6 FANTASTIC BANKS

56|2020

1

AREBI EXPO 2020: MEMBANTU KONSUMEN MENDAPATKAN PROPERTI

Edisi 56| 2020

INVESTOR CORNER DAYA BELI ADA, MINAT ADA, TAPI… PROPERTY UNDERGROUND WASPADA! PERTUMBUHAN MASIH DITOPANG KONSUMSI PEMERINTAH PROPERTY TREND STRATEGIC ENTREPRENEURSHIP MEMBANGUN PERUSAHAAN YANG UNGGUL OBSERVE YOUR CORNER WITH STYLE NYAMANNYA KERJA SELAMA WFH

liputan khusus

CONTENT | EDISI 56 THE HIGHLIGHTS

16

M a in R e p o r t

6 FANTASTIC BANKS PROPERTY MINDGAMES 04SURVEI PASAR BUKAN

UNTUK MENIRU PESAING

60 INVESTOR CORNER

DAYA BELI ADA, MINAT ADA, TAPI…

MARKETING BREAKTHROUGH OBSERVE YOUR CORNER 08 YOUR 12 WITH STYLE OWN

MASTERPICE

62 CITY FACT

ABU DHABI

NYAMANNYA KERJA SELAMA WFH

72 TRAVEL AND TOURISM MENGUNJUNGI

FASHION IN THE CITY 70 GODDESS OF

COPENHAGEN,

THE SEA

DENMARK

PROPERTY UNDERGROUND 06 | PROPERTY TREND 10 LIPUTAN KHUSUS 44 | MATERIAL BULDINGS 66 | HOME APPLIANCE 68 | PROPERTY NEWS 76 PROPERTY EVENTS AND RUMOURS 78 | BEHIND THE SCENE 80

2

56|2020

56|2020

3

4

56|2020

56|2020

5

EDITORIAL

Contributors

Rina Renville

Founder De’Stijl Cipta Kreasi Interior Designer

Salam hangat pembaca, Kita sudah mendekati akhir tahun 2020 dan bersiap menyambut tahun 2021. Bencana wabah pandemi Covid-19 belum juga usai, dan kita harus siap memasuki tahun 2021 dengan kondisi ekonomi yang belum pulih. Property and the City berusaha meyakinkan masyarakat kehidupan ekonomi harus jalan terus. Inilah yang disajikan di edisi 56 dengan tema utama KPR, yang ternyata bank-bank tetap tumbuh positif dalam penyaluran KPR. Ini bukti orang tetap mencari rumah dalam kondisi pandemi saat ini. Simak wawancara kami dengan bankirbankir tentang KPR. Kami juga masih menurunkan laporan khusus AREBI tentang AREBI Summit 2020 yang berjalan sukses walaupun dilakukan dengan virtual. Rubrikrubrik lain yang tetap ada menemani Anda seperti Home Appliance yang menghadirkan produk terbaru, Observer Your Corner, Travel and Tourism.

Semoga apa yang kami sampaikan memberi insipirasi bagi Anda. Selamat membaca.

Redaksi

Sempat hijrah ke negeri orang, kini terus berkarya dengan kreativitasnya di tanah air. Rina Renville, Principal De’stijl Design Consultant, lulusan Institut Teknologi Bandung (ITB) Fakultas Seni dan Desain ini mulai menapaki karirnya di bidang desain interior pada tahun 1996. Dikenal sebagai desainer yang berkualitas dan kerap menjadi trendsetter karena mencetuskan ide-ide baru. Beliau juga banyak dipercaya sebagai pembicara dan narasumber di berbagai acara skala nasional maupun internasional.

Darmadi Darmawangsa meraih Master of Science dan Engineer dari sebuah universitas teknik terbaik di dunia, Massachusetts Institute of Technology USA. Tahun 1996, Darmadi kembali ke Indonesia yang pada saat itu sedang mengalami masa sulit. Menapaki karir dari bawah, perjalanannya membuahkan hasil sebagai tokoh pemasar properti dan motivator andal. Saat ini sebagai Ketua Kehormatan Asosiasi Real Estat Broker Indonesia (AREBI) dan CEO ERA Indonesia.

Darmadi Darmawangsa Motivator dan Pakar Pemasaran Properti

Tim Produksi

HAMZAH ALEX SAIFULLAH

Photographer Insting untuk mengabadikan sebuah momen melekat dalam dirinya sebagai fotografer profesional yang menuntut kejelian dalam aksinya. Pengalamannya dalam fotografer juga disertai dengan hobi travelling yang telah dijalaninya sejak dulu ketika bergabung dengan beberapa majalah travel and tourism.

INDAH Make Up Artist

N.J. NICOLAS Fashion Stylist

Talent-nya tidak sebatas pulasan kuas make up yang membuat wajah para tokoh, model, dan artis penuh aura bersinar, bahkan beberapa artis ternama menjadi langganannya. Ia juga terlibat sebagai aktor dalam beberapa video clip.

Salah satu acara travelling di salah satu stasiun televisi nasional juga memberikan kepercayaan kepadanya.

N.J Nicolas selalu tampil penuh stylist. Sebagai model dia tahu betul apa yang harus dikenakan seseorang untuk berpose di kamera.

Tidak hanya di kancah nasional, ia kerap mengikuti acara-acara internasional.

DEWAN DIREKSI: Ali Tranghanda, Andi Kusuma Wijaya, Hendaru | PENANGGUNG JAWAB: Ali Tranghanda | PEMIMPIN REDAKSI: Hendaru | CREATIVE DESIGNER: Hamzah Alex S., Ahmad Faidil | MARKETING & COMMUNICATION: Ronny Titawano,Nurlaila Danya, Sinthia, Asep Erwin | JOURNALIST: Pius Klobor | Photographer: Hamzah Alex Saifullah | RESEARCH JOURNALIST : M. Ali Akbar Heriyanto Andri, Kastari Muhamad, Adib | OPERATIONAL DISTRIBUTION: Jon Freddy | IT DEVELOPMENT: Wiryawan Purbaya Ananta | FINANCE: Martha Lely | EDITORIAL SECRETARY: Risda Meilianny | PENASEHAT HUKUM: | NAIBORHU AND PARTNER LAW FIRM| PUBLISHER: PT INTI PROPERTI WISESA | EDITORIAL ADDRESS | PROMOTION Istana Pasar Baru 2-07 Jl. Pintu Air Raya Kav. 58-64 Jakarta Pusat 10710 Telp. (021) 38 900 286 email : propertyandthecity@gmail.com website : www.propertyandthecity.com

6

56|2020

Fanpage : Property and the City @propertyandthecity propertyandthecity magazine

56|2020

7

Ali Tranghanda

C E O Indonesia Property Watch

SURVEI PASAR BUKAN UNTUK MENIRU PESAING “Keunggulan lawan saat ini bukan untuk ditiru namun untuk diantisipasi lebih baik�

Bangsa Jepang terkenal memiliki keuletan yang sangat tinggi. Setelah bom atom yang mengguncang Kota Hiroshima dan Nagasaki pada tahun 1945, bangsa Jepang seakan tergerak untuk bersatu membangun negerinya. Dan dalam tempo singkat bangsa Jepang diakui sebagai salah satu negara maju. Apa yang dilakukan oleh bangsa Jepang? Mereka bekerja keras, belajar banyak dari bangsa lain, cenderung ‘meniru’ apa yang telah dilakukan oleh negara-negara maju di dunia.

Yang menjadi nilai lebih adalah bahwa bangsa Jepang tidak puas sampai di situ. Mereka berusaha melebihi teknologi yang telah dicapai oleh negara-negara maju dengan inovasi dan kreatifitas yang dimilikinya.

Mereka meniru bukan sekedar meniru tapi untuk mengetahui apa lagi yang dapat mereka lakukan lebih baik dari yang mereka tiru.

Dalam dunia bisnis kita sering melakukan survei pesaing. Ironisnya survei tersebut belum sepenuhnya digunakan untuk referensi proyek.

Dibandingkan produk consumer goods, produk properti cenderung ketinggalan zaman dalam hal survei pasar baik survei pesaing atau survei konsumen.

Tim pemasaran dari sebuah perusahaan properti yang membangun apartemen, melakukan survei pesaing dan diperoleh fakta bahwa unit

8

56|2020

apartemen di proyek lain menawarkan diskon, bonus elektronik, bonus furniture, bonus kitchen set, dan bonus lainnya yang lebih lengkap dibandingkan proyek Anda. Pikirkan sejenak apa yang akan dilakukan oleh Anda, bila posisi proyek Anda berada dalam situasi tersebut?

Apakah Anda juga akan meniru untuk juga memberikan diskon dan bonus seperti yang diberikan proyek lain kepada konsumen? Jika itu jawabannya, maka sebenarnya Anda belum menyentuh prinsip dasar survei pesaing. Yang sebenarnya harus dilakukan untuk diterapkan di proyek Anda adalah bukan meniru melainkan memberikan yang lebih baik kepada konsumen. Artinya, proyek Anda harus dapat memberikan lebih dari yang pernah diberikan oleh proyek pesaing, sehingga apa yang diberikan oleh proyek lain menjadi tidak berarti.

Bila sebatas apa yang diberikan proyek pesaing, maka tentunya proyek kita relatif sama dan tidak ada nilai lebih dari pesaing tersebut. Untuk itu buatlah keunggulan yang lebih banyak lagi sehingga memberikan nilai lebih dibandingkan yang lain. Dibalik itu semua, kita harus tetap menyadari keterbatasan yang ada di proyek kita agar tidak terjerumus dalam persaingan pasar yang ada dan perang diskon yang dapat saja merugikan proyek.â—?

56|2020

9

WASPADA! PERTUMBUHAN MASIH DITOPANG KONSUMSI PEMERINTAH

P

erekonomian Indonesia masih menyusut 3,49 persen pada kuartal III-2020 yang berarti Indonesia telah mengalami resesi setelah dua triwulan berturut-turut mengalami pertumbuhan negatif. Banyak pihak memerkirakan perekonomian Indonesia akan mengalami pertumbuhan tipis pada triwulan IV-2020. Meskipun hal tersebut merupakan harapan dan berita bagus, namun kita perlu cermati dahulu seperti apa tren dari masing-masing bagian yang membentuk pertumbuhan ekonomi.

Perlu kita ketahui saat ini beban sangat berat dipundak pemerintah sebagai bukti kehadiran pemerintah membantu masyarakat saat pandemi seperti sekarang ini. Tercatat tingginya konsumsi pemerintah terlihat dari realisasi belanja negara pada triwulan III-2020 sebesar Rp771,37 triliun atau naik dibandingkan periode yang sama tahun 2019 sebesar Rp559,97 triliun. Nilai itu sangat terkait Progam Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) dan mengatasi dampak pandemi, termasuk Program Keluarga Harapan, Kartu Sembako, atau bantuan tunai lainnya. Namun demikian pengeluaran ini bersifat sementara dan tidak dapat menunjang ekonomi secara jangka panjang. Tingginya konsumsi

10

56|2020

Sumber: Badan Pusat Statistik, 2020

pemerintah ini menunjukkan pertumbuhan positif 9,76 persen sebagai satu-satunya yang saat ini menopang pertumbuhan ekonomi, bila dibandingkan triwulan sebelumnya masih negatif 6,9 persen.

Kelompok pengeluaran utama lainnya seperti konsumsi rumah tangga, Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB), maupun ekspor belum mampu tumbuh positif dan berkontribusi pada perekonomian, meskipun sedikit mengalami perbaikan dibandingkan triwulan sebelumnya. Berdasarkan data BPS pada triwulan III-2020, konsumsi rumah tangga minus 4,04 persen, Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) atau investasi minus 6,48 persen, Konsumsi Lembaga Non Profit yang melayani Rumah Tangga (LNPRT) minus 2,12 persen, ekspor minus 10,28 persen, dan impor minus 21,86 persen. Sementara itu PMTB tumbuh negatif karena terdampak penurunan impor maupun produksi domestik serta kontraksi barang modal jenis kendaraan serta peralatan lainnya.

Struktur Produk Domestik Bruto (PDB) dari sisi pengeluaran tidak banyak berubah karena 88,4 persen PDB berasal dari konsumsi

rumah tangga dan investasi. Sementara konsumsi pemerintah menyumbang 9,69 persen. Apabila ketiga komponen ini terganggu maka pertumbuhan ekonomi juga mengalami tekanan.

Kesimpulannya, bahwa pergerakan ekonomi saat ini masih sangat rentan dikarenakan masih ditopang oleh satu-satunya pengeluaran yaitu konsumsi pemerintah. Selama daya beli masih tertekan dan hanya mengandalkan konsumsi pemerintah maka kondisi ekonomi masih sangat rapuh. Kita harapkan tren perbaikan ekonomi mulai terlihat ke depan. Hal ini juga didasari oleh perkembangan ekspor yang mengalami kenaikan selama bulan September 2020 sebesar 6,97 persen, yang disebabkan kenaikan ekspor migas sebesar 17,43 persen dan nonmigasnya juga naik 6,47 persen. Peningkatan juga terjadi lagi pada Oktober 2020 yang mengalami peningkatan 3,09 persen dibanding September 2020. Ekspor Oktober tercatat sebesar 14,39 miliar dollar AS sedangkan pada bulan sebelumnya ekspor sebesar 14,01 miliar dollar AS. Hal ini tentunya membawa harapan yang lebih baik. â—? [Indonesia Property Watch]

56|2020

11

Marketing Breakthrough

12

56|2020

Darmadi Darmawangsa Motivator dan Pakar Pemasaran Properti

YOUR OWN MASTERPICE Only you can be yourself. No one else is qualified for the job. (Author Unknown)

N

iccolo Paganini adalah salah seorang pemain biola terbesar yang pernah hidup di muka bumi ini. Pada suatu hari, Paganini mengadakan sebuah konser di gedung opera dengan tiket terjual habis. Ketika acara yang dinanti-nantikan tiba, Paganini disambut dengan tepuk tangan yang meriah saat akan memulai pertunjukannya. Namun, betapa kagetnya Paganini ketika akan mulai memainkan biolanya, ia mendapati bahwa biola yang akan dimainkannya bukanlah biola yang biasa ia pakai.

Paganini sempat panik, namun ia berusaha untuk tetap professional melanjutkan permainannya sampai selesai. Pertunjukan hari itu adalah pertunjukan terhebat yang disajikan oleh Paganini. Seorang wartawan bertanya kepadanya, “Apa yang terjadi?

Mengapa pertunjukan hari ini begitu spesial?”

Paganini pun menceritakan, “Sebelum pertunjukan hari ini, saya selalu merasa bahwa kemahiran saya bermain biola sangatlah bergantung pada biola yang saya pakai. Saya selalu berpikir bahwa dari biola itulah keluar musik yang indah. Namun hari ini saya belajar, bahwa sebenarnya musik yang indah itu keluar dari diri saya.”

Pada sebuah acara motivasi di sebuah perusahaan asuransi terkemuka di Indonesia, pemimpin dari perusahaan tersebut dengan bangga mengumumkan bahwa per bulan Agustus perusahaan telah berhasil mencapai target yang sebenarnya diperuntukkan untuk target satu tahun. Seluruh peserta agen asuransi bertepuk tangan dengan meriah. Kemudian, dengan semangat pemimpin itu mengatakan bahwa target perusahaan ini tercapai semata-mata karena keberhasilan para agen mencapai target mereka.

Berapa agen terlihat bingung seakan-akan mereka

tidak merasa mempunyai andil yang besar akan kinerja perusahaan.

Sang pemimpin kemudian mengingatkan bahwa perusahaan walaupun seberapa hebatnya bergantung pada kontribusi para agen. Brand perusahaan memang kuat, namun itu semua tak akan berarti tanpa usaha keras dari para agen. Sering kali kita selalu merasa bahwa hasil yang kita raih diakibatkan oleh perusahaan tempat kita bekerja. Tentu, brand perusahaan kita yang bagus serta manajemen yang professional dapat membantu kita untuk mencapai kesuksesan yang lebih tinggi. Namun, yang mempunyai peran atau andil terbesar adalah diri kita sendiri.

Sama seperti Paganini, kita harus mampu mengatakan bahwa kesuksesan kita bergantung pada diri kita sendiri. Untuk dapat memiliki kebanggaan terhadap diri Anda, Anda perlu menyukai dan menerima diri Anda. Untuk dapat menerima diri Anda, Anda perlu menjadi diri Anda yang sebenarnya, bukannya menjadi apa yang orang lain pikirkan mengenai Anda.

Ingatlah bahwa sering kali bukan gunung-gunung tinggilah yang menghalangi pencapaian sukses seseorang namun sering kali kegagalan diakibatkan oleh batu-batu kerikil yang ada di dalam sepatunya.

Cus d’amato pelatih tinju Muhammad Ali pernah berkata, “Merupakan suatu tragedi ketika melihat seseorang bukannya kalah dari pesaing yang lebih baik namun ia kalah oleh dirinya sendiri.” Baik kegagalan maupun kesuksesan seseorang merupakan tanggung jawabnya semata-mata. Mengambil 100 persen tanggung jawab atas kesuksesan dan kegagalan kita adalah prinsip seorang juara. ●

56|2020

13

PROPERTY TREND

STRATEGIC ENTREPRENEURSHIP MEMBANGUN PERUSAHAAN YANG UNGGUL

P

erusahaan baru dan kecil dikenal sangat entrepreneurial dalam mengejar dan menciptakan peluang baru, namun hanya sekitar 25 persen perusahaan baru tersebut yang mampu bertahan dan melewati transisi menuju perusahaan yang mapan dalam 5 tahun berdirinya. Sementara itu, banyak perusahaan besar dan mapan yang bagus dalam mengeksploitasi keunggulan daya saing saat ini, akhirnya harus bangkrut karena tidak mampu menciptakan peluang entrepreneurial di masa depan. Perusahaan seperti Kodak, Blackberry dan Nokia merupakan contoh perusahaanperusahaan besar yang harus bangkrut karena tidak mampu menciptakan peluang entrepreneurial baru. Untuk itu, perusahaan harus mampu menjalankan kedua strategi tersebut secara bersamaan.

Kemampuan tersebut disebut dengan Strategic Entrepreneurship (SE).

menggali peluang-peluang baru di masa depan yang nantinya akan menjadi keunggulan kompetitif baru bagi perusahaan, seperti kegiatan R&D dalam menciptakan produk baru di masa depan. Di sisi lain, inovasi eksploitasi adalah kemampuan perusahaan untuk mengefektifkan keunggulan daya saing saat ini dan menciptakan peluang pasar saat ini sebesar-besarnya. Peningkatan efisiensi proses, kualitas produksi, serta kompetensi SDM merupakan contoh inovasi eksploitasi.

SE adalah kemampuan perusahaan mengejar peluang baru entrepreneurship di masa depan dan mengeksploitasi keunggulan daya saing saat ini secara simultan. Dari berbagai penelitian, SE terbukti mampu menciptakan kemakmuran serta keunggulan daya saing berkelanjutan bagi perusahaan yang menjalankannya.

Kerangka Strategic Entreprenurship Untuk membangun SE dalam perusahaan dapat dilakukan dengan melakukan kegiatan inovasi yang sifatnya eksplorasi dan eksploitatif secara simultan. Inovasi eksplorasi adalah inovasi yang sifatnya

14

56|2020 55|2020

Gambar 1. Kerangka Strategic Entrepreneurship

Dr. Joni Phangestu MM.

Akademisi PPM School of Management.

CEO Grow Consulting Salah satu perusahaan yang sukses mengembangkan SE adalah Samsung. Samsung merupakan perusahaan yang sangat inovatif sekaligus juga sangat kompeten dalam hal proses engineering serta ekspansif dalam mengembangkan usahanya. Namun pada awalnya Samsung dikenal dengan perusahaan yang produknya kualitas rendah, me-too dan tidak inovatif.

Pada tahun 1900-an, CEO Samsung melakukan perubahan strategi dan fokus kepada pengembangan inovasi. Samsung kemudian mengembangkan pusat inovasi seperti Value Innovation Program (VIP) pada tahun 1989, dan menghasilkan produk-produk baru yang inovatif dan mampu menguasai market share secara global. Di sisi lain Samsung juga memperkuat proses engeneering, kualitas produksi dan kompetensi SDM. Strategi ini berhasil membuat

yang melakukan salah satu inovasi saja. Sedangkan perusahaan yang minim inovasi memperlihatkan kinerja yang tidak bagus. Berdasarkan hasil penelitian di atas, penulis menyimpulkan, penting bagi perusahaan untuk menjalankan SE Mengembangkan SE diperusahaan perlu memperhatikan perkembangan situasi lingkungan eksternal yang semakin dinamis dan kondisi VUCA, teknologi digitalisasi serta pandemik Covid-19 yang mempengaruhi perilaku konsumen di masa yang akan datang.

Samsung menjadi perusahaan besar dan menjadi Top 10 Most Valuable Brand di dunia.

Perusahaanperusahaan lain yang berhasil mengembangkan SE meliputi Toyota, Canon, Astra, Ciputra dan beberapa lainnya.

SE Pada Perusahaan Properti di Indonesia

Gambar 2. Kerangka kegiatan SE. perusahaan Real Estate

Bagaimana dengan perusahaan properti dan real estate di indonesia? Dari hasil penelitian tentang penerapan SE di perusahaan-perusahaan properti di Indonesia yang penulis lakukan, sekitar 56 persen perusahaan properti di Indonesia menerapkan strategi SE. Sementara sekitar 16,4 persen menjalankan hanya inovasi eksplorasi atau eksploitasi saja, dan sekitar 27,3 persen minim inovasi. Dari segi kinerja perusahaan, perusahaan-perusahaan yang menggunakan strategi SE, memperlihatkan kinerja yang lebih baik dibanding perusahaan

Gambar 2 memperlihatkan kerangka membangun SE di perusahaan real estate dengan menggunakan proses value chain dan pengembangan ke dalam kegiatan inovasi eksploitasi dan eksplorasi.

Strategi SE akan dapat berjalan dengan efektif apabila didukung oleh kepemimpinan entrepreneurial serta budaya dan mindset entrepreneurial. â—?

56|2020

15

OBSERVE YOUR CORNER WITH STYLE

A J R E K A Y N N A M N YA H F W A M A SEL

Situasi pandemi Covid-19 yang sedang terjadi sekarang ini membuat banyak perubahan pada aktifitas setiap orang, seperti para siswa yang biasanya belajar di sekolah. Anakanak sekarang belajar secara daring (online) di rumah. Para karyawan yang biasanya bekerja dengan pergi ke kantor terpaksa bekerja di rumah atau sekarang disebut Work From Home (WFH). Kondisi ini membuat kita mau tidak mau harus mempunyai ruang kerja yang nyaman sehingga kerja menjadi enak berlama-lama.

Berikut ini adalah beberapa konsep desain ruang kerja yang dapat diterapkan di rumah.

Neoclassical Interior Style Ruang kerja dengan konsep neoclassic style memadupadankan gaya klasik dengan gaya modern yang memberikan suasana yang elegan, nyaman, dan modern pada ruang kerja Anda. Selain itu, ruang kerja dengan konsep ini juga terlihat formal. Untuk mendapatkan suasana yang elegan, Anda dapat menggunakan warna-warna yang natural di elemen interior dan furnitur yang digunakan di ruang kerja Anda. Untuk memeberikan kesan klasik yang kental, Anda dapat memberikan detail-detail klasik pada furnitur dan lampu yang digunakan. Ruangan kerja seperti ini cocok bagi yang masih mempunyai space yang lebih di rumah Anda.

16

56|2020

Rina Renville Founder De’Stijl Cipta Kreasi Interior Designer

American Modern Interior Style American modern interior style adalah salah satu konsep desain yang dapat diterapkan di perancangan ruangan kerja Anda. Penggunaan warnawarna yang kalem atau natural, lantai kayu, dan beberapa barang antik merupakan ciri khas dari gaya ini. Konsep ini dapat memberikan suasana yang nyaman untuk bekerja di rumah. Selain nyaman, ruangan ini juga memberikan kesan yang natural dan formal pada ruang kerja.

Modern Classic Interior Style Untuk menerapkan modern classic interior style pada ruang kerja, Anda dapat membuat panel-panel pada bukaan cabinet ruang kerja Anda.

Untuk menambahkan kesan klasik dapat meletakkan beberapa elemen dekorasi berupa patung atau artwork lainnya yang klasik. Dengan ini, ruang kerja dapat terasa modern style dan classic style seperti yang Anda inginkan.

56|2020

17

Scandinavian Interior Style Untuk Anda yang ingin merencanakan ruang kerja dengan suasana yang homey dan comfortable, Anda dapat menerapkan scandanavian interior style di ruang kerja. Perpaduan warna monokromatik dan beberapa warna aksen pada elemen interior dan furnitur, serta karpet bertekstur ini dapat memberikan suasana scandinavian yang Anda inginkan pada ruang kerja.

Modern Rustic Interior Style Konsep ruang kerja dengan modern rustic style banyak digunakan oleh anak muda sekarang dalam merancang ruang kerja. Citra yang clean dan natural ini membuat nyaman ketika sedang bekerja. Sehingga dengan suasana yang nyaman ini membuat Anda betah berlama-lama berada di ruang kerja.

18

56|2020

Modern Minimalist Interior Style Konsep ruang kerja dengan modern minimalist style merupakan salah satu konsep yang banyak digunakan orang-orang sekarang dalam merancang bangunannya. Modern minimalist interior style merupakan salah satu solusi bagi Anda yang tidak mempunyai space lagi untuk ruang kerja. Untuk itu, Anda dapat membuat rancangan yang menggabungkan decorative cabinet dengan meja kerja. Sehingga ketika meja tidak digunakan, meja tersebut dapat dilipat dan juga dapat menghemat ruang di rumah.

Industrial Interior Style Untuk menerapkan konsep industrial interior style di ruang kerja, Anda dapat memilih untuk menggunakan material tanpa unfinished pada lantai dan dinding di ruang kerja. Selain itu, untuk furnitur yang digunakan, seperti rak buku, meja kerja, dan kursi kerja dapat menggunakan jenis furnitur yang menggunakan material besi dan kayu. Dari pemilihan material yang unfinished ini dapat memberikan citra industrial yang natural pada ruang kerja. â—?

56|2020

19

Main Report

6 FANTASTIC BANKS Bak Hero di Marvel Film, bank-bank nyaris kalah di awal wabah pandemi Covid-19.

Kini bangkit dengan strategi baru. Hasilnya, pertumbuhan positif KPR sejak Juni dan Juli 2020.

P

andemi Covid-19 yang mulai merebak di Indonesia sejak Maret lalu, telah menghambat pertumbuhan bisnis berbagai sektor usaha. Sektor perbankan pun mengalami tekanan berat, terutama di masa-masa awal pandemi. Apalagi sejak diberlakukannya Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB), masyarakat cenderung semakin wait and see, sehingga berdampak pada turunnya daya beli.

Hal ini terlihat jelas dari indikator pertumbuhan nasional, dimana perekonomian Indonesia pada Kuartal II Tahun 2020 terkontraksi 5,32 persen (year on year). Meskipun pada kuartal III 2020 ekonomi kembali tumbuh, namun masih dalam kondisi tertekan, yakni -3,49 persen.

20

56|2020

Tidak ingin terjerembab lebih jauh ke jurang yang lebih dalam, Presiden Joko Widodo telah mengimbau untuk dikeluarkannya kebijakan stimulus guna membantu masyarakat yang terdampak langsung Covid-19 tersebut. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pun merespon dengan mengeluarkan Peraturan OJK No. 11/POJK.03/2020 Tahun 2020 tentang Stimulus Perekonomian Nasional Sebagai Kebijakan Countercyclical Dampak Penyebaran Corona Virus Disease 2019. Kebijakan OJK yang berlaku sejak April lalu itu, dianggap dapat memberikan nafas lebih panjang bagi para pelaku usaha, terutama pada sektor UMKM, dan beberapa sektor lainnya yang sangat terdampak.

Perbankan pun sangat mendukung adanya peraturan OJK ini. Suryanti Agustinar, Executive Vice President PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk mengatakan, bank-bank di Indonesia, khususnya Himpunan Bank-bank Milik Negara (Himbara), yakni PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri), PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk (BRI), PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk (BNI), dan BTN, sangat mendukung kebijakan pemerintah melalui OJK tersebut.

“Kebijakan ini mencakup pemberian aturan permohonan restrukturisasi kredit untuk debitur terdampak Covid-19. Kebijakan ini penting direalisasikan bank untuk menghindari kondisi debitur wanprestasi akibat terdampak Covid-19,” ujar Suryanti.

PT Bank CIMB Niaga Tbk pun aktif memberikan dukungan kepada nasabahnya (eksisting) dengan melakukan stimulus Covid-19 melalui restrukturisasi pinjaman KPR. Heintje F Mogi, Mortgage and Indirect Auto Business Head CIMB Niaga mengungkapkan, salah satu langkah yang dilakukan adalah memberikan pricing KPR yang rendah.

“Restrukturisasi sudah dilakukan sejak April lalu, totalnya mencapai 20 persen dari portfolio KPR CIMB Niaga. Kami ingin menjadi teman bagi nasabah ketika mereka mengalami masa yang sulit seperti Covid ini,” sebut Heintje.

Demikian halnya BRI, juga gencar melakukan restrukturisasi. Handaru Sakti, Kepala Divisi Consumer Landing Sales and Development (CLSD) BRI mengatakan, restrukturisasi yang dibarengi dengan penyaluran kredit yang sehat dan selektif mampu membuat NPL BRI terjaga di angka 3,12 persen dengan NPL Coverage 203,47 persen pada akhir September 2020. “NPL BRI tercatat di bawah NPL industri perbankan pada September 2020 sebesar 3,15 persen,” ujarnya.

PT Bank Central Asia Tbk juga memberikan dukungan yang sama terhadap kebijakan pemerintah melalui OJK dan BI, baik terkait menjaga kualitas kredit dengan memberikan restrukturisasi maupun dalam penglepasan kredit baru dengan diturunkannya suku bunga acuan kredit. “Sejak awal tahun, kami fokus untuk menjaga kualitas kredit KPR sekaligus mendukung penglepasan kredit baru melalui program suku bunga menarik,” kata Felicia M. Simon, Executive Vice President of Consumer Loan BCA. Sampai dengan Q3 2020, total kredit BCA yang direstruktur mencapai Rp81,6 triliun dan komposisi kredit konsumer (termasuk KPR) terhadap total kredit yang direstruktur sebesar 26 persen.

Sementara Bank Mandiri, sejak tiga bulan pertama Covid-19 (April, Mei dan Juni), kebijakannya fokus pada restrukturisasi kredit nasabah eksisting. Ignatius Susatyo Wijoyo, Executive Vice President Consumer Loans Group Bank Mandiri menjelaskan, hingga saat ini, Bank Mandiri sudah menyelesaikan restrukturisasi kredit terhadap nasabah debitur dengan outstanding sekitar Rp9,5 triliun.

“Terus terang, secara bisnis Bank Mandiri menjadi agak tertahan.

Kalau biasanya per bulan penyaluran Mandiri KPR mencapai Rp800-

56|2020

21

900 miliar, menjadi rata-rata Rp300 miliaran pada bulan April sampai dengan Juni 2020 tersebut,” ujar Susatyo. Imbas Covid-19 tersebut, diakuinya, membuat industri perbankan menjadi jauh lebih selektif dan berhati-hati dalam menjalankan bisnisnya, termasuk dalam menyalurkan kredit properti.

Gerak Cepat Berbagai bentuk penyesuaian dilakukan mengikuti perubahan pada masa kenormalan baru (new normal). Perubahan terbesar adalah beralih kepada teknologi digital, baik pada pelayanan maupun transaksinya.

“Perubahan besar yang sudah kami lakukan adalah meningkatkan penggunaan channel digital, seperti aktivitas penjualan dan pemasaran dengan menggunakan sosial media, termasuk bekerjasama dengan e-commerce,” ungkap Irwan Gurning, PGS Pemimpin Divisi BNI. Salah satu strategi KPR BNI adalah penggunaan online aplikasi atau e-form. Untuk nasabah BNI yang menghindari tatap muka atau enggan mendatangi bank, cukup mengisi pengajuan KPR BNI Griya melalui e-form. E-form dapat diakses dengan berbagai cara, seperti di website BNI atau BNI Mobile Banking serta melalui akses link http://bit.ly/ eFormBNIGriya. Selain itu, BNI juga menggelar pameran properti secara online (virtual expo) Namun jauh sebelum adanya Covid-19, kata Irwan, BNI telah memanfaatkan channel digital untuk kemudahan transaksi nasabah, seperti transaksi melalui SMS Banking, Internet Banking, dan Mobile Banking. “Namun dengan kondisi saat ini, BNI semakin aktif dalam meningkatkan performa dari pelayanan digital, seperti untuk pengajuan permohonan kredit KPR, kartu kredit dan bahkan pembukaan rekening pun sudah dapat dilakukan secara digital,” lanjutnya.

Bank Mandiri pun semakin gencar di media online, termasuk media sosial, juga menjalin kerja sama dengan portal properti

22

56|2020

untuk mengadakan pameran properti, maupun kerja sama dengan e-commerce untuk memperluas marketing channel. Pada hari-hari peringatan nasional, seperti Hari Sumpah Pemuda Bank Mandiri kerja sama dengan developer rekanan unggulan mengadakan online talkshow untuk menggarap pasar milenial. “Event-event secara online seperti ini cukup membantu setidaknya meningkatkan awareness Mandiri KPR,” sebut Ignatius.

Soal digitalisasi, CIMB Niaga juga tidak kalah. Beberapa inisiatif yang sudah dan akan segera dijalankan, seperti proses KPR secara otomasi melalui enhancement pada program LOS Mortgage, kemudian aplikasi OctoFriends yang dapat digunakan untuk memberikan referral secara digital, serta proses digitalisasi untuk pengajuan KPR yang terintegrated, baik untuk nasabah baru maupun nasabah eksisting.

BCA pun melakukan sejumlah terobosan dalam hal digitalisasi tersebut. KPR BCA, misalnya, meluncurkan layanan berbasis digital melalui website rumahsaya.bca.co.id yang dilengkapi dengan berbagai fitur pengajuan KPR secara online, antara lain pengajuan KPR melalui e-form, tracking status pengajuan KPR melalui website bca.co.id dan website rumahsaya.bca.co.id, sehingga layanan dan informasi KPR dapat diakses dari manapun dan kapanpun.

Aktivitas penjualan juga disesuaikan dengan kondisi saat ini, semisal expo yang sifatnya online. BCA juga akan terus melakukan penawaran melalui jaringan kantor-kantor cabang BCA, para rekanan developer dan property agent, serta melalui channel digital. “Melalui layanan ini, nasabah maupun masyarakat umum dapat dengan mudah menikmati berbagai layanan maupun informasi KPR BCA dimanapun dan kapanpun, tanpa perlu ada tatap muka, tanpa adanya batas ruang dan waktu,” ungkap Felicia.

BRI juga mengubah strategi marketing yang sebelumnya face to face menjadi secara digital. Bahkan saat ini sudah lebih dari 100 ribu masyarakat yang mengunduh dan mengajukan KPR BRI melalui aplikasi BRISPOT. “BRISPOT juga merupakan upaya edukasi nasabah dalam pengajuan kredit secara digital secara mudah, cepat dan transparan.

Calon debitur sangat antusias dengan aplikasi ini,” tambah Handaru.

Mulai Tumbuh Melalui berbagai penyesuaian dan terobosan yang dilakukan selama pandemi, industri perbankan pun mulai tumbuh. Rata-rata melaporkan pertumbuhan positif pada kuartal III 2020. Namun demikian, pencapaian tersebut masih lebih rendah jika dibandingkan dengan raihan pada tahun lalu (kondisi normal). “Kami melihat realisasi KPR saat ini masih cukup bagus, memang tidak bisa dibandingkan dengan kondisi normal. Sejauh ini sudah melebihi ekspektasi kami dalam masa pandemi ini,” ungkap Felicia.

Dia menjabarkan, segmen residensial terdampak dari sisi permintaan terutama dari konsumen investor yang menahan investasi propertinya.

mereka yang terdampak, termasuk masyarakat berpenghasilan rendah,” katanya Pertumbuhan penjualan properti residensial nasional secara yoy di Q1 2020 minus 43 persen, dan mengalami perbaikan pada Q2 2020 menjadi minus 25 persen secara yoy. “Di sisi kredit yoy Q2 2020, kredit properti di Indonesia tumbuh 4 persen jika dibandingkan dengan pertumbuhan kredit KPR BRI adalah sebesar 12,6 persen. Artinya, kalau saya melakukan ekspansi masih ada ruang cukup terbuka namun tetap harus lebih selektif, saya tetap harus menjaga kualitas,” kata Handaru.

Namun fundamental segmen residensial masih cukup baik didukung jumlah backlog properti yang masih tinggi dan peningkatan jumlah masyarakat milenial. Segmen residensial ini juga diperkirakan akan menjadi segmen yang pulih lebih cepat.

Untuk menjaga pertumbuhan bisnis kredit properti di BRI, salah satu langkah yang ditempuh adalah dengan memperbanyak dan memperluas jangkauan produk. Properti dengan target pasar menengah ke bawah hingga properti bersubsidi pemerintah, kini juga menjadi fokus BRI.

Ini juga tidak lepas dari pembelian properti, terutama di kelas menengah bawah, yang cenderung didorong kebutuhan, bukan hanya sekadar memenuhi keinginan. “Fungsi sebagai kebutuhan inilah yang membuat permintaan properti akan selalu ada dan tidak mudah tergantikan,” terangnya.

Adapun hingga akhir Kuartal III 2020, secara konsolidasian BRI telah menyalurkan kredit sebesar Rp935,35 triliun atau tumbuh sebesar 4,86 persen dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar Rp891,97 triliun. Ini lebih tinggi daripada pertumbuhan kredit industri sebesar 0,12 persen (data OJK September 2020).

Menariknya adalah di segmen kawasan industri. Seperti segmen lainnya, kinerja kawasan industri juga mengalami tekanan. Namun, khusus untuk pergudangan, kondisinya relatif jauh lebih baik.

Pembatasan sosial dan banyaknya pusat perbelanjaan yang tutup mendorong peralihan belanja masyarakat dari offline ke online. Ini memerlukan kelancaran distribusi dan logistik dan pada akhirnya menciptakan permintaan baru akan pergudangan.

Penyokong utama pertumbuhan kredit BRI adalah segmen mikro dan segmen ritel menengah, dimana penyaluran kredit mikro tumbuh 8,91 persen secara yoy dan kredit ritel menengah tumbuh 9,93 persen secara yoy dibandingkan posisi akhir September 2019.

Dampak dari tingginya kebutuhan akan properti juga terlihat dari pertumbuhan bisnis BRI. Handaru meyakini, meski pandemi berdampak pada masyarakat luas, namun kebutuhan akan hunian tetap ada. “Masyarakat tidak membatalkan niat pembelian properti, mereka hanya menunda atau memilih properti yang lebih murah.

Untuk itu, saya harus bisa menjual produk yang kira-kira cocok buat

BNI juga mulai mengalami pertumbuhan KPR sejak Juli, dibandingkan dengan S1 2020, ditambah dengan adanya event virtual expo ke2, pada 11 November sampai 12 Desember. Sementara secara akumulatif, penyaluran KPR BNI hingga Oktober 2020 sudah mencapai Rp7 triliun. “Kami optimis dapat melampaui angka Rp9 triliun di Desember 2020 ini. Kita tahu backlog perumahan masih cukup tinggi.

Artinya, potensi KPR berdasarkan kebutuhan perumahan masih besar,” tambah Irwan. ● [Pius Klobor]

56|2020

23

KPR UNTUK PRIMARY MARKET TUMBUH Sampai dengan Bulan November ini kita masih menghadapi wabah pandemi Covid-19. Bagaimana Bank Mandiri menghadapi kondisi selama 9 bulan ini?

Tiga bulan pertama kondisi Covid (April, Mei dan Juni) kebijakan Bank Mandiri fokus pada restrukturisasi kredit nasabah eksisting. Hal ini untuk menjalankan program pemerintah membantu menyelamatkan nasabah yang terdampak Covid-19. Saat ini Bank Mandiri sudah menyelesaikan restrukturisasi kredit terhadap nasabah debitur dengan outstanding sekitar Rp9,5 triliun. Terus terang, secara bisnis Bank Mandiri menjadi agak tertahan. Kalau biasanya per bulan penyaluran Mandiri KPR mencapai Rp800-900 miliar, menjadi rata-rata Rp300 miliaran pada Bulan April sampai dengan Juni 2020 tersebut.

Tetapi mulai Juni dan Juli akuisisi bisnis baru Bank Mandiri mulai bergerak lagi. Bahkan di Bulan Agustus, September dan Oktober pencairan Mandiri KPR sudah menunjukkan peningkatan, khususnya di produk primary market yaitu pembiayaan untuk pembelian rumah-rumah baru. Market ini tumbuhnya signifikan bahkan secara year on year dibandingkan tahun lalu tumbuhnya cukup baik. Ini juga sejalan dengan teman-teman developer yang mulai Juni ke sini sudah

24

56|2020

me-launching klaster-klaster baru, bahkan ada juga yang me-launching proyek baru.

Primary market yang paling laku saat ini adalah rumah-rumah baru yang harganya di bawah Rp1 miliar. Para developer selain mengeluarkan produk yang harganya relatif terjangkau untuk segmen end user, juga menawarkan promo-promo yang menarik, seperti program subsidi suku bunga KPR, subsidi biaya KPR, bahkan beberapa developer menawarkan program subsidi DP. Kondisi inilah yang mendorong Bank Mandiri untuk pembiayaan pembelian rumah baru tumbuh hampir 8 persen per September ini dibandingkan tahun 2019 di bulan yang sama.

Bank Mandiri juga fokus ke segmen nasabah fix income atau konsumen pekerja yang relatif lebih aman terhadap dampak pandemi Covid-19, terutama yang payroll di Bank Mandiri. Sebenarnya sejak tahun kemarin kita sudah membidik dan memperebutkan nasabah payroll di Bank Mandiri, seperti PNS, pegawai BUMN maupun payroll dari perusahaan swasta nasabah corporate banking Bank Mandiri, dan di tahun ini lebih ditingkatkan lagi untuk tetap dapat membiayai nasabah-nasabah yang masih berpenghasilan dan tidak terganggu keuangannya akibat dampak Covid.

IGNATIUS SUSATYO WIJOYO, EXECUTIVE VICE PRESIDENT CONSUMER LOANS GROUP PT BANK MANDIRI (PERSERO) TBK Penyaluran KPR untuk rumah baru bisa tumbuh 8 persen, apa strateginya?

Kalau kita lihat dari rekam jejak Bank Mandiri dalam tiga bulan kemarin Bank Mandiri aktif di medsos. Bank Mandiri masuk ke channel-channel digital, kerjasama dengan portal properti untuk mengadakan pameran properti, maupun kerjasama dengan e-commerce seperti Bukalapak untuk memperluas marketing channel, dimana pada portal properti dimaksud, developer rekanan Bank Mandiri dapat melakukan placement produk propertinya, sehingga memudahkan nasabah mendapatkan informasi seputar properti, selain informasi mengenai pembiayaan Mandiri KPR. Pada hari-hari peringatan nasional, seperti Hari Sumpah Pemuda Bank Mandiri kerjasama dengan Developer Rekanan Unggulan mengadakan online talkshow untuk menggarap pasar milenial. Event-event secara online seperti ini cukup membantu setidaknya meningkatkan awareness Mandiri KPR. Bank Mandiri juga bersama-sama dengan para developer melakukan event webinar.

Hampir setiap minggu sejak Bulan Mei rutin mengadakan webinar dengan mengundang para developer terutama yang sedang meluncurkan produk baru untuk sharing ke nasabah Bank Mandiri karena cukup banyak nasabah Bank Mandiri yang tertarik untuk membeli properti. Bersama para developer, Bank Mandiri mengeluarkan Joint Program yang menarik, misalnya, bunga KPR fix sampai dengan 10 tahun. Untuk fix rate 10 tahun kita punya 2 alternatif suku bunga yakni ditawarkan kepada nasabah pekerja yakni 8,88 persen dan 9,99 persen untuk realisasi akad di Oktober, November dan Desember ini. Sementara developer menawarkan program diskon atau program subsidi suku bunga atau subsidi biaya KPR. Ini semua kita jahit bersama-sama dengan teman developer.

Apa yang membuat konsumen tertarik membeli rumah-rumah baru?

Penawaran rumah baru cukup banyak karena masih ada pengembang yang mengeluarkan produk barunya di masa pandemi ini

56|2020

25

khususnya yang di harga di kisaran Rp1 miliar. Selain harga yang cukup terjangkau, juga ada program subsidi dari pengembang seperti subsidi suku bunga yang cukup menarik bagi konsumen. Selain itu ada tren penawaran rumah baru dengan konsep fully furnish dengan kisaran Rp1 miliar, dengan luas tanah 40-60 meter persegi dan luas bangunan 60-100 meter persegi, sehingga customer tidak perlu repot dan lebih praktis. Rumah-rumah tipe ini dibuat dua lantai atau dua setengah lantai. Berbagai penawaran menarik dari developer tersebut mendorong masyarakat berpikir daripada mengambil rumah seken lebih baik ambil rumah baru. Segmen yang masih bertransaksi saat ini merupakan end user yang memiliki kecenderungan memilih untuk membeli properti baru.

Kalau kita lihat iklan-iklan di website, kita bisa bandingkan iklan tahun lalu sama iklan tahun ini, atau iklan di enam bulan yang lalu dengan hari ini, untuk rumah seken yang sama yang belum laku, sehingga harganya seakan-akan ada diskon yang cukup signifikan antara 5 sampai 30 persen. Padahal harganya masih sama. Semakin mahal rumahnya semakin besar diskonnya. Ini menimbulkan risk, sehingga Bank Mandiri cukup hati-hati dalam memberikan pembiayaan untuk pembelian rumah seken, karena jangan sampai over value untuk pembiayaan pembelian rumah seken dimaksud.

Inilah peluang buat kita, bersama para developer kita buat joint program untuk pembiayaan pembelian rumah-rumah yang relatif tanahnya kecil, 40-60 meter tetapi fully furnish dengan harga lebih terjangkau. Potensi properti masih sangat besar karena properti merupakan kebutuhan utama apalagi bagi generasi milenial. Kurang lebih 33,75 persen populasi di Indonesia adalah generasi milenial (sumber Deloitte Indonesia, 2019) yang merupakan first-buyer, sehingga bank harus kreatif dalam membuat produk yang cocok dengan benefit yang menarik. Bank Mandiri saat ini memiliki program KPR Milenial bagi generasi muda dengan kemudahan proses, bunga ringan, limit lebih besar, angsuran berjenjang dan jangka waktu KPR lebih panjang sehingga cicilan ringan cocok untuk generasi milenial yang mencari kemudahan proses KPR dan bisa mendapatkan hunian terbaik. Dengan demikian, untuk generasi milenial yang masih terbatas penghasilannya, dapat terbantu untuk memiliki hunian sejak awal bekerja.

Total ada berapa produk baru KPR Bank Mandiri selama masa pandemi ini?

Ke depan seperti apa strategi Bank Mandiri karena kita tidak tahu kapan pandemi ini berakhir?

Untuk lebih membantu masyarakat atau nasabah untuk tetap dapat membeli properti di saat pandemi ini, Bank Mandiri menawarkan beberapa program marketing baik dari sisi pricing maupun kemudahan persyaratan dan proses KPR. Untuk pricing, Bank Mandiri mengeluarkan beberapa altenatif fix rate suku bunga, mulai dari fix rate 1 tahun hingga 10 tahun dengan tingkat suku bunga yang sangat rendah, mulai dari 4,59 persen. Pada saat memperingati HUT RI, HUT Bank Mandiri maupun Virtual Expo bersama dengan Rumah 123.com, selain suku bunga yang sangat menarik, Bank Mandiri juga memberikan keringanan biaya KPR, yakni diskon biaya provisi, admin dan premi asuransi jiwa. Bank Mandiri secara konsisten terus berkolaborasi dengan teman-teman developer membuat joint program yang memberikan kemudahan kepada masyarakat. Jadi yang namanya program baru ada terus-menerus dengan menggandeng developer. Ini membuat kompetisi menjadi lebih menarik.

Orang yang tadinya berfikir kapan berakhir dan selesainya pandemi covid ini akhirnya berdamai. Berdamai dalam arti sudah dapat menerima kondisinya memang seperti ini dan kita harus tetap menjalankan aktifitas agar tetap produktif. Sekarang orang-orang lebih optimis menghadapi situasi pandemi yang belum tahu kapan berakhirnya. Menteri Keuangan Sri Mulyani, misalnya, mengajak kelas menengah yang masih punya uang untuk belanja yang bisa menggerakan ekonomi. Kuliner sudah mulai menggeliat, sektor pariwisata juga sudah mulai meningkat, ini yang saya rasakan sendiri sudah bergerak ekonomi. Kita juga bisa lihat sekarang Sabtu-Minggu kantor marketing gallery para developer yang meluncurkan produk barunya sudah penuh oleh calon konsumen.

Artinya ada penurunan untuk KPR rumah seken?

Berapa realisasi penyaluran KPR sampai Oktober ini?

Hingga Oktober 2020, Bank Mandiri telah menyalurkan KPR sebesar Rp42,9 triliun dan sampai dengan akhir tahun ditargetkan KPR Bank Mandiri tumbuh positif.

Selama masa pandemi ini bagaimana dengan pasar gen milenial?

Karakteristik generasi milienial menyukai hal-hal yang sifatnya instan, simple dan praktis, sehingga mereka cenderung lebih memilih apartemen atau kost-kostan. Seperti apartemen tipe studio cukup untuk sendiri, dekat dengan Kota Jakarta. Tetapi sekarang setelah ada pandemi dimana kebijakan pemerintah dalam upaya penanganan penyebaran Covid-19 salah satunya menganjurkan agar masyarakat melakukan berbagai kegiatan dari rumah, seperti WFH sehingga

26

mendorong para milenial sekarang mulai memikirkan mencari hunian landed, mencari ruang yang lebih luas, lingkungan yang hijau sehingga dapat menunjang berbagai aktifitas yang harus dilakukan di rumah.

Dapat landed di pinggir Jakarta pun tidak masalah karena kerja masih WFH. Animo gen milenial mulai naik saat ini untuk tinggal di landed house. Jadi, akhirnya terjadi pergeseran dalam memilih hunian, walaupun mungkin hanya sementara.

56|2020

Rumah dan apartemen ukuran menengah menjadi segmen paling prospektif. Dalam 6 tahun terakhir, konsentrasi KPR mengerucut pada segmen ukuran sedang (tipe 21 sampai dengan 70). Berdasarkan data Bank Indonesia, pertumbuhan kredit untuk rumah ukuran sedang tumbuh sebesar 5,9 persen pada Q2 2020, sedangkan rumah ukuran kecil terkontraksi -11,7 persen dan ukuran besar tumbuh 1,3 persen (yoy). Hal serupa terjadi juga untuk pasar apartemen, pertumbuhan kredit untuk apartemen ukuran sedang tumbuh 6,1 persen, sedangkan ukuran kecil dan besar hanya tumbuh masing-masing 5,7 persen dan 1,9 persen. Hal ini menunjukan adanya antusias yang cukup tinggi khususnya untuk rumah-rumah baru dengan tipe ukuran sedang (tipe 21 sampai dengan 70). Sehingga strategi Bank Mandiri akan tetap menawarkan berbagai alternatif program marketing pada segmen tersebut. Bank Mandiri optimis dengan tahun depan tetapi kenaikannya tentu bertahap. â—?

56|2020

27

HANDARU SAKTI, KEPALA DIVISI CONSUMER LANDING SALES AND DEVELOPMENT (CLSD) BRI

28

56|2020

OPTIMIS KPR BRI TUMBUH 2 DIGIT Bagaimana prediksi Bapak terhadap pertumbuhan sektor properti hingga akhir tahun ini, dan di tahun 2021 mendatang?

Menurut saya, pertumbuhan properti tahun 2021 akan lebih baik dari tahun ini, meskipun mungkin belum bisa mencapai pertumbuhan di 2-3 tahun sebelumnya. Badan Pusat Statistik (BPS), merilis pertumbuhan ekonomi Indonesia pada kuartal III 2020 minus 3,49 persen. Secara kuartalan, ekonomi membaik 5,05 persen dan secara kumulatif terkontraksi 2,03 persen. Dari 17 sektor lapangan usaha, secara tahunan hanya ada tujuh sektor yang masih tumbuh positif, yaitu pertanian, pengadaan air, informasi dan komunikasi, real estate, administrasi pemerintahan, jasa pendidikan, jasa kesehatan.

Meskipun pertumbuhan ekonomi negatif pada kuartal ketiga kemarin, menurut data BPS, salah satu sektor yang masih mengalami pertumbuhan positif adalah real estate, tumbuh 1,98 persen secara tahunan (yoy). Secara kuartalan sektor real estate juga mengalami pertumbuhan positif yaitu sebesar 0,97 persen. Pasar properti nasional mulai menunjukkan sentimen yang positif pada kuartal ketiga (Q3) 2020. Suplai properti yang sempat tertahan pada Q1 2020 kini beranjak pulih.

untuk meluncurkan unit-unit baru, pada kuartal ini penyedia suplai sudah mulai meluncurkan suplai-suplai baru. Ini terlihat dari peningkatan suplai properti pada kuartal kedua 2020 ini.

Indeks suplai hunian nasional pada kuartal kedua 2020 berada pada angka 131,6 atau naik 21 persen dibandingkan kuartal sebelumnya.

Bagaimana dengan pertumbuhan bisnis atau kinerja BRI hingga kuartal III 2020 atau setidaknya di akhir Oktober 2020 ini?

Hingga akhir Kuartal III 2020, secara konsolidasian BRI telah menyalurkan kredit sebesar Rp935,35 triliun atau tumbuh sebesar 4,86 persen dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar Rp891,97 triliun. Ini lebih tinggi daripada pertumbuhan kredit industri sebesar 0,12 persen (data OJK September 2020). Penyokong utama pertumbuhan kredit BRI adalah segmen mikro dan segmen ritel menengah, dimana penyaluran kredit mikro tumbuh 8,91 persen secara yoy dan kredit ritel menengah tumbuh 9,93 persen secara yoy dibandingkan posisi akhir September 2019.

Indonesia Property Market Index Q2 2020 pun mengindikasikan pulihnya kepercayaan pemangku kepentingan di bidang properti, terutama dari sisi penyedia suplai baik pengembang maupun penjual properti lainnya. Suplai properti dalam indeks tersebut berada pada angka 131,6 atau naik sebesar 21 persen secara kuartalan (qtq) dan 46 persen (yoy). Kenaikan pada kuartal II ini tampaknya sebagai kompensasi di mana suplai pada kuartal sebelumnya tertahan dan turun sebesar 5 persen (qtq) pada kuartal I 2020. Optimisme dari sisi penyedia suplai ini terlihat dari naiknya suplai properti secara nasional.

Gencarnya restrukturisasi yang dibarengi dengan penyaluran kredit yang sehat dan selektif mampu membuat NPL BRI terjaga di angka 3,12 persen dengan NPL Coverage 203,47 persen pada akhir September 2020. NPL BRI tercatat di bawah NPL industri perbankan pada September 2020 sebesar 3,15 persen. Pada sisi liabilitas Dana Pihak Ketiga (DPK), hingga akhir kuartal III 2020, DPK BRI tercatat Rp1.131,93 triliun atau naik sebesar 18 persen yoy. Angka ini di atas rata-rata industri perbankan nasional pada September 2020 sebesar 12,88 persen. Dana murah (CASA) masih mendominasi portofolio simpanan BRI, mencapai 59,02 persen dari total DPK atau senilai Rp668,10 triliun.

Memasuki fase adaptasi kebiasaan baru, penyedia suplai properti melakukan koreksi harga untuk menjaga daya tarik properti di mata konsumen. Karena itu, kuartal kedua masih menjadi buyers market, dimana konsumen memiliki daya tawar yang lebih tinggi. Pengembang dan penyedia suplai properti lebih optimis dengan Adaptasi Kebiasaan Baru yang sudah berjalan. Setelah pada kuartal sebelumnya menahan diri

Strategi yang telah diterapkan perseroan untuk tetap tumbuh secara sehat dan selektif di tengah pandemi dengan dibarengi penyaluran program PEN membuahkan hasil yang positif.

Hingga akhir September 2020, perseroan mampu mencatatkan laba konsolidasian sebesar Rp14,15 triliun dengan aset konsolidasian mencapai Rp1.447,85 triliun atau tumbuh 10,89 pesen (yoy).

56|2020

29

BRI juga mampu menjaga loan to deposit ratio (LDR) secara ideal di angka 82,63 persen, atau lebih rendah dengan LDR BRI di akhir September 2019 sebesar 92,99 persen. Penurunan LDR ini membuka ruang bagi BRI terhadap penurunan Cost of Fund (COF) lebih lanjut.

Sementara itu, permodalan BRI mampu dijaga dengan optimal dengan CAR 20,92 persen.

Bagaimana dengan minat beli properti dari kalangan milenial?

Setelah mengalami perbaikan pertumbuhan residensial pada kuartal II 2020 lalu, bagaimana dengan pencapaiannya pada kuartal III 2020?

Selama masa pandemi, produk properti seperti apa dan di level harga berapa yang masih sangat diminati konsumen?

Di kuartal III terhadap kuartal II tumbuh sebesar 3,4 persen atau lebih tinggi daripada kuartal II terhadap kuartal I yang hanya tumbuh 1,6 persen. Hal itu sejalan dengan optimisme ekonomi, penanganan Covid-19 yang mulai kelihatan hasilnya.

Berdasarkan data Kementerian PUPR, BRI termasuk salah satu bank dengan realisasi penyaluran KPR FLPP terbaik. Apa yang dilakukan atas pencapaian tersebut?

Kami mengubah strategi marketing yang sebelumnya face to face menjadi secara digital. Selain itu, BRI adalah bank dengan basis UMKM terbesar. Kami juga melayani semua lapisan masyarakat dari nasabah yang tabungannya hanya ratusan ribu sampai triliunan rupiah. Dalam melakukan realisasi FLPP, kami menggunakan basis data kami yang luar biasa besar, terutama sebagai pasar utama penyaluran FLPP.

Apa saja produk-produk KPR terbaru dari BRI yang dikeluarkan selama pandemi ini?

Selama pandemi kami mengeluarkan program-program booster yang dapat mendorong penyaluran KPR, antara lain melalui KPR Merdeka dan juga program-program lain yang menyasar langsung end user per segmen, sesuai pasar masing-masing dengan memaksimalkan basis data yang dimiliki BRI.

Bagaimana dengan besaran bunga KPR BRI yang ada saat ini?

Besaran bunga BRI relatif bersaing dengan bank-bank lain dan BRI selalu melakukan benchmark dengan pesaing yang sesuai dengan kondisi pasar, dan juga kami sesuaikan program-program tersebut dengan target pasar masing-masing.

Dalam dua bulan tersisa tahun ini, apakah ada promo-promo/ kemudahan khusus yang diluncurkan oleh KPR BRI dalam upaya merangsang konsumen untuk membeli properti?

Selain suku bunga HUT BRI 125 yang telah meluncur sekarang, akan segera ada event khusus untuk KPR BRI yang akan diluncurkan di hari HUT BRI 125.

Dari sekian banyak produk KPR BRI tersebut, produk/program mana yang paling diminati konsumen?

Karena setiap produk kami memiliki segmen dan pasar masing-masing, kami tidak bisa mengatakan produk mana yang paling unggul, yang jelas hampir setiap program yang kami keluarkan selalu mendapat antusiasme dari pasar.

30

56|2020

Segmen milenial memang sangat menarik terutama first home buyer.

Pertama yang kami lakukan adalah edukasi dengan berbagai media, seperti webinar, promo media sosial dan lainnya, seperti hastag KPR BRI #punyarumahautokeren #KPRantirepot.

Untuk masa pandemi ini lebih cenderung ke rumah tapak, untuk harga sangat bervariasi setiap kota namun jika menyebut range harga yang paling diminati ada di angka Rp300 juta hingga Rp2 miliar.

BRISPOT menjadi andalan aplikasi online dari BRI, berapa besar antusias konsumen/calon konsumen menggunakan aplikasi tersebut?

Saat ini sudah banyak pengajuan aplikasi KPR BRI sudah menggunakan aplikasi BRISPOT, selain sebagai upaya menumbuhkan brand awareness, BRISPOT juga melakukan upaya edukasi nasabah dalam pengajuan kredit secara digital dapat dilakukan secara mudah, cepat dan transparan, dan menurut kami calon debitur juga sangat antusias dengan aplikasi BRISPOT karena tingkat pengunjung sudah lebih dari 100 ribu pengunduh.

Berkaca dari kondisi saat ini, seberapa besar optimisme BRI terhadap pertumbuhan bisnis properti BRI di 2021?

BRI masih optimis pertumbuhan KPR BRI dapat mencapai 2 digit, meskipun tentu saja efek pandemi masih akan terasa namun dengan inovasi dalam proses bisnis dan cara pemasaran kita optimis target pertumbuhan dapat dicapai.

Bagaimana dengan rencana dan target pertumbuhan KPR BRI di 2021?

Kami tetap optimis dapat tumbuh secara sustainable dengan tetap menjaga kualitas kredit dengan cara selektif dalam pemberian kredit.

Langkah-langkah strategis apa saja yang akan dilakukan BRI untuk mencapai target pertumbuhan KPR tahun 2021?

Untuk pencapaian 2021, BRI melakukan percepatan proses bisnis dengan perubahan cara pemasaran berbasis digital sesuai dengan kebutuhan pasar saat ini. Mulai dari proses pengajuan hingga pembayaran, yang sebelumnya semua dilakukan secara face to face beralih melalui media online, yang cepat, aman dan transparan.

Apakah ada produk atau program baru yang sedang dipersiapkan untuk diluncurkan oleh BRI pada tahun 2021?

Di Desember sampai dengan Februari 2021 BRI akan meluncurkan Event Khusus, yang pasti memiliki suku bunga dan biaya yang sangat menarik. Event ini special karena melibatkan developer-developer pilihan rekanan BRI yang akan menawarkan produk-produk andalan dan banyak gimmick lainnya. â—?

56|2020

31

PERLUNYA SINERGI BANK DAN DEVELOPER Bagaimana sebetulnya bank menghadapi kondisi sejak kita terdampak Covid-19 hingga bulan November ini?

Kondisi pandemi Covid-19 membuat industri perbankan jauh lebih selektif dan berhati-hati dalam menjalankan bisnis, termasuk dalam menyalurkan kredit. Sejak kasus pertama terkonfirmsi positif virus Covid 19 di Bulan Maret, mulai diberlakukannya PSBB total mulai Bulan April 2020 di beberapa wilayah di Indonesia, diberlakukannya sistem bekerja dari rumah atau Work From Home (WFH), kemudian muncul kebijakan PSBB Transisi mulai Bulan Juni 2020, dan penerapan kondisi New Normal. Hal ini membuat masyarakat resah dan cenderung wait and see dalam perencanaan investasi di berbagai sektor, sehingga mempengaruhi daya beli masyarakat. Terlihat dari kondisi resesi dimana perekonomian Indonesia pada Kuartal II Tahun 2020 terkontraksi 5,32 persen (year on year) dan pada kuartal III Tahun 2020 masih dalam kondisi terkontraksi 3,49 persen (yoy). Bank-bank di Indonesia khususnya Bank HIMBARA (Bank BTN, BRI, Mandiri, dan BNI) mendukung kebijakan pemerintah melalui Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui POJK No. 11/POJK.03/2020 tentang Stimulus Perekonomian Nasional untuk menaggulangi dampak Covid-19 terhadap perekonomian di Indonesia.

Kebijakan tersebut mencakup pemberian aturan permohonan restrukturisasi kredit untuk debitur terdampak Covid-19. Kebijakan ini penting direalisasikan bank untuk menghindari kondisi debitur wanprestasi akibat terdampak Covid-19. Di sisi lain, BTN sebagai salah satu bank milik pemerintah turut terkena imbas dari adanya pandemi Covid-19. Dari data per September 2020 total kredit BTN mencapai Rp254,91 triliun atau mengalami penurunan sebesar 0,8 persen (yoy). Melalui kebijakan mengenai Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN), BTN mendapatkan kucuran dana dari pemerintah sebesar Rp10 triliun. Harapannya BTN dapat menyalurkan realisasi kredit mejadi 3 kali lipatnya atau sebesar Rp30 triliun.

Saya dan tim khususnya dibagian penyaluran KPR BTN dimana BTN sebagai bank pelopor pembiayaan perumahan terus berinovasi dan memberikan terobosan dalam penjualan KPR di tengah pandemi Covid-19. Terobosan pertama, memberikan kenyamanan bagi calon konsumen yang hendak

32

56|2020

SURYANTI AGUSTINAR,

EXECUTIVE VICE PRESIDENT BANK BTN

56|2020

33

mengajukan permohonan KPR melalui online. BTN telah memiliki Portal BTN Properti yang dapat diakes melalui website www. btnproperti.co.id atau dapat diunduh Mobile Apps BTN Properti melalui android atau IOS. Konsumen dapat melihat unit rumah tersebut secara 4D seolah-olah sedang berada di lokasi proyek pengembang. Sehingga tidak perlu takut untuk keluar rumah karena semua bisa dilakukan secara online. Terobosan kedua, BTN saat ini memiliki beberapa program khusus dengan mitra pengembang.

Program tersebut ditawarkan dengan promo spesial dan menarik yang diharapkan dapat mendorong minat buyer atau calon konsumen untuk membeli proyek pengembang.

Seperti apa kerjasama BTN dengan para developer?

Selama ini saya bersama dengan mitra pengembang terus berupaya dan memutar otak bagaimana bisnis properti dan turunannya ini tidak terus larut dan terdampak berkelanjutan dimasa Pandemi Covid-19 ini. Kerjasama yang dilakukan BTN dan pengembang yaitu membuat program subsidi bunga pengembang dimana suku bunga yang ditawarkan nantinya akan lebih murah, konsumen juga dapat mengikuti skema KPR Zero atau libur bayar pokok 2 tahun, gimmickgimmick menarik seperti bebas biaya provisi, bebas biaya administrasi, dan bebas biaya appraisal, jangka waktu cicilan panjang, dan promopromo pendukung lainnya yang diberikan dari kedua belah pihak.

Kemudian saat ini kami menyasar penjualan KPR kepada instansiinstansi yang telah bekerjasama payroll dengan BTN melalui BTN Solusi. Kami mengajak developer untuk joint marketing ke instansi tersebut.

Kalau untuk program KPR ada berapa banyak yang diluncurkan selama masa pandemi ini?

Program KPR yang diluncurkan lumayan banyak. Hal ini sesuai dengan prinsip kami dimana BTN terus berinovasi untuk memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat. Program tersebut antara lain program khusus dengan beberapa pengembang seperti Sinarmas Land, Adhi Persada Properti, Perum Perumnas, Lippo Group, Agung Sedayu Group, Intiland Development, dan lainnya. Kemudian program yang kami luncurkan sejak pandemi Covid-19 muncul yaitu KPR From Home dimana pengajuan kredit bisa melalui online. Menurut saya, program-program ini bisa sebagai salah satu stimulus bagi masyarakat yang ingin memiki hunian karena promo yang ditawarkan baik dari BTN maupun pengembang sangat menarik. Apalagi ditengah Pandemi Covid-19 cashflow pengembang sulit karena masyarakat yang berencana memiliki hunian tapi menunda akibat Covid-19, membuat pengembang memberikan harga dengan diskon yang menarik.

Segmen mana yang paling banyak diminati di masa pandemi ini?

BTN bekerjasama dengan beberapa pengembang telah menyelenggarakan pameran Indonesia Properti Virtual Expo pada tanggal 30 September sampai dengan 15 Oktober lalu. Menurut data hasil survei pengunjung pameran secara virtual, bahwa segmen harga yang banyak diminati yaitu range Rp300 juta sampai dengan Rp500 jutaan. Lokasi yang banyak diminati oleh calon konsumen yaitu di wilayah Jabodetabek khususnya daerah Bogor, Bekasi, Tangerang, Depok.

34

56|2020

Apa gimmick yang menarik sepanjang masa pandemi ini?

BTN memberikan banyak sekali gimmick marketing menarik antara lain bebas biaya provisi, adminisitrasi, dan appraisal di beberapa program, biaya proses dapat masuk ke dalam plafon kredit sehingga meringankan komposisi biaya yang harus dipersiapkan oleh konsumen, suku bunga murah, dan proses cepat dengan simplifikasi dokumen pengajuan kredit KPR.

Bagaimana dengan KPR untuk rumah subsidi, apakah ada penurunan?

KPR Subsidi di kuartal III Tahun 2020 ini telah menyalurkan KPR sebesar Rp 196,51 triliun atau naik 4,19 persen (yoy) dari Rp111, triliun. Ditambah dengan adanya kuota KPR Subsidi untuk Subsidi Selisih Bunga dimana pada Bulan Mei lalu BTN memiliki tambahan kuota sebanyak 146.000 unit yang siap sisalurkan. Saya rasa KPR Subsidi masih memberikan kinerja positif bagi perseroan.

Sepertinya selama masa pandemi ini bank-bank memperketat pemberian KPR kepada calon konsumen yang jenis pekerjaannya rentan terkena PHK akibat dampak dari pandemi?

Ya, BTN saat ini memang sedikit selektif dalam pemberian kredit bagi calon konsumen yang terdampak Covid-19. Hal ini pastinya juga diterapkan di bank lain mengingat sampai dengan saat ini Covid-19 masih belum tahu kapan berakhirnya dan belum ada vaksin yang terbukti ampuh menyembuhkan virus tersebut. Beberapa sektor ekonomi yang sangat selektif kami proses kreditnya antara lain pariwisata, transportasi, perhotelan, perdagangan, pengolahan, pertanian, dan pertambangan. Kemudian kami juga selektif terhadap pegawai kontrak khususnya pada perusahaan yang terdampak Covid-19. Kami saat ini masih berfokus pada calon konsumen dengan kriteria fixed income atau penghasilan tetap untuk memitigasi risiko adanya wanprestasi dalam pembayaran angsuran khusunya dimasa pandemi Covid-19. Lalu, untuk calon konsumen non fixed income, kami lihat dahulu sektor usahanya minimal harus berskala menengah atau besar.

Kita tidak tahu kapan pandemi ini berakhir. Ke depan bagaimana bisnis KPR? Menurut saya, dengan adanya kebijakan yang diberikan pemerintah untuk menstimulus perekonomian diberbagai sektor termasuk sektor properti dan industri turunannya. Kemudian berbagai langkah dan terobosan yang dibuat oleh para pengembang dalam melakukan promosi dan penawaran yang menarik. Apalagi sektor property real estate sempat mencatatkan pertumbuhan positif terhadap PDB Indonesia sebanyak 2,3 persen pada Kuartal II Tahun 2020. Semua ini masih menunjukkan bahwa masih ada harapan untuk menumbuhkan kembali geliat perekonomian khususnya disekor properti yang berimbas pula pada kondisi pertumbuhan KPR ke depan.

Investasi properti memiliki potensi keuntungan 2,5 -3 persen per tahun. Sehingga di saat sekarang inilah justru ketika perekonomian sedang lesu dan harga properti sedang turun, calon konsumen bisa membeli properti yang nantinya properti tersebut dapat menjadi asset ke depan yang menjanjikan ketika kondisi Pandemi Covid-19 berakhir.â—?

56|2020

35

BUTUH KELINCAHAN BERADAPTASI Secara umum, bagaimana kondisi ekonomi Indonesia akibat wabah pandemi Covid-19?

Ke depan, seperti apa prediksi bisnis KPR, mengingat belum adanya kepastian kapan berakhirnya pandemi ini?

Pandemi membuat aktivitas bisnis terkoreksi dalam dan berdampak pada pertumbuhan ekonomi negara kita. Namun, di semester II, kita mulai melihat adanya peningkatan aktivitas bisnis meski masih belum pulih sepenuhnya. Pemulihan terjadi antara lain didorong oleh pelonggaran kebijakan pembatasan sosial di berbagai daerah, serta kebijakan pemberian stimulus oleh pemerintah melalui Program Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) yang berjalan cukup optimal.

Di satu sisi, kebutuhan akan hunian di Indonesia masih cukup tinggi. Perbankan akan terus memonitor dampak pandemi, termasuk perkembangan permintaan dan penawaran di sektor properti. Kami percaya bahwa bisnis KPR akan tetap berjalan karena rumah merupakan salah satu kebutuhan pokok yang seharusnya dipenuhi oleh setiap keluarga. Hasil dari gelaran KPR BCA ONLINEXPO beberapa waktu lalu juga cukup menggembirakan. Pasar KPR akan lebih menggeliat seiring bangkitnya perekonomian.

Nampaknya pandemi ini masih terus berlanjut dan belum diketahui kapan akan berakhir. Apa yang akan terjadi dengan berbagai sektor di Indonesia?

Di tengah banyaknya sektor usaha yang turun di tengah pandemi, beberapa sektor justru bersinar, seperti farmasi dan alat kesehatan, e-commerce serta sektor terkait komunikasi dan teknologi informasi. Sektor-sektor lain yang kinerjanya anjlok di awal pandemi, saat ini sudah mulai bergerak ke arah pemulihan. Dari sisi kecepatan, masing-masing sektor memang berbeda. Sektor yang sebelumnya melambat akibat melemahnya daya beli, seperti makanan-minuman, tekstil, elektronik, otomotif dan properti diperkirakan akan cepat pulih jika daya beli sudah membaik. Namun yang agak berat adalah sektor pariwisata, hotel, restoran dan penerbangan.

Sektor-sektor ini terdampak oleh perubahan perilaku masyarakat sehingga pemulihan akan berlangsung lebih lambat.

36

56|2020

Bagaimana juga dengan support PT Bank Central Asia Tbk dalam hal ini?

BCA pada dasarnya selalu memberikan support terbaik pada kebijakan pemerintah, dalam hal ini OJK dan BI, baik dalam kebijakan menjaga kualitas kredit dengan memberikan restrukturisasi maupun dalam penglepasan kredit baru dengan diturunkannya suku bunga acuan kredit. Sejak awal tahun, kami fokus untuk menjaga kualitas kredit KPR sekaligus mendukung penglepasan kredit baru melalui program suku bunga menarik.

Sektor perbankan mengalami tantangan berat, terutama saat awal pandemi di Indonesia. Bisa digambarkan dengan kondisi di BCA, hingga saat ini?

Perbankan tidak bisa lepas dari dampak pandemi. Sebagai sektor usaha yang memiliki fungsi intermediasi, kinerja

Felicia M. Simon, Executive Vice President Consumer Loan BCA

perbankan sangat bergantung pada sektorsektor terkait lainnya. Banyak negara memberlakukan kebijakan lockdown (baik partial maupun full) untuk mencegah penyebaran virus. Ini membuat aktivitas ekonomi melambat dan tidak pelak diikuti penurunan pendapatan dan daya beli masyarakat. Seperti domino, kondisi ini merembet ke hampir seluruh sektor usaha, termasuk perbankan.

Dampak pandemi terhadap perbankan di setiap segmen akan berbeda-beda, sehingga strategi yang dilakukan untuk mengatasinya juga berbeda. Tapi yang sama dan utama dalam hal ini adalah terkait kelincahan beradaptasi dengan perubahan. Namun kelincahan ini perlu didukung fundamental dan strategi yang berkelanjutan, yang dalam kondisi normal sekalipun harus dimiliki oleh sebuah perusahaan, termasuk bank.

Apakah ada stimulus atau kebijakankebijakan tertentu bagi calon debitur atau debitur BCA? Untuk debitur yang penghasilan atau usahanya terkena dampak dari pandemi, BCA memberikan keringanan kredit dalam bentuk restrukturisasi, agar debitur tetap dapat melanjutkan cicilannya sesuai dengan kemampuan.

Apa saja inovasi atau terobosan baru yang dilakukan BCA selama masa pandemi ini?

Beberapa waktu lalu, BCA telah menyelesaikan gelaran KPR BCA ONLINEXPO yang berlangsung selama satu bulan. Di event ini, kami memberikan solusi atau jawaban dari kebutuhan nasabah di tengah pandemi.

Nasabah dapat mengetahui informasi detail mengenai properti dari lebih dari 200 perumahan dan apartemen yang berpartisipasi.

56|2020

37

Kami juga menyediakan fasilitas konsultasi KPR melalui telepon maupun konsultasi secara live, baik chat atau video call. Di event ini, nasabah bisa langsung melakukan simulasi KPR dan mengajukan aplikasi KPR BCA secara online dengan sangat mudah. Di tambah lagi, dalam event ini juga ada berbagai macam webinar atau talkshow yang menarik dan bermanfaat. Semua aktivitas ini bisa dilakukan dari rumah dengan gadget masing-masing.

BCA selalu berusaha memberikan program yang menarik sesuai kebutuhan nasabah, dengan syarat yang mudah dan proses yang cepat. Nasabah juga dapat menikmati kemudahan layanan online KPR BCA yaitu simulasi pengajuan KPR, pengajuan KPR, dan mengetahui status pengajuan KPR secara real time. Silakan mengakses website rumahsaya.bca.co.id.

Saat ini banyak perusahaan yang beralih ke sistem digitalisasi.

Terobosan apa yang dilakukan BCA dalam hal ini?

Bagaimana dengan minat beli properti dari kalangan milenial?

KPR BCA meluncurkan layanan berbasis digital melalui website rumahsaya.bca.co.id yang dilengkapi dengan berbagai fitur pengajuan KPR secara online, antara lain pengajuan KPR melalui e-form, tracking status pengajuan KPR melalui website bca.co.id dan website rumahsaya.bca.co.id, sehingga layanan dan informasi KPR dapat diakses dari manapun dan kapanpun.

Minat milenial dalam membeli properti cukup tinggi. Belakangan ini pengajuan aplikasi KPR BCA mulai banyak yang berasal dari kalangan milenial. Masih banyak milenial yang ingin memiliki rumah sendiri maupun untuk mempersiapkan jika suatu saat akan berkeluarga.

Memiliki rumah sendiri juga merupakan suatu achievement dari hasil kerja keras mereka.

Berikutnya adalah layanan berbasis digital ini tentunya untuk memberikan solusi sekaligus menjawab kebutuhan masyarakat dalam mewujudkan hunian ideal yang sejalan dengan perkembangan teknologi. Melalui layanan ini, nasabah maupun masyarakat umum dapat dengan mudah menikmati berbagai layanan maupun informasi KPR BCA dimanapun dan kapanpun tanpa perlu ada tatap muka, tanpa adanya batas ruang dan waktu.

Bagaimana dengan realisasi KPR BCA, hingga saat ini?

Kami melihat realisasi KPR saat ini masih cukup bagus, memang tidak bisa dibandingkan dengan kondisi normal. Sejauh ini sudah melebihi ekspektasi kami dalam masa pandemi ini.

Kota atau daerah mana saja dengan penyaluran atau realisasi KPR tertinggi?

Seberapa banyak nasabah BCA yang minta schedule cicilan KPR karena terdampak pandemi?

Penyaluran KPR tertinggi ada di wilayah Jabodetabek, disusul kota-kota besar seperti Surabaya, Bandung, Semarang, dan lain-lain.

Sampai dengan Q3, total kredit yang direstruktur mencapai Rp81,6 triliun dan komposisi kredit konsumer (termasuk KPR) terhadap total kredit yang direstruktur sebesar 26 persen.

Selama masa pandemi, produk properti di level harga berapa yang masih sangat diminati?

Apa saja produk KPR yang tetap favorit dan menjadi andalan selama masa pandemi ini?

Tentunya produk yang menjadi andalan kami adalah KPR BCA, baik untuk tujuan pembelian, renovasi, maupun refinancing (tujuan lainnya). Dalam program di masa pandemi, kami menitikberatkan pada suku bunga yang rendah dengan masa fix yang relatif panjang, untuk membantu para nasabah agar dapat menikmati pembiayaan yang lebih terjangkau dengan kepastian angka suku bunga untuk periode tertentu.

Apakah ada juga produk-produk KPR yang terbaru, yang khusus dikeluarkan selama masa pandemi ini?

Kami memandang bahwa produk KPR yang ada saat ini masih mencukupi untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. Namun tidak berarti bahwa kami tidak melakukan inovasi. Saat ini kami mengembangkan Digital KPR yang sebagian fiturnya sudah mulai dapat dinikmati masyarakat luas, seperti event KPR BCA ONLINEXPO untuk memilih rumah idaman, e-form untuk mengajukan aplikasi dari rumah, dan tracking online untuk memantau aplikasi yang diajukan.

38

Apa saja keunggulan atau kemudahan dari KPR BCA tersebut?

56|2020

Beberapa tahun terakhir, kita lihat bahwa rumah-rumah dengan harga di bawah Rp1,5 miliar lebih banyak diminati oleh konsumen.

Berkaca dari kondisi saat ini, seberapa besar optimisme BCA terhadap pertumbuhan bisnis properti BCA di 2021?

Kinerja properti sudah turun tajam di 2020 ini, namun kita sudah menyaksikan bahwa aktivitas bisnis sudah mulai berjalan lagi. Realisasi KPR BCA juga mulai meningkat dibandingkan awal pertengahan 2020.

Kami optimis bahwa bisnis akan tumbuh di tahun 2021. Properti termasuk salah satu sektor yang akan lebih cepat pulih, dan akan memiliki efek multiplier yang luar biasa, karena properti punya lebih dari 170 industri turunan.

Langkah-langkah strategis apa saja yang akan dilakukan BCA untuk mencapai target pertumbuhan KPR tahun 2021?

Kami tentunya akan kembali melakukan berbagai aktivitas penjualan yang disesuaikan dengan kondisi saat ini, semisal expo yang sifatnya online, yang didukung dengan program KPR yang menarik, baik suku bunga maupun benefit lain. Kami juga akan terus melakukan penawaran melalui jaringan kantor-kantor cabang BCA, para rekanan developer dan property agent, serta melalui channel baru yaitu digital.

Dan tentunya, kami juga menjaga kualitas kredit dari debitur existing.â—?

56|2020

39

KITA MASIH TUMBUH TAHUN INI Sudah 9 bulan sejak Maret Indonesia dinyatakan terkena pandemi Covid-19. Bagaimana Bank BNI menghadapi kondisi ini khususnya untuk kredit KPR? Dengan adanya kondisi pandemi Covid-19 telah membawa banyak perubahan, dan tentu sangat berdampak pada setiap aspek kehidupan masyarakat. Berdasarkan pernyataan Menteri Keuangan, kondisi di Indonesia sendiri saat ini sedang menghadapi masa resesi. Hal ini mendorong setiap sektor usaha untuk bertahan, termasuk industri perbankan. Salah satu strategi untuk bertahan di masa pandemi ini adalah dengan meningkatkan penggunaan channel digital dalam berbisnis. Masyarakat harus beradaptasi dengan kondisi new normal, dimana mereka harus menyesuaikan sebagian besar aktivitas hariannya dan lebih menghindari kerumunan atau kontak fisik. Ditambah lagi dengan kebijakan pemerintah yang menerapkan PSBB, yang mengharuskan adanya pembatasan aktivitas operasional. Kondisi ini mendorong banyak sektorsektor termasuk industri perbankan mengembangkan teknologi transaksi atau pelayanan secara digital.

Bank BNI selama masa pandemi ini berusaha meningkatkan pelayanan dengan mengoptimalkan channel digital, seperti aktivitas penjualan dan pemasaran dengan menggunakan sosial media dan bekerjasama dengan e-commerce. Sebagian besar nasabah bekerja dengan pola Work From Home (WFH), sehingga segala aktivitas sosial lebih banyak dilakukan secara online melalui gadget. Kalau dulu dapat melihat iklan dan promo beli rumah di luar seperti billboard, baliho, poster, pamphlet. Sekarang orang melihat iklan rumah cukup melalui online. Inilah yang kita fokuskan, bahkan kita punya tagline BNItuDigital dimana kita meningkatkan pelayanan transaksi melalui channel digital kepada segenap nasabah.

Sebetulnya jauh sebelum terjadinya wabah pandemi Covid-19, BNI telah memanfaatkan channel digital untuk kemudahan transaksi nasabah, seperti transaksi melalalui SMS Banking, Internet Banking, dan Mobile Banking. Dengan kondisi saat ini, BNI semakin aktif dalam meningkatkan performa dari pelayanan digital, seperti untuk pengajuan permohonan kredit

40

56|2020

KPR, kartu kredit dan bahkan pembukaan rekening pun sudah dapat dilakukan secara digital.

Digitalisasi untuk konsumen KPR seperti apa yang ada di BNI? Salah satu strategi KPR BNI adalah penggunaan online aplikasi atau e-form. Untuk nasabah BNI yang menghindari tatap muka atau enggan mendatangi bank, cukup mengisi pengajuan KPR BNI Griya melalui e-form. E-form dapat diakses dengan berbagai cara, seperti di website BNI (www.bni.co.id-Digital Services) atau BNI Mobile Banking serta melalui akses link http://bit.ly/eFormBNIGriya yang dicantumkan pada website developer-developer yang bekerja sama dengan BNI. Hal tersebut dapat memudahkan apabila ada konsumen yang tertarik dengan salah satu proyek di developer, dapat langsung akses e-form di website developer tersebut untuk pengajuan KPR-nya. Inilah salah satu cara mempermudah nasabah dalam mendapatkan KPR dari BNI. Digitalisasi lainnya adalah dengan penyelenggaraan virtual expo. Ditengah kondisi pandemi ini, tempat tinggal tetap merupakan kebutuhan dasar masyarakat dan salah satu bentuk investasi yang aman, apalagi sekarang orang lebih banyak bekerja dengan pola WFH. Untuk nasabah yang ingin membeli rumah tetapi tidak dapat mengunjungi gallery marketing, atau lokasi proyeknya cukup jauh dari tempat tinggal atau bahkan belum tahu lokasi proyeknya, BNI fasilitasi dengan mengadakan virtual expo. Sebelum adanya pandemi, BNI secara berkala mengadakan expo property secara offline seperti di mall atau di balai pertemuan. Sedangkan di tengah kondisi saat ini pilihannya adalah mengadakan virtual expo untuk mempertemukan calon konsumen dan developer melalui event properti digital atau online.

BNI mengadakan virtual expo yang disebut BNI Griya Expo Online dengan menghadirkan proyek-proyek dari developer kerjasama yang tersebar di seluruh Indonesia, bekerjasama dengan asosiasi-asosiasi properti dan Rumah.com. Event tersebut kami selenggarakan di Bulan Juli sampai Agustus 2020.

IRWAN GURNING, PGS PEMIMPIN DIVISI PT BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK

56|2020

41

BNI adalah bank pertama yang mengadakan expo secara online. Inilah salah satu digitalisasi yang dilakukan BNI dalam masa pandemi.

6 persen. Hal ini tentunya tidak lepas dari adanya penawaran programprogram yang menarik bagi konsumen.

Hasilnya seperti apa virtual expo?

Sebagai bank BUMN apakah BNI juga gencar menggaet pekerja BUMN untuk KPR?

Hasil dari penyelenggaran BNI Griya Expo Online tersebut cukup bagus, selama 1 bulan penyelenggaraan event tersebut telah mencapai sekitar Rp250 miliar. Event tersebut dapat memenuhi kebutuhan nasabah atau pengunjung untuk mencari produk properti yang diinginkan di seluruh Indonesia dari rumah masing-masing. Sukses dengan BNI Griya Expo Online ini, rencananya kami akan mengadakan kembali event virtual expo bekerjasama dengan Rumah.com dengan skala yang lebih besar yang bernama Asia Virtual Expo pada tanggal 11 November sampai 12 Desember. Seperti yang diketahui, Rumah.com adalah bagian dari PropertyGuru Group yang juga berada di Malaysia, Singapura, Thailand dan Vietnam. Event virtual expo tersebut akan diikuti oleh 5 negara, antara lain: Indonesia, Malaysia, Singapura, Thailand, Vietnam, dengan menghadirkan lebih dari 500 project.

Pameran online ini juga dapat dilihat di negara Australia, Inggris, Myanmar. Jadi, skala virtual expo ini lebih besar lagi.

Di virtual expo segmen apa yang paling besar minatnya?

Segmen perumahan yang diminati pada event BNI Griya Expo Online cukup bervariasi, secara ticket size sebagian besar berada di segmen harga Rp400-Rp500 juta. Untuk rumah di harga Rp1 miliar tetap ada peminatnya. Tren pembelian landed house lebih tinggi dibandingkan apartmen, sekitar 70 persen dari peminat. Hal tersebut dikarenakan dimasa pandemi dan pola WFH ini, masyarakat lebih mencari rumah tinggal dengan ruang terbuka dan lingkungan yang nyaman.

Apakah juga disertai tawaran program KPR yang menarik bagi konsumen?

Banyak program-program menarik yang ditawarkan bagi nasabah BNI di masa pandemi ini, seperti program bebas angsuran pokok selama 24 bulan, bebas biaya administrasi, diskon biaya provisi sampai dengan 74 persen, dengan penawaran suku bunga 4,74 persen fix satu tahun.

Belum lagi adanya beberapa program tambahan yang ditawarkan dari developer yang dapat memberikan banyak keringanan, seperti subisidi suku bunga sampai 33 persen. Ini adalah kesempatan bagi nasabah yang ingin memiliki hunian melalui KPR di masa pandemi. BNI berusaha memahami kebutuhan nasabah yang terdampak pandemi, misalnya, yang terkena pemotongan gaji, dengan memberikan keringanan dengan pola tidak perlu membayar angsuran pokok sampai dengan 24 bulan. Harapannya, setelah 24 bulan kondisinya perekonomian sudah lebih baik dan kemampuan bayar nasabah sudah lebih baik.

Daya serapnya selama virtual expo dari segi penyaluran KPR berapa?

Daya serapnya menurut kami cukup tinggi, terlihat dari BNI Griya Expo Online dapat menyalurkan KPR sampai kisaran Rp250 miliar dalam jangka waktu 1 bulan pelaksanaan event. Sementara itu, untuk penyaluran KPR sampai dengan Bulan Oktober sudah mencapai Rp7 triliun. Cukup baik, dan secara year on year BNI masih tumbuh sebesar

42

56|2020

Sebagai bank BUMN , perusahaan yang ber-payroll melalui BNI tidak hanya pegawai dari BUMN, tetapi termasuk juga PNS dan perusahaan multinasional. Kami lakukan secara sinergis, dimana untuk pegawai yang memiliki payroll melalui BNI, ditawarkan untuk membeli rumah sesuai kebutuhan mereka melalui developer-developer yang bekerjasama dengan BNI. BNI memiliki lebih dari 3,5 juta nasabah payroll, untuk ditawarkan mengambil KPR BNI Griya. Khusus pegawai BUMN dan PNS yang ber-payroll di BNI dapat diberikan penawaran DP sampai dengan nol persen.

Banyak bank memperketat pemberian kredit KPR kepada calon nasabah yang latar belakang pekerjaannya rentan terdampak pandemi seperti kena PHK. Apakah ini juga dilakukan BNI? Adanya kondisi pandemi ini mau tidak mau perbankan secara umum melakukan beberapa pembatasan dalam penyaluran KPR. Hal tersebut dilakukan untuk menjaga agar kualitas kredit dan performance kreditnya terjaga dengan baik, sementara dari sisi konsumen dilihat lagi dari kemampuan bayarnya dan sektor tempat bekerja calon nasabah, dengan melihat sesuai dengan mapping risk sektor industri masing-masing.

Untuk semester kedua sampai akhir Desember kira-kira berapa penyampaian penyaluran KPR BNI? Dengan kondisi masyarakat Indonesia yang mulai menyesuaikan diri dengan kondisi pandemi ini, kami masih optimis terlihat dari penyaluran KPR BNI di Bulan Juli-Oktober 2020 sudah mulai meningkat dibandingkan dengan S1 2020, ditambah dengan akan dilaksanakannya virtual expo ke-2, pada 11 November sampai 12 Desember. Hal Ini sebagai bentuk optimis kami dalam mendorong konsumen para pencari rumah, agar memiliki channel untuk mendapatkan informasi mengenai properti yang dibutuhkan. Virtual expo ke-2 ini skalanya lebih besar. Kami juga didukung dengan adanya lebih dari 2.000 outlet BNI di seluruh Indonesia, dan memiliki kerjasama dengan cukup banyak developer di seluruh Indonesia. Hal ini yang membuat BNI yakin di semester kedua ini dapat mencapai pertumbuhan yang diharapkan.

Sampai dengan akhir tahun 2020 berapa kira-kira penyaluran KPR? Sampai dengan Bulan Oktober 2020, BNI sudah mencapai Rp7 triliun penyaluran KPR. Di Desember ini kami berharap dapat melampui dikisaran angka Rp9 triliun. Bahkan, harapannya dapat lebih tinggi lagi. Kami tetap optimis ke depannya properti dapat tumbuh. Kita tahu backlog perumahan masih cukup tinggi. Artinya, potensi KPR berdasarkan kebutuhan perumahan masih besar. Sejalan dengan Pemerintah yang saat ini mendorong agar setiap PNS dan anggota TNI/ Polri dapat memiliki rumah hunian. â—?

56|2020

43

KAMI TAWARKAN BUNGA YANG SANGAT MURAH Secara umum bagaimana kondisi ekonomi Indonesia imbas pandemi Covid-19?

Covid-19 telah berdampak ke semua sektor perekonomian.

Ekonomi mengalami pertumbuhan yang negatif, sektor bisnis khususnya UMKM juga sangat terdampak dari pandemi ini. Tetapi kondisi ini segera akan membaik seiring dengan mulai berkurangnya paparan wabah, serta mulai dilakukan vaksinasi. Kondisi pemulihan ekonomi tidak akan instant tapi membutuhkan waktu 2-3 tahun mendatang.

Kita belum tahu kapan pandemi ini berakhir. Lantas apa yang akan terjadi dengan berbagai sektor di Indonesia?

Banyak dampak dari wabah ini yang sudah bisa dilihat, mulai dari menurunnya daya beli masyarakat, penutupan bisnis, dan merumahkan karyawan perusahaan. Dalam skala nasional ini, juga berdampak kepada pendapatan negara, kestabilan politik, budaya dan cara hidup masyarakat, juga akan terdampak dari wabah ini. Apabila kondisi ini terus berlanjut, tentunya akan memberikan dampak lebih buruk, seperti terjadinya krisis ekonomi.

Salah satu sektor yang juga sangat terdampak adalah properti. Bagaimana prediksi pertumbuhannya hingga akhir tahun ini dan di 2021?

Hingga saat ini sektor properti sudah mengalami penurunan penjualan, dan yang paling terdampak adalah sektor perumahan kecil, di bawah Rp500 juta. Hal ini disebabkan karena daya beli masyarakat di kelas ini paling terdampak dari pandemi Covid-19. Kondisi ini akan tetap berlanjut hingga 2021 karena penurunan daya beli ini akan terus berlanjut hingga tahun depan, dan akan kembali menguat seiring membaiknya dunia bisnis.

44

56|2020

Lantas, apa yang harus dilakukan pemerintah agar bisa membangkitkan kembali sektor properti yang juga membawahi sekitar 174 industri ikutannya?

Beberapa hal yang bisa dilakukan dengan memberikan stimulus untuk mendorong pertumbuhan bisnis dan membantu daya beli masyarakat seperti: Stimulus Pemulihan Ekonomi Nasional yang berjalan saat ini untuk nasabah eksisting di lembaga keuangan. Stimulus untuk nasabah baru yang ingin memiliki properti. Meringankan biaya-biaya, seperti stimulus pajak jual beli, dan lain-lain.

Pemerintah sudah mengeluarkan paket stimulus untuk membantu sektor properti. Apakah cukup berdampak untuk mendorong sektor ini?

Saat ini baru ada stimulus untuk nasabah yang sudah mengambil pinjaman/pembiayaan di bank. Tapi perlu juga untuk nasabah yang ingin mengambil pinjaman pembiayaan KPR agar adanya pertumbuhan kredit properti.

Seperti apa prediksi bisnis KPR ke depannya karena kita juga belum tahu kapan berakhirnya pandemi ini?

Di satu sisi, kebutuhan akan hunian di Indonesia masih cukup tinggi. Tetapi daya beli masyarakat yang saat ini menurun.

Kredit properti ini akan kembali tumbuh, seiring membaiknya kondisi perekonomian nasional.

Bagaimana juga dengan support dari CIMB Niaga?

Beberapa hal yang kami lakukan untuk membantu nasabah dalam memiliki properti adalah memberikan penawaran bunga/margin KPR yang sangat murah, mulai dari 6 persen fix 3 tahun. Program bunga/margin Pasti Fix selama 10 tahun. Selama 10 tahun bunga/margin sudah tetap sebesar 9,5 persen, sehingga memberikan kepastian kepada nasabah di tengah kondisi yang tidak pasti.

HEINTJE F MOGI, MORTGAGE AND INDIRECT AUTO BUSINESS HEAD CIMB NIAGA

56|2020

45

Acuan floating menggunakan SBI/ RR SBN tenor 12 bulan. KPR Syariah Nilai LTV yang lebih tinggi atau uang muka yang lebih rendah.

Sebagai alternatif buat nasabah yang KPR dengan akad Syariah Angsuran KPR yang lebih ringan dan lebih pasti.

Sedangkan untuk nasabah eksisting, kami aktif melakukan stimulus Covid melalui restrukturisasi pinjaman KPR.

•

Sektor perbankan tentunya mengalami tantangan berat. Bisa digambarkan dengan kondisi di CIMB Niaga, hingga saat ini?

• •

Kondisi Covid-19 ini juga berdampak pada KPR CIMB Niaga. Untuk pencairan mengalami penurunan sebesar 19 persen YoY. Untuk portofolio masih tumbuh sebesar 7,9 persen secara YoY.

Bagaimana dengan besaran bunga KPR CIMB Niaga saat ini?

Langkah-langkah strategis apa saja yang sudah dan akan dilakukan oleh CIMB Niaga di masa pandemi ini?

Beberapa langkah yang dilakukan adalah memberikan tingkat pricing KPR yang rendah dan lebih pasti kepada nasabah. Kerja sama yang aktif dengan pihak developer dan broker melalui asosiasi (AREBI) untuk melalukan kolaborasi kegiatan secara intensif. Menjalankan program stimulus OJK untuk restrukturisasi kredit untuk nasabah yang terdampak pandemi Covid-19. Kami ingin menjadi teman bagi nasabah ketika mereka mengalami masa yang sulit seperti Covid ini.

Apakah ada stimulus atau kebijakan-kebijakan tertentu bagi calon debitur atau debitur CIMB Niaga?

Saat ini, bunga/margin KPR yang ditawarkan CIMB Niaga adalah Fix 3 tahun: 6,00 persen – program subsidi developer mulai 3,65 persen fix 3 tahun. Fix 5 tahun: 7,99 persen. Fix 10 tahun: 9,50 persen – program subsidi developer mulai 7,5 persen fix 1 tahun atau 7,5 persen fix 2 tahun.

Promo atau kemudahan seperti apa saja yang sudah dan akan diluncurkan oleh CIMB Niaga dalam upaya merangsang konsumen untuk membeli properti?

• •

Fix 3 tahun: 6,00 persen – program subsidi developer mulai 3,65 persen fix 3 tahun.

Fix 10 tahun: 9,50 persen – program subsidi developer mulai 7,5 persen fix 1 tahun atau 7,5 persen fix 2 tahun, kemudian selanjutnya fix 9,5 persen hingga tahun ke 10.

Ada, restrukturisasi yang sudah dilakukan sejak April lalu. Total yang sudah dilakukan mencapai 20 persen dari portfolio KPR CIMB Niaga.

Bagaimana dengan realisasi KPR CIMB Niaga, baik subsidi maupun non subsidi hingga saat ini?

Saat ini banyak perusahaan yang beralih ke sistem digitalisasi.

Terobosan apa yang dilakukan CIMB Niaga dalam hal ini?

KPR CIMB Niaga per September 2020 sebesar Rp35,4 triliun tumbuh 7,9 persen YoY.

Terkait hai ini, ada beberapa inisiatif yang sudah dan akan segera dijalankan, yaitu Proses KPR secara otomasi melalui enhancement pada program LOS Mortgage. Aplikasi OctoFriends yang dapat digunakan untuk memberikan referral secara digital. Proses digitalisasi untuk pengajuan KPR yang ter-integrated, baik untuk nasabah baru maupun nasabah eksisting. Bunga/Margin Pasti Fix 9,50 persen selama 10 tahun. Untuk memberikan kepastian bagi nasabah di tengah kondisi yang tidak pasti saat ini.

Apakah realisasi KPR CIMB Niaga tersebut sudah mencapai target tahun ini, jika belum, bagaimana upaya mengejar target tersebut?

Untuk saat ini, memang ada gap terhadap target, tapi kita terus berupaya untuk memperkecil gap target tersebut dengan strategi yang inovatif dari produk, digitalisasi acquisition dan partnership.

Kota atau daerah mana saja dengan penyaluran KPR tertinggi?

Seberapa banyak nasabah CIMB Niaga yang minta schedule cicilan KPR saat pandemi ini dan bagaimana tahapannya?

Kurang lebih 20 persen dari total portfolio sudah dilakukan restrukturisasi. Setiap pengajuan nasabah akan diproses dan dilakukan analisa agar restrukturisasi ini diberikan kepada nasabah yang benarbenar terdampak dari pandemi Covid-19.

Apa saja produk-produk KPR yang dikeluarkan CIMB Niaga selama pandemi ini?

Di antara produk yang dikeluarkan CIMB Niaga saat ini adalah KPR Xtra Manfaat: • KPR Bundling dengan tabungan, dimana nasabah bisa mendapatkan manfaat dari tabungan mereka.

• Nasabah bisa menikmati bayar bunga KPR Rp 0,- KPR Xtra Bebas KPR dengan fix menurun selama 5 tahun, kemudian membebaskan nasabah dari bunga floating yang mahal.

• KPR Smart Rate • KPR dengan bunga floating yang transparan dengan acuan pasti.

46

56|2020

Secara kota penyaluran, Jabodetabek masih menjadi area fokus penyaluran KPR, dimana 60 persen dari kredit KPR disalurkan di area ini, sedangkan 40 persen lagi untuk area non Jabodetabek.

Selama masa pandemi produk properti seperti apa dan di level harga berapa yang masih sangat diminati konsumen?

Untuk properti dengan range harga >Rp500 juta hingga Rp1 miliar merupakan tipe properti yang masih tumbuh saat ini, karena untuk range harga ini, daya beli masyarakat masih ada untuk range ini.

Lantas, properti di level mana yang menjadi fokus CIMB Niaga, terutama selama masa pandemi ini?

CIMB Niaga tetap pada top group developer yang selama ini menjadi fokus KPR CIMB Niaga, di samping itu juga kita tetap menggarap secondary market melalui kerja sama dengan developer dan property agent rekanan. ●

56|2020

47

AREBI SUMMIT 2020

PROPERTI LOKOMOTIF EKONOMI Sukses AREBI Summit 2020 diharapkan menular ke para broker properti dan para pelaku industri properti.

Tanggal 17 November menjadi moment penting bagi Asosiasi Real Estate Broker Indonesia (AREBI) yang sukses menyelenggarakan kegiatan akbar secara virtual “The Biggest Real Estate Summit 2020” dengan mengusung tema “Grabbing and Winning The Future of Property Industry”. Gelaran summit adalah program rutin setiap tahun yang diselenggarakan oleh DPP AREBI dan menjadi kegiatan bersamaan dengan ulang tahun AREBI yang tahun ini menginjak usia ke-28 tahun. “Ini acara tahunan AREBI yang diselenggarakan rutin setiap tahun dan tahun ini kegiatan Summit menginjak yang ke sepuluh kali,” ujar Lukas Bong, Ketua Umum DPP AREBI. Hanya saja penyelenggaraan tahun ini menjadi spesial karena dilakukan secara virtual, yang tahun-tahun sebelumnya diselenggarakan di hotel berbintang secara konvensional. Keputusan menyelenggarakan Summit secara virtual tidak lepas dari kondisi saat ini yamg masih diliputi ancaman nyata wabah pandemi Covid-19.

AREBI Summit 2020 dilakukan secara langsung virtual di kanal Youtube DPP AREBI. Walaupun dilakukan secara virtual, AREBI Summit 2020 tetap mendapat antusias tinggi dari para broker, pelaku industri properti hingga masyarakat. “Ada 18 ribu yang nonton, sementara yang daftar registrasi ikut hampir 9 ribu. Jadi, yang nonton dua kali lipatnya,” ujar Daniel Handojo, Ketua Panitia The Biggest Real Estate Summit 2020.

48

56|2020

Menurut Daniel, inti dari AREBI Summit 2020 adalah menyebarkan optimisme bahwa industri properti adalah kebutuhan. Walaupun dalam beberapa tahun dan saat ini di masa pandemi mengalami goncangan, tetapi ke depannya akan membaik. Bahkan, kalau mau jujur di masa pandemi ini penjualan properti tetap bertahan. Banyak proyek-proyek baru justru berhasil dijual oleh para broker properti.

Developer bereksplorasi dengan proyeknya yang menjadi kebutuhan masyarakat. Pembiayaan dari bank banyak memberikan kemudahan kepada konsumen. “Intinya kita semua optimis, industri properti akan membaik,” ujar Daniel.

Walaupun dilakukan secara virtual, AREBI Summit 2020 tidak kehilangan bobot kualitasnya. Acara satu hari ini diisi oleh tokohtokoh berbobot dalam talkshow. Ada Hendro S. Gondokusumo, Wakil Ketua Umum KADIN Bidang Properti, yang juga President Director and CEO PT Intiland Development, Tbk. Budiarsa Sastrawinata, President FIABCI Indonesia, yang juga President Director PT Ciputra Residence.

Totok Lusida, Ketua Umum DPP REI dan Lukas Bong, Ketua Umum DPP AREBI.

Peluang Ditengah Perubahan Lalu apa kata Hendro S. Gondokusumo ketika diminta pendapatnya terkait bisnis properti oleh moderator acara Handoko Wignjowargo, Maestro Consulting dan Anggota Dewan Kehormatan AREBI. Menurutnya, ia setuju kalau disebut properti mengalami penurunan akibat dampak pandemi Covid-19. Tetapi bukan berarti properti akan

LIPUTAN KHUSUS

terjadi perubahan. Misalnya, shopping mall sepi bukan semata-mata karena pandemi Covid-19. Tidak ada pandemi pun shopping mall akan berubah karena lifestyle orang sudah berubah, cara orang belanja juga berubah.

“Mall-nya tetap ada, tetapi lifestyle orang sudah berubah. Jumlah presentase untuk toko-toko kita kurangi tetapi untuk yang lifesytle justru kita tingkatkan.

Ini kejelian kita melihat perubahan menjadi peluang untuk tetap melakukan kegiatan di industri properti,” ujar Budiarsa.

selesai. Di properti ada 175 industri yang ikut jalan mengikuti properti. Kalau properti berhenti, yang 175 industri juga akan ikut berhenti. Belum lagi ada sekitar 30 juta pekerjaan yang terkait dengan properti, ini masih ditambah agent-agent broker properti di seluruh Indonesia yang mengikuti bisnis properti.

“Bersama para asosiasi di industri properti kita terus mengupayakan kepada pemerintah kalau properti bisa dijadikan lokomotif. Properti adalah penggerak ekonomi. Jadi, sebetulnya kita hari ini adalah pahlawan ekonomi. Di Indonesia ada semboyan sandang, pangan, dan papan. Nah, papan yang masih dibutuhkan,” ujar Hendro.

“Kalau dikatakan properti looser saya rasa mungkin yang bicara kurang menyelami apa itu bisnis properti karena apapun kita pasti butuh properti. Kalau keadaan ada up and down itu normal,” ujar Budiarsa Sastrawinata, saat menjadi pembicara kedua talkshow.

Menurutnya, ekonomi nasional dan dunia kadang ada up and down. Tidak mungkin up terus atau down terus. Perubahan itu ada karena kehidupan itu juga berubah, lifestyle berubah. Tetapi kebutuhan akan properti tidak akan hilang, tetap ada hanya

Sementara menurut Lukas Bong, sejauh ini properti adalah kebutuhan utama.

Kalau dikatakan properti sedang nyungsep, looser, sepertinya tidak benar.

Tetapi kalau koreksi ada. Kalau dulu bisa lari kencang, sekarang cukup berjalan atau merayap, tetapi masih bergerak. Selain menjadi kebutuhan utama tempat tinggal, properti juga menjadi instrumen investasi. Lukas mengaku baru saja keliling ke DPD-DPD AREBI dan menemukan fakta kantor-kantor broker properti mengalami peningkatan penjualan properti secondary, walaupun terjadi koreksi harga.

Begitupun dengan properti primary, agak fenomenal dalam minggu-minggu belakangan ini. Ada pengembang yang launching produk landed atau buka klaster baru langsung disambut konsumen. Bahkan, ada yang langsung sold out semuanya. “Ini meyakinkan kita properti itu tidak pernah mati, selalu dicari dan diburu. Dalam kondisi apapun. Kita selalu katakan ke teman-teman it’s time to buy properti,” ujar Lukas.

Lantas ke depannya apakah kegiatan sejenis summit ini akan tetap dilakukan secara virtual tidak lagi offline. Menurut Daniel, kegiatan summit dan sejenisnya, kedua-duanya punya plus-minus. Di satu sisi offline bagus karena para developer bisa melakukan interaksi langsung dengan para broker properti.

Hanya saja kalau dari kepentingan menyebarkan edukasi dan informasi secara luas online lebih baik. “Untuk AREBI Summit kali ini para broker mengapresiasi karena di tengah situasi saat ini mendapatkan pembicara-pembicara yang bagus dan mendapat informasi yang menarik. Responnya bagus dan positif,” ujar Daniel. ●

56|2020

49

LIPUTAN KHUSUS

AREBI EXPO 2020

MEMBANTU KONSUMEN MENDAPATKAN PROPERTI

Wabah pandemi Covid-19 tidak mengurangi semangat AREBI untuk menggelar perhelatan properti yang menjembatani pengembang dan konsumen yang ingin mencari properti. Lewat sinergi antara DPD AREBI DKI Jakarta dan DPD AREBI Banten digelar AREBI Expo 2020 yang untuk pertama kalinya dilakukan AREBI secara online. Gelaran pameran dengan online ini, yang tahun-tahun sebelumnya dilakukan secara offline, tidak lepas dari kondisi pandemi yang belum berakhir.

Sementara ada antusias yang tinggi dari masyarakat untuk membeli properti.

Menurut Charlie Lim, Ketua AREBI Expo 2020, tujuan dari AREBI Expo online membantu developer untuk bisa menjual proyek-proyeknya, juga membantu agent-agent properti AREBI untuk melakukan banyak closing. Tidak kalah penting adalah membantu konsumen atau buyer mendapatkan properti dengan harga yang spesial. “AREBI Expo tidak hanya menawarkan promo yang menarik dari developer tetapi AREBI juga memberikan hadiah tambahan berupa hadiah langsung dan hadiah dengan undian,” ujar Charlie Lim. Sementara menurut Vemby Intan, Ketua Humas DPD AREBI Banten, biasanya DPD AREBI mengadakan pameran sendiri. Begitu juga dengan DPD AREBI DKI Jakarta. Tetapi kondisi pandemi tidak bisa lagi dilakukan pameran secara fisik. Pilihannya adalah dengan online yang

50

56|2020

baru pertama kali. Begitu dengan online batas-batas wilayah menjadi semu, siapapun bisa melihat berbagai proyek di luar Jakarta dan Banten lewat online selama 24 jam. “Akhirnya kita jadikan satu supaya pameran lebih besar pesertanya,” ujar Vemby.

Walaupun digelar oleh DPD AREBI Jakarta dan Banten, developer yang ikut tidak terbatas di wilayah Jakarta-Banten, tetapi ada yang di luar Jakarta, seperti di Karawang, Cikarang, Sentul. Bahkan, ada developer dari Australia dan Singapura. Tidak kurang dari 22 peserta meramaikan expo oline mulai dari mulai 11 November – 29 November 2020.

Menurut Charlie, proyek yang dipamerkan ada landed dan apartemen.

Untuk landed yang diminati banyak yang harga di bawah Rp500 jutaan.

“Target nilai transaksi selama expo kita harapkan Rp150 miliar sampai Rp200 miliar, mungkin bisa lebih,” ujar Charlie.

Menurut Vemby, ke depan tren pameran properti online akan terus berlangsung walaupun nanti pandemi sudah berakhir. Zaman sudah berubah dengan teknologi walaupun pengalaman melihat langsung ke proyek tetap ada. Ini juga diperkuat Charlie, ke depan akan ada dua model pameran yaitu pameran offline dan online yang bersamaan.

Sehingga orang bisa datang ke pameran offline dan bisa mengikuti pameran secara online di rumah. ●

56|2020

51

LIPUTAN KHUSUS

SVEN SYLVIANO KETUA DPD AREBI JAWA BARAT Sampai saat ini kita belum tahu kapan wabah pandemi Covid-19 berakhir. Sementara tidak sedikit yang mengatakan Indonesia sudah masuk resesi. Bagimana Anda melihat kondisi saat ini terkait pasar properti?

lebih selektif dalam penyaluran kredit karena khawatir akan terjadi gagal bayar. Tetapi bukan berarti pencairan kredit juga tidak ada, jika keuangannya dan track record-nya bagus pencairan dari bank tentu bukan masalah.

Memang dalam beberapa “statement’ dari pemerintah sudah dipastikan memasuki resesi, dimana secara dua kuartal berturut-turut ekonomi minus. Kondisi ini tentu saja mempengaruhi pasar properti. Saat ini saja kondisi supply jauh lebih tinggi daripada demand. Tetapi saya yakin ekonomi akan berangsur-angsur pulih kembali di maksimal akhir quartal ke-1 tahun 2021.

Apakah properti yang di atas Rp1 miliar yang tepat untuk it’s time to buy property?

Banyak yang mengatakan daya beli menurun masyarakat, pengembang yang menurunkan ekspansi proyeknya, sementara bank pun memperketat penyaluran KPR terhadap pekerja yang rawan terimbas PHK. Tetapi tidak sedikit juga yang mengatakan it’s time to buy property.

Bagaimana menyelaraskan ini?

Saat ini yang lebih mudah untuk membeli properti apakah lewat cash bertahap langsung ke pengembang atau lewat KPR/KPA?

Di dalam suatu krisis tentu saja pasti menciptakan peluang-peluang baru. it’s time to buy property tentu harus diselaraskan dengan beberapa hal seperti misalnya pemilihan lokasi untuk berinvestasi, posisi, harga , momentum pembelian, cara bayar, dan lain hal. Krisis tidak berlangsung terus-menerus contohnya di kota asal pandemi Covid-19 muncul yaitu Wuhan, saat ini ekonomi sudah pulih dan wargannya beraktivitas normal.

Betulkah it’s time to buy property lebih dimaksudkan menyasar mereka yang tidak terimbas krisis yaitu orangorang segmen atas yang masih memegang uang cash?

Saya pikir demikan karena di masa pandemi ini, bank juga

52

KRISIS MENCIPTAKAN PELUANG BARU

56|2020

Saya pikir tergantung lokasi dan kebutuhannya, ada beberapa calon pembeli juga yang masih berani melihat properti di atas belasan milyar. Artinya, tentu saja kesiapan dana dan resiko mereka sudah sangat dipertimbangkan.

Tentu saja membeli secara cash atau pembayaran bertahap kepada developer.

Bagaimana kondisi pasar properti di Jabar, segmen apa yang masih kencang penjualannya?

Properti di segmen end user masih cukup baik penjualannya yang berkisar Rp1 sampai dengan Rp2 miliaran. Juga transaksi dari sewa demand-nya masih cukup baik sampai dengan saat ini.

Strategi apa yang dilakukan para broker properti untuk memanfaatkan peluang it’s time to buy property?

Lebih selektif dalam pemasaran listing, memperluas networking, dan juga mem-follow up database yang dimiliki.●

PROPERTI BISA BOOMING DI 2022 Bisa digambarkan penjualan broker properti di Banten, terutama sejak Covid-19 mulai melanda Indonesia?

Saat ini kantor kami yang aktif sebanyak 100-an. Saya coba melakukan survei dan ngobrol-ngobrol dengan teman-teman agen.

Ada beberapa kantor broker properti malah omzetnya lebih bagus pada saat pandemi daripada waktu normal. Saya tanya kenapa, ternyata jauh sebelum wabah pandemi ini, mereka sudah bermain di media online, terutama di media sosial (medsos). Jadi, saat ini mereka sangat terbantu sekali dengan medsos. Sementara yang lain belum prepare ke sana, mereka sudah melakukan. Sehingga dengan kondisi saat ini, mereka sangat beruntung dari media online tersebut.

Lantas, apakah properti primer atau sekunder yang lebih diminati saat ini?

Untuk properti primer di Banten sangat terserap pasar. Buktinya beberapa developer launching ruko, seperti di Summarecon, Paramount, BSD City dan Alam Sutera ternyata habis semua. Selama pandemi ini beberapa developer melakukan perubahan terhadap cara bayar dan juga meluncurkan promo-promo khusus. Inilah yang membuat pasar merespons cukup luar biasa. Secondary market kita juga ternyata sangat menarik selama pandemi, tetapi harganya adalah harga Covid-19. Artinya, ada koreksi harga, dan lumayan besar tergantung lokasi dan tergantung orang yang mau jual seberapa butuh. Secara rata-rata koreksinya bisa sampai 30 persen.

Kenapa konsumen begitu tertarik membeli properti primer di masa sulit seperti saat ini?

Saat ini pengembang juga tidak berani menjual properti dengan harga yang terlalu tinggi. Pengembang menyesuaikan dengan kondisi pandemi ini, baik dari segi harga, cara pembayaran maupun ukuran propertinya. Jadi, ini yang menarik bagi para konsumen. Seperti pengembang di BSD City dan Paramount yang memasarkan ruko dengan ukuran yang lebih mini, sehingga harganya juga masuk, Rp1 miliaran. Dulu kalau mau beli ruko di Serpong dengan harga Rp1 miliar, itu sangat sulit. Tetapi sekarang mereka punya kesempatan untuk beli. Dan ini pasarnya rame banget, seperti di BSD City, kami ikut pasarkan ruko langsung habis dalam dua jam.

Bukankah saat ini beberapa bank masih memperketat kredit properti?

Memperketat dalam arti uang mukanya yang lebih besar, tetapi itu hanya di awal saja. Belakangan ini sudah semakin longgar. Jadi, sekarang sudah lebih membaik. Sehingga ketika ada pemberlakuan

LIE MIN KETUA DPD AREBI BANTEN PSBB jilid 2 pun sudah tidak begitu berdampak terhadap penjualan para agen. Mereka tetap antusias memasarkan properti dalam kondisi saat ini.

Hanya pemberlakuan PSBB tahap pertama saja yang sedikit menghambat, namun sekarang sudah melakukan penyesuaian.

Bagi investor properti, tentu saat ini paling menguntungkan buat mereka?

Menurut saya, saat ini sebaiknya investasi untuk jangka panjang. Jangan jangka pendek karena risikonya besar. Kita masih belum tahu kapan pandemi ini berakhir. Meskipun nanti ada vaksin, juga belum pasti kapan akan terlaksana, dan apakah langsung untuk seluruh penduduk di Indonesia. Tetapi kalau vaksin ini berhasil benar-benar diterapkan, saya pikir tahun depan 2021 adalah pemulihan, kemudian properti bisa booming di 2022.

Dalam kondisi normal, berapa rata-rata kenaikan harga properti di Banten?

Kenaikan harga properti minimal 20-30 persen per tahun. Artinya, yang beli saat sekarang kemudian akan menjual dalam waktu 2-3 tahun lagi akan mendapatkan keuntungan yang cukup besar.

Selain di Serpong, di mana kawasan lainnya yang sedang tumbuh?

Saat ini banyak developer bangun hunian di sekitar TOD atau dekat simpul transportasi massal, terutama dekat KRL Commuter Line. Misalnya, Citra Maja Raya, Kota Podomoro Tenjo, Modernland Cilejit, termasuk di sekitar Parung Panjang juga lagi ramai. Daerah lainnya adalah Cikupa. Di wilayah ini ada Alam Sutera, Lavon dan satu lagi pengembang baru dari Cina.

Jadi benar saat ini adalah waktu yang tepat beli properti?

Benar bawah saat ini adalah it’s time to buy. Harga propertinya juga lagi rendah. Kemudian cara bayarnya juga lagi panjang-panjangnya, promosi lagi banyak sehingga ini adalah kesempatan.

Untuk AREBI Banten sendiri, apa kegiatan yang dilakukan untuk mendukung pertumbuhan properti?

AREBI Banten kembali akan mengadakan pameran rutinnya, namun tahun ini kami buat secara online. Tujuannya tentu untuk ikut membangkitkan kembali properti khususnya di Banten. Nantinya kami akan memberikan beberapa promo atau gimick-gimick khusus yang bekerjasama dengan para developer. â—? (Pius Klobor)

56|2020

53

LIPUTAN KHUSUS

WAKTU TERBAIK BELI PROPERTI Bagaimana kondisi properti Jawa Timur, sejak dilanda pandemi Covid-19, awal Maret lalu hingga saat ini?

Kondisi market properti ada penurunan penjualan jika dibandingkan dengan kondisi normal, terutama di primary market. Tetapi bukan berarti investor tidak ada dana untuk membeli. Bagi end user di segmen menengah ke bawah, mereka belum berani memutuskan untuk membeli, kemudian realisasi untuk pelunasan juga terkendala di pembiayaan pihak ke-3 yakni KPR bank.

Jika diperhatikan, sebenarnya properti sudah mulai tumbuh usai diberlakukan PSBB Jilid I. Pembeli end user maupun investor sudah mulai berani untuk beli. Pengembang pun berani untuk launching unit tipe barunya, dan 60 persen terjual. Sehingga jika pun ada PSBB Jilid II, saya pikir tidak begitu berdampak. Baik konsumen maupun pengembang sudah bisa beradaptasi. Kami dari kantor broker AREBI pun telah menyesuaikan dengan cara digital untuk memasarkan properti.

Bagaimana perbandingan penjualan antara produk sekunder dan primer?

60 persen untuk pasar sekunder dan 40 persen untuk produk primary.

Untuk produk sekunder kesulitannya ada di pembiayaan dari pihak ke-3 yakni KPR bank. Sementara untuk di primary kesulitannya pada persaingan unit ready stock dan indent, dimana yang ada ready stock memberikan skema pembayaran yang lunak.

Produk properti seperti apa yang masih cukup diminati pasar di Jatim?

Rumah compact luas tanah di bawah 90 meter persegi dan dengan harga di bawah Rp500 juta. Rumah dua lantai dengan desain yang bisa menunjang kerja dari rumah (work form home) dan dilengkapi dengan fasilitas internet berkecepatan tinggi. Saat ini pengembang telah menyesuaikan dengan kondisi new normal, sehingga baik desain maupun harga properti juga disesuaikan. Konsumen pun jika membeli properti, pasti disesuaikan dengan kebutuhan mereka, termasuk dengan budget ketersediaan dana dan kemampuan mencicil.

Saat ini, pasar terbesar adalah rumah compact yang merupakan rumah pertama bagi end user. Sedangkan bagi investor, menyesuaikan situasi market kebutuhan ke depan bahwa market rumah compact yang bisa lebih cepat terjual.

Beberapa pengembang di Surabaya dan sekitarnya masih tetap meluncurkan produk baru. Apakah pasar Jatim masih cukup menjanjikan?

Ya, market Jatim masih tetap menjanjikan. Namun saat ini,

54

56|2020

RUDY SUTANTO KETUA DPD AREBI JAWA TIMUR pengembang yang menyesuaikan produknya dengan kebutuhan end user, bukan meng-create keinginan developer untuk end user.

Kabarnya ada beberapa kategori properti yang over supply di Jatim, apakah benar demikian?

Terutama untuk di Surabaya, mungkin ada tetapi untuk kategori high rise building. Sementara untuk landed house tetap masih besar minatnya, asal produk tersebut sesuai dengan kebutuhan pasar, khususnya end user.

Apakah produk komersial seperti ruko juga masih cukup berpotensi di Jatim?

Komersial jenis ruko masih primadona ke depannya. Banyak pembeli yang bisa memanfaatkan untuk berbagai usaha, termasuk terpikirkan oleh mereka untuk dijadikan mini office space maupun coworking space dengan biaya yang lebih terjangkau.

Bagaimana dengan kondisi penjualan kantor AREBI di Jatim selama masa pandemi ini?

Saat ini AREBI Jatim memiliki 150 kantor broker yang tersebar di beberapa kota di Jatim. Banyak kantor tersebut masih bisa menjual dengan baik, karena sejak 2018 AREBI Jatim sudah membekali anggotanya dengan berbagai pelatihan yang memanfaatkan teknologi.

Sehingga dengan kondisi pandemi Covid-19, mereka tidak begitu kesulitan untuk menyesuaikan diri.

Wilayah mana saja yang memiliki potensi penjualan properti tertinggi?

Selain di Surabaya, yang juga cukup bagus di Sidoarjo, Gresik Selatan, Gresik Utara, kemudian zona baru seperti di Kertosono, Nganjuk dan Pandaan, Malang juga Batu.

Apakah benar saat ini adalah waktu terbaik beli properti?

Ya, ini saat terbaik. Konsumen bisa memilih begitu banyak pilihan dengan banyak kemudahan yang diberikan developer, seperti interior rumah, smart home, free biaya BPHTB, AJB, Balik Nama, hingga bebas biaya provisi KPR oleh perbankan. Beli disaat orang lain masih mikirmikir padahal banyak pilihan. Gandeng broker AREBI yang bersertifikasi Broker Properti Konsultan. â—? (Pius Klobor)

56|2020

55

LIPUTAN KHUSUS

UJIAN ONLINE TETAP BERKUALITAS Selama masa pandemi ini apa saja kegiatan LSP Broker Properti Indonesia?

Kegiatan jalan terus karena selama masa pandemi ini kita mengadakan ujian kompetensi dengan cara online untuk para broker. Sebelum ada pandemi ujian dilakukan dengan tatap muka. Sekarang oleh BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi-red) boleh dilakukan uji kompetensi dengan online, setelah izin ujian online keluar dari BNSP. Semua dilakukan dengan online, mulai dari metode, tanda tangan peserta ujian. Dalam ujian online kita tidak bisa mengawasi secara langsung peserta ujian. Oleh karena itu, kita menggunakan sistem Online Proctoring yaitu sebuah sistem pengawasan online yang dilakukan dengan cara merekam aktivitas peserta ujian dari layar komputer. Semua gerak-gerik peserta ujian bisa terlihat dan termonitor oleh sistem Online Protoctoring. Sistem ini kita beli. Jadi, walaupun kita melakukan ujian online betul-betul berkualitas dan sama sekali tidak mengurangi kualitas dari ujian kompetensi online.

Selama masa pandemi ini ada penurunan jumlah peserta ujian, dalam satu bulan ada berapa peserta ujian online?

Sedikit turun karena ujian online menggunakan sistem jadi sedikit agak sulit.

Semua harus dilakukan secara online. Assessor juga belum banyak. Maksudnya, yang bisa dengan online. Rata-rata sekitar 25-30 peserta ujian setiap bulannya.

Dibandingkan ketika masih kondisi normal penurunannya bisa sampai 50 persen. Dari bulan Juni kita sudah ke-4 angkatan. Angkatan pertama lumayan banyak ada 53 peserta.

Penurunan ini apakah semata-mata ujian online belum begitu familiar?

56

56|2020

Memang lebih sulit, apalagi bagi broker yang gaptek (gagap teknologi-red). Tapi kalau broker-broker anak muda yang akrab dengan teknologi, cepat menyelesaikannya. Sebetulnya ada modulnya untuk tata cara mengerjakan ujian online.

Modulnya ada youtube.

YAMANAH AC. SH., MH, DIREKTUR EKSEKUTIF LSP BROKER PROPERTI INDONESIA

“

Dengan harga yang lebih murah dan sistem online dibuka harusnya bisa dimanfaatkan. Karena belum tentu juga setelah masa pandemi berkahir ujian secara online masih diperbolehkan oleh BNSP. Jadi, harusnya sekarang ini benar-benar dimanfaatkan oleh para broker yang ingin ikut ujian kompetensi.

Bahkan, di luar negeri ujian lewat online sudah lama diberlakukan jauh sebelum ada pandemi. Sementara di Indonesia baru di masa pandemi ini diperbolehkan ujian lewat online oleh BNSP.

“

Ke depan apakah ujian kompetensi akan tetap dilakukan secara online?

Kita sudah melakukan perubahan yang besar untuk kebijakan ujian di masa pandemi ini. Waktu ujian tatap muka biayanya Rp3,5 juta.

Sekarang juga masih Rp3,5 juta.

Tetapi sekarang dengan ujian lewat online harga Rp1,5 juta.

Kita juga kerjasama dengan master-master franchise, seluruh anggota-anggota DPD. Mereka mungkin belum mulai saja untuk ikut ujian, tetapi sebetulnya sudah punya greget untuk ikut ujian lewat online. Selama masa pandemi ini banyak broker-broker dari daerah yang ikut ujian kompetensi. AREBI sendiri terus mendorong anggotanya untuk ikut ujian karena kita bekerja sama dengan AREBI. Walaupun LSP Broker Properti Indonesia bentukan AREBI dengan dukungan Kementerian Perdagangan. Bahkan pengurus LSP Broker Properti Indonesia banyak dari orang-orang AREBI, tetapi kita tetap independen.

Selama diberlakukan ujian online apakah peserta lulus semua atau ada yang tidak lulus?

Ada yang tidak lulus karena harus memenuhi minimal passing grade 70. Yang tidak lulus kita beri kesempatan untuk ikut ujian, tetapi tidak langsung boleh ikut ujian. Kita beri waktu untuk belajar lagi, setelah siap boleh mengajukan untuk ikut ujian lagi. Semua materi ujian

dari kita sendiri yang membuat.

Sebetulnya apa yang diharapkan dari para broker yang sudah lulus uji kompetensi?

Tentu dalam kegiatan sebagai broker menjadi lebih legal.

Walaupun penindakan dari Kementerian Perdagangan agak sedikit mengendur saat ini.

Seharusnya mereka gunakan kesempatan ini untuk ikut ujian kompetensi. Dengan harga yang lebih murah dan sistem online dibuka harusnya bisa dimanfaatkan. Karena belum tentu juga setelah masa pandemi berkahir ujian secara online masih diperbolehkan oleh BNSP. Jadi, harusnya sekarang ini benar-benar dimanfaatkan oleh para broker yang ingin ikut ujian kompetensi. Bahkan, di luar negeri ujian lewat online sudah lama diberlakukan jauh sebelum ada pandemi. Sementara di Indonesia baru di masa pandemi ini diperbolehkan ujian lewat online oleh BNSP. Ke depan apakah ujian lewat online kemungkinan akan dipertahankan?

Kita lihat apakah BNSP akan mempertahankan sistem ujian online untuk masa-masa berikutnya. Karena ada juga LSP-LSP yang melakukan uji kompetensi hanya memakai zoom. Sementara LSP Broker Properti Indonesia betulbetul memakai sistem yang mengawasi setiap peserta ujian karena kita menggunakan sistem Online Proctoring. Target kita dalam dua bulan ini sampai akhir tahun 2020 kalau bisa dalam satu bulan ini seratus peserta. Mungkin bisa kita peroleh. Mudah-mudahan.â—?

56|2020

57

LYNDON, NAVAPARK

RP30 MILIAR, SIAPA TAKUT DI MASA PANDEMI Seakan ingin menantang pasar properti, BSD City luncurkan landed seharga Rp30 miliar hanya 17 unit. Peminatnya melebihi jumlah unit yang dibangun. Dahsyat.

Sinar Mas Land dan Hongkong Land melalui PT Bumi Parama Wisesa kembali menghadirkan hunian premium di kawasan NavaPark, BSD City, Tangerang. Hunian mewah di Cluster Lyndon tersebut ternyata menjadi yang paling mahal dalam kawasan BSD City seluas 6.000 hektar. Dan luar biasanya, meski dijual dengan harga fantastis mencapai Rp30 miliar, para miliarder Tanah Air merespon dengan sangat antusias, bahkan di luar ekspektasi pengembang.

“Cluster Lyndon mulai kami kenalkan ke pasar sejak tiga bulan lalu.

58

56|2020

Kami sangat kaget, ternyata permintaan rumah Rp30 miliar ini melebihi jumlah unit yang kami sediakan,” ujar Wanto Ngali, Dept.

Head Sales and Marketing PT Bumi Parama Wisesa. Menurutnya, saat ini konsumen semakin kritis ketika akan membeli sebuah properti.

Mereka akan melihat, antara harga dan value yang ditawarkan, apakah sebanding atau tidak.

Charles Herison Siahaan, Project Director PT Bumi Parama Wisesa menambahkan, banyak kalangan menengah atas yang memiliki tabungan besar akan memilih untuk investasi, guna menghindari inflasi. “Untuk itu, investasi terbaik saat ini adalah properti, bukan logam mulia. Karena harga properti tidak pernah turun, baik bangunan maupun tanahnya,” ungkap Charles.

THE PROJECT Adapun Lyndon adalah klaster ketiga di NavaPark. Dua klaster sebelumnya sudah sold out, dimana saat itu dijual mulai Rp5-16 miliar. Rencananya Lyndon akan dibangun sebanyak 122 unit. Tersedia tiga tipe, yakni tipe 12 (LT/ LB 396/465) yang dijual dengan harga Rp16 miliar, tipe 15 (LT/LB 495/545) seharga Rp20 miliar, dan tipe 19 (LT/LB 665/601) yang dijual Rp30 miliar. Khusus rumah tipe 19, hanya ada sebanyak 17 unit. Rumah-rumah mewah tersebut memiliki view langsung ke danau dan Country Club mewah yang dibangun dengan investasi sekitar Rp200 miliar.

Menurut Wanto, rumah tipe 12 dan 15 juga mendapat sambutan luar bisa dari calon pembeli saat perkenalan perdana tersebut. Bahkan kebanyakan calon pembeli memilih tipe 15. “Penjualan rumah tahap satu di Cluster Lyndon sudah sold out sebanyak 53 unit dan saat ini sedang berjalan tahap dua,” sebut Wanto.

Tersedia Lift Sebagaimana hunian lain dalam kawasan NavaPark, Cluster Lyndon dibangun dengan mengedepankan kualitas.

Bahkan PT Bumi Parama Wisesa menggunakan jasa konsultan internasional, yaitu RT+Q Architects Pte Ltd dari Singapura dan lanskap yang dirancang Adrian L Norman dari Hong Kong. Beberapa material tertentu, seperti lantai pun diimpor dari Italia dan Turki. Setiap unit adalah semi furnished yang juga telah dilengkapi dengan lift berkapasitas hingga enam orang. Hunian dirancang canggih dengan aplikasi smart home yang bisa dikendalikan dari jarak jauh.

Bahkan dilengkapi pula sistem penguncian elektronik pada pintu utama.

Setiap unit rumah di Cluster Lyndon memiliki tiga lantai serta dilengkapi dengan lima kamar tidur. Hunian mewah ini dirancang dengan memperhatikan detail hingga terkecil, mulai dari produk berkualitas tinggi, layout yang sangat efisien, pencahayaan alami, serta sirkulasi udara yang menyegarkan.

Cluster Lyndon berdiri di atas lahan 10 hektar, memiliki dua gerbang masuk yang dekat dengan danau Country Club. Dalam klaster residensial ini juga dilengkapi dengan romantic promenade, jogging track, terrace plaza, juga waterfront Country Club di sekitar danau. Bahkan akan pula dibangun kawasan hijau seluas satu hektar dalam Cluster Lyndon. Klaster ini akan dibangun dalam dua tahap. Tahap pertama mulai di 2021 dan ditargetkan tuntas Desember 2022. Wanto yakin, seluruh unit hunian dengan kualitas terbaik tersebut akan terserap pasar. “Setidaknya akhir tahun depan sudah terjual 80 persen,” imbuhnya.

NavaPark adalah kawasan premium di BSD City, yang dikembangkan di lahan seluas 68 hektar. Hingga saat ini, kawasan yang sudah dikembangkan berkisar sekitar 50-60 persen. ● [Pius Klobor]

56|2020

59

SUBANG SMARTPOLITAN

BAROMETER PEMBANGUNAN REBANA Hari gini ada yang berani gelar groundbreaking, itulah PT Suryacipta Swadaya dengan lahan seluas 2.700 hektar. Akan lahir kota mandiri baru di Kawasan Rebana.

PT Suryacipta Swadaya (Suryacipta) – anak usaha dari PT Surya Semesta Internusa Tbk (SSIA) – menggelar groundbreaking, dimulainya pembangunan kawasan kota mandiri baru bertajuk Subang Smartpolitan di Subang, Jawa Barat. Kegiatan tersebut diadakan secara hybrid yang menggabungkan online dan offline, pertengahan November 2020 ini.

Subang Smartpolitan yang mengusung tagline “made from future” dikembangkan di lahan seluas 2.700 hektar. Kawasan ini nantinya akan menggabungkan area industri, komersial, hunian, juga berbagai fasilitas tambahan lainnya. “Subang Smartpolitan adalah sebuah kota metropolitan yang dinamis dengan konsep smart dan sustainable,” kata

60

kawasan Subang,” sebut Johannes.

Gubernur Jawa Barat Ridwan Kamil dalam sambutannya secara virtual mengapresiasi langkah Suryacipta dalam membangun kota mandiri baru tersebut. “Ini adalah sebuah peristiwa bersejarah akan masa depan yang disiapkan melalui sebuah new town atau kota baru yang akan menjadi benchmark,” ungkap Ridwan.

Menurut Ridwan, tiga nilai penting dari keberadaan sebuah kota, yakni live, work and play, dimana nantinya semua kegiatan akan dipusatkan dalam kota baru tersebut. Harapannya, Subang Smartpolitan juga turut menopang ekonomi Jawa Barat. Apalagi kawasan ini juga akan terintegrasi dengan berbagai sarana dan fasilitas lain, seperti Pelabuhan Patimban. “Mudah-mudahan dalam 10-20 tahun yang akan datang, Subang Smartpolitan sudah memberikan hasil yang bisa kita panen,” sambung pria yang akrab disapa Kang Emil.

Johannes Suriadjaja, Presiden Direktur PT Surya Semesta Internusa Tbk.

Jantung Bisnis

Melalui Subang Smartpolitan, lanjut Johannes, pihaknya berkomitmen untuk memberikan kontribusi, baik terhadap wilayah Subang, juga untuk Indonesia. “Sesuai visi kami, Building a Better Indonesia. Kami akan membuat Indonesia semakin bangga melalui pengembangan

Kawasan Subang Smartpolitan akan dibagi dalam beberapa area.

Sebanyak 50 persen dari total kawasan akan dijadikan area industri, 30 persennya untuk fasilitas umum, seperti penghijauan, jalan, dan lainnya, serta sisanya untuk pengembangan komersial juga residensial.

56|2020

THE PROJECT

Sedangkan untuk pembangunannya dibagi dalam enam tahap, dimana setiap tahap pengembangan akan dilakukan di lahan seluas sekitar 400 hektar. Adapun tahap pertama (area utara) saat ini dikembangkan di area 400 hektar, persis di sebelah selatan dari Jalan Tol Cikopo – Palimanan (Cipali). Pada tahap awal tersebut akan dibangun South Smart Core, area industri, perumahan, utility dan komersial. “Ini merupakan proyek strategis yang terletak di kawasan bisnis dan ekonomi masa depan di Jawa Barat yang tercakup dalam Rebana Metropolitan,” lanjut Johannes.

Kawasan Cirebon, Patimban, Majalengka (Rebana) sudah digadanggadang bakal menjadi kota metropolitan baru. Rebana Metropolitan sendiri merupakan kawasan yang diprediksi akan menjadi masa depan Jawa Barat yang meliputi area di 6 kabupaten dan 1 kota, yaitu Kabupaten Sumedang, Subang, Majalengka, Indramayu, Kuningan, Cirebon dan Kota Cirebon.

Semakin berkembangnya kawasan ini, menurut Johannes, juga didukung oleh keberadaan infrastruktur strategis, utama jalan tol, bandara dan pelabuhan laut. Apalagi, Pelabuhan Patimban juga akan segera beroperasi.

Untuk diketahui, kota mandiri baru ini memiliki akses tol langsung, yang didukung kemudahan akses menuju Patimban Seaport (40 km), Kertajati International Airport (70 km), Husein Sastranegara

International Airport (93 km), Tanjung Priok Seaport (100 km), Bandung (90 km), Jakarta (90 km), Soekarno-Hatta International Airport (120 km), serta Provinsi Jawa Tengah (150 km).

“Hadirnya infrastruktur tersebut, membuat lokasi Subang Smartpolitan semakin strategis karena berada di jantung pengembangan bisnis dan ekonomi masa depan di Jawa Barat dan menjadi destinasi baru investasi di Indonesia,” tambah Johannes.

Tidak hanya itu, bahkan rencana pembangunan kereta cepat JakartaSurabaya juga melintasi area ini. Sehingga ke depannya, proyek ini juga diharapkan akan dikembangkan sebagai kawasan berkonsep transit oriented development (TOD). Johannes yakin, Subang akan menjadi pionir smart and sustainable city yang mengusung infrastruktur dan teknologi efisien, serta ramah lingkungan di lokasi yang sangat strategis.

Sejumlah investor dari berbagai industri bahkan sudah menyatakan minatnya untuk mengembangkan bisnisnya di Subang Smartpolitan.

Dalam Kawasan ini ditargetkan akan hadir berbagai sektor perusahaan, seperti otomotif, consumer goods, pharma and medical equipment, high precision industries, IT, logistik, dan sebagainya. Bahkan, telah pula dilakukan penandatanganan Memorandum of Understanding (MOU) antara PT Suryacipta Swadaya dengan calon tenant dari sektor otomotif dan logistik. ● [Pius Klobor]

56|2020

61

INVESTOR CORNER

DAYA BELI ADA, MINAT ADA, TAPI‌

S

alah satu yang dapat dijadikan indikator melihat daya beli masyarakat tentunya dengan melihat besaran dana pihak ketiga (DPK) di perbankan. Di tengah pandemi Covid-19, Bank Indonesia mencatat, DPK perbankan pada Agustus 2020 tumbuh 10,9 persen menjadi Rp6.228,1 triliun, melanjutkan kenaikan bulan sebelumnya sebesar 7,7 persen.

Secara umum, simpanan berjangka mencatat peningkatan dari 5,5 persen (yoy) Juli 2020 menjadi 5,9 persen (yoy), khususnya di wilayah Jawa Barat dan DKI Jakarta. Giro

62

56|2020

mengalami peningkatan pertumbuhan dari 11,2 persen (yoy) pada Juli 2020 menjadi 22,2 persen (yoy) pada Agustus 2020 baik dalam valuta rupiah maupun valas, khususnya di wilayah DKI Jakarta dan Jawa Timur. Sementara itu, tabungan tercatat meningkat dari 8,2 persen (yoy) pada Juli 2020 menjadi 10,2 persen (yoy) terutama disebabkan tabungan rupiah dan valas di wilayah DKI Jakarta dan Jawa Tengah.

Yang menarik lagi, ternyata jumlah tabungan senilai di atas Rp5 miliar tumbuh mencapai Rp373 triliun sepanjang Januari hingga Agustus 2020. Angka tersebut meningkat tiga kali lipat jika dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu, yakni

hanya Rp115 triliun. Bahkan bila dibandingkan 2018 dan 2019 masingmasing sebesar Rp130 triliun dan Rp162 triliun. Hal ini mengindikasikan bahwa golongan masyarakat menengah atas cenderung untuk tinggal di rumah dan tidak berpergian. Kecenderungan berbelanja pun menurun drastis.

Peningkatan dana di atas Rp5 miliar lebih banyak didorong oleh penempatan dana oleh pemerintah kepada kementerian, dan pemerintah daerah. Ini juga didorong oleh penempatan dana oleh korporasi dan sebagian perorangan.

Sementara itu penabung segmen dibawah Rp5 miliar mengalami penurunan 3 persen sampai 5 persen dan diperkirakan akan semakin menurun. Semakin bawah golongan masyarakat saat ini lebih banyak yang mengambil simpanan untuk memenuhi kebutuhan jangka pendek mereka, terkait juga dengan berkurangnya pendapatan dan kehilangan pekerjaan.

Berbeda dengan penghimpunan DPK, penyaluran kredit perbankan hingga Agustus 2020 tercatat sebesar Rp5.520,9 triliun atau tumbuh tipis 0,6 persen (yoy), lebih rendah dibandingkan dengan pertumbuhan bulan sebelumnya sebesar 1 persen (yoy).

Ketidakseimbangan ini dapat membuat tidak bergeraknya ekonomi karena lebih banyak masyarakat yang menyimpan uang di tabungan dibandingkan untuk membelanjakan uangnya.

Dalam kondisi ini terlihat bahwa sebenarnya golongan yang masih mampu untuk membeli properti pastinya golongan menengah atas.

Meskipun demikian dengan kehati-hatian yang ada, membuat pasar properti harus ekstra kerja keras untuk dapat mengambil hati golongan ini. Karena berdasarkan riset terakhir dari Indonesia Property Watch ternyata minat masyarakat untuk membeli properti sebenarnya masih cukup tinggi yaitu sebesar 68,09 persen. Bahkan terjadi kecenderungan peningkatan pembelian properti dengan tunai keras atau bertahap dibandingkan dengan KPR. Meskipun dominasi tetap dengan cara pembelian melalui KPR. Selain itu juga terdapat beberapa faktor yang menjadi pertimbangan pasar membeli properti saat ini, yaitu harga yang menarik, brand pengembang, desain bangunan, lingkungan yang sehat, fasilitas, dan akses lokasi. â—? [AT]

56|2020

63

64

56|2020

56|2020

65

CITY FACT

ABU DHABI

ADA JALAN PAK JOKOWI Pemberian nama jalan untuk Presiden Joko Widodo diharapkan makin meningkatkan hubungan Abu Dhabi dan Jakarta. Negeri kaya Abu Dhabi juga tidak lepas dari pukulan pandemi.

K

alau Anda dan keluarga kebetulan sedang berlibur ke Kota Abu Dhabi, Uni Emirat Arab, jangan kaget kalau terpampang ada nama jalan Presiden Joko Widodo, yang tertulis dalam bahasa Inggris President Joko Widodo Street dan terutlis juga dalam Bahasa Arab. Ya, bolehlah kita bangga nama Presiden Joko Widodo (Jokowi) diabadikan sebagai nama jalan di Kota Abu Dhabi, kota yang

66

56|2020

selalu menjadi idola kunjungan wisatawan dari berbagia belahan dunia. President Joko Widodo Street berada di lokasi strategis, di salah satu ruas jalan utama di daerah pameran yaitu membelah Abu Dhabi National Exhibition Center (ADNEC) dengan kawasan kantor perwakilan diplomatik asing.

Jalan Presiden Joko Widodo yang diresmikan pada Oktober 2020 ini, berada di salah satu ruas jalan utama, yang membelah ADNEC (Abu Dhabi National Exhibition Center) dengan Embassy Area, kawasan yang ditempati sejumlah Kantor Perwakilan Diplomatik. Peresmian President Joko Widodo Street yang dipimpin oleh Chairman Abu Dhabi Executive Office Sheikh Khalid bin Mohammed bin Zayed Al Nahyan, menandakan makin dekatnya hubungan diplomatik Indonesia dengan Uni Emirat Arab (UEA). Hubungan

ekonomi diharapkan menguntungkan kedua negara. Indonesia berharap banyak dari Abu Dhabi untuk investasi di berbagai sektor. Maklum, sebagai negara kaya minyak, investasi Abu Dhabi banyak ditunggu banyak negara.

UEA adalah sebuah federasi dari tujuh emirat Arab yaitu Abu Dhabi, Ajman, Dubai, Fujairah, Ras al-Khaimah, Sharjah dan Umm al-Qaiwain. Dibentuk pada Desember 1971, awalnya UEA hanya enam emirat yang tergabung dalam federasi. Satu tahun kemudian Ras al-Khaimah bergabung ke dalam federasi, sehingga menjadi tujuh anggota federasi. Kota Abu Dhabi didaulat sebagai ibukota UEA, negara yang diberkahi minyak bumi yang berlimpah.

Jalan JOKOWI: Dapat mempererat kerja sama kedua negara

Ada dua kota yang populer dan paling dikenal di UEA yaitu Abu Dhabi dan Dubai.

Dua kota ini yang mejadi surganya wisatawan dari berbagai belahan dunia yang ingin menikmati dunia Arab yang sudah modern, berkah dari minyak bumi. Kota Abu Dhabi sebagai ibukota negara terus disaingi oleh Kota Dubai dengan berbagai proyek bangunan megah dan modern sentuhan barat, seperti Burj Khalifa. Sedangkan Abu Dhabi sebagai ibukota negara UEA dan pemerintahan tampak lebih tenang karena mayoritas penduduknya masih mempertahankan budaya Arab. Walapun demikian sentuhan modern tetap bisa dirasakan di Abu Dhabi. Di jamin Anda tidak ingin lekas-lekas meninggalkan Abu Dhabi karena lokasi-lokasi wisata yang bertebaran di Abu Dhabi.

Lihat saja sircuit F1The Abu Dhabi Grand Prix yang menjadi ajang lomba jet darat Formula Satu. Setiap tahun ribuan wisatawan penggemar F1 akan datang ke Abu Dhabi untuk menyaksikan lomba balap F1. Nah, buat penggemar team F1 Ferrari bahkan dimanjakan dengan taman hiburan Ferrari World Abu Dhabi yang lokasinya berdekatan dengan sircuit FI. Ferrari World, luasnya 86 ribu meter persegi, yang diresmikan pada November 2010 telah beberapa kali menyabet gelar objek wisata unggulan di Timur Tengah. Tentu saja daya tarik di Ferrari World selain koleksi mobil-mobil keluaran merek Ferrari, pengunjung juga bisa menikmati sensasi rollercoaster tercepat di dunia.

56|2020

67

CITY FACT

Kalau Anda sudah memasukkan Palm Jumeirah Dubai sebagai salah satu tempat yang akan Anda datangi, rasanya kurang afdol kalau Anda juga tidak menyambangi Saadiyat Island Abu Dhabi. Sama-sama pulau buatan, baik Palm Jumeirah maupun Saadiyat Island menawarkan berbagai lokasi wisata yang menarik. Pantainya menjadi salah satu daya tarik untuk berselancar angin, berlayar dengan perahu layar.

Magnet lainya di Saadiyat Island adalah Museum Louvre Abu Dhabi, yang merupakan kembaran Louvre di Paris.

merasakan imbas dari wabah Covid-19. Ekonomi UEA yang banyak mengandalkan dari bisnis pariwisata, selain minyak, merasakan pukulan yang berat akibat pandemi Covid-19

Pulau buatan lainnya yang tidak kalah menarik dikunjungi adalah Yas Island di Abu Dhabi. Di sini terdapat Yas Waterworld, Yas Marina, Yas Beach, Yas Mall Abu Dhabi. Nah, buat Anda yang doyan belanja Yas Mall Abu Dhabi layak Anda sambangi. Mungkin ada yang bisa dibeli untuk oleh-oleh keluarga atau teman. Mal dengan luas 235 ribu meter persegi ini menjadi mal terbesar kedua di UEA setelah Dubai Mall.

Pariwisata Abu Dhabi, seperti juga kota-kota lainnya, ikut terpukul akibat wabah Covid-19. Padahal sejak kejatuhan harga minyak global tahun 2015, pariwisata telah menjadi alternatif penting sebagai pengganti eskpor minyak yang selama ini menjadi andalan Abu Dhabi.

Menurut Indeks Kota Tujuan Global Mastercard 2017, pariwisata Abu Dhabi tumbuh 18,9 persen antara tahun 2009 hingga 2016. Tercatat Abu Dhabi sebagai kota dengan pertumbuhan tercepat ke-4 di dunia.

Dikutip dari CNBC Indonesia, wisatawan yang menginap di hotel-hotel di Abu Dhabi meningkat 10 persen di tahun 2018 dibandingkan tahun 2017. Sementara pada tahun 2019 jumlah kunjungan wisatawan ke Abu Dhabi tercatat 11,35 juta. Wabah pandemi dipastikan akan memukul bisnis pariwisata Abu Dhabi sampai akhir tahun 2020.

Berkah dari minyak bumi membuat UEA menjadi salah satu negara kaya di dunia. UEA ada diperingkat ke-8 sebagai produsen minyak dunia dengan produksi lebih dari 3 juta barrel per hari. Dari tujuh federasi anggota UEA, Abu Dhabi memiliki cadangan minyak bumi yang terbesar, sehingga paling berpengaruh dalam kebijakan ekspor minyak UEA. Walaupun demikian, tidak berarti ekonomi UEA tidak

68

56|2020

Dikutip dari reuters.com, produk domistik bruto (PDB) Abu Dhabi diperkirakan akan mengalami penurunan sebesar 7,5 persen tahun 2020 ini. Kondisi ini terjadi akibat produksi minyak bumi yang tertekan akibat dampak dari wabah Covid-19.

Tidak ingin terpuruk lebih dalam, beberapa langkah ditempuh Abu Dhabi untuk mendongkrak kunjungan wisman. Salah satunya mencabut sistem yang mewajibkan pembeli minuman beralkohol memiliki lisensi. Sebelumnya setiap individu yang ingin membeli atau memiliki minuman alkohol harus memiliki lisensi. Dengan aturan baru ini, diharapkan dapat mendongkrak kunjungan wisatawan. Dubai sendiri sudah lebih dulu melonggarkan aturan minuman alkohol ini. Tidak ingin berlama-lama bulan September kemarin, Abu Dhabi sudah mulai membuka pintu bagi wisatawan asing yang ingin masuk.

Sebelumnya sejak Maret Abu Dhabi menutup pintu bagi wisatawan asing ketika wabah pandemi mulai menyebar secara global.

Bisnis properti setali tiga uang nasibnya di Abu Dhabi. Dampak dari pandemi membuat tingkat hunian turun. Ini mendorong pemerintah Abu Dhabi memutar otak mencari celah untuk membangkitkan sektor properti. Informasi terbaru Abu Dhabi akan memberikan izin bagi warga asing (WNA) untuk mendapatkan hak memiliki lahan properti. Dikutip dari laman Bisnis.com, pemerintah Abu Dhabi akan memberikan izin bagi perusahaan dan perorangan untuk membuat pengajuan hak milik di 30 wilayah yang sudah ditentukan.

Sebelumnya bagi WNA diberlakukan pembatasan untuk sewa tanah selama 99 tahun. Ini adalah suatu terobosan karena sebelumnya Abu Dhabi sangat ketat memberlakukan pembatasan hak milik lahan untuk WNA. Bandingkan dengan Dubai yang sudah memberikan izin kepemilikan lahan untuk WNA sejak tahun 2002. Kebijakan terbaru Abu Dhabi ini diharapkan bisa membangkitkan Kembali pasar properti yang sudah merosot sejak harga minyak anjlok di tahun 2014.

Ditambah lagi kondisi saat ini pandemi yang membuat kunjungan wisatawan asing menurun.

Falah Al Ahbabi, Director General Department of Urban Planning and Municipalities Abu Dhabi, mengatakan, perubahan aturan tersebut akan memberikan izin bagi pemilik properti untuk memiliki hak lahan dan untuk mengajukan kredit pemilikan hunian, menjualnya, mewariskannya, dan menikmati hak milik penuh.

Berbagai kebijakan di Abu Dhabi untuk mengundang investasi patut dijadikan contoh. Sebagai negara Islam di Timur Tengah, Abu Dhabi tidak tabu melakukan terobosan-terobosan kebijakan. Jakarta bisa belajar banyak mana yang terbaik dari Abu Dhabi. â—? [dari berbagai sumber]

56|2020

69

HOME APPLIANCE

PHILIPS DESK LAMP

SIAP TUMPAS VIRUS DI RUMAH ANDA Risau dengan virus, Philips UV-C Disinfection Desk Lamp diyakini mampu memerangi virus dan bakteri di rumah Anda. Hanya memiliki daya 24 watt.

Signify memperkenalkan lampu meja desinfeksi UV-C (Philips UV-C Disinfection Desk Lamp) yang berguna untuk mendesinfeksi rumah dari virus dan bakteri secara efektif.

Seperti diketahui, Signify bersama Laboratorium Nasional untuk Penyakit Infeksi Emerging (NEIDL) di Universitas Boston, Amerika Serikat, telah melakukan penelitian yang memvalidasi efektivitas lampu UV-C milik Signify dalam menonaktifkan SARSCOV-2, virus penyebab COVID-19. Hasilnya, pemaparan sinar UV-C dari produk Signify dengan dosis 22mJ/cm2 dapat menonaktifkan 99,9999 persen Covid-19 dalam waktu 25 detik.

70

56|2020

Lampu meja desinfeksi UV-C mudah digunakan, dengan panel kontrol ringkas dan dilengkapi panduan suara internal.

Mengingat paparan sinar UV-C dapat berbahaya untuk mata dan kulit, panduan suara bawaan pada lampu tidak hanya meminta pengguna untuk meninggalkan ruangan sebelum lampu menyala, namun Signify juga menambahkan perlindungan ekstra pada lampu meja tersebut dengan sensor terintegrasi yang mendeteksi gerakan dari manusia, dan langsung mematikan lampu jika terdeteksi adanya gerakan.

Philips UV-C Disinfection Desk Lamp tersedia dalam dua pilihan warna, yakni rose gold dan silver. Lampu disinfeksi memiliki daya 24 watt dengan dimensi 120 x 120 x 247 mm, dan bisa digunakan dengan masa pakai hingga 9.000 jam. Produk ini dijual dengan harga Rp1 jutaan per unit. â—? [Pius]

SAMSUNG WASHING

MENCUCI TANPA MERUSAK PAKAIAN Lihat fitur-fiturnya, Samsung Washing Machine Top Load Inverter diyakini membuat baju Anda dicuci tidak kusut dan pemakaian listrik yang efisien.

Samsung Electronics Indonesia kembali meluncurkan rangkaian produk terbarunya untuk menjawab kebutuhan konsumen Indonesia yang kini melakukan sebagian besar kegiatannya di rumah. Dampak dari pandemi Covid-19 membuat masyarakat lebih memilih aktivitas di rumah ketimbang keluar. Produk terbaru yang diluncurkan adalah Samsung Washing Machine Top Load Inverter yang diklaim mampu menjaga pakaian tetap baik meskipun berulang kali dicuci.

Yang menarik dari Samsung Washing Machine Top Load Inverter

dilengkapi fitur-fitur yang mampu meningkatkan daya bersih pakaian yang dicuci. Terdapat fitur Magic Dispenser untuk menciptakan pusaran air kuat guna melarutkan deterjen dan menyebarkannya secara merata di awal pencucian, mengurangi residu deterjen pada pakaian. Fitur Wobble menghasilkan aliran pencucian multi arah yang dinamis di dalam tabung. Aliran air ini membuat pakaian tercuci bersih namun tidak merusak kain, sekaligus mencegah pakaian menjadi kusut atau terlilit satu sama lain.

Fitur terbaru Deep Softener memaksimalkan efek pelembut (softener) yang dipakai sehingga untuk takaran yang sama, keharuman pakaian bertahan lebih lama. Mesin cuci ini juga dilengkapi teknologi Digital Inverter yang membuat pemakaian listrik lebih efisien hingga 40 persen. Samsung menyediakan tiga kapasitas mesin cuci terbaru ini yaitu 9,5 kg, 11 kg, dan 13 kg. Harga di pasaran mulai dari Rp4.599.000 – 5.499.000. � [Pius]

56|2020

71

MATERIAL BUILDING

KUNCI PINTAR SALTO

KENALKAN INILAH KUNCI DENGAN TOUCHLESS Wabah pandemi mendorong berbagai industri mengeluarkan produk yang aman demi kesehatan. Inilah kunci pintar dengan aplikasi SALTO yang bersifat touchless.

Datascrip dan SALTO Systems, meluncurkan Solusi Door Lock, “kunci pintar� untuk kebutuhan kamar hotel di Indonesia. Kunci pintar ini diklaim lebih mudah, ringkas, namun dengan tetap menghadirkan tampilan desain yang elegan dan modern, serta memiliki tingkat keamanan yang tinggi.

SALTO telah mengembangkan solusi door lock sebagai kunci pintar untuk kamar hotel yang menawarkan kelebihan dari sekadar kunci pintu elektronik biasa. Mobile Access Enabled Solutions sebuah

72

56|2020

inovasi mutakhir yang menghadirkan pengalaman tamu yang nyaman dan aman selama mereka menginap, akses tamu hotel cukup dengan perangkat smartphone. Kondisi pandemi saat ini sangat tepat karena solusi yang ditawarkan bersifat touchless.

Jika hotel dan bagian lain yang ada di gedung tersebut telah menggunakan produk dari merek lain, manajemen tetap bisa menggunakan solusi dari SALTO tanpa mengganti seluruh sistem yang ada. Cukup mengganti bagian silinder kunci yang ada di dalam pintu untuk digabungkan dengan sistem SALTO. Cerdas, aman dan mudah dipasang, kunci elektronik kamar hotel dari SALTO memberikan solusi sistem kunci dengan jaringan nirkabel dengan berbagai fitur modern, tanpa mengorbankan keamanan atau tampilan desain. â—? [Pius]

WAVIN

INOVASI BARU YANG RAMAH LINGKUNGAN Tiga inovasi terbaru dari Wavin adalah Wavin SiTech+, Wavin AS+, dan Wavin Tigris K5/M5, yang memiliki keunggulan dibandingkan dengan produk sejenis lain.

Wavin, meluncurkan rangkaian solusi pipa dan fitting terbaru.

Kehadiran produk yang inovatif dan ramah lingkungan tersebut sebagai upaya mendukung pembangunan dan pelestarian lingkungan.

Rangkaian produk baru tersebut, yakni Wavin SiTech+ yang menghadirkan teknologi kedap suara optimal melalui pipa berlapis tiga.

Produk ini sangat ideal untuk bangunan bertingkat yang biasanya sensitif terhadap kebisingan seperti hotel, perkantoran, rumah sakit, panti jompo, dan perpustakaan. Dengan bobot 20 persen lebih berat, SiTech+ merupakan sebuah terobosan yang mencetak standar baru

di pasar. Bobot yang lebih berat artinya dapat mengurangi kebisingan dan lebih kokoh.

Produk terbaru lainnya Wavin AS+, menawarkan sistem pembuangan tanah dan limbah yang dapat meredam suara dengan kinerja terbaik di dunia. Selama lebih dari 30 tahun, Wavin AS+ telah menjadi pilihan pertama bagi para arsitek dan perancang sistem bangunan. Saat ini, Wavin AS+ akan menghadirkan peredam suara yang lebih baik serta cepat dan mudah untuk dipasang. Dengan segel birunya yang inovatif dan telah dipatenkan, Wavin AS+ bahkan tidak memerlukan pelumas Produk terakhir adalah Wavin Tigris K5/M5, inovasi pertama di dunia dari Wavin yang mencetak standar baru sebagai pemimpin industri dengan memperkenalkan fitting pipa berlapis yang dilengkapi dengan Acoustic Leak Alert. Ini adalah sebuah sistem pendeteksi kebocoran terintegrasi yang dapat dengan mudah membantu melacak kebocoran dalam sistem pipa. â—? [Pius]

56|2020

73

FA SHION IN THE CITY

B

erlibur ke pantai adalah salah satu sweet escape yang nggak pernah salah. Menikmati senja, berjemur, pasir yang hangat. Sesuaikan jumlah dress pantai dengan lama waktu berlibur Anda. Buat semacam list tempat-tempat yang ingin Anda datangi, jadi bisa tahu dress pantai mana yang tepat untuk dipakai.

Kunci utama memilih dress pantai yang tepat adalah sifatnya yang praktis. Terus bawa yang longgar. Mini dress seperti ini bisa kamu pakai saat ingin menikmati hangatnya pasir pantai hingga jalan-jalan cantik menjelajah area sekitar.

Wrap dress bisa jadi dress pantai yang cocok dikenakan saat ingin menikmati senja sore sambil ditemani segelas mocktail.

Beda dengan mini dress terusan, aksen wrap memberikan kesan chic.

74

56|2020

GODDESS OF THE SEA

| Photographer : Alex Hamzah | Style Coordinator : Ronny T.| Fashion Stylist : N.J. Nicolas | Make Up Artist : Indah

Untuk tampil elegan dengan dress pantai yang perlu kamu ingat adalah... biarkan bagian atas terbuka tapi full tertutup dari dada hingga kaki. Dengan dress pantai model cold-shoulder penampilan kamu yang kasual akan lebih hits.

Nah untuk acara malam, hidupkan gaya bohemian kamu dengan aksesori yang tepat.

Berikan twist dengan pemakain belt tipis untuk kesan chic atau tampil effortless dengan sandal gladiator. Dress pantai berlengan panjang cocok juga untuk candle light dinner. (Alex)

56|2020

75

TRAVEL AND TOURISM

MENGUNJUNGI COPENHAGEN DENMARK Denmark merupakan salah satu negara di Eropa yang memiliki banyak tempat wisata menarik yang wajib diabadikan dalam sebuah foto.

Di negara ini, Anda bisa mengunjungi kastil klasik, pulau-pulau indah, pelabuhan penuh warna, katedral, museum, dan masih banyak lagi.

Christianborg Palace, City Centre, Little Mermaid Statue Salah satu kota yang menarik untuk dikunjungi adalah Copenhagen. Salah satu tempat wisata yang wajib dikunjungi adalah Lego store. Mainan yang sudah mendunia ini menjadi salah satu ikon kebanggan Denmark, di toko ini selain bisa membeli bata-bata Lego, kita juga bisa melihat beberapa Lego yang sudah berhasil disusun dalam ukuran raksasa.

76

56|2020

Setelah puas berputar-putar disekitaran Lego store, Christiansborg Palace adalah Bangunan yang wajib didatangi karena disediakannya akses menuju ke menara Istana. Dari sini kita bisa mendapatkan view 360 derajat Copenhagen dengan gratis. Hanya saja, antrian untuk sampai dipuncak biasanya sekita 30 menit – 1 Jam, karena jumlah pengunjung sangat dibatasi di puncak menara.

Salah satu cara yang paling tepat untuk mengelilingi Copenhagen adalah dengan menggunakan sepeda.

Penggunaan sepeda di Copenhagen lebih banyak bila dibandingkan dengan Stockholm. Selain itu, untuk para turis yang penasaran ingin bersepeda menelusuri Copenhagen, tinggal merogoh kocek sekitar 30 DKK untuk penggunaan 1 jam. Namun sebelum itu kita harus menaruh deposit sebesar 100 DKK, tenang saja deposit akan dikembalikan saat penyewaan sudah berakhir. Jasa penyewaan sepeda ini dilakukan secara online, jadi kita tidak perlu datang ke lokasi tertentu tinggal mencari pool sepeda terdekat.

TAMAN NASIONAL TANJUNG PUTING

Terdapat kejadian unik saat saya menggunakan sepeda di Copenhagen. Karena sepeda yang digunakan adalah sepeda listrik (Perhatikan saat memilih sepeda, ada 2 tipe sepeda yang biasanya disewakan, yaitu sepeda biasa dan sepeda listrik) maka saya langsung dengan memilih sepeda yang ada, dan kebetulannya lagi semua sistem penyewaan sepeda sudah beroperasi secara otomatis sehingga kita dapat langsung mengambil sepeda di pool yang tersedia. Dengan adanya sepeda Anda dapat menjangkau lebih banyak tempat wisata lainnya dengan lebih cepat.

56|2020

77

Singgah ke Little Mermaid Statue adalah objek wisata yang paling overrated di Copenhagen, karena banyaknya pengunjung yang datang hanya untuk melihat sebuah patung di atas batu. Patung yang terinspirasi dari karya Hans Christian Andersen ini, menjadi ikon dari Kota Copenhagen itu sendiri, sehingga mau tidak mau pasti akan banyak turis yang mengunjungi tempat ini, agar dapat mensahkan diri mereka telah sampai ke Copenhagen dengan cara berfoto dengan little mermaid. Namun bila diperhatikan sekitaran daerah objek wisata little mermaid juga terdapat beberapa objek wisata yang menarik seperti UN City ataupun Kastellet, dimana kedua tempat itu akan kami kunjungi pada hari kedua.

78

56|2020

Nyhavn, Christiania, Kastellet Nyhavn adalah Kawasan yang berada di depan kanal yang sudah dibangun semenjak abad ke-17 menawarkan beragam bar dan juga restaurant. Yang membuat tempat ini unik adalah warna-warni dari bar dan restaurant yang tersusun rapi di depan canal. Warna yang kontras satu sama lain membuat kita betah berlama-lama menghabiskan waktu disini.

Christiania, yang dijuluki sebagai freetown, bekas barak tentara ini pada tahun 1971 diduduki oleh para pemuda, sebagai bentuk protes susahnya mencari akomodasi di Copenhagen.

Semenjak saat itu Christiania mendeklarasikan diri secara sepihak sebagai kawasan bebas. Salah satu hal yang paling terkenal dari kawasan ini adalah, konsumsi dan transaksi ganja secara bebas. Walaupun Denmark masih mengilegalkan Ganja, namun bisnis dan pemakaiannya masih berkembang subur di kawasan ini. Saat Anda tiba ke sini, Anda bisa melihat banyaknya orang yang menghisap ganja secara bebas di daerah ini.

Kastellet merupakan salah satu benteng pertahanan dimana setiap ujungnya terdapat meriam, selain itu kastellet juga dikelilingi oleh parit sehingga pinggiranpinggiran kastellet akan lebih tinggi daripada sekitarnya, oleh karena itu banyak orang yang menggunakan pinggiran ini untuk berjalan-jalan santai. â—? [TS]

56|2020

79

PROPERTY NEWS

mond

ma Tepat Waktu

men Serah Teri The Parc Komit

e Parc tepat ek Apartemen Th oy pr n ika sa le selanjutnya, itmen menye k pembangunan Southcity berkom tu un , ng pu m ra raktor . Fondasi sudah Tbk sebagai kont pada waktunya do Eka Perkasa lin ta To PT kerjaan k ju enun b mulai dari pe pengembang m rtanggung jawa be do lin ta To ). ntractor p untuk utama (main co men ini akan sia umbing. “Aparte pl rta se r tu hun 2023,” ujar ek ta struktur, arsit kuartal ketiga da pa itu ya al an sesuai jadw diserahterimak ktur SouthCity.

Peony Tang, Dire pai The Parc menca wer Apartemen To er m m Su penjualan rjual 20 Tower sudah te Hingga saat ini, a kedua, Spring ar en m ra ta en a pandemi ini, 95 persen. Sem penjualan di mas ng ro do en m hingga tu faktor yang skon Rp17 juta, persen. Salah sa memberikan di ng ya L, yar TA TO o om mudahan cara ba yakni adanya pr pilihan, serta ke o om pr ga ju a rc The Pa lan. Ad libur bayar 3 bu ususnya milenial. target market, kh an ng de sebanyak 1.701 an an aik ak yang disesu yang direncan i ta lan 13 i gg a tower setin merangkum tig unit. (Pius)

uster Dia GNA Group Rilis Cl di Golden Stone

rga hunian dengan ha n produk properti rka cu lun me ali ih dari 15 tahun di GNA Group kemb berpengalaman leb ah tel ng ya ng ba rpong. Cluster terjangkau. Pengem Golden Stone @ Se di d on am Di r ste s Clu a sukses Indonesia ini merili setelah sebelumny ster hunian kedua, kla n ka pa lenial ru me d Diamon rgetkan generasi mi r terbaru ini mena ste Kla . ate Ag r ste dengan Clu a. sebagai pasar utam dan keluarga muda ng ak 6 tipe hunian ya ri 179 unit sebany da i dir ter d on rkomitmen am Cluster Di miliaran. “Kami be aan hingga Rp1,4 jut 0 70 Rp lai mu dipasarkan anan, produk serta baik dalam hal pelay ter tas ali , ku n ika Gregorius Gun Ho dapat member kami miliki,” ungkap ng ya it un nis n bis iri merupaka jasa dalam semua ne @ Serpong send Group. Golden Sto A GN a am Ut r 2017 lalu. tu jak Direk lai dibangun se Serpong, yang mu di n ha ma ru pe n kawasa

g Kong

rima

h Te ara Makassar Sera Summarecon Muti 2 Klaster Hunian

Mutiara oyek Summarecon ung Tbk melalui pr Ag n co are a mm Su k PT a perdana untu du lakukan serah terim me ) M (SM r ce. sa en as Mak dan Beryl Resid , yaitu Cluster Jade us lig ka se n nia hu lai klaster klaster tersebut mu akhir 2018, kedua 2020 lalu. er Diluncurkan pada mb ve nsumen sejak 28 No ko da pa ke an ak diserahterim ryl untuk Jade dan Be bahkan lebih awal e, tim on a im ter “Serah arecon sendiri komitmen dari Summ an ng de an jal se Ini ktu Residence. rah terima tepat wa ya melaksanakan se in, am ny yang selalu berupa Be f a,” kata Shari pengembanganny ara uti di seluruh wilayah Summarecon M arecon Agung Tbk. ah Direktur PT Summ cahan sertifikat tan nyelesaikan peme me ah tel a jug r n, sa Makas . “Dengan demikia n Beryl Residence da e Jad en um ns n serah untuk ko an pembayaran da dah selesai melakuk Akta Jual an an konsumen yang su ng ukan penandata lak me g un gs lan a terima rumah bis ) Beli,” katanya. (Pius

80

56|2020

an Hon a deng

m Kerjasa ti a k a ka Sep ani datang Jababe ortium menan s ), k n b o n T a C g a bek t den City PT Jaba lopmen a e h v Smart a e s u D rja (anak Urban

Ke rta rang /2020).

City se na Cika m (30/11 Smart ha Bua in n a a n r ka dala g e e G n S b a T ), a P (SCC ri Jab ngemb a m e d u p a ti t a r a o m d ny Cons kerja sa sia. rt City tu wuju Indone alah sa ng Sma s o n K a g city di k n a t r p a Ho u r m e s tm gkan pada ersebu emban rfokus sama t kan be n meng a a i d in n y u ang gy and art cit memb rt ener gan sm a n a m s b ication , m y ecurit ommun penge s c a t d r m n a a a s m on ari ility, s n kerja formati awal d rt mob Adapu smart in CC. Ber S an sma a t i g h r r n e a a s d b lian eka tela logies pengem di keah a Jabab techno ja t l n o a e t K i n m e in m ,k m telah environ beraga donesia ) yang kungan ies (ICT sar di In u g e d b lo r n o a e t n g i en tech industr andiri d awasan i kota m d ja ius) n pusat k (P e . dunia masi m s r la fo e s k n a itas bertr an fasil uktur d infrastr

e lex/Spac

F an SOHO i Luncurk

rawac Lippo Ka

Green Mustika Re

sidence Rilis Taha

p Tiga

Green Mustika Re sidence, hunian as ri di tengah Kota menghadirkan pe Bekasi kembali njualan rumah ta ha p tiga. Dikembang 3,5 hektar dengan kan di lahan total bangunan dir encanakan 176 un rumah yang dijua it. Ada dua tipe l saat ini, yakni 39 /75 dan 45/86, de Rp510 juta. Prom ng an harga mulai o diberikan berupa diskon DP hingga free canopy dan su Rp 30 juta, serta rat-surat. Sementa ra cicilan bulanan jutaan. berkisar Rp3 Strategis di tengah Kota Bekasi, Gree n Mustika Residen akses yang mudah ce juga memiliki dijangkau dan de ka t ke mana-mana. gerbang Tol Gran Sebut saja ke d Wisata dan bebe rapa fasilitas umum dalam waktu 5 m lai nnya hanya enit. Menuju ke Sta siun Bekasi, Stasiu Tol Bekasi Timur n Tambun dan pun hanya 15 men it. Ke Jakarta atau MM2100 pun, ha kawasan Industri nya butuh sekitar 20 menit. “Lokas banjir dan sudah i ka mi bebas bersertifikat SHM ,” kata Pahdian Sa Marketing Green ha da t, Director Mustika Residence . (Pius)

urkan n City Lunc e d r a G ta r Jaka w Shinano Cluster Ne

an meluncurk arden City G a rt ka Ja d proyek angkan i ini dikemb bk melalui T r e ty st al la e K R . o d lan inan an PT Modern a di kawas ster New Sh klaster kelim terbaru, Clu n an ia ak n p u h ru e rti gm porer, prope hektar, yan ang kontem ew seluas 10,8 nuansa Jep l ta n ke i Cluster N atas lahan d n tipe baru ha). Hunia 0 ah 0 m (1 u or n “R e ct . d e 2 zah, Dir LT 75 m River Gar Helen Ham 67 m2 dan r ja LB u i la ,” u an m 1,4 miliar berukuran bk. n mulai Rp nd Realty T mi pasarka ka o an T Modernla in P t Sh n e m p lo ersen Urban Deve diskon 20 p Marketing ik, seperti ar i n e m o tipe baru in m prom ulan rumah elar beraga gg gg n n u e ke m an g tu ak g digun . Salah sa Pengemban aterial yan 869 jutaan i hingga Rp Pasalnya, m . ila n n la u se el b 6 au at waktu odern Pan siran PT M ihuni dalam n d la l ap e si an ah P M adal (Pius) e Precast) ealty Tbk. cast (Facad dernland R o M adalah Pre T P n haa anak perusa Indonesia,

ng di sepanja k properti u d ro uk p d n vasi pro eluncura urkan ino c am kali p n n e lu e s m se O k mbali u SOH Setelah su uda, yait aci Tbk ke reneur m po Karaw p e ip L tr T n e P Ini adalah , n “ 0 202 d play). ilenial da n a m e m v li u , a k agi kan f work terbaru b a diperlu le space o al’ di man po (flexib rm ip L o n e c i hari w a g e p a Flex/S Pada p masa ‘n optimal. pat pada ra te a c g n tinggal se li a n unaka i tempat solusi p rg d e ja ip n d e k m kata m hari ace untu rk), mala lay) juga,” flexible sp ng fun (p kerja (wo a t y a t p a m p te m k jadi te bisa untu apat men . kaligus d se n a d waci, Tbk ) e (liv ippo Kara L T edia P O E y, C aci ini ters John Riad ge Karaw la il V o ndi p a ip m da di L kamar kamar 1 yang bera e (4 c a ft p o L (5 /S c x ft ight Lo akni Atti SOHO Fle ouble He model, y D n n a a ih d il ) p 2 a gga 132 101 m dalam du 2 hingga isar 73 hin 4 rk e ra b ta n n a sa as nclosed ngan lua dengan lu ‘private e h mandi de a r is a rp m a te k n2 teras ius) kamar da yediakan miliar. (P unit men ga Rp1,1 g a p in h ra e ta b e 561 ju m2). B mulai Rp arga unit space’. H

Intiland Rilis Cluster Duo di Talaga Bestari PT Intiland Development Tbk meluncurkan konsep pengem bangan baru di kawasan Talaga Bestari, Tangerang, Banten. Klaster hunian Duo dihadirkan sebagai hunian yang modern, inovati f, dan terjangkau, hasil kolaborasi dengan PT Quanta Land Indone sia (Quanta Land) selaku konsultan pengembangan dan pemasa ran.

Menempati area seluas 6,2 hektar, Cluster Duo menghadirkan sebanyak 464 rumah compact yang menawarkan banyak keunggulan. Sesuai dengan namanya, tipe rumah diranca ng secara baik dan memberikan keuntungan ganda, seperti dua fasad (tampak rumah), dua parkiran, dua taman, serta berbagai keunggulan ganda lainnya. Harga rumah mulai Rp700 jutaan dengan dua tipe pilihan, yaitu tipe 3 kamar tidur dan 4 kamar tidur. (Pius)

56|2020

81

PROPERTY EVENTS Banjarmasin • 10 Nov : BTN lakukan penandatanganan dengan Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah Kabupaten Tabalong pembayaran PBB-P2 dan BPHTB berbasis elektronik.

Bintan • Penawaran hotel dijual kepada investor

Cikarang • 30 Nov : PT Graha Buana Cikarang dan Hong Kong Smart City Consortium tandatangani perjanjian bangun smart city di Kota Jababeka, Cikarang.

• 30 Nov : Meikarta umumkan pembukaan tempat usaha segmen mikro, kecil dan menengah (UMKM) Central Park Meikarta.

• 1 Des : PT lippo Cikarang umumkan pembangunan hunian Soho Flex/Space Lippo.

Bandung • 4 Des : Summarecon Bandung dan Setiabudhi Supermarket lakukan penandatanganan dibangunnya Setiabudhi Supermarket di Summarecon Bandung.

Bekasi • 23 Nov : Metland raih “2020 Asia’s 200 Best Companies Under USD 1 Billion” dari majalah Forbes Asia.

• 5 Des : Opening Marketing Gallery Project Urban Suites di Jatibening, Bekasi.

Jakarta • 5 Nov : Polytron raih penghargaan WOW Brand 2020 berdasarkan pilihan konsumen.

• 9 Nov : PT Adhi Commuter Property gandeng Bank BTN luncurkan program Supernova untuk pembelian apartemen di LRT City.

• 11 Nov : AREBI gelar AREBI Expo lewat virtual yang pertama kalinya mulai dari 11 November – 29 November 2020.

• 11 Nov : Bank BNI gandeng Rumah.com gelar Asia Virtual Expo mulai 11 November hingga 12 Desember.

• 14 Nov : BTN gandeng agen properti Era Indonesia, Harcourts, LJ Hooker, Loan Market, Remax, Century21, Projek, dan Raywhite untuk penyediaan fasilitas KPR/ KPA. • 17 Nov : AREBI gelar AREBI Summit secara virtual sekaligus dalam rangka ulang tahun AREBI ke-28.

• 19 Nov : Jakarta Garden City luncurkan properti hunian terbarunya, yakni Cluster New Shinano.

• 23 Nov : PT Intiland Development Tbk lakukan penandatanganan dengan Total Bangun Persada sebagai kontraktor utama pembangunan apartemen SQ Res. • 2 Des : Anugerah FIABCI dan REI Exellence Award 2020 digelar bersamaan dengan Rakernas REI 2020.

• 3 Des : Menteri PUPR kukuhkan Dewan Arsitek Indonesia.

• 3 Des : REI adakan Rakernas tahun 2020 yang dilakukan secara virtual.

82

56|2020

Tangerang

Karawang

• 27 Nov : PT Intiland Development luncurkan klaster terbarunya Cluster Duo di perumahan Talaga Bestari.

• 13 Nov : Summarecon Emerald Karawang dan Toyota Housing Corporation Ltd resmi launching klaster Harumi Homes sebanyak 332 unit.

• 29 Nov : GNA Group luncurkan klaster terbaru Cluster Diamond di Golden Stone @Serpong.

• 30 Nov : Emerald Karawang Development umumkan keluarkan klaster baru Neo Casa di Kawasan Emerald Neopolis di Karawang.

• Des : Pemilihan unit Kayana, Galuh Mas • Rencana pengembangan proyek baru

Tangerang Selatan

• 3 Nov : Sinar Mas Land luncurkan ruko Golden Madrid X di BSD City dengan harga Rp900 jutaan.

• 13 Nov : PT Hong Kong Kingland adakan Upper Structure Construction Ceremony apartemen The Fritz.

• 30 Nov : Sinar Mas Land dan Mitsubishi Corporation lewat PT BSD Diamond Development umumkan peluncuran klaster terbarunya Cluster Kiyomi di BSD City.

Kendal • 2 Des : Kawasan industri Kendal (KIK), Jawa Tengah, lakukan syukuran selesainya pembangunan area komersial Arcade by The Bay (ABTB) di KIK.

Bali • Beberapa hotel bintang 3 ditawarkan kepada investor

AND RUMOURS

Makassar • 21 Nov : PT Gowa Makassar Tourism Development sukses gelar pemilihan unit Boulevard Estate Tahap 2 dan langsung sold out 150 unit.

• 26 Nov : FKS Land perkenalkan produk terbarunya apartemen Bandararaya yang beradadi dalam Kawasan Tallasa City.

• 28 Nov : Summarecon Mutiara Makassar resmi serah terima dua klaster terbaru Jade dan Beryl Residence kepada konsumen.

• 29 Nov : Mutiara Property gelar acara Open House Cluster Mutiara Gading Extension 2.

• 1 Des : Rolling Hills Makassar resmikan pembukaan penjualan SOHO Pacific Plaza tahap 2, setelah sukses dengan tahap 1.

56|2020

83

84

56|2020

56|2020

85

86

56|2020