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PARECERES
TC 471
PEDRO HERNÁNDEZ, GERENTE DE ZSCHIMMER & SCHWARZ ESPAÑA:
“EN CASTELLÓN TENEMOS EL CLÚSTER CERÁMICO MÁS IMPORTANTE DEL MUNDO” Después de un año y medio tan complejo como el generado por la pandemia mundial de coronavirus, Pedro Hernández analiza cómo ha sido este periodo para la empresa química Zschimmer & Schwarz España, al tiempo que pone en valor el presente y el futuro del Tile of Spain en el contexto internacional.
Si algo ha puesto de manifiesto la crisis del coronavirus es que la tecnología es más necesaria que nunca. ¿Cree que la sociedad ha cambiado la visión hacia empresas como Zschimmer & Schwarz?
Creo que la tecnología es muy necesaria y que la sociedad debería cambiar su percepción hacia las empresas químicas, porque al final la química es importante para el progreso. Si no existiera la química, posiblemente viviríamos como en el siglo XIX y es algo que por ejemplo hemos visto con el tema de las vacunas. Hace un año y medio tuvimos la amenaza de una pandemia en todo el mundo y las vacunas han demostrado que han funcionado muy bien para hacerle frente. La química es necesaria y creo que es importante educar a la sociedad para que pueda comprender su relevancia. Las necesidades actuales y futuras de la sociedad, con respecto a los productos químicos, no están reñidas en absoluto. De hecho, la química es muy importante para poder desarrollar proyectos sostenibles y luchar contra amenazas como el cambio climático. Si nosotros nos planteamos dejar un mundo mejor que el que nos hemos encontrado, la química es un pilar importante.
¿Qué balance hace del desempeño de su firma en un entorno tan hostil como el del
último año y medio por la covid-19 y la contracción de la economía?
El inicio de la pandemia fue un verdadero shock para todos, aunque es cierto que en el mes de enero del año pasado en Alemania, donde se encuentra la sede de la empresa, establecieron su gabinete de crisis, recogiendo mucha información. Unos 10 días antes de que en España se decretara el estado de alarma, nos habían puesto en alerta y pudimos reaccionar mejor. Desde la llegada del coronavirus, mucha gente ha trabajado en casa y se han organizado turnos burbuja, para que no hubiera tantas personas en la filial y continuar trabajando. La situación fue complicada para todos, pero al ser una actividad esencial, no hemos parado en ningún momento. Es verdad que los meses de mayo y junio del año pasado no fueron buenos, pero a partir del mes de julio comenzó a recuperarse la actividad económica. Esto lo hemos conseguido con el trabajo de todos y estamos muy contentos con la plantilla de la empresa, porque lo hemos hecho muy bien y hemos trabajado bien, incluso en los momentos más complicados.
En este tiempo ¿en qué categorías de producto o líneas de investigación han priorizado sus esfuerzos? ¿Cuáles son las que más éxito han cosechado en los mercados?
