The Biggest and Most Trusted Property Award by PropertyandtheCity Magazine

Edisi 64| 2021

CONTENT | EDISI 64 THE HIGHLIGHTS

Main Report

2021 S D R A W A OPERTY GOLDEN PR Y: NEW GAME! P R O P E RT

06 PROPERTY UNDERGROUND

SENGKARUT LAHAN SENTUL CITY VS ROCKY GERUNG, MAFIA TANAH JANGAN MAIN-MAIN!

38 INVESTOR CORNER

WAIT AND SEE BERLALU

YOUR 08 Marketing Breakthrough 10 OBSERVE CORNER WITH STYLE

THE SECRET OF A CHAMPION

KAWASAN

GAK PERLU REPOT, KELUAR KLASTER LANGSUNG MASUK TOL

DESAIN MAKSIMAL, BUJET MINIMAL

68 PROPERTY TREND

TREND REAL ESTATE INDONESIA AFTER PANDEMI

70 FASHION IN THE CITY LUXURY PARTY

NEW OPENING

OVERTON 52021

Best Choice for Work From Home

389

Double Floor Glass for Maximum View

Meikarta SOHO are the newest apartment units to fulfill your residential and workplace needs located on the 3 levels above our commercial area with prices starting IDR 389 million and offer a potential market of more than 20.000 families living in Meikarta. Ideal for entrepreneurs, consultants and young freelancers who seek a balance of creativity and productivity in the comfort of home. Adopting an ergonomic New York Style apartments with high ceilings, this SOHO types is perfect for you who need the comfort of spacious living, natural lighting and fresh air circulation to complete your work from home experience and productivity.

High Ceiling for Maximum View

Outdoor Balcony for Your Sanctuary

64|2021

EDITORIAL

Contributors

Salam hangat pembaca, Golden Property Awards 2021 kembali digelar untuk kali keempat. Perhelatan bergengsi dua tahunan ini menjadi puncak apresiasi bagi para pelaku bisnis properti. Sebagai sebuah ajang penghargaan bisnis properti, Golden Property Awards merupakan penghargaan properti berbasis riset dan survei satu-satunya. Dinilai secara obyektif, independen, dan tidak ada transaksional pemenang. Pada tahun ini, Golden Property Awards 2021 merupakan kolaborasi antara Indonesia Property Watch dengan 99 Group dan Rumah123.com. Kolaborasi ini menjadi sebuah sinergi yang kuat untuk menjadikan Golden Property Awards sebagai benchmark dan referensi utama bagi pasar properti untuk melihat kualitas para properti properti yang diusung sebagai pemenang. Menjadi spesial karena Golden Property Awards 2021 ini digelar saat pandemi sehingga ketahanan para pengembang selama pandemi diuji dan menjadi tolok ukur bagi dunia properti. Perubahan yang drastis yang terjadi membutuhkan sebuah adaptasi bagi bisnis properti. Sebuah perubahan menuju yang lebih baik dalam Property: New Game!. Selamat kepada para pemenang Golden Property Awards 2021. GAME ON!

Redaksi

DR. Joni Phangestu MM. Akademisi PPM School of Management CEO Grow Consulting

DR. Joni Phangestu, MM. adalah praktisi sebagai konsultan dan pengusaha real estate juga akademisi. Menyelesaikan studi S3 manajemen stratejik di Universitas Indonesia (UI) tahun 2017. Saat ini mengajar di Sekolah Tinggi Manajemen (STM) PPM Menteng. Bidang keahlian di strategic and business planning, BSC, Blue Ocean Strategy serta Business Model Innovation.

Darmadi Darmawangsa meraih Master of Science dan Engineer dari sebuah universitas teknik terbaik di dunia, Massachusetts Institute of Technology USA. Tahun 1996, Darmadi kembali ke Indonesia yang pada saat itu sedang mengalami masa sulit. Menapaki karir dari bawah, perjalanannya membuahkan hasil sebagai tokoh pemasar properti dan motivator andal. Saat ini sebagai Ketua Kehormatan Asosiasi Real Estat Broker Indonesia (AREBI) dan CEO ERA Indonesia.

Darmadi Darmawangsa Motivator dan Pakar Pemasaran Properti

Tim Produksi

HAMZAH ALEX SAIFULLAH

Photographer Insting untuk mengabadikan sebuah momen melekat dalam dirinya sebagai fotografer profesional yang menuntut kejelian dalam aksinya. Pengalamannya dalam fotografer juga disertai dengan hobi travelling yang telah dijalaninya sejak dulu ketika bergabung dengan beberapa majalah travel and tourism.

INDAH Make Up Artist

N.J. NICOLAS Fashion Stylist

Talent-nya tidak sebatas pulasan kuas make up yang membuat wajah para tokoh, model, dan artis penuh aura bersinar, bahkan beberapa artis ternama menjadi langganannya. Ia juga terlibat sebagai aktor dalam beberapa video clip. Salah satu acara travelling di salah satu stasiun televisi nasional juga memberikan kepercayaan kepadanya.

N.J Nicolas selalu tampil penuh stylist. Sebagai model dia tahu betul apa yang harus dikenakan seseorang untuk berpose di kamera. Tidak hanya di kancah nasional, ia kerap mengikuti acara-acara internasional.

DEWAN DIREKSI: Ali Tranghanda, Andi Kusuma Wijaya, | PENANGGUNG JAWAB: Ali Tranghanda | PEMIMPIN REDAKSI: Ali Tranghanda | CREATIVE DESIGNER: Hamzah Alex S., Ahmad Faidil | MARKETING & COMMUNICATION: Pricilia Paramita | JOURNALIST: Pius Klobor, Andrian Saputri | Photographer: Hamzah Alex Saifullah | RESEARCH JOURNALIST : M. Ali Akbar, Heriyanto Andri, Kastari Muhamad, Adib | OPERATIONAL DISTRIBUTION: Jon Freddy | IT DEVELOPMENT: Wiryawan Purbaya Ananta | FINANCE: Martha Lely | EDITORIAL SECRETARY: Risda Meilianny | PENASEHAT HUKUM: |NAIBORHU AND PARTNER LAW FIRM| PUBLISHER: PT INTI PROPERTI WISESA | EDITORIAL ADDRESS | PROMOTION Istana Pasar Baru 2-07 Jl. Pintu Air Raya Kav. 58-64 Jakarta Pusat 10710 Telp. (021) 38 900 286 email : propertyandthecity@gmail.com website : www.propertyandthecity.com

64|2021

Fanpage : Property and the City @propertyandthecity propertyandthecity magazine

(0251) 83 05 888 64|2021

Ali Tranghanda

C E O Indonesia Property Watch

JANGAN LENGAH ATAS KEMENANGAN “Jangan merayakan kemenangan sampai pertandingan benar-benar berakhir” Satu peraturan yang tidak tertulis dan sangat terkenal dalam olahraga adalah untuk tidak merayakan kemenangan sampai pertandingan benar-benar berakhir. Tim basket Kroasia Cibona Zagreb tidak mengikuti prinsip itu dalam pertandingan Kejuaraan NLB melawan tim Serbia KK Partizan. Setelah sepasang lemparan bebas yang gagal dari Partizan, tim Cibona berlari ke lapangan dan melakukan tembakan tiga angka dari baseline untuk memimpin satu poin. Meski masih ada 0,6 detik tersisa, Cibona merayakan kemenangan. Tetapi Partizan memiliki kepemilikan terakhir permainan dan Dušan Kecman membelokkan kemenangan sebagai buzzer beater dalam permainan yang luar biasa untuk membuat Partizan memenangkan gelar Liga Adriatik dengan sensasional. Saya juga teringat ketika bagaimana final Piala Champion pada tahun 1998 membuat pelajaran bagi kita semua. Saat itu berlaga dua klub sepak bola yaitu Manchester United dan Bayern München. Kedua kesebelasan tampil menyerang dan skor masih bertengger 1 – 0 untuk Bayern München. Memasuki injury time, sebagian pemain tim Manchester United di sisi lapangan telah masuk ruang ganti dengan kepala tertunduk. Sebaliknya tim Bayern München menampakkan wajah berseri sambil memasuki ruang ganti dengan kepastian kemenangan di tangan mereka. Tidak lama kemudian peluit dibunyikan sebagai tanda berakhirnya pertandingan. Mereka menunggu dengan suka cita. Namun alangkah terheranherannya mereka ketika melihat timnya masuk dengan wajah sedih. Pertandingan berakhir 2-1 dimenangkan oleh Manchester United melalui dua gol di menit-menit terakhir injury time, yang sekaligus membuat mereka berhasil menciptakan “Treble” (meraih tiga gelar besar dalam satu musim, yaitu juara Premiership, Piala FA dan Liga

64|2021

Champion) - sebuah pencapaian yang luar biasa bagi klub-klub Inggris. Di saat-saat terakhir tersebut kesebelasan Manchester United menyisakan mental pemenang meskipun ketinggalan 1–0. Prinsip yang harusnya dipertimbangkan juga oleh seorang pengembang untuk menjaga sustainabilitas proyeknya ke depan. Meskipun tidak persis sama dengan istilah buzzer beater apalagi dalam hitungan detik, namun para pengembang harus melihat proyek dalam jangka panjang dan tidak puas dengan penjualan perdana yang sukses. Proyek yang membutuhkan waktu lama untuk menghabiskan stoknya perlu berpikir strategi jangka panjang agar tidak dipatahkan dan dikalahkan di tengah jalan. Sebagai pengembang yang telah sukses di penjualan perdana, disadari atau tidak banyak yang menjadi terlalu pe-de (percaya diri) tanpa kembali meng-update apa yang terjadi di pasar, perubahan perilaku apa yang sedang terjadi, atau cara pemasaran yang bagaimana yang dapat secara efisien menjangkau pasar. Setiap beberapa bulan terus menaikkan harga dan pasar mulai lemah dengan harga yang tanpa disadari telah terlalu tinggi. Banyaknya penjualan proyek yang gagal di tengah jalan bukan karena masalah teknis, melainkan munculnya pesaing dengan harga yang lebih murah, konsep yang lebih unik, desain yang semakin menarik, dan strategi pemasaran yang semakin inovatif saat ini.

*) Buzzer beater merupakan salah satu istilah yang sering kita dengar dalam permainan bola basket. Namun, tahukah Anda apa itu buzzer beater? Istilah ini merujuk pada momen dimana suatu tembakan berhasil diceploskan ke dalam ring di detik-detik akhir permainan atau bahkan bola baru masuk setelah beberapa saat waktu habis dan terdengar suara buzzer. Artinya waktu habis lebih dulu ketika bola masih melayang di udara. ●

KAHURIPAN “The Yardstick Of Quality”

KONSEP TERBARU & PERTAMA DI KARAWANG

SANITARY CORNER

Underground Utilities

CICILAN MULAI

LOKASI STRATEGIS RELAXING SPACE

COMMUNITY BACKYARD DEVELOPED BY :

64|2021

Sengkarut Lahan Sentul City VS Rocky Gerung, Mafia Tanah Jangan Main-Main!

ertanahan menjadi persoalan rumit yang memerlukan perhatian pemerintah. Persoalannya tidak hanya sebatas tiadanya stok tanah yang dikuasai pemerintah untuk pembangunan dan dominannya swasta dalam pemilikan lahan, tapi juga banyaknya mafia tanah di tengah masyarakat. Sepak terjang para mafia itu memunculkan banyak sengketa lahan dan mengganggu jalannya pembangunan. “Bentuknya (mafia tanah) macam-macam, ada yang berdasi, berjenggot, berjubah, berseragam, seragamnya BPN lagi,” ujar Menteri Agraria dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional (ATR/BPN), Sofyan Djalil dalam keterangan tertulis, Rabu (29/9/2021). Mereka beroperasi dengan membawa dokumen palsu seperti girik dan Eigendom Verponding (EV), yakni bukti hak kepemilikan yang diterbitkan oleh penjajah Belanda. Mereka beroperasi dengan melibatkan sejumlah kalangan termasuk oknum PPAT (Pejabat

Pembuat Akta Tanah). Sofyan menyatakan apabila menemukan mafia seperti itu dokumennya akan disita dan orangnya ditangkap untuk dijebloskan ke penjara. Sofyan menegaskan, pemerintah akan terus memerangi berbagai praktik mafia tanah yang menyebabkan konflik dan merugikan pemilik tanah. Berbagai praktik pemalsuan dokumen pertanahan kerap menimbulkan sengketa dan konflik sehingga menyulitkan pemerintah untuk memberikan kepastian hukum hak atas tanah. Maka itu, pihaknya telah melakukan berbagai strategi untuk memberantas mafia tanah. Salah satunya dengan menggandeng Kepolisian Republik Indonesia (Polri) serta Kejaksaan Agung membentuk satuan tugas

64|2021

(Satgas) anti mafia tanah. “Salah satu upaya dalam memberantas mafia tanah, adalah menggandeng pihak Kepolisian dan Kejaksaan dengan membentuk satgas anti mafia tanah,” kata Sofyan. Selain itu, Kementerian ATR/BPN juga gencar melakukan sertifikasi tanah melalui program Pendaftaran Tanah Sistematis Lengkap (PTSL) pada seluruh bidang tanah di Indonesia. Tahun 2016 pihaknya mengeluarkan satu juta sertipikat, tahun 2017 sebanyak lima juta sertipikat, dan 2018 ada 9,3 juta sertipikat, 2019 sebanyak 11,2 juta sertipikat dan 2020 sebanyak 6,8 juta sertipikat. Targetnya pada tahun 2025 seluruh tanah di Indonesia terdaftar semuanya. Untuk itu BPN akan memperbanyak juru ukur dengan merekrut 3.000 juru ukur independen. Mereka akan berkantor di berbagai lokasi di tempat strategis di pinggir jalan agar mudah diketahui masyarakat. Juru ukur selama ini menjadi kendala sertifikasi karena jumlah mereka sangat terbatas sehingga harus antre. Menurut dia, kepastian hukum akan tanah menjadi hal yang sangat penting terutama untuk mencegah terjadinya sengketa dan menghindari praktik mafia tanah. “Saya ingin menciptakan kepastian hukum dalam bidang pertanahan. Kita punya sertipikat tanah dan itu dapat dipertahankan di mana pun, sehingga masyarakat dapat tidur nyenyak,” ujar dia. Pendaftaran tanah dilakukan melalui pengukuran koordinat tanah yang dimiliki seseorang. Hal itu untuk memastikan agar pendataran tanah dilakukan dengan tepat. Misalnya melalui pengukuran, kita perlu koordinat tanah seseorang, luasnya berapa, sehingga tidak ada masalah batas-batas tanahnya karena koordinat itu tidak akan hilang. “Lalu, kita akan melakukan penyelesaian tanah yang bersengketa,” tuturnya.

Adu Klaim Terus Berulang Beberapa waktu lalu terjadi adu klaim kepemilikan lahan antara Aktivis Politik Rocky Gerung dan PT Sentul City, Tbk. Rocky mendapatkan somasi untuk segera mengosongkan dan membongkar rumahnya di Desa Bojong Koneng, Kecamatan Babakan Madang, Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat. Somasi tersebut dilayangkan sebanyak tiga kali oleh PT Sentul City, Tbk., yaitu pada 28 Juli 2021, 6 Agustus 2021, dan terakhir 12 Agustus 2021. “PT Sentul City Tbk benar telah melayangkan surat somasi,” aku Head of Corporate Communication PT Sentul City Tbk David Rizar Nugroho seperti dinukil dari Kompas.com, Kamis (9/9/2021). Dalam somasinya, perseroan memperingatkan apabila Rocky Gerung memasuki wilayah itu, dia akan ditindak tegas atas dugaan tindak pidana Pasal 167, 170, dan Pasal 385 Kitab Undang-undang Hukum Pidana (KUHP) dengan ancaman maksimal tujuh tahun penjara. PT Sentul City Tbk juga memberikan batas waktu 7x24 jam kepada Rocky Gerung untuk membongkar dan mengosongkan rumahnya. Jika tidak, perusahaan akan meminta bantuan Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) untuk merobohkan dan menertibkan bangunan tersebut. Duduk perkara yang mendasari somasi itu adalah perseroan memegang hak atas bidang tanah bersertifikat Hak Guna Bangunan (HGB) Nomor B 2412 dan 2411 Bojong Koneng, Kecamatan Babakan Madang, Kabupaten Bogor. Dalam klaimnya, PT Sentul City, Tbk., mendapatkan tanah dengan cara pelepasan Hak Guna Usaha (HGU) milik PTPN XI Pasir Maung seluas 1.100 hektar di Desa Bojong Koneng, Kecamatan Babakan Madang, Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat. Pada tahun 1994, HGU tersebut beralih menjadi HGB Nomor 2 Bojong Koneng yang berlaku hingga tahun 2013. Tahun 2012, pemecahan dan perpanjangan HGB pun dilakukan, salah satunya merupakan HGB Nomor 2411 yang diaku oleh Rocky Gerung. Sejak memperoleh HGB tahun 1994, perseroan mengklaim telah mengelola lahannya melalui kerja sama dengan masyarakat. HGB yang diperoleh perseroan tersebut telah melalui perizinan sebagai payung atau dasar hukum, yakni Izin Prinsip dari Bupati Kepala Daerah Tingkat II Kabupaten Bogor. Tak hanya itu, Perseroan juga mengantongi Surat Keputusan (SK) dari Gubernur Kepala Daerah Tingkat I Provinsi Jawa Barat tentang Persetujuan Izin Lokasi dan Pembebasan Tanah. Dari legalitas ini, menurut David, PT Sentul City, Tbk. pemilik sah atas bidang tanah yang diklaim Rocky Gerung berdasarkan Undang-Undang Pokok Agraria (UUPA) Nomor 5 Tahun 1960. Sementara itu, Rocky dituding mendapatkan tanah oper-alih garapan dari pelaku tindak pidana kasus jual beli tanah perseroan dan pemalsuan surat, Andi Junaedi. Padahal, Advokat Haris Azhar, pengacara Rocky menyatakan, kliennya sudah tinggal di lokasi tersebut sejak tahun 2009 dan mendapatkannya dengan cara sah. “Selama Rocky menguasai (tanah) sejak tahun 2009 sampai dengan saat ini dan terdapat warga yang telah menguasai secara fisik tanah tersebut sejak tahun 1960, tidak pernah ada klaim dari pihak mana pun yang mengakui tanah tersebut adalah miliknya,” ujarnya. Rocky, kata Haris, juga memiliki surat keterangan tidak bersengketa yang ditandatangani Kepala Desa Bojong Koneng pada waktu itu. Dalam

suratnya, pemilik lama yakni, Andi Junaedi, menyatakan di bawah sumpah bahwa dia mempunyai garapan yang terletak di Blok 026 Kampung Gunung Batu RT 02 RW 11, Desa Bojong Koneng. Atas somasi ini, Rocky Gerung berencana menggugat balik PT Sentul City, Tbk. dengan nilai gugatan sebesar Rp 1 triliun. Besarnya nilai gugatan immaterial itu lantaran tempat tinggalnya sangat berharga karena memiliki banyak kenangan.

Libatkan Oknum Pegawai Pemerintah Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kabupaten Bogor akhirnya memberikan pernyataan terkait kasus sengketa lahan tersebut. Kepala Kantor Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kabupaten Bogor Sepyo Achanto mengatakan, lahan yang bersengketa tersebut ternyata bersertifikat Hak Guna Bangunan (HGB) atas nama PT Sentul City Tbk. “Sampai saat ini atas obyek itu terdaftar dengan HGB atas nama PT Sentul City Tbk,” kata Sepyo dalam keterangannya, Kamis (23/9/2021). Sepyo menegaskan, HGB milik PT Sentul City Tbk merupakan sertifikat asli. Hal ini sekaligus membantah dugaan yang mengatakan bahwa sertifikat yang dikeluarkan BPN itu palsu. BPN bersama Pemkab Bogor segera menyelesaikan permasalahan sengketa ini secara kondusif. Sepyo juga berharap sengketa ini dapat diselesaikan dengan cara musyawarah antara kedua belah pihak “Kami meminta kedua belah pihak mengedepankan musyawarah mufakat dan mengedepankan kondusivitas daerah,” ungkapnya. Di samping itu, BPN juga masih akan melakukan inventarisasi semua tanah warga lainnya yang bersengketa. “Nanti setelah inventarisasi ketahuan, nanti kita inventarisasi semuanya,” ucapnya. Dihubungi terpisah, Direktur Pencegahan dan Penanganan Konflik Pertahanan ATR/BPN Daniel Adityajaya mengatakan, jika terjadi sengketa tanah, pihaknya akan berupaya menyelesaikan dengan mengedepankan mediasi. “Jika tidak bisa tercipta win-win solution dalam mediasi, maka akan diserahkan kepada pengadilan. Dalam pengadilan ini, penting sekali kepastian hukum untuk ditegakkan,” ucapnya. Kendati demikian, Daniel mengingatkan, mafia tanah itu berkeliaran di mana-mana. Tak terkecuali di pengadilan. Oleh karena itu, masyarakat wajib waspada terhadap praktik mafia tanah. Mereka memiliki suatu jaringan, dengan membuat kantor PPAT bodong, membuat sertifikat tanah palsu kemudian juga melibatkan oknum-oknum pegawai pemerintah. Namun, apabila ada oknum BPN yang terlibat, akan dikenakan sanksi yang tegas, karena ini merupakan usaha untuk memperbaiki layanan pertanahan di kantor-kantor pertanahan. “Penting kita perangi mafia tanah untuk menciptakan kepastian hukum di atas tanah. Dengan adanya kepastian hukum atas tanah, maka investor lebih berani melakukan investasi di Indonesia,” tegas dia. Dengan adanya kepastian hukum atas tanah, bank lebih berani memberikan kredit usaha kepada masyarakat karena sertifikat tanahnya bukan palsu. “Jadi, di hulu kita daftarkan seluruh tanah, konflik dan sengketa tanah kita selesaikan sehingga kemudian kita menuju ke digitalisasi,” pungkasnya. ● [Andrian Saputri]

64|2021

Marketing Breakthrough

64|2021

Darmadi Darmawangsa Motivator dan Pakar Pemasaran Properti

THE SECRET OF A CHAMPION Start by doing what necessary, then what is possible, and suddenly you are doing the impossible. - (St. Francis of Asisi)

ebagian besar ketidakberhasilan manusia dalam mencapai impian dikarenakan usaha awal mereka sering kali tidak menghasilkan sesuatu yang berarti, sehingga mereka mudah putus asa dan berhenti mencoba. Jika Anda mencermati para juara di bidang apa pun, sebenarnya mereka tidak mempunyai kelebihan menyolok dibandingkan mereka yang berprestasi rata-rata. Sering kali perbedaan itu hanyalah karena sang juara berusaha secara terusmenerus menyempurnakan langkahnya sehingga mereka menjadi tak terkalahkan. Misalnya, ada sebuah kolam yang diisi dengan sejenis ikan yang pada hari pertama hanya terdiri atas satu ikan dan pada hari kedua jumlahnya berlipat dua, pada hari ketiga menjadi empat ekor, dan pada hari keempat menjadi delapan ekor dan seterusnya. Pertanyaan saya adalah, jika seandainya pada hari ke-30 jumlah ikan mencapai 5 juta ekor, pada hari ke berapakah jumlah ikan berjumlah 2,5 juta? Kebanyakan peserta seminar jika diberi pertanyaan ini dengan cepat akan menjawab pada hari ke-15. Benarkah demikian? Jawaban yang benar adalah pada hari yang ke-29. Perbedaan satu hari saja telah membuat perbedaan hasil yang besar; namun demikian, perbedaan yang besar ini terjadi setelah melalui proses yang panjang.

Seorang petani membawa kudanya ke seorang tukang besi tua untuk dipasangi tapal kuda. Petani itu menanyakan berapa harga yang harus ia bayar. Dengan tersenyum tukang besi tua itu menjawab, “Tidak perlu mahal-mahal, Anda hanya cukup membayar Rp1 untuk paku pertama, Rp2 untuk paku kedua, Rp4 untuk paku ketiga, dan seterusnya.” Sang petani begitu senang mendengar biaya yang murah untuk pemasangan tapal kudanya. Namun, alangkah kagetnya petanipetani itu ketika bertanya berapa total biaya yang harus dikeluarkan. Tukang besi tua itu dengan santai menjawab, “Setiap tapal kuda membutuhkan 8 paku, kuda Anda memiliki 4 kaki jadi total paku adalah 32 paku, jadi total biaya adalah Rp2.147.483.648. Digenapin saja Pak menjadi 2 miliar.” Tak tanggungtanggung, petani itu langsung pingsan. Pesilat legendaris Hong Kong, Bruce Lee adalah seorang juara yang selalu ingin meningkatkan kemampuannya. Bruce bukan hanya mendalami kungfu tetapi ia dengan tekun juga mempelajari tinju bahkan anggar. Seorang top agent property yang saya kenal saat ini tekun mempelajari seni dan arsitektur dan juga meningkatkan ilmunya di bidang hukum pertanahan, bahkan belajar dari bisnis jasa lainnya seperti multi-level marketing dan asuransi. Seorang juara bukan hanya menguasai bidangnya semata namun juga berusaha mempelajari hal-hal lain yang dapat membuatnya menjadi yang terbaik dan sulit terkalahkan. Mereka menuntut diri mereka sendiri untuk terus berkembang secara berkelanjutan. ●

64|2021

OBSERVE YOUR CORNER WITH STYLE

DESAIN MAKSIMAL, BUJET MINIMAL

ecenderungan banyak orang di Indonesia saat merencanakan interior rumahnya salah satunya adalah mengerjakan segala sesuatunya sendiri dengan informasi yang minim tentang desain. Akibatnya, konsumen malah berbelanja terlalu banyak daripada kebutuhan. Sejak beberapa tahun yang lalu sejumlah toko online furnitur baik lokal maupun merek global melihat peluang itu dengan membuka layanan konsultasi desain. Hal ini diklaim dapat membantu konsumen dalam menentukan desain, disamping hemat bujet karena sifatnya gratis. Marshall Utoyo, Chief Design Officer dan Co-Founder Fabelio, mengatakan pihaknya

64|2021

sejak 2015 merilis layanan Home by Fabelio. Servis ini diklaim memiliki konsep hassle-free dan accessible, yakni memberi kemudahan konsumen mendapat layanan desain interior dengan harga terjangkau. “Konsumen tidak perlu repot-repot mengurus segala sesuatunya sendiri saat mendekor rumahnya. Mulai dari desain gratis dan interior designer specialist hingga layanan project management dan pemasangan bisa dilakukan Fabelio,” ujar Marshall kepada Property and the City di Tangerang Selatan, Senin (27/9/2021). Tentang perencanaan anggaran desain interior hunian, Fabelio memberikan “4 Tips Anggaran Cermat” bagi konsumen sebagai acuan.

PETAKAN KEBUTUHAN Mulailah langka dengan memetakan prioritas kebutuhan dan tujuan melakukan penataan interior. Ikuti kebiasaan Anda di rumah yang paling menyenangkan. Misalnya, Anda senang memasak, maka prioritaskan anggaran untuk memaksimalkan rancangan dapur agar nyaman digunakan, baru ruangan lain. “Maksimalkan desain ruang yang akan sering kita pakai di rumah secara fungsional, juga estetika visualnya,” kata Marshall. Tips lain, rancang dapur dengan bukaan jendela ke luar ruang. Jadi, Anda tak perlu membeli penghisap asap (cooker hood) di atas kompor karena sirkulasi udara di dapur terjamin lancar.

64|2021

OBSERVE YOUR CORNER WITH STYLE

CARI INSPIRASI DAN INFORMASI Perkaya diri dengan inspirasi desain rumah dari berbagai sumber sebelum mulai mengisi interior. Gali informasi serta tentukan arah nuansa desain sesuai selera. “Kadang orang berpikir bagaimana caranya ruangan harus terlihat picture perfect, padahal itu jadi mahal. Sebaiknya tetap prioritaskan yang memang merupakan kebutuhan,” lanjutnya. Untuk ruang keluarga terbatas misalnya, Anda bisa menggunakan sofa dua dudukan dengan profil kayu tipis sehingga ruangan tidak terkesan sempit.

PETAKAN ANGGARAN Rencanakan anggaran yang akan dikeluarkan secara bertahap, per bulan atau per tahun, dan mulailah merencanakan desain interior yang dibutuhkan. Petakan produk apa saja yang akan dibeli dari sejumlah anggaran yang telah dituliskan. Jangan menambah terus daftar produk sehingga menjadi berlebihan. Bedakan antara kebutuhan dan keinginan. Kamar tidur misalnya, kebutuhan esensialnya hanya ranjang dan meja samping (nakas) untuk penyimpanan dan meletakkan lampu kecil.

64|2021

CARI TENAGA AHLI Jika Anda merasa tidak cukup andal memahami soal desain dan mengendalikan anggaran, sejak awal minta bantuan tenaga ahli yang memiliki layanan lengkap meliputi desain dan produk. Pertimbangkan kredibilitas tenaga ahli yang akan Anda rekrut dan anggaran yang dimiliki. ● [Andrian Saputri]

64|2021

MAIN REPORT

GOLDEN PROPERTY AWARDS 2021

PROPERTY:NEW GAME! “The Biggest and Most Trusted Property Award”, ya, Golden Property Awards adalah penghargaan properti terbesar dan terpercaya! Mengapa demikian, ini adalah ajang penghargaan dan apresiasi bisnis properti berbasis riset dan survei satu-satunya di Indonesia yang diadakan setiap dua tahun. Adalah Indonesia Property Watch – lembaga konsultan dan riset properti yang sudah diakui ketajaman analisisnya – sebagai penyelenggara event ini, telah menerapkan kriteria penilaian berdasarkan IPW Standard Project Rating 2.1 yang terus disempurnakan. Hasilnya, sudah pasti para pemenang yang benarbenar adalah ‘jawara’, dan bukan karena bayaran. Ini menjadi idealisme tersendiri bagi penyelenggara yang ingin mendefinisikan kembali arti penghargaan sebenarnya melalui proses penilaian yang independen dan obyektif. Oleh karenanya, akan menjadi kebanggaan tersendiri bagi para pemenangnya sekaligus referensi terpercaya bagi konsumen. Lantas, kenapa harus dua tahunan? Untuk diketahui, Golden Property Awards pertama diadakan pada 2015 lalu, selanjutnya tahun 2017, 2019, dan tahun ini sebagai ajang keempat. Dalam periode dua tahun, dipercaya progres perkembangan sebuah proyek akan berbeda dan sudah layak untuk dilakukan penilaian kembali. Untuk tahun ini, Indonesia Property Watch berkolaborasi dengan 99 Group. Golden Property Awards 2021 yang mengusung tema “Property: New Game” siap digelar di Ciputra Artpreneur Theatre, Jakarta, Kamis, 21 Oktober 2021. Sebanyak 256 proyek terdaftar pada basis data Indonesia Property Watch, 138 proyek telah terseleksi untuk dilakukan asesmen langsung lapangan, dan pada akhirnya diperoleh sebanyak 65 pemenang. Para pemenang tersebut terbagi dalam 25 kategori yang meliputi masing-masing 5 wilayah survei, yakni Jakarta, Bogor-Depok, Bekasi, Banten, dan Karawang. Adapun survei telah dilakukan sejak Februari hingga Agustus 2021 lalu. “Tidak seperti sebelumnya yang mencakup proyek-proyek di berbagai kota besar di Indonesia, termasuk dari Sumatera, Sulawesi, Bali dan Kalimantan, untuk award tahun ini kami batasi karena kondisinya tidak memungkinkan untuk kami survei dan kunjungan ke wilayah-wilayah tertentu,” ujar CEO Indonesia Property Watch, Ali Tranghanda. Ali berharap, melalui standar penilaian yang telah dilakukan dengan independen, obyektif, dan tidak ada transaksional pemenang, maka dapat menjadi referensi bagi konsumen dan masyarakat luas. “Saya

harapkan akan menjadi referensi utama sekaligus benchmark pasar, industri, dan bisnis properti nasional,” katanya.

Tonggak Sejarah Menjadi sebuah pembeda karena Golden Property Awards selalu dihadiri oleh para founder dan owner perusahaan beserta dengan direksi dan top management, membuat event ini menjadi sangat bergengsi. Golden Property Awards pertama digelar di Raffles Hotel, Ciputra World 1, Jakarta, Rabu 26 Agustus 2015. Meski sebagai event perdana, namun sekitar 350 orang hadir dalam kegiatan tersebut, dan luar biasanya adalah tiga ‘naga’ properti pun hadir dan berdiri sepanggung menerima penghargaan seumur hidup atau Lifetime Achievement Award. Mereka adalah DR (HC) Ir. Ciputra (Founder Ciputra Group), Mochtar Riady (Founder dan Chairman Lippo Group) dan Trihatma K. Haliman (Chairman Agung Podomoro Group). Bahkan Ir Ciputra dan Mochtar Riady berkenan memberikan pencerahan soal potensi dan peluang pasar properti di Tanah Air. Golden Property Awards kedua yang digelar di Dian Ballroom, Hotel Raffles, Ciputra World, Jakarta, Senin, 11 September 2017, juga kembali menorehkan sejarah baru. Disponsori oleh Bank Tabungan Negara (BTN), acara yang dihadiri sekitar 500 orang tersebut berhasil menghadirkan pelaku ternama, sosok inspiratif dalam industri ini. Mereka juga menerima penghargaan seumur hidup Lifetime Achievement Award, yakni Soetjipto Nagaria (Founder Summarecon Agung), Hendro Gondokusumo (Founder Intiland Development), dan Alexander Tedja (Founder Pakuwon Group). Bertajuk “Breakthrough to Excellence”, Golden Property Awards 2019 juga sukses digelar di Raffles Hotel Jakarta, pada Kamis, 5 Desember 2019. Sebanyak 65 penerima penghargaan yang dibagi dalam 6 kategori yaitu Tokoh, Proyek, Digital Marketing, Perusahaan, Perbankan dan Penghargaan Khusus. Dari puluhan proyek pemenang, hanya 7 proyek yang berhasil menyabet posisi Best of The Best. Sementara penerima Lifetime Achievement Award adalah Herman Soedarsono (Chairman of Duta Putera Group), SD Darmono (Founder of Jababeka Group), dan Cosmas Batubara (alm.). Lantas, siapa sajakah penerima penghargaan bergengsi dari kolaborasi Indonesia Property Watch dan 99 Group dalam ajang Golden Property Awards 2021 ini? Simak selanjutnya dalam ulasan edisi khusus Majalah Property and the City! ●

64|2021

GOLDEN PROPERTY AWARDS 2021

KOLABORASI DAN SINERGI KUAT INDONESIA PROPERTY WATCH DAN 99 GROUP Indonesia Property Watch kembali menggelar ajang apresiasi dan penghargaan properti bergengsi bertajuk “Golden Property Awards 2021″. Berbeda dengan sebelumnya, event dua tahunan ini menggandeng 99 Group yang membawahi Rumah123.com dan 99.co. Bergabungnya dua kekuatan ini, menurut CEO Indonesia Property Watch, Ali Tranghanda, diharapkan dapat meningkatkan antusias pasar properti yang saat ini masih dalam kondisi penuh tantangan besar. “Ini semua adalah semangat kita untuk bisa membuat bisnis properti bisa lebih bergairah dan berjalan lagi dan betul-betul bisa dipercaya di market,” ujar Ali beberapa waktu lalu. Golden Property Awards 2021 merupakan ajang penghargaan di bidang properti berbasis riset satu-satunya di Indonesia yang

64|2021

diselenggarakan secara profesional, independen, dan objektif. Ali menjelaskan, prosesnya penjaringan dimulai sejak pendaftaran yang dilakukan secara online. Kemudian assessment langsung ke lokasi proyek untuk melihat komitmen langsung pengembang. “Karena ada salah satu kriteria proyek adalah harus terbangun 20 persen untuk landed dan 35 persen untuk apartemen,” ungkap Ali. Secara umum, dia menjelaskan, ada empat aspek penilaian dari ajang awards tersebut. Penilaian Golden Property Awards dilakukan oleh Indonesia Property Watch sebagai lembaga konsultan dan riset properti yang sudah diakui ketajaman analisisnya, berdasarkan kriteria IPW Standard Project Rating 2.1 yang sudah disempurnakan “Mulai dari location, development, marketing, dan management. Dan ini semua pembobotan dengan nilainya masing-masing. Jadi semua ini

MAIN REPORT

“

kolaborasi ini membuat golden property awards 2021 semakin diperhitungkan sekaligus sebagai benchmark dan referensi utama dalam industri, bisnis, dan pasar properti di tanah air.

dilakukan dengan benar-benar independen, awards ini betul-betul objektif, dan terpenting lagi adalah tidak ada transaksi pemenang sama sekali,” tegas Ali. Adapun event Golden Property Awards pertama diadakan pada 2015, selanjutnya pada 2017, 2019 dan tahun ini sebagai ajang keempat. IPW beralasan, dengan diadakannya dalam rentang dua tahunan, maka dapat dengan mudah dan objektif melihat progres perkembangan sebuah proyek yang dinilai. Pada edisi 2021 ini, tema yang diangkat adalah “Property New Game”. Tema ini sekaligus

menjadi refleksi dari kondisi industri properti yang turut terdampak pandemi. Sementara cakupan penilaian proyek untuk Golden Property Awards 2021 hanya untuk proyek-proyek properti yang berada di wilayah Jakarta, Bogor, Tangerang, Bekasi, Serang-Cilegon, dan Jawa Barat. Berbeda dengan sebelumnya yang merangkum proyek properti di seluruh Indonesia. “Tahun ini kami batasi karena kondisinya tidak memungkinkan untuk kami survei dan kunjungan ke proyek-proyek di luar wilayah tersebut,” kata Ali. Dan setiap wilayah juga mempunyai pemenang masing-masing. Dengan demikian sehingga tidak membatasi hanya pengembang-pengembang besar saja yang keluar sebagai pemenang. “Ternyata di suatu wilayah, ada pemenang, pemain lokal yang sebenarnya brand-nya bagus, kualitasnya juga bagus, tetapi nggak menang,” sebut Ali.

28 Penghargaan Pendaftaran peserta dan nominasi penghargaan Golden Property Awards 2021 telah dibuka sejak September 2020 yang dilakukan secara daring melalui laman www. goldenpropertyawards.com. Peserta telah memasuki tahapan penjurian yang akan dilakukan hingga akhir Juni ini. Sebanyak 138 proyek yang lolos menjadi peserta akan memperebutkan 28 penghargaan untuk 65 pemenang. Beberapa kategori pemenang dalam ajang ini, seperti individu terhadap tokoh-tokoh yang terkait dengan industri properti, kemudian, perumahan, apartemen, digital marketing, dan company. “Sebagian besar kategori awards ini hampir sama dengan tahun-tahun sebelumnya. Hanya ditambahkan dengan special awards yang bergantung dari temanya masing-masing,” jelas Ali. Sebagaimana tema Property New Game pada ajang tahun ini, maka penghargaan akan diberikan kepada proyek atau pengembang yang berhasil bertahan dan terus berkembang di tengah pandemi dengan berbagai gebrakan dan inovasi yang telah mereka lakukan. Para pemenang

akan diumumkan dalam perhelatan akbar Golden Property Awards yang dilaksanakan pada Kamis, 21 Oktober 2021 di Ciputra Artpreneur, Ciputra World Jakarta.

Referensi Konsumen Golden Property Awards 2021 juga dipersiapkan dengan berbagai terobosan dan inovasi berkat bergabungnya portal properti terbesar di Indonesia, 99 Group. Kolaborasi ini dilatarbelakangi oleh reputasi baik yang dimiliki oleh ajang penghargaan yang pertama kali diadakan semenjak tahun 2015. Golden Property Awards mengedepankan profesionalisme dan objektivitas dalam setiap penyelenggaraannya. Hal tersebut tercermin dari proses penilaian yang dilakukan berbasis survei, riset, dan analisis independen. Kualitas inilah yang kemudian berhasil membuat Golden Property Awards mendapat kepercayaan dari para pelaku bisnis properti, mulai dari pengembang, Real Estate Indonesia (REI), hingga Asosiasi Real Estate Broker Indonesia (AREBI). CEO 99 Group Indonesia, Chong Ming Hwee, menjelaskan “Untuk membawa Golden Property Awards menjadi lebih baik lagi, 99 Group akan memberikan dukungan dengan memperluas jangkauan konsumen berbekal market share kami yang mencapai 70% dari marketplace properti di Indonesia. Hasilnya tentu dapat memberikan tambahan exposure yang luar biasa untuk Golden Property Awards 2021.” Dengan strategi pemasaran tepat yang didukung data pasar paling akurat, lanjutnya, serta pengalaman 99 Group di media digital, Golden Property Awards dapat menjadi referensi konsumen ketika melakukan investasi properti. “Kami memiliki kanal pemasaran digital terintegrasi dan dioperasikan oleh tim profesional yang siap menjadikan Golden Property Awards 2021 sebagai edisi terbaik dan dapat membawa manfaat, tidak hanya untuk para pelaku bisnis properti saja, namun juga konsumen di Tanah Air,” lanjut Ming. ● [Pius Klobor]

64|2021

MAIN REPORT

64|2021

LIFETIME ACHIEVEMENT AWARDS

ifetime Achievement Awards merupakan penghargaan bergengsi sekaligus apresiasi tertinggi tokohtokoh individu di bidang properti pada Golden Property Awards. Asesmen dilakukan dengan melakukan interview kepada beberapa tokoh masyarakat, tokoh perbankan, tokoh properti, tokoh media, tokoh pemasaran, dan stake holder lainnya untuk memastikan bahwa sosok para tokoh terpilih sangat layak untuk menerima apresiasi dari Golden Property Awards. Tokoh terpilih menjadi bukti kerja keras yang dibangun dalam jangka waktu tidak sebentar. Berkomitmen tinggi pada dunia properti disertai dengan kegiatan dan perannya dalam sosial kemasyarakatan. Menjadi kebanggaan bagi Golden Property Awards 2021 untuk menganugerahkan penghargaan bergengsi Lifetime Achievement Awards kepada para tokoh luar biasa di bisnis properti tanah air.

64|2021

LIFETIME ACHIEVEMNT AWARDS

SETIAP PROSES ADALAH PEMBELAJARAN Budiarsa Sastrawinata, Managing Director, Ciputra Group Lahir pada tahun 1955, beliau mendapatkan gelar Sarjana Teknik Sipil dari Plymouth Polytechnic, Plymouth, Inggris dan gelar Master of Business Administration dari institut Manajemen Prasetiya Mulya, Jakarta. Suami dari Rina Ciputra, putri pertama alm. Bapak Ir. Ciputra, yang merupakan begawan properti indonesia ini, dikenal bertangan dingin dalam menjalankan usaha properti baik di Indonesia maupun Internasional, diantaranya HanoiVietnam dan Shenyang-China. Berkolaborasi bersama sang istri, beliau dipercaya mengembangkan bisnis properti, termasuk membesarkan Ciputra Artpreneur. Beliau mengawali pengembangan proyek CitraGarden City Jakarta bersama Ciputra Group, juga juga mengawali pembangunan Damai Indah Golf di BSD yang dengan keberanian dan kenekatan saat itu menemui Jack Nicklaus, konsultan desainer lapangan golf kelas dunia yang dikenal sangat selektif dalam memilih lokasi yang tepat. Selain menjalankan roda bisnisnya, beliau juga terlibat aktif dalam berbagai kegiatan organisasi, antara lain di Real Estat Indonesia (REI) dimulai 1989, di KADIN menjabat Kepala Badan Pengembangan Kawasan Properti Terpadu, di AREBI sebagai Badan Anggota Penasihat, juga di bidang pendidikan sebagai ketua pembina Yayasan Universitas Tarumanagara. Beliau juga sempat menjadi sebagai anggota DPR/MPR RI 2004 – 2009. Di kancah internasional, beliau dipercaya sebagai Presiden INTA (International New Township Association) selama 2 periode 2007 – 2013. Hingga kini beliau aktif sebagai Presiden Indonesia – Vietnam Friendship Association dan menjabat President FIABCI Indonesia sebuah federasi real estat internasional. Melalui Ciputra Hospital, bersama beliau membangun ruang isolasi dengan 210 tempat tidur sampai pemberian vaksinasi lebih dari 400.000 dosis sebagai komitmennya dalam mendukung program pemerintah memutus mata rantai penyebaran Covid 19 agar pandemi terkendali dan ekonomi pulih kembali. Maka, dengan reputasi dan jiwa kepemimpinan yang kental, disertai dengan komitmen yang tinggi di bidang properti, Golden Property Awards 2021 dengan bangga menganugerahkan penghargaan bergengsi Lifetime Achievement Award kepada Budiarsa Sastrawinata, Managing Director, Ciputra Group. ●

64|2021

LIFETIME ACHIEVEMNT AWARDS

PENGUSAHA HARUS BERANI, VISIONER, DAN INOVATIF DR. James T Riady Deputy Chairman, Lippo Lahir di Jakarta pada tahun 1957 dari pasangan suami istri Mochtar Riady dan Suryawati Lidya, sejak kecil beliau ditempa dengan kerja keras dan kemandirian. Kepercayaan dari sang Ayah untuk melanjutkan roda bisnis Lippo Group dipegang teguh olehnya. Di tangannya kerajaan bisnis Lippo Group terus berkembang bahkan meluas hingga dikenal ke negaranegara tetangga. Berbagai sektor usaha mulai dari properti, ritel, telekomunikasi, media, perbankan, rumah sakit, dan start up kian berkembang dalam genggamannya. Lulus dari University of Melbourne dengan gelar Bachelor of Commerce tahun 1977, dan penerima gelar Doctor Honoris Causa sastra filsafat dari La Trobe University pada tahun 2008. Beliau juga meraih gelar Doctor Honoris Causa, Christian Studies dari Ouachita Baptist University. Beliau adalah pendiri dan ketua kehormatan Siloam Hospitals Group, pendiri dan ketua yayasan pendidikan Pelita Harapan. Sempat menjabat sebagai Duta Besar dan Utusan Khusus Presiden 1998-2000, Utusan Khusus dan Diplomat Presiden Indonesia untuk Australia pada periode yang sama, dan juga menjadi anggota MPR Republik Indonesia. Beliau menerima Australian Entrepreneur of The Year Award pada tahun 2008 yang diberikan oleh kedutaan besar Australia di Jakarta. Dalam kegiatan organisasi, aktif di bidang perbankan dan investasi. Pernah menjabat sebagai wakil ketua umum Kadin Indonesia, anggota Dewan Ekonomi Nasional dan tim penasihat khusus Presiden, Foundation Member of The World Economic Forum (WEF) di Swiss, dan Member of The International Business Council WEF, Davos, Swiss. Ayah dari empat orang anak ini juga mencurahkan waktu dan perhatiannya pada bidang sosial di pedalaman Papua. James Riady bersama Aileen Hambali, sang Istri tercinta, membangun sekolah hingga sarana kesehatan gratis disana. Maka, dengan dedikasi dan kontribusinya dalam perkembangannya bisnis properti di tanah air, Golden Property Awards 2021 dengan bangga mempersembahkan penghargaan bergengsi Lifetime Achievement Award pada DR. James T. Riady, Deputy Chairman, Lippo. ●

64|2021

LIFETIME ACHIEVEMNT AWARDS

ESTAFET NAHKODA BERGANTI, AMBISI TAK GOYAH MUKTAR WIDJAJA Chairman Sinar Mas Land Lahir pada tahun 1954, beliau tumbuh besar dengan ilmu bisnis yang diturunkan ayahnya. Setelah menyelesaikan pendidikan di bidang Administrasi Bisnis di Concordia University, Canada, beliau pun memulai perjalanannya sebagai seorang pengusaha. Sejak tahun 1976, beliau terlibat dalam pengembangan bisnis Sinar Mas Group yang meliputi real estate, pulp dan paper, agribisnis dan pangan, keuangan, telekomunikasi, serta energi dan infrastruktur. Berkat kerja keras dan tangan dinginnya, bisnis Sinar Mas terus berkembang. Sebagai generasi kedua, Muktar Widjaja telah membuktikan kepiawaiannya mengembangkan bisnis yang dibangun ayahnya, Eka Tjipta Widjaja. Di tangan beliau, khususnya bidang real estate melalui Sinar Mas Land tumbuh dengan luar biasa, dan telah menjadi salah satu pengembang properti terbesar di Asia Tenggara. Kepiawaiannya dalam mengolah dan mengembangkan properti di Indonesia dengan sukses, membuat banyak kalangan properti terkesima. Hingga kini lebih dari 50 proyek properti berskala besar telah dikembangkan, terdiri dari 5 proyek township yang tersebar di berbagai kota besar di Indonesia, 19 residensial estates, 23 retail dan trade centers, 14 gedung perkantoran, 3 kawasan industri, 13 MICE, hotel dan resorts, bahkan ICE (Indonesia Convention Exhibition) yang dibangun di BSD City merupakan convention centre terbesar di Asia Tenggara. Semua ini menjadi bukti kiprah beliau di industri properti. Dengan kerja keras yang membuahkan kesuksesan dalam membangun bisnis secara sustain, dan kontribusinya di bidang properti, Golden Property Awards 2021 mempersembahkan penghargaan bergengsi Lifetime Achievement Award kepada Muktar Widjaja, Chairman, Sinar Mas Land. ●

64|2021

MOST INFLUENTIAL PROPERTY PROFESSIONAL Taklukkan Tantangan Bisnis di Era Pandemi Siapapun yang menjadi pimpinan sekelas direktur pada era pandemi Covid-19 seperti ini tak bisa mengelak dari ancaman turbulensi tibatiba “drop”. Berkat kerja keras dan bekal kepercayaan dari para stake

holder dan karyawan, tak sedikit seorang direktur yang akhirnya mampu mengeksekusi tantangan bisnis dengan terobosan-terobosan baru sehingga selamat dari badai krisis. Karena itu, Indonesia Property Watch (IPW) memilih Tiga Most Influence Property Professional dalam gelaran Golden Property Awards 2021. Berikut tiga di antarnya;

Alim Gunadi, Managing Director Strategic Business & Service PT Sinar Mas Land, Tbk.

Sharif Benyamin, Direktur PT Summarecon Agung Tbk.

Tulus Santoso, Direktur Independent PT Ciputra Development Tbk.

“Kami berdiskusi secara internal dan meminta izin kepada shareholder untuk melakukan shifting cara berjualan dari offline ke online. Kami terus melakukan pemetaan kebutuhan konsumen dan mengupayakan agar mereka tetap membeli properti,” ungkap Ali Gunadi, Managing Direvtor Strategic Business & Service Sinar Mas Land, ketika ditanya perihal keputusan bisnis semacam apa yang sampai saat ini terbukti efektif dalam mendorong pertumbuhan bisnis Sinar Mas Land. Kendati properti masih lesu, namun selama Kuartal I/2021, Alim bersama tim Sinar Mas Land mampu membukukan marketing sales senilai Rp2,7 triliun. Jumlah ini naik 38% dibandingkan pencapaian kuartal yang sama tahun sebelumnya. “Kami merilis program Wish for Home pada 6 Maret 2021 dan per 15 Mei 2021 berhasil terjual 400 unit produk senilai Rp700 miliar,” ujar lulusan ujar Sarjana Akunting dan Keuangan lulusan STIE Tridharma Bandung, Jawa Barat, yang mengaku sudah lebih dari 11 tahun bekerja di Sinar Mas Land ini. ●

Sudah beberapa tahun terakhir nama Sharif Benyamin kian diandalkan oleh pengembang Summarecon Agung untuk mengurus sejumlah proyek properti besutan Summarecon di Indonesia. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2005 sebagai Direktur Eksekutif yang bertanggung jawab mengelola operasional perusahaan, Benyamin kian piawai berkecimpung di sektor properti. Tahun 2013 ia didapuk sebagai Direktur Pengembangan Properti PT Summarecon Agung, Tbk. sebelum kemudian mendapat kepercayaan penuh sebagai Direktur PT Summarecon Agung, Tbk. Lulusan Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, Jawa Barat, jurusan Civil Engineering ini pada semester I/2021 lalu sukses membawa timnya mencatat marketing sales 75% atau senilai Rp3 triliun dari total target 2021 sebesar Rp4 triliun.

Pria kelahiran tahun 1959 ini nampaknya sudah terlanjur kesengsem dengan perusahaan properti Ciputra Group yang merupakan milik begawan properti mendiang Ciputra. Mengawali karier di Perseroan sejak tahun 1985 sebagai Manajer Keuangan. Sarjana Akuntansi dari Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga (Jawa Tengah) dan Magister Akuntansi jebolan Universitas Indonesia ini aktif dalam berbagai organisasi, satu diantaranya di Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) dan Pengawas Yayasan Ciputra Pendidikan. Kini, ia aktif menjabat sebagai Direktur Ciputra Development. ●

64|2021

“Ke depannya kita optimis di samping kita terus menggali produk yang sesuai konsumen, bagaimana menggali skema pembayaran, menggali bagaimana grab konsumen kita agar tetap membeli produk ditengah kondisi pandemi semakin membaik,” ujarnya belum lama ini. ●

MAIN REPORT

MOST INFLUENTIAL PROPERTY FIGURE IN MARKETING Nama-nama berikut tentu sudah tidak asing dalam urusan jualan properti. Mereka adalah ujung tombak dari perusahaan properti juga profesional yang piawai dalam menyukseskan penjualan berbagai jenis produk properti. Bahkan, di tengah pandemi Covid-19 yang melanda Indonesia lebih dari 1 tahun ini, mereka tetap berhasil menyasar

Jopy Rusli, Chief Marketing Officer PT Lippo Karawaci Tbk. Berlatar arsitektur dari University of Oregon dan Master of Business Administration (MBA) dengan spesialisasi real-estate dari San Diego National University, Amerika, Jopy sudah pasti piawai dalam memikat dan meyakinkan calon konsumennya. Itu sebabnya, deretan produk properti milik Lippo Group yang ditangani pria kelahiran Jakarta, 8 Juli 1962 ini selalu terserap memuaskan. Sebut saja yang terbaru adalah Cendana Homes yang sudah sukses diluncurkan dan dipasarkan dalam beberapa seri (sekitar 3.000-an unit). Ini adalah salah satu terobosan yang lahir di tengah tertahannya penjualan properti akibat pandemi Covid-19. Melalui Cendana Homes, Lippo mampu membangkitkan kembali minat beli masyarakat, bahkan termasuk generasi milenial. “Kedepannya, hunian-hunian yang simple modern tapi praktis seperti Cendana inilah yang akan terus diminati konsumen,” ungkap Jopy. ●

berbagai segmen pasar dengan beragam strategi dan inovasi yang dilakukan. Ketiga tokoh yang pantas dianugerahi penghargaan sebagai Tokoh Properti Paling Berpengaruh Dalam Pemasaran, yakni Jopy Rusli, Andy K Natanael, dan Yance Onggo.

Andy K Natanael, Founder Prolab, Property Marketing Consultant, Principal Century 21 AKN Marketer yang santer dengan julukan “Si Pemasar Properti Super Cepat”, bahkan kalimat “sold out” seakan tidak terpisahkan dari pria bernama lengkap Andy Kesuma Natanael. Aktivitas jualan properti mulai dia tekuni tatkala memasarkan proyek town house di kawasan Cibubur, Jakarta Timur, tahun 1990 silam sebagai sales promotion boy. Andy juga pernah menduduki beberapa posisi strategis di perusahaan properti terkemuka, sebut saja, Summarecon Serpong, Paramount Land Serpong, juga pernah bergabung di grup Sinar Mas Land, dan PT Sentul City Tbk. “Kuncinya adalah fokus dan konsisten,” ungkap Andy dalam sebuah kesempatan bersama Property and the City. Bahkan saat ini pun, Andy dipercaya menjadi konsultan pemasaran di beberapa proyek dengan prestasi yang mengagumkan. Berbekal pengalamannya tersebut, telah

Yance Onggo, Marketing Director PT Ciputra Residence Terus belajar, jujur, dan fokus adalah modal dasar yang menjadi kunci sukses Yance Onggo, terutama dalam bidang pemasaran properti. Meski masih cukup muda, namun seabrek tanggung jawab besar yang diembannya justru semakin membuat dia semangat dan menjadi kesempatan emas untuk terus berkembang bersama Ciputra Group. Tidak heran, ribuan unit properti sudah berhasil dia pasarkan, khususnya proyek-proyek Ciputra Residence. Ketika pandemi Covid-19 melanda Indonesia, dimana banyak pengembang masih kesulitan memasarkan produknya, Yance dan timnya justru tetap panen penjualan dari beberapa proyek yang dipasarkan, bahkan untuk segmen atas pun tetap terserap dengan baik, seperti di CitraGarden Puri. Itu semua lantaran inovasi dan terobosan yang giat dilakukan, tentu, pintar memanfaatkan peluang yang ada dan piawai memanfaatkan kemajuan teknologi digital untuk mengatasi berbagai pembatasan sosial lantaran pandemi. ●

menempanya untuk lebih jeli melihat pasar dan memberikan strategi pemasaran yang unik dengan konsep pemikirannya yang kreatif dan inovatif. ●

64|2021

MOST INFLUENTIAL PROPERTY FIGURE IN BROKERAGE Darmadi Darmawangsa dan Lukas Bong, dua nama yang sudah tidak asing dalam jagat bisnis properti, terutama bagi para broker atau agen properti Indonesia. Pengalaman mereka menggeluti bisnis ini telah menelurkan banyak hal baru, termasuk inovasi dan terobosan untuk memajukan peran broker properti. Broker tidak sekadar sebagai tenaga

Darmadi Darmawangsa, Direktur Utama PT Era Graharealty Tbk (ERA Indonesia) Malang melintang di industri broker properti, khususnya di ERA Indonesia sejak 1999, pria kelahiran Ujung Pandang tahun 1971 ini juga tentunya memiliki pengalaman yang sangat mumpuni. Darmadi juga pernah memimpin DPP AREBI, persisnya sejak 2009 – 2015, dan saat ini menjabat sebagai Dewan Kehormatan DPP AREBI, termasuk Wakil Ketua Komite Tetap Pengembangan Jasa Properti Kadin Pusat. Sebagai President Director ERA Indonesia sejak 2008 hingga saat ini, Darmadi juga telah menuai banyak sukses berkat sejumlah inovasi dan sederet gebrakan yang dilakukan. Bahkan perusahaan waralaba dan jasa agen real estat yang dipimpinnya tersebut juga telah melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) sebagai PT ERA Graharealty Tbk. Tidak hanya itu, ERA Indonesia pun tercatat tumbuh signifikan, bahkan di tengah pandemi Covid-19. Sepanjang Januari – Juli 2021, penjualan meningkat hingga 104 persen yang didominasi oleh rumah tapak bekas pakai dengan harga jual lebih dari Rp1 miliar. Pertumbuhan positif tersebut tentu bukan prestasi Darmadi semata, namun harus diakui bahwa melalui kepemimpinan dan komitmennya, ERA Indonesia kini semakin tumbuh dan berkembang pesat. ●

64|2021

penjual properti namun lebih profesional bahkan berkiprah dalam menggerakkan sektor properti Indonesia. Pada tahun ini, melalui event Golden Property Awards 2021 yang berkolaborasi dengan 99 Group, keduanya menyabet penghargaan, Most Influential Property Figure In Brokerage.

Lukas Bong, Ketua Umum DPP AREBI Sebelum terjun ke broker properti, Lukas bergabung bersama PT Intiland Development Tbk. Krisis ekonomi yang terjadi di 1998 mendorong dirinya untuk masuk ke industri broker properti. Menurutnya, bisnis ini mampu menyerap tenaga kerja yang besar, sehingga Lukas berkomitmen untuk memajukannya. Diawali dari ERA MAX (ERA Indonesia), bahkan sejak tahun 2001 dia dipercayai untuk menakhodai kantor broker tersebut, niat Lukas semakin kuat untuk mencetak broker-broker profesional. Tahun 2011, Lukas masuk dalam jajaran pimpinan Asosiasi Real Estate Broker Indonesia (AREBI), persisnya sebagai ketua DPD AREBI DKI Jakarta. Bahkan periode berikutnya, yakni 2014 hingga 2017, Lukas pun kembali dipercaya memimpin AREBI DKI Jakarta, hingga masuk dalam jajaran Dewan Kehormatan DPD AREBI DKI Jakarta. “Saya rangkul semua broker, rutin mengadakan berbagai kegiatan. Otomatis anggota juga akan bertambah kalau mereka merasakan manfaatnya,” ujar Lukas. Melalui Musyawarah Nasional (Munas) AREBI ke VIII di Tangerang Selatan, September 2018 lalu, Lukas Bong pun didapuk menjadi Ketua Umum DPP AREBI dengan berbagai terobosan yang membuat AREBI semakin diperhitungkan dalam industri properti tanah air. Melalui wadah asosiasi yang menaungi berbagai perusahaan dan kantor broker di Indonesia tersebut, Lukas yakin AREBI menjadi energi bagi bisnis properti di tanah air, bahkan saat pandemi. ●

MAIN REPORT

Siapa saja agen real estat paling produktif dalam dua tahun terakhir ini, terutama di tengah badai pandemi Covid-19 melanda Indonesia? Indonesia Property Watch melalui riset dan survei dengan data yang akurat, akhirnya menentukan tiga nama agen properti yang paling

REAL ESTATE AGENT OF THE YEAR

Thing Thing, ERA Gading “Tahun 2020 adalah pengalaman baru bagi saya, berhadapan dengan situasi yang tidak pernah diperkirakan sebelumnya. Luar biasanya, penjualan saya di Juni 2020 bisa mencetak rekor baru selama saya berkarir sebagai pemasar properti. Dan sejak itu, tren penjualan selalu dua digit,” ungkap Thing Thing. Penjualan yang pada tahun 2020 tercatat bahkan lebih tinggi dibandingkan tahun 2019 sebelum pandemi. Ritme penjualan pun terus dijaga malah dengan pencapaian yang lebih tinggi lagi memasuki awal tahun 2021. Sebagai Top Marketer ERA Indonesia, ia juga tidak segan untuk berbagi ilmu melalui bukunya “Sell Like a Lady”. Dengan prestasinya yang luar biasa, Golden Property Awards 2021 menganugerahkan satu-satunya penghargaan bergengsi Real Estate Agent of The Year. ●

produktif dalam hal pencapaian penjualan bahkan saat pandemi. Mereka adalah Thing Thing dari ERA Gading, Endang Kumalasari dari Century 21 Prima Arcade, dan Felix Budy dari Ray White Commercial yang menerima penghargaan bergengsi untuk para real estate agent.

MOST PRODUCTIVE REAL ESTATE AGENT

Endang Kumalasari, Century 21 Prima Arcade Peraih Top #1 Marketing Associate Century 21 telah meluncurkan bukunya yang berjudul “Rahasia Sukses Anak Tukang Bajaj Jadi Milyarder”. Ya, Endang adalah seorang anak tukang bajaj yang akhirnya sukses selepas terjun menjadi broker properti. Sukses Endang sebagai broker juga terlihat dari jenjang peningkatan kariernya, bahkan mencapai Master Gold di 2013 lalu. Tidak hanya itu, Endang juga pernah meraih penghargaan tingkat dunia, Centurion Producer, yaitu penghargaan untuk marketing yang berpendapatan kelas dunia. Endang juga meraih top #1 Marketing Associate by Personal Commison Century Indonesia dengan mengalahkan tidak kurang dari 7.000 Marketing Associate dari 105 kantor broker di seluruh Indonesia. ●

Felix Budy, Ray White Commercial Piawai jualan properti, khususnya properti komersial. Felix adalah Marketing Executive No 1 di Ray White Indonesia yang terpilih secara resmi di acara 23rd Annual Ray White Awards 2020. Mencapai titik teratas tentu butuh perjuangan, utamanya didorong oleh ambisi Felix untuk selalu menjadi yang terbaik dalam setiap pekerjaan yang dilakukannya. Felix mengawali kariernya di di Ray White sejak 2013. Menemukan passion-nya di industri ini, semakin membuatnya semangat, bahkan pandemi pun seolah tidak berdampak pada bisnisnya itu. “Properti tetap banyak yang butuh. Saya yakin banyak investor yang belum belanja, mereka masih menunggu,” ungkap Felix. Tentunya, Felix punya cara dan strategi, beberapa diantaranya, build database, keep prospecting, dan terus up to date terhadap berita-berita terbaru. ●

64|2021

MOST INFLUENTIAL PROPERTY FIGURE IN BANKING Selain turut didorong oleh bisnis developer dan agen properti, dukungan sektor perbankan juga menjadi penentu berdenyutnya bisnis properti. Para tokoh perbankan memutar otak untuk menyusun strategi sehingga membuahkan pencapaian yang luar biasa, bahkan disaat kondisi masih dibayangi pandemi. Terlebih lagi apa yang telah dilakukan dapat

Heintje Mogi, Mortgage & Secured Loan Business Head Bank CIMB Niaga

Suryanti Agustinar, Senior Vice President Nonsubsidized Mortgage & Personal Lending Division Bank BTN

Seperti periode-periode sebelumnya penyaluran/pencairan KPR Bank CIMB Niaga pada semester pertama 2021 tumbuh jauh di atas industri KPR nasional. Selama periode Januari-Juni, CIMB Niaga menyalurkan KPR baru sebesar Rp4,4 triliun atau tumbuh 28 persen dibanding periode yang sama tahun lalu (year on year/y-o-y).

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk atau BTN kembali menggenjot kemudahan kepemilikan properti. Senior Vice President Nonsubsidized Mortgage & Personal Lending Division Bank BTN, Suryanti Agustinar, menahkodai KPR BTN dengan berbagai strategis bisnis jangka pendek dan panjang. “Kita tidak usah lagi mengalami kendala down payment karena sudah bisa mulai nol persen. Pemerintah, dalam hal ini Menteri Keuangan, juga sudah memberikan PPN nol persen sehingga otomatis harga rumah sudah terdiskon 10 persen.

Properti yang dibiayai di kisaran Rp700 juta hingga Rp1,5 miliar. Dibalik pencapaian itu, ada nama Heintje Mogi yang memiliki pengaruh besar bagi keberlangsungan bisnis KPR CIMB Niaga di Indonesia. Tahun lalu Heintje dam tim pemasarnya menggenjot program Xtra Manfaat dan Xtra Pasti. Program itu sukses mengantarkan KPR CIMB Niaga tumbuh 6% atau di atas pertumbuhan nasional, mengalahkan sejumlah bank penyedia KPR lainnya di Indonesia yang rerata hanya tumbuh 3%. “Kami berupaya menjaga suku bunga KPR yang kompetitif dan menarik di pasar. Insentif PPN untuk rumah baru siap huni yang diberikan oleh pemerintah juga berdampak pada peningkatan permintaan KPR oleh konsumen,” pungkas Heintje. ●

mendongkrak kinerja pertumbuhan KPR. Inovasi program termasuk memperkuat saluran digital menjadi pencapaian yang luar biasa bagi dunia perbankan melalui tim yang luar biasa yang dinakhodai oleh Heintje Mogi di CIMB Niaga dan Suryanti Agustinar di Bank Tabungan Negara.

64|2021

Baik pemerintah, perbankan, maupun pengembang sudah memberikan relaksasi yang sangat banyak kepada konsumen,” kata Suryanti. Ia dan timnya sepakat memberikan bunga KPR tetap satu tahun sebesar 4,75 persen, selain menyiapkan pilihan bunga kredit tetap hingga 10 tahun. KPR BTN sukses “menggoda” banyak konsumen berkat pilihan jangka waktu KPR hingga 30 tahun disamping dibebaskan biaya provisi dan administrasi. Saluran digital pun terus dikembangkan untuk mempermudah akses masyarakat pengguna KPR, dan terus menjadi terdepan dibandingkan bank lain sejenis. ●

MAIN REPORT

TOKOH ENTREPRENEUR PERUMAHAN RAKYAT Tidak banyak yang secara konsisten mengembangkan perumahan rakyat. Mereka adalah entreprenuer perumahan yang sampai saat ini konsisten dalam pengembangan perumahan rakyat. Tiga pebisnis yang fokus mengembangkan perumahan rakyat ini berhak atas Tokoh Entrepreneur Perumahan Rakyat dalam acara Golden Property Award

Tuti Mugiastuti, CEO TMA Group Di kalangan pengembang perumahan bersubsidi, nama Tuti Mugiastuti tidak asing. Ia kerap menjadi pembicara di sejumlah kesempatan diskusi publik tentang perumahan rakyat. Sosoknya yang ramah membuat Tuti gampang akrab dengan berbagai kalangan, baik kolega, pejabat pemerintahan, bahkan para pewarta. Mulai terjun di sektor properti tahun 1987, kepiawaian Tuti semakin diakui setelah bergabung dengan pengusaha properti Asmat Amin di bawah bendera SPS Group. Ia menangani sejumlah proyek rumah subsidi dan kelas menengah seperti Grand Cikarang City (500 hektar) dan Grand Karawang Residence (100 hektar). Kini, Tuti memantabkan diri mengembangkan perusahaan properti miliknya sendiri bertajuk TMA Group yang memasarkan perumahan kelas menengah ke bawah di beberapa lokasi dan selalu berkomitmen dalam penyediaan perumahan bagi rakyat.

2021, berkat komitmennya dalam mendukung Program Sejuta Rumah yang digagas Presiden RI Joko Widodo. Ribuan unit rumah sederhana hasil kerja keras mereka kini mampu dinikmati banyak masyarakat luas di sejumlah wilayah di Indonesia.

Harry Endang Kawidjaja, CEO Delta Group

Hadiana, Direktur Utama Kreasi Prima Land

Tahun 2019, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat RI (Kementerian PUPR) memberikan penghargaan atas prestasi membangun rumah bersubsidi skala besar dengan fasilitas setara perumahan komersial dalam mendukung Program Sejuta Rumah, kepada CEO Delta Group Harry Endang Kawidjaja. Penghargaan itu diberikan dalam rangka Hari Bakti PU ke-74. Endang memulai bisnis properti tahun 1972 dengan dua proyek pertamanya di Karawang, Jawa Barat, yakni Johan Indah dan Karaba Indah. Di Semarang dan Kendal, Jawa Tengah, lulusan University of New South Wales, Sydney ini menyediakan 4.850 unit di enam perumahan sederhana sejak 10 tahun terakhir. “Prinsip saya membangun rumah sederhana dengan kualitas setara perumahan komersial karena Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) juga berhak tinggal di rumah sehat dan nyaman,” pungkas Ketua Umum Himperra ini.

Di tangannya, Kreasi Prima Land melesat menjadi pengembang perumahan dengan konsep pembiayaan syariah terbaik se-Bekasi Raya. Klaim tersebut bukan main-main, karena diberikan oleh PT Bank Tabungan Negara (BTN), Tbk, berkat kinerja perusahaan yang memanfaatkan pembiayaan syariah dari BTN. Ialah Hadiana, sosok dibalik kesuksesan Kreasi Prima Land. Lahir di Bandung, Jawa Barat, pada tahun 1970, Hadiana sudah lebih dari 13 tahun mengembangkan sejumlah proyek perumahan menengah ke bawah. Sedikitnya tembus 4.000 unit rumah telah ia bangun yang tersebar di Kabupaten Bogor, Bandung dan Kabupaten Bandung. Setiap proyek perumahannya diberi tautan nama Pesona Prima, seperti Pesona Prima Karanggan di Gunung Putri, Bogor atau Pesona Prima Pataruman di Cihampelas, Bandung. ●

64|2021

“Hanya proyek yang berkualitas yang layak memeroleh Golden Property Awards 2021”

ukan hal mudah melakukan survei langsung pada proyek-proyek properti apalagi dalam jumlah yang banyak. Butuh waktu dan tenaga disertai dengan dedikasi yang tinggi dalam melakukan asesmen proyek. Obyektifitas dan professional selalu dijaga untuk dapat memberikan hasil yang baik dan terpercaya. Diharapkan menjadi referensi utama sekaligus benchmark pasar, industri, dan bisnis properti nasional. Tidak banyak, bahkan mungkin sangat terbatas sekali, penghargaan properti berbasis riset dan survei. Golden Property Awards 2021 melakukan ini tidak lain merupakan dedikasi dan komitmen yang kuat terhadap perkembangan bisnis properti tanah air yang sehat. Survey dilakukan sejak Februari – Agustus 2021 dengan melakukan mysterious consumers ke beberapa proyek, pengolahan data, penilaian dengan kriteria terukur dan teruji IPW Standard Project Rating 2.1, sampai survei di media digital untuk menangkap aspirasi dari pasar yang lebih luas. Terdaftar 256 Proyek, dimana sebanyak 138 Proyek telah lolos pada screening pertama dan dilakukan investigasi lapangan. Dan akhirnya hanya 65 Proyek yang akan berhasil menjadi pemenang di semua kategori. Ketahanan kinerja proyek khususnya saat pandemi dan tingkat adaptasi proyek menjadi catatan sendiri dalam penilaian kali ini. Setiap kategori dibagi dalam beberapa wilayah survei, sehingga setiap wilayah persaingan memiliki satu pemenang di setiap kategori. Khusus pada Golden Property Awards 2021, wilayah survei dibatasi terbatas di wilayah Jabodebek-Banten dan Karawang terkait adanya pembatasan mobilitasi akibat pandemi. Dari setiap pemenang di masing-masing wilayah, akan terpilih hanya satu pemenang Best of the Best yang akan diumumkan pada saat acara. Siapa mereka?

64|2021

MAIN REPORT

GOLDEN PROPERTY AWARDS 2021

THE WINNERS KATEGORI PROYEK NO 1

KATEGORI PEMENANG Best Subsidized Housing Development

Best Compact Development

Best Large Scale Development

Best Regional Scale Development

Best Township Development

Best Millenial Housing Development

Best Premium Housing Development Best Prestigious Housing Development

Best Urban Apartment

Best Premium Apartment

REGION

PEMENANG

Tangerang & Surrounding

AZALEA GARDEN

Serang - Cilegon

BUKIT CILEGON ASRI

Bogor & Surrounding

PESONA PRIMA CIKAHURIPAN 6

Bekasi & Surrounding

MUSTIKA VILLAGE SUKAMULYA

Jakarta

ASYA

Tangerang & Surrounding

GRAND BATAVIA

Serang - Cilegon

SEION @SERANG

Bogor & Surrounding

RIVER PARK @CITRA SENTUL RAYA

Bekasi & Surrounding

WATERFRONT ESTATE

Karawang & Surrounding

ROLLING HILLS KARAWANG

Jakarta

JAKARTA GARDEN CITY

Tangerang & Surrounding

GRAHA RAYA

Bogor & Surrounding

CITRALAND CIBUBUR

Bekasi & Surrounding

MUTIARA GADING CITY

Karawang & Surrounding

KARTIKA RESIDENCE

Tangerang & Surrounding

PIK 2

Bogor & Surrounding

SUMMARECON BOGOR

Eastern Corridor

JABABEKA RESIDENCE

Banten

BSD CITY

Bogor & Surrounding

HARVEST CITY

Eastern Corridor

GRAND WISATA

Jakarta

CITRA GARDEN PURI

Tangerang & Surrounding

CENDANA HOMES @LIPPO VILLAGE KARAWACI

Bogor & Surrounding

RIVER PARK @CITRA SENTUL RAYA

Bekasi & Surrounding

TRAVERTINE @WATERFRONT ESTATE

Jakarta

MANINJAU @ASYA

Tangerang & Surrounding

SUTERA WINONA @ALAM SUTERA

Bogor & Surrounding

THE SANCTUARY COLLECTION

Bekasi & Surrounding

MORIZEN @SUMMARECON BEKASI

Jakarta

TOBA LAKE VILLAS @ASYA

Tangerang & Surrounding

LYNDON @NAVA PARK

Jakarta

LRT CITY CIRACAS - URBAN SIGNATURE

Tangerang & Surrounding

CISAUK POINT APARTMENT

Bogor & Surrounding

PODOMORO GOLF VIEW

Bekasi & Surrounding

MEIKARTA DISTRICT 1

Jakarta

REGATTA THE ICON

Tangerang & Surrounding

COLLINS BOULEVARD

64|2021

MAIN REPORT

Selain kategori proyek, Golden Property Awards 2021 juga memberikan apresiasi bagi perusahaan-perusahaan properti yang memiliki kinerja luar biasa, bahkan saat pandemi masih berlangsung. Asesmen dilakukan dengan terukur dengan kriteria yang sudah teruji, dengan melibatkan para expert di bidangnya, sehingga dapat dibuktikan dan dipertanggungjawabkan.

KATEGORI DESIGN ARSITEKTUR 1.

Best Architectural Design Concept for Millenial Housing

DUO RESIDENCE @TALAGA BESTARI

Best Architectural Design Concept for Premium Housing

HERITAGE RESIDENCE @PURI 11, TANGERANG

Best Architectural Design Concept for Premium SOHO

SOHO FLEX/SPACE LIPPO VILLAGE KARAWACI

KATEGORI PERUSAHAAN 1.

Developer of the Year

BSD City

Property Brand of the Year

Sinar Mas Land

Best State-Owned Enterprise & Subsidiaries in Property Business

PT Adhi Commuter Properti

Best Public-Listed Property Company of the Year

PT Bumi Serpong Damai Tbk.

Most Trusted Real Estate Agent Company

ERA Indonesia

Best Innovative Real Estate Agent Company

Century 21 Indonesia

KATEGORI PERBANKAN 1.

Best Performing Bank in Property During Pandemic

: Bank CIMB Niaga

Best Digital Innovation Bank in Property

: Bank BTN

KATEGORI DIGITAL MARKETING 1.

THE BEST PROPERTY DEVELOPER WEBSITE WWW.LRTCITY.COM - PT Adhi Commuter Properti

THE BEST SOCIAL MEDIA AND DIGITAL MARKETING STRATEGY CItra Maja Raya, Tangerang, Banten

Tunggu ulasan lengkap di edisi berikutnya untuk mengetahui kualitas para pemenang dan mengapa proyek dan perusahaan tersebut berhasil menyabet penghargaan bergengsi Golden Property Awards 2021.

64|2021

MAIN REPORT

64|2021

64|2021 34|2017

MAIN REPORT

64|2021

ESTHETIC PRODUCT

BANTAL IMUT GAMBAR BUNGA DAN BURUNG

anyak cara membuat ruang tamu atau ruang keluarga menjadi lebih menarik. Salah satunya dengan memilih bantal sofa (cushion) yang menarik. Produsen furnitur dan aksesoris Vivere (Jakarta) baru-baru ini menawarkan beberapa koleksi bantal dengan pembungkus bergambar tanaman geometris (floral geometric) dan burung-burung surealis geometris (fauna geometric). Bahannya dari serat sintetis polyester yang lembut dan nyaman. “Gambar dicetakkan ke pembungkus bantal dengan cara di-print menggunakan komputer,” ujar Ruth C. Marketing Manager Vivere Group. Jadi, hasilnya lebih bagus dan tidak mudah pudar. Pembungkus bantal bisa dibuka dan dicuci bila kotor. Harganya Rp74-99 ribu, ukuran 45x45 cm per pcs. Penyuka tanaman dan burung pasti suka. Berikut koleksinya. ● Andrian Saputri

Cushion Leaves Mixcol. Bantal dengan tampilan daun berwarna merah muda

Cushion Classic Birdy Mixcol. Bantal berwarna cokelat tua dan aksen kuning pada gambar dedaunan terlihat menawan dengan gambar burung berwarna merah, hijau, oranye dan biru mencolok. Cushion Flowery and Leaves Mixcol. Tak ada gambargambar hewan, hanya bunga dan dedaunan.

Cushion Tropical Classic Mixcol. Gambar burung yang imut berwarna-warni

Cushion Flowery Cheerful. Bunga warna-warni yang terlihat cantik dan menyegarkan ruangan.

64|2021

GOLDEN FLOWER

PILIHAN HUNIAN TERBAIK DI KAWASAN LEGOK Setelah proyek baru di Cikeas dan Karawang, GNA Group kembali merilis proyek baru bertajuk Golden Flower seluas 15 hektar di wilayah Legok, Banten. Hunian sehat akan dihadirkan sekaligus menjawab kebutuhan masyarakat masa kini, terutama di tengah pandemi Covid-19. Hunian tapak bernuansa hijau, asri dan modern ini akan dikembangkan secara bertahap, mulai dari Cluster Marigold seluas 3,1 hektar. Sebanyak 219 unit rumah akan dibangun dengan harga mulai Rp299 jutaan. Terdapat tujuh tipe pada tahap awal ini, mulai dari Tipe Amaryllis Basic (LT=50 m2, LB=21 m2), Tipe Amaryllis Premium (LT=50 m2, LB=31 m2), Tipe Chamomile (LT=72 m2, LB=36 m2), Tipe Crysant (LT=84 m2, LB=47 m2), Tipe Daisy Basic (LT=60 m2, LB=48 m2), Tipe Daisy Premium (LT=60 m2, LB=53 m2), serta Tipe Daisy Premium Plus (LT=60 m2, LB=62 m2). Proyek ini bakal dilengkapi dengan beragam fasilitas, seperti sport club, juga taman tengah yang dipenuhi dengan beragam tanaman dan bunga. Sebagai rumah sehat, desain Golden Flower akan memaksimalkan paparan cahaya alami dan udara segar, dengan fasad terbuka.

64|2021

THE PROJECT

“Kami sangat concern dengan hunian sehat dan pemandangan hijau yang asri dengan menyediakan lahan yang akan ditanami banyak pohon,” kata Gregorius Gunho, Direktur Utama GNA Group. Golden Flower juga dekat dengan Stasiun Cisauk dan Stasiun Parung Panjang serta exit Tol Legok. Beberapa fasilitas pendidikan, seperti sekolah dasar dan Universitas Pelita Harapan, ITI, serta Prasetya Mulya juga mudah diakses dari perumahan ini. “Customer dipastikan akan memiliki investasi properti yang sangat berkembang dan menguntungkan. Di Golden Flower, kami memberikan akses dan lokasi bisnis terbaik serta gaya hidup berkualitas bagi para customer,” tambah Gunho. ● [Pius Klobor]

64|2021

BUKIT PODOMORO JAKARTA

HADIRKAN KETENANGAN PIKIRAN PT Agung Podomoro Land Tbk (APLN) kembali meluncurkan proyek terbaru bernama Bukit Podomoro Jakarta. Hunian terbaru di kawasan Jakarta Timur ini dihadirkan untuk mengisi pangsa pasar menengah atas yang merindukan lingkungan dengan first class experience dan peace of mind. Hunian tapak tersebut dikembangkan di lahan seluas 9,6 hektar dengan harga jual mulai dari Rp3,7 miliar. Marketing Director APLN, Agung Wirajaya mengatakan, Bukit Podomoro dibangun mengusung konsep Living in Style, sebuah konsep gaya hidup yang elegan dan sophisticated. “Selain memenuhi kebutuhan akan hunian sehat dan investasi properti, kehadiran Bukit Podomoro Jakarta merupakan langkah konkret Agung Podomoro Land untuk mendukung pemerintah dalam pemulihan ekonomi nasional,” kata Agung.

64|2021

THE PROJECT

Chief Marketing Officer Bukit Podomoro Jakarta, Zaldy Wihardja menjelaskan, Bukit Podomoro Jakarta merupakan proyek properti yang dilengkapi dengan berbagai keunggulan. Salah satu keunggulannya adalah lokasinya yang strategis. Untuk akses ke berbagai tempat juga tidak perlu ragu karena terletak di Ibu Kota yang menjadikan proyek baru hunian premium ini dekat dengan berbagai fasilitas umum seperti rumah sakit, sekolah, universitas, pusat perbelanjaan, dan destinasi lainnya.

Memiliki fasilitas dan layanan terbaik, Zaldy mengklaim bahwa biaya service charge yang dikenakan sebesar Rp750.000 merupakan rate yang relatif murah dan bersaing dengan perumahan sekitar. “Keunggulan lain yang dapat dirasakan masyarakat yaitu hunian dikelilingi oleh ruang terbuka hijau dengan pencahayaan alami dan sirkulasi udara yang baik sehingga memberikan pengalaman tak terlupakan bagi siapapun yang melangkah di kawasan Bukit Podomoro Jakarta,” tutup Zaldy. ● [Pius Klobor]

“Lokasinya sangat strategis dengan pusat Jakarta, hanya sekitar 20 menit dari Bukit Podomoro Jakarta ke Monas dengan kendaraan,” ujarnya.

64|2021

1 4

Istana Terlarang ini berwarna kuning kecokelatan, dengan bentuk khas arsitek Cina. Di depan pintu masuk istana, terdapat dua buah patung singa penjaga yang berwarna keemasan. Istana dikelilingi tembok setinggi 9 meter. Di dalamnya terdapat 9.900 kamar.

The Forbidden City mempunyai dua arti yaitu Kota Terlarang dan Istana Terlarang. The Forbidden City terletak persis di tengah-tengah kota kuno Beijing yang merupakan warisan istana kerajaan zaman Dinasti Ming dan Dinasti Qing. Sebuah tim insinyur internasional mengungkapkan bahwa pembangunan Kota Terlarang menggunakan jalan es sebagai sarana transportasi untuk mengangkut batubatu berukir dengan ukuran yang super besar. Sementara itu, sebuah plakat di Kota Terlarang mengisahkan bahwa jalan es digunakan untuk membawa batu-batu besar sampai ke Beijing.

Kota Terlarang memiliki luas sekitar 720.000 meter persegi dengan 800 bangunan dan lebih dari 8.000 ruangan. UNESCO menetapkan The Forbidden City sebagai kota yang mengoleksi struktur kayu kuno terbesar di dunia. Batu berukiran naga dan awan Large Stone Carving yang menghiasi tangga menuju Hall of Preserving Harmony beratnya lebih dari 300 ton. Menurut dokumen kearsipan China, tahun 1557 terdapat batu seberat 123 ton yang diangkut lebih dari 28 hari menuju Kota Terlarang dari sebuah tambang dengan kereta luncur es.

Atap istana ini berbentuk segitiga dengan kepala naga berada pada pucuknya. Tampak dari kejauhan, Istana ini seperti rumah bertingkat. Tiang-tiang penyangga istana berwarna merah tua dengan ornamen berwarna kuning. Tangga-tangga kecil di sekitar istana berwarna abu-abu karena dibangun menggunakan batu yang ditata mirip dengan pembangunan candi di Indonesia.

Di dalam Istana terdapat ornamen dinding, lukisan para petinggi istana, keramik yang unik, tempat persembahyangan, patung, alat-alat yang terbuat dari perunggu, cermin untuk putri raja, tempat tidur raja yang mewah. Bangunan kuno ini telah menjadi situs warisan dunia UNESCO tahun 1987.

3 6

Kota Terlarang merupakan simbol kekuasaan Tiongkok. Kota Terlarang memiliki banyak nama. Nama lain Kota Terlarang ialah Gu Gong atau Bekas Istana. Nama Kota Terlarang merupakan terjemahan dari Zijin Cheng yang mengandung arti Kota Terlarang Ungu.

Seluruh bangunan Istana terlarang menggunakan bahan-bahan pilihan kerajaan. Diantaranya, tiang penyangga istana dibuat menggunakan kayu Nanmu, merupakan kayu yang diambil dari hutan rimba yang ada di Tiongkok Selatan. Kayu tersebut sangat kokoh dan tahan lama, uniknya kayu tersebut juga berbau harum. Lantai istana dibuat dari batu marmer putih yang didatangkan dari kota Beijing. Tak hanya bahan bangunannya, bahkan tukang yang menggarap Istana tersebut juga tidak sembarangan. Istana tersebut dapat diselesaikan dalam waktu sekitar 15 tahun, dengan melibatkan tentara dan petani untuk membangunnya.

FORBIDDEN CITY CHINA 64|2021

64|2021

PROPERTY RECORD

Menara Perkantoran terindah di Jakarta

Wisma Dharmala Sakti

Bakrie tower

Bakrie Tower adalah sebuah menara perkantoran premium yang hadir sebagai salah satu landmark Jakarta. Dari sisi bentuk arsitektur bangunan, proyek setinggi 50 lantai ini terbilang unik, dengan konsep twisting and interlocking yang memberi kesan elegan.

Gedung karya Paul Rudolph yang dibangun 1984-1985 ini didesain unik dengan permainan facade menarik dan artistik untuk daerah tropis. Wisma Dharmala adalah gedung perkantoran 23 lantai di Jalan Jenderal Sudirman, dan mulai beroperasi pada 1986. Pemanfaatan bidang-bidang miring pada façade yang berfungsi sebagai kanopi dan sunlouver (perisai matahari) membuat udara di dalam ruangan sejuk serta void di tengahtengah membuat sirkulasi udara gedung berjalan dengan baik. Berdiri di atas lahan seluas 0,8 hektar, di pojok perempatan Jalan Jenderal Sudirman dan KH Mas Mansyur, dengan total luas bangunan mencapai 30.986 meter persegi. Total luasan ruang perkantoran area yang disewakan mencapai 25.578 meter persegi. Sisanya dipergunakan sebagai kantor pusat perusahaan PT Intiland Development Tbk. dan sejumlah anak perusahaan.

64|2021 63|2021

Proyek yang berlokasi di kawasan Rasuna Epicentrum Jakarta ini diserah-terimakan pada November 2008. Delapan puluh persen ruangan dibeli oleh perusahaan pertambangan, perminyakan, dan perusahaan multinasional. Diperkirakan nilai konstruksi Bakrie Tower adalah Rp625 miliar dan dirancang tahan gempa sampai delapan skala richter dengan tenaga listrik cadangan 100% dan dilengkapi fasilitas untuk penyandang cacat. Bakrie Tower adalah salah satu karya masterpiece Ridwan Kamil yang

saat ini menjabat sebagai Walikota Bandung. Bakrie Tower juga mendapat julukan Blocksexy yaitu bila dilihat dari kejauhan menara meliuk-liuk seperti pinggul wanita. Bangunan ini memiliki ketinggian 216 meter. Dari lantai 1 sampai 17 tiap lantai bangunan berbentuk perputaran arah jarum jam. Dari lantai 18 sampai 34 berbalik arah jarum jam. Dari lantai 35 sampai 48 kembali lagi searah jarum jam. Semua sudut memiliki kemiringan konstan 4,95 derajat.

Menara Astra Jakarta Menara Astra merupakan gedung perkantoran Premum tipe Grade A untuk disewakan yang beralamat di Jalan Sudirman Jakarta yang merupakan pusat CBD Jakarta. Menara Astra yang dikembangkan oleh PT Menara Astra (anak perusahaan dari Astra International) dan dirancang oleh Nikken Sekkei Ltd bekerja sama dengan PT Airmas Asri. Gedung ini dibangun dengan ketinggian 260 meter yang terdiri dari 47 lantai. Hingga saat ini, menara

Astra menjadi gedung pencakar langit tertinggi keempat di Kota Jakarta. Menara Astra Sudirman Jakarta dirancang sedemikian rupa sehingga telah menjadi satu-satunya gedung perkantoran International Grade A Office dengan standard Green Building peringkat platinum. Untuk mewujudkan segala efektivitas para pebisnis, Menara Astra dilengkapi dengan convention hall berkapasitas 1000 orang dan sarana pendukung retail yang terdiri tiga lantai.

4 Gedung Wisma 46 Gedung Wisma 46 masih dipercaya bangunan tertinggi di Indonesia yang mencapai 262 meter (hingga pucuk antena) yang terletak di komplek Kota BNI di Jakarta Pusat. Menara perkantoran bertingkat 48 ini selesai dibangun tahun 1996 yang dirancang oleh Zeidler Roberts Partnership (Zeidler Partnership Architects) dan DP Architects Private Ltd asal Singapura. Menara ini terletak di seluas 15 hektar dengan luas 140.028 meter persegi. Menara ini berisi 23 elevator. Wisma 46 masih tercatat sebagai bangunan tertinggi ke 147 di dunia bila dihitung hingga puncak.

South Quarter Gedung ini dirancang sesuai dengan orientasi matahari untuk meningkatkan kenyamanan internal dan mengurangi konsumsi energi secara keseluruhan, dengan pengelolaan sumber daya air termasuk air hujan, pengurangan penggunaan air, dan daur ulang air limbah. Wisma 46 memiliki puncak layar pinisi yang berfungsi sekaligus sebagai menara IT. Wisma BNI 46 dibangun jauh sebelum Burj Al Arab yang terkenal di Dubai yang juga berbentuk layar tersebut. Wisma 46 merupakan bagian integral dari pembangunan Kota BNI mencakup Shangri-La Hotel dan Shangri-La Residences, Wisma 46 dimiliki oleh PT Swadharma Primautama perusahaan patungan antara Yayasan Dana Pensiun BNI, Salim Group, dan Lyman Group.

Terinspirasi dari keranjang rotan tradisional Indonesia yang mengakibatkan bentuk organik khas façade Louver yang elegan yang didesain oleh Tom Wright dari WS Atkins, arsitek hotel Burj Al Arab dan Regatta. Menempati lahan 7,2 hektar, South Quarter akan dikembangkan perkantoran, hunian, dengan fasilitas ritel pendukung berbentuk kubah atau dome seluas 12.500 m2 untuk area kuliner. Intiland telah merampungkan pengembangan tahap pertama seluas 4,4 hektar, yakni tiga tower perkantoran 20 lantai dengan luas bangunan 123.000 m2 yang menelan biaya Rp 2,8 triliun.

64|2021 63|2021

KAWA SAN

GAK PERLU REPOT, KELUAR KLASTER LANGSUNG MASUK TOL Satu per satu proyek infrastruktur di Jakarta dan sekitarnya (Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi/Bodetabek) beroperasi. Ini membuat akses dan konektivitas antar kawasan semakin baik. Wilayah-wilayah tersebut diprediksi mengalami kenaikan investasi pada sisa tahun 2021 ini. Peningkatan investasi properti tersebut terjadi umumnya di lokasi yang dekat dengan akses konektivitas menuju Jakarta. CEO Indonesia Property Watch (IPW) Ali Tranghada mengatakan, konektivitas yang dibangun pemerintah saat ini semakin memudahkan akses wilayah satelit Bodetabek menuju ibu kota. Akses ini menjadi andalan dan daya tarik bagi para pengembang properti untuk menggaet sebanyak mungkin konsumen. “Konektivitas daerahdaerah satelit menuju kawasan DKI Jakarta semakin mudah. Hal itu memperlancar aktivitas antar-kawasan, serta meningkatkan mobilitas masyarakat,” kata Ali kepada Property and the City, Sabtu (3/10/2021). Pembangunan jalan tol baru di berbagai wilayah menjadi infrastruktur dinilai tak hanya memudahkan konektivitas ke ibu kota, melainkan antar-wilayah Bodetabek. Contoh, Tol Cinere-Serpong yang membuat kawasan Depok terhubung dengan kawasan satelit lainnya yaitu Tangerang Selatan (Tangsel). Tol Cinere-Serpong yang merupakan bagian dari Jakarta Outer Ring Road (JORR) 2 juga akan terhubung

64|2021

dengan Tol Serpong-Kunciran-Cengkareng, sehingga akses ke bandara dari Depok dapat ditempuh lebih mudah. Sementara dari arah sebaliknya, Cinere juga akan terhubung dengan Bekasi lewat Tol Cinere-Cimanggis-Cibitung-Cilincing-Tanjung Priok. Ali menyebut, aksesibilitas merupakan salah satu faktor yang memengaruhi pertimbangan konsumen untuk memilih hunian idaman. “Pembangunan infrastruktur selalu menjadi pemicu pertumbuhan kawasan. Akses yang semakin baik akan melahirkan ekspektasi baru dan ini dimanfaatkan kalangan pengembang untuk membangun properti dan fasilitas pendukungnya,” urainya.

Banten Paling Banyak Gambaran dampak langsung pembukaan akses baru terhadap sebuah kawasan paling banyak terjadi di pengembangan kota baru (township). Salah satu perumahan yang mengalami kenaikan harga lahan yang cukup signifikan akibat adanya akses tol langsung ke perumahan tersebut adalah Alam Sutera (1.000 ha) Serpong, Tangerang Selatan (Tangsel), Banten. Kami mencatat, tahun 2008 saat perumahan Alam Sutera belum punya akses langsung ke jalan Tol Jakarta– Tangerang–Merak, pengembangnya PT Alam Sutera Realty Tbk (ASRI) memasarkan rumah tipe 289/240 seharga Rp1,3 miliaran/unit. Tapi,

Paramount Petals

Ring Road (JORR) II ini semakin melengkapi infrastruktur dan aksesibilitas menuju kawasan Kota Modern yang dikembangkan perseroan. “Lokasinya hanya berjarak sekitar 800 meter dari rencana pembangunan gerbang baru Kota Modern (400 ha), Cipondoh, Tangerang. Dengan demikian, Kota Modern akan semakin mudah dan cepat dicapai dari segala arah,” kata Helen, belum lama ini. Helen optimistis, penjualan dan nilai properti Kota Modern akan ikut terdongkrak karena masyarakat masa kini cenderung sangat mempertimbangkan untuk memilih kawasan hunian yang dekat dengan jalan tol. Dalam kondisi terkini, Kota Modern dapat ditempuh dari enam akses utama yakni Tol Jakarta-Merak, Tol Bandara Sedyatmo, Tol JORR II, Jalan Raya Daan Mogot, Jalan Raya Serpong, dan Jalan Cipondoh Raya. Kota Modern menempati area seluas 400 hektar yang terletak di Jl Jenderal Sudirman, Kota Tangerang. Kota Modern memasarkan rumah siap huni klaster Nabarra ukuran 67/97 seharga Rp1,8 miliar dan ruko siap usaha 2-3 lantai seharga Rp3,6 miliar. Sementara itu, JRPT mengandalkan Bintaro Jaya sebagai produk pilihan untuk memikat minat konsumen pencari rumah. Hal ini karena dapat diakses langsung dari dua gerbang tol (GT) yakni GT Pondok Ranji dan yang terbaru GT Parigi, Pondok Aren, Tangerang Selatan, yang sudah beroperasi sejak akhir 2019 lalu. Berkat dibukanya dua akses tol baru itu, dari kawasan hunian Bintaro Jaya menuju Bandara Soekarno-Hatta kini hanya membutuhkan waktu 30 menit melalui GT Parigi.

tahun 2011 atau dua tahun setelah akses tol langsung di Kunciran menuju Jalan Raya Serpong lewat Alam Sutera itu dibuka, tipe yang sama sudah ditawarkan Rp2,2 miliaran. Peningkatan harga rumah yang pesat, kendati sedikit lebih rendah dari Alam Sutera, juga terjadi pada rumah-rumah di kota baru lain di Serpong dan Pondok Aren (Tangsel) seperti Bintaro Jaya (2.321 ha), BSD City (6.000 ha), serta Summarecon Serpong (800 ha) dan Paramount Land (1.200 ha). BSD City pada tahun 2008 melansir rumah tipe 66/112 dan 133/180 seharga Rp393 juta dan Rp796 juta/unit, tahun 2011 tipe yang mirip (68/98 dan 120/171) sudah Rp1 miliaran dan Rp1,3 miliar. Contoh lain, tahun 2007 tipe 159/180 dan 206/204 di Bintaro Jaya masih dihargai Rp893 juta dan Rp1,3 miliaran, tahun 2011 sudah melonjak jadi Rp1,5 miliaran dan Rp2 miliaran. Terbaru, diresmikannya dua ruas tol baru yakni Tol Cengkareng-Batuceper-Kunciran dan Serpong-Cinere seksi I Serpong-Pamulang merupakan peluang besar bagi para pengembang untuk memasarkan produk propertinya. Adalah PT Modernland Realty Tbk dan PT Jaya Real Property (JRPT) Tbk yang jeli memanfaatkan pembukaan dua ruas ini sebagai gimmick pemasaran untuk memikat calon konsumen. Director Marketing Urban Development PT Modernland Realty Tbk Helen Hamzah mengatakan, dua ruas tol yang merupakan bagian dari jaringan Tol Jakarta Outer

Dari Bintaro Jaya ke Kota Depok juga bisa melintasi GT Ciputat menuju Pondok Cabe-Raya Limo. Warga yang bekerja di koridor bisnis TB Simatupang dimudahkan karena hanya 10 menit melalui jalan Tol Serpong-Ulujami-Taman Mini. “Khusus jalan Tol Cengkareng-Batu Ceper-Kunciran, nantinya akan tersambung dengan ruas Tol KunciranSerpong melalui Simpang Susun Kunciran yang sudah beroperasi dan diresmikan,” kata Manager Marketing Bintaro Jaya Prabantoko Kusumoanggo. Menurut Prabantoko, ruas Tol Kunciran-Serpong ini letaknya persis di dekat jalan boulevard utama dan langsung terhubung dengan kawasan hunian Bintaro Jaya. “Dua jalan tol ini akan semakin memudahkan aksesibilitas dari Bintaro Jaya ke beberapa kawasan lain di Jabodetabek. Apalagi jaraknya ke gerbang tol hanya semenit dari CBD Bintaro Jaya,” ujar Prabantoko.

Tol Jakarta-Merak Favorit Tol Jakarta-Merak menjadi koridor jalan tol paling favorit pencari rumah sekaligus developer karena menghubungkan Kota Jakarta ke banyak wilayah penyangga. Paramount Land secara resmi memperkenalkan proyek kota barunya yang paling anyar, Paramount Petals. Lokasinya di sisi barat Tol Jakarta-Merak, sederet dengan Lippo Karawaci. Saat ini untuk mengaksesnya lewat exit Tol Bitung, hanya ke depan katanya akan memiliki exit tol sendiri. Seperti halnya township Paramount Land di kawasan Gading Serpong, Tangerang, Paramount Petals akan dikembangkan dengan konsep one stop living, semua serba ada. Di atas lahan seluas 300 hektar akan dibangun beragam jenis properti, mulai dari landed house, komplek

64|2021

KAWA SAN Tol Serpong-Cinere

ruko, apartemen, perkantoran, mall, rumah sakit, hotel, dan lain-lain. Ditawarkan rumah di klaster Aster tipe 35/60, 43/72, dan 50/84 seharga Rp600 jutaan hingga Rp1,1 miliar. “Kami melihat ada potensi yang sangat besar, di wilayah barat Jakarta ini telah menjadi pusat pertumbuhan kota-kota baru yang didukung dengan infrastruktur yang terus berkembang. Dengan pengalaman mengembangkan Gading Serpong (700 ha) sejak tahun 2004, kami optimis akan kesuksesan Paramount Petals,” ujar Aryo T. Ananto, Direktur Paramount Land, medio Juli lalu. Lainnya, ada Suvarna Sutera (2.600 ha) di Pasar Kemis, Tangerang, yang kawasan perumahannya dilengkapi flyover yang menjadi bagian dari pembangunan akses langsung ke jalan Tol Tangerang-Merak. Dengan adanya flyover itu, Suvarna Sutera memiliki akses dari dan ke Merak melalui jalan tol. Akses tol ini terkoneksi dengan jalan bulevar perumahan yang memiliki empat lajur dengan lebar (RoW) 53 meter. Titik pertemuannya dekat bundaran besar pertama tidak jauh dari gerbang utama perumahan. Saat ini baru akses dari dan menuju Jakarta yang dapat melalui jalan tol di gerbang Cikupa/Pasar Kemis. Dari Merak menuju Suvarna Sutera harus keluar di gerbang tol Bitung yang jaraknya lumayan jauh. Dengan adanya flyover itu, Suvarna Sutera nanti akan mempunyai tujuh gerbang masuk. Aryo menyebutkan, dalam beberapa tahun mendatang kawasan BitungCikupa akan makin berkembang dan menjadi kawasan masa depan. Selain dapat diakses langsung dari jalan Tol Jakarta-Merak, nanti juga akan dilalui jalan Tol Serpong-Balaraja-Bandara. Selain itu pemerintah

64|2021

merencanakan pembangunan LRT koridor barat Tomang-Balaraja yang akan terkoneksi dengan LRT Jakarta. “Sekarang harga propertinya masih kompetitif. Setelah akses tol langsung sudah jadi, banyak orang yang akan mencari rumah di kawasan ini,” jelasnya. Simpang susun (interchange) STA 11 (gerbang Tol Karang Tengah Barat 2) di ruas Tol Jakarta-Merak mendongkrak perumahan Metland Cyber City (MCC/60 ha) di Jl KH Ahmad Dahlan, Cipondoh, Tangerang, punya akses tol langsung. PT Metropolitan Land Tbk, pengembang MCC, membangun akses tol sepanjang 1 km bersama dua pengembang lain, yaitu PT Agung Sedayu yang mengembangkan Green Lake City dan PT Bina Sarana Mekar (Goldland Group). Beroperasinya simpang susun ini memudahkan MCC dan kawasan Cipondoh diakses dari Jakarta dan Serpong melalui jalan tol. Waktu tempuh ke berbagai kawasan di Jakarta dan sekitarnya juga makin singkat. “Setelah keluar di exit Tol Karang Tengah Barat 2 langsung masuk kawasan MCC, terus ke Metland Puri, Jl KH Achmad Dahlan, Cipondoh Raya, selanjutnya ke Daan Mogot dan Kembangan,” ujar Wakil Direktur Metland Tono Supartono, di Jakarta, Rabu (29/9/202). Tono mengatakan, untuk membangun akses tol ini konsorsium mengeluarkan dana Rp250 miliar. Kontribusi Metland sebesar 26 persen. Akses tol ini nantinya akan dibangun hingga Bandara Sukarno Hatta sejauh 11 km. Tidak lama lagi pembangunan jalan ini akan rampung karena tinggal membebaskan 1 – 2 km di koridor Daan Mogot – Green Lake City. “Jalan ini menjadi alternatif ketiga menuju Bandara setelah beroperasinya JORR W2. Beroperasinya jalan ini menguntungkan kawasan, bisnis apapun akan hidup,” ujar Tono.

Tol Bocimi

MCC merupakan kawasan terpadu di Barat Jakarta yang di dalamnya akan dibangun tiga cluster residensial, perkantoran, apartemen, pusat perbelanjaan (3 ha), hotel dan properti multi guna lainnya. Proyek ini bersebelahan dengan perumahan Metland Puri, hanya dipisahkan Sungai Angke yang di atasnya sudah dibangun jembatan penghubung.

Antara Bocimi dan Cibitung-Tanjung Priok Anda yang memiliki kendaraan roda empat dan berniat membeli hunian di Bogor, Jawa Barat, dengan akses jalan bebas hambatan, ada beberapa proyek yang bisa dipertimbangkan. Klaster Amadeus, contohnya. Perumahan ini berlokasi di Rancamaya Golf Estate (400 ha), Bogor, Jawa Barat, sekitar 100 meter dari Gerbang Tol Ciawi sebagai bagian dari Tol Bogor-Ciawi-Sukabumi (Bocimi). “Rancamaya Golf Estate hanya sekitar 100 meter dari pintu masuk Tol Bocimi, di Ciawi. Dari situ ambil jalan yang ke arah Sukabumi, nanti ada di sebelah kanan jalan,” kata salah satu staf pemasarannya, Nadya melalui sambungan seluler di Jakarta, Kamis (30/9/2021). Berkaitan dengan itu, Rancamaya yang selama ini dikenal sebagai perumahan untuk kaum menengah atas, kini makin layak menjadi hunian kaum menengah yang bekerja di Jakarta dan sekitarnya. Karena itu developernya sejak empat tahun ini juga fokus menggarap pasar hunian untuk kaum menengah, antara lain dengan merilis distrik baru seluas 28 ha bernama Kingsville. Ditawarkan sejumlah tipe rumah, antara lain tipe Crecendo yang harganya dipatok mulai dari Rp857 jutaan, ukuran rumahnya 68/41. Selain rumah di Kingsville, Rancamaya Golf Estate masih memasarkan kaveling siap bangun tipe 200–400 m2 di klaster The Class at Cendana dan Richmond Peak. “Lokasinya paling dekat dengan akses ke pintu tol

Bocimi (di Ciawi) itu, juga dengan jalan tembus dalam kota Bogor atau Bogor Inner Ring Road (BIRR). Tiga klaster di tahap pertama sudah dipasarkan, dua sudah sold out,” jelasnya. Geser ke Bekasi, Jawa Barat, pembangunan jalan Tol Cibitung-Tanjung Priok dinilai memicu pertumbuhan kawasan Bekasi Utara. Jalan tol sepanjang 25,4 km ini membentang dari Cibitung (Bekasi) di ruas Tol Jakarta-Cikampek ke Tanjung Priok melalui kawasan Bekasi Utara: Tambun Utara, Babelan, Tarumajaya. Kawasan-kawasan dekat jalan tol yang tengah dibangun itu kini mulai terasa geliatnya. Di koridor Kaliabang misalnya, mulai berkembang apartemen dan perumahan untuk kalangan menengah mapan. “Sekarang Bekasi Utara semakin berkembang terdorong infrastruktur yang semakin bagus. Dulu kawasan ini memang kantong hunian menengah bawah tapi sekarang mulai naik kelas dan pasarnya semakin meluas,” ujar Gregorius Gun Ho, Direktur Utama Yanadito Santosa Anugerah KSO, pengembang Golden City di Jl Kaliabang, Bekasi. Golden City (40 ha) dikembangkan di lokasi Vila Indah Permai, perumahan lama, yang dikerjasamakan dengan GNA (GunHo Niken Architect) Group. Golden City merupakan pioner pengembangan konsep hunian modern di kawasan. Semuanya hunian dua lantai, paling kecil tipe 57/60 seharga Rp850 jutaan. Kaliabang lebih cepat berkembang karena letaknya lebih dekat dengan Kota Bekasi, stasiun, dan Summarecon Bekasi yang menjadi ikon hunian menengah atas di Bekasi. Selain Golden City masih ada Prima Harapan Regency yang harganya di atas Rp1,5 miliar dan dua proyek apartemen yang tengah dibangun, yakni Metropolitan Park Apartment dan Prima Orchard. ● [Andrian Saputri]

64|2021

LIPUTAN KHUSUS AREBI

The Biggest Real Estate Summit 2021

PENTINGNYA EDUKASI PROPERTI BAGI MASYARAKAT UMUM DPP Asosiasi Real Estate Broker Indonesia (AREBI) kembali akan menggelar event tahunan bertajuk “The Biggest Real Estate Summit 2021”. Kegiatan rutin setiap bulan November ini juga merupakan perayaan HUT AREBI yang jatuh pada tanggal 17 November 2021, dimana tahun ini AREBI berusia 29 tahun. Lukas Bong, Ketua Umum DPP AREBI mengatakan, AREBI Summit bukanlah sekedar perayaan HUT AREBI saja. AREBI, lanjutnya, telah menjadi bagian dari perkembangan bisnis properti di Tanah Air, dimana peran AREBI sebagai mitra strategis dari pengembang menjadi salah satu kunci keberhasilan dalam memasarkan proyek propertinya. Selain itu, AREBI juga memiliki komitmen untuk terus mengedukasi anggota broker properti dan membantu memajukan industri properti di Tanah Air. “Sebagai salah satu cara memperkokoh sinergi broker properti yang baik dengan seluruh stake holder AREBI, yaitu pemerintah, developer, bank, notaris, dan tentunya kepada khalayak umum, maka diadakanlah The Biggest Real Estate Summit 2021,” terang Lukas.

64|2021

Adapun tema AREBI Summit pada tahun ini, yakni “Keep On Rolling! Antisipasi Industri Properti di Masa dan Pasca Pandemi”. Tujuannya, sebut Lukas, adalah sebagai ajang menggali pengetahuan agar tetap terjaga keprofesionalan para anggota AREBI, menjaga hubungan kerja harmonis dan saling menguntungkan antara broker properti, pemerintah, dan stake holder properti. “Dan kegiatan The Biggest Real Estate Summit 2021 ini lebih fokus memberikan edukasi kepada masyarakat mengenai industri properti dan peluangnya,” tegasnya.

Berbeda dengan Tahun Lalu AREBI Summit 2021 diadakan secara virtual yang akan dimulai pukul 09.00 – 17.00 WIB. AREBI mengundang seluruh stake holder, serta masyarakat umum untuk turut berpartisipasi memeriahkan perayaan Ulang Tahun AREBI tersebut. Acara ini dibalut dengan webinar atau workshop yang dibagi dalam beberapa sesi. Sesi pertama menghadirkan pembicara, antaralain Menteri

Perdagangan Muhammad Lutfi; Menteri Investasi/Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal, Bahlil Lahadalia; Menteri Agraria dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional, Sofyan Djalil; Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas, Suharso Monoarfa; serta didampingi Paulus Totok Lusida, Ketua Umum DPP Realestat Indonesia dan Lukas Bong, Ketua Umum DPP AREBI. “Kegiatan di sesi pertama ini lebih menekankan pada peran pemerintah dalam mendorong industri properti di Indonesia di masa pandemi dan pasca pandemi,” terang Nurul Yaqin, Ketua Panitia AREBI Summit 2021. Sesi berikutnya, akan membedah berbagai isu seputar properti yang terkait dengan aspek hukum. Pemateri pada sesi ini, antaralain Erwin Kallo sebagai pengacara properti, kemudian narasumber dari Bareskrim Polri. Sementara sesi terakhir menghadirkan pembicara dari beberapa developer terkemuka untuk membahas soal kondisi properti saat ini atau pasca pandemi. Para narasumber tersebut, yakni Hendro Gondokusumo dari Intiland, Harun Hajadi dan Cipta Ciputra Harun dari Ciputra Group, kemudian Suteja Sidarta Darmono dari Jababeka Group. “Jadi ada dua pembicara senior dan dua junior,” imbuhnya. Berbeda dengan tahun-tahun sebelumnya, ungkap Nurul, kegiatan tahun ini dilakukan secara bertahap yang disebut pra-summit dan kemudian summit. Untuk Pra-Summit AREBI pertama, sudah dilakukan 13 Agustus lalu berupa Doa Lintas Agama Untuk Bangsa bertajuk

“#PRAYFORINDONESIA”. Kegiatan secara virtual yang berkolaborasi dengan Indonesian Conference on Religion and Peace (ICRP) tersebut menghadirkan semua tokoh agama di Indonesia. Kemudian Pra-Summit AREBI kedua digelar pada 17 September juga secara virtual dengan tema “Melatih Kebugaran Mental Melalui Mindfulness”. Selain para broker, kegiatan ini juga melibatkan masyarakat umum. Selanjutnya Pra-Summit AREBI ketiga dilakukan pada 15 Oktober dengan tema “Pasar Properti Secondary di Masa Masa Pandemi”. Beberapa narasumber yang dihadirkan dalam kegiatan virtual tersebut, yakni Marine Novita, Country Manager rumah.com; Erwin Karya, Director Project & Commercial Ray White Indonesia; serta Paulus Kusumo, Ketua Badiklat DPP AREBI. “Jadi berbeda dengan tahun lalu, dimana waktu itu lebih ditekankan pada internal anggota AREBI. Tahun ini, kami lebih fokuskan untuk mengedukasi pasar, memberikan pemahaman dan knowledge terkait properti. Sehingga sasaran utama peserta dalam kegiatan summit ini adalah masyarakat umum, dimana kami targetkan sebanyak 20 ribu peserta,” terang Nurul. Lukas berharap, kegiatan ini berjalan lancar dan menuai hasil sukses, dan terutama memberikan manfaat bagi peserta. “Semoga dapat memberikan pengetahuan dan wawasan akan industri properti kepada khalayak umum dan meningkat sinergitas antara AREBI dan stake holder AREBI,” tutupnya. ● [Pius Klobor]

64|2021

LIPUTAN KHUSUS AREBI

LUKAS BONG, KETUA UMUM DPP AREBI

AREBI HARUS SELALU UP TO DATE DPP AREBI terus berbenah mengikuti perkembangan zaman. Termasuk beradaptasi di masa new normal dengan sejumlah inovasi baru yang telah dilakukan. Hasilnya, grafik pertumbuhan sudah terlihat kembali positif, tentunya juga didukung oleh kebijakan pemerintah. Meskipun saat ini hampir semua kegiatan dilakukan secara online, AREBI terus berkomitmen untuk memberikan edukasi dengan mengadakan pelatihan-pelatihan, terutama dalam menciptakan para broker yang profesional dan piawai. Antusias peserta juga semakin meningkat karena bisa menjangkau dari Sabang sampai Merauke. Bahkan, dalam beberapa tahun terakhir ini, AREBI juga telah melakukan banyak hal baru. Diantaranya mendirikan Yayasan Broker Properti Indonesia, dimana yayasan tersebut yang memiliki Lembaga Pelatihan Broker Properti dan ke depannya akan terus

64|2021

mengembangkan edukasi untuk broker Properti. AREBI juga melakukan sinergi dengan pemerintah, dimana AREBI dan Kementerian Perdagangan melakukan Pertemuan Teknis Bidang Jasa perdagangan. Selain itu, AREBI juga banyak melakukan Focus Group Discussion dengan Bank Indonesia dan Kementerian lainnya. AREBI juga bersinergi dengan developer untuk menyukseskan proyek properti mereka selama pandemi ini. Pada intinya, AREBI harus selalu up to date dengan perkembangan bisnis properti yang ada, baik di masa pandemi yang belum tahu berakhir kapan. AREBI harus selalu siap menghadapi perkembangan dan perubahan untuk tetap bertahan memajukan industri broker properti. ● [Pius Klobor]

64|2021

MATERIAL BUILDING

MOWILEX JAMIN CAT KAYU DAN BESI BEBAS TIMBAL Sejak enam tahun lalu, BaliFokus, lembaga swadaya masyarakat yang bergerak di bidang kesehatan lingkungan telah merilis hasil penelitian terkait sebagian besar cat yang beredar di pasar mengandung timbal beracun. Konsentrasi timbal paling berbahaya ditemukan pada cat berwarna terang seperti kuning, oranye, merah dan hijau. “Anak-anak lebih mudah terpapar timbal ketimbang orang dewasa. Berdasarkan data Organisasi kesehatan Dunia (WHO), untuk timbal yang ada di dalam debu, misalnya, terserap 50 persen pada anakanak dan 10 persen pada orang dewasa,” ujar Sonia Buftheim, Toxics Program Assistant BaliFokus di Jakarta, akhir Agustus lalu.

PT Mowilex Indonesia baru-baru ini melakukan inisiatif untuk menghentikan produksi cat yang mengandung timbal di atas 90 ppm pada produk cat kayu dan besi, serta menggantinya dengan pewarna organik. “Konsumen dapat menukarkan cat kayu dan besi dari Mowilex keluaran sebelum tahun 2019 karena mengandung timbal di atas ambang batas aman. Penukaran dilakukan di toko dan agen bahan bangunan di seluruh wilayah Indonesia, berlaku mulai 1 September hingga 31 Desember 2021,” urai Presiden Direktur Mowilex Indonesia Niko Safavi dalam konferensi pers virtual di Jakarta, Selasa (31/8).

Ia menjelaskan, angka 90 ppm adalah angka aman yang dapat dicapai oleh industri. Di Indonesia, dalam Standar Nasional Indonesia (SNI) 8011:2014 tentang cat dekoratif enamel disebutkan, standar batasan kadar timbal dalam cat 600 ppm. Namun pelaksanaannya bersifat sukarela, produsen cat tidak terikat untuk mengikuti standar tersebut. “Kalaupun standar itu diwajibkan, tetap saja ada produk cat bertimbal tinggi beredar di pasaran. Lihat saja mainan anak-anak. Kan tidak semua ada logo SNI-nya,” lugas Sonia.

Sebelumnya Aliansi Global yang diorganisir WHO dan Program Lingkungan Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) melaporkan bahwa 79 negara telah menetapkan batasan yang mengikat secara hukum untuk produksi, impor, dan penjualan cat bertimbal per Desember 2020. Batasan itu bervariasi di setiap negara. Di Amerika Serikat 90 ppm, 100 ppm di Swiss, 1.000 ppm di Selandia Baru. Sementara di Indonesia kendati belum mengatur secara resmi namun masih memiliki batas fakultatif 600 ppm.

WHO sendiri menyatakan, keracunan akibat timbal diperkirakan sekitar 0,6 persen dari beban penyakit global. Penurunan kecerdasan disebabkan oleh paparan timbal pada masa kanak-kanak. WHO memasukkan daftar keterbelakangan mental akibat timbal sebagai

“Kami sudah menghentikan produksi cat kandungan timbal itu sejak 2019, sehingga kami mencapai target lebih awal dari yang ditetapkan WHO. Tujuannya adalah untuk memberikan yang terbaik kepada konsumen setia kami. Memberi rasa aman. Kami komitmen menjadi perusahaan yang beretika, ini juga bukan aksi berkelanjutan kami yang pertama karena sejak 2019 perusahaan kami sudah mengantungi sertifikat karbon netral,” pungkas Niko. Adapun beberapa produk cat kayu dan besi Mowilex bebas timbal yang dipasarkan di Indonesia antara lain cat dasar Mowilex Staun Blocking Wood, Cat akhir Mowilex Woodstain, Acrylic Woodstain dan Mowilex Mebel Finish, Mowilex Red Onxide Primer dan Mowilex Waterbone Aceylic Primer. ● [Andrian Saputri]

jenis penyakit yang diakui. “Anak-anak usia 0-6, memiliki perilaku normal memasukkan tangan ke mulut mereka. Perilaku ini merupakan kebiasaan paling berisiko menyebabkan kerusakan kecerdasan dan perkembangan mental dari paparan timbal dalam debu dan tanah,” paparnya.

Pewarna Organik

64|2021

HEALTH CARE

FACE SHIELD ANTI KABUT, BISA DIPAKAI SETAHUN Pabrikan produk elektronik rumah tangga (home appliances) Sharp Indonesia merancang perangkat yang paling dibutuhkan orang untuk menghindari penularan virus di masa pandemi Covid-19 saat ini, yaitu pelindung wajah (face shield). Kelebihan produk ini menggunakan Moth-eye Technology yang dikembangkan berdasarkan riset dengan mengadopsi struktur dan cara kerja mata ngengat (binatang kecil yang suka makan kertas). Bahan utama yang digunakan juga biasa digunakan untuk membuat produk CD-DVD dan lampu LCD, yaitu resin asam akrilik yang khusus dikembangkan agar memiliki transparansi tinggi, refleksi rendah, dan bisa membuat uap mengering dengan cepat sehingga permukaannya anti-kabut.

dapat mereduksi pantulan cahaya dengan tingkat refleksi permukaan sama dengan 0,3 persen per permukaan yang membuat wajah pengguna tetap terlihat jelas kendati terpapar sinar yang terang. Struktur ini juga memberikan manfaat lain seperti mencegahnya berembun.

“Produk ini kami hadirkan dalam empat varian untuk pelindung wajah dengan kualitas material dan desain yang berbeda. Seluruh produk face shield yang kami kembangkan memiliki tingkat transparansi 99 persen sehingga membuat pandangan pengguna lebih jelas,” ujar Ardy, Head of AUVI Product Strategy Department PT Sharp Electronics Indonesia dalam siaran pers yang diterbitkan, Kamis (26/8).

terbaik di Jepang sejak 100 tahun lalu. Lapisan film yang digunakan produk ini dibuat oleh anak perusahaan Sharp di Yonago, Totori.

Pelindung wajah Sharp ini memiliki permukaan yang halus namun tidak rata layaknya mata ngengat. Permukaannya bisa memecah refleksi cahaya sehingga

64|2021

Pelindung wajah ini dirancang oleh Mr. Oura, seorang desainer kacamata asal Jepang yang banyak menerima penghargaan Good Design Award, produk face shield Sharp ini memberikan fungsi perlindungan namun tetap nyaman digunakan selain membuat penggunanya terlihat stylish. Materialnya menggunakan titanium alloy yang ringan dengan bingkai diproduksi langsung di Sabae, Fukui, yang merupakan lokasi industri pembuatan kacamata

Produk face shield ini juga memiliki lapisan film anti gores dan tetap baik setelah diseka dengan alkohol hingga seribu kali atau bisa digunakan hingga setahun dengan rata-rata pengelapan tiga kali per hari. Bobotnya hanya 25 gram dan produk ini telah tersedia di laman eksklusif Sharp E-Store dengan harga Rp299 ribu,” jelas Ardy. ● [Andrian Saputri]

64|2021

PROPERTY ISSUE

UKURAN MAKIN MINI, HARGA KIAN MAKSI Rumah seharga Rp500 jutaan masih menjadi segmen pricing yang paling banyak dicari konsumen. Di jagat bisnis properti saat ini, rumah seharga Rp500 juta per unit adalah rumah yang pasarnya paling gemuk. Semua developer dan pengamat mengatakan demikian. Alasannya, rumah seharga itu kebanyakan dibeli untuk dihuni sendiri walaupun tidak sedikit yang dijadikan investasi. Spek material dan kualitas bangunannya masih sesuai dengan selera dan gengsi kelas menengah. Harganya juga terjangkau bagi kaum menengah urban yang merupakan segmen pasar terbesar di Indonesia. Kaum menengah dewasa ini rerata terdiri dari suami-istri yang sama-sama bekerja. Dengan masa kerja lebih dari lima tahun, diasumsikan masing-masing memiliki penghasilan Rp6 jutaan per bulan atau total sekitar Rp12 jutaan. Dengan penghasilan sebesar itu, mereka mampu membeli rumah Rp500 juta itu secara kredit (KOR) kendati tenornya harus lebih lama.

64|2021

Pasalnya, mengacu pada standar bank soal ketentuan maksimal cicilan, harga rumah yang terjangkau itu maksimal 3-4 kali rerata penghasilan konsumen. Jadi kalau gajinya Rp12 juta per bulan atau Rp144 juta per tahun, harga rumah yang terjangkau oleh mereka maksimal Rp432504 juta per unit. Dengan KPR 20 tahun, bunga 12 persen per tahun, dan uang muka 30 persen, cicilan rumah seharga itu sekitar Rp3,4-4 juta per bulan, atau tidak melebihi sepertiga penghasilan konsumen yang Rp12 juta itu. Sayangnya, kendati pasar lesu dan developer paham rumah Rp500 juta bisa menutup penjualan mereka yang seret, baru sedikit perumahan besar yang mau melansir rumah yang kini umumnya berukuran di bawah 40 m2 itu. Dari yang sedikit itu, di sekitar Jakarta (Bodetabek) sebutlah misal Graha Raya (350 ha) di Pondok Jagung, Serpong Utara, Tangerang Selatan, Banten, dan Lippo Karawaci di Karawaci, Tangerang. “Sepanjang tahun 2020 ada sebanyak 11.500 unit rumah terjual yang berasal dari 40 kawasan perumahan real estat khususnya segmen menengah dengan harga mulai Rp500 juta, dan ini menjadi segmen pricing yang paling banyak dicari konsumen,” ujar Director Strategic Consulting Cushman & Wakefield Indonesia Arief Rahardjo.

Menyiasati Harga Tanah Manager Pemasaran Graha Raya Adyuta Danaparamita yang mengembangkan perumahan Graha Raya, mengatakan, banyak

developer sulit melepas rumah Rp500 juta di lokasi yang masih cukup strategis karena harga tanah sudah tinggi. Kalaupun dilakukan, ukuran rumah dan tanahnya sudah mini yang kurang diminati kaum menengah urban. Tahun lalu ia pernah melepas rumah satu lantai tipe 33 di atas kaveling 6x10 m2 di klaster Neo Padma, agar harganya bisa ditekan di angka Rp500 jutaan. Harga Rp500 juta itu masih bisa diakomodir Graha Raya karena lokasi klasternya merupakan di luar kota baru Graha Raya. “Sebetulnya masih di lingkungan Graha Raya, tapi dia masuk ke area permukiman warga sekitar. Jadi kami punya lahan lebih (extension). Meskipun begitu, peminatnya membludak karena surrounding areanya sudah hidup,” terang Adyuta. Target pasarnya kaum muda menengah baik single maupun sudah berpasangan. “Kalau tipenya dibuat lebih besar, harganya jadi di atas Rp700 juta karena tanahnya saja sudah Rp7 jutaan semeter,” katanya. Sebagai perbandingan, rumah baru tipe 60/59 di Graha Raya dibanderol Rp1,3 miliar, 2,5 kali lipat lebih mahal dari rumah di klaster Neo Padma. Saat ini penawaran rumah Rp500 juta di kota-kota besar hampir seluruhnya ada di perumahan-perumahan menengah berskala kecil dan mini. Lokasinya sebagian besar sudah cukup jauh dari jalan utama di kawasan, baik jalur darat maupun kereta. Rumah mungil

64|2021

PROPERTY ISSUE

di perumahan besar seperti Paramount Land (1.200 ha) di Serpong, Tangerang, dan Grand Wisata (1.000 ha), Bekasi, harganya sudah di atas Rp700 juta per unit tunai keras. Karena berskala kecil dan mini, rerata perumahan tidak menyediakan fasilitas sendiri tapi mengandalkan fasilitas yang ada di sekitarnya. “Kendati demikian, bagi yang sedang mencari rumah, inilah saatnya membeli, mumpung harga cenderung statis selama 1-2 tahun terakhir karena pasar yang lesu akibat ekonomi global dan pandemi Covid-19. Kalau nggak, ukuran rumah Rp500 juta itu boleh jadi makin mini dengan harga kian maksi,” jelas Arief. Hal senada diutarakan Herman, salah seorang staf pemasaran Pesona Pasir Putih, Sawangan, Depok, yang antara lain memasarkan rumah tipe 36/72 seharga Rp500 juta. “Sejak September 2020 harga kami masih tetap,” ungkapnya. Oktober ini pihaknya memberi promo gratis biaya BPHTB, KPR, AJB hingga gratis biaya balik nama. “Booking fee Rp5 juta, langsung proses akad kredit,” tandasnya.

Pilihan Banyak Sejak dulu hingga sekarang kawasan Bogor, Jawa Barat, menjadi salah satu pusat pengembangan hunian menengah di sekitar Jakarta. Mencari rumah Rp500 jutaan di lokasi-lokasi strategis masih mudah. Bahkan rumah di bawah harga itu pun masih banyak. Sebagian dikembangkan tidak jauh dari jalan tol, stasiun atau keduanya. Sebagian lainnya dekat dengan jalan provinsi atau kabupaten, bahkan ada beberapa yang lokasinya tidak jauh dari pusat keramaian Kota Bogor, seperti di Ciomas,

64|2021

Bubulak dan Dramaga. Sebagian lainnya tersebar di Sentul, Cibinong, Tajurhalang dan Bojong Gede. Di Tajurhalang, Parung, rumah Rp500 juta dipasarkan di Jl Kalisuren dan Jl Kampung Karet, antara lain Sentra Tajurhalang Residence, Avani Residence, Amara Living, Grand Kalisuren dan lain-lain. Kawasan ini cukup dekat dengan tol Bogor Outer Ring Road (BORR), Jl Sholeh Iskandar, dan stasiun Bojong Gede. Karena itu akses menuju Jakarta mudah, bisa menggunakan mobil pribadi melalui tol atau menumpang kereta komuter. Amara Living (8.000 m2) di Jl Kalisuren memasarkan 71 rumah tipe 31/60 seharga Rp400 juta. Masih di jalan yang sama Grandwood Residence melansir 32 rumah tipe 45/106 seharga Rp490 juta. Green View di Jl Raya Dramaga, dekat kampus IPB memasarkan tipe 36/124 seharga Rp525 juta. Geser ke Bekasi, trennya sedikit berbeda. Di kawasan ini lebih mudah mencari rumah seharga Rp800 jutaan. Karena itu yang berminat membeli rumah Rp500 juta mesti cermat menelusurinya. Salah satu sebarannya ada di kawasan Tambun di utara Bekasi dan sekitarnya. Kebanyakan perumahan berupa mini real estat berskala 1-5 hektar. Bahkan sebagian hanya berisi rumah belasan unit. Misalnya, Apad Residence di Kranggan Wetan, Jatisempurna, luasnya hanya 1.700 m2 berisi belasan rumah tipe 36/64 seharga Rp570 juta. Contoh lain Costaville Residence di Jl Perjuanhan Raya, Jatiasih, hanya menawarkan 18 unit rumah tipe 40 seharga Rp580 juta.

juta per unit. “Harga sudah termasuk PPN, biaya perolehan hak atas tanah dan bangunan (BPHTB), biaya akte jual beli (AJB) dan biaya balik nama sertifikat. Bagi calon konsumen yang butuh rumah segera, kami juga menyediakan rumah siap huni,” kata Handrean Hidayat, Direktur PT Cassa Development. Kota Baru Layani Milenial Tren penawaran rumah Rp500 juta juga terjadi di luar Jakarta dan sekitarnya. Di Gresik, Jawa Timur, kota penyangga Surabaya, PT AKR Land tidak mengurangi aktivitasnya dalam mengembangkan mega proyek Grand Estate Marina (GEM) City di Gresik, Jawa Timur. Sesuai permintaan pasar developer yang berkantor pusat di bilangan Kebon Jeruk, Jakarta Barat, ini belum lama melansir rumah-rumah untuk kalangan milenial. Langkah itu diawali dengan memasarkan rumah tipe Millenial Home 28/60 di klaster Garnet Place. Sebanyak 60-an unit ludes dalam waktu yang singkat. Karena itu pada 19 Juni 2021 developer akan meluncurkan dua tipe baru di klaster Gamet Place, yaitu tipe New Millenial 37/66 Rp500 jutaan dan tipe Lodge House 34/66 juga berharga Rp500 jutaan. “Dua tipe baru ini sama dengan tipe Millenial Home menyasar pasangan milenial yang bekerja di sejumlah kawasan industri yang ada di Manyar, Gresik, Jawa Timur,” ujar Yohanes Sukiman, Head of Regional II PT AKR Land Development.

Nebeng Fasilitas Real estat mini umumnya tidak menyediakan fasilitas sendiri, tapi mengandalkan fasilitas publik di sekitarnya atau fasilitas di perumahan besar terdekat yang sudah ramai. Karena itu mereka mengandalkan aksesibilitas, desain bangunan, harga dan sistem klaster tertutup dilengkapi penjagaan 24 jam, sebagai nilai jual. Seperti penghuni Bhakti Residence, Jl Bawang Raya, Cimuning, Bekasi, bisa mengandalkan fasilitas di Grand Wisata (Sinar Mas Land) yang sudah dilengkapi pasar modern, rumah sakit, sekolah, area rekreasi air, kawasan komersial, tempat nongkrong berupa kafe dan resto. Bhakti Residence seluruh rumahnya sudah habis terjual, kalaupun masih ada, itu merupakan rumah seken. Rumah seken tipe 49/61 di sana dibanderol Rp650 jutaan. Penawaran lainnya yaitu Padma Serpong (2 ha) di Jl Berkian, Curug, Gunung Sindur, sekitar 15 menit dari kota baru BSD City (6.000 ha). Rumah yang dipasarkan semua tipe 36 m2 (dua kamar tidur) dengan luas kaveling beragam mulai dari 60 hingga 69 m2. Padma Serpong adalah satu dari sekian berjibunnya klaster yang dikembangkan di sekitar BSD City, untuk mengisi kekosongan pasar rumah Rp500 juta yang tidak ada di kota baru itu. Pengembangnya, PT Cassa Development merancang klaster Padma Serpong dengan sistem keamanan satu pintu. Fasilitas yang disediakan mushala, outdoor gym, taman bermain dan kamera CCTV. Desain rumahnya bergaya modern dengan plafon tinggi, dari lantai ke plafon sekitar 4 meter, bukaan jendela kaca transparan yang cukup besar. Harga rumahnya mulai Rp480

PT Graha Buana Cikarang, pengembang Jababeka Residence (800 ha), Cikarang, Bekasi, Jawa Barat, saat ini juga fokus menggarap pasar milenial. Di segmen ini permintaannya cukup besar khususnya hunian yang harganya terjangkau pasangan muda. Produk yang ditawarkan adalah rumah Rp500 jutaan yang dikembangkan di klaster Wimbledon yang lokasinya di dalam mega klaster Sport City, area pengembangan baru seluas 34 ha dekat pusat bisnis Kota Jababeka. Wimbledon merupakan klaster kedua di kawasan Sport City. Klaster pertama adalah Rotterdam sebanyak 170 unit yang dilansir Juli 2020. Konsep huniannya compact home yang diwujudkan dalam dua tipe pilihan 36/30 dan 54/45. Menurut Ardy, Divisi Promosi Jababeka Residence, klaster Rotterdam tinggal menyisakan beberapa unit. Klaster Wimbledon merupakan kelanjutan dari klaster sebelumnya itu. Konsepnya sama compact home tapi karena kavelingnya lebih luas pemiliknya bisa melakukan pengembangan (growing home). Tahap pertama dipasarkan sebanyak 51 unit. Selain tipe 36/40 Rp512 juta ada tipe 54/60 yang dibanderol Rp760 juta. Keduanya hunian dua lantai, dua kamar, dilengkapi carport. Desain rumahnya juga mirip dengan klaster Rotterdam, simple modern. Rumahnya dirancang high ceiling dan banyak bukaan. Karena itu sirkulasi udaranya bagus dan terang dengan pencahayaan alami. “Sebagian besar sudah terpesan, pada 20 Januari 2021 mendatang akan dilakukan launching dan pemilihan unit secara daring,” ujar Ardy. ● [Andrian Saputri]

64|2021

INTERNATIONAL PROPERTY SKOR KREDIT PROPERTI DI AMERIKA SEMAKIN TINGGI Skor kredit properti di Amerika mencapai rekor tertinggi dalam 15 tahun. Kondisi ini terjadi bukan karena pengetatan standar kredit, tetapi banyak dari pekerja kerah putih yang memanfaatkan bunga rendah. Dilansir Bloomberg, pada kuartal I/2021, studi Moody’s Analaytics menemukan sebanyak 82 persen peminjam mencatatkan skor FICO hingga 700 ke atas dari skor maksimal 850. Angka itu hampir sama dengan level untuk dua kuartal sebelumnya yang merupakan rekor tertinggi sejak 2005. Dengan demikian, angka itu naik dari 73,8 persen pada kuartal I/2020 saat lockdown dimulai. “Banyak dari kelebihan tabungan pada saat pandemi digunakan untuk membayar utang kartu kredit setidaknya sampai saat ini. Dan pembayaran kartu kredit menjadi bagian penting dari skor kredit,” ujar kepala ekonom Moody’s Analitics Mark Zandi. Pada masa pandemi, terjadi perubahan tren pada pemilik properti. Beberapa di antara mereka memilih tetap tinggal di rumahnya dan melakukan refinancing pinjaman mereka. Adapun sebagian lainnya memilih pindah ke properti yang lebih besar di pinggiran kota atau daerah yang lebih terjangkau karena bisa bekerja dari jarak jauh. [Bisnis.com]

HARGA SEWA RUMAH DI TURKI MELONJAK TAJAM Harga sewa properti di Turki dilaporkan mengalami kenaikan signifikan. Hal ini juga terlihat dari adanya protes yang dilakukan oleh banyak mahasiswa yang memilih untuk tidur di taman. Para mahasiswa meminta pemerintah untuk mengambil langkah-langkah seperti membatasi sewa, membangun lebih banyak perumahan, dan menawarkan lebih banyak subsidi dan beasiswa. Ekonomi di Turki sedang dalam krisis dan kebutuhan dasar seperti perumahan sedang dihargai di luar jangkauan bagi banyak orang. Presiden Recep Tayyip Erdogan mengatakan bahwa pemerintahnya mengambil tindakan terhadap mencungkil harga, dan telah membangun sejumlah besar asrama dan meningkatkan beasiswa bagi siswa. “Kami melakukan investasi yang tidak dilakukan pemerintah lain sebelumnya. Kami sekarang memiliki asrama dengan kapasitas hampir satu juta. Asrama seperti itu tidak ada sebelum kami,” katanya.[Al Jazeera]

64|2021

GLOBAL PROPERTY

Comparing Tax Rates Across ASEAN

he indirect form of taxation – VAT and GST, have become more established in ASEAN. Five of the 10-member countries impose the VAT at a flat rate, ranging from 12 percent in the Philippines to seven percent in Thailand. Thailand is expected to raise the rate value to 10 percent by September 30, 2018. Vietnam, on the other hand, imposes a two-tier VAT rate – a standard

rate of 10 percent and 5 percent for specific essential goods and services. Singapore and Malaysia collect a VAT-like tax – GST, whereas Myanmar imposes a commercial tax with rates ranging from 5 percent to 120 percent. Brunei does not employ any VAT or equivalent consumption tax.

64|2021

PROPERTY TREND

TREND REAL ESTATE INDONESIA AFTER PANDEMI Pandemi Covid-19 telah berjalan hampir 2 tahun, dan dengan perkembangan yang cukup menggembirakan dewasa ini. Perkembangan Covid-19 memperlihatkan tren melandai, dimana saat ini pertumbuhan kasus baru semakin sedikit. Menurut data Kementerian Kesehatan, hingga September 2021, kasus aktif di Indonesia sebanyak 31.054, dengan positivity rate sekitar 0,6 %, jauh di bawah standar WHO 5 % atau waktu puncak pandemi sebesar 51,6 % di Juni 2021. Diprediksi bahwa Covid-19 akan dapat ditangani pada tahun 2022 dan kegiatan akan kembali seperti biasa namun dengan menyesuaikan diri terhadap tren-tren baru yang muncul.

perkembangan teknologi terobosan, seperti AI, big data, ecommerce, AR/VR yang akan merubah ekosistem, cara kerja dan business model •

Perubahan iklim dan krisis sumber daya mendorong upaya penggunaan energi terbarukan seperti solar panel roof, pengurangan emisi karbon, dll.

Saat ini kondisi lingkungan industri real estate mengalami perubahan yang drastis. Perubahan saat ini berbeda dengan perubahan yang terjadi dimasa lalu. Perubahan tersebut selain dipicu oleh Covid-19, juga dipengaruhi beberapa megatrends, yaitu: pertumbuhan milenials, pertumbuhan mega cities, urbanisasi yang pesat serta teknologi terobosan. Perubahan-perubahan tersebut mempengaruhi tidak saja bisnis dan ekonomi, namun juga kondisi lingkungan dan sosial. Tulisan ini akan menjelaskan dampaknya dan tren terbaru terkait industri real estate di Tanah Air. DAMPAK YANG MENETAP Pengaruh megatrends dan dampaknya yang akan tetap di masa depan:

TREND YANG TIMBUL

•

Perilaku new normal akibat Covid-19 seperti pembatasan jarak ruang kerja/social distancing, cara kerja hybrid (WFH vs WFO), digitalisasi dan otomasi

Dengan mengidentifikasi dampak dan pengaruh megatrends di atas, menimbulkan trend baru dalam industri real estate Indonesia yang perlu diperhatikan dalam menciptakan peluang baru dan mengurangi resikonya.

•

Urbanisasi yang cepat menimbulkan problem transportasi dan tempat tinggal sekitar pusat kota dan kebutuhan tempat kerja yang fleksibel.

•

Gambar 1: Trend Profitabilitas Perusahaan Real Estate (Survey PWC. 2021)

Transformasi digital akan semakin banyak diadopsi karena

64|2021 62|2021

FLEXIBILITAS, ADAPTABILITAS DAN KONEKTIVITAS

Kebiasaan remote work atau work from home akan menjadi the new normal di masa mendatang. Hasil survei PWC memperlihatkan,

mayoritas menginginkan WFH dengan sekitar 2 – 3 hari, dan sisanya tetap WFO. Kebiasaan WFH menuntut design yang fleksible dan kemampuan adaptabilitas yang tinggi di masa depan. Design yang multipurpose dimana fungsi bangunan bisa dikonversi dengan cepat antara perkantoran, retail atau rumah tinggal, bahkan menjadi fasilitas rumah sakit sekalipun. Di masa yang akan datang, karena pertumbuhan kota menjadi megacity, maka masalah transportasi akan mempengaruhi mobilitas pekerja, khususnya di area pusat kota. Karena itu, kebutuhan akan hunian di pusat bisnis semakin meningkat. Distrik bisnis akan berhasil berkembang jika mampu mengintegrasikan masalah kebutuhan antara space yang nyata dengan mobilitas pekerjaan, transportasi dan kebutuhan tempat tinggal dalam area yang terjangkau. Selain peluang rumah sewa untuk pekerja, office space ataupun hotel yang terdampak bisa memanfaatkan peluang ini. Perubahan ini juga mendorong dibangunnya secondary hub, seperti coworking space di area suburban atau cluster bisnis baru. 2.

ESG. AKAN MENINGKATKAN VALUE DAN SUSTAINABILITY SECARA JANGKA PANJANG

Isu ESG atau Environment, Social and Governance menjadi isu yang menjadi trend berikutnya. ESG menjadi penting karena kelangkaan sumber daya dan perubahan iklim, dimana pada tahun 2045 emisi karbon ditargetkan sebesar 0%. Karena itu industri real estate diwajibkan ikut andil dalam menciptakan produk atau lingkungan yang dapat mengurangi polusi dan emisi gas buang. Dalam forum Indonesia Circular Economy Forum (ICEF) ke-4, beberapa design telah memperlihatkan faktor-faktor yang bisa mengurangi emisi gas buang dan penggunaan M&E yang lebih ramah lingkungan. Penerapan isu ESG bisa dilakukan, baik di perumahan, hotel hingga industrial estate sekalipun. Penerapan konsep ESG akan memberikan dampak dan meningkatkan value serta sustainability secara jangka panjang. Penggunaan solar rooftop akan menjadi tren dalam hal design atau fitur tambahan yang mendukung penghematan energi, dimana hal ini didorong dengan semakin murahnya teknologi solar cell dan baterai penyimpannya. Disisi lain, hal ini juga didukung oleh pemerintah yang mengeluarkan regulasi dimana energi hasil solar roof ini bisa dibeli oleh PLN. 3.

REAL ESTATE as a SERVICE (REaaS)

Perkembangan smart office dan digitalisasi mendorong perubahan fundamental tentang bagaimana mengelola ruang kerja/kantor. Pengaruh Pandemi Covid-19 membuat perkantoran harus mampu memperhitungkan secara efisien akses ke ruang, fasilitas, dan layanan sesuai permintaan, dapat disesuaikan, dan terukur. Kondisi ini menimbulkan peluang untuk meredifiniskan layanan ruang perkantoran. REaaS, atau Real Estate as-a Services merupakan inovasi yang dimungkinkan melalui pemanfaatan smart building yang terkoneksi, menambah keuntungan dari penghematan menjadi pendapatan baru dan mengubah fokus nilai dari menawarkan ruang menjadi menawarkan layanan digital dan fisik kepada pengguna. REaaS merubah kantor tidak semata-mata sebagai ruang kerja tetapi bekerja dimana saja dan membuat karyawan mampu memberikan outcome lebih baik. REaaS bisa dianalogikan dengan kondisi internet dengan perkantoran sebagai ruang fisik dan infrastruktur yang dirubah menjadi sistem dan informasi/konektivitas.

Dr. Joni Phangestu MM. Akademisi PPM School of Management CEO Grow Consulting

TRANSFORMASI DIGITAL

Tren terakhir yang merupakan enabler dari semua tren di atas adalah transformasi digital/TD. TD merupakan tren yang akan tetap ada dan akan semakin diadopsi karena perkembangan teknologi terobosan. TD memiliki 6 elemen utama: mampu mengangkat pengalaman konsumen dan tanpa sentuhan, hubungan yang realtime, pemberdayaan karyawan, pengambilan keputusan berbasis data, kegiatan dan proses berbasis teknologi, on-demand delivery. Yang perlu diingat, dalam TD tidak hanya sekadar proses digitalisasi, namun bagaimana teknologi memberikan manfaat dan kemampuan menjaga keterusannya. Di masa pandemi ini, TD seakan mendapatkan akselerasi dan perusahaan-perusahaan menunjukkan keinginan yang semakin tinggi untuk melakukan TD. Tingkat Adaptasi perusahaan terhadap TD dapat berlangsung dengan cepat dan instan dan ke depan akan semakin banyak nilai yang diberikan oleh TD. Contoh, penggunaan sensor, QR code, aplikasi telah mampu meningkatkan pelayanan yang lebih baik dan efisien. Keberhasilan TD harus memperhatikan kemampuan dalam menciptakan nilai tambah dan mampu menyelesaikan persoalan bisnis yang relevan. TD memberikan dampak yang cukup signifikan. Beberapa dampak perubahan tersebut antara lain: business model baru, pengalaman konsumen yang baru, bentuk organisasi dan lingkungan kerja, channel marketing dan branding, dll. Dewasa ini, konsep TD semakin mudah dijalankan, karena masyarakat telah terbiasa dengan penggunaan teknologi digital, seperti HP, dompet digital, aplikasi dan ecommerce. Ke depan, keberhasilan adopsi TD di industri real estate akan semakin tinggi. Sumber referensi: PwC and the Urban Land Institute: Emerging Trends in Real Estate® Asia Pacific 2021. Washington, D.C.: PwC and the Urban Land Institute, 2020. Real Estate Predictions 2021 :From Location, Location, Location To Location, Insights And Experience. Deloitte, 2021.

64|2021 62|2021

Private collection of N.J Nicolaas for Golden Property Award 2019

FA SHION IN THE CITY

LUXURY CLASSY

elaran Golden Property Awards 2019 makin bertambah meriah dengan tampilnya gadisgadis cantik dengan gaun-gaun pilihan yang memeson mata para undangan yang memenuhi Hotel Raffles, Jakarta. Decak kagum datang dari para undangan yang baru pertama kali ini melihat malam penganugerahan industri properti dibalut oleh fashion show gown-gown yang bertemakan Luxury Classy koleksi pribadi N.J Nicolaas @nicolaasjames.

64|2021

Gown

Pilihan warna Gold, Bronze, Saphire Blue dan Silver ditampilkan di beberapa gown-gown malam itu. Gaun-gaun ini terinspirasi dari bangsawanbangsawan Eropa yang di modernisasi dengan sentuhan tangan designer Nicolaas James. Sehingga kesan Luxury dan Classy sangat terlihat di setiap look yang ditampilkan pada saat fashion show tersebut. Terutama untuk wanita-wanita modern zaman sekarang untuk menghadiri acara formal dan berkelas seperti Golden Property Awards 2019 sangat cocok untuk menggunakan gown-gown yang dikenakan para model cantik malam itu. Sehingga menampilkan nilai tersendiri dalam diri. Gown yang sangat menarik perhatian tersebut dapat meningkatkan nilai percaya diri untuk menggunakannya, karena sentuhan dalam gown ini meninggalkan kesan yang bernilai tinggi.

64|2021

FA SHION IN THE CITY

Make-up & Hair do

Konsep make-up dan hair do yang sudah disesuaikan, sehingga total look yang ditampilkan sangat terlihat Luxury dan Glam Elegant. Tampak make-up yang ditampilkan sangat cocok untuk menghadiri acara besar seperti Golden Property Awards 2019 yang megah dengan ratusan undangan. Terlihat mewah di wajah dan tidak berlebihan. Hair do juga tidak terlihat berlebihan sehingga tetap terlihat elegant dan berkelas walaupun simple dilakukan. Hal ini karena gown sudah menampilkan look yang sangat mencolok.

64|2021

Heels

High heels masih tetap dibutuhkan untuk wanita modern yang hadir di acara-acara besar seperti Golden Property Awards. Ini untuk menunjang tampilan agar look Luxury tetap terlihat. Apalagi wanita modern sangat cocok menggunakan high heels dalam acara berkelas seperti ini untuk menampilkan kesan yang sangat menarik. ●

64|2021

TRAVEL AND TOURISM

Gunung Batok

TETANGGA YANG KESEPIAN Teks & Foto: Teguh Sudarisman

Namanya tidak sepopuler Gunung Bromo yang berada di sebelahnya. Tetapi kalau Anda menyukai tantangan, Gunung Batok wajib Anda daki hingga ke puncaknya.

unung Batok berdiri kokoh di hadapan kami. Posisinya tepat di samping Gunung Bromo. Kawasan Bromo-Tengger dikenal sebagai kawasan wisata di Jawa Timur. Pemandangan padang savana dan Bukit Teletubbies dan upacara Kasada Gunung Bromo menjadi tujuan favorit wisatawan yang berkunjung ke Bromo. Dibandingkan Gunung Bromo yang tingginya 2.544 meter, Gunung Batok lebih tinggi sekitar 136 meter. Hanya saja Gunung Batok kalah populer dibandingkan dengan Gunung Bromo karena Gunung Batok tidak punya kawah. Selain itu, untuk mencapai puncaknya perlu perjuangan lebih berat ketimbang mendaki Gunung Bromo. Padahal, Gunung Batok

64|2021

juga punya legenda yang tidak kalah unik dari legenda gunung tetangganya, Gunung Bromo. Konon, gunung ini terbentuk akibat seorang raksasa yang marah kepada Rara Anteng, nenek-moyang orang Tengger, karena gagal memenuhi permintaan Rara Anteng. Sang raksasa membuang batok alias tempurung kelapa yang dipakainya untuk mengeruk tanah dan membuat lautan, karena fajar sudah menyingsing. Lereng-lereng Gunung Batok yang berselang-seling dengan jurang, membentuk alur-alur seperti gunung yang bekas dicakar godzilla. Barulah saat berdiri di bawah kakinya ini, saya menyadari gunung ini tinggi dan besar sekali, dengan lereng-lerengnya yang menanjak curam. Sangat kontras dengan saat melihatnya dari jauh, yang terlihat kecil dan pendek.

Close-up lereng-lereng Gunun Batok yang tajam menanjak

Luas puncak Gunung Batok kira-kira setengah lapangan sepak bola, terdiri dari tanah padat dan lapisan kerak pasir. Areanya datar namun agak bergelombang di beberapa tempat. Dengan kontur tanah yang datar ini, tak heran kalau di puncak Gunung Batok sering dijadikan titik awal paralayang atau paragliding. Bahkan, helikopter bisa mendarat di sini, karena area datarnya cukup luas. Sebagian area puncak gunung ditumbuhi gerumbul tanaman cantigi yang berbuah kecil merah dan sering menjadi cemilan darurat oleh para pendaki. Dari puncak Gunung Batok, kita bisa melihat keseluruhan area kawah Bromo yang masih mengepulkan asap putih. Tampak orang-orang yang seperti titik-titik bergerak di anak tangga menuju kawah Bromo. Dari tempat saya berdiri, Gunung Semeru tampak jauh di selatan sana, dan puncak Pundak Lembu dan B29 di timur. Penanjakan yang penuh dengan menara-menara pemancar sinyal telepon ada di utara, dan lembah serta pegunungan di Kawasan Tengger di sisi barat. Saya sudah kelima kali ini menjelajahi wilayah Bromo-Tengger. Namun belum pernah sekalipun mendaki Gunung Bromo. Di kunjungan sebelumnya, saya diberi tahu oleh pemandu jalan tentang jalur-jalur pendakian menuju puncak Gunung Batok. Tandanya adalah garisgaris jalur trekking yang mengarah ke puncak. Tidak semua lereng mempunyai jalur trekking. Kalau tidak ada jalurnya, kemungkinan besar jalur itu sangat curam sehingga susah atau tidak bisa didaki.

Mendaki Gunung Batok bukan perkara mudah. Lebih sulit ketimbang mendaki Gunung Bromo. Ilalang kering dan tanaman pakis pendek memenuhi jalur trek di depan kami. Jalurnya tak lebih dari lebar satu lengan. Di bagian tengahnya, selebar ukuran telapak kaki, berupa ceruk sedalam betis, persis seperti bekas jalur ban sepeda motor kalau melalui jalan tanah becek. Mungkin ini jalur aliran air dari atas, mungkin juga jalur trekking. Untuk mendaki, kita harus menapaki sisi kanan atau kiri ceruk ini secara zigzag, tergantung di bagian mana yang lebih nyaman dan aman diinjak. Kedua tangan membantu naik dengan cara memegang ilalang atau pakis meranggas yang kira-kira akarnya masih kuat. Mendaki dengan menapaki ceruk itu akan lebih berat karena penuh oleh debu dan lurus menanjak sehingga kita akan sering merosot. Di tengah pendakian, saya menyadari kalau lereng Gunung Batok tidak selandai yang saya duga sebelumnya. Saat dilihat dari jauh, sepertinya kemiringan lereng ini 45 derajat. Tapi begitu didaki, sepertinya kemiringannya 60 derajat. Memandang ke atas puncak, sepertinya kami tidak akan menemui jalur datar sebagai ‘bonus’. Tangan saya sudah baret-baret karena memegang ilalang kering untuk membantu mendaki. Saya berniat memakai sarung tangan, tapi Pak Mul, pemandu jalan menasehati agar jangan memakai sarung tangan karena sarang tangan akan membuat kita tidak bisa merasakan akar

64|2021

TRAVEL AND TOURISM

Pura Poten dan jeep-jeep yang makin mengecil di bawah

ilalang masih kuat atau sudah rapuh. Dengan tangan telanjang, kita langsung dapat feeling kalau ilalang yang kita pegang itu akarnya. Makin ke atas jalur pendakian makin menanjak, dan saya sering meminta tolong ke Pak Mul untuk menarik saya karena kadang tanah yang akan dipijak berikutnya terlalu tinggi. Kami meneruskan pendakian, dan target saya sekarang adalah mencapai sebatang pohon yang meranggas sendirian, kirakira 50 meter ke atas. Matahari bersinar dengan cerahnya, dan langit biru bersih di atas sana mendorong saya untuk

64|2021

meneruskan pendakian. Puncak gunung dan kawah Bromo yang mengepul di sisi kiri masih terlihat jelas, pertanda saya belum naik cukup tinggi. Bendera warna putih yang berdiri miring di puncak Gunung Batok, sejak tadi sudah kami lihat, tapi rasanya kami tidak sampai-sampai juga ke sana. Puncak Bromo kini sudah tidak bisa kami lihat lagi karena terhalang lereng di kiri kami. Langit masih membiru di atas Gunung Batok yang kini tampak makin mengerucut, berselimut ilalang yang kuning meranggas.

Turis lokal melaju di jalan kecil berselimut ilalang meranggas

Alhamdulillah, sambil memegangi kedua lutut dan nafas tersengal-sengal, saya akhirnya menginjak tanah yang gundul, padat, dan datar, dengan pohon-pohon cantigi tumbuh tak teratur di beberapa tempat. Saya sudah mencapai puncak Gunung Batok. Saya berlari menuju titik tertinggi gunung ini yang ada di sisi utara, dan mengukur ketinggiannya dengan aplikasi Altimeter. Tercatat tingginya 2.418 meter. Tadi di awal pendakian di dekat pura, tingginya 2.132 meter. Dengan kata lain, kalau diukur vertikal, sebenarnya kami cuma mendaki 286 meter, dan itu butuh waktu lebih dari 2 jam!l

64|2021

PROPERTY NEWS

nova

ial Ge

ster

la ksklusif di K

n Hunian E w Luncurka ie V lf o G ro o

Podom Khaya

o Golf View, ui Podomor al el m ) ng PL (A Tbk ter Khaya ya domoro Land ttage di Klas Co ew N . PT Agung Po e se lusif Th Club Hou hunian eksk ivate Resort Pr e Th ah meluncurkan tuk use mew terlengkap un ngan club ho ngan fasilitas dilengkapi de de a ay kan Kh ng r ti h memen ttage Klaste yang kini lebi t “The New Co ka P) ra ya (A as m esident V gaya hidup istant Vice Pr ss A mendukung ar ogor, uj B ,” , an Cimanggis dan ketenang I Widjaja di by ub kenyamanan R , w f Vie domoro Gol Marketing Po 2021). dua Sabtu (2/10/ 0 unit rumah rdiri dari 30 te i ter in a ay r Kh mewah. Klas ttage Klaste elegan dan ng ya is The New Co ep op ns tr ern dengan ko konsep mod interiornya n pu au lantai dengan m f r ol eksterio domoro G lam desain Khaya di Po r te as Kl ini unggul da ah inkan tiap rum ng memungk yang lega. Se lasi udara ya open space nti ve ngkapi an di ng ini juga le in khusus de baik. Rumah ng View didesa ya a ar ku ud asi k mendu ng n dan sirkul lakang untu be an pencahayaa m la ha dan man depan dengan hala mah. ● ru di harian aktivitas kese

omers Area K

kan mbah mena li a arden b kem arta G A k Y a J S A n ek asa ASYA an i proy m kaw baru d melalu n dala d njadi a n h a a onsep L k m n at me u n r r p a e e k a d r P d o a . a a w M g v a a o ju n r at me Gen ova PT Ast syarak t akan ersial, . “Gen agi ma rsebu sebut s kom b r e a i t e it g t r r il n l u s e n fa asa ersia ta Tim arge e ar kaw ti kom ta,” i Jakar e-rech sekad roper m k p k a City d i i Jakar u d id t lu T n b la . u u e a h t it m r o da avo at k style . berbe asan f rn life di pus 2021) mode pikuk 24/9/ au kaw ( t k w t a u e a ir n g h m n , Ju rua i the engan enjad jandra nuh d i kan m rma T I a , a ngkap A v yang je Y o l Gen a mele er AS v c l, o ia ffi Globa n s r , O e kome arden rsial G keting G e r a d m o o n M ea k a ya g e, Fo hief YA, ar yapad bhous ujar C S a A lu c M d r S ti dan leva ga R eper house , hing lan Bu ada, s p ic a J o h n i h a li d s d C i u as am unit a ng s Berlok A, Silo arany ai tipe itas ya all, IKE erbag Di ant h fasil . b M a la n , h N a m a k AEO seju n us 20 m) war mena utuha chool, 6mX ( b S a i e v d k r ir o a d n n e and Man enga gun. G use St ikan d m. ● diban op Ho h isesua S d Premiu , ) g e segera n s m a u 0 y o 2 H ft op mX ss lo dan Sh Loft (8 busine 20 m) siness X u B m h e (8 adala Delux House p o h S

kan Hadir

ibang

y Diresmikan IKEA Jakarta Garden Cit 2021 lalu, kan sejak 16 September Setelah mulai dioperasi C) akhirnya Jakarta Garden City (JG pembukaan toko IKEA 1). Hadirnya pada Kamis (30/9/202 dilakukan secara resmi, a Timur art Jak onesia persisnya di toko keempat IKEA Ind menuhi me ndekatkan diri dalam ini tentunya semakin me arta baik dalam kawasan Jak kebutuhan masyarakat, k furnitur arta Timur akan produ Garden City maupun Jak harga gga berkualitas dengan dan perabot rumah tan terjangkau. a seluas y menyediakan total are IKEA Jakarta Garden Cit ini t Saa tai. lan di beberapa 1.000 m2 yang tersebar nya di lan ggu un k g menjual produ terdapat 16 UMKM yan akan rup me arta Garden City. Ini Teras Indonesia IKEA Jak yang digandeng IKEA jumlah UMKM terbanyak dilengkapi A lainnya. Toko IKEA ini dibandingkan toko IKE g konsep di antaranya mengusun 54 room set, beberapa green room setting. ●

64|2021

lai D si Mu

Living

joint eka ata B ahaan s s i u r W e lalui p batu Grand d me akan World rand s Lan pelet

G akan ar Ma rld di ar laksan an Sin g Wo e d in p m iv u s sekit L a nan selua a Gro u Wisat g n m a , a n a t a L h u n mb tD 0 m2 as la Kawa 55.00 ing pe ahaba i di at 1 k S ir r a p1 T d a e r P r it i e b re sek ). B apa R ound ventu menc parkir /2021 i 9 au gr a s t / e a a 0 r t 2 3 s a a m 20 4. is ( an inve perta mal d i, Kam rtama total s e n a n p a k a l n e k a u r a aB art ng ngelu as ba da ku Wisat t ini me asi pa gan lu r r n e e e t p inmen d n o e r 4 ha i be t-erta ing c a la p E u p 8 o & m 2 i3 an yle k sh ih dar Lifest rkirak proye ip iving, an leb n dipe L k a ir e d lagsh d F m n a ngh triliu nsep ai Ho e g o m k a r b n , e e s tb aka rma oning isata tenan , Info positi nd W ti Ace nchor a n r r a a e i G g engan s p n e De m2 d yle s World rensia t 0 e s g an 0 e if 0 in if d . L Liv 55 tan ata ak nt & Mall, dari 1 d Wis kekua ih n veme n a b o a r r g le n G p n e m da rld rea ome I toko d g Wo besar oor a ing, H nt ter , Livin ross fl e 2 iv g L i m m e ik in 0 il rta Hom 8.00 . Mem Eat-e dari 5 i. ● innya ing & iv lebih L a Bekas e dan la e r Hom a dan p t rcial a r e e a s k n m rko ur Ja com all be a tim adi m b are r u b u menj di s gkap terlen

a,”

l Globa g n da ya n use da

anya , 20 m)

hip , gan an ata ak n ar da

i Akhir

Kemente rian Peke rjaan Um melalui D um dan P irektorat erumaha Je n Rakyat nderal Pe Program (PUPR) rumahan Sejuta Ru terus me m a h laksanaka (PSR) me pandemi. n skipun In Berdasark donesia m an data p asih dilan telah men er 30 Sep da embus 76 tember 2 3.127 unit 021, capa Capaian P rumah di ian PSR SR terseb seluruh w ut terdiri ilayah Ind Berpengh dari 571.0 onesia. asilan Ren 2 8 unit ruma dah (MBR h Masyara ) dan 192 kat .099 unit Untuk ca rumah no paian rum n MBR. a h MBR terd yang dila iri dari ha ksanakan sil pemba Kemente ngunan ru kementeri ri a n PUPR seb mah an lain se anyak 20 banyak tu 0 .784 unit unit, pen ju h u , n gembang it, pemeri perumah ntah daera dari sekto an 331.25 h 31.305 r swasta m 7 unit. Se e lain itu, C n ca pai 235 u dilaksana S R nit dan p kan oleh embangu masyarak non MBR n a a t n se yang banyak 7 berasal d .440 unit ari hasil p . Sedangk oleh peng embangu an untuk embang p nan ruma erumaha h yang dil sebanyak n sebanya a k sa nakan 21.374 un k 170.725 it. ● unit dan masyarak at

voy The Sa

ulai bk), m ealty T R d Timur, n Jakarta odernla , y M it T C P fungsi aha rden uk dua nak us rta Ga a d a ( k o r s a J e p i s a oy d tuny o Suk he Sav atu-sa ungkan ra Sind rima T nggab akan s e e PT Mit p t u m h r as a e g r n ntai at voy m n, ya kan se kan, la Garde The Sa a r . melaku y ) e n 1 iv a 2 R b 0 2 r tidur asan ko ke (20/9/ 3 kama di kaw gan ru u n a a Senin e . d t d a a r a 2 e b hunian erbed ngan ) yang sebuah aha. B ian de i s n s u (2 in 1 u g h g n i n u a uk f baga dan ru an unt sain se hunian esuaik h dide is a d d gala h u s la voy bagi se ya te The Sa ngann tukkan a n u u center, r r e e n anga u gam oy dip a v t . a a S t e dan ru e lainnya it, Th warn usaha ering, 110 un t m k a ai a a k g y , a a t n r b e a ber g ark neka un seb dalam , dan a ti minim ia r k d e e Dibang he t e p T s o e r s p a rim ik, a dan te usaha, erah te op, klin S miliar h “ s . ,8 bentuk t k 1 e o p p y, aan e ho lai R laundr percay ga mu dan tip salon, an har jaga ke 6 m2, g n 5 n e / e or 2 m d c m k ntu rkan Dire t B 63 kami u Dipasa mzah, in LT/L n a la e H a m n r it a le He kom , ant Tbk. ● ,” ujar wujud ukuran Realty sumen pakan d n u o n r k e la h n m r de n ole Savoy PT Mo iberika pment udah d lo s e g v n e a y rban D ting U Marke

City arden G a t r a Jak

Program Sejuta Ru mah Tem Septemb bus 763.1 er 27 d

kan Terima h a r e S lai

ian Layak Bagi

r Ground

d Gela Triniti Lan Boulevard

hir Collins

se Terak reaking Fa

und anakan gro d) melaks n La iti n The Scott ri ). rti Tbk (T /9/2021 e 6 p (2 ro u P g g iti in s Trin ng, M si di PT Perinti di Tangera rd berloka s Bouleva r The Scott in e ll w o ar C To k g ke ye in pintu lu break dari pro menit dari r terbaru 3 e w ya to n a n h n , ka ka levard elaku merupa ollins Bou ga telah m perblock C iti Land ju in Tr n , ya n proyek Su nanya aka Sebelum yang renca Serpong. g ce n in e d d a si G e l . R To datang er Hyde 2021 men aking Tow hir tahun k a ground bre i d ff o ing a akan topp ngan harg melaksan i dijual de in g n ra e g di Tan demic berlokasi p post pan Scott yang sung konse e u h g T n r e bah e m iu w d n To dapat . Denga hunian ini p600 juta R ”, ri ce a n d e n proyek i d ka la si a mu rtible Re i merup ir ve d n n o se “C rd – ent luas Bouleva developm n. Collins ersegi dan kebutuha 5 meter p 8 n a .3 g 4 n 1 07 unit e d n i a 2 sesua banyak .5 i luas lah se ik il m m e ku g m n n yang g mera aparteme ersegi yan 1 meter p 7 .6 6 3 1 n ● banguna agai tipe. l dari berb a si n e d si re

un Hun sia Mulai Bang Habitat Indone ana di NTT Penyintas Benc

n pembangunan ulai mewujudka m sia ne do In anity terjadi di Habitat for Hum lon seroja yang intas bencana sik ny pe ara gi ba ak hunian lay pa waktu lalu. Ac ur (NTT), bebera m Ti ra ga rtajuk ng be Te n lam kegiata wilayah Nusa undbreaking) da ro (g a m rta pe , Kecamatan peletakan batu rahan Naibonat ” digelar di Kelu ta Ki h ala ad TT “N 2021). T, Selasa (14/9/ Kupang Timur, NT t for Humanity Nasional Habita ur kt re Di r n, di kebutuhan dasa Susanto Samsu ah merupakan m ru n, n ika pa m na ya karena digu ka Indonesia men pascabencana, gi ala ap i, ilik m ra di rlebih di yang harus sege ihkan kondisi, te ung dan memul nd rli be t ngunan pa m ba te m sebagai memulai pe t Indonesia akan ita ab “H i. aknya em tid masa pand terdampak. Se -keluarga yang ga ar lu ke gi ba dilakukan rumah layak ke depan akan , lam satu tahun da an ak an nc mah di Naibonat re di erenovasi 20 ru m n da ah m ru 97 pembangunan nto. ● ri,” terang Susa ka Ta n da Oesao,

64|2021

The Biggest and Most Trusted Property Award

Articles inside

International Property 66 | Global Property

7 Fact 46 | Property Record 48 | KAWASAN 50 | Liputan Khusus AREBI

Material Building 58 | Home Appliance 60 | Property Issue

Travel and Tourism 74 | Property News