Erhvervsfondsudvalgets anbefalinger
Praxis-Fondens kommentarer
1.1 Overordnede opgaver og ansvar bestyrelsen forholder sig årligt til fondens overordnede strategi og uddelingspolitik
I henhold til bestyrelsens forretningsorden er dette et fast punkt på bestyrelsens sidste møde i et kalenderår. Vedtægtens bestemmelser herom fremgår tillige af Årsrapportens ledelsesberetning, som er tilgængelig på Fondens hjemmeside.
1.2 Formanden og næstformanden for bestyrelsen formanden for bestyrelsen organiserer, indkalder og leder bestyrelsesmøderne med henblik på at sikre effektiviteten i bestyrelsens arbejde og skabe de bedst mulige forudsætninger for bestyrelsesmedlemmernes arbejde enkeltvis og samlet
Bestyrelsesformanden varetager ikke ud over formandsopgaven, særlige opgaver for Fonden. Bestyrelsen har en næstformand. Fondens bestyrelse har ansat en direktør.
1.3 Udvalgets forslag til anbefalinger for god fondsledelse at bestyrelsen løbende vurderer og fastlægger, hvilke kompetencer den skal råde over for bedst muligt at kunne udføre de opgaver, der påhviler bestyrelsen
Fonden ledes af en bestyrelse. Danske Erhvervsskoler-Bestyrelserne udpeger tre medlemmer, Dansk Industri (DI) et medlem og COindustri (COI) et medlem. Bestyrelsen kan udpege op til to medlemmer. Bestyrelsen består herudover af de medlemmer, som måtte blive valgt i henhold til lovgivningens regler om medarbejderes valg af bestyrelsesmedlemmer. Bestyrelsen vedtager en gang årligt en kompetenceprofil for såvel den samlede bestyrelse som for det enkelte medlem. Kompetenceprofilen sendes til de udpegende parter i forbindelse med anmodning om udpegning, ligesom bestyrelsesformanden tilbyder en dialog herom.
at bestyrelsen sikrer formel, grundig og gennemskuelig proces for udvælgelse og indstilling af kandidater til bestyrelsen (med respekt af fondens bestemmelser i fondens vedtægt)
Der er ekstern udpegning af fem bestyrelsespladser. Bestyrelsen kan nedsætte nomineringsudvalg vedrørende de to medlemmer, der kan vælges af bestyrelsen.
at bestyrelsens medlemmer vælges på baggrund af deres personlige egenskaber og kompetencer under hensyn til bestyrelsens samlede kompetencer, samt at der ved sammensætning og indstilling af nye bestyrelsesmedlemmer tages hensyn til behovet for fornyelse sammenholdt med behovet for kontinuitet og til behovet for mangfoldighed i henseende til køn, alder, erhvervserfaring m.v. behovet for mangfoldighed i henseende til køn, alder, erhvervserfaring m.v.
Bestyrelsen kan nedsætte nomineringsudvalg vedrørende de to medlemmer, der kan vælges af bestyrelsen. Bestyrelsen drøfter og fastlægger en gang om året en bestyrelseskompetenceprofil.