Guanajuato Construye enero-febrero 2014

Reeligen a Alfonso Ortega PRESIDENTE CMIC GTO

Instalan CMIC y BANOBRAS COMISIÓN MIXTA LOCAL

Empresas de 10 y Más RECONOCE CMIC A SUS EMPRESARIOS

Capacitación para el trabajo con Valores

Un pilar para la Cohesión Social

CÁMARA MEXICANA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN DELEGACIÓN GUANAJUATO Revista Bimestral • Año 8 No. 53 • ENERO-FEBRERO 2014 • www.cmicgto.com.mx Guanajuato Construye 1

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Sumario

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Presidente Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano Secretario LIc. Gustavo García Hernández Tesorero Arq. José Luis Gutiérrez Martín Vicepresidente Región Irapuato Ing. Ramón Sandoval Isas Vicepresidente Región Salamanca Ing. Domingo Lara Amézquita Vicepresidente Región Celaya Ing. Luis Guillermo Lemus Muñoz Ledo Vicepresidente de Desarrollo Social Arq. Isaac López Páramo Vicepresidente de Inversión Pública Arq. Rubén Camacho Huichapa Vicepresidente de MIPYMES Ing. Juan José Cuellar Ornelas Coordinador Región Guanajuato Ing. Luis Javier Torres Vargas Coordinador Región León L.A.E. Fernan Alonso González Guerrero Coordinador Instituciones Ing. Salvador Enrique Chagoya Martínez Coordinador Inversión Privada Arq. Enrique Octavio Aranda Anaya Coordinador Responsabilidad Social Empresarial Ing. Eduardo Lozano Maldonado

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Cordinador de SCT Ing. Virgilio González Reynoso Coordinador del Agua Ing. Carlos Arroyo Ramos Coordinador Centro de Costos Ing. Manuel Alejandro Rodríguez Suárez Coordinador Comisión Mixta CMIC-SOP Ing. Ramón Gabriel Mexicano Muñoz Coordinador de Turismo Arq. Claudia Ivette Martínez Chávez

CONSEJO EDITORIAL Presidente Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano Gerente General Ing. Miguel Ángel Cervantes Vázquez Relaciones Públicas y Com. Social Lic. Ismael Barrera García Coordinador Editorial y Comercial Lic. Juan Pablo Rodríguez Jiménez Tel. 3261902 / 3297687 / 62*12*37624 Diseño Armin Suárez Tel. 477 7924190

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06 / Capacitación para el Trabajo, basado en Valores.

14 / Los construc

10 / Reeligen a Alfonso Ortega presidente CMIC

18 / Insta Comisión

12 / Reforma Fiscal 2014

20 / Emp

24 / Reu

Sumario

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Mensaje del Presidente

El año pasado, nuestra economía nacional se contrajo. El sector de la construcción en México acentuó su fase recesiva al cierre de junio y provocó que el PIB, en términos acumulados, fuera de 2.49%. En el contexto de nuestros gobiernos, tuvimos un año atípico lleno de verdaderos retos para nuestra Industria con la falta de inversión federal en los primeros 7 meses.

Los efectos de la transición del gobierno federal en el crecimiento económico fueron muy negativos para nuestra industria y el subejercicio en el gasto público, provocó una baja generalizada, afectando así a otros sectores de la economía y el empleo. En lo particular para nuestra institución, implicó grandes retos: en los meses de Mayo y Junio, decidimos tomar medidas responsables de reorientación administrativa y de operación.

Planteamos políticas administrativas de ingresos y egresos con la finalidad de no llegar a tener un resultado deficitario al cierre del ejercicio.

En materia de ingresos por afiliación se logró rebasar la meta en un 7% con relación al presupuesto 2013, y nuestro número de socios se estabilizó al final del año.

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Derivado de la política de Responsabilidad en el Gasto implementada, obtuvimos finanzas sanas al cierre del ejercicio 2013, llegando a tener en tesorería, un incremento del 9% con relación al cierre del 2012, manteniendo con ello, la SOLIDEZ FINANCIERA de nuestra Institución.

Cimentamos el proyecto de capacitacion para el trabajo en el sector de la construcción a personas desempleadas, principalmente mujeres que sostienen a sus familias, bajo un esquema que incluye formación técnica y de valores, proyecto que da muestra Responsabilidad Social Empresarial.

Impartimos más de 120 cursos a más de 1600 personas. 668 hombres y 974 mujeres, y en 2014, proyectamos superar esta meta. Cabe mencionar, que muchas de estas acciones no se hubieran concretado sin el apoyo incondicional que la Secretaría nos ha brindado al tomar este proyecto como suyo, al igual como lo ha sido la certificación empresarial para abrirnos paso a los mercados internacionales.

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costos indirectos en la cción

alan CMIC y BANOBRAS n Mixta Local

presas de 10 y Más

unión CCEL y Mpio. León

Debido a la demanda de espacios y servicios en nuestra Cámara, hoy en día se cuenta con un proyecto arquitectónico de crecimiento en infraestructura para atender la demanda de nuestros socios y de la sociedad.

Hemos iniciado las gestiones a nivel nacional para conseguir recursos que nos permitan materializar nuestro proyecto.

Así mismo, estamos arrancando este año con el proyecto del “Centro Estatal de Costos de Obra CMIC”. Instrumento que dará soporte institucional a nuestras empresas.

Sabemos que los malos tiempos no son permanentes. Hoy se vislumbra un año diferente y nosotros seguimos pensando hacia adelante.

Hoy las cosas se ven diferentes: El gasto de capital previsto para 2014, asciende a 849 mil 800 millones de pesos, 14.3% superior en términos reales que el aprobado en 2013; la inversión física se pronostica que ascenderá a 793 mil 809 millones de pesos, es decir, un 10% superior en términos reales a la registrada en 2013.

En La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción estimamos que el sector crecerá 4% en 2014 y que se recupere de una caída de 5.4% en el 2013 Las piezas claves en el “Rompecabezas” del Desarrollo Económico de nuestra Industria en los próximos años, pertenecen a la Cámara de la Construcción. Es por ello que deseo alentar a todos los presentes a estar preparados para generar y aprovechar las oportunidades que están aquí en Guanajuato. Participemos activamente en este momento histórico que nos toca vivir en nuestro estado en materia de inversión.

Arq. Alfonso Ortega Ortíz de Montellano Guanajuato Construye 5

Portada

“Capacitación para el Trabajo basado en Valores”, un pilar importante para la Cohesión Social.

Dirigidos a un nicho de oportunidades específico de madres solteras, cabezas de familia y de personas desempleadas, nos ocupamos de personas en extrema pobreza o colonias de alta marginación, donde este programa,

no

solo transforma

su

realidad,

sino

que también detona sus capacidades a través del conocimiento técnico de un oficio de la construcción basado en valores, generando conocimiento y confianza en sí mismos.

Al mismo tiempo, el programa, busca fortalecer a las comunidades más afectadas por el rezago, mediante La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción,

la creación o reparación de infraestructura y servicios

al cumplir sus 60 años, ha tomado un serio compromiso

sociales básicos de sus viviendas y las de su comunidad.

con la sociedad y con el sector de la construcción en

Este programa, ha tenido una repercusión de doble

lo particular a través de sus instituciones, como es el

impacto porque mientras evita mayores deterioros de

caso de Instituto de Capacitacion de la Industria de la

la cohesión social, dinamiza la inclusión y pertenencia

Construcción (ICIC).

social por medio del proceso de aprendizaje en el que se incorporan, pudiendo llegar a significar una oportunidad

Mediante un programa estratégico, el Instituto de

de formalización de sus labores, al posibilitar su acceso a

Capacitacion de la Industria de la Construcción (ICIC),

mejores empleos.

consciente de su importante papel en el desarrollo del país, impulsa desde el 2009 una Capacitación para el

Al Influir positivamente en las oportunidades productivas

Trabajo basada en Valores, como una ventaja competitiva

de las personas, el programa de capacitación en oficios

que marque la diferencia en un escenario global cada

basado en valores, tiene un importante efecto sobre

vez más complejo y de marcado rezago social, como

la cohesión social, puesto que refuerza el sentido de

una más de las acciones de la CMIC que promueve la responsabilidad social que tienen los empresarios mexicanos con la sociedad.

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Portada

pertenencia. Las personas al percibirse a sí mismos,

aprendidas en la práctica, de la actualización de

como beneficiarios, pero también agentes transmisores

sus conocimientos técnicos y la certificación de

aplicadores

cumplimiento de los estándares en cada actividad.

de

los

procesos

y

conocimientos

desarrollados y adquiridos en el entorno comunitario, generan ellos mismos un dinamismo colectivo de

Congruentes con la misión de ICIC, de capacitar para

colaboración que vuelve a regenerar el tejido social,

apoyar el fortalecimiento de las empresas, este programa

actualmente lastimado.

responde a uno de sus preceptos más importantes: El de procurar y promover la formación de los trabajadores,

Éste, es un proyecto trascendente que desde una

buscando que tengan siempre, mayores oportunidades

institución sólida, de reconocido prestigio a nivel nacional, que busca crear un círculo virtuoso donde las personas puedan auto-emplearse recibiendo un reconocimiento (DIPLOMA) institucional y, al fortalecer al mismo tiempo su calidad humana, se convierte un importante diferenciador frente a cualquier otro programa de capacitación existente.

El Programa de Capacitación para el Trabajo con Valores, al ser provisto por un organismo técnico debidamente acreditado como lo es el ICIC, se convierte en uno de los mecanismos institucionales que proporcionan evidencia verificable de las competencias de un trabajador para desempeñar las funciones específicas las habilidades Guanajuato Construye 7

Portada

de superación personal y profesional.

En una primera etapa, el Programa de Capacitación para el Trabajo basado en Valores, se impartió en cinco estados de la República, donde además de los oficios de: Fontanería, Plomería, Electricidad, Acabados y Alfabetización, se impartieron a la par, cursos de valores como Respeto, Compromiso, Responsabilidad, Honestidad, Perseverancia, Orden, entre otros, por medio de las unidades móviles de capacitación, equipadas con aire acondicionado, sanitario, butacas y materiales indispensables para realizar las prácticas en campo de los cursos que se imparten.

A este programa, la Cámara Mexicana de la Industria de

la

Construcción

destina

importantes

recursos

para su implementación, mantenimiento, operación y funcionamiento y desde el arranque del proyecto, se ha fortalecido nuestro equipo de instructores formados en valores y hemos llegado a la meta que nos hemos propuesto en cuanto al número de cursos y participantes favorecidos; lo que indica que cuando se logra llegar al corazón de la gente, se convierte en genuina la Responsabilidad Social Empresarial con la que la CMIC se ha comprometido.

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Gobierno Es

por

programa, por

ello

que

nuestro

ha

sido

apoyado

instituciones

del

orden

federal, estatal y municipal, así como empresas privadas con las que nos une el progreso y la superación de México.

Esta apertura a recibir apoyos económicos o en especie, de cualquier empresa con estos mismos ideales, está abierta y aún puede ser bien recibida en las instalaciones de la CMIC. Para más información, visita nuestra página www.cmicgto. com.mx o en nuestras redes sociales Face Book, Twitter y Youtube (LOGOS).

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Asamblea

Reeligen a Alfonso Ortega como Presidente de la CMIC en Guanajuato.

• Presidirá por tercer año consecutivo el Comité directivo de la Cámara.

• Presenta Plan de trabajo y anuncia ajustes en el comité directivo para dar continuidad al trabajo alcanzado.

Ahí mismo, presento los ajustes a la mesa directiva que le acompañará en la vigilancia y cumplimiento de las metas planteadas y aprobadas por la asamblea reunida que lo reeligió por mayoría.

Defenderá el mercado interno y el desarrollo de las MIPYMES constructoras Alfonso Ortega Ortiz de Montellano fue reelecto por tercer año consecutivo como Presidente el Comité Directivo de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato.

León Gto., Enero 2014. El día de ayer reunidos en asamblea general anual de socios de la Cámara Mexicana de la Industria de la construcción delegación Guanajuato, fue reelecto el Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano como presidente del comité directivo por un nuevo período. De esta manera, Ortiz de Montellano será líder de la CMIC en Guanajuato por un año más y quien, por decisión de los empresarios afiliados a la Cámara, dará continuidad y seguimiento a todos los proyectos de los constructores.

Ortega Ortiz de Montellano se dijo contento con la reelección y aseguró que la decisión ha sido tomada en favor de los empresarios constructores en el estado, por lo que señaló que todavía hay grandes retos que deberá cumplir en el 2014, pero particularmente identificó los temas de: La defensa del mercado interno, el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas constructoras, así como el fortalecimiento de la Industria de la Construcción para el 2014.

“Vamos a privilegiar los proyectos dirigidos desde el eje central, que es el empresario afiliado, para potenciar el desarrollo y consolidación de sus empresas hacia el fortalecimiento de nuestra industria y mercado loca”, mencionó.

Hacia un 2014 de grandes retos Durante la presentación de su plan de trabajo para el año que ya comenzó, el Arq. Alfonso Ortega, reseñó brevemente el año 2013 y agradeció la confianza depositada en él, para dar continuidad al trabajo alcanzado en los dos años pasados.

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Durante la Asamblea General anual de socios de la CMIC, se decidió que Alfonso Ortega continuara al frente de los constructores a fin de dar seguimiento a los proyectos contemplados.

“Vamos a privilegiar los proyectos dirigidos desde el eje central, que es el empresario afiliado, para potenciar el desarrollo y consolidación de sus empresas hacia el fortalecimiento de nuestra industria y mercado local”, señaló al tomar protesta por un año más.

Indicó que la decisión fue tomada en favor de los empresarios constructores en el Estado, por lo que –dijo- todavía hay grandes retos que deberá cumplir en el 2014, pero particularmente identificó los temas de la defensa del mercado interno, el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas constructoras, así como el fortalecimiento de la industria de la construcción para el presente año.

Asamblea

Comité Directivo 2014-2015 Delegación Guanajuato Nombres

Cargo

Municipio

Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano LIc. Gustavo García Hernández Arq. José Luis Gutiérrez Martín Ing. Ramón Sandoval Isas Ing. Domingo Lara Amézquita Ing. Luis Guillermo Lemus Muñoz Ledo Arq. Isaac López Páramo Arq. Rubén Camacho Huichapa Ing. Juan José Cuellar Ornelas Ing.Luis Javier Torres Vargas L.A.E. Fernan Alonso González Guerrero Ing. Salvador Enrique Chagoya Martínez Arq. Enrique Octavio Aranda Anaya Ing. Eduardo Lozano Maldonado Ing. Virgilio González Reynoso Ing. Carlos Arroyo Ramos Ing. Manuel Alejandro Rodríguez Suárez Ing. Ramón Gabriel Mexicano Muñoz Arq. Claudia Ivette Martínez Chávez

Presidente Secretario Tesorero Vicepresidente Región Irapuato Vicepresidente Región Salamanca Vicepresidente Región Celaya Vicepresidente de Desarrollo Social Vicepresidente de Inversión Pública Vicepresidente de MIPYMES Coordinador Región Guanajuato Coordinador Región León Coordinador Instituciones Coordinador Inversión Privada Coordinador Responsabilidad Social Empresarial Cordinador de Sct Coordinador del Agua Coordinador Centro de Costos Coordinador Comisión Mixta CMIC-SOP Coordinador de Turismo

Irapuato Leon Leon Irapuato Salamanca Apaseo el Grande Irapuato Irapuato Celaya Guanajuato Leon Leon Leon Leon Irapuato Salamanca Leon Leon Guanajuato

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Especialistas

Reforma Fiscal 2014. Implicaciones para la Industria de la Construcción.

El 31 de octubre el Poder Legislativo aprobó la Miscelánea Fiscal. Las disposiciones abrogadas, derogadas y reformadas difieren en puntos importantes a la iniciativa presentada por el Ejecutivo Federal el pasado 8 de septiembre de 2013, con impactos importantes al sector de la construcción y a los negocios inmobiliarios. La reforma aprobada desechó algunas propuestas, hecho positivo dada la situación actual de esta industria.

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN Se elimina la deducción inmediata

la porción deducible será la que se determine de aplicar los porcientos contenidos en el artículo 221 de la Ley vigente hasta el 31 de diciembre de 2013.

Asimismo, se prevé que para efectos del cálculo de la Participación de los Trabajadores de las Utilidades de las Empresas a partir del ejercicio 2014, por los bienes por los cuales se haya efectuado la deducción inmediata hasta el 31 de diciembre de 2013, se deberán aplicar los porcientos máximos contenidos en los artículos 34, 35, 36 y 37 de la Ley del Impuesto sobre la Renta vigentes a partir del ejercicio 2014.

La reforma aprobada coincide con la propuesta del Ejecutivo en la eliminación de la llamada “deducción inmediata” aplicable a todos los contribuyentes actualmente incluida en la Ley del Impuesto sobre la Renta. Esta medida puede tener un impacto financiero relevante, específicamente para aquellas empresas que hagan inversiones en construcciones, como es el caso de la mayor parte de las empresas en el ramo de infraestructura y de los clientes del sector constructor.

En dicho sentido recomendamos para la industria en general evaluar las opciones de deducción inmediata de inversiones contenidas en las disposiciones fiscales vigentes para 2013, tanto en el artículo 220 de la Ley del Impuesto sobre la Renta, como las incluidas en el Decreto por el que se otorgan diversos beneficios fiscales a los contribuyentes de las zonas afectadas por lluvias severas durante septiembre de 2013, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 23 de septiembre de 2013.

Mediante disposición transitoria se prevé que los contribuyentes que hayan ejercido la deducción inmediata al 31 de diciembre de 2013 no podrán deducir la parte no deducida de los mismos salvo en los casos de enajenación, en cuyo caso

Limitación para contratar con la Administración Pública Federal Respecto a la propuesta del Ejecutivo en adicionar al Código Fiscal de la Federación el artículo 31-A, por el que se pretende otorgar una mayor efectividad a las facultades de comprobación de las autoridades fiscales, mediante la potestad de requerir la presentación de diversas formas oficiales que serán aprobadas para las realización de actividades específicas, la reforma aprobada incluye la propuesta del Ejecutivo en todos sus términos, confirmando la obligación para los contribuyentes de proporcionar información adicional mediante las formas oficiales que para tal efecto establezcan las autoridades dentro de los 30 días siguientes a aquél en que se haya celebrado la operación de que se trate.

Al respecto, se confirma el término de 30 días que se otorga a los particulares para complementar o corregir la información presentada, considerándose como una obligación incumplida en caso de no proporcionar la información completa dentro de los plazos señalados.

Como parte crítica, se considera que una de las consecuencias que producirán el incumplimiento a dicha medida, se traducirá en limitar los contratos de adquisiciones, arrendamientos, servicios u obra pública que se tengan o se pretendan celebrar con la Administración Pública Federal, incluyendo en esta limitación el subcontratar con un contribuyente que esté en los supuestos de incumplimiento de la disposición.

Dicha disposición se considera importante para las empresas dedicadas a obras de infraestructura, que se realizan

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Especialistas primordialmente con la Administración Pública.

Con la medida anterior, se crea incertidumbre en los contribuyentes que pudieran encontrarse sujetos a dicha medida, derivado del desconocimiento que se puede tener sobre la situación fiscal con la que cuenten sus subcontratistas.

Consolidación fiscal Otras disposiciones que consideramos que son particularmente relevantes para el sector son las referentes a la eliminación del régimen de consolidación actual, para optar por uno menos atractivo (denominado “Régimen de Integración Fiscal”), dado que es un esquema de impuestos utilizado por varias empresas del sector. Otra disposición claramente relevante es la incorporación de la obligación de retener el 10% cuando se realicen pagos de dividendos o utilidades a personas físicas y residentes en el extranjero, únicamente por las utilidades generadas a partir del ejercicio 2014.

habitación, así como los intereses hipotecarios. Todas estas propuestas fueron desechadas en su totalidad por el Legislativo.

Si bien se aprobaron ciertas reformas que crean limitantes para las empresas del sector, la reforma aprobada es sin lugar a dudas más comprensiva respecto a las empresas del sector respecto a la iniciativa por el Ejecutivo.

Fuente: in http://www.deloitte.com/view/es_MX/mx/industrias/ construccion-y-bienes-raices/70114f6c86252410VgnVCM200 0003356f70aRCRD.htm

Ambas medidas tendrían un impacto negativo en las empresas del sector.

COMENTARIOS La propuesta original contemplaba la eliminación del régimen de deducción por costos estimados, la eliminación de la deducción de terrenos al momento de adquisición para empresas del sector, gravar con IVA la venta y renta de casa

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Especialistas

Los costos indirectos en la construcción El Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPSRM) nos menciona en el artículo 185 que la estructura del precio unitario se integra de la siguiente forma: costos directos correspondientes al concepto de trabajo, costos indirectos, costo por financiamiento, cargo por utilidad de contratista y cargos adicionales.

Abordaremos el costo indirecto, con la misma importancia que se le da al costo directo, al integrarlo minuciosamente, primeramente definiéndolo de acuerdo al Reglamento de la LOPSRM: “el costo indirecto corresponde a gastos necesarios para la ejecución de los trabajos no incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales como en el sitio de los trabajos, y comprenderá los gastos de administración, organización, dirección técnica, vigilancia, supervisión, construcción de instalaciones generales, transporte de maquinaria y equipo de construcción, imprevistos, así como las prestaciones laborales y de seguridad social correspondiente al personal: directivo, técnico y administrativo, que participen dentro de este rubro”.

Primeramente determinaremos el costo correspondiente a las oficinas centrales de la contratista. Sugiero que para este rubro, se haga un análisis detallado de los gastos de administración anual, que conlleve a determinar un monto de operación para funcionamiento de la empresa, en el cual está incluido el personal directivo, técnico y administrativo, que son parte del staff de la empresa constructora y no participan de forma directa en campo, así como los gastos correspondientes a la oficina para su óptima operación, que al final al obtener

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Al darle la misma importancia como a la que se le da al análisis de conceptos por costo directo, se entiende que se le dedicará el tiempo necesario para su integración, planeación y expresión, ya que si bien cuidamos lo relevante o grueso de nuestro presupuesto, en el caso del costo directo, que a manera ejemplificativa representa el 75% del importe total, por otro lado dejamos muy de lado la determinación del 25% restante correspondiente a los demás cargos antes mencionados, asignando arbitrariamente un porcentaje, todo auspiciado a que precisamente el RLOPSRM nos menciona que los costos indirectos se expresarán como un porcentaje del costo directo de cada concepto, y si bien, estos porcentajes los vamos asignando de forma empírica, si resulta muy importante darle una revisada a lo que estamos proponiendo y ofertando. Ya que en la práctica muchos analistas dedican días a la integración de sus costos directos, y minutos para sus indirectos.

Por lo que debemos hacer su análisis separado para cada rubro que a continuación se muestra en la figura:

el monto anual y con un precedente de la capacidad de contratación, nos permitirá prorratear los montos para la obra en particular de acuerdo al costo de la misma.

Es muy importante el tener bien identificados los rubros que se agruparán para la estructuración del costo indirecto, en este caso el RLOPSRM nos muestra una propuesta de agrupación donde podremos asignarle los costos correspondientes.

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Especialistas Para cada rubro, tendremos que considerar las erogaciones correspondientes tanto oficina central anteriormente ya determinadas, y las de oficinas de campo que se considerarán de acuerdo al tamaño de la obra, los requerimientos mínimos de personal y el tiempo de duración de la obra, a lo que es de suma importancia, que dentro de los honorarios sueldos y prestaciones, como bien dice, veamos reflejado, aparte del sueldo base, las prestaciones correspondientes a las leyes de seguridad social y ley federal del trabajo, donde expresemos no solo el sueldo mensual, sino el sueldo más su importes correspondientes de aguinaldo, vacaciones, prima vacacional, IMSS, INFONAVIT, ISN, mismas que de no incluirlas y reflejarlas en los indirectos, no existirá otro rubro más que absorberse de la utilidad, además hay que considerar los viáticos del personal en caso que la obra se encuentre fuera de la ciudad de origen de la empresa, tanto para el personal técnico y directivo de oficina central necesario para la supervisión de la obra y del personal de campo, como del personal técnico y administrativo de campo de la obra en mención.

En la depreciación, mantenimiento y rentas, tendremos que considerar los gastos relativos a renta o depreciación de: oficinas, locales, bodegas o terrenos de la empresa y los necesarios en caso de requerirse alguno específico para la obra en particular, también los automóviles, pick ups, camionetas estaquitas y de 3 toneladas, que normalmente usamos en la obra de manera indirecta para que se puedan desarrollar los trabajos en tiempo y forma y no está reflejado en el análisis de costo directo, por lo que hay que tener en cuenta un porcentaje de su depreciación por mes, para en un futuro poder adquirir vehículos nuevos, así como el costo de su mantenimiento para su correcto funcionamiento y el combustible que se le destinará en toda la obra para la operación de esos vehículos.

Puede considerarse un campamento, o una caseta de oficina móvil mismo que habrá que tener en cuenta su depreciación en caso que sea de su propiedad, o el costo de la renta y depósitos en garantía que piden las empresas de renta de oficinas móviles y espacios modulares.

Para el rubro de servicios, podemos considerar en oficinas centrales, los relativos a despachos contables especializados, empresas de consultoría en certificaciones de calidad, servicios de traslado de valores, así como estudios de investigación si la empresa tuviera alguna línea en particular a desarrollar, y para oficinas de campo, los servicios de los laboratorios de control de calidad, algunos servicios relativos a ingeniería de costos en trabajos de precios extraordinarios, control de costos, escalatorias, así como de gerencia de proyectos.

Los fletes y acarreos, se referirán a los costos necesarios para los traslados de la maquinaria, mobiliario, elementos para instalación de campamentos u oficinas móviles, ya sea equipos menores, o maquinaria mayor al lugar de la obra, mismos que deben de considerarse tanto la ida o traslado a la obra, como el 16 Guanajuato Construye

regreso a el lugar de guarda o de renta si es el caso. Por lo que primeramente hay que identificar los equipos que se utilizarán para el desarrollo del proyecto, que nos permitirá hacer la estimación del costo de acuerdo a si el equipo o material es propio y se puede trasladar con camioneta o camión propio, determinaremos el costo de acuerdo al tiempo de traslado, consumo de combustible, depreciación del camión así como el costo del operador y las personas que participen en él. Si fuese un equipo mayor o una renta de equipo, se considerará el costo de flete que te cobrarían para llevarlo al lugar de trabajo así como el regreso del mismo, ya sea en camión cama baja.

En los gastos de oficina tendremos que considerar para la oficina central, los relativos a la parte proporcional necesaria tanto en oficina central como lo mencionamos anteriormente en cuestión de papelería, gastos de teléfono, internet, electricidad, agua, celulares y radios necesarios para su correcta supervisión, gastos de artículos de limpieza y mantenimiento, así como la parte proporcional de depreciación, renta o adquisición de equipos de cómputo, tales como computadoras desktop y laptop, licencias de software original, impresoras, plotter, copiadoras, scanner y cámaras, los gastos proporcionales de consumo de tonner de impresoras y copiadoras, cartuchos de inyección de tinta, y muy importante los gastos de la licitación de la cual se concursó, el costo de las bases de licitación, del personal, combustible y vehículos requeridos para poder llevar a cabo la visita al sitio de la obra, junta de aclaraciones, presentación de la propuesta, y el costo del personal que se utilizó para la preparación de la propuesta técnica y económica, en muchos casos la propuesta, así como considerar un costo proporcional a licitaciones a las que no se les favoreció.

También se determinará la papelería y accesorios necesarios para la operación de oficina de campo de todo el personal que se encuentre en la obra, los gastos de los servicios de comunicación, tales como: celulares, radios, banda ancha móvil, o en su caso si se requiere contratar el servicio de telefonía e internet para la obra, se reflejarán los gastos de instalación, contratación y renta. En este rubro cuando el lugar de trabajo no cuente con medios de comunicación en caso de requerirse tendrán que considerar los gastos de medios de comunicación satelital, tales como teléfonos, internet y cámaras IP. Para la capacitación y adiestramiento, podremos incluir los costos de aportaciones y afiliaciones de algunas asociaciones tales como CMIC, CNEC, COPARMEX, Colegios de Profesionistas, en la parte de oficina central, así como gastos de capacitación del personal técnico, administrativo y obrero, como: cursos, seminarios, diplomados y maestrías del personal tanto de oficina central y de campo.

Los gastos de seguridad e higiene comprenderán casacas, cascos, lentes, botas y cualquier dispositivo de uso personal

Especialistas para proteger contra los riesgos a los que está expuesto el personal técnico y administrativo durante la ejecución de sus actividades en la obra, también consideraremos el señalamiento utilizado en las áreas de trabajo, para informar existencia de riesgos, alertar situaciones de protección o evacuación, facilitar a trabajadores la localización e identificación de medios o instalaciones de primeros auxilios y orientar o guiar a trabajadores y visitantes, así como costos de instalaciones de salud básica como botiquines y los trabajos instalación de una fosa séptica para letrina - mueble sanitario, o en su caso renta de los sanitarios portátiles requeridos para la obra (recomendable considerar 1 sanitario por cada 20 trabajadores).

En los gastos de seguros y fianzas, serán considerados, los seguros de responsabilidad civil y daños a terceros, seguros de vehículos, seguros de manejo de efectivo en caso que se tenga contratado para el traslado de nóminas, fianzas de cumplimiento, fianzas de anticipo y fianzas de vicios ocultos de acuerdo a las necesidades de las dependencias o cliente particular.

Finalmente consideraremos los costos de trabajos previos y auxiliares necesarios para la construcción o conservación de caminos para el acceso a la obra o para asentarse en la obra ya sea para instalaciones generales de campamentos, oficinas móviles, bodegas de guarda de materiales o equipos, desmontes, firmes de concreto para asentamientos, mantenimientos, limpiezas o podas de hierba, montajes y desmantelamiento de instalaciones temporales.

Es muy importante tener en cuenta que cuando se realiza una licitación, en las bases o términos de referencias, te indicarán algunas consideraciones a tomar para la realización de los trabajos y serán plasmados en los costos indirectos, tales como: personal mínimo para la obra, casetas de oficinas portátiles, equipos de cómputo, internet portátil, teléfono fijo, así como sanitarios portátiles, pero la dependencia deberá de tener cuidado que al pedir, tendrá que saber el importe, para que no sobrepase su presupuesto base, ya que en ocasiones puede impactar drásticamente el porcentaje de indirectos, cuando se combinen las variables de más duración de la obra y un bajo costo directo. También podríamos ingresar un apartado

concerniente a imprevistos, ya que como en toda obra, siempre existen situaciones a las cuales no podemos tener control en ellas, lo que nos conlleva en un costo que tendremos que absorber en caso que suceda, tales como algunos ocasionados por el mal tiempo, que obligan a volver a ejecutar algún trabajo o a detener por completo frentes de trabajo.

Cabe mencionar, que en el RLOPSRM, al pedirnos considerar como porcentaje el importe calculado como costo indirecto, corremos el riesgo, de que en caso que se tenga una mala cuantificación o generación en su proyecto base donde refleje volúmenes irreales en el catálogo de conceptos, nos impactará drásticamente al momento de ejecutar y finiquitar la obra, ya que al considerar el costo indirecto un porcentaje proporcional al costo directo, en caso de que no se acabe el contrato, no lograremos cobrar nuestro indirecto necesario para la correcta ejecución de la obra, y es donde tenemos mucho camino por recorrer para en su caso, hacer efectivo ese monto faltante, o en su caso no considerar el indirecto como un porcentaje, sino como un costo más que se pueda generar y cobrar de forma independiente.

Para terminar, es necesario que los contratistas tomen en cuenta estas consideraciones, para poder presentar un correcto análisis de indirectos, empezando primeramente con los salarios del personal técnico, ya que la mayoría de las veces, presentan tan solo el costo del personal sin el análisis de salario real, y en ocasiones con salarios menores a los del personal obrero, por lo que se requiere que las dependencias que así lo detecten, lo revisen y soliciten su correcta integración, esto sería un gran avance y marcaría un hito para la dependencia que lo llegue a adoptar ya que existiría una homologación y garantía para los constructores al cotizar en base a un tabulador y nos encontraríamos en condiciones de presentar una propuesta económica con un estimado satisfactorio que garantice una obra de calidad, para ello existen varias referencias de las cuales podríamos consultar, tales como: el “Tabulador para los servicios profesionales” de CMIC, las “Recomendaciones para pago de servicios profesionales de ingeniería civil” del CICM, y el “Estudio de mercado y metodología para elaborar propuestas de consultoría” de la CNEC.

Manuel Alejandro Rodríguez Suárez es Ingeniero Civil y Especialista en Economía de la Construcción por la Universidad de Guanajuato. Tiene maestría en Gerencia de Proyectos por el Instituto Tecnológico de la Construcción A.C. (CMIC Delegación GTO; Grado obtenido con Mención Honorífica) y está certificado como Ingeniero de Costos ante la Sociedad Mexicana de Ingeniería Económica y de Costos A.C. (SMIEC) Certificado No. R-020212; y Certificado como Cost Engineer ante la International Cost Engineering Council (ICEC) Certifiied Nr. ICC-120303.

Actualmente es Director General de Ingeniería de Costos Control y Calidad S.A. de C.V. y cursa la Maestría en Valuación Inmobiliaria, Industrial y de Bienes Nacionales que ofrece el Instituto Tecnológico de la Construcción –CMIC GTO. Guanajuato Construye 17

Gobierno

Instalan CMIC y BANOBRAS Comisión Mixta Local Será la plataforma para impulsar el financiamiento de las empresas de este sector para incrementar su eficiencia y competitividad. oportunidades presentes y venideras en el estado; “con la firma de formalización de la Comisión Mixta, en seguimiento al convenio firmado a nivel nacional, queremos crear la palanca del crecimiento con el apoyo de la banca de desarrollo”, comentó.

El Presidente de la Cámara en el estado, confió en que estos acuerdos permitirán acercar a las empresas locales a BANOBRAS para que cuenten con un mejor financiamiento, pues la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción y BANOBRAS han mantenido espacios de colaboración para alinear la oferta y la demanda de recursos financieros para el desarrollo de infraestructura, como un acuerdo de voluntades.

Arq. Enrique Aranda Anaya, Ing. Juan José Cuellar Ornelas Lic. Ricardo Ramírez Nieto, Arq. alfonoso Ortega Ortíz de Montellano e Ing. Ernesto Minor Legarrea

Con la firma del documento de formalización de la Comisión Mixta CMIC-BANOBRAS (Delegaciones Guanajuato, respectivamente), derivada del convenio de colaboración, que por su parte, suscribieron la CMIC y BANOBRAS a nivel nacional el pasado 08 de septiembre de 2013, se alcanza el compromiso formal periódico.

El delegado de BANOBRAS en Guanajuato, el Lic. Ricardo Ramírez Nieto y el Presidente de la CMIC el Arq. Alfonso Ortega, firmaron la formalización de la Comisión Mixta Local como primera acción que ambas partes tienen planeadas en las delegaciones.

Dicha firma de formalización de la comisión mixta tiene el fin de que las empresas afiliadas a la CMIC, conozcan el portafolio de productos y servicios que BANOBRAS ofrece, como resultado del convenio nacional firmado por el director general del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras), Alfredo Del Mazo Maza, y el presidente Nacional de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), Luis Zárate Rocha.

Comentó que el objetivo de esta comisión, será promover la adecuada coordinación interinstitucional entre las partes representadas, con el fin de impulsar la realización de los objetivos y el programa de trabajo que se deriva del convenio de colaboración, como promover esquemas de capacitación de las empresas constructoras afiliadas en materia financiera mediante la asesoría, establecer esquemas de financiamiento, así como promover esquemas de colaboración con el Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN) para aprovechar los recursos destinados a los proyectos de infraestructura.

INTEGRACIÓN La Comisión Mixta estará integrada por parte de BANOBRAS por el Lic. Ricardo Ramírez Nieto Delegado Estatal y el Ing. Ernesto Minor Legarrea Subdelegado Estatal. Por parte de la CMIC, el Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano Presidente Delegación Guanajuato y el Ing. Juan José Cuellar Ornelas Vicepresidente de MIPYMES. Adicionalmente, se podrán integrar grupos de trabajo de acuerdo a los temas específicos que traten en la Comisión, con los integrantes que ambas partes determinen. Los integrantes de la Comisión Mixta, se comprometieron a sesionar con una periodicidad trimestral, la cual será determinada la próxima semana.

“Este trabajo coordinado para la preparación del capital humano y la búsqueda de esquemas de financiamiento, permitirá que las empresas constructoras afiliadas de este sector sean más eficientes y competitivas, y de este modo dinamizar al sector.

BANOBRAS es el banco de desarrollo que por naturaleza atiende a las empresas del sector construcción y, al amparo de este formalización de la comisión mixta, como parte del convenio, también será el vínculo para que los programas de la CMIC sirvan para promover el desarrollo de la infraestructura y servicios públicos de calidad en el estado y sus municipios”, destacó Ramírez Nieto.

Por su parte, Ortega Ortiz de Montellano, expuso que su gestión para con los socios de Cámara, está orientada a potencializar su desarrollo, detonar sus capacidades y aprovechar las 18 Guanajuato Construye

Arq. Enrique Aranda Anaya, Ing. Juan José Cuellar Ornelas, Arq. Alfonoso Ortega Ortíz de Montellano, Lic. Ricardo Ramírez Nieto, e Ing. Ernesto Minor Legarrea

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Eventos

“Empresas de 10 y Más”: La CMIC agradece y reconoce a sus empresas y empresarios de mayor continuidad y compromiso.

“Esta Cámara, seguirá siendo una de las más importantes, maduras y consolidadas de nuestro país y nuestro estado, en la medida en que sigamos teniendo, la participación activa y comprometida de sus empresas y empresarios”: Presidente CMIC Gto, Alfonso Ortega.

León Gto. 10 de Enero 2014. La ceremonia, realizada en el Salón de Zafiro del Hotel Hotsson, abrió en el año 2014, la mística trabajo centrada en la persona del Socio CMIC de manera clara y alentadora en el marco de la presentación de la “Estrategia de Desarrollo Económico para el estado de Guanajuato”, por parte del invitado de honor al evento: el Lic. Héctor López Santillana.

Socios de Cámara y el funcionario titular de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable del Estado, acompañaron a los homenajeados, quienes subieron uno a uno, a recibir de manos del Presidente del Comité Directivo de CMIC, el Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano, la estatuilla “Gracias por Ser la Pieza Clave de la CMIC” para las empresas que han logrado una afiliación ininterrumpida de 10 años o más.

Así mismo, se entregó un diploma de reconocimiento al compromiso de las empresas para con la CMIC

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que tienen esa antigüedad pero que por algún motivo, interrumpieron su afiliación por un año.

2013 difícil y Con Buenos Resultados Al tomar la palabra, el Arq. Alfonso Ortega, reseñó brevemente el año 2013. Felicitó a las empresas y empresarios que las conducen por el compromiso y tenacidad para sortear de todos los retos e innumerables historias en los vaivenes políticos y económicos a lo largo de su trayectoria empresarial.

“Los efectos de la transición del gobierno federal en el crecimiento económico fueron muy negativos para nuestra industria y el subejercicio en el gasto público, provocó una baja generalizada, afectando así a otros sectores de la economía y el empleo”. Afirmó.

Indicó que para la Institución misma que él conduce, no estuvo exenta de grandes retos y difíciles decisiones

Guanajuato Construye 21

Eventos “Es por ello que deseo alentar a todos los presentes a estar preparados para generar y aprovechar las oportunidades que están aquí en Guanajuato”, mencionó al final de su mensaje el presidente de la delegación. Dijo sentirse inspirado en poder compartir con todos los presentes, la convicción de crecer como empresario. De permanecer y trabajar por ésta Cámara y sus agremiados.

pues, reorientación administrativa y de operación como políticas administrativas de ingresos y egresos, tuvieron que ser revisada y replanteadas.

“En materia de ingresos por afiliación se logró rebasar la meta en un 7% con relación al presupuesto 2013, y nuestro número de socios se estabilizó al final del año. Derivado de la política de Responsabilidad en el Gasto implementada, obtuvimos finanzas sanas al cierre del ejercicio 2013, llegando a tener en tesorería, un incremento del 9% con relación al cierre del 2012, manteniendo con ello, la SOLIDEZ FINANCIERA de nuestra Institución”, informó el Arquitecto Ortega.

Mencionó que la cimentación del proyecto de capacitacion para el trabajo basado en valores, el proyecto arquitectónico de crecimiento en infraestructura de la CMIC (nuevo edificio) para la atención de la creciente demanda de servicios de los socios y el proyecto del “Centro Estatal de Costos de Obra CMIC”, instrumento que dará soporte institucional a nuestras empresas, entre otros, son algunos de los temas que sustentarán el año que comienza en el enfoque de los servicios al socio.

Al final, invitó a todos los empresarios socios de Cámara, a continuar con el trabajo arduo que han desarrollado. Compartió la visión de un 2014 mucho más alentador y llamó a generar y aprovechar las oportunidades al frente.

“Hoy las cosas se ven diferentes: El gasto de capital previsto para 2014, asciende a 849 mil 800 millones de pesos, 14.3% superior en términos reales que el aprobado en 2013; la inversión física se pronostica que ascenderá a 793 mil 809 millones de pesos, es decir, un 10% superior en términos reales a la registrada en 2013. En La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción estimamos que el sector crecerá 4% en 2014 y que se recupere de una caída de 5.4% en el 2013”, dijo.

22 Guanajuato Construye

Por su parte el Secretario de Desarrollo Económico Sustentable en el estado de Guanajuato, el Lic. Héctor López Santillana, desarrollo de forma detallada durante más de hora y media, la “Estrategia de Desarrollo para el estado en 2014.

El crecimiento económico de Guanajuato al cierre de 2013 superó la expectativa, pues registró entre un 3% y 3.5%. La cifra estimada era de 2.5% de crecimiento, informó Héctor López Santillana, secretario de Desarrollo Económico Sustentable del Estado.

Para este año los escenarios económicos marcan que el crecimiento puede ser de hasta 4.5%, lo que posicionaría a Guanajuato por encima de la media nacional.

“Tenemos escenarios en donde la economía de Guanajuato para el 2014 podría estar entre un 4 ó 4.5%”, comentó el funcionario.

Para lograr este potencial la estrategia para 2014 va orientada al fortalecimiento de MIPYMES para que sean proveedores de otras industrias, o al apoyo para el proceso de profesionalización y orientación hacia mercados especializados y así detonar el empleo.

Finalmente, López Santillana explicó que el desarrollo de proveedores es para que las oportunidades de negocios que se están generando por parte de la inversión nacional y extranjera sean aprovechadas por el empresariado local.

“Que todas las empresas constructoras del estado, estén afiliadas a CMIC”: López Santillana

Después de atender, una a una, las inquietudes y preguntas de socios CMIC, asistentes al evento, el Secretario López Santillana dijo estar muy contento por llevar ya muchos años trabajando juntos e instó a todos los empresarios a ser líderes en las estrategias donde requieran del acompañamiento de gobierno. Invitó a todas y cada una de las empresas de los diferentes sectores, a afiliarse a sus respectivas Cámaras, porque si no, él no las puede ubicar. En el sector de la construcción, resaltó el liderazgo representativo que tiene la CMIC. “Con la CMIC, Yo estoy muy contento porque ya llevamos muchos años trabajando juntos de manera consistentes (…) platicaba yo con “Poncho”: a mí me interesa que todas las empresas constructoras del estado, estén afiliadas a CMIC (…) porque si no, ni siquiera las identifico”, ratificó el secretario.

Al final del evento, se tomó la foto oficial de todas las “Empresas de 10 y Más” que fueron reconocidas. Los empresarios asistentes disfrutaron y compartieron hacia el final del mismo y entre felicitaciones, conversaciones y recuerdos, se dieron tiempo para contar cómo viven este reconocimiento.

Guanajuato Construye 23

Eventos

Reunión CCEL y Municipio de León, “Positiva”: Preside

Ortiz de Montellano, calificó como muy positiva y productiva la 5ª Reunión del municipio con los representantes de los diferentes organismos empresariales en el municipio, incluida la representación de la CMIC. Lo anterior, luego de su participación en la reunión entre el Consejo Coordinador Empresarial y el municipio de León.

En la reunión, los empresarios recibieron información de las acciones de gobierno y la etapa en la que se encuentran los proyectos. La información fue ofrecida por los titulares

de las dependencias involucradas, Óscar Pons, de la Dirección de Desarrollo Económico; Ignacio Noriega, de la Dirección de Economía Municipal y Miguel Pizarro Arzate, de la Secretaría de Seguridad Pública.

Sobre el tema de los parques industriales que se proyectan para la ciudad, el presidente de CMIC expresó: “Conocimos más a detalle el perfil de los proyectos de parques industriales con el fin de que se concreten para poder atraer inversiones, conocimos los tres proyectos

Revista Directorio de Proveedores PASA del Bajío S.A de C.V. Calle del Avío No. 115 Fracc. San Jerónimo 2da sección C.P. 37148 León, Guanajuato (477) 718 5798 ventas.leon@grupopasabajio.com.mx www.pasaimper.com GODOY Mármoles y Canteras Blvd. Solidaridad No. 10399 int 6 Col. Plan de Guanajuato Irapuato, Gto. (462) 693 1008 ID 52*26112*5 y *7 01 800 224 6369 contacto@marmolesgodoy.mx www.marmolesgodoy.mx Constructora VISE Trabajos de pavimentación (477) 215 9000 ext. 114 ventas de asfalto (477) 215 9000 ext. 124 ventas@vise.com.mx vise.com.mx DEACERO 01 800 831 5700 ventas@deacero.com deacero.com 24 Guanajuato Construye

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ente CMIC

claros que se tienen en Santa Ana, Las Joyas y el que se está proyectando para el sur. Nosotros como sector empresarial avalamos y estaremos acompañando la cuestión de parques”.

Al final de la reunión, en rueda de prensa, el presidente del Consejo Coordinador Empresarial José Antonio Abugaber Andonie, pidió a los medios de comunicación, difundir con mayor objetividad los avances y retos que tienen los leoneses tanto en seguridad como en todos los rubros.

Guanajuato Construye 25

Calendario de Cursos Febrero-Marzo CMIC-ICIC, Delegación Guanajuato Curso Leon

Celaya

Irapuato

Salamanca

Guanajuato

Horas

Fecha

Horario

Socio

No Socio

NEODATA “PRECIOS UNITARIOS”

15

04 AL 06 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS

$ 1,050.00

$ 1,850.00

ESTRATEGIAS FISCALES 2014

12

05 AL 07 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS

$ 1,050.00

$ 1,750.00

EXCEL AVANZADO

25

10 AL 14 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS

$ 1,350.00

$ 1,950.00

SUPERVISION Y CONTROL DE OBRA

20

10 AL 13 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS

$ 1,200.00

$ 1,850.00

AUTOCAD NIVEL 3

25

10 AL 14 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS

$ 1,350.00

$ 1,950.00

FORMACION DE LIDERES ORGANIZACIONALES EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION, LA ADMINISTRACION EMPRESARIAL PARA NO ADMINISTRADORES

30

14, 15, 20, 22 Y 28 DE FEBRERO Y 1 MARZO

J Y V-16:00 A 21:00 HRS, S-09:00 A 14:00 HRS

$ 1,750.00

$ 2,500.00

COMISIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE “INTEGRACION Y FUNCIONAMIENTO”

10

17 Y 18 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS

$ 1,050.00

$ 1,750.00

ESTIMACIONES

10

19 AL 20 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS

$ 1,050.00

$ 1,750.00

CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES

15

24 AL 26 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS

$ 1,050.00

$ 1,850.00

BASICO DE SOLDADURA

20

24 AL 27 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS

$ 500.00

$ 700.00

REVIT ARCHITECTURE

25

24 AL 28 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS

$ 1,350.00

$ 1,950.00

BASICO DE SEGURIDAD E HIGIENE

10

06 Y 07 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS

$ 1,050.00

$ 1,750.00

INGENIERIA DE COSTOS EN LA OBRA PUBLICA + NEODATA

20

10 AL 13 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,350.00

$ 1,950.00

ESTIMACIONES

10

17 Y 18 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,050.00

$ 1,750.00

ESTRATEGIAS FISCALES 2014

12

18 AL 20 DE FEBRERO

09:00 A 13:00 HRS.

$ 1,050.00

$ 1,750.00

ASPECTOS RELEVANTES EN AUDITRORIA DE OBRA PUBLICA

10

20 Y 21 DE FEBRERO

16:00 A 20:00 HRS

$ 1,050.00

$ 1,750.00

SEGUROS Y FIANZAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION

10

27 Y 28 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,050.00

$ 1,750.00

TALLER DE INDUCCIÓN AL SISTEMA DE BITÁCORA ELECTRÓNICA DE OBRA PÚBLICA PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL (BEOP)

10

04 Y 05 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,350.00

$ 1,750.00

NOM-031-STPS “CONTRUCCION, CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO”

10

10 Y 11 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 950.00

$ 1,750.00

ESTRATEGIAS FISCALES 2014

12

11 AL 13 DE FEBRERO

09:00 A 13:00 HRS

$ 1,050.00

$ 1,750.00

AUTOCAD NIVEL 2

25

17 AL 20 DE FEBRERO

15:00 A 21:00 HRS.

$ 1,350.00

$ 1,950.00

SEMINARIO NEODATA + PRECIOS UNITARIOS

20

24 AL 27 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,200.00

$ 1,850.00

AJUSTE DE COSTOS

10

06 Y 07 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,050.00

$ 1,750.00

TALLER DE ELABORACION DE CONCURSOS

15

10 AL 12 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,050.00

$ 1,850.00

EXCEL AVANZADO

25

17 AL 21 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,350.00

$ 1,950.00

ESTRATEGIAS FISCALES 2014

12

24 AL 26 DE FEBRERO

09:00 A 13:00 HRS

$ 1,050.00

$ 1,750.00

SUPERVISIÓN Y CONTROL DE OBRA

20

24 AL 27 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,200.00

$ 1,850.00

ASPECTOS RELEVANTES EN AUDITORIA DE OBRA PUBLICA

10

06 Y 07 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,050.00

$ 1,750.00

CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES

15

10 AL 12 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,050.00

$ 1,850.00

BASICO DE SEGURIDAD E HIGIENE

10

13 Y 14 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,050.00

$ 1,750.00

INGENIERIA DE COSTOS EN LA OBRA PUBLICA + NEODATA

20

17 AL 20 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,350.00

$ 1,850.00

AUTOCAD NIVEL 1

25

24 AL 28 DE FEBRERO

16:00 A 21:00 HRS.

$ 1,350.00

$ 1,950.00

La capacitación simultáneamente aumenta los conocimientos, amplía la mente, el intelecto y agrega una perspectiva más estable a la personalidad.

Guanajuato Construye 26profundiza

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INICIO: MAYO 2014

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Catastro Valuación de Inmuebles Urbanos Valuación de Maquinaria y Equipo Ingeniería Económica y Financiera Técnicas de Investigación Aplicadas Ingles Grado: Especialidad

Valuación de Bienes Industriales Valuación de Derechos Intangibles y Especializados Valuación de Negocios Inmobiliarios e Industriales Valuación de Bienes Nacionales Seminario de Tesis Grado: Maestría INFORMES E INSCRIPCIONES Lic. Silvia Moreno Moreno.

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