Guanajuato Construye diciembre 2014

Dialogan con socios del Estado

Firman convenio de colaboración SEDATU y CMIC Delegación Guanajuato Obtienen Grado de Maestría 29 alumnos del ITC

Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato www.cmicgto.com.mx

Revista Bimestral

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Año 8 Diciembre / 2014

Revista Guanajuato Construye / 1

obras

para ti construimos

8

• Celaya • Cuerámaro • Dolores Hidalgo • Huanímaro

Gobierno 2 / Revista Guanajuato Construye

del Estado de Guanajuato

nuevas plantas de tratamiento

• Juventino Rosas • Romita • Salamanca • Tarandacuao

Comisión Estatal del Agua

Revista Guanajuato Construye / 3

Directorio En el interior Presidente Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano Secretario Lic. Gustavo García Hernández Tesorero Arq. José Luis Gutiérrez Martín Vicepresidente Región Irapuato Ing. Ramón Sandoval Isas Vicepresidente Región Salamanca Ing. Domingo Lara Amézquita Vicepresidente Región Celaya Ing. Luis Guillermo Lemus Muñoz Ledo Vicepresidente Región Guanajuato Ing. Luis Javier Torres Vargas Vicepresidente De Turismo Arq. Claudia Ivette Martínez Chávez Vicepresidente de Desarrollo Social Arq. Isaac López Páramo Vicepresidente de Inversión Pública Arq. Rubén Camacho Huichapa Vicepresidente de MIPYMES Ing. Juan José Cuellar Ornelas Coordinador Inversión Privada Arq. Enrique Octavio Aranda Anaya Coordinador Responsabilidad Social Empresarial Ing. José Luis Mendoza y Mendoza Coordinador Región León LAE. Fernán Alonso González Guerrero Coordinador del Agua Ing. Carlos Arroyo Ramos Coordinador Centro de Costos Ing. Manuel Alejandro Rodríguez Suárez Coordinadora de Mujeres Empresarias Arq. Sara Elena Narvaez Martínez Coordinador Instituciones Ing. Salvador Enrique Chagoya Martínez Coordinador de Jovenes Empresarios Ing. José de Jesús Hernández Fuentes Coordinador Estatal del IMSS Ing. Antonio de la Cruz Leal de la Rosa

CONSEJO EDITORIAL Presidente Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano Gerente General MBA. Enrique Marumoto Torres Coordinador Editorial Lic. Elda Selene Flores Arias Director Comercial Lic. Juan Pablo Rodríguez Jiménez Tels. 326 1902 / 329 7687 / 62*12*37624 Diseño Armin Suárez / Denisse Dávalos 4 / Revista Guanajuato Construye Tel. 477 7924190

Convenios..........................................

Firman convenio de colaboración SEDATU y CMIC Delegación Guanajuato

Opinión.....................................

06 08

Evaluación de Impacto Ambiental

Titulaciones...................................

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Obtienen grado de maestría 29 alumnos del ITC

Servicio..........................................

Ofrece CMIC Delegación Guanajuato análisis de Avance de Obra Pública en el Estado en el website

Publicaciones..............................................

14 16

Integran estudio de sueldos y salarios 2014

Desayunos con socios................................

18

Dialogan con socios del Estado

Opinión.....................................

23

Ladrilleras: Rediseño y Optimización

Capacitación........................................

24

Puntos Para Mover a México

Publicación................................................

26

Ofrecen “Mercadeo de la Construcción y Directorio de Proveedores M&D”

Opinión..............................................

28

¿Y la Competitividad en las Constructoras?

Beneficios..............................................

Concluye Campaña de Pre-afiliación 2015

Fe de erratas:

En la pasada edición de noviembre, en las páginas 28 y 29, publicamos como autor del artículo LEED al Ing. Guillermo Ramos Mena, sin embargo hacemos la aclaración que la autora única de este artículo es la Arq. Mariana Valdez Rangel.

Foto de portada: Cortesía SOP Gobierno del Estado de Guanajuato

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Mensaje

Agradezcamos por los logros del 2014 M

e da mucho gusto compartir con ustedes el cierre del año 2014 y considero importante compartirles un mensaje de reflexión y agradecimiento.

Esta temporada nos otorga la ocasión para hacer un alto en el camino y un recuento de todos los buenos momentos que vivimos a lo largo de estos últimos 12 meses, tanto de manera profesional y gremial, como a nivel personal y familiar.

Dejemos en nuestra memoria todos los buenos momentos del año que está por concluir, y aquellos que no lo fueron tanto, démosle su justa dimensión, aprovechemos la experiencia vivida para bien.

El 2014 ha sido de gran relevancia para nuestra Cámara en tres ejes centrales: representación gestión y defensa de nuestra industria.

Este año marcó el inicio de alianzas importantes a través de la firma de convenios de colaboración con la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente, PRODECON; el Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática; la Secretaría de Comunicaciones y Transporte, SCT; con la Secretaría de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano, SEDATU; y con la subsecretaría del Trabajo y Previsión Social.

Avanzamos en mesas de trabajo con dependencias como el Instituto Mexicano del Seguro Social, IMSS; la Secretaría de Obras de Públicas de Gobierno del Estado, SOP; y del Instituto de Infraestructura Física Educativa de Guanajuato, INIFEG. Ratificamos nuestro compromiso en materia de Responsabilidad Social con la realización del 2do. Foro de Sustentabilidad Social, y celebramos haber obtenido el premio Ética y Valores que otorga la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos, CONCAMIN. En el recuento de los logros alcanzados es imposible dejar de reconocer la labor de todos los miembros del Comité Directivo

2014-2015. Por su trabajo y entrega envío mi reconocimiento a los vicepresidentes de las distintas regiones y a los coordinadores.

De la misma forma quiero agradecer la entrega y esfuerzo cotidiano realizado por el equipo operativo de Cámara, gracias a ellos hoy existen más razones para ser parte de esta gran institución.

Y por supuesto que no puedo dejar de agradecer a todos los empresarios que integramos esta organización, porque juntos hemos ratificado y consolidado a la CMIC como el único organismo de representación y vocero de los constructores organizados de la entidad.

A ustedes socios de cámara les agradezco la confianza expresada en el diálogo abierto y frontal que sostuvimos durante nuestra visita por las cinco regiones que integran nuestra Cámara.

Con su participación y propuestas avanzaremos juntos para que durante el año que está por comenzar ampliemos nuestra participación en las obras de infraestructura públicas y privadas que se generen en el estado y le permitan erigirse como una plataforma industrial, comercial y logística líder en el país.

Sólo me resta pedirles que aprovechemos la temporada navideña para tener un momento de reflexión personal y hagamos lo posible por aplicar la enseñanza de esa gran figura cuyo nacimiento celebramos en estas fechas en todo el mundo.

Atentamente Arq. Alfonso Ortega Ortiz de Montellano Presidente CMIC Delegación Guanajuato Revista Guanajuato Construye / 5

Convenios

Firman convenio de colaboración SEDATU y CMIC Delegación Guanajuato Accederán socios a contratos para la ejecución de infraestructura de los programas Hábitat, Vivienda Digna, Rescate a Espacios Públicos y Vivienda Rural.

Alfonso Ortega, Omar Conde y Gustavo García

L

Testifican firma de convenio

a Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano de Guanajuato, SEDATU y la Cámara de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato firmaron en el mes de noviembre un convenio de colaboración que permitirá que en lo sucesivo la ejecución de obras de infraestructura que se lleve a cabo en la SEDATU sus Subsecretarías y Dependencias Oficiales regidas por ella, se realicen con constructores formalmente establecidos y que se encuentren afiliados a la CMIC, Delegación Guanajuato.

Fondo Nacional del Fomento Ejidal (FIFONAFE) y la Procuraduría Agraria (PA).

Con la firma de este convenio los socios de CMIC Guanajuato podrán acceder a contratos para la ejecución de infraestructura que la SEDATU genere como parte de los programas Hábitat, Vivienda Digna, Rescate a Espacios Públicos y Vivienda Rural.

Jorge Preciado Plascencia, Presidente del Comité Consultivo CMIC Delegación Guanajuato; José Luis Gutiérrez Martín, Tesorero del Comité Directivo de CMIC Delegación Guanajuato; Gustavo García Hernández Secretario CMIC Delegación Guanajuato; Isaac López Páramo, Vicepresidente CMIC de Desarrollo Social; y Fernán Alonso González Guerrero, Coordinador CMIC Región León, testificaron la firma del convenio.

Estas obras se ejecutarán a través de la Subsecretaría de Ordenamiento Territorial; Subsecretaría de Desarrollo Agrario; Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda; Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra (CORETT); Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI); Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares (FONHAPO); Registro Agrario Nacional (RAN); Fideicomiso

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Omar Conde Contreras, Delegado de la SEDATU en el estado de Guanajuato y Alfonso Ortega Ortiz de Montellano, Presidente CMIC Delegación Guanajuato firmaron el convenio durante un evento realizado en las instalaciones de la cámara empresarial que agrupa a más de 500 empresarios del ramo de la construcción.

De esta forma la CMIC Delegación Guanajuato pretende contribuir a la activación del sector y de la economía estatal en general, afirmó Alfonso Ortega Ortiz de Montellano.

Convenios

Firman Convenio CMIC y SEDATU

La CMIC difundirá este convenio entre sus afiliados y en forma particular entre todas las empresas que por sus características y profesionalismo pueden realizar obras y acciones con la calidad y con base a la normativa que se tiene establecida, explicó.

Ortega Ortiz de Montellano dijo que a la luz de este convenio la CMIC Delegación Guanajuato se convierte en aval moral en todas aquellas empresas, que así lo soliciten, y que por sus antecedentes de cumplimiento en distintas obras sean susceptibles de obtener dicha recomendación.

Se va a promover y organizar, a través del Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción, ICIC, la impartición de cursos de actualización en materia de obra pública e infraestructura para el personal de la SEDATU involucrado en la ejecución del este convenio, agregó.

Guanajuato, dijo que apoyará con la tramitación de recursos para la ejecución de los programas.

“Proporcionar la orientación técnica a la CMIC y sus afiliados interesados para la elaboración de los proyectos”, añadió, “Se les va a proporcionar a la orientación oportuna respecto a la aplicación de las Leyes, Reglamentos y normatividad aplicable, que correspondan a la ejecución y el desarrollo de los programas.

Vamos a dar a conocer este convenio a través de sus Unidades Administrativas y/o entidades públicas del sector, coordinados por ésta, para su debido cumplimiento, sostuvo Conde Contreras.

El presidente del Comité Directivo de La CMIC Delegación Guanjuato otorgará becas y descuentos en el costo de sus colegiaturas al personal de la SEDATU en los programas académicos que imparte el “Instituto Tecnológico de la Construcción, ya sean presenciales o en línea, a través de convenios específicos y con las condiciones que el ITC establezca, precisó.

Por su parte la SEDATU se compromete a vigilar que la ejecución de obra de y demás infraestructura se realicen con constructores formalmente establecidos y que se encuentren afiliados a la CMIC, Delegación Guanajuato.

Omar Conde Contreras, Delegado de la SEDATU en el estado de

Celebran alianza

Revista Guanajuato Construye / 7

Opinión

Evaluación de Impacto Ambiental:

Quo Vadis Sergio Antonio Silva Muñoz Es Ingeniero Civil (Universidad de Guanajuato), con especialidad en Ingeniería Sísmica (IISEE, Tsukuba, Japón), Maestro en Ingeniería –Ciencia y Tecnología Ambiental- (Instituto Tecnológico de Tokio) y Doctor en Ingeniería –Ciencia y Tecnología Ambiental- (Instituto Tecnológico de Tokio).

C

uando la Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) fue introducida por primera vez en el mundo -durante los 1970s- generó un gran escepticismo acerca de su valor. Muchos tomadores de decisiones vieron a la EIA como un proceso que además de retrasar el progreso e incrementar el costo del desarrollo, era de beneficio principalmente económico para los asesores y abogados involucrados en litigios relacionados con el cumplimiento de los decretos ambientales.

Desde entonces, la aceptación de la necesidad de preocuparse por el medio ambiente y social ha crecido, y la evaluación de impactos es vista hoy en día como un elemento valioso para la planeación y la toma de decisiones, que puede prevenir de los impactos que afectan la calidad ambiental, los sistemas que soportan la vida, la salud humana y la estabilidad social, y pueden ayudar a enlazar las ciencias de análisis ambiental con las políticas de manejo de recursos.

Adicional a los beneficios antes mencionados, la experiencia ha también mostrado que la evaluación de impactos puede ayudar a asegurar que los planeadores y tomadores de decisiones tengan más confianza en sus acciones, y de aquí motivarlos a pensar cuidadosamente sus propuestas. Sin embargo, aún hay oposición, y la evaluación de impactos es algunas veces pobremente realizada, facilitando a desarrolladores o grupos con especial interés a manipular las cosas ya sea accidentalmente o deliberadamente, y dificultarle al publico o a los revisores prevenir dichas actividades.

Dos debilidades recurrentes del proceso de la EIA son: 1) la EIA de proyecto no puede direccionar completamente el desarrollo de al-

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ternativas o medidas de mitigación, porque en muchos casos estas alternativas estarán limitadas por decisiones tomadas con anterioridad a niveles más estratégicos; y 2) en muchos casos el proyecto estará ya planeado de manera muy específica, con decisiones irreversibles tomadas antes que la manifestación de impacto ambiental esté preparada.

Los esfuerzos para evitar problemas causados por la EIA proyectopor-proyecto han resultado en el desarrollo de tres campos que están evolucionando rápidamente: evaluación ambiental estratégica; evaluación ambiental acumulativa; y evaluación ambiental adaptiva y de manejo. El primero de estos ofrece un medio para extender la evaluación de impacto a cubrir peldaños de planeación arriba de nivel proyecto y de una escala local hasta una escala global. Muchos investigadores se refieren a ello como una forma de asegurar que las políticas tomen en consideración los principios de desarrollo sustentable. La evaluación ambiental acumulativa es un intento de dar tratamiento a las implicaciones de múltiples desarrollos en el contexto de un sistema de EIA de proyecto-por-proyecto. La evaluación ambiental adaptiva y de manejo ofrece posibilidades de hacer la evaluación ambiental más flexible y capaz de tratar la pobreza de datos y situaciones rápidamente cambiantes.

De estos tres nuevos campos de evaluación ambiental, la Evaluación Ambiental Estratégica (EAE) es considerada como el sistema que conduce hacia la sustentabilidad debido a su aplicación a nivel estratégico. La EIA supone conocer el estado del medio ambiente, las características del proyecto propuesto, una predicción sobre la evolución del medio ambiente ante los impactos y la consideración

Opinión de medidas necesarias que mitiguen los impactos negativos. Si este proceso de EIA se aplica durante el diseño de políticas, planes y programas, estaremos hablando de una EAE. Puede mencionarse que la diferencia principal entre los procedimientos de la EIA de proyecto y los de la EAE está en los primeros pasos: definir necesidades, objetivos, fronteras, restricciones; y que al ser realizada durante el proceso de toma de decisiones y abarcar todos los proyectos de un cierto tipo o de una cierta área, la EAE puede asegurar que las alternativas sean adecuadamente evaluadas, los impactos acumulativos considerados, el público completamente consultado y las decisiones relacionadas con proyectos individuales, sean hechas de forma proactiva en vez de reactiva.

Desafortunadamente, debido a la relativa infancia de la EAE, existe una corriente de discusiones y controversias que hacen más

complicado su entendimiento. Tales controversias, las cuales van desde la terminología usada hasta su metodología y su aplicabilidad, hacen que la EAE esté envuelta en una nube de dudas entre quienes están interesados en la evaluación ambiental a nivel de programa o más alto nivel. A pesar de ello, la realidad es que la EAE viene a cubrir en parte las deficiencias presentadas por la EIA -tal y como se aplica en la actualidad- y promete ser un instrumento para el desarrollo sustentable.

Debe tenerse en mente que la EAE no sustituye a la EIA, sino que la complementa mejorando las posibilidades de protección al medio ambiente en relación con la evaluación de distintas alternativas en una etapa temprana de la planificación, así como su anticipación a las propuestas de desarrollo al incorporarse al mismo proceso planificador y contemplar los efectos acumulativos de varios proyectos.

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Titulaciones

Obtienen grado de maestría 29 alumnos del ITC

D

urante los meses de septiembre y noviembre 29 alumnos de la Cámara de la Industria de la Construcción obtuvieron el título que los acredita como maestros en Valuación Inmobiliaria, Industrial y de Bienes Nacionales y Administración de la Construcción.

El 23 de septiembre se efectuaron 12 exámenes de grado de maestría teniendo como sinodales a los maestros Luis Alfredo Higelin Isselin, presidente; Jaime Martínez Flores, vocal; y Sergio Javier Meléndez García, secretario.

En esa ocasión obtuvieron el título en la Maestría en Administración de la Construcción José Juan García Ledezma y Arturo Buenrostro Vázquez.

En la Maestría en Valuación Inmobiliaria, Industrial y de Bienes Nacionales obtuvieron el título Mauro Cervera Torres; Margarita Cruces Maravillas; Rodrigo Fuentes González; Norma Alicia González Franco; Manuel Gutiérrez Mendoza; Guadalupe Hinojosa Mendoza; María de Lourdes Hinojosa Zamora; Ricardo Martínez Arámbula; José Alfredo Ortíz Ramírez; y Elba Elizabeth Raya Moncada.

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El 27 de noviembre presentaron su examen de titulación 17 socios, quienes obtuvieron el grado de Maestros en Valuación Inmobiliaria, Industrial y de Bienes Nacionales.

En esa ocasión los sinodales fueron MVII Julio César Enrique Maldonado Mercado, como presidente; MAO Jaime Martínez Flores, como Vocal y MAE Daniel Ortega Osorio, como Secretario.

Los titulados en esa ocasión fueron Saúl Aguilera Bustos; Verónica Beltrán Banda; Adrián Borja Quintanar; Juan Carlos Briseño Martínez; Claudia Camargo Segovia; Juan Pablo Hernández González; José Raúl Hernández Ramírez; Cecilia Ireta Moreno; Javier Jaimes Mundo; Isaac López Paramo.

Se titularon también Carlos Muñoz López; Joel Mario Ramírez Villegas; Wendy Alejandra Ramírez Alatorre; Violeta Roa Padilla; Gerardo Vázquez Esquivel; Vidal Pérez Aguilar; y Alfredo Ramírez Ireta.

Los exámenes de titulación se llevaron a cabo en la Sala de Consejo de las instalaciones de CMIC Delegación Guanajuato, ubicadas en León, y contaron con la presencia de familiares cercanos de los titulados.

Titulaciones

Expresan satisfacción MVIIBN Cecilia Moreno Ireta “Yo recomiendo la maestría estoy muy contenta es un gran trabajo, un gran esfuerzo que hacemos para estar mejor capacitados y realizar nuestro trabajo de mejor manera”

MVIIBN Juan Carlos Briseño Martínez MVIIBN Claudia Camargo Segovia “Estoy muy emocionada y yo creo que nos va a servir para nuestra vida profesional, para ser mejores personas y para proyectar todo lo que aprendimos”

“Me siento satisfecho antes que nada por haber concluido un ciclo, primero los estudios y ahora con la recepción del exámen de grado, este si lo recomiendo, vale la pena se aprende mucho, te desarrollas como persona y como profesional”

Revista Guanajuato Construye / 11

Titulaciones

MVIIBN Juan Pablo Hernández González “Sirve para mejorar, para seguir con los estudios muy recomendable, y satisfechos de cerrar un ciclo”

MVIIBN Norma Leticia González Franco

MVIIBN María de Lourdes Hinojosa Zamora

“Estoy muy contenta y espero que todos los compañeros aprueben su examen recepcional”

“Esto significa un gran triunfo, un objetivo más que puede cumplir, una meta que se pudo cumplir gracias al apoyo de mi familia, estoy muy contenta, realmente dentro de mis planes no estaba hacer una maestría, pero ya que se dio se cumplió con el objetivo. Las recomiendo para seguir superándonos”

Titulados

Septiembre 2014

Arturo Vázquez

Mauro Cervera Torres

Guadalupe Navarro Hinojosa

José Juan García Ledezma

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Sergio Javier Meléndez García, Luis Alfredo Higelin Isselin, Arturo Vázquez y Jaime Martínez Flores.

Manuel Gutiérrez y Familia

Rodrigo Fuentes G.

Manuel Gutiérrez Mendoza

Guadalupe Hinojosa e hija

Titulaciones

Titulados Noviembre

2014

Jaime Martínez Flores, Julio César Enrique Maldonado, Silvia Moreno, Enrique Marumoto y Daniel Ortega Osorio

Adrián Borja, Juan Carlos Briseño, Juan Pablo Hernández

Alfredo Ramírez Ireta

Carlos Muñoz López

Cecilia Ireta Moreno

Caludia Camargo Segovia

Gerardo Vázquez Esquivel

Isaac López Páramo

Javier Jaimes Mundo

Joel Mario Ramírez Villegas

José Raúl Hernández Ramírez

Juan Carlos Briseño Martínez

Vidal Pérez Aguilar

Violeta Roa Padilla

Wendy Alejandra Ramírez Alatorre

Juan Pablo Hernandez González

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Servicio

Ofrece CMIC Delegación Guanajuato análisis de Avance de Obra Pública en el Estado en el website.

Nuevo servicio de Cámara exclusivo para socios

A

partir del lunes 24 de noviembre la Cámara de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato ofrece un nuevo servicio exclusivo para socios, se trata del análisis detallado del avance de obra pública registrado en el estado durante el ejercicio fiscal que está por terminar.

De esta forma los socios podrán conocer el detalle en la asignación de contratos de obra por procedimiento de contratación; el avance en la asignación mensual de contratos; los montos asignados por procedimiento de contratación; los montos mensuales asignados; la asignación de contratos por origen de recursos y tipo de obra.

Este servicio se desarrolló por el área técnica en respuesta a una iniciativa de nuestro Consejo Directivo, interesado en contribuir a la transparencia en los procesos de contratación de obra pública de las distintas dependencias en los distintos niveles de gobierno.

El análisis realizado permite conocer también el avance en la asignación mensual de contratos por origen de recursos; los montos de contratos por tipo de obra; los montos de contratos por tipo de obra y origen de recursos; los contratos asignados en los municipios de León, Guanajuato, Irapuato, Salamanca y Celaya; y la información de concursos pendientes de fallo y/o desiertos.

Esta herramienta se suma al catálogo de productos y servicios que CMIC Delegación Guanajuato ofrece en forma exclusiva a sus socios y se puede acceder desde www.cmicgto.com.mx.

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Publicaciones

Integran estudio de sueldos y salarios 2014 Buscan orientar decisiones de empresarios del ramo de la construcción en la contratación de nuevo personal

L

os socios de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato cuentan con un nuevo instrumento para orientar la toma de decisiones en materia de nuevas contrataciones de personal de manera certera y oportuna.

Se trata del Estudio de Sueldos y Salarios, una herramienta diseñada para contribuir a que los empresarios de la Industria de la Construcción diseñen estrategias eficientes para cubrir las necesidades de su empresa seleccionando el capital humano más óptimo.

Esta herramienta elaborada por el área Técnica de la Cámara, es el resultado de una investigación realizada a partir de las cinco regiones en las que la cámara tiene presencia y representación: León, Guanajuato, Irapuato, Salamanca y Celaya. cubriendo los 46 municipios que integran el territorio estatal.

El Estudio de Sueldos y Salarios es el resultado de un ejercicio estadístico mediante la aplicación de una encuesta a empresas constructoras que dio como resultado una guía basada en el sistema de puntuación de perfiles dirigido a las empresas del Sector de la Construcción.

El Estudio es únicamente ilustrativo y de referencia y no pretende convertirse en referencia única, afirmó la arquitecta Claudia Guzmán Sánchez, titular de la Coordinación Técnica de CMIC Guanajuato y responsable de la publicación, El usuario debe tomar en cuenta las múltiples variables para analizar y determinar el salario del personal.

La CMIC delegación Guanajuato se encuentra a favor de que se alienten vigorosos procesos de competencia en los mercados, lo que nos llevará a un mayor crecimiento, a una mayor productividad en el país e incluso, permitirá mejorar la distribución del ingreso en México, consideró Guzmán Sánchez.

El Estudio permite conocer el salario promedio pagado en las empresas de la industria de la construcción en el Estado de Guanajuato, determina los perfiles de los puestos de las empresas y así como los salarios del personal, explicó.

La Coordinadora del Área Técnica dijo que el Estudio es el resultado de un esfuerzo de CMIC Delegación Guanajuato por investigar, difundir y orientar a sus asociados.

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Ilustración 1 El Estudio se realizó a partir de las 5 regiones en las que CMIC-Delegación Guanajuato tienen representación y cubre los 47 municipios que integran el territorio estatal.

REGIONES León

Guanajuato

Irapuato

Celaya

Salamanca

Romita

Atarjea

Pueblo Nuevo

Apaseo el Grande

Valle de Santiago

Silao de la Victoria

Santa Catarina

Abasolo

Apaseo el Alto

Moroleón

San Felipe

Victoria

Pénjamo

Comonfort

Uriangato

Ocampo

Doctor Mora

Cuerámaro

Juventino Rosas

Salvatierra

León

Xichú

Huanímaro

Villagrán

Jaral del Progreso

Manuel Doblado

Tierra Blanca

Irapuato

Cortazar

Yuriria

Purísima del Rincón

San José Iturbide

Acámbaro

Santiago Maravatío

San Francisco del Rincón

San Luis de la Paz

Jerécuaro

Salamanca

San Miguel de Allende

Tarandacuao

Dolores Hidalgo

Coroneo

San Diego de la Unión

Tarimoro

Guanajuato

Celaya

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Desayunos con socios

Dialogan con socios del Estado Destacan representatividad, gestión y defensa de la industria ante socios de las cinco regiones de la entidad

D

urante el mes de noviembre miembros del Comité Directivo 2014-2015 de la Cámara de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato sostuvieron una serie de encuentros informativos con los socios de las cinco regiones en las que se tiene presencia y representatividad.

los esfuerzos en materia de capacitación y certificación y en el fortalecimiento de la representación del sector en la zona.

Los encuentros se llevaron a cabo entre el 12 y el 25 de noviembre en las ciudades de Celaya, Irapuato, Guanajuato, Salamanca y León, y estuvieron encabezados por el arquitecto Alfonso Ortega Ortíz de Montellano, presidente del Comité Directivo 2014-2015 de CMIC-Delegación Guanajuato.

Ortega Ortíz de Montellano destacó los logros alcanzados en materia de gestión, representación y defensa de la Industria de la construcción durante el periodo que está por concluir.

Enumeró la firma de convenios de colaboración con la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente, PRODECON; el Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática; la Secretaría de Comunicaciones de Comunicación y Transporte, SCT; y con la Secretaría de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano, SEDATU. El presidente del Comité Directivo 2014-2015 mencionó los avances en mesas de trabajo con dependencias como el Instituto Mexicano del Seguro Social, IMSS; la Secretaría de Obras de Públicas de Gobierno del Estado, SOP; y del Instituto de Infraestructura Física Educativa de Guanajuato, INIFEG. Informó a los socios de las facilidades que ofrece Nacional Financiera para la gestión de préstamos con tasas reducidas en apoyo a las micro y pequeñas empresa, así como los acuerdos alcanzados en el marco de la VI Reunión Nacional de Infraestructura Hidráulica.

Vicepresidente CMIC Región Celaya destaca logros alcanzados Por su parte el Ingeniero Ramón Sandoval Isas, Vicepresidente de CMIC Irapuato informó que durante su gestión se superó la meta de afiliación de nuevos socios, se firmó un convenio de colaboración con la Dirección de Obras Públicas Municipales que permitió la retención de la cuota de 2 al millar a favor de acciones de capacitación de socios.

De la misma forma dijo, se firmó un convenio que permitió que los socios de cámara accedieran en forma preferencial a contratos para la construcción de 95 calles.

Sandoval Isas destacó que durante su gestión se logró también la firma del convenio de colaboración con JAPAMI, que permite la retención de aportaciones beneficiados con obras de este organismo operador.

Exponen socios región Salamanca sus inquietudes Dialogan con socios de Irapuato En su momento el Ingeniero Luis Guillermo Lemus Muñoz Ledo, Vicepresidente de CMIC Celaya, destacó los logros en la promoción del gremio entre instituciones públicas y privadas; así como

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En su momento el Ingeniero Domingo Lara Amézquita, Vicepresidente de CMIC Salamanca Informó que durante su gestión se logró la donación de un terreno para la construcción de las nuevas oficinas que albergarán a las oficinas de la región.

Desayunos con socios

Revista Guanajuato Construye / 19

Desayunos con socios Explicó que en la actualidad los socios de cámara trabajan en la elaboración del proyecto ejecutivo de la obra, misma que pretenden arrancar con donaciones en especie de los mismos socios y algunos proveedores del sector.

Lara Amézquita estimó que antes de que concluya el año se logrará alcanzar la meta en materia de afiliaciones y que se ha logrado mantener la unidad del sector con reuniones de trabajo en forma semanal.

Alfonso Ortega Rinde su informe de gestión

Informan logros de Comisiones La Coordinadora de Mujeres Empresarias, Sara Narváez, informó que se logró la firma de un convenio de capacitación con DIF-Estatal; y se logró iniciar la promoción del paquete de promoción con descuento del 50 por ciento durante noviembre y diciembre para promover la afiliación de mujeres empresarias a cámara.

En su momento el Ingeniero Carlos Arroyo Ramos, Coordinador del Agua, informó que derivado de los trabajos de la VI Reunión Nacional de Infraestructura Hidráulica realizada en Campeche los días 29 y 30 de octubre pasado, se sentaron las bases para la firma de un convenio de colaboración y la formación de una comisión mixta de trabajo entre la Comisión Estatal del Agua de Guanajuato y CMIC-Delegación Guanajuato, antes de que concluya el año en curso.

Por su parte el Coordinador del Centro de Costos, Ingeniero Manuel Alejandro Rodríguez Suárez informó que la encuesta de sueldos y salarios 2014 fue concluida y está a disposición de los socios, que pretende que los socios participen en la publicación de 2015 para que sirva de consulta en las principales dependencias.

El Ingeniero LAE. Fernán Alonso González Guerrero, Coordinador CMIC León, informó que durante su gestión se realizaron visitas a todos los municipios de la región para difundir los servicios y beneficios que ofrece cámara a sus socios, así como para la promoción de convenios de retención de 2 al millar con las direcciones de Obras Públicas municipales.

El coordinador de Inversión Privada, Arquitecto Enrique Octavio Aranda Anaya informó que se cuenta con dos propuestas orientadas a generar un estudio de mercado de la inversión privada en el estado y que realizó gestiones ante la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable de Gobierno del Estado para promover apoyos para su realización.

Destacó que ha iniciado acercamientos con las dependencias municipales para conocer planes futuros de inversión que generen obra para los miembros de cámara.

El ingeniero Guillermo Ramos Mena, Coordinador de Comisión de Reformas a la Ley de Obras Públicas informó que ya se tiene listo el anteproyecto de reformas, mismo que se elaboró en forma conjunta con el Poder legislativo y que en breve podría iniciarse su revisión al seno del Congreso del Estado

Socios de CMIC Guanajuato intercambian charla con Alcalde de Guanajuato Capital.

Durante el desayuno con socios celebrado en Guanajuato capital se contó con la presencia del Alcalde de aquella ciudad, Luis Fernando Gutiérrez Márquez, quien sostuvo un diálogo abierto con los socios de cámara.

El coordinador de la región Guanajuato, Ingeniero Luis Javier Torres Vargas informó que cumpliría la meta en materia de afiliaciones antes de que concluya el año.

20 / Revista Guanajuato Construye

Durante los encuentros los vicepresidentes regionales tuvieron la oportunidad de hacer un recuento de las actividades realizadas bajo su representatividad en el año que está por concluir, de la misma forma el Gerente General de CMIC Delegación Guanajuato, Enrique Marumoto Torres hizo una exposición del proceso de reingeniería que se ha implementado en el área operativa, así como de los servicios que se ofrecen a los socios.

Se difundieron proyectos estratégicos como la Expo Congreso de la Construcción que se realizará del 18 al 20 de febrero en Inforum de Irapuato. En todos los casos se generó un momento de intercambio de puntos de vista entre los miembros del comité y los socios que asistieron al encuentro.

Revista Guanajuato Construye / 21

Desayunos con socios

Programación de sesiones informativas con socios realizadas durante noviembre de 2014

Región Celaya

Anfitrión

Ing. Luis Guillermo Lemus Muñoz Ledo, Vicepresidente de CMIC Celaya Irapuato Ing. Ramón, Sandoval Isas, Vicepresidente de CMIC Irapuato Salamanca Ing. Domingo Lara Amézquita, Vicepresidente de CMIC Salamanca León LAE. Fernán Alonso González Guerrero, Coordinador de CMIC, León Guanajuato, capital Ing. Luis Javier Torres Vargas

22 / Revista Guanajuato Construye

Fecha en que se realizó

Sede

Miércoles 12 de noviembre

Hotel Wyndham Garden Celaya

Jueves 13 de noviembre

Holiday INN

Hotel Aliana Miércoles 19 de noviembre Jueves 20 de noviembre

Hotel Real de Minas Polifórum

Martes 25 de noviembre

Hotel Casa Colorada

Opinión

LADRILLERAS: REDISEÑO Y OPTIMIZACIÓN Por: José Luis Palacios Blanco

S

ufrimos por la mala calidad del aire y recién por las mañanas en épocas de invierno frías, observamos la capa de contaminantes que tiene el Valle de León. Una de las fuentes de contaminantes fijas que tenemos son las ladrilleras. Éstas producen tabique rojo recocido para nuestra industria de la construcción y son fuente de empleo para alrededor de 150 familias en la ciudad, pero contaminan el aire y esta realidad la sufren quienes habitan los fraccionamientos cercanos a las ladrilleras. Además, los consumidores, nuestros clientes, ya comienzan a valorar a los constructores que respetan el medio ambiente.

La problemática de las ladrilleras se da en todo el País y ha llevado a las empresas a buscar certificaciones como empresas ecológicas como la que pronto promoverá CMIC, para que solo compren tabiques que sean elaborados por proveedores que comprueben que han ingresado a programas de reducción de contaminantes.

Veamos el origen del problema: la tecnología de fabricación es anticuada y contaminante; las soluciones para reducir la emisión de gases de efecto invernadero han sido: rediseño geométrico de hornos para optimizar consumos; programas para cambio de combustibles por otros menos contaminantes; cambio en la tecnología de ignición y secado y la reubicación incluso de las ladrilleras.

en el 2012 en el rediseño de la geometría una vez que se hizo la simulación con termopares que miden le generación de calor; esto se transformó en mejorar las prácticas de cocción y reducir el consumo de combustibles.

Si bien no se ha logrado el cambio de la tecnología, el proyecto permitió reducir la emisión de gases de efecto invernadero. Las siguientes etapas son necesarias para lograr el riel de secado y dejar atrás la actual tecnología. Hay casos similares a estos en el mundo, donde incluso pasarían su negocio de fabricar ladrillos a comercializar tecnología en otras partes de México donde tienen también este enorme problema ambiental. El círculo virtuoso se hace cuando hay un capital tecnológico para un desarrollo, como el presentado a los Fondos Mixtos Guanajuato y los demás actores ponen también el complemento.

José Luis Palacios Blanco, ex Director de Investigación del CIATEC y Director Socio de la Universidad Meridiano

El municipio de León ha generado iniciativas participando colegios profesionales como el de ingenieros civiles y nuestra Cámara de la Construcción, para mejorar el proceso de fabricación y así reducir la contaminación. Como todo en México, se deben buscar pronto las soluciones factibles pues las idóneas no siempre se pueden lograr. Las tecnologías de secado y quemado son complejas; se tienen ya rieles de secado, tecnologías emergentes como el infrarrojo pero esto requiere inversiones considerables para madurar los prototipos y después lograr la reconversión. Hay también algunas organizaciones de fabricantes de ladrillos constituidos como Asociaciones Civiles con quienes hemos gestionado desde hace algunos años proyectos de innovación tecnológica y así logramos proponer y que se aprobara por parte del CONACYT, un proyecto para optimizar el diseño geométrico de los hornos.

Así, promovida por 4 años por CITCO (Centro de Innovación Tecnológica de la Construcción, un “start up” de CMIC) y con el liderazgo técnico del CIATEC, la idea se concretó a través de estudios de mercado y de la mejora de la eficiencia energética del proceso.

Esta idea del proyecto promovido por CITCO tiene su antecedente en el año 2008 cuando presenté a los fabricantes con un investigador leonés, el Doctor Sergio Alonso quien tiene una patente para usar tecnología de infrarrojo muy efectiva para cocer el tabique con gas (y que se diseñó para cuero originalmente). Los usuarios nos proporcionaron los ladrillos crudos y las pruebas dieron buenos resultados. Basados en esas pruebas, la red de innovación tecnológica de la construcción (CITCO AC, www.citco.org.mx) presentó a CONACYT un proyecto para adaptar la tecnología ya existente y con los que sería posible del desarrollo. El proyecto se enfocó

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Capacitación

Puntos Para Mover a México Capacita CMIC-Delegación Guanajuato con subsidio de Gobierno Federal.

D

urante noviembre y diciembre la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato ofreció cursos de capacitación para socios y público en general con más de un 90 por ciento de descuento sobre su costo real mediante subsidios del Gobierno Federal.

Los subsidios se brindaron gracias a que la cámara es uno de los 26 Puntos Para Mover a México que funcionan en la entidad y promueve cursos de capacitación para pequeños emprendedores y empresarios.

Aunque los socios fueron los principales beneficiarios de este programa, se promovieron los cursos entre egresados, alumnos, académicos y personal administrativo de los diferentes planteles educativos de nivel superior que ofrecen las carreras de Ingeniería y Arquitectura.

De esta forma la iniciativa se hizo extensiva a la Universidad Iberoamericana, IBERO, campus León; Universidad del Valle de Atemajac, UNIVA; Universidad de la Salle; y la Universidad de León, UDL. La invitación también se hizo extensiva a organismos colegiados del sector como el Colegio de Ingenieros Civiles.

Estos cursos se llevaron a cabo en las instalaciones de cámara en León, Irapuato, Celaya, Salamanca y Guanajuato, capital, así como en las instalaciones de algunos planteles educativos.

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En forma inicial fueron programados 25 cursos con una duración de entre 10 y las 25 horas con cupo desde 12 a 20 personas cada uno, sin embargo la oferta se amplío de acuerdo a las necesidades de los interesados.

Entre los cursos realizados están: Estimaciones para Obra Pública; Neodata Precios Unitarios; Opus Planet Presupuesto Programable; Análisis de Precios Unitarios en la Construcción; Inducción al Sistema de Bitácora Electrónica de Obra Pública para la Administración Pública Federal; Excell Intermedio Avanzado; Neodata Precios Unitarios; Contabilidad para no Contadores; Estimaciones para Obra Pública; Análisis de Precios unitarios de la Construcción; Max, una buena herramienta en proyección; Trabajos de Altura; Curso de Inducción a la Norma ISO9001:2008; entre otros.

Recubrimientos Selladores y Complementos

Impermeabilizantes Productos y Aditivos para el Concreto PASA IRAPUATO

Manuel M. Ponce No. 1009 Fracc. Los Reyes C.P.36570 Irapuato, Gto. Tel.: (462) 627 6412 pasairapuato@hotmail.com Sr. Luis Antonio Ramírez Larios

PASA CELAYA

Av. Tecnologico No. 174-A Col. Linda Vista, Celaya Gto. impercelaya@pasaimper.com

PASA SALAMANCA

Av. José María Morelos No. 1614-B Col. Villareal C.P. 36740 Salamanca, Gto. Tel.: (464) 64 15500 pasasalamanca@telmex.com Revista Guanajuato Construye / 25

Publicación Ofrecen “Mercadeo de la Construcción y Directorio de Proveedores M&D” Promueven la vinculación de los distintos actores de la cadena de la construcción Con esta publicación se busca impulsar el desarrollo, gestión e innovación de las empresas constructoras y proveedoras del Estado de Guanajuato.

Es una iniciativa que promueve CMIC Delegación Guanajuato desde el año 1990, y se integró conforme a las cinco regiones en las que tiene presencia y representatividad CMIC Delegación Guanajuato: Celaya, Guanajuato, Irapuato, León y Salamanca.

El catálogo incluye Red de Negocios, Mercadeo de la Construcción, Directorio de Proveedores, Dependencia Públicas, Servicios y Arrendamiento, Estadísticas de inflación de materiales, Publicación autosustentable por medio de la venta de publicidad y Reconocimiento de «Obras con Valores» de socios CMIC. Esta publicación pretende proporcionar a los Ingenieros de Costos de las empresas constructoras una guía orientadora que pueden usar para la preparación de propuestas para licitaciones.

El objetivo fue poner a disposición de los Ingenieros de Costos del Sector Público y Privado elementos para la preparación de presupuestos base y evaluación de las propuestas presentadas por las empresas constructoras, agregó.

Los precios publicados son el promedio al público de los materiales compartidos por distintos proveedores. Los precios proporcionados por los proveedores son de uso exclusivo de la Delegación con el objeto de evitar la competencia desleal entre ellos.

C

on el objeto de promover la vinculación de los distintos actores de la cadena de la industria de la construcción del Estado de Guanajuato la Cámara de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato desarrolló la investigación para la publicación del “Mercadeo de la Construcción y Directorio de Proveedores M&D” Catálogo de Proveedores.

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Los precios publicados no incluyen I.V.A., ya que existen múltiples variables que pueden modificar los precios, por lo que en situaciones particulares se deberán analizar las condiciones específicas que prevalezcan.

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Opinión

¿Y la Competitividad en las Constructoras? ¿Dónde quedó el Aprendizaje Organizacional?

Por Eva Lozano Montero y José Francisco Troncoso Landeros

E

l avance en tecnología, la globalización, la competencia y la innovación continua de nuevos productos, entre otros; obligan a las empresas a adaptarse a los cambios que son necesarios en la permanencia y desarrollo de las mismas, exacerbando la búsqueda de estrategias que coadyuven de manera eficaz en el logro de los objetivos planeados. El capitalismo arrastra a las personas a la creatividad y a su vez a la destrucción; es creativo, debido a la rapidez con la que se desarrollan nuevos productos, al avance tecnológico, generando conocimiento y nuevas metodologías; aunque a su vez es destructivo, por la rapidez con la que cambian de un producto a otro, de procedimientos de trabajo, quedando obsoletos algunos conocimientos adquiridos, principalmente las habilidades con las que se califica el desempeño de los trabajadores y en algunas ocasiones hasta afectando al medio ambiente. De esta manera, el aprendizaje se convierte en el pilar de la competitividad de las organizaciones, aprendiendo cada integrante de manera individual, el cual va más allá, desarrollando un proceso colectivo y generando el aprendizaje organizacional.

Chris Argyris y Schön, fueron los primeros en utilizar el término de aprendizaje organizacional en 1978, distinguiendo dos niveles de aprendizaje organizacional: a) la perspectiva del cambio y b) la perspectiva del conocimiento. El capital intelectual y el capital humano están conectados con el aprendizaje organizacional, resaltando la importancia del ser humano en el campo laboral, proporcionando una gran ventaja competitiva, ya que no existe aprendizaje en la empresa, si no existe el aprendizaje humano.

El sector de la construcción se caracteriza por tener una alta rotación de personal, dejando escapar la riqueza del capital humano, aunque se reconoce que el recurso humano es muy cambiante, dependiendo de la(s) obra(s) que se esté(n) ejecutando, los montos y períodos de ejecución, sin embargo; existe personal operativo y administrativo que se encuentra de manera permanente en la organización, adquiriendo aprendizaje individual, que al compartir sus experiencias, el conocimiento de multiplicará generando aprendizaje organizacional.

Las constructoras en el Estado de Guanajuato trabajan de manera aislada, enfrentando problemas comunes, lo que provoca incrementos de costos, además evitan erogaciones para asesoría especializada, principalmente en gestión empresarial, pues la consideran como un gasto que se puede postergar y aprovechan el recurso en alguna otra actividad (Lozano, 2012), convirtiéndose la capacitación conjuntamente con las experiencias compartidas, como la

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estrategia a seguir, contribuyendo a la generación de conocimiento, impulsando la innovación y reflejando la competitividad.

Por lo anterior, la clave del aprendizaje organizacional está en aprender a dominar el conocimiento actual, a partir de allí, crear nuevo conocimiento y transmitirlo a las demás áreas de la organización, conformando el pensamiento sistémico. La quinta disciplina, que según Senge, 2012; da inicio a la apertura de una organización inteligente, si se aplicaron las cuatro anteriores (visión compartida, modelos mentales, aprendizaje en equipo y dominio personal) de manera satisfactoria y se ha comprobado que las organizaciones que aprenden son las que sobreviven y tienen una ventaja competitiva (Garvin, 2000; Marquardt, 1996), la cual radica en aprender más y hacerlo con mayor rapidez que las demás empresas, si la empresa no aprende, si no tienen la capacidad de responder al cambio, entonces tiene una alta probabilidad de perecer.

El Banco Mundial indica que los 29 países más ricos del mundo, deben su bienestar en un 67% al capital intelectual, en un 17% al capital natural y en un 16% al capital productivo, (Ávalos, 1998).

Dada la importancia del capital intelectual, (Steward, 1997), lo define como material intelectual, información, conocimiento, experiencia, propiedad intelectual, que puede utilizarse para crear valor a la empresa; los intangibles cada vez son más relevantes en las organizaciones.

En el sector de la construcción se pueden implementar varias estrategias en beneficio del mismo, por ejemplo: contratar un contador que se dedique a llevar la contabilidad, cumplir con las obligaciones de ley y que además sirva de asesor al sector, de tal manera que se reduzcan costos, se cuente con un asesor especializado y se formen redes empresariales en donde se puedan capacitar mutuamente, compartir experiencias, solucionar problemas comunes, generar conocimiento y ser más competitivos.

Asimismo, (Wallman, 1997); expresidente de la Security Exchange Comision (SEC), definía el capital intelectual como los activos que actualmente están valorados en cero en el Balance de situación (Balance General o Estado de Situación Financiera), en donde se incluyen el potencial del cerebro humano, las marcas y los precios contabilizados a valor histórico, a los que les afecta la inflación, entre otros.

El aprendizaje organizacional rebasa a la suma de aprendizajes individuales, la interpretación organizacional comparte datos y percepciones, multiplicando las aportaciones y convirtiéndose en sistemas

Opinión de interpretación, creando, generando conocimiento, modificando rutinas, hasta que llegan a establecer el aprendizaje organizacional como un proceso institucionalizado.

No todas las organizaciones aprenden de igual manera, lo importante es encontrar la mejor forma de aprendizaje para cada entidad económica, dependiendo de la apertura de los directivos, del convencimiento e iniciativa del recurso humano, de la cultura empresarial y sin temor al cambio, en donde las políticas públicas deben orientar, impulsar e implementar las herramientas de aprendizaje aptas para cada organización. Asimismo, a través de la Reforma Financiera, por medio de la banca de desarrollo, se puede orientar a las empresas que ya se tienen capacitadas para facilitar el proceso de aprendizaje organizacional, contribuyendo a disminuir la heterogeneidad de las organizaciones y fortaleciendo el capital humano.

La competitividad es producto de una serie de retos y avances de diferentes procesos que no se logran inmediatamente, para ello es necesaria la productividad, la cual proviene de la innovación – que requiere de tecnología y de capital intelectual- y de la gestión del conocimiento, impulsados por el aprendizaje organizacional el cual es generado por el capital humano, en donde cada persona al adquirir conocimiento individual, genera y externa nuevo conocimiento grupal (conocimiento explícito); todo ello es resultado de la capacitación, compartiendo experiencias (conocimiento tácito), las personas están dispuestas al cambio y se demuestra el convencimiento e impulso gerencial. La cultura empresarial, los valores y la comunicación forman el entorno requerido para facilitar este proceso, el cual se refleja en una mejor calidad de vida de sus trabajadores y en la sociedad en general.

Gráfica 1

Actualmente se está realizando una investigación en donde se persigue destacar los factores de éxito y de fracaso de las empresas constructoras en el Estado de Guanajuato, así como el aprendizaje adquirido a través de los años, contribuyendo con estrategias que podrían apoyar a la competitividad de las mismas. Los resultados se compartirán posteriormente en otro apartado.

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Beneficios

Concluye Campaña de Pre-afiliación 2015 Obtienen socios descuentos de entre 25 y 15 por ciento en pago de membresías durante noviembre y diciembre Por su parte los socios que promovieron la afiliación de una mujer empresaria obtuvieron un descuento adicional en su afiliación.

De la misma forma, sólo durante noviembre y diciembre la cámara ofreció a socios un costo preferencial en Certificación ISO (Sistemas de Gestión), siempre y cuando cubrieran su Afiliación 2015 y se inscribieran al programa de Certificación.

Como parte de esta campaña, Alfonso Ortega Ortíz de Montellano, presidente del Consejo Directivo 2014-2015 invitó a todas las empresas constructoras de la entidad a sumarse, mediante su afiliación, a los esfuerzos realizados por CMIC Delegación Guanajuato en la representación, gestión y defensa de nuestra industria.

Al afiliarse tienen la oportunidad de sumarse a las empresas organizadas y formales de la industria de la construcción de nuestro estado, afirmó. Nuestra Cámara tiene poder de representación y gestión ante entidades de los tres niveles de gobierno.

Destacó que CMIC Delegación Guanajuato ofrece a sus socios múltiples beneficios y servicios que les permiten potencializar su negocio.

C

on el objetivo de incentivar nuevas afiliaciones y renovaciones de membresía, durante los meses de noviembre y diciembre la Cámara de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato realizó su campaña de pre afiliación 2015.

CMIC Guanajuato cuenta en la actualidad con cerca de 500 empresas afiliadas en sus diferentes regiones: León, Irapuato, Celaya, Salamanca y Guanajuato capital.

Como parte de esta campaña se ofrecieron atractivos descuentos y promociones para nuevas membresías y renovaciones, por ejemplo durante el mes de noviembre las membresías tuvieron un descuento del 25 por ciento y durante el mes de diciembre el descuento fue del 15 por ciento.

Uno de los objetivos principales de esta campaña fue promover la afiliación de mujeres empresarias, para quienes se ofreció un descuento del 50 por ciento durante los meses noviembre y diciembre.

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