Majalah PATC Edisi.8

GOLDEN DEVELOPER : 5 EMITEN PROPERTI TERBAIK 2014

Edisi 08 | 2015

5 1 0 2 I G E T A R T S U D BERA ra a c i B i t r e p o r 2 5 To k o h P

Fores

t vi ew

to

th ot he

Oc

r...

ea

v

iew

side e n o to

e

n

Best Condo Development in Indonesia Highly Commended 2012 & 2013 South East Asia Property Awards

Pure Luxury Living Bali Style

For enquiries, please contact our sales office at salesdirector@ayanaresidences.com | HP +62 821 476 40888 | T +62 361 702 120

08|2015

1

2

08|2015

08|2015

3

Editorial

CEO Ali Tranghanda

CONTENT

EDITORIAL M. Hardiansyah Anggoro Andi Kusuma Wijaya EDITORIAL DEVELOPMENT DIRECTOR Ronny Titawanno CREATIVE DIRECTOR Hamzah Alex S. MARKETING & COMMUNICATION Ronny Titawanno Nurlaila Dania

Optimisme di Tengah Ketatnya Persaingan Memasuki tahun 2015, proyek-proyek baru siap diluncurkan oleh para developer. Setelah pasar sempat tertahan di tahun lalu, maka momen optimisme mulai dikumandangkan para pelaku pasar. Persaingan akan semakin ketat memperebutkan pasar yang diamini oleh banyak pihak belum sepenuhnya stabil. Sedikit berbeda dengan kondisi pasar saham properti yang memperlihatkan prospek emiten properti jangka panjang yang cukup baik. Beberapa emiten properti telah dilakukan penilaian dan memperoleh Golden Developer versi Indonesia Property Watch untuk Kategori 5 Emiten Properti Terbaik.

Kembali ke perkembangan pasar properti saat ini, daya beli yang menurun karena suku bunga KPR yang berpotensi naik membuat para pelaku pasar memeras otak agar dapat memenangkan persaingan tahun 2015. Beberapa strategi pengembang terkemas dalam liputan khusus 25 tokoh properti bicara untuk beradu strategi di tahun 2015.

JOURNALIST M. Hardiansyah Anggoro

12

RESEARCH JOURNALIST M. Ali Akbar Heriyanto Andri

Special Report

5 Perusahaan Emiten Properti Terbaik 2014

BERADU STRATEGI 2015

24

25 TOKOH PROPERTI BICARA

OPERATIONAL DISTRIBUTION Jon Freddy IT DEVELOPMENT Wiryawan Purbaya Ananta

50 06

FINANCE Martha Lely

Stock Market Watch

Pasar dan Aksi Perseroan Properti 2015

Property Jokes Surga atau Neraka?

EDITORIAL SECRETARY Dura Fianita

60

08

Young and Inspiring Rina Renville

Property Trend

EDITORIAL ADDRESS | PROMOTION Istana Pasar Baru 2-07 Jl. Pintu Air Raya Kav. 58-64 Jakarta Pusat 10710 Telp. (021) 38 900 286 Fax. (021) 38 900 287 email : propertyandthecity@gmail.com website : www.propertyandthecity.com

Membuka Lahan, Menebar Peluang

68

42

Luxurious

Observe Your Corner With Style

PENASEHAT HUKUM NAIBORHU AND PARTNER LAW FIRM

Aman Wana Resort

70 Travel and Tourism

44

PUBLISHER PT. INTI PROPERTI WISESA

Pulau Jefman Tengger Semeru

Fashion Versus

PRINTING PT. Dasa Prima

Redaksi.

Golden Developer

76

48

Property Events and Rumours

International Property

Fanpage : Property and the City @propertyandthecity propertyandthecity magazine

4

08|2015 06|2014

Quotes

46 |

Picture of Thousand Words

55 |

Recommended Place

66 |

7 Facts

67 |

Behind the Scene

78

08|2015

5

Property Joke

Surga atau Neraka ?

S

eorang pedagang sukses baru saja meninggal dunia. Tibalah dia di gerbang pintu akherat dihadang oleh seorang penjaga pintu dengan pakaian serba putih dengan sepasang sayap namun dengan tampang seram.

“Surga atau Neraka ?“ Dengan suara lantang si penjaga akherat itupun bertanya kepada si pedagang.

Awalnya agak kikuk juga si pedagang mendengar pertanyaan tersebut. Namun tampang seram si penjaga akherat tidak membuat si pedagang ini ketakutan, malah ia balik bertanya kepada penjaga tersebut.

“Menurut anda yang cocok Surga atau Neraka ?” jawabnya.

A l i T r a n g h a n d a | C E O Indonesia Property Watch

“Sebelumnya saya mau tanya dulu, yang banyak penghuninya yang mana yah,“ tanya si pedagang dengan mimik penasaran menunggu jawaban.

“Yang pasti di neraka lebih banyak penghuninya,“ jawab si malaikat sambil terheran-heran.

“Oh… kalo gitu saya pilih neraka aja.“ Si penjaga tambah kebingungan mendengar pilihan si pedagang tersebut.

“Loh…kok anda mau ke neraka?“ “Iya dong… soalnya saya mau buka toko disana,“ jawab si pedagang enteng.

“Dari catatan akherat, anda bisa masuk Surga,” jelas di penjaga sambil tersenyum.

“Hmmm….nanti dulu,” tolak si pedagang.

Penjaga akherat pun kebingungan.

6

08|2015

08|2015

7

Property Trend

http://www.jandenul.com

Reklamasi:

Membuka Lahan, Menebar Peluang Memperluas pulau atau membuat pulau baru digadang dapat meningkatkan produktivitas lahan.

Di sisi lain, risiko pun membayangi.

R

eklamasi lahan—biasa disebut reklamasi atau land fill—adalah proses menciptakan lahan baru di laut, sungai, atau danau. Proses ini banyak digunakan untuk memberdayakan lahan yang tak terpakai menjadi lahan produktif.

Reklamasi lahan dapat dilakukan dengan beberapa metode berbeda. Metode yang paling sederhana hanya dengan proses mengisi area reklamasi dengan batu-batu besar dengan campuran semen. Setelah itu, diisi dengan tanah liat dan tanah sampai ketinggian yang diinginkan. Proses ini disebut “infilling” dan bahan yang digunakan untuk mengisi area reklamasi umum disebut “infill”.

Salah satu proyek reklamasi berskala besar adalah pembangunan Beemster Polder di

8

08|2015

Belanda yang dibuat pada 1612 dan berhasil menambah lahan seluas 70 km².

Di Hong Kong, Reklamasi Praya yang dilakukan dalam dua tahap, berhasil menambahkan lahan 20,2 - 24,3 hektare. Reklamasi yang rampung di 1890 tersebut merupakan salah satu proyek paling ambisius selama masa kolonial di Hong Kong.

Sekitar 20% lahan di wilayah Teluk Tokyo juga merupakan hasil reklamasi, yang paling terkenal adalah pulau buatan Odaiba.

Le Portier, Monaco, dan Gibraltar juga diperluas dengan reklamasi. Sementara itu, kota Rio de Janeiro (Brasil) dan Wellington (Selandia Baru), sebagian besar lahannya dibangun di atas tanah reklamasi.

08|2015

9

Pulau Buatan Central and Wan Chai Reclamation

Pulau buatan (artificial island) adalah contoh dari reklamasi lahan. Membuat sebuah pulau buatan adalah usaha yang mahal dan berisiko.

Kendati demikian, pulau buatan menjadi pilihan di daerah-daerah berpenduduk padat, sementara ketersediaan lahan sangat terbatas. Bandar Udara Internasional Kansai (Osaka) dan Bandara Internasional Hong Kong adalah contoh dimana pembuatan pulau dinilai perlu.

The Palm Islands, The World, dan Hotel Burj Al-Arab di Dubai, Uni Emirat Arab adalah contoh lain pulau buatan—kendati tidak ada kelangkaan tanah di Dubai.

Sementara itu, pulau buatan terbesar di dunia saat ini masih menjadi milik Flevopolder di Belanda. Pulau buatan dengan luas 970 km2 tersebut dibangun pada kurun 1955 – 1968.

Lahan Pertanian Hingga Properti Sebelum digunakan untuk lahan industri dan properti, reklamasi dilakukan untuk menambah lahan pertanian. Di Cina Selatan, misalnya, para petani mereklamasi lahan sawah di tepi pantai dengan membuat bendungan dari batu. Reklamasi juga umum dilakukan untuk dijadikan kolam ikan, seperti yang banyak terlihat di Hong Kong.

Proyek reklamasi untuk meningkatkan lahan pertanian masih dilakukan di desa Ogata, Akita, Jepang. Lahan yang direklamasi dari Danau Hachirogata (danau terbesar kedua di Jepang) pada rentang 1957 - 1977 itu berhasil menambah lahan pertanian 172,03 km2.

Seiring dengan kepadatan penduduk daerah dan perkembangan kawasan secara intensif selama abad ke-20, reklamasi dianggap sebagai strategi penting. Tujuan reklamasi yang paling umum adalah untuk membangun taman, lapangan golf, dan lapangan olahraga. Namun belakangan, gedung perkantoran, apartemen, dan kawasan industri juga dibuat di atas lahan reklamasi.

Sydney Olympic Park

Risiko Reklamasi

Giant Sea Wall Jakarta

Di sisi lain, reklamasi dianggap sebagai bentuk perusakan lingkungan, sehingga dilarang di beberapa negara di dunia. Pada 1996, pemerintah Hong Kong juga mengeluarkan regulasi bagi perlindungan Victoria Harbour yang terancam akibat pengembangan lahan.

Salah satu proyek reklamasi terbesar di Indonesia adalah Giant Sea Wall (GSW) Jakarta. Wacana pembangunan tanggul laut raksasa dan reklamasi dalam bentuk pulaupulau ini muncul pada era Gubernur Fauzi Bowo. Proyek yang kini disebut ”Pembangunan Pesisir Terpadu Ibu Kota Negara” ini yang bertujuan mengatasi pasang naik air laut yang semakin tinggi akibat pemanasan global. Selain itu, juga dimaksudkan untuk menyediakan sumber air bersih.

San Francisco Bay Conservation and Development Commission pada 1965 lalu membuat peraturan untuk melindungi teluk San Francisco Bay dan mengatur pembangunan properti di sekitar pantainya. Peraturan tersebut dibuat lantaran area teluk terus menyusut akibat reklamasi.

Selain itu, tanah hasil reklamasi juga sangat rentan tergerus saat gempa bumi, yang berakibat pada kerusakan bangunan dan infrastruktur.

Penurunan permukaan tanah adalah masalah lain yang sering ditemui, baik dari pemadatan tanah hasil penimbunan, maupun ketika lahan basah dikelilingi dinding tanggul dan dikeringkan untuk membuat polder.

Tanah basah yang dikeringkan pada akhirnya akan amblas di bawah permukaan air dan meningkatkan risiko banjir.

Pemancangan tiang pertama GSW dilakukan pada 9 Oktober 2014 dengan membangun tanggul laut sepanjang 32 kilometer. Pemerintah pusat dan Pemprov DKI Jakarta hanya membiayai 8 kilometer dengan dana Rp 3,5 triliun, sementara sisanya (24 km) dibiayai swasta pemegang konsesi lahan reklamasi.

Sebanyak tujuh pengembang mendapat hak mengembangkan 17 pulau baru di pesisir utara Jakarta tersebut, antara lain PT Pengembangan Jaya Ancol Tbk, PT Pelindo, PT Manggala Krida Yuda, PT Jakarta Propertindo, PT Muara Wisesa Samudra, PT Jaladri Ekapaksi, dan PT Kapuk Naga Indah. Biaya mereklamasi pulau tersebut diperkirakan berkisar Rp. 5 juta – Rp. 7 juta/m2 masih lebih rendah dibandingkan membeli lahan di DKI Jakarta.

http://www.devb.gov.hk

Sebagai contoh, gedung perkantoran kelas A yang dibangun di atas lahan reklamasi adalah Gedung Dakin di Sierra Point, California. Pengerjaan reklamasi yang dilakukan selama 1965-1985, sebagian besar terdiri dari puing-puing bangunan dari San Francisco dan sampah kota.

10

08|2015

Contoh lain, Sydney Olympic Park yang merupakan venue utama Olimpiade Musim Panas 2000 juga dibangun di atas bekas lahan industri yang direklamasi.

Giant Sea Wall Jakarta

08|2015

11

Special Report

BERADU STRATEGI

2015

25 Tokoh Properti Bicara

M

emasuki tahun 2015 optimisme para pelaku pasar tidak surut meskipun sebagian besar menyadari bahwa tren perlambatan tengah membayangi pasar properti saat ini. Beberapa kondisi membuat pasar properti saat ini masih belum bisa bangkit sepenuhnya. Iklim politik pasca pemilu yang dilihat sebagai ancang-ancang ternyata masih membuat pasar menunggu di tengah gejolak politik dan ekonomi yang belum sepenuhnya pulih.

Perekonomian Indonesia belum kunjung mengalami pertumbuhan tinggi, bahkan BI Rate di level 7,75% membuat daya beli masyarakat sedikit tergerus dan berdampak langsung pada kenaikan suku bunga KPR yang menjadi andalan masyarakat luas untuk membeli properti.

Harga BBM yang turun setelah sempat naik dipandang para pelaku properti tidak berdampak langsung terhadap pasar properti. Para pengembang relatif memilih untuk melihat perkembangan pasar daripada harus buru-buru menaikkan harga propertinya.

Pasar properti Indonesia dalam jangka panjang masih sangat menjanjikan namun juga sarat akan tantangan. Tahun 2015 dengan berlakunya MEA (Masyarakat Ekonomi Asean) membuat pasar properti nasional harus cepat berbenah dengan masuknya investor asing dengan modal besar ke Indonesia. Untuk meningkatkan daya saing investasi, pemerintah pun gencar untuk merealisasikan rencana-rencana infrastruktur yang sempat terbengkalai. Fokus pemerintah ini akan membuat banyak wilayah-wilayah baru yang semakin berpotensi untuk dikembangkan, tidak hanya di Jabodetabek, tapi sampai Jawa bahkan di luar Jawa.

Para pengembang bersiap-siap untuk beradu strategi menghadapi segala kemungkinan di tahun 2015. Majalah Property and The City telah melakukan interview langsung dengan tokoh-tokoh yang berpengaruh dalam perkembangan bisnis properti. 25 Tokoh Properti Bicara mengenai prospek dan strategi korporasi dalam menghadapi persaingan 2015.

12

08|2015

08|2015

13

“Minat masyarakat terhadap properti akan segera pulih dalam waktu dekat meskipun akan mengalami penyesuaian-penyesuaian namun tidak akan berlangsung lama. Pasar properti akan mulai take off.”

Rudy Margono CEO Gapura Prima Group

B

eberapa pemerhati properti memprediksi bisnis properti akan mengalami penurunan pada 2015. Pelaku bisnis justru optimistis bisnis properti bakal melesat dibanding tahun 2014 lalu. Minat masyarakat terhadap properti akan segera pulih dalam waktu dekat meskipun akan mengalami penyesuaian.

B

erbicara tahun 2014 sektor properti terkena imbas dari hajatan politik nasional. Selain itu perjalanan industri properti dan perumahan setelah tumbuh luar biasa memang memiliki tantangan saat ini. Tak hanya situasi politik tapi juga terjadi pengetatan ekonomi, penerapan peraturan Loan to Value (LTV) Bank Indonesia cukup berdampak besar, namun tahun lalu tetap mengalami pertumbuhan sekitar 10 persen.

Ya, walau ada kendala pada 2014, properti tetap tumbuh dengan penjualan yang sedikit tertahan. Namun ada juga yang progres jualannya berjalan lancar karena developer tersebut bisa membaca situasi dengan memberikan strategi khusus dalam pembayaran, karena dalam kondisi sulit biasanya yang memiliki inovasi dan kreatifitas hasilnya akan berbeda.

Pada tahun 2015, sektor properti setidaknya masih bisa tumbuh di kisaran yang sama, yaitu 10%. Asalkan didukung oleh tingkat suku bunga yang diharapkan tidak melewati angka 15%.

Bagi perkembangan industri properti, besarnya suku bunga menjadi penting. Suku bunga KPR saat ini masih cukup tinggi.

Dibandingkan negara-negara tetangga, suku bunga Indonesia jauh lebih tinggi.

Diharapkan pemerintah dapat melakukan berbagai upaya demi mempercepat kinerja industri-industri di Indonesia, termasuk properti. Beberapa bentuk dukungan seperti meninjau kembali aturan KPR inden, pembangunan infrastruktur, dan penyederhanaan birokrasi, akan berdampak positif bagi industri properti. Namun melihat prospek tahun 2015, jenis properti yang akan berkembang adalah segmen kelas menengah yang memiliki potensi pasar sangat besar. Harga properti di bawah Rp1 miliar akan menjadi primadona.

14

08|2015

“Sektor properti setidaknya masih bisa tumbuh 10%.

Asalkan didukung oleh tingkat suku bunga yang diharapkan tidak melewati angka 15%.”

Eddy Hussy Ketua Umum Real Estat Indonesia (REI)

Penyesuaian ini tak berlangsung lama hanya sesaat, apalagi angka kebutuhan hunian di masyarakat masih tinggi. Banyak orang yang tengah kesulitan mencari tempat tinggal. Pada triwulan pertama 2015, bisnis properti baru akan mengalami pergerakan signifikan. Karena tahun 2014 itu tahun politik. Setelah melakukan penyesuaian semua bisnis termasuk properti akan mulai take off.

Untuk itu, Gapura Prima Group pun sejak akhir tahun lalu meluncurkan beberapa proyek baru, agar langsung dapat menyesuaikan dengan kondisi pasar dan melihat responnya. Selain itu, melanjutkan proyek yang sudah berjalan dengan adanya tower baru. Proyek yang diluncurkan kebanyakan hunian vertikal karena memang berlokasi di kawasan strategis dan tentunya ini menguntungkan bagi masyarakat.

Belmont Residence, Kebon Jeruk akan diluncurkan untuk tower terakhirnya.

Kemudian apartemen Bailey’s Lagoon di Ciputat, Tangerang Selatan. Saat ini proyek yang penjualannya sedang berjalan antara lain Grand Park City di Pakuan Bogor, Bhuvana Hotel & Residence di Ciawi Bogor, dan Bellevue Place di Jalan MT Haryono, Jakarta Selatan.

08|2015

15

“Kejelian developer dalam melihat celah pasar akan membuat sebuah proyek menjadi luar biasa�

Novi Imelly

President Director PT. Cowell Development Tbk.

K

ekuatan seorang developer adalah dengan menjual konsep produk yang berkarakter. Itulah yang dilakukan Cowell Development dengan produknya di Cikarang, yakni Oasis Apartment sebagai tempat tinggal yang cozy di tengah hiruk-pikuk kawasan industri. Tak heran sebanyak 624 unit pada tower perdananya, yakni Mahogany telah terjual 80% dalam rentang waktu belum setahun. Artinya tetap ada celah, walau kondisi pasar tahun lalu diakui masyarakat sebagai tahun politik yang banyak membuat kondisi wait and see.

Pasca pelantikan presiden, Cowell pun melansir produk baru di Jakarta Selatan. Dan lagi-lagi produk yang dilabeli dengan nama Antasari 45 Apartment di respon positif oleh pasar. Ini merupakan euphoria dari tertahannya pasar sepanjang situasi politik dan ketika melihat produk yang berkualitas maka langsung diminati konsumen. Padahal harga per meter unit apartemen ini sudah di angka Rp40 jutaan/m2. Penjualan unit apartemen ini dalam hitungan hari mencapai 600-an unit.

Di 2015 rencananya Cowell Development akan meluncurkan beberapa proyek kembali. Walau diyakini di tahun ini tetap ada pelambatan, Cowell Development tetap meyakini ada celah pasar yang bisa diterima pasar karena produk tersebut dikemas dengan sentuhan kreativitas dan inovasi yang menarik minat konsumen merogoh koceknya untuk sebuah investasi menguntungkan.

Untuk itu diperlukan sentuhan berbeda dalam mengembangkan proyek baru yang lokasinya masih di seputaran Jakarta. Hal ini dilakukan Cowell Development untuk mengimbangi gerak bisnis para developer raksasa. Karena itu harus lincah untuk dapat mengimbangi kompetisi pasar. Hal tersebut ditunjukkan oleh lokasi-lokasi pengembangan Cowell Development yang berada di kawasan premium dan berdekatan dengan proyek besar yang sudah dikembangkan developer lain.

16

08|2015

08|2015

17

“Strategi yang masuk akal adalah dengan mengikuti psikologis masyarakat dengan porsi pasar kelas menengah ke bawah yang cukup besar.�

Indra W. Antono

Budiarsa Sastrawinata Direktur Utama PT. Ciputra Residence

Vice President Corporate Marketing PT. Agung Podomoro Land Tbk.

eluang industri properti untuk tumbuh di 2015 ini sangat besar. Kenapa demikian, karena tahun sebelumnya industri properti tertahan lantaran adanya kegiatan politik yang cukup memakan waktu, namun bisnis harus tetap berjalan dan kondisi tersebut telah diantisipasi oleh para developer dengan cermat.

Nah, pada 2015 ini peluang terbuka karena tahun baru selalu ada harapan baru. Namun dalam mengembangkan proyek baru haruslah meramu konsep dengan cermat, selain lokasi juga harus memperhatikan timing yang tepat. Untuk itu perlu kehati-hatian dalam meluncurkan proyek baru, isu kenaikan BBM meskipun kembali turun tetap menjadi bagian dari strategi antisipasi developer.

Selain itu di proyek lainnya, CitraGarden City, Jakarta Barat sejak akhir tahun lalu juga sedang dipasarkan apartemen CitraLake Suites. Apartemen ini pun jualannya laris manis dengan harga per meternya Rp20 jutaan. Pengembangan hunian vertikal di kawasan skala kota yang sudah dikembangkan sejak awal 90-an ini karena adanya kebutuhan dari masyarakat.

Di pinggiran Jakarta dan kota-kota penyangganya, perkembangan properti cukup signifikan. Bergerak dan terus bertambah jumlahnya. Tentunya ada pasar yang dituju dan harganya pasti beda dengan yang berada di Jakarta. Kalau sudah mampu membentuk pasar maka sedikit banyak berjualan akan lebih mudah dan direspon dengan baik oleh masyarakat. Karenanya pembentukan pasar menjadi sangat diperlukan.

Dalam pengembangan proyeknya, Ciputra Group selalu mengedepankan unsur lokasi dan konsep produk. Apalagi saat ini, tantangan di 2015 menjadi berbeda, selain fluktuasi harga BBM juga daya beli yang melemah, sedikit banyak akan mengganggu psikologis pembelian unit properti.

P “Kalau sudah mampu membentuk pasar maka sedikit banyak berjualan akan lebih mudah dan direspon dengan baik oleh masyarakat. Karenanya pembentukan pasar menjadi sangat diperlukan.�

18

08|2015

T

ahun ini, Ciputra Group melalui Holding I sedang fokus pada salah satu proyek yang sudah di prelaunch menjelang akhir tahun lalu. Proyek dengan konsep skala kota tersebut berlokasi di Kabupaten Lebak tepatnya di daerah Maja dengan nama Citra Maja Raya. Tahap awal harga rumah yang ditawarkan mulai dari Rp100 jutaan. Pengembangan awal proyek ini menyasar konsumen kelas menengah-bawah, dimana pasar ini memiliki potensi yang besar dan jumlahnya terus meningkat terlihat dengan penjualan fantastis yang terjadi di Citra Maja Raya di tengah kondisi saat ini.

Untuk itu strategi paling masuk akal adalah mengikuti psikologis pasar. Tak dipungkiri sebagai negara berkembang, pasar kelas menengah ke bawah porsinya cukup besar. Dan belakangan ini kelas menengah terus bertambah. Sehingga tetap ada peluang industri properti untuk terus berkembang dibanding tahun sebelumnya. Asalkan, proyek yang dikembangkan berbeda dengan produk sejenisnya dan harganya harus mengikuti psikologis masyarakat.

08|2015

19

“Tahun 2015 tetap ada demand. Saat ini beberapa

kota memiliki potensi pasar yang besar seiring dengan pertumbuhan ekonomi daerah tersebut. Banyak developer menyasar kelas menengah dengan harga di bawah Rp1 miliar.�

P

ergantian tahun merupakan sebuah momentum untuk melihat ada apa disana. Begitu pun dalam sebuah bisnis, seperti apa harapan sekaligus kendala yang akan dihadapi. Tahun ini masalah suku bunga dan iklim politik tentunya akan menjadi barometer bagi kelangsungan bisnis properti. Tak dipungkiri, pengetatan pembiayaan properti melalui Loan to Value (LTV) sedikit mempengaruhi pasar properti dalam setahun belakangan ini, namun tetap ada peluang untuk tetap berkompetisi meluncurkan produk baru.

Kelas menengah tetap menjadi pasar yang gemuk, tapi perlu kecermatan dalam menyasar kelas ini. Logikanya, kelas menengah Jakarta tentunya beda dengan kota lain.

Begitu pun antara satu kota dengan kota lainnya juga beda.

Karena dari harga lahan, aturan ketinggian bangunan dan lainnya berbeda-beda. Untuk itu dalam mengeluarkan produk haruslah jeli. Selain lokasi, pasar yang dituju juga harus dicermati dengan detil, apa kebutuhan dan keperluannya, vertikal atau landed.

Untuk 2015 ini, AKR Land masih melanjutkan proyek-proyek yang sudah diluncurkan tahun sebelumnya. Seperti di Manado, Sulawesi Selatan yakni Grand Kawanua International City dan Gallery West di Kebon Jeruk, Jakarta Barat. Rencananya Grand Kawanua pada tahun ini akan dikembangkan tahap dua berupa proyek landed house dengan jumlah 1.000 unit.

Sebelumnya, proyek yang luasnya mencapai 300 hektar ini telah mengoperasikan shopping mall Grand Kawanua City Walk. Kedepannya, hotel, apartemen, dan perkantoran juga akan berdiri di proyek skala kota ini.

Sementara di Gallery West, saat ini penjualan apartemennya sudah mencapai 70% dari total 370 unit. Selain memasarkan unit yang tersisa, Gallery West juga memasarkan ruang perkantoran seluas 30 ribu m2 yang penjualannya telah mencapai 50% untuk strata title dan sewa. Tahun ini beberapa kota seperti Gresik, Surabaya, dan Bandung akan menjadi bagian dari ekspansi AKR Land.

20

Candra Ciputra

Widijanto

08|2015

President Director PT. Ciputra Property Tbk.

Managing Director AKR Land Development

“Untuk itu dalam mengeluarkan produk haruslah jeli.

Selain lokasi, pasar yang dituju juga harus dicermati dengan detil, apa kebutuhan dan keperluannya.�

K

elompok usaha Ciputra menatap optimis prospek bisnis properti tahun 2015 yang berpeluang besar bertumbuh dengan kisaran 10 – 15%.

Keyakinan ini didasarkan beberapa faktor, fluktuasi inflasi yang terjaga relatif stabil serta situasi politik yang relatif kondusif walau sedikit menggangu karena prosesnya yang cukup panjang. Meskipun telah terjadi kenaikan BI Rate namun dalam waktu ke depan akan turun. Para pelaku bisnis berharap tahun 2015 ini perekonomian Indonesia dapat tumbuh sesuai ekspektasi pemerintah.

Selain itu di tengah instrumen investasi lainnya, seperti saham, emas, kurs Rupiah dan lain sebagainya -yang kurang stabil, properti kembali membuktikan sebagai instrumen investasi yang paling diminati sepanjang masa. Bahkan pada kondisi krisis pun harga properti tidak ada yang turun, dan sebagai investasi, properti memiliki dua keuntungan utama, yakni capital gain (kenaikan harga tanah dan bangunan yang pasti) dan yield (penerimaan sewa) juga terus meningkat.

Inilah alasan kuat mengapa Ciputra Group terus melakukan ekspansi usaha, dengan membuka proyek-proyek baru di kotakota besar seluruh Indonesia. Pada tahun ini akan ada 10 proyek baru yang tersebar di beberapa kota. Harga properti akan mengalami kenaikan paling tinggi 10%.

Pada tahun ini potensi untuk berkembang tetap ada dan animo masyarakat akan kembali tinggi.

Beberapa kejadian ekonomi dan kondisi pasar global tetap harus diantisipasi.

Walau demikian, di tahun 2015 tetap akan ada demand. Selain harus mengemas proyek dengan baik, faktor lokasi juga akan jadi penentu. Seperti properti di daerah, saat ini beberapa kota memiliki potensi pasar yang besar seiring dengan pertumbuhan ekonomi daerah tersebut yang terus berkembang. Selain itu pasar yang paling cepat jualannya adalah kelas menengah dengan harga di bawah Rp1 miliar. Potensi pasar ini cukup besar dan terus berkembang sehingga developer kebanyakan akan menyasar kelas ini.

08|2015

21

“2014 merupakan perjalanan panjang hajatan politik yang sedikit banyak mengganggu kondisi pasar.

Namun ISPI Group tetap komitmen dalam mengembangkan produk baru, tentunya dengan sedikit lebih berhati-hati.“

Maryono Direktur Utama Bank Tabungan Negara (BTN)

“Karena potensi bisnis dan perannya yang sangat besar, Bank BTN akan menjadi besar sebagai Mortgage Bank di Indonesia. Melalui Tabungan Perumahan, BTN dapat mengatasi tantangan yang dihadapi oleh masyarakat ketika akan memutuskan untuk membeli rumah.�

22

08|2015

Bank Tabungan Negara (BTN) menargetkan pembukaan rekening baru lebih dari 100.000 nasabah dari Program Tabungan Perumahan selama 2015. Angka tersebut setara dengan Rp2 triliun. Langkah besar ini diambil sebagai penetrasi yang makin menguatkan akan peran BTN yang sedari awal fokus terhadap pembiayaan perumahan. Selain itu program ini didasari potensi perumahan yang masih sangat besar dan Bank BTN sebagai bank yang fokus pada perumahan dapat memiliki portofolio pembiayaan perumahan hingga 85%. Karena saat ini bank umum lainnya terkendala regulasi, dimana portofolio mereka maksimal hanya 20% di KPR. Sedangkan Bank BTN adalah bank khusus, jadi tidak dibatasi. Karena potensi bisnis dan perannya yang sangat besar, Bank BTN akan menjadi besar sebagai Mortgage Bank di Indonesia. Melalui Tabungan Perumahan, BTN dapat mengatasi tantangan yang dihadapi oleh masyarakat ketika akan memutuskan untuk membeli rumah.

Terkait suku bunga di tahun 2015, BTN melihat akan ada penurunan namun likuiditas perbankan masih akan cukup ketat. Salah satu upaya untuk menghindari perang suku bunga adalah melalui peran regulator dalam hal ini Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Saat ini selisih BI Rate dan suku bunga di pasar sudah terlalu jauh, dan hal itu semakin menekan perkembangan perbankan.

Terkait pembiayaan rumah subsidi, BTN akan tetap berkomitmen dan menjadi mitra pemerintah dalam pembiayaan rumah bagi masyarakat berpenghasilan rendah tersebut. Beberapa tantangan seperti penurunan daya beli akan berdampak juga pada konsumsi rumah tangga yang ikut menurun.

Meski terkendala likuiditas, secara umum prospek perbankan pada 2015 terlihat positif. Ini karena pemerintah berkomitmen untuk membangun lebih banyak infrastruktur, sehingga ekonomi akan bergerak lebih cepat.

Preadi Ekarto

Presiden Direktur ISPI Group

P

erjalanan bisnis di tahun lalu sedikit banyak membuat berbagai pihak khawatir. Maklum tahun lalu perjalanan panjang hajatan pemilihan umum untuk legislatif dan presiden sedikit banyak mengganggu kondisi pasar. Namun ISPI Group tetap komitmen dalam mengembangkan produk baru, tentunya dengan sedikit lebih berhati-hati dalam meluncurkannya.

Seperti Mutiara Gading City adalah salah satu proyek besar yang dikembangkan oleh ISPI Grup yang berlokasi di Bekasi Barat. Begitu pun dengan perumahan Villa Mutiara Cikarang, yang berlokasi di Cikarang. Kedua proyek ini banyak meluncurkan fasilitas-fasilitas penunjang perumahannya. Seperti di Villa Mutiara Cikarang, pada tahun 2014 lalu fokus merampungkan area komersil yang bernama Cifest Walk yang di dalamnya juga terdapat

hotel Whiz Prime Cikarang dan juga water park. Hotel ini pun telah beroperasi pada awal November 2014 lalu.

Tahun ini, ISPI Group akan melakukan pengembangan di Mutiara Gading City dan memasang target lebih tinggi dari tahun sebelumnya. Selain itu di Cikarang akan ada rencana pengembangan apartemen dengan harga di bawah Rp500 jutaan. ISPI Group akan tetap berkomitmen mengeluarkan produk hunian untuk kalangan menengah-bawah. Ini merupakan komitmen ISPI Group agar tetap memberikan kemudahan bagi masyarakat kelas menengah-bawah dalam memiliki hunian. Selain itu, potensi pasar di kelas ini memang besar dan akan tetap fokus bermain di pasar ini.

Untuk meningkatkan nilai proyek tersebut, walau bukan untuk kelas atas, ISPI Group akan memberikan fasilitas yang akan menaikan nilai proyek tersebut.

08|2015

23

“Sektor properti tahun ini diyakini masih aman dan akan terus bertumbuh. Kebutuhan akan hunian masih cukup tinggi dan pasar menengah adalah pasar yang memiliki potensi besar. Tentunya dengan sentuhan inovasi di dalamnya.�

Andreas Nawawi

Managing Director PT. Paramount Enterprise

bumntrack.co.id

“Jika diperlukan Perumnas siap untuk membangun hingga 50 ribu unit rumah.�

Himawan Arief Sugoto Direktur Utama Perumnas

U

ntuk tahun 2015, Perumnas akan menyesuaikan program kerjanya dengan program kerja pemerintah.

Program ini disusun bersama Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Bappenas, dan Kementerian Dalam Negeri. Tahun ini peran Perumnas akan didorong kembali menjadi pelaku penyedia untuk rumah rakyat, khususnya kelas bawah.

Pada tahun 2015 Perumnas menargetkan akan membangun 25 ribu unit rumah dan dana yang disiapkan sebesar Rp600 miliar. Angka ini bisa bertambah jika memang pemerintah merasa perlu untuk mempercepat penyelesaian masalah rumah rakyat. Dan Perumnas siap jika diberikan target lebih. Bahkan jika diperlukan, Perumnas siap untuk membangun hingga 50 ribu unit rumah. Apalagi jika ada penugasan khusus angka ini bisa saja terlewati. Tentunya dengan adanya stimulus dari pemerintah.

Tentunya hunian yang akan dibangun khusus untuk Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR), berbentuk rumah tapak maupun rumah susun.

24

08|2015

W

alau tahun lalu situasi bisnis kurang mendukung lantaran adanya kegiatan politik yang cukup panjang, namun tetap ada celah. PT. Paramount Enterprise pada tahun 2014 lebih kurang meluncurkan 10 produk (cluster) rumah yang semuanya berlokasi di Paramount Serpong, Banten. Rata-rata setiap cluster tersebut terdiri dari 200an unit rumah dengan berbagai tipe. Produk tersebut di respon positif oleh pasar dan salah satu kunci suksesnya adalah dengan mengikuti kemauan konsumen.

Rumah tersebut peruntukan dan fungsinya sama seperti rumah lain yang merupakan bagian dari Program Pembangunan 1 Juta Unit Rumah.

Konsumen selalu melihat harga, untuk itu Paramount Enterprise memberikan solusi dengan cara memperkecil dimensi lahan dan dimensi luas unit rumah (lebih kecil dari produk sebelumnya). Cara ini berimbas pada penurunan harga dan konsumen diuntungkan, selain terjangkau, lokasi cluster tersebut berada di kawasan premium yang sedang berkembang dan menjadi magnet baru di kawasan Serpong.

Terkait harga rumah yang mendapat subsidi bunga kredit dari pemerintah melalui program Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP) masih dapat dipertahankan untuk sebagian daerah, terutama di daerah yang harga tanahnya masih di bawah Rp2 juta/ m2. Sementara untuk di bagian Timur seperti di Bali dan Papua sudah tidak bisa lagi di harga tersebut.

Hal inilah yang akan terus dilakukan oleh Paramount Enterprise pada 2015. Selain akan meluncurkan cluster baru di perumahannya, Paramount Enterprise melakukan ekspansi dengan mengembangkan bisnisnya hingga ke luar Jawa, seperti Bali, Semarang, Balikpapan, dan Pekanbaru, dengan ragam pengembangan mulai dari landed house hingga resort. Pengembangan properti di kota-kota tersebut sedang meningkat, tentunya dengan melihat produk apa yang pas dikembangkan.

Untuk mempercepat target pencapaian pembangunan perumahan rakyat, Perumnas berharap agar pemerintah mengubah skema subsidi, dari subsidi bunga kredit menjadi subsidi harga rumah. Hal tersebut dinilai lebih menarik bagi pengembang, karena pengembang mendapatkan tambahan modal untuk menutup selisih biaya konstruksi.

Kendati ada beberapa kondisi politik dan ekonomi yang belum sepenuhnya stabil, termasuk aturan Loan to Value (LTV) yang masih menjadi ganjalan tapi tetap ada peluang untuk menjual produk. Paramount Enterprise optimistis dalam menyambut tahun 2015. Sektor properti tahun ini diyakini masih aman dan akan terus bertumbuh.

Apalagi kebutuhan akan hunian, khususnya rumah tapak masih cukup tinggi. Dan pasar menengah adalah pasar yang memiliki potensi besar. Tentunya, dengan sentuhan inovasi di dalamnya termasuk pola pembiayaan.

08|2015

25

Stefanus Ridwan Direktur PT. Pakuwon Jati Tbk.

T

ahun 2015 merupakan tahun harapan selepas tahun politik yang sedikit mengganggu ritme bisnis properti di tanah air. Satu per satu developer unjuk gigi dengan melansir proyek barunya. Namun tentunya perlu kehati-hatian karena properti di Indonesia selalu terkait dengan suku bunga dan juga psikologis konsumen sedikit terganggu pasca kenaikan bahan bakar minyak, meskipun kemudian kembali diturunkan. Untuk itu diperlukan kepekaan developer dalam meluncurkan produknya, tepat dan sesuai dengan kebutuhan.

Seiring pertumbuhan ekonomi yang membaik, kebutuhan ruang perkantoran dalam beberapa tahun ini seperti sedang bulan madu. Tak hanya Jakarta, di Surabaya kebutuhan ruang perkantoran juga cukup tinggi. Hal inilah yang mendasari Pakuwon selalu menyelipkan produk office dalam proyeknya. Selain itu terkait pengembangan baru, Pakuwon juga mulai membidik beberapa kota besar lainnya di tanah air. Tentunya yang memiliki pertumbuhan ekonominya bagus.

Walau tahun 2015 lebih memiliki prospek dibanding tahun 2014, developer juga tetap antisipatif, terutama di Jakarta, saat mengembangkan komersial dan juga hunian vertikal.

Pasokan keduanya sudah banyak walau kebutuhan memang ada. Khusus apartemen harus jeli melihat sasaran konsumennya, seperti pasar kelas menengah memang terbuka tapi perlu mengolah produknya dengan jeli. Selain lokasi, konsep juga bagian yang tak terpisahkan dalam sebuah proyek. Konsep superblok tentunya akan memiliki daya tarik karena merangkum beragam properti menjadi satu-kesatuan yang memberikan nilai lebih.

“Seiring pertumbuhan ekonomi yang membaik, kebutuhan ruang perkantoran dalam beberapa tahun ini seperti sedang bulan madu. Tak hanya Jakarta, di Surabaya kebutuhan ruang perkantoran juga cukup tinggi.“

Untuk itu Pakuwon Group melalui Kota Kasablanka akan melansir proyek apartemen yang terdiri dari dua tower.

Rencananya apartemen ini akan dipasarkan pada awal semester II 2015 dan merupakan bagian dari masterplan Kota Kasablanka. Selain itu, di Surabaya juga akan ada beberapa pengembangan seperti Tunjungan Plaza 5 dan Tunjungan Plaza 6. Pakuwon Indah Extention juga akan menghadirkan office dan hotel. Kemudian akan ada pengembangan baru di Surabaya Barat seluas 338 hektar, yakni Grand Pakuwon yang berada di kawasan Tandes.

26

08|2015

08|2015

27

“Optimisme adalah sebuah keharusan.

Developer haruslah lebih kreatif dan bisa berstrategi dalam memasarkan produknya di tahun ini.�

Lilia S. Sukotjo

Direktur Marketing PT. Alam Sutera Realty Tbk. Namanya pergantian tahun tentunya semua developer juga melakukan berbagai rencana dalam pengembangan proyeknya, seperti PT. Alam Sutera Realty Tbk. yang akan memaksimalkan pengembangan proyek Alam Sutera yang berlokasi di Serpong, Banten. Dan juga akan aktif memasarkan cluster baru di Suvarna Sutera, Pasar Kemis, Tangerang. Selain itu juga merampungkan pembangunan dan pemasaran perkantoran The Tower di kawasan Gatot Subroto, Jakarta Selatan.

Optimisme adalah sebuah keharusan karena pada tahun lalu situasinya kurang kondusif karena adanya iklim politik pergantian kekuasaan.

Beberapa konsumen atau pun investor seperti menahan diri karena ada sentuhan psikologis pembelian yang terganggu. Untuk itu perlu kecermatan dalam memasarkan produk baru.

Pasar yang dituju pun juga harus jelas lokasi dan konsep yang akan menentukan harga jual. Tentunya pasar yang terbuka adalah kelas menengah dan ini memang memiliki prospek.

Untuk itu Suvarna Sutera akan mengakomodir kebutuhan unit rumah untuk segmen ini.

Sementara untuk Alam Sutera, pengembangan akan terkonsentrasi di kawasan downtown yang berlokasi di bibir Tol Jakarta-Merak. Kawasan ini merupakan salah satu kawasan bisnis di Serpong yang memiliki prospek tinggi.

Namun diakui dukungan pemerintah untuk terus menjaga suku bunga yang friendly akan memberikan imbas positif bagi masyarakat.

Begitu pun dengan kebijakan Loan to Value (LTV) yang sedikit mengganggu laju transaksi properti diharapkan lebih fleksibel karena ini akan mendorong bisnis. Untuk itu, developer haruslah lebih kreatif dan bisa berstrategi dalam memasarkan produk, pola uang muka atau pun cara pembayaran yang memudahkan.

28

08|2015

“Rencana pemerintah membangun 1 juta unit per tahun bagai mimpi tapi bisa jadi kenyataan asalkan pemerintah memang serius untuk mengucurkan dana puluhan triliun. Karena untuk membangun 100 ribu unit per tahun saja sudah sangat sulit.�

Eddy Ganefo Ketua Umum APERSI

Bicara rumah rakyat untuk MBR (Masyarakat Berpenghasilan Rendah) setiap tahunnya seperti sebuah pengulangan yang tak berujung.

Berbagai masalah yang ada hingga akhir 2014 lalu belum juga terselesaikan. Aturan yang ada hingga saat ini belum mampu mendorong tumbuh dan berkembangnya pembangunan rumah untuk MBR. Semoga dalam pemerintahan baru ini benang kusut tersebut dapat diselesaikan.

Beberapa waktu lalu pemerintah berwacana akan membangun 10 juta unit dalam masa kerjanya. Dengan catatan pembangunan 1 juta/tahun dilakukan pemerintah, dan 1 juta unit lagi dikerjakan oleh swasta. Rencana ini bagai sebuah mimpi tapi bisa jadi kenyataan asalkan pemerintah memang serius untuk mengucurkan dana puluhan triliun. Karena untuk membangun 100 ribu unit per tahun saja setiap tahun sudah sangat sulit.

Permasalahan yang ada harus segera diselesaikan oleh Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Saat ini pengembang seperti jalan sendiri, regulasi yang ada tidak sepenuhnya mendukung iklim rumah rakyat.

Untuk itu, Asosiasi Pengembang Perumahan dan Permukiman Seluruh Indonesia (APERSI) telah menyuarakan seluruh anggotanya agar lebih kreatif untuk tetap eksis membangun rumah murah. Mengingat saat ini daya beli masyarakat juga menurun pasca kenaikan BI Rate di 7,75%.

Selain itu, beberapa instrumen terkait seperti rencana pengoperasian Tabungan Perumahan Rakyat (Tapera) memang sudah harus digulirkan namun perlu kehati-hatian. Saat ini pekerja juga sudah dibebani oleh Jamsotek dan lainnya.

Namun yang tak kalah penting saat ini adalah masalah pengadaan lahan murah. Masalah land banking hingga kini tak ada keseriusan dari pemerintah. Harga tanah tidak memiliki instrumen untuk menahannya. Maka, akan sulit untuk membangun rumah murah kalau bahan dasarnya sudah mahal. Untuk itu pemerintah dalam tahap awal harus bisa memanfaatkan lahan pemerintah yang tak terpakai untuk dijadikan lokasi hunian murah.

08|2015

29

“Kreativitas merupakan bagian strategi yang terus dikembangkan terkait semakin ketatnya persaingan industri properti.�

T

ahun lalu laju bisnis properti sedikit tertahan yang dirasakan juga oleh Jababeka Cikarang yang juga memasarkan kawasan industri. Penjualan kavling industri sedikit terganggu lantaran hajatan politik tahun lalu. Hampir semua lini bisnis industri properti terganggu, investor seperti menahan bisnisnya dan lebih memilih mencari aman.

Sementara untuk properti residensial juga sedikit terganggu, penyebab lainnya karena aturan Loan to Value (LTV). Ada beberapa kasus yang terjadi saat konsumen telah mengajukan aplikasi Kredit Pemilikan Rumah (KPR) kemudian dibatalkan. Pembatalan ini lantaran ada ganjalan dalam persyaratan yang di tetapkan BI tersebut. Untuk itu Jababeka Cikarang akan lebih memaksimalkam pola penjualan dengan konsep tahapan atau cicilan langsung ke developer.

Suteja Sidarta Darmono President Director PT. Grahabuana Cikarang

30

08|2015

Kreativitas merupakan bagian strategi yang terus dikembanghkan terkait semakin ketatnya persaingan industri properti. Tahun 2015 tentunya akan ada perbedaan. Jababeka Cikarang telah mempersiapkan beberapa proyek untuk dilempar ke pasar, seperti di kawasan bussiness district-nya yang akan dikembangkan mixed use development. Berdiri di area seluas 12 hektar proyek ini terdiri atas pusat belanja, perkantoran, apartemen, dan juga kondotel.

Proyek ini menyasar kelas menengah-atas yang ada di Cikarang yang jumlahnya terus meningkat dan juga didukung oleh keberadaan ekspatriat dengan jumlah lebih dari 10 ribu orang.

Tak hanya itu, properti residensial juga akan digenjot pembangunannya. Cluster baru akan banyak diluncurkan dengan rentang harga berkisar antara Rp500 juta ke atas. Terkait komposisi produk, harga kelas menengah yang berkisar di bawah Rp1 miliar jumlahnya lebih banyak. Ini dilakukan terkait potensi pasar yang memang lebih besar dan Jababeka Cikarang melihat ini sebagai sebuah peluang. Apalagi saat ini kawasan Koridor Timur terus menggeliat, pembangunan properti menjamur di kawasan yang memiliki kekuatan ekonomi dari sektor industri ini.

Matius Jusuf

CEO Agung Podomoro Land

“Persaingan akan semakin ketat, tidak hanya dari dalam negeri saja melainkan antar Negara. Untuk itu, jangan jadikan MEA sebagai ancaman tapi jadikan sebagai peluang bagi pelaku bisnis untuk semakin berkiprah.�

P

erjalanan properti di 2015 berbeda dari tahun sebelumnya, roda bisnis seperti berjalan perlahan.

Kondisi bisnis tetap berjalan normal walau tak sekencang tahun sebelumnya. Namun tetap dalam kondisi wajar dalam arti tidak terjun bebas. Hal ini dirasakan juga oleh PT. Agung Podomoro Land Tbk. dengan prediksi industri properti akan bergerak untuk menuju puncaknya di tahun mendatang.

Untuk itu dalam mengembangkan dan membangun bisnis properti tidak boleh menyerah. Karena kondisi bisnis memang ada kalanya berada di bawah. Namun hal ini bisa menjadi pelajaran agar dapat mengatasi berbagai kendala apalagi Indonesia akan memasuki sebuah era baru Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) 2015. Persaingan akan semakin ketat, tidak hanya dari dalam negeri saja

melainkan antar negara. Untuk itu, jangan jadikan MEA sebagai ancaman tapi jadikan sebagai peluang bagi pelaku bisnis untuk semakin berkiprah. Karena Indonesia memiliki potensi besar dan akan menjadi prioritas bagi investor untuk mengembangkan bisnisnya. Untuk itu sudah seharusnya kita mampu bersaing dan berkompetisi agar tidak tertinggal dan hanya menjadi penonton.

Sehingga diyakini pada tahun ini sektor properti akan mulai bersinar walau ritmenya akan terganggu oleh sentimen ekonomi dan politik. Dan pasar yang memiliki potensi adalah pasar yang dapat mengakomodir kebutuhan masyarakat. Tak hanya harga dan faktor lokasi saja, konsep produk yang bagus tentunya akan diminati masyarakat karena properti adalah investasi jangka panjang.

08|2015

31

“Di kuartal pertama tahun 2015, properti tidak akan bergerak pesat karena pelaku industri harus melakukan penyesuaian.

Sebagai developer sudah seharusnya melihat ini sebagai sebuah tantangan yang menarik, cermat meluncurkan produk yang mudah diserap pasar tentunya akan lebih baik. �

Hari Raharta

CEO Margahayu Land

W

alau dengan kondisi yang belum maksimal, perkembangan industri properti di 2015 akan lebih baik dibanding tahun sebelumnya.

Kondisi pasar yang belum 100% pulih akibat efek politik sepanjang 2014 membuat developer harus lebih kerja ekstra keras.

sedangkan hunian vertikal akan tetap diminati, asalkan berada di kota besar, lokasi strategis, dan harga di kelas menengah Rp400 juta hingga di bawah Rp1 miliar. Pasar potensial akan terbuka untuk kelas menengah-bawah. Jika bagian bawah bergerak tentunya bagian di atasnya juga akan bergerak.

Pada kuartal pertama 2015, sektor properti tak akan bergerak pesat karena pelaku industri harus melakukan penyesuaian. Sebagai developer sudah seharusnya melihat ini sebagai sebuah tantangan yang menarik, cermat meluncurkan produk yang mudah diserap pasar tentunya akan lebih baik.

Dan tentunya jangan terburu-buru menaikkan harga karena ini akan membuat konsumen lari.

Margahayu Land di 2015 rencananya akan membangun perumahan skala kota (township).

Lahannya sudah ada di kawasan Karawang dan juga membidik lahan di kawasan Bandung Timur yang akan dikembangkan sebagai perumahan.

Selain itu, saat ini Margahayu Land sedang mengembangkan proyek 19-Avenue yang merupakan properti multifungsi di atas lahan seluas 2,5 hektar. Di dalam area pengembangan ini akan terdapat enam menara apartemen, lifestyle center, dan hotel.

Tentunya juga harus memikirkan bagaimana pola pemasaran yang tepat, memberikan kemudahan pembayaran terkait uang muka akan menjadi solusi. Ini akan menarik minat konsumen untuk membeli produk properti. Rumah tapak atau landed house memiliki potensi pasar yang besar,

32

08|2015

08|2015

49

Stock Market Watch korporasi. Namun sebenarnya tidak ada dampak secara langsung yang terjadi dalam perkembangan penjualan pasar properti terkait dengan pelemahan Rupiah. Karena penjualan saat ini menggunakan Rupiah dan biaya konstruksi pun sebagian besar masih Rupiah. Meskipun ada beberapa pengembang menggunakan material impor, itupun tidak terlalu signifikan.

Jika pelemahan ini hanya shock sesaat maka dipastikan tidak akan berpengaruh banyak dalam pasar saham karena pastinya para pengembang telah melakukan hedging atas kurs mata uangnya dan biasanya utangnya dalam bentuk jangka panjang.

Karenanya dalam jangka panjang saham properti masih menjadi incaran investor.

AKSI STRATEGI PERSEROAN 2015 Beberapa aksi korporasi properti terekam dari berbagai sumber termasuk informasi dari perusahaan dan Vibiz Consulting antara lain : PT. Pakuwon Jati Tbk. (PWON) menargetkan adanya peningkatan sales sebesar 13% dibandingkan tahun lalu. PWON baru saja meluncurkan Anderson Tower yang merupakan bagian dari Pakuwon Indah, Surabaya. Di Jakarta, perseroan konsentrasi mengembangkan Kota Kasablanka II dan Gandaria City II. PT. Ciputra Development Tbk. (CTRA) telah berencana menaikkan harga jual propertinya sebesar 7%. Untuk tahun 2015, CTRA telah melakukan pemancangan tiang pertama Rumah Sakit ketiganya, Ciputra Mitra Hospital di Banjarmasin. Sedangkan Rumah Sakit keduanya di Citra Garden Jakarta akan beroperasi tahun 2015. Beberapa proyek prestisius pun sedang dikembangkannya.

PASAR DAN AKSI PERSEROAN

PROPERTI 2015 P erkembangan saham properti sejak tahun 2013 sampai pertengahan tahun 2014 masih merajai bursa saham di Indonesia. Bahkan pada semester I tahun 2014 saham properti menguat sebesar 37,6% dengan pertumbuhan paling tinggi dibandingkan sektor lain. Nilai ini lebih tinggi dari pertumbuhan Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) yang hanya mencapai 18,7%.

50

08|2015

Selain sektor properti, sektor lain pun mengalami kenaikan yaitu: keuangan (24%), infrastruktur (21%), dan perdagangan (20%).

Hal serupa terjadi di tahun 2013 meskipun IHSG sempat anjlok 24% dibandingkan puncaknya, dan sektor properti juga terkoreksi cukup dalam pada kisaran 45% sampai 60%, namun bila kita melihat periode satu tahunan, sektor properti tumbuh 26,7% dibandingkan IHSG yang naik hanya 6,2%, bahkan lebih tinggi dari sektor consumer goods yang naik 25,6%.

Bagaimana dengan tahun 2015? Isu penting yang ada pada tahun 2015 terkait properti adalah tren perlambatan yang mulai dirasakan di pasar (bukan pasar saham) properti. Peningkatan BI Rate di level 7,75% akan mendongkrak suku bunga KPR yang diperkirakan mencapai 13% atau 14%. Hal ini tentunya akan menyebabkan penurunan daya beli, belum lagi dampak kebijakan Bank Indonesia dengan Loan To Valuenya semakin membuat pasar menurun. Di akhir 2014, Rupiah sempat terperosok menembus level Rp12.900 (16 Desember), namun akhirnya berbalik arah menjadi Rp12.720 (17 Desember) dan semakin stabil di kisaran Rp12.500 - 12.650.

Intervensi Bank Indonesia terhadap Rupiah dengan pembelian obligasi senilai Rp200 miliar agaknya bisa meredakan situasi. Selain itu, pasar juga tampaknya merespon positif terhadap pernyataan The Federal Reserve (The Fed) yang memberikan sinyal tidak akan menaikkan suku bunga dalam jangka waktu dekat.

Penguatan IHSG berlanjut dan seluruh sektor saham juga menguat, yaitu industri dasar (1,46 %), properti (1,23 %), agribisnis (0,31 %), pertambangan (0,43 %), aneka industri (0,7 %), konsumer (0,12 %), infrastruktur (0,87 %), keuangan (0,87 %), perdagangan (0,33 %), dan manufaktur (0,61 %).

Rupiah yang melemah sempat membuat khawatir para pengembang properti terkait dengan utang Dollar

PT. Agung Podomoro Land Tbk. (APLN) merencanakan kenaikan harga jual 10 – 15% namun dengan target penjualan yang konservatif dengan pertumbuhan 10%.

Tahun lalu APLN sempat mengalami masalah perijinan untuk SOHO Pancoran dan Parahyangan Residence.

Selain itu perseroan masih menanggung beban tambahan dari proyek yang baru diakuisisi, tetapi pendapatan belum bisa dibukukan. Tahun 2015 APLN telah menyiapkan dua proyek di Simprug, Jakarta Selatan dan Klender, Jakarta Timur. Sedangkan Pluit City baru saja diberikan ijin reklamasi.

PT. Sentul City Tbk. (BKSL) menargetkan kenaikan harga jual 15% namun lebih optimis dibandingkan yang lainnya dengan menambah belanja modal (capex) Rp750 miliar atau naik 24% dibandingkan tahun 2014.

Di tahun 2015 Sentul City akan berkonsentrasi untuk pengembangan CBD Sentul City.

PT. Intiland Development Tbk. (DILD) belum menetapkan kenaikan harga jual di tahun 2015.

Tingkat pendapatan dari development income masih lebih besar dibandingkan reccuring income (8%) yang ada. DILD masih berkonsentrasi untuk pengembangan superblok dan residensial seperti Aeropolis, South Quarter, dan Regatta.

08|2015

51

P

ergerakan saham properti menjadi primadona di tahun 2013 – 2014.

Indonesia Property Watch telah melakukan penilaian terhadap kualitas saham properti yang ada berdasarkan data dari perusahaan pengembang termasuk laporan tahunan publikasi tahun 2013 dan publikasi per Juni 2014.

5 PERUSAHAAN

EMITEN PROPERTI

TERBAIK 2014 52

08|2015

Beberapa kriteria penilaian didasarkan pada Asset Value (per Juni 2014), Equity (per Juni 2014), Revenue (2013), Profit (2013), dan Growth (Prediksi 2013-2014) dengan melakukan pembobotan. Penilaian dilakukan secara independen dan bebas konflik.

Hasil penilaian menunjukkan bahwa dari 13 perusahaan pengembang yang berhasil didata, terdapat 5 perusahaan pengembang dengan nilai tertinggi. Karenanya Indonesia Property Watch memberikan anugerah Golden Developer untuk kategori 5 Perusahaan Emiten Terbaik 2014 yaitu : PT. Lippo Karawaci Tbk., PT. Ciputra Development Tbk., PT. Bumi Serpong Damai Tbk., PT. Pakuwon Jati Tbk., PT. Agung Podomoro Land Tbk. (diurutkan dari nilai tertinggi).

08|2015

53

Picture Of Thousand Word

PT. Lippo Karawaci Tbk. (LPKR) menempati urutan pertama dengan nilai terbesar yaitu 1.220, diikuti oleh PT. Ciputra Development Tbk. (CTRA) dengan nilai 1.025 yang terpaut tipis dengan urutan ketiga yaitu PT. Bumi Serpong Damai Tbk. (BSDE).

PT. Lippo Karawaci Tbk. (LPKR) memiliki revenue dan asset value tertinggi.

Sedangkan PT. Bumi Serpong Damai Tbk. mengalahkan emiten lainnya dalam equity dan profit (per Juni 2014).

Di urutan keempat dan kelima, masingmasing ditempati oleh PT. Pakuwon Jati Tbk. (PWON) dengan nilai 845 dan PT. Agung Podomoro Land Tbk. (APLN) dengan nilai 805.

PT. Summarecon Agung Tbk. (SMRA) dan PT. Alam Sutera Realty Tbk. (ASRI) terus membayangi di urutan selanjutnya. Di beberapa kategori kedua emiten ini sempat berada dalam 5 besar. Sementara itu masih terdapat 8 emiten lainnya yang masih berlomba meningkatkan kinerjanya.

Dalam setiap edisi akan di ulas kinerja dan profit dari masing-masing perusahaan yang terpilih sebagai Golden Developer 2014.

54

08|2015

08|2015

55

City Versus

JAKARTA Geografi dan Demografi Dengan jumlah penduduk mencapai 10 juta tahun 2013, Jakarta memiliki luas sekitar 740,3 km2. Jakarta dikenal sebagai kota urbanisasi, pada siang hari diperkirakan penduduknya bertambah menjadi 2 – 3 juta orang yang sebagian merupakan kaum komuter yang bertempat tinggal di wilayah penyangga Jakarta (Tangerang, Bekasi, dan Bogor). Keterkaitan Jakarta dengan wilayah penyangganya, yang disebut sebagai Greater Jakarta yang berpenduduk sekitar 28 juta jiwa, menjadikannya sebagai metropolitan terbesar di Asia Tenggara atau urutan kedua di dunia.

Polulasi Jakarta sebagian besar merupakan pendatang yang pluralis, terdiri dari suku bangsa Jawa, Betawi, Sunda, Tionghoa, Batak, Minang, Melayu, dan lainnya.

Ekonomi Perekonomian Jakarta dengan GDP Perkapita mencapai Rp47.933.300, terutama ditunjang oleh sektor perdagangan, jasa, properti, industri kreatif, dan keuangan. Pada bulan Mei 2013 Bursa Efek Indonesia (BEI) tercatat sebagai bursa yang memberikan keuntungan terbesar setelah Bursa Efek Tokyo pada bulan yang sama dengan kapitalisasi pasar mencapai 510,98 miliar dolar atau nomor dua tertinggi di kawasan ASEAN saat itu.

Pariwisata Jakarta merupakan salah satu destinasi wisata di Indonesia. Demi meningkatkan jumlah wisatawan yang berkunjung ke Jakarta, pemerintah mengadakan program Enjoy Jakarta yang diadakan di tempat pariwisata

56

08|2015

SINGAPURA terkenal yang biasa dikunjungi oleh para wisatawan lokal maupun mancanegara dan program Jakarta Great Sale yang diadakan di pusat-pusat perbelanjaan yang terdapat di Jakarta.

Beberapa lokasi yang dijadikan pariwisata antara lain Monumen Nasional sebagai icon Jakarta, Taman Mini Indonesia Indah, Taman Impian Jaya Ancol. Selain itu tersedia wisata museum yang banyak tersebar di wilayah Jakarta. Wisata bahari di Kepulauan Seribu pun menjadi tujuan wisatawan lokal dan internasional.

Jakarta pun terkenal dengan pusat perdagangan grosirnya seperti Glodok, Mangga Dua, dan Tanah Abang, yang dipercaya sebagai pusat perdagangan grosir terbesar di Asia Pasifik.

Transportasi Jaringan transportasi massal di Jakarta belum terlalu berkembang sehingga kemacetan kerap terjadi. Pada tahun 2013 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta telah memulai pembangunan Mass Rapid Transit (MRT) dan Monorail. MRT jalur Lebak Bulus – Bundaran Hotel Indonesia sepanjang 15,7 km ditargetkan beroperasi pada tahun 2017 yang akan terintegrasi dengan dua moda transportasi lain yakni KRL Commuter Line dan Monorail.

Jalur kereta monorail juga sedang dipersiapkan melayani jalur Semanggi – Roxy yang dibiayai oleh swasta, sementara jalur Kuningan – Cawang – Bekasi – Bandara Soekarno-Hatta dibiayai oleh pemerintah pusat. Untuk lintasan kereta api, pemerintah pusat sedang menyiapkan double track pada jalur lintasan kereta api Manggarai – Cikarang.

Geografi dan Demografi Singapura terdiri dari 63 pulau, termasuk daratan Singapura. Pulau utama sering disebut Pulau Singapura, secara resmi disebut Pulau Ujong [Melayu: pulau di ujung daratan/semenanjung]. Singapura memiliki banyak proyek reklamasi, dengan tanah yang diperoleh dari bukit, dasar laut, dan negara tetangga. Hasilnya, daratan Singapura meluas dari 581,5 km2 pada 1960-an, menjadi 710 km2, dan akan bertambah hingga 100 km2 pada 2030.

dan Pulau Sentosa pada tahun 2005. Singapura telah mengantisipasi persaingan bisinis pariwisata terhadap kota-kota regional lainnya seperti Bangkok, Hong Kong, Tokyo dan Shanghai, dengan diadakannya Singapore Food Festival, Singapore Sun Festival, Christmas Light Up, dan Singapore Jewel Festival.

Sekitar 42% penduduk Singapura adalah warga asing.

Jumlah penduduk Singapura pada 2013 sebanyak 5,4 juta jiwa, 3,73 juta jiwa di antaranya merupakan warga negara dan penduduk tetap Singapura (Singapore Residents).

Penduduk Singapura di dominasi orang Cina, Melayu, dan India.

Selain itu, Singapura adalah surga belanja dan makan dengan ratusan pusat belanja disana yang saling melengkapi dan terintegrasi. Yang terkenal adalah sepanjang Jalan Orchard Road dan seputaran Marina Bay dengan pusat belanja baru di dalam Marina Bay Sands.

VivoCity di Harbourfront juga merupakan pusat belanja dan hiburan yang besar. Sementara pilihan belanja murah dan oleh-oleh tersebar di banyak lokasi, antara lain di daerah Bugis Village dan Chinatown. Nyaris semua stasiun MRT di pusat kota terhubung dengan pusat belanja.

Ekonomi

Transportasi

Bersama Hong Kong, Korea Selatan dan Taiwan, Singapura menjadi salah satu dari Empat Macan Asia dan merupakan pusat pertukaran mata uang asing terbesar keempat di dunia setelah London, New York dan Tokyo.

Ekonomi Singapura termasuk di antara sepuluh negara paling terbuka, kompetitif, dan inovatif di dunia. GDP Perkapita-nya mencapai Rp671.466.744 di tahun 2013.

Singapura telah memiliki MRT sejak 1987 dan kini memiliki 4 jalur, kelak menjadi 5 jalur yang kini dalam pembangunan.

Pelabuhan Singapura menjadi pelabuhan tersibuk kedua di dunia setelah Shanghai dengan lalu lintas lintas pengapalan dan pusat pengisian bahan bakar kapal terbesar di dunia. Singapura juga menjadi transit penerbangan untuk kawasan Asia Tenggara, Australia dan Eropa. Bandar Udara Changi Singapura memiliki jaringan seluas 80 maskapai penerbangan yang menghubungkan Singapura ke 200 kota di 68 negara. Bandara ini telah dimasukkan sebagai salah satu bandara internasional terbaik oleh Skytrax pada tahun 2006.

Pariwisata Singapura merupakan destinasi wisata yang terkenal.

Demi menarik lebih banyak wisatawan, pemerintah memutuskan untuk melegalkan perjudian dan membangun dua resor kasino yaitu: di Marina South

08|2015

57

JAKARTA Properti

Perpajakan Properti

Properti

Perpajakan Properti

Saat ini Jakarta merupakan kota dengan tingkat pertumbuhan harga properti mewah yang tertinggi di dunia, mencapai 38,1% (2013, Knight Frank Global Cities).

Pertumbuhan tersebut membuat harga-harga naik tidak terkendali. Penyediaan hunian untuk menengah bawah terbatasi. Program 1.000 Menara Rusunami (Rumah Susun Sederhana Milik) tahun 2007 untuk penyediaan public housing tidak berjalan lancar dan diperkirakan hanya memasok 39.751 unit namun tidak semua juga sebagai public housing. Harga standar sebuah unit pemerintah di patok di harga maksimum Rp216 juta atau Rp6 juta/ m2 untuk luas maksimum 36 m2. Sedangkan apartemen menengah di Jakarta berkisar antara Rp15 – 25 juta/m2. Di segmen apartemen mewah harga sudah berkisar diatas Rp35 juta/m2 bahkan menyentuh Rp60 juta/m2.

Tingkat suku bunga kredit pemilikan properti di Indonesia berkisar antara 10% - 12%, namun saat ini diperkirakan akan meningkat sampai 14%, menyusul kenaikan suku bunga acuan Bank Indonesia menjadi sebesar 7,75%.

Jangka waktu kredit maksimal 20 tahun. Terdapat program Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP) untuk rumah murah dengan bunga 7,25% fixed selama 20 tahun.

Singapura mempunyai lahan terbatas dan sudah tidak mempunyai perkampungan tua lagi, semua dirubah menjadi apartemen dengan puluhan lantai, kecuali di berbagai bagian kota masih ada bangunan-bangunan lama atau apartemen lama dengan 3-4 lantai saja.

Tercatat tidak kurang dari 3 jutaan penduduk Singapura tinggal di apartemen umum yang dibangun dan dijual oleh Housing Development Board (HDB) yang khusus menyediakan public housing. Angka itu setara dengan 82 persen dari jumlah penduduk Singapura. Sejak tahun 1960, HDB telah membangun lebih dari 1 juta flat untuk rakyatnya dan semakin bertambah disesuaikan dengan kebutuhan. Harga HDB Flat berkisar antara Rp20 – 35 jutaan/m2 melalui seleksi ketat agar tidak salah sasaran yang diperuntukan bagi rakyat Singapura. Sedangkan untuk apartemen komersial berkisar antara Rp. 100 – 200 jutaan/m2 bahkan lebih.

Di Singapura, biaya notaris (legal fee), biaya taksasi (valuation fee) bahkan premi asuransi kebakaran dapat disubsidi oleh bank dengan syarat pembeli tidak diperkenankan untuk melunasi kreditnya di bank tersebut dalam jangka waktu tertentu. Jika sebelum jangka waktu tertentu kredit sudah diunasi maka biaya-biaya yang disubsidi tadi wajib dibayar pada saat pelunasan kreditnya. Ketentuan ini disebut Clawback Period. Di Singapura untuk biaya-biaya tersebut sudah ditentukan standar.

Pasar hotel Jakarta mempunyai tingkat hunian hotel rata-rata 60,23% dengan jumlah kunjungan internasional sebanyak 8,8 juta orang tahun 2013. Tahun 2011-2012 Jakarta dibanjiri hotel kelas budget dengan harga Rp300 – 500 ribu/malam.

Di sektor pusat perbelanjaan, Jakarta memiliki 4.250.000 m2 ruang belanja atau dengan rasio kecukupan 0,42 atau berarti setiap orang memperoleh porsi ruang 0,42 m2. Meskipun relatif masih sedikit namun Pemprov Jakarta telah mengeluarkan moratorium untuk menghentikan sementara pembangun mall di wilayah DKI Jakarta.

58

SINGAPURA

08|2015

Dalam pembelian properti dikenal biaya Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) yang masingmasing dikenakan 5% untuk penjual dan pembeli.

Pajak lain adalah Pajak Pertambahan Nilai (PPN) yang hanya dikenakan satu kali pada saat membeli properti baru, baik dari developer maupun perorangan. Jika membeli properti dari developer, untuk pembayaran dan pelaporan biasanya dilakukan melalui developer. Tapi jika membeli dari perorangan, pembayaran dilakukan sendiri setelah transaksi. Pajak ini dikenakan juga terhadap pembangunan rumah yang dilakukan secara sendiri oleh orang pribadi atau badan dengan batasan tertentu.

Untuk pembelian properti mewah terdapat Biaya Pajak dan Pajak Penjualan Barang Mewah (PPn BM) sebesar 20% untuk rumah dengan luas 350 m2 atau lebih dan untuk apartemen, kondominium, dan townhouse strata title dengan luas 150 m2 atau lebih.

Tingkat hunian hotel di Singapura rata-rata 86,3% dengan jumlah kunjungan internasional sebanyak 15.567.800 orang tahun 2013. Meskipun terjadi penurunan wisatawan tahun 2014 namun pendapatan dari sektor pariwisata tumbuh.

Pendapatan rata-rata per kamar di Singapura berkisar antara Rp. 1,3 – 1,8 juta.

Di sektor pusat perbelanjaan, Singapura memiliki 5.698.000 m2 ruang pusat perbelanjaan atau dengan rasio kecukupan 1,055 atau berarti setiap orang memperoleh ruang 1,055 m2.

Pembelian properti di Singapura melalui kredit, hanya dengan bunga 2% - 3% dengan jangka waktu yang cukup panjang, namun per tahun 2012 Otoritas Moneter Singapura (MAS) membatasi masa tenor pinjaman perumahan maksimal 35 tahun. Selain itu di Singapura jika hendak membeli rumah, pembeli wajib memiliki dana sebesar 12x angsuran untuk diblokir pada tabungan. Hal ini dimaksudkan untuk menjaga kepentingan bank jika pembeli kehilangan pekerjaannya atau untuk dipergunakan membayar biaya lelang jika terjadi penyitaan. Selain itu developer yang akan mengembangkan properti pun harus menyerahkan jaminan kepada pemerintah untuk melindungi konsumen.

Selain itu dikenal adanya Stamp Duty sejenis pajak bea materai bervariasi sampai 16%, belum lagi property tax yang diperhitungkan progresif sampai 20%.

08|2015

59

Young and Inspiring

Rina Renville

Principal De’stijl Design Consultant

MENJAGA

KEPERCAYAAN dan

kreativitas Sempat hijrah ke negeri orang, kini terus berkarya dengan kreativitasnya di tanah air.

M

erencanakan profesi sesuai passion tentunya mengasyikan. Inilah yang dilakukan Rina Renville, Principal De’stijl Design Consultant. Selepas bangku sekolah menengah atas, ibu dari dua anak ini pun memilih dan akhirnya diterima di Institut Teknologi Bandung (ITB) pada Fakultas Seni dan Desain. Setelah lulus, Rina pun mulai menapaki karirnya di bidang desain interior pada tahun 1996.

Text : M. Hardiansyah Photographer : Alex Hamzah Style Coordinator : Ronny T. Make Up : Hadi Gani Location: Tee Nine Resto

60

08|2015

Sayang saat sedang menikmati pekerjaan dan mulai meretas mimpinya, Indonesia dilanda krisis moneter. Studio tempatnya bekerja sepi order dan Rina mengaku saat itu sedang asyik-asyiknya berkarya.

“Akhirnya saya coba melamar di perusahaan desain interior luar negeri.

Akhirnya diterima di Suying Design Pte Ltd, Singapura, dimana saat itu negara tersebut tak terlalu banyak bermasalah akibat krisis moneter yang melanda beberapa negara di Asia,” jelas Rina menerangkan.

08|2015

61

Hasil karya itu sifatnya relatif dan memiliki kesulitan yang berbeda-beda dan tetap memperhatikan unsur detail hingga estetikanya. Klien pun bisa puas dengan mengatakan ini ruangan atau rumah yang mencerminkan dirinya.

Setelah beberapa tahun bekerja dan menetap di negeri orang, Rina pun pulang ke tanah air.

Dirinya mengaku telah cukup belajar dan menimba pengalaman terkait profesinya dan mulai membuka kantor sendiri. Berawal dari rumah, kini kantornya berada di ruas jalan utama Ibu Kota dengan bendera PT. Destijl Cipta Kreasi. “Sempat kagok juga dan memang harus belajar terus karena semua urusan mulai dari penawaran hingga masalah invoice dan lainnya diurus sendiri. Akhirnya (studio -red) hingga kini terus berkembang,” terang Rina sambil tersenyum.

Rina sadar profesi yang dilakoninya adalah bagian dari pekerjaan jasa. Untuk itu memberikan service lebih ke klien adalah sebuah keharusan karena yang dinilai dan dilihat adalah karya. Dan klien pertama Rina adalah teman dan keluarganya. Dari sinilah portofolionya terus bertambah dan kepercayaan pihak luar pun mulai timbul.

Sebagai penyedia jasa konsultasi dan desain interior, berbagai proyek telah dikerjakannya seperti resort & villa, residential, apartment, office, hospital, café & commercial, exhibition, dan accessories.

Beberapa proyek besar antara lain : kantor Asuransi Jiwa Manulife Indonesia, kantor Angkasa Pura, Hampton Residence, Pertamina Pusat, The Green Ancol, dan masih banyak lagi. Rancangan Karya De’stijl juga ada di Rumah Sakit Ibu dan Anak (RSIA) Kemang Medical Care Hospital, yang dikerjakan pada 2008 lalu. Karya ini berhasil ‘menggondol’ dua penghargaan, yakni penghargaan Interior Design of the Year-Commercial Livingetc Indonesia Design Award 2010, dan Asia Pacific Interior Design Awards for Elite “Excellent Award”-Professional Excellence in Interior Design Commerce Category di Beijing China pada 2009.

62

08|2015

08|2015

63

Selain memberikan hasil maksimal dalam karyanya, Rina juga berargumen bahwa hal penting yang harus dijaga adalah terus mengeksplorasi kreativitas dan bekerja dengan profesional. Terkait kreativitas, Ia selalu mendapat sentuhan selepas travelling. Hal ini penting karena baginya selalu ada hal baru dari tempat-tempat yang belum dikunjunginya. Karena interior itu adalah fungsional dan dapat memenuhi kebutuhan yang harus memiliki daya tarik lebih dan juga up date. “Dalam berkarya kita harus berbeda dari yang lain dan juga harus mampu memberikan tema dari apa yang dikerjakan. Ini akan memberikan kepuasan klien,� imbuhnya.

Untuk itu dirinya selalu ingin menjadi trendsetters karena seorang desainer harus bisa mencetuskan ide baru, contoh paling mudah adalah memanfaatkan ide recycle.

Dan hasil karya itu sifatnya relatif dan memiliki kesulitan yang berbeda-beda dan tetap memeperhatikan unsur detail hingga estetikanya dan klien pun bisa puas dengan mengatakan ini ruangan atau rumah yang mencerminkan dirinya. Dan tentunya juga mampu mengakomodir semua kebutuhan klien, seluruh anggota keluarganya.

64

08|2015

Beberapa tahun ini Rina pun mulai memasukan furnitur dalam layanan jasa studionya. Hal ini terinspirasi saat dirinya kerap didaulat menjadi pembicara dan narasumber di berbagai acara skala nasional maupun internasional. Dirinya banyak melihat masyarakat gemar menggunakan produk furnitur impor yang menurut Rina bahan bakunya sebenarnya dari dalam negeri.

Ini membuatnya miris. Dengan beberapa teman seprofesinya, Rina kini aktif memproduksi furnitur dengan konten lokal. “Selain bahan baku yang berlimpah, desainer furnitur di Indonesia juga banyak dan karyanya juga berkualitas. Kita melakukan pameran bersama agar masyarakat lebih tertarik dan mengetahuinya,� jelas Rina.

Beberapa furnitur yang telah diproduksinya seperti kursi, meja, dan tempat tidur. Berbagai produk tersebut di produksi dengan menggunakan bahan material lokal seperti kayu dan rotan. Selain untuk memenuhi kebutuhan proyek desain interior yang dikerjakannya, produk furnitur ini pun sudah mulai di ekspor Rina untuk lebih mengenalkan produk Indonesia di mata dunia.

Incredible Ganesha ujur saja, pasti banyak di antara kita yang suka film India, dengan ceritanya yang mendayu-dayu dan tari-tariannya yang atraktif. Tapi kalau ditanya soal masakannya, komentar yang paling banyak kita temui umumnya ‘terlalu spicy’ atau ‘rasanya seperti jamu’. Intinya, merasa kurang cocok dengan masakan negeri Shahrukh Khan ini.

Tapi sebenarnya banyak resto India yang sudah menyesuaikan citarasa menunya agar bisa diterima oleh lidah orang Indonesia. Seperti yang dilakukan Ganesha Ek Sanskriti Indian Restaurant & Bar, yang ada di Wisma BRI II dan Kemang Square, Jakarta Selatan. Di Ganesha Kemang, misalnya, menu-menu yang disajikan –dari makanan pembuka hingga penutup– mempunyai citarasa sedang, dengan aroma yang subtle, sehingga hampir tak ada bedanya dengan menyantap masakan Padang atau Aceh.

Untuk pembuka, cobalah Samosa, pastel India berbentuk piramid yang berisi kentang dan kacang polong. Atau Potli Samosa, yang berbentuk kantung seperti dimsum dan berisi kacang polong, keju cottage dan kacang-kacangan. Favorit lain yang rasanya ramah di lidah adalah Chicken Tikka, potongan daging ayam tanpa tulang yang direndam dalam saus yoghurt, jahe, pasta bawang putih dan cabai, dan dipanggang dalam tandoor, tungku khas India. Paling nikmat jika dicocolkan ke saus tamarind.

Sebagai makanan utama, Nasi Biryani is a must. Meski penampilannya agak ramai, dengan daun mint dan cabai hijau, rasanya yang gurih dan wangi seperti sebuah versi lain nasi uduk atau nasi goreng. Kita bisa memilih nasi biryani daging kambing (gosht biryani), daging ayam (murg biryani), sayuran (subz biryani), atau seafood (samudri biryani). Ya, Ganesha juga menyediakan menu-menu vegetarian.

Pilihan yang tak kalah lezat adalah Butter Chicken, daging ayam tanpa tulang yang dipanggang dalam tandoor, lalu dimasak dalam kaldu krim tomat yang kental.

Pasangannya adalah Naan, roti pipih khas India. Kalau mau tahu cara pembuatan naan, kita bisa melongok ke dapur resto dan melihat sang koki memasukkan bulatan tepung roti ke dinding dalam tandoor yang panas dengan tangan telanjang.

Kalau suka hidangan penutup yang manismanis, Ganesha menyediakan banyak dessert yang patut dicoba. Banyak lagi menu ala carte di sini yang bercitarasa lezat, dan paling cocok jika disantap saat dinner bersama teman-teman atau keluarga. Berbagai jenis wine dari Prancis, Italia, Afrika Selatan, Chile hingga Australia bisa menjadi pelengkap santap. Tapi kalau datang sendiri, misal untuk makan siang, tersedia paket lengkap Combo Meals yang sudah mencakup nasi, lauk dan sayur, dengan harga hanya Rp80.000. Di hari Minggu, Ganesha Kemang menyajikan Sunday Brunch, sedangkan di Ganesha BRI ada Saturday Brunch, yang masing-masing menyediakan 32 item menu.

Menspesialisasikan diri pada menu-menu India Selatan, yang didominasi seafood dan santan. Tempatnya yang cozy, santai, dan dilengkapi lounge, sangat tepat untuk acara-acara yang kasual.

Interior resto ini didominasi warna terakota, dengan pernik-pernik yang mencerminkan perpaduan gaya Muslim dan Hindu India.

Sedangkan Ganesha BRI II yang lebih awal berdiri, berkapasitas 150 orang dan menyajikan menu-menu India Utara yang banyak menggunakan daging kambing, susu, dan krim. Interiornya lebih lega dan senada dengan Ganesha Kemang, namun dilengkapi dua ruang meeting, bar, serta lantai dansa, dengan DJ yang memainkan lagu-lagu disko India.

5.

R. Soeharto, dokter pribadi yang ketika itu menjabat Menteri Muda Perindustrian Rakyat dan ditugaskan mewujudkan pembangunan Sarinah Department Store.

6.

Sarinah merupakan pusat perbelanjaan pertama di Indonesia dan juga pencakar langit pertama di Jakarta.

7.

Gedung Sarinah dibangun dengan biaya pampasan perang pemerintah Jepang.

Gedung

Sarinah 1.

Sarinah adalah pusat perbelanjaan setinggi 74 meter dan 15 lantai yang terletak di Menteng, Jakarta.

2.

Sarinah, nama seorang wanita yang mengasuh dan membesarkan Soekarno. Sarinah pula yang mengajarkan Soekarno menjadi manusia yang mengerti arti penting rakyat. Pendek kata, nama Sarinah begitu lekat di benak Soekarno.

3.

Proyek Sarinah dimulai 23 April 1963.

4.

Berkat bantuan aktif dr Sumarno, Gubernur Jakarta waktu itu, pembangunan berjalan lancar, dan sudah bisa diresmikan 15 Agustus 1966, maju dua hari dari target 17 Agustus 1966.

)

*

+

*

,

-

.

*

/

AmanWana Resort he camp’s 20 luxury tents are set under a canopy of tropical forest. Each 58-square-metre tent is constructed on a solid foundation from which rise wooden walls with large picture windows. The canvas ceilings are covered with a separate, waterproof exterior layer.

Coral stone surrounds the hard wood deck of each tent.

Inside, the air-conditioned tents feature Indonesian island artwork, hard wood flooring, a spacious sitting area with facing divans, a king-size bed, a writing desk and a large bathroom.

Sand paths link the tents to one another and lead to the beach, the dining room and reception. The tents are identical the only difference between the two categories is location.

!

'

(

"

#

$

!

%

&

Part of the incredible Aman Resort family, Amanwana Resort is located on Moyo Island, a small forested wildlife reserve ten miles off the coast of Sumbawa. This tented resort is a perfect blend of nature and luxury living.

The “nature camp” (certainly like no camping you have ever experienced before!) has twenty spacious tented accommodations all exquisitely appointed in local teak and splendid ther native features such as island art work.

Comfort is guaranteed with a king-size bed, two divans, writing desk and a large bathroom with two vanities. Each tent has a solid walls and foundation, and a double canvas roof. A hardwood deck, perfect for relaxing and taking in the green surroundings, completes the interesting structure.

The Jungle Cove Spa is just off the beach and under shady tamarind trees. Simple coral-stone walls divide the outdoor centre into three treatment areas, each including a recessed soaking tub and a shower. All face out to Amanwana Bay. Enjoy a massage, a fresh-fruit facial or a Borneo body scrub while watching the clouds gather about distant Mount Rinjani.

Music pavilion Located at the far end of the camp, a few metres from the shoreline, the Music Pavilion is a forest sanctuary. Here, you can listen to music, order picnic lunch and a bottle of wine, enjoy afternoon tea or a sunset cocktail.

0

1

2

3

0

4

5

6

7

@

A

B

C

D

E

B

F

G

@

H

I

8

>

?

9

A

:

;

J

8

<

=

K

L

M

N

O

P

M

Q

R

S

T