Revista Redes Comerciales septiembre 2016 by Revista Redes Comerciales

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Tu Puerta al Sector Empresarial

Mujeres Empresarias Toman Protesta periodo 2016-2018 CCEL Nuestros 15 Diputados por León: Evaluar para incidir desde la sociedad CANACO Prepara 1a Jornada de la Salud COPARMEX Sistema local anticorrupción Entrevista con Sr. José Palacios Jiménez Secretario de Desarrollo Económico de Jalisco CANACAR Realiza Foro Logístico de Transporte CANACINTRA Clúster Químico Guanajuato Septiembre 2016 • Nº23

COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com Fortalecer la Economía desde la Raíz:REDES Diputada Alejandra Reynoso

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Tu Puerta al Sector Empresarial Mensaje editorial septiembre 2016

l 17 de septiembre de 1973 la familia más prominente del norte de México recibía un duro golpe, el asesinato de su patriarca y líder: el empresario y filántropo Don Eugenio Garza Sada. Hoy se están cumpliendo 43 años de la polémica muerte de uno de los personajes más relevantes de la historia empresarial de nuestro país. Apoyado por otros destacados empresarios, Eugenio fue creador de uno de los conglomerados empresariales e institucionales más prominentes del continente, partiendo de la Cervecería Cuauhtémoc, fundada por su padre don Isaac Garza y derivado en la gigante participación en una docena de industrias distintas. Además de sus enormes aportaciones filantrópicas, multiplicó sus

negocios y su riqueza al grado que más de algún autor lo ha llamada el “Rockefeller” mexicano. Aunque quizá para don Eugenio, el mejor indicador de éxito nunca fue la riqueza acumulada, sino la cantidad de familias en las que logró un impacto positivo, a través de los miles de empleos que generaban sus industrias y a través de la educación por medio de lo que muchos consideran la gran obra de su vida: el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey. Se ha escuchado decir a familiares suyos que el Tecnológico de Monterrey fue un hijo más para él, quien le profesaba el mismo cariño y dedicación que a uno de los suyos.

riqueza, sólo de esta forma elevarás el nivel de vida de la gente”. Hoy los grandes héroes nacionales, como don Eugenio, son los empresarios, generadores de riqueza, empleo y bienestar. El gobierno no genera riqueza, administra la que generan sus gobernados. No perdamos de vista su papel, que desde luego no menos importante, de FACILITADOR. El empresario mexicano tiene una gran responsabilidad y juega un papel clave en el desarrollo del país. Como bien dijo otro prominente, don Ricardo Salinas, ¿en realidad quieres contribuir a tu país? Conviértete en empresario.

Lic. Alejandro Rodríguez Jiménez

Hoy resulta relevante recordar la obra de este gigante y refrescar su gran filosofía empresarial: “Reparte trabajo y no

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RED DE ORGANISMOS ALIADOS.

DIRECTORIO

Tel. Oficina León, Gto. México (477) 329 7687

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Comercialización: Myrna Susana Gómez Vázquez susana.revistaredes@gmail.com Móvil (477) 200 5653

Dirección Editorial: Juan Pablo Rodríguez Jiménez juanpablorj@revistaredescomerciales.com Móvil (477) 326 1902

Fotografía: Alter Focal

Diseño Gráfico: IDP Colaboraciones: Gustavo Guraieb Ranth Guadalupe Arrieta Nicasio Ing. Javier Plascencia Reyes Ing. Hugo Adolfo Mena Ramírez Liliana Macías Saraí López

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OTROS ALIADOS: Redes Comerciales es la revista que integra a las principales instituciones empresariales de la región, lo que nos da un importante alcance en este amplio sector y los empresarios que lo componen. Las actividades y similitud de objetivos que persiguen estas instituciones las alinean para trabajar en alianza dentro de esta producción editorial. Editada y comercializada por RJ Global Ediciones (477) 329 7687, se prohíbe la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de la editorial. Los artículos publicados son responsabilidad de quien los escribe. / EL CONTENIDO DE LOS ARTÍCULOS NO NECESARIAMENTE REPRESENTA LA REDES COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com OPINIÓN O POSTURA DE REDES COMERCIALES EN ESTA PUBLICACIÓN.

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CCEL

15 Diputados por León: evaluar para incidir desde la sociedad por: Gustavo Guraieb Ranth, presidente del CCE León

ace unos meses publicamos en este mismo espacio el artículo titulado “¿Y tú, sabes quién es y qué hace tu diputado? En él, destacábamos la importancia de interesarnos e involucrarnos en el trabajo de nuestros legisladores con el objetivo práctico de aprovecharlos mejor. Además anticipábamos el desarrollo de un estudio por parte del Consejo Coordinador Empresarial de León con el fin de conocer acerca de su desempeño y de los impactos sociales de su labor. Hoy, estamos publicando el informe “Nuestros 15 diputados por León, ciclo 2015-2018: Evaluar para incidir desde la sociedad”. En él, damos a conocer interesante información respecto a la composición de los Congresos, los perfiles de los legisladores, su experiencia previa, lo más relevante de su agenda; además presentamos algunos ejemplos significativos de iniciativas con beneficios potenciales para la ciudadanía. Desde luego, también señalamos importantes áreas de oportunidad, tanto a nivel local como a nivel federal. A continuación, presentamos las conclusiones de dicho análisis. Para consultar el trabajo en extenso, favor de ir a nuestra página www.cceleon.org.mx 10 conclusiones relevantes 1. Dos razones nos han motivado a invertir decenas de horas en este trabajo: la falta de interés y desconocimiento de la mayor parte de los ciudadanos acerca del trabajo de nuestros diputados y la ocasión histórica de contar con 15 de ellos en nuestra ciudad para el ciclo 2015-2018. 2. De los 15 legisladores por León, 7 son federales y 8 locales. REDES COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com

Provienen de 5 partidos políticos y más de la mitad son mujeres. Ocho de ellos ya habían sido diputados previamente, algunos hasta en dos ocasiones. 3. Este ejercicio propone una nueva forma de abordar y evaluar el trabajo de los diputados y su importancia. El énfasis está en la incidencia y los impactos sociales de su actividad. La herramienta principal ha sido la entrevista directa, la plática en corto con cada uno de ellos. 4. Sólo diez de los quince diputados han aceptado nuestra invitación al diálogo. Con esta muestra de dos tercios del total hemos desarrollado esta primera evaluación. 5. Una sorpresa positiva han sido las mujeres legisladoras. Tanto las diputadas federales como las locales muestran un claro avance, no sólo en el número, sino sobre todo, en su preparación, experiencia, compromiso e incluso liderazgo, al ocupar puestos clave en mesas directivas y comisiones. 6. A pesar de la mala imagen que mantienen los diputados en general, observamos varios aspectos que vale la pena reconocer. Mejores perfiles, tanto de legisladores como de asesores y staff en general; un buen número de iniciativas, que de concretarse, tendrían una incidencia social significativa; el avance de las mujeres legisladoras ya mencionado y la profesionalización del congreso local, destacando particularmente, la aplicación del modelo de ‘parlamento abierto’, con ‘máxima publicidad’ y transparencia acerca de todas sus actividades, a través del nuevo portal del propio Congreso. 7. Sin duda el tema de mayor relevancia que ocupa a los diputados tanto federales como locales en esta legislatura, es el Sistema Nacional Anticorrupción y el Sistema Estatal

7 Anticorrupción. La magnitud de los impactos potenciales es obvia. Tanto los legisladores en su diseño y aprobación, como los ciudadanos en la vigilancia de dichos procesos, tenemos la enorme responsabilidad de avanzar en estas iniciativas con el mejor desempeño y resultados posibles. Por otro lado, las propuestas para eliminar el fuero constitucional en el Estado de Guanajuato también podrán contribuir positivamente a reducir la impunidad por actos delictivos y de corrupción de funcionarios públicos. 8. En México la rendición de cuentas por parte de los legisladores es muy pobre. Pensamos que tanto los órganos de gobierno de los congresos como la ciudadanía en general debemos de exigir que esto cambie. Para empezar, los informes anuales o trianuales de los diputados deben pasar de ser meros eventos de promoción política a informes serios, discretos, objetivos y lo más importante, hablar menos de acciones y más de resultados e impactos sociales. 9. En nuestra observación y evaluación de los procesos legislativos hemos encontrado un gran riesgo y un gran reto para todos los mexicanos: hablamos de la deficiente separación de poderes que padecemos todos los días en nuestro país. La injerencia del Ejecutivo en los asuntos del poder judicial o su influencia y línea en el quehacer legislativo. Los vasos comunicantes del partido en el poder, que muchas veces también tiene la mayoría en el congreso, como sucede en el país, en Guanajuato y en muchas otras entidades. El resultado: conflictos de interés, corrupción, ineficiencia y altos costos en un gran número de procesos de gobierno. Esto también debe cambiar y en buena parte, está en nosotros, a través del involucramiento y la exigencia, el

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blindaje y el debido respeto a la autonomía de los poderes. 10. Señalamos también, lo que a nuestro juicio representa una gran área de oportunidad en el tema que más preocupa hoy a la sociedad, la seguridad. Nos referimos a la Comisión de Seguridad Pública y Comunicaciones en nuestro Congreso Local. Dicha comisión ha tenido poca o nula actividad para impulsar reformas, proponer cambios, llevar a cabo gestiones y vigilar el desempeño del Ejecutivo, tanto a nivel estatal como municipal, en un área de gobierno que no ha podido contener los niveles crecientes de inseguridad y violencia. Creemos además que sería conveniente, por obvias razones, fusionar esta comisión con la de Justicia y dejar el tema de Comunicaciones en otra comisión. Nuestra conclusión final El mejor aprovechamiento del gran recurso legislativo que tiene hoy Guanajuato y el país, van en razón directa al grado de interés, involucramiento, corresponsabilidad y exigencia de nosotros, la ciudadanía, y particularmente la sociedad organizada. Poco aporta la crítica sin propuesta, poco agrega la queja acerca del problema sin el compromiso de sumarse a resolverlo. El Consejo Coordinador Empresarial de León ha buscado en los últimos años, participar activamente en el estudio, la propuesta, el debate y la vigilancia en muy diversos temas legislativos de interés para el empresariado y la ciudadanía, así como análisis acerca de los candidatos y aspirantes a una diputación y estudios como el que hoy presentamos, que buscan evaluar para incidir desde la sociedad.

Los Diputados por León Para el ciclo 2015-2018, León tiene una cifra histórica de 15 legisladores, 7 federales y 8 locales, provenientes de cinco partidos políticos. De ellos, más de la mitad son mujeres con un total de ocho legisladoras: Diputados federales

Partido político

Tipo de elección

Ricardo Sheffield Padilla

PAN

distrito 3

Alejandra Reynoso Sánchez

PAN

distrito 5

Alejandra Gutiérrez Campos

PAN

distrito 6

Mayra Enríquez Vanderkam

PAN

repr.prop./circ. 2

Miguel Ángel Salim Alle

PAN

repr.prop./circ. 2

Bárbara Botello Santibáñez

PRI

repr.prop./circ. 2

Azul Etcheverry Aranda

PRI

repr.prop./circ. 2 Diputados locales

Partido político

Éctor Jaime Ramírez Barba

PAN

distrito 3

Juan C. Alcántar Montoya

PAN

distrito 4

Libia García Muñoz Ledo

PAN

distrito 5

Leticia Villegas Nava

PAN

distrito 6

Tipo de elección

Juan Carlos Muñoz Márquez

PAN

distrito 7

Beatriz Manrique Guevara

PVEM

repr. proporcional

Eduardo Ramírez Granja

Movimiento Ciudadano

repr. proporcional

David Alejandro Landeros

MORENA

repr. proporcional

Nota: Los diputados locales de representación proporcional no representan territorialmente a León, pero han sido considerados en este grupo por residir en esta ciudad y por pertenecer a partidos políticos diferentes a los dos predominantes. REDES COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com

CANACO

Fuente: Canaco León

CANACO SERVYTUR León:

Sesión de Consejo y firma de Convenios

l pasado 31 de agosto se celebró en las instalaciones de ICON University la sesión de Consejo Directivo de CANACO SERVYTUR León. Como invitado de honor se contó con la presencia del Lic. Diego Sinhué Rodríguez Vallejo, Secretario de Desarrollo Social y Humano del Estado de Guanajuato; así como del Ing. Joel Froylán Salas Navarro, Director General de Cadenas Productivas. Durante la sesión cada uno de los funcionarios invitados expusieron detenidamente sus temas ante un nutrido auditorio de consejeros, afiliados y empresarios invitados. Como parte de la orden del día, tras días de trabajo de coordinación con las distintas instituciones, se firmaron tres importantes convenios entre la CANACO y el Instituto Estatal de Atención al Migrante Guanajuatense y sus Familias, el Instituto FONACOT en Guanajuato y el Colegio de Contadores Públicos de León. Instituto Estatal de Atención al Migrante Guanajuatense y sus Familias Firmó: Lic. Susana Guerra Vallejo, Directora General Objetivo: Otorgar descuentos y promociones a los migrantes y sus familias en la adquisición de bienes o servicios en los negocios afiliados a la Cámara.

Diego Sinhué Rodríguez, Víctor Román Flores, Susana Guerra Vallejo y Froylan Salas.

Rafael Margarito Serrano y Víctor Román Flores.

Instituto FONACOT en Guanajuato Firmó: Lic. Rafael Margarito Serrano, Director Estatal Objetivo: Beneficiar a los trabajadores de las empresas afiliadas a la Cámara con los servicios de crédito que ofrece el FONACOT, contribuyendo a elevar el nivel de vida de los trabajadores. Colegio de Contadores Públicos de León Firmó: C.P.C. Teresa Aguilera Franco, Presidenta Objetivo: Desarrollar acciones conjuntas de cooperación para incrementar el desarrollo y crecimiento de los asociados a través de capacitaciones en materias diversas del área de su competencia. REDES COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com

Enrique Aguilera, Teresa Aguilera Franco, Víctor Román Flores y Luis Daniel Hernández.

Fuente: Canaco León

CANACO

1a Jornada de la Salud

CANACO SERVYTUR León

a Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo de León llevará a cabo su Primera Jornada de la Salud CANACO SERVYTUR León, los días 10, 11 y 12 de noviembre. Dicho evento busca la difusión de la cultura de la salud en el ambiente empresarial, comercial, de servicios en general y las áreas del turismo, bajo la idea de que la salud es riqueza: “Health is Wealth”. ¿Qué se busca? • Fortalecer la cultura de la salud en el ambiente laboral. • Promover los programas de educación y prevención contra las adicciones y depresión del personal en las empresas. • Difundir los servicios en materia de salud que existen en el estado y municipio. Estructura del Evento 1. Programa Académico. 2. Exposición Comercial. 3. Feria de Servicios de Salud para la comunidad.

– Testimonios de Vida – Salud y Bienestar Expo Canaco Salud • La exposición comercial será el espacio para los proveedores de la industria de salud. • Se contará con un área para 34 stands de 3x3. Feria de la Salud • Servicios de salud gratuitos para la comunidad. • Densitometrías. • Servicio dental. • Vacunación influenza. • Detección de glucosa. • Estudio Cervico-Uterino. • Cataratas. • Seguro Popular.

Programa Académico • 3 días de capacitación • Conferencias • Talleres • Paneles • Casos de Éxito • Temas: – Nutrición – Protección Médica – Adicciones – Primeros Auxilios – Depresión en el trabajo REDES COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com

CANACO Joven

un referente en networking empresarial

l pasado martes 23 de agosto, Canaco Joven León realizó su taller “5 minutes to sell” acompañado de su networking “Intercambio de tarjetas”, el cual tiene la finalidad de desarrollar e impulsar los negocios de los jóvenes empresarios de la ciudad. Con una asistencia de más de 100 jóvenes empresarios, Canaco Joven se ha convertido en un referente de red de negocios entre empresarios jóvenes de la localidad quienes pudieron

concretar actividades comerciales de manera efectiva, así como conocer testimonios de éxito para inspirar a los a otros emprendedores. Canaco Joven León agradece enormemente a su comité organizador y especialmente al restaurante “El Gaucho Tradicional Palmas” por su gran apoyo para hacer posible este evento.

Javier Árcega Medellín.

Expositores del 5 minutes to sell.

Dinámica de intercambio de tarjetas.

Más de cien asistentes se dieron cita al evento.

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CANIRAC

Texto: Guadalupe Arrieta Nicasio Fotografía: Karina Anguiano

Turismo Gastronómico en el Estado de Guanajuato

ablar de turismo es hablar de descanso, ocio, descubrir nuevos lugares, nuevas culturas, disfrutar, deleitar cada uno de los sentidos, enamorar nuestra pupila, deleitar nuestro paladar, conocer olores, sabores, colores, texturas, entre otras cosas más. Hoy el turismo gastronómico en Guanajuato ocupa un lugar muy importante gracias a la gran demanda generada por los visitantes al estado en los diferentes municipios, hoy Guanajuato ocupa el 6º lugar como el Estado más visitado a nivel nacional y eso es gracias a la coordinación y trabajo del Clúster Turístico. La gastronomía del estado de Guanajuato es tan variada e importante, contamos con una extensa gama de exquisitos platillos típicos de la región que están inspirados en las profundas esencias de nuestros ancestros hasta altas delicias e innovaciones en el área gourmet que te transportarán en la historia. Gracias a los apoyos obtenidos de la iniciativa privada y del estado, hoy en día Guanajuato se ha consolidado como Capital Iberoamericana de la Gastronomía.

En el 2015 se llevaron a cabo más de 275 eventos con 12 países de Iberoamérica, entre ellos ferias, pabellones, talleres, cursos, muestras, pláticas dentro de la Cumbre Internacional de la Gastronomía, entre otros. Se consolidó como el destino cultural de México donde se tiene mayor fortaleza con nuestro pasado, presente y el futuro que se repunta gracias a la evolución en la gastronomía. Cada platillo muestra la identidad que nos distingue como guanajuatenses, no podemos olvidar la ruta del tequila y el mezcal donde se obtuvo la denominación de origen en algunos de los municipios del estado, junto con el circuito del nopal que transforma y diversifica una gama de productos que en conjunto enmarca y conforma el patrimonio intangible de la población; y qué decir de los viñedos que son un nuevo comienzo. Debemos seguir trabajando conjuntamente y coordinadamente todo el gremio turístico para seguir posicionando e impulsando a Guanajuato, no quedarnos en el 6to lugar, si no ser el primero. Guadalupe Arrieta Nicasio Gerente Estatal de CANIRAC en Guanajuato

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CONTADORES

Texto y Fotografía: Staff Redes Comerciales

Colegio de Contadores Públicos de León y ASEG inician Taller de Preparación

l Colegio de Contadores Públicos de León, encabezado por la C.P.C. Teresa Aguilera Franco, dio formal inicio al Taller de Preparación para el Examen de Certificación en Disciplina de Contabilidad y Auditoría Gubernamental en un esfuerzo conjunto con la Auditoría Superior del Estado de Guanajuato. El evento se llevó a cabo el pasado 19 de agosto del presente en las instalaciones de la ASEG. El taller constará de 40 horas de estudio teórico y práctico, especialistas de cada una de las áreas participarán en su im-

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partición, los ponentes de los cuatro módulos, que constan de cinco horas por la tarde cada viernes y cinco horas los sábados por las mañanas, son profesionistas altamente capacitados con amplia experiencia en su materia. Entre las personalidades que formaron el presídium estuvieron presentes el C.P. Hugo Arturo Pérez Guzmán, Secretario Técnico de la Auditoría Superior del Estado de Guanajuato; el C.P. José Zamora Méndez, Director General de Contabilidad Gubernamental de la Secretaría de Finanzas y Administración

del Estado de Guanajuato; el C.P. Octavio Espinoza Pérez, Secretario de Transparencia y Rendición de Cuentas del Estado de Guanajuato; la C.P.C. Teresa Aguilera Franco, Presidenta del Colegio de Contadores Públicos de León; el C.P.C. y M.F. Carlos Zúñiga Flores, Presidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos de Celaya; el C.P.C. y M.F. Tomás Flores Aradillas, consultor en materia gubernamental y el C.P.C. Rafael Arrieta García, Presidente de la Comisión de Contabilidad y Auditoría Gubernamental del Colegio de Contadores Públicos de León. En su intervención, la C.P.C. Teresa Aguilera Franco hizo énfasis en la importancia de desarrollar una verdadera convicción de servicio y transparencia: “Sean bienvenidos a este taller que hoy inicia, me permito agradecer su presencia y saludar al honorable presídium. Quiero comentarles que este taller es producto del esfuerzo conjunto que estamos llevando a cabo las instituciones colegiadas con estos órganos de gobierno como es la Auditoría Superior del Estado de Guanajuato, creemos que el contador público y todo funcionario que esté desempeñando una función donde quiera que se encuentre, necesita contar con todas las herramientas para poder asumir el encargo y de esta manera poder servir con mayor eficiencia, eficacia, y transparencia en cada una de las labores que se les encomienda”. “Este taller es producto de todo un trabajo que responde a las exigencias tanto del entorno que nos exige una normatividad específica, pero también una exigencia que la sociedad y la ciudadanía nos demanda. Estamos viviendo en un ambiente que necesita y merece crear confianza en su entorno. La desconfianza cada vez nos despersonaliza y nos hace no creer en lo más valioso que tenemos que somos nosotros mismos, creo que no podemos permitir llegar a estos niveles como personas, como profesionales y como mexicanos. A todos y cada uno de nosotros nos toca asumir la tarea de sacar este país adelante,

CONTADORES

¿cómo lo vamos a sacar? yo creo que cada uno asumiendo el papel que nos toca vivir en donde nos encontremos. Hoy de manera específica la Auditoria Superior del Estado en coordinación con el Colegio de Celaya y de León y de todos los entes de gobierno involucrados como la Secretaría de Finanzas y la Secretaría de Transparencia, hemos levantado la mano para decir que necesitamos que nuestros funcionarios estén asumiendo estas exigencias y para impulsar una certificación que les dé las herramientas para seguir asumiendo este papel. Sabemos de antemano que Guanajuato no es el mismo, estamos viviendo momentos de cambio muy acelerados, estamos inmersos en una globalización donde no basta con decir que sabemos hacer las cosas, necesitamos demostrarlo, porque esto es lo que un mercado global nos exige”. “El desempeño de la auditoria y de la contabilidad gubernamental requiere del conocimiento de las leyes y reglamentos para una mejor rendición de cuentas y el combate a la corrupción. Requiere también de una ley de responsabilidades administrativas y de una ética profesional que hoy se interpreta como una ética que está formada en valores, que no solamente se pretenda cumplir con el trabajo y estudiar para cubrir un requisito, sino que se tenga realmente una convicción de mejorar, de innovar, de crecer en el área donde toca estar desempeñándose”. “En la contaduría pública organizada estamos trabajando de una manera intensa para que este tipo de capacitaciones se lleven a cabo. Con este arranque creo que se da un paso muy importante dentro de este convenio que hace algunos meses se firmó con la ASEG y que hoy es una realidad, les deseo que todos los objetivos se cumplan pero más que nada que el servicio público nos haga sentir satisfechos de que estamos trabajando por nuestros ciudadanos que depositan la confianza en cada uno de nosotros, muchas gracias, y vamos a ponernos a servir”.

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CONTADORES

Por: Juan Pablo Rodríguez Jiménez Fotografía: Staff Redes Comerciales

1era Jornada

Tendencias Estratégicas Empresariales

l Colegio de Contadores Públicos de León, por medio de su Comisión del Sector de Empresas, realizó la 1ra. Jornada Empresarial: TENDENCIAS ESTRATÉGICAS EMPRESARIALES “Productividad Para la Competitividad”, donde el objetivo fue informar sobre algunos temas de relevancia como las nuevas tendencias de la economía mexicana, fiscalización electrónica y la importancia de institucionalizar empresas familiares. Las conferencias impartidas fueron las siguientes: “Retos y oportunidades de la economía mexicana en el nuevo contexto internacional” a cargo del Lic. Alejandro Gómez Tamez, Presidente Ejecutivo de la CICEG y Socio Fundador de la firma consultora “Grupo Asesores en Economía y Administración Pública (GAEAP)”.

Rivas, Expresidente del CCP de Guadalajara, Socio Director de Salles, Sainz –Grant Thornton y Consejero Certificado en Gobierno Corporativo por el Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas. Escritor de libros como “El Sucesor”, “El Sucesor II” y “Los Secretos del Empresariado Mexicano” Mario Rizo aseguró que en México el 90 % de las empresas son familiares y generan el 52% del Producto Interno Bruto, asimismo que 7 de cada 10 empresas no sobreviven al primer cambio generacional, por lo que asevera que algo no se está haciendo bien en estas empresas.

“Nueva fiscalización electrónica, riesgos y oportunidades para el empresario, expuesta por el C.P.C. Pablo Mendoza García, Expresidente del IMCP, Director de la firma CROWE HORWATH GOSSLER y Presidente de la Comisión Fiscal del Consejo Coordinador Empresarial.

Manifestó que las empresas familiares necesitan de un gobierno corporativo para evitar problemas internos y no afectar la operación de la misma, explicó que aún el propio dueño de la empresa no necesariamente es el más apto para desempeñar el papel de director general, en algunos casos se recomienda contratar a alguien que pudiera tener mejores aptitudes para dicho cargo, a su vez, explicó que ya instalado un gobierno corporativo si algún familiar desea entrar a la empresa debe respetar las normas antes impuestas por dicho gobierno.

“Importancia de institucionalizar una empresa familiar para su trascendencia” expuesta por el C.P.C. y M.I. José Mario Rizo

La recomendación para los empresarios fue capacitarse en estos temas para asegurar la permanencia de sus empresas.

C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas

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CANACINTRA

Texto y fotografía: Saraí López

Recibe CANACINTRA visita de comisario

“Salvaguardar los intereses de los industriales, siempre ha sido nuestra prioridad” René Solano – PRESIDENTE CANACINTRA LEÓN

urante la sesión de Consejo Directivo el pasado lunes 23 de agosto, se abrió un espacio especial para la visita del equipo de Seguridad en materia de Prevención del Delito y Extorsión, representados por la Lic. Gloria Salazar, quien funge como encargada del Enlace de Prevención y Género. Salazar comentó que existen diferentes maneras de llevar a cabo la extorsión personal y en las empresas, algunas de ellas son: Secuestro Virtual: Recibes llamada convenciéndote que salgas de tu domicilio, hacerlo express es la vía rápida. Secuestro por Delincuencia Organizada: El 95% de los casos se rescatan con resultados favorables.

Derivado de esto, la Lic. Gloria compartió con los consejeros varios tips y herramientas que pueden ayudar a prevenir la situación de extorsión en las empresas, por principio de cuentas, recomendó capacitar al personal de recepción y/o asistentes que fungen como primer contacto para evitar que brinden información confidencial del director y por consiguiente de la empresa, siendo ésta una arma importante para los delincuentes. Al mismo tiempo, incitó a que en casos de extorsión, siempre se lleve a cabo la denuncia, principal factor para lograr erradicar todos los delitos; preguntas como: ¿Qué?, ¿Dónde?, ¿Cuándo?, ¿Cómo? y ¿Quién?, son básicas para llevarla a cabo. Marcar al 088 del Centro Nacional de Atención del Comisionado puede prevenir el Delito Federal en tu localidad. Para mayor facilidad, sugirió descargar la App PF MOVIL 2.0 y realizar de manera segura las denuncias, al mismo tiempo que se recibe noticias federales y se efectúan consultas de seguridad. ¡Actuamos por la seguridad de los INDUSTRIALES!

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Texto y fotografía: Saraí López

CANACINTRA

Clúster Químico Guanajuato

l pasado viernes 12 de agosto se llevó a cabo en conjunto con la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable (SDES) en las instalaciones de Poliforum León, la 1era. Edición del “CLÚSTER QUÍMICO”, donde los industriales del sector se reunieron en torno al impulso de la integración con las MIPyMES y las cadenas de valor. Las actividades iniciaron el jueves 11 de agosto con un recorrido por el Instituto Tecnológico de Celaya para conocer sus planes educativos, su aportación al campo de la química en el bajío y sus laboratorios de primer nivel en la región, fue en ese espacio donde se hizo de manera formal la presentación de dos expertos alemanes que compartirían a lo largo del evento y el recorrido, su experiencia en el sector. Posteriormente, las empresas integradas por actividades de cuidado personal, farmacéuticas, laboratorios y cosméticos se dieron a la tarea de visitar la Universidad de Guanajuato para conocer los procesos y laboratorios que tienen en uso diario tanto para prácticas como para nuevas fórmulas. Para finalizar actividades del día 11, los industriales visitaron CIATEC, A.C. con la finalidad de conocer sus aportaciones a la industria química desde su rubro como el laboratorio ambiental. Durante el programa del viernes 12, se gestionó la actividad del B2B con empresas tractoras como: QUÍMICA LUCAVA COSQUIM

Ing. Rafael Blanco

SASIL TECHNIMARK FASTENAL ALCOHOLERA DEL CENTRO Empresas regionales de cuidado personal, entre otras. Dichas empresas, generaron oportunidades comerciales con los proveedores que acudían a las citas de negocio de manera personalizada. Así mismo, el Clúster Químico se integró por talleres, conferencias, pequeños stands y espacios donde los participantes podrían interactuar entre sí en temas como: * Análisis del sector cosmético a través de las tendencias. * Regulación ecológica. * La sustentabilidad de la industria del empaque a través de la química, los plásticos y el envase. Agradecemos de manera especial a Francisco Fernández, quien compartió su experiencia en el tema de “Regulación Ecológica”, y al Ing. Rafael Blanco, conferencista de “La sustentabilidad de la industria del empaque a través de la química, los plásticos y el envase”, ambos obteniendo resultados excelentes y gran interés por parte de los industriales. Te compartimos una breve galería de lo que se vivió en el exitoso Clúster Químico.

Ing. René Solano, Lic. Mónica Alonso y Francisco Hernández

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Fortalecer la Economía Desde la Raíz La diputada federal Alejandra Reynoso enfoca el trabajo legislativo al desarrollo económico atendiendo el trasfondo, desde la familia hasta el fortalecimiento empresarial y la creación de nuevos negocios.

l gobierno en sus tres niveles y sus servidores públicos, si bien no generan riqueza ni empleos, sí son facilitadores con políticas públicas que generan un ambiente propicio para que los ciudadanos generen su propia riqueza y detonen inversiones, empleo, y fluya la economía en general. Con esta idea, la Diputada Federal Alejandra Reynoso, Secretaria de la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados, nos presenta un breviario del trabajo del primer año legislativo y las iniciativas para el desarrollo empresarial que estará impulsando y apoyando para generar el ambiente adecuado que reactive la economía del país. ¿Qué acciones o iniciativas han contemplado para el desarrollo de la economía? Bueno desde mi Grupo Parlamentario de Acción Nacional hemos propuesto “24 acciones para reactivar la economía” que busca detonar el desarrollo económico desde la raíz, que abarca mejorar el ingreso de las familias mexicanas para fortalecer la economía, corregir la tóxica Reforma Fiscal, mejorar las finanzas públicas y fortalecer los sectores productivos, exportador, turístico y reactivar el campo. Desde el inicio de la legislatura advertimos al Gobierno Federal que la Reforma Fiscal perjudicaría la economía del país y no permitiría el crecimiento económico. Ahora estamos sufriendo los estragos, pero más que lamentarnos tenemos que actuar, y eso es lo que hemos estado haciendo desde nuestra función como legisladores. ¿Cuáles son las propuestas para facilitar la creación y desarrollo de nuevos negocios? Impulsamos cambios a la Ley de Impuesto Sobre La Renta para re-incorporar un esquema simplificado para los Pequeños Contribuyentes (REPECOS), con la finalidad de motivar a que más micro y pequeñas empresas se formalicen, aportando al desarrollo económico del país de manera justa y equitativa. En general, simplificar el cálculo y el pago de impuestos. Trabajamos para que el ISR para personas físicas y morales se reduzca al 28% y el IVA al 12%, apoyado por el regreso de la deducción inmediata de inversiones, y además se permita la deducibilidad plena de activos, nóminas y prestaciones sociales, para que los empresarios puedan invertir en el crecimiento de su negocio y expandir sus actividades comerciales. También, promovemos que se permita la deducibilidad plena de colegiaturas en todos sus niveles, apoyando la economía de las familias.

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¿Cuál ha sido el acercamiento y/o trabajo que has tenido con el sector empresarial? En Acción Nacional hemos tenido reuniones con el Consejo Coordinador Empresarial, con su presidente así como los diferentes dirigentes de las cámaras que lo conforman, para presentarles las 24 propuestas para reactivar la economía. De la misma manera, hemos trabajado con Coparmex para fortalecer la vinculación y trabajo legislativo, poder socializar y dialogar las iniciativas con el sector empresarial, conocer su punto de vista y analizar su impacto, para hacer propuestas sólidas basadas en la realidad. En León, me he reunido de igual forma con el Presidente del CCEL para compartir la agenda legislativa y productos legislativos que estaré presentando en los próximos días en este segundo año legislativo.

Por otra parte, el tema migratorio nos enfocaremos a facilitar el desarrollo de entidades con alto índice migratorio. A su vez, estamos impulsando la iniciativa para reformar la Ley General de Salud, para que el tamizaje prenatal, que es una prueba que realizan a los recién nacidos para detectar enfermedades, pase a un tamizaje ampliado y se brinde una detección y atención inmediata, evitando futuros desgastes al paciente en todos los sentidos, físicos, emocionales y económico; incluso el futuro gasto para el sistema de salud de atender a estos pacientes. La diputada Alejandra Reynoso, conocida como la “Wera” Reynoso, estará presentando su Primer Informe de Actividades Legislativas el 15 de octubre a las 11:30 am en el Teatro Manuel Doblado en León, Gto., donde presentará ante la sociedad en general el trabajo legislativo y de gestión social realizados en su función.

¿Cuál es tu agenda legislativa, en qué temas te enfocarás? En el segundo año legislativo algunos de los temas que presentaré atienden principalmente a empresas, emprendedores, migrantes y salud. En el tema empresarial y de emprendedores, con iniciativas encaminadas a fortalecer la vinculación empresa-familia, que exista una mayor compatibilidad en tiempos de trabajo y el que se pasa con los hijos, porque finalmente la educación proviene de casa. Muy importante, en el tema de emprendedurismo impulsaré políticas públicas en el ámbito educativo, económico y social que promuevan más y mejores emprendedores, con apoyos para el impulso de negocios, a la innovación, educación financiera, entre otros. REDES COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com

AMMJE

Fotografía y texto: Staff Redes Comerciales

Toma de Protesta

Consejo directivo de AMMJE 2016 - 2018

l nuevo Consejo de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (AMMJE) capítulo León realizó su toma protesta, designando como su presidenta a Marisol Ruenes Torres. La ceremonia se llevó a cabo en el salón Haciendas del Refugio donde también se hizo entrega de un reconocimiento a la Sra. Leticia Venegas Ramírez como “Empresaria del Año”. Durante su discurso Marisol Ruenes agradeció a su familia el apoyo brindado y a Luz Graciela Rodríguez, presidenta saliente, por su entrega y entusiasmo durante su gestión. Exhortó al presidente del Consejo Coordinador Empresarial de León, Gustavo Guraieb a que tome en cuenta a AMMJE para formar parte titular del Consejo. “Queremos seguir trascendiendo con trabajo y resultados tangibles, ser ejemplo para más mujeres y luego para la socieREDES COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com

dad en que vivimos, para hacer un gran bloque en apoyo al crecimiento económico en nuestra ciudad y el estado, por lo cual a Gustavo Guraieb, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de León y a Ricardo Alaniz, Presidente de Concamin les manifestamos nuestro agradecimiento por considerarnos participar en distintos consejos, sin embargo, desde una consejería como suplentes poco podemos hacer, por ello les exhortamos a que confíen en nosotras, en nuestros compromiso y nuestra responsabilidad, estamos preparadas y listas para participar como consejeras titulares”. Asimismo, solicitó al gobierno municipal, estatal y federal su apoyo para continuar con la labor de la asociación. La presidencia de Marisol estará basada en 5 ejes rectores: estructura y normatividad; administración y sustentabilidad; vinculación institucional con el sector público y privado; ca-

AMMJE

pacitación y desarrollo y responsabilidad Social. Por otro lado Leticia Venegas quien fue reconocida como “La empresaria del año”, durante su discurso mencionó: “Día con día la incursión de la mujer dentro del Rol Empresarial se incrementa y se ve fortalecida, por lo que hago la invitación a todos los empresarios, empresarias a instituciones a invertir en herramientas para empoderar a la mujer en forma positiva.Las sumas de talentos de hombres y mujeres, son el resultado en algunas empresas de éxito en Latinoamérica de un 44% de incremento en sus ingresos y grandes ventajas competitivas. Quiero en este foro agradecer los apoyos recibidos y solicitar que se incrementen especialmente para los negocios liderados por mujeres, ya que los comienzos son desafiantes y los resultados de una trascendencia insospechada. Requerimos más asesoría, facilidad de crédito y acompañamiento, sin importar el tamaño o sector que agrupen nuestros negocios”. Enfatizó.

Momento de la toma de protesta del Consejo Directivo 2016- 2018

En el presídium estuvieron Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, Secretario de Desarrollo Social y Humano en representación del Gobernador de Guanajuato Miguel Márquez Márquez; Ana María Valenzuela Presidenta Nacional de AMMJE; Héctor López Santillana, Presidente Municipal de León; Gustavo Guraieb Ranth, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de León; Luz Graciela Rodríguez Martínez, presidenta saliente de AMMJJE y Marisol Ruenes actual presidenta de AMMJE. Entrega del reconocimiento a la empresaria del año.

Fotografía Oficial de integrantes de AMMJE León.

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Por: Alejandro Rodríguez Jiménez Fotografía: Ignacio Rodríguez Hernández

Entrevista con el Sr. José Palacios Jiménez Secretario de Desarrollo Económico de Jalisco (SEDECO)

n entrevista con Redes Comerciales, el Secretario de Desarrollo Económico de Jalisco (SEDECO) compartió importantes aspectos económicos y avances de su estado, así como su perspectiva sobre el rumbo que estamos tomando como país. Una breve introducción ¿Quién es José Palacios Jiménez? Mi procedencia ha sido de los organismos empresariales, fui presidente de mi Cámara, la Cámara Joyera del Estado de Jalisco, participé en el inicio de las negociaciones del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y Canadá. Coordiné el Consejo de Cámaras Industriales del Estado, fui Vicepresidente Nacional de

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la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), fui invitado durante dos años en el Consejo Coordinador Empresarial; por tres años fui vicepresidente de la Cámara de Comercio de Guadalajara y presidí el Centro Joyero de Guadalajara. Y ahora, en la tercera etapa de mi vida, la vivo como secretario de Desarrollo Económico. Agradezco muchísimo la oportunidad al gobernador Aristóteles Sandoval por estar en esta trinchera, porque desde el Gobierno realmente se pueden hacer muchas cosas, y en este caso, Desarrollo Económico tiene mucho que ver con el sector empresarial, con las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas.

Entrando a datos económicos, ¿Dónde está parado Jalisco en el mapa nacional?

3,900 empleos. Estas 20 empresas de Colinas de Lagos van a generar más de 4 mil empleos.

Puedo empezar comentando que el 50% de la economía de este país se mueve por cinco estados: Ciudad de México, seguido por el estado de México, Nuevo León, Jalisco y Veracruz.

Es importante destacar que el estado no se ha endeudado para traer inversión, contra muchos estados que están sufriendo porque se endeudan para hacerlo, aquí no es el caso. Una de las cosas importantes que tiene el estado de Jalisco es su gente. Nuestro capital humano es gente comprometida y productiva. Dentro de las evaluaciones es uno de los factores que toman mucho en cuenta las empresas, también la ubicación del estado, la infraestructura, tanto la terrestre, la aérea y ferroviaria, y desde luego, el tema de la cercanía con la navegación a través del puerto de Manzanillo.

En la presente administración de Aristóteles Sandoval, en términos de resultados económicos, no existen precedentes en la historia de Jalisco, no hay ningún gobierno anteriormente que haya trabajado tan de la mano con el sector productivo. Este trabajo en conjunto: sector productivo, Gobierno y universidades es lo que se le llama la triple hélice y que transforma al estado en una economía dinámica y diversa. Somos el único estado que tiene 19 sectores exportadores con más de 4 mil productos, y somos la puerta natural de este país por el Oriente, por el puerto de Manzanillo, a través del vecino estado de Colima. El aeropuerto de Guadalajara es el único del país que tiene vuelo directo a Seúl, Hong Kong y próximamente Henan. Nuestro aeropuerto es el hub de carga más importante del país, ya que los aviones jumbo, que son exclusivamente de carga, no llegan a la Ciudad de México, llegan aquí a Guadalajara. En Jalisco somos líderes a nivel nacional en Inversión Extranjera Directa nueva. Un aspecto importante en Jalisco es que ha cambiado el origen de la inversión, anteriormente la mayor parte de la inversión que llegaba a Jalisco era de los Estados Unidos. Por primera vez el año pasado y lo que llevamos de este primer semestre, Jalisco recibió IED de Israel, seguido por Estados Unidos y por Alemania. Las inversiones más fuertes en Jalisco se dan en tecnologías de la información, seguidas del sector automotriz. El estado de Jalisco había quedado un poco rezagado en este último. Honda llegó a Jalisco hace aproximadamente 27 años, y había algunas otras empresas Tier 1 y Tier 2 en el estado, pero no se había hecho algo fuerte en el tema automotriz como lo que actualmente estamos viviendo. Un fenómeno importante en ese tema es el parque Colinas de Lagos. Es el único parque en el mundo donde se empezaron a construir las plantas antes de que estuviera la infraestructura, normalmente uno construye su casa cuando el fraccionamiento ya está hecho. ¿Qué sucedió? que nos vieron juntos, al gobierno federal, estatal y municipal, y al socio parquero del estado, que es uno de los líderes a nivel nacional en construcción de parques industriales. Por lo tanto, al vernos unidos las plantas tuvieron toda la confianza y comenzaron a construir paralelamente al parque. Actualmente hay 5 plantas funcionando, son 20 inversiones las que ya están comprometidas, de las cuales, 12 son japonesas, 5 alemanas, una china, una taiwanesa y una austriaca-canadiense. Hay que subrayar que lo que generarán estas 20 plantas es el equivalente a dos grandes armadoras, es decir, si sumamos a Honda que tiene 2,400 trabajadores aquí en Guadalajara, y los mil 500 comprometidos de BMW, en San Luis Potosí, suman

¿Cuáles son los principales puntos de encuentro entre las economías de Jalisco y Guanajuato, pensando en ambos estados como región competitiva frente a otras regiones que están generando importantes polos de desarrollo? Es importante destacar que México es uno, y lo que nos toca trabajar a cada uno de los secretarios en nuestros estados lo debemos de ver desde una perspectiva tanto regional como de país. El presidente Peña Nieto estará presente en la Reunión Anual de Industriales que se llevará a cabo en la expo Guadalajara los días 5, 6 y 7 de octubre, lo que estamos tratando de lograr muy coordinados con la Confederación de Cámaras Industriales es que haya una convocatoria a los empresarios de los siete estados vecinos dentro del evento, así como la participación de los secretarios de Desarrollo Económico de estos estados, justamente para ver temas de desarrollo regional, porque somos complementarios, no somos competidores, y hay que provocar que esas fortalezas que tenemos como país y como región cada vez crezcan más, porque finalmente el objetivo es la gente, entre más empleos se generen, menos problemas vamos a tener en seguridad. Una de las cosas que tenemos que empujar todos es la construcción de la vía férrea de San José del Castillo a Encarnación de Díaz, porque eso multiplicaría las oportunidades de desarrollo y ayudaría muchísimo acortando las distancias y fortaleciendo a Aguascalientes, Zacatecas, San Luis Potosí, Guanajuato, Colima y obviamente a Jalisco. En una perspectiva general, qué opinión tiene como Secretario de Desarrollo Económico sobre la economía del país. México como país es uno de los más sólidos, realmente tenemos que sentirnos orgullosos de lo que pasa en México, y eso hay que multiplicarlo, muchas veces los primeros que no nos la creemos somos nosotros mismos. México, aun con lo que pasa en el mundo, sigue creciendo, la generación de empleos nacional es histórica, cada uno de los estados contribuimos en la parte que nos toca. El estado de Jalisco trae un crecimiento importante porque no tiene precedentes en ningún periodo de gobierno, pero ha sido estratégico, muy de la mano con el sector productivo y de la academia. Una vez más la triple hélice trabajando para beneficiar a la cuarta hélice que es la sociedad. Tenemos que sentirnos orgullosos de nuestro país. Vamos a seguir creciendo.

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APIMEX

Por: APIMEX

APIMEX y TEDx

Sumar esfuerzos en la búsqueda de la reinvención

ernos envueltos en la globalización ha hecho que personas y empresas cambien maneras de pensar y de hacer las cosas, es decir, reinventarse; ya sea en tópicos sociales, económicos, políticos o culturales, por mencionar algunos. Los procesos dinámicos existentes hoy en día, obligan a quienes desean permanecer en el mercado a ser más competitivos, a ofrecer más y mejores servicios y productos, dependiendo del rubro al que se dediquen. APIMEX es consciente de esta necesidad y en su responsabilidad de brindar mejores herramientas a las empresas de la región, se ha aliado con la plataforma TED para ofrecer el primero de estos eventos organizado por un organismo empresarial en León; lo que refleja además que nuestra ciudad se ha posicionado como una de las mejores sedes para la realización de eventos para empresas de talla internacional, sumado a proyectos sociales y culturales. TED es una plataforma virtual que reúne a los más grandes pensadores de nuestra época en una conferencia anual bajo la premisa de “difundir ideas”. Con esta misión, es que también fueron creados los eventos TEDx, con la diferencia de ser coordinados y organizados independientemente por personas de nuestra comunidad, sin fines de lucro. De esta manera, se brinda la oportunidad de experimentar una sesión TED a nivel local, conectando con la comunidad emprendedora y apasionada por las ideas. Hasta ahora, se han llevado a cabo cinco eventos TEDx en la ciudad de León, respaldados en su mayoría por universidades y enfocados a entender las necesidades de nuestro entorno.

Los “speakers” participantes son:

Mario Alberto García. Fundador del Centro de Tecnología e Innovación. (América Móvil, Telcel y TELMEX), con un aproximado de 200 proyectos emprendedores sobre modelos sociales y de negocio, cubriendo a 380 jóvenes durante los primeros 3 años.

Agustín Mier y Terán, Fundador Emprende México. Socio Fundador de CEO Braintrust: Espacio privado donde conviven directores generales de empresas de alto crecimiento para tener un aprendizaje colectivo para la mejora continua en su dirección.

Mayores informes: www.apimex.org • www.tedxcdlh.com.mx • www.ted.com

TEDxCalzadaDeLosHéroesSalón, presentado por la Certificación MSQ de APIMEX, es el nombre que da vida y posiciona a este magno evento dirigido a directores y empresarios de la ciudad, y muy en particular, a aquellos que participan dentro del programa Mexican Sourcing Quality; así como empresas asociadas y miembros de APIMEX. Convencidos del poder que tienen las ideas, pero, sobre todo, de la importancia de generarlas y compartirlas es que se realiza esta serie de conferencias bajo el lema de “Game Changers”, línea temática con la que se busca que cada uno de los asistentes formen estrategias basadas en el networking y en los cambios de mentalidad que permitan el aceleramiento de sus empresas. REDES COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com

APIMEX

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COPARMEX

Por: Staff Redes Comerciales Fuente: Jorge Ramírez Hernández presidente de Coparmex León

Sistema Local Anticorrupción

a COPARMEX junto con organizaciones de la sociedad civil se unieron con el propósito de sacar un proyecto en conjunto, como resultado se da la famosa iniciativa 3 de 3. México tiene un cáncer severo que nos afecta a todos. La corrupción nos cuesta como país entre el 8 y el 10% del PIB. A nivel empresa, se calcula que representa hasta un 5% de las ventas anuales; y a nivel hogar, se estima que el 14% del ingreso promedio anual de las familias se destina a pagos extraoficiales. Sin embargo el problema no es nada más del gobierno, la corrupción es algo que está metido entre las vértebras de la sociedad, es un problema de los ciudadanos, en lo público y en lo privado, el sistema del estado mexicano está basado en la corrupción y en la falta de confianza. Por otro lado, las reglas para pagar impuestos son muy difíciles, los empresarios no pagan impuestos porque el gobierno se los roba, el gobierno pone reglas dificilísimas porque los empresarios no pagan y se vuelve un círculo vicioso que por todos lados nos está corrompiendo. Los problemas de inseguridad también se derivan en temas de corrupción. Por ahora, el mayor tema de la COPARMEX es trabajar arduamente en pulir esta situación. Si somos parte del problema tenemos que ser parte de la solución, COPARMEX está empujando para tratar de que México cambie, es un problema generacional y difícil de erradicar. Comenzará con un programa local para tratar de implementar el Sistema Local de Anticorrupción. El artículo 36 de la LGSNA crea las BASES para diseñar los sistemas locales anticorrupción (SLA):

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Artículo 36. Las leyes de las entidades federativas desarrollarán la integración, atribuciones, funcionamiento de los Sistemas Locales atendiendo a las siguientes bases: I.

Deberán contar con una integración y atribuciones equivalentes a las que esta Ley otorga al Sistema Nacional; II. Tendrán acceso a la información pública necesaria, adecuada y oportuna para el mejor desempeño de sus funciones; III. Las recomendaciones, políticas públicas e informes que emita deberán tener respuesta de los sujetos públicos a quienes se dirija; IV. Deberán contar con las atribuciones y procedimientos adecuados para dar seguimiento a las recomendaciones, informes y políticas que emitan; V. Rendirán un informe público a los titulares de los poderes en el que den cuenta de las acciones anticorrupción, los riesgos identificados, los costos potenciales generados y los resultados de sus recomendaciones. Para este efecto deberán seguir las metodologías que emita el Sistema Nacional; VI. La presidencia de la instancia de coordinación del Sistema Local deberá corresponder al Consejo de Participación Ciudadana. VII. Los integrantes de los consejos de participación ciudadana de las entidades federativas deberán reunir como mínimo los requisitos previstos en esta Ley y ser designados mediante un procedimiento análogo al previsto para el Consejo de Participación Ciudadana.

Con tanta tecnología, lo unico que puede diferenciar a tu empresa es la capacitación de tu personal.

Programa de Equipos de trabajo, del arte a la destreza Es el modelo de mayor vanguardia para la construcción, enriquecimiento y desarrollo de equipos, diseñado para crear mejores lugares de trabajo, basándose en fundamentos comprobables y utilizados a nivel internacional.

Programa de Atención al cliente Esta especialidad está orientada a fomentar, desarrollar y fortalecer estrategias sencillas y elegantes para generar satisfacción total de clientes, usuarios y proveedores que tengan contacto con cualquier colaborador de la organización.

Conferencia: Lo que no te contaron en la universidad: ¿Estás preparado para competir contra jóvenes de otras naciones? Hoy una buena calificación ya no es suficiente. Conferencia diseñada para jóvenes hambrientos y con expectativa de superar a sus compañeros en el menor tiempo posible.

Conferencia: Neuroliderazgo La pregunta adecuada sobre el liderazgo no es si se nace o se hace, es: ¿Quieres serlo? Extracto de nuestro programa de Neuroliderazgo. Conoce los reveladores secretos de nuestro cerebro y su uso práctico para fortalecer tu liderazgo.

Programa de Neuroliderazgo Es un modelo desarrollado para incrementar y fortalecer la capacidad de liderazgo de los participantes, utilizando el conocimiento certero, probado y más avanzado en el mundo en materia de liderazgo y comportamiento del ser humano.

“Trata a una persona por lo que es y seguirá siendolo, trátala por lo que puede llegar a ser y se convertirá en ello.” / Goethe BOULEVARD MANUEL J. CLOUTHIER, L-4 402, CUMBRES DE CAMPESTRE C.P. 37125 LEON, GTO.

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by HDI Seguros

DI Seguros, siendo una empresa 100% innovadora, tuvo su primera edición de BootCamp, el cual se llevó a cabo en conjunto con el Parque de Innovación De La Salle el pasado 2,3 y 4 de septiembre. Este evento reunió a desarrolladores, creativos, innovadores y emprendedores provenientes de diferentes universidades del estado, con el objetivo de cambiar el mundo de los seguros, así como de compartir ideas, formar equipos, desarrollar y formular proyectos. El evento presentó una red de mentores y jueces a disposición de los participantes utilizando una metodología única que ofrece gran potencial de éxito en los proyectos. El evento constó de un proceso continuo de mentorías para los participantes, en los que fueron desarrollando herramientas prácticas como de pitch de ventas, mega tendencias y prototipado rápido, que se aplican fácilmente al desarrollo de las ideas a través de talleres simultáneos. El proyecto ganador tiene la oportunidad de incubarse en el Parque de Innovación De La Salle y de vincularse con el programa StartUp México y trabajar de primera mano con el departamento de innovación de HDI Seguros México.

Se contó con la participación de 50 personas provenientes de cinco diferentes universidades: Instituto Tecnológico de León, ITESM, Universidad De La Salle, Ibero León y el Instituto Politécnico Nacional, así como agentes profesionales de seguros. Se contó además con la participación de 20 mentores, 6 jueces y más de 15 personas como staff de apoyo. Con esto HDI Seguros fortalece cada vez más su ADN innovador que lo ha caracterizado desde que llegó a nuestro país, apostando por el talento mexicano, por el emprendimiento y desarrollo de nuestro país. Aliados estratégicos en BootCamp: - - - - - -

Parque de Innovación de la Salle Universidad De La Salle CIATEC StartUP México Rarámuri AIESEC

HDI Seguros Hablando de Innovación… Somos Seguros. hdi.com.mx REDES COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com

PROFECO

Casas de Empeño

na casa de empeño es el proveedor, persona física o sociedad mercantil, no regulada por leyes y autoridades financieras, que de forma habitual o profesional realiza u oferta al público contrataciones u operaciones de mutuo con interés y garantía prendaria. La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) realiza constantes revisiones a este giro, atendiendo a lo dispuesto por la Ley Federal de Protección al Consumidor y la Norma Oficial Mexicana NOM-179-SCFI-2007, servicios de mutuo con interés y garantía prendaria. De acuerdo con la Norma, la Profeco revisa que las casas de empeño tengan a la vista: 1. Qué porcentaje del valor (avalúo) de la prenda es el que prestarán. 2. Cuáles son las prendas que aceptan. 3. Horario de servicio para atender quejas y reclamaciones. 4. Las tasa de interés y el CAT que se cobre sobre saldos insolutos. 5. Los requisitos y el plazo con el que se cuenta para desempeñar la prenda. 6. El número de refrendos que se pueden hacer y los requisitos y condiciones de los mismos. 7. El gasto de almacenaje, en caso de no recoger la prenda desempeñada, y las condiciones de venta de su prenda. Además, esta NOM señala cuáles son los elementos que debe contener el contrato. Antes de firmar, vale la pena revisar algunos de estos elementos que son, además de los datos que identifican al proveedor del servicio, y entre otros: a) Descripción de la prenda. b) Monto del avalúo. c) Tasa de interés en términos anuales y cualquier otro costo que aplique, como costos de almacenaje, IVA, seguros, etc. d) Plazo máximo del desempeño, forma de pago y opciones de refrendo. e) Forma de responder y procedimientos que el proveedor tendrá para resarcir los daños en caso de pérdida o deterioro de la prenda. f) Garantías que se ofrezcan, cobertura y los mecanismos para que él o la consumidora pueda hacerlas efectivas. g) Fecha y número de registro del contrato ante Profeco. Registro Público de Casas de Empeño El Registro Público de Casas de Empeño (RPCE) de la Profeco, tiene como objetivo brindar seguridad jurídica a las y los consumidores al inscribir y autorizar a los proveedores que ofrecen y otorgan los servicios de mutuo con interés y garantía prendaría, un reREDES COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com

gistro único e intransferible por cada casa de empeño cumpliendo con lo establecido en la Ley Federal de Protección al Consumidor. RECOMENDACIONES Cuando un consumidor contrata los servicios de una casa de empeño, la principal recomendación es recurrir a esta modalidad de crédito sólo en casos de extrema urgencia. En caso de verse en la necesidad de solicitar un préstamo, es importante considerar la opción de solicitar un crédito formal en alguna institución financiera. Si el empeño sigue siendo la opción elegida, hay que tomar en cuenta las siguientes recomendaciones: a) Verificar que cuente con la inscripción en el Registro Público de Casas de Empeño (RPCE) de Profeco y contar con la constancia a la vista. b) Antes de empeñar, considerar si se cuenta con los recursos para recuperar la prenda. c) Es importante investigar y comparar al menos tres casas de empeño antes de elegir realizar el empeño en alguna de ellas. Además del CAT, se debe de comparar la valuación de la prenda. d) La casa de empeño debe exhibir sus tarifas en pesos mexicanos. e) Leer detenidamente el contrato y preguntar cualquier duda que surja respecto de conceptos poco claros, demasía antes de realizar el empeño, a cuántos refrendos se tiene derecho y plazos extendidos para recuperar la prenda. El consumidor cuenta con el Buró Comercial de Profeco, en donde se puede consultar la información de cualquier establecimiento comercial y de las casas de empeño con quién desea contratar. Durante 2016 la Delegación de Profeco en Guanajuato ha realizado 135 visitas de verificación en León, Irapuato, Villagrán, Pénjamo, Dolores Hidalgo, Cuerámaro, Celaya y San Luis de la Paz; 31 de estos establecimientos se encuentran en procedimiento administrativo encontrando que en la mayoría de los casos no cuentan con un contrato de adhesión registrado ante la Profeco, no exhiben sus tarifas o en su caso el monto total y no cuentan con la calibración vigente en sus instrumentos de medición. El Departamento de Verificación de la Delegación de Profeco, ha tenido participación en operativos conjuntos con autoridades estatales y municipales dentro del giro de casas de empeño. Teléfono del Consumidor 01 800 468 87 22.

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Proyecto México – Colombia

Una oportunidad de crecimiento intercultural

“

Potenxial, Cardumen Coworking, ITSSA, Xplorit y Brain Fusion, decidieron aceptar el proyecto recibiendo a estos profesionistas para generar diálogo e ideas que permiten elevar el crecimiento y resultado de la empresa.

Actualmente las empresas comienzan a enfrentar un problema de reclutamiento generalizado, los profesionistas buscan cada vez menos permanecer en un puesto definido y a su vez los jóvenes tienen dificultad en enlazar con las personas correctas para acceder a un espacio de trabajo, en donde puedan desarrollar sus intereses y pasiones; lo cual presenta un desafío clave para la adquisición de talento en el mundo.

No sólo el proyecto se enfoca en la obtención de resultados y la eficiencia de procesos, ya que el objetivo de AIESEC es el propiciar ambientes multiculturales de diálogo desafiantes para quien los vive con el fin de desarrollar el liderazgo y la comprensión entre naciones. Estos espacios de proyectos donde participan empresas mexicanas con talento internacional son la oportunidad perfecta para solucionar el problema actual de poca retención en las empresas y comenzar a trabajar no sólo a base de resultados si no orientado hacia las personas.

Ayudamos a desarrollar la economía de México a través de nuestro programa de intercambios profesionales. Fomentamos el liderazgo y multiculturalidad dentro de empresas y los voluntarios de AIESEC, llámese Trainee o miembro activo con nuestras prácticas profesionales” Cristina Corral Ex – Vicepresidente de AIESEC en México.

Por medio de un proyecto entre el Gobierno de Colombia con su órgano de Secretaría de Educación Nacional (SENA) en colaboración con AIESEC, profesionistas colombianos de escasos recursos, llegaron a México para desarrollaran proyectos con diversas empresas, con el fin de mejorar las áreas de oportunidad de las mismas. En el caso de AIESEC en León sus aliados: Ox Machines, EnlaceMed, Inceptio,

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Si deseas más información: https://companies.aiesec.org/ Jair Alejandro Coronel Almanza Director Local de Relaciones Corporativas AIESEC Mexico

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CMIC

Fuente: CMIC GTO

Semana de la Cultura Laboral de la Construcción 2016 CMIC - STPS

a Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato en conjunto con la Delegación Federal del Trabajo en el Estado, organizaron de manera gratuita la 1era. Semana de Cultura Laboral de la Construcción 2016. El evento se llevó a cabo del 31 de agosto al 2 de septiembre en el Auditorio de la CMIC Delegación Guanajuato. El evento superó la expectativa de participantes, al reunir a representantes de más de 100 empresas constructoras, estudiantes universitarios de ingeniería y arquitectura, quienes se capacitaron en actividades preventivas para cumplir con los elementos básicos de la normatividad. Los temas impartidos durante la semana fueron el “Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo”, “Cumplimiento Legal en Cuestiones de Capacitación”, “Trabajo en Alturas”, “NOM 031 STPS 2011 y NOM 019 STPS 2011”, “Manejo Constructivo del Conflicto NOM 001 STPS 2008” y “Trabajos en Espacios Confinados”. La inauguración se realizó por parte del Ing. Guillermo Ramos Mena, Presidente de la CMIC Gto de la mano del Lic. Ángel Arellano Espinoza, Delegado de la Secretaría del Trabajo y Pre-

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visión Social. Guillermo Ramos aseguró que de enero a julio de 2016 en la CMIC Delegación Guanajuato se han impartido 3,774 horas hombre exclusivamente en capacitación en el tema de seguridad para el sector de la construcción. Cabe destacar que en la CMIC se capacita y certifica a las empresas constructoras en la Norma ISO 1800 (OHSAS) “Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional”, la cual tiene como objetivo proporcionar a las empresas un Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud Ocupacional, permitiendo identificar y evaluar riesgos laborales desde el punto de vista de los requisitos legales.

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CANADEVI

Texto y Fotografía: CANADEVI Gto.

Reunión CANADEVI - CFE

e reúnen afiliados de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda Delegación Guanajuato con representantes de CFE con el objetivo de realizar una reunión de trabajo para el apoyo a la vivienda de interés social sustentable.

del Gerente de División Bajío; el Ing. Francisco Irene Alcalá, Jefe de Departamento de Planeación Divisional, en representación del Sub Gerente de Distribución; el Ing. Ramiro Gutiérrez Márques, Superintendente Zona León y el Ing. Gerardo Aguilera Segura, en representación CFE Superintendencia Zona Celaya.

Integrantes de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda Delegación Guanajuato, encabezada por el Sr. Ismael Plascencia Nuñez, Presidente, el Ing. Francisco García Flores, Vicepresidente Nacional de la Comisión Canadevi – CFE y el Lic. Mauricio Muñoz, Titular de la comisión CANADEVI Gto – CFE, celebraron una reunión de trabajo con los representantes de CFE.

El Presidente de la CANADEVI en su bienvenida resaltó la importancia de coadyuvar con CFE para la desregularización de trámites y mejorar tiempos de respuesta.

Por parte de CFE estuvo presente el Ing. Eduardo Martínez Arredondo, Superintendente Zona Irapuato en representación

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En el uso de la voz el Ing. Francisco García, realizó una presentación en la que dejó manifiesta la importancia de los afiliados de la Delegación en la construcción de vivienda para el Estado, además realizó una exposición del convenio de colaboración para el apoyo a la electrificación de vivienda de interés social.

CANADEVI

Se llegaron a la firma de los siguientes acuerdos: Acuerdos y Compromisos

Comentario Cobros por revisión y aprobación de proyecto.

Se respeta acuerdo plasmado en convenio de colaboración vigente exentando el cobro por revisión y aprobación de proyecto.

Cobros por supervisión de obra y conexión en MT.

Se respeta acuerdo plasmado en convenio de colaboración vigente exentando el cobro por supervisión y conexión de obra.

Cobros por ampliación en SE- pago de aportación KVA.

Exentos.

Revisión previa de proyecto.

Revisión reunión previa extraoficial de los anteproyectos antes de ingresar el exp. buscando unificar criterios para posterior presentación o ingreso oficial, con esto se optimizan los tiempos de respuesta para evitar rechazos.

Tiempos de respuesta desfasados a lo establecido en el convenio.

Instalación de ventanilla única. Aplicar el beneficio a quien cuente con la acreditación de proyectista y constructor confiable.

Conexiones.

5 días.

Criterios para instalación de ducto adicional en trincheras.

Conformación de mesa de trabajo. CFE-CANADEVI GUANAJUATO (CONVENIO).

Inventario físico valorizado.

Para la entrega del inventario físico valorizado bastará con la descripción de estos, y los códigos que requiera CFE para su control interno si previamente no lo entregó al cliente, no hay la obligación de hacerlo. (Buscar homologar los criterios para que junto con la aprobación se defina como será este proceso).

Cable para acometida domiciliaria.

CFE entrega el cable para la instalación previo convenio entre las partes, en caso de no tener en existencia, CFE se compromete a bonificar en especie o en aportaciones cuando así suceda.

Horarios de atención.

Los horarios de atención a los representantes de los desarrolladores normalmente son de 9:00 a 11:00 hrs. Solicitamos no se limiten a este horario y sea ampliado cuando la necesidad así lo amerite.

Acta entrega-recepción.

Cuando el desarrollador informe a CFE la terminación de los trabajos para realizar la recepción de las instalaciones, CFE facilitará el formato del acta entrega-recepción, para que se recaben las firmas correspondientes del representante legal y ganar tiempo con esta acción en tanto se realiza la supervisión final (siempre y cuando no exista algún riesgo para energizar la instalación). Estos beneficios serán exclusivos para los afiliados a la CANADEVI Guanajuato.

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CICEG

Vital la Reconversión de la Industria del Calzado Ing. Javier Plascencia Reyes • presidencia@ciceg.org

a globalización implica diversos retos para que las empresas puedan competir y sobre todo desarrollarse. México se ha caracterizado por ser un país abierto, el cual ha generado diversos tratados de libre comercio bajo la óptica de que ello beneficia a la población con productos más accesibles. El miércoles 3 de febrero de este año el Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal, firmó en nueva Zelanda el Tratado de Asociación Transpacífico (TPP) con otros 11 países, entre ellos Vietnam el segundo productor de calzado en el mundo. Ante ello, durante el proceso de negociación del TPP, la participación de CICEG fue permanente en el “cuarto de junto”, espacio donde participa el sector privado para orientar las negociaciones de nuestro gobierno en base a las sensibilidades de cada sector. Gracias a esta labor, y a la disposición de la Secretaría de Economía, obtuvimos diversas disposiciones para evitar un mayor daño a nuestro sector ante la entrada de calzado vietnamita. Logramos que el acceso a mercado se dé de manera paulatina para las fracciones más sensibles de nuestra industria en un periodo de 13 años, y que la Regla de Origen estableciera que el contenido regional de los productos sea del 55 por ciento para ser considerado de la región. No obstante lo anterior, requeríamos contar con mayor información sobre la competencia con Vietnam para preparar a nuestro sector. Es así que como parte de la labor de inteligencia competitiva de nuestra Cámara, contratamos al Centro de Estudios China–México (CECHIMEX) para elaborar un estudio sobre el impacto que tendrá nuestra industria ante la eventual entrada en vigor del TPP. Este estudio que tiene el respaldo de la Universidad Nacional de México (UNAM), bajo la autoría del destacado investigador Dr. Enrique Dussel, de manera inicial nos indica que Vietnam es una nación que tiene participación de empresas estatales en el sector calzado. Sus fábricas son en promedio 11 veces más grandes que las mexicanas, están enfocadas a los segmentos de precios bajos, se ha prestado a la triangulación de productos chinos y lo más importante, cuentan con el total apoyo de su gobierno a través de una política industrial que fomenta su desarrollo y sus exportaciones. Además, esta investigación señala que existe un alto riesgo de que las empresas vietnamitas no cumplan con la Regla de Origen, dado que el 70% de su proveeduría depende de China y el 50% de sus empresas son de capital chino o de Hong Kong. Debido a este escenario inequitativo que podríamos enfrentar, estamos solicitando al Senado de la República que se nos

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permita exponer la propuesta de una agenda de recursos y apoyos para la reconversión del sector calzado, y así sus empresas puedan estar a la altura con equipo y tecnología. Por otra parte será importante destinar los recursos necesarios para que las aduanas lleven a cabo la verificación del cumplimiento de la Regla de Origen, ante el riesgo que hemos ya comentado. Es importante precisar que no buscamos cambios en el acuerdo firmado por México; lo que requerimos es que se destinen recursos suficientes para que sectores sensibles como el calzado, puedan enfrentar con éxito la competencia que se avecina. En este sentido, será esencial contar con el apoyo de los tres órdenes de gobierno, la academia y la iniciativa privada para lograr la reconversión de la industria. Por ello, llevaremos a cabo un diagnóstico segmentado (micro, pequeñas y medianas empresas) para determinar con claridad los tipos de apoyo que se requieren, generándose así un plan integral de desarrollo sectorial a corto, mediano y largo plazo que permita lograr la meta que nos hemos trazado. Cabe señalar que nuestro sector representa, en base a cifras del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el 23.5% de todo el empleo formal manufacturero en Guanajuato, por lo que la petición que hacemos es congruente ante la importancia de nuestra industria en la generación de empleos y su contribución al desarrollo económico y social de León, los municipios del Rincón, Guanajuato y de México; por lo que esperamos la sensibilidad y sobre todo el apoyo decidido de las autoridades y de los legisladores.

Escuela de Graduados de la EBC 1er Aniversario

ace un año la Escuela de Graduados de la EBC inició operaciones en Campus León con la Maestría en Alta Dirección, razón por la que organizó un evento con sus alumnos y docentes para celebrar este primer aniversario, donde los asistentes aprovecharon para hacer networking y pasar un excelente rato. “Gran parte del éxito de la Maestría en Alta Dirección son las personas que lo integran” mencionó Yazmín Vargas, Subdirectora de Escuela de Graduados, quien reconoció la importancia de los docentes y alumnos dentro del programa. La Maestría en Alta Dirección se orienta a la formación de profesionales en el ámbito de negocios con un equilibrio entre conocimientos técnicos y competencias ideales de un director. “El trabajo de un directivo se resume en tres cuestiones: diseñar el futuro, tomar decisiones y administrar gente”, fueron las palabras de Luis Gerardo García, Director de la División. El objetivo de la Maestría en Alta Dirección es proporcionar las herramientas a los estudiantes para que egresen con un perfil capaz de enfrentar las problemáticas de los negocios desde los altos mandos de las empresas. El plan de estudios se compone de 21 materias y el alumno puede elegir una especialización en tres enfoques diferentes: finanzas, recursos humanos y tecnología. El programa es modular y está previsto que concluya en dos años, de acuerdo a la selección de materias del estudiante. 87 años de trayectoria respaldan a la EBC como una institución privada con excelencia académica enfocada a formar profesionistas en el área de negocios.

www.ebc.mx/posgrados • (477) 493 8450 REDES COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com

s un documento descriptivo que muestra un panorama de la evolución reciente de los principales temas que inciden en la calidad de vida de los ciudadanos tomando como referencia siete aspectos fundamentales: demografía, salud, educación, actividad económica, medio ambiente, vivienda y desarrollo social. Al final de cada uno de los capítulos temáticos se presentan los principales retos a los que se enfrenta el municipio. Este diagnóstico, además de ser un producto informativo, busca ser un documento que coadyuve en la discusión, reflexión y clarificación de los desafíos que requieren de atención e intervención, donde sociedad y gobierno trabajen juntos para que la población tenga una mejor calidad de vida y se construya el porvenir que demandan las nuevas generaciones.

Conoce más indicadores en nuestra página de internet www.implan.gob.mx REDES COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com

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AMPI

Importancia de contar con un Avalúo

ara la toma de decisiones, hoy en día es necesario contar con un avalúo realizado por un valuador profesional, porque tanto el que vende como el que compra o renta un inmueble o bien raíz, requiere de la información que este documento contiene para utilizarla en un mercado abierto y activo. El avalúo o estimación de valor, puede expresarse en forma oral o escrita, a una fecha dada y debe de ser justificado por el análisis previo de los datos investigados, mediante un proceso valuatorio. Existe una gran variedad de valores de acuerdo a las cualidades y características propias de los inmuebles a comparar, con relación a los actores inmobiliarios, los cuales están en función del objeto y propósito del avalúo, es decir, qué es lo que se necesita y para qué se solicita. Entre los más usuales tenemos: el valor de mercado, el valor comercial, el valor de reposición nuevo, el valor neto de reposición, el valor catastral, el valor de capitalización de rentas, el valor de oportunidad, etc.

Otro aspecto importante es conocer la renta de un establecimiento, en función con la actividad desarrollada de acuerdo a su rentabilidad, en contraste con la renta de mercado del mismo, para saber si es redituable el desembolso, de lo contrario, se deberá buscar otra ubicación de acuerdo a su mejor uso. En la actualidad también se pueden obtener avalúos de empresas, que son de mucha utilidad en la evaluación de proyectos, para conocer si es viable o no la inversión propuesta, para incremento de acciones, cubrir bonos a funcionarios en función de productividad, inversión en activos fijos, etc. Así también, se puede valuar un negocio en marcha, es decir, el valor que tiene la razón social en productividad y rentabilidad en función de la continuidad de la misma, o bien, en sus diferentes necesidades como lo son participar en bolsa, fusiones, adquisiciones o venta de empresas, entre otras. En conclusión, antes de tomar una decisión definitiva, ten presente la importancia de acompañarte de un avalúo actualizado del bien o de tu empresa.

La utilización de la opinión de valor, debe de aplicarse en un mercado abierto, es decir, en un mercado sano en el cual concurren un número suficiente de vendedores y compradores, los cuales están bien informados de las ventajas y desventajas de la operación, así como que se encuentren libres de estímulos indebidos, también debe tomarse en cuenta el periodo de tiempo en el cual debe de exponerse la propiedad a la venta y finalmente la forma de pago.

Asesórate por expertos en la materia. La Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios, A. C. (AMPI) Sección León, es una organización gremial que integra a agentes inmobiliarios profesionales, con el objeto de distinguirlos entre los demás gracias a su amplia capacitación y experiencia; con el fin de que puedan proporcionar a sus clientes servicios de calidad, mediante extensos programas de capacitación y de actualización para cubrir las necesidades de sus clientes.

Después de conocer tanto el propósito como su objeto, la importancia del avalúo es imprescindible en su utilización en el mercado, porque de esta manera el que desea vender expondrá su bien inmueble a un valor justo de mercado que el comprador aceptará, de igual manera el arrendatario y el inquilino con respecto a la renta que debe producir, si es conveniente la construcción o reconstrucción, si garantiza un préstamo hipotecario del bien etc. Una decisión relacionada con el valor del inmueble siempre debería tomarse con una valuación profesional del inmueble o bien raíz.

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CANACAR

Texto y fotografía: CANACAR

Realiza CANACAR

Foro Logístico del Transporte

ortalecer la capacitación es un factor determinante en el desarrollo del autotransporte de carga, señaló Rogelio F. Montemayor Morineau, presidente nacional de CANACAR, durante la inauguración del Foro Logístico del Transporte realizado por la delegación de León, Guanajuato. Una vez entregado en este marco el distintivo CANACAR #TransportandoAlPaís, a casi media centena de transportistas de la región Centro-Bajío del país, el líder gremial dijo que “las empresas que hoy recibieron esta distinción deben seguir con la responsabilidad de capacitarse para profesionalizarse aún más”. Indicó que portar esta marca exige que continúen desarrollando mejores prácticas en sus procesos de operación y administración, con el fin de llevar al sector hacia la modernización de todos sus componentes. “México hoy requiere que juguemos en equipo y nos coordinemos cámaras, asociaciones y autoridades de los diferentes niveles de gobierno, con un solo objetivo: buscar los cómo sí para solucionar los problemas que enfrenta el sector, entre ellos, inseguridad, bloqueos carreteros, restricciones de circulación y la mala calidad del medio ambiente”, enfatizó. En su momento, Enrique Armando González Muñoz, vicepresidente región Centro-Bajío y delegado de CANACAR en León, Guanajuato, resaltó que la cámara ha cumplido con la tarea de buscar mecanismos para profesionalizar al sector. “En un año de acciones en esta materia se logró certificar a nueve empresas transportistas en ISO 9001, otras 41 recibieron el distintivo CANACAR #TransportandoAlPaís y casi 30 la marca Guanajuato”, destacó. La profesionalización de estas empresas no termina con las distinciones recibidas sino que sigue más allá con la búsqueda de su modernización, actualización constante y mayor capacitación, agregó. Adelantó que como resultado del primer Foro Logístico del Transporte, se trabajará en conjunto con el gobierno local en el desarrollo del Clúster Logístico de Guanajuato, el cual buscará detonar el potencial logístico de este estado y vincular eficienREDES COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com

temente al autotransporte de carga con las diferentes industrias instaladas en el Bajío mexicano. Sesiona CNE en el marco del Foro Logístico del Transporte La Comisión Nacional Ejecutiva de CANACAR sesionó en el marco del Foro Logístico del Transporte, organizado por la delegación de León, Guanajuato, con el fin de revisar el avance de los temas que integran la agenda que desahoga la dirigencia nacional, encabezada por Rogelio F. Montemayor Morineau, ante autoridades de los diferentes niveles de gobierno, entre los cuales, destacan la creación de una red de Paraderos Seguros Certificados, las reformas a la Ley de Inversión Extranjera (LIE) y a la legislación penal en relación con el robo al transporte. #TransportandoAlPaís llega al Bajío 41 empresas procedentes de Aguascalientes, Guanajuato, Querétaro y San Luís Potosí, recibieron durante la ceremonia de inauguración del Foro Logístico del Transporte, organizado por la delegación de León, Guanajuato, el distintivo CANACAR #TransportandoAlPaís, con lo cual se avanza en la meta de incorporar a este programa a 300 micro y pequeños autotransportistas de carga. Entregan camión y simulador para capacitación Durante el Foro Logístico del Transporte, organizado por la delegación de CANACAR en León, Guanajuato, dos importantes armadoras entregaron un simulador y un camión para ser empleados en la capacitación de los operadores guanajuatenses. “Esto es una muestra de la búsqueda los cómo sí para impulsar la profesionalización del sector”, señaló Rogelio F. Montemayor Morineau, presidente nacional del organismo gremial.

COLABORACIÓN

Procesos de Capital Humano en la Organización: ¿Costo o Inversión?

lo largo de mi trabajo con diversos líderes de organizaciones, me he topado con muchos que tienen dificultades en aceptar y apoyar la importancia de la atención al Capital Humano. Otros, sin embargo, aunque los menos, no conciben a su organización sin la atención merecida al personal. ¿Qué es lo que lleva a una organización a ser consciente? La respuesta es simple: el actuar de su líder. Las organizaciones que le apuestan al Capital Humano, al final del día, son las que van no uno, sino muchos más pasos adelante que el resto. Hoy en día las organizaciones avanzan o retroceden a partir de la atención y apuesta que se hace al Capital Humano que las conforman. Pensar si: la capacitación, un diagnóstico, un proceso de selección, son un gasto o una inversión, no es necesario. Los resultados de ello lo pueden ver reflejado en sus estados financieros por los costos de: no capacitación, procesos de selección inadecuados, diagnósticos inexistentes, etc. Una organización debe atraer al mejor Capital Humano, y de manera muy importante, retenerlo, ayudarlo a desarrollarse profesionalmente, darle las herramientas necesarias que los hagan más eficientes y les permitan desarrollar sus actividades con eficiencia. Capacitarlos, diseñar correctamente el trabajo, establecer las metas adecuadas, motivarlos, recompensarlos, de esta manera los trabajadores se sentirán comprometidos y así darán su máximo potencial al desarrollar sus actividades dentro de la organización.

lo que le costaría que no sería una organización líder en el mercado, representaría disminuciones en la calidad del producto, costos extras, etc. Es también cierto que es necesario no sólo apoyar la existencia de estos procesos en la organización, sino en la calidad de los mismos, llevados a cabo por profesionales del área. Los líderes debieran eliminar de su pensamiento la infinidad de limitantes y pretextos que luego expresan cuando se encuentran en estas encrucijadas, tales como: - La capacitación quita tiempo. - La capacitación cuesta mucho. - Basta con entrevistar, no se necesita otro tipo de herramienta para seleccionar personal. - Son procesos muy tardados y complicados. - Entre otros. Es cierto que muchos de estos procesos requieren mucho criterio y esfuerzo, por lo mismo, teniendo una buena planeación, se pueden eliminar muchas de las anteriores expresiones. Poder planear para identificar entre “Urgente” e “Importante”. La diferencia entre organizaciones que crecerán, crecieron o crecen y las que no, tiene una relación directamente proporcional a la atención que se le brinde a su Capital Humano. ¿Deseas una organización creciente? ya sabes a dónde apuntar.

Muchas organizaciones ante la imposibilidad operativa y financiera de contar con un departamento de Capital Humano, dejan en segundo plano esta función, lo cual representa una desventaja ante la competitividad que se vive día a día entre las organizaciones, mismo que puede significar una disminución en las utilidades por tener problemas durante la productividad,

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n el Hotel El Grullo Vitalé estamos comprometidos con el bienestar; en beneficio de tu persona; ofreciéndote una alternativa para fortalecer tu cuerpo de forma integral y saludable ayudándote a mejorar tu salud, liberarte del estrés y mejorar tu estilo de vida. Durante tu estancia te revitalizarás, descansarás y llenarás de energía. A cada persona se le realiza un diagnóstico personalizado y le sugerimos un tratamiento especializado para desintoxicar su organismo con las diferentes terapias que manejamos. Baje de peso, mejore su salud y aprenda a alimentarse sanamente con una dieta naturista. Contamos con una serie de terapias y tratamientos como frotación con o sin ortiga, caminata, aplicaciones o cataplasmas de barro o linaza, compresas toma de té, masajes relajantes, quiroprácticos, faciales y mucho más. Además contamos con salón de usos múltiples con capacidad para 150 personas en donde puedes realizar capacitaciones, conferencias, cursos, diplomados, retiros y eventos en general, en donde tu equipo se sentirá en un ambiente ideal. Nuestras instalaciones brindan un descanso pleno, contamos con 32 suites con TV plana, DVD, bidet, ducha con agua caliente y fría, caja fuerte, terraza e internet. Además contamos con amplios jardines, alberca, jacuzzi, temazcal, salón de usos múltiples, restaurante, entre otras comodidades para una estancia excelente

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AMHML

Por: AMHML

Semana de Cultura Laboral y Turística León 2016

a Asociación de Hoteles de León en conjunto con la Secretaría de Turismo de Guanajuato (SECTUR), la Dirección de Hospitalidad y Turismo Municipal, la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC) y la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, realizaron con éxito la segunda edición de la Semana de Cultura Laboral y Turística de la ciudad. Dicho evento se organiza con el único objetivo de brindar a los prestadores de servicios, cursos y talleres en los que puedan obtener herramientas, información útil y necesaria para sus respectivos negocios. De esta manera, la Asociación sigue trabajando en el Programa de Capacitación para lograr la profesionalización del sector y con esto, llegar a ser un Destino de Excelencia Turística, meta que siempre se tiene en mente. En esta segunda edición, en los ocho cursos ofrecidos, se logró la asistencia de 215 personas entre los cuales se encontraba personal de hoteles, restaurantes, agencias de viajes, universidades, organizadores de eventos, operadores turísticos, recintos, emprendedores, entre otros.

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El primer día, asistieron 73 personas a los cursos de “Creación de Experiencias en Turismo” impartido por la Lic. Lupita Robles, “Modelo de Excelencia Turística” impartido por el Lic. Aratt Jacinto y “Beneficios de la STPS” impartido por el Lic. Luis Ángel Arellano. Al día dos, asistieron 80 personas, los cuales acudieron a los talleres de “Liderazgo Estratégico” con el Lic. Luis Perea, “Relaciones Públicas y Etiqueta Empresarial” con la Lic. Lupita Robles y “Normatividad Turística” con el Lic. Alejandro Antonio Macías. El último día, 62 asistentes se registraron en los cursos de “Protocolo de Inspección” impartido por el Lic. Leonardo Pérez y en el taller de “Implementación del Social Media en el City Marketing” impartido por el Lic. Frank Estrada. La Asociación agradece a todos los asistentes que acudieron a este evento, ya que sus necesidades son las que nos dan pauta a los organismos turísticos para seguir planeando y realizando este tipo de capacitaciones que fomentan que León se convierta en un destino más competitivo a nivel estatal, nacional e internacional.

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Programa Experto en Objeciones y Cierres. Version 2016… Ahora con Nuevos Cierres!

“Cómo Convertir las Objeciones en Cierres de Ventas”

l objetivo es ayudar al vendedor a cerrar más ventas y así apoyarlo a ganar más dinero. Aprenderá palabra por palabra a contestar a las objeciones más comunes. “Este seminario no contiene teoría ni paja, contiene frases, guiones y respuestas de uso inmediato para ganar más dinero” Xochitl García – Casas Geo, Monterrey. Objeciones a tratar: • Cómo captar la atención • Cómo superar la barrera de la secretaria • Normas para el trato con recepcionistas • Su precio es alto • Estoy ocupado • No quiero arriesgarme • Nada más estoy checando precios • Simplemente hoy no voy a decidir • Regrese después • Tengo que hablar con… • Me voy a esperar • Está muy lejos • Los productos de su competencia sus mejores • Estamos en crisis • Todos son iguales • El negocio va lento • 17 técnicas para rebatir cualquier objeción • Cómo reconocer excusas, impedimentos y objeciones • Los compradores ¿toman cursos? • Cómo manejar la madre de las objeciones…lo voy a pensar

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El cierre de persuasión y el de resumen. El cierre de alternativas y por precio. El cierre de analogía y el de suposición. El cierre de la negociación y el directo. El cierre de la sugerencia y el de la escala. Más otros 27 cierres probados. Cómo reconocer las señales de compra del cliente. Cuándo y cómo cerrar. Qué hacer cuando los cierres no funcionan, o cómo crear puentes. Total 8 horas. Nivel Avanzado

BONO: Incluye el Tema 9 Técnicas para Hacer Preguntas y Lograr Más Confianza. La metodología del programa incluye películas ilustrativas o motivacionales, ejercicios escritos, dinámicas y juegos de grupo, clínicas, prácticas y sociodramas. Hemos incluido no solamente técnicas y procedimientos de venta que le servirán para aumentar sus ingresos, sino también ideas y principios que acrecentarán sus ingresos intangibles: su calidad de vida. Recuerden que la fuerza de ventas es el motor de una organización, son los que contribuyen a la utilidad del negocio, todo lo demás es gasto… vale la pena invertir en ellos. Duración: 16 horas en 2 sesiones. 25 de octubre y 8 de noviembre de 9 a 6 pm.

Duración Total 8 horas. Nivel Avanzado Lugar: Casa de Piedra, Patio Andaluz, León, Gto. “Los Cierres Maestros de los Campeones de Ventas” “La gran tragedia en ventas es que el 90% de las presentaciones finalizan sin tan solo un intento de cierre por parte del vendedor. La mayor parte de las veces es porque no sabe hacerlo” Mat García. Esta es una recopilación de muchos años de los cierres más efectivos que han generado mucho dinero en comisiones. En este programa aprenderán: • Los cierres prueba, con anécdotas o relatos. • El cierres de respuestas afirmativas y el de objeción. REDES COMERCIALES / septiembre 2016 / www.revistaredescomerciales.com

Inversión: $ 2.990 más IVA por persona. Garantía: 100% satisfacción o devolución total de la inversión. Incluye Gratis: Manual con todas las técnicas por participante. Reservaciones de fechas: 01800 6249966 o (477) 1980513 por e-mail mat@energysc.com

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