AKTUELLT
Man ska vara snäll
Man ska vara snäll
TEXT ELISABET LÖVKVIST - KÅRORDFÖRANDE 2019/2020
I Konsulatet, Fysiksektionens sektionslokal, finns en tavla uppsatt där det står “Man ska vara snäll”. Ibland kan du även skymta fysiker som har budskapet på sin t-shirt. Enligt pålitliga källor användes uttrycket som en blandning av ett internskämt och en påminnelse inom en grupp av Fadderister vid Fysiksektionen. Fadderisterna, som är mottagningsansvariga och det goda ansiktet utåt mot de nyantagna, uppmanade varandra om vad deras roll var - att vara snälla. Under min tid som Kårordförande på THS har uttrycket fått sätta ord på det som blivit en av mina viktigaste principer som ledare för en ideell organisation – att komma ihåg att vi måste vara snälla mot varandra. Det är inte särskilt innovativt, men samtidigt är det lätt att glömma bort. THS består av väldigt många olika delar som alla bygger på att studenter har ett engagemang för något. Det är otroligt häftigt att få se alla olika pusselbitar som på något magiskt sätt går ihop – en lunchföreläsning, en gigantisk fest, en förändring i ett program. Men det är inte alltid lätt för alla de här sakerna att samsas på en och samma plats, fysisk eller bildlig. Med många viljor och visioner uppstår det konflikter, och jag har sett många sådana under min tid på THS – stora och små, korta och långvariga. Som jag ser det så grundar sig de flesta sådana konflikter i att man ser sin egna organisation och behoven hos den som på liv och död, men att man kanske inte förstår att personen på andra sidan bordet tycker precis samma sak fast för sin organisation. Då minskar samarbetsviljan väldigt snabbt.
Min lärdom under året har varit att det alltid går bättre om man är trevlig när man går in i en situation där det skulle kunna finnas en konflikt. Det betyder inte att man inte ska stå på sig - men är man schyssta mot varandra kommer det vara så mycket lättare att komma fram till något bra. De andra gör inte som de gör för att medvetet skada just din del av verksamheten – det kanske bara är så att ingen har förklarat varför deras sätt att göra saker på inte funkar för alla andra. Och du kanske inte förstår varför de gör som de gör. Det är viktigt att kunna se bortom sin egen situation. På samma tema så måste vi vara snällare mot oss själva. Det här med engagemang är inte så jävla lätt, och ibland har vi ganska orimliga förväntningar på varandra. Vi kan faktiskt inte förvänta oss att de som tar på sig ansvar inom THS ska kunna allt innan de börjar. Det vi kan kräva är rimliga värderingar och ett schysst förhållningssätt till uppdraget, men utöver det blir det svårt att förvänta sig mer. Alla vi som engagerar oss gör vårt bästa – och det får faktiskt vara tillräckligt. Min företrädare, Emma Ingo,
OSQLEDAREN #3
41
brukar trycka på vikten av att ha kul när man engagerar sig, och det vill jag verkligen stämma in i. Att engagera sig är inte konstant roligt, men om det istället bara är tråkigt och jobbigt hela tiden så finns det två vägar att välja mellan: sluta, eller se till att det blir kul.
