Guanajuato Construye junio 2013

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Distintivo

Estrategia de valor y tendencia mundial que respaldan los gobiernos La Brecha de Infraestructura en América Latina los principales desafíos en materia de infraestructura

EPN - MMM

Prolegómenos del progreso de México y Guanajuato

DECSA

Nueva Empresa Socialmente Responsable

ÓRGANO INFORMATIVO DE LA CÁMARA MEXICANA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN DELEGACIÓN GUANAJUATO

Revista Bimestral Año 8 No. 50 JUNIO 2013 www.cmicgto.com.mx Guanajuato Construye 1


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Sumario

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Presidente Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano Secretario Ing. Eduardo Lozano Maldonado Tesorero Arq. José Luis Gutiérrez Martín Vicepresidente de Vivienda Ing. Manuel Ernesto Vázquez Muñoz Arq. Rubén Camacho Huichapa Ing. Óscar Saúl Villa Alvarado Arq. Isaac López Páramo Ing. Juan José Cuellar Ornelas Ing. Ramón Sandoval Isas Ing. Guillermo Lemus Muñoz Ledo Arq. Enrique Octavio Aranda Anaya Ing. Domingo Lara Amézquita Arq. Luis Gerardo Ramírez Pérez Arq. José Raúl Delgado Domínguez Lic. Gustavo García Hernández

Ing. Miguel Ángel González Gutiérrez Ing. Juan Francisco Bermúdez Rojas Ing. Virgilio González Reynoso Ing. José de Jesús Hernández Fuentes Ing. Genaro Torres Loya Arq. Luis III Chávez Gallardo Ing. Francisco Javier Padilla Guerrero

Presidente Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano Ing. Miguel Ángel Cervantes Vázquez Lic. Ismael Barrera García Lic. Juan Pablo Rodríguez Jiménez Tel. 3261902 / 3297687 / 62*12*37624 Tableta Editores / Armin Suárez Tel. 122 5370 / ID. 62*141938*4 LCC Karla Estefanía Hernández Meza

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8 4 /Empresas Socialmente Responsables 8 /DECSA Empresa Socialmente Responsable 9 /INAEBA - IGPD Firman en CMIC, convenio de colaboración 10 / “EPN” - “MMM” Prolegómenos del Progreso de México y Guanajuato

12 / Infraestructura en América Latina 16 / Yo Emprendo Taller 18 / ICIC 35 años fortaleciendo al sector 20 / 4º Encuentro Inversión Pública 2013


Sumario

Mensaje del Presidente Plan Estatal de Desarrollo Guanajuato Siglo XXI

Distintivo ESR CMIC 2013. La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación

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Guanajuato fue acreedora por tercer año consecutivo al distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR). Pero ¿Que es la Responsabilidad Social empresarial para CMIC? La responsabilidad social empresarial es parte fundamental de la misión, visión y cultura laboral de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. En CMIC tenemos un comité de responsabilidad social, que se encarga de hacer cumplir las políticas que establecen dentro de su plan de trabajo, para que los empleados y asociados a la empresa lo lleven a cabo. Dentro del plan de responsabilidad social que maneja el comité, se

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encuentra la calidad de vida de nuestra empresa, la cual consiste en promover que las empresas de los afiliados den cursos de inducción a todos los trabajadores que ingresen a su asociación, en las cuales se les informe de las políticas de seguridad e higiene y del reglamento interno. En este mismo ámbito, tenemos la tarea de incluir a nuestros afiliados en el proceso de certificación, documentar en materia de seguridad e higiene, estructurar modelos de cursos para impartir en la obra, estructurar la certificación de residentes en obra donde se incluya el tema de seguridad e higiene. Como Empresa Socialmente Responsable debemos dar a conocer

22 22 / 3 de Mayo Día de la Santa Cruz 24 / Celaya Proyectos de Obra Pública 25 / Guanajuato Desayuno 26 / SAPAL Nuevo Consejo Directivo 26 / Ing. Jorge Videgaray Verdad

a los colaboradores que trabajan en CMIC programas de capacitación y prestaciones diversas, que por puntualidad, rendimiento y antigüedad puedan hacerse acreedores. En materia de medio ambiente tenemos el compromiso de diseñar e implementar la política ambiental de la Cámara, promover la transversalidad del medio ambiente, originar el aprovechamiento racional de materiales de construcción y su impacto en el cambio climático para la prevención de desastres naturales, implementar el plan de manejo de residuos y campaña de educación ambiental. La vinculación con la comunidad también forma parte de nuestro Plan de Acción de Responsabilidad Social, en los cuales el centro del saber CMIC y “Capacitación para el Trabajo Basado en Valores” es parte del acercamiento que realizamos con la sociedad, a través de los programas que se ofrecen en nuestros programas que llevamos a través de estos medios. Para nosotros, es importante trabajar con una mercadotecnia responsable y un modelo de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que nos ayudará a mejorar la competitividad en las pymes CMIC: CMIC Guanajuato responsable y la guía práctica de Responsabilidad Social para Pymes, que lograremos poner en práctica.

Arq. Alfonso Ortega Ortíz de Montellano Guanajuato Construye 3


Portada

Empresas Socialmente Responsables • ¿Qué son?, • ¿Por qué cada vez hay más?, • ¿Dónde están?, • ¿De qué tamaño son y en qué sectores están? Esta nueva visión de negocios está creciendo en México y América latina. cada vez son más las empresas de todos los tamaños que deciden incorporarla a su gestión de negocios. El distintivo ESR de empresa socialmente responsable, se otorga a aquellas empresas que decidieron someterse al cuestionario diagnóstico que contiene 144 indicadores de responsabilidad social y documentaron más del 75% de ellos con referencias comprobatorias. los indicadores se refieren a los cuatro ámbitos principales de la responsabilidad social empresarial: calidad de vida en la empresa, ética y gobernabilidad empresarial; vinculación y compromiso con la comunidad y, cuidado y preservación del medio ambiente. Obtener el distintivo ESR es una primera meta, pero es más bien un punto de partida para iniciar un proceso de mejora continua en la gestión de un negocio socialmente responsable. el diagnóstico de responsabilidad social, le ayuda a identificar las fortalezas y oportunidades de mejora. El distintivo ESR no es una certificación; es un proceso voluntario y consciente de autoevaluación validado y verificado, que ayuda a la empresa en su gestión de negocios, Una empresa que ostenta el distintivo ESR de empresa 4 Guanajuato Construye

socialmente responsable, está haciendo un compromiso público con la sociedad, de cumplir con los ordenamientos legales que le competen y de implementar, en forma continua e integral, políticas, procedimientos y prácticas empresariales para el beneficio de todos los grupos relacionados con su actividad empresarial. Ostentar el distintivo ESR no es sinónimo de perfección: es el compromiso de identificar los impactos de la empresa en la sociedad y hacerse responsable de ellos para atenderlos con las herramientas adecuadas, impulsando los impactos positivos y disminuyendo los impactos negativos, en un proceso de mejora continua. Este año 2013, 950 empresas, de México y América latina, decidieron inscribirse y participar en el proceso de evaluación este año. no todas alcanzaron el distintivo ESR, pero todas están en un proceso de revisión que les permite alinear las políticas, procedimientos y prácticas de responsabilidad social y fortalecer su compromiso público con la sociedad. Al finalizar este décimo tercer año del programa de responsabilidad social, en diferentes ceremonias, entregaremos el distintivo esr-2013, a 768 empresas de México y 6 de América latina de argentina, Brasil, costa rica, Guatemala y Venezuela. también reconoceremos a 11 empresas ejemplares de países de América latina, propuestas por los organismos de fórum empresa. La RSE ha sido adoptada por empresas de casi todo el país: 318 del distrito federal, 77 de Sinaloa, 70 de nuevo leon, 49 de Jalisco, 42 en sonora, 31 del estado de México, 18 de queretaro,17 de chihuahua, 17 de puebla, 16 de Guanajuato, 14


Portada en Tamaulipas y en Michoacán y 11 en Veracruz y en quintana roo. en los 18 estados restantes hay entre 1 y 9 empresas participantes. También hay de todos los tamaños: constatamos con satisfacción, la participación y el esfuerzo que están realizando empresas pymes para incorporar a su negocio esta visión. en números globales podemos hablar en esta edición de 452 empresas grandes y 316 pymes y de estas 164 son micro o pequeñas. También observamos la expansión en los diferentes sectores empresariales: el mas numeroso es el de servicios con 336 empresas, seguido por la industria manufacturera con 170 y 88 del comercio, 6 de la construcción y el resto, de los sectores agropecuario, transporte y comunicación, minero y extractivo. En estos 13 años de promoción de la responsabilidad social, se han identificado que hay momentos particularmente importantes en el desarrollo de la responsabilidad social. Se divide en tres etapas: la de compromiso e implementación de la responsabilidad social que va de 1 a 4 años; la de consolidación

de la RSE, de 5 a 9 años y la de expansión de la RSE a todos los grupos de relación, de 10 años en adelante. Estas etapas se reflejan en los cuestionarios diferenciados y también en las ceremonias. 1, 5 y 10 años, son particularmente relevantes porque resultan significativos en la evolución de la RSE en la vida de las empresas. A tres años de obtener el distintivo, en la Cámara, vemos con satisfacción que este programa ha tenido un crecimiento continuo en calidad y cantidad, aportando valor agregado y beneficios tangibles, tanto internamente, como a las empresas participantes, a sus entornos de negocios y a toda la sociedad. por mencionar solo algunos de ellos habría que reflexionar en el incremento en productividad y competitividad al ofrecer mejores oportunidades de desarrollo humano a sus colaboradores; la confianza de los inversionistas al percibir la estabilidad de la empresa; la mejora en los procesos de toma de decisiones; la selección de los proveedores; la cultura de mejora continua al detonar la creatividad de todos, en acciones positivas para la interacción con los diversos grupos de interés.

Enfocarse en la sustentabilidad: Clave para el futuro de las ESR Según la encuesta más reciente del Cemefi ¿La empresa socialmente responsable en el futuro deberá enfocarse prioritariamente en..? Sustentabilidad de sus procesos

38.70%

Compartir con sus grupos de relación el valor agregado de su actividad Transparencia en sus operaciones

36.60% 14%

Políticas de equidad de género

5.40%

Diálogo con sus grupos de relación

5.40%

En el futuro las empresas socialmente responsables deberán enfocarse prioritariamente en la sustentabilidad de sus procesos de acuerdo con la opinión de los usuarios de la página electrónica del Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI). Del lunes 1º al jueves 18 de abril se preguntó al público usuario de este sitio, ¿La empresa socialmente responsable en el futuro deberá enfocarse prioritariamente en...? El 38.7 por ciento consideró que debe orientarse en dar sustentabilidad a sus procesos, 36.6 por ciento piensa que sobre todo debe compartir con sus grupos de relación el valor agregado de su actividad,

14 por ciento ve como lo más importante es la transparencia en sus operaciones y con 5.4 por ciento se ubicaron dos opciones; tanto el desarrollar políticas de equidad de género como el diálogo con grupos de relación. Es así que los dos principales temas para los usuarios radican en la permanencia de los proyectos dentro de las empresas a través de su sustentabilidad así como en compartir la cultura de RSE con sus grupos de relación, Esto es, que la cultura de la empresa socialmente responsable no sólo permanezca a través del tiempo sino que difunda cada vez más.

Participa en la encuesta de la semana Esta semana la pregunta es:

¿Cómo pueden las ESR fortalecer la apropiación de la responsabilidad social al interior de la empresa?. ¡Participa! Tu opinión es importante. www.cemefi.org

El futuro de las ESR Durante el VI Encuentro, los participantes reflexionaron acerca de las características, los atributos, la estrategia y estructura que deberán tener las empresas socialmente responsables en el futuro. Guanajuato Construye 5


Portada A tres años de obtener el distintivo, en la Cámara, vemos con satisfacción que este programa ha tenido un crecimiento continuo en calidad y cantidad, aportando valor agregado y beneficios tangibles, tanto internamente, como a las empresas participantes, a sus entornos de negocios y a toda la sociedad.

Reflexiones: “El nuevo rostro de la filantropía está aquí, en América Latina”. Jane Nelson, Directora de la Iniciativa de Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad de Harvard. • •

La RSE está ejerciendo una fuerte influencia en el core business, en la operación y en la estrategia de una empresa. El reto es crear valor para la sociedad, superando desafíos ambientales y comunitarios. No se puede planear el desarrollo de una empresa soslayando el de los clientes. El valor de un negocio se incrementa cuando protege los valores de la comunidad; es la nueva tendencia. La reputación es fundamental. Los consumidores ya no confían en las empresas, cuestionan la ética de sus operaciones. Es eminente que hay una crisis de confianza; las compañías tienen que construir una nueva relación con sus consumidores si quieren mantener los que tienen y atraer nuevos. Hoy los consumidores quieren dialogar con la empresa; la cuestionan y la desafían, convirtiéndose, incluso, en activistas cuando están en desacuerdo con su actuar corporativo. Ahora la colaboración es interinstitucional, con muchos actores, no solo con los grupos de interés. Las compañías pueden aliarse con el gobierno, organizaciones de la sociedad civil, la academia, e incluso, con otras empresas. Muchas de las coaliciones empresariales exitosas en América Latina que han alcanzado un liderazgo, están actuando de manera colectiva. Las ESR, una vez que conocen bien su sector o industria, pueden asociarse con organizaciones de la sociedad civil (OSC) para promover políticas públicas. Todas las empresas de México pueden hacer algo, el sector privado

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es un actor importante para cambiar situaciones, de ahí su responsabilidad social. El cabildeo no es el único camino, también pueden desarrollar investigaciones, generar conocimiento o publicar libros que contribuyan a mejorar algún aspecto social. Para América Latina serán cruciales las coaliciones que se formen para mejorar ciudades completas. Las ciudades inteligentes se construirán a partir de la colaboración entre gobierno, científicos y empresarios. Uno de los retos más grandes para las ESR es innovar el patrón exitoso del pasado; mejorar ya no es suficiente. Es tiempo de innovar, crear modelos de filantropía y de gobierno corporativo; inventar otros procesos y formas pensar. La RSE es un desafío de liderazgo estratégico. Los líderes empresariales van a tener que desempeñar un nuevo papel en el corto plazo. “Da más, toma menos”, es una visión que debe permear en toda la empresa, de los directivos hacia cada uno de los empleados. La gente que tiene éxito en los negocios es aquella que trabaja por razones más profundas que el salario, independientemente de si este es justo o no. Las ESR tienen que ayudar a los proveedores a evolucionar también, es una manera de brindar el mejor servicio. Trabajar únicamente por conseguir los objetivos de la compañía es una visión corta. Las empresas socialmente responsables deben fomentar lo mejor de las personas.


Portada Dos numerosos grupos de ejecutivos acordaron, de manera general, que en 2018, las ESR: 1.

Involucrarán a la comunidad y a los trabajadores en la construcción de los programas de RSE.

2.

Tendrán prácticas responsables en los ámbitos social, ambiental y económico.

3.

Tendrán un gobierno corporativo fortalecido en temas de RSE. La responsabilidad social será parte del ADN de la empresa.

4.

Serán actores influyentes entre sus diferentes grupos de interés; serán promotores naturales de la RSE.

5.

Tendrán como misión contribuir al bien común.

6.

Harán negocios sin ningún tipo de corrupción

7.

Harán alianzas estratégicas que generarán valor compartido entre el gobierno, la empresa y las comunidades.

8.

Serán el mejor lugar para trabajar según sus propios empleados.

9.

Harán campañas de sensibilización para buscar que otros adopten la RSE.

10.

Tendrán líderes y colaboradores conocedores de la RSE, mismos que estarán fuertemente comprometidos con ella.

11.

Sus cadenas de valor estarán integradas en la gestión de la RSE.

12.

Concebirán al hombre como persona y se preocuparán por su futuro.

13.

Tendrán un código de ética publicitaria que no atentará contra los valores sociales.

14.

Serán generadores de conocimiento en materia de RSE.

15.

Responderán de forma rápida y transparente ante los impactos negativos que tenga en la sociedad.

Conoce las empresas que obtuvieron el Distintivo ESR este año Regionalmente Estados donde hay más ESR Posición

Localización

Número de ESR

1

Sinaloa

77

2

Nuevo León

70

3

Jalisco

49

4

Sonora

42

5

Estado de México

31

6

Querétaro

18

7

Chihuahua y Puebla

17

8

Guanajuato

16

9

Tamaulipas y Michoacán

14

10

Veracruz y Quintana Roo

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Distribución de las ESR 2013 en México y América Latina

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Portada DECSA es la Primera Constructora Integrante de la CMIC Delegación Guanajuato que Obtiene el distintivo. Por: Julio Coello Rodríguez Respaldará Gobierno a Empresas ESR.

Ing. Genaro Careño Muro, Ing. Marín Malagon Ríos , Ing. Domingo Lara Amezquita, Justino Arriaga Rojas, Presidente Municipal de Salamanca, Ing. José Froylan Salas Navarro, Director General de Cadenas Productivas, Arq. José Luis Gutierrez Martín.

Salamanca 23 de Mayo de 2013.- El Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), entregó el distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR) a DOLAR Especialidades de la Construcción S.A de C.V (DECSA), con lo que se convirtió en la primera firma perteneciente a la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) Delegación Guanajuato en obtenerla. En el evento celebrado en las instalaciones de la empresa estuvieron presentes representantes de la empresa, de la CMIC Delegación Guanajuato y de los tres niveles de gobierno. Domingo Lara Amézquita Director General del Grupo DECSA, agradeció a todos sus colaboradores y señaló que la entrega del reconocimiento los compromete a competir con calidad, mano de obra calificada y materiales requeridos. Destacó que el distintivo de Empresa Socialmente Responsable se basa en valores que los ayuda a ser productivos actuando con ética y gobernabilidad empresarial. GENERAR INTERES EN EMPRESAS DE LA CEMIC:JLGM José Luis Gutiérrez Martínez, Tesorero de la CMIC Delegación Guanajuato, luego de felicitar a los empresarios a nombre del Presidente de ése organismo en el estado Alfonso Ortega Ortíz de Montellano. Destacó que la Delegación de la CMIC recibió como Cámara el distintivo y lo mantiene desde hace tres años. “Debe de verse reflejado en la creación de políticas empresariales y esperemos que siga impulsando el interés de todos los demás integrantes de la CMIC porque es un valor agregado que aporta beneficios a Guanajuato y a las empresas”. PRIMERO LA GENTE Y EL ENTORNO. José Froylán Salas Navarro titular del área de cadenas productivas de la Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado de Guanajuato resaltó el esfuerzo de los empresarios para lograr obtener el reconocimiento y dijo que la frase “Obras Que Engrandecen a Nuestra Gente” que es distintivo de DECSA, refleja el interés de colocar por encima de cualquier interés el bienestar de las personas y su entorno, lo que engrandece a la empresa y la coloca a la vanguardia en los procesos de encadenamiento de las empresas que están llegando a la entidad. RESPALDO A EMPRESAS CON DISTINTIVO ESR Genaro Carreño Muro Diputado de la LXII Legislatura Federal, deseó buena suerte en ésta nueva etapa a los 8 Guanajuato Construye

Los asistentes atentos a la bienvenida del Evento.

empresarios y destacó que el distintivo ESR además de ser un símbolo de distinción y compromiso, agrega un valor adicional a la marca en éstos momentos en donde el 70 por ciento de los consumidores están a favor de quienes apoyan las causas sociales, por lo que solicitó a los representantes de los tres niveles de gobierno respaldar con trabajo a los empresarios que se esfuercen para obtener el galardón. Martín Malagón Ríos Subsecretario de Planeación y Proyectos de la Secretaría de Obra Pública de Guanajuato (SOP), a nombre del Gobernador de la entidad Miguel Márquez Márquez felicitó a los directivos de la empresa galardonada, dijo que la dependencia a su cargo tiene la óptica de que “Guanajuato sea para los guanajuatenses”. En ése sentido añadió “estaremos velando porque las empresas certificadas estén vigentes y con trabajo en el estado”. Finalmente el Presidente Municipal de Salamanca Justino Arriaga Rojas, se sumó a la felicitación para la firma salmantina: “Gracias por buscar la calidad y la excelencia, la responsabilidad social es una forma actual de hacer negocios” y agregó que una de las líneas de acción de su gobierno es respaldar a las empresas socialmente responsables que están asentadas en la región. DOLAR Especialidades, Primera Empresa Socialmente Responsable de CMIC . DOLAR Especialidades S.A de C.V inicio un 5 de Noviembre del 2003, capitalizando años de experiencia profesional con algunos colaboradores que aún participan en su empresa. A lo largo de estos diez años de trabajo la empresa DOLAR Especialidades ha tenido un crecimiento con una visión objetiva y una convicción de competencia con la más alta calidad en la ejecución de obras, cumplimiento de los tiempos, normatividad, mano de obra calificada y materiales requeridos.

Ing. Domingo Lara mostró a los asistentes las instalaciones de la empresa DOLAR Especialidades.


Gobierno

Firman en CMIC convenio de colaboración INAEBA-IGPD.

José Grimaldo Colmenero, Director del Instituto Guanajuatense para la persona con discapacidad, María Eugenia Carreño de Márquez, Presidenta del DIF Estatal, Tomas Gutierrez Ramirez, Director General del INAEBA, Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano, Presidente de CMIC.

Arq. Alfonso Ortega Ortíz de Montellano, Presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Delegación Guanajuato.

El Instituto de Alfabetización y Educación Básica para Adultos (INAEBA) firmó un convenio de colaboración con el Instituto Guanajuatense para la discapacidad con el objetivo de erradicar el rezago educativo que se tiene en este importante sector, en el que se encuentran actualmente 299 mil guanajuatenses. Al evento asistieron la Presidenta del DIF Estatal María Eugenia Carreño de Márquez, el Presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Arq. Alfonso Ortega Ortíz de Montellano, el director general del INAEBA, Mtro. Tomás Gutiérrez Ramírez y el director del Instituto Guanajuatense para la Personas con Discapacidad, Lic. José Grimaldo Colmenero. El evento fue realizado en las

instalaciones de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) delegación Guanajuato, donde el Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano recibió y felicitó a los graduados por haber terminado sus estudios; además aseguró tener abiertas las puertas a los asistentes para sumar una mayor fuerza laboral. Durante el evento se realizó también la entrega de 11 certificados de alfabetización primaria y secundaria a personas con discapacidad auditiva y visual de varios municipios que concluyeron sus estudios. Al finalizar el evento el Presidente de CMIC acompañó a la Presidenta del DIF Estatal por un breve recorrido en las instalaciones, quien agradeció la atención que se brindó por parte de la Cámara en este evento.

José Grimaldo Colmenero, Director del Instituto Guanajuatense para la persona con discapacidad, María Eugenia Carreño de Márquez, Presidenta del DIF Estatal, Tomas Gutierrez Ramirez, Director

José Grimaldo Colmenero dirigió unas emotivas palabras a los y monitor y traductor de Sordomudos.

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Gobierno

(PND) de “EPN” Y (PED 2035) de “MMM” Prolegómenos del Progreso de México y Guanajuato / Por Ismael Barrera G. “E P N” El Plan Nacional de Desarrollo (PND) es el documento que rige la programación y presupuestación de toda la Administración Pública Federal. Todas las políticas públicas y programas de gobierno deben elaborarse en congruencia con el PND. Asimismo, el PND ha sido concebido como un canal de comunicación del gobierno para transmitir a la ciudadanía “de una manera clara y medible” la visión y estrategia del gobierno. En el PND se establecen cinco metas nacionales, las cuales coinciden con los “ejes” de trabajo anunciados por Enrique Peña Nieto al inicio de su administración: un México en Paz, un México incluyente, un México con Educación de Calidad, un México Próspero y un México con Responsabilidad Global.

Asimismo en el PND se presentan tres estrategias transversales que deberán guiar la actividad gubernamental: para democratizar la productividad, para alcanzar un gobierno cercano y moderno y para tener una perspectiva de género en todos los programas de la Administración Pública Federal. El objetivo general del PND es llevar a México a su máximo potencial en un sentido amplio. Por ello, además del crecimiento económico o el ingreso, factores como el desarrollo humano, la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres, la protección de los recursos naturales, la salud, la educación, participación política y seguridad forman parte integral de la visión que se tiene para alcanzar dicho potencial.

Aquí puedes revisar el PND completo: http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5299465&fecha=20/05/2013

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Gobierno

“M M M” Plan Estatal de Desarrollo 2035 (PED 2035) Es el documento que rige al Programa de Gobierno 2012-2018 (PG 2012-2018) y la dirección de los presupuestos para el sexenio 2012-2018 y los sexenios proyectados al 2035. Todas las políticas y los mecanismos de cada “brazo” del gobierno estatal, deberá estar en congruencia con el Plan Estatal de Desarrollo 2035 y el Programa de Gobierno 2012-2018, que tienen como eje central a la Persona Humana y su dignidad así como la perspectiva de familias sanas y educadas. Además sostiene que los funcionarios del gobierno estatal deberán ser cercanos a la sociedad. En el Programa de Gobierno 2012-2018 se establecen seis metas estatales, las cuales coinciden con los “ejes” del Plan Estatal de Desarrollo- 2035, presentado por Miguel Márquez Márquez al inicio de su administración: Calidad de vida, Educación para la Vida, Empleo y Prosperidad, Estado de Derecho, Territorios de innovación y Buen Gobierno. Asimismo en el Programa de Gobierno 2012-2018, orientado

por el Plan Estatal de Desarrollo 2035 (PED 2035), se presentan tres estrategias transversales que deberán guiar la actividad gubernamental: para crear ciudadanía permanentemente centrados en la Dignidad de la Persona Humana, robustecer las prácticas de Buen Gobierno que sea Cercano a las personas, mediante una Perspectiva de Familia sana en todos los programas de la Administración Pública Estatal. El objetivo general del Programa de Gobierno 2012-2018, es proyectar al estado de Guanajuato como un estado protagonista en el ámbito nacional e internacional y consolidarse como “eje” articulador del desarrollo regional y nacional. Por ello, además del impulso a la creación de empleo y desarrollo económico, la visión del Plan Estatal de Desarrollo- 2035, tiene como eje de desarrollo a la Persona Humana dentro de Familias Sanas y Educadas que conviven en sociedades humanas y comunidades dignas. Goza de una economía basada en el conocimiento en armonía con el medio ambiente. Forja su destino mediante gobernaza, evalúa sus resultados y se mantiene en constante diálogo con la ciudadanía y sus anhelos.

Plan Estatal de Desarrollo Guanajuato Siglo XXI

Aquí puedes revisar el PED 2035 completo: http://iplaneg.guanajuato.gob.mx/ped2035/documentos/RESUMEN_EJECUTIVO.pdf

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Gobierno

La brecha de infraestructura en América Latina [Este documento fue preparado la División de Recursos Naturales e Infraestructura de CEPAL]

En la actualidad existe un amplio consenso sobre los efectos que ejercen la disponibilidad y calidad de la infraestructura económica, y sus servicios derivados, sobre el crecimiento económico y su sostenibilidad en el tiempo. Desde el punto de vista de la justicia, algunos trabajos han demostrado que la inversión en infraestructura tiene un impacto distributivo significativo. Los efectos que ejercen la infraestructura y sus servicios derivados sobre la economía y la sociedad son sustantivos y repercuten en la calidad de vida diaria de los habitantes. Desde la disponibilidad para realizar una llamada telefónica personal meramente recreativa, hasta disponer del acceso al agua potable que posibilite gran parte del sustento biológico necesario para la vida. Los estudiantes pueden ver dificultado su proceso de formación de capital humano por la carencia en la provisión de energía eléctrica que les impida extender sus horarios de estudio, o por la falta de acceso a un herramental educacional y comunicativo de elevado potencial como es la Internet. Definiciones básicas de Infraestructura La infraestructura abarca un conjunto de estructuras de ingeniería, equipos e instalaciones de larga vida útil, que constituyen la base sobre la cual se produce la prestación de servicios para los sectores productivos y los hogares. De acuerdo con su función de la siguiente manera: a) infraestructura económica (transporte, energía y telecomunicaciones); b) infraestructura social (presas y canales de irrigación, sistemas de agua potable y alcantarillado, educación y salud); c) infraestructura de medio ambiente, recreación y esparcimiento; e) infraestructura vinculada a la información y el conocimiento. Sin embargo, la existencia de las redes no garantiza su eficiencia. Los marcos legales e institucionales que regulan su utilización, así como las características de la operación de los servicios, constituyen elementos tan importantes como la 12 Guanajuato Construye

infraestructura física en sí misma. La CEPAL (2010) señala que “la infraestructura facilita el desarrollo social, especialmente cuando la infraestructura está inserta en políticas de conectividad e inclusión social orientadas a las regiones más desamparadas económica y socialmente, contribuyendo a la vez a reducir los desequilibrios distributivos”. Los principales desafíos que enfrenta la región en materia de servicios de infraestructura con vistas a lograr un desarrollo sostenido son: • Falta de integralidad en el abordaje de las políticas en sus diferentes procesos (concepción, diseño, implementación y seguimiento, fiscalización y evaluación). • Estrechez física o escasez en la provisión de infraestructura y servicios. • Fallas u obstáculos institucionales y regulatorios tanto en la conducción de las políticas como en la organización de los mercados. • Debilidad y/o ausencia de criterios de sostenibilidad en la concepción de las políticas de los servicios de infraestructura, especialmente en el transporte. Las condiciones de funcionamiento y maduración de los mercados de infraestructura completan el espectro de cuestiones que deberán ser revisadas para maximizar el aporte de los servicios de infraestructura al desarrollo y la integración. La inversión en infraestructura económica ha mostrado una importante declinación en la mayor parte de las últimas tres décadas. Desde el casi 4% del PBI que representaba en el período 1980-1985 se redujo al 2% observado entre 2007 y 20088. Inversión por países Hacia 2008 (confrontando con el promedio del último período) se observa un comportamiento bastante estable en la


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Gobierno participación a PBI de la inversión pública en infraestructura para los casos de Argentina, Brasil y Chile, mientras que se destacan leves retracciones en Bolivia y Colombia, e incrementos en México y Perú (este último bastante significativo).

Por su parte, la inversión privada en infraestructura presenta un comportamiento más segmentado, con algunos países con participaciones de inversión creciente (Brasil y Colombia) y el resto exhibiendo menores tasas que durante el promedio 20052008:

Al respecto, la CEPAL señala cuatro prioridades que debería mantener la política presupuestaria para consolidar su buen desempeño y promover la inversión pública en infraestructura: • Disminución de los riesgos para generar un mayor espacio fiscal que permita incrementar las erogaciones de capital. Lograr el equilibrio o superávit corriente a la hora de establecer metas fiscales”. • La sustentabilidad de la deuda en el largo plazo. • Buscar proyectos de calidad, capaces de entregar resultados tangibles, con resultados económicos, ambientales y sociales sostenibles y en congruencia con la capacidad técnica del sector público, que debe estar acorde a los requerimientos del proceso inicial de planificación, preparación y evaluación. • Finalmente, en los proyectos de infraestructura relacionados con el capital privado. Asegurar parte de los riesgos privados para que cualquier contingencia esté reflejada en las proyecciones fiscales y de la deuda pública ya que podrían ser más costosas que el tradicional financiamiento público. Fomentando la inversión privada Para atraer a los inversionistas y operadores privados habrá

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que cambiar las estructuras y financiamiento de los proyectos tradicionales con el fin de ofrecer mayor protección frente a los riesgos. La cobertura de riesgo necesaria para atraer a los inversionistas institucionales dependerá de las circunstancias de cada país y de las características de cada proyecto. Escalonar adecuadamente las reformas y la participación privada, preparando con anterioridad los marcos jurídicos e institucionales adecuados para una privatización adoptar nuevas formas de asociación entre el sector público y privado para mejorar los diseños de las concesiones y los procesos de adjudicación; gestionar y asignar mejor los riesgos, asignándolos con prudencia; mejorar la capacidad de los organismos reguladores y otras instituciones; y elegir el régimen regulador adecuado a cada situación. Proveer instrumentos especiales para el financiamiento y las Asociaciones público-privadas (APP). Conclusiones En los últimos años, en América Latina y el Caribe las inversiones en infraestructura económica y sus servicios derivados han sido insuficientes. Desde el punto de vista interno, la demanda de infraestructura no fue satisfecha. Por otra parte, las menores respuestas de la oferta también repercutieron en ampliar la brecha con relación a otras regiones y países, particularmente los del Este de Asia. En términos del producto bruto de la región se determinó que habría que invertir en torno al 5,2% anual para afrontar las necesidades que surgirán de las empresas y los particulares entre los años 2006 y 2020, asumiendo un crecimiento económico medio de 3,9% anual en el período. Por otra parte, si la intención fuera cerrar la brecha con un conjunto de países del Este de Asia las erogaciones ascenderían al 7,9% del PBI anual. Se debe recordar que el Estado debe ocupar un lugar central en la prestación de servicios de infraestructura: la participación privada no reduce la necesidad de intervención pública. Es imprescindible la participación del sector privado, pero para atraerlo es preciso aprender del pasado: mejorar el equilibrio entre el riesgo y la rentabilidad prevista de los proyectos, a través de la reducción del riesgo normativo, la mejora del marco disponible para la participación privada en la infraestructura y el reforzamiento de los mecanismos de mitigación de riesgos. La sola puesta en marcha de los requerimientos de inversión estimados no garantizan su pasaje al crecimiento, sino que, como destacan Rozas y Sánchez (2004), “las inversiones en infraestructura son una condición necesaria para el desarrollo, pero no es una condición suficiente per se, más aún, el impacto de las inversiones en infraestructura sobre el crecimiento dependerá de su articulación con otros factores, tales como el grado de desarrollo del capital humano, la disponibilidad de recursos naturales, y el acceso al financiamiento y a la tecnología, entre otros”. Este artículo se puede ver completo en: http://www.eclac. org/publicaciones/xml/3/44153/Lcl3342e.pdf


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Empresa

Presentan proyectos alumnos del Taller “Yo emprendo”

y reciben reconocimientos por parte de la Secretaría de Economía.

Mario Alejandro Galván Barrios, subdirector de fondos Guanajuato.

Los invitados especiales estuvieron al pendiente de la presentación de proyectos.

Con gran esfuerzo y satisfacción, se graduaron los alumnos del taller “Yo emprendo”, impulsado por el programa de Jóvenes Emprendedores de la Secretaría de Economía e impartido en la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, después de 18 semanas de haber preparado un proyecto de negocios, el curso llego a su fin. Acompañados en el presídium por el Gerente General de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Miguel Ángel Cervantes Vázquez, el Presidente de la comisión de Juventud y Deporte, Daniel Campos Lango, el Subdirector de Fondos Guanajuato, Mario Alejandro Galván, por parte de la secretaría de Desarrollo Económico Sustentable del Estado de Guanajuato Jerónimo Ávila Govea y el facilitador del diplomado José de Jesús Padilla González. Los asistentes fueron participes de este gran paso que realizaron los treinta jóvenes graduados, de los cuales cinco

Mario Alejandro Galván Barrios, subdirector de fondos Guanajuato.

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Jesús Padilla, Instructor del Taller “yo emprendo”.

fueron seleccionados para mostrar su proyecto, avances y mejoras realizadas durante el curso. La duración del taller sumó un total de 150 horas, de las cuales 78 las tomaron vía electrónica y las 72 restantes asistieron de manera sabatina a las instalaciones de CMIC. El objetivo de este taller es ayudar y orientar a los jóvenes emprendedores que desean introducirse al mundo de los negocios mediante la realización y ejecución de su propio negocio y de esta manera puedan empezar a crear más empresas mexicanas que logren generar mayor número de empleos para el país. Los proyectos que se presentaron fueron: “Frontal media consultoría TI” de Elvia Moreno Baldovino, “Bab” de Gonzalo Enrique Bernal Rivas, “Natural Labs” de Lorena Rodriguez Orduña, Luis Arturo Sainz Ramírez de “Flete Mex” y María Trinidad Rocha Sánchez de Distribución Nacional de Sombreros.

Alumnos del taller “yo emprendo” , Autoridades Estatales y Miguel Cervantes Vázquez, gerente general de CMIC, en representación del Presidente, Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano.


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Formación CMIC

Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción, 35 años fortaleciendo al sector.

Este martes 14 de mayo se llevó a cabo un programa de actividades para conmemorar el 35 aniversario de la fundación del Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción. Una organización filial a la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, cuya misión ha sido -y seguirá siendola de capacitar, evaluar y certificar a los trabajadores de la construcción. Al día de hoy, el ICIC ha impartido 350 mil cursos a nivel nacional, lo que se traduce en más de 70 millones horas hombre-capacitación. Con la presencia del Lic. José Adán Ignacio Rubí Salazar, Subsecretario de Inclusión Laboral de la STPS y del Lic. Carlos Navarrete Ruiz, Secretario del Trabajo y Fomento al Empleo del Distrito Federal; el presidente nacional de la Cámara, Ing. Luis Zárate Rocha reconoció la importante labor que el instituto realiza para el sector de la construcción. En tanto, la Dra. Perla Cristerna Montufar, directora general del instituto, destacó los logros de la institución y planteó los compromisos próximos de la organización con la industria. Por su parte, Carlos Navarrete destacó la oportunidad de generar una alianza entre el ICIC y el gobierno del Distrito Federal para aprovechar la infraestructura, los programas, y la plataforma que el ICIC ha construido en estos 35 años en materia de capacitación, para generar más y mejores empleos que brinden mejor calidad de vida a los trabajadores capitalinos. Destacó que dicha alianza colaboraría al cumplimiento de uno de los grandes retos de la Secretaria de Trabajo del Gobierno del Distrito Federal, el de vincular a las empresas con trabajadores

especializados. Acto seguido, se hizo un especial reconocimiento al Ing. Pablo Álvarez Treviño, fundador del ICIC e integrante del Consejo Consultivo CMIC. Así como a empleados con mayor antigüedad en el instituto y a la Sra. María Eugenia Sánchez, presidenta de Comité de Damas Voluntarias CMIC, quienes han trabajado en comunidades impartiendo capacitación. Parte del evento conmemorativo, fue la conferencia magistral presentada por el Mtro. Sergio García Bullé, presidente y fundador de la Iniciativa de la Educación para la Prosperidad. García Bullé destacó que existe una variable trascendente para el combate contra la pobreza, la desigualdad y el pobre crecimiento económico, que consiste en el fortalecimiento del capital humano como factor clave de la productividad. Así mismo, subrayó que desarrollar nuevos modelos de formación que se ajusten más a las necesidades de los empleadores, es decir, formar de acuerdo a las competencias, permitirá cubrir las necesidades más apremiantes del sector. Al término de la ponencia, se desarrolló el panel titulado ¿Cómo hacer que la obligatoriedad de la capacitación sea tractiva para hacerla una realidad? En el panel estuvieron presentes el Ing. Jesús Roberto Sitten Ayala, Vicepresidente Ejecutivo de Instituciones de la CMIC; Lic. Luz Argelia Paniagua Figueroa, Directora General de Capacitación de la STPS; Mtra. Ma. De los Ángeles Errisúriz Alarcón, Directora General del INEA; el Ing. Jorge Sánchez Limón, Gerente de Proyectos de SIPA-PEMEX y la Lic. Adelina Mancera Castañeda, Coordinadora de Recursos Humanos de ICA Fluor. En dicha mesa de trabajo, se destacó la importancia de fortalecer la visión de que la capacitación beneficia a todos incrementando la productividad y haciendo más rentable al empleado; sin lugar a dudas formando una relación de ganarganar. Otra perspectiva analizada en el panel, fue la considerar a la capacitación como una cultura preventiva ante los trabajadores de la construcción, es decir, mientras un trabajador este mejor preparado, la posibilidad de sufrir accidentes laborales propios del sector será mucho menor.

Invitados especiales y el Presidente Nacional de CMIC, Luis Zarate Rocha, dirigió un mensaje de felicitación al ICIC.

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Eventos

Angelica Casillas Martinez, Secretaría Ejecutiva de la Comisión Estatal del Agua del Estado de Guanajuato, Guillermo Romero Pacheco, Dub secretario de Desarrollo Económico Sustentable, Luis Felipe Guerrero Agripino, Rector del Campus Guanajuato,Eduardo Bravo Esqueda, Director General del INIFEG, José Leoncio Pineda Godos, Director del Centro SCT Guanajuato, Roberto Castañeda Tejeda, Director Local CONAGUA Gto, Arturo Durán Miranda, Secretario de Obra Pública del Estado de Guanajuato, Alfonso Ortega Ortíz de Montellano, Presidente de CMIC, Diputado Jorge Videgaray Verdad, Presidente de comisión y desarrollo Económico y Social, Diputado Juan Carlos Guillen Hernández, presidente de la Comisión Desarrollo Urbano y Obra Pública, Gustavo Garcia Hernández , Vicepresidente de Obra Pública CMIC.

4o. Encuentro Estatal de Inversión Pública 2013 • Firma convenio de colaboración CMIC e INIFEG en el marco de un exitoso 4º. Encuentro Estatal de Inversión Pública 2013. • Inaugura Secretario de Obra Pública 4º Encuentro Estatal de Inversión Pública 2013 de CMIC. El Presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato Alfonso Ortega Ortíz de Montellano y el Secretario de Obra Pública del Estado de Guanajuato, Arturo Durán Miranda, inauguraron este “encuentro” acompañado de importantes personalidades de la vida política y económica que rodean al sector de la construcción. En su participación, el secretario de Obra Pública reiteró a los constructores el compromiso del Gobernador de Guanajuato, “las obras serán ejecutadas por empresas guanajuatenses” con el objetivo de impulsar la economía local y regional. “La obra pública de Gobierno del Estado está en marcha y no se detiene” afirmó el ing. Arturo Durán Miranda durante la inauguración del Cuarto Encuentro Estatal de Inversión Pública 2013 organizado por la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato (CMIC) El Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano señaló en el marco del 4º Encuentro Estatal de Inversión Pública, que el impacto verdadero y beneficios sociales que se detonan a partir

Eduardo Bravo Esqueda, Director del INIFEG , Alfonso Ortega Ortiz de Montellano,

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de este sector se demuestran en la creación de empleo, fuente de prosperidad para las familias y a las empresas guanajuatenses que ejecutan la obra. Durante este cuarto encuentro, se realizaron varias presentaciones, en las cuales estuvieron involucradas representantes de autoridades Federales, Estatales y Municipales, los cuales expusieron a los socios, las propuestas de su plan de trabajo a ejecutar. Después de varias horas de conferencias y presentaciones por parte de varias Instituciones Estatales y Nacionales, las ponencias cerraron con la presentación magistral de Luigi Valdes, quien hizo pasar un rato agradable a todos los asistentes con los temas realizados en su ponencia. El Presidente de la CMIC, el Arq. Alfonso Ortega Ortíz de Montellano, entregó un reconocimiento en agradecimiento al conferencista por su valiosa participación en el cierre del 4°Encuentro Estatal de Inversión Pública 2013.

Los asistentes estuvieron atentos a las conferencias ofrecidas en el 4 °Encuentro Estatal de Inversión Pública.


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Eventos

3 de Mayo: Celebración del día de la Santa Cruz.

José Arturo Durán, Secretario de Obra Pública de Guanajuato, Tomas Gutierrez Ramirez, Director General del INAEBA, Miguel Márquez Márquez, Gobernador del Estado de Guanajuato, Alfonso Ortega

La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción celebró a todos los trabajadores de la obra en su día el pasado mes de mayo, como cada año se llevó a cabo el tradicional desayuno en el expiatorio, así como la misa que fue oficiada por el Arzobispo Alfonso Cortés. Por su parte CMIC organizó una comida para todos los trabajadores de las empresas afiliadas y no afiliadas del sector que asistieron a esta gran convivencia en compañía de sus amigos y familia, el programa se realizó en las instalaciones del Hospital pediátrico Infantil. En el evento estuvieron presentes el Gobernador del Estado, Miguel Márquez Márquez, el Secretario de Obra Pública, José Arturo Durán Miranda, el Presidente de la CMIC, Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano, Tomas Gutierrez Ramírez, Director General del INAEBA, Francisco Ignacio Ortiz Aldana, Secretario de Salud del Estado, Juan Ignacio Martín Solís, Secretario de Finanzas, Inversión y Administración, Eduardo Bravo Esqueda, Director General del INIFEG, Lic. Gustavo Garcia Hernández, Vicepresidente de Obra Pública CMIC. Durante este evento se puso en marcha el programa del “Taller de Capacitación para el Trabajo Basado en Valores”, que se echó andar con tres unidades rodantes que estarán asistiendo a las colonias donde se impartirán los talleres. Asi mismo se llevó acabo la firma del convenio de

Firma de Convenio de Colaboración ICIC – INAEBA

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colaboración ICIC- INAEBA que parte de la simetría entre el objetivo de alfabetizar que tiene dicho Instituto y el programa del Taller “Capacitación para el trabajo Basado en Valores” que lanza CMIC. Como parte de este festejo el Presidente de la Cámara dirigió unas palabras de felicitación a los constructores y aprovechó para pedir al Gobernador del Estado que le sean reconocidas estas iniciativas a las empresas constructoras que aprovechan, promueven y apoyan éste y otros talleres de capacitación entre sus empleados para que obtengan puntos de calificación a favor en relación con los parámetros de lo que consideran las dependencias que ejecutan obra y, en particular la Secretaría de Obra Pública, para evaluar al contratista en los concursos o procesos de licitación de las acciones a contratar. Al finalizar el evento protocolario, los constructores albañiles disfrutaron de la comida, de los juegos que realizaron los patrocinadores, asi como de la rifa en la que se otorgaron premios que iban desde mp3 hasta bicicletas. El tradicional concurso de cruces no quedo atrás y los ganadores al premio se lo llevo FIPSA como mejor diseño y arreglo de su cruz. Al ritmo de la banda musical que amenizó el evento, los constructores disfrutaron de su día bailando y conviviendo con el sector constructor que celebraron el día de la Santa Cruz.

El Gobernador y el Presidente de CMIC Guanajuato, dieron el banderazo de salida al taller de capacitación para el trabajo basado en valores en el marco del día de la Santa Cruz.

Los asistentes saludaron personalmente al Gobernador del Estado.


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Eventos Presenta proyectos de obra pública el Presidente Municipal de Celaya, Arq. Ismael Pérez Ordaz al Presidente de la CMIC, Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano. Firman convenio de colaboración Gobierno Municipal de Celaya con la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato. Celaya, Gto, 19 de Abril de 2013.- El Presidente Municipal de Celaya Ismael Pérez Ordaz, presentó al sector constructor uno de los proyectos de remodelación de obra más importante para la ciudad, el cual se pretende realizar este año. El parque Xochipilli, que durante años ha formado parte de los lugares más emblemáticos de la ciudad, se ha ido deteriorando con los años por la falta de mantenimiento durante los gobiernos pasados, por lo que el primer edil aseguró que en su administración el parque tendrá varias remodelaciones y construcciones. El objetivo de esta obra es realizar la construcción de varios espacios comerciales y culturales, además de dar mantenimiento a las zonas verdes en las que los habitantes del municipio puedan disfrutar en cada visita que realicen. Como parte de esta obra, la zona mayor beneficiada será la tercera parte del parque, siendo ésta la de mayor rezago y olvido en materia de construcción e innovación. El Alcalde informó que para la realización de estas obras se tiene contemplada la participación de varias empresas del sector privado que deseen unirse a la mejora y calidad de este parque, por lo que hizo una extensa invitación a los constructores de CMIC a que participen en la mejora de esta obra. En el mismo ámbito, el Presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano, agradeció al mandatario Municipal por la oportunidad que brinda a los constructores de la región a unirse a trabajar en ese proyecto tan importante que realizará como municipio. Durante este evento se llevó acabo la firma de convenio de colaboración entre CMIC y Gobierno Municipal de Celaya, el cual tiene como objetivo trabajar de manera conjunta los proyectos que se tengan para desarrollar en la ciudad de Celaya.

Ing. Luis Guillermo Lemus Muñoz Ledo, Vicepresidente Región Celaya, Ismael Pérez Ordaz, Presidente Municipal de Celaya, Arq. Alfonso Ortega Ortíz de Monetellano, Presidente de

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Arq. Alfonso Ortega Ortíz de Monetellano, Presidente de CMIC Delegación Guanajuato, Ismael Pérez Ordaz, Presidente Municipal de Celaya.

Ing. Luis Guillermo Lemus Muñoz Ledo, Vicepresidente Región Celaya, Ismael Pérez Ordaz, Presidente Municipal de Celaya, Arq. Alfonso Ortega Ortíz de Monetellano, Presidente de

Ismael Pérez Ordaz, Presidente Municipal de Celaya, Arq. Alfonso Ortega Ortíz de Monetellano, Presidente de CMIC Delegación Guanajuato, Arturo Gómez Villegas, Director de la Junta Municipal de Agua y Alcantarillado de Celaya.


Eventos Desayuno: Socios RegiĂłn Guanajuato capital. Guanajuato Gto. 4 de Junio de 2013. La CĂĄmara Mexicana de la Industria de la ConstrucciĂłn (CMIC) y el gobierno municipal de Guanajuato, firmaron un convenio a travĂŠs del cual se destinarĂĄ el uno por ciento del valor de las obras que se liciten a favor de integrantes de la cĂĄmara en capacitaciĂłn de los trabajadores de la construcciĂłn y en la elaboraciĂłn de proyecto ejecutivo de obra pĂşblica. ResaltĂł que la orden dada al Director General de Obra PĂşblica estĂĄ girada en el sentido de dar preferencia a los contratistas de CĂĄmara y de origen guanajuatense, asimismo pagar adecuada y justamente la mano de obra como al que proporciona el material. “Este convenio que va hasta el 2015 es una primera apertura por parte del Municipio, y aquĂ­ estamos tomando parte importante para generar el propio proyecto, para este aĂąo tenemos como partida dos millones y medio tan solo para proyectos, tan solo para este aĂąo deberĂ­a haber una partida de 10 millones de pesos, para generar proyectos y llevarlos a la federaciĂłn, y es lo que buscaremosâ€?, puntualizĂł el Mandatario MunĂ­cipe. El alcalde dijo que pronto iniciarĂĄ el programa de obra pĂşblica, y dijo que en las licitaciones de obra pĂşblica se va a decidir por quien garantice que la obra se harĂĄ con calidad

De Izquierda a derecha: Director General de Obra PĂşblica, Presidente de CMIC, Presidente Municipal y El Secretario del H. Ayuntamiento del municipio de Guanajuato.

y en tiempos. Quienes tengan la capacitaciĂłn y especialidad adecuada. Certificaciones que se adquieren estando organizados en el sector, con la representaciĂłn que la ley le da a la CĂĄmara Mexicana de la Industria de la ConstrucciĂłn. El presidente de la delegaciĂłn Guanajuato, de la CMIC, Alfonso Ortega Ortiz, seĂąalĂł que la industria de la construcciĂłn es un sector comprometido porque MĂŠxico crezca, por ello La CMIC lanzĂł el pasado 3 de mayo el Taller de CapacitaciĂłn para el Trabajo basado en valores, de cuĂĄl se presentĂł video durante el desayuno. El taller consiste en capacitar dentro de valores como puntualidad, respeto, honestidad. Desde alfabetizaciĂłn hasta oficios como albaĂąilerĂ­a, fontanerĂ­a, acabados etc.

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Eventos

Toma protesta el nuevo Consejo Directivo del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de León (SAPAL).

Pedro Gonzalez García, Presidente del Consejo Sapal, el nuevo comité directivo de SAPAL, Bárbara Botello Santibañez, Presidenta Municipal de León.

Personajes de la politica y empresarial se dieron cita a la toma de protesta del Nuevo Consejo Directivo de SAPAL.

El nuevo consejo de SAPAL tomo protesta ante los asistentes y la Presidenta Municipal Bárbara Botello Santibáñez.

León, Gto, 13 de Mayo 2013.- El Consejo Directivo 2013-2016 de Sapal, rindió protesta ante autoridades estatales, municipales, y líderes de la sociedad civil, tiene una meta muy importante qué cumplir durante su gestión: hacer realidad el derecho universal al agua. Así lo dio a conocer el presidente de este cuerpo colegiado, Pedro Arnulfo González García, durante la Ceremonia de Toma de Protesta que encabezó la presidenta municipal, Bárbara Botello Santibáñez. El pasado 20 de Marzo el nuevo consejo eligió por unanimidad de entre sus integrantes al Lic. Pedro González García como su nuevo presidente. Actualmente, Pedro González representa a la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG). El Lic. Oscar Garza Romo fue nombrado como secretario y el Lic. Leonardo Lino Briones, ratificado como tesorero del Consejo Directivo, respectivamente. Como vocal y representando a la CMIC, el Ing. Manuel Ernesto Vázquez Muñoz. EAcompañó en el presídium a la alcaldesa y al presidente de Sapal, la directora general de la Comisión Estatal del Agua, Angélica Casillas Martínez. En voz de la Alcaldesa Bárbara Botello Santibáñez, quién felicitó a los nuevos integrantes, recalcó que SAPAL tiene un gran reto: trabajar por un óptimo aprovechamiento del agua y llevar el vital líquido a una cobertura mayor a las que se han realizado en administraciones pasadas, es decir que llegue a cada rincón de la ciudad, donde no se cuenta con este servicio. Botello Santibáñez invitó al nuevo consejo a realizar un mayor 26 Guanajuato Construye

Arq. Alfonso Ortega Ortíz de Montellano y Bárbara Botello Alcaldesa de León.

número de acciones y proyectos enfocados para abastecer el agua y lograr una mejor calidad en el producto, asi como conseguir un óptimo tratamiento de las aguas tratadas. Por su parte Pedro González García aseguró que tiene una gran responsabilidad que cumplir ante la sociedad, hacer realidad el derecho universal del agua, es decir que el vital líquido pueda llegar a cada rincón de las casas de los leoneses, con tan solo abrir una llave. Para llevar a cabo esta esta estrategia, el presidente afirmó que se emprenderán diversas acciones de las cuales se desprenden un mayor incremento de instalación de tomas de agua potable en colonias a las cuales no llega este servicio y se reforzará la introducción de estos a las comunidades rurales. Informó que durante su mandato se pretende aumentar a 30 tomas de agua en colonias que no tiene acceso al servicio, esta acción se sumaría a las 51 tomas que ya existen distribuidas en la ciudad, con esto sería 81 tomas las que beneficiaran a los leoneses. Como parte de este proyecto de abarcar una mayor cobertura de abastecimiento del agua, Sapal impulsará el Proyecto de la presa el Zapotillo, Gonzalez García aseguró que es un factor fundamental con el que cuenta León para abastecerse de agua los próximos 25 años. Por último, como parte de su plan de trabajo se comprometió a realizar un mayor número de acciones en las zonas rurales en las cuales se invertirá 20 millones de pesos en obras que beneficiarán a 20 mil leoneses.


Entrevista

Entrevista Ing. Jorge Videgaray Verdad “Sin la educación no vamos a ser competitivos; no vamos a ser atractivos. Hoy el gobierno del estado está atendiendo y trabajando muy fuerte en ese tema al igual que nosotros como empresarios (…) vamos a entender lo que es la “Educación DUAL”, modelo que viene de Alemania” Ing. Jorge Videgaray Verdad. Fue presidente del consejo directivo de Sapal, es Ingeniero Civil de profesión con Maestría en Administración Pública, Se ha desempeñado como constructor durante los últimos 27 años, en la edificación comercial e industrial y en el desarrollo y promoción de vivienda, así como, en la obra pública. Nació en la ciudad de León, Guanajuato. De joven, al salir de la universidad, y con solo veinte mil pesos en la bolsa, producto de la venta de “un cochecito”, acuñó la ilusión de ser empresario. Por su participación en el sector privado fue Presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Delegación Guanajuato (CMIC) de 1984 a 1986 y Vicepresidente Nacional de la CMIC de 1999 a 2001. Obtuvo el Premio Santa Cruz de Bronce por su destacado desempeño como Constructor del bienio 2000 – 2002 que otorga la CMIC Delegación Guanajuato. Su compromiso con la educación, la cultura y los grupos vulnerables lo ha llevado a ser Presidente del Patronato de la Cultura y la Educación del Bajío, A. C., del Patronato Educativo Loyola, A. C., del Patronato para la Construcción del Seminario Conciliar de León, Secretario del Patronato de Guanajuato Patrimonio de la Humanidad, A. C., asimismo, Presidente de la Asociación Civil Pro empleo; una franquicia que promueve la formación de emprendedores y su inserción a la actividad económica en el estado de Guanajuato. IBG.- ¿Como presidente de la comisión de desarrollo económico y social de la Cámara de Diputados del Estado, que deben de hacer las empresas pequeñas y medianas de la construcción para crecer? JVV.- Mira, lo que debemos tomar en cuenta es la certificación para la competitividad que debemos asegurar. Esto implica el desarrollo interno en su cultura laboral de cada empresario para poder “apalancarse” del nuevo modelo económico global que estamos viviendo. Tenemos más de treinta años de la apertura comercial internacional y en México muchos empresarios no lo han acabado de entender y aceptar. La nueva realidad es la competitividad. IBG.- ¿Cuáles son las consecuencias de no adaptarse a éste modelo y qué tienen que hacer las PYMES para “subirse” al tren de desarrollo que ya empezó en Guanajuato y que promete avanzar? JVV.- La globalización ha dado lugar a una movilidad de capitales y de inversiones extranjeras que impulsan el establecimiento de “empresas ancla”, lo cual, debe de inspirar al empresario local a adaptar una estrategia que lo diferencie y lo catapulte por su capacidad de adaptarse al cambio y a las oportunidades. Todo esto recae en la necesidad imperiosa de las empresas a tener “Un Plan de Negocios”. Una estrategia que le permita dar rumbo y certidumbre en estos tiempos tan cambiantes. Una idea de

renovación de su cultura laborar basada en la producción de “valor” que le dé a su plan de negocios, la capacidad de “maniobrar” en la realidad actual que vivimos. IBG.- Usted se ha interesado a lo largo de su vida en el tema de la educación. ¿En qué se deben educar los empresarios para lograr el éxito? JVV.- Mira, lo esencial, (y no estamos inventando el hilo negro) es tener un Plan de Negocios, pero más importante es apegarse a ése plan. Es muy bueno tener muchas certificaciones y capacidades, pero incluso ahora desde una asociación civil que presido que es PRO-EMPLEO, les estamos pidiendo a las universidades que les exijan a los alumnos en lugar de una tesis (que al final acaba almacenada en la biblioteca de la universidad) un plan de negocios que se encamine a la creación de empleos. No para que salgan pidiendo trabajo (que es muy digno) pero que se puedan enfocar en crear empleos con su idea de negocio. IBG.- ¿Qué temas se necesitan para “Educar a un Empresario” en Guanajuato? JVV.- Se necesita, antes que nada, entender para qué se están haciendo las cosas. Para qué se está estudiando. Después lo conveniente es aterrizar y adaptar los modelos innovadores que hay en los países desarrollados. En Alemania, por ejemplo, se tiene un esquema de Educación Dual que es un proceso de educación que en cada semestre combina un período en el aula con un periodo en la empresa. Es muy diferente educarse para ser empleado a realmente prepararse en un modelo desde la empresa para ser empresario y generar los empleos en lugar de solo ir a pedirlo. IBG.- ¿Cuál cree que sea el futuro de las MYPIMES en el estado de Guanajuato? JVV.- Se está haciendo trabajo desde la Secretaria de Desarrollo Económico y Sustentable del Estado, eso me consta. Sin embargo las empresas se deben concientizar del papel que deben de jugar para explorar nuevos mecanismos de negocios y no estar supeditados únicamente a una fuente de inversión como podría ser la Pública, sino estar a la vanguardia y ser cada vez mejores tanto en sus prácticas de Responsabilidad Social, como en conocer los mecanismos de asociación Público – Privadas (APPS), además de fuentes alternas de financiamiento que les permitan salir de su zona de confort. Cosa que mata a cualquier persona y a cualquier empresa. Por su prestigio empresarial Jorge Videgaray Verdad ha sido consejero de diversas instituciones financieras durante los últimos 20 años. Hoy es Diputado Presidente de la Comisión de Desarrollo Económico y Social del Congreso local del Estado de Guanajuato. por: Ismael Barrera García (IBG) Guanajuato Construye 27


Calendario de Cursos Junio CMIC-ICIC, Delegación Guanajuato Curso

Horas

Fecha

Horario

Socio

No Socio

AJUSTE DE COSTOS

10

04 Y 05 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 950.00

$ 1,750.00

GUIA PRACTICA PARA EL MANEJO DE RECURSOS HUMANOS EN TU EMPRESA

20

05, 12, 19 Y 26 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 2,000.00

$ 2,350.00

TALLER DE ALINEACION AL EC DE ASESOR EN MATERIA DE CREDITO DE VIVIENDA

20

10 AL 13 DE JUNIO

09:00 A 14:00 HRS.

$ 600.00

$ 600.00

AUTOCAD 2013 NIVEL 1

25

10 AL 13 DE JUNIO

15:00 A 21:00 HRS.

$ 1,350.00

$ 1,850.00

SEMINARIO DE NEODATA + PRECIOS UNITARIOS

20

17 AL 20 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,050.00

$ 1,750.00

BASICO DE SEGURIDAD E HIGIENE

10

18 Y 19 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 950.00

$ 1,750.00

FORMACION DE LIDERES ORGANIZACIONALES EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION, LA ADMINISTRACION EMPRESARIAL PARA NO ADMINISTRADORES

30

21, 22, 28, 29 DE JUNIO, 5 Y 6 DE JULIO

V-16:00 A 21:00 HRS., S-09:00 A 14:00 HRS.

$ 1,750.00

$ 2,500.00

TALLER DE ELABORACION DE CONCURSOS

15

24 AL 26 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS

$ 950.00

$ 1,750.00

CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES

15

24 AL 26 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS

$ 950.00

$ 1,750.00

TALLER DE INDUCCION AL SISTEMA DE BITACORA ELECTRONICA DE OBRA PUBLICA PARA LA ADMINISTRACION PUBLICA FEDERAL (BEOP)

10

06 Y 07 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,350.00

$ 1,750.00

ESTACION TOTAL

10

08 Y 15 DE JUNIO

09:00 A 14:00 HRS.

$ 950.00

$ 1,750.00

NOM-031-STPS “CONSTRUCCION, CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO”

10

13 Y 14 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 950.00

$ 1,750.00

SUPERVISION Y CONTROL DE OBRA

20

17 AL 20 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS

$ 1,050.00

$ 1,750.00

CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES

15

26 AL 28 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 950.00

$ 1,750.00

PUNTOS FINOS Y ESTRATEGIAS FISCALES EN EL USO DEL SATIC

12

04 AL 06 DE JUNIO

09:00 A 13:00 HRS

$ 950.00

$ 1,750.00

TALLER DE ALINEACION AL EC DE ASESOR EN MATERIA DE CREDITO DE VIVIENDA

16

10 AL 12 DE JUNIO

09:00 A 14:30 HRS.

$ 600.00

$ 600.00

SUPERVISION DE OBRA

10

12 Y 13 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS

$ 950.00

$ 1,750.00

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS MODULO 1 “COSTOS DE OBRA”

15

17 AL 19 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 950.00

$ 1,750.00

SEMINARIO DE NEODATA + PRECIOS UNITARIOS

20

24 AL 27 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,050.00

$ 1,750.00

AUTOCAD 2013 NIVEL 1

25

03 AL 07 DE JUNIO

09:00 A 14:00 HRS.

$ 600.00

$ 600.00

SEMINARIO DE ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS MODULOS 1 Y 2

25

10 AL 14 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,350.00

$ 1,750.00

PUNTOS FINOS Y ESTRATEGIAS FISCALES EN EL USO DEL SATIC

12

18 AL 20 DE JUNIO

16:00 A 20:00 HRS.

$ 950.00

$ 1,750.00

NOM-031-STPS “CONSTRUCCION, CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO”

10

25 Y 26 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS

$ 950.00

$ 1,750.00

AUTOCAD 2013 NIVEL 1

25

10 AL 14 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,350.00

$ 1,850.00

CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES

15

17 AL 19 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 950.00

$ 1,750.00

ESTACION TOTAL

10

22 Y 29 DE JUNIO

09:00 A 14:00 HRS.

$ 950.00

$ 1,750.00

SUPERVISION Y CONTROL DE OBRA

20

24 AL 27 DE JUNIO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,050.00

$ 1,750.00

La capacitación simultáneamente aumenta los conocimientos, amplía la mente, el intelecto y agrega una perspectiva más estable a la personalidad. Guanajuato Construye 28profundiza


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