Jaar’ verzekerd van eeuwige roem… Op deze pagina’s stellen we de genomineerden voor.

Kaashandel E.M. Treur & ZN. Eigen haard is goud waard. Een goede variant hierop is ‘eigen medewerkers zijn goud waard’. De aan Rietveld gevestigde Kaashandel E.M. Treur & ZN. is eens in ‘eigen keuken’ gaan kijken en heeft geïnvesteerd in sociale innovatie. “Door middel van trainingen en teambuildingactiviteiten hebben we samen ons bedrijf onder de loep genomen,” zegt René Treur die samen met broer Daan Treur de onderneming leidt. “We hebben een relatief klein team maar er kwamen ongekende kwaliteiten naar boven,” vult Daan aan. In 2012 sleepte het bedrijf de A-status Kwaliteitscertificering in de macht. Ook werd met het hele team gewerkt aan kostenbesparing in procesoptimalisatie waardoor efficiënter wordt gewerkt. Dit leidde direct tot resultaat. Afgelopen jaar waren er meer successen te vieren. Treur viel in flink de prijzen ‘the International Cheese Awards Nantwich 2012’. Drie van de ‘kaasmerken’

34 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

wonnen goud en één hiervan zelfs de titel ‘beste geitenkaas’ waarmee een prestigieuze wisselbeker drie jaar lang in het bezit blijft. Ook bij de Great Taste Awards 2012 werd de kaas van Treur gekeurd en met succes. De magere kaassoort Weydelijner Exquise won twee gouden sterren en de biologische geitenkaas Mèkkerstee Fenegriek een gouden ster.


Uniseco

Alko Media

Uniseco is gespecialiseerd in beveiliging, chauffeursdiensten en recherche. De onderneming, opgericht door Woerdenaar Chiel Borsboom, heeft al menig Woerdens bedrijf als vaste afnemer van één of meerdere diensten. In 2012 zag Borsboom een nieuwe kans en benutte deze ook met de oprichting van Insolve Protect. “Er gaan in deze tijd helaas veel bedrijven failliet,” zegt de ondernemer. “Tijdens een faillissement moeten er door de curator allerlei zaken geregeld en een belangrijk onderdeel daarvan is het in stand houden van de boedel. In 2010 werden wij voor het eerst benaderd om een boedel te beveiligen en al snel volgden er meerdere aanvragen voor deze dienst.” Snel handelen, kennis van zaken en een groot aanbod gespecialiseerde medewerkers zijn onmisbaar in deze branche. “Zoals bij het faillissement van het voormalig Woerdense bouwbedrijf Heddes. Hier moesten binnen twee uur tijd achttien bouwplaatsen door geheel Nederland 24 uur per dag beveiligd worden.” Borsboom richtte een nieuwe BV op die volledig gericht is op het beveiligen van faillissementen. Directe opdrachtgevers zijn banken en curatoren. Omdat Insolve Protect door samenwerking met een gespecialiseerd advocatenbureau ook veel juridische kennis in huis heeft, kan de onderneming steeds meer curatoren en banken tot de opdrachtgevers rekenen. Tot op heden is Insolve Protect het enige bedrijf in Nederland dat hierin gespecialiseerd is.

Alko Media. Onder deze bedrijfsnaam initieert ondernemer Alex Kok tal van bedrijfsactiviteiten. Alex Kok ziet en benut kansen en mogelijkheden en groeit in razendtempo door. Zo behaalde Woerden. TV onlangs de magische grens van één miljoen videovertoningen. “Bijna vier jaar geleden streek ik neer in Woerden,” verklaart Kok. “Ik zag kansen in Woerden.TV en zakelijke videoproducties van uiteenlopende aard. Als je een kans ziet moet je het pakken, mits je bereid bent daar hard voor te werken. En je moet je openstellen en beloftes nakomen, zo is mijn overtuiging.” Kansen zag Alex Kok ook in een promotieplatform voor Woerden. Hier en daar waren al initiatieven maar de échte actie bleef uit. Samen met Kitty Kusters sprong hij met Woerden Marketing in het stuk niemandsland. “We startten met BeleefWoerden.com, een eerste aanzet. Een site met uitgebreide culturele informatie voor potentiële bezoekers aan de stad. Maar er volgt meer want we zijn vastberaden om Woerden op de kaart te zetten als hoofdstad van het Groene Hart. Woerden heeft zo veel in huis, dat willen we laten groeien door er goede city-marketing op los te laten. Dat komt de reputatie van de stad ten goede en uiteraard ook de bedrijvigheid. Dit is onlosmakelijk met elkaar verbonden, een kans die we als stad met inwoners en bedrijven veel beter kunnen benutten.”

Heeft u interesse in het OKW lidmaatschap? Neem contact op met ons secretariaat op info@okwwoerden.nl

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 35


C


C

column | ivo korte

Quotumregeling voor werkgevers?

In het regeerakkoord Rutte II hebben de coalitiepartijen een quotumregeling afgesproken voor werkgevers met 25 medewerkers of meer. Bij die werkgevers moet dan minstens 5% van het personeelsbestand bestaan uit arbeidsgehandicapten, met een boete van € 5.000 per plek als daar niet aan wordt voldaan. Ik vind dat een onverstandig voornemen en dat zal ik u toelichten. Allereerst: er zijn in Nederland veel mensen die vanwege een beperking (lichamelijk, verstandelijk of psychisch) niet in staat zijn om hetzelfde of evenveel werk te leveren als een medewerker zonder zo’n ‘arbeidshandicap’. Een groot gedeelte van deze mensen kan wel, naar vermogen, aan het arbeidsproces deelnemen, maar heeft daarbij ondersteuning nodig. Zeker als we uitgaan van de talenten die iemand wél heeft, in plaats van uit te gaan van de beperkingen, zijn er heel veel goede mogelijkheden voor deze mensen op de arbeidsmarkt. Nu nog even niet, maar in de toekomst zullen we als samenleving veel van dit arbeidspotentieel nodig hebben om al het werk te doen dat nu wordt gedaan door de ‘babyboomers’ die in hoog tempo richting pensioen gaan. Het is bij dit vraagstuk in het belang van de samenleving, in het belang van de betrokken medewerkers en in het belang van werkgevers om gezamenlijk de juiste weg te vinden. Dus ja, het is van cruciaal belang dat we in de toekomst voor mensen met een arbeidsbeperking goede aangepaste werkplekken realiseren bij heel veel werkgevers. Maar nee, dwingen op straffe van een boete is niet de weg. We hebben dat in de jaren ’80 geprobeerd, maar het werd door de werkgevers afgekocht. In Duitsland kent men momenteel een quotumregeling en ook die wordt massaal afgekocht. Op het totale personeelsbestand drukt de door het kabinet voorgenomen boeteregeling met € 25.000 per 100 medewerkers, oftewel € 250 voor iedere werkplek in het bedrijf. Als er al van een boete een stimulans uit zou gaan, dan is het met zo’n relatief klein bedrag een wel erg beperkte stimulans. Ik ben er van overtuigd dat we in een goede samenwerking met werkgevers, en niet alleen die met 25 medewerkers of meer, heel veel arbeidsgehandicapten een heel goede werkplek kunnen bieden. Met de juiste ondersteuning en begeleiding kunnen we het voor organisaties niet alleen maatschappelijk verantwoord, maar zeker ook bedrijfseconomisch aantrekkelijk maken om gebruik te maken van de mogelijkheden van arbeidsgehandicapten. En dan is dwang helemaal niet nodig. Dan heeft iedereen voordelen. De werkgever verzekert zich van goed gemotiveerd personeel in een krapper wordende arbeidsmarkt. De medewerker wordt gewaardeerd vanwege zijn prestatie en niet omdat het bedrijf anders een boete krijgt. En de samenleving bereikt participatie van zoveel mogelijk mensen. Mocht de quotumregeling er toch gaan komen, dan is het aan een organisatie als De Sluis Groep om samen met die werkgevers toch voor alle betrokkenen voordelen te realiseren, zonder dat er boetes hoeven te worden opgelegd. Over uitdagingen gesproken. Ik wens u quotumvrij ondernemen. Ivo Korte Directeur van De Sluis Groep, het leer-werkbedrijf voor Woerden en omgeving dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een traject biedt naar zo regulier mogelijk werk.

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 37


- ADVERTENTIE -

Harmelen

Productieweg 6c

Bedrijfsruimte te koop

Al uw reizen in vertrouwde handen, zakelijk en privé Wij hebben uw bedrijfsruimte al gevonden! Te koop aangeboden op beschutte ligging 1 bedrijfshal, de laatste uit blok van 3. U bent van harte welkom bij UNIGLOBE Smart Travel: • Zakenreizen: 0348 - 43 02 93 • • Groeps- en Incentive reizen: 0348 - 43 34 64 • • Vakantiereizen: 0348 - 43 34 12 •

De hal is ca. 95 m2 op de begane grond, voorzien van een grote overheaddeur, toilet en pantry. Op de 1ste verdieping is een kantoorruimte van ca. 30 m2, de hal staat op ca. 200 m2 eigen grond. Vraagprijs € 149.500,- kosten koper

Kijk voor meer info: www.rientreur.nl Uniglobe Smart Travel, Leidsestraatweg 70, 3443 BX Woerden

info@uniglobesmarttravel.nl www.uniglobesmarttravel.nl

Hèt nieuwe bouwen

Klantgericht

Flexibel

No-nonsens

Vakkundig

Molenwal Oudewater

Heijwaal wenst u hele fijne feestdagen en een fantastisch 2013 ! Mediahaven Amsterdam

Ook in 2013 staan de medewerkers van Heijwaal weer voor u klaar voor alle grote maar ook kleine verbouwingen Krijtstede Nieuwegein

38 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

- Elektrotechniek - Datanetwerken - Beveiligingsinstallatie - Service & Onderhoud

- Projectverlichting - Glasvezeltechniek - Zonnepanelen - 24 uurs storingsdienst

Singel 59c * 3442 AM Woerden * T 0348 - 741 495 info@erdo-electro.nl * www.erdo-electro.nl

Heijwaal | M.A. Reinaldaweg 2d | 3446 CB Woerden Tel 0348-484010 | www.heijwaal.nl | info@heijwaal.nl

Ondern.dec2012.indd 1

De all-round installateur voor bedrijf en particulier

20-11-12 11:39

Opmaak Erdo december 2012.indd 1

12-11-12 10:59


We horen u denken, waar ken ik deze uitspraak van? Wijlen Steve jobs is de vader van deze lijfspreuk, die sindsdien door velen is overgenomen. En, hij past perfect bij ondernemer Hans van Groeningen. Al 25 jaar is zijn mannenmodewinkel een begrip in onze regio, maar wat maakt Hans ‘Hans’ en waarom opende hij onlangs een tweede vestiging in Oudewater?

“S

tekst | MONIEk SPRUIT fotografie | AScHWIN SNEL

Net voor zijn vakantie liep hij de toenmalige elektronicazaak aan de Korte Havenstraat in Oudewater binnen. “Na een paar rondjes en wat wikken en wegen is begin augustus de beslissing definitief genomen en zijn we er keihard tegenaan gegaan. De uitdaging en het gevoel om aan een nieuwe klus te beginnen overviel me ineens.” Het resultaat is verbluffend. De combinatie van moderne stalen stellingen en klassieke meubelen is bijzonder te noemen. “Die meubelen hebben vijf jaar in de opslag gestaan en de stellingen komen uit het Rijksarchief.” Paskamerdeuren met glas-in-lood, oude krukjes, naaimachines, een rij met oude bioscoopstoelen; zomaar een greep uit de bijzondere objecten die de winkel een authentieke uitstraling geven. Een aparte vermelding verdiend het keukenmeubel, ‘een kastje van sloophout met een custommade blad van natuursteen’. De mix van de diverse stijlen is door Van Groeningen zelf bedacht, hij omschrijft de inrichting van zijn nieuwe winkel zelf als ‘gesprokkeld en vintage’. Terug in Oudewater Hans van Groeningen opende 25 jaar geleden zijn eerste mannenmode winkel in Oudewater. “Op dat hoekje (Visbrug red.) had ik het enorm naar mijn zin maar het werd te klein voor mijn plannen. Omdat ik daar niet kon

TAY HUNGRY, fOOLISH” STAY fOOLISH

uitbreiden ben ik 15 jaar geleden naar Woerden verhuisd. Aan de Voorstraat 56 betrok ik het pand waar mijn winkel zich nog steeds bevindt. Nu deed zich de mogelijkheid voor om terug te keren op het oude nest en dat voelt goed!” Even terug naar de kop van het artikel ‘Stay Hungry, Stay Foolish’. Wat bescheiden vat Hans zijn handelen samen als ‘een beetje hobbyistisch en malloot’. Het tekent de bevlogenheid en liefde voor zijn vak en verklaart daarmee de beslissing om op 59 jarige leeftijd een tweede winkel te openen. collectie In de collectie van de nieuwe winkel is een mix gemaakt tussen kleding en schoenen. “Met Greve hebben we een stijlvolle zakelijke schoen in huis, meestal geleverd met bijpassende riem. Daarnaast hebben we een mooi aanbod van Van Lier, een prachtige schoen die ook nog betaalbaar is.” De kledingcollectie bestaat uit merken die sommigen al zullen kennen uit de winkel in Woerden. “Paul & Shark, Hugo Boss, Gardeur en Gant wilde ik absoluut meenemen. Nieuw in de collectie is bijvoorbeeld Blue Industry, een cool merk met vlotte colberts en shirts die matchen met de collectie van British Indigo, vanaf het voorjaar ook volop aanwezig in Oudewater. Ook nieuw is Roy Robson, die een unieke mixmatch

mogelijkheid biedt. Dit wil zeggen dat de maten van colbert en pantalon mogen verschillen.” Eigenlijk is mix en match een beetje hoe de gehele collectie is samengesteld: een samensmelting van fashion & shoes, voor jong en oud. “Met twee winkels heb ik de mogelijkheid om snel te schakelen in de collectie, het aanbod kan per dag veranderen en is daardoor voor de klant nog interessanter geworden.” Van Groenigen heeft nog een primeur: “Sinds kort zijn we trotse dealer van Floris van Bommel schoenen.” Social media Hans is ook te vinden op de diverse social media. Via Facebook en Twitter houdt hij iedereen die dat wenst op de hoogte van zijn collectie en leuke acties. “Bovendien hebben we zo de mogelijkheid om snel in te spelen op vragen die digitaal gesteld worden, interactie met de klant vinden we heel belangrijk.”

HANSVANGROENINGEN.NL

Mannenmode Voorstraat 56 3441 CN Woerden T 0348-480070 www.hansvangroeningen.nl ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 39


“H

oud je vastgoed in conditie!”

Kromwijk Inspectie en Advies voorkomt onaangename verrassingen In een tijd waarin budgetten onder druk staan en kosten gedrukt worden staan onderhoud en inspectie van vastgoed niet bij iedereen hoog op de agenda. Dat je daarmee het risico op onverwacht hoge kosten vergroot wordt vaak uit het oog verloren. Tijd om wakker geschud te worden door Ton Kromwijk en Bas Schols van Kromwijk Inspectie en Advies.

tekst | ANNEBETH BOSMAN fotografie | AScHWIN SNEL 40 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

Voor Ton Kromwijk en Bas Schols, respectievelijk eigenaar en bedrijfsleider van Kromwijk Inspectie en Advies is het een uitgemaakte zaak. Wie zijn bedrijfskosten in bedwang wil houden zal ook het periodieke onderhoud aan zijn bedrijfspand in de gaten moeten houden. Kromwijk: “Het is aan te raden om met ‘meer jaren onderhoudsbegrotingen’ (MOB’s) te werken. Op die manier heb je altijd inzicht in de kosten die er aan zitten te komen. Doe je dat niet dan kan je zo maar voor onaangename verrassingen komen te staan omdat je ineens geconfronteerd wordt met de hoge kosten van bijvoorbeeld het vervangen van dakbedekking of je cv-installatie.” Schols vult aan: “Ook in een nieuwbouw- en verbouwtraject kan je hier rekening mee houden. Onder andere door vooraf al na te denken over energiezuinige installaties. Als je de Total Costs of Ownership(TCO) inzichtelijk wilt hebben dan moet je daar op letten.”


Inzicht Kromwijk Inspectie en Advies biedt de helpende hand als het gaat om het verkrijgen van inzicht in de staat van onderhoud van een pand. Bas Schols: “Wij voeren zogenaamde NEN 2767 conditiemetingen uit die inzicht geven in de elektrotechnische, werktuigbouwkundige en bouwkundige staat van een gebouw.” Bij een conditiemeting kijkt een gediplomeerd inspecteur volgens een vastgestelde meeten registratiemethode naar de staat van onderhoud van verschillende onderdelen van het gebouw. Hoe is het bijvoorbeeld gesteld met het dak, de dragende constructie, de keukenblokken en de riolering? De meting leidt uiteindelijk tot een conditiescore, uiteenlopend van zeer slecht tot zeer goed. Ton Kromwijk: “De conditiemeting is een handig hulpmiddel bij het maken van een prioriteitsbepaling. Het geeft in één oogopslag inzicht in welke onderhoudswerkzaamheden op korte termijn moeten plaatsvinden en welke voorlopig uitgesteld kunnen worden. Zo houd je je vastgoed in conditie. Het is daarom ook zeker aan te raden om bij leegstaande panden op regelmatige basis een conditiemeting te laten uitvoeren. Dit kan helpen bij de herinrichting van het vastgoed.” Veilig Naast de conditiemeting kan Kromwijk Inspectie en Advies nog een stapje verder gaan als het aankomt op inspectie van de elektrotechnische installatie. Bas Schols: “De conditiemeting geeft een goed beeld van de staat van onderhoud van de elektrotechnische installatie, maar het is geen inspectie. Om te zorgen dat er zich geen onveilige situaties voor zullen doen is het verstandig, en in veel gevallen volgens de verzekering verplicht, om periodiek een NEN 3140 inspectie te laten uitvoeren. Hierbij wordt de volledige elektrotechnische installatie grondig onder de loep genomen. We controleren de

installatie visueel aan de hand van een checklist en meten alle schakel- en verdeelinrichtingen en alle aangesloten gebruikers door. ” Ton Kromwijk: “Ook hier zie je dat bedrijven de inspectie uitstellen als gevolg van de economisch mindere tijden. Het is echter heel belangrijk om te zorgen dat de installatie up to date blijft. De bedrijfsschade die voort kan komen uit een slecht functionerende installatie is vele malen groter dan de kosten voor de inspectie. Daarnaast voldoe je met de keuring aan de normen die de arbeidsinspectie stelt.” Warmte Wie helemaal zeker wil zijn van zijn installatie kan de NEN 3140 inspectie uitbreiden met een thermografische inspectie. “Het is een algemeen gegeven dat verhitting vaak aangeeft dat een onderdeel het gaat begeven”, zegt Bas Schols. “Tijdens een thermografische inspectie bekijken we de diverse meterkasten en verdeelkasten daarom met een infraroodcamera. We kunnen daarmee precies zien welke onderdelen warm en dus zwak zijn. Het onderhoud kan hierop worden aangepast.” Kromwijk: “Je moet er als eigenaar van een gebouw natuurlijk niet aan denken dat er brand ontstaat als gevolg van gebreken in de elektrotechnische installatie. De thermografische inspectie zorgt ervoor dat je brandgevaarlijke situaties tijdig kan signaleren.”

Thermografie

Breed inzetbaar Klanten mogen zelf bepalen door welke installateur zij de tekortkomingen aan de installatie laten verhelpen Ton Kromwijk: “Veiligheid is de leidraad van ons werk. Wij zorgen ervoor dat onze klanten met een gerust hart de verantwoordelijkheid kunnen nemen voor de veiligheid van de mensen die in hun pand aanwezig zijn.”

Oostzee 18 3446 CH Woerden T 0348-486010 info@kromwijkinspectie.nl www.kromwijkinspectie.nl ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 41


- ADVERTENTIE -

Donkere Gaard 28 3421 AT Oudewater T 0348 - 56 16 07 F 0348 - 56 11 64 info@arcoarchitecten.nl www.arcoarchitecten.n l

INGENIEURS-

Advertentie Arco September 2012.indd 4 2

1.500 m

bouwrechten

Bouwrechten te koop

EN

C

ARCHITECTENBUREAU

05-11-12 10:06

Liposuctie zonder operatie Facelift zonder operatie WOERDEN – Het klinkt te mooi om waar te zijn: zonder dat er een mes aan te pas komt je vetrolletjes laten weghalen. En het resultaat is blijvend, want met de UltraShape techniek vergruizen uw vetcellen. Na gemiddeld drie behandelingen is het gewenste resultaat bereikt.

Facelift Finesse Bodyline Clinic werkt met de Ulhera dat geluidsgolven uitzendt om het onderhuidse collageen te verbeteren. Ook hierbij hoef je dus geen operatie meer te ondergaan.

“Vergelijk het met liposuctie waarbij je geen operatie hoeft ondergaan en gewoon direct alles weer kunt doen.”

Met bouwrechten kunt u onder bepaalde voorwaarden uw woning, bedrijfsruimte en of bijgebouwen uitbreiden, vergroten of nieuw bouwen. Op dit moment hebben wij ca. 1.500 m2 aan bouwrechten te koop. Heeft u (ver)bouwplannen of grond waar u een gebouw en of woning wenst te realiseren? Neem contact op, zodat wij u kunnen informeren over de mogelijkheden.

Een vervolgbehandeling kan al na twee weken plaatsvinden. De resultaten zijn binnen één maand zichtbaar. Het is een goed alternatief voor liposuctie. Je hebt geen narcose of herstelperiode.

Kijk voor meer info: www.rientreur.nl

Resultaat na 3 behandelingen

42 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

Ultherapie is de enige huidverjongingsmethode op basis van ultrageluid. Hierdoor wordt de aanmaak van nieuw collageen gestimuleerd en treedt een geleidelijke verstrakking op die een liftend effect heeft op uw huid. Finesse Bodyline Clinic bv Pompmolenlaan 19A 3447 GK Woerden 0348-409199 www.nessebodylineclinic.nl


C column |

DERkS ADVOcATEN EN ADVISEURS

Incassokosten vanaf 1 juli 2012 gereguleerd

De nieuwe ‘Wet Incassokosten’ is sinds 1 juli 2012 van kracht. Wat heeft dit te betekenen voor de incassopraktijk? Als de afgesproken betaaltermijn is verstreken, moet een crediteur eerst een schriftelijke aanmaning sturen waarin de consument wordt gewezen op zijn schuld. Deze aanmaning is kosteloos. De consument heeft dan twee weken de tijd om het oorspronkelijke bedrag te betalen, voordat er incassokosten bij komen. In de aanmaning moet ook worden vermeld hoe hoog de incassokosten zullen bedragen wanneer niet binnen de gestelde termijn wordt betaald. De nieuwe regels gelden voor transacties tussen bedrijven en consumenten, maar ook deels in gevallen tussen bedrijven onderling als er geen schriftelijke andersluidende afspraken over de incassokosten zijn gemaakt. Dit laatste gebeurt meestal in algemene voorwaarden. De nieuwe regeling werkt met een getrapte maximering. Hoe hoger het bedrag van de achterstallige betaling, des te lager het percentage incassokosten dat in rekening mag worden gebracht en betaald moet worden. Hoe pakt dat concreet uit? Op vorderingen tot 2.500 euro mogen de incassokosten niet hoger zijn dan 15% van het vorderingsbedrag. Over de volgende 2.500 euro (dus tot 5.000 euro in totaal) geldt maximaal 10%, en over de daaropvolgende 5.000 euro (dus voor het segment tussen 5.000 en 10.000) nog maar 5%. Voor het segment tussen 10.000 en 200.000 euro mag 1% aan incassokosten in rekening worden gebracht. Over het meerdere van 200.000 tot 1 miljoen euro mag slechts 0,5% aan incassokosten worden berekend. Bij bedragen vanaf 1 miljoen geldt een maximum van 6.775 euro. Het minimumbedrag is vastgesteld op 40 euro. Dat mag tot een vordering van 266,67 euro altijd in rekening worden gebracht, ook al is de vordering zelf bijvoorbeeld slechts 15 euro. De nieuwe wet is bedoeld om duidelijkheid te bieden aan de consument en aan diegene die een vordering wil innen. Voortaan zijn alle posten in het incassokosten verdisconteerd, dus ongeacht de benaming (administratiekosten, dossier- of beheerskosten, kosten voor informatievoorziening, debiteurenbezoek etc.). Voor een kleine aankoop kan een consument een relatief groot bedrag (40 euro) aan incassokosten gepresenteerd krijgen. Als een consument meerdere betalingsachterstanden heeft waarvoor nog geen aanmaning is gestuurd, dan moeten de bedragen bij elkaar worden opgeteld om het incassobedrag te berekenen. Reeds achterstallige betalingstermijnen splitsen mag dus niet: als er gebundeld kan worden geïncasseerd, dan moet dat ook gebeuren.

Omdat de nieuwe regelgeving ook gevolgen kan hebben voor de invordering tussen bedrijven onderling, is aan te raden advies in te winnen over wat eventueel voor uw bedrijf is veranderd. Gelet op mijn lidmaatschap van de Vereniging van Incasso en Procesadvocaten bent u daarvoor bij mij aan het goede adres.

Ino Derks Derks advocaten en adviseurs www.derksadvocaten.nl

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 43


“E

tekst | TEkST BUIS | ROB BUISMAN fotografie | AScHWIN SNEL

chte muziek door echte muzikanten”

Tiny Little BigBand is niet alleen een band, maar ook een onderneming Vraag Marcel Fokker, zanger en commercieel leider van de in 2006 opgerichte Tiny Little BigBand, waar ‘zijn’ band voor staat en je krijgt meteen een helder antwoord. “Wij zijn authentieke muzikale sfeermakers met de uitstraling van een chique nachtclub. Easy jazz en swing, strak in het pak, een vleugel in plaats van een piano, een contrabas in plaats van een elektrische basgitaar. Wij geven extra cachet aan een feest, of dat nu een bedrijfsfeest, een huwelijk of een optreden op een festival is. Wie ons inhuurt, krijgt daar nooit spijt van.”

‘We hebben zelfs een businessplan. We maken muziek en verkopen optredens...’ 44 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

Zo. Dat staat. Een heldere boodschap voor een meervoudige doelgroep. “We spelen niet alleen voor de commerciële sector, maar ook voor particulieren en op festivals in binnen- en buitenland. Zo hebben we een aantal keren op het North Sea Jazz Festival gestaan. Nu richten we ons ook wat meer op het buitenland. We willen onze zakelijke activiteiten uitbreiden. Mensen vergeten het weleens, maar de Tiny Little BigBand is niet alleen een muziekgezelschap. We voeren ook een onderneming die net als elke andere onderneming gericht is op het maken van winst, het zorgen voor continuïteit en het invullen van de maatschappelijke functie.”

Zanger en commercieel leider Marcel Fokker (r), samen met pianist en muzikaal leider Frank de Lange.


interview | TINY LITTLE BIGBAND

‘We hebben een band omdat we het fijn vinden om mensen een plezier te doen met onze muziek’

ren en -managers benaderen we zelf zo actief mogelijk. Wanneer ik een afspraak met een potentiële klant heb, kan het zomaar gebeuren dat we met de hele band voor de deur staan en ter plekke laten horen wat we in onze mars hebben. Dan hebben ze ons in elk geval gehoord.” Prijskaartje Bedrijven zoeken doorgaans naar de beste prijs-kwaliteitverhouding. Dat doet de Tiny Little BigBand ook. “Aan de ene kant hebben we vaste en variabele lasten. Instrumenten, apparatuur, kleding, stomerij, een leasebus... Aan de andere kant hebben we door onze muzikale kwaliteiten en uitstraling een goed product. Daar hangt een prijskaartje aan. Wij vragen vanaf 1950 euro voor twee uur muziek van onze basisformatie, bestaande uit pianist en muzikaal leider Frank de Lange, bassist Patrick Hemelrijk, drummer René Winter en ondergetekende. Naar wens kan de band worden uitgebreid met blazers en/of een zangeres en dan komt er nog een bedrag bovenop. We maken muziek met passie, maar we zijn ook zakenmensen. Aan het einde van het jaar willen we graag wat overhouden, ook al realiseren we ons dat we hier nooit miljonair mee worden. Maar we doen wat we leuk vinden en we kunnen er van leven. Dat is voor ons ultiem geluk.”

“We kijken geregeld met een bedrijfsmatige blik naar onze band. We hebben zelfs een businessplan, hoewel dat niet zo ingewikkeld in elkaar steekt. We maken muziek en verkopen optredens. Tegelijk maken we onderscheid tussen de verschillende doelgroepen. Elk segment vraagt om een andere benadering. Voor de bedrijvenmarkt moeten we bij evenementenbureaus zijn. Voor bruiloften houden we contact met weddingplanners. Festivaldirecteu-

In de voorbije jaren heeft de Tiny Little BigBand een redelijk vaste klantenkring opgebouwd. “Die bestaat vooral uit evenementenbureaus die ons vaak boeken en locaties waar we regelmatig optreden. Daardoor is de basis van de agenda gevuld. Daarnaast merken we dat we steeds vaker via-via aanvragen krijgen. Dan heeft iemand ons horen spelen, heeft diegene dat aan iemand anders verteld en worden we door die persoon benaderd. Mond-tot-mondreclame werkt heel goed voor ons.” De toenemende bekendheid levert soms aanvragen door non-profit organisaties op. “We treden op z’n tijd ook voor niets voor goede doelen op. Voor ons is het simpel:

als het doel ons aanspreekt, zetten we ons daar voor in. Je moet niet vergeten dat we een band hebben omdat we het fijn vinden om mensen een plezier te doen met onze muziek; daar ligt onze oorsprong. We hoeven daar niet altijd geld aan over te houden. De voldoening om bij te kunnen dragen aan iets dat de maatschappij ten goede komt, is net zo goed een beloning. Alleen laat die zich dan niet in geld uitdrukken.” Meerwaarde Voor de leden van de Tiny Little BigBand is de mix van optreden en ondernemen de gewoonste zaak van de wereld. “Wat we wel telkens weer lastig vinden, is om te bepalen wat onze prestatie waard is. Hoe maken we een kostprijsberekening? Moeten we de uren die we aan repetities voor een nummer besteden doorrekenen naar het tarief voor een optreden? Onze vaste en variabele lasten zijn ons enige houvast. Verder rekenen we een marktconforme prijs voor ons product. De één vindt het duur, de ander vindt het meevallen. Maar we zijn natuurlijk wel wat waard. We zijn namelijk niet zomaar een bandje. Wij leveren ‘Old School Entertainment’. Met ons krijg je meer dan alleen maar muziek. Wij bieden een complete show waarbij we zelfs van de aankomst en het vertrek een act maken. Dat geeft professionele meerwaarde aan ons optreden. En we houden rekening met de omgeving waar we spelen. We hebben een repertoire van zo’n 120 nummers waaruit we voor elke gelegenheid een passende selectie kunnen maken. Echte muziek door echte muzikanten. Wat wil je nog meer?”

Singel 27 3442 AK Woerden T 06 54 262 433 info@tinylittlebigband.com www.tinylittlebigband.com ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 45


P

Grant Thornton initieert reeks spitsuurstudies rond actuele ondernemersvraagstukken. Accountancy- en adviesorganisatie Grant Thornton behoeft weinig introductie. Met een hecht team van professionals begeleidt het kantoor ondernemend Woerden al meer dan drie decennia op fiscaal, juridisch, financieel en administratief gebied. Om de juiste zakelijke beslissingen te kunnen nemen, ondersteunt Grant Thornton directeurengrootaandeelhouders (dga’s), ondernemers, controllers en administrateurs met adviezen, inzichten en kennisoverdracht. Nieuw zijn de spitsuurstudies op de tweede dinsdag van de maand. “Een uurtje gericht kennis vergaren en ervaringen uitwisselen is zowel leerzaam als aangenaam.” 46 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

Praktische spitsuurstudies geven ondernemers kennis en inzicht Met als thema de Flex-bv vond afgelopen september bij Grant Thornton de aftrap plaats van een serie spitsuurstudies. Een specifiek onderwerp voor een selecte groep cliënten. En dat is precies de bedoeling, vertelt Sebo Havinga, belastingadviseur en partner bij de Woerdense vestiging. ‘Het idee achter deze bijna maandelijkse masterclass is dat we telkens één thema inhoudelijk uitdiepen. Rondom een specifiek vraagstuk een uur lang gericht kennis overdragen aan relaties voor wie dit relevant is. Dat kan de ene keer voor een klein, de andere keer voor een wat groter gezelschap zijn. Voor een

onderwerp als ‘de innovatiebox’ hoeven we geen particulieren of pensionerende dga’s uit te nodigen, voor een bijeenkomst over pensionering juist weer wel.’ Door de interactieve opzet, waarbij de aanwezigen ook praktijksituaties kunnen voorleggen, wordt in korte tijd veel kennis opgedaan en uitgewisseld. ‘We starten om half vijf met de bedoeling rond half zes af te ronden. Dat loopt soms iets uit, met een hapje en een drankje na afloop komen er vaak nog nieuwe vragen los. Hoewel we per bijeenkomst een uitnodigingsselectie maken binnen onze klantenportefeuille, staat deelname ook open voor niet-cliënten.’


Agenda spitsuurstudies 2012-2013 11 december 2012: 12 februari 2013: 12 maart 2013: 9 april 2013: 14 mei 2013: 11 juni 2013:

Fiscale eindejaarstips Horizontaal toezicht - stopt de fiscus met controleren? Bouw en Vastgoed BTW actualiteiten - het laatste BTW-nieuws Financiering - wat zijn nog de mogelijkheden? Fiscale faciliteiten bij bedrijfsovername

Kennis initiatieven De nieuwe studiereeks past in de lijn van activiteiten die Grant Thornton ontplooit op het gebied van kennisoverdracht. Zo worden cliënten met (digitale) nieuwsbrieven op de hoogte gehouden van actualiteiten, zoals o.a. over het recent versoepelde ontslagrecht. Maar ook via partnerships biedt Grant Thornton cliënten de kans zich met nieuwe kennis verder te ontwikkelen. Een voorbeeld is de MiniMasters, een managementprogramma dat vorig jaar in samenwerking met de Rabobank werd georganiseerd. In acht avondbijeenkomsten kregen ondernemers en ondernemers in spé onder begeleiding van gespecialiseerde docenten praktijkgericht onderricht in belangrijke ondernemersthema’s. Bekend bij veel ondernemers zijn de jaarlijkse winterbijeenkomsten die Grant Thornton sinds 2004 in samenwerking met La Gro Advocaten organiseert. Afgelopen jaar inspireerde managementgoeroe Ben Tiggelaar de aanwezigen met een presentatie over effectief leiderschap. tekst | juul deuss fotografie | aschwin snel

k deelnemenvan ! u oo kan Wilt ? Dat de spitsuurstudie aan Thornton door Grant aanmelden naar o.v.v. zich U kunt te mailen@gt.nl en jfsnaam. , bedri spitsuurstudie uw naamfoonnummer tele

Zo groot als nodig, zo klein als gewenst Havinga merkt dat cliënten behoefte hebben aan inspiratie en kennis. ‘Daar geven we op verschillende manieren invulling aan, met de spitsuurreeks als meest recente voorbeeld. Door kennisvergroting en ingewikkelde vraagstukken inzichtelijk te maken, helpen we cliënten verder te bouwen aan hun onderneming.‘ Als full service accountants- en adviesorganisatie heeft Grant Thornton specialisten op elk gebied in huis en toegang tot een wereldwijd kennisnetwerk. ‘Uiteraard zijn we ook die toegankelijke sparringpartner om de hoek,’ benadrukt Havinga. ‘We zijn zo groot als nodig, zo klein als gewenst. Woerden is een ondernemersstad met prachtige bedrijven. De regio kent veel familieondernemingen, een segment waar wij traditioneel sterk in zijn. De nuchtere sfeer van aan- en doorpakken past bij Grant Thornton, juist in zo’n dynamisch klimaat kunnen wij een rol van betekenis spelen. Bij hechte relaties schuiven we regelmatig aan tafel om mee te denken en vooruit te kijken. Als adviseur ben je meer dan accountant of fiscalist alleen, cliënten omschrijven ons ook wel als hun financiële huisarts of hun positief-kritische klankbord, aanduidingen waar ik me uitstekend in kan vinden.’

Laagdrempelig minicollege aan het einde van de werkdag In de spitsuurstudie van oktober werd de werkkostenregeling (WKR) onder de loep genomen door John Boer, loonbelastingspecialist bij Grant Thornton. Eén van de deelnemers was Angelique Verkleij, financieel directeur van WWAV, marketingen communicatiebureau voor de non-profit sector. ‘Voor ons heeft de nieuwe regeling voor onbelaste vergoedingen grote organisatorische consequenties. Het raakt niet alleen de salarisen financiële administratie maar ook het arbeidsvoorwaardenbeleid. In de aanloop naar de verplichte ingangsdatum 1-1-2014 wordt 2013 voor ons een uitprobeerjaar waarin veel gerekend en geregeld moet worden. Het vereist een andere manier van denken over kosten. John Boer had hier een positief en optimistisch verhaal over. Aan de hand van een PowerPoint presentatie liet hij zien dat voorbereiding en uitvoering van de WKR minder ingewikkeld is dan algemeen wordt gedacht. Er was voldoende tijd voor vragen, waarbij John duidelijke antwoorden had en verschillende praktijkvoorbeelden aanhaalde. Daarmee bracht hij de moeilijkheidsgraad naar beneden en was zijn uitleg voor iedereen volgbaar, ook voor de administratief medewerksters aan mijn tafel. Prettig aan deze minicolleges is de laagdrempeligheid, het is in de buurt en je kunt zonder voorbereiding een uurtje aanschuiven aan het einde van de middag. Bovendien komen er vragen uit de zaal waar je zelf nog niet bewust aan hebt gedacht.’

Vijzelmolenlaan 8 • Woerden Postbus 33 • 3440 AA Woerden T 0348 - 49 66 66 F 0348 - 49 66 60 www.gt.nl

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 47


Concept & Ontwerp

Interactieve Media

Websites

Bewegend Drukwerk

L

eer Van Schaik Grafimedia beter kennen en maak kennis met onze geïntegreerde aanpak!

Van Schaik Grafimedia, kortweg VSGM, bestaat dit jaar vijfentwintig jaar. Daar zijn we trots op. Vanaf dag één hadden wij als bedrijf oog voor de behoeften van onze klanten en de mogelijkheden in ons vak. Dat leidde telkens tot kwaliteitsdrukwerk. Tot op de dag van vandaag is daar niets in veranderd. Maar inmiddels hebben we veel meer in huis.

Concept & Ontwerp Concept in beeld Campagnes Grafisch ontwerp

Websites

Webontwerp Webontwikkeling SEO

48 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

Nieuwe Media App ontwikkeling Responsive site Layer & QR code

Desktop Publishing Huisstijl Magazines Brochures

Drukwerk & Printing Offset drukwerk Digitaal drukwerk XL-Printing


“We leveren echt een totaalplaatje, veel mensen weten dat nog niet” We zijn in die vijfentwintig jaar meegegroeid zowel met offline- als online technieken. Het ontwerpen en bouwen van een website, het produceren van e-mailnieuwsbrieven alsook het verzenden en bestandsbeheer daarvan. Ook digitaal drukwerk is vanzelfsprekend voor ons en behoort met al het hiervoor genoemde tot onze core business. Daarin hebben we inmiddels een ruime expertise opgebouwd. Dus waarom zou u niet kiezen voor een geïntegreerde aanpak, waarbij creatieve concepten worden gerealiseerd die zowel on- als

Webontwerp en webontwikkeling

Heeft u ook interesse in een dergelijke efficiënte en effectieve aanpak? Maak dan een afspraak met ons en leer ons beter kennen. Onderstaande introductie actie kan daar misschien een beetje bij helpen.

offline ingezet kunnen worden. Dat klinkt prachtig, maar het voorbeeld hieronder spreekt waarschijnlijk meer tot de verbeelding. Voor het zakenmagazine ‘OnderNamen’ - dat u nu in handen heeft - verzorgden wij het logo ontwerp, de vormgeving en de opmaak. Daarnaast zorgen wij voor de verzending. ‘OnderNamen’ heeft ook een website waarvoor we het ontwerp en de bouw realiseerden. Ook de bijbehorende nieuwe media, zoals een app of miniwebsite, ontwikkelden en hosten wij in eigen beheer.

STEM Ruim 1

NU OP

.500 be

drijven

gingen

iPod nano cadeau! Doe mee met onze introductie actie! Bij besteding van een bedrag van € 2.500,- netto ontvangt u van ons ter kennismaking een iPod nano 16 GB cadeau. Actie is geldig t/m 31 maart 2013. Van Schaik Grafimedia bv populierenweg 47 3421 tx oudewater t 0348 56 30 55 info@vsgm.nl www.vsgm.nl

ONS!

LOPIK

u voor.

..

ZAKELIJK PLATFO RM VOOR

Uitgave

ERWA

septem

ber 201

2

ARD

WW ONDERN W. O EMEND NDE IJSSELS TEIN, LO RNA PIK, SCHO ME ONHOVEN N. N , MONT L FOOR T EN OU DEWATER

ALFA AC

COUNTA

INGERI

CHT O

P ‘HET

NTS NIEUW

E WERKE

Thema:

N’!

SPOR ONDERNT & EMEN

EN VERD

ER O.A.

van sch a

Meer da populie A4 adv_

stemmen

Nieuwe media

.indd

1

renweg 47

n alleen

• 3421 tx ou

ik grafi

papier!

dewater

• t 0348

media

56 30 55

bv

• info@ vsg

:

BUSIN ESSCLU B LOPIK VAN DE ERWAAR N HADE D OP BE LKAMP ZOEK BIJ GOLFINT OUDEWA SILLEK ERVIEW TER VIE UNST MET JAN RT 35-JAR VERSLA TERBER IG BESTA GGEVING G & ED AN HARIN WIN DU UIT ETEN GPARTY LLAART & KOKE LOPIKER N MET WAARD PERFEC T EVEN TS!

m.nl • ww w.vsg

m.nl 06-09-12

INTERV

IEWS M

ET O.A.

BLR BIM ON JOS SC HOLM AN BEDR BOGRO IJVEN SNELR EWAARD FLORA BV N BV ROBA ME TALS IJS SELSTEIN

:

UITVAA RTVERZ MIDLAN ORGING D 14:40

INTOU

W TRANS PO G. DE BRRTBEDRIJF UYN BV

Vormgeving & drukwerk magazine

Ontwerp logo w w w. o N d e r N a M e N . N l

van schaik grafimedia bv » méér dan alleen papier

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 49


C

H et k wartaal van

uisine on tour

Cuisine on tour (Cot) bericht ieder kwartaal over lokale en landelijke evenementen waar ze met gastvrijheid, vernieuwende producten en speciale concepten culinair aan bijdraagt.

Amusoment: Uw feestelijk culinair verrassend en gemakkelijk

U organiseert een bijeenkomst, productintroductie, première of beursevent? Verras uw gasten met uniek gepresenteerde amuses door Amusoment. In opvallende outfit verschijnen onze muzen met hun zwevende dienblad. Ter plaatse maken zij de amuses af, waarbij zij vragen naar smaakvoorkeuren. Zij houden kleine proeverijen en entertainen uw gasten met hun culinaire verrassingen. Kortom: innovatief met hoge culinaire aspiraties. Een leuke, gemakkelijke toevoeging aan uw evenement. Amusoment, powered bij Cot, is apart in te huren. Na een try-out fase van een jaar, hield Amusoment haar kick-off tijdens de Food Inspiration Days, die op 22 en 23 oktober jl. plaatsvonden in het Evoluon in Eindhoven. Dit is het grootste trendcongres van Nederland op het gebied van food. info@amusoment.nl www.amusoment.nl

winterevenement Het is er weer de tijd voor: u wilt uw medewerkers en relaties verwennen met een eindejaars- of nieuwjaarsevenement. Speciaal hiervoor heeft onze chef de cuisine vijf culinaire arrangementen samengesteld. Bij vier van deze arrangementen bieden wij uw gasten kosteloos het dessert ‘zoete boswandeling’ aan. Nieuwsgierig? Klik op onze website www.cuisineontour.nl in de rechterbovenhoek op ‘Specials’.

Werknemer in beeld: Michel Velis Michel Velis vormt samen met Dimitri Chalos het management van Cot. Hij is verantwoordelijk voor de operationele afdelingen: planning, facilitair, logistiek en keuken. “Na de hotelschool heb ik als sous-chef en chefkok in gerenommeerde restaurants gewerkt. Dat was een tijd waarin ik veel leerde op het gebied van gastronomie, maar weinig tijd overhield voor mijn persoonlijke leven. Ik heb toen gekozen voor een horeca gerelateerde salesfunctie. Maar na zes jaar begon het toch te kriebelen en ben ik als chef-kok in dienst getreden bij Cot. In ruim drie jaar ben ik gegroeid van chef-kok naar operationeel manager. Het is mijn streven ervoor te zorgen dat alle medewerkers met veel plezier hun werk kunnen doen. Want naar mijn mening kun je alleen topprestaties leveren als je goed in je vel zit. Topprestaties leveren en dus tevreden opdrachtgevers, dat is waar Cot voor staat.”

50 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012


CitySense geopend, 4D-evenementenlocatie in Utrecht Op 6 november was er een sneak preview voor potentiële opdrachtgevers en op 9 november opende CitySense haar deuren. Een duurzame, innovatieve evenementenlocatie met vierdimensionale beleving: horen, zien, proeven én ruiken. Ieder evenement heeft zijn eigen geur om de zintuigen van de gasten te prikkelen. Een projectiewand van bijna twintig meter maakt ook van zien een belevenis.

Eindejaarsfeest op een schip

Voor de medewerkers van een van onze belangrijkste relaties uit de vastgoedbranche organiseren we dit jaar weer een bijzonder eindejaarsevenement. Over de plannen van dit jaar kunnen wij nog niets loslaten, maar vorig jaar werd dit een zeer geslaagd evenement op een schip op ‘t IJ. Het schip werd geheel gestyled in Motown/Studio NYC stijl, compleet met discobollen, gekleurde boa’s,

jaren ’70 brillen en afropruiken voor de gasten. De gasten werden verwelkomd met een heerlijke cocktail van wodka, cranberry en limoen en diverse amuses. Een DJ zorgde op de achtergrond voor muziek uit die tijd. Toen iedereen aan boord was en het schip ging varen, volgden de mooiste walking dinner gerechten van onze chef. Aansluitend dansfeest met muziek en cocktails. Na de slotact van New Timeless was er nog een verse burger van Waards rund. Valet parking zorgde na aanmeren van het schip voor veilige thuiskomst van alle gasten. Een fantastische afsluiting van het jaar, van A tot Z verzorgd door Cot.

25 januari, eerste CityBorrel Naast congressen kickoffs, gala’s en bedrijfsfeesten voor maximaal 350 personen, organiseert CitySense iedere laatste vrijdag van de maand en voor het eerst op 25 januari 2013 een CityBorrel. Hier kunt u samen met collega’s of vrienden eten en drinken om het weekend in te luiden. Bovendien is er eens in de twee maanden een clubavond. Een 30+ publiek geniet in een exclusieve clubsfeer van een DJ, live entertainment, champagne, cocktails en verfijnd streetfood. Op de hoogte blijven? Stuur een bericht aan info@citysense-utrecht.nl www.citysense-utrecht.nl

Krekenburg 40 a 3417 MH Montfoort T 0348 472 455 F 0348 472 413 info@cuisineontour.nl www.cuisineontour.nl ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 51


“E

De Arbeidsmakelaar - Ans Klein

en ondernemer moet niet op een stoel gaan zitten die niet eigen is.”

Voorkomen is beter dan genezen. Dat zou haar lijfspreuk kunnen zijn. Met haar bedrijf De Arbeidsmakelaar heeft Ans Klein een missie; bewustwording creëren bij ondernemers als het gaat om hun personeel en verzuimbeleid. “Op het gebied van verzuim en P&O beleid kan zo ontzettend veel bespaard worden.” tekst | MONIEk SPRUIT fotografie | AScHWIN SNEL 52 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

Een arbeidsconflict kan maanden, soms jaren duren. De Arbodienst doet keurig haar werk volgens de voorschreven wetten, regels en termijnen. Maar, het kan veel slimmer en goedkoper zegt Ans Klein. “Op de preventiekant van ziekteverzuim is zoveel winst te behalen. De Arbodienst wacht doorgaans twee weken met een bezoek aan de werknemer die ziek thuis zit. Ik ga graag de volgende dag al langs. Niet om de werknemer op de vingers te tikken, maar om erachter te komen of de ziekmelding arbeid gerelateerd is. In twee derde van de gevallen is dat namelijk aan de orde. In gesprek met de werkgever en werknemer blijkt dan vaak dat het conflict of de onvrede snel is op te lossen en de werknemer weer aan de slag gaat.” Situaties waarin de werknemer wel met fysieke klachten thuis zit zijn niet bij voorbaat kansloos. Vaak

blijkt de werknemer zelf ook graag in het werkritme te willen blijven. “Samen met de werkgever zoeken we dan naar mogelijkheden hoe de zieke werknemer zich toch nuttig kan maken en sociaal betrokken kan blijven.” contractontbinding Ondanks preventie is ontbinding van het contract soms onvermijdelijk. In die gevallen gaat Ans Klein ook het gesprek aan en creëert ze samen met de werkgever een vangnet. “In veel gevallen help ik hen vanuit mijn netwerk aan een nieuwe baan. Maar, dat lukt niet altijd. Dan gaan we op zoek naar andere oplossingen zoals bijscholing, ‘snuffelstages’, of een maand proefdraaien met behoud van uitkering. We laten iemand in ieder geval niet vallen. En voor de werkgever is het prettig als ik het woord kan voeren omdat bij


interview | DE ARBEIDSMAkELAAR

De redactie heeft een drietal opdrachtgevers aan het woord gelaten. Hoe hebben zij de dienstverlening van Ans Klein ervaren?

Kees den Uil – Fa Klever uit Lopik “Wij hebben een aantal keren gebruik gemaakt van de dienstverlening van de Arbeidsmakelaar. Als ondernemer is langdurige ziekte van een werknemer onbekend terrein. Het is dan heel prettig om iemand als Ans aan je zijde te hebben. Bij ziekte geven wij echt de voorkeur aan hulp van de Arbeidsmakelaar boven onze eigen ziektekostenverzekeraar. Ans komt direct in actie en is bij alle gesprekken aanwezig om deze zo goed mogelijk te begeleiden. Alles met persoonlijke betrokkenheid.” Resoluut besluit den Uil: “Haar service gaat veel verder dan alleen het invullen van een formulier.”

Rene Wieten – JAWI uit Alphen aan den Rijn “We raakten in een juridisch conflict met één van onze werknemers. Via ons netwerk kwamen we in contact met Ans. Haar werkwijze is persoonlijk, betrokken en gelijktijdig is het erop gericht om met zo min mogelijk middelen (en kosten) het beste resultaat te behalen. Het is prettig dat iemand de stappen al kent en weet wat er wanneer gezegd moet worden. Als werkgever ben je bovendien emotioneel tè betrokken, Ans kan zakelijk en toch meelevend zijn. Daarnaast heeft Ans goede relaties uit haar juridische arbeidsverleden. Haar goede onderhandelingskwaliteiten hebben ertoe geleid dat de werknemer en ik op een acceptabele manier uit elkaar gingen. Ik ben ondernemer en moet met ondernemen bezig zijn. Bovendien werken er nog meer mensen bij ons bedrijf die aandacht verdienen.”

Manuela Lubbers – Van Beelen Group vestiging Gouda “Tijdens een workshop Aanpak Ziekteverzuim & Ontslag kwamen wij in contact met Ans Klein en haar dienstverlening. Nadat wij ons ziekteverzuimcijfer alleen maar zagen stijgen besloten we te kijken of overstap naar haar Arbodienst mogelijk was en of er tussen haar en ons bedrijf een klik was. Beide was gelukkig het geval. Haar aanpak is standvastig en snel, dat is heel fijn in vergelijking met de logge Arbodienst waar we voordien bij aangesloten waren. In plaats van een oproep na acht weken ziekte staat Ans binnen drie dagen op de stoep. Het resultaat is dat er nu al een aantal werknemers aan het re-integreren zijn. Het is ook in het belang van het personeel, dat ze tijdens ziekte bij de onderneming betrokken blijven, zodat de drempel tot terugkeer niet te hoog wordt. Wij zijn er ontzettend blij mee dat onze verzuimverzekeraar de Arbeidsmakelaar toestaat als Arbodienst en we dus altijd kunnen rekenen op snel en daadkrachtig handelen in geval van verzuim.”

mij als onafhankelijk persoon geen emoties meespelen.” Bijkomende toegevoegde waarde van Klein is de uitgebreide juridische kennis die zij bezit en daardoor direct in de praktijk kan toepassen. Preventie Er kan veel gewonnen worden op een juist ingerichte P&O afdeling. “Je ziet in de praktijk vaak dat ‘het erbij’ gedaan wordt. Maar in geval van conflicten of juridisch ingewikkelde zaken weet men dan niet wat te doen. Daarnaast kan een P&O afdeling veel winnen door tijdig onvrede bij een werknemer te signaleren. Het functioneringsgesprek is daartoe een goede methode. Wij hebben een eenvoudig formulier ontwikkeld waarmee zowel de werknemer zichzelf beoordeelt, als de werkgever de werknemer. Een P&O functionaris kan beide formulieren met elkaar vergelijken en in gesprek gaan over de knelpunten.” Maar ook op het juridische terrein van P&O is preventie mogelijk. Denk aan geheimhoudingsplicht. Wanneer er geen geheimhoudingsovereenkomst wordt opgesteld maar de geheimhoudingsplicht wordt wel geschonden is de werkgever altijd aansprakelijk. Ans Klein heeft de ervaring en juridische kennis in huis om dergelijke situaties te voorkomen. “Eigenlijk is het heel eenvoudig, maar wordt het simpelweg vergeten of denken werkgevers dat het op hun bedrijf niet van toepassing is,” legt Ans uit. Om ondernemers op hun ‘eigen stoel’ te houden kan de Arbeidsmakelaar alle P&O zaken volledig, gedeeltelijk of tijdelijk uit handen nemen. In het geval van tijdelijke uitbesteding betekent het met name een uitgebreide analyse van de bestaande P&O afdeling, persoonlijke ondersteuning en advies voor herinrichting.

De Arbeidsmakelaar T 0182 820 216 a.klein@arbeidsmakelaar.com www.arbeidsmakelaar.com ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 53


- ADVERTENTIE - ADVERTENTIE -

Van paperclip tot Multifunctional!

Uw kantoorspecialist Pompmolenlaan 43b 3447 GK Woerden T 0348 - 424416 F 0348 - 480150 verkoop@van-lint.nl www.van-lint.nl

54 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012


50

De

VAN

Parels

woerdeN

ondernamen introduceert award de gouden parel!

wie wordt de opvolger vaN giNeKe vaN KestereN?

EREGALERIj

“wie heeft de Macht iN woerdeN eN wiNt de goudeN parel 2012?” Het is medio december en als Woerdense ondernemer en trouwe lezer kunt u opgelucht ademhalen: de meest besproken lijst op lokaal niveau verschijnt traditiegetrouw zoals u gewend bent. En over tradities gesproken...

Dim Gerritse (2004) Jacques de Koning (2005)

Henk Moesbergen (2006) Cris Maliepaard (2007)

Hans Schmidt (2008) Sebo Havinga (2009)

Thorgerd van Gineke van Kesteren (2011) Veldhuyzen (2010)

Tradities zijn er in alle soorten en maten. Wereldwijd, landelijk maar ook regionaal. De jaarlijkse Top 50 van Machtige Woerdenaren is inmiddels zo’n trouwe traditie op lokaal niveau. Wat is nu precies een traditie? Een blik op de Wikipedia-site geeft de volgende beschrijving: Een traditie is een gebruik of gewoonte die van de ene generatie op de andere wordt doorgegeven. De functie hiervan is het in stand houden van de maatschappelijke stabiliteit. Hoewel tradities statisch kunnen lijken, veranderen en vernieuwen deze voortdurend. En dat voortdurend vernieuwen, dat ligt OnderNamen wel! Dit jaar introduceren wij namelijk een compleet nieuw element, passend bij de lijst der Machtige Woerdenaren: De Gouden Parel Woerden! Een heuse award die voortaan zal worden uitgereikt aan de nummer één van de lijst: de meest Machtige Woerdenaar van dat moment. Waarom? Welnu, wij spreken altijd omtrent de 50 personen die je zonder nadenken in de etalage van Woerden zou kunnen zetten. Woerdense ondernemers die uitblinken in hetgeen wie ze zijn of in wat ze doen, ondernemers die de stad Woerden laten blinken of simpelweg anderen laten blinken doordat ze zelf niet zo in de schijnwerpers hoeven te staan. En wat bleek nu: een parel staat voor wijsheid, macht en geluk. Net als de 50 personen in de aankomende lijst. Dat zijn ook wijze, machtige en gelukkige mensen. De slag naar de De Gouden Parel-award was dan ook snel gemaakt. Verder verandert er niet zoveel. Het zijn nog steeds 50 personen, de meest machtige Woerdenaren van dit moment. Wat ook niet zal veranderen is uw reactie: u zult het ongetwijfeld wederom niet met ons eens zijn. Schroom dan ook niet en blijf vooral uw tips, adviezen, klachten, opmerkingen, ellenlange mailtjes dan wel kritiek opsturen. Naast dat we hierom dan ook eens iets te lachen hebben op ons doorgaans saaie kantoor, hebben we echt iets aan uw tips. Afijn, genoeg gesproken. De dag des oordeels is wederom aangebroken. Heeft u zich in 2012 dusdanig op de kaart gezet, heeft u zich genoeg ingezet voor ons mooie Woerden of heeft u een unieke prestatie geleverd? Kortom: heeft u uw plekje verworven in de lijst en behoort u tot één van die 50 parels die Woerden in 2012 rijk was?

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 55


50 VAN

woerdeN 49

50

viviaN deN hollaNder

Woerden is een uitstekende Italiaanse keuken rijker en dat danken we aan de jonge ondernemende dame Vivian den Hollander. Een gewaagde zet in mindere tijden. De eerste maanden zijn gelukkig voortvarend gestart. Ook van buiten Woerden heeft men interesse in een uitstekende Italiaanse keuken. OnderNamen wenst Viviamo veel succes in 2013!

49

eriK de Jager

Afspraak is afspraak bij Erik de Jager, eigenaar van IJsselstreek Zakelijk. Ondanks een flinke tegenvaller binnen de tak van de woningmakelaardij gaf Erik juist extra gas met zijn bedrijfsmatige tak. Iets dat zelfs resulteerde in het aannemen van een nieuwe collega. Aangezien Erik begrijpt dat je juist in deze tijden meer aanwezig moet zijn, heeft OnderNamen vertrouwen in 2013.

48

riNa Mulder

Op plaats 48 vinden we Rina Mulder: sinds het laatste kwartaal van 2012 de nieuwe voorzitter van ZOOOM, het ZZP Collectief Woerden. Mulder neemt de zware taak op zich haar illustere voorganger Jolanda van der Spiegel te vervangen. OnderNamen wenst haar succes!

47

daNielle verweiJ

De charmante redactrice annex fotografe van ondern(a)emend Woerden wandelt dag in dag uit door het Woerdense op zoek naar de laatste roddels. Zoekt u de laatste weetjes? Bel Danielle Verweij. Wilde perse een plekje hoger dan vorig jaar, niet dat wij daar naar luisteren, maar ze verdiende het wel..

46

46

48

JaN vaN deN heuvel

Jan van den Heuvel is voetbalfanaat en stopt dan ook veel tijd en energie in de Woerdense voetbal-hoofdklasser Sportlust ’46. Heeft buiten het veld ook een neusje voor zakelijke kansen. ‘Scoorde’ in 2012 een mega-klus op de Rotterdamse Maasvlakte.

45

yolaN Koster

De eerste politicus in de lijst en een nieuw gezicht: Yolan Koster. Koster werd in 2012 beëdigd als nieuwe wethouder van de gemeente Woerden. Koster is daarmee opvolger van Loes Ypma, zie elders in de lijst. Wethouder Koster is verantwoordelijk voor de beleidsgebieden in het sociale domein. OnderNamen wenst haar alle succes toe en hoopt dat Koster een verrijking is voor het Woerdense.

44

KariN verdooreN

Karin Verdooren is per 1 december de nieuwe directeur van woningcorporatie GroenWest. Met deze benoeming volgt zij Lilian Verheul op, zij draagt in december haar taken over aan Verdooren en zal per 1 januari 2013 aftreden. Verdooren is geen onbekende in de volkshuisvesting. De laatste vijf jaar was zij de directeur van woningcorporatie Mitros in Utrecht. Ervaring gegarandeerd dus!

45 43

43

In de maand november kreeg Chiel Borsboom de erkenning van zijn Woerdense collega-ondernemers. Hij werd met zijn Uniseco genomineerd voor ‘Onderneming van het Jaar’-verkiezing welke georganiseerd wordt door de OKW. De reden hiervoor is zijn innovativiteit met betrekking tot het zien van kansen. In 2012 richtte hij namelijk Insolve Protect op, een nieuwe dienstverlening waarbij hij de boedel van failliette bedrijven beveiligd. Zo zie je maar weer dat de crisis ook kansen biedt, en die kansen ziet Chiel. Chapeau voor deze fantastische ondernemer en misschien wel de nieuwe OKW-onderneming van het jaar!

42

42

chiel borsbooM

brigit colaris eN taMara otteNs

Medio 2012 besloten Gerrit Warning en Balt van Deuren na een plezierige samenwerking van 12 jaar hun kantoor Warning en van Deuren notarissen over te dragen aan Brigit Colaris en Tamara Ottens. Brigit en Tamara besloten het kantoor voort te zetten onder de naam Westdam Netwerk Notarissen.

47 56 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012


41

rolf beeN

40

Een nieuwe naam in de lijst. Graag laten wij u kennismaken met Rolf Been, onze Woerdense dierenarts. Persoon die aan duurzaamheid veel waarde hecht. Vertaalde dat in 2012 in zijn gloednieuwe onderkomen te Harmelen. Dit compleet duurzame pand werd ook nog eens gebouwd met behulp van regionale ondernemers. Dankzij de duurzame insteek en het samenwerken binnen de regio verdient Rolf Been een plekje in de lijst dit jaar.

40

38

haNs JoNgerius

Rasondernemer Hans Jongerius mag ondanks een rustiger jaar uiteraard niet ontbreken in de lijst van Woerdense pareltjes. Dat hij wat lager staat dan voorgaande jaren maakt hem niet zoveel uit denken wij. Het was ook een jaar van de continuïteit. ‘Focus op de sales’, dat was het credo. Beursvloer Woerden was wel een groot succes, mede dankzij het gastheerschap van de HJ Groep.

39

JaN willeM bos

De good old Jan Willem Bos is een wandelende encyclopedie als het om ondernemend Woerden draait en mag dan ook uiteraard niet ontbreken. OnderNamen hoopt dat dit pareltje nog lang voor Woerden behouden blijft. Want wees nu eerlijk: wat zou het Woerdense ondernemersklimaat zijn zonder de kritische ‘one and only’.

38

MarieN groeNeNdiJK

Marien Groenendijk is nog steeds één van Woerdens beste ondernemers. Zijn bijnaam is tegenwoordig zwarte Piet: je hoort hem wel maar je ziet hem niet. Dat is dan ook zijn enige nadeel: ondernemend Woerden zou graag vaker iets willen zien dan wel horen van Groenendijk.

37

wiM stouthart

In 2012 leverde Wim Stouthart niet zozeer een bijzondere prestatie maar vanwege zijn inzet voor de Businessclub Sportlust ’46 mag Stouthart niet onvermeld blijven. Het succes hiervan komt linea recta op zijn conto. Is inmiddels ook druk bezig zoon Arjan in te werken. Het is te hopen dat Arjan over dezelfde genen als vader beschikt: dan is Woerden de komende tientallen jaren verzekerd van een ‘koele’ ondernemer.

36

37

36

patricK vaN beeK & fraNs vaN der Kley

Van Beek en Van der Kley zijn de initiatiefnemers en zorgde voor voldoende draagvlak voor Bedrijfsinvesteringszone (BIZ) op bedrijventerrein Honthorst. Dankzij deze ‘kartrekkers’ maakten de ondernemers op Honthorst kenbaar dat zij gezamenlijk willen investeren in een ‘schoon, heel en veilig’ bedrijventerrein.

35

willeM hoogeNdoorN

Voor velen wellicht opzienbarend dat Willem Hoogendoorn vermeld staat in deze lijst. Met zijn zeer opvallende project omtrent de roodharige Woerdenaren behaalde Hoogendoorn echter veelvuldig de lokale media, en bezorgde hij vele (roodharige) Woerdenaren een leuke dag op zaterdag 1 september. Om en nabij de 150 Woerdenaren met rood haar heeft hij geportretteerd. Leuk initiatief!

34

esther vergeer

Wellicht voor velen een verrassende naam in de lijst maar in onze ogen terecht. Buiten haar fantastische erelijst in de sportwereld is Esther Vergeer een steeds groter begrip aan het worden met haar eigen foundation. Met dit initiatief tracht Vergeer de gehandicaptensport meer onder de aandacht te brengen. Haar inzet en toewijding mag wel eens benoemd worden en zodoende benoemt OnderNamen haar tot één van de pareltjes van Woerden.

33

JolaNda vaN der spiegel

In 2012 nam Jolanda van der Spiegel bewust een stapje terug. Vanuit de luwte besloot ze eindelijk te oogsten na jaren van zaaien. Ook als voorzitter van ZOOOM gaf ze de hamer over. Vergist u zich echter niet: achter de schermen verricht Van der Spiegel nog veel activiteiten binnen het Woerdense. Dame met een hart van goud, dat mag ook wel eens gezegd worden!

32

34

32

reNÉ eN daaN treur

De gebroeders Treur, van het familiebedrijf Treur Kaas, zijn nieuwe namen in de lijst en dat danken zij aan het feit dat zij in 2012 met een drietal eigen merken internationale prijzen in de wacht sleepten.Treur Kaas weet zich met haar unieke kaasmerken te onderscheiden, en is daarmee één van de parels binnen de kaaswereld.

33 ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 57


50

31

Joop agterberg

Agterberg is de trotse eigenaar van Impress. In 2012 kende Joop naast de viering van zijn 20-jarig bestaan nog een interessante ontwikkeling: PostNL koos medio maart voor ‘zijn’ Impress als uitvalsbasis voor het nieuwe Business Point in Woerden. Een compliment aan het adres van Agterberg.

VAN

30

woerdeN

MoNiQue vaN breuKeleN

Wat straalde Monique van Breukelen tijdens het OKW Gala eind september. Dit geweldige event mag grotendeels op haar conto geschreven worden. Sterker nog: de OKW groeit verder en dat is mede gebaseerd op haar inzet. Houdt zich als dame kranig staande tussen het ‘grote heren-bestuur’.

29

cretieN eN erwiN wiegMaNs

Vierden in 2012 met Wiegmans Facilitaire diensten het 30-jarige jubileum. Een mooie mijlpaal voor de mannen die altijd oog hebben voor nieuwe kansen. Zijn druk doende met een nieuw fenomeen: een biologisch afbreekbare golfbal. Let op onze woorden: gaan met dit innovatieve product de golfsport veroveren.

25

28

rolf verschure

Verschure durft het aan: de goedlachse persoonlijkheid gaat de illustere taak op zich nemen Martin Kok te doen vergeten als columnist. Onze redactie is benieuwd of de genialiteit zich door het gehele kantoor van LKG heeft verspreid of dat dit puur kwaliteit van Martin Kok was. U leest het in 2013!

30

27

26

23

Marcel foKKer

De nachtburgemeester van Woerden swingt de lijst van parels binnen. Oogst waardering en lof met zijn Tiny Little Big Band en zet daarmee Woerden een stukje verder op de kaart in Nederland. Is buiten zijn zangkwaliteiten ook simpelweg een fantastische spreekstal- / veilingmeester.

deNNis vaN MaaswiNKel

De ‘benjamin’ van ondernemend Woerden bouwt langzaamaan steeds verder aan zijn netwerk en zijn eigen imperium: InnOffice. Toonde in 2012 veel lef met het aanhuren van een grote extra vleugel. Resultaat: meer ruimte voor meer (tevreden) klanten. Vanwege de dagelijkse in- en uitloop is zijn vesting aan de polanerbaan een broeinest van ondernemers.

25

erNst vaN wavereN & JohN vaN der Meer

Namens Grant Thornton zetten we Van der Meer en Van Waveren bij elkaar op de lijst. De één vanwege zijn inzet m.b.t. de HaringParty Woerden, de ander vanwege zijn geweldige manier van inzet tijdens de netwerkquiz ‘De Slag om Woerden’. Dankzij deze heren zijn beide events inmiddels niet meer weg te denken uit het Woerdense.

24

24

arJaN vaN vliet

Je hoeft Arjan van Vliet niet te vertellen hoe je moet ondernemen, dat weet hij zelf dondersgoed. Opende in 2012 een nieuw Shell station. Dit initiatief werd niet overal in goede aarde ontvangen, en is dan ook niet onopgemerkt voorbij gegaan in het Woerdense. Het interesseert Arjan allemaal niet, brandstof is bij de Shell simpelweg goedkoper. Is overigens ook qua marketing voorloper op het gebied van de ‘nieuwe media’.

23

28

22

bert vaN der MoleN

OnderNamen weet ook wel dat Marielle van der Giessen en Adriaan Norenburg de gezichten zijn van Woerdens meest bekende advocatenkantoor. Echter, in 2012 nam Bert van der Molen met een zeer passende afscheidsreceptie afstand uit de maatschap. Zodoende eren wij hem eenmaal met deze benoeming namens La Gro.

22

aNtoN vaN diJK

Anton van Dijk, een illustere naam in het Woerdense, zag in 2012 een kans om een nog grotere speler in de markt te worden door te fuseren met Spelt Recycling & Containerverhuur uit Nieuwveen. Naast het feit dat Van Dijk hiermee een nog grotere zelfstandige speler in de afvalbranche met vier vestigingen is geworden, zorgt de samensmelting binnen de regio voor een nog grotere dienstverlening. Goede zet!

27

58 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

FOTO MARCEL FOKKER KALE TINY LITTLE BIGBAND


21

toN KroMwiJK

In tijden waarin zijn branche onder enorme druk staat, presteert Ton Kromwijk vooralsnog bovenmaats. Dit komt mede dankzij zijn neusje voor kansen in de markt. Het schijnt zelfs dat Kromwijk meerdere malen per week een niet geplande afslag neemt op de snelweg. Simpelweg omdat hij de koe meteen bij de horens pakt zodra ergens iets ontwikkeld wordt.

20

gerard vaN daM

21 18

15

Eén van Woerdens beste reclamestudio’s staat onder de strategische leiding van Gerard van Dam. Staat soms zelf niet stil bij zijn eigen succes. Zijn visie: puur kwaliteit leveren, dan komt de rest vanzelf. Aangezien het pand van de buren maar één keer aangeboden wordt hoefde Gerard geen tweemaal na te denken en breidde medio 2012 zijn onderkomen uit. Zit er goed bij!

19

eNgel vaN der woude

Is simpelweg één van de grootste en mooiste parels van ons Woerden. Handige vent die zijn weg door de autowereld wel vindt. Behoudt ook in slechte tijden zijn marge qua afzet en dat is knap. Zijn kracht: handel is handel. Twintig kleintjes maken ook één grote. Blijft daarnaast graag onder de radar.

18

21

cor KoK

Met deze hoge notering mag wel eens benadrukt worden dat we binnen Woerden een prachtige ondernemer bezitten in de persoon van Cor Kok. In 2012 verhuisde Cor Kok met ‘zijn’ Finesse Bodyline Clinic vanwege zijn explosieve bedrijfsgroei naar een prachtig pand aan de Pompmolenlaan. Uiteraard is de dienstverlening van Kok een vreemde eend in de bijt wanneer hij zich in de netwerken begeeft maar dat deert hem niet. Met een tomeloze energie zet Kok zijn bedrijf verder op de (Nederlandse) kaart. Benieuwd waar deze successtory gaat eindigen!

17

albert de goey

Vraagt u zich waarom Albert de Goey tot één van de Woerdense pareltjes behoort? Welnu, - Bestuurslid Ondernemerskring Woerden - Bestuurslid Woerdens Techniek Talent - Bestuursvoorzitter brancheorganisatie ABS Autoherstel Daarmee is alles gezegd denken wij. De Goey is iemand die verder kijkt dan zijn eigen straatje.

16

21

14

21

Kees gerritse

Uiteraard staat Kees Gerritse in de lijst van 2012. Alleen al vanwege het feit dat hij weer een nieuw doel voor ogen heeft: Kees wil namelijk een ruimtereis gaan maken! Eerlijk gezegd zien we hem dit nog lukken ook. Wat ons ook ten gehore kwam: ook Kees zal, net als broer Dim enkele jaren geleden, de IJzerwaren vaarwel zeggen. Dit lag al in de lijn der verwachting. Wel toch nog even leuk om mee te nemen omtrent zijn broer Dim (oftewel: Dingeman Poorten), de familie Gerritse schreef afgelopen jaar een boek met de titel ‘Fuck that shit’ wat eind november 2012 is uitgekomen. De familie Gerritse blijft voor verrassingen zorgen.

15

deNNy vaN drogeNbroeK

Net als vorig jaar vinden we de goedlachse Van Drogenbroek terug in de hogere regionen van de lijst. Het gezicht van de Rabobank Rijn en Veenstromen draaide een ‘steady’ jaar, en gezien alle interne veranderingen tekent hij daarvoor denken wij. Neemt soms teveel hooi op zijn vork en mag ook wel eens ‘nee’ zeggen. Doet dat te weinig en dat tekent Van Drogenbroek.

14

peter bol & arJaN toN

OnderNamen besloot de heren gezamenlijk te plaatsen in deze lijst. Uiteraard opereren ze afzonderlijk van elkaar maar de samenwerking loopt wel als een geoliede machine. Trots als een pauw was Arjan toen zijn vader Ad Ton medio oktober werd geridderd. De tandem Bolton geniet binnen het Woerdense een ongekende populariteit. Dankzij een gestructureerd (social) media-beleid danken zij dit grotendeels aan zichzelf.

13

reNÉ diJKstra

Na het winnen van de verkiezing ‘OKW Onderneming van het Jaar’ is DARE!! inmiddels ook door de Kamer van Koophandel genomineerd voor de KvK ondernemersprijs. De bekendmaking hiervan vindt begin 2013 plaats. Het was qua publiciteit een druk jaar. In augustus was het Woerdense bedrijf namelijk ook nog te zien in het SBS programma “de Succesfactor”.

20 13 ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 59


50

12

VAN

woerdeN

8

egbert vaN deN bergh

Als voorzitter van het Woerdens Techniek Talent mag de immer lachende Egbert van den Bergh niet ontbreken. Sterker nog: een hoge notering in de lijst. Waarom? Naast het feit dat het WTT een steeds belangrijke rol gaat vervullen in de gehele regio, toonde Egbert ook in 2012 een mooi staaltje ondernemerschap middels zijn mooie concept My Own Home. Kan daarmee in 2013 wel eens hoge ogen gaan gooien.

9

11

loes ypMa

Ypma is vertrokken naar Den Haag. Een lang gekoesterde ambitie is daarmee voor haar in vervulling gegaan. De ledenvergadering van Progressief Woerden luidde Loes Ypma medio oktober onder applaus uit met dank aan het vele en belangrijke werk dat zij voor Progressief Woerden heeft verricht. PW voorzitter Paul Glissenaar introduceerde daarna haar opvolgster: Yolan Koster. Een zware dobber voor Koster om in de voetsporen van Ypma te treden.

iNo & aMÉ derKs

10

Halverwege 2012 nam de familie Derks nog maar eens een extra saucijzenbroodje. Het pure Woerdense kantoor vierde namelijk haar 30-jarige jubileum. OnderNamen hoopt oprecht dat Derks Advocaten nog eens dertig jaar in Woerden zal blijven. Zeer gewaardeerde personen die zich ook buiten hun eigen kantoor inzetten op maatschappelijk gebied.

bob duiNdaM

9

Zelden wordt een wethouder op lokaal niveau zo gewaardeerd als Bob Duindam. Als ervaringsdeskundige in meerdere regio’s kunt u OnderNamen vertrouwen in dit oordeel. Vormde tot voor kort een ideale tandem met de inmiddels afgetreden burgemeester Hans Schmidt. Duindam zal zich echter ook zonder Schmidt wel redden.

ruud vaN der vliet

8

5

Het meest gehoorde in 2012 omtrent Ruud van der Vliet: een vent die durft zijn verantwoording te nemen en niet wegloopt voor de discussie. En dat zijn voor een bankier prettige opmerkingen in deze tijd. Dwingt het helemaal zelf af want Ruud van der Vliet zie je overal in Woerden en omgeving. Dat is niet erg want Ruud is ook gewoon een aardige vent, die kun je er best bij hebben in de netwerken.

alex KoK

7

7

10

De Woerdense reus behaalde in oktober dit jaar met zijn Woerden.TV de magische grens van 1 miljoen videovertoningen. Een prachtige mijlpaal in zijn succesverhaal tot dusverre. Naast Woerden TV en de site Beleefwoerden.com, is Kok sinds afgelopen periode ook zeer actief met Woerden Marketing. Een kans die hij greep door het wegvallen van de VVV in Woerden. Zijn ideaal: In Woerden online content bieden op het gebied van nieuws, sport, business, cultuur en entertainment.

6

paul oosterlaKeN Zijn onderneming Kiremko mag dan wel niet in Woerden gevestigd zijn, desalniettemin blijft Paul Oosterlaken betrokken in de hogere regionen van onze lijst. Alleen Oosterlaken maakt de ‘Nacht van Woerden’ op deze manier mogelijk. De slogan ‘De Kiremko Nacht Draait Door Woerden’ sloeg, zo denken wij, dit jaar terug op zijn bedrijf, want die draait ongelofelijk hard door.

5

ivo Korte

Als er ook maar één persoon in Woerden continu voor uitdagingen wordt gesteld vanwege de telkens weer veranderende wet- en regelgevingen, dan is dat wel Ivo Korte. Rijdend over de Steinhagenseweg zien we de immer geconcentreerde Korte dan ook telkens weer zwoegend achter zijn pc zitten in zijn Ivo(ren)-torentje . Het wordt een spannende tijd met vanaf 1 januari 2013 het ‘nieuwe werkbedrijf’.

4

fraNK vaN der heiJdeN eN roy uiJttewaal

De tandem Heijwaal fietst zich ook in barre en brose tijden soeverein door de mailaise heen. Met prachtige nieuwbouwprojecten in onder meer Nieuwegein en Oudewater, een een ‘kroonproject’ in Hilversum laten de heren Van der Heijden en Uijttewaal zien waar het toch ten alle tijden om zal blijven draaien: kwaliteit leveren.

6 60 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

5


3

david verweiJ

3

Met stip gestegen in de lijst t.o.v. vorig jaar: David Verweij. Dit dankt hij aan het feit dat ‘zijn’ Verweij Houttechniek uit Woerden is uitgeroepen tot Beste Leerbedrijf 2012 in de hout- en meubelbranche. Op 13 november kreeg Verweij deze prachtige erkenning. Die verdient hij want Verweij is een pure ondernemer, en doet veel aan mvo. Is daartoe ook bereid te investeren getuige zijn investering in het machinepark dit jaar.

2

giJs oKKerMaN

Voor velen was Gijs Okkerman voorbestemd om uitgeroepen te worden tot nummer één in 2012. Okkerman zag zijn kans en kocht namelijk in 2012 het Arsenaal met de intentie dit om te toveren tot het Woerdense pareltje van de binnenstad. Onder leiding van Ed en Wieteke Breuren wordt Het Arsenaal getransformeerd tot Arsenaal Het Groene Hart met een sfeervol stadshotel, proeflokaal en brasserie. Echter, zijn plannen zijn nog niet tot wasdom gekomen en de nummer één positie komt dan ook net te vroeg. Naar verwachting zullen de deuren in 2014 geopend worden. De verkiezing in 2013 zal een saaie worden want in feite is de nummer één al bepaald. Mits alles naar wens verloopt uiteraard.

2

Dames en heren, ondernemers en bestuurders uit Woerden, met trots benoemen wij tot ‘Machtigste Personen van Woerden’ en winnaars van de Gouden Parel 2012, de heren van Woerden Bruist: Pike Uittenbogaard, Kees de Leeuw, Ed Breuren en Martijn Gerits.

2 21

woerdeN bruist

1

Een unicum in de historie van de lijst der lijsten. Vier personen tegelijk uitgeroepen tot Machtigste Persoon van Woerden! De redactie kon er simpelweg niet omheen en besloot de heren van Woerden Bruist gezamenlijk in het zonnetje te zetten. Middels een vermelding op deze positie spreekt OnderNamen haar waardering uit voor Ed Breuren, Pike Uittenbogaard, Martijn Gerits en Kees de Leeuw. Deze vier mannen zetten Woerden daadwerkelijk op de kaart buiten onze gemeentelijke grenzen. En dat is met de intrede van de Gouden Parel een initiatief waarmee zij Woerden laten blinken ver buiten de eigen grenzen. Woerden Bruist is een samenwerking tussen Café de Pompier, Café de Marketier, Bij Petrus en Breuren, allen gelegen aan het Kerkplein in het centrum van Woerden. Natuurlijk worden zij zelf hier niet slechter van, maar hun doelstelling is dan ook helder: de Woerdense binnenstad levendig en aantrekkelijk houden voor verschillende doelgroepen. Heren, chapeau en laat Woerden uitgroeien tot het bruisende middelpunt van het Groene Hart!

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 61


BBD biedt effectieve beveiliging tegen gunstigste prijsstelling

D De cameratak van de BBD Groep heeft een enorme vlucht genomen. Twee jaar geleden startte eigenaar Leen Vonk met een pilot en stationeerde enkele camera’s, waarvan de beelden vanuit zijn viewing boardroom live bekeken worden. Inmiddels bewaakt hij door het land heen panden en terreinen met behulp van meer dan tweehonderd buitengewoon intelligente camera’s. De kracht van het concept schuilt enerzijds in de geavanceerde apparatuur en het bekijken van actuele beelden en anderzijds in de zeer scherpe prijs.

62 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

e kracht van actuele camerabewaking “Wij werken met zogeheten pop-ups”, vertelt Leen. Dat wil zeggen dat het scherm, waarop onze operators hier in Bodegraven meekijken, alleen oplicht als er een beweging is gedetecteerd. Dat betekent dat één man tegelijkertijd tientallen beelden van tientallen camera’s in de gaten kan houden. Wij zijn hier niet uniek in, maar dat zijn we wel met de prijs. Andere beveiligers rekenen een abonnement en laten hun klant daarnaast veelal betalen voor elke pop-up. Wij niet. In 99 van de 100 gevallen dat er beweging is geregistreerd, is er niets aan de hand. Waarom zou je klant laten betalen voor beelden die totaal niet relevant zijn? Alleen als er echt wat aan de hand is en wij moeten uitrukken om ter plaatse poolshoogte te nemen, krijgt de klant een factuur.” Enorme prijsverschillen Dat levert, vergeleken met de

prijzen die concurrenten van de BBD hanteren, enorme prijsverschillen op. “De BBD berekend namelijk slechts € 250,00 per camera en per jaar, waarin zo`n 6.200 uur wordt uitgekeken. Dat maakt beveiliging met behulp van camera’s die direct bekeken worden ook voor particulieren interessant. Elke klant haalt dat bedrag er dubbel en dwars uit. De camera’s hebben namelijk vooral een preventieve werking. Als er een verdachte handeling wordt gesignaleerd, zien we dat vanuit onze viewing boardroom en gaat er meteen politie of een surveillant op uit. In het Groene Hart zijn dit surveillanten van de BBD, daarbuiten zoeken wij nauwe samenwerking met een collega. Zij zijn, omdat ze in de buurt posten, ook vaak binnen enkele minuten ter plaatse en kennen, net als onze surveillanten, het eigen gebied. Daardoor zijn er het afgelopen jaar al heel wat


inbraken verijdeld en dieven in de kraag gevat. Voorkomen is altijd beter dan genezen.” Distributiecentra “Natuurlijk kun je ook gewoon een camera plaatsen zonder dat er op afstand wordt meegekeken. Als er dan iets is gebeurd, kun je de beelden terugzoeken. Maar dan is het leed al geschied. Overigens zijn die camera’s dermate geavanceerd dat je niet uren kwijt bent aan het zoeken naar de juiste beelden. De beelden waarop een beweging is te zien, kunnen binnen enkele minuten opgeroepen worden. Camera’s die de beelden opnemen die niet direct worden bekeken, zijn zeer nuttig in bijvoorbeeld magazijnen. De apparatuur is zo intelligent dat verdachte handelingen heel snel teruggevonden kunnen worden. Zo beveiligen we diverse distributiecentra. Helaas blijkt in die gevallen vaak dat de dader tot de eigen medewerkers behoort.” De vraag wordt hem gesteld of je eigen medewerkers in de basis moet vertrouwen of wantrouwen. Leen Vonk is duidelijk: “Een van de pijlers in een arbeidsrelatie is vertrouwen, maar rationeel mag je ook een gezond stuk wantrouwen hebben. Iedereen kan door omstandigheden in de verleiding komen, de juiste (preventieve) maatregelen zijn dan ook gewoon van deze tijd. Dat is niet leuk,

“Waarom zou je klant laten betalen voor beelden die totaal niet relevant zijn?” maar wel noodzakelijk om risico’s aangaande bijvoorbeeld diefstal tot een minimum te beperken.” Viewing boardroom Leen Vonk laat in zijn kantoor in Bodegraven zijn viewing boardroom zien. Er staan twee ruime bureaus en twee zeer comfortabele stoelen. Boven elk bureau hangen zes grote scher-

men in de meest optimale opstelling; hierop worden voornamelijk ‘live’ beelden getoond. Tussen de bureaus hangen nog eens zes grote schermen. Deze schermen registreren de pop-ups van meerdere camera’s. De dienstdoende operators hoeven alleen de door pop-ups opgelichte schermen in de gaten te houden. Als het buiten donker is, worden de beelden op zwart-wit gezet en zorgt het ingebouwde infrarood systeem voor heldere beelden. De BBD houdt zich strikt aan de wettelijke regels en protocollen die gelden op het gebied van privacy. “Ik durf te stellen dat we zelfs nog een stap verder gaan. Er zijn locaties waar we camera’s mogen plaatsen, maar dat weigeren we als het indruist tegen onze eigen normen en waarden. Denk hierbij aan zwembaden waar de rol van de badmeesters wordt overgenomen of nog bedenkelijkere ruimten. Onze reputatie is onberispelijk en er is me alles aan gelegen om dat zo te houden.” Ethiek Leen geeft een concreet voorbeeld van de wijze waarop ethiek en camerabewaking elkaar niet in de weg hoeft te zitten. “We hebben een camera in een juwelierszaak hangen. Deze is gericht op het slot van een vitrine. Als wij zien dat iemand aan dat slot rommelt, zien we alleen handen en geen gezichten. We bellen direct de juwelier, die vervolgens maatregelen kan treffen. Hetzelfde geldt voor skimmen. Als onverlaten een pinautomaat bewerken om pinpassen te kunnen skimmen, zien we het gezicht van de dader niet, maar lichtten we wel meteen

de bank in. Bovendien staan de camera’s zo opgesteld dat we onmogelijk kunnen zien welke codes door de klanten worden ingetikt.” De aanwezigheid van camera’s zorgt soms ook voor een positief bijkomend effect. “Plaats een camera op een plek waar hangjongeren zich ophouden en de jongeren zullen daar niet langer willen blijven.” De BBD zet ook camerabewaking in op feestterreinen. “Met vier of meer camera’s op een mobiele unit kun je ze kortstondig inzetten.” Zwakke schakel Dat camerabewaking met en zonder het bekijken van actuele beelden in de toekomst nog veel populairder zal worden, staat voor Leen Vonk buiten kijf. “De zwakke schakel in beveiliging wordt gevormd door mensen. Ieder mens maakt fouten. Camera’s maken die fouten niet. Bovendien is het een voordelige vorm van beveiliging en dat spreekt iedereen aan. Ik verwacht dat de camerabewaking volgens ons concept binnen twee jaar wordt ondergebracht in een zelfstandige BV die onder de holding BBD Groep BV zal komen te hangen. Het is een aparte discipline die zich nog verder zal ontwikkelen en het gevoel van veiligheid op veel plekken zal bevorderen.”

Tolnasingel 3 2411 PV BODEGRAVEN T 0172-615757 www.bbd.nl ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 63


S

Schadenet van Vliet biedt een alternatief

Vaak bewandelen mensen de vertrouwde weg als het om schadeherstel gaat. Schadenet van Vliet biedt juist een alternatief. Verzekeraars juichen dat toe, want daardoor kan Schadenet Van Vliet vaak voordeliger herstellen. De tijd dat alle auto’s de spuitcabine in gingen ligt ver achter ons. Per schade wordt een reparatieplan opgesteld, waarbij alternatieve reparatiemethoden een belangrijke rol spelen.

tekst | MONIEk SPRUIT fotografie | AScHWIN SNEL

Een bumper die gescheurd is werd vroeger vervangen, dat is kostbaar. Schadenet Van Vliet repareert dergelijke bumpers vakkundig met nieuwe lijntechnieken. Dat scheelt geld en spaart tevens het milieu. “Een deukje dat niet groter is dan een twee euro munt en waarvan de lak niet is gekerfd, herstellen wij zonder dat er gespoten wordt,” vertelt Boonstoppel. De alles zeggende naam voor deze reparatiemethode is ‘uitdeukenzonder-spuiten’, ook hiermee wordt zowel het milieu als de portemonnee gespaard. “Maar ook grotere krassen herstellen wij milieuvriendelijk en voordelig door ze te ‘spotten’. Als de schade binnen de afmetingen van een A4-tje blijft is dat prima toepasbaar en heel effectief,” legt Van Vliet uit. Groen “Verzekeraars bieden tegenwoordig een Beter Bewust Polis aan. Voor de klant is dit een alternatief voor Allrisk verzekeren wat in de regel veel premie kost, deze alternatieve vorm van verzekeren bespaart fors op premiekosten. Voor ons houdt de Beter Bewust Polis in dat we schades herstellen met gebruikte onderdelen. Een stukje recycling dus,” legt Van Vliet uit. Om een alternatief aan je klant te bieden vindt

64 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012


interview | ScHADENET VAN VLIET

Van Vliet dat je zelf ook anders te werk moet gaan. Daarom hergebruikt Schadenet van Vliet de warmte die in het proces nodig is. “Zie je die buizen daar?” zegt Van Vliet. “De zorgen er voor dat de warmte uit de spuitcabines in de werkplaats terecht komt als verwarming.” “En uiteraard werken wij met de laatste water gedragen laksystemen. Waardoor de kwaliteit optimaal is en het mileu minimaal wordt belast,” voegt Boonstoppel toe. Universeel Schadenet Van Vliet behandelt ongeveer 40 schadegevallen per week. Van Vliet: “Alle verzekeringsmaatschappijen en leasemaatschappijen kunnen bij ons terecht. Dat komt omdat we onderdeel zijn van de franchiseketen Schadenet. Schadenet is een landelijk dekkend netwerk waarvan wij deel uitmaken.” Iedereen kan dus terecht bij Schadenet. Dat betekent dat ook veel verschillende automerken hun weg vinden naar het herstelbedrijf, maar ook daar is Van Vliet op berekend. “Om alle verschillende merkrijders van dienst te kunnen zijn investeren we veel in technologie en opleiding van onze mensen. In principe kunnen we van een BMW tot een Skoda uitlezen met onze apparatuur. Mocht het probleem dan tòch te complex blijken, dan handelen wij het direct met de betreffende merkdealer af,” aldus Van Vliet. Service en flexibiliteit Met een groot aantal schadegevallen per week is plannen een belangrijke taak. Schadenet Van Vliet bekijkt ieder schadegeval apart om de urgentie te bepalen. Boonstoppel: “Bij het bepa-

len van de herstelwijze proberen we zo efficiënt mogelijk te plannen. Een personen- of bedrijfswagen met reclame er op, doen we als eerste omdat de lak minimaal 24 uur moet drogen alvorens de belettering er weer op kan. Daarbij nemen we zelf contact op met het bedrijf die de oorspronkelijke bestickering verzorgd heeft. Zo kan een klant direct en representatief de weg weer op.” Ziet de planning er naar uit dat het herstel wat tijd nodig heeft, dan staan er voldoende leenauto’s klaar om de klant mobiel te houden. Klanten zijn van harte welkom om onaangekondigd hun auto bij Schadenet Van Vliet af te leveren, maar om te garanderen dat hij direct geholpen wordt, kan hij op de website rechtstreeks een afspraak inplannen. “Als we voorbereid zijn op hun komst kunnen we er uiteraard beter op anticiperen, dat is voor beide partijen wel zo prettig.” Maar, de service rijkt verder. Hoewel Schadenet van Vliet 100% onderdeel is van Autocentrum van Vliet in Woerden en de fysieke afstand slechts zeven kilometer bedraagt, zien sommige klanten het niet zitten om naar het herstelcentrum in Harmelen te rijden. “Daarom dient ons Autocentrum in Woerden als een loket waar de klant zijn auto kan afgeven voor schadeafhandeling. Wij zorgen voor de rest,” legt Van Vliet uit. “We zien in de praktijk dat het invullen van schadeformulieren nog wel eens wat problemen oplevert. Hoewel je het beter ter plekke kunt invullen, staan we graag klaar om te helpen als het niet ter plaatse kan,” aldus Boonstoppel.

Total loss “Als een auto technisch total loss is, is er niets meer aan te doen. Maar een auto kan ook financieeel total loss zijn, dan is hij met beperkte middelen nog wel te herstellen. In dat geval nemen we samen met de klant de beslissing of we wel of niet repareren. Uiteraard moeten de kwaliteit en veiligheid daarbij voorop staan.” Afname schadegevallen Van Vliet en Boonstoppel hebben sinds de start van Schadenet Van Vliet, 22 jaar geleden, een daling gezien van het aantal schadegevallen. “In de moderne auto’s zit zoveel technologie ingebouwd die schade kan voorkomen. Denk maar aan een achteruit-rij-sensor, of aan automatische parkeersystemen die het stuur van de bestuurder overnemen. Daarnaast is ons wegennet veiliger geworden. Nee, we danken ons bestaansrecht niet aan het toenemend aanbod, maar vooral aan de service die we bieden en de manier van werken”, besluit Boonstoppel.

Techniekweg 14 3481 MK Harmelen T 0348 44 19 42 info@schadenetvanvliet.nl www.schadenetvanvliet.nl

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 65


Nu extra veel voordeel bij

Audi van Beynum

Tijdelijk extra veel voordeel bij Audi van Beynum! Het is nu uw kans om tegen een zeer scherpe prijs een nieuwe Audi te rijden. Zo rijdt u bijvoorbeeld in een al zeer complete Audi A1 Sportback Connect met Attraction Line en Media Style pakket, airconditioning, Audi soundsystem, lichtmetalen velgen, multifunctioneel stuurwiel en boordcomputer RIJKLAAR VANAF € 20.000,-* of in een Audi A3 met Ambition line advance pakket, extra hoge korting op lederen bekleding en gratis één jaar extra garantie RIJKLAAR VANAF € 24.000,-*. Bezoek nu onze website voor een compleet overzicht of neem contact op met een van onze verkoopadviseurs. Wij ontvangen u graag in onze moderne Audi Terminal. * Zolang de voorraad strekt

Van Beynum Moordrecht B.V. Grote Esch 60 2841 MJ MOORDRECHT Telefoon 088-02 07 100 www.vanbeynum.nl


G

Geld blijft taboe op de vierde Woerdense Beursvloer!

tekst | jAcQUELINE ENGELHARD fotografie | LAkERVELD fOTODESIGN

Op donderdag 25 oktober ging de Beursvloer van start in de showroom van de Hans Jongerius Groep in Woerden. Voor de vierde maal georganiseerd door Samen voor Woerden. De belangstelling was wederom groot.

De officiële opening werd verricht door Burgemeester J. Waaijen met het luiden van de gong en de woorden : “It takes 2 to Tango”, en zo is het maar net! Ruim 200 deelnemers van meer dan 120 bedrijven en maatschappelijke organisaties uit gemeente Woerden vonden elkaar op de Beursvloer. Resultaten Rond 19.00 uur werd de beurs afgesloten met maar liefst 155 matches die een waarde vertegenwoordigen van zo’n €  100.000,- , een prachtig resultaat gezien de huidige economie. Het aantal matches van de afgelopen jaren bleef geëvenaard, het enthousiasme van de deelnemers was weer ongekend. Beursvloercompliment Aan Wethouder Y. Koster de eer Het Eerste Woerdens Beursvloercompliment, een initiatief van Gemeente Woerden en Samen voor Woerden, uit te reiken aan Ventizo Internetbureau. Henk Jan Verlinde matchte op de beursvloer 2011 met de Stichting Het Romeins Schip en was zeer verguld met dit compliment. Hij kon niet wachten de prijs, €  500,- in de vorm van een match, direct te verzilveren. De prijs/ het compliment is bedoeld om het thema maatschappelijk betrokken ondernemen te stimuleren, andere ondernemingen te inspireren en daarbij de winnende onderneming in het zonnetje te zetten. Andere genomineerden waren; De Boerinn en Herman Busscher Schilderwerken.

Maatschappelijke behoeften Het concept van de beursvloer is simpel: wat de een beschikbaar heeft, is voor de ander zeer gewenst. Geld is hierbij taboe. Het gaat om de inzet van menskracht, kennis en kunde, toegang tot netwerken, materiaal en faciliteiten. Bedrijven hoeven hun financiële middelen niet aan te spreken, maar maken juist gebruik van andere mogelijkheden om iets voor hun directe samenleving te betekenen.

“It takes 2 to Tango” Twitter - Matches Via Twitter kon vraag en aanbod direct gevolgd worden, waarbij ludieke matches gemaakt zijn. Zo gaan de Notarissen Westdam het huishoudelijk reglement van de zwemvereniging beoordelen en is het aanbod een Waterpolo Clinic voor het personeel. De stichting “de Molen draait door” wordt geholpen door de Reclameplakkers en krijgt het meubilair van de oude Kapel aan de Utrechtsestraatweg een nieuwe bestemmingopknapbeurt door een 3 hoeks match van Careyn, Minkema en Jos van Dam Bouw & Advies. Ook Samen voor Woerden maakte een prima match met D.A.R.E. zij stellen de ruimte beschikbaar voor de beursvloer in 2013!

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 67


I

Hans van Hamersveld en Mirelle Hakker zijn beiden werkzaam als adviseur bij PKF Wallast in Woerden. Van Hamersveld is register estateplanner. “Wij zijn van mening dat iedereen een testament zou moeten opmaken. In een testament kunnen niet alleen de wensen met betrekking tot de verdeling van het vermogen tot uitdrukking gebracht worden. Ook zaken als voogdij, bewindvoering en uitsluitingsclausules kunnen in een testament worden vastgelegd.”

68 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

edereen een testament? Pkf WALLAST LEGT HET BELANG VAN ESTATEPLANNING UIT Het huwelijksgoederenregime Het huwelijksgoederenregime is een belangrijk onderdeel van estateplanning. Door het opheffen van het de huwelijkse voorwaarden (of door het opnemen van een finaal verrekenbeding) kan een nalatenschap bijvoorbeeld gehalveerd worden waardoor bij het eerste overlijden aanzienlijk minder belasting verschuldigd is. In andere gevallen is juist met het aangaan van huwelijkse voorwaarden een besparing te realiseren. Sinds 1 januari 2012 is geen rechterlijke toestemming meer vereist waardoor in het zicht van overlijden de gewenste situatie kan worden gecreëerd. Wijzigingen successiewet Vanaf 1 januari 2010 is het erfTARIEVEN 2012

recht ingrijpend gewijzigd. Niet alleen is de tariefstructuur aangepast, met name de vrijstellingen zijn uitgebreid. Voor de huidige tarieven, zie onderstaande tabel. Partners hebben een vrijstelling van € 603.600. Op deze vrijstelling komen aanspraken op pensioen in mindering. De partnervrijstelling bedraagt minimaal € 155.930. Kinderen hebben een vrijstelling van € 19.114. Nieuw is dat ook kleinkinderen een vrijstelling hebben van € 19.114. Ook de zogenaamde bedrijfsopvolgingsregeling is uitgebreid. Op grond van deze regeling gaat ondernemingsvermogen onder voorwaarden (grotendeels) on-

PARTNERS, KINDEREN KLEINKINDEREN OVERIGEN

Van € 0 tot € 115.708 10% Van € 115.708 tot …. 20%

18% 36%

30% 40%


tekst | Pkf WALLAST fotografie | AScHWIN SNEL

belast over naar de erfgenamen. De bedrijfsopvolgingsregeling is gebaseerd op de gedachte dat de betaling van erfbelasting over ondernemingsvermogen de voortgang van de onderneming ernstig kan belemmeren. Voor een onderneming met een waarde van minder dan € 1.006.000 geldt een volledige vrijstelling. Indien de waarde van de onderneming hoger is, geldt voor het meerdere dat 83% van de waarde is vrijgesteld. Het gaat om een voorwaardelijke vrijstelling. Er moet alsnog erfbelasting worden betaald als de onderneming binnen een periode van vijf jaar wordt beëindigd of verkocht. Wijziging aanmerkelijk belangheffing Veel ondernemingen worden in de vorm van een besloten vennootschap gedreven. Over meerwaarde van aandelen in een B.V. is de ondernemer 25% inkomstenbelasting (aanmerkelijkbelangheffing) verschuldigd. Tot 1 januari 2010 kon de aanmerkelijk belangclaim in alle gevallen worden doorgeschoven naar de erfgenamen zodat er bij overlijden dus niet afgerekend behoefde te worden. Vanaf 1 januari 2010 is doorschuiving bij overlijden alleen nog mogelijk in het geval er sprake is van een actieve onderneming. Bij een B.V. met beleggingsvermogen moet bij overlijden dus direct worden

afgerekend over de meerwaarde van de aandelen. Estateplanning Kenmerk van goede estateplanning is dat het vermogen, rekening houdend met de wensen van de erflater, wordt verdeeld en er maximaal belasting wordt bespaard. Wij menen dat het met name van belang is om de belasting bij het eerste overlijden te beperken omdat deze heffing als het meest pijnlijk wordt ervaren. Omdat de feitelijke omstandigheden en de wetgeving (kunnen) wijzigen is het belangrijk om periodiek de situatie te beoordelen. Praktijkgeval Ondernemer A is op huwelijkse voorwaarden gehuwd. Hij heeft een B.V. met € 2.000.000 ondernemingsvermogen. Zijn testament is gelijk aan de wettelijke verdeling met 6% rentevergoeding op de erfdelen van de kinderen. Dit betekent dat zijn echtgenote het gehele vermogen verkrijgt en dat zijn 2 kinderen een vordering op hun moeder krijgen. In dit geval is bij het over-

lijden van de man € 236.000 verschuldigd en moet bij het overlijden van de vrouw nog eens € 500.000 worden betaald. Bij een goed testament is de heffing bij het overlijden van de man slechts € 6.000 en is bij het overlijden van de vrouw geen belasting verschuldigd. Slot Dat een goed testament ook bij grote vermogens tot een aanzienlijke belastingbesparing kan leiden, blijkt bijvoorbeeld uit de besparing in het geval ondernemer A € 10.000.000 ondernemingsvermogen heeft. Bij een slecht testament is na het 1e en 2e overlijden € 3.800.000 belasting betaald terwijl bij het goede testament slechts € 150.000 betaald is. Tenslotte nog een tip voor allen met kleinkinderen. Het is aantrekkelijk om aan kleinkinderen een legaat ter grootte hun vrijstelling toe te kennen. Op die manier wordt onbelast vermogen naar de volgende generatie overgebracht. Doordat deze erfdelen rentedragend schuldig kunnen worden gebleven tot de ouder van het kleinkind komt te overlijden wordt het vermogen van de kinderen aanzienlijk verlaagd.

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 69


B Woerden op de kaart zetten. Als sterke stad, dé hoofdstad van het Groene Hart.

‘Beleef Woerden’ is het gedachtegoed van Alex Kok en Kitty Kusters. “Want,” zo is hun stellige overtuiging, “In Woerden vind je alles wat je in Nederland zoekt. En eigenlijk nog veel meer.” Het duo slaat de handen ineen met Stichting Woerden Marketing. Het eerste resultaat is te zien op BeleefWoerden.com. Maar er is meer. Er zijn sterke samenwerkingsverbanden met gemeente, winkelgebieden en culturele organisaties. Co-creaties om samen Woerden naar een hoger niveau te tillen. “Kansen zijn er genoeg, maar tot nu toe nog onbenut. Daar gaan wij hard mee aan de slag,” zegt Alex Kok. Citymarketing en -management van de bovenste plank met veel aandacht voor de talloze diensten en producten die Woerden te bieden heeft. “Marketing en promotie van de stad,” verduidelijkt Kitty Kusters. “Door met veel partijen samen aan de slag te gaan, kunnen we grote stappen zetten voor de stad. Er valt nog zo veel te beleven in Woerden, maar dat moet je wel uitdragen.”

www.woerdenmarketing.nl www.beleefwoerden.nl fotografie | DANIËLLE VERWEIj 70 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

eleef Woerden


ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 71


T

interview | TEcH cOLLEGE

Tech college: dé opleidingspartner voor de metaalbranche Bij het Tech College draait alles om techniek. Hier worden jongeren opgeleid tot vakbekwame technici. Het Tech College werkt graag samen met het bedrijfsleven. “Als we van elkaar weten wat nodig is, kunnen we daar gericht op inspelen,” stelt Janine Verbers, directeur Tech College vast. “Mogen we alvast naar het lokaal?,” vraagt een student aan de leraar. De les begint pas over twintig minuten maar de studenten hebben er zin in. “Het is typerend voor ons onderwijs,” vertelt Janine Verbers, directeur Tech College. “De studenten zijn zeer gemotiveerd en willen graag experimenteren en leren. En daar geven we ze natuurlijk alle ruimte voor. Bijvoorbeeld in ons zojuist geopende Techlab, een lokaal waar studenten met diverse technieken aan de slag kunnen.’ Het Techlab oogt ruim en biedt veel werkplekken voor de studenten. Hier worden onder andere lessen in pneumatiek, hydrauliek, besturingstechniek, mechatronica en robotica gegeven. Alle apparatuur is aanwezig om de studenten de fijne kneepjes van techniek te laten ontdekken. En om hen zelf computerprogramma’s te leren schrijven om deze technieken te besturen.”

Harmonielaan 2 3438 EB Nieuwegein t.: 030-7546576 www.techcollege.nu j.verbers@rocmn.nl tekst | TREA ScHOLTEN fotografie | AScHWIN SNEL 72 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

Geschoolde vaktechnici Het Tech College is een van de twaalf colleges van ROC Midden Nederland. De beroepsopleidingen zijn allemaal gefocust op techniek. Janine: “De wereld van techniek is een uitdagende wereld. Het is mijn ambitie om dat zichtbaar en aantrekkelijk te maken voor huidige en toekomstige studenten. Velen denken bij techniek nog aan het oude

ambacht. Vuile handen en veel herrie. Maar dat is voor een groot deel verleden tijd. Techniek is tegenwoordig voor het grootste deel computergestuurd, het gaat om hoogwaardige, precieze bewerkingen. Een technische opleiding verzekert je van werk omdat er een enorme krapte in de arbeidsmarkt is.” Peter Brouwer, afdelingsmanager mechatronica: “Kijk maar in onze regio. Er is hier een hoogwaardige maakindustrie met een grote diversiteit aan kleine, innovatieve bedrijven die snel kunnen inspelen op de vragen uit de markt. Een deel van hen opereert internationaal. Zij zijn vaak op zoek naar geschoolde vaktechnici. En laten wij die nu opleiden,” lacht Janine. Succesvolle opleidingen Het Tech College leidt haar leerlingen op voor de regionale arbeidsmarkt. Duurzaamheid, vakmanschap en innovatie zijn daarbij centrale begrippen. Er wordt op diverse niveaus onderwijs gegeven, in leerwerktrajecten (niveau 2 en 3) en beroepsgerichte opleidingen (niveau 4). De school werkt niet alleen samen met regionale bedrijven, maar ook met Opleidingsbedrijf Metaal (OBM), een initiatief om de metaalsector van goed opgeleide vakmensen te voorzien. De samenwerking betreft de leerwerktrajecten. Peter: ‘Onze samenwerking voor leer-


werktrajecten bestaat inmiddels vijf jaar en houdt in dat leerlingwerknemers niet één, maar twee dagen per week naar school gaan.” Die aanpak voor extra praktijkscholing blijkt succesvol. De studenten behalen hoge studiesuccessen en ook de bedrijven zijn zeer enthousiast over deze aanpak. Het aantal studenten dat bij Tech College voor een metaalopleiding kiest groeit, terwijl de landelijke trend een daling laat zien. Janine: “Deze samenwerking zorgt er ook voor dat veel leerlingen die in eerste instantie voor het vakmanschap kiezen, zich daarna toch verder willen specialiseren en de opleidingen op niveau 3 gaan volgen. We zijn daarom ook enorm blij dat we zeer recent door het A&O-fonds zijn aangewezen als partner in het programma ‘Bedrijf&School; het nieuwe samenwerken’. Dat maakt het mogelijk om vanaf september met tweejarige trajecten Mechatronica en CNC-verspanen op niveau 3 en 4 te starten. Als vervolg voor de huidige studenten die in hun leerwerktraject door willen groeien, maar juist ook voor nieuwkomers in de techniek, of technologie moet je eigenlijk zeggen. En ook daarin zoeken we natuurlijk de nauwe samenwerking met het regionale bedrijfsleven.” Uiteenlopende mogelijkheden De leerlingen van het Tech College werken -of lopen stage- bij heel uiteenlopende bedrijven, zoals metaalbewerkers, machinebouwers, industriële auto-

matiseerders, hoogwaardige specialisten en servicebedrijven. Janine: “Het is onze uitdaging om de studenten de complexe materie van de techniek te leren, de logica hiervan te leren begrijpen en de geleerde toepassingen met elkaar te verbinden. Tech College biedt een opleiding aan iedereen die interesse heeft in design & engineering, duurzaamheid, internationalisering, mechatronica, slimme technologieën en technische services. Met de stevige samenwerking met OBM, het nieuwe partnerschap Bedrijf&School in de Metalektro en een spiksplinternieuw Techlab zijn we dé opleidingspartner voor alle machinebouwers en metaalbewerkende bedrijven, ongeacht bij welke branche ze zijn aangesloten.” Peter vult aan: “Wij zetten de eerste stap voor een kansrijke carrière. Het bedrijfsleven geeft de mogelijkheid om die carrière tot volle bloei te laten komen. En om daarmee zelf ook te groeien.”

“Wij investeren graag om hoogwaardig onderwijs te geven, het nieuwe Techlab is daar een goed voorbeeld van.” ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 73


cOLOfON WOERDEN

AANkOMENDE

Thema’s:

MAART 2013 HISTORIScH WOERDEN jUNI 2013: fOOD & AGRI

W W W. O N D E R N A M E N . N L

AfNAMEMOGELIjkHEDEN Uitgave september 2012

WOERDEN

Redactioneel: 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s

Zakelijk platform voor ondernemend

... en verwelkomen

OnderNamen Woerden!

SEPTEMBER 2013: VASTGOED & ONTWIkkELING DEcEMBER 2013: DUURZAAM ONDERNEMEN

Interesse? Neem contact op via info@ondernamen.nl

AMERSfOORT: Amersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest LEkSTROOM: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein LOPIkERWAARD: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven RANDMEREN: Bunschoten, Spakenburg, Nijkerk, Putten, Ermelo, Harderwijk en Zeewolde UTREcHT: Utrecht, Vleuten, De Meern, De Bilt, Maarssen en Bilthoven WOERDEN: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld en Vleuten

VLEUTEN

en verder o.a.: GolfintervieW met ino & amé derks afsCHeidsintervieW met burGemeester Hans sCHmidt verslaG van de HarinGparty Woerden

Columns van o.a.:

martin kok Gerard van dam ivo korte

autotaalGlas utreCHt

Follow us on Twitter:

Cover Woerden IntoBusiness.indd

okW viert 60-jariG bestaan!

prioteC

transportbedrijf G. de bruyn bv

1 13-09-12 14:11

@ondernamenwoerd

Wilt u ook gratis het magazine ontvangen? Neem dan contact op met ons via info@ondernamen.nl of bel 0348 - 567 459. Lees al onze uitgaven nu ook online via www.ondernamen.nl contactpersonen: Jorn Janmaat (06 – 132 828 29) & Danny Rietveld (06 – 190 066 43) Hoofdredactie: Danny Rietveld Redactie: Annebeth Bosman, Trea Scholten, Waldien Burger, Juul Deuss, Ghislaine Brongers, Ton Hendrickx, José Schellekens en Rob Buisman fotografie: Aschwin Snel Officemanager: Anja Slootjes commerciële binnendienst: Moniek Spruit (moniek@ondernamen.nl) Administratie: Balance Administratieve Dienstverlening Druk: Van Schaik Grafimedia B.V., Margo van Midden en Irma Slotboom Verspreiding: Mail Management International Uitgeverij: OnderNamen v.o.f. Adres: Postbus 95, 3420 DB Oudewater Telefoon: 0348 567 459 info@ondernamen.nl www.ondernamen.nl

Doelgroep: DGA’s, managers, bestuurders en verdere ondernemers. Oplage: 4.750 frequentie: Per kwartaal (Maart, Juni, September, December) copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. OnderNamen v.o.f. is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

BEKIJK ONZE NIEUWE SITE:

woerdeN.oNderNaMeN.Nl 74 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012

kamerik, ZeGveld en Harmelen

sport & ondernemen

Advertenties: 1/4 pagina 1/2 pagina 1 pagina in kader 1 pagina aflopend spreadadvertentie twee pagina’s

APELDOORN: Apeldoorn, Twello, Beekbergen, Klarenbeek en Vaassen

W W W. O N D E R N A M E N. N L

Woerden, montfoort, linsCHoten,

Thema:


C

- ADVERTENTIE -

column | henk den ouden

Hoe laten we onze medewerkers groeien?

U hoort een voetbalcoach na een nederlaag wel eens zeggen ‘dat hij het juiste materiaal niet had’. Let wel: we hebben het over mensen! Het gebeurde in de voetballerij dit jaar met Marco van Basten bij Heerenveen en zelfs een ex-leraar als Ron Jans kostte het snel zijn baan. Blijkbaar is er een interpretatieverschil tussen een bestuur dat korte termijn resultaten wil zien en een manager/coach, die geen tijd krijgt om een team op te bouwen. Dat is de parallel met het bedrijfsleven; door complexe, snelle veranderingen en kortere levenscycli van producten en diensten, is geen tijd meer om zaken structureel en consistent uit te bouwen. Deze ‘harde’, zakelijke ontwikkeling, lijkt haaks te staan op competenties van de manager van vandaag die ook een ‘zachte’, meer coachende kant moet hebben. Wat doet immers een succesvol manager? Hij maakt zijn medewerkers beter dan ze waren. En anders dan vroeger, toen medewerkers met name werden beoordeeld op kennis, zal de manager nu zijn medewerkers vooral coachen op vaardigheden zoals communicerend vermogen, samenwerking en zelfsturing/ initiatief. Organisaties worden ‘platter’. Dat zien we bij grotere organisaties maar ook zeker in het MKB. Hierdoor is er minder kans op doorgroei en promotie voor hen die dat verdienen. Hoe kunnen we dan ambitieuze, goed presterende medewerkers behouden voor de organisatie? Kunnen we hen toch een groeiscenario bieden binnen hun eigen authentieke persoonlijke ontwikkeling én onze zakelijke bedrijfsdoelstelling?

Kun je ondernemen zonder creatief te zijn? Rules don’t Rule

Ondernemen is een idee tot uitvoering brengen. Slimmer, sneller, mooier of beter dan anderen. Dat vraagt om het vermogen anders te denken en te doen. Breken met conventies leidt tot succes. Als accountantsorganisatie dragen we daar graag aan bij. We scheppen ruimte voor de creativiteit van onze klanten. Door onze multidisciplinaire manier van werken. Door te kijken naar het totaal. Door te analyseren, te controleren en te inspireren. Praat eens met Mazars Utrecht, tel. 030 287 94 00 of ga naar www.mazars.nl. Ga verder met Mazars.

In mijn praktijk gebruik ik een palet aan middelen, die in het functioneringsgesprek gebruikt en toegepast kunnen worden om meer uit medewerkers te halen: Opleidingen: deze zijn eenvoudig te regelen. Jonge medewerkers willen graag vakinhoudelijk leren, daarnaast moeten hen ook communicatie- en management aspecten worden bijgebracht. Projecten: deze vormen een leerschool voor medewerkers die daardoor multidisciplinair (meerdere afdelingen en taken) het bedrijf gaan overzien en eindverantwoordelijkheid dragen voor dat project, terwijl er functioneel andere managers in de projectgroep zitten. De medewerker leert ook slim met zijn/haar netwerk om te gaan. Coördineren: maak iemand met leidinggevende capaciteiten coördinator op de eigen afdeling. Ik zie ze in elk bedrijf waar ik adviseer: op jonge leeftijd haal je de medewerker eruit die al informeel leider is. Andere collega’s vinden dat prima, het gaat blijkbaar vanzelf. En dat terwijl wij soms medewerkers leidinggeven willen ‘leren’, die het nooit zullen gaan doen.. Presentaties: het maken van presentaties, analyses of zelfs rapporten vergt vaardigheden die niet iedere medewerker gelijk beheerst. Met het trainen en in de praktijk brengen hiervan zoals ‘voor de groep’ presenteren en anderen overtuigen, groeien medewerkers enorm. (Markt)onderzoeken: in het verlengde van het bovenstaande zal er soms onderzoek nodig zijn. Dat hoeft niet altijd uitbesteed te worden, zij het dat er voor juiste verslaglegging expertise nodig is. Begeleid medewerkers hierin. Tenslotte kunnen we ook een PA (persoonlijk assistent) als functie instellen. Ok, het is een luxe maar een toegevoegde ‘staf’ functie ontlast de manager en biedt de gelegenheid om veel te delegeren aan een potentiële manager. Kortom: in dit ‘multitasking tijdperk’ is het willen faciliteren van persoonlijke groei van medewerkers een must! Medewerkers zijn ‘het cement’ van de organisatie, die het ‘materiaal’ massief bij elkaar houden. Henk den Ouden T 06-53287570 - denouden@crosspointmanagement.nl - www.crosspointmanagement.nl Wilt u vrijblijvend over dit onderwerp doorpraten met collega’s? Bezoek dan de gratis workshop op 31 januari a.s. in de Priorij Emmaus in Maarssen (zie website).

2 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 id5_Mazars_2431901_001.indd 1

28-11-2011 15:00:13

ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2012 | 75


TE HUUR

WIJ

BLIJVEN

Uitgave december 2012

ONDERNEMEN!

WOERDEN

MULTIFUNCTIONELE UNITS EERSTE MAANDEN VOOR

één Eu ro

W W W. O N D E R N A M E N . N L

HUUR PER MAAND

ZAkELIJk PLATFORM VOOR ONDERNEMEND WOERDEN, MONTFOORT, LINSChOTEN, kAMERIk, ZEGVELD EN hARMELEN

Thema:

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

EN VERDER O.A.:

2 BEDRIJFSUNITS 2 Bedrijfsunits Pompmolenlaan 41-43: ■ Ca. 270m² bedrijfsruimte met ca. 70m² kantoorruimte ■ Ca. 340m² bedrijfsruimte met ca. 70m² kantoorruimte Voorzien van: ■ Ca. 75m² betonnen entresolvloer in bedrijfsruimte ■ Overheaddeur ■ Aparte loopdeur ■ Vrije hoogte ca. 6 meter ■ Lichtstraat

■ CV installatie + heater in

bedrijfsruimte ■ Sanitair ■ Pantry ■ Eigen parkeerplaatsen

M oo i elig g i n g i n j k e n wi j k i l e d n v ri e k a nt o re u i d t e d e ll a n d-z d e e ij Mi d drd e n, v l a k bi re ct Woe e n pe r d r. A 12 s chi k ba a be

WOERDEN MARkETING AFSChEIDSCOLuMN VAN MARTIN kOk hET SuCCES VAN TINY LITTLE BIGBAND GOLFINTERVIEW MET WOERDEN BRuIST hET AFSChEID VAN BERT VAN DER MOLEN

50

WIE hEEFT DE MAChT IN WOERDEN?

TOP 50 WOERDEN

VERSLAGGEVING VAN O.A.: kIREMkO NAChT VAN WOERDEN WOERDENS TEChNIEk TALENT BEuRSVLOER WOERDEN

IT KANTOORUN

INTERVIEWS MET O.A.:

Zelfstandige kantoorunit Pompmolenlaan 43A: ■ Ca. 170m² kantoorruimte verdeeld over 2 lagen

kROMWIJk ELECTROTEChNIEk

Voorzien van: ■ Sanitair ■ Pantry

RABOBANk RIJN EN VEENSTROMEN

hEIJWAAL

■ Veel daglichttoetreding ■ Eigen parkeerplaatsen

0348 460 888 www.BOSdEkOning.nL

Collegiaaal met Statement Real Estate

hANS VAN GROENINGEN MANNENMODE

TECh COLLEGE

SChADENET VAN VLIET


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.