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Tu Puerta al Sector Empresarial
CANACO
Guadalupe Robles Vicepresidenta de Turismo
CANACINTRA Leather World, Dubai 2017
COPARMEX
Alinean esfuerzos con Gobernador Márquez
CCPL
Toma de protesta Bienio 2017 - 2018
Fin de año ¿Incertidumbre o Esperanza? Consejo Coordinador Empresarial
Dic 16 - Ene 17 • Nº26
REDES COMERCIALES / dic 16 - ene 17 / www.revistaredescomerciales.com IMPLAN: Plan Municipal de Desarrollo León hacia el futuro Visión 2040
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Tu Puerta al Sector Empresarial
siempre, se hable de tiempos convulsos y críticos para la economía, macro y micro. Si esto fuese una ley, ¿cómo explicamos los casos de aquellos que están teniendo éxito desmedido y creciendo a velocidades formidables? ¿En realidad todo aquel exitoso alcanzó su posición gracias a prácticas dudosas?
Mensaje Editorial, diciembre 2016
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ulmina un intenso año de trabajo de los organismos empresariales y sus representantes, algunos salieron, algunos entraron, algunos crecieron, algunos se reinventaron. Vivimos un año de grandes acontecimientos en el plano internacional (referéndum colombiano, Brexit, fenómeno Trump, deceso de Fidel, grandes adquisiciones y fusiones de multinacionales), así como en nuestro país y nuestro estado. Las grandes inversiones siguen llegando, el desarrollo vertical comienza a hacerse presente en varios puntos de la ciudad, los organismos empresariales continúan creando nuevos programas y nuevas fórmulas para estimular sus sectores.
Reflexiona Harv Eker sobre el dinero: “Hablar de dinero es como hablar de deportes, cualquier equipo que solamente se dedique a estar en la defensiva, abajo en el campo y solamente rechazando los ataques del equipo rival, será muy difícil que anote y gane el encuentro. Se necesita más que eso, hay que subir al área contraria y atacar hasta que se anote y seguir anotando hasta que se gane. En los hogares y en las empresas es la misma situación, si los miembros que lo forman solamente están a la defensiva con las cuentas por pagar y agobiados por sus limitaciones, pero no están atacando de
Es decepcionante escuchar lluvias de opiniones negativas sobre el futuro próximo en términos económicos, políticos y sociales. Es absurdo que desde
regreso, están siendo como aquel equipo que nunca va a ganar el encuentro. Formulen estrategias, trabajen en equipo, diseñen planes de acción y ataquen a su situación, no hay problema que resista el continuo ejercicio del pensamiento”. No todas las voces pueden ser negativas. Abracemos el 2017, el mejor momento es hoy mismo. Recuerde que no es el tamaño de su problema, es el tamaño de usted. Nadie escribirá la historia de aquellos que se rindieron. Felicidades por tantos esfuerzos a cada una de las cámaras y asociaciones. Gracias por tanto apoyo y confianza para que Redes Comerciales continúe siendo un factor de unión entre los sectores productivos. Lic. Alejandro Rodríguez Jiménez / Revista Redes Comerciales
RED DE ORGANISMOS ALIADOS.
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OTROS ALIADOS: Redes Comerciales es la revista que integra a las principales instituciones empresariales de la región, lo que nos da un importante alcance en este amplio sector y los empresarios que lo componen. Las actividades y similitud de objetivos que persiguen estas instituciones las alinean para trabajar en alianza dentro de esta producción editorial. Editada y comercializada por RJ Global Ediciones (477) 329 7687, se prohíbe la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de la editorial. Los artículos publicados son responsabilidad de quien los escribe. / EL CONTENIDO DE LOS ARTÍCULOS NO NECESARIAMENTE REPRESENTA LA REDES COMERCIALES / dic 16 - COMERCIALES ene 17 / www.revistaredescomerciales.com OPINIÓN O POSTURA DE REDES EN ESTA PUBLICACIÓN.
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La integración de los colaboradores genera mejor atención a clientes, mejores equipos de trabajo y liderazgo proactivo. Ciencia, no teoría. Hechos, no intenciones.
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CANACO
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Guadalupe Robles Leรณn
Vicepresidenta de Turismo de CANACO Leรณn
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Por: Juan Pablo Rodríguez Jiménez
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aría Guadalupe Robles León es comunicóloga con especialidad en áreas de relaciones públicas y protocolo internacional, estudió en Granada España una maestría en Neuromarketing y en la Universidad de Barcelona un Expertis en Marketing de Experiencias. Desde hace 17 años es socia fundadora de Global Event, empresa operadora de eventos; fue Directora de Turismo en el periodo del alcalde Vicente Guerrero, así como Secretaria de Economía de León, actualmente es Vicepresidenta de Turismo en la Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo de León.
¿Nos podrías platicar sobre tu reciente participación en el congreso de eventos en España? Me invitaron a España, a la ciudad de Castellón para participar como ponente representando a México en un evento internacional sobre eventos tradicionales, mi conferencia fue sobre cómo aplicar la neurociencia en la organización de eventos exitosos que contribuyan al turismo de las ciudades y además, muy honrada ya que estando allá me entrevistaron de la Universidad de Granada, porque cuando estudié la maestría me gané el premio como el mejor proyecto sustentable aplicado a eventos y turismo. Estamos hablando de una gran tendencia mundial de incluir una actividad solidaria que ponga alma a los eventos como un factor diferenciador en la Industria de Reuniones, dejando un precedente, un antes y un después en las acciones de motivación, comunicación y marketing en las empresas y organismos, así como un gran beneficio en el destino sede.
¿En qué consisten estas nuevas tendencias que mencionas? Los eventos se están posicionando como la principal herramienta del marketing para las grandes empresas, los eventos son un momento mágico, único, memorable, donde tienes en un mismo lugar a tus clientes, tus colaboradores, tus patrocinadores, a todas las personas que te interesan como marca. Debemos empezar a crear formatos únicos, con un contenido seductor, que provoque emociones, recuerdos, sensaciones, en definitiva convertir al evento en una experiencia emocional, y para lograrlo se está haciendo uso de las acciones de responsabilidad social y colaborar con una causa social en la ciudad sede. Se inicia fomentando la colaboración de personas, empresas y entidades que lleven a cabo eventos en el estado y que puedan aportar su ayuda, de manera que se puedan crear experiencias participativas sustentables e inolvidables, apoyando proyectos sociales que aprovechen las diferentes aportaciones de los participantes al evento, fomentando sinergias entre los visitantes y los beneficiarios de las acciones. Por ejemplo, un congreso médico, es inminente que dejará
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CANACO
una derrama económica en la ciudad, pero esos médicos especializados pueden hacer algo más en el destino, es decir, se les puede organizar un rally por la salud en colonias menos favorecidas y que ellos gratuitamente vayan y den consulta de su especialidad. Otra vertiente es utilizar las convenciones de grandes empresas, y que los participantes aporten un beneficio con actividades colaborativas como levantar bardas en una escuela, pintar mesa bancos, reforestar, etc. En España esto ya está funcionando desde hace varios años y en México apenas comenzamos a verlo como una herramienta exitosa en la Industria de Reuniones. Nosotros como CANACO, queremos impulsar que todos los grandes eventos que ya están posicionados en la ciudad y los que llegan itinerantes hagan algo por León y por Guanajuato. La oportunidad está ahí, otras ciudades ya lo están haciendo, y sin duda es de gran beneficio para los destinos.
¿Cómo se relaciona esta tendencia con la neurociencia? El estudio que hice se trató de cómo lograr que esa experiencia solidaria para el participante a eventos sea impactante emocionalmente. Los eventos son todo un escenario para crear experiencias holísticas, permiten jugar de manera inteligente con los sentidos en un entorno emocional adecuado que facilita que el recuerdo perdure. El éxito está en conseguir estimular, emocionar, sorprender y seducir a los estados de ánimo de los participantes a través de una actividad que incluya los cinco sentidos, a través de colores, imágenes, texturas, la música, los sabores y aromas, es ahí donde entra la neurociencia, diseñar el evento emocional para quien lo está haciendo y para quien lo recibe.
¿Cuáles son los planes que se tienen en la Vicepresidencia de Turismo de CANACO? Como Consejo Directivo estamos trabajando para que la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo de León forme parte del Clúster Turístico de la ciudad, porque los comerciantes son una pieza fundamental del turismo en León. Los participantes a eventos también vienen a comprar y disfrutar de todos los servicios que tenemos para ofrecer. Como Cámara, se está trabajando para que se nos vea como un eslabón más de esta gran cadena de valor del turismo leonés. El trabajo nuestro también consiste en capacitar a los comerciantes en la ciudad y que entiendan la importancia que tiene el turismo y los eventos en la economía de León. Se ha logrado un gran avance en cuanto al reconocimiento de la cámara como pieza fundamental en el turismo de la ciudad y seguiremos trabajando junto con Turismo Municipal en el posicionamiento de León como una gran ciudad de la Industria de Reuniones en México.
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CANACO
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Fuente: CANACO Joven León
Víctor Román Gutiérrez Presidente de CANACO Joven León
Sarah Ríos Fotógrafa Profesional
Tejen Redes Empresarios Jóvenes
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Five Minutes to Sell de CANACO Joven
asos de éxito de emprendedores, intercambio de tarjetas entre más de 70 jóvenes, cena, una copa de vino y una agradable convivencia fue lo que se vivió en el más reciente evento “5 Minutes To Sell” de CANACO Joven, brazo juvenil de la Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo de León. En esta edición de noviembre, Triana Bar en Casa de Piedra fue la sede del evento.
Uno de los ejes del grupo empresarial juvenil es la mejora continua y la profesionalización, motivo por el cual a partir de esta edición se contó con el apoyo y asesoría de la empresa CAREVA, dirigida por Ricardo Cervantes, quien se encargó de asesorar algunos días antes a los expositores y preparar sus presentaciones, dar una mejor estructura al evento y fungiendo además como maestro de ceremonias del mismo.
Entre los ponentes convocados estuvieron Jorge Macías, de Revista Pymero; Jessica Guzmán, de Lavoprex; Sarah Ríos, fotógrafa profesional; y José Luis Aquino, director general de grupo Azafrán.
CANACO Joven León, dirigida actualmente por Víctor Román Gutiérrez, ha estrechado lazos con los grupos homólogos de otras ciudades, creando una atractiva red de relaciones y contactos. Es por ello que CANACO Joven León comienza a consolidarse como uno de los grupos de empresarios jóvenes más destacados y dinámicos del país.
Jorge Macías Revista Pymero
Ricardo Cervantes Empresa CAREVA
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José Luis Aquino Grupo Azafrán
Dinámica de intercambio de tarjetas
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CANIRAC
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Fuente: CANIRAC León
4ta Entrega del Premio al Mérito Turístico
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a Dirección General de Hospitalidad y Turismo en conjunto con CANIRAC Delegación León, Asociación de Hoteles y Moteles, Agencias de Viajes y la Asociación de Bares y Cantinas, reconocieron a los integrantes del Clúster Turístico en la 4ta Entrega del Premio al Mérito Turístico. El objetivo de este premio es reconocer a los trabajadores y empresas del sector turístico como: restaurantes, hoteles, bares y cantinas, agencias de viajes, recintos que tienen trayectoria, así como a eventos con compromiso en la ciudad. Para esta 4ta Edición las categorías fueron las siguientes: • Permanencia dentro del sector turístico durante 10, 20, 30, 40 y 50 años. • Excelencia turística, donde se reconoce a los participantes con más de 40 horas de profesionalización. • Innovación y Emprendedurismo. • Responsabilidad social. • Premios y certificados nacionales e internacionales. Los restaurantes reconocidos por permanencia dentro del sector fueron: Restaurante Miramar, Borregos Restaurant, Argentilia, Clandestina 74, Rufina Mezcalería y Grupo Hoteles BJX. Por innovación y diseño de restaurante en servicio y su gastronomía, se premió a Clandestina 74. Por adecuación de las
instalaciones de accesibilidad a personas con discapacidad, los ganadores fueron Holiday Inn and Suites y Agaves Restaurant. En cuanto a excelencia turística se reconoció a Top Music, Restaurante La Frontera, Salón Damoris y Tacos Papis, quienes día con día siguen profesionalizándose para ofrecer un servicio de calidad. Los restaurantes que obtuvieron el Distintivo M y que fueron reconocidos son: Kikkafe y Banquetes Rico. Crown Plaza y Ex Hacienda Cruz de Cantera obtuvieron el Distintivo H y La Casona del Arco obtuvo el Distintivo H y M. EL Clúster Turístico también tiene un fuerte compromiso con el medio ambiente y la sociedad, es por esta razón que se les reconoció con la categoría Modelo de Sustentabilidad Green Engage a Crown Plaza y Holiday Inn and Suites. Como Implementación a la Categoría Responsabilidad Social reconocieron a Rufina Mezcalería por colaborar en campañas de beneficio a la sociedad. Para la cámara es de suma importancia contar con agremiados que realicen acciones para lograr un mejor nivel de competitividad y hacer de León un mejor destino de excelencia turística.
¡Felicidades a cada uno de los Ganadores! Como Cámara Contamos más.
Javier Quiroga, Nicolás Herrera y Magaly Cano
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Armado Hurtado Zarate y Chef Alberto Saldivar de La Casona del Arco
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Fuente: CANIRAC León
CANIRAC
Restaurante Bar
TOP Terraza
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l fortalecimiento que podemos encontrar en la parte gastronómica de nuestra ciudad en los últimos años, ha crecido de manera considerable y cuyo resultado se encuentra como parte de la segunda actividad que genera mayor derrama económica. Como prueba de ello, el sector privado ha adoptado nuevos proyectos para ofrecerlos dentro de León. TOP es un proyecto que nace con la filosofía de una cocina de alta calidad, donde nos ofrecen un espacio para todas aquellas personas que buscan pasar un buen rato, degustar una buena bebida y de un buen platillo, sin caer en el ambiente formal. Restaurante Bar TOP Terraza, está ubicado al norte de la ciudad en donde se puede encontrar cocina Fusión, entre mediterránea, italiana, francesa, española y americana. La especialidad de la casa son las pizzas, los entrepanes y la excéntrica barra de mixología. Cocteles de autor dife-
rentes cada semana, representan el arte de mezclar utilizando insumos orgánicos. TOP trata siempre de apoyar el consumo de alimentos locales, todo el pan es elaborado en casa y las frutas y verduras siempre son del día. Único lugar en la ciudad en ofrecer Pox, un destilado de caña, trigo y maíz originario de los altos del estado de Chiapas, en donde la cultura maya lo utiliza para sus celebraciones. Del mismo estado, ofrece café tostado y chocolate amargo. Foursquare los rankea como el Bistró número 2 de la ciudad de León donde se han atendido a más de 16,000 comensales que respaldan su calidad. TOP Terraza cumple su primer aniversario, como cámara los felicitamos por un año lleno de éxitos.
¡En hora buena!
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Especializado en el área Corporativo-Empresarial y Juicios de Amparo, el despacho del Mtro. Uriel Izaskún se ha consolidado y distinguido en nuestra ciudad, por trabajar siempre con estrategias modernas e innovadoras. Esto se caracteriza en la selección y calidad de los clientes, con la finalidad de representar juicios predominantemente selectos y del ámbito corporativo.
S
olamente con 36 años de edad, es un abogado de profesión, con dos maestrías, una en Derecho Constitucional y Amparo y otra en Ética Aplicada; Catedrático de Derecho del Tec de Monterrey; Vicepresidente Jurídico y miembro del Comité Directivo de la Cámara Nacional del Comercio (CANACO) SERVYTUR LEÓN; Consejero y/o Miembro Titular del Consejo Consultivo de Consumo en el Estado de Guanajuato, de la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO); Consejero Municipal y/o Miembro Titular del Consejo de Seguridad Pública del Municipio y/o Ayuntamiento de León, Gto.; Abogado Consultor de START-UP MÉXICO de la zona bajío, y Abogado-Consultor Jurídico de la Universidad Iberoamericana León; el Mtro. Uriel Izaskún González López ofrece sus especialidades al sector empresarial moderno. En entrevista con Redes Comerciales, el Mtro. Uriel Izaskún nos comenta lo siguiente: “En este año de trabajo que concluye, podemos hablar de dos principales logros. Inicialmente, se ganó el primer Juicio de Amparo en toda la zona centro del país, respecto al tema de obstrucción al derecho a la educación, por supuestas violaciones a los derechos humanos de un menor de edad. En dicho juicio, la complejidad radicó en que los derechos en pugna fueron de tercera generación, es decir lo más novedoso que existe en el ámbito nacional e internacional; hubo una interpretación de la Constitución por parte del juez federal sobre los derechos de menores de edad”.
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Continuando con la charla, Uriel señala lo siguiente: “Con respecto al segundo logro, fue a través de la gestión en la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de León. Se apoyó con la asesoría, corrección e implementación para el Juicio de Amparo en contra de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE), la Secretaría de Gobernación, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y el Comisionado General de la Policía Federal, a consecuencia de los conflictos que están ocurriendo en Cd. de México, Oaxaca, Michoacán y Chiapas. Vale la pena aseverar que se amplió la Demanda de Amparo contra el Presidente Constitucional de nuestro país, el Lic. Enrique Peña Nieto, porque en teoría del caso, también hubo una omisión de su parte en los actos reclamados en contra de los empresarios y comerciantes de las zonas afectadas por el conflicto. Vale la pena aseverar que gracias a dicha intervención del Mtro. Uriel Izaskún, el Amparo promovido por la CANACO León, fue el primero a nivel nacional -entre más de 80 provenientes de diversas cámaras y sectores empresariales de todo el país-, que fue aceptado por la autoridad federal para su radicación e inicio, poniendo en alto la dinámica, liderazgo y fortaleza de las estrategias y resultados de la CANACO León y de su Presidente el C.P. Víctor Manuel Román Flores, no solamente a nivel local o estatal, sino a nivel nacional” concluyó.
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AMHML
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Por: Juan Pablo Rodríguez Jiménez
Líderes con Valor Centro Histórico
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atricia Estrada Morales estudió Hotelería y Turismo en la Universidad de la Salle Bajío. Ha trabajado por 11 años en el Hotel Ramada Plaza donde ha desempeñado puestos como Ejecutiva de Ventas, Ejecutiva de Eventos, Gerente de División de Cuartos, para finalmente obtener el puesto de Gerente Comercial del Hotel Ramada y del Hotel Howard Johnson Avenida. Representa a ambos hoteles en las juntas de la Asociación de Hoteles y Moteles de León. Se considera totalmente apasionada del turismo y de León, de donde orgullosamente es originaria, además, participa activamente en el comité de turismo “Líderes con Valor Centro Histórico”.
¿Cuál es el objetivo del comité “Líderes con Valor Centro Histórico”? El Centro Histórico es el centro comercial más grande de la ciudad, esta zona ha sido por mucho tiempo un punto de encuentro de tradiciones, historia, cultura, religión, comercio, sociedad y turismo con sus diferentes manifestaciones. Es por ello que “Líderes con Valor Centro Histórico” es un grupo de comerciantes, amigos y propietarios comprometidos por la dignificación de nuestro centro. Apoyamos y creamos proyectos que permitan la recreación, convivencia y reactivación comercial y turística de la zona. Es muy importante que nosotros como ciudadanos, seamos los primeros en promover esta zona ya que es una pieza medular de nuestra ciudad, en el grupo nos hemos dado a la tarea de trabajar de la mano con Comercio y Consumo, Medio Ambiente, Ciudad Histórica, Tránsito, Seguridad Pública y Casa de la Cultura, todo con el mismo objetivo: el promover el Centro Histórico de la ciudad como un lugar seguro, turístico y con una excelente oferta comercial. Incluso nos hemos sumado a REDES COMERCIALES / dic 16 - ene 17 / www.revistaredescomerciales.com
los distintos eventos que hay en la ciudad como es el caso del Festival del Globo donde los locatarios adornamos de manera uniforme con globos aerostáticos.
¿Cuál es la relación entre este comité y la Asociación de Hoteles? Aunque parece que fueran cosas independientes, dentro del grupo hay compañeros hoteleros participando activamente, incluso haciendo alianzas con restaurantes, zapaterías, heladerías, haciendo promoción de los comercios de la zona.
¿Qué relevancia debe tener el Centro Histórico para locales y turistas? La representatividad que tiene la ciudad principalmente está el Centro Histórico, mucha de la historia de la ciudad se dio a partir de este lugar, debemos de darnos la oportunidad de disfrutar todas las actividades que aquí se realizan, la mayoría de las actividades del Festival Internacional Cervantino designadas para León, se hacen aquí. El Festival del Cine de León, empezó aquí, hace poco el Festival Internacional de Arte Contemporáneo se llevó a cabo en esta zona, en sus diferentes foros y teatros. Debemos saber que hay eventos todo el año, la mayoría de ellos son eventos de primer nivel y adecuados para todos los bolsillos. Confío plenamente en que las labores que estamos realizando están brindando frutos y día a día trabajamos para promover y dignificar esta maravillosa zona de la que estoy segura que todos los leoneses mantenemos un grato recuerdo de cuando fuimos pequeños.
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Somos una empresa orgullosamente mexicana, dedicada a brindar consultoría e implementación de herramientas de gestión de negocios para la micro, pequeña y mediana empresa, integrada por un equipo de profesionales de alto rendimiento con más de 20 años de experiencia en Tecnologías de la Información, comprometidos a marcar diferencia en el mercado, para ofrecer un servicio de excelente calidad que supere las expectativas de nuestros clientes.
Pertenecemos al ecosistema de negocios SAP con presencia en México y en toda Latinoamérica gracias a nuestros socios comerciales, lo que nos permite desarrollar proyectos exitosos, ofreciendo valor y soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada negocio.
Erick Gómez Director Comercial Oficina: 477 332 22 92 • Celular: 55 69176966 • 477 168 5460 egomez@sb1.com.mx • www.sb1.com.mx Nardos 356 • Col. Jardines del Jerez REDES • 37530 • León, Guanajuato. COMERCIALES / dic 16 - ene 17 / www.revistaredescomerciales.com
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Velocidad Clave Estratégica para la Consolidación Empresarial
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no de los factores clave para la consolidación y crecimiento de las organizaciones en los mercados actuales es la velocidad. La fugacidad de las ofertas y las exigencias de los clientes hace que sea necesario que las empresas respondan de forma más rápida a los cambios y acorten su tiempo de llegada a los mercados, así como sus tiempos de arranque comercial. Los negocios requieren más que nunca que el tiempo que pasa entre la decisión ejecutiva de avanzar a una nueva sede comercial y el momento efectivo de actividad de ventas, sea el más corto posible. De ahí la importancia de contar con una oficina “lista para trabajar”. En Centro de Negocios Avanti, sabemos que la necesidad de un ejecutivo de “avanzada” es contar con una oficina 100% equipada y lista para usar de forma inmediata, Así que nuestro enfoque es brindarte todas las facilidades para que tú, te enfoques a tu negocio. Para estos casos una de nuestras soluciones empresariales es: ESTACIÓN DE TRABAJO. Se trata de un espacio para una persona, compartido y listo para trabajar con línea telefónica, internet, recepción y contestación personalizada, como si tuvieras una oficina privada. Además te ofrece: imagen, ahorro, rentabilidad, flexibilidad y exce-
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lentes ubicaciones instaladas estratégicamente y con un nivel sobresaliente de servicio a todos tus requerimientos. Aquí el factor financiero juega un papel muy importante, pues nuestro esquema de contratación es muy flexible, para permitirte contratar y trabajar por hora, por día, por mes o por siempre, sin plazos forzosos ni costos ocultos; con lo que inmediatamente eliminas la inversión de capital inicial en los gastos, adecuación e instalación de una oficina tradicional, pues en Centro de Negocios Avanti “la mesa esta puesta”, así tú te dedicas a tu negocio, y de lo demás nos ocupamos nosotros. En términos de innovación acercamos la mejor tecnología para tu eficiencia y economía, pues desde nuestro exclusivo portal Avanti, podrás tener acceso a toda tu información: controlar consumos, reservaciones, comunicación institucional, entre otras. Los mejores beneficios de un Centro de Negocios a precios justos, donde pagas sólo lo que necesitas. Finalmente al analizar el impacto en costos que te ahorras con respecto a una oficina tradicional, es una excelente ventaja competitiva para tu negocio y actividades. Te invitamos a comparar nuestra propuesta. Así que no lo pienses más, si quieres resolver tu instalación comercial, ven a conocer CENTROS DE NEGOCIOS AVANTI, para agendar una visita pueden marcar al (477) 740 4000
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CONTADORES
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Fuente: CCPL
Toma de Protesta CONSEJO DIRECTIVO BIENIO 2017-2018
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l Colegio de Contadores Públicos de León A.C. realizó su ceremonia protocolaria que se lleva a cabo cada dos años para el cambio de Consejo Directivo. El evento tuvo lugar en el Salón Zafiro del Hotel Hotsson donde cerca de 300 invitados se dieron cita para ser parte de este magno evento. Asistieron invitados especiales del CEN y de la Región Centro Occidente del IMCP, representantes de cámaras y asociaciones, autoridades de universidades, así como el gremio de contadores que forman parte del colegio. Como inicio de la ceremonia, la Presidenta C.P.C. Teresa Aguilera Franco hizo la presentación de su informe preliminar de actividades de la gestión 2016, misma que realizará de forma detallada en la siguiente junta de socios en el mes de febrero. Asimismo, en su mensaje exaltó la labor del Consejo Directivo y de los Presidentes de cada Comisión de trabajo en este plan estratégico, destacó el esfuerzo y profesionalismo con que trabajaron cada proyecto dando como resultado los objetivos planteados al inicio de su gestión, en agradecimiento a su labor entregó una medalla y un reconocimiento a los más de 30 contadores que colaboraron de manera directa en este bienio 2015-2016. Esteban Elías Navarro Presidente Bienio 2017-2018
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Fuente: CCPL
CONTADORES
José Luis García, Teresa Aguilera Franco y Marisol Ruenes
Esteban Elías Navarro y Teresa Aguilera Franco,
En el presídium estuvieron autoridades como: CPC. José Luis García Ramírez, Presidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos; la CPC. Teresa Aguilera Franco, Presidenta del Consejo Directivo 2015-2016; el CPC. Y MF Y LD. Esteban Elías Navarro, Presidente electo del Consejo Directivo 2017-2018; Lic. Luis Antonio Gómez Cortés, Director de Profesiones; CP. Gonzalo Cervantes Pulido, Director de Finanzas del Municipio de León en representación del Alcalde; CPC. Omar Josué Ramírez Torres, Presidente de la Región Centro Occidente; y el CPC. José Becil Bardawill, Vicepresidente General del IMPC. El Presidente para el Bienio 2017-2018, LC, CPC y MF, Esteban Elías Navarro, externó su compromiso al asumir este liderazgo durante la siguiente gestión y mencionó las líneas que han de marcar su proyecto de trabajo.
José Luis García, Teresa Aguilera Franco y Enrique Aguilar
Finalmente, los representantes del Gobierno Estatal y del Gobierno municipal expresaron en sus mensajes el deseo de que el Colegio de Contadores Públicos continúe trabajando en pro de la capacitación y especialización. Ambas instancias reiteraron su compromiso para coadyuvar en las labores de manera conjunta en beneficio de la sociedad. Se tiene presupuestado que el nuevo periodo que está por comenzar realizará las acciones necesarias para darle continuidad al proyecto de gestión y trabajo que permita mantener el profesionalismo y estatus que el Colegio ha logrado a lo largo de sus casi 48 años de vida.
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CANACINTRA
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Texto y Fotografía: CANACINTRA León
¡Bienvenidos a CANACINTRA León!
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n este mes de noviembre, se realizó el desayuno de bienvenida para los nuevos socios afiliados a CANACINTRA León. Uno de los objetivos principales de estos desayunos es presentarles lo que es CANACINTRA y la forma en que se pueden apoyar en la cámara. Uno de los objetivos de CANACINTRA se centra en la representatividad empresarial, en el acercamiento a nuevas oportunidades comerciales y en la capacitación continua de todas las áreas en la organización, los invito a que sumemos esfuerzos, que aprovechen todos los beneficios que les presentaremos en un momento y que nos externen las inquietudes y necesidades que como empresas industriales los ocupan día a día. Cada mes la cámara tiene nuevos socios afiliados, de esta manera ya somos más de 850 empresas siendo parte de “La Casa de los Industriales”. Hoy CANACINTRA alberga la transformación de nichos específicos y sectores diversos, se busca la proactividad en las empresas, además de contar con una dirección y un equipo operativo capacitado y comprometido en impulsar el crecimiento de cada socio.
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Texto y Fotografía: CANACINTRA León
CANACINTRA
“Leather World, Dubai 2017”
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ANACINTRA a lo largo de los años ha marcado el liderazgo empresarial por ser la Cámara Nacional del Sector Manufacturero e Industrial con mayor representación en el país, buscando siempre el mejor desarrollo de la industria, y ahora en colaboración con Messe Frankfurt y APIMEX tiene el honor de presentar y ser parte de “LEATHER WORLD, DUBAI 2017”, que se llevará a cabo del 30 de abril al 2 de mayo en la ciudad de Dubai. LEATHER WORLD es una Feria Internacional dedicada en su totalidad a la producción y producto terminado de pieles donde se reúnen diversos compradores, diseñadores y fabricantes. CANACINTRA León buscando siempre el mejor desarrollo de la industria, y contando con el apoyo de la Vicepresidencia Nacional de Comercio exterior promueve y fomenta la participación de sus agremiados en los mercados internacionales desarrollando diversas actividades como lo es el formar parte de Ferias Internacionales como “Leather World”, de esta manera nos permite seguir apoyando el crecimiento industrial y nos presenta una gran oportunidad para el involucramiento de los 13 sectores y las 102 ramas industriales que abarca CANACINTRA, ya que estarán reunidas más de 70 empresas del ramo y más de 18 países, creando así nuevas oportunidades de negocio y poder seguir fomentando la internacionalización de nuestras empresas afiliadas.
Siendo León considerada la capital de la piel y el calzado es una oportunidad de crecimiento para este sector para ampliar el conocimiento de los productos que se realizan en la ciudad para todo el mundo. Agradecemos siempre la apertura que le dan a la Cámara para hacer alianzas y fortalecer el crecimiento no sólo de la ciudad, si no a nivel nacional y permear las buenas acciones que se realizan en conjunto.
Visita a CANACINTRA Zacatecas
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ara CANACINTRA León es de suma importancia aprender de otras delegaciones, para conocer los casos de éxito y buenas prácticas para de esta manera fortalecer nuestra Cámara a Nivel Nacional. El Presidente, René Solano; el Presidente de Jóvenes Industriales CANACINTRA León, César de la Rosa; la Directora de la cámara, Mónica Alonso y el Comité de Innovación, integrado por Alejandro Álvarez líder del comité, Antonio Reus y Francisco Sevilla, visitaron CANACINTRA Zacatecas, con el propósito de conocer una de sus principales fortalezas que es el área de Innovación y Tecnología. La Delegación Zacatecas en conjunto con la Universidad Autónoma de Zacatecas ha trabajado por la innovación en el Centro de Investigación e Innovación Tecnológica Industrial, donde el Dr. Jorge de la Torre, Director de la Unidad Académica de Ingeniería dio la bienvenida junto con el Dr. Rodrigo Castañeda, Presidente de CANACINTRA Zacatecas. REDES COMERCIALES / dic 16 - ene 17 / www.revistaredescomerciales.com
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FIN DE AÑO
¿Incertidumbre o Esperanza?
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urante mucho tiempo se nos dijo que teníamos que aprender a vivir con el cambio si queríamos sobrevivir a nuestra época y aunque parecía que ya nos habíamos acostumbrado, ahora renace un entorno de mayor incertidumbre. Los economistas le llaman volatilidad; para algunos intelectuales parece el atardecer de nuestra civilización; y algunos sociólogos se atreven a decir que ven en el avance de los populismos una profecía de que el verdadero cambio apenas comienza. En fin, lo que es real es que en los momentos en los que escribo, percibo mi entorno con una sombra de incertidumbre que parece abarcarlo casi todo. Sin duda, no parece representar la mejor imagen o sensación de fin de año, una época que nos mueve más al balance positivo, al recuento de logros y al reencuentro con nosotros y nuestros más cercamos. Sin embargo, a fuerza de ver el cambio como una constante, hemos podido desarrollar, consciente o inconscientemente, la capacidad para darnos cuenta de que la habilidad que nos es más necesaria y útil no es saber qué pasará, sino la manera como reaccionamos a lo que suceda. Cada uno llega al final de este año a través de un camino personal y distinto. Cada uno leeremos un balance y un estado de resultados diferente. Sin embargo, en esta búsqueda natural por tratar de prever lo que vendrá mañana y, al mismo tiempo, prepararnos para un entorno negativo o difícil, se habla mucho de estar unidos para enfrentar mejor las circunstancias. Resulta fácil recetar unidad así, en abstracto, como si fuera una panacea, porque la unidad como ideal nos ayuda poco, cuando lo que realmente necesitamos es la fortaleza de estar con quienes confiamos y nos sentimos más fuertes. Es aquí donde la unidad cobra vigencia como el origen y sentido que tienen los organismos intermedios, sean cívicos, sociales, empresariales o religiosos. En nuestro caso, el Consejo Coordinador Empresarial de León nació a finales de los años sesenta, con la misión esencial de unir y coordinar los esfuerzos y talentos de los empresarios leoneses en la construcción de un entorno más favorable para la generación de riqueza y bienestar para nuestra comunidad. De pronto me doy cuenta que existe un paralelismo entre lo que nos movió a los leoneses hace más de cuarenta años, con lo que requerimos hoy para transformar la incertidumbre en la esperanza que necesitamos para dar la vuelta a la página del 2016. Ser parte viva y participante de un organismo empresarial requiere tiempo, pero, sobre todo, la convicción de que nunca seremos más fuertes que todos juntos. Sectores unificados han hecho que León sea un espacio que genera oportunidades para el que quiere invertir y trabajar. Es así como los empresarios leoneses mantienen su visión y su apuesta más allá de la volatilidad, de los obstáculos y del pesimismo, que es una de las principales tentaciones de la incertidumbre. Ser productivos, innovar, competir y conquistar mercados han sido retos que nunca han desanimado a los empresarios leoneses y hoy vuelven a ser los mejores propósitos para que la cuesta arriba del nuevo año sea la mejor oportunidad para reconocer en la incertidumbre, la mejor motivación para estar unidos, y en la unidad, nuestro mejor motivo de esperanza.
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Por: Pepe Castro Director del CCE de León
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COPARMEX
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Texto y Fotografía: COPARMEX León
Alinean Esfuerzos Se Reúne COPARMEX con Gobernador Márquez
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on la finalidad de trabajar en conjunto con el Gobierno del Estado, en temas que atañen al sector empresarial y de mayor preocupación para el desarrollo laboral, el Consejo de la Coparmex Zona Metropolitana de León se reunió el pasado 28 de noviembre con el Gobernador del Estado y los secretarios durante la junta de Consejo Directivo mensual. Como invitado de honor se tuvo la presencia del Sr. Gobernador del Estado, el Lic. Miguel Márquez Márquez, así como su equipo de trabajo encabezado por el Lic. Guillermo Romero Pacheco, Secretario de Desarrollo Económico; el Mtro. Álvar Cabeza de Vaca, Secretario de Seguridad Pública; el Mtro. Carlos Zamarripa Aguirre, Procurador de Justicia del Estado; de igual manera contamos con la presencia del Lic. Diego Sinhué Rodríguez Vallejo, Secretario de Desarrollo Social y Humano; el Ing. José Arturo Durán Miranda, Secretario de Obra Pública; el Lic. Enrique Ayala Negrete, Coordinador General de Políticas Públicas; la Lic. María Raquel Barajas Monjarás, Coordinadora General de Jurídico y José Ricardo Narváez Martínez, Secretario Particular del Gobernador. El objetivo claro de dicha reunión fue ofrecer el trabajo de todos los consejeros de la Coparmex, así como el apoyo para aportar y participar desde las empresas, para tener una ciudad más próspera y segura que nos permita mejorar cada vez más nuestra calidad de vida. Para esta junta de gran importancia, se contó con la presencia de 40 consejeros, entre los cuales 8 delegados tuvieron la opor-
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tunidad de presentar los ejes clave para la Coparmex León, los cuales son: 1. Crecimiento urbano y desarrollo económico a. Corredor central b. Más apoyo para PYME´s c. Infraestructura y movilidad 2. Desarrollo social y humano a. Educación b. Desarrollo Social c. Deporte d. Innovación 3. Estado de derecho y buen gobierno a. Buen Gobierno b. Seguridad c. Estabilidad Laboral Al finalizar la reunión Coparmex León se comprometió a la participación activa, propositiva, constructiva, incluyente y dentro de la ley, trabajando con sus respectivas comisiones en cada uno de los puntos que se trataron para generar proyectos específicos de trabajo.
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U
n espectacular desarrollo turístico – residencial ubicado en Punta de Mita, una exclusiva y paradisiaca zona turística a las orillas del Pacífico en el estado de Nayarit. Ésta forma parte de las famosas playas que conforman la Bahía de Banderas, una de las más grandes del mundo, además es famosa por mantenerse a temperatura agradable a lo largo del año, lo que lo hace un destino ideal para cualquier temporada. A solo 16 kilómetros de Puerto Vallarta, Punta de Mita es el lugar perfecto para relajarse junto al mar y evitarse el estrés ocasionado por las multitudes. La propiedad de Bolongo cuenta con 22 hectáreas que ofrecen zonas de playa y espectaculares vistas al Pacífico, en sus condominios y terrenos en un marco de gran belleza natural. Los condominios y Club de Playa, de un estilo avant garde, son creación del reconocido arquitecto Arseni Varabyeu. Goce su día y los bellos atardeceres en las exclusivas instalaciones, solo para propietarios, del club de playa, albercas, spa, gimnasio, home theater y restaurant, todo en un entorno que
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COLABORACIÓN
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Los 12 propósitos que todo emprendedor debe considerar para este 2017
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ay muchos refranes relacionados con el año nuevo y el viejo, aunque estos refranes no siempre sean ciertos, lo que sí lo es, es que cada que termina un ciclo es muy sano reflexionar cómo aconteció el año que dejaremos atrás, para a partir de ello poder redirigir y enfocar nuestros esfuerzos en nuestra verdadera pasión y también lograr mejoras en nuestros proyectos. Deberemos pensar entonces, no sólo en mejorar nuestro proyecto emprendedor, sino verlo como parte fundamental de un conjunto de elementos que nos permiten desarrollarnos plenamente en todos los aspectos, es por ello que esta ocasión, te presento puntos que pueden, al principio no estar relacionados con un proyecto emprendedor, pero si los reflexionas, te darás cuenta que te permitirían tener una mejor calidad de vida y con ello, ser un emprendedor más completo y preparado para la realidad. 1. Reinvéntate • Reinventarse es parte fundamental del emprendedor, lo cual te permitirá generar más creatividad e innovación en tu proyecto de negocio o en tu vida personal. • Busca refrescar tus productos y/o servicios. Identifica las mejores características de ellos y poténcialas, así mismo, identifica los puntos que no son solicitados por los clientes y elimínalos. • Haz cambios también en tu vida personal, en tu imagen, en tu estilo. Recuerda que reinventarse siempre deberá ser sobre la línea de tu esencia, no trates de cambiar radical si no te tomas de quién realmente eres. 2. Relaciónate más • El emprendedor que no identifique y tome en cuenta que ahora los negocios que seguirán y avanzarán, son aquellos que loREDES COMERCIALES / dic 16 - ene 17 / www.revistaredescomerciales.com
gren potencializarse y apalancarse de contactos, relaciones y redes, se perderá en el abismo. • Deberás interesarte por actividades, eventos, lecturas y demás acciones que te permitan estar en contacto con nuevas tendencias, estilos y formas. • Recuerda además que no te tienes que limitar a eventos relacionados únicamente a tu negocio. Explora, investiga, interésate por ver innovaciones en otros mercados. Recuerda que la creatividad está peleada con los límites de los temas. 3.Vincúlate con emprendedores afines • Al decir afines no me refiero afines a tu negocio solamente, sino que puedan tener actividades muy diferentes a las tuyas tal vez, pero de los cuales valides su calidad como personas, su creatividad, su ética y profesionalismo, etc. • Genera sinergias para poder ofrecer al mercado proyectos multidisciplinarios o servicios y productos complementarios, donde a partir de esto, tu cliente te considere como alguien que le ayuda a resolver sus necesidades. 4. Conviértete en un referente • Imaginar que puedas estar en la mente de tu cliente es difícil de creer, pero no tan difícil de lograrse, no por ello será algo sencillo. • Identifica cuáles son tus talentos que sobresalen de las demás personas que realizan productos o servicios similares a los tuyos. Toma esos talentos y hazlos saber a los demás. Recuerda que el que no comunica, no logra impacto. • Actualmente tenemos muchas opciones para comunicar, puede ser a través de algún medio impreso, redes sociales, presencial, etc.
29 5. Aplica la regla 80/20. • Identifica quiénes en verdad son tus clientes y enfócate en dar lo mejor para ellos. Lo mismo con tus productos o servicios, enfócate en cuáles son los realmente rentables y enfócate en mejorarlos y los demás podrás quitarlos del camino. • La regla 80/20 se refiere a que sólo el 20% de los productos o servicios que ofrecemos o de los clientes que tenemos, de los proyectos que arrancamos y demás, sólo ese 20%, nos da el 80% de las ganancias económicas, temporales, de satisfacción. • Por lo que deberás ir estudiando la manera de identificar esto para que trabajes menos y obtengas más. 6. Acércate a uno o varios mentores • Identifica personas a las que admires en el ámbito laboral, profesional, familiar y demás. Asesórate con ellos, hazles saber que reconoces su talento y que deseas aprender del mismo. • Pregunta, cuestiona. Recuerda que un mentor puede darte excelentes consejos, hasta conectarte con personas clave. • Sólo recuerda que para tu mentor no deberás ser una persona que únicamente pide, sino que también das y apoyas en momento que lo solicite. 7. Considera tu proyecto profesional parte de tu vida personal y no a la inversa • Recuerda que tu trabajo será esa función que te permita, a través del éxito, acercarte más a la felicidad, es decir, tu proyecto profesional deberá estar alineado a tu vida personal, y no a la inversa. • Por lo tanto, en tu planeación de actividades, deberás tener como importantes: reuniones familiares, de amistades, deporte, visitas médicas, paseos, y demás actividades que formen parte de tu vida personal y no postergarlas por trabajo. 8. Sé generoso • Ser socialmente responsable más allá de una moda, como algunas empresas lo toman, es una forma de vivir en la cual te comprometes con tu entorno y le regresas un poco de lo que te ha permitido obtener. • Para hacer esto no deberás tomar a otras empresas para copiar qué es lo que donan o proponen, más bien deberás mirar a tus talentos, tu proyecto y las necesidades que tu entorno tiene, por lo que este proyecto que emprendas, podrá estar compuesto de acciones o servicios relacionados altamente con tu proyecto emprendedor, tus valores y las necesidades que detectaste. 9. Sigue preparándote • Organiza tu tiempo de manera que el aprendizaje formal y no formal siga siendo estructura para tu crecimiento. Recuerda que la innovación y la creatividad son procesos que se relacionan altamente con el aprendizaje. • Nunca sabrás lo suficiente. Un emprendedor es una persona que siempre tiene dudas, cuestiona, inventa, intenta, crea. • Sigue creciendo tanto profesionalmente como personalmente. Los cursos, conferencias, talleres y demás eventos en los que participes no busques que sean únicamente relacionados con tu producto o servicio. Recuerda nutrir tus otras pasiones y gustos y con esto, cada vez más lograrás integrarlos en un todo.
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10. Aprende a identificar a tus impulsores y detractores En la vida te toparás en general, con dos tipos de personas: A. Los impulsores, aquellas personas que te alentarán a que te desarrolles, a que te impulses y pierdas el miedo. Estas personas que te brindarán confianza en los momentos más importantes, aunque no con ello sea certeza de que vaya bien. B. Los detractores, son las personas que tendrán tanto miedo a lo nuevo, a lo diferente, a lo no establecido, que extienden esos temores a los demás y logran ocasionalmente, contagiarte esas emociones. En este grupo encontrarás no sólo colegas, sino también amigos y en muchas ocasiones familiares. C. Aprende a identificar cuál es tu sueño y haz lo necesario para lograrlo, aprende a tratar con éstas dos tipos de personas. A quien debes realmente escuchar es a Ti. 11. Decide serte más fiel y escúchate • El ser humano de hace años, tenía tan afinado su sentido de supervivencia y mejora, que identificaba muy fácilmente los peligros, las trampas y demás. • Con el ritmo actual, hemos permitido esa intuición natural. Poco a poco ha ido desapareciendo o quedando inutilizable y por ello preguntamos a otros cuando tenemos alguna duda o temor, en lugar de encontrar dentro de nosotros la respuesta. • Somos seres con una enorme capacidad para identificar cómo nuestros antepasados lo hacían. Reconcíliate con esa sensación, esa corazonada y aprende a dar más valor a lo que sientes. 12. Vuela alto. • No limites tus sueños. Piensa en grande y lo lograrás. Actúa apegado a valores y sueños y verás que el universo conspirará para que las cosas se den de lujo. • Cuando hagas tus planeaciones de clientes, de economía, de proyectos, no pienses en límites. • Recuerda que los éxitos terminan en el momento que tu mente pone barreras a los sueños. • Llama al dinero, a los buenos clientes, a los servicios y productos que responderán a necesidades de la sociedad. Con estos doce puntos, si los pones en práctica, te auguro un gran año 2017. Aquél que defiende su pasión con todo su ser, será una persona exitosa, ya que logrará cada día hacer lo que ama y mediante eso, ayudará a los demás.
“El futuro pertenece a los que creen en la belleza de sus sueños.” -Eleanor Roosevelt-
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ENTREVISTA
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El camino de las Relaciones Públicas en Guanajuato Por: Juan Pablo Ponce
Sin embargo, no siempre, pero muchas veces pasa, los responsables de las Relaciones Públicas no cumplen con el perfil, ni mucho menos diseñan un plan de trabajo acorde a las necesidades de la autoridad representada, lo cual es vital para lograr la aprobación de la ciudadanía sobre su gestión. Por otro lado, en el sector privado, las empresas transnacionales que se han instalado en municipios del corredor industrial, debido a su cultura organizacional, cuentan con un departamento de Relaciones Públicas, destinado a atender a los trabajadores, proveedores y clientes. Asimismo, los organismos empresariales locales se sensibilizan cada vez más sobre la importancia y recursos que se deben destinar a las áreas de Relaciones Públicas y Comunicación Social, pues en una economía mundial de libre mercado, se necesitan redoblar esfuerzos para atender y resolver las problemáticas de sus socios y representados, de tal manera que la vinculación con el gobierno es indispensable.
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l ser humano por naturaleza convive y socializa, trabaja y representa instituciones, comulga con principios e intereses y los defiende. Ésto es el principio de las Relaciones Públicas mejor conocidas como RR.PP. El Estado de Guanajuato localizado en el bajío mexicano y caracterizado por su dinamismo pujante y su reciente diversificación en productos, servicios turísticos y clúster automotriz, ha venido a reconocer e impulsar las relaciones públicas en el sector público y privado. Pero primero vamos a conocer qué son las Relaciones Públicas. La “Public Relations Society of America” las define como “los procesos de estrategias de comunicación que construyen mutuas relaciones benéficas entre las organizaciones y sus públicos” (Mesa editorial Merca2.0, 2013). Partiendo de esta definición quiero compartirles en este espacio lo que un servidor ha vivido en este campo de acción tan apasionante, tan importante y tan sensible para las organizaciones y líderes de la sociedad guanajuatense. En el sector público, las relaciones públicas nacen desde las campañas políticas en las que los candidatos buscan la aprobación de los votantes, de tal manera que el trabajo en atención, trato y servicio por parte de sus colaboradores y equipo cercano se vuelve indispensable, pues un gesto, una mala cara o una desafortunada respuesta a los ciudadanos, simpatizantes o contrincantes puede echar a perder la labor del político. Cuando dicho político llega al poder, generalmente los tres órdenes de gobierno contemplan a las relaciones públicas en su organigrama, aunque tengan otro título que no es el correcto como puede ser Comunicación Social, Agenda, Giras y Eventos, entre otros. REDES COMERCIALES / dic 16 - ene 17 / www.revistaredescomerciales.com
En ambos sectores, público y privado, hay que destacar que para lograr los objetivos del organismo representado, las cabezas de las instituciones deben tener una mayor sensibilidad y conocimiento de lo que son las RR.PP. para dimensionar los impactos en los públicos meta y tener a los perfiles indicados para su implementación. Hoy en día en Guanajuato se practican las relaciones públicas, las cuales pareciera que se encuentran en una etapa de desarrollo. Falta mucho por recorrer y mejorar para que no sean vistas solamente como la persona que vende, que recibe en un evento, entre otras opiniones. Identificarlas y saber que existen ya es un primer paso importante que no existía antes. Las RR.PP. son clave en la construcción y progreso de una empresa, en la atención y representación de un organismo empresarial. Influye en el trabajo, resultados y posicionamiento de un programa de gobierno, en el éxito de un proyecto. Con conocimiento, vínculos, creatividad y pasión seguramente un plan de relaciones públicas será exitoso. Mesa editorial Merca2.0. (19 de diciembre de 2013). www.merca20.com. Recuperado el 31 de mayo de 2016, de http://merca20. com/que-son-las-relaciones-publicas-4-definiciones/ SEMBLANZA DE AUTOR Juan Pablo Ponce Hernández. Asesor en Relaciones Públicas y Comunicación Social con más de doce años de experiencia. Ha trabajado en el Gobierno del Estado de Guanajuato, instituciones de educación superior, campañas políticas, Consejo Coordinador Empresarial de León y Cluster de Vivienda del Estado de Guanajuato. Twitter: @jpponce • LinkedIn: Juan Pablo Ponce
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PROFECO
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Recomendaciones de Profeco Ante la Temporada Decembrina
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nicia diciembre y con ello una gran actividad económica, en donde las compras se incrementan y los proveedores realizan promociones para atraer el mayor número de clientes. Es innegable que el mes de diciembre tiene un efecto especial en nuestras vidas: aumenta la alegría, aumentan las celebraciones… y aumentan los gastos. Ante tantos compromisos y tentaciones, pareciera imposible conservar una parte del aguinaldo durante estas fiestas; lo realmente preocupante de ello es malgastar el dinero que tanto trabajo nos cuesta ganar y comenzar el año nuevo padeciendo limitaciones. La temporada se presta para las cenas en familia, tanto en la navidad como en año nuevo las reuniones familiares y con amigos no pueden faltar. Las encuestas señalan que en navidad es mayormente común cenar en casa, mientras que para el año nuevo se prefiere salir a algún restaurante o restaurant-bar, que ofrecen cenas y cenas-show. Algunos consejos que serán útiles para ahorrar en esta temporada, ya sea que se festeje en casa o en algún otro lugar: 1. Planear las compras con antelación es el mejor consejo. Como tip se puede elaborar una lista de todos los productos que se utilizarán para cada celebración, ya sean posadas, cena de navidad o cena de año nuevo, de esta manera se comprará sólo lo necesario. En este punto se puede señalar también el visitar las tiendas con un plan específico sobre lo que se quiere comprar y cuánto puedes gastar. Con ello se evitan las peligrosas compras impulsivas y se ajusta el presupuesto. 2. Destinar un monto para ahorro: Hay que pensar en las necesidades que se tendrán durante los primeros meses del año y ahorrar una parte del dinero abriendo una cuenta de ahorro que más convenga. 3. Elegir con sabiduría cuándo comprar: En este período se podrán comprar algunos productos a menor precio para aprovechar un buen descuento; pero habrá otros que suban de precio en esta temporada. Elegir otra opción o esperar unos días puede ayudar a cuidar el bolsillo. 4. Comparar: La diferencia de precios entre una tienda y otra puede ser enorme; también es importante comparar la caliREDES COMERCIALES / dic 16 - ene 17 / www.revistaredescomerciales.com
dad de lo que se pretende comprar. Se puede también aprovechar la opción de revisar las alternativas disponibles en internet, además de echarle un vistazo a los comentarios de los clientes que ya los compraron. 5. Cuidado con el uso de tarjetas de crédito: Es fácil en esta temporada sentirse presa de la tentación de comprar a crédito, pagando en plazos largos y a veces hasta sin intereses. Habrá que reflexionar cuánto del salario mensual durante el 2016 se está dispuesto a destinar al pago de tarjetas. Procura minimizar su uso. 6. Compartir gastos: Si se planea organizar la cena de Navidad o de Año Nuevo, ya sea con familiares o amigos, hay que recordar que compartiendo gastos se aligera la carga y se puede tener una mayor cantidad de opciones. Para las cenas programadas, debemos procurar adquirir los alimentos, sobre todo si son perecederos, en establecimientos que cuenten con higiene y equipo necesario para su adecuada conservación. Dejar hasta el final su compra para conservar la cadena de frío. Al regresar a casa, refrigerar los que así lo requieran para mantenerlos en buen estado por mayor tiempo. Además debemos prescindir de las compras de último minuto, evita largas filas en las cajas, congestionamiento en los estacionamientos, mala atención en los supermercados y aglomeraciones. Antes de comprar los productos para la cena, los consumidores contamos con la herramienta Quién es Quién en los Precios en el sitio www.gob.mx/profeco, en donde se maneja información de precios de productos de temporada, levantados en diferentes establecimientos. Hay que comparar para no pagar de más por un mismo producto. La Delegación de Profeco en Guanajuato permanecerá alerta a los abusos que se presenten durante la temporada, realizando acciones de verificación en establecimientos comerciales y atendiendo con puntualidad las denuncias de los consumidores, esto a través del Programa de Verificación Fiestas Decembrinas 2016. Profeco Guanajuato 5 de mayo 341, colonia Obregón, León, Gto. 716-5968, 716-6808, 716-6044, 716-6465
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Texto y Fotografía: AMMJE León FCEM
Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León
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AMMJE
Actividades de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León 09 de noviembre En las salas de capacitación de la Asociación, el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable, Guillermo Romero Pacheco, se reunió con las integrantes del Consejo y Mesa Directiva, así como socias y personal administrativo. La Asociación le pidió a la SDES promover en las empresas internacionales establecidas en Guanajuato que destinen un porcentaje de sus compras a empresas leonesas y guanajuatenses. Asimismo, se acordó la realización de cursos y talleres para que las socias se integren al padrón de proveedores del Gobierno del Estado y orientación para que sus productos y servicios formen parte del distintivo Marca Guanajuato. También la participación en el consejo del Clúster de Alimentos, la visita a parques tecnológicos y la realización de encuentros con parques de innovación y universidades para promover la cultura empresarial en las mujeres.
15 de noviembre Se realizó una reunión con el Presidente Municipal, Lic. Héctor López Santillana. Se abordaron distintos temas como comercio y desarrollo económico; infraestructura y obra pública; transporte y movilidad; turismo; medio ambiente y seguridad. Participaron los titulares de las dependencias de Economía, Desarrollo Social y Humano, Seguridad, Obra Pública, Tesorería, Movilidad, Secretaría de Ayuntamiento, entre otros.
18 a 21 de noviembre La Asociación participó en la 64 edición del Congreso Mundial FCEM (Femmes Chefs d´Entreprises Mondiales) que reúne a los distintos capítulos de todo el mundo, celebrado en la ciudad de Cancún. Se contó con la participación de la Presidenta de la FCEM, Laura Fratti Gucci, 58 capítulos y 5 mil socias asistieron al evento; se presentaron exposiciones y conferencias de países como Argentina, Uruguay, Perú, entre otros, con temas como el desarrollo profesional, empoderamiento y desafíos de la mujer. Este evento, diálogo entre las socias del mundo, fue una plataforma de intercambio de conocimientos, networking y convivencia. El siguiente se celebrará en Mónaco en marzo del siguiente año. REDES COMERCIALES / dic 16 - ene 17 / www.revistaredescomerciales.com
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CICEG
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Texto: CICEG
Impulsemos la Inversión Productiva en México
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urante la reunión mensual de la Mesa Directiva de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN) realizada el pasado miércoles 23 de noviembre en la Ciudad de México, tuvimos como invitado especial al Secretario de Hacienda y Crédito Público, José Antonio Meade Kuribreña, con el objetivo de continuar con el trabajo coordinado del Comité Nacional de Productividad; y así impulsar una Política Industrial Mexicana que fortalezca las inversiones productivas en nuestro país. Ante un panorama económico complicado en las finanzas públicas para el 2017 con un recorte presupuestal de 239 mil millones de pesos, sumando a ello la incertidumbre por la llegada de Donald Trump como Presidente de los Estados Unidos por las políticas que pueda establecer que afecten a México como la revisión del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y la presión que ejerza para que empresas que definieron mover sus operaciones a nuestro país no lo hagan, se podría desencadenar una crisis económica que afectaría a todos los mexicanos. Cabe señalar que datos del INEGI indican que en los primeros ocho meses del año la producción industrial dejó de crecer, sus cuatro componentes han perdido paulatinamente parte del dinamismo mostrado en 2015 y 13 de sus 29 especialidades, es decir el 45 por ciento de sus componentes, cerró los primeros nueve meses del año con caídas en sus niveles de producción. Es por lo anterior que resulta vital fortalecer las acciones establecidas en el Sistema Nacional de Competitividad Industrial, el cual forma parte de la “Gran Alianza por una Política Industrial de Nueva Generación” que la CONCAMIN ha venido impulsando con el Gobierno Federal para contar con una política cambiaria eficiente, incrementar el poder adquisitivo de la población y fortalecer al mercado interno, integrando cadenas de valor con todos los sectores productivos. Por tal motivo, la reunión con el Secretario Meade fue muy enriquecedora al plantearle la visión que tiene la industria para contribuir en el desarrollo del país. Manuel Herrera Vega, presidente de CONCAMIN, fue muy claro al señalar que la industria juega un papel primordial para mantener las finanzas saludables y sobre todo impulsar el crecimiento económico; sin embargo, REDES COMERCIALES / dic 16 - ene 17 / www.revistaredescomerciales.com
es fundamental apoyar a la planta productiva para que sea altamente competitiva, generar acciones que fortalezcan el mercado interno y así enfrentar la incertidumbre y la volatilidad internacional que actualmente estamos viviendo. El Secretario de Hacienda en su exposición nos dijo que el Comité Nacional de Productividad dará continuidad a la estrategia sectorial, mediante el seguimiento a la implementación de las recomendaciones que ha emitido para sectores productivos estratégicos e impulsando las acciones propuestas por los Grupos de Alto Nivel en materia de generación de talento, competitividad industrial, encadenamiento productivo e innovación, lo cual nos genera confianza de que continuaremos trabajando con los objetivos y las metas que nos hemos trazado para fortalecer a la planta productiva nacional. Amigas y amigos empresarios, durante el año 2017 será muy importante mantener e incrementar las inversiones productivas en México, necesitamos que el gobierno haga su parte al impulsar las inversiones en el sector energético, promover la flexibilidad y formalidad del sector laboral, promover la competencia y mejores condiciones de financiamiento, fomentar la competencia e inversión, mantener la disciplina y consistencia en la política macroeconómica, continuar con la implementación de las reformas estructurales, mantener los esfuerzos para mejorar el Estado de Derecho y consolidar la relación comercial con los Estados Unidos. A los empresarios nos toca impulsar de manera permanente la competitividad de nuestras empresas, generar productos y servicios cada vez con un mayor valor agregado, fortalecer nuestro capital humano, y sobre todo el arraigo de nuestros colaboradores en nuestras empresas; ser muy cuidadosos y prudentes en el manejo de nuestras finanzas, buscar incursionar en nuevos mercados y orientar con nuestra participación las decisiones de los gobiernos federal, estatal y municipal en la construcción de una sociedad más segura y con oportunidades de desarrollo para todos. Es tiempo de una mayor unidad y trabajo por el bienestar de todos los mexicanos. Ing. Javier Plascencia Reyes Presidente de CICEG presidencia@ciceg.org
Texto y Fotografía: CICEG
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CICEG
CICEG promueve la competitividad entre sus afiliados
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Impulsar la competitividad de nuestra industria, ha sido una de las prioridades del Consejo Directivo de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato, ya que la misión de este organismo es fortalecer día con día nuestra actividad productiva en el mercado interno y en el internacional”, así lo expresó Thomas Alfred Trivilino Reed, Vicepresidente de CICEG en el marco de la entrega de certificados a empresas del sector calzado y marroquinería. Agregó que “En CICEG destinamos el 80% de nuestros recursos al cumplimiento de este objetivo; gracias al invaluable apoyo de los gobiernos Federal, Estatal y Municipal”. En la ceremonia se hizo la entrega de certificados de los programas Mexican Shoes Quality, Plataforma MSQ, MSQ Export y Empresa Segura, a empresas que se distinguen por invertir y sobre todo trabajar en la mejora de sus actividades productivas, administrativas, comerciales y de desarrollo humano. Autoridades estatales, municipales y representantes del Consejo Directivo de CICEG entregaron 67 certificados a empresas que concluyeron exitosamente Plataforma MSQ o alguna de las fases certificables del programa Mexican Shoes Quality. Trivilino Reed, señaló que desde el año 2007 a la fecha con este modelo de gestión, se han beneficiado a más de 400 empresas impulsando así la competitividad de la industria, lo que ha permitido enfrentar los retos de la globalización.
También se entregaron 10 certificados a las empresas que concluyeron el Nivel 1 del programa “MSQ-EXPORT”, el cual fue instrumentado por CICEG en este año con el objetivo de profesionalizar las operaciones de comercio exterior de las empresas exportadoras de calzado y marroquinería, buscando que puedan competir con éxito en los mercados internacionales. Así mismo, se otorgaron cuatro reconocimientos del nuevo programa “Empresa Segura” en su fase 1; el cual reconoce a las empresas que cuentan con un sistema de gestión de la seguridad, salud y medio ambiente que garantiza el cumplimiento de los requisitos legales aplicables en materia laboral. El Vicepresidente de CICEG se dirigió de esta manera a los presentes: “Esta noche celebramos el trabajo y la dedicación de las personas que forman parte de las empresas que con perseverancia y esfuerzo han concluido alguna de las fases señaladas”. “Esta es una muestra del compromiso que tienen, no sólo por fabricar calzado de gran calidad, sino de fortalecer la competitividad de sus empresas a niveles de calidad mundial, esta noche reciben un certificado que representa innumerables horas de trabajo y decenas de acciones en beneficio del desarrollo de sus empresas y de sus colaboradores”. “Gracias por confiar en CICEG, y sobre todo gracias por fortalecer a nuestra industria y contribuir en la generación de miles de empleos que dan bienestar a familias guanajuatenses”.
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APIMEX
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Texto y Fotografía: APIMEX
“Programa de Entrenamiento de Manufactura para la Clase Mundial” Un camino a la excelencia
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ada vez más, los consumidores de todas las latitudes incrementan sus exigencias en la calidad de productos o servicios; lo que origina una competencia mayor entre empresas de todos los niveles y rubros. Esto representa una serie de oportunidades; y es que tan sólo en la región se puede observar un incremento significativo en las inversiones para la atracción de grandes compañías que brinden beneficios directos como la generación de empleos, el aumento en las exportaciones y por supuesto, una mayor derrama económica en términos generales. Las exigencias obligan a las empresas a ser más competitivas, es decir, elevar su capacidad de producción por encima de industrias semejantes. Para lograr esta competencia es necesario, entre otras cosas, que las empresas eficienten los recursos con los que cuentan. Para lograr esto, es necesaria la aplicación de herramientas de apoyo, y sin embargo, existe un gran número de empresas que las desconocen por completo o que, aún conociéndolas, no las utilizan. Esta situación se deriva de formas tradicionales de hacer las cosas, de resistencias al cambio o, desafortunadamente, de conformismos. La Asociación de Empresas Proveedoras Industriales de México, APIMEX, en su afán por transmitir una visión de éxito al interior de las empresas del sector, se dio a la tarea de brindar las herramientas indicadas que permitieran dotar a dichas empresas de ventajas competitivas para entrar o permanecer en los mercados globales. De esta manera es que fue concebido el “Programa de Entrenamiento de Manufactura para la Clase Mundial”, diseñado para que empresarios y responsables de procesos de manufactura y de calidad puedan adquirir el mayor número de competencias actuales que mejoren cada uno de sus procedimientos. Este programa, en su primera generación, se desarrolla actual-
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mente en las instalaciones de APIMEX con la participación de varias empresas quienes, en su mayoría, cuentan ya con un modelo de certificación, lo que hace más evidente la importancia de ser constantes dentro del tema de la capacitación. Los temas se centran en el aprendizaje y la aplicación de tres herramientas: - “Core Tools” - “Lean Manufacturing” y, - “Six Sigma” Estos instrumentos permiten, en primera instancia, controlar los procesos que ya se implementan y posteriormente trabajar en la mejora de los mismos, situación que permite llegar al objetivo de su utilización: identificar áreas de oportunidad, tomar mejores decisiones, eficientar recursos y mejorar la productividad. Las “Core Tools” (Herramientas Clave) por ejemplo, son un conjunto de herramientas utilizadas principalmente en la industria automotriz, desarrolladas por grandes compañías de
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Texto y Fotografía: APIMEX
APIMEX
este sector para identificar, con ciertos filtros, productos y servicios calificados; y se dividen en cinco: - - - - -
APQP, Planeación Avanzada de la Calidad de los Productos PPAP, Proceso de Aprobación de Partes de Producción AMEF, Análisis del Modo y Efectos de Fallas SPC, Control Estadístico del Proceso MSA, Análisis del Sistema de Medición
Dichas herramientas son indispensables para la certificación ISO/TS, también dentro del ramo automotriz; sin embargo, su uso no necesariamente se debe a este objetivo, pues su implementación puede derivarse de la simple idea de tener una mejor organización, en todos los sentidos. Por su parte, el “Lean Manufacturing” (Manufactura Esbelta) es utilizado para combatir el desperdicio en todas sus modalidades; y el “Six Sigma” es una metodología que consta de cinco etapas (definir, medir, analizar, mejorar y controlar), aspectos que también van unidos a ciertas herramientas que permiten reducir la variabilidad de los procesos. Aunado a ello, existe ya una fusión de estas dos herramientas denominada “Lean Sigma”; considerada de clase mundial e integrada en los procesos de muchas empresas, otorgando un gran número de competencias que les ha permitido la mejora continua a través de la reducción de costos, mejora de tiempos, productividad y hasta la generación de un mejor ambiente laboral. El “Programa de Entrenamiento de Manufactura para la Clase Mundial” fue desarrollado en colaboración con expertos de la firma “Stratega Consultores”, empresa que durante más de 20 años se ha especializado en la implementación y entrenamiento en Sistemas de Gestión Normativa, Manufactura y Mejora Continua. En base a esta capacidad, los instructores destacan la aplicación de estas herramientas en cualquier tipo de empresa que aspire a ser una de clase mundial; sin importar si se involucran en sectores en desarrollo como el automotriz o el aeroespacial, o en aquellos de gran tradición como el del calzado. Por otro lado, también se ha involucrado de manera directa a directores generales o dueños de las empresas participantes a través de un módulo que se centra en la presentación de beneficios específicos; pues resulta vital que quienes se encuentran en estos niveles de dirección conozcan las ventajas y se motiven en la profesionalización de sus procesos internos y que propicien oportunidades de negocio mucho más certeras. Estas herramientas también sirven como base para la diversificación de las empresas, pues se genera la necesidad de afrontar nuevos retos, de continuar en el camino a la excelencia, de ser más atractivas para sus clientes actuales y potenciales, y de trabajar en la atención a los mercados tan cambiantes y demandantes. La lógica, en palabras de “Stratega Consultores”, indica que si una empresa cuenta con mejores personas tendrá mejores procesos, lo que corresponde a mejores productos y servicios, satisfacción del cliente y, por consiguiente, mayores beneficios económicos (rentabilidad y competitividad). Aquí radica el trabajo puntual en el desarrollo de aptitudes y actitudes a través de esta capacitación; evidenciar la clara e imperativa necesidad de dejar de ser reactivos y convertirse en proactivos, es decir, contar con la capacidad de emprender proyectos que acorten el camino para llegar a un nivel elevado de calidad. APIMEX invita a aprovechar este tipo de herramientas que sirven como carta de presentación y una filosofía para las empresas; y se compromete en mantener estas actividades de capacitación, no sólo para sus afiliados, pues la labor se extiende al fortalecimiento de todo el sector proveeduría; la idea es ir de la mano con el crecimiento de la industria mexicana, una industria que se fortalece y compite a la par con las mejores del mundo.
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CANADEVI
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Texto y Fotografía: CANADEVI
Culminan Satisfactoriamente las Ferias de Vivienda 2016
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n la ciudad de León, durante el mes de noviembre de este año, CANADEVI Guanajuato e INFONAVIT Delegación Guanajuato, realizaron grandes esfuerzos con acciones de promoción y crédito para la adquisición de una vivienda. El 4, 5 y 6 de noviembre, con sede en el Centro Histórico, se contó con el apoyo de la Presidencia Municipal para la realización de este trabajo, quienes incluso apoyaron con la presencia de un stand por parte del Instituto Municipal de Vivienda de León. Asimismo, los días 18, 19 y 20 del mismo mes, se realizó dicha feria en la explanada frontal de Plaza Galerías las Torres, enmarcada con un gigante y atractivo inflable, en donde los asistentes tuvieron la oportunidad de visitar a todos los ofertantes.
Más de 20 expositores, con oferta de casas, departamentos, terrenos, inmuebles nuevos y usados, así como diferentes instituciones financieras como bancos, cajas de ahorro e INFONAVIT, ofertaron sus productos hipotecarios, tanto para personas con economía formal como informal. Una gran respuesta del mercado fue el resultado de las Ferias de Vivienda, concretándose operaciones, informándose de los procesos, recabando datos de las diferentes opciones que ofrece este gran eslabón de la cadena productiva de la vivienda y dando atención a la demanda que la ciudadanía requiere. El 2017 será un año con mayores retos, donde INFONAVIT y CANADEVI seguirán evolucionando y trabajando para responder a las necesidades y exigencias de cada persona interesada en forjar un patrimonio. Informes de próximos eventos: (477) 717 7095 y 719 0019.
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Fuente: Universidad de León
Exponen Relevancia de Casinos en Sector Turismo
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l pasado jueves 24 de noviembre se llevó a cabo la conferencia titulada “La Jugada de los Casinos en los Negocios” por parte de la Facultad de Turismo de Negocios de la Universidad de León en el Casino Caliente del Hotel Plaza Stadium, con el fin de destacar los beneficios de la industria de los casinos para otros sectores, como el Turístico, industria a la que fue dirigida la conferencia de aquella noche. Dio inicio a las 19:00 horas con el showroom de bienvenida por parte de la lujosa marca Cadillac, quien presentó su nuevo modelo de auto XT5 – 2017 y el coctel que ofreció Casino Caliente para dar inicio con algunas de las breves presentaciones de los patrocinadores como Optimización Online, King of Diamond, Cadillac, Aviación Privada México, entre otros. Se contó con la ponencia de la Lic. Claudia Ávalos Betancourt, de la Secretaría de Turismo del Estado de Guanajuato, quien habló sobre la oferta turística de la ciudad y los pronósticos para quienes se han involucrado en esta industria.
Posteriormente, el gerente regional de Casino Caliente, Gregorio Hernández Velez, orgullosamente originario de Islas Canarias, compartió con los asistentes una charla como conocedor del tema del casino y su historia. Así finalizaron las presentaciones para poder concluir con un segundo coctel y buena música por parte del anfitrión de la noche, Casino Caliente. Se agradeció la presencia de los invitados especiales, personajes del sector turístico, empresarial, hotelero y universitario y a los colaboradores del comité organizador de la Facultad de Turismo de Negocios como Héctor Vieyra Naches, Camila Ramírez Hernández, Juana Arenas Martínez, Enrique Martínez Arzola, Leticia Landeros Terán, Ivette Becerra Estrada, Janet Rodríguez Ynfante y la líder y creadora intelectual, Andrea Muñoz Hernández. Estos jóvenes actualmente cursan el primer año universitario y han logrado destacar con su desempeño académico y potencial para la innovación de estas industrias, ya que se les ha reconocido como los primeros en realizar un evento de esta naturaleza.
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Texto y Fotografía: AISEEC
La mejor decisión
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ía a día nos enfrentamos a un sin fin de decisiones; desde el momento en el que nos damos cinco minutos más de sueño por la mañana hasta que nos desvelamos hasta las 2 de la mañana haciendo algún proyecto o pendiente del trabajo. Y es que la vida la vamos trazando con cada una de las decisiones que vamos tomando; algunas serán buenas, otras no tanto, pero al fin de cuentas las tomamos por algo. ¿Y por qué empezar a hablar de las decisiones? Porque hace tres años tomé una decisión que cambio mi vida por completo, que de no haberla tomado, no sería la misma persona el día de hoy; y es que hace tres años decidí entrar una organización llamada AIESEC. Para aquellos que no la conocen muy bien, tal vez sólo vean a la organización como un grupo estudiantil que une a varias universidades o una ONG de puros chavos; pero para los que la vivimos y estamos dentro de AIESEC, es mucho más que eso. Se llega a convertir en un estilo de vida, te rodeas de personas que comparten tu misma locura de hacer algo más que solo estudiar o trabajar, que buscan construir una mejor sociedad, personas que son tan distintas a ti que te llegan a complemen-
tar en muchos aspectos. Y es que en estos días es muy difícil encontrar algo a lo que dediques tu tiempo con tanta pasión sin buscar nada a cambio. Todo esto he aprendido y vivido en tres años; tres años llenos de retos, de momentos buenos, momentos malos, de risas y lágrimas, de bienvenidas y despedidas. Y es que estos tres años han sido un constante reto personal y profesional; sobre todo el último año; que nace de una las decisiones más importantes y difíciles que tomé; aplicar a Presidente de Comité Local. No ha sido nada fácil, pero sin duda alguna ha sido demasiado gratificante. Me atrevo a decir que no muchos trabajos te llevan a este punto de desarrollo, donde involucras tus habilidades personales, profesionales, emociones y todo en un solo año. Llegas a hacer conexión con personas que nunca te imaginaste, resuelves casos que antes te parecían imposibles o muy lejanos, te haces de una nueva familia, te conoces a ti mismo. Ser Presidente de AIESEC en León, me cambió la vida. Es hasta ahorita la mejor decisión que he tomado.
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CANACAR
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Texto y fotografía: CANACAR
CANACAR implementa programa “Transporte Limpio” (SEMARNAT)
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on el objetivo de reducir el consumo de combustible, las emisiones de gases de efecto invernadero y contaminantes criterio (NOx y PM10 y PM2.5) así como los costos de operación del transporte, CANACAR implementará en 2017 el Programa Transporte Limpio en empresas transportistas de carga, siendo éste un programa voluntario, desarrollado por la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SERMARNAT) y la Secretaria de Comunicaciones y Transporte (SCT).
CANACAR Presente en operativo de SCT / PF
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l pasado 21 de noviembre del año en curso y hasta el 02 de diciembre CANACAR estuvo presente en los operativos en diferentes puntos de las carreteras de la región Bajío como observadores para la verificación de peso y dimensiones de los vehículos que prestan el servicio de autotransporte federal de carga y privado.
CANACAR
lleva a cabo sesión de trabajo con empresas de refrigerados
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on el objetivo de atender problemáticas específicas de las empresas con la modalidad de servicio refrigerado CANACAR implementó sesión de trabajo.
CANACAR PRESENTE EN REUNION DE PF
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on el objetivo de atender el tema de seguridad en el estado ante el transporte de carga a cargo de la GAET de GTO, CANACAR participó en la reunión mensual con la Policía Federal.
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IMPLAN
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Ing. Héctor Rodríguez Velázquez @hrodvel
Construyamos Nuestro León CON VISIÓN AL 2040
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ensar en el municipio que queremos tener en 20 años es un ejercicio de reflexión constante, de propuesta, y sobre todo de acción ciudadana.
En el IMPLAN, desde un trabajo de participación ciudadana, construimos la visión del León que nos gustaría tener en el 2040, la cual con la suma de voluntades de los leoneses podemos alcanzarla. Vivimos en un lugar privilegiado por su ubicación geográfica, al centro del país, en convivencia con la Sierra de Lobos al norte del municipio y al sur por la planicie agrícola. Nuestra ciudad se ha caracterizado históricamente por su gente trabajadora y emprendedora, somos reconocidos a nivel mundial principalmente por la industria cuero-calzado. A poco no sueñas con tener un León que logra regenerar y modernizar sus sectores tradicionales, además de detonar nuevos sectores industriales y de servicios, con lo que se logre alcanzar un mayor equilibrio económico derivado de esta diversificación. Por qué no pensar en que podremos disfrutar de un León histórico donde su centro y barrios tradicionales se encuentren reordenados y vivos, con nueva estructura por zonas densificadas, eficazmente conectadas y espacios públicos que propician la convivencia de los ciudadanos.
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Queremos ver un León sumado a los esfuerzos del desarrollo metropolitano en coordinación con los municipios de la región. Un León donde la pieza clave para su desarrollo sea la educación, porque asume un gran compromiso con la capacitación de su gente, desde el nivel básico hasta superior y con la investigación para el desarrollo sostenido. Un municipio sustentable, con prácticas innovadoras que garantizan la protección de los recursos naturales, gracias a la convicción de sus habitantes por el respeto al medio ambiente. Queremos una Sierra de Lobos consolidada como el principal sustento de la riqueza natural y de la sustentabilidad ambiental. En este proceso de reconversión está implícito el hecho de querer convertir a León en un municipio incluyente y con un entorno seguro, donde sociedad y gobierno respetan y garantizan los derechos individuales y colectivos. Ésta es la visión que muchos leoneses tenemos, y que para alcanzarla, se requiere un gran compromiso y una fuerte participación ciudadana, que en coordinación con nuestro gobierno, tracemos el rumbo del León que queremos y estoy seguro trabajaremos para lograrlo.
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CMIC
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Texto: CMIC Gto.
Presentan Vicepresidencias de CMIC GTO Avances en sus Regiones
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a Vicepresidencia de Salamanca a cargo del Ing. Carlos Arroyo Ramos dio a conocer los avances de gestión del último trimestre de 2016, en los que destacan el compromiso formal para la creación de la Comisión Mixta CMIC GTO – CONAGUA donde se promoverá la participación de empresas constructoras afiliadas a CMIC para apoyar en la viabilidad de los proyectos de infraestructura hidráulica y en los procesos de ejecución de CONAGUA a nivel estatal. Asimismo se destacó el cabildeo para hacer válida la donación de terrenos para la construcción del Centro de Desarrollo Empresarial CMIC Salamanca, se revisaron problemáticas relacionadas a seguridad y se solicitó apoyo para destrabar trámites bajo el esquema de cadenas productivas. Por otra parte, en la reunión de afiliados organizada por la Vicepresidencia de Celaya que dirige la Arq. María Elena López de la Fuente Dufu, se contó con la presencia del Secretario de Obra Pública del Estado, Ing. José Arturo Durán Miranda y el Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Celaya, Lic. Enrique Jiménez Lemus. En la reunión, el Presidente de CMIC GTO, Guillermo Ramos Mena anunció la conformación del Plan de Infraestructura Nacional con visión 2030, para lo que se efectuarán seis Foros Regionales de Consulta con actores principales y afiliados de CMIC. En la ciudad de Guanajuato, el Ing. Javier Torres Vargas, Vicepresidente de esta región se centró en lograr que el alcalde de Guanajuato fijara fecha para la firma del convenio que formalizará la retención de dos al millar destinado para capacitación a través del ICIC. Otro convenio retendrá el 1% del monto del contrato de cada obra en la que participen socios de CMIC, fondo que se ingresará al banco de proyectos de la Dirección General de Obra Pública con el fin de realizar proyectos ejecutivos. Durante las distintas reuniones que se llevaron a cabo se dieron a conocer los beneficios del esquema pre afiliación 2017, entre los que se encuentra la convocatoria INADEM – CMIC 4.1, los descuentos en seguros de maquinaria y el financiamiento exclusivo para afiliados a CMIC.
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AMPI
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Texto: AMPI León
Crecimiento del municipio Clave Estratégica para la Consolidación Empresarial
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l municipio de León, para su mejor estudio y comprensión, ha sido dividido por el IMPLAN (Instituto Municipal de Planeación) en 3 zonas: norte, centro y sur. Su primer impacto de crecimiento comienza en 1985, cuando ocurre el sismo en la Ciudad de México y provoca la emigración a diferentes ciudades del país y una parte se viene a esta ciudad y otros más por cuestión de trabajo. El segundo crecimiento importante y que hasta la fecha no se ha detenido, inició en los 90’s a partir de la firma del Tratado de Libre Comercio, que fue cuando se dio impulso a las exportaciones de manufacturas y en el estado hubo un crecimiento de la actividad industrial, particularmente en el calzado, situación que atrajo más demanda de mano de obra y empresas de suministros para la actividad del cuero y calzado. Aproximadamente en 1994 inicia operaciones la GMC (General Motors Company), como consecuencia y con el apoyo del Presidente de la República Vicente Fox, se construye en 2003 el Puerto Interior, ubicado en Silao, Gto. a sólo 15 minutos de León, para facilitar a las empresas las exportaciones, detonándose después lo que hoy conocemos como el Clúster Automotriz, que a la fecha se sigue consolidando en la instalación de empresas automotrices como: Toyota, Mazda, Honda, etc. y una gran variedad de empresas de autopartes. Hubo un escalón aproximadamente entre 2003 y 2005 donde se frena la economía nacional y por ende la economía local, como consecuencia de una crisis mundial, a raíz del evento del ataque a las torres gemelas en la ciudad de Nueva York en E.U. Sin embargo, el auge del petróleo que llegó hasta alrededor de $120.00 Dlls por barril, la economía del país sigue en crecimiento, más moderado pero sin detenerse, eso llevó al gobierno federal a que tuviera suficientes recursos para impulsar el crédito a la vivienda de los trabajadores por medio del INFONAVIT, lo que impactaba aproximadamente a 47 ramas de la economía y que se tradujo en empleo para la rama de la construcción. Desafortunadamente en el año 2008, se tiene de nueva cuenta una desaceleración importante debido a la crisis financiera internacional por los bonos hipotecarios basura, de ahí en adelante ha habido otro tipo de eventos que han influido, tanto en el crecimiento como en las crisis financieras. Por este motivo, REDES COMERCIALES / dic 16 - ene 17 / www.revistaredescomerciales.com
el corredor industrial ubicado en León-Silao hace detonar la parte sureste, donde inversionistas crean desarrollos inmobiliarios tanto para obreros como para ejecutivos, impactando la demanda de vivienda y dando opción para todos los bolsillos. León se ha conviertido en una ciudad muy atractiva, porque cuenta con un Centro de Convenciones que permite ser sede de eventos de clase mundial, también ha detonando centros comerciales diversos, y además, cuenta con una buena infraestructura hotelera. Entre las vocaciones económicas destacan, la atención de la salud de alta especialidad y diagnóstico, la educación superior y la investigación. En otro punto, se encuentra la zona norte, llamada también la “Zona Dorada” de León, se le atribuye este calificativo porque cuenta con desarrollos inmobiliarios del más alto nivel y como resultado, la gran variedad de servicios que cumplen con los exigentes estándares de la población de la zona. Debido a toda esta actividad, hay una proliferación de Inmobiliarias e Inmobiliarios improvisados, sin ninguna clase de preparación, que dentro del ramo inmobiliario son llamados “coyotes” y son los que mal informan, distorsionan el mercado y crean problemas y hasta en ocasiones, fraudes millonarios. Previendo la cantidad de movimientos en bienes raíces, la AMPI (Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios A. C.) Sección León, comienza aproximadamente hace 10 años a buscar regular la gestoría inmobiliaria, lográndose concretar la Ley Inmobiliaria cinco años después, lo que obliga en la actualidad a los asesores en bienes raíces a buscar la certificación para todos aquellos que quieran seguir trabajando en el gremio inmobiliario, ya que en noviembre del 2016 será obligatoria, esto con el fin de cuidar el patrimonio tanto de la ciudadanía leonesa, como de la gran cantidad de personas que vienen a trabajar e invertir en nuestra ciudad. SRA. CATY RAMÍREZ DIRECTORA LIDER INMOBILIARIA EX PRESIDENTA AMPI SECCIÓN LEÓN PERIODOS 2009, 2010 Y 2011
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