A Revolução da Gestão do Tempo
Luiz Cláudio Genvites Carvalho
8 horas 15 horas 2 horas
Laborat贸rio Hebrom
O trabalho se expande para preencher o tempo disponĂvel para completĂĄ-lo. Por isso, os prazos finais realistas nos tornam mais efetivos.
Humanni Antes da Lei de Parkirson 10 a 12 ligações/dia Média: 1,5 ligações/hora Depois da Lei de Parkirson 25 ligações de 08:00 às 11:00 Média: 8,3 ligações/hora
Aumento de produtividade: 553,00%
O produto final de prazos curtos é quase inevitavelmente de qualidade maior ou igual graças à concentração.
PrincĂpio 80/20+ Lei de Parkinson
Identifique as poucas tarefas crĂticas que contribuem para a maior parte do seu projeto planeje realizĂĄ-las com um prazo final bem curto e bem definido.
NĂŁo identificamos as tarefas crĂticas para o nosso grande objetivo NĂŁo estabelecemos prazos inicial e final agressivos para cumpri-las Resultado: O desimportante se torna importante