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¿Por qué aplicar el Método Kanban en Proyectos? ¿Que es KANBAN? Tal vez la forma más simple de explicarlo es: “con Kanban, tú puedes gestionar el trabajo”. Es un método para gestionar todos los tipos de trabajo profesionales, también conocido como trabajo de conocimiento. Usar el método Kanban significa, aplicar el pensamiento de una manera holística a sus proyectos con un enfoque en mejorarlos desde la perspectiva de tus stakeholers y clientes. Con el método Kanban, visualizas el trabajo del conocimiento invisible y cómo se mueve a través de un flujo de trabajo. Esto ayuda a operar efectivamente tu proyecto, incluida la comprensión y la gestión de los riesgos en la generación de entregables. Con Kanban, usted y su empresa desarrollará una capacidad de adaptación a largo del tiempo para responder mejor y más rápido a los cambios en las necesidades y expectativas de sus clientes o dentro de su entorno de negocio. Kanban es ampliamente conocido por su uso dentro de los equipos, para aliviar la sobrecarga y para (volver a) controlar el trabajo realizado por el equipo. Si bien esto generalmente trae beneficios rápidos, aplicar el método Kanban a una escala mayor, brinda oportunidades mayores, por Ej. en el portafolio de proyectos o programas, en donde debemos visualizar y gestionar el trabajo de varios equipos o diferentes partes de las organizaciones. Utilizado con
