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Un enfoque holístico y transversal de la sostenibilidad A holistic and transversal approach to sustainability

Es un hecho que las empresas deben actuar para hacer frente a las distintas crisis de sostenibilidad que están afectando a nuestro planeta y a las comunidades de todo el mundo. Tal como declaró Holly Elwood, asesora senior del Programa de Compras Ambientalmente Preferibles de la Agencia de Protección del Medio Ambiente (EPA) de Estados Unidos, durante la conferencia Sustain 2022 de EcoVadis, «el cambio climático está sobre nosotros. Es absolutamente esencial que actuemos lo más rápido posible y utilicemos todas las herramientas de las que disponemos para lograr avances. Las compras son un punto clave». Sustain de EcoVadis es una reunión anual de expertos de la industria y líderes de opinión centrada en el punto de encuentro entre la sostenibilidad y las políticas ESG con las compras, el abastecimiento y las cadenas de suministro.

Objetivos como la reducción permanente de la huella de carbono o que los trabajadores tengan un salario digno deberían ser prioritarios ya para todas las empresas en la cadena de valor.

Junto con la premisa de que «el momento de actuar es ahora», en Sustain 2022 se subrayó la importancia de aprovechar la colaboración intergeneracional y de adoptar un enfoque holístico de la sostenibilidad. A este respecto, Michelle Moore, directora de compras de The Chemours Company, señaló que la sostenibilidad no debe estar aislada en la estrategia empresarial, ni ser conceptualizada como una estrecha competencia departamental, señalando que es «es el trabajo de todos, la responsabilidad de todos».

Implicar a los proveedores en el camino de la sostenibilidad es imprescindible para conseguir el éxito. Un estudio reciente reveló que el 70 % del impacto negativo de la mayoría de las empresas provienen de la cadena de valor.

Lydia Elliott, responsable de las cadenas de suministro de la coalición We Mean Business, destacó en Sustain 2022 que el compromiso de los proveedores en materia de sostenibilidad se está convirtiendo cada vez más en «una parte fundamental de la actividad empresarial» en todos los sectores y regiones. «Hay un gran interés por el clima en los altos niveles de las organizaciones, y eso se ha trasladado a las cadenas de suministro», observó Elliott. Es importante comunicar de forma transparente y coherente con los proveedores los procesos y expectativas de sostenibilidad. Y también que los líderes empresariales sean valientes a la hora de tomar medidas en materia de sostenibilidad. Paul Polman, exdirector general de Unilever y autor de Net Positive, profundizó en este tema y sostuvo que es esencial que los objetivos de sostenibilidad se integren de forma holística en todas las estrategias y estructuras organizativas de las empresas para generar el máximo impacto: «hay que hacer de la sostenibilidad la piedra angular de la estrategia de la empresa; no puede ser un añadido gestionado por un departamento de RSC; tiene que ser el núcleo de la estrategia». «Se trata de devolver la humanidad a los negocios», concluyó Polman.

Es importante comunicar de forma transparente y coherente con los proveedores los procesos y expectativas de sostenibilidad It is important to communicate in a transparent and consistent way with suppliers the sustainability processes and expectations

Ser sostenible, ¿es ya una obligación?

«Sí, es una obligación. Los propietarios de las marcas, nuestros clientes, siguen la tendencia de los consumidores. No tendrán éxito si no implementan la sostenibilidad tanto en su packaging como en sus procesos y, además, lo comunican a sus clientes», afirma Iban Cid, director general de Germark.

Para Rosa Porras, Marketing & Communication Manager de Virospack, SLU, la sostenibilidad también «es mucho más que una tendencia, es ya una obligación. En los últimos años

son cada vez más los consumidores que se preocupan por el medio ambiente, y que incluyen en sus rutinas y en sus hábitos de compra y consumo el respeto por el planeta. Es una concienciación cada vez más extendida que crece además día a día. Una realidad ante la que aquellas compañías que aún no lo hayan hecho no tienen otra opción que ponerse las pilas para responder a una demanda de mercado en la que destacan la sostenibilidad y el bienestar».

Sin embargo, para David Amenós, director

general de M&A Packaging Group y Mono-

mer Tech, «nada es viable a largo plazo por obligación. Yo prefiero hablar de necesidad, más que de obligación. Para avanzar necesitamos equipos concienciados y motivados para hacer la transición real hacia un packaging más sostenible. Hemos de seguir haciendo pedagogía. Es vital contar con el apoyo, comprensión e implicación de clientes, envasadores, diseñadores y fabricantes de packaging. Y desde luego hay que entenderlo como un bien para todos».

Jaime Cabré Serrano, CEO & Vicepresidente de Liasa-La Industrial Algodonera,

S.A., coincide con David Amenós en que «ser sostenible es una necesidad. El ser humano tiene que ser agradecido ante todo lo que le ofrece la tierra y la voluntad de crecimiento sin ser sostenible ya no tiene cabida. Yo veo un planeta en crecimiento y siguiendo consumiendo más, pero con productos más sostenibles. El reciclaje, la economía circular y todo lo que represente cuidar a nuestro planeta, es necesario, una obligación y tiene que ser un objetivo».

También es indudable que ser sostenible conlleva realizar una inversión económica que debe ser rentable para proveedor y fabricante. En esta línea, Gina López Sabater, Marketing & Sales Department de Alglass, S.A., afirma que «la sostenibilidad hoy en día está ligada con la rentabilidad. La digitalización masiva hace que los consumidores cuenten con mucha información en tiempo real acerca de los productos que consumen o compran y esto se traduce en un cliente preocupado por el origen de envases, ingredientes, valores nutricionales y etiquetas de los productos. Por lo tanto, prácticamente todas las empresas de diferentes tipos de sectores, deben perseguir el objetivo de adaptarse para ser los más sostenibles posible y en consecuencia conseguir el máximo de rentabilidad». Es evidente que, tal como afirma Pepo Figue-

ras, director comercial de Cideyeg Packa-

ging, «la sostenibilidad no puede ser un debate entre consumidores, organizaciones e instituciones. La emergencia climática es real y nos afecta a todos, por lo tanto, es un deber que debemos cumplir, primero, como individuos». Por ello, añade, «como empresa tenemos una gran responsabilidad y debemos actuar en consecuencia». Ser sostenible «es una prioridad que debe estar en el ADN de cada negocio para reducir el impacto medioambiental que causan las acciones empresariales. Más que un objetivo o una obligación, debe ser una práctica real con soluciones reales orientadas a salvaguardar el entorno, minimizar las emisiones y evitar la sobreproducción. Así como implementar prácticas sostenibles, reaprovechar los excedentes y reciclar los materiales para darle una segunda vida», concluye.

Estrategias de sostenibilidad

Todas las empresas están llevando a cabo su propia hoja de ruta para reducir la huella de carbono, implementar una producción más sostenible y potenciar la economía circular. Germak ha lanzado el programa Greenmark, que consiste en acciones concretas de sostenibilidad tanto internas como externas, ayudando a la sostenibilidad de sus clientes. «Internamente hemos tomado varias medidas: instalación de una planta fotovoltaica, impresión de metalización con cero desperdicios, reducción de embalajes por kilo de etiquetas servidas…etc.», afirma Iban Cid.

Alglass, que se dedica desde hace ya 60 años a la industria vidriera, distribuyendo packaging para cosmética y perfumería, destaca la utilización de vidrio reciclado. Verescence, su proveedor de vidrio, fabrica desde 2021 gran parte de su producción compuesta por un 20 % de material post consumer recicle. «Como resultado obtenemos un vidrio blanco totalmente impecable y de alta calidad. La previsión global para los próximos años es que del 75 % al 80 % de sus productos estarán compuestos por vidrio PCR», afirma Gina López.

El vidrio es un material altamente sostenible, puede reutilizarse de forma reiterada sin perder sus propiedades iniciales, de manera que tiene una vida útil muy larga. «Por tanto, el reciclado y la reutilización del vidrio contribuye a reducir la huella de carbono y a fomentar la economía circular», añade Gina López. Conscientes de que deben poner en el centro a la personas y al cuidado de nuestro entorno, para Liasa, «la sostenibilidad es el conjunto de políticas destinadas a hacer compatible el crecimiento económico y la preservación de la biodiversidad, para evitar la degradación de la biosfera provocada por la acción humana», afirma Jaime Cabré. Trabajan en un modelo económico de producción y consumo sostenible de economía circular, donde los materiales, productos y/o servicios son diseñados para durar y volver a entrar en la cadena de valor industrial una vez ya no se pueden utilizar.

En Liasa, tienen un departamento de I+D y uno de sus objetivos es la búsqueda constante de materias primas y de soluciones sostenibles. «Uno de los proyectos que hemos realizado de economía circular ha sido en colaboración con la Asociación de Empresas Innovadoras Textiles, el Clúster del Packaging, la Generalitat de Catalunya y la Agencia de Residuos de Catalunya. Gracias a esta colaboración, hemos conseguido introducir en el mercado tapones de plástico 100 % reciclado, fabricados con granza de polipropileno recuperada procedente de residuos de la producción textil de Liasa», explica Jaime Cabré.

Cideyeg se dedica a la fabricación de packaging para grandes marcas y sus acciones tienen repercusión en su imagen. «Por eso, nuestra prioridad es contar con un ecosistema de proveedo-

Virospack

res que no solo garanticen calidad, sino también un alto grado de compromiso ambiental. Asimismo, reducimos la huella de carbono trabajando únicamente con distribuidores europeos y contamos con las certificaciones FSC, PEFC y WLT en la materia prima. De esta forma, nos aseguramos de servir un packaging comprometido, con el fin de ayudar a reducir la huella de carbono de nuestros clientes», declara Pepo Figueras.

El director comercial de Cideyeg también apuesta por la economía circular, aprovechando los residuos generados: «nuestra misión diaria es poder cerrar al máximo ese círculo, en nuestro caso, el agua utilizada en nuestras instalaciones, electricidad, residuos de material y desechos son reciclados y reutilizados. Y nuestro sistema de control se asegura de ello; desde formación a auditorias mantienen nuestro listón bien alto».

La estrategia de sostenibilidad de M&A Packaging Group y Monomer Tech se basa, según palabras de su director general, «en la honestidad, el compromiso total con nuestros clientes y en el trabajo duro. Puede parecer vago, pero me explicaré: existe en estos momentos una gran confusión, no siempre involuntaria. Abunda el greenwashing. El parecer por delante del ser. Es mucho más complicado, laborioso, y lento acompañar a nuestros clientes en la transición, con acciones de alcance limitado pero que aporten mejoras tangibles y reales. No necesitamos revoluciones, que funcionan fenomenal como slogan, pero poco más. Necesitamos evolucionar y apoyar a nuestros clientes en su evolución. Para eso hace falta conocimiento en la materia, naturalmente».

Para favorecer la economía circular, como desarrolladores y fabricantes de packaging, la misión de M&A Packaging Group y Monomer Tech, consiste principalmente «en exponer las opciones a nuestros clientes, que son muchas y muy variadas, pero que en general resumiría en ofrecer al consumidor la posibilidad de reciclar aquellos componentes o partes de envases que por sus características puedan prolongar su vida útil», asevera David Amenós. «Por otro lado, como fabricantes, nuestra obligación es utilizar materiales reciclados, siempre que la situación lo permita, y a su vez, a nivel industrial, nuestra apuesta por la cogeneración nos permite reducir nuestra dependencia de energía eléctrica externa, al disponer de instalación fotovoltaica propia en nuestras plantas», añade.

«En Virospack la sostenibilidad forma parte de nuestro ADN y está presente en nuestro día a día, en todo lo que hacemos y también en cómo lo hacemos. Nuestra determinación por la sostenibilidad ha supuesto para todo Virospack una nueva forma de trabajar. Un reto que afrontamos hace tiempo y que hoy ha proporcionado a nuestra unidad productiva un gran conocimiento ‘verde’ con la total integración de las 4R´s aplicadas en todas las secciones, y la mejora continua en el desarrollo de nuevos procesos industriales cada vez más sostenibles», afirma Rosa Porras.

Para Virospack, la sostenibilidad no solo es cuestión de productos, sino que se aplica a todos los procesos implicados en la fabricación, decoración, envasado y comercialización de susproductos. «Por citar algunos ejemplos, más allá del propio desarrollo de producto, podíamos hablar desde la reciclabilidad de nuestras bandejas, fabricadas además monomaterial y diseñadas para tener una mayor capacidad de unidades y reducir así el consumo de aire por unidad enviada; hasta el uso de cartones con certificaciones de origen sostenible y pallets siempre reciclados para aumentar su tiempo de vida», explica la responsable de marketing y comunicación de Virospack.

Rosa Porras habla también de mejoras relativas a los materiales, como sus cuentagotas fabricados con materiales PCR, cuentagotas reciclados y 100 % reciclables, o el Arglass, usado en el moldeo de sus frascos. También mejoras vinculadas al consumo energético, como la climatización de sus naves con energía 100 % renovable y de autogeneración. Cuentan además con un proyecto para que la nueva nave sea todo lo autoabastible posible.

Entre las mejoras en el aparato productivo para aumentar la eficiencia energética, Rosa Porras destaca los variadores o las luces led. «Tenemos también sistemas de programación inteligentes creados internamente por nuestros mecánicos para mejorar el rendimiento y la eficiencia energética en los posibles cambios de formato durante la producción», especifica. «Trabajamos siempre con objetivos alcanzables y mesurables y por supuesto también con kpi´s medioambientales. Y muchos son los logros conseguidos en este campo en los últimos años», afirma.

Para fomentar la economía circular, Virospack se centra en el análisis del ciclo de vida tanto de la compañía como de sus productos. «Disponemos de objetivos concretos de reducción del 3 0% de COV’s, del 50 % de materiales de PCR y del 10 % de residuos peligrosos, con un reciclaje de estos últimos del 85 %. Así como de reducción de energía y residuos gracias a un nuevo proceso de fabricación utilizando tecnología BCR Rubber; y la construcción de un nuevo edificio ecológico mediante certificación BREEAM», declara Rosa Porras.

Además, Virospack utiliza madera 100 % certificada en FSC, energía 100 % renovable en todos sus centros de trabajo y recupera el 100 % del agua utilizada para los procesos de decoración y la reutilizan. También valorizan algunos de sus residuos para que otras empresas les den una segunda utilidad, como, por ejemplo, pallets de madera, chatarra, aceites, etc. Su circuito cerrado de fabricación de plástico reduce de forma importante las mermas de coladas de moldes, haciendo uso de moldes de cámara caliente, al igual que triturando estas mermas y reutilizando de nuevo para la fabricación.

«Por otro lado, contamos con un departamento técnico que se encuentra inmerso en una contante investigación de prototipos de materias primas más respetuosas con el medio ambiente, centrándose en el ecodiseño», concluye Rosa Porras.

Germark - etiquetas metálicas sostenibles sustainable metal labels

Liasa

¿Están dispuestas las marcas y los consumidores a pagar más por un envase sostenible?

El sector está dividido en este sentido. Por ejemplo, Iban Cid afirma que las marcas «no, porque los consumidores tampoco».

Por el contrario, Jaime Cabré opina: «las marcas están dispuestas a pagar más por un envase sostenible y así lo están haciendo. Las líderes del packaging de lujo ya nos están consumiendo productos sostenibles que son más caros que los que consumían previamente. Es una clara apuesta de las marcas por tener un mundo más sostenible».

Gina López, de Alglass piensa que «el cliente final tiende a consumir más productos con envase sostenible y con contenido ecológico sin fijarse tanto en el precio, que suele ser sutilmente más elevado. De manera que las marcas compran también envases más caros, pero a su vez, los venden también a un precio mayor por la calidad del contenido. El objetivo primordial de cualquier empresa debe ser encontrar el equilibrio entre las alternativas más sostenibles y a su vez, más rentables».

Siguiendo esta línea, Rosa Porras declara: «dependerá en cada caso de la marca, de su posicionamiento, de su compromiso real con el medioambiente… Lo cierto es que en nuestro amplio portfolio, contamos con las marcas internacionales de mayor reputación y prestigio a nivel global y el tema precio siempre es negociable. No todas las marcas destinan el mismo presupuesto a su packaging ni el mismo % en su escandallo de costes, pero afortunadamente para nosotros sí diría que nuestros clientes están dispuestos a pagar algo más por un alto nivel de calidad, personalización, el mejor servicio y por supuesto sostenibilidad, en caso necesario».

El gran reto que plantea producir con materiales sostenibles es que, normalmente, viene implícito una subida de precio que no todos están dispuestos a asumir, «pero la realidad es otra: producir envases sostenibles tiene un coste y valor añadido que debemos asumir entre todos si queremos mejorar la salud de nuestro planeta. Este coste cada vez está más normalizado, y es ya nuestro día a día», declara Pepo Figueras.

Para David Amenós, «depende del producto y del relato que tenga detrás: trabajar con materiales y procesos sostenibles no conduce necesariamente al éxito, si el proyecto no es coherente. Una vez más creo que la clave del asunto, que en este caso sería conseguir que el cliente final pague por la sostenibilidad, consiste, como casi siempre, en una buena labor de equipo. Quiero decir que la sostenibilidad no justifica un mal diseño o un enfoque de proyecto insustancial. Si pretendemos que el consumidor escoja nuestro producto solo porque es sostenible, es muy probable que fracasemos».

Hacia un packaging sostenible

Para ayudar a sus clientes a conseguir un packaging más sostenible, las empresas les ofrecen cada vez más propuestas, empezando por los materiales de origen responsable, como los papeles certificados FSC de origen de bosques replantados, o materiales de origen de plástico reciclado posconsumo. «También ofreciendo etiquetas de presentación de producto sin soporte siliconado (linerless) o, en el caso que esto no sea posible, un sistema de recogida del liner para proceder a su circularidad», aclara Iban Cid.

Germark tiene previsto presentar estas etiquetas decorativas sin soporte siliconado con el correspondiente sistema de etiquetado, para poder aplicar las etiquetas sin liner en las mismas líneas de etiquetado que tienen ctualmente sus clientes, así como un sistema de impresión metalizada con cero desperdicio.

David Amenós apunta, como tendencias más importantes, el uso de soluciones monomateriales siempre que sea posible, la reducción de masa de material sin comprometer la propuesta estética del diseñador, y la utilización de materiales reciclados y biobasados. «Nos dedicamos preferentemente a la fabricación de packaging primario hecho a medida, principalmente cierres y embellecedores para perfumería y cosmética, y las propuestas pueden ser todo lo abiertas, disruptivas y radicales como nos pidan nuestros clientes», dice.

Liasa tiene bastantes propuestas «eco» para packaging. Jaime Cabré destaca dos: los nuevos cordones de papel trenzado con certificado FSC y sus cordones de algodón reciclado eco. Los primeros «son cordones de papel que provienen de un hilo de papel certificado FSC y que, además de ser sostenible toda su producción, cuando se aplica sobre el packaging de papel (bolsas de papel de lujo y cajas de cartón de lujo), al ser todo mono material, es 100 % reciclable». Los cordones de algodón reciclado eco están fabricados con una materia reciclada, que proviene de la reutilización de las prendas textiles que han utilizado previamente.

Desde Cideyeg, hay muchas propuestas eco posibles, pero el mayor peso en su producto es el soporte, el cartón. Por lo tanto, lo más importante para ellos es garantizar ante todo la trazabilidad de ese soporte y su composición. «La obligación básica es reducir u obviar el plástico en el producto, para asegurar su reciclado completo o bien su descomposición. De este modo intentamos crear con el cliente la mejor alternativa empezando por ese básico», dice Pepo Figueras.

El objetivo a corto y medio plazo de Cideyeg es no solo seguir estrategia verdes, sino también «encontrar la fórmula de optimizar al máximo el proceso de producción, reduciendo el impacto que genera en el planeta y el aprovechamiento de los residuos. Este año, y cada vez más, muchas marcas contarán con lanzamientos sostenibles realizados en nuestras instalaciones, ya que el impacto está reducido en cada pack».

Por su parte, las novedades de Alglass se vinculan a las de sus proveedores, Aptar y Verescence. Verescence actualmente, produce todo el vidrio con un 20 % de PCR. Por su parte, Aptar Italy fabrica también todas sus soluciones con un 20 % de material Post Consumer Recycled y

tiene previsión para 2025 de eliminar las resinas contaminantes de todos sus productos y de promover la reutilización de los envases. Aptar Group ha desarrollado la primera bomba monomaterial del mercado europeo. Totalmente reciclable, es desechable en el contenedor amarillo de manera íntegra. «La bomba Future combina los mejores principios de diseño ecológico con la innovación de vanguardia, es compatible con el comercio electrónico y está disponible en varios colores diferentes. Combinando esta bomba con un frasco de vidrio obtenemos un envase totalmente reciclable y fabricado parcialmente con material reciclado», explica Gina López. Incluye un sistema de bloqueo encendido/apagado con un pulsador 360º, está disponible en diferentes colores y cumple con la norma ISTA-6 de Amazon, por lo que es compatible con el e-commerce.

En cuanto a propuestas eco, Virospack destaca Wood Dropper Cap, «un desarrollo interno de la compañía que parecía imposible en un inicio y que, gracias al trabajo conjunto de nuestro departamento de I+D, equipo técnico y de mantenimiento, logramos. Se trata de la primera y única tapa del mercado para cuentagotas cuya composición es solo y únicamente madera. Totalmente orgánica, compostable y reciclable. Obtenida de forma responsable», destaca Rosa Porras. Es un cuentagotas con tapa de madera de una única pieza, reduciendo así un proceso en su fabricación, sin piezas de plástico y sin encolado, solo con madera. El sellado se realiza con la tetina, disponible en diferentes materiales, de forma que podría ser reciclable y apta para su uso en alimentación. Virospack ofrece cuentagotas 100 % reciclables, producidos además con materiales PCR, cuyos componentes, tetina, tapa y pipeta, se fabrican con materiales reciclados. «Cuentagotas en cuya producción se reducen las emisiones de CO2, así como los residuos generados tras su uso. Es fácil, estamos hablando de cuentagotas de plástico que se reciclan sin necesidad de desmontar ni de separar, ya que se reciclan conjuntamente en una sola pieza», explica Rosa Porras. «Ofrecemos un amplio espectro de modelos de cuentagotas con todos los componentes producidos con un alto porcentaje de materiales PCR, reciclados y reciclables. Cuentagotas PCR que se suman a las opciones disponibles de frascos de vidrio también PCR», concluye.

It is a fact that companies must act to face the various sustainability crises that are affecting our planet and communities around the world. As Holly Elwood, Senior Advisor to the US Environmental Protection Agency's (EPA) Environmentally Preferred Purchasing Program, stated during the EcoVadis Sustain 2022 conference, “Climate change is upon us. It is absolutely essential that we act as quickly as possible and use all the tools at our disposal to make progress. Shopping is a key point. EcoVadis Sustain is an annual gathering of industry experts and thought leaders focused on where sustainability and ESG policies intersect with purchasing, sourcing and supply chains.

Objectives such as the permanent reduction of the carbon footprint or that workers have a living wage should now be a priority for all companies in the value chain.

Along with the premise that “the time to act is now”, Sustain 2022 underscored the importance of harnessing intergenerational collaboration and taking a holistic approach to sustainability. In this regard, Michelle Moore, purchasing director of The Chemours Company, pointed out that sustainability should not be isolated in the business strategy, nor be conceptualized as a narrow departmental competition, noting that it is "everyone's job, the responsibility of everybody".

Involving suppliers in the path of sustainability is essential to achieve success. A recent study revealed that 70% of the negative impact of most companies comes from the value chain.

Lydia Elliott, Head of Supply Chains at the We Mean Business Coalition, highlighted at Sustain 2022 that supplier commitment to sustainability is increasingly becoming "a fundamental part of doing business" across industries. and regions. "There's a lot of interest in climate at high levels of organizations, and that has carried over into supply chains," Elliott observed.

It is important to transparently and consistently communicate sustainability processes and expectations with suppliers. And also that business leaders be brave when it comes to taking action on sustainability. Paul Polman, former CEO of Unilever and author of Net Positive, elaborated on this topic, arguing that it is essential that sustainability goals are holistically integrated into all company strategies and organizational structures to deliver maximum impact: “there is to make sustainability the cornerstone of the company's strategy; it cannot be an addition managed by a CSR department; it has to be the core of the strategy.” “This is about bringing humanity back to business,” Polman concluded.

Cideyeg

Being sustainable, is it already an obligation?

“Yes, it is an obligation. Brand owners, our customers, follow the consumer trend. They will not be successful if they do not implement sustainability both in their packaging and in their processes and, in addition, communicate it to their customers", says Iban Cid, general director of Germark.

For Rosa Porras, Marketing & Communication Manager of Virospack, SLU, sustainability also «is much more than a trend, it is already an obligation. In recent years, more and more consumers are concerned about the environment, and who include respect for the planet in their routines and in their purchasing and consumption habits. It is an increasingly widespread awareness that also grows day by day. A reality before which those companies that have not yet done so, have no other option than to get their act together to respond to a market demand in which sustainability and well-being stand out.

However, for David Amenós, CEO of M&A Packaging Group and Monomer Tech, “nothing is viable in the long term by obligation. I prefer to speak of necessity, rather than obligation. To move forward we need teams that are aware and motivated to make the real transition

towards more sustainable packaging. We have to continue doing pedagogy. It is vital to have the support, understanding and involvement of customers, packers, designers and packaging manufacturers. And of course it must be understood as a good for all ».

Jaime Cabré Serrano, CEO & Vice President of Liasa-La Industrial Algodonera,

S.A., agrees with David Amenós that “being sustainable is a necessity. The human being has to be grateful for everything that the earth offers him and the will to grow without being sustainable no longer has a place. I see a growing planet and continuing to consume more, but with more sustainable products. Recycling, the circular economy and everything that represents taking care of our planet, is necessary, an obligation and it has to be a goal.”

There is also no doubt that being sustainable entails making an economic investment that must be profitable for the supplier and manufacturer. In this line, Gina López Sabater,

Marketing & Sales Department of Alglass,

S.A., «sustainability today is linked to profitability. Mass digitization means that consumers have a lot of information in real time about the products they consume or buy, and this translates into customers who are concerned about the origin of packaging, ingredients, nutritional values and product labels. Therefore, practically all companies from different types of sectors must pursue the objective of adapting to be as sustainable as possible and consequently achieve maximum profitability.

It is clear that, as stated by Pepo Figueras,

commercial director of Cideyeg Packa-

ging, «sustainability cannot be a debate between consumers, organizations and institutions. The climate emergency is real and affects us all, therefore, it is a duty that we must fulfill, first, as individuals. Therefore, he adds, "as a company we have a great responsibility and we must act accordingly." Being sustainable «is a priority that must be in the DNA of every business to reduce the environmental impact caused by business actions. More than an objective or an obligation, it must be a real practice with real solutions aimed at safeguarding the environment, minimizing emissions and avoiding overproduction. As well as implementing sustainable practices, reusing surpluses and recycling materials to give them a second life », he concludes.

Sustainability strategies

All companies are carrying out their own roadmap to reduce their carbon footprint, implement more sustainable production and promote the circular economy. Germak has launched the Greenmark program, which consists of concrete internal and external sustainability actions, helping its clients to become more sustainable. “Internally we have taken several measures: installation of a photovoltaic plant, metallization printing with zero waste, reduction of packaging per kilo of labels served…etc.”, says Iban Cid.

Alglass, which has been dedicated to the glass industry for 60 years, distributing packaging for cosmetics and perfumes, highlights the use of recycled glass. Verescence, its glass supplier, has been manufacturing a large part of its production since 2021, made up of 20% post-consumer recycled material. “As a result, we obtain a totally impeccable and high-quality white glass. The global forecast for the coming years is that 75% to 80% of its products will be made of PCR glass”, says Gina López.

Glass is a highly sustainable material, it can be reused repeatedly without losing its initial properties, so it has a very long useful life. "Therefore, the recycling and reuse of glass contributes to reducing the carbon footprint and promoting the circular economy," adds Gina López.

Aware that they must put people and care for our environment at the center, for Liasa "sustainability is the set of policies aimed at making economic growth compatible with the preservation of biodiversity, to avoid the degradation of the biosphere caused by by human action", affirms Jaime Cabré. They work in an economic model of sustainable production and consumption of circular economy, where materials, products and/or services are designed to last and re-enter the industrial value chain once they can no longer be used.

At Liasa, they have an R&D department whose objective is the constant search for raw materials and sustainable solutions. «One of the circular economy projects we have carried out has been in collaboration with the Association of Innovative Textile Companies, the Packaging Cluster, the Generalitat de Catalunya and the Catalan Waste Agency. Thanks to this collaboration, we have managed to introduce 100% recycled plastic caps on the market, made with recovered polypropylene pellets from waste from Liasa's textile production," explains Jaime Cabré.

Cideyeg is dedicated to manufacturing packaging for major brands and its actions have an impact on its image. “For this reason, our priority is to have an ecosystem of suppliers that not only guarantee quality, but also a high degree of environmental commitment. Likewise, we reduce the carbon footprint by working only with European distributors and we have the FSC, PEFC and WLT certifications in the raw material. In this way, we make sure to serve a committed packaging and in order to help reduce the carbon footprint of our customers", says Pepo Figueras.

The commercial director of Cideyeg is also

Aptar Future Desde Alglass, presentan la bomba Future. Fabricada en AptarItalia, está compuesta únicamente de PE (polietileno) y es la primera bomba 100 % reciclable del mercado europeo. Junto a las botellas Lake y Crystal también de Aptar, fabricadas íntegramente en PE, se consigue un packaging 100 % reciclable.

From Alglass they present the Future pump. Made in Aptar-Italy, it is made solely of PE (polyethylene) and is the first 100% recyclable pump on the European market. Together with the Lake and Crystal bottles, also from Aptar, made entirely of PE, a 100% recyclable packaging is achieved.

committed to the circular economy, taking advantage of the waste generated: «our daily mission is to be able to close this circle as much as possible, in our case, the water used in our facilities, electricity, material residues and waste are recycled and reused. And our control system makes sure of it; from training to audits they keep our bar high.”

The sustainability strategy of M&A Packaging Group and Monomer Tech is based, in the words of its CEO, “on honesty, total commitment to our customers and hard work. It may seem vague, but I will explain myself: there is great confusion right now, not always involuntary. Greenwashing abounds. Seeming ahead of being. It is much more complicated, laborious, and slow to accompany our clients in the transition, with actions of limited scope but that provide tangible and real improvements. We don't need revolutions, which work great as a slogan, but little else. We need to evolve and support our clients in their evolution. For that you need knowledge in the matter, of course”.

To favor the circular economy, as developers and manufacturers of packaging, the mission of M&A Packaging Group and Monomer Tech consists mainly of "exposing the options to our clients, which are many and varied, but which in general I would summarize in offering the consumer the possibility of recycling those components or parts of packaging that, due to their characteristics, can prolong their useful life", says David Amenós. “On the other hand, as manufacturers, our obligation is to use recycled materials, whenever the situation allows it, and in turn, at an industrial level, our commitment to cogeneration allows us to reduce our dependence on external electrical energy, by having a photovoltaic installation own in our plants", adds David Amenós.

“At Virospack, sustainability is part of our DNA and is present in our day to day, in everything we do and also in how we do it. Our determination for sustainability has meant a new way of working for all of Virospack. A challenge that we faced a long time ago and that today has provided our production unit with great 'green' knowledge with the total integration of the 4R's applied in all sections, and the continuous improvement in the development of new industrial processes that are increasingly sustainable", says Rosa Porras.

For Virospack, sustainability is not only a matter of products, but applies to all the processes involved in the manufacture, decoration, packaging and marketing of its products. “To cite a few examples, beyond product development itself, we could talk about the recyclability of our trays, also manufactured in monomaterial and designed to have a greater unit capacity and thus reduce air consumption per unit shipped; to the use of cardboard with certifications of sustainable origin and pallets that are always recycled to increase their lifespan", explains the head of marketing and communication at Virospack.

Rosa Porras also talks about improvements related to materials, such as its droppers made with PCR materials, recycled and 100% recyclable droppers, or Arglass, used in the molding of its bottles. It also makes improvements related to energy consumption, such as the air conditioning of its warehouses with 100% renewable and self-generated energy. They also have a project to make the new warehouse as self-sufficient as possible.

Among the improvements in the productive apparatus to increase energy efficiency, Rosa Porras highlights the drives or LED lights. "We also have intelligent programming systems created internally by our mechanics to improve performance and energy efficiency in possible format changes during production," she specifies. “We always work with attainable and measurable objectives and of course also with environmental kpi's. And there are many achievements in this field in recent years”, says Rosa Porras.

To promote the circular economy, Virospack focuses on the analysis of the life cycle of both the company and its products. “We have specific objectives of reducing 30% of VOCs, 50% of PCR materials and 10% of hazardous waste, with 85% recycling of the latter. As well as energy and waste reduction thanks to a new manufacturing process using BCR Rubber technology; and the construction of a new ecological building through BREEAM certification”, declares Rosa Porras.

In addition, Virospack uses 100% FSC-certified wood, 100% renewable energy in all its work centers and recovers 100% of the water used for decoration processes and reuses it. They also value some of our waste so that other companies can give it a second use, such as, for example, wooden pallets, scrap metal, oils, etc. Its closed plastic manufacturing circuit significantly reduces mold casting waste, making use of hot-chamber molds, as well as crushing this waste and reusing it again for manufacturing.

"On the other hand, we have a technical department that is immersed in constant research into prototypes of raw materials that are more respectful of the environment, focusing on eco-design," concludes Rosa Porras.

Are brands and consumers willing to pay more for sustainable packaging?

The sector is divided in this regard. For example, Iban Cid states that brands "no, because consumers don't either."

On the contrary, Jaime Cabré believes: «brands are willing to pay more for sustainable packaging and they are doing so. The leaders of luxury packaging are already consuming us sustainable products that are more expensive than those they previously consumed. It is a clear commitment of the brands to have a more sustainable world.”

Gina López, from Alglass, thinks that «the final customer tends to consume more products with sustainable packaging and with ecological content without paying much attention to the price, which is usually subtly higher. So the brands also buy more expensive packaging, but in turn, they also sell them at a higher price for the quality of the content. The primary objective of any company must be to find the

M&A Group

balance between the most sustainable and, in turn, the most profitable alternatives.”

Following this line, Rosa Porras declares: "in each case it will depend on the brand, its positioning, its real commitment to the environment... The truth is that in our extensive portfolio, we have the international brands with the greatest reputation and prestige at global level and the price issue is always negotiable. Not all brands allocate the same budget to their packaging or the same % in their cost breakdown, but fortunately for us, I would say that our customers are willing to pay a little more for a high level of quality, customization, the best service and for course sustainability, if necessary'.

The great challenge posed by producing with sustainable materials is that, normally, a price increase is implicit that not everyone is willing to assume, «but the reality is different: producing sustainable packaging has a cost and added value that we must all assume if we want to improve the health of our planet. This cost is becoming more and more normalized, and it is already our day to day”, declares Pepo Figueras.

For David Amenós, “it depends on the product and the story behind it: working with sustainable materials and processes does not necessarily lead to success if the project is not coherent. Once again I believe that the key to the matter, which in this case would be to get the end customer to pay for sustainability, consists, as almost always, in good teamwork. I want to say that sustainability does not justify a bad design or a pointless project approach. If we expect the consumer to choose our product only because it is sustainable, it is very likely that we will fail.

Towards sustainable packaging

To help their customers achieve more sustainable packaging, companies offer them more and more proposals, starting with responsibly sourced materials, such as FSC-certified papers from replanted forests or post-consumer recycled plastic source materials. "Also offering product presentation labels without silicone support (linerless) or, if this is not possible, a liner collection system to proceed with its circularity," explains Iban Cid.

Germark plans to present these decorative labels without silicone support with the corresponding labeling system, to be able to apply the linerless labels in the same labeling lines that its customers currently have, as well as a metallized printing system with zero waste.

David Amenós points out, as the most important trends, the use of single-material solutions whenever possible, the reduction of material mass without compromising the designer's aesthetic proposal, and the use of recycled and biobased materials. “We preferentially dedicate ourselves to the manufacture of custom-made primary packaging, mainly closures and trims for perfumery and cosmetics, and the proposals can be as open, disruptive and radical as our clients request,” he says.

Liasa has quite a few “eco” proposals for packaging. Jaime Cabré highlights two: the new FSC-certified braided paper cords and their eco-friendly recycled cotton cords. The first "are paper cords that come from an FSC-certified paper yarn and that, in addition to being sustainable throughout its production, when applied to paper packaging (luxury paper bags and luxury cardboard boxes), being all monomaterial it is 100% recyclable». The eco recycled cotton laces are made with a recycled material, which comes from the reuse of the textile garments that they have previously used.

From Cideyeg, there are many possible eco proposals, but the greatest weight in its product is the support, the cardboard. Therefore, the most important thing for them is to guarantee above all the traceability of this support and its composition. «The basic obligation is to reduce or avoid the plastic in the product, to ensure its complete recycling or its decomposition. In this way we try to create the best alternative with the client, starting with that basic", says Pepo Figueras.

Cideyeg's short and medium-term objective is not only to follow a green strategy, but also to "find the formula to optimize the production process to the maximum, reducing the impact it generates on the planet and the use of waste. This year, and increasingly, many brands will have sustainable launches made in our facilities, since the impact is reduced in each pack.

For its part, the novelties of Alglass are linked to those of its suppliers, Aptar and Verescence. Verescence currently produces all glass with 20% PCR. For its part, Aptar Italy also manufactures all of its solutions with 20% Post Consumer Recycled material and plans for 2025 to eliminate polluting resins from all its products and to promote the reuse of packaging. Aptar Group has developed the first mono-material pump on the European market. Fully recyclable, it is completely disposable in the yellow container. “The Future pump combines the best eco-design principles with cutting-edge innovation, is e-commerce compatible and is available in several different colours. Combining this pump with a glass bottle, we obtain a totally recyclable container made partially with recycled material”, explains Gina López. It includes an on/off locking system with a 360º button and is available in different colours. It complies with Amazon's ISTA-6 standard, as it is created to be compatible with electronic commerce.

Regarding eco proposals, Virospack highlights Wood Dropper Cap, «an internal development of the company that seemed impossible at first and that, thanks to the joint work of our R&D department, technical and maintenance team, we achieved. It is the first and only cap on the market for droppers whose composition is only and only wood. Totally organic, compostable and recyclable. Obtained in a responsible way”, emphasizes Rosa Porras. It is a one-piece dropper with a wooden lid, thus reducing a manufacturing process, without plastic parts and without gluing, only with wood. The sealing is done with the teat, available in different materials, so that it could be recyclable and suitable for use in food.

Virospack offers 100% recyclable droppers, also produced with PCR materials, whose components, teat, cap and pipette, are made with recycled materials. “Droppers whose production reduces CO2 emissions, as well as the waste generated after use. It's easy, we are talking about plastic droppers that are recycled without the need to disassemble or separate, since they are recycled together in a single piece", explains Rosa Porras. “We offer a wide spectrum of dropper models with all components produced with a high percentage of PCR, recycled and recyclable materials. PCR droppers that add to the available options of glass bottles also PCR », she concludes.

Cinta Bosch Responsable de Sostenibilidad AECOC - Sustainability Manager AECOC

¿Cree que los efectos de la pandemia, unidos a la escasez de materias primas y el contexto internacional, han dificultado a las empresas la implementación de medidas a favor de la sostenibilidad? En los últimos dos años se han producido situaciones que han hecho del suministro la prioridad máxima de las empresas. Sin embargo, este nuevo contexto de mayor incertidumbre no ha restado relevancia a las estrategias de sostenibilidad impulsadas por las compañías. Las empresas del gran consumo han sido pioneras en el desarrollo de planes de sostenibilidad, por lo que es indudable su compromiso con el impulso de un modelo productivo y de consumo más sostenible y circular. Así lo muestran las cifras: según nuestro último informe de sostenibilidad, el 85 % de las empresas han implementado medidas para minimizar su huella de carbono y han logrado un descenso medio cercano al 30 % en sus emisiones.

Ser sostenible, ¿es ya una obligación más que un objetivo? Más que una obligación, la sostenibilidad se ha convertido en un pilar fundamental en la estrategia de cualquier empresa. Los consumidores exigen empresas comprometidas con el cuidado del medio ambiente y de su entorno, y las compañías han respondido a esta demanda poniendo la sostenibilidad en el centro de todas sus decisiones. Desde AECOC, ¿de qué modo fomentan la economía circular? AECOC impulsa desde hace años diferentes iniciativas para ayudar a sus más de 32.000 empresas socias a avanzar en sus estrategias de sostenibilidad. Desde el área de sostenibilidad, y a través del comité de empresas, analizamos los retos y las tendencias que se producen en materia de sostenibilidad, y monitorizamos los avances de las compañías para detectar buenas prácticas y oportunidades de mejora. También contamos con iniciativas para dar respuesta a aspectos concretos. Por ejemplo, ‘La Alimentación No Tiene Desperdicio’ se ha convertido en un proyecto emblemático. En sus diez años de trayectoria, la iniciativa ha involucrado a administraciones, consumidores y a más de 712 empresas, que tienen una tasa de pérdida de alimentos menor al 1%. Lean & Green es otro de los proyectos icónicos de AECOC. Actualmente, roza las 100 compañías comprometidas con la descarbonización de sus procesos logísticos. Desde 2017, las empresas del proyecto han logrado una reducción media del 20% en sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), lo que se traduce en un ahorro total a la atmósfera de 7 millones de toneladas de CO2.

¿Qué resultados está obteniendo su proyecto social relacionado con la prevención del desperdicio? El proyecto contra el desperdicio alimentario se ha convertido en una de las iniciativas emblemáticas de AECOC. Además de reducir a menos de un 1 % la pérdida de alimentos que se genera en las más de 700 empresas involucradas, el proyecto involucra cada vez más a administraciones y ciudadanes para concienciarles sobre la necesidad de poner en valor alimentos y evitar el desperdicio. La Semana contra el Desperdicio Alimentario, que se celebra cada año a finales de septiembre, es una cita imprescindible en el calendario, en la que AECOC trabaja conjuntamente con empresas y administraciones para concienciar a los consumidores sobre esta cuestión.

La respuesta de las empresas a Lean & Green también es positiva... Lean & Green es una iniciativa europea coordinada en España por AECOC. La respuesta de las empresas al proyecto ha sido muy buena y en cinco años España ya es el tercer país que más compañías aporta a Lean & Green, con casi cien, solo por detrás de Holanda y Bélgica. Se está consolidando como una comunidad activa de empresas en la que se comparten buenas prácticas y se avanza conjuntamente hacia el objetivo de la descarbonización de los procesos logísticos. ¿Cómo resumiría las implicaciones de la nueva Ley de Residuos y Suelos Contaminados para el sector del packaging? Desde AECOC, consideramos que la aprobación de la Ley de Residuos y Suelos Contaminados era necesaria para que España se adaptara a las nuevas demandas sociales en materia de sostenibilidad y cumpliera con las directivas europeas en gestión de residuos, plásticos de un solo uso y economía circular. Sin embargo, consideramos que no es adecuado fijar objetivos y exigencias que van más allá de los marcados por Europa. En un momento de recuperación e incertidumbre, esta ambición por ir más allá de los objetivos europeos supone sobrecostes muy importantes para las empresas y una pérdida de competitividad que no nos podemos permitir. ¿Están dispuestas las marcas a pagar más por un envase sostenible? ¿Y los consumidores? Es innegable que el factor precio es decisivo en un sector tan comprometido como es el del gran consumo. Sin embargo, es evidente que las empresas han sido pioneras a la hora de desarrollar envases cada vez más sostenibles, y es algo que los consumidores valoran. Nuestros estudios de AECOC Shopperview muestran cómo, cada vez más, los compradores no solo buscan marcas más sostenibles, sino que penalizan a las que consideran que no lo son.

¿Tienen previstas más acciones, proyectos o actividades relacionados con la sostenibilidad? La misión de AECOC es mejorar la competitividad de toda la cadena de valor, compartiendo soluciones, estándares y conocimiento que la hagan más eficiente y sostenible aportando mayor valor al consumidor. La sostenibilidad es uno de los pilares estratégicos de AECOC, y uno de los valores más apreciados por los consumidores, y por ello trabajamos para llevar a cabo iniciativas y herramientas que permitan al sector desarrollar prácticas y medidas más sostenibles. Entre las acciones que hacemos en esta dirección destacan la realización de actividades de sensibilización y formación entre nuestras empresas asociadas con el objetivo de ayudarlas a adaptarse a la normativa, tanto a nivel teórico como con casos de éxito de empresas ejemplares en prácticas sostenibles. También estamos trabajando en desarrollar servicios y formaciones que ayuden a las empresas a identificar sus riesgos en materia de sostenibilidad y, especialmente, a implementar mejoras en ámbitos como la circularidad de los procesos productivos y del envasado.

Do you think that the effects of the pandemic, together with the scarcity of raw materials and the international context, have made it difficult for companies to implement measures in favor of sustainability? In the last two years there have been situations that have made supply the top priority for companies. However, this new context of greater uncertainty has not diminished the relevance of the sustainability strategies promoted by companies. Consumer goods companies have been pioneers in the development of sustainability plans, so their commitment to promoting a more sustainable and circular production and consumption model is unquestionable. This is shown by the figures: according to our latest sustainability report, 85% of companies have implemented measures to minimize their carbon footprint and have achieved an average decrease of close to 30% in their emissions. Being sustainable, is it already an obligation rather than an objective? More than an obligation, sustainability has become a fundamental pillar in the strategy of any company. Consumers demand companies that are committed to caring for the environment and their surroundings, and companies have responded to this demand by putting sustainability at the center of all their decisions.

From AECOC, how do you promote the circular economy? AECOC has been promoting different initiatives for years to help its more than 32,000 member companies to advance in their sustainability strategies. From the sustainability area, and through La sostenibilidad se ha convertido en un pilar fundamental en la estrategia de cualquier empresa Sustainability has become a fundamental pillar in the strategy of any company

the company committee, we analyze the challenges and trends that occur in terms of sustainability, and we monitor the progress of the companies to detect good practices and opportunities for improvement. We also have initiatives to respond to specific aspects. For example, 'Food Has No Waste' has become a flagship project. In its ten years of existence, the initiative has involved administrations, consumers and more than 712 companies, which have a food loss rate of less than 1%. Lean & Green is another of AECOC's iconic projects. Currently, it borders on 100 companies committed to decarbonizing their logistics processes. Since 2017, the project companies have achieved an average reduction of 20% in their Greenhouse Gas (GHG) emissions, which translates into a total saving of 7 million tons of CO2 into the atmosphere. What results is your social project related to waste prevention obtaining? The project against food waste has become one of AECOC's flagship initiatives. In addition to reducing the loss of food generated by the more than 700 companies involved to less than 1%, the project increasingly involves administrations and citizens to make them aware of the need to value food and avoid waste. The Week against Food Waste, which is held every year at the end of September, is an essential event on the calendar, in which AECOC works together with companies and administrations to raise consumer awareness on this issue.

PCR plastic (Photo: Alglass)

The response of companies to Lean & Green is also positive... Lean & Green is a European initiative coordinated in Spain by AECOC. The response of the companies to the project has been very good and in five years Spain is already the third country that contributes the most companies to Lean & Green, with almost one hundred, only behind Holland and Belgium. It is consolidating itself as an active community of companies in which good practices are shared and joint progress is made towards the goal of decarbonizing logistics processes. How would you summarize the implications of the new Waste and Contaminated Soil Law for the packaging sector? At AECOC, we believe that the approval of the Waste and Contaminated Soil Law was necessary for Spain to adapt to the new social demands in terms of sustainability and to comply with European directives on waste management, single-use plastics and the circular economy. . However, we believe that it is not appropriate to set objectives and demands that go beyond those set by Europe. At a time of recovery and uncertainty, this ambition to go beyond the European objectives entails very significant extra costs for companies and a loss of competitiveness that we cannot afford.

Are brands willing to pay more for sustainable packaging? And the consumers? It is undeniable that the price factor is decisive in a sector as committed as mass consumption. However, it is clear that companies have been pioneers in developing increasingly sustainable packaging, and it is something that consumers value. Our AECOC Shopperview studies show how, increasingly, shoppers are not only looking for more sustainable brands, but they penalize those they consider to be not. Do you have more actions, projects or activities related to sustainability planned? AECOC's mission is to improve the competitiveness of the entire value chain, sharing solutions, standards and knowledge that make it more efficient and sustainable, providing greater value to the consumer. Sustainability is one of the strategic pillars of AECOC, and one of the values most appreciated by consumers, and for this reason we work to carry out initiatives and tools that allow the sector to develop more sustainable practices and measures. Among the actions we carry out in this direction, we can highlight awareness-raising and training activities among our associated companies with the aim of helping them adapt to the regulations, both at a theoretical level and with success stories of exemplary companies in sustainable practices. We are also working on developing services and training that help companies to identify their sustainability risks and, especially, to implement improvements in areas such as the circularity of production processes and packaging.

Lean & Green es otro de los proyectos icónicos de AECOC. Actualmente, roza las 100 compañías comprometidas con la descarbonización de sus procesos logísticos Lean & Green is another of AECOC's iconic projects. Currently, it borders on 100 companies committed to decarbonising their logistics processes