Tabla 7 Resultado de entrevista a la Sra. Myriam Calazacón

Tabla 7.

Resultado de entrevista a la Sra. Myriam Calazacón

Pregunta

1. ¿Cómo cree que ha sido el movimiento turístico en el

centro cultural Muishily en estos últimos 2 años?

Respuesta

Como proyecto cultural que ellos tienen, creo que es un proyecto sumamente bueno se ha visto que el proyecto turístico año tras año va creciendo, justamente ahora más bien se ha detenido un poco por la situación del Covid, pero en años anteriores si tenía bastantes resultados el proyecto, siempre recalcando y haciendo visible la cultura de la nacionalidad. Tienen aproximadamente de 4 a 5 años, ellos estaban anteriormente como museo, luego de ahí ya fueron haciendo su emprendimiento a través de una transformación turísticas, es uno de los grupos más representativos de la nacionalidad por la forma de presentar la cultura.

2. ¿Cuáles son las razones por las qué el centro cultural Mushily enfrenta un déficit de turistas locales, nacionales e internacionales? En el tema de la nacionalidad y en el tema cultural, hay que recordar que esta nacionalidad está compuesta por 7 comunas que dentro están las administraciones internas que son los cabildos, pero cómo nacionalidad en si hay una jerarquía mayor que es la gobernación de la nacional creo que la autoridad máxima que en este caso ahora es Diana Aguavil, como gobernadora debería enfocar en eso y no solamente está enfocado en una cosa, porque hay que recordar que somos pequeños solamente 7 comunas estamos hablando más o menos de uno 2400 habitantes. Pero si somos muy ricos en cultura, a eso tienen que fomentarse aún más las autoridades, principalmente la autoridad de la gobernación, crear planes, crear programas, crear proyectos de como yo voy a ser vinculante para que el turista venga y nos visité.

3. ¿Cree usted que sería necesario tener una marca

turística en el centro cultural

Mushily? sí o no y determine el porqué. Si, la razón es sencilla toda la nacionalidad debería tener una marca una marca registrada, propia, como yo, como Tsáchila. Entonces desde ahí partir una marca propia en el sector productivo, una marca propia en el sector turístico y debería haber porque al fin y al cabo nosotros no podemos depender de otras personas porque mediante esta situación se crear planes, programa, proyectos ya con una marca identificada como tal dentro de los gobiernos locales, dentro del mismo estado ecuatoriano, podría ser a Nivel Nacional. Teniendo un enfoque real de lo que es la vivencia de la cultura y para eso también va de la mano la

marca.

4. ¿Cuáles son las causas que han impedido que el centro cultural Mushily no cuente con un identificador

gráfico?

5. ¿Cree usted que una marca turística ayudaría al posicionamiento del centro cultural Mushily?

6. ¿Cree usted que los habitantes de la zona son

parte del desarrollo del centro cultural Mushily? Creo que la falta de apoyo a estos sectores ha sido mucho en el aspecto técnico a ciertos programas o ciertas actividades que realiza el Tsáchila, un ejemplo es en el sector productivo, claro que están las autoridades competentes hablemos del ministerio de agricultura que solamente se acuerda de elegir cabildos y de ahí verán si vienen técnicos o no. Pero acá en el sector turístico creo que si las autoridades competentes deberían haberse enfocado en ciertas actividades que permitan haber y hacer concientizar a cada grupo porque yo necesito tener esa marca para poder hacerlo. Creo que eso desde anteriormente que se inician por turístico muy poco creo que le daban ese apoyo técnico que puede ser o ese asesoramiento, ahora claro como ya prácticamente el sector turístico quiere seguir, quiere ganar fuerza, ahora sí las autoridades por ahí le meten un poco de conciencia y por ahí también las autoridades creo que a santo domingo lo quiere realzar primeramente turísticamente pero el referente de santo domingo no son las cascadas, no son los ríos no son nada de eso es la nacionalidad, por lo tanto un grupo representativo si es Mushily.

Creo que no solamente puede ser una marca porque tiene que enrolar mucho a veces nosotros como Tsáchilas pensamos esto si yo tengo el problema ahorita yo ya quiero solucionarlo para mañana es difícil y complicado porque es como estar hablando en el aire, entonces yo para poder crear, apoyar o fomentar en el sector turístico a través de una marca gráfica, yo tengo que llevar un proceso porque yo debo tener resultados a corto, mediano y largo plazo siempre y cuando poniendo el objetivo primeramente a dónde quieres llegar, entonces si la marca gráfica te dice bueno ya vamos a impulsar el sector turístico dependiendo de cómo se lo haga, si se lo va a hacer localmente, nacional o tenga una marca internacionalmente entonces ya tiene que definirse pero debe haber resultados.

Organizativamente no porque justamente claro como comunidad somos una sola aquí en una comunidad de aproximadamente 1100 hectáreas creo que estamos entre los 320 a 330 habitantes entre hombre, mujeres y niños, pero internamente existe un órgano regular que es el cabildo comunal y un representante el consejo que es el teniente, entonces la comunidad en si no es parte de un proyecto dentro de la comuna, porque es parte de un emprendimiento propio pero por ser emprendimiento propio eso no quiere decir que como autoridades les vamos a dejar solos, siempre en el cabildo se ha conversado que se le debe dar el apoyo necesario y que ellos se sientan consiente de nuestro respaldo y también nosotros ser conscientes del respaldo de ellos. Chiguilpe tiene dos cosas muy fundamentales lo primero es que es el centro político de la nacionalidad porque en esta comuna estuvo mi abuelo

Abraham Calazacón quien fue el primer gobernador reconocido por el estado ecuatoriano además de ser muy fuerte turísticamente.