Genossenschaftsbrief Die Mitgliederinformation des Raiffeisenverbandes Oberösterreich
1/2020
NR. 312
Die Kraft des Miteinander - mehr denn je! Genossenschaften übernehmen Verantwortung für die Gesellschaft und ihre Region. Genossenschaften sind für die Menschen da. Genossenschaften zeigen, was miteinander möglich ist. Gerade in Zeiten wie diesen mehr denn je!
Inhalt 03
Genossenschaften – Sicherheit durch Stärke
04
Sicherer Fels in der Brandung
05
Milchkühe kennen kein Corona
06
Die Lagerhäuser bringen's
07
Unsichtbare Helden
08
Mut zur Hoffnung
10
Raiffeisenbanken investieren in die Zukunft
12
Termine
05
10
08 06 2
Raiffeisenverband OÖ.
L E I TA R T I K E L
Genossenschaften – Sicherheit durch Stärke Die allgegenwärtige COVID-19-Krise ist mit einer Geschwindigkeit und Intensität über uns hereingebrochen, wie wir das nie für möglich gehalten hätten. Schreckensbilder mitten in Europa, Ausgangssperren und Shutdown, viele Unternehmen ohne Umsatz, stark steigende Arbeitslosigkeit und KurzarVerbandsdirektor Dr. Norman Eichinger beit, eine weltweite Rezession in noch nicht abschätzbarem Ausmaß, Hilfspakete in Milliardenhöhe auf Schuldenbasis,… – diese schockierende Entwicklung führt vielfach zu Unsicherheit und Zukunftsangst. Sicherheit im Sturm
in bester heimischer Qualität gut
Sicherheit durch Stärke
In Österreich hat es eine entschlossen
gefüllt sind.
Die oö. Raiffeisengenossenschaften können dabei ihrem zentralen Auftrag
und konsequent handelnde Bundesregierung nach heutigem Wissensstand
Zum anderen vor allem auch als
der Förderung ihrer Mitglieder aus
geschafft, uns im Gesundheitsbereich
Herz des finanziellen Blutkreislaufes
einer Position der Stärke heraus
vor einem rasch aufziehenden schwe-
unseres Landes. Die Raiffeisenban-
nachkommen. Sie haben auf Basis
ren Sturm zu bewahren. Gleichzeitig
kengruppe Oberösterreich sorgt
der Bilanzen 2019 insgesamt ein sehr
wird versucht, nicht nur im Gesund-
flächendeckend als mit Abstand
stabiles wirtschaftliches Fundament,
heitsbereich für Sicherheit zu sorgen,
wichtigster finanzieller Nahversorger
eine sehr solide Eigenkapitalaus-
sondern auch durch ein milliarden-
dafür, dass ihre Kunden und Mitglie-
stattung und Ertragskraft und damit
schweres Hilfspaket die durch den
der bestmöglich durch diese Krise
auch die gerade jetzt notwendige
Shutdown unvorstellbar getroffene
kommen. Sie ist es, die hunderttau-
Risikotragfähigkeit. Davon profitieren
Wirtschaft möglichst zu unterstützen.
senden Sparern und Anlegern Sicher-
nicht nur ihre Mitglieder und Kunden,
heit gibt und Vertrauen vermittelt.
sondern letztlich unser ganzes Land.
Inmitten dieser schweren Krise leisten
Sie ist es, die die Liquidität tausender
dabei die oö. Raiffeisengenossen-
Unternehmer bestmöglich sichert und
Ich darf mich an dieser Stelle bei den
schaften einen wesentlichen Beitrag
diese bei der Inanspruchnahme der
Mitarbeitern, Führungskräften und
zur Versorgungssicherheit. Zum einen
staatlichen Hilfspakete berät.
Eigentümervertretern unserer Raiffeisengenossenschaften sehr herzlich
vorweg im ganz elementaren Bereich der Lebensmittel. Unsere Lager-
Dabei ist es gerade in der Zeit der
bedanken. Sie haben es geschafft,
haus- und Agrargenossenschaften
Krise sehr beruhigend, dass diese
in kürzester Zeit auf die neuen
sorgen dafür, dass den Bauern auch
zentralen Bereiche unseres Lebens
Rahmenbedingungen zu reagieren
im Shutdown ausreichend Saatgut,
und unserer Wirtschaft von genos-
und ihre Unternehmen weiterhin auf
Futtermittel, Betriebsmittel, Maschi-
senschaftlichen Unternehmen
Kurs zu halten. Die Zukunft bleibt
nen usw. zur Verfügung stehen. Die
serviciert werden, die ihre Wurzeln in
herausfordernd – letztlich liegt es
Molkereigenossenschaften und vielen
der Region haben, die regional vor Ort
an uns, diese Krise durch die Kraft
weiteren Spezialgenossenschaften
entscheiden und letztlich ausschließ-
des Miteinander zu meistern, so wie
in der Lebensmittelerzeugung stellen
lich ihren Mitgliedern und keinen
es unsere Vorgänger bereits vielfach
vielfach sicher, dass die Regale des
anderen Eigentümern verpflichtet
in unserer 130-jährigen Geschichte
Lebensmittelhandels mit Lebensmittel
sind.
bewiesen haben. Raiffeisenverband OÖ.
3
CORONA
OÖ. Raiffeisenbanken:
Sicherer Fels in der Brandung Rainer Niesner - DW 29300
Am 30. Januar 2020 hat der Generaldirektor der WHO den Ausbruch des neuartigen Corona-Virus zu einer gesundheitlichen Notlage von internationaler Tragweite erklärt. Daraufhin wurden defacto weltweit Maßnahmen zur Verhinderung der Verbreitung von COVID-19 gesetzt. Die damit verbundenen Einschränkungen machen eine schwere Rezession in der Eurozone mit negativen Folgewirkungen auf die Kunden bzw. Märkte der Raiffeisenbanken wahrscheinlich.
V
Verständnis. Durch den besonderen
tenz der oö. Raiffeisenbanken verbun-
aufgrund der angeordneten
Einsatz der Mitarbeiter und die
dene intensive Begleitung der Kunden
Einschränkungen wesentliche Umsatz-
umsichtigen Entscheidungen der
durch diese Krise unterscheidet sie
einbrüche, die die Ertragslage und die
Verantwortungsträger konnte der
auch von manchem Mitbewerber wie
Liquidität stark belasten. Auch Privat-
Bankbetrieb gut aufrechterhalten
z.B. Internetbanken, bei denen der
personen sind in zunehmender Form
werden. Die Bargeldversorgung ist
Begriff „Corona“ bzw. „COVID-19“
von Arbeitslosigkeit oder Kurzarbeit
gesichert, die vielen Kundenanfragen
teils nicht einmal auf der Homepage
betroffen. Gleichzeitig verursachten die
werden kompetent beantwortet und
adressiert wird.
Börseneinbrüche wesentliche Vermö-
gelöst. So wurde auch die turbulente
gensrückgänge. Diese Entwicklungen
Entwicklung auf den internationalen
Der Kunde steht bei Raiffeisen eben
führen vielfach zu großer Verunsiche-
Finanzmärkten in der Kundenwertpa-
auch jetzt tatsächlich im Mittelpunkt,
rung und Zukunftsangst.
pierberatung entsprechend adressiert.
da nur bei einer Raiffeisenbank als
Im Finanzierungsgeschäft gelang es,
Genossenschaftsbank der Kunde
Die oö. Raiffeisenbanken sind gerade
die sehr kurzfristigen Regierungs-
gleichzeitig Eigentümer ist. Darüber
auch in diesem Umfeld ein sicherer
entscheidungen im Zusammenhang
hinaus sind sich die Verantwortungs-
Fels in der Brandung. Sie beglei-
mit Finanzierungen von Kurzarbeit
träger ihrer großen Bedeutung als
ten ihre Kunden in dieser äußerst
sowie Überbrückungsfinanzierungen
in mehrerer Hinsicht sicherer und
herausfordernden Ausnahmesitu-
pragmatisch umzusetzen und damit
verlässlicher Arbeitgeber bewusst.
ation mit großem Engagement und
einen wichtigen Beitrag zu leisten, den
Praktisch von einem Tag auf den
© RLB OÖ
iele Unternehmen verzeichnen
Auch in Krisenzeiten sind die Mitarbeiter der oö. Raiffeisenbanken für ihre Kunden da.
4
Raiffeisenverband OÖ.
Fortbestand der begleiteten
anderen gelang es den oö. Raiffeisen-
Unternehmen aus der Region
banken ihre Organisation anzupassen,
zu sichern. Zudem nehmen
um einerseits den Bankbetrieb
die oö. Raiffeisenbanken ihre
fortzuführen und andererseits auch
Verantwortung wahr, die
die Gesundheit der Mitarbeiter zu
Privatkunden bei auftretenden
schützen. Eine leistungsfähige IT
finanziellen Engpässen best-
ermöglichte dabei vielen Mitarbeitern
möglich zu unterstützen. Der
ein funktionsfähiges „homeworking“
regionale Förderungsauftrag
in umfassender Form. Dabei wurde
aus genossenschaftlicher Sicht
die Qualität der Mitarbeiter und das
wird damit mehr denn je erfüllt.
Verständnis füreinander mehr als
Die mit der Nähe und Kompe-
unter Beweis gestellt.
CORONA
OÖ. Molkereigenossenschaften:
Milchkühe kennen kein Corona Franz Gessl - DW 29500
Einen besonders wertvollen Beitrag leisten in der derzeitigen Situation die milchverarbeitenden Genossenschaften – die Berglandmilch, die Gmundner Molkerei und die Vöcklakäserei. Als systemrelevante Unternehmen stellen sie die Versorgung der Bevölkerung mit Milch- und Käseprodukten sicher. © Gmundner Molkerei
D
abei leistet die gesamte Wertschöpfungskette Großartiges:
angefangen von den Milchbauern, die weiterhin tagtäglich ihre Kühe melken über die Sammelwagenfahrer, welche die Milch in die Molkereien transportieren und den Produktionsmitarbeitern, die für die Erzeugung der hochwertigen Produkte verantwortlich sind bis hin zu den Logistikern, die dafür sorgen, dass die Ware in die Regale kommt. So sind die Molkereigenossenschaften sowohl für die Landwirte als auch für die Konsumenten ein unverzichtbarer Partner. Leider wird dies manchmal erst in
Die oö. Molkereigenossenschaften sind auch in der Krise verlässlicher Partner ihrer Milchbauern.
Krisenzeiten bewusst und geschätzt.
einzelhandel nicht kompensiert werden
nach Haltbarprodukten erkennbar.
Die Molkereigenossenschaften sichern
konnten. Dazu kommt, dass Mitbewer-
Darüber hinaus ist seitens der Konsu-
ihren tausenden Milchbauern die Ab-
ber, welche absatzmäßig stark an der
menten ein wachsendes Bewusstsein
nahme der Milch und stellen für sie
Gastronomie und Hotellerie orientiert
für regionale Milch- und Käseprodukte
als Miteigentümer einen verlässlichen
sind, mit Niedrigpreisen auf den Markt
und für die Bedeutung einer funkti-
finanziellen Partner dar. Denn die
drängen und dadurch auch das Preis-
onierenden regionalen Lebensmit-
Milchkühe kennen kein Corona - sie
niveau nochmals nach unten drücken.
telversorgung beobachtbar. Bleibt zu
produzieren weiterhin Milch und wollen
Im Hinblick auf die Entwicklung des
hoffen, dass diese Wahrnehmung auch
gemolken werden.
Exportgeschäftes spielt zudem die
von Dauer ist.
Entwicklung der Logistikwege eine Natürlich ist es am Milch- und Käse-
große und noch schwer abschätzbare
Trotz des äußerst schwierigen Umfel-
markt teils zu dramatischen Verwer-
Rolle.
des steht bei den Molkereigenossen-
fungen – sowohl am Heimmarkt als
schaften die Verarbeitung der Milch
auch im Exportgeschäft – gekommen.
Seitens der Molkereigenossenschaften
ihrer Mitglieder im Sinne des Förde-
Allein die Schließung der Restaurants
wurde die Produktion mit der gebo-
rungsauftrages an oberster Stelle. Mit
und Tourismusbetriebe führte zu
tenen Flexibilität rasch den drastisch
ihrem Wirken wird ein unschätzbarer
starken Umsatzrückgängen bei dieser
geänderten Rahmenbedingungen auf
Beitrag zur Lebensmittelversorgung
Kundengruppe, welche auch durch
den Märkten angepasst. Derzeit ist
geleistet.
Absatzsteigerungen im Lebensmittel-
tendenziell eine stärkere Nachfrage Raiffeisenverband OÖ.
5
CORONA
OÖ. Lagerhausgenossenschaften:
Die Lagerhäuser bringen's Franz Gessl - DW 29500
Dass die Lagerhäuser gerade in Krisenzeiten wichtiger sind denn je, haben sie in den vergangenen Wochen eindrucksvoll bewiesen. Trotz aller Herausforderungen stellen sie die agrarische Versorgung der Landwirte sicher und werden ihrer Rolle als regionaler Nahversorger gerecht. Sie haben es in kürzester Zeit geschafft, sich auf die geänderten Rahmenbedingungen einzustellen und ihr Angebot unter Einhaltung aller Vorschriften so gut wie möglich aufrechtzuerhalten. kümmerten sich – unter Einhaltung der geforderten Sicherheitsmaßnahmen – um die Zustellung. Besonders begehrte Artikel dabei waren Gartenerde, Rasenmäher, Hochbeete, Gartenmöbel und -geräte sowie Spielgeräte. Die Lagerhäuser bringen’s – auch oder gerade in schwierigen Zeiten. Am 14. April 2020 durften die oö. Lagerhausgenossenschaften ihre Viele oö. Lagerhausgenossenschaften haben ihr Portfolio um Hauszustellungen erweitert. Foto: Lagerhaus Eferding-OÖ. Mitte
D
Bau- und Gartenmärkte wieder öffnen und das gewohnte Sortiment anbieten. Auch sind in den Baustoffzentren
as Inkrafttreten des Shutdown
in den Märkten auf den Lebensmittel-
wieder Beratungen unter Einhaltung
am 16. März 2020 brachte für die
und Tiernahrungsbereich beschränkt.
der Sicherheits- und Schutzbestim-
Lagerhausgenossenschaften massive
Dieses verantwortungsvolle Vorge-
mungen möglich. Ein erster Schritt in
Einschränkungen. Rund ein Monat
hen wurde offenbar nicht von allen
Richtung Normalität, wenngleich der
lang durften lediglich Agrarstandorte,
Mitbewerbern im Handel gelebt, die
Weg in die gewohnte Normalität noch
Werkstätten und Lagerhausmärkte
beispielsweise durchgehend auch
ein langer ist.
mit Lebensmittel- und Tiernahrungs-
Sortimente im Gartenbereich angebo-
sortiment offenhalten bzw. in diesen
ten haben.
Bereichen Verkäufe tätigen. Dadurch
Dank den Lagerhausgenossenschaften und dem engagierten Einsatz ihrer Mit-
war jedenfalls sichergestellt, dass die
Gleichzeitig hat ein Großteil der oö.
arbeiterinnen und Mitarbeiter war eine
heimische Landwirtschaft mit Saatgut,
Lagerhausgenossenschaften das
Versorgungsknappheit im Agrarbereich
Dünger, Pflanzenschutz- und Futter-
Portfolio um Hauszustellungen
nie ein Thema. Sie haben sicherge-
mittel versorgt werden konnte. Bei den
erweitert, um den Bedarf der Kunden
stellt, dass die notwendige agrarische
oö. Lagerhausgenossenschaften stand
auch bei geschlossenen Märkten
Infrastruktur und Versorgung auch in
dabei stets die Unterstützung der
decken zu können. Die Kunden konnten
schwierigen Zeiten funktioniert und sie
Maßnahmen der Bundesregierung zur
im Lagerhaus Online-Shop, per Telefon
gemäß ihrem Förderauftrag für ihre
Bekämpfung der Corona-Pandemie an
oder E-Mail Bestellungen tätigen
Landwirte da sind. Genau das macht
erster Stelle. So wurde das Sortiment
und die Lagerhausgenossenschaften
Genossenschaft aus.
6
Raiffeisenverband OÖ.
CORONA
Landes- und Spezialgenossenschaften:
Unsichtbare Helden Franz Gessl - DW 29500
Ihre Arbeit ist für die Konsumenten nicht sichtbar und dennoch gäbe es ohne ihre Tätigkeit viele Produkte in den Supermarktregalen nicht. Sie arbeiten am Beginn oder entlang der Wertschöpfungskette und leisten einen wichtigen Beitrag zur Lebensmittelsicherheit. Gerade in Krisenzeiten sind sie die unsichtbaren Helden – so wie zwei unserer Mitgliedsgenossenschaften, die ganz unterschiedlich von der Krise betroffen sind. SAATBAU LINZ sichert heimische Lebensmittelproduktion
Qualität produziert und termingerecht
Qualitätsfleischprogramme beteiligt.
ausgeliefert werden.
Die Corona-Maßnahmen der öster-
Die SAATBAU LINZ versorgt nicht nur
reichischen Bundesregierung und im
Die Wichtigkeit einer vitalen, regionalen
die heimische Landwirtschaft mit
Besonderen die drastischen Einschrän-
Saatgutwirtschaft kann gar nicht hoch
standortangepassten Sorten. Als ver-
kungen im internationalen Waren- und
genug eingeschätzt werden. Gerade die
lässlicher Partner der nationalen und
Personenverkehr hinterlassen tiefge-
vergangenen Wochen haben gezeigt,
internationalen Lebensmittelwirtschaft
hende Spuren bei den Rinderbauern. Vor
dass die heimischen Pflanzenzüchter
konnte die Genossenschaft auch die
allem der Shutdown der Gastronomie
und Unternehmen der österreichischen
Lieferung hochwertiger agrarischer
und der Systemgastronomie führten
Saatgutwirtschaft einen wichtigen
Rohstoffe uneingeschränkt gewähr-
zu dramatischen Umsatzeinbußen am
Sicherungsfaktor für die Landwirtschaft
leisten – selbst in Krisenzeiten.
Rindfleischmarkt. Die Schließung der
darstellen. Als größte genossenschaftli-
Grenzen in wichtige Absatzmärkte bringt die Problematik der Exportabhängigkeit
und Saatgutproduktion in Österreich
ARGE Rind als wichtige Interessensvertretung
vertraut die SAATBAU LINZ auf eine
Die ARGE Rind stellt die Dachorgani-
war ein enormer Preisdruck am Absatz-
enge, vertrauensvolle Zusammenarbeit
sation der sieben Rindererzeugerge-
markt. Große Herausforderungen stellen
mit ihren Saatgutproduzenten vor Ort.
meinschaften in den Bundesländern
zudem die Hürden im grenzüberschrei-
Unter Einhaltung der erforderlichen
dar. Als Interessensvertretung für die
tenden Personenverkehr dar, zumal viele
Anpassungen der innerbetrieblichen
Rindfleischproduzenten verhandelt sie
Mitarbeiter im Bereich der Schlachtung,
Abläufe konnten auch in der Zeit der
die Vermarktungs- und Preiskonditio-
Zerlegung und Verarbeitung aus dem
Corona-Krise alle Kulturen für die
nen für die Bauern und ist auch maß-
benachbarten Ausland kommen.
Frühjahrsaussaat in gewohnt hoher
geblich an der Entwicklung regionaler
Gerade auch in dieser Zeit leistet die
che Organisation für Pflanzenzüchtung
klar zum Vorschein. Die Folge davon
ARGE Rind für die österreichischen Rinderbauern einen wertvollen Beitrag,
Die Pflanzenzüchtung der SAATBAU LINZ bildet die Grundlage für ein hochwertiges Saatgut und damit eine ertragreiche Ernte.
indem mit gebündelter Kraft versucht wird, die Systeme zwischen Landwirten, Schlachthöfen, Erzeugergemeinschaften und Lebensmitteleinzelhandel bestmöglich zu gestalten. Denn eines ist sicher: ohne die Produkte der Landwirte und der Leistung der Verarbeiter wären so © SAATBAU LINZ
manche Supermarktregale leer. Raiffeisenverband OÖ.
7
CORONA
Mut zur Hoffnung Marion Pammer BA - DW 29141
In unserem Leben ist zur Zeit vieles nicht mehr so wie es einmal war. Die Welt steht Kopf und das Corona-Virus zwingt uns mit einer völlig neuen Lebenssituation umzugehen. Und auch wenn wir nicht wissen, wie es in Zukunft sein wird, so ist es doch ratsam optimistisch zu bleiben. Denn ein wesentlicher Faktor bei der erfolgreichen Bewältigung von Krisen ist die Resilienz, also die Kunst, schwere Zeiten durchzutauchen und gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Hierfür ist es ganz wichtig, den Fokus auf das Positive zu legen. Gefahr & Chance
schaften bereits seit mehr als einem
für Altenheimbewohner anfertigen,
Das chinesische Schriftzeichen für
Jahrhundert immanent ist.
die derzeit keine Besuche empfangen
Krise beinhaltet zwei Silben, die
können bis hin zu globalen Solidari-
einzeln gelesen die Worte „Gefahr“ und
Solidarität
tätsbekundungen mit bisher wenig
„Chance“ bedeuten. Die derzeitige Krise
Wir erleben gerade eine nie dagewe-
wertgeschätzten Berufsgruppen, die
stellt eine große Gefahr dar – nicht
sene Welle der Solidarität – allerorts
plötzlich als Helden gefeiert werden.
nur für die Gesundheit der Menschen,
helfen sich die Menschen gegenseitig
Menschen sind füreinander da und
auch unsere Wirtschaft und somit
die Krise zu überstehen. Das beginnt
stehen füreinander ein. So wie es
unsere Raiffeisengenossenschaften
im Kleinen bei der Nachbarschaftshilfe,
in Genossenschaften immer schon
haben diese Wochen und Monate
in dem Menschen für andere einkaufen
selbstverständlich war.
mit enormen Herausforderungen zu
gehen und jene unterstützen, die
kämpfen. Wie enorm die tatsächlichen
jetzt umso mehr Hilfe brauchen; das
wirtschaftlichen Schäden sein werden,
geht über lokale Solidaritätsprojekte,
Genossenschaften halten Stellung
ist noch nicht abschätzbar.
wenn beispielsweise Kinder eines
Auch die Solidarität mit heimischen
Ortes Briefe oder Selbstgebasteltes
Unternehmen ist groß wie nie.
Aber die Corona-Krise bringt auch Chancen mit sich. So scheint es, dass unsere Genossenschaften in dieser
KRISE
herausfordernden Zeit noch mehr an Sympathie gewinnen können. Denn wenn diese Pandemie, die weltweit zu einer veritablen sozialen und wirtschaftlichen Krise ausgewachsen ist, uns etwas lehrt, dann doch eines: Wir sind aufeinander angewiesen, wir brauchen einander. Im Kleinen wie im Großen. Es reicht eben nicht, wenn jeder an sich selber denkt. Das Schlüsselwort unserer
wei
Gefahr
Gegenwart heißt Solidarität. Ein Grundprinzip, das unseren Genossen8
Raiffeisenverband OÖ.
Das chinesische Schriftzeichen für Krise
ji
Chance
RUBRIK
Die Corona-Krise hat weltweit eine Welle der Solidarität ausgelöst.
Zahlreiche Initiativen wurden ins
Mut. Der Zukunftsforscher Matthias
wieder mehr Raum gewinnt. "Die jet-
Leben gerufen, die das Ziel verfolgen,
Horx etwa beschreibt in seinem
zigen Maßnahmen sind alternativlos,
die regionale Wirtschaft zu stärken.
Exposee „48 – Die Welt nach Corona“,
die Rückkehr zur genau gleichen alten
Die Sensibilität der Menschen für den
dass wir uns in einer Tiefenkrise
Normalität ist es nicht. Das Fenster, in
Kauf heimischer Produkte und die
befinden, bei der nachher nichts mehr
Alternativen zu denken, steht sperran-
Inanspruchnahme regionaler Dienst-
ist, wie es war. Doch Horx zeichnet mit
gelweit offen", schreibt er.
leistungen steigt wieder. Dadurch
dieser These kein Horror-Szenario,
werden Arbeitsplätze und regionale
sondern beschreibt eine Welt, die
Der deutsche Soziologe Heinz Bude
Wertschöpfung gesichert, wovon
sich in eine andere Richtung bewegt,
schreibt im Magazin „Stern“: „Die
letztlich alle profitieren – auch unsere
in der der Mensch wieder mehr im
Menschen sind keine Ichlinge. Diese
Genossenschaften. In ihrer Rolle als
Vordergrund steht. Zudem glaubt er an
Corona-Erfahrung von Schutzlosigkeit
regionale Nahversorger kommt ihnen
eine „Glokalisierung“ nach Corona, d.h.
werden sie nie vergessen. Sie wird blei-
derzeit eine besondere Bedeutung
einer Lokalisierung des Globalen, an die
ben. Wir erleben das Scheitern einer
zu. Sei es als Finanzdienstleister, als
Renaissance des Handwerks, an Zwi-
Idee des starken Ichs, der Großartigkeit
Agrargenossenschaft, in der Lebens-
schenlager, an ortsnahe Produktionen.
der Vereinzelung. Das fällt jetzt in sich
mittelerzeugung oder als Energie-
zusammen." Er meint, dass Individua-
versorger – sie halten auch in Krisen-
An eine 180-Grad-Wende nach
lisierung ersetzt wird durch Solidarität
zeiten die Stellung.
Corona glaubt der deutsche Philosoph
und Gemeinsinn und dass die Leute
Die Menschen in unserem Land können
Richard David Precht zwar nicht, aber
begreifen, dass es Situationen gibt, die
sich darauf verlassen.
er beschreibt in seinem Beitrag „Das
alleine nicht zu bewältigen sind.
große Erwachen“ (erschienen in der
Aussagen, die Mut machen
deutschen Zeitung „Die Zeit“), dass
Womit wir wieder beim Grundsatz von
Wie es nach der Krise sein wird, wissen
das Schneller-Höher-Weiter-Mehr
Friedrich Wilhelm Raiffeisen sind:
wir nicht. Aussagen von Experten aber
vielleicht seine rücksichtslose Dynamik
geben uns Hoffnung und machen uns
verliert und das Miteinander damit
Was einer nicht schafft, das schaffen viele.
Raiffeisenverband OÖ.
9
INVESTITIONEN
Raiffeisenbanken investieren in die Zukunft Franz Gessl - DW 29500
Die oö. Raiffeisenbanken sind Marktführer im Online-Banking und bieten gleichzeitig nahe beim Kunden qualifizierte persönliche Beratung in einem modernen Umfeld, wie Zukunftsinvestitionen der letzten Zeit erneut eindrucksvoll aufzeigen.
RCR – Raiffeisen Center Rohrbach
Haus "Am Raiffeisen Platz" in Hartkirchen
Hauptanstalt Königswiesen der
Gleichzeitig agieren die oö. Raiffeisen-
der Planung eines Einkaufs- und
banken als Genossenschaftsbanken
Dienstleistungszentrums mit dar-
Haus „Am Raiffeisen Platz“ in Hartkirchen
auch als aktiver Impulsgeber und
über liegenden Wohnungseinheiten
Am 18. Oktober 2019 wurde seitens
Gestalter unserer Regionen. Nachfol-
begonnen werden. Mit Baukosten von
der Raiffeisenbank Region Eferding im
gend sind beispielhaft einige dieser
rd. 13,5 Millionen Euro entstanden
Zentrum von Hartkirchen nach einein-
abgeschlossenen Projekte angeführt.
funktionelle, moderne und licht-
halb Jahren Bauzeit ein modernes und
durchflutete Büro- und Wohnräume.
zweckmäßiges Bank-, Geschäfts- und
RCR – Raiffeisen Center Rohrbach
Insgesamt wurden vier Shops im
Wohngebäude mit einem Investiti-
Erdgeschoss, zehn Büros und Ordi-
onsvolumen von rd. 4,5 Millionen Euro
Am 26. September 2019 wurde das
nationen im 1. Obergeschoss, zehn
eröffnet. Banking, Wohnen, Einkaufen,
Raiffeisen Center Rohrbach – kurz
Wohnungen im 2. Obergeschoss und
Arbeiten, Gesundheit und Lifestyle fin-
RCR – offiziell eröffnet. Der Raiffei-
zwei exklusivere Büros im 3. Ober-
det man im Haus „Am Raiffeisen Platz“.
senbank Region Rohrbach war es ein
geschoss geschaffen. Mit diesem
Das Aufzeigen von neuen, innovativen
großes Anliegen, die ungenutzten
innerstädtischen Einkaufs- und
Lösungen für die Kunden sowie die
Flächen in unmittelbarer Zentrums-
Dienstleistungszentrum ist es gelun-
Schaffung moderner und zeitgemäßer
nähe und vis-à-vis der Hauptanstalt
gen, den Stadtkern von Rohrbach
Arbeitsplätze für die Mitarbeiter
zu einer Lebensader der Bezirks-
weiter zu beleben. Darüber hinaus
standen im Fokus bei der Realisierung
hauptstadt zu entwickeln.
wurde durch den Abbruch von vier
dieses Projektes. Direktor Christian
schon seit längerer Zeit unbewohnten
Schönhuber dazu: „Unsere Idee hinter
Nach langen Verhandlungen mit den
Häuser das Stadtbild von Rohrbach
dem Haus war, alles zu verbinden, was
Grundeigentümern konnte 2016 mit
sichtlich verbessert.
man heutzutage braucht. Modernste
10
Raiffeisenverband OÖ.
INVESTITIONEN
Banktechnologie, Gesundheit, Lifestyle
ein sehr gelungenes Beispiel dafür,
entsprechender Beitrag zum Klima-
und Leben. Das Haus soll auch eine
wie eine regionale Bank einerseits die
schutz geleistet.
Begegnungszone und Kommunikati-
Vorteile der digitalen Welt bietet und
onsdrehscheibe für die Menschen in
trotzdem sehr nahe beim Kunden ist.
Raiffeisen Kompetenzzentrum Steyr
„Forum Region Kirchdorf“
Zuletzt wurde am 27. November 2019
RB Mühlviertler Alm setzt Impulse an zwei Standorten
In Kirchdorf entstand im Herbst 2019
nach eineinhalb Jahren Bauzeit die
durch die Errichtung des „Forum
Eröffnung des Raiffeisen Kompetenz-
Auch die Raiffeisenbank Mühlviertler
Region Kirchdorf“ ein neuer Marktplatz
zentrums Steyr gefeiert. Mit dem
Alm mit der Hauptanstalt in Königswie-
für die gesamte Region. Die Gesamt-
getätigten Neubau mit einer Investiti-
sen setzt Impulse zur Förderung und
investitionssumme belief sich auf rd.
onssumme von rd. 11,5 Millionen Euro
© RTV
Hartkirchen und Aschach sein.“
RB Mühlviertler Alm
„Forum Region Kirchdorf“
Raiffeisen Kompetenzzentrum Steyr
Stärkung des ländlichen Lebensraumes.
12 Millionen Euro. Vom „Forum Region
wurde auch eine Zusammenführung
Immer wieder werden verschiedene
Kirchdorf“ werden nur rund die Hälfte
der bislang fünf Bankstellen der
Bauprojekte zur Wohnraumschaf-
der Fläche von der Raiffeisenbank
Raiffeisenbank auf einen Bankplatz
fung außerhalb der Ballungszentren
selbst zur Abwicklung der Bank-
mit bestem Blick auf die Steyrer
realisiert. Beispielsweise wurden in
geschäfte mit einem erweiterten
Altstadt möglich. "Dadurch ist die
Mönchdorf neben der neuen Bankstelle
Dienstleistungsangebot genutzt. Die
aktuell nach betreuter Kundenanzahl
– deren Eröffnung am 13. Oktober 2019
andere Hälfte der Fläche wird durch
größte Bankstelle der Raiffeisen
stattfand – drei moderne Mietwoh-
Wirtschaftsbetriebe belebt. „Wir wollen
Bankengruppe OÖ entstanden", freut
nungen in einer Toplage errichtet. Mit
mehr als eine Bank sein. In unserem
sich Direktor Dr. Schmidbauer. Zwei
der Unterstützung bei der Schaffung
Hause wird eine neue Qualität an
Drittel des Neubaus wird die Raiffei-
von Wohnraum soll der Abwanderung
Bankdienstleistungen ermöglicht“, so
senbank zur Abwicklung ihrer Bank-
von jungen Erwachsenen und Familien
Direktor Mag. Christian Hager.
und Dienstleistungsgeschäfte nutzen,
entgegengewirkt werden.
der Rest wurde an eine Fahrschule, Gebaut wurde nach neuesten ökologi-
eine Versicherung und an eine Even-
Darüber hinaus wurde auch in der
schen und technologischen Standards.
tagentur vermietet. Mit der Schaffung
Hauptanstalt in Königswiesen nach
Eine textile, vorgehängte Fassade
des Kompetenzzentrums werden den
einem teilweise erfolgten Abriss des
reduziert die Sonneneinstrahlung und
Kunden noch schneller kompetente
alten Gebäudes und dem erfolgten
hilft enorm Klimatisierungskosten
und unkomplizierte Lösungen in
Um- und Zubau kräftig in die Zukunft
zu sparen. Zur Heizung und Kühlung
finanziellen Angelegenheiten geboten.
investiert. Am 25. Oktober 2019 wurde
des Gebäudes wird eine solare Groß-
das neue Gebäude eröffnet. Ebenfalls
anlage genutzt. Damit wird auch ein Raiffeisenverband OÖ.
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Veranstaltungstermine Juni bis September 2020 Di 09.06.2020
Fachlich fit – Risikobeurteilung durch den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Sankt Magdalena
Mo 15.06.2020
Überzeugend auftreten und reden, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften
Parkhotel Stroissmüller, Bad Schallerbach
Do 18.06.2020
Praxistag: Wirksame Prüfung durch den Aufsichtsrat, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Grieskirchen
Mi 24.06.2020
Vielfalt als Ressource in Gremien, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften
Seminarhof Schleglberg, Rottenbach
Fr 26.06.2020
Fachlich fit – Aufsichtsrecht im Überblick, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank Salzkammergut in Gmunden
Mo 29.06.2020
Umgang mit Veränderungen – Von der Last zur Lust, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften
SPES Zukunftsakademie
Mi 08.07.2020
Fachlich fit – Kreditgeschäft für den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken
Landhotel Forsthof, Sierning
Do 24.09.2020
Umgang mit Veränderungen – Von der Last zur Lust, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften
Bildungshaus Sankt Magdalena
Di 29.09.2020
Fachlich fit – Risikobeurteilung durch den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Grieskirchen
"GENOSSENSCHAFTEN VOR DEN VORHANG" Was Raiffeisengenossenschaften generell und gerade jetzt in Zeiten der Corona-Krise leisten, hat der Raiffeisenverband OÖ. in Zusammenarbeit mit LT 1 in einer vierteiligen Serie dargestellt. Dabei standen in den nunmehr auf der Homepage von LT 1 abrufbaren Beiträgen im ersten Teil die oö. Raiffeisenkbanken, im zweiten Teil die Lagerhaus- und Agrargenossenschaften und im dritten Teil die Molkereigenossenschaften im Vordergrund. Im letzten Beitrag wird die Genossenschaft als optimale Rechtsform für neue Initiativen am Beispiel der Bürgergenossenschaft St. Stefan-Afiesl vor den Vorhang geholt. Impressum: Medieninhaber und Herausgeber: Raiffeisenverband OÖ.,
Österreichische Post AG, Info.Mail Entgelt bezahlt Erscheinungsort Linz, Verlagspostamt 4020 Linz
4021 Linz, Starhembergstraße 49. Chefredaktion: Marion Pammer BA. Konzept/Layout NEUDESIGN GmbH; Offenlegung gemäß § 25 Mediengesetz: Grundlegende Richtung: Information der dem Raiffeisenverband OÖ. angeschlossenen Erwerbs- und Wirtschaftsgenossenschaften über grundsätzliche Fragen und über Themen aus den Fachabteilungen des Raiffeisenverbandes OÖ. Hinweis: Der Genossenschaftsbrief richtet sich an Frauen und Männer gleicher maßen. Zur besseren Lesbarkeit wird auf geschlechtsspezifische Doppelnennungen verzichtet.
Raiffeisenverband Oberösterreich
Raiffeisenverband Oberösterreich Starhembergstraße 49, 4021 Linz
Tel.: +43 732 66 92 01 Fax: +43 732 66 92 01-29 08 0
E-Mail: direktion@rvooe.raiffeisen.at www.rvooe.at
