R ap o rt
Dzięki współpracy z biznesem, uczelnie medyczne napędzają rozwój innowacji Aby potencjał naukowy ośrodków akademickich zamienić w korzystne dla pacjentów i systemu ochrony zdrowia rozwiązania, potrzebna jest strategia współpracy z biznesem. Taką posiada Gdański Uniwersytet Medyczny, a partnerstwo z Europejskim Instytutem Innowacji i Technologii EIT Health pozwala uczelni wzmacniać przedsiębiorczość u studentów i pracowników, pobudzając innowacyjność całego regionu. Nauka i biznes potrzebują się wzajemnie. Bez silnej bazy naukowej, firmy komercyjne nie są w stanie opracowywać oraz rozwijać nowych produktów i rozwiązań dla ochrony zdrowia. I odwrotnie – bez umiejętności kooperacji z firmami komercyjnymi oraz skalowania rozwiązań na rynku, nawet najlepsze pomysły pracowników naukowych, zespołów ba-
26
OSOZ Polska 8/2021
dawczych i studentów uczelni nigdy nie opuszczają murów uczelni.
Partnerstwo i wymiana doświadczeń pobudza innowacyjność Nie byłoby amerykańskiej doliny krzemowej bez Uniwersytetu Stanforda. Podobnie jak brytyjski Uniwersytet Oxfordzki oraz King’s College London, szwedz-
ki Karolinska Institutet, czy szwajcarski ETH Zürich są sercem hubów innowacyjności w Europie. Także polskie uczelnie medyczne chcą zaoferować swoim studentom i pracownikom nowe możliwości, aby mogli realizować się w roli innowatorów oraz przedsiębiorców. Przykładem jest Gdański Uniwersytet Medyczny (GUMed) – pierwsza me-
