Magazine Centres Aquatiques #132 novembre-décembre 2017

N° 132 NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2017 CRÉATION, GESTION & ENTRETIEN DES ESPACES AQUATIQUES LUDIQUES & SPORTIFS • Un supplément de Terrains de Sports

Réalisation p.12

Une piscine écologique pour Montreuil

Animation p.18 La pataugeoire : un espace à ne pas négliger

ISSN 2263-7990

Équipement p.22 Les marchés globaux, une réponse adéquate aux enjeux d'un centre aquatique ?

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ÉDITO Prendre les bonnes orientations pour réussir son projet Un centre aquatique est un équipement sportif très complexe, tant dans la conception, l'orientation que l'on souhaite lui donner ou encore la gestion. Le succès des journées professionnelles de la piscine publique est un exemple qui prouve que les collectivités veulent éviter de se tromper. Tout au long du projet, de nombreux choix sont à effectuer à différents niveaux.

Par exemple, quel contrat de construction ? Dans ce magazine, vous trouverez des informations sur les marchés globaux qui se développent progressivement.

Quelle vocation principale ? Vous pourrez lire l'exemple de la piscine de Villenave d'Ornon où les activités sportives tiennent une place prépondérante, ou encore celle de Château-Renard pour laquelle les élus ont opté pour une structure de proximité. Quelles options techniques ? La collectivité d'Est Ensemble s'est orientée vers un espace de baignade biologique pour la piscine de Montreuil.

Diverses problématiques auxquelles il est nécessaire de répondre de la manière la plus juste possible afin d'optimiser la réussite de son investissement.

Martine Meunier Directeur de la rédaction

Revue éditée par Les Éditions de Bionnay 493, route du Château de Bionnay - 69640 Lacenas SAS au capital de 140 800 € - RCS LYON 401 325 436 Principaux actionnaires : Poliphile SC et Equisetum SC Principaux associés : Erick Roizard et Martine Meunier Président-Directeur de publication : Erick Roizard Directeur général-Directeur de rédaction : Martine Meunier Dépôt légal à parution Commission paritaire : 0519T 89753 ISSN 2263-7990 Rédaction Secrétaire général de rédaction : Caroline Roy Journaliste : Ludovic Colas Infographie : Karina Cusin-Mermet Tel. 04 37 46 04 91 - Fax. 04 72 53 07 12 redaction@centresaquatiques.com Photo de couverture ©Guillaume Guerin Publicité Tel. 04 37 46 04 96 - Fax. 04 72 53 07 12 publicite@centresaquatiques.com Abonnement Les Éditions de Bionnay 493, route du Château de Bionnay - 69640 Lacenas Tel. 04 74 02 25 25 - Fax. 04 37 55 08 11 leseditionsdebionnay@orange.fr www.centresaquatiques.com/sabonner Impression Imprimerie CHIRAT 744, rue Sainte-Colombe 42540 Saint-Just-la-Pendue État de provenance du papier : Autriche (Gratkorn) Taux fibres recyclées : fibres vierges non recyclées Certification des fibres utilisées : 100 % PEFC Eutrophisation ptot : 0.02 kg/tonne Centres Aquatiques est un supplément du magazine Terrains de Sports n°132, ne peut être vendu séparément.

En aucun cas le magazine Terrains de Sports ne pourrait être tenu pour responsable de toute omission d’une donnée ou d’une information si intéressante qu’elle puisse être pour l’utilisateur ainsi que de toute erreur ou lacune dans l’indication de tel produit ou telle firme. Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, des pages publiées dans la présente publication, faite sans autorisation de l’éditeur, est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective, et les analyses et courtes citations justifiées par le caractère scientifique ou d’information de l’œuvre dans laquelle elles sont incorporées (Loi du 11 mars 1957 - articles 40 et 41 et Code pénal en son article 425).

SOMMAIRE Novembre-Décembre 2017

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ACTUALITÉS ÉVÉNEMENT Record de participants pour les Rencontres Professionnelles de la piscine publique PORTRAIT Villenave d'Ornon : une piscine à forte vocation sportive ENTREPRISE Bayrol, un acteur incontournable pour l'entretien d'un centre aquatique RÉALISATION Une piscine écologique pour Montreuil

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ARCHITECTURE Château-Renard attend sa piscine de proximité avec impatience

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ANIMATION La pataugeoire : un espace à ne pas négliger

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ÉQUIPEMENT Les marchés globaux, une réponse adéquate aux enjeux d'un centre aquatique ?

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APPELS D'OFFRES 26 Avis de concession pour la gestion et l’exploitation des piscines Sevestre et Aquazena à Issy-lesMoulineaux 28 Avis d’attribution : délégation de Service Public par affermage de la gestion, l’animation et l’exploitation de la Piscine Municipale de Mourenx (64)

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FICHE TECHNIQUE Centre aquatique Sainte Victoire

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JURIDIQUE La jurisprudence de la garantie décennale Centres Aquatiques - Novembre-Décembre 2017

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actualités

AGENDA SALON DES MAIRES Du 21 au 23 novembre 2017 Paris, Porte de Versailles www.salondesmaires.com JOURNÉE TECHNIQUE PISCINE DE DEMAIN Le 14 décembre 2017 au complexe aquatique Citelium à Château-Thierry www.lapiscinededemain.com

Piscine Global Europe : du 13 au 16 novembre 2018 Piscine Global Europe, l’événement référence de la piscine et du wellness, donne rendez-vous à l’ensemble des professionnels de la filière, du 13 au 16 novembre 2018 à Lyon – Eurexpo. Comme chaque édition, de nombreuses sociétés spécialisées dans la piscine publique seront présentes. Par ailleurs, Piscine Global a décidé de renommer ses animations pour coller le plus possible au marché de la piscine et du wellness. Par exemple, l'aquafitness show permettra aux exposants de réaliser des démonstrations de leurs équipements d’aquafitness sur une zone dédiée. On trouvera également le village piscine commerciales : un espace sera entièrement dédié aux piscines commerciales, publiques comme privées.

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Centre aquatique de Caussade : une réussite pour les visites techniques Les 27 et 28 septembre, des visites techniques étaient organisées à la piscine de Caussade près de Montauban (82). La réussite a été au rendez-vous avec 85 personnes présentes. C'est la société GRDF qui co-organisait cet événement avec plusieurs partenaires : l’agence d’architecture TNA, les bureaux d’études CD2I et Adoc, ainsi que les entreprises Myrtha Pools, Ecoénergie et Uvgermi. Sans oublier la forte implication de François Bonhomme, sénateur maire de Caussade et de Brigitte Desbois, directrice des sports de la Communauté de communes du Quercy Caussadais. Au cours de la visite technique, plusieurs thématiques ont été évoquées : l’approche architecturale, les différentes solutions de traitement d’air et d’eau, les optimisations énergétiques et les bassins inox polymérisés.

Un projet de piscine flottante à Strasbourg ?

La Ville de Strasbourg et Voies Navigables de France (VNF) ont signé une charte de partenariat pour construire ensemble la ville fluviale européenne de demain. Dans un cadre d’action prédéfini, elle met en perspective plusieurs opérations partenariales à court ou moyen terme. Parmi celles-ci, l'idée d'une piscine flottante sur la rivière qui traverse la ville, à l'image de ce qui existe déjà en Allemagne ou en Suisse, complétée de diverses animations pour accroître l'attractivité touristique de la collectivité. Les élus vont prochainement travailler sur le projet, notamment en étudiant la qualité de l'eau.

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Record de fréquentation pour L'Odyssée de Chartres

Emco : un nouveau produit…

La société Emco commercialise une nouvelle grille de débordement rigide Type 723 Design. Elles peuvent être recouvertes de carreaux de carrelage ou de pierre naturelle pour offrir au bassin un aspect esthétique tout en mettant l'accent sur le design et la personnalisation épurée et discrète des lieux. Les décrochements effectués sur les cassettes en PVC indiquent les endroits où les carreaux de carrelage doivent être collés. L'écoulement de l'eau s'effectue à travers de fines ouvertures parallèles entre elles mais aussi au bassin.

…et une nouvelle recrue Géré par la société Vert Marine, l'Odyssée le plus grand complexe aquatique et patinoire de France. Inauguré en 2009, l'établissement continue sa progression en termes de chiffres. Pour preuve, la fréquentation a encore augmenté significativement sur la période maiaoût, avec plus de 280 000 entrées, soit + 6 % par rapport à 2016, dont le record de fréquentation le 26 mai avec 5 700 entrées dans la journée ! Parmi les explications, la mise en place de nouvelles activités, comme "la folie Ibiza" à destination des adolescents et étudiants mais aussi la création de 30 cabines de vestiaires supplémentaires afin de réduire le temps d'attente des clients.

Nouvelle prise de fonction au sein d'Emco France : Philippe Claudé devient le référent piscine au niveau national pour le département grilles de débordement. Basé en Île-de-France, mais opérationnel sur l'ensemble du territoire, son expertise technique est mise au profit de la force de vente.

Des journées de formation réussies pour Bayrol Début octobre, la société Bayrol a organisé trois journées de formation, à Toulouse (31), Dardilly (69) et Strasbourg (67). Celle dans le Rhône a accueilli 25 personnes, avec principalement des agents de sociétés spécialisées dans le traitement de l'eau et des techniciens de collectivités.

L'objectif était de les informer concernant la partie chimie (analyse de l'eau, filtration…), la sécurité (protocole de livraison, responsabilité des uns et des autres…), tout en présentant la gamme de produits de l'entreprise.

Inauguration du centre aquatique Val d'Oréane à Dampierre-en-Burly Ouvert depuis fin juillet, le nouveau centre aquatique de Dampierre-en-Burly (45) a été officiellement inauguré le 21 octobre dernier.

Le centre se situe au sein d’un véritable pôle d’équipements publics de loisirs et de jeunesse, lui-même au cœur d’une zone pavillonaire récente. Son renouvellement vient donc rehausser le caractère dynamique et accueillant du quartier, qui est déjà pourvu d’une salle polyvalente, d’une salle culturelle et sportive et d’un centre aéré. Conçu par l'agence Octant Architecture, l'établissement dispose désormais d'un nouveau bassin d'apprentissage, notamment pour l'accueil d'activités, avec une banquette à bulles et un bain à remous. On trouve également un double hammam, deux saunas, un jacuzzi, une douche écossaise, des douches massantes et un espace de détente. Un espace forme de 80 m² (une vingtaine d'appareils de cardio-training et de musculation) et un pentagliss de 31 m de long (4 pistes) complètent l'ensemble.

Le site est géré en délégation de service public par la société Récréa. Le coût des travaux a été de 6,2 millions d'euros HT.

Piscine de Demain : prochain colloque à Château-Thierry L'association Piscine de Demain organise son 19e colloque le 14 décembre au complexe aquatique Citelium à Château-Thierry (02), en partenariat avec la Communauté d'agglomération de la région de Château-Thierry et la société de gestion S-Pass. Comme d'habitude, la journée sera divisée en deux parties : la matinée consacrée à la présentation de nombreux sujets en lien avec les partenaires et l'après-midi permettra de visiter cet établissement qui a ouvert ses portes en septembre 2016 après environ deux ans de travaux.

Plus d'informations : a.volpiliere@ecoenergie.com

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événement

Record de participants pour les Rencontres Professionnelles de la piscine publique La 13e édition de cet événement incontournable du secteur a rassemblé 350 personnes.

L'occasion pour les collectivités de prendre un maximum d'informations en plein cœur du mandat municipal, période où les projets sont nombreux.

C

ette année, 71 partenaires étaient présents dont une dizaine de nouveaux et une douzaine "d'historiques" avec une participation à 11 éditions minimum. Environ 80 maîtres d'ouvrage se sont déplacés avec des niveaux de projets plus ou moins avancés, de l'intention au début des travaux.

Les économies d'énergie et les marchés globaux Comme d'habitude, les Rencontres Pro-

fessionnelles de la piscine publique ont été divisées en différents temps forts : rendez-vous, conférences, speed meetings, rencontres informelles… Sans surprise, lors des conférences, l'un des sujets qui est revenu de manière récurrente dans les débats concernait les économies d'énergie. Il en a donc été beaucoup question avec l'optimisation des consommations (agence d'architecte Soho Atlas), la rénovation énergétique avec les travaux et les coûts d'exploitation (Dalkia), les systèmes de traitement

d'air (EcoEnergie) ou encore le choix de la pompe à chaleur, avec l'exemple d'une pompe équipée de systèmes hydrauliques optimisés (Herborner).

L'autre sujet d'actualité concernait les marchés globaux de performance car ils se développent de plus en plus. Par exemple, les sociétés Engie Axima et Kéo ont fait part de leur expérience. L'agence d'ingénierie prenant l'exemple du centre aquatique de Venelles, livré en juillet 2016, première construction en Réalisation Exploitation Maintenance (REM). De leur côté, Engie

▲ Lors de cette édition, 10 nouvelles entreprises étaient présentes sur les 71 partenaires ainsi qu'une trentaine de maîtres d'ouvrage sur les 80 accueillis.

▲ Au cours des deux jours, une quinzaine de thématiques ont été abordées par les partenaires afin d'informer les collectivités sur : les économies d’énergie, les marchés globaux de performances, les systèmes d'étanchéité...

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événement

▲ Moments toujours très appréciés, les rendez-vous entre collectivités et sociétés permettent aux premières de présenter leur projet et d'obtenir des réponses à leurs questions.

Cofely, Eiffage et Récréa ont abordé le montage en concession à travers le futur centre aquatique d'Amiens.

D'autres thématiques ont également été abordées : les systèmes d'étanchéité (Etandex), les systèmes de vision par ordinateur (Poséidon), les bassins inox (Zeller), le bassin préfabriqué en béton (Rosa Gres), mais aussi les bassins en inox revêtu (Myrtha Pools).

De nombreux projets en cours En plein cœur du mandat municipal, plusieurs projets ont démarré ces derniers mois et un nombre important a été lancé cette année. Ainsi, les maîtres d'ouvrage présents ont pu réaliser un sourcing efficace grâce notamment aux rendez-vous avec les sociétés, que ce soient avec les architectes, les bureaux d'études, les constructeurs (très nombreux cette année), les gestionnaires, les exploitants techniques, mais aussi les spécialistes des revêtements de bassin, du traitement de l'eau ou encore des équipements divers.

Voir plus de photos sur :

www.centresaquatiques.com

Démonstration du robot Proliner Plus La société Mariner a profité de l'événement pour réaliser une démonstration du robot Proliner Plus, le dernier de la gamme pour les piscines publiques. Il permet le nettoyage d'un bassin, en dehors d’une présence humaine (la nuit), quel que soit sa forme et son revêtement. Ses 28 kg permettent de nettoyer sur une largeur de plus de 60 cm les bassins jusqu’à 1 000 m². Son déplacement est optimisé grâce à une centrale à inertie qui lui permet de proposer 3 modes de navigation pour éviter les obstacles et couvrir intelligemment la surface à traiter.

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portrait

Villenave d'Ornon : une piscine à forte vocation sportive Willy Lepretre dirige la piscine olympique de Villenave d'Ornon, commune de l'agglomération bordelaise, depuis six ans. Ce défenseur du service public travaille au quotidien avec son équipe pour apporter une offre de qualité aux 200 000 usagers de l'établissement accueillis chaque année.

Quel est votre parcours ?

Construite en 1973, elle a été réhabilitée en 2003 avec une vocation sportive prédominante. Ainsi, elle dispose désormais de 1 296 m² de surfaces de baignade avec un bassin olympique de 8 couloirs, un bassin ludique de 72 m², un sauna d'une capacité de 19 places, une pataugeoire de 24 m², un splashpad extérieur de 200 m², un solarium et des aires de jeux sportifs. Notre capacité d'accueil est de 1 072 baigneurs simultanément. Au total, nous recevons entre 205 000 et 210 000 personnes par an dont environ 50 000 scolaires (primaires et secondaires). La Ville de Villenave d’Ornon propose des tarifs résidentiels (entrée simple, forfait 10, 20, 30 entrées ou pass'été) aux Villenavais et aux habitants des "communes associées" (Gradignan, Cadaujac, Saint-Selve et La Brède) © Regis Hazenfus

Je possède un cursus universitaire avec une double compétence : une maîtrise en management du sport et un DESS en sciences de gestion. De plus, j'ai obtenu deux brevets d'état sportif, en football et en activités de la natation. Mon objectif était de gérer une structure sportive ou un service sportif dans la Fonction publique. J'ai toujours souhaité développer des actions à destination du plus grand nombre, sans que le profit soit la motivation principale.

Ainsi, après une première expérience au sein d'une enseigne commerciale spécialisée dans le sport, je suis arrivé en 2007 à la piscine municipale de Villenave d'Ornon (33) en tant que maître-nageur. Et cinq ans plus tard, je suis devenu directeur de la structure, avec la volonté de mettre en place une démarche collective pour son développement.

Pouvez-vous présenter la piscine municipale ?

Willy Lepretre dirige une équipe d'une vingtaine de personnes et a modernisé l'organisation interne en mettant en place une certaine polyvalence à différents niveaux.

qui participent financièrement (soit un total de 100 000 euros chaque année pour les 4 communes) pour que leurs habitants en bénéficient également.

Qu'en est-il au niveau des activités ?

La piscine olympique comprend notamment un bassin olympique de 8 couloirs, un bassin ludique de 72 m2, une pataugeoire de 24 m2 et un splashpad extérieur de 200 m2.

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Notre commune connaît une expansion démographique forte, ce qui entraîne une demande plus importante que l'offre concernant les activités aquatiques. S'agissant de l'aquagym, nous sommes passés de 8 à 10 cours hebdomadaires. Aussi, nous avons mis en place deux nouveautés : l'aquabiking (11 vélos) et le circuit training en proposant des exercices variés et novateurs au moyen d'équipements originaux, comme l'aqua pop qui permet de réaliser divers mouvements des bras avec des bâtons ventousés au fond du bassin.

D'autres activités plus traditionnelles sont également disponibles : bébés nageurs, éveil aquatique, école de natation, natation adulte… Au total, nous proposons désormais 600 places pour les activités contre

© Regis Hazenfus

portrait

L'établissement est désormais équipé d'un système de renouvellement d'eau en lien avec la fréquentation de l'établissement, entraînant une diminution des chloramines, et par voie de conséquence des trichloramines réduisant ainsi les besoins de renouvellement d'air.

200 auparavant. Nous avons parfaitement conscience que c'est à la fois un facteur d'attractivité important et une source de recettes non négligeable : en effet, ce sont 5 % de la clientèle qui apportent près de 25 % des recettes. De plus, c'est très enrichissant pour les maîtres-nageurs qui alternent les différentes activités sur une même journée, rompant ainsi la monotonie du métier. La surveillance de bassins devient presque ainsi, petit à petit, une activité minoritaire. Pour améliorer nos pratiques, nous réalisons régulièrement des enquêtes de satisfaction afin de diversifier et enrichir notre offre.

des autres opérations en régie, en étroite collaboration avec les services techniques de la Ville. Si l'entretien des bassins et des plages a été externalisé durant plusieurs années, il a été décidé de le récupérer en direct car nous n'étions pas satisfaits. Il était difficile de délimiter le périmètre entre la société et nos agents. Dans le cas d'une pollution dans le bassin en cours de journée, nous n'avions pas accès aux machines d'entretien et cela retardait donc le nettoyage. Nous étions donc trop dépendants.

Notre budget de fonctionnement est de 1,250 million d'euros TTC pour 650 000 euros de recettes.

Sur quelle équipe vous appuyezvous pour gérer l'établissement ?

Quelles sont les pistes pour réaliser des économies ?

Nous avons une équipe d'une vingtaine de personnes avec 10 maîtres-nageurs, 5 agents d'entretien, 1 agent technique, 3 hôtesses de caisse et moi-même. Depuis quelques temps, nous avons modernisé l'organisation interne en mettant en place une certaine polyvalence au niveau de plusieurs agents. Tout le monde est gagnant : l'établissement réalise des économies avec cette mutualisation et les agents sont formés pour de nouvelles fonctions et ils apprécient. Par exemple, trois agents d'entretien ont réalisé une formation pour travailler également en caisse. Ils apportent leur soutien aux hôtesses de caisse sur les temps forts et préparent leur éventuelle reconversion au sein de l'établissement.

Hormis la gestion du traitement de l'eau et de l'air ainsi que les fluides, pour laquelle nous avons un contrat d'exploitation avec la société Idex, nous réalisons l'ensemble

Tout d'abord, nous sommes désormais équipés d'un système de renouvellement d'eau en lien avec la fréquentation de l'établissement. Ainsi, toutes les 30 minutes, les informations sont données par un logiciel pour savoir quelle quantité d'eau neuve il est nécessaire d'apporter. C'est un système qui est donc plus précis entraînant une diminution des chloramines, et par voie de conséquence des trichloramines réduisant ainsi les besoins de renouvellement d'air.

Au delà de l'aspect financier, ce système contribue à améliorer le cadre professionnel avec un renouvellement quasiment instantané tenant compte des variations de fréquentation. L'investissement initial a été de 3 000 euros TTC et nous avons estimé les économies à 4 000 euros par an. D'ailleurs, nous étudions la possibilité d'étendre ce système pour le traitement de l'air.

Ensuite, le passage de deux à une vidange

annuelle va nous permettre de réaliser des économies : même si nous allons devoir renouveler plus d'eau pour compenser la vidange en moins, nous allons économiser 500 m3 d'eau chauffés et traités, soit environ 5 000 euros par an.

Enfin, nous allons revoir notre grille tarifaire car nos prix sont bien moins chers lorsque nous les comparons avec les autres établissements à proximité. De plus, nous allons développer notre partenariat avec d'autres communes pour les tarifs préférentiels.

Quels sont les projets ?

Nous allons faire face à un développement démographique important de la Ville puisque la population devrait augmenter d'environ 50 % dans les quatre ans à venir, passant de 30 000 à 45 000 habitants. Ce changement va donc impacter fortement le fonctionnement de la structure, au niveau de l'accueil des usagers, mais aussi des scolaires puisque cela va représenter 25 à 30 classes supplémentaires. Il va donc falloir trouver de nouvelles possibilités d'accueil, sans augmenter les coûts d'exploitation. L'équation n'est donc pas simple.

Toutefois, nous accueillons actuellement de nouveaux publics du fait de la fermeture de piscines situées aux alentours. Nous sommes donc déjà dans une configuration expérimentale en travaillant sur l'accroissement de notre capacité d'accueil à la fois sur les bassins et dans les vestiaires et pouvons ainsi voir les conséquences que cela entraîne au niveau humain et financier et les limites réelles de l'établissement.

C'est un exercice grandeur nature qui sans nul doute nous aidera pour le futur.

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entreprise

Bayrol, un acteur incontournable pour l'entretien d'un centre aquatique La société Bayrol, qui fête ses 90 ans cette année, commercialise une large gamme de produits spécialisés pour l'entretien des piscines. Depuis sa création, elle met tout en œuvre pour proposer des produits fiables, efficaces et adaptés.

L'

entreprise a été fondée en 1927, à Munich en Allemagne, par le docteur Pohl, ingénieur chimiste. A l‘origine, spécialisée dans la conception de produits chimiques, l’entreprise a orienté son activité vers le traitement des eaux de piscines en 1955. Bayrol s'implante en France au début des années 1970 : en Alsace durant de nombreuses années, puis en région lyonnaise à partir des années 2000.

Le secteur des collectivités en forte progression Si depuis 2000, la société s'est également orientée vers le marché de la distribution, elle a toujours été très présente sur le secteur des collectivités, à la fois sur les piscines publiques mais aussi l'hôtellerie de plein air ou les centres de remise en forme, grâce à son partenariat avec des revendeurs spécialisés. "Il y a quatre ans, nous nous sommes fixés comme objectif de développer fortement notre savoir-faire en direction des collectivités. Désormais, nous sommes en contact direct avec les porteurs de projets et nous avons accen-

tué notre présence au niveau national, à l'aide d'un service dédié, et notre communication avec la création d'un site internet spécifique pour les collectivités" explique Gérald Sow, responsable des ventes collectivité de Bayrol. En 2016, 1 100 établissements publics ont acheté des produits en direct, sans compter ceux passant par des revendeurs spécialisés. A l'heure d'aujourd'hui, l'entreprise a signé 150 marchés à procédure adaptée (appels d'offre ou MAPA) avec de grandes villes comme Paris, Nantes ou encore Limoges. Elle travaille aussi avec les différentes sociétés spécialisées dans le traitement de l'eau : Dalkia, Véolia, Cofely…

Au total, l'entreprise Bayrol estime qu'environ 1 800 structures se fournissent auprès d'elle : régies communales, gestions privées ou établissements livrés par ses revendeurs. "Cette année, nous réalisons une progression à deux chiffres, nous sommes donc très satisfaits. Nous profitons de la croissance du marché. Toutefois, il faut faire attention car les ventes peuvent être différentes d'une année sur l'autre étant donné que nous dépendons beau-

Le PoolManager® Pro est un système de gestion complet et automatique de la piscine avec système de dosage. Il permet le contrôle et la régulation du pH et du désinfectant.

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coup de la météo. En effet, de fortes fréquentations entraînent une pollution importante des bassins et donc une demande croissante concernant les désinfectants" ajoute le responsable des ventes collectivité.

Une gamme répartie en quatre catégories de produits Les produits sont fabriqués en interne et stockés dans un entrepôt de 8 500 m², classé Seveso 2 seuil haut, situé à Chalonsur-Saône (71). Bayrol met également en place des consignes de production normalisées et des procédures de contrôle qualité formalisées. Celles-ci sont opérées dès la réception des matières premières et à toutes les étapes de la production.

La gamme est composée de quatre grandes catégories. Tout d'abord, les produits de traitement de l’eau, pour garder une eau saine, cristalline, désinfectée et désinfectante. Ils concernent à la fois l'équilibre de l'eau (pH-, pH+…), la désinfection (Chloriliquide, Chloryte…), la lutte contre les algues (Desalgine G20, X 100…), la flocula-

Bayrol distribue l'Activated Filter Media (AFM), un média filtrant innovant : à base de verre recyclé activé, il optimise la filtration des fines particules et de fait, la consommation de produits de désinfection.

entreprise

tion (Quickflock liquide…) ou encore l'analyse de l'eau (photomètres, réactifs pour photomètres…).

Ensuite, les produits d’entretien des surfaces, destinés au nettoyage, au détartrage et à la désinfection du bassin et de ses abords (revêtements, sols, vestiaires…). La société propose des solutions (Adilon, Adisan, Calcinex, Decalcit Filtre…) quels que soient les matériaux à nettoyer, le type de salissures ou le matériel d’entretien, afin de garder des surfaces parfaitement hygiéniques. Depuis juillet 2015, Bayrol distribue également pour les piscines collectives un média filtrant innovant (l’AFM : Activated Filter Media). Ce produit, à base de verre recyclé activé, optimise la filtration des fines particules et de fait, la consommation de produits de désinfection. Il permet d’assurer une qualité d’eau supérieure.

Enfin, les matériels de régulation et dosage, permettant un traitement automatisé ou mécanique de l’eau des piscines : Pool Procesor RD, Analyt 2, Doseur G10, Hypomix…

Le Pool Procesor RD, nouveauté 2017 La gamme s'élargit chaque année d'un ou deux produits. Par exemple, depuis début 2017, Bayrol fabrique et commercialise un nouveau matériel de régulation : le Pool Procesor RD. "C'est un appareil de régulation automatique du pH et du désinfectant conçu autour de deux axes, simplicité et robustesse. Il est dépourvu de système de dosage et peut donc être adapté aux bassins existants, quels que soient les technologies d’injections chlore et pH utilisées.

Livré monté sur platine sans carénage, l’installation et les opérations de maintenance sont simplifiées et l’encombrement réduit.

Toutes les commandes du Pool Procesor RD s’effectuent depuis son écran tactile. La navigation, simple et intuitive, est assurée grâce à la structure logique des menus et à la présence de quatre touches "raccourcis" pour les fonctions les plus fréquemment utilisées. Les informations de mesure et de dosage sont affichées en continu pour tous les paramètres. Le Pool Procesor RD peut être associé à tous les systèmes de dosage pH et chlore de la gamme Bayrol" décrit Johann Charbonneau, responsable produit de la société.

Prestataire de formation Bayrol propose également des modules de formation concernant la chimie et/ou le matériel, spécifiquement dédiés au personnel des piscines collectives, exploitants ou techniciens. Enregistrée comme prestataire de formation, la société dispose d’un centre de formation entièrement équipé.

Depuis début 2017, Bayrol fabrique et commercialise un nouveau matériel de régulation, le Pool Procesor RD : c'est un appareil de régulation automatique du pH et du désinfectant conçu autour de deux axes, simplicité et robustesse.

Toutefois, les formations peuvent se dérouler aussi sur site, selon les besoins.

Deux objectifs prioritaires Le premier objectif de l'entreprise est de continuer à développer ses parts de marché concernant le secteur des collectivités.

"Nous intensifions nos efforts commerciaux en étant davantage présent en amont des projets de construction et de réhabilitation.

Notre volonté est d'entretenir des relations étroites avec les bureaux d'études techniques et fluides et d’accompagner les architectes. Nous souhaitons être force de proposition au niveau technique et faire part de notre expérience, notamment concernant les contraintes d'exploitation.

L’autre objectif est d’étendre notre réseau de revendeurs spécialisés en semi-collectivité (HPA, centres de remise en forme, copropriétés…) afin d’élargir notre offre auprès de cette typologie d’établissement" conclut Gérald Sow.

LE GROUPE BAYROL EN CHIFFRES : 3 entités : Allemagne, France et Espagne 10 sites de production dont 2 en France 80 salariés (35 en France dont 10 commerciaux) 66 millions d'euros de CA en 2016 (36 millions d'euros en France dont 20 % pour le secteur des collectivités) 1 800 établissements publics déjà clients en France

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réalisation

Une piscine écologique pour Montreuil Est Ensemble, établissement public territorial du Grand Paris, vient d'inaugurer une nouvelle piscine sur son territoire, à Montreuil, après 36 mois de travaux et une ouverture en deux temps. La piscine de Murs à pèches dispose notamment d'un espace de baignade biologique de plus de 1 000 m2.

La baignade naturelle extérieure est composée d'un espace de 1 265 m2 avec un système de filtration 100 % biologique permettant une fréquentation de 670 baigneurs par jour.

L’

établissement public territorial Est Ensemble compte près de 408 000 habitants répartis sur 9 communes. Par ses prérogatives, la collectivité dispose d’une compétence liée aux équipements sportifs : elle gère actuellement un parc de 12 équipements aquatiques intercommunaux. A l’image de nombreuses collectivités d’Île-de-France, Est Ensemble place le maillage aquatique de son territoire au premier rang des enjeux majeurs et incontournables car au sein du département de Seine-Saint-Denis, un enfant sur deux ne sait pas nager à son entrée au collège.

En 2015, les élus ont fait le choix d’adopter un schéma directeur communautaire sur les équipements aquatiques permettant ainsi de réhabiliter et de construire de nouveaux sites destinés à accueillir des bassins dits d’apprentissage dans les villes où les besoins demeuraient réels. La création de cette nouvelle piscine à Montreuil s’inscrit totalement dans cette politique

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de palier l’un des déserts aquatiques du territoire, permettant de décongestionner l’actuel stade nautique (axé principalement sur les pratiques sportives aquatiques) et de répondre ainsi à un véritable besoin d’équipement pour les pratiques d’apprentissage aquatique.

C'est l'agence Coste Architectures qui a été retenue pour la réalisation de cette nouvelle piscine.

Un plan d'eau naturel Utilisé depuis juillet 2016, l'espace extérieur de 1 700 m² est composé d'un plan d’eau de 1 265 m², avec une profondeur comprise entre 0,50 et 2,5 m, d'un pentagliss de 10 m de haut avec 6 pistes, d'un toboggan de 72 m de long, d'une pataugeoire et d'aires de jeux pour les enfants et de vastes plages végétalisées. La principale particularité vient du système de filtration 100 % biologique de la baignade naturelle, un choix fort des élus de la Ville afin de

Une conception respectueuse de l'environnement L’agence Coste Architectures a conçu un parc aquatique urbain résolument tourné vers l’écologie. Par exemple, il dispose de toits végétalisés, d'une chaufferie à bois, de panneaux photovoltaïques et solaires thermiques permettant ainsi d’économiser 40 % de frais de fonctionnement. De plus, l'ossature bois labéllisée PEFC, réduit considérablement l’empreinte carbone du bâtiment. C'est également le premier centre aquatique français avec des espaces bâtis au niveau passif en milieu urbain (ultra économique en énergie) : accueil et bureaux.

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réalisation

bénéficier d'une eau douce et cristalline.

C'est la société Aquatic Science qui a été retenue avec un procédé divisé en plusieurs étapes : une filtration mécanique avec filtres à tambour autonettoyants, suivi d'un passage par des filtres biologiques, un bac tampon et un passage aux UV. "Tout d'abord, il s’agit d’évacuer les matières en sus-pension (pollen, feuilles, peaux mortes…). Il faut les capter au plus tôt et les sortir du circuit d’épuration grâce à une filtration (filtre 40 µ) qui s’effectue par gravité, selon le principe des vases communicants, limitant ainsi les puissances à mettre en place au niveau des pompes.

Ensuite, l’eau déchargée de sa matière en suspension s’écoule au travers de 14 filtres biologiques (de 2 x 1,20 m chacun), composés d’un support de filtration céramique (le biocerapond). Avant de repartir dans le bassin, l’eau passe par "l’uvozone spécifique", constitué de 16 lampes UV assurant la désinfection grâce à un traitement conjoint du rayonnement ultra-violet et de l’oxydation. Cette technologie innovante, inspirée de la nature, est non seulement active contre les parasites et les algues, mais assure également une épuration des germes jusqu’à 99,9 %" décrit Jean-Christophe Gérard, directeur commercial France d'Aquatic Science. Le plan d'eau peut accueillir jusqu'à 675 baigneurs par jour.

Concernant la gestion de cet espace de baignade naturelle, le personnel de la piscine a été formé et est accompagné par la société, qui s'est déplacée une fois par semaine lors de la première année, et

par l'Agence Régionale de la Santé (ARS).

"Certains paramètres sont à vérifier tous les jours et d'autres toutes les semaines. Par exemple, on peut citer la température de l'eau, le pH, la dureté totale et carbonatée de l'eau, les nitrites, les nitrates, le phosphore ou encore l'oxygène dissous" ajoute le directeur commercial.

Par ailleurs, l'eau n'étant pas chargée en chlore, elle est réutilisée après les vidanges : pour les arrosages de pelouses ou encore les appareils sanitaires.

Deux bassins intérieurs et un espace bien-être En complément de l'espace extérieur, le bâtiment, ouvert depuis le 18 septembre dernier, est organisé en cinq volumes contigus mais clairement identifiables : le volume de l’entrée, en transparence sur le parvis, le volume technique, la totalité des vestiaires en position centrale et deux bassins. Concernant ces derniers, on trouve un bassin de 25 x 10 m avec 8 lignes de nage ainsi qu'un bassin d'apprentissage avec une rampe d’accès à l’eau pour les personnes à mobilité réduite. Le traitement de l'eau est réalisé grâce à l'électrolyse de sel, une alternative au chlore classique.

De plus, la partie intérieure comprend également un espace bien-être avec deux saunas, un hammam, trois douches hydromassantes et un bassin de balnéothérapie avec des banquettes à bulles, des chutes d'eau et des sièges massants.

Le bassin ludique et d’apprentissage s’impose en position centrale du bâtiment et assure la continuité visuelle vers le bassin extérieur.

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Centres Aquatiques - Novembre-Décembre 2017

DESCRIPTIF DE L’ÉQUIPEMENT Maître d'ouvrage

Est Ensemble Agglomération

Maître d'ouvrage délégué

Mairie de Montreuil

Maître d'œuvre mandataire

Agence Coste Architectures

BET Fluides

Sarl Patrick Tual

Fournisseur filtration biologique

Aquatic Science

Durée des travaux

Coût total des travaux

Subventions

36 mois 25,95 millions d'euros TDC (Toutes dépenses confondues) Conseil régional Île-de-France : 5 millions d'euros CNDS : 1,1 million d'euros

Une équipe de 25 personnes La piscine des Murs à pêches est gérée en régie directe par Est Ensemble, hormis le traitement de l'eau et la production de chaleur, sous-traités à la société Coriance.

"L'équipe est composée de 25 personnes : 10 maîtres-nageurs dont 2 chefs de bassin, 1 responsable technique, 2 techniciens, 2 caissiers, 8 agents polyvalents (accueil et hygiène du bâtiment), 1 responsable administratif et 1 directeur. Durant l'été, nous embauchons 4 saisonniers afin d'accompagner les usagers qui n'ont pas l'habitude de venir se baigner dans un espace de baignade naturelle. L'objectif est de les informer, notamment sur la douche obligatoire avec un gel douche au pH neutre que nous leur fournissons avant chaque baignade" explique Mohamed Annad, directeur des sports de la collectivité.

Au niveau des activités, l'offre est assez classique avec aquagym, aquabiking, circuit training… sans oublier les cours de bébés nageurs et l'école de natation (apprentissage et perfectionnement).

Cet équipement structurant, à vocation éducative, sociale et de loisirs, était très attendu par les habitants. Ouvert depuis plus d'un an, l'espace extérieur a déjà accueilli plus de 36 000 baigneurs et les équipements intérieurs devraient également être très sollicités.

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architecture

Château-Renard attend sa piscine de proximité avec impatience La Communauté de communes de La Cléry, du Betz et de l'Ouanne (anciennement Communauté de communes de Château-Renard) a décidé de construire une nouvelle piscine sur son territoire pour compléter l’offre sportive actuelle composée d'une piscine d'été et de deux gymnases communautaires. C'est l'agence d’architectes Po&Po qui s'est chargée des travaux, avec une ouverture prévue pour 2018.

L

a décision de construire un nouvel équipement aquatique communautaire a été prise par les élus suite à la fermeture du bassin d'apprentissage fixe de la collectivité en 2008. Il a donc été décidé de travailler sur un nouveau projet de centre aquatique. "Leur objectif était d'investir dans un équipement de proximité pour compléter la piscine extérieure de l'intercommunalité. Ce futur équipement à vocation locale était nécessaire car, jusqu'à présent, les habitants et les scolaires devaient faire plus de 45 minutes de transport pour se rendre dans une piscine" explique

Plusieurs activités proposées

Un bâtiment compact Sur une emprise globale de 4 000 m², l’équipement aquatique comprendra un bâtiment d’environ 1 200 m², avec 600 m² de halle bassin et des aménagements extérieurs. Les ensembles fonctionnels comprendront une zone d’accueil, une zone vestiaires, des douches, des sanitaires et des pédiluves. La halle bassin aura une piscine de 25 m x 10 m, d’une profondeur de 1,20 à 1,80 m, 4 couloirs, des surfaces de plages confortables pour la détente, un bureau MNS, une infirmerie, ainsi que des locaux techniques et administratifs. "Le bâtiment sera compact afin d'être le plus rationnel possible, sans surface inutile. Toutefois, les volumes et le fonctionnement ont été pensés pour permettre un usage multiple et ainsi accueillir plusieurs publics en simultané" ajoute l'architecte.

Cet équipement sera complété par des accès extérieurs avec un parking de 50 places, un dépose-minute bus, un espace pour les deux roues et des espaces verts.

© Bruno Palisson

Outre l'apprentissage de la natation pour les scolaires du territoire, cette nouvelle piscine va permettre à la collectivité de proposer diverses activités sportives avec la découverte, l'initiation et la pratique de nouvelles disciplines : aquagym, aquabike, plongée, natation libre…

Jean-Luc Calligaro, architecte en charge du projet.

La piscine sera située à proximité de certaines installations existantes (école, collège, gymnase).

Le bois et le bardage métallique, avec des teintes claires, ont été privilégiés afin de s'intégrer le plus possible dans le paysage rural alentour.

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© Bruno Palisson

Pour des raisons budgétaires, la résine a été choisie comme matériau pour le bassin, les plages et les vestiaires.

Le choix de la résine Pour des raisons budgétaires, la résine a été choisie comme matériau pour le bassin, les plages et les vestiaires. "C'est une solution intéressante, assurant une continuité au niveau de l'étanchéité, notamment des murs et du bassin. De plus, ce revêtement facilite l'entretien puisqu'il n'y a pas de joints. Enfin, il apporte davantage de sécurité en étant une surface moins glissante, principalement pour les enfants et les personnes âgées" indique Jean-Luc Calligaro.

Concernant les autres matériaux, le bois et le bardage métallique, avec des teintes claires, ont été privilégiés afin de s'intégrer le plus possible dans le paysage rural alentour.

FICHE TECHNIQUE Maître d'ouvrage AMO / Programmiste Architecte BE TCE Acousticien Surface du bâtiment Durée des travaux

Communauté de communes de La Cléry, du Betz et de l'Ouanne Mission H2O Atelier PO&PO Cd2i General Acoustics 1 200 m2 18 mois

Chauffage

Gaz

Eclairage

Led

Coût travaux

2,6 millions d'euros HT

Coût global

3,55 millions d'euros HT

Filtration de l'eau

Subventions

Billes de verre Conseil départemental du Loiret : 654 192 euros Conseil régional Centre-Val de Loire : 300 000 euros Communes de Triguères : 20 000 euros

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animation

La pataugeoire : un espace à ne pas négliger © Athalia

Lieu emblématique d'un centre aquatique, la pataugeoire joue un rôle primordial dans l'apprentissage de l'eau pour les enfants. Espace familial par excellence, il est toujours très apprécié.

Pour Philippe Aléo, il ne faut surtout pas trop encombrer l'équipement car les enfants ont besoin d'espace pour s'épanouir.

C

ertains maîtres d'œuvre, voire maîtres d'ouvrages, négligent l'espace dédié à la pataugeoire lors de la construction d'une piscine. S'il reste un peu de budget, ils font construire "un trou d'eau" dans un coin de la structure. Or, c'est un espace essentiel qui, bien aménagé, peut attirer de nombreux usagers, sans demander trop d'entretien.

Un espace essentiel et complémentaire aux jeux d'eau hors bassin Un espace sécurisé et réservé aux petits est indispensable pour attirer les familles, comme l'explique Jean Nouis, consultant de La Maison de la Piscine : "c'est un élément pédagogique important car il accueille les enfants de 6 mois à 6 ans, en plein âge de la découverte, de l'apprentissage de l'eau à travers le jeu et l'émerveillement". "Lorsqu'il n'y en a pas,

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les parents sont très surpris car c'est un endroit préservé et réservé aux plus petits et ils y sont sensibles" ajoute Claude Gillmann, dirigeant de Futura Play.

Le principal inconvénient des pataugeoires vient du fait, qu'avec 20 à 40 cm d'eau en général, il est obligatoire qu'elles soient surveillées par un maître-nageur. Ainsi, depuis quelques temps, elles sont remplacées par les jeux d'eau hors bassin qui ne possèdent pas de profondeur d'eau et séduisent donc de plus en plus les collectivités.

Toutefois, ces deux espaces ne sont pas à opposer, mais plutôt complémentaires : "les jeux d'eau hors bassin sont surtout réservés pour les enfants de plus de 6 ans jusqu'aux pré-adolescents. L'utilité n'est pas du tout la même" argumente Claude Gillmann. Par exemple, il est tout à fait possible d'installer une pataugeoire à l'intérieur, afin d'optimiser la surveillance, et préférer l'extérieur pour construire des jeux d'eau hors bassin.

Trouver l'emplacement idéal et penser l'équipement pour les enfants L'emplacement est l'un des points clé pour la réussite d'une pataugeoire. "Les enfants aiment les couleurs et les formes différentes. Il est nécessaire d'adapter le

Quel coût ?

Selon le concept retenu et la dimension souhaitée, une pataugeoire coûte entre 1 200 et 1 600 euros HT m2, montage compris, mais sans le système de traitement de l'eau. Ainsi, pour une surface moyenne de 70 m2, il faut compter environ 100 000 euros HT.

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choix des jeux aqualudiques en fonction de la surface : il ne faut surtout pas trop encombrer l'équipement car les enfants ont besoin d'espace pour s'épanouir" déclare Philippe Aléo, gérant de la société Athalia.

Il faut également bien étudier sa conception, comme le précise Jean Nouis : "la pataugeoire est un espace cocooning dans un environnement protégé. S'il ne faut pas que l'espace choque d'un point de vue architectural, il ne doit pas être épuré car c'est une notion qui ne plaît pas aux enfants. Beaucoup trop de personnes déterminent cet équipement avec leur œil d'adulte alors qu'il faut se mettre à la place des enfants. Dans le cadre d'un projet, j'ai eu l'occasion de travailler avec la directrice d'une crèche et ce fut une expérience très enrichissante. Je pense que les responsables de projet ne doivent pas hésiter à demander des avis extérieurs". Et Claude Gillmann de résumer : "Avec une pataugeoire bien placée et bien agencée, ce sont les enfants qui amènent les parents alors que si elle n'est pas bien pensée, ce sont les parents qui poussent les enfants à s'y rendre. C'est donc synonyme d'un échec de conception".

Des structures personnalisables

Les fabricants proposent divers jeux (tortue, lion, crocodile, serpent, coccinelle…) pouvant être facilement complétés par de petits canons à eau, des mini-arches ou des petits toboggans.

petits canons à eau, des mini-arches ou des petits toboggans. La taille de la structure doit être proportionnelle aux autres bassins et à la superficie du centre aquatique. De manière générale, les fournisseurs proposent des structures personnalisables et modulables selon les souhaits de la collectivité et les contraintes de la structure. "Pour notre part, nous avons développé nos pataugeoires avec des concepts évolutifs permettant aux collectivités d'adapter leur budget et de faire évoluer la surface et/ou la composition de leur espace aquatique dans le temps" précise Philippe Aléo.

© Futura Play

L’accent est donc mis sur l’éveil et l’apprentissage par le biais du jeu, de la couleur et des formes. Dans de nombreux cas, une thématique est choisie pour agencer la pataugeoire : la savane, la montagne, l'océan… Les fabricants proposent divers jeux, généralement en inox, de la tortue au lion, en passant par le crocodile, le serpent ou la coccinelle.

Ils peuvent être facilement complétés par de

© LMP

animation

Un exemple de pataugeoire réalisée avec membrane au sol et avec deux zones distinctes au niveau des jeux d’eau : à droite pour les enfants jusqu’à 4 ans et une aire de jeux aquatiques pour les pré-ados à gauche.

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Une installation et une gestion très simples Les pataugeoires sont principalement fabriquées en béton ou en résine polyester armée, un matériau très résistant. Selon le système, il n'y a pas forcément besoin de dalle en béton. "Grâce à nos concepts nous pouvons proposer des structures à moindre coût, il n'y a pas besoin de génie civil, donc aucun problème de fissures, un simple terrain de pétanque ou de sport peut suffire. Nos pataugeoires sont horssol, démontables et permettent aux collectivités de s'affranchir des difficultés liées aux permis de construire" indique le responsable d'Athalia.

Futura Play propose un concept en bloc de polyester armé posé directement sur la plage, comme l'indique le dirigeant de l'entreprise : "notre gamme Aqualudic’s dispose d'un sol en membrane armée avec une feutrine en sous-couche pour assurer l’amortissement et le confort. La pataugeoire est posée sur la plage pour éviter de décaisser et que l’enfant tombe dans le bassin, notre concept évite ce problème du fait d’un muret qui délimite le bassin et protège les enfants du monde extérieur".

La pataugeoire est un espace qui doit être traité comme les autres bassins d'une piscine, avec un circuit d'eau à part. Elle doit également disposer d'un bac tampon et d'une pompe d'1,5 bar maximum pour recycler l'eau en 30 minutes, comme l'indique la réglementation. Concernant l'entretien, il est important de la nettoyer tous les jours pour enlever les détritus, à l'aide d'une perche ou d'un robot aspirateur. De plus, il peut être judicieux de prévoir les aménagements hydrauliques nécessaires dans le cas d'un éventuel futur agrandissement.

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équipement

Les marchés globaux, une réponse adéquate aux enjeux d'un centre aquatique ?

Quelques mois après la publication des ordonnances modifiant le code des marchés publics, notamment avec l'évolution des marchés globaux, les premières tendances se dégagent concernant les observations et les conséquences qu'implique cette nouveauté.

Pour Mikäel Barabé, les liens entre les différentes phases de réalisation du projet vont simplifier le traitement des informations complexes et apporter du sens à l’organisation des centres aquatiques.

L

es premiers marchés globaux commencent à s'exécuter et bouleversent l'ordre établi à l'issue de la loi de maîtrise d'ouvrage publique de 1985. Pour Mikaël Barabé, directeur du développement de A26 Architectures, les marchés globaux apportent un véritable changement. "Longtemps le modèle unique de la réalisation des centres aquatiques était de séparer une à une les phases de réalisation (programmation, puis conception, puis construction…) on recherchait la performance du modèle dans un trajet analytique, celui de dissoudre le tout en parties. Ce mode de réalisation nécessite une adaptation pour suivre la procédure avec un comité de pilotage expérimenté car il ne peut faire apparaître le cout global du projet qui ne

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se dévoile qu’en bout de procédure. En marché global, le simple fait de regrouper et d’assembler ces phases (conception, construction, maintenance et financement…) donne au projet du lien et par conséquent une plus grande capacité d’intelligence du projet. Ces liens entre les phases de réalisation du projet vont simplifier le traitement des informations complexes et apporter du sens à l’organisation du centre aquatique".

En tant qu'assistant à maîtrise d'ouvrage, Stéphane Bardoux, responsable de Mission H2O, insiste également sur les changements des rapports entre les différents protagonistes avec cette nouvelle forme contractuelle : "les marchés globaux sont intéressants pour les collectivités car il existe un vrai dialogue compétitif incluant

des négociations : une fois les offres envoyées, l'assistant à maîtrise d'ouvrage les analyse avec les responsables du projet, les candidats retenus sont reçus pour dialoguer et peuvent apporter des modifications à leur offre de départ en cas de besoin". Et Mikaël Barabé d'ajouter : "le modèle unique de la Maîtrise d'Ouvrage Publique (MOP) était entendu avec une domination du document-programme, une vision verticale où le programme s'applique à tous les acteurs du projet en attente d’efficacité et sans dialogue. Ce sont bien ces interactions que le modèle de la loi MOP n’a pas simplement négligées mais bien niées avec le résultat malgré tout que l’on sait d’avance : le portage du cout économique d’un centre aquatique par la collectivité. C’est donc un

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équipement

tout autre rapport à la maîtrise d’ouvrage qui s’établit aujourd’hui sur ces marchés globaux avec une possibilité que le trajet de la réalisation du projet soit sous le sceau du partage (du risque notamment), du partenariat entre les acteurs et la formalisation d’un pacte avec au bout de celui-ci une performance. Bien plus qu’une recherche de la performance énergétique à l’origine des CREM, c’est une nouvelle écologie du management de projet qui nous est proposé".

Des engagements chiffrés qui satisfont les collectivités Autre avantage des marchés globaux, et pas des moindres, le maître d'ouvrage possède une meilleure visibilité financière : "Cette vision d'ensemble comprend la maintenance réalisée et le coût qu'elle engendre sur la durée du contrat, puisque le groupement doit respecter des engagements, notamment en termes de consommations et d'économies d'énergie, sur une durée comprise généralement entre 5 et 20 ans. Ces obligations les responsabilisent donc au niveau des choix des matériaux lors de la construction" explique Stéphane Bardoux. Des objectifs d’ordre énergétique mais pas seulement : différents

critères peuvent apparaître dans le contrat, comme la satisfaction de l’utilisateur par exemple. Ce type de contrat accompagne le projet de façon la plus globale possible.

Le directeur du développement de A26 Architectures décrit le fonctionnement du côté du groupement d'entreprises : "les équipes projet vont générer une proposition commune à partir d’hypothèses s’adaptant au problème rencontré et à une pertinence de la solution recherchée. Dans un tel mode de réalisation global, chacun est concepteur, il nous faut cogiter, remuer, mettre en rapport les éléments du centre aquatique et agir en conséquence pour porter aux nues une économie globale.

Cette mise en mouvement va permettre à la maîtrise d’ouvrage de poser des objectifs économiques inespérés jusque-là. C’est un bouleversement des modèles économiques pour un centre aquatique qui va pouvoir s’opérer.

Les difficultés à prendre en compte Malgré tout, ce type de contrat comporte quelques inconvénients, comme le précise le dirigeant de Mission H2O : "Tout d'abord, alors que dans un marche MOP classique, la collectivité reçoit une quaran-

taine de réponses d'architectes pour son projet, le chiffre descend à 5 ou 6 pour un marché global car l'organisation est beaucoup plus contraignante. La concurrence est donc moins élevée. De plus, le coût est environ 15 à 20 % plus cher car il faut prendre en compte le coût des assurances mais également les risques portés par le groupement d'entreprises et autres coûts induits (coûts généraux, préparation de dossier…). Ensuite, et cela fait partie de notre rôle d'assistant à maîtrise d'ouvrage, il est important de bien mettre en garde la collectivité qu'avec un marché global, il est indispensable qu'elle suive précisément la gestion du centre aquatique tout au long du contrat. En effet, il faut vérifier l'ensemble des engagements du groupement, notamment concernant l'entretien et les performances énergétiques, avec des réunions mensuelles ou trimestrielles car, en cas de manque, des pénalités sont inclues dans le contrat. Il est donc nécessaire que le maître d'ouvrage soit bien structuré. Dans certains cas, ce dernier nous demande de réaliser ce suivi.

Par exemple, nous accompagnons la Ville de Paris durant les cinq premières années d'exploitation".

Premier bilan De manière générale, les collectivités ne doivent donc pas simplement suivre la tendance et partir systématiquement sur un marché global, mais bien réfléchir en amont pour voir si ce type de contrat est bien adapté à leur besoin et à leur configuration. La question de l’ambition du projet doit être au cœur des besoins définis par la maîtrise d’ouvrage. Le projet politique, la cohérence du territoire sont nécessaires aux concepteurs pour bâtir une réponse technique. "Un peu de temps sera nécessaire pour former des équipes performantes permettant la mise en valeur de l’ensemble des composantes du projet. L’harmonie des équipes projet se fera aussi avec les leviers d’un collectif pour permettre d’atteindre cette performance, car il ne s’agit plus d’avoir un écosystème de partenaires, encore faut-il qu’ils soient les meilleurs. De nouvelles techniques de conception de projet font jour avec ces nouvelles interactions, c’est tout un champ qu’il convient d’explorer, mesurant la profondeur de ces changements opérés. Il est donc temps d’observer le potentiel d’intelligence du modèle" conclut Mikäel Barabé.

Un véritable bilan devra être réalisé d'ici deux ou trois ans, avec un peu plus de recul, pour savoir si ce développement des marchés globaux a été bénéfique pour les centres aquatiques.

L'un des principaux avantages des marchés globaux vient du fait que le maître d'ouvrage possède une meilleure visibilité financière sur l'ensemble de la durée du contrat.

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appels d’offres

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appels d’offres

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fiche technique

Centre aquatique Sainte Victoire

LES BASSINS Revêtement Dim. surface NB lignes INTÉRIEURS

Prof. (m)

Équipement/accessoires

Centre aquatique Sainte Victoire Venelles

Sportif

Inox

676 m2

de 2 à 3 m

33 m, 8 couloirs avec mur et fond mobile

2016

Ludique

Inox

210 m2

1,30 m maxi

Avec balnéo : banquettes massantes, cols de cygne, jacuzzi et rivière à contre courant

LES BASSINS Revêtement Dim. surface NB lignes EXTÉRIEURS

Prof. (m)

Équipement/accessoires

Sportif

1,40 m sur toute la longueur

50 m, 3 couloirs chauffés à l'année

DESCRIPTIF DE L’ÉQUIPEMENT Nom de la structure : Implantation : Année de mise en service : Coût de l’opération

8

28 M€ TTC

Métropole Aix Marseille Maître Provence Territoire du d’ouvrage : Pays d'Aix Groupement composé de Maître Chabanne et Partenaires d’œuvre : - Keo Ingenierie - I.Ne Echologos Marche Groupement composé de réalisation Spie Batignolles Sud Est maintenance Engie Axima - Engie Ineo Architecte Chabannes et partenaires associé : Métropole Aix Marseille Gestionnaire : Provence (partie animation) – Axima (partie technique) Bassins inox : HSB Jeux d'eau : Vortex Mur et Fond mobile : Technox - KBE Charpente bois : Haas Fournisseurs Weisrock à citer Isolant : Foamglas Chaudières : Viessman Ascenseurs : Kone Centrale traitement de l'air : Robatherm Contrôle d'accès : Elisat LES MODES DE DESSERTE • Parking véhicule • Parking vélo • Bus

LES SERVICES • Salle de musculation

Inox

375 m2

LE FONCTIONNEMENT Effectif (équivalent 21 personnes temps plein) Nombre • Annuelle : 3 209 h d’heures • Hebdomadaire : 93 h d’ouverture Fréquentation • Hiver : 800 moyenne • Été : 1 150 instantanée • Public : 175 322 - 74,8 % Fréquentation • Scolaire : 21 538 - 9,2 % annuelle totale • Clubs : 29 478 - 12,6 % en chiffre • Activités Pays d'Aix : 8 080 - 3,4 % • Système de traitement de l’eau : chlore gazeux, filtration à bille de verre, ozonation Spécificités • Centrale de techniques Traitement de l'Air thermodynamique à double flux • Chaudière principale bois, chaudières additionnelles fioul

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LA VOCATION

de 1 : usage faible, à 5 : usage dédié

Sport Loisirs Scolaire Bien-être LES PRESTATIONS

de 1 : offre spécifique/restreinte, à 5 : multi-activités

Activités Animations Natation maternité, jardin aquatique, natation enfants / ados / adulte, aquagym, aquafitness Nuit de l'eau, prévoyence de la noyade, animations spécifiques (halloweens, mise en place de structures gonflables, circuits trainning…)

AUTRES spécificités de l’équipement Gradins de 380 places, aire de jeux d'eau extérieure de 150 m², aire de jeux secs, terrain de beach volley LA DÉMARCHE HQE

de 1 : standard, à 5 : globale

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juridique

La jurisprudence de la garantie décennale La construction d’un centre aquatique amène très souvent le maître de l’ouvrage à rechercher la garantie décennale des constructeurs. Un petit panorama de la jurisprudence explicite cette notion.

Cas où la garantie décennale a été retenue La glissance du carrelage d’une piscine apparue après la réception des travaux et dans le délai de 10 ans rend l'ouvrage impropre à sa destination. Les désordres engagent la responsabilité des constructeurs sur le fondement de la garantie décennale (CAA de Bordeaux N° 14BX02288 – 30 décembre 2016).

La rupture au droit d’un coude enterré du conduit d'alimentation en eau du bassin sportif conduisant à l'interruption de l'alimentation de ce bassin et à une perte importante d'eau et qui a rendu le bassin inutilisable et contraint le maître d'ouvrage à ordonner la fermeture de la piscine pendant trois jours (30 et 31 mai 2009, 1er juin 2009) aux fins de faire réaliser des travaux de réparation, est de nature à rendre l'ouvrage impropre à sa destination et, par suite, est au nombre de ceux qui sont couverts par la garantie décennale (CAA de Bordeaux - N° 14BX03219 – 13 décembre 2016).

Rend l’ouvrage impropre à sa destination le fait que la quasi-totalité des étanchéités de type Triletex mises en oeuvre dans les goulottes, regards et caniveaux n'adhéraient plus au support béton (CAA de Nancy - N° 14NC01211 – 29 septembre 2016).

Le désordre consistant en ce que différents éléments d'équipement, notamment les échelles de bains, fixés sur la chape, ont traversé l'étanchéité et causé des infiltrations conséquentes avec stalactites de sel dans la galerie technique en périphérie du grand bassin principalement, en plusieurs endroits en sous-face des plages, sur la poutre de cantilever et à proximité des joints de dilatation ressortant au droit des jonctions de pré-dalles compromettent la solidité de l'ouvrage compte tenu des risques induits d'altération des bétons et de corrosion des aciers (CAA de Nantes N° 14NT02220 – 22 avril 2016).

Il résulte des principes qui régissent la garantie décennale des constructeurs que des désordres apparus dans le délai d'épreuve de dix ans, de nature à compromettre la solidité de l'ouvrage ou à le rendre impropre à sa destination dans un délai prévisible, engagent leur responsabilité, même s'ils ne se sont pas révélés

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dans toute leur étendue avant l'expiration du délai de dix ans. Dans ces conditions relèvent de la responsabilité décennale la survenance de désordres qui ont affecté les filtres à sable en acier d’une piscine atteints par un phénomène d'oxydation et de corrosion ayant conduit à leur percement prématuré, lequel a notamment entraîné la multiplication de fuites d'eau dans le local technique (CAA de Nantes N° 13NT01994 – 13 octobre 2015).

Les infiltrations, la défectuosité d'un joint de dilatation, des fissures et un descellement de garde-corps entraînant l'écoulement d'eaux de ruissellement sur les accès de la chaufferie ainsi que des malfaçons affectant les batardeaux dans les vestiaires, sont de nature à compromettre la solidité de l'ouvrage. Les malfaçons affectant le pédiluve de la terrasse, l'emmarchement sur la berge de la piscine et l'adhérence du revêtement de fibres de coco sont de nature à rendre l'ouvrage impropre à sa destination (CAA de Marseille - N° 13MA02364 – 13 juillet 2015).

L'absence de dispositif "anti coup de bélier" destiné à amortir l'onde de choc provoquée par la fermeture rapide d'un robinet ou d'une vanne doit être considéré comme un dommage affectant cet élément d'équipement de l'ouvrage, incorporé au système de canalisation, dommage susceptible d'engager la responsabilité décennale des constructeurs (Cour administrative d’appel de Lyon - N° 14LY00605 – 21 mai 2015).

Les désordres qui consistent en la présence de nombreuses retenues d'eau sur les plages de la piscine couverte du complexe sportif, de défauts dans la réalisation des joints de carrelage dans les vestiaires et annexes et autour de ladite piscine, de saillies au niveau du carrelage autour de la piscine dangereux pour les pieds des usagers et surtout en des infiltrations généralisées d'eau sous les plages de la piscine où sont installés les gaines techniques et le système de chauffage rendent l'ouvrage impropre à sa destination (Cour administrative d’appel de Lyon - N° 12LY23764 – 18 décembre 2014).

Cas où la garantie décennale n’a pas été retenue Une fissure horizontale au-dessus de la première porte d'accès à la salle de fitness-

squash et une fissure verticale dans le mur à gauche de la porte d'accès à la salle de fitness qui ont été constatées ne présentent pas un caractère infiltrant et, eu égard à leur nature et leur étendue, ne peuvent affecter la solidité de l'ouvrage ou être de nature à le rendre impropre à sa destination notamment en causant des risques pour le personnel ou les usagers ou en provoquant une gêne significative dans l'usage des locaux. Ces désordres ne sont pas au nombre de ceux qui peuvent engager la responsabilité décennale des constructeurs (CAA de Marseille N° 14MA04639 – 9 novembre 2015).

Des chutes de pression qui rendent les douches momentanément inutilisables et entraînent une diminution de l'eau dans le bassin, et remplissage progressif du bac Tampon ne rendent pas l'ouvrage impropre à sa destination et ne portent pas atteinte à sa solidité (Cour administrative d’appel de Lyon - N° 14LY00605 – 21 mai 2015).

L'insuffisance de ventilation du local de stockage des produits de traitement qui occasionne une corrosion de sa porte ne saurait engager la responsabilité des constructeurs même si le maître d'ouvrage invoque une perte de solidité des portes car il n'est pas établi, en tout état de cause, qu'elle a vocation à survenir dans le délai décennal (Cour administrative d’appel de Lyon - N° 14LY00605 – 21 mai 2015).

Patrice Cossalter, Avocat à la Cour d’appel de Lyon, Société d’avocats LEGITIMA

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