317. Genossenschaftsbrief

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AUS DEN GENOSSENSCHAF TEN

Vöcklakäserei: Größtes Modernisierungsprojekt abgeschlossen Marion Pammer - DW 29141

Seit mehr als 50 Jahren wird in der Vöcklakäserei in Pöndorf Käse erzeugt. Zu Beginn kam die Tagesproduktion auf 28 Laibe Emmentaler Käse – heuer werden erstmals 3 Mio. kg Käse der höchsten Qualitätsstufe erzeugt. Nach einer knapp vierjährigen Bauzeit konnte am 4. September 2021 der Abschluss des größten Sanierungs- und Modernisierungsprojektes in der Geschichte der Vöcklakäserei gefeiert werden. und betonte in seiner Ansprache auch die Bedeutung kleiner regionaler Verarbeitungsbetriebe für die Versorgungssicherheit und für die Bauern in der Region. Gerade in einem immer schwieriger werdenden Umfeld wie die Milchwirtschaft zeigt sich, wie wichtig eine gemeinsame, genossenschaftliche Verarbeitung und Vermarktung ist. Obmann Bgm. Josef Meinhart und Geschäftsführer Dipl. Ing. Jakob Mitteregger sind stolz auf die Leistung Die Ehrengäste (v. l.): Obmann Arge Heumilch Karl Neuhofer, Geschäftsführer DI Jakob Mitteregger, Geschäftsführerin Arge Heumilch Christiane Mösl, Präsidentin LK OÖ Michaela Langer-Weninger, Raiffeisenverband OÖ. Franz Gessl, LR Max Hiegelsberger, Heukönigin Leonie Barth und Obmann Bgm. Josef Meinhart

der Vöcklakäserei und ihrer Mitarbeiter. Die Durchführung der Umbauarbeiten bei laufendem Betrieb war eine besondere Herausforderung für die Mitarbei-

Investition in Nachhaltigkeit

Reinigungsanlagen und der Umstel-

Im Beisein zahlreicher Ehrengäste

lung der Wärmeerzeugung von Heizöl

wurde mit der feierlichen Segnung der

auf Erdgas die Belastung der Umwelt

Erfolg durch Spezialisierung

neuen Anlagen das Ende der Umbau-

zu verringern und gleichzeitig die

Der Erfolg der Vöcklakäserei beruht

maßnahmen in der Vöcklakäserei in

Produktionsleistung zu erhöhen. Allein

auf der Spezialisierung zur Erzeugung

Pöndorf eingeläutet. Die Vöcklakäserei

der Einbau der 1,4 Mio. Euro teuren

von Bergkäse, Emmentaler Käse und

hat sich in den vergangenen Jahren

Molkekonzentration erspart jährlich

Schnittkäse. Bei einer Jahresanlieferung

zu einem modernen genossenschaft-

730 LKW-Fahrten zu den Abnehmern

von ca. 33 Mio. kg sind rund 90 Prozent

lichen Käsereibetrieb entwickelt.

und verringert den Wasserverbrauch

der angelieferten Milch Spezialmilchsor-

Neben der ökonomischen und sozialen

im Betrieb um ca. 30 Prozent. In

ten wie Heumilch oder Biomilch. Die

Verpflichtung ist sich die Genossen-

Summe wurden 5,75 Mio. Euro in die

zwanzig Mitarbeiter verarbeiten täglich

schaft auch ihrer ökologischen Ver-

Modernisierung des Werkes investiert.

zwischen 80.000 kg und 100.000 kg

antwortung bewusst. So wurden alle

ter und die beteiligten Firmen.

Milch von vier unterschiedlichen Milch-

Investitionsentscheidungen unter dem

Bedeutung für die Region

sorten zu Käse. Heuer wird erstmals

Aspekt der Nachhaltigkeit getroffen.

Landesrat Max Hiegelsberger gra-

die Rekordmarke von 3 Mio. kg erzeug-

Ziel war es, durch die Erneuerung der

tulierte zu dem gelungenen Umbau

ten Käse überschritten. Raiffeisenverband OÖ.

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