Revista Redes Comerciales junio 2016

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Tu Puerta al Sector Empresarial

tro ues N a IO sult ARón D Con LEN itaci CA e capacesarial d pr em

CANACO Sesión de Consejo con Vicentre Fox

APIMEX

ANPIC Motor de los sectores productivos

COPARMEX Charla con Jorge G. Castañeda AMMJE Inauguración de Salas de Capacitación CANADEVI Feria de la Vivienda Infonavit en CANACINTRA CCEL Pobreza: Reto inaplazable

Junio 2016

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Tu Puerta al Sector Empresarial

Mensaje editorial:

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n Redes Comerciales, con verdadero beneplácito, damos la bienvenida a la Asociación de Empresas Proveedoras Industriales de México, o en su nombre corto APIMEX, como un importante aliado a esta plataforma de información empresarial.

APIMEX, otrora ANPIC, quienes se dedicaban únicamente a la proveeduría de la industria del calzado, es el organismo que agrupa a aquellas empresas que proveen a sectores tan diversos como el textil, marroquinería, mueble, automotriz y aeroespacial.

El programa de certificación Mexican Sourcing Quality, el Laboratorio de Moda (LMA), ANPIC “La Feria de América”, el Consorcio TTIC, son algunos de los servicios que ofrece este sólido organismo empresarial. Agradecemos a APIMEX y a sus directivos por la disposición de trabajar en conjunto con Redes Comerciales, ambicioso proyecto que al día de hoy integra a 18 organismos empresariales de la ciudad y del estado.

Naturalmente somos promotores de la cultura del asociacionismo. A lo largo de las ediciones hemos atestiguado los grandes avances que pueden alcanzar las industrias cuando logran diseñar verda-

deros planes de trabajo coordinado y en equipo. Sigamos pronunciándonos por una mayor cercanía y coordinación entre sectores, bajo la certera premisa de que cada sistema pertenece siempre a un sistema mayor, en el que absolutamente todos estamos estrechamente relacionados entre sí.

Bienvenida la APIMEX, bienvenidos amables lectores.

Lic. Alejandro Rodríguez Jiménez / Revista Redes Comerciales

RED DE ORGANISMOS ALIADOS.

DIRECTORIO

Tel. Oficina León, Gto. México (477) 329 7687

Dirección Comercial: Alejandro Rodríguez Jiménez alejandrorj@revistaredescomerciales.com Móvil (477) 729 0136

Comercialización: Myrna Susana Gómez Vázquez susana.revistaredes@gmail.com Móvil (477) 200 5653

Dirección Editorial: Juan Pablo Rodríguez Jiménez juanpablorj@revistaredescomerciales.com Móvil (477) 326 1902

Oscar Martínez oscar.revistaredes@gmail.com Móvil (477) 700 0742

Diseño Gráfico: IDP Colaboraciones: Liliana Macías José Luis Palacios Blanco Salvador Servín Guerra SIVTRA Consultores Rogelio Enrique León García

Fotografía: Alter Focal

OTROS ALIADOS: Redes Comerciales es la revista que integra a las principales instituciones empresariales de la región, lo que nos da un importante alcance en este amplio sector y los empresarios que lo componen. Las actividades y similitud de objetivos que persiguen estas instituciones las alinean para trabajar en alianza dentro de esta producción editorial.

Editada y comercializada por RJ Global Ediciones (477) 329 7687, se prohíbe la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de la editorial. Los artículos publicados son responsabilidad de quien los escribe. / EL CONTENIDO DE LOS ARTÍCULOS NO NECESARIAMENTE REPRESENTA LA OPINIÓN O POSTURA DE REDES COMERCIALES EN ESTA PUBLICACIÓN. REDES COMERCIALES / junio 2016 / www.revistaredescomerciales.com

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CANACO

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Texto y fotografía: Staff Redes Comerciales

Sesión de Consejo Directivo con Vicente Fox

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a Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo de León realizó su junta mensual de Consejo, en esta ocasión se llevó a cabo en las instalaciones de Hacienda San Cristóbal, teniendo como invitados especiales al Lic. Vicente Fox Quezada, ex presidente de México y al Delegado del Trabajo el Lic. Ángel Arellano Espinoza.

Durante su discurso Vicente Fox habló de dos temas de gran polémica en estos momentos: la candidatura de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos y la legalización de las drogas en México. Sobre el primer tema alentó a los empresarios a estar tranquilos ya que México es un aliado muy importante para Estados Unidos y romper relaciones comerciales le afectaría no nada más a México, sino al país del norte por igual.

Recomendó guardar la calma ya que de llegar Trump a la presidencia, no tendrá total libertad de realizar todas sus promesas, y en el peor escenario, que sí llegara a la presidencia, México podría buscar otros aliados comerciales en el mundo, ya que cuenta con un gran desarrollo industrial en la actualidad.

Sobre la legalización de las drogas enfatizó en la legalización de la marihuana, argumentando que la lucha contra las drogas ha sido un fracaso en el mundo entero y donde México no ha sido la excepción, haciendo alusión a la guerra fallida de Calderón dejando miles de muertos y desparecidos en el país.

Mencionó que de legalizarse las drogas deberán existir reglas como con cualquier sustancia tóxica como el tabaco y el alcohol, deberán venderse a personas de ciertas edades, bajo distintas circunstancias y sobre todo bajo el propio riesgo de contraer alguna enfermedad. Se ha descubierto que fumar marihuana es más dañino que el tabaco.

Mencionó también su uso medicinal donde está comprobado que tiene vastas funciones para diferentes tipos de enfermedades, sobre todo musculares, y celebró que se haya legalizado en otros países como Uruguay, Holanda y algunos estados de la Unión Americana.

Lic. Vicente Fox Quesada Ex-presidente de México.

Al término de su discurso dejó espacio para preguntas y respuestas donde los socios de CANACO pudieron hacerle llegar sus inquietudes.

Miembros del Consejo Directivo de CANACO, durante la redacción del mensaje de Vicente Fox en el libro de visitas destacadas.

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Texto y fotografía: CANACO Léon

CANACO

Reunión con Magistrado Miguel Valadez Reyes Presidente del Poder Judicial najuato, con la finalidad de gestionar un convenio de colaboración con los siguientes temas: * Vinculación para mesas de trabajo para aportar las inquietudes del Sector Empresarial sobre la percepción del Poder Judicial y la impartición de justicia en nuestro estado. * Capacitación a manera de talleres y conferencias en las instalaciones de CANACO León por parte de los jueces y / o personal capacitado sobre temas de derecho penal, mercantil, contratos, sociedades mercantiles, entre otros. * Difusión del nuevo sistema de juzgamiento del delito que es de resolución.

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anaco León se reunió con el Magistrado Miguel Valadez Reyes, Presidente del Supremo Tribunal de Justicia y del Consejo del Poder Judicial del Estado de Gua-

En la reunión el Magistrado informó que a partir del 1 de junio se abrirán 6 salas de juicio oral penal en León, en las instalaciones del CERESO, con el objetivo de generar cambios trascendentales.

CANACO León

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fomentando la inversión en la ciudad

anaco León presentó a la empresa Alemana Freudenberg, la más grande del mundo en telas no tejidas con autoridades municipales, se gestionó una reunión con el Presidente Municipal, Lic. Héctor López Santillana y el Secretario de Economía. Lic. Ramón Alfaro Gómez, como un primer acercamiento.

Asimismo, en seguimiento al mismo tema, se realizó un desayuno con Simon Browne y Russ Johomson acompañados de la Cónsul Alemana, Mónika von Allwörden, el Secretario de Economía Lic. Ramón Alfaro Gómez y representantes de CICEG, APIMEX y como anfitrión Canaco León.

Miembros de CANACO en la reunión con Directivos de la empresa Alemana Freudenberg y el Alcalde Héctor López Santillana.

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CANACO

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Texto y fotografía: CANACO León

Empresas de DIEZ en CANACO León

Representantes de empresas reconocidas con el distintivo “Empresas de Diez”.

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Empresas de Diez” es un programa de reconocimiento y beneficios para las empresas que tienen un serio compromiso con sus trabajadores al pagar en tiempo y forma sus aportaciones patronales durante 10 bimestres continuos.

y recargos, tenemos varias opciones para precisamente buscar que todas las empresas del estado y de la CANACO puedan ser reconocidas como empresas de 10” comentó en su intervención Gustavo Pintos, Delegado del Infonavit.

Objetivos: • Contribuir a que los trabajadores formen un patrimonio gracias al cumplimiento de la empresa en la que trabajan.

• Brindar a las empresas que cumplen con sus obligaciones patronales, atención preferencial y beneficios especiales de acuerdo con sus necesidades y las de sus empleados.

• Colaborar para que disminuya la rotación de personal dentro de las empresas.

• Coadyuvar al incremento del sentido de pertenencia de los trabajadores hacia sus empresas.

“Es para nosotros un privilegio realizar esta clase de eventos de la mano de la CANACO, de esta Cámara empresarial tan importante a nivel estatal y nacional, por supuesto con el siempre apoyo de sus representantes hoy presentes, ya que a través de estos eventos hacemos del conocimiento de la sociedad guanajuatense el serio compromiso y responsabilidad que tienen las empresas hoy reconocidas, con sus trabajadores, nuevamente agradecemos el apoyo y la anfitrionía, pero sobretodo, el siempre respaldo y empuje que nos han brindado para estos programas del Infonavit” finalizó.

Requisitos para ser una Empresa de Diez • Cumplir puntualmente con el pago completo de las aportaciones al Infonavit durante los últimos 10 bimestres de manera continua.

• Cubrir bimestralmente 97% de la factura como mínimo ¿Ayudo a mis trabajadores al ser Empresa de Diez?

Tu cumplimiento beneficia a tus trabajadores y a todos los que son derechohabientes del Infonavit, porque tus pagos forman el Fondo de Vivienda con el que el Instituto les otorga crédito o les regresa con rendimientos al cabo de su vida laboral. Tu pago completo y oportuno, además, contribuye a que alcancen la puntuación necesaria para solicitar un crédito. A ti también te beneficia porque evitas el pago de multas o recargos y el tiempo invertido en regularizar tu situación.

“Este programa está destinado a todas las empresas con los requisitos que ya mencioné, en el Infonavit quisiéramos reconocer a todas las empresas del estado, por esa misma razón tenemos también programas de facilidades para la regularización de las empresas que hayan tenido atrasos, en donde condonamos hasta un 80 o a veces hasta un 90 por ciento de multas REDES COMERCIALES / junio 2016 / www.revistaredescomerciales.com

Infonavit y Canaco León dentro del programa “Empresas de Diez” en CANACO reconocieron por su serio compromiso con sus trabajadores al pagar en tiempo y forma sus aportaciones patronales durante 10 bimestres continuos a las empresas: • Hogarama de León, S.A. de C.V. • Coloso Com, S.A. de C.V. • Fata Mexicana, S.A. de C.V. • Rastro Frigorífico y Servicios Integrales del Bajío, S.A. de C.V. • Francisco Juan Pablo Becerra Alcacio • Globxel, S.A. de C.V. • Valeria Aldrett Rodríguez • Hoteles Moteles y Servicios Turísticos San Ignacio, S.A. de C.V. • Servicios Azteca de León, S.A. de C.V. • Luis Fernando Marroquín Loyola • Azafrán Operadora de Restaurantes, S.A. de C.V. • Belleza Profesional del Bajío, S.A. de C.V. • Marena Consultores, S.C. • Román Distribuidora de Productos Farmacéuticos, S.A. de C.V.

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CANIRAC

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Texto y fotografía: Staff Redes Comerciales

4ta Edición de “León con Sabor en la Piel”

Héctor López Santillana, Liz Vargas y Fernando Olivera Rocha.

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entro de la Cumbre Internacional de la Gastronomía ¡Guanajuato sí sabe! Se llevó a cabo la 4ta Edición de León con Sabor en la Piel. Más de 4500 personas se dieron cita en el foro del lago del parque explora para vivir este tradicional festival de Identidad Gastronómica.

Con un concierto Maridaje por los Caminos de Guanajuato a cargo de la orquesta Trinitate, los asistentes pudieron disfrutar de un menú que ofrecía de entrada canciones como “Marcha de Zacatecas” y “Tercio de Quites”; un exquisito plato fuerte de “Xábia”, “Sobre las olas” y “la Bikina” y para finalizar un postre de “Tradiciones mexicanas” con un toque de “Cielito Lindo”.

Más de 30 expositores participaron en esta 4ta Edición de León con Sabor en la Piel quienes fueron los encargados de deleitar el paladar de los asistentes con los platillos y bebidas tradicionales, tales como: las guacamayas de la Andrade, Enchiladas del codito, Dulces típicos de la Catedral, La Cebadina, Nieves Don Marcos e Hijos de San juan de Dios, Cecina San Carlos, Tacos enhojados Rancho Ras, Birria de pollo El Doc, Elotes Frankim, Restaurant-Bar el Jaibol, Bar salón rojo, Aguas frescas del mercado república, Chanitos loncherias, ICON University, Restaurante el Acuario, Cenaduría Verónca, El Curtidor, Ras-

Autoridades con representantes de los Dulces de la Catedral.

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Héctor López Santillana, Fernando Olivera y Representante de la Destileria de María de la Paz.

pados del Monumento a la madre, Cervezas artesanales como: Pípila, Cerveza Libertad, Genaro Roque, Jiricuicho y Gambusíni, La destilería María de la Paz, Tequila Corralejo entre otros.

En la Inauguración estuvo presente el Lic. Héctor López Santillana Presidente Municipal de León; Fernando Olivera Rocha, Secretario de Turismo; Gloria Magaly Cano, Directora de Hospitalidad y Turismo; los Diputados Juan Carlos Muñoz y Alejandra Gutiérrez y como anfitrión Nicolás Herrera Gutiérrez, Presidente de CANIRAC León.

El presidente la Cámara Nacional de Restaurantes y Alimentos Condimentados, agradeció el apoyo brindado a las autoridades y entregó a los expositores un reconocimiento por su trayectoria emblemática dentro de la gastronomía leonesa. Los chefs Alberto Saldívar, Israel Pérez, Jorge Pérez Luque y Abraham Gutiérrez “Gastrónomos de los Martes” también fueron reconocidos por poner en alto las costumbres y tradiciones de la gastronomía de León y del estado de Guanajuato, colocando sobre la mesa de una manera respetuosa y con un toque moderno, ese cariño y pasión por los alimentos y bebidas tradicionales locales y regionales.

Orquesta Filarmónica Trinitate.

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AMHML

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Texto: AMHML Fotografía: cortesía

Javier Quiroga, Eduardo Bujaidar, Fernando Torres, Fabiola Vera, Gloria Magali Cano y Miguel Salim.

Reunión del Clúster Turístico con Fernando Torres Graciano y Miguel Salim

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l pasado 11 de mayo del presente año, se llevó a cabo una importante reunión del Clúster Turístico con el Senador Fernando Torres Graciano y el Diputado Miguel Salim, en la que se trataron los temas del Programa Nacional de Turismo Social y Turismo Interno, ambas propuestas para realizar una promoción transversal donde se sumen las diferentes secretarías con el sector.

Además, se acordó elaborar proyectos enfocados a infraestructura, congresos y eventos que ya están posicionados a nivel nacional e internacional, para el siguiente periodo del paquete fiscal con los que se pretende impulsar y beneficiar al turismo, esto con apoyo de la Cámara de Diputados y Gobierno del Estado, con el objetivo de atraer recursos a nivel municipal y que

Javier Quiroga, Gloria Magali Cano, y Miguel Salim.

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dichos proyectos sean avalados por el Consejo de Promoción Turística de México.

De igual manera, se trató el tema de las líneas aéreas por las actuales situaciones de vuelos demorados o cancelados ya que el aeropuerto y las mismas aerolíneas son puerta de entrada a inversionistas y visitantes. Asimismo, es importante resaltar que a través de la Cámara de Diputados se han concretado proyectos como lo son la Ruta del Peatón y del Parque Hidalgo como lugar de esparcimiento y turismo. Por parte de la Dirección de Hospitalidad y Turismo de León, se acordó elaborar una propuesta coordinada con Gobierno del Estado para sumarnos a la iniciativa del Presidente de la República con el Plan Viajemos todos por México.

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CONTADORES

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Texto y fotografía: Colegio de Contadores

Lic. Marco Antonio Mendoza, CPC. Salvador García Domínguez, CPC. Mario Ríos Peñaranda, CPC. Teresa Aguilera Franco, CPC. Ricardo Arellano Godínez, CPC. Ernesto Manzano García.

PRIMERA RONDA

de Expertos en Fiscal

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a Primer Ronda de Expertos en Fiscal fue un evento donde por primera vez se reunieron en el Colegio de Contadores Públicos cinco grandes especialistas en materia de fiscal.

Provenientes de Guadalajara y León los expositores CPC. Eduardo Manzano García, CPC. Mario Ríos Peñaranda, Lic. Marco Antonio Mendoza, así como el CPC. Ricardo Arellano Godínez y el CPC. Salvador García Domínguez, compartieron sus conocimientos y experiencias de manera amena y profesional, resolviendo las dudas de los más de 100 participantes que se dieron cita.

Participantes de la Primer Ronda de Expertos en Fiscal.

Temas como estado actual de los EDO´S Y EFO´S, aspectos controvertidos en los reembolsos de capital, tratamiento fiscal de las regalías, entre otros, fueron los temas expuestos en este evento, logrando satisfacer las necesidades de actualización y conocimiento de los contadores y empresarios participantes.

CPC. Teresa Aguilera Franco, agradeció a los expositores por su participación.

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Texto y fotografía: Colegio de Contadores

CONTADORES

Contadores Públicos Celebran su día

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l Colegio de Contadores Públicos festejó el día del contador con una celebración dentro de sus instalaciones.

Al evento se dieron cita más de 200 socios que conforman esta Asociación Civil, estando presentes los miembros del Consejo Directivo 20152016. La Presidenta, CPC. Teresa Aguilera Franco, dio la bienvenida a los presentes y exaltó el orgullo y compromiso de la labor contable.

Además asistieron algunos invitados especiales de instancias municipales y del Estado así como el Vicepresidente de la zona Centro-Occidente del IMCP. La noche estuvo engalanada con la presencia de la Presidenta del Comité Ejecutivo Nacional de Instituto Mexicano de Contadores Públicos IMCP; la CPC. Olga Leticia Hervert Sáenz, quien dirigió una charla titulada “El IMCP en el siglo XXI”.

Se realizó la entrega de reconocimientos a los ex presidentes que han estado al frente del Colegio desde hace ya varias décadas y como acto simbólico todos los contadores renovaron su juramento de profesiones y realizaron un brindis, seguido de una deliciosa cena, ambientada por música en vivo.

Una gran felicitación a los socios del Colegio de Contadores Públicos de León.

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EMPRESAS

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DE EMPRESA FAMILIAR A FAMILIA DE EMPRESARIOS

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Por: Master Coach Rigoberto Acosta Tapia

Como dueño de una empresa familiar esto te va a interesar!

Nueve de cada 10 empresas en México y Latinoamérica son empresas de carácter familiar, sin embargo apenas el 2% sobrevive a la tercera generación y llegan a ser exitosas a largo plazo. La mayoría desaparece por: 1. Conflictos familiares. Tienen problemas de comunicación, los roles de cada miembro de la familia no son claros al momento de operar el negocio y son incapaces de rendir cuentas de su contribución.

2. Falta de preparación. Se enfocan en mantener una relación familiar y se les olvida que las metas y la visión deben estar alineadas al crecimiento de utilidades de la empresa. Es decir, les cuesta trabajo dejar los afectos en casa y se olvidan de su estrategia de crecimiento o bien, simplemente carecen de ella.

3. Falta de capital. No comprenden cuál es su participación como socios en la empresa, no piensan en construir patrimonio y la fórmula para lograr una sucesión exitosa es inexistente y termina por acabar con el negocio.

la diferencia entre, continuar propiciando malos hábitos dentro de tu organización, y crear valor, ser exitoso y construir lazos empresariales sólidos, al mismo tiempo que fomentas relaciones afectivas sanas con tu familia.

Considera que los cambios no se dan por arte de magia o porque un día haces una cosa bien. Son reales porque ejerces una práctica y aplicas un proceso que genera resultados.

Las empresas se mueven cada vez con mayor velocidad y por lo tanto necesitas ir a ese ritmo. Es urgente que aprendas a crear relaciones familiares efectivas dentro del negocio, en sintonía con tu estrategia de crecimiento.

Los mejores empresarios son aquellos que reconocen sus errores y admiten que necesitan prepararse. Puedes ser el mejor estratega familiar y tener buenas relaciones e intenciones, pero para trascender necesitas entrenarte. ¡No te confundas! Esto no significa que tengas que asistir a la universidad, sino se trata de implementar prácticas contundentes para que puedas lograr resultados predecibles.

Como Coach Empresarial y CEO de una empresa familiar, es mi obligación advertirte que estos dolores empresariales terminan no sólo por destruir tu negocio, también por fracturar tus relaciones a niveles, incluso, irreconciliables. Por eso te pregunto empresario y fundador de tu empresa: ¿Te sientes identificado con alguno de estos dolores empresariales?, ¿Quieres asegurar tu futuro y el de los tuyos generando patrimonio, creando una estrategia exitosa de sucesión y creciendo tus utilidades anualmente más del 60%?

En Coach Latinoamérica hemos comprobado que contamos con las estrategias empresariales más efectivas e innovadoras al compartir el éxito de más de 7,500 dueños de negocio que hemos guiado, muchos de los cuáles, al igual que tú, estaban deseosos por crecer, crear patrimonio, asegurar su futuro y hacer de su negocio familar, una familia de grandes empresarios…

Entonces, ¡en cuanto termines de leer este artículo pon manos a la obra, entrénate y empieza a tomar decisiones de inmediato para realizar los cambios que requiere tu negocio! Esto puede ser

contacto@coachlatinoamerica.com www.coachlatinoamerica.com

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¿Qué estás esperando?, ¡Contáctanos y entrénate ya!

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CANACINTRA

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Texto y fotografía: CANACINTRA León

“INFONAVIT en CANACINTRA”

Lic. Roberto Alcalá, Ing. René Solano, Lic. Mónica Alonso, Mtro. Gustavo Pintos, Lic. José Ávila y Alfredo Rodríguez.

milias, lo que a su vez, logrará reducir el índice de ausentismo en las empresas por la constante salida de los colaboradores a revisar temas de interés acerca de INFONAVIT. La dinámica del módulo se dará a conocer en las siguientes semanas a través de Marisol Moreno y Maryan Cabrera, ambas colaboradoras de CANACINTRA, quienes brindarán la atención oportuna a los socios.

Aprovechando el espacio y la visita del delegado, se hizo entrega del distintivo “Empresas de 10” a CANACINTRA León, mismo que reconoce a toda organización capaz de cumplir con los pagos puntuales que ejerce la prestación de ley en INFONAVIT y el correcto manejo de la vinculación.

A través de CANACINTRA, nuestro portavoz y vicepresidente Roberto Alcalá, ha vinculado de manera oportuna todos los programas y proyectos que INFONAVIT genera para nuestros colaboradores, realizando su labor en la silla de representatividad hacia los socios.

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e llevó a cabo el corte de listón que inauguró la colocación del módulo “INFONAVIT EN CANACINTRA”, dicho módulo tendrá como objetivo la atención puntual y personalizada de las dudas e inquietudes que tengan los trabajadores de las empresas afiliadas a la Cámara.

A cargo del Ing. René Solano, presidente de CANACINTRA; el Mtro. Gustavo Pintos, delegado regional de INFONAVIT; el C.P. Roberto Alcalá, vicepresidente de CANACINTRA y representante en INFONAVIT; y el Lic. Hugo Varela, Secretario General de la Federación de Trabajadores del Estado de Guanajuato, fue como se brindó la bienvenida a los asistentes. Al mismo tiempo, reforzaron la importancia de prevenir y apoyar a los trabajadores en temas de vivienda y oportunidades para las fa-

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Como parte de la bienvenida, René Solano resaltó: “Les reitero nuestro compromiso por unificar estrategias y alianzas que beneficien a todas las áreas de la empresa y permitan a su vez poder permear las buenas prácticas dentro de las organizaciones, logrando reducir los índices de ausentismo que den como resultado un respaldo habitacional para el capital humano”. ¡Agradecemos la alianza que realiza el instituto a través de su delegado Gustavo Pintos por brindar soluciones a la medida de nuestros industriales!

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Texto y fotografía: CANACINTRA León

CANACINTRA

PMA: FRESH CONNECTIONS

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Conectando la industria de frutas y vegetales frescos de México y el mundo

resh Connections es el evento donde se pudo conocer a los principales compradores de cadenas de supermercados, directivos de las principales empresas productoras de México, así como a los líderes de la industria en el único evento en México dedicado a la cadena de suministro e interacciones con los expositores quienes presentaron los últimos productos, servicios y tecnologías que permitieron a las empresas permanecer eficientes y competitivas. ¿Quiénes asistieron y por qué?

Importadores, exportadores, distribuidores, compradores de supermercados, proveedores de tecnología y logística, así como expertos en finanzas y de otros sectores, todos ellos con interés de crecer sus negocios en México. Líderes de otros sectores que fomentaron el impulso para hacer crecer los negocios, compartir información y desarrollar estrategias para solucionar problemas. Nuevo para el 2016: Centro para el Desarrollo del Talento por PMA - Desayuno Women’s Fresh Perspectives Diseñado específicamente para las mujeres de la industria, este evento permitió intercambiar ideas, construir nuevas relaciones y descubrir nuevas oportunidades mientras se disfrutaba de un desayuno con otras mujeres en la industria.

A la par, se llevó a cabo un tour de medio día con visitas a productores de tomate de invernadero, así como un almacén de procesamiento de lechugas pre-cortadas y listas para consumo.

Compartimos con ustedes el resumen de lo que se vivió el miércoles 11 y jueves 12 en PMA Fresh Connections, evento que reúne a grandes productores y empresas ancla de la #Agroindustria.

Desde desayunos empresariales, talleres, conferencias, B2B y stands fue como se llevó a cabo el intercambio de oportunidades entre empresas de la industria.

CANACINTRA León, representado por René Solano y Mónica Alonso, acudieron a la inauguración del evento con el objetivo de replicar la dinámica y participación de la Cámara en conjunto con las buenas prácticas del sector hacia futuros eventos. ¡Agradecemos la colaboración de la Vicepresidenta Nancy Tucker y su manager Natalia Garrama por la invitación y el acercamiento!

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CANACINTRA

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Texto y fotografía: CANACINTRA León

Congreso Nacional de Asociaciones 2016 Por su parte Manuel Herrera Vega, presidente de CONCAMIN mencionó que para distinguir a una asociación ejemplo son necesarios 3 factores: 1. Un buen sistema de comunicación 2. Estrategias claras 3. Institucionalización Dentro del mismo panel, se galardonó a Luis Miguel Pando del Consejo Coordinador Empresarial, quien resaltó la presencia de CANACINTRA al ser representado por 10 delegaciones y el interés de participación de quien fue su escuela: La Casa de los Industriales.

P

ara CANACINTRA es de gran importancia sumar esfuerzos y replicar las buenas prácticas entre delegaciones a nivel nacional, es por ello que compartiremos la participación de los directores en las delegaciones de CANACINTRA Morelos, CANACINTRA Saltillo, CANACINTRA San Juan del Río, CANACINTRA Tuxtla Gutiérrez, CANACINTRA Tabasco, CANACINTRA Sede Nacional, CANACINTRA Matamoros y CANACINTRA León, representado por nuestra directora, la Lic. Mónica Alonso Flores en el CONGRESO NACIONAL DE ASOCIACIONES en la Cd. de Monterrey.

Durante el panel de Presidentes de Cámaras, se resaltó la aportación de Jorge Villalobos: “Uno de los factores clave de éxito para una Cámara o Asociación se centra en el liderazgo del Consejo Directivo y la sinergia entre el Presidente y Director”.

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Durante el segundo panel en el Congreso Nacional de Asociaciones 2016 destacó la participación de Armando Cobos: “Es vital que exista el respeto, confianza y objetivos mutuos entre el consejo directivo, el presidente y el director para lograr el crecimiento y fortalecimiento de las Cámaras”.

Juan Casados de CONCAMIN INDUSTRIA CONFEDERADA señaló: “el director debe ganarse el respeto del presidente y el consejo directivo, buscando objetivos alineados a la necesidad de la institución”.

Por otro lado, Luis Miguel Pando compartió: “debemos construir una mancuerna sólida ya que se requiere de manera vital, el director es una bisagra entre la estructura directiva y la operativa, los directores deben de tener el compromiso de desempolvarse y salir de su zona de confort”.

Finalmente, Armando Cobos comentó algunos de los aspectos medulares para fortalecer una relación entre presidentes y directores.

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COLABORACIÓN

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5 cosas que debes tomar en cuenta antes de invertir en capacitaciones Por @LauraElisaJM

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s bastante común que se inviertan grandes cantidades en capacitaciones buscando solucionar problemas como rotación de personal, ausentismo, o bien mejorar la comunicación, actitud y productividad de empleados o gerentes.

En relación al capital humano siempre habrá manera de optimizarlo y este artículo te ayudará a que la siguiente vez que inviertas en un proceso formativo para tu personal, tomes una buena decisión.

1. La motivación caduca Es divertida, atractiva y muy convincente pero, según un estudio realizado por la Universidad de California, sólo dura 14 días. Un video emocional, un discurso con un tono de voz alto no van a dar resultados duraderos. Una buena empresa que se dedique a la formación brinda seguimiento y te ofrecerá resultados más allá de un par de meses.

2. Seguir buscando es una opción Actualmente en cualquier producto o servicio contamos con varias opciones, y erróneamente por cuestión de tiempo, optamos por la primera que nos ofrecen que suena bien y tiene un precio razonable. Si queremos calidad, hay que buscarla, ¿quieres resultados? no siempre van a venir a tocarnos la puerta y si por urgencia eliges algo que no fue efectivo a la larga habrás perdido tiempo y dinero.

3. ¿Cómo se encuentra tu equipo de trabajo actualmente?

Seas o no del área de Recursos Humanos, debes saber cuáles son las fortalezas y las áreas de oportunidad de tu equipo y de cada miembro. Este es el punto crucial, porque no puedes saber las necesidades que tienen si no los conoces. Debes de tomar en cuenta en qué punto están para direccionarlos hacia su objetivo, al conocerlos podrás detectar una amenaza antes de

que se presente, es decir podrás prevenir que tu equipo caiga de alguna u otra forma, o bien optimizar los resultados que tienen actualmente.

4. Lidiar con personas, es lidiar con distintos mundos Un empleado, antes de ser empleado es un humano. Somos emocionales y hay pocas personas que puedan separar el lado laboral del resto de su vida, es importante entender eso cuando trabajamos con alguien y cuando se quiere generar un cambio en su actitud o productividad. Es preferible un impacto holístico en una persona si se quiere un resultado duradero.

5. La calidad habla el idioma de la experiencia Claro está que debes de conocer el trabajo anterior de quien estás contratando, tener una referencia, de preferencia de alguien a quien le tenga confianza y preguntar sobre sus resultados, no de cómo se sintieron. En caso de que eso no sea posible revisa con cuáles empresas ha trabajado antes y verifícalas. A veces por cuestión de tiempo e incluso confianza dejamos de hacer cosas tan obvias o lógicas que “se dan por hecho”, pero como dije antes, si queremos calidad debemos estar dispuestos a buscarla.

Fuera de estas 5 cuestiones que debes de tomar en cuenta, te recomiendo te hagas las preguntas correctas, ¿Qué quieres lograr? ¿En cuánto tiempo lo quieres lograr? ¿Qué presupuesto tienes? compáralo con lo que le está costando a la empresa que no se solucione cierto problema o con lo que podrías ganar a la larga si inviertes en productividad.

De igual forma te invitamos a que te sigas informando en el tema de progreso personal en nuestras redes sociales y también a que conozcas nuestros Sistemas de Progreso Personal y Alineaciones Estrategias Organizacionales*

*Con haber leído este artículo eres acreedor a una conferencia gratuita por parte de SivTra Consultores ¡Prueba y aprueba nuestros servicios de clase mundial!

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COLABORACIÓN

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Principales causas de discriminación laboral en México Por: Liliana Macías

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ía a día el reclutador tiene una ardua tarea de encontrar al personal que cubra sus vacantes, algunos de ellos, además de contemplar las necesidades que les indican sus superiores, revisan también no incurrir en discriminación laboral, pero otro porcentaje, no considera esto y se apega únicamente a lo que le pida el que paga, aún a pesar de que está yendo en contra de los derechos humanos.

Las malas prácticas hoy en día en materia de reclutamiento son tan recurrentes y comunes, que incluso, muchas personas ni siquiera se percatan de que lo que hacen o les hacen, es algo indebido que puede ser denunciado.

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OCC Mundial, la bolsa de Trabajo más grande del mundo, realizó una encuesta a más de 2 mil 300 usuarios en México, para determinar las principales causas de discriminación laboral en el país.

Las primeras 10 causas principales de discriminación en México son:

1ª. Causa: La experiencia laboral 2ª. Causa: La edad 3ª. Causa: Apariencia física 4ª. Causa: Condición socio-económica 5ª. Causa: Responsabilidades familiares

25 6ª. Causa: Embarazo 7ª. Causa: Género 8ª. Causa: Color de piel 9ª. Causa: Idioma 10ª. Causa: Ideología Política Un 60% de los entrevistados culparon de esto a los responsables de los procesos de selección, antes que directamente los jefes de éstos.

Necesitamos reclutadores que tengan un alto sentido humano, que no sólo lo sepan, sino que lo apliquen, que cuenten con habilidades para gestionar con los directivos, para en conjunto lograr crear nuevas realidades y ambientes organizacionales sanos con alto sentido de inclusión.

COLABORACIÓN

Debemos entrar al mundo de la competitividad real, donde estas etiquetas desaparecen para identificar las características esenciales de la persona, no lo aparente.

El reto no es estar en un departamento de RH, el reto es ser realmente sensible, humano y con un alto nivel de gestión para poder demostrar a los directivos que estas etiquetas no le contribuyen mucho en sus resultados. #NoSeasUnoMás, marca la diferencia. Si nosotros como colegas nos lo proponemos como algo en conjunto, te aseguro que se pueden lograr grandes cosas. ¡No esperemos más, es ahora!

El Phoenix Research Institute, en su informe “Future work skills 2020”, identifica las nuevas tendencias y discontinuidades que estarán transformando la sociedad, el mercado global y con ello la fuerza laboral. En dicho reporte, se analizan los factores detonantes que modificarán el espectro laboral e identifica las habilidades laborales requeridas en los próximos cinco años.

Dentro de estas competencias se encuentra la Inteligencia Social, misma que definen como la destreza para conectarse con otros en forma directa y profunda, para detectar y estimular las reacciones e interacciones deseadas. Ser capaz de detectar características esenciales de las personas que están frente a nosotros y poder comunicarnos eficazmente con ellas de manera verbal y no verbal. Implica empatía e inteligencia emocional.

Esto implica relación con TODO tipo de personas, sin importar su religión, edad, sexo, preferencia sexual, apariencia física, etc.

Necesitamos reclutadores que tengan un alto sentido humano, que no sólo lo sepan, sino que lo apliquen, que cuenten con habilidades para gestionar con los directivos, para en conjunto lograr crear nuevas realidades y ambientes organizacionales sanos con alto sentido de inclusión.

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COPARMEX

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Por: Juan Pablo Rodríguez Jiménez Fotografía: Staff Redes Comerciales

Jorge G. Castañeda conferencia y charla

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a Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX Zona Metropolitana de León) en colaboración con el Parque de Innovación de la Salle organizó la conferencia y diálogo con Jorge G. Castañeda, dirigida a empresarios y alumnos.

Castañeda dio a conocer la reciente propuesta que plantea para una agenda ciudadana volcada sobre temas como el combate a la impunidad, la corrupción y las violaciones a los derechos humanos; las reformas del sistema de partidos y de representación en la defensa de minorías. Asimismo dio a conocer su más reciente publicación bibliográfica “Solo así: por una agenda ciudadana independiente”.

tres millones de manifestantes. En Guatemala cada sábado durante un año marcharon en el zócalo para pedir la cabeza del Presidente Otto Pérez Molina y así sucesivamente”.

Castañeda concluyó su participación invitando al auditorio a involucrarse más en los temas sociales que impactan en cada uno de ellos.

Durante su conferencia pidió soporte a la ciudadanía para apoyar la candidatura independiente, enfatizando que el impulso sería a sus ideas, no a él: “Si tenemos ya los nombres de quiénes estarían dispuestos a firmar a favor de una candidatura independiente, eso entra en una base de datos que permite además de interactuar, mandarles información y recibir comentarios, sugerencias y reacciones. Vamos generando esa base de datos para que cuando se abra el plazo haya algo más que ya esté hecho”.

“A mí me preguntan a cada rato y con razón, ¿cómo le haría un candidato independiente para evitar ser capturado por el dinero, por los magnates? básicamente la mejor manera de evitar eso es que en lugar de tener uno de a cien, tener cien de a uno, ¿qué quiere decir esto? recibir donativos pequeños de muchas personas en lugar de pocos que aporten mucho”.

“Para esto hay que entrarle. ¿Quiénes? Los que quieran aportar, hay ya métodos en particular, nosotros abrimos en la página soloasí.mx una pestaña de aportaciones vía Pay Pal para que no haya miedo de clonación y robo de identidad, no para la compaña, es para promover las ideas de este libro, promover eventos como éste, el esfuerzo de que haya una candidatura única”.

Afirmó que es necesario que la ciudadanía exija al gobierno lo que desea y necesite, no ser un espectador nada más.

“Los 630 mil firmantes de la 3 de 3, la mayoría están muy enojados porque ha pasado de largo, pero ¿cuántos de los que firmaron han ido a manifestarse a los senadores? ni uno, ¿entonces? la gente que paga impuestos piensa que eso es suficiente ¿no quieres dar más? no vas a recibir más”.

“Lo mismo el Bronco, dice la gente que no ha hecho nada por meter a la cárcel a Rodrigo Medina ex gobernador de Nuevo León, pero ¿cuánta gente ha ido a protestar a Monterrey después de que el Bronco tomó posesión? nadie. En Brasil quieren derrocar a la presidenta y llegó a haber hasta

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Jorge Castañeda Gutman, político e intelectual en la presentación de su libro “Sólo Así: por una agenda ciudadana independiente”.

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AMMJE

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Fotografía y texto: Staff Redes Comerciales

Autoridades al momento del corte del listón inaugural.

Inauguración de Salas de Capacitación de AMMJE León

Ana María Sánchez, Presidenta nacional de AMMJE.

Fotografía oficial con autoridades y expresidentas de AMMJE León.

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a Asociación Mexicana de Mujeres Jefas de Empresa (AMMJE) capítulo León, inauguró el pasado miércoles 1 de junio sus salas de capacitación, las cuales tienen como objetivo el desarrollo y emprendimiento de mujeres empresarias.

La construcción fue apoyada por el gobierno del estado quien invirtió 5.2 millones de pesos, los cuales se utilizaron para la edificación de las aulas y la pavimentación del estacionamiento.

Luz Graciela Rodríguez, presidenta de la Asociación, agradeció al Gobernador Miguel Márquez por el apoyo brindado y dijo que las aulas serán utilizadas en beneficio del desarrollo de la comunidad empresarial. Con este nuevo recinto se beneficiarán 210 socias de AMMJE Regional integrada por las ciudades de León, Celaya e Irapuato.

En el presídium estuvieron presentes el Gobernador de Guanajuato, Miguel Márquez Márquez; el Presidente Municipal de

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Luz Graciel Rodríguez Presidenta de AMMJE León.

León, Héctor López Santillana; el Secretario de Desarrollo Económico, Guillermo Romero Pacheco; el Presidente del Consejo Coordinador Empresarial, Gustavo Guraieb Ranth; la Presidente Nacional de AMMJE, Ana María Sánchez; y el Presidente de CONCAMIN, Ricardo Alaniz Posadas; asimismo al evento asistieron diputados, presidentes de Cámaras, delegados, empresarios y público en general.

Ana María Sánchez Presidenta de AMMJE nacional aseguró que León será un ejemplo para los Capítulos de AMMJE del resto del país y agradeció al gobernador por fortalecer a las mujeres empresarias de Guanajuato.

Finalmente el gobernador Miguel Márquez felicitó a Luz Graciela, así como a todas las integrantes del consejo de AMMJE, a quienes les reiteró el apoyo para seguir fortaleciendo a su organismo.

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APIMEX

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Fuente: APIMEX Fotografía: Staff Redes Comerciales y APIMEX

Supera expectativas ANPIC en su edición 47

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NPIC es la feria de proveeduría más importante del continente americano y la tercera a nivel mundial, especializada en cuero-calzado, marroquinería, automotriz, muebles, entre otras.

Cuenta con dos ediciones al año, Primavera-Verano y Otoño-Invierno.

Durante la inauguración de la edición 47 de ANPIC, el Presidente de la Asociación de Empresas Proveedoras Industriales de México (APIMEX), Manuel Muñoz Gutiérrez, mencionó que la feria es hoy un referente a nivel internacional, esto se debe a una rigurosa planeación estratégica, visión de futuro y la continuidad de los proyectos.

Agregó que la feria es un motor para los sectores productivos, potencializa la capacidad de exportación de las empresas de proveeduría mexicana y da la oportunidad a la pequeña y mediana industria de expandirse a nuevos mercados.

Durante la feria se registró una asistencia de 9,056 compradores y visitantes, los cuales el 96% fueron nacionales y el 4% extranjeros, asimismo se registró la presencia de visitantes de 28 estados de la República, principalmente de Guanajuato, Jalisco, Estado de México, Ciudad de México y Puebla. Además, participaron representantes de 21 países, entre los que destacan Estados Unidos, Guatemala, Colombia, El Salvador y Brasil.

Manuel Muñoz Gutiérrez Presidente de APIMEX.

De acuerdo a las encuestas realizadas a compradores, el 83% de ellos aseguró que encontraron los productos que buscaban; se estima que realizaron compras por 227 millones de pesos.

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Por medio del Programa de Compradores Internacionales y en coordinación con COFOCE, se logró atraer a 20 empresas que buscaron proveeduría nacional, con ello se alcanzó el objetivo de que más proveedores concreten ventas en el extranjero.

Los fabricantes de este programa que visitaron la feria fueron: Nike, Santa Fe Shoes, Chinook, Calzado Lazo, ADOC, JL Fine Shoes, Bridget Sandals, entre otras; estas compañías son originarias de Estados Unidos, Colombia, Guatemala, Costa Rica, Haití y Jamaica.

ANPIC contó con la participación de 350 marcas internacionales que fueron distribuidas en 700 stands, mismos que ocuparon 14 mil metros cuadrados del Poliforum.

En las encuestas realizadas a expositores, el 45% de ellos manifestó haber cerrado ventas durante los días del evento. Además, en promedio tuvieron 31 contactos comerciales por día y más del 50% señaló que este número fue mayor o igual al de la misma edición del año pasado.

APIMEX

El “Trend Lab”, Laboratorio de Moda APIMEX (LMA) tuvo a disposición de diseñadores y fabricantes más de 200 desarrollos para la próxima temporada, asimismo el personal del LMA brindó, en promedio, 50 asesorías por día, donde además de la información solicitada, entregó el dossier de moda y la paleta de colores PV17.

El vestíbulo principal del Poliforum fue el escenario para la Pasarela Fashion Cocktail, “La Moda Nace en la Proveeduría”, aquí presentó su línea de calzado el diseñador Christian Medel y el Laboratorio de Moda APIMEX mostró los tres bloques de tendencias propuestos para la temporada.

Además, se llevaron a cabo conferencias de talla internacional en temas relacionados con: innovación, desarrollo de empresas, tendencias y moda.

La siguiente edición de ANPIC se realizará del 2 al 4 de noviembre de 2016.

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EDUCACIÓN CONTINUA

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Texto y fotografía: Universidad de La Salle Bajío

Universidad De La Salle Bajío

consolida propuesta para el desarrollo de competencias laborales en el sector empresarial

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aciendo frente a las exigencias contemporáneas que imperan en las organizaciones para mantenerse competitivas, la Universidad De La Salle Bajío consolida el Centro de Certificación Laboral y Educación Continua, a través del cual podrá ofrecer la certificación de competencias laborales y capacitación especializada.

El Centro de Certificación Laboral y Educación Continua tiene como objetivo principal certificar las competencias laborales frente a la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de Guanajuato y el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER), destacando el desempeño y la fuerza laboral de las diferentes instituciones públicas y privadas en pro de un desarrollo profesional continuo.

Cabe señalar que esta iniciativa involucra también a otras Universidades Lasallistas del país, quienes lideradas por la Universidad La Salle Nezahualcóyotl, han capacitado a profesionales que podrán acompañar los procesos de certificación de los interesados.

Se sabe que el 91% de los gerentes de reclutamiento consideran a las certificaciones de los empleados como un criterio de contratación, así mismo el 81% considera que los individuos certificados tienen un mejor desempeño, un 77% considera que el personal certificado es más eficiente y un 53% creen que obtener una certificación les hará posicionarse más fácilmente en el mercado laboral.

Mejores oportunidades de empleo, posicionamiento y desarrollo profesional son algunas de las ventajas que la certificación brinda. Ante dicho contexto, esta Universidad Lasallista busca colaborar con las organizaciones para que su capital humano se prepare y su conocimiento esté avalado por organismos competentes.

Por otro lado, a través de su Oferta de Educación Continua, acerca a la sociedad programas que están diseñados para im-

EDUCACIÓN CONTINUA

pulsar el desarrollo y capacitación de las personas, tanto en lo profesional como en lo personal; además de generar diseños curriculares de acuerdo a las necesidades de las organizaciones.

En el caso de CONOCER, ofrece dos estándares: 1. ECO076 “Evaluación por competencia de candidatos con base en estándares de competencia”, examina las funciones que realiza el personal y evalúa la competencia de candidatos en base a los estándares de competencia cumpliendo los principios de transparencia, imparcialidad y objetividad.

2. ECO217 “Impartición de cursos de formación de capital humano de manera presencial grupal”, aquí se prepara la sesión mediante la planeación y comprobación de la existencia y el funcionamiento requerido. Luego, se conduce la sesión realizando encuadres de desarrollo y cierre que emplean técnicas institucionales y grupales para facilitar procesos de aprendizaje y evaluar antes, durante y al final la satisfacción de los asistentes en los cursos de capacitación.

A éste programa se ha unido la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) con quien ofrecen la certificación en “Tarifas y emisión de tickets” en la que de acuerdo con la OCDE, las competencias transforman vidas e impulsan economías, ya que sin las competencias correctas, el personal se mantiene al límite de una sociedad exigente, el proceso tecnológico no se traduce en crecimiento económico sin poder posicionarse en el mercado con un buen servicio.

Hablar de certificación, impulsa a ver por la seguridad de empleo, reconocimiento público, desarrollo del potencial humano e incrementa la productividad de las organizaciones.

Las organizaciones y personas interesadas en ampliar la información o iniciar algún proceso mediante este Centro de Certificación Laboral y Educación Continua, pueden ponerse en contacto a través del correo infoec@delasalle.edu.mx o por teléfono al 710 85 00, ext. 241.

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CMIC

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Fuente: CMIC GTO. Fotografía: Staff Redes Comerciales

Oportunidad de trabajo para empresas CMIC con firma de Convenio SEDESHU

Momentos de la firma del convenio, CMIC y SEDESHU.

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e invertirán 122 millones de pesos para construir un cuarto adicional a viviendas, beneficiando a más de 400 mil personas en condiciones de hacinamiento.

El Secretario de Desarrollo Social y Humano, Diego Sinhué y el Presidente de CMIC Gto, Guillermo Ramos firmaron un Convenio de Colaboración donde CMIC brindará su apoyo técnico en la aplicación del Programa Impulso a Cuartos Adicionales.

El convenio trata sobre la construcción de cuartos adicionales de 4 x 4 con cuatro muros, firme, bovedilla, una salida eléctrica, puerta, ventanas y pinturas, de 90 x 1.20 con un costo aproximado de $ 55,000.00 pesos cada uno.

Se prevé que los socios de CMIC especializados en edificación puedan realizar paquetes de 20 acciones o más convirtiéndose en una oportunidad de trabajo para las MiPyMes constructoras. Es importante destacar que las acciones deberán quedar realizadas a más tardar el 31 de julio.

La primera etapa y en la que de manera directa los afiliados CMIC podrán participar será en los municipios de Celaya, Irapuato, San Miguel de Allende, Silao y León, posteriormente se realizarán estas acciones en los municipios restantes con la meta de 7,000 acciones.

Los socios CMIC Gto con especialidad en edificación de los 46 municipios del Estado pueden participar en esta primera etapa que impulsa la SEDESHU dentro de la cruzada contra el hacinamiento; es importante mencionar que la dependencia entregará el recurso para su ejecución a los municipios, y es labor de los directivos CMIC vincular el convenio realizado y acercar los nombres de los afiliados para participar.

Por otra parte el Director del INIFEG, Pedro Peredo, anunció los nuevos pasos para agilizar el trámite de pago a las empresas que están trabajando para el instituto, ahora las empresas podrán subir las estimaciones a una plataforma web para su trámite y pronto pago.

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CMIC

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CANADEVI

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CANADEVI promueve FERIA DE VIVIENDA Entrega de llave simbólica a ciudadanos.

Entrega de llave simbólica a elemeno de tránsito.

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Estamos aquí en una acción más, demostrándole a nuestros oficiales que este compromiso va firme y va en serio.

Vamos a apoyarlos y a sus familias para que puedan salir todos los días a la calle a hacer esta labor que les ha conferido el Ayuntamiento, siempre respetuosos de los derechos humanos.

La exigencia es muy fuerte pero también será el apoyo”, así lo señaló el presidente municipal, Héctor López Santillana en la inauguración de la Feria de Vivienda Sustentable 2016, en la que participo la CANADEVI, ceremonia en la que hizo entrega simbólica de llaves a elementos de seguridad.

Autoridades en el stand del INFONAVIT.

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Dicha feria permaneció del 20 al 22 de mayo en la Plaza Principal del Centro Histórico, donde participaron más de 15 desarrolladores con una oferta de más de 10 mil viviendas, con la intención de que la ciudadanía pueda conocer la oferta actual en el municipio y las alternativas de financiamiento.

El Lic. Héctor López encabezó la entrega simbólica de llaves a 15 policías y tránsitos, en el marco del Programa de Vivienda para Elementos de Seguridad Pública Municipal en compañía del Delegado del INFONAVIT Mtro. Gustavo Pintos y el Sr. Ismael Plascencia Núñez, presidente de CANADEVI Guanajuato.

Gustavo Pintos, delegado del INFONAVIT.

Texto: CICEG

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CICEG

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Texto y fotografía: CICEG

Avances de la Política Industrial de Nueva Generación Por: Ing. Javier Plascencia Reyes presidencia@ciceg.org

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no de los objetivos que a principios de este 2016 se trazó la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN), que preside Manuel Herrera Vega, y en la cual tengo la responsabilidad de participar como Vicepresidente, fue la propuesta de crear la “Gran Alianza por una Política Industrial de Nueva Generación”. Ésta busca que la “Triple Hélice” (gobierno, iniciativa privada y la academia), sumando a la sociedad, trabajen por la reindustrialización de México a partir de la generación de innovación y valor agregado en los productos hechos en el país; así como un encadenamiento productivo que involucre a las micro, pequeñas y medianas empresas.

Hace unos días, Manuel Herrera presentó los avances para la instrumentación de esta Gran Alianza, en los cuales se deter-

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minó centrar las labores de la Confederación en torno a tres ejes verticales y uno transversal: Innovación, Encadenamiento Productivo y Competitividad Industrial, así como Generación de Talento como el eje transversal. De igual forma se destacó que las políticas públicas orientadas al desarrollo productivo, deben ir encaminadas a promover nuestra competitividad en la economía.

CONCAMIN propuso en el Comité Nacional de Productividad el desarrollo de una agenda de transformación que logre mejores índices productivos, de competitividad, empleo, ingresos y desarrollo para todos los mexicanos, representando la plataforma para la conformación de la Gran Alianza por una Política Industrial de Nueva Generación.

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CICEG

acompañará en todo el proceso, y 200 empresas tractoras, del sector manufacturero de exportación, que estarán incluyendo a pequeñas y medianas empresas en sus procesos productivos, con un valor integrado de 20 mil millones de dólares (mdd) y 100 mil mdd en 10 años. Además, se están sentando las bases para el establecimiento de un “Sistema Nacional de Competitividad Industrial” con simuladores de competitividad y una agenda única nacional de competitividad industrial y agendas regionales, basadas en el modelo del Foro Económico Mundial, utilizando el Índice Nacional de Competitividad que se estará creando en vinculación con la Secretaría de Hacienda, la Secretaría de Economía, Banco de México e INEGI. Para el año 2018 se tendrá un total de 30 proyectos, 8 agendas regionales con 160 proyectos (20 por región), 32 estados beneficiados e impactos en 1 millón 200 mil empresas. Por otra parte se está elaborando con las autoridades de la Secretaría de Educación Pública diversas propuestas para la formación de talento innovador; generación, atracción y retención de talento en sectores estratégicos, realización de un inventario sectorial y regional de la oferta educativa y la demanda laboral, la revisión y adecuación de planes y programas de estudio en la educación superior.

Para el 2018 la meta es emplear, en un plazo de 6 meses, al 80% de los egresados de las carreras relacionadas con la industria y capacitar a 100 mil estudiantes en la cátedra INNOVATIC (Curso en línea dirigido a estudiantes de las carreras relacionadas con las Tecnologías de la Información que busca desarrollar las habilidades para innovar).

Los principales avances señalados son los siguientes: 1. Instalación del Grupo de Alto Nivel para el Encadenamiento Productivo, encabezado por la Secretaría de Economía, autoridades e industriales, en el cual ya se trabaja de manera coordinada para actualizar instrumentos financieros de la industria; 2. El fortalecimiento de políticas de compras gubernamentales para el desarrollo de la producción nacional y la integración de las pymes; y 3. Acciones concretas para la conjunción de oferta y demanda nacionales que eleven el contenido nacional de nuestras exportaciones y fortalezcan los programas de encadenamiento productivo del país.

Un ejemplo de ello es el proyecto “CONCADENA”, el cual busca detonar el encadenamiento productivo de la industria nacional fundado en la demanda y las grandes empresas tractoras con el fin de integrar a las pymes a las Cadenas Globales de Valor, y así incrementar el contenido nacional de las exportaciones mexicanas. CONCAMIN fungirá como el brazo desarrollador para que las pymes mexicanas puedan atender demanda negociable de empresas de carácter global a través del acompañamiento mediante un plan de desarrollo de proveedores en el cual se les dará capacitación, planes de negocio y estrategias de financiamiento para enfrentar el reto que implica su proveeduría.

Finalmente para el eje de innovación se fortaleció la presencia y el rol de CONCAMIN en el Comité Intersectorial para la Innovación, creado por la Ley de Ciencia y Tecnología con el objetivo de contribuir al diseño y operación de la política pública en la materia. Su prioridad es lograr impactos positivos en la competitividad y productividad de los diferentes sectores y regiones.

La meta para el 2018 es instalar 3 centros MIND en diversas partes de la República para atender 9 ecosistemas productivos con 100 células de innovación y la participación de 600 estudiantes e impactando a 100 empresas.

Amigas y amigos empresarios, la instrumentación de la Política Industrial de Nueva Generación es la oportunidad para convertir la actual coyuntura macroeconómica, caracterizada por un entorno internacional de alta volatilidad e incertidumbre, hacia el fortalecimiento de los sectores productivos y las regiones en México, basados en eficaces instrumentos de encadenamiento y de competitividad. Debemos de impulsar las transformaciones necesarias que nos permitan detonar todo nuestro potencial, y aprovechar nuestras ventajas comparativas tanto en la atracción de inversiones como en desarrollo de exportaciones. Desde CICEG estaremos trabajando en ello para contribuir en el desarrollo de la industria del calzado.

En este sentido, la meta es contar en el 2018 con 8 mil 500 pymes encadenadas a la actividad exportadora, a las cuales se les

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CICEG

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Texto y fotografía: CICEG

Afiliados a CICEG comparten las mejores prácticas y experiencias

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no de los valores vitales que una empresa tiene es la experiencia, los conocimientos y las habilidades de sus trabajadores.

Bajo esta premisa es que en la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG), se ha puesto en marcha el programa “Club de Talento Humano”; el cual tiene el objetivo principal de intercambiar conocimiento e información relativa al área de Recursos Humanos, así como compartir buenas prácticas de otras empresas.

En esta cuarta sesión participaron los responsables de los departamentos de Recursos Humanos de empresas afiliadas a CICEG y estuvieron atentos a los temas que les fueron comunicados.

Primeramente el Lic. Manuel Meza impartió la conferencia “Normatividad para Recursos Humanos en Seguridad Industrial” donde hizo hincapié en la importancia de contar con los Protocolos de Protección Civil, SEMARNAT así como de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social para poder trabajar en un programa de desarrollo y prevención adecuado a las características de cada fábrica.

primera, a tiempo y siempre. Expresó que la calidad está en la gente y por eso es fundamental trabajar primero con las personas para poder cambiar creencias, hábitos y costumbres que después se traduzcan en valores positivos y permitan a las empresas obtener resultados óptimos.

Apuntó que es primordial para cuidar la salud e integridad de los trabajadores la formación de las diversas brigadas entre las que se encuentran: primeros auxilios, combate y manejo de incendios, manejo de fugas y derrame de materiales peligrosos, evacuación, búsqueda y rescate.

Finalmente se comentó que quienes participan en este esquema del “Club de Talento Humano” podrán tener acceso a la red de integrantes del club a través de una página web, Facebook y Whatsapp, además de descuentos especiales en cursos, talleres y diplomados que ofrece la CICEG en diversos temas.

Asimismo mencionó que dichas brigadas tienen que contar con su certificación para que puedan ser validadas.

Más tarde, el Lic. Pablo Alberto Pérez, habló sobre La Actitud de Calidad, dijo que esto se refiere a hacer las cosas bien, a la

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AMPI

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Los Millennials en el mundo laboral

ctualmente existe un importante y profundo cambio en nuestra sociedad ocasionado por la generación denominada “Millennials”, conformada por personas nacidas en los principios de los 80´s, llegando a la mayoría de edad cerca de la entrada del nuevo milenio, creciendo aliadas al internet para desempeñar gran parte de sus actividades cotidianas.

Laboralmente hablando, la costumbre de estar atados a una oficina ha desaparecido ya que con un teléfono móvil o una computadora portátil con conexión a internet se pueden desempeñar diversos trabajos prácticamente desde cualquier sitio, incluso algunos Millennials han obtenido ingresos millonarios desde su hogar gracias al aprovechamiento de servicios de streaming y alojamiento de vídeos al utilizar plataformas como Vine, Periscope, YouTube, entre otros.

Muchos de ellos deciden crear su propia empresa o trabajar como profesionales independientes con la intención de establecer sus propias condiciones laborales y al ser “multitask” explotan su capacidad de hacer varias cosas a la vez, permitiendo un aumento de productividad durante su jornada laboral.

Ésta es una generación de placer instantáneo que vive más deprisa que sus predecesores, los cuales se sacrificaron para facilitarle la vida a esta generación al aligerar la lucha y el esfuerzo para conseguir sus metas. Se dice que los Millennials viven más angustiados que sus predecesores, a causa de la poca capacidad de ahorro que tienen por el constante gasto que obtienen por complacer sus “placeres instantáneos”.

Esta generación es muy impaciente dado que acostumbran obtener resultados inmediatos por tener el internet siempre a la mano, además son capaces de adaptarse de manera extraordinaria a futuras tecnologías ya que crecieron justo después del auge digital por lo que se les facilita el aprendizaje de nuevas herramientas.

Los Millennials ya forman parte del mundo laboral y depende de las compañías y nuevos emprendedores, comprender y adaptarse a esta visión diferente de trabajo si es que desean retenerlos y aprovechar su talento.

La generación de ideas innovadoras, el apego a la tecnología y el multitasking los convierte en un sector altamente competitivo, que en ocasiones puede generar riesgos de adaptación a la cultura organizacional clásica al limitarlos en algunas de las características principales del Millennial, como la flexibilidad de horario, el apetito por afrontar nuevos retos, el entorno laboral, entre otros.

Esta generación utiliza la tecnología para ser escuchada por el mundo entero, son capaces de hacer grandes comunidades y enormes colaboraciones por medio del internet sin conocer a nadie personalmente. Ha creado movimientos sociales significativos que exigen cambios, justicia, transparencia y conciencia a sus generaciones predecesoras, un claro ejemplo es el movimiento YoSoy132 que iniciaron los estudiantes de la UIA de la Ciudad de México en el año 2012.

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Rogelio Enrique León García Vicepresidente A.M.P.I. 2016 Rogelio León García

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n el Hotel El Grullo Vitalé estamos comprometidos con el bienestar; en beneficio de tu persona; ofreciéndote una alternativa para fortalecer tu cuerpo de forma integral y saludable ayudándote a mejorar tu salud, liberarte del estrés y mejorar tu estilo de vida. Durante tu estancia te revitalizarás, descansarás y llenarás de energía.

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Texto: Gobierno Municipal de Lagos de Moreno Jalisco Fotografía: Fernando Aguiñaga

Lagos de Moreno

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destino turístico y de inversiones

agos de Moreno, Jalisco es hoy en día un municipio donde se fusionan el Desarrollo Económico y el Turismo, posee diversos nombramientos nacionales e internacionales y una actividad empresarial en pleno crecimiento.

Ubicado al norte del Estado de Jalisco, Lagos de Moreno es una ciudad media con una población superior a los 150 mil habitantes, colindante con los estados de Guanajuato, Aguascalientes y San Luis Potosí. Esta ciudad destaca como un polo de desarrollo económico con la construcción del Parque Industrial “Colinas de Lagos” que hasta el momento tiene concretada la instalación de 20 empresas japonesas, taiwanesas, alemanas y austriacas, lo que ha permitido que la ciudad se posicione como la estrella del corredor industrial del bajío, que además cuenta con una excelente ubicación estratégica que facilita la logística del tránsito de mercancías.

El Gobierno Municipal de Lagos de Moreno se señala como amigo de la inversión manejando una perfecta coordinación con el Gobierno del Estado de Jalisco y de la República, ofreciendo rapidez y atención personalizada para trámites y permisos a través de la ventanilla única puesta a disposición de los inversionistas.

Lagos de Moreno ha destacado durante los últimos años en estas dos vertientes, declarado Patrimonio Cultural de la Nación y Zona de Monumentos Históricos por el INAH en 1989, Patrimonio Cultural de la Humanidad por la Unesco en 2010, Pueblo Mágico en 2012 y Capital del Caballo Cuarto de Milla en 2013, se posiciona como destino turístico emergente en el centro del país en materia cultural y religiosa.

¡Visita Lagos de Moreno y vive la magia!

Boletín económico

oficiales plenamente reconocidas. Cuenta con un histórico de indicadores de 2009 al 2015.

Presenta de forma trimestral información relacionada con: actividad económica, confianza empresarial, confianza del consumidor, trabajadores con seguridad social, mercado laboral, ingresos y canasta alimentaria, costo y financiamiento de la vivienda, inflación, tasa de interés y de cambio, actividad turística y salario mínimo.

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ste boletín, que presenta trimestralmente alrededor de 30 indicadores, es una herramienta de información generada por el IMPLAN, la cual tiene como objetivo concentrar los datos económicos sobre nuestro municipio, utilizando fuentes REDES COMERCIALES / junio 2016 / www.revistaredescomerciales.com

Esta publicación muestra los datos en representaciones gráficas acompañadas por una breve explicación, esto con el fin de clarificar la información relacionada con la evolución de los indicadores económicos y puede ser consultada en la página de internet del Instituto www.implan.gob.mx

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CANACAR

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Texto y fotografía: CANACAR Gto.

Crea CANACAR la marca “Transportando al País”

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mpulsando acciones para continuar con la profesionalización del autotransporte de carga en nuestro país, la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (CANACAR), da a conocer un importante distintivo que reconocerá a empresas del sector.

El proyecto tiene como objetivo reconocer públicamente a las empresas autotransportistas que además de cumplir con la normatividad del sector, demuestren que vienen desarrollando prácticas exitosas y que destacan como modelos de excelencia dentro del sector, a efecto de ofrecer a los mexicanos un servicio de calidad, seguro, amigable con el medio ambiente y

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altamente competitivo en el entorno nacional e internacional.

“Transportando al país” nace de la necesidad del sector por generar una identidad propia en la sociedad.

Actualmente en su segunda etapa a nivel nacional están ingresando 28 empresas del estado de Guanajuato, las cuales en los próximos días estarán recibiendo los cursos de certificación en la delegación de León, Gto.

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Los beneficios que traerá a las empresas que logren certificarse serán: • Reconocimiento institucional por su contribución a la legalidad y profesionalización del sector.

• Posicionamiento ante clientes, proveedores, inversionistas, autoridades y sociedad en general al ser reconocida como empresa formal con una operación profesional.

• Mejora de procesos e incremento en ventas.

• Incremento en la cartera de clientes.

• Potencial incremento en el valor comercial y de servicios.

• Disminución en costos de operación e incremento en utilidades.

• Ahorro energético.

• Capacitación de personal.

CANACAR

Requisitos para Participar: Para participar en la obtención del distintivo, la empresa deberá ser permisionaria del servicio público federal de autotransporte de carga con una antigüedad mínima de dos años, estar domiciliada en el territorio nacional, que cuente con un mínimo de una y un máximo de treinta unidades motrices debidamente registradas en la SCT y que operen dentro de la formalidad.

2016 como el año del micro y pequeño transportista: para este año la meta es alcanzar 300 certificaciones, con un total de 4 mil unidades circulando por las carreteras del país, portando orgullosamente el distintivo.

Las empresas que hoy son grandes y exitosas, en algún momento fueron micro y pequeños transportistas; los micro y pequeños de hoy merecen también aspirar a ser grandes el día de mañana. No obstaculicemos esa oportunidad.

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CCEL

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Texto y fotografía: CCEL

LA POBREZA un reto inaplazable para Guanajuato Reunión CCEL-SEDESHU

Gustavo Guraieb Ranth, Diego Sinhué Rodríguez y Luz Graciela Rodríguez.

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l pasado miércoles 4 de mayo recibimos en nuestra reunión de Consejo de CCEL, al Secretario de Desarrollo Social y Humano del Gobierno del Estado de Guanajuato, Lic. Diego Sinhué Rodríguez, con el fin de conocer a detalle el programa social que encabeza esta Secretaría, así como los montos destinados para cada una de estas acciones. Para este año se estarán operando un total de 142 programas sociales en 21 dependencias del Estado con un total de inversión de $8,000,000,000.

La preocupación del sector empresarial no solamente tiene que ver con la transparencia y la optimización en la aplicación de los recursos, sino, sobre todo en el esquema con el que se implementen los programas, evitando que siga atendiendo la pobreza y la marginación con resultados marginales. En este sentido, vemos que la propuesta supone un cambio importante que implica un mayor énfasis en el desarrollo de las capacidades de cada persona como base para una mayor capacidad de autogestión personal y comunitaria.

Todo desarrollo social, comienza a partir de desarrollar a la persona, para posteriormente transformar la relación familiar y tener un impacto positivo en la comunidad.

Es importante destacar que en una primera etapa se está realizando un censo muy completo y detallado, casi exhaustivo, casa por casa en los polígonos con mayores índices de pobreza y marginación. Como resultado de esta investigación, se podrá contar con un diagnóstico que permita determinar con mayor exactitud las principales necesidades personales, familiares y comunitarias que servirán de base para el desarrollo del Plan de Desarrollo Comunitario, que pretende abordar con mayor éxito las problemáticas observadas, en ámbitos como educación, salud, seguridad social, vivienda, alimentación, seguridad pública, etc.

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Como sector empresarial creemos que para que estos programas funcionen la participación de la sociedad es fundamental, es por ello que consideramos determinante una adecuada integración de los Comités Ciudadanos que se proponen en este plan y que tendrán, entre otras importantes responsabilidades, el dar seguimiento puntual a los trabajos de implementación del propio Plan, así como el fortalecimiento de las relaciones comunitarias y de la organización social, asegurando la pertinencia de las acciones y evitando caer en esquemas asistencialistas que sólo crean dependencia, o de objetivos electorales que sólo crean compromisos de corto plazo, profundizando el rezago.

Además, hemos insistido en que el abordaje de la problemática social y económica implica necesariamente una mayor coordinación de esfuerzos tanto de los tres niveles de gobierno como de las dependencias que deben participar de manera transversal a través de un abordaje sistémico. Creemos que en el combate a la pobreza las mejores armas son la educación, el desarrollo de habilidades y la generación de oportunidades de desarrollo. Es un reto que compartimos con nuestras autoridades, que requiere una atención urgente y eficaz y que de estos resultados dependerá que el desarrollo de Guanajuato pase del crecimiento al bienestar de sus ciudadanos.

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PROFECO

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COMPRAS POR INTERNET

l uso de internet cada vez es mayor y se ha convertido en una opción más para realizar compras sin salir de casa; ésta es una forma de consumo, ya que se puede utilizar tanto para vender como para adquirir un producto o servicio.

Saber un poco más sobre comercio electrónico permitirá estar mejor informado para decidir la elección de compra más favorable.

Comprar por Internet es una buena opción, sin embargo debemos poner atención a ciertos aspectos a fin de evitar prácticas abusivas y fraudes en este medio, por lo que la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) recomienda al consumidor poner atención especial a ciertos puntos que nos pueden indicar que el lugar sea seguro o no para realizar la compra.

Cualquiera puede establecer una tienda virtual bajo cualquier nombre, es importante identificar nombre o marca de comercialización de la empresa y sus productos.

Antes de comprar en línea debemos tomar en cuenta: 1. Que la página electrónica proporcione la identidad del vendedor: domicilio, correo electrónico y número telefónico fijo.

2. La información sobre la transacción: descripción del bien o servicio que se va a adquirir, los costos totales, las condiciones de entrega, devolución, reembolso o cancelación.

3. Las políticas de privacidad: la forma en que van a respetar tu confidencialidad o a utilizar tus datos.

4. La seguridad de la página para datos personales y financieros.

5. Una página es segura si la dirección comienza con https, cuenta con la imagen de un candado cerrado o una llave y al hacer doble clic en el candado, aparece un certificado de seguridad vigente.

Leer atentamente la descripción del producto del vendedor, especialmente la letra chica, hay que tener en cuenta que los artículos de marcas renombradas que son ofrecidos a precios rebajados podrían ser falsificados. El proveedor por internet está obligado a brindar una descripción veraz de las características de los productos, para que el consumidor pueda tomar una decisión de compra bien informada.

Por otro lado, el precio del producto debe especificarse en moneda nacional. Además, en caso de existir cargos adicionales por el envío de los productos, estos deben señalarse claramente.

Las condiciones y formas de pago también deben especificarse.

El portal debe declarar sus políticas de privacidad. Esto es importante porque es probable que se requiera al ciber consumidor que revele datos de carácter privado, como el número de

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la tarjeta de crédito; así también deben estipularse con claridad las políticas de devolución de mercancías, así como las garantías, las condiciones generales de la transacción, restricciones para free la compra de bienes y servicios (como es el caso de ubicación geográfica, de tiempo, por tipo de producto o cantidad a adquirir).

40%

off

$50

Conocer cuáles son los métodos de pago. Profeco recomienda no depositar el pago de su compra a cuentas bancarias con nombres de terceros.

Imprimir y guardar los registros de las transacciones que se hagan en internet, incluyendo la descripción y precio del producto, el recibo de la compra y los mensajes de correo electrónico que envíe o reciba del proveedor. Lea los resúmenes de cuenta de su tarjeta de crédito tan pronto como los reciba y esté atento a cargos que no reconoce.

El artículo 76 bis. De la Ley Federal de Protección al Consumidor, contempla los derechos de los consumidores en las transacciones efectuadas a través del uso de medios electrónicos, ópticos o de cualquier otra tecnología.

Entre otras cosas establece que el proveedor utilizará la información proporcionada por el consumidor en forma confidencial. También utilizará alguno de los elementos técnicos disponibles para brindar seguridad y confidencialidad a la información proporcionada. Evitará las prácticas comerciales engañosas respecto de las características de los productos.

Saber un poco más sobre comercio electrónico permite estar mejor informado para decidir la elección de compra más favorable.

Para más sobre el comercio electrónico, puedes visitar el siguiente sitio electrónico: Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI): quién publica anualmente los resultados de estudios sobre el estado que guarda el comercio electrónico en México. ¿PROBLEMAS EN TUS TRANSACCIONES COMERCIALES CON PROVEEDORES EN LÍNEA? CONTACTA A LAS AUTORIDADES Si la operación comercial electrónica se llevó a cabo con un proveedor de bienes y servicios domiciliado en: Territorio nacional, acércate a Profeco El extranjero, visita: http://www. econsumer.gov/ Para mayor orientación al respecto contamos con el Teléfono del Consumidor 01 800 468 87 22 y los número de la Delegación Guanajuato 716 5968, 716 5682, 716 6808, 716 6465.

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Construyendo Bienestar

Av. Paseo del Moral 520 A int. 8 Col. Jardines del Moral C.P. 37160 León, Guanajuato, México.

Teléfonos +52 (477) 717 2669 y (477) 717 1043 arquialeon@gmail.com

www.arquia.mx REDES COMERCIALES / junio 2016 / www.revistaredescomerciales.com

IMSS

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La Seguridad Industrial y el enfoque POKA – YOKE

¿

Alguna ocasión ha intentado insertar un dispositivo USB y lo ha tenido que voltear hasta que entra de la manera correcta?... ¿Alguna vez ha intentado meter una tarjeta bancaria a un cajero automático con el chip del lado incorrecto y no ha podido realizar su operación?.... esto sucede porque estos dispositivos están diseñados bajo en enfoque japonés Poka Yoke.

La Técnica de Calidad Poka Yoke es una herramienta que, aunque fue creada para mejorar la producción, nos ayuda a prevenir accidentes limitando las acciones de los trabajadores a que se realicen solo de la manera planeada, ejemplo de ello son los dispositivos de inicio a dos manos, los cuales, mientras el trabajador no pulse ambos controles a la vez manteniendo sus manos alejadas del peligro, no funciona.

Poka Yoke es una técnica de calidad desarrollada por el ingeniero japonés Shigeo Shingo en los años 1960´s. El método Poka Yoke es un concepto que proviene del término japonés “Poka”, que significa error no intencionado o equivocación, y “Yoke”, que significa evitar equivocaciones.

Dispositivos para prevenir errores (Poka Yoke) Una parte primordial de POKA YOKE consiste en un análisis y evaluación de los procesos (previo al establecimiento de los dispositivos) que permite determinar los posibles errores o fallas que se pueden presentar y tratarlos de forma proactiva en lugar de reactiva. Un dispositivo Poka Yoke es cualquier mecanismo que ayuda a prevenir los errores antes de que sucedan, o los hace que sean muy obvios para que el trabajador se dé cuenta y lo corrija a tiempo.

El concepto es simple: si los errores no se permite que se presenten en la línea de producción, entonces la calidad será alta y el re-trabajo poco. Esto aumenta la satisfacción del cliente y disminuye los costos al mismo tiempo.

No solamente es simple el concepto, normalmente las herramientas y/o dispositivos son también simples.

En el ámbito de la Seguridad Industrial, muchos de los accidentes que ocurren en las empresas se deben a Actos Inseguros que cometen los trabajadores, ya sea porque buscan ahorrar tiempo y esfuerzo, por realizar actividades que no les corresponden, actividades para las que no están capacitados, o por simple curiosidad.

Estos actos son realizados sin pensar en el riesgo y aprovechando los vacíos en la seguridad de los dispositivos, de la maquinaria o de los procedimientos.

Tipos de errores causados por el factor humano en las operaciones 1. Olvidar. El olvido del individuo referente a la manera correcta de hacer las cosas.

2. Mal entendimiento. Un entendimiento incorrecto/inadecuado.

3. Identificación. Falta identificación o es inadecuada la que existe, por lo que hay dudas en la realización de actividades.

4. Principiante/Novatez. Por falta de experiencia del individuo.

5. Errores a propósito por ignorar reglas o políticas. El trabajador cree que la manera en que él hace las cosas es mejor.

5. Desapercibido. Por descuido pasa por desapercibida alguna situación.

6. Lentitud. Por lentitud del individuo o algo relacionado con la operación o sistema, hace que cometa errores.

7. Falta de estándares. Falta de documentación en procedimientos o estándar operación(es) o sistema, cada quién hace las cosas como quiere.

8. Sorpresas. Por falta de análisis de todas las posibles situaciones que pueden suceder y se dé la sorpresa.

9. Intencionales. Por falta de conocimiento, capacitación y/o integración del individuo con la operación o sistema se dan causas intencionales.

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Existen dos funciones reguladoras para desarrollar sistemas PokaYoke: Métodos de Control: Se apagan las máquinas o bloquean los sistemas de operación previniendo que siga ocurriendo el mismo defecto.

Este tipo de sistemas de control ayuda a maximizar la eficiencia para alcanzar cero defectos, y que en caso de que el trabajador introduzca por error una parte de su cuerpo a la máquina, se detenga el movimiento y evite lastimarlo.

Métodos de Advertencia: Este tipo de método advierte al trabajador de las anormalidades menores ocurridas, llamando su atención mediante la activación de una luz o sonido.

De igual manera se utilizan estos dispositivos que nos avisan si la máquina no está bien cerrada, o si el trabajador no está en la posición adecuada para estar seguro.

Beneficios de un sistema Poka Yoke • No requiere entrenamiento formal.

• Elimina muchas operaciones de inspección.

• Proporciona un 100% de inspección interna sin fatiga o error humano.

• Contribuye al trabajo libre de defectos.

• Son simples y baratos.

• Son puestos cerca o en el lugar donde ocurre el error.

• Evitan accidentes.

El que podamos implementar estos controles que solo permiten hacer las actividades de la manera correcta y se bloquean si no es así, no sólo nos ayudan a mejorar la calidad de la producción, sino lo más importante, a mantener a nuestro personal alejado de los accidentes.

Mtro. Salvador Servín Guerra Director CRESTCAP IMSS Guanajuato salvador.serving@imss.gob.mx.

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COLABORACIÓN

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Planeando El Futuro

con el Balanced Score Card (BSC)

T

odo futuro es siempre mejor a cualquier mejor pasado, dicen los optimistas (y los innovadores). El futuro es ese escenario que el tomador de decisiones busca construir y no padecer. Construir la visión (el futuro que deseamos) y el rumbo estratégico, son un ejercicio que las empresas líderes hacen periódicamente. Confirmo en charlas con mis ex alumnos del ITESM y de la UIA, -muchos de ellos ahora empresarios de la industria leonesa-, que una de las herramientas que más les ha ayudado a orientar la estrategia y medir el avance de la organización, es el Balanced Score Card (BSC).

El Balanced Score Card es una herramienta de gestión creada por Kaplan y Norton, que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores. No me equivoco si afirmo que las 50 principales empresas de calzado ya lo utilizan; automatizado o manual, con consultores o con sus propios recursos, pero lo utilizan. La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa, por eso la totalidad de las empresas del sector automotriz asentadas en el Bajío, lo utilizan.

Considerando el entorno retador de la entrada masiva de calzado oriental, el ejercicio del BSC permite darle seguimiento a la estrategia de la empresa para ser competitiva. Sabemos que la definición de estrategias por naturaleza es complicada, pero la implementación de la misma representa el mayor obstáculo en la mayoría de las ocasiones; el reto corresponde en identificar exactamente lo que debe monitorearse, para comunicar en todos los niveles de la empresa, si se están alcanzando las estrategias a través de acciones muy puntuales.

Por eso considero que el Balanced ScoreCard es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición. El BSC provoca una serie de resultados que favorecen la administración de la empresa del calzado, pero para lograrlo es necesario implementar la metodología y la aplicación para monitorear, y analizar los indicadores obtenidos del análisis.

Entre otros, puedo considerar las siguientes ventajas: alineación de los colaboradores hacia la visión de la empresa; comunicación hacia todo el personal de los objetivos y su cumplimiento; redefinición de la estrategia en base a resultados; traducción de la visión y estrategias en acción; favorece en el presente la creación de valor futuro; integración de información de diversas áreas de negocio; capacidad de análisis; mejoría en los indicadores financieros; desarrollo laboral de los promotores del proyecto.

En las maestrías de negocios es común enseñar el BSC para medir el avance de la empresa, como se hace en las maestrías de la Universidad de la Salle Bajío, la más importante institución en formación de posgraduados en todas las áreas (2,000 alumnos tiene en sus Maestrías y Doctorados). Numerosas empresas del calzado en León lo utilizan. Los Cuadros de Mando Integral de EMYCO y VAVE son excelentes y orientan el rumbo estratégico de la empresa. ¿Cuáles son las sugerencias que hago a las empresas que asesoro en BSC? El BSC debe considerar el “rumbo estratégico” de la empresa, p.e. proveeduría nacional o extranjera; orientación a desarrollar marca propia o a maquilar; calzado de bajo y alto precio; diseño personalizado o masivo. Los indicadores de rentabilidad más usuales son: margen de utilidad, rotación de inventarios, crecimiento de ventas en mercado meta, contribución de facturación de productos nuevos, entre otros.

En la región he implementado numerosos BSC en empresas como VISE, Delegación IMSS, Artes Gráficas, Periódico AM y confirmo que es una herramienta útil y económica para alinear por medio de un proceso creativo e integrador, al equipo directivo. Les invito estimados amigos del sector a que construyan su propio BSC y se convierta en una cultura de evaluación y planeación de la estrategia de la empresa.

José Luis Palacios fue Rector de la Universidad Tecnológica de León y Director de Investigación del CIATEC. Actualmente es Director Socio de la Universidad Meridiano AC. www.universidadmeridiano.edu.mx director@universidadmeridiano.edu.mx

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CALENDARIO de capacitación empresarial

FECHA

NOMBRE DEL CURSO

LUGAR

HORARIO

SOCIOS

NO SOCIOS

16/06/2016

DEFENSA FISCAL

C.C.P.L.

16:00 a 20:00 hrs.

$400.00

$600.00

24/06/2016

ATENCIÓN Y DEFENSA LEGAL ANTE LAS REVISIONES ELECTRÓNICAS EN MATERIA FISCAL

C.C.P.L.

16:00 a 20:00 hrs.

$400.00

$600.00

29/06/2016

TRATAMIENTO FISCAL DE ENAJENACIÓN DE INMUEBLES

C.C.P.L.

17:00 a 21:00 hrs.

$400.00

$600.00

FECHA

NOMBRE DEL CURSO

LUGAR

HORARIO

INVERSIÓN

DURACIÓN

11/06/16

INGLES BASICO

IECA P. León

9:00 a 14:00 hrs.

$1,500.00

60 hrs.

(12 SESIONES)

14/06/16

COMPUTACION BASICA (MODULO I)

IECA P. León

9:00 A 11:30

$400.00

20 hrs.

(8 SESIONES)

17/06/16

FORMACIÓN DE INSTRUCTORES

IECA P. León

09:00 a 14:00 hrs.

$1,450.00

25 hrs.

(5 SESIONES)

15/06/16

EDUCACION VIAL PARA OPERADORES DEL TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS

IECA P. León

9:00 a 17:00 hrs.

$548.00

20 hrs.

(3 SESIONES)

20/05/16

COLORIMETRIA NIVEL AVANZADO (BELLEZA)

IECA P. León

9:30 a 14:30 hrs.

$280.00

48 hrs.

(12 SESIONES)

FECHA

NOMBRE DEL CURSO

LUGAR

HORARIO

AFILIADO

CUPO PAX.

15/06/16

7 PASOS PARA EL ÉXITO EN LOS NEGOCIOS Ing. Robeto Vizcaino Gtz.

CANACO LEÓN

17:00 - 20:00 hrs

Gratuito

20

16/06/16

MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL CRESTCAP

CANACO LEÓN

8:30 - 16:00 hrs.

Gratuito

50

7/07/16

INTEGRACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO Lic. Marío Osvaldo Cervantes Urquieta

CANACO LEÓN

9:00 - 15:00 hrs.

$1,100

12

Para mayor información comunicarse a la Cámara correspondiente.

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