Revista Redes Comerciales abril - mayo 2015

REVISTA BIMESTRAL • AÑO 3 • Nº 11 • ABRIL - MAYO / 15

Ley de Alcoholes Bajo la Lupa Empresarial

Asamblea General Ordinaria 2015

CANACO SERVYTUR LEÓN Toma de Fotografía Oficial

CLUB LEÓN Eric Bourdales

Director de Radisson León

/ Revista Redes Comerciales

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a mejor forma de elaborar leyes que incidan en el sector empresarial siempre será a través del consenso y la negociación entre quienes tienen las facultades para legislar y quienes viven la actividad empresarial cotidianamente. La ley de alcoholes es un tema de alto impacto para el sector turístico-comercial de la ciudad y del estado, por lo que es imperante seguir trabajando en algunos ajustes a la regulación de modo que el empresario, sin faltar a sus obligaciones como contribuyente, pueda trabajar bajo condiciones más productivas. Se trata de un tema transversal que ocupa de lleno a los distintos organismos representados en esta publicación.

En este periodo bimestral se gestó la campaña “Compras, Sabor y Diversión” para la reactivación del Centro Histórico, teniendo un acierto importante la CANACO al acercarse con una de las instituciones con más posicionamiento entre los leoneses: El Club León. El Centro Histórico, considerado por algunos como el centro comercial más grande de la ciudad e indudablemente el

primero, no puede quedar desamparado por las autoridades y mucho menos por quienes lo habitan, transitan y hacen comercio todos días en él. La estrategia de reactivación se deberá llevar a cabo de manera bilateral y hacer una muy calculada mancuerna gobierno-comerciante de grandes alcances para acercarnos al objetivo de tener uno de los mejores Centros Históricos del país.

En este número se cubrió también la Asamblea General Ordinaria de CANACO SERVYTUR León en la que hubo renovación de Consejeros y se ratificó al presidente Víctor Román Flores para un segundo periodo al frente del organismo, ilustrando los mejores momentos de la ocasión. Sin dejar de mencionar los eventos de los restauranteros (CANIRAC), hoteleros (AMHM), el calendario de eventos de la Oficina de Convenciones y Visitantes, la cobertura del esfuerzo loable de los jóvenes empresarios para abrirse camino dentro del competido mundo de los negocios, las semblanzas de importantes personajes de hoy y del ayer, las colaboraciones de instituciones como Endeavor y AIESEC, la Ley Inmobiliaria y

más contenidos de corte empresarial que buscan contribuir al empuje económico de nuestra ciudad.

Redes Comerciales, otrora Revista CANACO SERVYTUR León, entra en su tercer año de publicación bimestral, periodo dentro del cual se reinventó y reestructuró al incorporar a organismos hermanos a la Cámara de Comercio (CANIRAC, AMHM, AMPI, OCV) y estableció alianzas con diversas instituciones inmersas en un contexto empresarial. Revista Redes Comerciales hoy se aboca, desde su trinchera editorial, a facilitar el crecimiento económico a través de la información oportuna. Sean bienvenidos.

“El futuro hay que construirlo y no padecerlo” Galeano.

Alejandro Rodríguez Jiménez, Director Revista Redes Comerciales.

/ Revista Redes Comerciales

íNDICE 07 / Asamblea General Ordinaria 2015, CANACO SERVYTUR Léon.

10 / Toma de Fotografía Oficial del Club León.

14 / Se despide Bárbara Botello de la Cámara de Comercio.

16 / Convenio de colaboración entre IBERO y CANACO.

22 / Jorge Shunzo Marumoto.

30 / Fabiola Vera / AMHM.

24 / Lic. Guillermo Romo Méndez

32 / CONALEP / soft Skills y Hard Skills

26 / Mensaje del Presidente de CANIRAC. 26 / CANIRAC buscando el posicionamientos de los empresarios restauranteros.

27 / Desayuno informativo CANIRAC.

18 / LEY DE ALCOHOLES, Un tema a Debatir.

DIRECTORIO

Tel. Oficina: (477) 329 7687

27 / Entrevista con Eric Bourdales.

38 / La Ley Inmobiliaria sigue adelante.

40 / CANACO Jóven / 5 minutes to sell.

42 / Endeavor, /Sexto volumen del Libro “Emprendedores la nueva cara de México”.

Dirección Comercial: Alejandro Rodríguez Jiménez a.rodriguez.jimenez@hotmail.com Móvil (477) 729 0136

Fotografía (Portada): Alter Focal Diego Enríquez Macías Edgar Eduardo Domínguez Horta

Colaboraciones: Fabiola Vera Hernández José Luis Sandoval Miranda Juan Pablo Becerra Alcacio

Dirección Editorial: Juan Pablo Rodríguez Jiménez juanpablorodriguezj@gmail.com Móvil (477) 326 1902

Diseño: Armin Asael Suárez Castillo

Colaboración Especial: C.P. Víctor Román Flores

REDES: Redes Comerciales es la revista empresarial del sector comercio, servicios y turismo donde se integran sus principales instituciones, como la Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo de León (CANACO SERVYTUR), la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC), la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de León (AMHML) la Oficina de Convenciones y Visitantes (OCV), la Dirección General de Turismo Municipal, entre otros organismos, lo que nos da un importante alcance en este amplio sector y los empresarios que lo componen. Las actividades y similitud de objetivos que persiguen estas instituciones las alinean para trabajar en alianza dentro de esta producción editorial. Editada y comercializada por RJ Global Ediciones (477) 329 7687, se prohíbe la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de la editorial. Los artículos publicados son responsabilidad de quien los escribe. / EL CONTENIDO DE LOS ARTÍCULOS 6 REDES COMERCIALES abril-mayo 2015 NO NECESARIAMENTE REPRESENTA LA OPINIÓN O POSTURA DE LAS INSTITUCIONES INTEGRADAS EN ESTA PUBLICACIÓN.

ASAMBLEA

A samblea General Ordinaria 2015 CANACO SERVYTUR LEÓN

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espués de un año de actividades, el presidente del Consejo Directivo y Comité Ejecutivo Víctor Román Flores, presentó su informe de actividades a los comerciantes afiliados integrantes de la asamblea, agradeció a todos por brindarle la oportunidad de desempeñar ese papel.

Aseguró estar inmensamente feliz de poder ofrecer todo su potencial, pero sobre todo poder servir a los demás.

2. Espíritu de unión y trabajo en equipo Se logró un acercamiento con sectores que no estaban integrados, como comerciantes de la Central de Abastos, comerciantes del Centro Histórico y comerciantes de la Zona Piel.

Se apoyó a los damnificados por el Huracán Odile.

De manera ágil y ejecutiva presentó los aspectos más relevantes de su gestión, destacó la participación en 556 eventos, 475 cubiertos por él y 81 cubiertos por representantes. Su año en la presidencia se basó en 4 puntos clave que se mencionan a continuación:

Por primera vez se festejó al personal de la Cámara con un evento significativo para reconocer su trabajo.

1. Manejo honesto, responsable y eficiente de los recursos de la Cámara

Se posicionó a la Cámara ante todos los medios de comunicación, participando todos los días en los temas relacionados con los comerciantes, promoviendo que la voz de la cámara sea escuchada y forme parte de las decisiones importantes de la ciudad.

Se designó a la Lic. Yazmín Pazos como nueva directora de la cámara, dando excelentes resultados relacionados al servicio, amabilidad, disponibilidad y profesionalismo que son parte fundamental del consejo.

Se reactivaron las Redes Sociales de la Cámara, así mismo se instituyó la bolsa de trabajo como un servicio más para los afiliados incorporándose como responsable el Lic. Miguel Ángel Peña González como encargado del tema.

Se aumentó el número de estudiantes de la escuela de idiomas a 140, aportando resultados económicos positivos para la Cámara.

3. Convertir a la Cámara en líder de opinión ante la ciudadanía

A la toma de protesta se logró la asistencia del Gobernador Miguel Márquez, la Alcaldesa Bárbara Botello y por primera vez en una toma de protesta la presencia del presidente de CONCANACO, el Ing. Enrique Solana Senties, además de 450 personalidades de todos los sectores.

Se firmó un convenio con la Universidad Iberoamericana de León para que sus alumnos puedan realizar sus prácticas profesionales en las empresas afiliadas a la CANACO. abril-mayo 2015 REDES COMERCIALES

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ASAMBLEA

Presentación de nuevos Consejeros para período 2015-2016

Se tuvo una entrevista con el periódico El País, diario más influyente de España.

Se recibió la invitación del Club León a entregar la placa y el trofeo en el partido de León contra Talleres de Córdoba, por motivo del aniversario del estadio León.

4. Facilitar al comerciante subsistencia, desarrollo y éxito comercial Se implementó el proyecto CANACO JOVEN donde los próximos líderes y empresarios de nuestra ciudad tienen la oportunidad de conocer el mundo real de los negocios, capacitarse e interactuar con el comercio organizado de León, en la actualidad hay más de 90 participantes entre jóvenes empresarios, hijos de comerciantes y estudiantes interesados.

Se logró después de varias fricciones con la autoridad, un convenio para acelerar las obras de remodelación del centro his-

Gilberto Gutiérrez y Víctor Román

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tórico, especialmente las relacionadas con la calle 20 de Enero y Justo Sierra, terminando la obra 20 días antes de lo acordado, aminorando las afectaciones en las ventas.

La gestión con diputados, Secretaría de Finanzas del estado y el gobernador Miguel Márquez para la defensa de los negocios afectados por la Ley de Alcoholes aprobada por el congreso el 1 de enero de 2015, se logró mediante un decreto gubernamental denominado “Programa estímulos fiscales en materia de alcoholes” revocar esta ley durante el 2015, beneficiando a 6,600 comercios en León y 17,000 en el estado.

Se concretó con la dirección de Turismo Municipal, la campaña “compras, sabor y diversión” por más de $700,000 con la finalidad de posicionar al Centro Histórico como la mejor plaza comercial de la ciudad, así como la gestión con el Club León para la realización de la fotografía oficial del equipo dentro del centro, como parte de esta campaña de reactivación.

Juan José Villalobos y Víctor Román

ASAMBLEA

Informe de Tesorería por el C.P. Erasto Aldrett

Se consiguió por primera vez implementar una campaña de apoyo al Buen Fin 2014 , mediante más de 6,000 posters para los comerciantes y más de 100 mamparas en las principales calles de la ciudad, además de campañas en medios de comunicación, así mismo se aprovechó la oportunidad para lanzar la campaña León para León, con la finalidad de incentivar la derrama económica entre los mismos leoneses.

Al término del informe se puso a consideración de la asamblea para que fuera aprobado, se entregó un pequeño reconocimiento a cada uno de los miembros del Consejo directivo y Ejecutivo y finalmente se nombró a cada uno de los miembros del siguiente consejo que seguirá presidido por Víctor Román.

Al término de la asamblea se ofreció un coctel con canapés, vino y música en vivo.

Julieta García Nava al micrófono

Después de la Asamblea se ofreció un coctel a los asistentes

Francisco Durán al micrófono.

Miembros de la Asamblea

Trío de cuerdas encargado de amenizar el evento

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REACTIVACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO Staff Redes Comerciales Fotografía: AlterFocal

Toma de fotografía oficial del Club León Estrategia para la reactivación económica del centro de la ciudad

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entro de los esfuerzos por reactivar la economía del centro Histórico la CANACO SERVYTUR LEÓN realizó una importante gestión con la directiva del Club León para la realización de la foto oficial en la Plaza Fundadores del Centro Histórico de la ciudad.

Tras varias reuniones con la directiva del Club finalmente se consiguió el apoyo para que así fuera, la única condición era que la Cámara se encargara de la logística y los permisos con el gobierno municipal.

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Así fue como el comité directivo de la Cámara se reunió también con la Dirección General de Turismo para la organización de la logística, en especial la seguridad del evento, tema que preocupaba un poco a la gente del León, argumentando que en años anteriores los mismos aficionados se metían a la zona de la foto haciéndolo muy tardado, inclusive, hasta los mismos agentes de la policía que eran los encargados de la seguridad distraían a los jugadores por una foto o un autógrafo, fue así que la directiva del Club solicitó a la CANACO la presencia del comandante de la policía municipal el día de la foto para así evitar los distractores en el evento.

REACTIVACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO Momentos antes de la toma de la fotografía oficial

Se montaron vallas que acordonaron el cuadro de la Fuente de los Leones, en las vallas había lonas hechas por la CANACO haciendo alusión a la campaña de reactivación del Centro Histórico, en cada esquina había dos agentes de policía y se montó un tapanco y sillas para la foto oficial. A la 1 en punto llegó el camión del equipo esmeralda haciendo un alto en la calle 20 de Enero, los jugadores entraron por el Teatro María Grever ingresando así al cuadro de la plaza fundadores sin llamar la atención, la gente ya se encontraba alrededor de las vayas esperando ver a sus ídolos futbolísticos. La foto se tomó ágil y rápido, no

estuvieron más de cinco minutos y el equipo regresó por donde había llegado.

El motivo de esta campaña liderada por la CANACO es atraer gente al centro histórico ya que éste se vio afectada por las obras de restauración. En conjunto con la Dirección de Turismo Municipal se hará una campaña importante en medios de comunicación para que la gente vuelva a visitar el centro de su ciudad, la campaña tiene como eslogan “Compras, Sabor y Diversión”.

Jesús Martínez, Presidente del Club León y Víctor Román

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REACTIVACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO

Entrega de trofeo

partido León - Talleres de Córdoba 12 REDES COMERCIALES abril-mayo 2015

REACTIVACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO El equipo de León recibe el trofeo tras vencer 2-1 al Talleres de Córdoba.

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omo parte de la campaña de reactivación del Centro Histórico y en agradecimiento por el apoyo del Club León para la toma de fotografía oficial, la CANACO mandó hacer un trofeo para el partido amistoso entre el Club León y el equipo Talleres de Córdoba Argentina, antes de iniciar el encuentro y durante el medio tiempo, se colocaron displays en el terreno de juego con la imagen de la CANACO así como con la imagen de la campaña de reactivación Compras, Sabor y Diversión, haciendo alusión al Centro Histórico con el

La campaña Compras, Sabor y Diversión, presente durante el encuentro.

objetivo que fuera visto en los medios de comunicación y continuar con esta importante labor de atracción de gente hacia ese sector de la ciudad. Al finalizar el encuentro el presidente de la Cámara acompañado de miembros del Consejo hicieron entrega del trofeo a Christian Martínez capitán del equipo León, que en esta ocasión fue el ganador.

El partido concluyó 2 – 1 a favor del León, Christian Martínez recibió la copa.

Intercambio de camisetas entre capitanes.

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ENTREGA TABLETS

Se despide Bárbara Botello de la Cámara de Comercio Entre sentimientos encontrados, agradecimientos y buenos recuerdos la entonces alcaldesa dijo adiós al comercio organizado.

Redacción: Staff Redes Comerciales Fotografía: AlterFocal

De izquierda a derecha: Hugo Díaz, Luis Fernando Gómez, Bárbara Botello, Víctor Román e Ignacio Noriega.

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on motivo de la entrega de tabletas a los afiliados de la Cámara de Comercio, se realizó un evento en las instalaciones de la Cámara donde la entonces todavía Alcaldesa Bárbara Botello aprovechó para despedirse de la Cámara agradeciendo a sus socios y asegurando que se lograron cosas positivas entre el gobierno municipal y el comercio organizado.

El evento se llevó a cabo el pasado 3 de marzo de 2015 en las instalaciones de la CANACO SERVYTUR LEÓN en Francisco Villa 1028 esquina con Guty Cárdenas, en el presídium estuvieron la Lic. María Bárbara Botello Santibáñez, el Secretario del Ayuntamiento Luis Fernando Gómez, el Director General de Economía Ignacio Noriega, el presidente de CANACO Víctor Román Flores y el Lic. Hugo Díaz Villegas director de Desarrollo Económico. Entre los invitados estuvieron la Sra. Herlinda Ruiz presidenta de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), el Ing. Héctor Tejada Shaar ex presidente de la CANACO León, así como 14 REDES COMERCIALES abril-mayo 2015

socios comerciantes de distintos sectores económicos.

Durante su discurso la Lic. Bárbara Botello agradeció a la Cámara por la sinergia con la que se trabajó entre ambas instituciones, haciendo una mención especial hacia Víctor Román Flores y Gabino Fernández por su apoyo incondicional y la importante intermediación que hubo entre la Cámara y el Gobierno. Por otra parte aprovechó para hacer mención de las obras y logros realizados durante su gestión como la remodelación del Centro Histórico y la plaza Cruz de Cantera.

La entonces alcaldesa aseguró sentirse muy contenta de tener la oportunidad de pasar sus últimas horas como mandataria en esta Cámara, que afirmó, quiere muchísimo y guarda grandes recuerdos relacionados con la institución. Finalmente le fue entregado el libro de visitas donde escribió algunas líneas para la institución, se tomó la foto oficial y fue así como se dio por terminado el evento.

El libro de visitas recopila los mensajes de los invitados especiales a la Cámara.

Víctor Román agradeció el apoyo por parte del Gobierno Municipal.

Representantes de distintos sectores empresariales asistieron al evento.

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CONVENIO

Convenio de colaboración entre IBERO y CANACO

Redacción: Staff Redes Comerciales Fotografía: cortesía IBERO León

Víctor Román Flores, Presidente de CANACO / P. Felipe de Jesús Espinosa Torrres, Rector de la UIA.

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a Universidad Iberoamericana de León y la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de León, firmaron un convenio de colaboración donde ambas instituciones ofrecen beneficios a alumnos de la universidad, así como a los socios de la Cámara.

Jóvenes empresarios fueron testigos de la firma del convenio.

El objetivo principal de la firma es que los alumnos de la IBERO puedan hacer sus prácticas profesionales en las empresas afiliadas a la CANACO, donde puedan desarrollar de manera real los conocimientos obtenidos durante sus estudios. Por otra parte los socios de la CANACO tendrán un descuento preferencial a la hora de tomar cursos de posgrado en la universidad.

A esta firma asistió el Presidente de la CANACO Víctor Román Flores y el rector de la IBERO P. Felipe de Jesús Espinosa Torres, así como un importante grupo de jóvenes empresarios afiliados a la Cámara, muchos egresados de esta universidad o que aún estudian ahí.

Al término de la firma se ofreció un pequeño coctel con canapés y vino.

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Miembros de CANACO Jóven y autoridades de la UIA.

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PORTADA

Ley de Alcoholes un tema a debatir

Por: Juan Pablo Becerra Alcacio Fotografía: Alter Focal

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Madruguete! Exactamente fue eso lo que el Poder Ejecutivo y Legislativo a nivel estatal fraguaron a finales del 2014. Transcurrían los primeros días de este año cuando la Cámara Nacional de Comercio de la Ciudad, recibió la alerta de un grupo de comerciantes dedicados a la comercialización de bebidas alcohólicas que informaban de una reforma aprobada a la Ley de Alcoholes y de Ingresos del Estado de Guanajuato.

Las principales modificaciones que se dieron fueron las siguientes: • Restringir el cambio de giro de licencia.

• Restringir el cambio de domicilio del establecimiento.

• Prohibir la cesión o transmisión de la licencia.

• El incremento al pago del refrendo de la licencia de alcoholes.

De forma breve y resumida, explicaré los daños e incongruencias que ocasionan y representan dichas modificaciones; Si un comerciante que tiene un negocio de comida y que tiene a la venta cerveza, cuenta con una licencia denominada “expendio de bebidas de bajo contenido alcohólico.” Si dicho comerciante quisiera crecer su negocio, elevarlo de calidad y adicionarle mayores atractivos y ofrecer algún vino o licor de mesa, tendría que solicitar el cambio de giro de licencia por una denominada “al copeo y con alimentos”. Con la presente ley, no podría solicitar dicho cambio y tendría prácticamente que iniciar un tramite nuevo y por supuesto realizar nuevamente el pago por la licencia.

En otro supuesto, si el dueño de una vinícola, que renta el local donde tiene su establecimiento, requiere cambiarse de domicilio por cualquiera que sea el motivo (conclusión de contrato, bajas ventas, competencia desleal, etc.) y solicita el cambio de domicilio, deberá realizar nuevamente el tramité y obviamente pagar por dicha licencia nueva.

Y otro ejemplo que demuestra la lesión a los derechos de los comerciantes

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PORTADA es el siguiente. El dueño de una cantina, restaurante, vinícola o cualquier otro establecimiento que cuente con licencia y que desea “ceder” o “transmitir” la licencia, a su hijos, cónyuges o a un tercero ya no lo podrá hacer, pues la nueva ley la cataloga como “intransmisible”.

Incluso si el propietario llega a fallecer, los herederos no podrán gozar de ese “activo” del negocio y tendrán que tramitar una licencia totalmente nueva.

Los anterior resulta una lesión a la actividad económica de miles de comerciantes de Guanajuato, de todos es sabido que el costo de una licencia de alcohol ronda por los $135,000.00 (Ciento treinta y cinco mil pesos). Con la nueva legislación el poseedor de un licencia pierde derechos que inexplicablemente el estado le retira. Además de que el costo por refrendo anual se incrementó un 300% de pagar $3,500.00 (Tres mil quinientos pesos) el comerciante tendría que pagar $13,500.00 (Trece mil quinientos pesos). Situación que afecta a los bolsillos de todo comerciante.

Conociendo lo anterior, fue tarea fundamental de la Cámara de Comercio de León, Asociación de Hoteles, restaurantes, bares y cantinas y con el importante respaldo del Consejo Coordinador Empresarial solicitar una explicación al Congreso del Estado por reformar la ley en mención y no hacer partícipe de dichos cambios a los organismos interesados. Con éxito se realizaron un par de reuniones, donde se explicó que dicha decisión procedía a petición del Go-

bernador quien a través de la Secretaría de Finanzas del Estado proponían esta reforma para “regular y ordenar” una problemática que existe, y que es el descontrol de licencias algunas apócrifas y otras con adeudos a la autoridad.

Al conocer el descontento de los comerciantes y con la fuerte e importante intervención de los organismos empresariales se logró que el Gobernador emitiera un decreto que contempla una serie de incentivos fiscales que beneficiará a dueños de bares, cantinas, restaurantes, vinícolas y hoteleros. Además de otorgar una prórroga hasta el 31 de diciembre de 2015 para transferir permisos y cambiar domicilios de las licencias de alcohol. Conjuntamente se acordó con el Congreso del Estado iniciar mesas de trabajo con representantes de los sectores involucrados y analizar cambios a la Ley de alcoholes que se vean reflejados en el presente año.

La ley de alcoholes es un tema a debatir, la participación en conjunto de la iniciativa privada y el sector gubernamental son vitales para dotar a la ciudadanía de leyes apegadas a estricto derecho y que no lesionen el patrimonio y garantías de los ciudadanos. El decreto publicado representa solo una aspirina y no termina con el problema. Lo sucedido refleja la importancia de que la unión hace la fuerza, los comerciantes debemos estar unidos. El decreto solo operará este año. Daremos seguimiento puntal al tema.

Se logró que el Gobernador emitiera un decreto que contempla una serie de incentivos fiscales que beneficiará a dueños de bares, cantinas, restaurantes, vinícolas y hoteleros”.

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PORTADA está prácticamente imposible porque hay muchísimos requisitos y la verdad están con el afán de no dar más. Entonces ya perdiste tu patrimonio, perdiste tu negocio. El día 12 de diciembre el gobierno del Estado promulgó esta iniciativa y el día 16 de diciembre la aprobó. ¿Por qué consideras que el Congreso hizo esta modificación a la ley?

E

n entrevista con Víctor Román Flores, presidente de la Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo de León nos platicó cómo la Cámara que lidera en conjunto con el gobernador y otros organismos empresariales, lograron modificar en menos de 20 días una ley aprobada por el congreso del Estado la cual perjudicaba radicalmente a los comerciantes de vinos y licores de la localidad.

¿En qué consiste esta nueva ley y cómo afecta a los comerciantes?

Nosotros estábamos empezando el año de 2015 cuando tuvimos una entrevista con la Asociación de Vinateros de León, llegaron con una preocupación muy importante, el congreso del Estado acababa de aprobar una ley en la cual a partir del 1 de enero se aumentaba el refrendo de las licencias de alcohol un 400% más de lo que se pagaba normalmente, además, a partir del 1 de enero ya no se iba a poder transferir el permiso, heredar, cambiar de domicilio, ni cambiar de giro. Si tú tienes una tienda que vende vinos y licores o tienes un restaurante, antro, salón de fiestas o cantina y el dueño del local te lo pide, automáticamente pierdes el derecho a tu licencia que normalmente cuesta entre 150 mil y 250 mil pesos. Aparte tienes que iniciar los trámites de otra y para que te la den

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Lo hicieron porque querían regular las licencias sobre todo para posesión de las cervecerías, ellos son los que manejan todos los permisos y algunas personas lucran con eso, además por la idea que se tiene de que pega mucho a la salud de los guanajuatenses, de que implica muchos accidentes, que la verdad es como si vas contra la obesidad y cierras los supermercados, quizá haces una campaña de cultura con la gente pero no los cierras. Lo que hicimos inmediatamente fue comunicarnos con las demás Cámaras y Asociaciones y lo que nos encontramos es que nadie sabía nada, era una desinformación total. Entonces la CANACO tomó la batuta, nos acercamos con el CCE (Consejo Coordinador Empresarial) para que nos apoyaran, hablamos con la Asociación de Hoteles y Moteles de Guanajuato, con la CANIRAC y juntos hicimos ya toda una gestión para que lideradas por la Cámara de Comercio dialogáramos con los diputados, la Secretaría de Finanzas y el gobernador mismo para que nos solucionaran esta situación. Lo veían algo difícil, ya que jamás en Guanajuato había existido una escenario donde echaran para atrás una Ley ya aprobada, sin embargo no quitamos el dedo del renglón.

Fuimos primero con los diputados, nos juntamos en Silao con Oscar Arroyo, les dijimos nuestros planteamientos, pero no tuvimos una respuesta favorable, después nos movimos con Gilberto Enríquez de la Secretaría de Finanzas del gobierno, tuvimos varias juntas donde les estuvimos insistiendo hasta que por fin el gobernador con muy buena sensibilización en menos de 20 días emitió un decreto el cual consiste que en el año 2015 la gente que se apegue éste pagará solamente un incremento del 20% en lugar del 400% que se tenía estipulado,

además sí se va poder transferir, heredar y cambiar de domicilio, lo único que no se va poder es cambiar de giro, pero todos los demás puntos están arreglados y por lo pronto este año la gente que se apegue a este reglamento no va a tener ningún problema. Inclusive logramos un plazo especial para que la cantidad que pagaban la pudieran hacer en dos partes, la primera el 31 de marzo y la otra hasta el 31 de agosto, todo esto con la finalidad de que hubiera motivación de poner todo en orden.

Sin embargo hay que tener cuidado, esto es nada más un aspirina, el decreto tiene validez solamente durante el 2015, la ley sigue igual, el trabajo que estamos haciendo ahora es buscar una promesa verbal y moral de juntarnos para hacer mesas de trabajo y lograr antes de 2016 una ley más acorde a los requerimientos que nosotros tenemos, regularizando las licencias pero sin perjudicar nuestros negocios ni los patrimonios de nuestros comerciantes, ahorita nuestro trabajo es no dormirnos y darles muy duro para que la ley se cambie, ya tuvimos la respuesta de los diputados del PRI que están de acuerdo en apoyarnos y el mismo gobernador nos comentó que no nos preocupáramos que él iba a apoyarnos mucho en cambiar esta situación. ¿Es legalmente viable la modificación de esta ley antes de que finalice 2015?

Sí, los diputados hacen y deshacen las leyes, yo les pregunté que por qué no nos tomaron en cuenta y me respondieron “sí debimos de haberlo hecho pero no es nuestra obligación”. Yo creo que moralmente sí es su obligación, no puede ser que a organismos bien organizados como la CANACO no se nos tome en cuenta, nuestro objetivo es prácticamente el bien de la sociedad, entonces, sí es su obligación moral. A partir de ahí y bajo esa premisa no nos vamos a relajar, nos tienen que hacer caso. Si queremos un Guanajuato más seguro, así pongas millones de policías, mientras no haya trabajo va repercutir en un ambiente social totalmente desfavorable, yo creo que estamos para trabajar en conjunto con el gobierno.

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SEMBLANZA

Jorge Shunzo Marumoto Fundador de la Mariposa y comerciante comprometido con la ciudad. guerra. Al término de ésta, se estableció en la ciudad de Guadalajara Jalisco, donde emprendió un negocio de accesorios para automóvil, cristales, hojalatería y pintura, en esa ciudad se mantuvo estable haciendo una estrecha relación con los japoneses que vivían ahí.

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orge Shunzo Marumoto Marumoto nació el 11 de agosto de 1912 en un pequeño pueblo rodeado de montañas llamado Dotani, en la prefectura de Shigaken Japón, a la edad de 15 años por invitación de la familia Matsumoto viajó a la Ciudad de México donde comenzó a trabajar en la florería de la familia, su labor era ir a la granja a recoger las flores y llevarlas a la tienda, desempeñó este trabajo durante 8 años. Posteriormente fue invitado a la ciudad de Torreón Coahuila donde administró una hacienda algodonera durante dos años, labor que tuvo que abandonar debido a la reforma agraria que afectaba a la época; esta situación lo obligó a regresar a la Ciudad de México donde incursionó en una fábrica de lápices. Al poco tiempo ingresó a una compañía japonesa llamada “El Nuevo Japón”.

Como agente vendedor viajó por tren, conociendo así gran parte del país y forjando relación con distintos clientes del ramo de la mercería. Al estallar la segunda guerra mundial la empresa fue obligada a cerrar, ya que Japón era enemigo de México confiscando todas las empresas japonesas establecidas en el país. Todos los bienes de Jorge le fueron confiscados hasta el final de la

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En el año de 1952, uno de sus ex compañeros de trabajo había abierto una mercería en la ciudad de Córdoba Veracruz y fue él quien le informó que en la ciudad de León, Guanajuato estaban liquidando una mercería, por lo que decidió vender su negocio y trasladarse a esta ciudad donde se estableció en la Calle Hermanos Aldama. La primera tienda se instaló en la calle Madero a lado del Hotel León, donde se mantuvo por 8 años. Posteriormente se cambió a la calle Álvaro Obregón número 106 donde actualmente se encuentra.

A base de trabajo y con apoyo de su esposa María del Carmen Funakoshi Mena el negocio fue creciendo, de 2 empleados actualmente trabajan más de 100 en lo que hoy conocemos como “La Mariposa”.

Después de 50 años de vivir en México, Don Jorge tuvo la oportunidad de regresar a Japón, sin embargo, confesó haberse sentido como turista, ya había adoptado a México como su patria.

Hablaba perfectamente el español, así como el japonés, no se le notaba ningún acento extranjero. Gustaba mucho de la lectura en ambos idiomas y tenía una excelente ortografía. Dedicó su vida al trabajo y tenía una gran vocación de servicio, uno de sus lemas fue “Todo lo que tenemos se lo debemos a la ciudad, estamos en deuda con ella”.

Fue así como por invitación de Don Chacho Vera, Ingresó al Club Rotario de León, institución que presidió y donde se dio a la tarea de apoyar a jóvenes de escasos recursos con sus estudios profesionales, entre ellos se encuentran médicos e ingenieros y a

Por: Juan Pablo Rodríguez Jiménez

pesar de su apoyo a distintas instituciones siempre le gustó la discreción.

Por otra parte, la Cámara de Comercio de León a fin de destacar su importante colaboración con el comercio local, le entregó el “Yacatecutli”, premio otorgado al comerciante del año.

A su retiro, Don Jorge se dedicó a una pequeña granja que tenía, su amor por las flores y los animales siempre fue evidente, pasaba gran parte del día leyendo y era amante de México y su comida. Un día, al regreso de su primer viaje a Japón, al ver la bandera de México se emocionó tanto que se le salieron las lágrimas.

Murió a la edad de 102 años dejando un legado de servicio en donde primero está el prójimo. Cuidó mucho la educación de su familia e inculcó en sus hijos el actuar con honor, prestigio, honestidad, puntualidad y el sentido de la responsabilidad.

Jorge Marumoto y su esposa María del Carmen Funakoshi Mena.

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SEMBLANZA

Lic. Guillermo Romo Méndez, candidato a la Alcaldía de León por el Partido de la Revolución Democratica

COMPROMISOS CON EL SECTOR EMPRESARIAL -Seguridad, poner una oficina del ministerio público en el Centro Histórico.

-Acercamiento con parques de innovación para atender las necesidades del sector empresarial.

- Mejora regulatoria, tramitología más eficiente donde en un sólo trámite se pueda atender el 90% de las necesidades de empresarios e inversionistas.

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mpresario de la industria del calzado, la curtiduría y el sector inmobiliario, ha incursionado en la política donde asegura representa los intereses del pueblo, funge como diputado independiente en el congreso del estado y es un fiel impulsor de que la ciudad camine, hoy es candidato a la alcaldía de León por el PRD. Le preocupa mucho que los recursos se inviertan en beneficio de todos y no sólo que se hagan obras en beneficios de unos cuantos, le interesa que los leoneses vivan libres, libres de la inseguridad, de la corrupción, de todo los que nos aqueja como ciudadanos.

Su visión con el sector turístico, comercial y de servicios

Los cuatro ejes rectores de Guillermo son seguridad, empleo, salud y educación, sin embargo sus ejes primordiales son la seguridad y empleo donde a nivel empresarial busca atender estos temas para que los empresarios sigan invirtiendo en la ciudad.

Eficientar la mejora regulatoria, evitar tantos trámites, facilitar la apertura de negocios sin tanta burocracia y corrupción, son parte de sus propuestas, entiende que la industria turística es de suma importancia. Seguir impulsando eventos que atraigan el turismo, trabajar muy de la mano con gobierno estatal, atraer más inversión a León, fortalecer la industria del cuero calzado, activar la zona centro son otras de sus propuestas.

Está convencido que hay que trabajar en un plano de densificación correcto para fortalecer el primer cuadro de la ciudad, que la gente regrese a vivir y a invertir en los barrios con tiendas ancla para reactivar todo el comercio.

El ambulantaje es una cuestión que no dejará atrás, propone una estrategia de crecimiento del comercio y a la zona piel darle otra cara, hacerla peatonal de forma muy bien planeada.

Asegura que León ha sido una de las ciudades en las que más se ha invertido en parques de innovación, está dispuesto a trabajar muy de la mano con ellos para ofrecer a los emprendedores y microempresarios las asesorías para que sus negocios caminen, de igual manera se acercará con la industria hotelera para seguir atrayendo más inversión, más turismo.

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25

CANIRAC

Mensaje del Presidente de la CANIRAC Delegación León ción León.

Con el apoyo de todos ustedes podemos lograr que el sector restaurantero vaya creciendo cada vez más. La CANIRAC Delegación León se mueve en base a una sola visión: Ser una cámara eficiente, soportada por sus afiliados, autofinanciables y capaz de responder a los grandes retos del país, del sector y de cada empresa en particular, para actuar como un verdadero espacio de consulta, asistencia, capacitación y defensa.

E

stimados empresarios restauranteros,

La industria restaurantera es considerada uno de los mayores empleadores a nivel nacional, por esa y muchas otras razones, es para mí un enorme placer representar a la Cámara Nacional de la Industria de los Restaurantes y Alimentos Condimentados Delega-

Una visión que es de todos y es la que nos motiva a seguir venciendo obstáculos y proponiéndonos nuevas metas que nos permitan progresar dentro de la industria restaurantera.

Estoy consciente de la gran responsabilidad que conlleva estar al frente de la Cámara y ser su vocero ante nuestras autoridades, agradezco a mi

equipo colaborador por su apoyo incondicional en esta fase tan importante para ustedes y para mí.

Para nosotros es importante reiterar, a través de diferentes acciones, que estamos comprometidos con el sector y la sociedad, queremos contribuir a la sustentabilidad del país y al crecimiento del mismo.

Agradezco a todos; socios, colegas, proveedores y a la comunidad en general por su apoyo y confianza. Reafirmo mi compromiso con ustedes y el Sector para cada día innovar y mejorar en los servicios que ofrece la CANIRAC Delegación León.

Cordialmente les saluda Lic. Nicolás Herrera Gutiérrez Presidente de la CANIRAC Delegación León

La CANIRAC Delegación León buscando el Posicionamiento de los Empresarios Restauranteros

L

a CANIRAC Delegación León está en busca de las mejores estrategias para apoyar a los empresarios restauranteros en relación a su posicionamiento y participación dentro de los eventos que actualmente se llevan a cabo en la Ciudad de León.

Las tácticas que se han planeado a lo largo de la nueva presidencia de la CANIRAC serán herramientas que permitirán a los empresarios restauranteros poco a poco incluirse y darse a conocer en los congresos y convenciones que se realizan como parte del turismo de reuniones en nuestra Ciudad.

La CANIRAC se propuso diseñar un mapa informativo con la ubicación de todos los restaurantes afiliados a la misma, además de una cuponera de descuentos que servirá para que los asistentes a los grandes eventos deleiten su paladar con la variedad gastronómica de la ciudad.

26 REDES COMERCIALES abril-mayo 2015

CANIRAC

Desayuno Informativo de CANIRAC Delegación León

Consejo de la CANIRAC e invitados especiales.

B

uscando combatir la problemática que aqueja al sector restaurantero y reforzar el apoyo a sus afiliados, la CANIRAC Delegación León, en conjunto con su presidenta Estatal la Lic. Helen Anaya Sanromán, llevaron a cabo el desayuno mensual en el que se tocaron los temas “La Nueva Reforma de Ingresos” y “La Ley de Alcoholes”.

de Guanajuato, Miguel Márquez Márquez ante la problemática de la Ley de Alcoholes.

La CANIRAC tuvo el honor de contar con la especial presencia del diputado del Partido Revolucionario Institucional, el Lic. Adrián Camacho Trejo Luna, quien expuso el decreto que publicó el Gobernador del Estado

La Presidenta Estatal de la CANIRAC pidió a los invitados especiales tomar conciencia de que el beneficio que se obtenga durante la negociación que se está realizando perdure hasta el próximo año. Con lo anterior, el Dipu-

Eduardo Bujaidar durante su intervención

Así mismo se contó con la participación del Director General de Fiscalización y Control de León, el Lic. Ricardo Rodríguez Barrera quién abordó las nuevas modalidades referentes al tema de alcoholes en los restaurantes.

tado Adrián Camacho y el Lic. Ricardo Rodríguez se llevaron las inquietudes de los empresarios restauranteros afiliados y se comprometieron a trabajar en mesas técnicas donde se analice la iniciativa y se verifique.

En la reunión también estuvieron presentes el Presidente de CONCOVILAC, el Lic. Francisco Javier Quiroga, la Lic. Fabiola Vera, Presidenta de la Asociación de Hoteles de León, el Lic. Víctor Román Flores, Presidente de la CANACO SERVYTUR León, los integrantes del Consejo de la CANIRAC Delegación León y sus afiliados.

Socios de CANIRAC asitieron de todo el estado

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ENTREVISTA

De izquierda a derecha: David Berg CEO Chief Operator, Eric Bourdales Director General de Radisson León, Francés González Vicepresidente Latinoamericana de Carlson Rezidor y Javier Rosenberg Chief Operating Officer.America.

Eric Bourdales director general de Radisson Poliforum Plaza Hotel León Ganador del premio al mejor director del continente América nos comparte sus logros y su experiencia en el sector hotelero.

¿

Quién eres y cuál es tu experiencia en la hotelería?

Soy licenciado en hotelería, nací en Francia donde realicé todos mis estudios, mi primer experiencia fuera de Europa fue en Estados Unidos en 1986, estaba estudiando e hice un intercambio con la Universidad donde al mismo tiempo trabajé en Disney World, ahí fue mi primer encuentro multicultural foráneo y tuve la gran fortuna de regresar a trabajar en Disney donde estuve prácticamente ocho años, fui parte del equipo que fundó Disney París y trabajé ahí de 1991 a 1998, después tuve la oportunidad de irme a Barcelona a un hotel del grupo Hilton por tres años, posteriormente me fui a vivir a Cuba por 4 años donde fui el director general del Hotel Melia Cohiba en La Habana.

Lo que me trajo a México fue mi relación matrimonial con una mexicana,

28 REDES COMERCIALES abril-mayo 2015

lamentablemente ella falleció en 2008 después de haber llegado a la ciudad de León. Aquí por invitación de empresarios locales entré como director de operación de los Hoteles México Plaza, estuve poco más de dos años abriendo hoteles en la ciudad de Salamanca, Guanajuato y Celaya, en León abrí un hotel en Centro Max y otro en el Estadio, finalmente abrí un proyecto en Guadalajara. Posteriormente tuve la gran fortuna de entrar a Radisson a través de uno de los dueños, en esa época los salones Atrius todavía estaban en etapa de construcción, ahora somos el segundo lugar en Trip Advisor y con mayor review, eso nos pone en una posición muy privilegiada.

Platícanos un poco sobre el hotel y la cadena a la que pertenece El Hotel está cumpliendo en octubre 13 años de operación, pertenece principalmente a empresarios de León del

sector hotelero y desde el 2007 está operado bajo la marca Radisson como franquicia, como marca pertenece a un grupo internacional llamado Carlson Rezidor con sede en Minneapolis que cuenta con más de 1400 hoteles en el mundo en diferentes marcas. De la familia Radisson hay 425 hoteles en más de 170 países, en América somos más de 125 hoteles de 5 estrellas. ¿Qué nos puedes compartir sobre los premios que obtuvo el hotel y el premio que obtuviste tú como director?

Cada año el corporativo a nivel internacional organiza una convención en el mes de febrero o marzo donde se entregan premios a los diferentes hoteles de la cadena, en esta ocasión se realizó en las Bahamas del 23 al 26 de febrero donde íbamos con la idea de recibir 2 premios, sin embargo nos llevamos algunas sorpresas. Llevamos

ENTREVISTA recibido el premio al Hotel del año, de 125 hoteles nos ganamos el mejor Hotel Radisson en todo el continente americano y el premio al Mejor Director del Año que en ese caso fue para un servidor, en lo personal me siento muy orgulloso de haberlo recibido, son de esos premios que ganas una vez en la vida y que uno no se los espera, pero finalmente vienen a ser la cereza en el pastel.

3 años consecutivos recibiendo lo que se llama el President Award y el Renovation Award que se otorgan cuando un hotel reinvierte para la marca mínimo medio millón de dólares, nosotros hemos reinvirtiendo cien millones de pesos en los últimos tres años en remodelaciones, evidentemente eso nos posicionó.

Las dos grandes sorpresas que nos llevamos en las Bahamas fue haber

Para ganar el premio al Hotel del año, previamente tuvimos que haber obtenido el President Award, que son los 10 mejores hoteles por continente, hace tres años ganamos la posición número cinco y este año ganamos la primera, aquí te califican mucho la parte del corporativo, del cliente y del producto.

Así mismo cada año recibimos la visita del cliente misterioso, el corporativo nos manda en algún momento, cualquier día del año una persona que se hospeda para revisar todo de una manera muy fría y meticulosa, si no se cumplen los lineamientos nos van restando puntos para la calificación anual. Afortunadamente nos fue muy bien en esta última inspección,

obtuvimos un porcentaje del 93% y esperamos recibir el próximo año el premio.

Durante el año 2012 la compañía lanzó el premio Responsable Bussines, nosotros fuimos de 425, el primer hotel del corporativo en el mundo en recibir este premio y en el 2013 rompimos récord por volverlo a recibir, esto se da cuando la empresa cuida a sus empleados, los viste bien, los nutre bien, los capacita bien. Por otra parte generamos muchos eventos, mucha comida, lamentablemente mucha de ésta sobra, entonces tenemos varias asociaciones a las cuales la enviamos para alimentar a niños y ancianos que lo necesitan; apoyamos a Casa Primavera, Fundación León y a un hospital para niños con cáncer donde aportamos con sábanas y almohadas, así mismo hemos trabajado con comunidades indígenas en la sierra.

Esto es a grandes rasgos lo que hemos logrado, todo esto nos sirve para conseguir inversionistas, la cadena tiene hoy el objetivo de crecer en México y qué mejor que nos usen como referencia para mejorar otros hoteles.

Premio otorgado por Carlson Rezidor

Año

President Award

2012,2013 y 2014

Responsable Bussines

2012 y 2013

Renovation Award

2012 y 2014

Hotel del año

2014

Mejor Director del Año

2014

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AMHM

Disrupción y Liderazgo en la Línea del Proyecto Hotelero para León 5600 habitaciones para cerrar el año 2015, un crecimiento cercano al 200% en los últimos 20 años Por: Carmen Fabiola Vera Hernández

Presidente Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de León A.C.

D

urante más de cinco décadas y con la conformación de la ASOCIACIÓN DE HOTELES DE LEÓN A.C. se sembraron las bases de un proyecto turístico que se ha construido y consolidado a través del tiempo; importantes empresarios hoteleros han aportado siempre, su liderazgo, dedicación y patrimonio a generar una nueva vocación de servicio para la ciudad.

Desde el apoyo a un Centro de Convenciones ahora Poliforum, a la apertura de una Oficina de Convenciones y Visitantes OCV León, el respaldo inicial a eventos que hoy por hoy son íconos para la ciudad como el Festival del Globo, Congreso de Veterinarios y el Rally, la propuesta en conjunto con las Asociaciones de hoteles del Estado para la creación de la Sría. De Turismo, hasta la iniciativa de dar independencia a una Dirección de Turismo municipal con el fin de lograr mejores resultados para León; Los hoteleros siempre hemos estado ahí.

El espíritu emprendedor y visionario del sector encuentra en esta era retos capitales que consolidarán una estrategia clara y firme para generar un proyecto de largo plazo, construido y justificado, en las cifras de las que damos fe con nuestro trabajo diario y que nos sensibilizan como a nadie, ante las demandas de una industria cambiante, pujante y desafiante en la innovación.

La profesionalización y capacitación de nuestros colaboradores, infraestructura, la promoción y comercialización, la modernización e indiscutiblemente la participación integran el gran proyecto al que con unión y firmeza nos sumamos, aportamos y damos continuidad.

Como mujer, joven y empresaria, que tiene ya un camino de más de 12 años de experiencia, de arduo trabajo y trayectoria en el turismo, retomo con orgullo, apoyo y entusiasmo un periodo más al frente del consejo de nuestra honorable y querida Asociación para continuar el trabajo iniciado, para sembrar nuevos desafíos, para externar puntos de vista con peso turístico y para servir con orgullo y dignidad a mi ciudad, a mi estado y a mi país.

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CONALEP

Aislados:

Soft Skills y Hard Skills en el trabajo

E

n la actualidad se vive en un mundo cada vez más dinámico y cambiante, en donde permanecer estático es sinónimo de muerte. Las empresas que perduran en la zona de confort son factibles al estancamiento debido a la falta de herramientas adecuadas para competir en un mundo globalizado, perdiendo presencia en el mercado.

El hablar de competencia en el mercado, no se refiere únicamente a la innovación de productos, servicios y nivel educativo de las personas que forman a la empresa, sino al desarrollo continuo, especialmente en las habilidades sociales de los empleados de cada nivel jerárquico de la compañía.

Aunado a lo anterior, nos encontramos en una sociedad basada en el conocimiento, en donde la educación es el cimiento fundamental para el desarrollo de las hard skills (habilidades duras) sin embargo, la sociedad se ha preocupado por adherir al capital cultural un vasto conocimiento de las habilidades hard, despreocupándose de las soft skills o habilidades blandas, siendo éstas las más importantes en el mundo laboral y las menos desarrolladas.

Por lo tanto, en la actualidad el crecimiento de empleos no es coherente con el número de egresados universitarios, empero las empresas y líderes insisten que la oferta existente de candidatos no cubre el talento que demandan.

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Los empleadores demanda el desarrollo de soft skills en sus empleados, teniendo como principales habilidades la resolución de problemas, el liderazgo, el trabajo en equipo, la empatía, así como inteligencia social y emocional.

Lori Kocon, una experimentada headhunter de Portland, publicó en el sitio CareerBuilder.com una lista de las 10 soft skills más afamadas por los contratantes, siendo estas las siguientes: 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Una fuerte ética de trabajo. Incluye la motivación y la entrega por realizar un buen trabajo.

Actitud positiva en la oficina.

Habilidades de comunicación. Escuchar es una habilidad poco frecuente entre los ejecutivos.

Administración del tiempo.

Habilidades para resolver problemas.

Trabajo en equipo.

Autoconfianza.

Habilidad para aceptar y aprender de las críticas.

Flexibilidad y adaptabilidad ante los distintos escenarios.

Habilidad para trabajar bajo presión.

Las hard skills o habilidades duras se pueden obtener durante el desarrollo laboral, pero, las soft skills se pueden

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33

CONALEP

desarrollar por medio de una formación extracurricular; en donde se concienticen a los empleados de la importancia de las habilidades sociales. Pero, ¿cómo desarrollar las habilidades sociales o soft skills en una empresa? Los empresarios deben de invertir en capacitaciones continuas en su capital humano, siendo estos los principales actores de la empresa que obtendrán el mejor resultado formando grupos colaborativos, siendo imprescindible las habilidades soft para comunicarse, apoyarse y desarrollar proyectos colaborativos.

La capacitación no se debe de ver como un gasto, sino como una inversión en la empresa, Benjamín Franklin mencionó que “Si un empresario vacía su bolsillo capacitando a sus empleados, estos, a su vez, al mejorar su productividad, se lo llenarán de nuevo.”

“Fortalecemos la calidad y competitividad de las empresas”

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En el Centro de Asistencia y Servicios Tecnológicos (CAST), brindamos capacitaciones en habilidades soft, con especialistas registrados en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), realizamos capacitaciones a la medida de las necesidades incluyendo asesoría personalizada.

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Somos una compañía con más de 13 años en el mercado con incontables historias de éxito.

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Calendario de Eventos

..................

Lugar: Plaza Merca Piel (Plan de San Luis esquina con Españita) Fecha: 11 de Abril del 2015

LEON VS. TOLUCA J14 ..................

Lugar: Estadio León “Nou Camp” Fecha: 18 de Abril del 2015 Horario: 20:06 horas

LAS ARTES MÍSTICAS DEL TÍBET ..................

Lugar: Centro Fox Fecha: Del 22 al 26 de Abril de 2015 Horario: 10:00 a.m. - 6:00 p.m.

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01 / ABR

Fecha: Del 01 de Abril al 14 de Junio de 2015

LA INFANCIA EN LA LENTE DE RUTILO PATIÑO, EXPOSICIÓN ..................

Lugar: Museo de Arte e Historia de Guanajuato Fecha: Del 01 de Abril al 14 de Junio de 2015 Horario: 19:30 horas

HISTORIAS DEL FIN DEL MUNDO, EXPOSICIÓN

TORNEO INTERNACIONAL CHALLENGER LEÓN 2015

..................

Lugar: Galería Eloísa Jiménez Fecha: Del 01 al 19 de Abril de 2015

AMOR DE MIS AMORES ..................

Lugar: Teatro Manuel Doblado Fecha: 16 de Abril del 2015 Horario: 19:00 & 21:15 horas

COMPRA, JUEGA Y GANA EN ZONA PIEL ..................

Lugar: Plaza Salina Cruz (Salina Cruz 111 detrás de Plaza CTM) Fecha: 18 de Abril del 2015

OV7 & KABAH EN CONCIERTO ..................

Lugar: Palenque de León Fecha: 24 de Abril del 2015 Horario: 21:00 horas

04 / ABR

Horario: 19:30 horas

17 / ABR

COMPRA, JUEGA Y GANA EN ZONA PIEL

Lugar: Museo de Arte e Historia de Guanajuato

18 / ABR

Lugar: Espacios exteriores del Museo de Arte e Historia de Guanajuato Fecha: Del 01 de Abril al 24 de Mayo de 2015

PARALELISMOS PLÁSTICOS EN MÉXICO, EXPOSICIÓN ..................

24 / ABR

LAS POSIBILIDADES DE LOS SUEÑOS, ESCULTURA DE LEONORA CARRINGTON, EXPOSICIÓN ..................

01 / ABR

Fecha: Del 01 de Abril al 03 de Mayo de 2015

01 / ABR

Lugar: Museo de Arte e Historia de Guanajuato

16 / ABR

..................

18 / ABR

TAPAS. SPANISH DESIGN FOR FOOD

24 / ABR

22 / ABR

18 / ABR

11 / ABR

01 / ABR

01 / ABR

Abril / Mayo

..................

Lugar: Club Campestre de León Fecha: Del 04 al 12 de Abril de 2015

LA VERITÀ, DE LA COMPAÑÍA FINZI PASCA (SUIZA) ..................

Lugar: Teatro del Bicentenario Fecha: Del 17 al 19 de Abril de 2015 Horario: Viernes 17 de abril / 20:00 horas, sábado 18 de abril / 19:00 horas y domingo 19 de abril / 18:00 horas

MEXICAN PAINTBALL LEAGUE OPEN ..................

Lugar: Centro Fox Fecha: Del 18 al 19 de Abril de 2015

XXVI FERIA NACIONAL DEL LIBRO DE LEÓN 2015 ..................

Lugar: Poliforum León Fecha: Del 24 de Abril al 03 de Mayo de 2015

Fecha: 02 de Mayo del 2015

HILARIO MÉXICO ..................

Lugar: Teatro Manuel Doblado Fecha: 08 de Mayo del 2015 Horario: 20:00 horas

HOY NO ME PUEDO LEVANTAR ..................

Lugar: Teatro Manuel Doblado Fecha: 09 de Mayo del 2015 Horario: 21:00 horas

2DO TINTO BAJIO FESTIVAL DE VINOS MEXICANOS ..................

Lugar: Jardines del Hotel Hotsson Fecha: Del 16 al 17 de Mayo de 2015 Horario: Desde las 12:00 horas

CURSO REGIONAL DE ACTUALIZACIÓN DEL COLEGIO DE MÉDICOS INTERNISTAS DE LEÓN ..................

Lugar: Auditorio del Hospital Ángeles León Fecha: Del 28 al 30 de Mayo de 2015

..................

Lugar: Domo de la Feria Fecha: 01 de Mayo del 2015 Horario: 20:00 horas

EXPO DULCE SABOR 2015 ..................

Lugar: Poliforum León Fecha: Del 06 al 08 de Mayo de 2015 Horario: 10:00 a 20:00 horas

LEÓN VS. TIJUANA J17 ..................

Lugar: Estadio León “Nou Camp” Fecha: 09 de Mayo del 2015 Horario: 20:06 horas

RAPHAEL EN CONCIERTO ..................

Lugar: Domo de la Feria Fecha: 10 de Mayo del 2015 Horario: 18:00 horas

MOENIA EN CONCIERTO ..................

Lugar: Casa de Piedra Fecha: 16 de Mayo del 2015 Horario: 18:00 horas

FERNANDO DELGADILLO EN CONCIERTO ..................

Lugar: Madeiras Fecha: 29 de Mayo del 2015 Horario: 21:00 horas

25 / ABR

26 / ABR 02 / MAY

TERCER CIELO EN CONCIERTO

08 / MAY

Lugar: Plaza Metropolitana (Salina Cruz 202)

Fecha: 25 de Abril del 2015

09 / MAY

..................

Lugar: Calle Taxco (Calle Taxco esquina Calle Montecarlo)

15 / MAY

COMPRA, JUEGA Y GANA EN ZONA PIEL

..................

20 / MAY

Fecha: 30 de Abril del 2015

COMPRA, JUEGA Y GANA EN ZONA PIEL

30 / MAY

Lugar: Hotel Hotsson

01 / MAY

..................

06 / MAY

FASHION PROM MÉXICO

09 / MAY

Fecha: Del 25 al 26 de Abril de 2015

10 / MAY

Lugar: Poliforum León

16 / MAY

..................

29 / MAY

25 / ABR 30 / ABR 02 / MAY 08 / MAY 09 / MAY 16 / MAY 28 / MAY 31 / MAY

EXPO TU BODA 2015

MEDIO MARATON BAJIO 2015 ..................

Fecha: 26 de Abril del 2015

CAMPEONATO NACIONAL DE ESGRIMA 2015 ..................

Lugar: Poliforum León Fecha: Del 02 al 10 de Mayo de 2015

EXPO BIENESTAR, SALUD Y DEPORTE ..................

Lugar: Poliforum León Fecha: Del 08 al 10 de Mayo de 2015

COMPRA, JUEGA Y GANA EN ZONA PIEL ..................

Lugar: Central de autobuses (Hilario Medina 222) Fecha: 09 de Mayo del 2015

EXPO VIAJA BY NATUR LEÓN ..................

Lugar: Poliforum León Fecha: Del 15 al 17 de Mayo de 2015 Horario: 10:00 a 20:00 horas

ANPIC ..................

Lugar: Poliforum León Fecha: Del 20 al 22 de Mayo de 2015 Horario: 10:30 a 20:00 horas

EXPO PAPELERÍAS TONY 2015 ..................

Lugar: Poliforum León Fecha: 30 de Mayo del 2015 Horario: 09:00 a 20:00 horas

DEEP PURPLE EN CONCIERTO ..................

Lugar: Poliforum León Fecha: 31 de Mayo del 2015

Consulta la Cartelera en línea www.leon-mexico.com/eventos

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AMPI

LA LEY INMOBILIARIA Sigue Adelante

T

ras la aprobación de la ley inmobiliaria, la comisión, formada por la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable (SDES) y ciudadanos miembros del ramo inmobiliario, trabaja arduamente en la elaboración de la norma, el código de ética y el reglamento respectivo para la implementación de la ley, documentos que deberán estar terminados en el mes de junio y pueda entrar en vigor a partir de julio de 2015.

Después de años de trabajo y gestiones, finalmente los agentes inmobiliarios contarán con una regulación aprobada que permita ejercer bajo las mismas reglas y condiciones a todos los que se dedican a esta actividad.

El objetivo final de la ley desde luego nunca ha sido cerrar las puertas a quienes hacen un válido esfuerzo para ganarse la vida en esta actividad, el objetivo fue y seguirá siendo invitarlos a que se sumen a la profesionalización del sector y terminar con prácticas desleales que perjudican a otros compañeros del gremio.

Todo esto redundará en beneficios para los clientes que requieran de este servicio, ya que contarán con la seguridad de que su patrimonio estará en manos de un profesional

cuya actuación y comportamiento estarán supervisadas por la autoridad correspondiente.

De esta manera el 12 de febrero del presente año tomó protesta el Consejo de Agentes Inmobiliarios de Guanajuato, presidido por el entonces titular de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable el Lic. Héctor López Santillana y fue integrado por miembros de la sociedad pertenecientes al ramo inmobiliario. Será la misma Secretaría quien establezca los mecanismos necesarios para tener obtener las acreditaciones y los requisitos para obtenerlas.

Las expectativas de los resultados de estos cambios trascendentales en las actividades inmobiliarias son altas. Se trata de un sector que trabaja con lo más importante de la gente que es su patrimonio, por lo que es imperante que estas nuevas reglas del juego se cumplan a cabalidad, siempre en beneficio común del sector y de sus clientes.

Por: José Luis Sandoval.

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CANACO Jóven

“5 minutes to sell” Red de negocios entre jóvenes

Al término de cada evento, se entregan reconocimientos a los expositores.

Daniela Salomón Directora de Artexica

Presentación de los asistentes.

Andrea Elizondo conductora del evento.

C

omo parte de los esfuerzos para la activación económica de la ciudad, la CANACO León a través de su brazo CANACO JOVEN realizaron su reunión mensual “5 minutes to sell” donde jóvenes empresarios exponen en 5 minutos su empresa, servicio o producto, para posteriormente presentarse cada uno de los asistentes y terminar con un intercambio de tarjetas.

Socios de i-Smile durante su presentación.

Arq. Roberto Chión.

Esta actividad de networking ha tenido bastante éxito en sus últimas ediciones, ya que cada vez se integran más empresarios jóvenes a esta actividad y donde más de alguno ha cerrado algún negocio con algún otro emprendedor, la idea es que cada vez se integren más jóvenes a esta actividad e ir creciendo la red de negocios.

La última reunión se llevó a cabo en el Restaurante Caparros ubicado en el pasaje comercial Courtyard Marriot en Poliforum, donde se sirvió ensalada como entrada, paella de plato fuerte y una copa de vino por persona.

Las empresas expositoras de esta sesión fueron i-Smile dentistas, el arquitecto Roberto Chión, Artexika, Maricruz Gutiérrez asesora de Actinver y Caparrós, al finalizar las charlas los asistentes intercambiaron tarjetas con quienes pudieran ser su próximo cliente o proveedor, al mismo tiempo que un guitarrista amenizaba la noche.

Contacto: Víctor Román Gutiérrez Vicepresidente CANACO joven / Cel. (477)5775017

Maricruz Gutiérrez asesora de Actinver.

40 REDES COMERCIALES abril-mayo 2015

Oficinas CANACO SERVYTUR León 714 2800 y 7146896

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41

ENDEAVOR

Endeavor México lanza el sexto volumen del libro “Emprendedores: la nueva

cara de México”.

Procesa Chiapas, Quarksoft, Enova, La Zarza, BlueMessaging, MIA, Intellego, Grupo MYT, Kubo Financiero y +Kota conforman los diez casos reseñados por su capacidad de innovación, ejecución y resultados.

M

éxico, D.F. a 2 de Marzo de 2015 - En aras de dar a conocer las historias de éxito e inspirar el espíritu emprendedor en el país, Endeavor ha publicado el 6º volumen del libro “Emprendedores: la nueva cara de México VI”, con el apoyo de HSBC México, Integration Consulting, Travesías Media, Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM), Finmex y Dakab Grupo Inmobiliario.

Procesa Chiapas, Quarksoft, Enova, La Zarza, BlueMessaging, MIA, Intellego, Grupo MYT, Kubo Financiero y +Kota conforman los diez proyectos seleccionados por su innovación, ejecución y resultados.

Se trata de una edición especial de pasta dura, editada por Laura Suárez, quien a su vez colaboró en la redacción de algunos de los capítulos del libro junto con Ilse Maubert, Jorge Villalobos y Marisol García Fuentes.

“Emprendedores: la nueva cara de México VI” incluye diez capítulos en los que se analizan las estrategias que siguieron estos Emprendedores Endeavor para consolidar sus proyectos en diferentes sectores.

1) Bluemessaging: plataforma basada en tecnologías de inteligencia artificial que automatiza la comunicación uno a uno entre marcas y consumidores, por medio de cualquier canal digital, como internet, mensajes de texto, chats y redes sociales, entre otros.

2) Enova: creación y operación de centros educativos basados en la tecnología.

3) Grupo MYT: diseño de experiencias (experience design), desarrollo y operación de marcas.

4) Intellego: consultoría en servicios de tecnologías de la información.

5) Kubo Financiero: plataforma que enlaza a solicitantes de crédito con buen perfil crediticio con ahorradores que puedan prestarles de forma directa, asumiendo el riesgo.

6) La Zarza: pasteles y postres finos.

7) +Kota: animales de compañía, productos y alimentos.

8) MIA: solución integral de construcción y finan42 REDES COMERCIALES abril-mayo 2015

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ENDEAVOR ciamiento de casas para la base de la pirámide, enfocada en comunidades rurales que viven en condiciones de pobreza.

9) Procesa Chiapas: atún procesado.

10) Quarksoft: desarrollo de software, consultoría e integración de proyectos de TI. “Emprender un negocio es el vértigo de que las cosas puedan ir mal y, si las cosas jalan bien, la adrenalina que te estimula a querer hacer más”, afirma Vicente Fenoll, director general de Kubo Financiero y emprendedor Endeavor.

La publicación, que se ha convertido en material de referencia para diferentes materias universitarias asociadas al área de negocios, incluye: o Punto de vista de Endeavor sobre el emprendedor y su empresa. o Perfil del o los emprendedores. o Contexto y desafíos del mercado en el que se desenvuelve la empresa del emprendedor. o Reseña de aspectos relevantes que determinaron la creación, desarrollo y éxito de la empresa del emprendedor. o Lecciones aprendidas por los emprendedores en diferentes aspectos de la gestión de una empresa. o Reflexiones sobre el caso de cada emprendedor realizado por la consultora Integration.

El libro tiene un costo de $200 pesos y se puede adquirir

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a través de:

• Al correo jorge.rosales@endeavor.org.mx • Al teléfono (477) 2143921 oficina Endeavor México en León Sobre Endeavor: Organización sin fines de lucro, con 15 años de presencia en el país, que busca seleccionar, impulsar, acelerar y promover a emprendedores de alto impacto, en México y en el mundo, que tienen el potencial de hacer crecer sus empresas y así generar empleos y riqueza. Más información ingrese a: www.endeavor.org.mx

“Emprendedores: la nueva cara de México VI” incluye diez capítulos en los que se analizan las estrategias que siguieron estos Emprendedores Endeavor para consolidar sus proyectos en diferentes sectores.

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