Revista Redes Comerciales agosto 2016

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Tu Puerta al Sector Empresarial

Lanzamiento Nacional del Galardón CANACO

COPARMEX León

COLEGIO DE CONTADORES Nueva Ley de Disciplina Financiera

Toma Protesta Consejo Directivo 2016-2018

CCEL La Información como Estrategia de Desarrollo CANACINTRA Convención Nacional de Delegaciones, Sectores y Ramas Industriales CANADEVI Prepara Expo Vivienda

ro est u N ulta ARIO s n Co NDitación E L CA e capacesarial d pr em

CICEG El México que todos queremos AMPI ¿Qué sabemos del INFONAVIT?

Agosto 2016

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Nº22

REDES COMERCIALES / agosto 2016 / www.revistaredescomerciales.com Luz Graciela Rodríguez termina periodo al frente de AMMJE León

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Tu Puerta al Sector Empresarial

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os incentivos en forma de premios han funcionado históricamente como aceleradores en los grandes desafíos tecnológicos. Un premio de 25 mil dólares alentó a Charles Lindbergh en 1927 a atravesar el Atlántico desde Nueva York hasta París en 33 horas de vuelo, lo que generó la detonación de la industria de la aviación. El X-Prize creado por el prominente Peter Diamandis ofrecía 10 millones de dólares a quien creara una nave espacial privada, que pudiera ser utilizada en más de un vuelo, siendo Paul Allen quien mejor trabajó en el desafío y ganó el premio, generando los cimientos de una nueva industria aeroespacial que después sería desarrollada por Richard Branson y Elon Musk.

Los premios, ya sean en forma de dinero o en forma de reconocimiento social (que bien canalizado puede convertirse en dinero también) son grandes aceleradores del desarrollo de las industrias y por lo tanto de las economías de las naciones y los hogares que las forman.

En este tenor, la Cámara de Comercio de León lanzó el nuevo premio HERMEX, dedicado al mérito emprendedor, que reconoce a aquel que haya tenido el más

destacado desempeño en el año, lo que genera un sentido de sana competencia y ánimos de superación en cada uno de los emprendedores que forman parte de la institución. La competencia nos hace planear mejor, trabajar mejor y entregar mejores resultados.

Siguiendo esta misma línea de pensamiento, el lanzamiento del Galardón CANACO cumple con la función de promover la profesionalización y crecimiento de los pequeños comercios a través de un incentivo que, si bien no es directamente económico, sí propicia las condiciones para tener mejores ingresos. Los incentivos bien llevados hacen la diferencia. Trabajemos en la creación de más y mejores incentivos/premios que estimulen la creatividad empresarial y lleven al emprendedor del “no puedo” como afirmación negativa que apaga nuestros cerebros, a cuestionarse “¿cómo puedo?”, que activa positivamente nuestras mentes.

En este periodo vivimos la culminación de algunas administraciones para dar lugar a los nuevos liderazgos en cámaras y asociaciones de la entidad, lo que nos obliga a reflexionar en la debida

continuidad de proyectos que deben cuidar los presidentes entrantes. Si bien es inevitable la influencia personal de cada líder, se debe evitar perjudicar avances de gestiones previas y más bien montarse al tren en movimiento que ya ha sido impulsado por predecesores y trabajar duro por que llegue lo más lejos posible.

Enhorabuena a Jorge Ramírez que comienza una nueva administración en COPARMEX Zona Metropolitana de León, relevando a José Alberto Castro.

De igual manera al C.P. Víctor Román que arranca su último año como capitán de la CANACO. Despedimos respetuosamente a Luz Graciela Rodríguez al frente de AMMJE, cuya labor ha sido ampliamente reconocida por autoridades y sociedad, siendo relevada por Marisol Ruenes, a quien le deseamos el mismo éxito en sus gestiones.

Bienvenido apreciable lector a una nueva edición de Redes Comerciales como “Tu Puerta al Sector Empresarial”.

Lic. Alejandro Rodríguez Jiménez / Revista Redes Comerciales

RED DE ORGANISMOS ALIADOS.

DIRECTORIO

Tel. Oficina León, Gto. México (477) 329 7687

Dirección Comercial: Alejandro Rodríguez Jiménez alejandrorj@revistaredescomerciales.com Móvil (477) 729 0136

Comercialización: Myrna Susana Gómez Vázquez susana.revistaredes@gmail.com Móvil (477) 200 5653

Dirección Editorial: Juan Pablo Rodríguez Jiménez juanpablorj@revistaredescomerciales.com Móvil (477) 326 1902

Fotografía: Alter Focal

Colaboraciones: Liliana Macías Salvador Servín Guerra SIVTRA Consultores Ing. Javier Plascencia Reyes C.P.C. y PCCA. Rafael Arrieta García Patricio Vilchis López Gabriel Ponce Fuentes

Diseño Gráfico: IDP

OTROS ALIADOS: Redes Comerciales es la revista que integra a las principales instituciones empresariales de la región, lo que nos da un importante alcance en este amplio sector y los empresarios que lo componen. Las actividades y similitud de objetivos que persiguen estas instituciones las alinean para trabajar en alianza dentro de esta producción editorial.

Editada y comercializada por RJ Global Ediciones (477) 329 7687, se prohíbe la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de la editorial. Los artículos publicados son responsabilidad de quien los escribe. / EL CONTENIDO DE LOS ARTÍCULOS NO NECESARIAMENTE REPRESENTA LA REDES COMERCIALES / agosto / www.revistaredescomerciales.com OPINIÓN O POSTURA DE REDES2016 COMERCIALES EN ESTA PUBLICACIÓN.

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CANACO

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Por: C.P. Víctor Román Flores Fotografía: Staff Redes Comerciales

Lanzamiento Nacional del Galardón CANACO y Toma de Protesta de las Cámaras de Comercio del estado de Guanajuato

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esde el inicio de nuestra gestión nos propusimos lograr dos encomiendas principales: lograr la subsistencia, desarrollo y éxito comercial de todos nuestros sectores y conformar una mejor cultura de trabajo, innovación y valores en nuestra sociedad por medio de otorgarles confianza, respaldo, e involucramiento a los jóvenes.

Es por eso que el día de hoy, estamos de fiesta, ya que logramos plasmar en proyectos específicos y concretos, estos grandes retos de gran trascendencia para el mejor desarrollo económico, profesional, social, y sobre todo convivencia armónica entre todos los ciudadanos.

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Primeramente quiero referirme a nuestro Galardón CANACO, el cual el día de hoy es lanzado a nivel nacional gracias al aval de nuestra confederación CONCANACO SERVYTUR México, PROFECO, al apoyo de la Secretaría de Desarrollo Económico del estado, Dirección de Economía municipal y a la auditoria y capacitación del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey Unidad León.

Sabiendo que la misión principal de nuestras cámaras de comercio es no permitir el cierre de empresas, la disminución de las fuentes de trabajo, la afectación de los patrimonios y en especial la falta de dinero en los hogares de nuestro país,

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Héctor López Santillana Presidente Municipal de León.

el Galardón CANACO propone un diseño de competitividad y profesionalización por medio del respaldo, acompañamiento y capacitación de nuestra cámara, estableciendo tres niveles de clasificación y seguimiento: Sello Bronce: igual a confianza y formalidad. Éste se refiere a estar formalmente constituido y cumplir cabalmente, con las expectativas de nuestros clientes, ahí el aval de PROFECO. Sello Plata: competitividad y mejora continua, el cual implica la utilización de tecnología, sistemas, redes sociales, mercadotecnia etc.

Galardón de Oro: profesionalización y responsabilidad social en el cual se requerirá misión, visión, valores, procedimientos y certificaciones para propiciar que generen muchas fuentes de empleo, bien remuneradas, con todas las prestaciones, entorno ecológico, apoyo a causas de beneficencia y que trasciendan a nivel nacional e internacional.

Víctor Román Flores Presidente de CANACO Léon.

CANACO

Miguel Márquez Márquez Gobernador del Estado de Guanajuato.

Auguramos un éxito rotundo en este distintivo porque sabemos que el comercio más exitoso del mundo de hoy, no sólo debe de mejorar su relación con el cliente, sino adaptar las nuevas estrategias, tecnologías y normatividad, aplicando una mayor creatividad y adaptarse a los nuevos hábitos de consumo que cambian vertiginosamente.

Hoy renuevo ante ustedes mi compromiso de trabajo al frente de CANACO SERVYTUR León. Agradezco la confianza de mis compañeros comerciantes. Reconozco la lealtad personal e institucional de todos los consejeros y del gran equipo de la cámara. Cuento con el apoyo de nuestras autoridades y el liderazgo de nuestro presidente nacional. Juntos sigamos haciendo historia con nuestro León y nuestro Guanajuato, porque así como el trabajo todo lo vence, el liderazgo de servicio incondicional a todos convence.

Muchas gracias.

C.P. Víctor Román Flores, Presidente de CANACO SERVYTUR León

Fotografía oficial del Consejo Directivo y Comité Ejecutivo de la Cámara de Comercio de León.

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CANACO

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Por: C.P. Víctor Román Flores Fotografía: Staff Redes Comerciales

Premio HERMEX

incentivando el mérito emprendedor Emprendedor es aquella persona que idealiza sus proyectos y sueños y los lleva a la realidad.

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a actual administración de CANACO SERVYTUR León, estableció el firme propósito de confiar, apoyar, respaldar e impulsar a los emprendedores, a tal grado que hace dos años y medio, como parte de nuestros proyectos de innovación, competitividad e integración, en conjunto con un grupo de jóvenes menores de 25 años, decidimos iniciar el proyecto de CANACO Joven, integrándolos no sólo en la actividad empresarial, si no también haciéndolos partícipes como representantes de nuestra Cámara ante Patronatos, Consejos Ciudadanos, Consejo Directivo y Comité Ejecutivo.

Es por eso que CANACO León ha decidido reconocer el esfuerzo y responsabilidad de los jóvenes emprendedores por medio del reconocimiento “Premio HERMEX”. Hermes en la mitología griega es el dios del comercio; por ello que hemos decidido instituir en su nombre este premio, dándole un toque representativo nacional sustituyendo la “S” por la “X” (México).

Significado del logo Hermex Se tomó de la esencia del logo de Canaco Joven y simboliza la plataforma en la que los jóvenes pueden hacer sus sueños realidad. Simboliza la experiencia, valores, confiabilidad y compromiso de los comerciantes “natos” de todos los tiempos haciendo sinergia con el ímpetu, entusiasmo, tecnología, modernidad e innovación de los jóvenes emprendedores con sus ideas creativas a fin de integrarlos a la actividad empresarial en nuestra ciudad de León, Gto; con el respaldo y dinamismo que brinda CANACO SERVYTUR León.

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Bases para su otorgamiento: Emprendedor de CANACO SERVYTUR León que haya logrado mayores éxitos y logros durante el año en los siguientes aspectos: • Empresa reconocida como caso de éxito en la innovación, servicio y/o destacado desarrollo económico.

• Creación de fuentes de empleo.

• Responsabilidad Social mediante el apoyo a causas altruistas y de beneficio para los más necesitados.

• Participación activa en nuestras comisiones, proyectos y reuniones de nuestra Cámara.

• Persona ejemplar respecto a honestidad, buenas costumbres y excelente reputación ante los demás.

• Haber iniciado una empresa, remodelación o ampliación de un nuevo desarrollo empresarial.

Sin duda alguna el futuro de México está en los jóvenes, es por ello que para CANACO SERVYTUR León es un honor institucionalizar la entrega del Premio Hermex, en su primera edición como un aliciente que motive año con año a los participantes de CANACO Joven que se distingan por su entrega y compromiso dentro de los sectores Comercio, Servicios y Turismo.

CANACO León se honra en entregar por primera vez el “Premio Hermex” al Ing. Juan Carlos Zamora Soriano, quien a su corta edad ha destacado por su filosofía de trabajo manteniéndose arriba de la línea. Juan Carlos es dueño de Inmobiliaria y Constructora Casas Davitta S.A. de C.V. Ha escrito dos libros “Aprende a invertir con poco o sin dinero“ y “Emprende con propósito”, ha impartido conferencias en ciudades como León, Pachuca, Tlaxcala y Ciudad de México.

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CANACO

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Texto: Corporativo Senoro Fotografía: Staff Redes Comerciales

Reunión empresarial

con embajadora de Costa Rica en México

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uego de la provechosa gira a León del pasado 19 de Julio por parte de la Embajadora de Costa Rica en México, María Eugenia Venegas Renauld, el Consejero Económico y Director de Procomer, Andrew Crawford Bolton, así como el Socio & Director de Corporativo Senoro, Luis De Regil, se confirman que se presentan excelentes perspectivas para que empresarios leoneses de diversos giros productivos participen en la versión XVIII de la Macro Rueda de Compradores Internacionales, BTM 2016.

personalizada y a la medida con exportadores e inversionistas costarricenses de diversos sectores productivos.

Este evento en su género es el más importe de Centroamérica y el Caribe al ser visitado por representantes de más de 35 países y contar con la presencia de más de 300 compradores internacionales de bienes y servicios que visitan Costa Rica no sólo para conocer su oferta exportable y clima de inversiones, sino para obtener una perspectiva integral de las bondades que ofrece el país en diferentes ámbitos como el del cuidado del ambiente, gastronomía, turismo, sumado a su estilo “pura vida” de recibir a quienes le visitan. La Macro Rueda es un evento a la medida de los compradores internacionales el cual con una bolsa de viaje “todo incluido” con excepción del boleto aéreo, el delegado internacional interactúa por medio de una agenda

Para la embajadora de Costa Rica en México, María Eugenia Venegas Renauld, México es un país al que se le quiere, es un país hermano, “entendido para nosotros como un mercado natural que ha permitido el desarrollo de relaciones en diversos campos y es desde finales del siglo 19 que el respeto, la cooperación bilateral, el aprendizaje en ambas vías, el intercambio en educación, en bienes y servicios diversos, han permito construir un imaginario social de alto aprecio y respeto entre los ciudadanos de ambos países. Los esperamos con mucho entusiasmo y cariño del 27 al 29 de Septiembre en San José, Costa Rica” finalizó.

Helen Anaya Sanromán, Luz Graciela Rodríguez y Ricardo Alaniz Posadas.

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Andrew Crawford, Director de Procomer, comenta que México fue pionero y país invitado en la primera versión realizada hace 18 años por lo que resulta de gran importancia ver la evolución que no sólo ha tenido el evento, sino también la diversificación de empresas y estados que se ven representados por parte de México cada año.

Víctor Román Flores, Presidente de CANACO León, María Eugenia Venegas Renauld, Embajadora de Costa Rica en México, y Andrew Crawford Bolton, Director de Procomer.

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COPARMEX

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Texto y Fotografía: Staff Redes Comerciales

Consejo Directivo de COPARMEX presidido por Jorge Ramírez, presidente entrante.

Toma de Protesta Consejo Directivo COPARMEX Zona Metropolitana de León 2016 – 2018

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esde su fundación en 1929, Coparmex ha funcionado como el organismo social de empresarios que critican, proponen e impulsan el cambio en México. A lo largo de sus 87 años, ha sido promotor de ideas y valores como la democracia, libertad, el estado de derecho, la educación, la participación ciudadana y el involucramiento de los empresarios en el marco político y social del país.

Coparmex León llegó al fin de un ciclo para comenzar con otro nuevo, el Consejo Directivo presidido por José Alberto Castro Vera terminó su mandato, cediéndole la estafeta a Jorge Ramírez Hernández, quien será el encargado de presidir el Centro Patronal de León para el periodo 2016 – 2018, esto se llevó a

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cabo en un importante evento realizado en las instalaciones de Casa de Piedra de León.

El nuevo consejo de COPARMEX León presidido por Jorge Ramírez Hernández cuenta con Alberto Ruenes Escoto, como Vicepresidente; Héctor Rodríguez Velázquez, como Secretario; Ignacio Arcelus de Diego, como Tesorero y José Arturo Sánchez Castellanos como Revisor.

Asimismo como vocales se encuentran Helen Anaya Sanromán, Alejandro Arenas Ferrer, Antonio Bataglia Moreno, Rubén Cabrera Gómez, José Luis Camarena, David Cashat Padilla, Fernando Cuadra, José Antonio Domínguez Castañeda, Gabriel

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COPARMEX

Padilla, Fernando García Estrada, Francisco García, Jacobo Gardea, Roberto Garza Torres, Ricardo Garza, entre otros.

Las líneas de trabajo de la nueva administración estarán basadas en los siguientes puntos: formación de líderes; fortalecimiento del entorno laboral; educación, innovación y vinculación internacional; fortalecimiento del entorno comunitario y seguridad; análisis de políticas públicas y vertebración social; compromiso social y medio ambiente.

“Para lograr el fortalecimiento de nuestra economía se requiere que nuestra ciudad se desarrolle de manera ordenada y sustentable, estamos aquí para comprometernos con el consejo entrante que encabeza Jorge Ramírez Hernández, su labor es estratégica para el desarrollo de la ciudad” comentó el Alcalde de León, Héctor López Santillana.

Comisón de Empresarios Jóvenes COPARMEX León

Al evento asistieron el secretario de Desarrollo Económico Sustentable, Guillermo Romero Pacheco; el secretario general de COPARMEX nacional, Miguel Gallardo López; el presidente saliente de COPARMEX León, José Alberto Castro Vera; el senador de la República, Fernando Torres Graciano, así como presidentes de cámaras, empresarios y medios de comunicación.

Juan Carlos Muñoz, Gustavo Guraieb, Fernando Torres, José Alberto Castro, Miguel Gallardo, Guillermo Romero y Jorge Ramírez.

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CANIRAC

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Texto y Fotografía: CANIRAC Léon

Y tú ¿qué haces con los envases vacíos y los marbetes en tu establecimiento?

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l Servicio de Administración Tributaria (SAT) es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, que tiene la responsabilidad de aplicar la legislación fiscal y aduanera, con el fin de que las personas físicas y morales contribuyan proporcional y equitativamente al gasto público; de fiscalizar a los contribuyentes para que cumplan con las disposiciones tributarias y aduaneras; de facilitar e incentivar el cumplimiento voluntario, y de generar y proporcionar la información necesaria para el diseño y la evaluación de la política tributaria.

Su misión es recaudar los recursos tributarios y aduaneros que la Ley prevé, dotando al contribuyente de las herramientas necesarias que faciliten el cumplimiento voluntario.

Durante las inspecciones en los establecimientos de nuestra ciudad, la autoridad fiscal se presenta con frecuencia a efectos de verificar que se cumpla con la destrucción de envases vacíos de bebidas alcohólicas y los marbetes y la multa por no hacerlo va de 30 a 100 pesos por envases no destruidos.

Es importante saber cómo es el correcto manejo de los envases y marbetes en las cantinas, los bares o los restaurantes.

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Los marbetes son un distintivo de control fiscal y sanitario que se adhieren a los envases que contienen bebidas alcohólicas. Hay dos tipos de Marbetes: el Verde para bebidas nacionales y el Azul para bebidas de importación.

Según la Ley del IEPS se debe destruir las botellas vacías inmediatamente después de que se agote el líquido.

Actualmente existen facilidades que permiten la destrucción de envases de manera semanal, siempre y cuando sea el mismo día cada semana, adicionalmente se debe de raspar la etiqueta, contra etiqueta y el marbete adherido al envase, además de llevar un control diario de folios de marbetes raspados.

La regla 5.2.35 de la Resolución Miscelánea Fiscal para 2015 (“RMF”) publicado el 30 de diciembre del 2014, aclara que para utilizar esta facilidad deben de llevar un registro de destrucción, a través de la forma oficial IEPS 8 “Registro de Destrucción de Envases”, que se puede encontrar en el anexo 1 de la misma.

Es importante mencionar que en caso de reincidencia, la sanción consiste en la clausura del establecimiento por un plazo de 3 a 15 días, además de una multa que va de $ 13,570.00 a $ 77,580.00 pesos.

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CONTADORES

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Texto: Colegio de Contadores de León

La nueva Ley de Disciplina Financiera

de las Entidades Federativas y los Municipios

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n los últimos años se ha observado un deterioro sistemático en las finanzas públicas de algunas entidades federativas, así como en algunos municipios. Lo anterior se ha dado, en parte, como resultado del creciente endeudamiento en el que han incurrido los gobiernos subnacionales.

Este aumento del nivel de la deuda pública no representa un riesgo para las finanzas públicas nacionales, pero sí una alerta para algunas entidades federativas y municipios que podrían comprometer la estabilidad de sus finanzas públicas en el futuro.

El pasado 27 de abril del 2016, se publicó en el Diario Oficial de la Federación la “Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios”, teniendo como principal objetivo el promover fianzas públicas locales sostenibles, a través de reglas de disciplina financiera, el uso responsable de la deuda pública, así como el fortalecimiento de la transferencia, entre otras medidas.

Con la implementación de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios se pondrá un freno al creciente endeudamiento de los gobiernos subnacionales. Los principales beneficios que traerá la nueva legislación son los siguientes: Reglas de disciplina financiera que promuevan el sano desarrollo de las finanzas públicas, poniendo límite al crecimiento del gasto de nómina.

Un sistema de alertas que medirá el nivel de endeudamiento para detectar riesgos que se presenten en las finanzas públicas locales.

La contratación de deuda y obligaciones al menor costo financiero a través de un proceso competitivo y transparente.

Financiamiento más barato con el otorgamiento del aval federal a la deuda con el compromiso de cumplir con convenios de disciplina financiera.

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Un registro para inscribir y transparentar la totalidad de las obligaciones.

De acuerdo a la Ley, las entidades federativas y los municipios deberán comenzar su implementación a través de un proceso integral de planeación que tendrán que llevar a cabo los gobiernos locales, mismo que incluye la formulación de una nueva política de ingresos, gastos y deuda.

Para hacer frente a las reglas e implicaciones que emanan de la Ley, los gobiernos estatales y municipales podrían optar por organizar talleres de difusión del contenido de la Ley entre sus funcionarios, así como considerar el posible establecimiento de un Consejo cuya función sea supervisar la implementación de la legislación y la evaluación de la conveniencia de firmar convenios de disciplina financiera con la SHCP, como una forma de anticiparse a la implementación.

Es importante tener presente que el crédito bancario no es la única fuente de financiamiento para los proyectos de inversión de los gobiernos subnacionales, los cuales también pueden acceder a los recursos de los gobiernos federales y a los esquemas de asociación público privada. No obstante los gobiernos locales también pueden allegarse a los recursos necesarios llevando a cabo acciones que aumenten sus ingresos propios, como por ejemplo la modernización catastral, la eliminación del subsidio a la tenencia vehicular, así como la mejora de la eficiencia recaudatoria. Por el lado del gasto, puede trabajarse en la reducción y el ordenamiento del gasto corriente, la regulación de las adquisiciones y concesiones, así como el redimensionamiento del aparato burocrático, entre otras medidas. Finalmente se proponen dos vías alternativas para financiar los proyectos de inversión: los recursos de los programas federales y los esquemas de Asociación Público-Privada.

C.P.C. Y PCCA. Rafael Arrieta García Presidente de la Comisión Regional de Sector Público Región Centro Occidente del IMCP

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CCEL

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Por: Patricio Vilchis López

La Información como Estrategia de Desarrollo

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ctualmente nuestras vidas se encuentran inmersas en un mundo inundado por información que requiere ser clasificada y analizada con la oportunidad que nos permita convertirla en herramienta eficaz para la toma de decisiones.

Además, y para que sea realmente valiosa, la información debe ser confiable, accesible, objetiva, oportuna, amigable, etc.

Con estos requisitos en cuenta, el Consejo Coordinador Empresarial de León presenta el primer Boletín “Perspectivas Económicas”, cuyo principal propósito es aportar un análisis que intenta aterrizar la información macroeconómica al entorno en el que se desarrolla nuestra actividad y sus perspectivas, sin olvidar que la volatilidad tiende a generar un entorno de mayor incertidumbre que en el pasado.

En el caso de los Organismos Empresariales, contar con una plataforma de información robusta y confiable, resulta vital para trazar estrategias específicas y fijar un rumbo que asegure un mayor desarrollo del sector. Conscientes de que se trata de un reto ambicioso, confiamos en que, con la participación de los sectores integrados en el CCEL, esta plataforma se irá fortaleciendo y encontrando los mejores canales para lograr el valor y pertinencia que exigen las decisiones de nuestros empresarios.

Con esta misión el CCE de León, mediante su Gerencia de Información y Comunicación les presenta un resumen ejecutivo de la primera edición de su Boletín “Perspectivas Económicas”.

Nos será de mucha utilidad recibir sus valiosas propuestas para adecuarlo a sus necesidades y lograr así nuestro objetivo final.

Nota: Para la edición completa de Perspectivas Económicas, les rogamos ponerse en contacto con su Cámara o Asociación Empresarial.

EN CONTRASTE • Reducción de la tasa de desempleo a nivel nacional de 4.23% a 4.04% mientras que en León paso de 4.89% a 3.53% durante el primer trimestre del 2016. A nivel nacional, solo uno de cada tres empleos son formales, en León la relación es de uno de cada dos empleos.

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• En León el 47% de la Población Económicamente Activa gana hasta dos salarios mínimos (SM), mientras que a nivel nacional es el 37%.

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CANACINTRA

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Texto y fotografía: CANACINTRA León

CANACINTRA Puebla, anfitrión de la Convención Nacional de Delegaciones, Sectores y Ramas Industriales 2016

Enrique Guillén, Ildefonso Guajardo y Rafael Moreno Valle.

Estimado Industrial:

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racias, muchas gracias a todas y todos quienes hicieron posible nuestra Convención Nacional de Delegaciones, Sectores y Ramas Industriales 2016, en la ciudad de Puebla: a CANACINTRA Puebla, presidida por nuestro amigo y hermano, Horacio Peredo, y su profesional y hospitalario equipo de trabajo, que nos hicieron sentir como en casa. Gracias a las y los industriales de transformación que participaron activamente en cada una de las actividades; a los ponentes y moderadores, al gobierno estatal y municipal de Puebla, así como al equipo de funcionarios públicos que nos brindaron las facilidades y apoyos necesarios para el éxito de nuestras actividades y, por supuesto, a las Delegaciones CANACINTRA de Tijuana y el Estado de México, que fraternalmente compitieron por la sede de nuestra Convención el año próximo. La votación favoreció al Estado de México, pero en el resultado final quien ganó fue CANACINTRA en su totalidad, de la que es parte importante la Delegación Tijuana.

En esta Convención pudimos escuchar a líderes de la vida pública de la talla del Doctor Ildefonso Guajardo, Secretario de Economía, quien coincidió con nosotros en la necesidad de erradicar la corrupción; también escuchamos a la Maestra Rosario Robles, Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, con quien firmamos un convenio de colaboración para que MIPyMES del estado de Zacatecas participen como proveedores en un programa piloto que busca la creación de Espacios Seguros en viviendas de mujeres y niñas. También escuchamos al doctor Luis Ernesto Derbez, ex Secretario de Estado y actual Rector de la Universidad de Las Américas en Puebla, quien con un excelente manejo de datos nos explicó el panorama actual de la economía mexicana.

También contamos con la visita de ponentes de talla internacional como el diseñador italiano Matteo Ingaramo, quien nos habló de propuestas de valor a partir del diseño pensado de forma agregada; también italiano, escuchamos a Vito de Bari, visionario innovador quien nos habló del futuro y las oportunidades de desarrollo tecnológico e innovación industrial, que potencia la competitividad de las industrias. Por supuesto, también nos acompañó una mujer excepcional, Rosario Marín, primera mujer de origen mexicano que llegó a ser Tesorera de Estados Unidos, quien con una emotiva charla nos recordó que hacer lo correcto incluso en las situaciones más pequeñas, es una de las actitudes que nos permiten destacar y alcanzar nuestros anhelos. Finalmente, André Richter de la compañía automotriz Audi con sede en Puebla, vino a darnos una muestra de la producción Premium del auto Q5, que además de tener alto contenido nacional ha implicado un proyecto de capacitación y derrama de tecnología, siendo uno de los más ambiciosos y exitosos que la compañía ha llevado fuera de Alemania.

Después de estos días de arduo trabajo y gran aprendizaje, debo decirles que estoy muy orgulloso de ser el Presidente Nacional de CANACINTRA, que a sus ya próximos 75 años de vida es una institución que está dispuesta a transformarse a sí misma para ser cada día mejor, porque es una entidad viva y actuante.

Sin otro particular, les ratifico mi indeclinable compromiso y trabajo por la industria nacional.

Atentamente Enrique Guillén Mondragón Presidente Nacional #UnidadParaTransformar

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Texto y fotografía: CANACINTRA León

CANACINTRA

Visualizan el éxito de Nishikawa

Comité de Jóvenes Industriales de CANACINTRA León.

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er Empresario Industrial y pertenecer al talento de Jóvenes CANACINTRA conlleva un compromiso con el crecimiento potencial de cada una de las empresas, y de los mismos integrantes del grupo, es por ello, que el pasado 19 de julio se llevó a cabo la “Visita de Visualización” a la empresa Nishikawa Cooper, México; actividad que se genera de manera constante dentro de los objetivos de Jóvenes Industriales a fin de eliminar la miopía de marketing que se genera en las PYMES.

“Nuestro objetivo se centra en reforzar las cadenas de valor que trabajamos día a día, eliminar la miopía de marketing y reconocer la cultura que manejan y que hoy en día los ha llevado al éxito”, mencionó Cesar de la Rosa, presidente de Jóvenes Industriales. #ImpulsamosElTalento

Conociendo el antecedente de la empresa, quien a su vez es socio de CANACINTRA, se optó por realizar el recorrido en la misma, por la producción de extrusión de sellos de hule para autos de marcas como Mazda, Honda y Nissan, siendo el sector automotriz su potencia comercial.

Desde su cultura organizacional, valores, buenas prácticas con el capital humano, procesos, calidad y recomendaciones fue como el personal de la empresa japonesa compartió con los empresarios cada una de las líneas de trabajo que los ha llevado al éxito mundial por varios años.

Con sus más de 300 empleos generados al año y cerca de 35 millones de pesos en venta, NISHIKAWA ha posicionado al sector automotriz como una fuente de inversión grande para el estado de Guanajuato.

Finalmente, los Jóvenes Industriales compartieron la inquietud de dar el recorrido por la planta, identificar los procesos de manufactura, así como las medidas de seguridad e higiene y la protección que caracteriza a la industria japonesa en el ámbito empresarial.

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YouthSpeak Forum México La voz de los jóvenes

“México es ciento veinte millones de personas que compartimos un territorio, una cultura, un lenguaje (…) México ya es una potencia y voy a hacer todo lo que este en mis manos para que cambie” - Marco Antonio Pérez Ruiz, UN GLOBAL COMPACT

C

ientos de chasquidos en signo de aprobación se hicieron oír en el auditorio principal del Tecnológico de Monterrey, Campus Santa Fe por parte de más de seiscientos jóvenes de distintos estados de la república, en un evento que reunió a empresas de la talla de IBM, Merck y Bancomer y a diversos actores sociales con el fin de alzar la voz por México.

En ningún otro foro ves algo parecido a lo que pasa en Youth Speak, una iniciativa creada por AIESEC con el fin de generar un espacio donde los jóvenes pueden generar ideas poderosas que resuelven problemáticas reales de las empresas, además de atender conferencias y paneles enfocados a generar un cambio en el país. Las temáticas de este año fueron “México de potencial a potencia” y cómo México está contribuyendo a alcanzar

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los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para generar un mundo mejor para el año 2030. Aprendizaje y Sinergia son dos puntos que se cumplieron repetidamente durante el evento.

Si pudiera resumir el evento en una palabra sería empoderamiento, y es que durante cada etapa del evento se proyecta tal energía y entusiasmo que cada vez más jóvenes esperan ansiosos la próxima edición para poder revivir ese inigualable sentimiento que sólo sucede cuando tantas personas se reúnen en un solo sitio para actuar con compromiso por el país que quieren ver hoy.

Si tú como yo quieres conocer la próxima fecha de Youth Speak Forum o quieres informarte más acerca del evento puedes entrar a http://aiesec.org.mx/youthspeakforum/ ver las fotos, videos y alzar la voz por México.

Edgar Gustavo Ceja González, Director local de intercambios sociales salientes AIESEC México

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COLABORACIÓN

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El Decálogo de la Persona Creativa

¿

Hay personas que son potencialmente más creativas que otras? ¿Por qué es que a algunas personas les resulta más fácil hacer cosas poco ordinarias? ¿Cuáles son los riesgos que corro si me convierto en creativo? ¿Cuáles profesiones o empleos requieren que sea más creativo?

Sugiere el autor que te olvides de que si “genéticamente” eres o no creativo. No te limites y no permitas que eso te limite.

Puede haber una lista interminable de preguntas sobre el tema de la creatividad pero más allá de dar respuestas contundentes, te invito a que leas esta nota con la intención de quedarte con inquietudes y que al término de la misma, te decidas a contestar esas preguntas leyendo, preguntando y demás, pero sobre todo, te decidas a vivir la creatividad y que la invites a formar parte de tu vida y que dejes de lado el conformismo, los rituales y lo ya establecido, te invito a lo que se denomina “salir de tu zona de confort”.

2. Sal de la norma Sal de la rutina, busca no ser ordinario, encuentra nuevos enfoques, visita nuevos lugares, conoce personas diversas, trabaja de diferentes maneras.

Para salir de esta zona, te compartiré el decálogo del creativo, mismo que Franc Ponti en alianza con JM Ferrier-Arpí, nos sugieren en su exitoso libro “Si funciona, cámbialo”. Si te fijas, desde el nombre del libro, “choca” contra lo que comúnmente se dice, sobre todo en el mundo empresarial.

Este decálogo no es entonces una receta con la que puedas hacer los cambios de inmediato, eso no será posible. Es más bien una modificación en muchas pautas de tu vida, por lo que requieres estar completamente convencido para poner todo tu talento en ello.

Te invito entonces a que te subas a esta nave que nos conducirá a los terrenos de la creatividad, al regreso de este paseo, serás únicamente tú el que elija qué tomará para su vida y qué dejará en el camino. Recuerda que los cambios verdaderos son aquellos en los que tú estás de acuerdo y eliges vivirlos. La creatividad entonces no debe ser una imposición, sino una decisión.

DECÁLOGO. 1. Aprende a ser creativ@ Ubica el concepto de “aprendizaje” como un proceso experimental y divertido.

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Explora, disfruta, genera, promueve, rompe moldes, incita, inspira, crea.

Cuando comienzas a ser un “alocado”, poco a poco lo conviertes en un estilo de vida y es cuando puedes ver las cosas no de una manera diferente, sino de mil maneras diferentes, claro es que deberás perder el miedo al ridículo y al qué dirán.

Justamente el autor Franc Ponti en su libro “Los siete movimientos de la Innovación”, menciona en su reseña que esto es para personas que “no tengan miedo”.

3. Aprende a combinar ideas Diviértete imaginando y luego convirtiendo en realidad esas ideas que al principio puede parecer que no tienen sentido.

Intenta dejar de categorizar todo y pensar que los iguales sólo pueden estar con los iguales, eso te lleva a pensar de manera cuadrada y lo que nosotros necesitamos es “pensar afuera de la caja”.

Así como nos lo propone Frac, también el autor Estanislao Bachrach en su libro “Ágilmente” nos invita a desarrollar nuestra mente para lograr combinaciones y resultados innovadores y que generen un valor para una necesidad real.

4. Estimula tus conexiones neuronales A simple vista este punto podría sonarte algo no entendible.

Básicamente la plasticidad cerebral es la capacidad que tiene nuestro cerebro para poder generar nuevos “caminos” por donde poder resolver un problema. Cada ocasión que nos dedica-

25 mos a romper la rutina, hacer cosas diferentes y actividades similares a esto, nuestro cerebro genera una nueva “carretera“ para resolver problemas, por lo que cuando somos personas que buscamos no estar en zona de confort, nos olvidamos de rutinas y demás, tendremos más de estos “caminos” para cuando en nuestra vida se nos presente un problema o dilema por resolver, incluso nos costará menos trabajo pensar soluciones.

5. Juega con las palabras al azar Desarrollar estrategias de juego con palabras nos puede ayudar a encontrar lo que Edward de Bono, el gran experto en creatividad, denominó como pensamiento lateral, es decir, salir de la línea “normal” u ”ordinaria” para pensar otras alternativas que de inicio pudieran no parecer relacionadas con el punto a resolver.

El juego al azar nos invita a buscar inspiración y por ende soluciones en áreas o esferas que no contemplamos como “correctas” o “relacionables”.

Si por ejemplo, crearas una empresa de alimentos, por lo general lo que piensas de inicio es revisar otras del mismo giro para mejorar lo que encuentres como no adecuado, etc. Con este punto la invitación es a que tomes una lista de algún adjetivo o sustantivo simple de una lista sencilla y después de ello, enuncies palabras relacionadas con esa original, a partir de tener este listado, tendrás el trabajo creativo de generar conexiones entre ellas, de manera que puedas pensar otras formas de negocio de alimentos. Por ejemplo, si eliges la palabra campo, puedes sacar lista de las palabras que asocias, como: agua, fresco, verde, lluvia, naturaleza, alegría, vida, energía, etc. Y a partir de ello puedes arrancar un proyecto de alimentos donde realmente se viva esto y que parezca muy real y no fabricado.

6. Genera conflictos, pero escucha Identifica al conflicto no como algo negativo, sino como una oportunidad de pensar más allá de los paradigmas que hasta hoy posees. Rodearte de personas que piensan distinto a ti, y que son capaces de argumentar, es una deliciosa práctica donde se generan nuevas ideas, alternativas y un gran pretexto para reconfigurar los pensamientos de ambas partes.

Es la manera ideal, dice Franc Ponti, para que propongas tu tesis, otro plantee su antítesis y se logre una nueva síntesis, es decir, un nuevo producto que sale de la suma de ambos.

Sumando a este aporte también traigo al texto el planteamiento de la Gestalt, corriente psicológica que tiene como uno de sus principios “El todo es más que la suma de sus partes”, donde entonces ese nuevo producto es más que la suma de tu pensamiento con el de otra persona, es incluso más que sólo eso.

COLABORACIÓN

esos soñadores que no sólo se quedan con esas ideas en la mente, sino que trabajan lo necesario para hacerlo realidad.

Son personas que sueñan y se trazan las formas para lograrlo.

Cumplir tus sueños no es cuestión de “suerte”, es cuestión de actitud, decisión y acción.

Walt Disney, gran soñador nos lo demostró con su idea hecha realidad, la cual se puede reflejar en su famosa frase “Y pensar que todo comenzó con un ratón”.

Justamente las grandes ideas no llegan con toda la estrategia armada, eso es reflejo del trabajo de ese soñador apasionado, realista y crítico.

Elisabeth Kubler-Ross, en su libro “La rueda de la vida”, habla de su experiencia de trabajo con personas en etapas terminales, y narra cómo la gran mayoría de esas personas, cuando ella les preguntaba qué era de lo que más se arrepentían ahora que sabían que su muerte estaba cerca, indicaban que no haber hecho muchas de las cosas que deseaban, de no haber cumplido sus sueños.

9. Considera a la creatividad algo serio.

No tomes a la creatividad como una moda o algo que es exclusivo de los diseñadores, pintores y similares. La creatividad es una realidad científica, que nos ayuda en todas las áreas que puedas imaginar.

Tanto en lo laboral, personal, empresarial, familiar, de pareja, social, etc.

Si la creatividad la aprovecháramos más, tendríamos más soluciones en vez de problemas.

10. La creatividad es algo muy personal Encontrarás muchas maneras de ser creativo, la invitación es a que hagas ejercicio de autoconocimiento para que descubras cómo es que funciona mejor tu creatividad, cuáles técnicas son las que más te permiten vivir este arte.

Todos los seres humanos somos distintos en varias maneras, por lo que una de ellas es que no a todos nos inspiran y agradan las mismas cosas.

Te invito a conocerte, inspirarte, experimentar, identificar y vivir tus motivaciones creativas.

Ahora te toca decidir y comenzar a vivir a la creatividad como una forma de vida, no como un #TrendingTopic

7. Modela personas creativas Decirte creativo y no ser agente de cambio es una contradicción. Necesitamos ser personas abiertas al cambio, poder configurar y reconfigurar al mundo tanto en la mente como en las acciones.

Así mismo, Fran Ponti nos invita a identificar personas creativas que nos inspiren y estudiarles y aprenderles, no sólo verles y dejarlo. Es necesario también tratar con estas personas, seguirlas y actuar congruentemente.

8. Desarrolla tus sueños Ser soñador es una necesidad para el creativo. Pero hablo de

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Por: Juan Pablo Rodríguez Jiménez Fotografía: Cortesía Academus

Academus, detonador para el desarrollo de Jalpa de Cánovas

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uan Carlos Murillo creador del concepto Academus y Presidente de Oxford Leadership México nos platicó cómo fueron los inicios de este proyecto con tintes de contribución y desarrollo social. ¿Qué es Oxford Leadership y cómo surge este proyecto?

Oxford Leadership es una de las firmas de mayor prestigio a nivel internacional, que ofrece consultoría, formación y coaching ejecutivo, en los temas de liderazgo, ejecución estratégica y transformación del desempeño.

Algunos de nuestros clientes en el contexto global son las grandes corporaciones como Mc Donalds, Heineken, Telefónica, Unilever, L’Oreal, Santander y BASF entre muchas otras; en México también servimos a grandes organizaciones del sector privado y público como Cemex, Femsa, Liverpool, HDI Seguros, Tecnológico de Monterrey, Comisión Federal de Electricidad, Comisión Nacional Bancaria de Valores, COFOCE, Gobierno del Estado de Guanajuato, entre otras.

Oxford Leadership México cuenta con oficinas en la Ciudad de México, y en la ciudad de Monterrey además de su Centro de Formación y Desarrollo Ejecutivo que opera en las instalaciones del “Centro Academus” ubicado en el Pueblo Mágico de Jalpa de Cánovas. Actualmente nos encontramos en proceso de consolidación de la oficina en la ciudad de León desde la que se atenderá la región centro occidente del país.

Todo comenzó en 1998 cuando tuve la oportunidad de participar en un foro global en la India que llevó por nombre “El espíritu del Siglo XXI”, como consecuencia del vínculo que establecí con los organizadores producto de mi interés en el tema de valores; ahí conocí a Ken O’Donnell, uno de los fundadores de Oxford Leadership, con quien desarrollé una estrecha amistad y me sugirió tomar el programa Self Managing Leadership directamente con Brian Bacon, Presidente Fundador de la firma quien lo impartía dos veces al año en el Global Retreat Centre en la ciudad de Oxford en el Reino Unido.

Durante los siguientes 10 años mantuve una estrecha relación de amistad y colaboración REDES COMERCIALES / agosto 2016 / www.revistaredescomerciales.com

academus.com.mx

con Ken O’Donnell y Brian Bacon, que fructificó en el arranque formal de las operaciones de la firma en México, en el marco de la inauguración del Centro Academus en Jalpa de Cánovas el 12 de Febrero de 2010. ¿Cómo surge Academus?

El concepto Academus surge como un ambicioso proyecto de transformación social que busca crear una comunidad del conocimiento capaz de atraer a los expertos nacionales e internacionales más connotados en temas relacionados con el desarrollo de la persona, la familia y la sociedad en general, para que nos compartan sus experiencias y nuevos desarrollos a fin de aterrizarlos en iniciativas locales.

A la fecha contamos con alianzas con acreditadas organizaciones internacionales como Oxford Leadership, Buzan World y Oxford Research, en temas relacionados con liderazgo, ejecución, estrategia, innovación, creatividad y políticas públicas.

Academus es además, sede de la Fundación Jalpa que a lo largo de más de 15 años ha contribuido al desarrollo y la proyección del pueblo de Jalpa de Cánovas y se encuentra próximo a firmar en el mes de Diciembre una alianza con la fundación “Se Líder” de Monterrey para la promoción y desarrollo del liderazgo juvenil y el establecimiento de un sistema de becas que apoye a estudiantes con deseos de continuar sus estudios universitarios y que no cuenten con los recursos suficientes para ello.

Nuestra visión es ampliar el concepto de Academus a todos los estados del país y eventualmente a otros países de Latinoamérica, para que en colaboración con alguna organización de la sociedad civil y los gobiernos locales podamos compartir las experiencias y aterrizar los mismos objetivos de transformación social.

Otras iniciativas que hemos impulsado a través de Academus y la Fundación Jalpa es el museo de sitio “Casa Cánovas” en el casco de la ex hacienda de Jalpa de Cánovas, la tienda de artesanías guanajuatense “Caminos de Guanajuato” y el impulso de diversos proyectos artísticos, culturales y educativos.

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AMMJE

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Texto: Juan Pablo Rodríguez Jiménez Fotografía: Nicolás Anguiano

Luz Graciela Rodríguez

termina periodo al frente de AMMJE León

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MMJE Capítulo León durante sus dos periodos a cargo de la Lic. Luz Graciela Rodríguez trabajó obedeciendo a los ejes trazados por AMMJE Nacional, pero siempre enfocados en base a sus necesidades locales, las bases de su trabajo fueron: estructura y normatividad; administración y finanzas; relación con el sector público y privado; capacitación y desarrollo; y posicionamiento social.

Bajo esta estructura su principal reto fue la consolidación de la asociación a través de sus socias y de los sectores que la conforman.

A continuación se hace un resumen de los trabajos realizados en cada rubro: Estructura y normatividad Desarrollo y apego a la normatividad de AMMJE Nacional, trabajando en conjunto a través de un despacho especializado, formalizando los reglamentos y estatutos de acuerdo al código del estado de Guanajuato.

Estructura y actualización de expedientes de las socias y sus empresas, así como ampliación del rubro de simpatizantes a 20% más.

Administración y finanzas Conociendo las fortalezas de la Asociación se abotonaron a 26 empresarias sumando un total de 83.

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Durante el último periodo en el mes de abril, se llevó a cabo la promoción de la Asociación en los municipios de Guanajuato, Silao y León, desarrollando un Open House, donde participaron 34 empresarias, de las cuales 10 son ahora parte de la Asociación.

Relación con el sector público y privado Se fortaleció el convenio con INAEBA, obteniendo como resultado la certificación de 36 alumnos a nivel primaria y secundaria, continuando con dicho programa, se firmaron dos convenios: uno con PRODECOM y otro con la Procuraduría de los Derechos Humanos, fortaleciendo de esta manera a las socias y a sus colaboradores.

Nos vinculamos con instituciones de educación superior a través de un Foro para Emprendedores que consistió en realizar pláticas y visitas a diversas instituciones públicas y privadas con el objetivo de concientizar a los estudiantes en relación al desarrollo de empresas y la importancia de las mismas en el crecimiento económico del Estado, así como la realización de recorridos por los parques de innovación.

Se logró la permanencia y ampliación en los consejos ciudadanos, con mayor participación de las socias de acuerdo a sus rubros y sectores.

Capacitación y Desarrollo Después de una investigación de mercado y contemplando las tendencias globales, se brindaron cursos en las siguientes áreas a las socias y a sus colaboradores:

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AMMJE

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Impartimos el siguiente número de capacitaciones en diversos formatos, en los cuales se obtuvo una participación 850 personas.

culación de las empresas, se creó la APP de la Asociación, como una red empresarial, la cual funciona como directorio por sectores, productos y servicios.

Se logró la capacitación de socias con el apoyo de COFOCE en el Diplomado Marketing Digital.

Se instruyó a las socias en Media Training y en el taller de expresión verbal.

Gracias a la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable, se desarrollaron las capacitaciones y asesoría enfocada a las MIPYMES y la construcción de las aulas de capacitación de la Asociación (contando con tres salones, área de servicios y estacionamiento). Con el apoyo del Municipio de León se habilitaron dichos salones.

Se desarrolló un curso para sensibilizar a las socias en las certificaciones de acuerdo a cada modelo de negocio y básicamente para ser proveedoras del sector automotriz, logrando el proceso de tres empresas.

Nos vinculamos con el Tecnológico de Monterrey Campus León para impartir el Diplomado Mujeres Empresarias, en el cual logramos capacitar a 35 socias en tres años.

Con el objetivo de fortalecer la promoción y estrechar la vin-

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Posicionamiento Social Comprometidas con las mujeres y su entorno, desarrollamos tres ediciones de la Feria de la Salud, teniendo como marco el Día Internacional del Cáncer de Mama, donde instancias públicas y privadas participaron de manera directa, logrando llevar servicios médicos gratuitos a la comunidad con estudios como ultrasonido, mastografía, atención dental, pruebas de diabetes, peso y talla, vacunas, examen de la vista, así como pláticas preventivas.

De igual manera se desarrollaron pláticas semanales para la comunidad, enfocadas en el desarrollo personal en temas de finanzas y administración.

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COLABORACIÓN

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Por: Laura Elisa J. Madrigal @LauraElisaJM

7 TIPS PARA MEJORAR TU PRODUCTIVIDAD

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a sea que estés interesado en ser un empresario de alto rendimiento o que quieras llevar tu empresa al siguiente nivel, estos tips te ayudarán a lograr más objetivos en el menor tiempo.

1. Haz las preguntas correctas y necesarias.

Como lo expliqué en el artículo anterior (5 habilidades para lograr Comunicación Efectiva), mientras mejor sea nuestra comunicación con nuestro equipo de trabajo habrá mayor productividad, más vale invertir tiempo en que todo quede claro y sin dudas para prevenir un mal resultado. Asegúrate que cada uno de los involucrados tengan el mismo concepto sin hacer preguntas generales como: “¿Quedó claro?”

“Dependiendo a la calidad de preguntas que hagas, será la calidad de respuestas que vas a tener” -Coach Ezra Michel 2. Cuida tu mente Tan simple como lo dicta la lógica, tu cuerpo y mente necesitan alimento, sangre, oxígeno y vitaminas para funcionar. Dormir entre 7 y 8 horas para que puedas funcionar correctamente y que tu enfoque pueda ser el óptimo. Comer balanceadamente y además consumir omega 3 (pescado) y óxido de magnesio (nueces, soya, cereal integral) a que no se descalcifique tu cerebro, es decir que no se deteriore y pierda funcionamiento.

3. Enfoca tu mente Los seres humanos tenemos algo maravilloso, la mente. Tú decides en qué te enfocas, tú decides si te estancas en una discusión, en una emoción, en lo negativo, o si piensas en el ahora y en lo que viene. Ten en cuenta que tan sólo cinco minutos de estrés desencadenan aproximadamente 1,400 sustancias tóxicas que circularán por mínimo 12 horas en nuestro cuerpo. Si tu enfoque está en el problema y no en buscar una solución, aquello te provocará estrés y no solo habrás perdido tiempo productivo sino también tu salud.

sar 15 minutos entre cada bloque para que la productividad sea mucho mejor, incluso durante esos bloques podrías hidratarte para mantenerte fresco y despierto.

5. Planea tu día siguiente Uno de los hábitos nocturnos que tienen las personas exitosas es precisamente soltar los pendientes del día siguiente y planearlos con el fin de descansar mejor y eliminar el estrés, se recomienda hacer una lista de las reuniones y tareas que tengas y priorizarlas en ese momento entre importante y urgente.

“Por cada minuto de planeación te ahorrarás diez minutos en su ejecución.”

-Coach Ezra Michel 6. Juntas efectivas La mayor parte del tiempo tenemos alguna junta, programada y agendada que puede volverse larga y tediosa si no es bien planeada. Asegúrate de tener una agenda de temas que se den a conocer antes de la junta, de que inicien de manera puntual y que sean de pie, de esta forma todos buscarán ser más breves y concisos.

7. Mantener el objetivo en la mira Muy ligado de la mano del enfoque está el tener recordatorios de tus metas personales y con equipo. Cuando las cosas se vuelven tensas o bien rutinarias el objetivo suele volverse borroso.

Se recomienda hacer un “vision board”, si te aseguras de verlo diario y trabajar en él a consciencia verás que sí funciona y te ayudará a mantener tu enfoque.

“Todo lo que te distrae de tu meta te aleja de ella” -Desconocido

“Todo en lo que el ser humano se enfoca, se expande” -Coach Ezra Michel

Hay muchas cosas que puedes hacer para mejorar tanto tu productividad como la de tu equipo, incluyendo un buen liderazgo, eliminar distractores, medir el rendimiento y tu avance, pero es vital conocerte. Conocer tus tiempos, tus limitantes y tus áreas de oportunidad para que sepas con qué estás trabajando y veas una mejora en tu productividad.

4. Trabaja por bloques Se ha comprobado con varios estudios que el humano no puede estar enfocado al 100% en algo por más de 2 horas, por lo que se recomienda trabajar en bloques de 90 minutos y descan-

Si te interesa que tú y tu equipo desarrollen éstas y más habilidades puedes continuar nutriéndote con tips en nuestras redes sociales o bien iniciar tu entrenamiento* hacia tu formación como persona de Alto Rendimiento.

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IMPLAN

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Texto y fotografía: IMPLAN

Presentan diagnóstico de la oferta

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de educación superior en León

n seguimiento al trabajo que se realiza con el acompañamiento de las comisiones estratégicas de planeación, se presentó ante el Consejo Directivo del IMPLAN el diagnóstico multidimensional de la oferta de educación superior en León.

Dicho estudio se llevó a cabo con el fin de conocer cuántas y cuáles son las instituciones educativas de nivel superior tanto públicas como privadas en el municipio, además del tipo de carreras y programas que están ofertando.

La elaboración de este diagnóstico fue coordinado por la Dirección de Investigación y Programas junto con la comisión de educación del IMPLAN, con el apoyo de los investigadores Célica Cánovas Marmo y Pablo Muniz Cánovas.

Durante la presentación, Pablo Muniz comentó que para la realización de este estudio se tomaron como base los datos oficiales del ciclo escolar 2013-2014 (los cuales al momento del estudio eran los datos oficiales vigentes), un mapeo de la información, además de un trabajo de acercamiento directo con las instituciones.

Muniz Cánovas dijo que en León existen 75 instituciones de nivel superior, de las cuales 64 son privadas y 11 del sector público, para atender la demanda estudiantil.

Respecto a los programas académicos que ofrecen señaló que “mientras que en las instituciones privadas hay mayor concentración estudiantil en las carreras enfocadas a las ciencias sociales y económico administrativas, en las públicas predominan las ingenierías y tecnológicas; sin embargo es importante comentar que encontramos un equilibrio en las ciencias de la salud, ya que los datos entre ambos sectores educativos son muy similares”.

En este sentido, las carreras más ofertadas por las instituciones del sector privado son derecho, administración, arquitectura, psicología y mercadotecnia; en tanto para el sector público son las ingenierías en gestión empresarial, sistemas automotrices, mecatrónica, además de médico cirujano.

De acuerdo con este ranking educativo, si consideramos todas las ramas que abarcan las carreras, administración es la más ofertada en el sector privado ya que se encuentra dentro del programa de 44 instituciones educativas, seguida de derecho la cual es ofertada por 33 instituciones.

Pablo Muniz comentó que en las instituciones públicas las carreras innovadoras son más demandadas por REDES COMERCIALES / agosto 2016 / www.revistaredescomerciales.com

los alumnos ya que representan el 20% del total de la matrícula en carreras como sustentabilidad, informática aplicada o nuevas ciencias médicas; mientras que en las privadas sólo el 8.3% de su matrícula se encuentran en estas carreras. Esto se debe en gran medida a que las instituciones privadas optan más por seguir ofreciendo carreras tradicionales.

En cuanto a los horarios de los programas, en las instituciones públicas predominan los discontinuos o mixtos, lo que le exige mayor tiempo al alumno. En tanto que en las privadas sobresalen los horarios continuos, siendo estos más flexibles para que los alumnos puedan realizar otras actividades.

Pablo Muniz destacó que el nivel de estudios de la mayoría de los docentes en instituciones públicas es de licenciatura (39%), seguido de maestría (32%) y doctorado (17%). En tanto que el nivel de estudios de los docentes en instituciones privadas es de maestría (42%), seguido de licenciatura (41%) y doctorado (6%).

En cuanto a las formas de contratación, aunque el 42% por ciento de la plantilla docente en las instituciones públicas es de tiempo completo, continúa siendo mayoría la contratación por horas clase (52%). Factor que presenta una gran diferencia en las instituciones privadas, ya que la contratación de docentes por horas clase es del 91%.

Por otra parte, las instituciones públicas cuentan con programas de desarrollo y planes de capacitación para sus docentes como la Universidad Tecnológica de León, Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería del Instituto Politécnico Nacional Campus Guanajuato, Universidad de Guanajuato y la Escuela Nacional de Estudios Superiores de la UNAM unidad León.

Esto va en consonancia con el desarrollo de una planta docente más estable.

Las instituciones privadas como la Escuela Bancaria y Comercial, Escuela Ivette Aranda, Universidad de la Salle Bajío, Universidad del Valle de Atemajac, Universidad de León, Universidad Humani Mundial y el Instituto Universitario del Centro de México señalaron que imparten cursos a sus docentes con una periodicidad establecida (ya sea anual, semestral o cuatrimestral).

Al concluir la presentación, el Consejo Directivo del Implan acordó que el seguimiento y continuidad de este estudio se dará en la Comisión de Educación para definir las estrategias que se deberán seguir y proponer a través del municipio a las entidades estatales y federales.

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CMIC

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Fotografías y fuente: CMIC GTO

Graduación de la 5ta generación de Maestría en Valuación Inmobiliaria

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a CMIC Guanajuato a través del ITC Maestrías, realizaron el acto académico para 15 alumnos que recién se graduaron de la maestría en Valuación Inmobiliaria, Industrial y Bienes Raíces. Durante el evento el Ing. José Luis Mendoza y Mendoza, Vicepresidente de Instituciones de CMIC, delegación Guanajuato agradeció a los graduados por la confianza brindada a la institución, así como a ICIC por preparar no solamente a los socios afiliados de CMIC, sino a los dueños y colaboradores de las empresas, brindando capacitación constante y contribuyendo a que Guanajuato cuente con mejores ofertas de profesionales y mejores empresas constructoras.

Por su parte el Ing. Braulio Ortiz Castellanos, Tesorero del Comité de CMIC GTO, dirigió unas emotivas palabras a los graduados resaltando la importancia que tiene la valuación para la industria de la construcción.

El ITC nació en 1983 como respuesta de CMIC nacional a fin de lograr que el proceso de vinculación escuela-industria sea total, ya que gracias a las licenciaturas, maestrías y diplomados que se imparten, se han logrado formar ejecutivos y dueños de empresas constructoras que apuntalan el trabajo técnico en el país. Durante el mes de septiembre comenzarán a impartir la Maestría en Construcción de Vías Terrestres, las inscripciones ya se encuentran abiertas.

Finalmente El Ing. Hugo Adolfo Mena Ramírez, Padrino de Generación y el Ing. Esteban Jesús Banda Gallardo, representante de los graduados, brindaron unas palabras a los asistentes, en especial a los alumnos quienes venían acompañados de sus familias.

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A continuación se muestra la lista de los graduados: • • • • • • • • • • • • • •

Ing. Esteban Jesús Banda Gallardo Ing. Evangelina Barrios Pérez Arq. Francisco Javier Cardona Alvarado Ing-Arq. Carlos Jesús Escobedo Castañeda Ing-Arq. Christian Ivette Hernández Gutiérrez Ing-Arq. Denisse Jiménez Rojas Ing-Arq. Gerardo Juárez Padilla Ing. David López Ascencio Arq. Moisés Antonio Nieto Pascalis Arq. María Elena Pérez Márquez Ing. Adriana Rivas Badillo Ing-Arq. Diana Fabiola Rocha Colin Arq. Hugo Suárez Ramírez Arq. Felipe de Jesús Zúñiga Ortega

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n el Hotel El Grullo Vitalé estamos comprometidos con el bienestar; en beneficio de tu persona; ofreciéndote una alternativa para fortalecer tu cuerpo de forma integral y saludable ayudándote a mejorar tu salud, liberarte del estrés y mejorar tu estilo de vida. Durante tu estancia te revitalizarás, descansarás y llenarás de energía.

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Contamos con una serie de terapias y tratamientos como frotación con o sin ortiga, caminata, aplicaciones o cataplasmas de barro o linaza, compresas toma de té, masajes relajantes, quiroprácticos, faciales y mucho más.

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CANADEVI

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Texto y Fotografía: CANADEVI Gto.

CANADEVI Guanajuato prepara

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s León quien encabeza el top de municipios con mayor oferta de vivienda

En acción, el próximo 24 y 25 de septiembre, en Poliforum, CANADEVI Guanajuato en trabajos coordinados con INFONAVIT Delegación Guanajuato, realizarán nuevamente Expo Vivienda CANADEVI Guanajuato; como una de sus actividades marcadas en la línea estratégica de su calendario de trabajo 2016.

Expo Vivienda CANADEVI Guanajuato, reunirá a más de 40 expositores, con oferta nueva y usada, desde vivienda económica hasta residencial, en más de 500 puntos de la ciudad de León. Así como todas las instituciones de crédito hipotecario y proveedores de eco tecnologías. Sin costo de admisión, todo reunido en un mismo lugar, para ofrecer al visitante el evento más importante y completo de la región.

Además se ofrecerán al público en general, talleres y conferencias de los mismos expositores, de eficaz utilidad para el proceso de compra y trámite de créditos para la vivienda; servicios y cualidades de los productos expuestos, etc.

Un evento positivamente impactante en la actividad de la cadena productiva de la vivienda, la cual es parte de la columna vertebral de la economía de la sociedad.

La información de este evento, así como otras actividades programadas en este 2do. semestre del año, está disponible en www.expoviviendaguanajuato.com o en los teléfonos: (477) 717 7095 y 719 0019.

INFONAVIT Guanajuato META 2016: 22,443 Créditos Créditos ejercidos a Junio: 10,892 Créditos por ejercer: 11,551 Por tipo de vivienda, los créditos fueron ejercidos así: 71% Vivienda Nueva 29% Vivienda Usada En el 2do semestre del 2016, se contabilizan 704, 876 trabajadores vigentes, afiliados al INFONAVIT, sin crédito.

FOVISSSTE Créditos ejercidos a Junio: 30,730 Demanda potencial para el 2do semestre 2016: 28,741 Por tipo de vivienda, la demanda es así: 58% Vivienda Nueva 42% Vivienda Usada En el marco de la Política Nacional de Vivienda, el FOVISSSTE y el INFONAVIT firmaron un convenio marco de colaboración en beneficio de los trabajadores de México La Comisión Nacional de Vivienda ha declarado que la Demanda Potencial del Estado de Guanajuato es de 262,354. Específicamente en el municipio de León es de: 90,249 Fuente: Elaborado por CONAVI, con información de INFONAVIT (Datos a Febrero 2016) Manifestando también que el Rezago Habitacional Nacional es de 32,150,400 de los cuales 1,451,379 corresponden al Estado de Guanajuato.

Fuente: Elaborado por CONAVI usando información de los hogares del Módulo de Condiciones Socioeconómicas del INEGI 2014 *Notas: Con rezago: Incluye hogares en hacinamiento, hogares que viven en viviendas con materiales en deterioro o regulares.

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CICEG

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El México que todos queremos

Por: Ing. Javier Plascencia Reyes / presidencia@ciceg.org

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éxico es un país con historia, cultura, gastronomía, riqueza natural por la gran biodiversidad que tenemos, que lo ha hecho muy atractivo, ocupando en el 2015 el décimo destino turístico a nivel mundial.

A lo largo de nuestra historia, hemos enfrentado situaciones difíciles como el terremoto en 1985, el huracán Gilberto en 1988, y otros más, que han mostrado la fortaleza, el apoyo, la hermandad y la unión de los mexicanos.

Además, existen visiones comunes para impulsar el desarrollo económico y social de México. Una muestra de ello es la Política de Nueva Generación, que desde CONCAMIN Nacional estamos impulsando y promoviendo para generar proyectos, programas y acciones que detonen el crecimiento sostenible que la sociedad reclama.

Es así que bajo estos factores, podríamos pensar en tener un presente y un futuro promisorio para todos. Sin embargo, hoy vemos que hay personas que quieren condenar a nuestro país a dos Méxicos; uno donde se respeta la ley y uno en el que no. Un México que quiere ser competitivo a través de la generación de talento, y uno que pareciera que quiere continuar con costumbres y vicios del siglo pasado.

Lo anterior lo señalo por las movilizaciones y bloqueos, que lleva a cabo desde hace más de dos meses la Coordinadora Nacional de los Trabajadores de la Educación (CNTE) en los estados de Chiapas, Guerrero, Michoacán y Oaxaca, en protesta por la Reforma Educativa generando paros laborales, plantones, bloqueos carreteros, ferroviarios y portuarios; ocupación de edificios públicos, de medios de comunicación y plazas comerciales.

Desafortunadamente no es la primera vez que sucede este tipo de acciones que violan el Estado de Derecho, pero si la más prolongada y en diversos estados, provocando que cerca de 155 mil alumnos de educación básica terminaran el pasado ciclo escolar con 45 días sin clases, afectando de manera importante su formación; y peor aún, algunos líderes de la CNTE han manifestado que el inicio del año escolar a fines de este mes de agosto, estará condicionado a las respuestas del gobierno a sus demandas.

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A todo esto, se suman las gravísimas afectaciones a los habitantes de estos cuatro estados, donde viven 12.1 millones de mexicanos en situación de pobreza y 4.9 millones tienen rezago educativo; por lo que es urgente impulsar la educación para que puedan tener oportunidades de empleo. Además los bloqueos obstaculizan la producción, transporte y venta de múltiples productos, ocasionando desabasto general de bienes de consumo pertenecientes a la canasta básica, retrasos en los tiempos de entrega por parte de los productores a los comercializadores con sus respectivas penalizaciones; miles de horas de trabajo perdidas, afectando el ingreso económico diario de las personas.

Por otra parte, también está la imposibilidad de recibir y enviar bienes de importación y exportación, lo que afecta la estabilidad y percepción del ambiente de negocios y productividad del país, problemas de sobrecostos logísticos y demoras para movilizar la carga y finalmente el cierre de empresas que genera desempleo y contribuye al aumento de problemas y fenómenos sociales; así como a la disminución del Producto Interno Bruto lo que impide generar más infraestructura y acciones de desarrollo social en las entidades afectadas.

Amigas y amigos empresarios, la libertad de manifestarse está consagrada en la Constitución pero debe de imperar el Estado de Derecho, por lo que las cámaras y asociaciones que formamos parte de CONCAMIN nacional condenamos los actos que atentan contra la libertad de tránsito, la integridad física y el patrimonio de los mexicanos, quienes todos los días realizan su mejor esfuerzo para impulsar el crecimiento de las empresas y la generación de los empleos que necesitan los mexicanos para tener una mejor calidad de vida.

Por lo anterior, la Industria del Calzado de Guanajuato se suma al llamado de Manuel Herrera Vega, Presidente de CONCAMIN Nacional para que los tres niveles de gobierno implementen urgentemente las medidas que restablezcan el Estado de Derecho en México; así como las condiciones de paz y seguridad necesarias para mantener y generar las inversiones de la industria nacional y extrajera.

No más bloqueos, no más afectaciones a las empresas y a la sociedad. ¡Nadie por encima de la Ley!

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Textos y fotografías: CICEG

CICEG

SAPICA

Consolida la industria mexicana del calzado

L

a alianza que representan SAPICA, la Exposición de Calzado y Artículos de Piel más importante de América Latina y la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato para fortalecer primero la manufactura de calzado y posteriormente la venta de éste, ha generado buenos resultados; por lo que se continúa llevando a cabo acciones y programas que impulsen la fabricación y la comercialización de productos en México y en el mundo.

El valor que tiene SAPICA para la industria del calzado se manifiesta en la generación de contactos y negocios que se llevan a cabo en el evento. Para esta edición se espera la asistencia de más de 2 mil 500 empresas comercializadoras de calzado de todo el país, y más de 150 empresas extranjeras de más de 26 países, principalmente de Estados Unidos, Colombia y Guatemala.

Plataforma de negocios

SAPICA consolida la fuerza comercial de la industria del calzado nacional, por esto es prioritaria la profesionalización que se está dando a los expositores de esta magna feria, a través de programas de capacitación y certificación como el de Mexican Shoes Quality y Mexican Shoes Quality Export, que fortalece los procesos productivos y administrativos de las empresas.

Diseños con tendencias mundiales Además con Prospectamoda se tiene una importante vinculación con el despacho de tendencias mundiales WGSN; por lo que las muestras de los nuevos diseños que muchos fabricantes presentan en SAPICA, incluyen estas tendencias para responder a las exigencias del consumidor.

La exposición es un importante detonador del desarrollo económico de la región y fortalece el crecimiento del Clúster de Moda y Calzado Mexicano, dejando una importante derrama económica.

Por lo anterior se reafirma el objetivo de SAPICA que es generar un espacio de negocios que impulse el desarrollo de la industria mexicana de calzado.

La edición Otoño-Invierno se realizará los días 30-31 de agosto y 1-2 de septiembre en el Poliforum León. ¡Te Esperamos!

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PROFECO

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Visitas de Verificación en Restaurantes

P

rofeco se encarga de vigilar el comportamiento de establecimientos comerciales y realizar visitas de verificación para que el consumidor tenga la garantía de que los productos o servicios que ofrecen los proveedores se comercializan conforme a la Ley Federal del Protección al Consumidor (LFPC) y cumplan con lo dispuesto en las Normas Oficiales Mexicanas.

• •

Las inspecciones se realizan en diversos giros comerciales, es importante precisar que uno de los rubros en donde se intensifican las acciones en esta temporada vacacional es el restaurantero, para verificar que en dichos establecimientos no se estén realizando prácticas engañosas a los consumidores.

•

En materia de comportamiento comercial es importante que dichos establecimientos cuenten con precios de los productos que se comercializan a la vista y estos concuerden con los precios al momento de cobrar.

•

De acuerdo a la LFPC es obligación de los propietarios de restaurantes y restaurant-bar: • Informar los precios, tarifas, garantías, cantidades, calidades, medidas, intereses, cargos, términos, plazos, fechas, modalidades, reservaciones y demás condiciones conforme a las cuales se hubiera ofrecido, obligado o convenido con el consumidor la entrega del bien o prestación del servicio.

• Informar los precios o tarifas de los productos, bienes o servicios ofrecidos como son; alimentos y bebidas, entre otros, por medio de carta menú, lista de precios, carteles, manteletas u otro medio o forma de manera visible y clara al consumidor.

• Deberán exhibirse precios y tarifas en moneda nacional, sin menoscabo de exhibirse en otro tipo de moneda en cuyo caso debe informar el tipo de cambio vigente.

• Informar importes o cargos adicionales aplicables por concepto de ingredientes adicionales o distintos a los originalmente ofrecidos dentro del platillo, cubierto, órdenes extras, ampliación de menú, servicio a domicilio u otro adicional

•

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•

que se aplique, al precio exhibido para el alimento o bebida de que se trate.

Informar las formas de pago aceptadas o no aceptadas (efectivo, crédito, débito, cheque u otras), en su caso, indicar qué tipo de tarjetas no son aceptadas.

Informar el gramaje de los alimentos (aplicable a cortes de carne), indicando que se trata de peso promedio antes de cocción.

Informar el contenido neto de las bebidas alcohólicas que se ofrecen por botella cerrada, así como el número de mezcladores (refrescos, jugos, entre otros) con los que se acompaña las bebidas por botella; para el caso de bebidas alcohólicas servidas mediante copeo no es obligatorio exhibir los mililitros.

Informar el tamaño de las bebidas (refrescos, jugos cocteles u otros) servidas por vaso, refill o en jarras, los mililitros aproximados en su caso, sin perjuicio de que pueda expresarse además en otro sistema de medida, precisando si se trata de tamaño chico, mediano y grande.

Informar de manera clara sobre alimentos que se vendan por pieza o porción y en función de ello corresponda su precio.

Informar de manera clara y visible los términos, condiciones o reglas que se apliquen en el servicio que ofrece el establecimiento, por ejemplo, en el servicio de bufet no hay comida para llevar, o las porciones servidas y no consumidas tendrán un cargo adicional o, alimentos gratis en el consumo de dos o más bebidas, entre otras.

La información relativa a la exhibición de precios se puede realizar también mediante documentos, anuncios, avisos o cualquier otro medio, los cuales deben encontrarse de manera visible, clara, legible e indubitable, indicando el monto total a pagar por el servicio que el consumidor desee adquirir.

El consumidor cuenta con el teléfono del consumidor 01 800 468 8722 y 716-6808, 716-6044, 716-6465 para denunciar cualquier abuso ante la Profeco.

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AMHML

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En constante profesionalización permanece el talento humano hotelero

El objetivo principal de dichas reuniones es proporcionar capacitación constante a los encargados del capital humano, en cuanto a normativas y requisitos por parte de las autoridades laborales, teniendo como resultado un buen manejo del personal, así como de los expedientes y formatos que al departamento le compete.

Una de las acciones más recientes que se han desarrollado en esta comisión, ha sido la unificación del estudio de sueldos y salarios que impulsan el desarrollo organizacional y que sin duda, es punta de lanza para la mejor toma de decisiones al momento de realizar el presupuesto anual de cada empresa.

E

l éxito de una organización depende en gran parte del capital humano que aporta sus aptitudes y talento en cada uno de sus puestos. Por esta razón, es de suma importancia brindar a todos los colaboradores, capacitaciones en las que puedan adquirir nuevas habilidades y herramientas que los impulsen a ser más proactivos y visionarios en sus respectivas áreas.

La Asociación de Hoteles de León conoce perfectamente el valor del factor humano en la industria que representa por lo cual, desde hace cuatro años, se conformó la Comisión de Recursos Humanos en la que participan activamente los gerentes de dicho departamento, con el respaldo de directores y gerentes generales y que a su vez, se encuentra encabezada desde sus inicios por el Lic. Juan Pablo Rocha Moreno, actual secretario de la institución.

Esta comisión es una de las más consolidadas en el sector, ya que sus integrantes se reúnen de manera mensual para obtener asesorías impartidas por el experto en materia laboral el Lic. Francisco Javier Arrona de la Rosa y que dan solución a las necesidades que surgen en sus establecimientos.

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En cuanto a los resultados de esta comisión, mencionamos los más importantes: • Diversas firmas de convenios y capacitaciones con la Subsecretaría del Trabajo del Estado, así también la creación y realización de la Semana de Cultura Laboral con la Delegación Federal del Trabajo en Guanajuato.

• Fortalecimiento del vínculo de nuestra asociación con diversos centros académicos para contribuir en investigaciones de capital humano, así como en la recepción de estudiantes de escuelas de turismo para la realización de prácticas profesionales y servicio social.

• Reforzamiento de la publicación y difusión de vacantes del sector tanto en la página del municipio como de la misma asociación, permitiendo con esto, contar con mayores herramientas para el reclutamiento y selección del personal adecuado para cada puesto.

• Elaboración año con año de la detección de necesidades de capacitación (DNC) para trabajar de manera coordinada con las autoridades y demás Cámaras y organismos involucrados en el Programa Anual de Capacitación del Sector Turismo de nuestra ciudad.

Como Asociación, es de suma importancia dar seguimiento puntual a las peticiones de nuestros socios, ya que son ellos los que dan pauta al trabajo que debe realizarse día con día como institución y seguir profesionalizando al sector hotelero.

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CALENDARIO de capacitación empresarial

FECHA

NOMBRE DEL CURSO

LUGAR

HORARIO

SOCIOS

NO SOCIOS

17/08/2016

DIPLOMADO EN FISCAL

C.C.P.L.

Miércoles y Viernes

-

-

18/08/2016

Costos

C.C.P.L.

16:00 a 20:00 hrs.

$400.00

$600.00

22/08/2016

Donatarias Autorizadas

C.C.P.L.

16:00 a 20:00 hrs.

$400.00

$600.00

25/08/2016

¿Cuánto cuesta realmente un crédito?

C.C.P.L.

16:00 a 20:00 hrs.

$400.00

$600.00

Para mayor información comunicarse a la Cámara correspondiente.

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AMPI

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Texto y fotografía: Staff Redes Comerciales

Acreditación y Profesionalización de los Agentes Inmobiliarios

estado. A partir del primero de noviembre será obligatorio que todos aquellos que se dedican a la actividad inmobiliaria tengan su acreditación. ¿Si soy agente inmobiliario por qué debo acreditarme?

Porque si el día de mañana alguno de nosotros se porta mal, existen las penalidades, en donde la más fuerte es perder la acreditación, entonces al momento en que tú revises el padrón de agentes acreditados donde se establezca que yo ya no tengo acreditación, ya no vas a confiar en mí.

Por otro lado, a los agentes inmobiliarios decirles que tomen en cuenta que a partir del primero de noviembre tendrán que tener una acreditación para ejercer la actividad, decirles que acudan con el IECA para buscar los programas de capacitación, presenten el examen y se acrediten lo más rápido posible. ¿Cómo se encuentra Guanajuato en comparación con otros estados respecto a la Ley Inmobiliaria?

Hay alrededor de 18 estados con este tipo de legislación, pero yo como presidente nacional tuve la oportunidad de ver otros estados y creo que ahorita está más avanzada la de Guanajuato, inclusive ahorita contamos el apoyo del gobierno para que verdaderamente se lleve a cabo la Ley Inmobiliaria, el Lic. Guillermo Romero de la Secretaría de Economía nos ha apoyado muchísimo en que la ley se aplique como debe de ser. ¿Qué va a suceder con los que no estén certificados?

Hay sanciones, pero más que entrar en la parte de las sanciones, el mismo mercado te lo va a decir ¿Cómo me voy a arriesgar a trabajar con un agente inmobiliario que no está acreditado cuando existen muchos agentes que sí lo están?

H

éctor Obregón Serrano es ex presidente nacional de AMPI y expresidente de AMPI León, actualmente forma parte del Consejo de Agentes Inmobiliarios del Estado de Guanajuato, así como del Comité de Vinculación, quien es el encargado de difundir la acreditación y mantener el contacto con las cámaras y asociaciones. En entrevista con Redes Comerciales, profundizó sobre el tema de alto interés para el ramo inmobiliario. ¿Qué es lo que busca la acreditación como agente inmobiliario?

Nosotros lo que queremos es que todas aquellas personas que quieran un servicio inmobiliario acudan con un agente acreditado, hoy por hoy ya pueden revisar la página de la Secretaría del Estado de Guanajuato donde está el padrón de agentes inmobiliarios acreditados, actualmente aparecen 21 agentes, pero ya ahorita estamos acreditados alrededor de 30 y próximamente lograremos tener entre 150 y 200 agentes acreditados en el

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Los mismos notarios van a exigir la acreditación al momento de la firma de una escritura donde intervenga un asesor inmobiliario, al mismo notario le va dar tranquilad y ambas partes que estén participando en la operación les va a dar tranquilad y seguridad.

Algo importante dentro de los requisitos para la acreditación es tener un contrato de prestación de servicios registrado ante Profeco, el alta en Hacienda y una carta de no antecedentes penales, esos tres instrumentos hacen ver que la persona es confiable. ¿Un mensaje final dirigido al sector inmobiliario?

Hacerles la invitación a que verdaderamente tomen en cuenta que esta ley nos regula y que profesionalicemos nuestra actividad a través de que el público nos reconozca como profesionales inmobiliarios.

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AMPI

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¿Qué sabemos del INFONAVIT?

Por: Gabriel Ponce Fuentes, Asesor Inmobiliario Profesional

T

odos en alguna ocasión hemos escuchado acerca de los créditos de INFONAVIT, pero nos preguntamos cómo funcionan, cuánto prestan, quiénes tienen derecho, para qué lo podemos utilizar, entre otras preguntas.

Pues bien, el 21 de abril de 1972 se promulga la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT), con la que se da cumplimiento al derecho a la vivienda de los trabajadores establecido en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. La forma consistió en reunir en un fondo nacional las aportaciones patronales del 5% del salario de cada uno de los trabajadores que tuvieran contratados para darles la oportunidad de obtener un crédito de vivienda.

• Infonavit total, monto máximo $1’618,683.26 • Tu 2do crédito, monto máximo $1’654,209.92 • Cofinavit, monto máximo $297,535.74 (más crédito de la entidad financiera) • Cofinavit ingresos adicionales, monto máximo $330,841.98 (más crédito de la entidad financiera) A cada producto de crédito al monto máximo se adiciona la subcuenta de vivienda para obtener mayor capacidad de compra.

Al día de hoy el INFONAVIT financia 7 de cada 10 viviendas que se hipotecan en el país, con lo cual se ha convertido en la hipotecaria más grande de América latina.

¿Cómo funciona el subsidio?

El Gobierno Federal a través de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) otorga subsidios para vivienda hasta por un monto de $73,273.00 para trabajadores cuyos ingresos sean inferiores a 5 salarios mínimos y que la vivienda que adquieran se encuentre dentro de los valores y perímetros de contención urbana de acuerdo a las reglas de operación de la CONAVI.

¿Qué productos de crédito y montos ofrece el INFONAVIT? El INFONAVIT cuenta con diversos productos de crédito, entre los principales se encuentran: • Crédito Infonavit, monto máximo $921,472.64

¿En qué puedo aplicar mi crédito?

El producto de CREDITO INFONAVIT se puede aplicar para compra de vivienda nueva o usada, ampliación, remodelación, construcción en terreno propio, pago de hipoteca.

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49 ¿Qué necesito para solicitar mi crédito?

Necesitas ser derechohabiente; es decir, que la empresa o institución en la que laboras se encuentre inscrita en el régimen de vivienda del Infonavit y que esté al corriente en sus aportaciones patronales. Contar con 116 puntos los cuales se calculan de acuerdo con: tu edad y salario, el ahorro en tu Subcuenta de Vivienda, la cotización continua se considera con un mínimo de seis bimestres. ¿Qué ocurre con el buró de crédito?

Si tienes problemas en el buró de crédito o tienes un alto endeudamiento, no te preocupes, en el producto de CREDITO INFONAVIT tienes derecho al día de hoy de ejercerlo sin ninguna limitante. En los casos de INFONAVIT TOTAL y SEGUNDO CRÉDITO son una modalidad en coparticipación con una entidad financiera por lo cual en estos esquemas se considera el buró de crédito, pero sin negarse el crédito a pesar de tener un informe negativo, lo que se aplicaría en estos casos es una restricción en el importe del crédito, por ejemplo si se considera un riesgo regular se ofrecerá hasta un 90% del crédito, en caso de considerar un riesgo alto se ofrecerá entre el 80% al 70% de tu crédito. ¿Cuáles son las condiciones del crédito?

Las condiciones del crédito se establecen en base a la precalificación, que consideran la edad y salario, ahorro en la Subcuenta de Vivienda y los bimestres de cotización continua. También se toma en cuenta el comportamiento de pago de aportaciones de la empresa donde trabajas.

• El crédito es en pesos.

• La tasa de intereses es del 12% anual fija.

• El descuento mensual, es hasta del 30% del salario integrado.

• Los gastos de titulación, financieros y de operación son del 3% del monto de tu crédito.

• En caso de tener ingresos menores de 2.6 salarios, los gastos de titulación no aplican.

AMPI

¿Qué seguros ofrece?

• Seguro de daños a la vivienda, por terremoto, incendio, inundación y vientos tempestuosos.

• Seguro de vida, en caso de fallecimiento del titular del crédito se solicitará la cancelación de la hipoteca.

• Seguro de incapacidad total y permanente, se podrá pedir la liberación del adeudo y la cancelación de hipoteca.

• Fondo de protección de pagos, con un copago significativo cada mes, el fondo cubre el complemento, durante seis meses, este apoyo se puede recibir cada cinco años. ¿Qué pasa si pierdo mi empleo?

INFONAVIT cuenta con el programa de cobranza social donde podrás obtener múltiples opciones de apoyo, algunos de ellos son: • Prórroga de pago hasta por 12 meses consecutivos, tomando en cuenta que se tiene hasta 24 meses en toda la vida del crédito.

• Solución a tu medida, si tienes relación laboral pero disminuyó tu salario, el Infonavit fijará la cantidad que pagarás cada mes con base a tu adeudo y tu capacidad de pago.

• Estudio socio económico, si la situación económica es difícil y tienes una enfermedad crónica-degenerativa tú o cualquier integrante de la familia, un trabajador social te visitará y determinará tu capacidad de pago.

Asesórate por expertos en la materia. La Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios, A. C. (AMPI) SECCIÓN LEÓN, es una organización gremial que integra a agentes inmobiliarios profesionales, con el objeto de distinguirlos entre los demás, gracias a su amplia capacitación y experiencia; con el fin de que puedan proporcionar a sus clientes, servicios de calidad, mediante extensos programas de capacitación y de actualización para cubrir las necesidades de sus clientes.

Consulta nuestro sitio web www.ampileon.org y elige a un agente inmobiliario profesional. Pide recomendaciones para elegir a alguien que facilite tu inversión patrimonial.

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IMSS

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La Seguridad es Sinónimo de Calidad

E

n muchas empresas que están en proceso de implementar un Sistema de Gestión de Calidad para brindar a sus clientes servicios o productos estandarizados y una mejor satisfacción, es común oír que si se quiere trabajar con mayor calidad hay que sacrificar aspectos como la seguridad.

Sin embargo, un producto o servicio de calidad implica procesos de calidad, ya que si en la empresa tenemos accidentes o enfermedades laborales no podemos hablar de una empresa de calidad, pues estaríamos disminuyendo los estándares establecidos, ya sea afectando la calidad de productos o servicios, los tiempos de producción, la satisfacción de los clientes internos y la imagen de nuestra empresa hacia los clientes externos y comunidad.

En la actualidad, cualquier organización empresarial debe disponer tanto de la Seguridad como de la Calidad, formando sistemas integrados en sus procesos productivos.

La perspectiva de ambas desde la Prevención Proactiva permite una gestión más segura, rentable, eficiente y mayor satisfacción del cliente, aportando con ello beneficios a la sociedad.

Para trabajar con Seguridad, al igual que para hacerlo con Calidad, la empresa tiene que hacer un esfuerzo en materia preventiva. Tiene que prever de qué modo va a realizar cada tarea para hacerla bien “a la primera”, de manera segura y sin consumir más recursos (personal, materiales, equipos o tiempo) de los necesarios, el costo de realizar esta prevención proactiva es inferior al de realizar prevención reactiva.

En el caso de la Seguridad resulta, por tanto, más económico poner las medidas necesarias para trabajar de manera segura (información, formación, medidas de protección colectiva, procedimientos de trabajo adecuados, coordinación de actividades, utilización de Equipo de Protección Personal) que subsanar los incidentes y accidentes que ocurran, puesto que éstos últimos acarrean la reposición de los materiales estropeados, la investigación de las circunstancias que lo ocasionaron, pérdidas de tiempo, retraso en la terminación del trabajo, así como en el caso de que haya daños a trabajadores, recargos por falta de medidas de seguridad en prestaciones, sanciones administrativas y de otro orden, costos derivados de la contratación de un sustituto, paralización de la producción, etc.

Del mismo modo, en el caso de la Calidad también resulta más económico realizar una prevención proactiva mediante el control de los materiales, los procedimientos que se aplican y el control de la calidad de la ejecución, que una prevención reactiva.

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Esto es, retirar las partes de la misma que no cumplen con las especificaciones requeridas en el proyecto, en el registro de calidades o con los requisitos marcados y pactados con el cliente, para sustituirlas por unas que sí cumplan.

Estas no conformidades obligan a la empresa a realizar los trabajos dos veces, a consumir más materiales, más horas de trabajo y sobre todo, a tener que compensar al cliente por las molestias ocasionadas en un intento de que no se difunda entre posibles clientes que trabajamos con poca calidad.

En estos casos conviene saber que un cliente satisfecho comenta su experiencia a otras dos personas al menos.

Sin embargo, un cliente insatisfecho lo comenta a siete, el prestigio, la credibilidad y la duración de la empresa en el mercado depende, incluso a corto plazo, de la satisfacción de nuestros clientes.

Debemos tener en cuenta que la Seguridad y la Calidad tienen muchos costos comunes, lo que significa que invirtiendo en una repercutimos sobre la otra.

De este modo resulta que, si bien muchas empresas no disponen de un sistema de gestión de calidad escrito, y en muchas ocasiones se limitan apenas al estricto cumplimiento de sus obligaciones legales en materia de seguridad laboral, son el modelo de empresa del sector que satisface en mayor medida las expectativas de sus clientes y que presenta menos siniestralidad.

Gran número de empresas con estas características se quejan de la competencia desleal de “empresas pirata” que tienen trabajadores sin dar de alta, que no cumplen con sus obligaciones laborales, ni con las medidas de seguridad y que incluso se aprovechan de sus trabajadores y ofertan sus trabajos a precios más “económicos” a vista del cliente, aunque no más económicos de un modo real.

Por suerte para todos, este tipo de empresas son cada vez menos y su supervivencia a mediano plazo es poca; por los motivos antes expuestos: SI NO HAY SEGURIDAD NO PUEDE HABER CALIDAD. Mtro. Salvador Servin Guerra Director CRESTCAP IMSS Guanajuato salvador.serving@imss.gob.mx.

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“Megaventas”

Estrategias exitosas de ventas para tiempos turbulentos

M

i nombre es MAT GARCIA. Hace casi 20 años incursioné en el mundo de las ventas de bienes raíces. Sentado en una sombrilla esperando clientes, al principio compraba el periódico para cubrirme la cara por pena a que me vieran. Venía del mundo bancario y ese nivel ejecutivo que significa. Pero ahora tenía que valerme por mí mismo, y sabía que podía lograrlo. Sin embargo las semanas transcurrían y las ventas no llegaban.

todas las herramientas para conseguirlo. Sin importar el tipo de productos o servicios que proveas este programa te mostrara como generar un flujo constante de dinero cada semana.

Estaba a punto de “aventar la toalla” y buscarme un empleo con salario fijo nuevamente cuando un amigo me prestó un libro de ventas, el cual devoré en 3 días, era mi primer libro que leía en ese tema. Empecé tímidamente aplicando algunos consejos…y el milagro ocurrió. Mis ventas se dispararon, logre ser el vendedor no. 1 de la compañía y poco después el gerente más joven que hasta ese momento había tenido esa empresa.

¿Cuál es costo de este programa?

Debo decirte que “MEGAVENTAS” podría venderse en 3 veces más lo que vale (por la cantidad de dinero que genera inmediatamente). Pero no tendrás que invertir más que $ 9,600 (más iva) por vendedor. $2,400 de inscripción y saldo en 3 pagos iguales. Son 48 horas de entrenamiento profesional. 10% de descuento al ir 3 de la misma empresa o pagar de contado.

Hoy a pesar de haber vendido o dirigido compañías responsables de ventas por casi $ 20,000,000 de dólares en diferentes giros tales como camiones, seguros, intangibles, motos, capacitación, etc., sigo descubriendo aquellos secretos que ahora tu puedes aplicar para tu fuerza de ventas por medio del programa de entrenamiento más poderoso creado nunca: “MEGAVENTAS”. En él veremos información crítica para que las ventas de tu equipo se disparen hasta el cielo.

Disponible para tu empresa en forma cerrada si cuenta al menos con 12 vendedores.

Realmente este programa tiene 2 objetivos básicos: uno es ayudarte a salir de tu zona de confort, ya que no importa lo que actualmente vendas, puedes vender más; y el otro es darte REDES COMERCIALES / agosto 2016 / www.revistaredescomerciales.com

Podría llevarte años y costarte una fortuna (me costó a mí), descubrir las combinaciones correctas que hacen que los clientes compren. Pero en lugar de perder más tiempo o más ventas, ahora puedes acceder a este programa que realmente funciona.

LEON: Arranca el 23 de agosto de 9.00 a 6.00 pm (6 sesiones quincenales en martes) en Patio Andaluz en Casa de Piedra, León, Gto. León.

Lugares Disponibles.

Llama al 01800 6249966 o 01 477 198 05 13 en León si requieres más información.

O bien al email mat@energysc.com

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