Red Latina May 1st, 2020

MAY - SPRING 2020

BILINGUAL PUBLICATION OF STL METROPOLITAN AREA www.RedLatinaSTL.com

MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 1

PALABRAS DEL PUBLICISTA

DIRECTORIO RED LATINA

CECILIA VELAZQUEZ Publisher cecilia@redlatinastl.com

CAROLINA ROJAS General Manager

accounting@redlatinastl.com

HERGIT LLENAS

Escritora contact@redlatinastl.com

ISMAEL CALA

Escritor contact@redlatinastl.com

JOE BOMMARITO Photos Social Events

contact@redlatinastl.com

ISABEL DIAZ

Social Media Director contact@redlatinastl.com ROBERTO LOPEZ, MANUEL RAMIREZ, KAREM GARCIA Distribution Red Latina desde el 2000 P.O. Box 4743, St. Louis, MO 63108 HORARIO L-V 8:00 am-5:00 pm www.redlatinastl.com Tel: 314.772.6362 Fax: 314.772.8099

Prohibida la reproducción total o parcial del arte, diseño e ilustración de los anuncios o material escrito y el contenido en este periódico. Nuestra publicación no asume responsabilidad sobre el contenido de los avisos o las opiniones expresadas por los redactores y colaboradores, estas son exclusiva responsabilidad de sus autores.

Red Latina es la publicación de mayor circulación y frecuencia en el área metropolitana de St. Louis y sus alrededores en Illinois con 15.000 copias que se distribuyen en forma gratuita.

¿Estamos listos para regresar al trabajo o para trabajar desde casa?

Con COVID-19 elevado a la categoría de pandemia por la Organización Mundial de la Salud, las grandes corporaciones ahora están recomendando a los empleados que trabajen desde casa en un intento por frenar el brote y proteger a su fuerza laboral.

Sin embargo, parece que los EE. UU. No están preparados para una estrategia masiva de trabajo a domicilio, y este nuevo mundo de trabajo desde casa podría llevar un tiempo acostumbrarse a algunos empleados.

La compañía Lessman encuestó a más de 700,000 trabajadores en todo el mundo, y de los 94,317 trabajadores estadounidenses encuestados, el 45% no tiene experiencia de trabajo a domicilio. De los que trabajan desde casa ocasionalmente, el 83% generalmente lo hace solo por un día a la semana o menos, y solo el 1% trabaja desde casa durante más de cuatro días por semana. Además, solo el 49% de los trabajadores a domicilio esporádicos tienen una habitación dedicada para trabajar, y el 27% ni siquiera tienen una estación de trabajo o escritorio designado.

El trabajo a domicilio sin duda será fundamental para limitar el impacto de la crisis del coronavirus. Pero los datos sugieren que muchos empleadores y empleados estarán fuera de su alcance en caso de que las empresas se vean obligadas a cerrar. Las organizaciones deben cuantificar rápidamente dónde estarán sus principales obstáculos y busquen apoyo. Sabemos cómo y por qué las oficinas corporativas afectan el sentimiento de los empleados, pero tienen una comprensión significativamente menor del impacto a corto plazo de dispersar equipos en entornos diseñados para vivir, no para trabajar. Los negocios globales deben prepararse.

Las personas que recién comienzan a trabajar desde casa pueden tener dificultades con problemas comunes como las videollamadas, mantenerse productivos frente a las distracciones y si los pantalones son realmente necesarios.

WORDS FROM THE PUBLISHER

Are we ready to return to work or to work from home?

With COVID-19 elevated to pandemic status by the World Health Organization, large corporations are now recommending employees to work from home in a bid to curb the outbreak and protect their workforce.

However, it appears that the US USA They’re not ready for a massive homeworking strategy, and this new world of working from home may take some employees getting used to.

The Lessman company surveyed more than 700,000 workers worldwide, and of the 94,317 American workers surveyed, 45% have no home work experience. Of those who work from home occasionally, 83% generally work only for one day a week or less, and only 1% work from home for more than four days a week. Additionally, only 49% of sporadic homeworkers have a dedicated room to work, and 27% don’t even have a designated workstation or desk.

Home work will undoubtedly be essential to limit the impact of the coronavirus crisis. But the data suggests that many employers and employees will be out of reach should companies be forced to close. Organizations must quickly quantify where their main obstacles will be and seek support. We know how and why corporate offices affect employee sentiment, but they have significantly less understanding of the short-term impact of dispersing teams in environments designed to live, not work. Global business must prepare.

People who are just starting to work from home may struggle with common problems like video calls, staying productive in the face of distractions and whether pants are really necessary.

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Democracy in trouble?

By Ismael Cala

respect the rules and simply do politics to carry out their projects. The other path is the jungle, it does not matter if it governs the right, the center or the left.

One of the greatness of democracy is the separation of powers. If a leader — and I say leader, because he will never be a true leader — tries to change the rules of the game as he sees fit, the system stops him. Or at least this is the case where Those who ask to violate institutions show consistency. the rules seem to say that they “forgive” the illegalities, So how is it possible that certain as long as the offender is undemocratic or disrespectful attitudes “their” preferred president. receive the support of some citizens?

It is incredible that such a debate takes place in El According to the AmericasBarometer, Salvador, a beloved country only 57.7% of Latin Americans express that unfortunately knows the their support for democracy. The figures tragedy of war well. are worrying, in a continent historically mistreated by military dictatorships. We Nor do you have to go very far should all remember Winston Churchill to find self-inflated politicians, when he stated: “Democracy is the worst willing to deteriorate the system of government designed by man. cordiality inherent in democracy. We all saw Except for all the others”.

President Trump deny the greeting to the speaker of the US Congress, Nancy Pelosi.

A few days ago, Salvadoran President Nayib And we also saw Pelosi break the president’s Bukele tried to impose a vote on Congress. speech. What lessons of coexistence do you And, as he did not succeed, he summoned offer to citizens, who see them as examples the military and called for an insurrection. of success?

What if everyone did the same thing with Seeing the political adversary as an enemy is each missed budget vote? a sign of emotional It is evident that El Salvador needs new illiteracy that sends policies to stop the violence. However, as the wrong message. urgent as the objective is, the rulers must Citizens “hire”

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the rulers to solve their problems, create material and spiritual wealth and work for social harmony; not to divide, nor to sow the seed of discord. Every negative gesture, personified in political, business or social leaders, destroys civic education. What takes years to achieve, if it can be achieved, can be lost in a minute.

¿Democracia en apuros?

POR ISMAEL CALA @CALA Una de las grandezas de la democracia es la separación de poderes. Si un dirigente —y digo dirigente, porque jamás será un verdadero líder— intenta cambiar a su antojo las reglas del juego, el sistema lo frena. O al menos así sucede donde las instituciones muestran consistencia.

Entonces, ¿cómo es posible que determinadas actitudes antidemocráticas o irrespetuosas reciban el respaldo de algunos ciudadanos?

Según el Barómetro de las Américas, solo el 57,7% de los latinoamericanos expresa su apoyo a la democracia. Las cifras resultan preocupantes, en un continente históricamente maltratado por dictaduras militares. Todos deberíamos recordar a Winston Churchill cuando afirmó: “La democracia es el peor sistema de gobierno diseñado por el hombre. Con excepción de todos los demás”.

Tampoco hay que ir muy lejos para encontrar a políticos inflados de ego, dispuestos a deteriorar la cordialidad inherente a la democracia.Todos vimos al presidente Trump negar el saludo a la speaker del Congreso de EEUU, Nancy Pelosi. Y también vimos a Pelosi romper el discurso del presidente. ¿Qué lecciones de convivencia ofrecen a la ciudadanía, que los observa como ejemplos de éxito?

Hace unos días, el presidente salvadoreño Nayib Bukele pretendió imponer una votación al Congreso. Y, como no lo consiguió, convocó a los militares y llamó a la insurrección. ¿Qué sucedería si todos hicieran lo mismo ante cada votación Ver al adversario presupuestaria perdida? político como enemigo es Es evidente que El Salvador necesita nuevas una muestra de políticas para frenar la violencia. Sin embargo, a n a l f a b e t i s m o por muy apremiante que sea el objetivo, los emocional que gobernantes deben respetar las normas envía un mensaje y simplemente hacer política para sacar e q u i v o c a d o . adelante sus proyectos. El otro camino es La ciudadanía la selva, da igual si gobierna la derecha, el “contrata” a los centro o la izquierda. gobernantes para resolver sus Quienes piden violar las normas, parecen problemas, crear decir que “perdonan” las ilegalidades, riqueza material y siempre y cuando el infractor sea “su” espiritual y trabajar presidente preferido. Resulta increíble que por la armonía tal debate suceda en El Salvador, un querido social; no para país que bien conoce, lamentablemente, la dividir, ni sembrar tragedia de la guerra. la semilla de la discordia.

Cada

gesto negativo, personificado en dirigentes políticos, empresariales o sociales, destroza la educación cívica. Lo que demora años en conseguirse, si es que se consigue, puede perderse en un minuto. https://www.ismaelcala.com/ Twitter: @cala Instagram: ismaelcala Facebook: Ismael Cala

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Principles to redesign the 2020 goals

BY ISMAEL CALA @CALA We must openly admit it: Almost all of our personal, family, and professional goals have been put off by Covid-19. Issues as urgent as the UN Sustainable Development Goals, poverty and employment rates and economic growth are now under review.

As 2020 began, we designed plans in hopes of following through, but the pandemic surprised us. Perhaps, for some, this is the perfect justification for procrastinating again, but I want to focus on the vast majority who continue to bet on growing, despite ...

Persevering the approach will allow us to prioritize the objectives, with a realistic assessment of the environment.We live in an interconnected world. There are individual solutions, and others that require collective exits. In business, for example, we will only do well if clients do well.

a willingness to adjust them. To reformulate the coming period, marked by an uncertainty that we must embrace without fear, I propose the principles of bamboo leadership. In total there are eleven, but today I explain the first five:

When re-setting goals, let’s do it in two phases, because the crisis is still far from over. In the first, determined by confinement, adaptation to new labor models and the economic crisis, it is best to set short-term goals. We accept reality, let’s reflect, adapt plans, design outings of different caliber ... -Integrity: Through humility, simplicity and coherence. No matter what storms the and anything else, except waste time. bamboo leader undergoes. It will always Long-term goals are also discussed in the remain true to its values, thanks to its deep midst of the crisis, but with a long light and roots.

-Versatility: It is a source of creativity and capacity for innovation at the service of challenges; it is useful and adaptable to the environment. He has vision, which allows him to anticipate changes.

-Flexibility: Adapts to circumstances. Show openness to change and learning. Accept what you can’t control and flow with uncertainty.

-Cooperation: It grows as a team and in solidarity. Create communities, support networks, assistance, coaching and mentoring with your tribe. He is aware that collective intelligence is key for any group to consolidate itself.

-Spirituality: Discover the wisdom that exists in a vacuum. The bamboo leader connects with his own divinity and attains a mindfulness or high consciousness state.

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Principios para rediseñar las metas de 2020 POR ISMAEL CALA @CALA Debemos admitirlo abiertamente: casi todas nuestras metas personales, familiares y profesionales se han visto aplazadas por el Covid-19. Cuestiones tan urgentes como los Objetivos de Desarrollo Sostenibles de la ONU, los índices de pobreza y empleo y el crecimiento económico están ahora bajo revisión.

Al empezar 2020, diseñamos planes con la esperanza de cumplirlos, pero la pandemia nos sorprendió. Quizás, para algunos, esta sea la justificación perfecta para volver a procrastinar, pero quiero centrarme en la inmensa mayoría que sigue apostando por crecer, a pesar de...

Perseverar en el enfoque nos permitirá priorizar los objetivos, con una valoración realista del entorno. Vivimos en un mundo interconectado. Hay soluciones individuales, y otras que requieren salidas colectivas. En los negocios, por ejemplo, solo nos irá bien si a los clientes les va bien.

Al volver a establecer metas, hagámoslo en dos fases, porque la crisis aún está lejos de cerrarse. En la primera, determinada por el encierro, la adaptación a nuevos modelos laborales y por la crisis económica, lo mejor es fijar metas a corto plazo. Aceptamos la realidad, reflexionemos, adaptemos los planes, diseñemos salidas de diverso calibre... y cualquier otra cosa, excepto perder el tiempo.

valores, gracias a sus raíces profundas.

-Espiritualidad: Descubre la sabiduría que existe en el vacío. El líder bambú se conecta -Versatilidad: Es fuente de creatividad y con su propia divinidad y obtiene un estado capacidad de innovación al servicio de los mindfulness o de alta consciencia. desafíos; es útil y se adapta al entorno. Tiene visión, lo cual le permite anticiparse a los www.Cala.Academy cambios.

Twitter: @cala Instagram: ismaelcala -Flexibilidad: Se adapta a las circunstancias. Facebook: Ismael Cala Muestra apertura hacia los cambios y hacia el aprendizaje.

Acepta lo que no puede controlar y fluye con la incertidumbre.

-Cooperación: Crece en equipo y en solidaridad.

Crea comunidades, redes de apoyo, asistencia, coaching y mentoría con su tribu.

Está consciente de que la inteligencia -Integridad: A través de la humildad, la colectiva es clave simplicidad y la coherencia. No importan para que cualquier las tormentas a las que se someta el líder grupo se consolide. bambú. Siempre se mantendrá fiel a sus Las metas a largo plazo también se analizan en medio de la crisis, pero con luz larga y disposición a ajustarlas. Para reformular el período que viene, marcado por una incertidumbre que debemos abrazar sin miedo, propongo los principios del liderazgo bambú. En total son once, pero hoy te explico los cinco primeros:

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Where can I go for Emergency Financing in Response to Today’s Crisis?

Let me introduce you to Midwest BankCentre.

Midwest BankCentre is a premier community bank established in St. Louis that has been operating in our region since 1906.

It has 17 branches throughout the St. Louis region and also serves customer via online banking. Midwest BankCentre was built upon the foundation of strong relationships in the St. Louis Community. For the last 114 years, they’ve worked enthusiastically with customers and community partners to build up our region. They are not trying to be the biggest bank, just create the biggest impact in the communities they call home. And that is why right now, in response to the crisis generated by Covid-19, Midwest BankCentre acted quickly and introduced emergency, unsecured, low-interest emergency loans available to any member of our community, including ITIN holders.

that might be helpful right now.

- U n s e c u r e d Loan up to $10,000 for individuals o Interest rate 0.09% APR* for 6 months, 3.99% APR* for the remaining term o Loan amounts as low as $1,500 o No payments for 45 days o 3-year loan term

- U n s e c u r e d Loan up to $25,000 for small businesses There are three types of loans in particular o Interest rate

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comes due in just two weeks, and consumes an average of one-third of a borrower’s next 0.09% APR* for paycheck. No wonder why these types of 6 months ($10 loans are known in the industry as predatory minimum payment), loans. Instead, Midwest BankCentre offers 5.99% APR* for the a Payday Alternative Loan with very low remaining term interest rates and terms between 6-18 o No origination months to truly help the borrower. fee o No payments Kathleen Spies, is an Assistant Vice President for 45 days for the bank and she is available to help o 3-year loan anyone that needs more information. term She can be reached at (314)633-6745.

Everyone can also access their website at: - P a y d a y midwestbankcentre.com/life-happens for Alternative Loan English or midwestbankcentre.com/lifeo Loans from happens-es for Spanish. If they prefer to speak $100 to $1,000 to someone in English, they can call (314) o 6, 12 or 18 631-5500. We will help them navigate the month term application process and answer any question they may have. Midwest BankCentre is one Talking about Payday of the first, or maybe the only local bank in St. loans, we’ve heard Louis offering emergency loans to everyone from some members in the community, including ITIN holders of our Hispanic and they are excited to help our Hispanic community that community in any way they can. they are resorting to Payday loans to help *APR (Annual Percentage Rate) is effective them obtain cash up to 6 months from closing date and is quickly. Many people available for loan amounts up to $10,000 for may not be aware individuals and $25,000 for small businesses, that the average Loan is subject to credit and underwriting payday loan carries approval. Loan amount is based on credit an annual percentage history. Loan is for a term of three (3) years. rate between 300- Rates and terms are subject to change.

500%, generally

¿Dónde puedo ir para obtener financiamiento de emergencia en respuesta a la crisis de hoy?

Permítame presentarle a Midwest BankCentre. Midwest BankCentre es un banco comunitario de primera que se estableció en St. Louis y ha estado operando en nuestra región desde 1906. Cuenta con 17 sucursales en toda la región de St. Louis y también atiende a clientes a través de banca en línea. Midwest BankCentre fue construido sobre la base de relaciones sólidas en la comunidad de St. Louis.

Durante los últimos 114 años, el banco ha trabajado con entusiasmo con sus clientes y socios comunitarios para construir nuestra región. No intenta ser el banco más grande, solo crear el mayor impacto en las comunidades que llaman hogar. Y por eso es que actualmente, en respuesta a la crisis generada por Covid-19, Midwest BankCentre actuó rápidamente e introdujo préstamos de emergencia, sin garantía y de bajo interés disponibles para cualquier miembro de nuestra comunidad, incluidas a las personas con ITIN. Tienen 3 tipos de préstamos de la siguiente manera para ayudar a nuestra comunidad: - Préstamo sin garantía de hasta $ 10,000 para individuos o Tasa de interés 0.09% APR * por 6 meses, 3.99% APR * por el plazo restante o Montos de préstamos desde $1,500 o No se requiere pagos por los primeros 45 días o Plazo de préstamo de 3 años - Préstamo sin garantía de hasta $ 25,000 para pequeñas empresas o Tasa de interés 0.09% APR * por 6 meses (pago mínimo de $ 10), 5.99% APR * por el plazo restante o Sin tarifa de originación o No se requieren pagos por los primeros 45 días o Plazo de préstamo de 3 años - Préstamo alternativo al día de pago o Préstamos de $ 100 a $ 1,000 o Plazo de 6, 12 o 18 meses Hablando de préstamos al día de pago, miembros de nuestra comunidad hispana nos han comunicado que están recurriendo a préstamos al día de pago para ayudarlos a obtener efectivo rápidamente. Es posible

que muchas personas no sepan que el préstamo promedio de día de pago tiene una tasa de porcentaje anual entre 300-500%, generalmente vence en solo dos semanas y consume un promedio de un tercio del próximo cheque de pago del prestatario.

No es de extrañar por qué estos tipos de préstamos se conocen en la industria como préstamos predatorios. En cambio, Midwest BankCentre ofrece un préstamo alternativo al día de pago con tasas de interés muy bajas y plazos entre 6 y 18 meses para ayudar realmente al prestatario.

Kathleen Spies, es Vicepresidente Auxiliar del banco, es totalmente bilingüe y está disponible para ayudar a cualquier persona que necesite más información. Puede comunicarse con ella al (314) 633-6745.

Todos pueden acceder a su sitio web en: midwestbankcentre.com/life-happens para inglés o midwestbankcentre.com/ life-happens-es para español. Si prefieren hablar con alguien en inglés, pueden llamar al (314) 631-5500. Los ayudarán a navegar el proceso de solicitud y responderán cualquier pregunta que puedan tener.

Midwest BankCentre es uno de los primeros, o quizás el único banco local en St. Louis que ofrece préstamos de emergencia a todos en la comunidad, incluidas las personas con ITIN, y están emocionados de poder ayudar a nuestra comunidad hispana de cualquier manera que puedan. * La tasa de porcentaje anual (APR) es efectiva hasta 6 meses a partir de la fecha de cierre y está disponible para montos de préstamos de hasta $ 10,000 para préstamos

individuales o $ 25,000 para préstamos a pequeñas empresas. El préstamo está sujeto a aprobación crediticia y de suscripción. El monto del préstamo se basa en el historial de crédito. El préstamo es por un plazo de tres (3) años. Las tarifas y los términos están sujetos a cambios.

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The ego aggravates the crisis

By Ismael Cala

A popular saying ensures that everything has a solution in life, except death. Human beings are free to expose their lives to unsuspected limits, but not to put others at risk.

The Covid-19 pandemic leaves images of pain and helplessness, but also of hope, solidarity, reinvention and bamboo leadership. Between them, sometimes an egotistical and irresponsible man appears, offering the worst example to his community.

The most famous case has been that of Boris Johnson, Prime Minister of the United Kingdom, who initially preferred the so-called "herd immunization", that is, the natural flow of the disease among people at lower risk. The alarmed scientists predicted that doing nothing would cause half a million deaths in that country. Johnson, in an alienated pose, shook hands with coronavirus patients until ... he fell into bed.

Overcoming gravity, he confessed that he owed his life to British public health personnel, especially two foreign nurses who took care of him day and night. It's funny, coming from a staunch advocate of Brexit and a staunch critic of immigrants.

Saint Francis de Sales said: "Before judging our neighbor, let us put him in our place and we in his, and surely that will be our fair and charitable judgment."

Less fortunate was the late English doctor Abdul Mabud Chowdhury, the first to warn the Prime Minister of the lack of personal protective equipment in British hospitals.

On this side of the world, evangelist Bishop Gerald Glenn of Virginia also died of coronavirus. He had gone viral on social media and networks after stating: “I firmly believe that God is greater than this dreaded virus.You can quote me about it. " Glenn preferred to continue preaching, urged the faithful to attend worship, and ignored warnings against mass gatherings. Today, her daughter's recommendation is that everyone stay home.

How much damage do the ego and the arrogance do!

Elsewhere, however, politicians and governments have acted effectively, allowing themselves to be guided by the scientific community and not by its most basic instincts. It is the example of New Zealand Prime Minister Jacinda Ardern, who enacted early measures such as border control, rapid detection and isolation of the population. This country is mentioned as a success story, although only time will certify it.

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El ego agrava la crisis POR ISMAEL CALA @CALA Un refrán popular asegura que todo tiene solución en la vida, excepto la muerte. Los seres humanos son libres de exponer su vida hasta límites insospechados, pero no de colocar en riesgo a los demás.

La pandemia del Covid-19 deja imágenes de dolor e impotencia, pero también de esperanza, solidaridad, reinvención y liderazgo bambú. Entre unas y otras, a veces aparece un ególatra e irresponsable que ofrece el peor ejemplo a su comunidad.

El caso más sonado ha sido el de Boris Johnson, primer ministro del Reino Unido, quien prefirió inicialmente la llamada “inmunización de rebaño”, es decir, el flujo natural de la enfermedad entre las personas de menor riesgo. Los científicos, alarmados, pronosticaron que no hacer nada provocaría medio millón de muertes en ese país. Johnson, en pose enajenada, dio la mano a enfermos Glenn prefirió seguir predicando, instó a los fieles a acudir al culto e ignoró las de coronavirus hasta que... cayó en cama. advertencias contra las reuniones masivas.

Al rebasar la gravedad, confesó que debía su Hoy, la recomendación de su hija es que vida al personal de la sanidad pública británica, todas las personas permanezcan en sus casas. en especial a dos enfermeros extranjeros que lo cuidaron día y noche. Resulta curioso, viniendo de un firme defensor del Brexit y crítico acérrimo de los inmigrantes.

San Francisco de Sales decía:“Antes de juzgar al prójimo, pongámosle a él en nuestro lugar y a nosotros en el suyo, y a buen seguro que será entonces nuestro juicio recto y caritativo”.

Menos suerte tuvo el fallecido médico inglés Abdul Mabud Chowdhury, el primero en advertir al primer ministro sobre la falta de equipos de protección individual en los hospitales británicos.

En este lado del mundo, el obispo evangelista Gerald Glenn, de Virginia, también murió por coronavirus. Se había viralizado en medios y redes sociales tras afirmar: “Creo firmemente que Dios es más grande que este temido virus. Puedes citarme sobre eso”.

control fronterizo, la detección rápida y el aislamiento de la población. Este país se menciona como un caso de éxito, aunque solo el tiempo lo certificará.

www.Cala.Academy Twitter: @cala ¡Cuánto daño hacen el ego y la prepotencia! Instagram: ismaelcala Facebook: Ismael Cala En otros lados, sin embargo, políticos y gobiernos han actuado eficazmente, dejándose guiar por la comunidad científica y no por sus instintos más básicos. Es el ejemplo de la primera ministra de Nueva Zelandia, Jacinda Ardern, que decretó m e d i d a s tempranas como el MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 11

Perdonar es vivir como ganadores

BY ISMAEL CALA @CALA “Peace is not possible without forgiveness,” say several Finnish institutions that have asked for the approval of a new emoji called “I forgive you.” Emojis are symbols of contemporary digital culture. They have fans and detractors, but they “live” on the phones of millions of people, who use them in their usual conversations.

This same week, Pope Francis urged Catholics to banish the cult of lament and give themselves over to love and forgiveness. It is evident that his claim is valid for all human beings, including atheists. God knows that evil can only be overcome with good. He saved us like this: not with the sword, but with the cross. To love and forgive is to live like winners, ”said the Pope at a mass in Italy.

So far, according to the promoters of the campaign, there is no emoji to forgive. And it is worth taking the subject seriously, beyond There is much to write and do the graphic or verbal representation that we about forgiveness! In fact, on use on the internet.

March 9, we will take the debate to a prison in Costa Rica, for A couple of years ago, I was touched by the the second time, as part of a case of the Argentinean Celeste Díaz, who program to reduce violence. We suffered an accident, lost a leg and now walks have also designed the online with a prosthesis. She had the courage to course “Forgive, the path to freedom”, to forgive the driver who caused her tragedy. systematize all scientific knowledge about it.

And, in statements to the press, excited, she said she felt “enormous peace” upon In summary, to learn to forgive we need to: hearing the sincere apology of the person in identify the person or situation, and perhaps charge. Here there is not only a vocation for not start with the most problematic; accept understanding, but also a resounding “no” to our feelings in a detailed and neutral way, through a newspaper; and free ourselves victimhood.

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and begin to forgive, from a compassionate analysis of the emotional causes that originated the problem.

Nelson Mandela, an icon par excellence of the struggle and personal suffering for peace and justice, affirmed: “Forgiveness frees the soul, eliminates fear. That is why it is such a powerful tool. ”

Perdonar es vivir como ganadores En resumen, para aprender a perdonar necesitamos: identificar a la persona o situación, y quizás no empezar por la más problemática; aceptar nuestros sentimientos de forma detallada y neutral, a través de un diario; y liberarnos y empezar a perdonar, a partir de un análisis compasivo sobre las causas emocionales que originaron el problema.

Nelson Mandela, icono por excelencia de la lucha y el sufrimiento personal por la paz y la justicia, afirmaba: “El perdón libera el alma, elimina el miedo. Por eso es una herramienta tan poderosa”. https://www.ismaelcala.com/ Twitter: @cala Instagram: ismaelcala Facebook: Ismael Cala POR ISMAEL CALA @CALA “La paz no es posible sin el perdón”, afirman varias instituciones de Finlandia que han pedido la aprobación de un nuevo emoji denominado “Te perdono”. Los emojis son símbolos de la cultura digital contemporánea.

Cuentan con admiradores y detractores, pero “viven” en los teléfonos de millones de personas, que los usan en sus conversaciones habituales.

que su reclamo es válido para todos los seres humanos, incluyendo a los ateos. “Dios sabe que el mal solo se puede vencer con el bien.

Nos salvó así: no con la espada, sino con la cruz. Amar y perdonar es vivir como ganadores”, dijo el Papa en una misa en Italia.

Hasta ahora, según los promotores de la campaña, no existe un emoji para perdonar.

Y vale la pena tomarse el tema en serio, más ¡Hay mucho que allá de la representación gráfica o verbal que escribir y hacer usemos en internet. sobre el perdón! De hecho, el próximo 9 Hace un par de años, me conmovió el caso de marzo, llevaremos de la argentina Celeste Díaz, que sufrió el debate a una un accidente, perdió una pierna y ahora prisión de Costa camina con una prótesis. Ella tuvo el valor Rica, por segunda de perdonar al chofer que causó su tragedia. vez, como parte de Y, en declaraciones a la prensa, emocionada, un programa para dijo sentir “una paz enorme” al escuchar la disminuir la violencia. disculpa sincera del responsable. Aquí no También hemos solo hay vocación de entendimiento, sino diseñado el curso también un “no” rotundo al victimismo. online “Perdonar, el camino a la libertad”, Esta misma semana, el papa Francisco instó a para sistematizar los católicos a desterrar el culto al lamento todo el conocimiento y entregarse al amor y al perdón. Es evidente científico al respecto.

MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 13

The jungle of the fake news

By Ismael Cala No. The photo of former President Evo Morales does not appear on the cover of my book “The emotional illiterate”, as claimed by a false news widely distributed in Bolivia these days. It is amazing how much time some have to make up stories and turn them into trends.

Fortunately, the Bolivia Verifica initiative dealt with denying the story. Like AFP Verifica did with the poem “Esperanza”, by the presenter and comedian Alexis Valdés. A malicious campaign first attributed the poem to Mario Benedetti and then to an alleged 19th-century author. Neither one nor the other.

Therefore, if someone today informs me of an important news, I can only ask: who publishes it? Which is the source? That is, before evaluating the supposed event, I want to know where it comes from, if it is published by only one medium (and which one) or if it is already generally known.

It is the least we should do when learning a fact, by any means, before sharing it or making decisions. Simply because there are hoaxes and fake news that even kill, especially during a pandemic like the one we are suffering

14 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

from.

In Spain, one of the epicenters of Covid-19, the photo of seven dead children was massively forwarded. Beside them, a text claimed that they had died after trying a

new coronavirus vaccine on them. While the official denial arrived, the hoax had flown to all ends.

According to the International Data Verification Network, nothing like this has ever been seen before. In Argentina, during the electoral campaign, 100 false news were detected in about 10 months, with 150 media involved. Now, with the coronavirus, the number has multiplied by 350, Cristina Tardáguila, associate director of the organization, told the “Expansión” newspaper.

There have always been specialized media on lying (and eager readers of unverified theories). However, now that we are all “means”, will we assume the responsibility that new technologies have placed in our hands?

According to experts, most of the fake news is born in disinformation laboratories paid for by governments, parties or other organizations. They are manufactured for political purposes, to sow chaos, mobilize or demotivate, as appropriate. But honestly, they wouldn’t exist without us. If an algorithm shows us a lie, what is our capacity for discernment? When in doubt, how dare we like or share?

La jungla de las “Noticias Falsas” POR ISMAEL CALA @CALA No. La foto del expresidente Evo Morales no aparece en la portada de mi libro “El analfabeto emocional”, como aseguraba una falsa noticia ampliamente distribuida en Bolivia en estos días. Resulta asombroso el tiempo con el que cuentan algunos para inventarse historias y convertirlas en tendencia.

Afortunadamente, la iniciativa Bolivia Verifica se ocupó de desmentir la historia. Al igual que hizo AFP Verifica con el poema “Esperanza”, del presentador y comediante Alexis Valdés. Una campaña malintencionada primero atribuyó el poema a Mario Benedetti y luego a una supuesta autora del siglo XIX. Ni una cosa ni la otra.

Por ello, si alguien hoy me informa una noticia importante, solo atino a preguntar: ¿quién lo publica? ¿Cuál es la fuente? Es decir, antes de evaluar el supuesto acontecimiento, quiero saber de dónde viene, si lo publica un solo medio (y cuál) o si ya es de general conocimiento.

Es lo mínimo que deberíamos hacer al enterarnos de un hecho, por cualquier vía, antes de compartirlo o tomar decisiones.

Sencillamente, porque hay bulos y fake news que incluso matan, sobre todo durante una pandemia como la que padecemos.

En España, uno de los epicentros del Covid-19, se reenvió masivamente la foto de siete niños muertos. A su lado, un texto aseguraba que habían fallecido tras probarse en ellos una nueva vacuna contra el coronavirus. Mientras llegaba el desmentido oficial, el bulo había volado hacia todos los confines.

De acuerdo con la Red Internacional de Verificación de Datos, nunca antes se vio algo así. En Argentina, durante la campaña electoral, se detectaron 100 noticias falsas en unos 10 meses, con 150 medios involucrados. Ahora, con el coronavirus, la cifra se ha multiplicado por 350, dijo Cristina Tardáguila, directora asociada de la organización, al periódico “Expansión”.

Siempre han existido medios especializados en la mentira (y lectores gustosos de las teorías sin verificar). Sin embargo, ahora que todos somos “medios”, ¿asumiremos la responsabilidad que las nuevas tecnologías han depositado en nuestras manos?

Según los expertos, la mayor parte de las fake news nacen en laboratorios de desinformación pagados por gobiernos, partidos u otras organizaciones. Se fabrican con objetivos políticos, para sembrar el caos, movilizar o desmotivar, según el caso. Pero, sinceramente, ellos no existirían sin nosotros. Si un algoritmo nos muestra una mentira, ¿cuál es nuestra capacidad de discernimiento?

Ante la duda, ¿cómo nos atrevemos a dar like o compartir? www.Cala.Academy Twitter: @cala Instagram: ismaelcala Facebook: Ismael Cala

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MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 15

Principles to redesign the 2020 goals

By Ismael Cala We must openly admit it: Almost all of our personal, family, and professional goals have been put off by Covid-19. Issues as urgent as the UN Sustainable Development Goals, poverty and employment rates and economic growth are now under review.

As 2020 began, we designed plans in hopes of following through, but the pandemic surprised us. Perhaps, for some, this is the perfect justification for procrastinating again, but I want to focus on the vast majority who continue to bet on growing, despite ...

Persevering the approach will allow us to prioritize the objectives, with a realistic assessment of the environment.We live in an interconnected world. There are individual solutions, and others that require collective exits. In business, for example, we will only When re-setting goals, let’s do it in two phases, do well if clients do well. because the crisis is still far from over. In the first, determined by confinement, adaptation to new labor models and the economic crisis, it is best to set short-term goals.

We accept reality, let’s reflect, adapt plans, design outings of different caliber ... and anything else, except waste time.

16 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

Long-term goals are also discussed in the midst of the crisis, but with a long light and a willingness to adjust them. To reformulate the coming period, marked by an uncertainty that we must embrace without fear, I propose the principles of bamboo leadership. In total there are eleven, but today I explain the first five:

-Integrity: Through humility, simplicity and coherence. No matter what storms the bamboo leader undergoes. It will always remain true to its values, thanks to its deep roots.

-Versatility: It is a source of creativity and capacity for innovation at the service of challenges; it is useful and adaptable to the environment. He has vision, which allows him to anticipate changes.

-Flexibility: Adapts to circumstances. Show openness to change and learning. Accept what you can’t control and flow with uncertainty.

-Cooperation: It grows as a team and in solidarity. Create communities, support networks, assistance, coaching and mentoring with your tribe. He is aware that collective intelligence is key for any group to consolidate itself.

-Spirituality: Discover the wisdom that exists in a vacuum. The bamboo leader connects with his own divinity and attains a mindfulness or high consciousness state.

El rudo despertar de los padres POR HERGIT LLENAS Hoy en día, a los padres les ha tocado ocuparse personalmente de la educación de sus hijos, y las sorpresas no se han hecho esperar. Para Nehemiah Frank, un periodista de Tulsa (Oklahoma) que tomó bajo su responsabilidad la educación de su sobrino Caillou, fue desconcertante encontrar que el niño de cinco años de edad tenía dificultades para hablar, no podía recitar el alfabeto ni tampoco reconocer o escribir palabras simples y comunes para cualquier estudiante de kindergarten. acelerado despertar cuando descubren lo muy avanzados o muy atrasados que se encuentran sus noveles alumnos. Esta toma de conciencia viene de la mano con el silencio ensordecedor del sistema escolar, el cual no puede o no quiere admitir cuán inadecuada es la estructura interna que lo gobierna y dentro de la cual algunos niños Mientras tanto, Angela Pettie también se quedan rezagados, otros se aburren y notó con sorpresa como su hijo podía muchos no son propulsados hasta al límite completar en un par de horas un número de de sus posibilidades. asignaciones que, normalmente, toman en la escuela varios días. El chico en cuestión es Ante la evidencia de la ineficacia de estas un estudiante de la raza negra en una de las estructuras, personas como Angela y escuelas intermedias del oeste de Phoenix.

Nehemiah han optado por subir o bajar de grado a los chicos, exponiéndolos a material Con regularidad, su maestra se quejaba de sus adecuado en función de sus capacidades. problemas de conductas. De no haber sido Por ejemplo, Angela, desafía a su hijo con por el coronavirus, dice Angela, “me habría quedado con la impresión de que mi hijo no era más que otro estudiante problemático”.

Esa idea ha sido reemplazada por un nuevo entendimiento. Ahora sabe que el niño es tan inteligente que se hastiaba en clases.

En una entrevista para The74 million.org, el consternado tío dijo: “Por casi un año su condición ha pasado desapercibida. De no ser por la pandemia, quién sabe cuánto tiempo hubiera transcurrido sin que nadie se diera cuenta”.

contenido de grados superiores, hasta que observa que ha alcanzado un punto en el cual ni se aburre ni está perdido.

En la medida en que se acercan los inevitables días de reapertura de las escuelas, es de vital importancia que los padres empiecen a articular una visión más cohesiva en lo relativo a los procesos de evaluación de sus hijos. Idealmente, dicho proceso debería hacerlos participantes activos, a fin de que se detecten las brechas sin pérdida de tiempo y se corrijan sin falta las injustas categorizaciones que a menudo estigmatizan a nuestros niños, sobre todo a los varones negros y latinos. @hergit11 www.cocoswords.com

Dada la rapidez con la que suele avanzar, el ritmo de un salón de clases regular es demasiado lento para él. De ahí que, al no tener mayores retos, se aburriera y estuviera inquieto. No obstante, como suele ocurrir con los niños negros, es más lo que los padres escuchan de sus conductas, que lo que escuchan de sus habilidades y éxitos académicos.

Así, los padres o adultos a cargo de la educación de los millones de estudiantes están experimentando un rudo y

MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 17

Two dangerous viruses

BY ISMAEL CALA @CALA The World Health Organization has decreed an international emergency due to the incidence of coronavirus. As of this writing, there are more than 20,000 affected and more than 400 deceased.

The data alarms us, despite the fact that the mortality of the virus is much lower than that of a traditional flu, according to experts.

In my opinion, the perception of risk is aggravated by the usual poor transparency of the Chinese authorities, by the size and population of the country and by possible mutations of the virus.

Every precaution is little, because we live in a global, interconnected and interdependent world. A sneeze in a small village can turn into a cold on the other side of the planet.

However, the levels of xenophobia and hatred against Asian citizens are worrisome.

Dozens of images on social networks denounce these events. The hashtag #nosoyunvirus illustrates the anger of Chinese residents in other countries, in the face of the racist demonstrations they suffer on a daily basis. It should not be forgotten that xenophobia basically has its origin in ignorance. Here is the second virus.

In Europe, above all, many people with Asian features have been insulted on public transport with thick phrases and requests such as: “Chinese, go to your country”, “put on a mask” or “do not go outside”.

Some of the insulted were even born in Europe and have never set foot in the

country of their ancestors. It all comes down to the physical, to the appearance, to the simplicity of blaming all ills on the “different.”

As the great Orson Welles said, “Hatred of races is not part of human nature; rather it is the abandonment of human nature.”

A few days ago, the office of Michelle Bachelet, United Nations High Commissioner for Human Rights, published:“It is understandable to be alarmed by the coronavirus. But no fear can excuse prejudice and discrimination against people of Asian descent. Let’s fight against racism, let’s challenge hate and support each other in this moment of public health emergency. “ I know China, I know its territorial complexities and its food traditions. But one question is to guard, adopt sanitary measures and manage borders, and another to fatten up against any human with slanted eyes who crosses our streets. Let the authorities work on preventive plans, actively participate in health recommendations, in the most positive way possible. Keep calm, breathe and meditate.

18 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

Dos virus peligrosos POR ISMAEL CALA @CALA La Organización Mundial de la Salud ha decretado la emergencia internacional por la incidencia del coronavirus. Hasta el momento en que escribo esta columna, se cuentan más de 20.000 afectados y más de 400 fallecidos.

Los datos nos alarman, pese a que la mortalidad del virus es muy inferior a la de una gripe tradicional, según los expertos. En mi opinión, la percepción de riesgo se agrava por la habitual escasa transparencia de las autoridades chinas, por las dimensiones y la población del país y por las posibles mutaciones del virus.

Toda precaución es poca, porque vivimos en un mundo global, interconectado e interdependiente. Un estornudo en una pequeña aldea puede convertirse en un catarro en la otra punta del planeta. Sin embargo, los niveles de xenofobia y odio contra ciudadanos asiáticos resultan Hace unos días, la oficina de Michelle preocupantes.

Bachelet, alta comisionada de Naciones Unidas para los Derechos Humanos, Decenas de imágenes en redes sociales publicó: "Es comprensible alarmarse por denuncian estos hechos. El hashtag el coronavirus. Pero ningún miedo puede #nosoyunvirus ilustra el enfado de los excusar los prejuicios y la discriminación chinos residentes en otros países, frente contra las personas de a las demostraciones racistas que sufren a ascendencia asiática. diario. No hay que olvidar que la xenofobia Luchemos contra el tiene básicamente su origen en la ignorancia. racismo, desafiemos He aquí el segundo virus. al odio y apoyémonos mutuamente en En Europa, sobre todo, muchas personas este momento de con rasgos asiáticos han sido insultadas en emergencia de salud el transporte público con frases gruesas y pública". con peticiones como: "chino, vete a tu país", "ponte mascarilla" o "no salgas a la calle".

Conozco China, sé de sus complejidades Algunos de los insultados incluso nacieron territoriales y de en Europa y jamás han puesto un pie en sus tradiciones el país de sus ancestros. Todo se reduce al alimentarias.

Pero físico, a la apariencia, a la simpleza de culpar una cuestión es de todos los males al "diferente". Como dijo precaver, adoptar el genial Orson Welles, "el odio a las razas no medidas sanitarias y forma parte la naturaleza humana; más bien gestionar las fronteras, es el abandono de la naturaleza humana". y otra cebarse contra cualquier ser humano

de ojos rasgados que se nos cruce por la calle. Dejemos a las autoridades trabajar en los planes preventivos, participemos activamente en las recomendaciones de salud, de la manera más positiva posible.

Mantén la calma, respira y medita.

MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 19

The Opportunity Scholarships POR HERGIT LLENAS @ hergit11 https://cocoswords.com

In his speech to the nation, a few days ago, President Trump touched on the subject of Opportunity Scholarships, a program whose technical name is Tax Credit Scholarship or tax credit scholarships that has been in place for some years in some states of the Union.

What does the president mean when he talks about the Opportunity Scholarships?

In Ohio, Nevada, Arizona, Louisiana, Florida, among other states, Opportunity Scholarships are facilitating the transfer of funds from the private sector to school education. How does this work? Well, it’s simple: for every dollar that a person or company donates to a non-profit organization, the donor receives a credit on their contribution.

cents (75%), or dollar for dollar (100%), depending on what the legislature have established for each state respectively.

In turn, these laws stipulate that scholarship recipients must demonstrate their level of income. This language was expressly included to exclude those who already have the financial resources to pay for a private education. So the beneficiaries of the Opportunity Scholarships are underprivileged families.

Thus, in some states, only those families whose income does not exceed a certain amount pre-established by law, based on the table issued by the federal government, known in English as the Federal Poverty Line, qualify for the scholarship. Every year, the government indicates what the corresponding margins for subsistence are, according to the size of the family.

In other words, if you donate to an organization that awards scholarships (Scholarship Granting Organization or SGO), the Tax Department (IRS) will totally or partially return a credit to you.

In some cases, for every dollar donated The greater the number of members, the you will receive a credit of 0.50 cents (if greater the amount. Families who receive the law says that the credit is 50%), 0.75 free or reduced lunch in government

schools are very familiar with this concept, because only when their income does not exceed 185% above the line, can their children eat free or with a discount in the school cafeteria.

For example, suppose that two people live in my house, my son and me. If I look at the table, I will find that it says: in a house made up of two people, the federal poverty line, that is, the minimum income to subsist, is, say, $ 20,000. If I am making $ 20,000 a year, I am 100% on the line, if I earn double ($ 40,000) I am 200% on the line and if I earn triple ($ 60,000), I am 300% on the line.

In the same way, the scholarships of the opportunity have been designed so that families take advantage of between 100% and 300% on the line, which varies from state to state.

The enactment of a federal law would make this incentive for educational donations more homogeneous, since the percentage of credit would be fixed, without varying according to the territory. While allowing philanthropists across the country to donate to any SGO. The SGOs would pass on these grants in the form of scholarships to assist the working-class families, who might otherwise never have access to a paid school, at the cost of a private school.

20 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

Las Becas de la Oportunidad POR HERGIT LLENAS @hergit11 https://cocoswords.com En su discurso a la nación, hace unos días, el presidente Trump tocó el tema de las Opportunity Scholarships, un programa cuyo nombre técnico es Tax Credit Scholarship o becas de crédito fiscal que lleva muchos años en algunos estados de la Unión. ¿A qué se refiere el presidente cuando habla de las Opportunity Scholarships?

En Ohio, Nevada, Arizona, Luisiana, Florida, entre otros estados, las Becas de la oportunidad están facilitando el traslado de fondos del sector privado a la educación escolar. ¿Cómo funciona esto? Pues es sencillo: por cada dólar que una persona o compañía dona a una mayor el monto. Las familias que reciben organización sin fines de lucro, el donador almuerzo gratuito o reducido en las escuelas recibe un crédito sobre su contribución. gubernamentales están muy familiarizadas con este concepto, porque únicamente En otras palabras, que si donas a una cuando su ingreso no excede el 185% sobre organización que entrega becas (Scholarship la línea, pueden sus niños comer gratis o con Granting Organization o SGO), el descuento en la cafetería de la escuela.

Departamento de impuestos (IRS) te retornará total o parcialmente un crédito. En Por ejemplo, supongamos que en mi casa algunos casos, por cada dólar donado recibirás vivimos dos personas,mi hijo y yo.Si miro la tabla, un crédito de 0.50 centavos (si la ley dice que encontraré que dice: en una casa compuesta de el crédito es de 50%), 0.75 centavos (75%), o dos personas, la línea federal de pobreza, o sea dólar por dólar (100%), dependiendo de lo el ingreso mínimo para subsistir es, digamos, que la legislatura haya establecido para cada de $20,000. Si estoy ganando $20,000 dólares estado respectivamente. al año, me encuentro 100% sobre la línea, si gano el doble A su vez, estas leyes estipulan que los ($40,000) destinatarios de las becas deben demostrar estoy 200% su nivel de ingreso. Este lenguaje se incluyó sobre la línea y expresamente para excluir a quienes ya si gano el triple poseen los recursos económicos para pagar ($60,000), por una educación privada. De manera que los estoy 300% beneficiarios de las Opportunity Scholarships sobre la línea. sean familias no privilegiadas.

varía de estado en estado.

La promulgación de una ley federal convertiría este incentivo a las donaciones educativas en algo más homogéneo, ya que el porcentaje de crédito sería fijo, sin variar según el territorio.

Al tiempo que permitiría a los filántropos de todo el país donar a cualquier SGO. Los SGO pasarían estas donaciones en forma de becas para asistir con el costo de una escuela privada a familias de la clase media trabajadora, quienes quizás de otra forma nunca tendrían acceso a una escuela pagada. @hergit11 https://cocoswords.com

De la misma manera, las becas de la oportunidad han sido diseñadas para que tomen ventaja las familias entre un 100% y un 300% sobre la Mientras mayor sea el número de miembros, línea, lo cual Así, en algunos estados solo califican para la beca aquellas familias cuyo ingreso no excede cierto monto pre-establecido por la ley, basado en la tabla que emite el gobierno federal, conocida en inglés como la Federal Poverty Line. Cada año, el gobierno indica cuáles son los márgenes correspondientes para la subsistencia, de acuerdo con el tamaño de la familia.

MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 21

Are we ready to return to work or to work from home?

Red Latina Team

How companies in the world are preparing to bring back their workforce With the Missouri state reopening on May 4, the Missouri Chamber is helping businesses come up with a plan to safely reopen.

The chamber’s plan is called “Uniting for Recovery plan: the Return to Work Guide.” It is based on “best practices to assist businesses in their efforts to create safe workplaces for their employees and customers.”

St. Louis County parks will reopen sometime soon with new restrictions.

While Sam Page said it is too early to talk about reopening the county, he said it is not too early to talk about what reopening might look like.

St. Louis County Executive Sam Page said “We will allow some of our residents to enjoy some of our best amenities and our stir-crazy kids will have some options to release some of their energy”.

“Closing our parks was necessary to help stem the spread of coronavirus in our community, but reopening them with some restrictions we believe is the right thing to do.”

In April 27, there were 2,898 confirmed cases of the coronavirus in the county. More than 900 people have recovered and 132 have died in the county due to complications from COVID-19.

Gov. Parson announced plans to reopen the state on May. He’ll be looking at a statewide approach.

Though Missouri Gov. Mike Parson plans to begin to reopen the state, it was clear as guidelines were first presented that it will be a while before daily life returns to what it used to be.

Parson plans to begin gradually reopening the state May 4, following expiration of the statewide stay-at-home order May 3, as he and leaders of his administration said they have enough of a handle on the COVID-19 pandemic to begin the reopening.

22 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

The statewide public health order overseeing the first phase of the reopening tooks effect at 12:01 a.m. May 4 and will last through 11:59 p.m. May 31.

The guidelines ask every Missourian to continue good personal hygiene practices, to avoid large groups such as receptions and trade shows that do not readily allow for physical distancing, and to maximize separation from others when in public spaces such as parks and shopping malls.

All businesses are asked to have basic infection prevention measures in place, including having protective equipment, doing temperature checks, using testing and modifying workspaces to keep workers as far apart as possible — whether through space or physical barriers.

St. Louis Mayor Lyda Krewson said the city area has too many cases of the coronavirus to reopen on May 4, to date, 49 people have died due to COVID-19 in the city. There are 1,037 total cases and 76 people are currently in quarantine according to the city’s website.

The Missouri Department of Health and Senior Services update on Monday said the city had 54 COVID-19 deaths.

“I think we just hit the peak this weekend,” she said. “I know that people want to get back to work and we need to get back to work. Opening up the economy in a gradual way. On the other hand, I hear from people who are scared to go back.A whole balancing act.”

Krewson also said there is still a lack of testing.

She also said the city has placed about 40 homeless people in shelters and that the city is working on closing two “encampments” that have popped up downtown because people are socializing and not practicing social distancing.

Businesses are also asked to minimize workrelated travel, limit access to areas where workers may congregate, have flexible sick leave policies, have workers who return from remote work do so in shifts or split shifts, and continue to encourage telework.

Though all those public health and safety recommendations for employees and customers also apply to barber and cosmetology shops, hair salons and tattoo parlors, social distancing requirements of....

Continued on page 24---

¿Estamos listos para regresar al trabajo o para trabajar desde casa?

Redacción Red Latina Cómo las empresas en el mundo se están preparando para recuperar su fuerza laboral Con la reapertura del estado el 4 de mayo, la Cámara de Missouri está ayudando a las empresas a elaborar un plan para reabrir de manera segura.

El plan de la cámara se llama “Plan de Unirse para la Recuperación: la Guía de Regreso al Trabajo”. Se basa en “mejores prácticas para ayudar a las empresas en sus esfuerzos por crear lugares de trabajo seguros para sus empleados y clientes”.

Los parques del condado de St. Louis se reabrirán pronto con nuevas restricciones.

Si bien Sam Page dijo que es demasiado pronto para hablar sobre la reapertura del condado, dijo que no es demasiado temprano para hablar sobre cómo podría ser la reapertura.

El ejecutivo de St. Louis County Sam Page dijo: “Permitiremos que algunos de nuestros residentes disfruten de algunas de nuestras mejores comodidades y nuestros niños locos tendrán algunas opciones para liberar parte de su energía”.

“El cierre de nuestros parques fue necesario para ayudar a detener la propagación del coronavirus en nuestra comunidad, pero reabrirlos con algunas restricciones, creemos que es lo correcto”.

El 27 de abril, hubo 2.898 casos confirmados de coronavirus en el condado. Más de 900 personas se han recuperado y 132 han muerto en el condado debido a complicaciones de COVID-19.

El gobernador Parson anunció planes para reabrir el estado en mayo. Él buscará un enfoque a nivel estatal.

Aunque el gobernador de Missouri, Mike Parson, planea comenzar a reabrir el estado, fue claro, ya que las pautas se presentaron por primera vez que pasará un tiempo antes de que la vida diaria vuelva a ser lo que solía ser.

Parson planea comenzar a reabrir gradualmente el estado el 4 de mayo, luego de

la expiración de la orden estatal de quedarse en casa hasta el 3 de mayo, ya que él y los líderes de su administración dijeron que tienen suficiente control sobre la pandemia de COVID-19 para comenzar la reapertura.

La orden de salud pública estatal que supervisa la primera fase de la reapertura entra en vigencia a las 12:01 a.m. del 4 de mayo y durará hasta las 11:59 p.m. 31 de Mayo.

Las pautas piden a todos los habitantes de Missouri que continúen las buenas prácticas de higiene personal, que eviten grupos grandes como recepciones y ferias comerciales que no permiten distanciarse fácilmente, y que maximicen la separación de los demás cuando se encuentren en espacios públicos como parques y centros comerciales.

Se les pide a todas las empresas que implementen medidas básicas de prevención de infecciones, que incluyen equipos de protección, controles de temperatura, pruebas y modificaciones de espacios de trabajo para mantener a los trabajadores lo más separados posible, ya sea a través del espacio o barreras físicas.

debido a COVID-19 en la ciudad. Hay 1.037 casos totales y 76 personas están actualmente en cuarentena según el sitio web de la ciudad. La actualización del Departamento de Salud y Servicios para Personas Mayores de Missouri dijo el lunes que la ciudad tenía 54 muertes por COVID-19.

“Creo que llegamos a la cima este fin de semana”, dijo. “Sé que la gente quiere volver a trabajar y necesitamos volver a trabajar. Apertura de la economía de forma gradual. Por otro lado, escucho de personas que tienen miedo de regresar, lo cual es comprensible.

Krewson también dijo que aún faltan pruebas.

También dijo que la ciudad ha colocado a unas 40 personas sin hogar en refugios y que la ciudad está trabajando para cerrar dos “campamentos” que han aparecido en el centro donde las personas están socializando y no practicando el distanciamiento social.

También se les pide a las empresas que minimicen los viajes relacionados con el trabajo, limiten el acceso a las áreas donde los trabajadores pueden congregarse, tengan políticas flexibles de licencia por enfermedad, La alcaldesa de St. Louis, Lyda Krewson, dijo hagan que los trabajadores que regresan del que el área de la ciudad tiene demasiados trabajo remoto lo hagan en turnos o...... casos de coronavirus para reabrir el 4 de mayo, hasta la fecha, 49 personas han muerto Continua en página 25...

MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 23

Comes from page 22... ... keeping people at least 6 feet apart do not apply to individuals whose job duties require close contact — so those types of businesses will be able to operate.

Gyms and hotel pools will also be able to be open “if they adhere to strict social distancing and sanitation protocols.”

Retail establishments, including grocery stores, will be subject to occupancy limits based on local fire codes or on a provided formula if such codes are not in place.

Where possible, customers are to be asked to wait in their vehicles instead of in waiting rooms.

Restaurants will be able to offer dine-in services again, but with tables and seating spaced to adhere to social distancing requirements.

Restaurants may also regulate self-serve options such as salad bars and buffets, use disposable menus and have employees use personal protective equipment.

Drive-thru, pickup and delivery options are to continue to be encouraged.

Food courts will be able to open but will not be able to offer seating.

Churches may have in-person services but... will have to adhere to social distancing requirements.

Hand-shaking, shared communion cups and other such practices should be avoided. Places of worship are also encouraged to continue offering streaming options for people to watch at home.

The Knights of Columbus, Fraternal Order of Eagles and other such fraternal organizations may meet but must adhere to social distancing requirements.

Movie theaters, events at large venues such as stadiums, amusement parks, concerts, funerals, museums, school graduations and weddings may be attended, but seating must be spaced to meet social distancing requirements.

Where community swimming pools, fitness centers, libraries, and summer athletics and camps are offered, it’s encouraged that programs limit the number of participants, modify or restructure activities, and increase sanitation measures.

It’s advised that high-trafficked or hightouched areas such as playgrounds remain 24 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

closed.

State office buildings will open to the public “as soon as practicable.”

Local authorities may put in place more restrictive measures.

Parson’s announcement inside the Missouri state Capitol on Monday was attended by a group of some vocal protesters who demanded the state reopen immediately, akin to what was heard last week at a protest attended by hundreds of people outside the Capitol.

The group was critical of public health orders’ top-down leadership model, with some going so far as to call such authority tyrannical and more like the government of communist China. Someone in the group at one point said, “We want our America back,” not a new normal.

While not directly addressing the group, Parson acknowledged people will have different views about what should have been done or what should be done going forward.

the phased approach to reopening their economies that’s contemplated in our guidelines for opening up America again.”

In his remarks April 23, Pence specifically cited Missouri’s Show Me Strong Recovery plan as an example.

St. Louis County Executive announces he will have a plan to reopen county parks soon “I don’t believe St. Louis County is ready to relax our orders – St. Louis County is much different than the rest of the state, we have almost 40% of the diagnosis of COVID-19” Page was asked about the county’s release of tipsters names when it comes to violators of stay-at-home orders and he said online it states that it is public record and he consulted with the attorney general’s office and knew it would be controversial.

“What people do with that information reflects more on the individuals who have that information more than anything else – I would not expect anyone to retaliate on However, he defended his decisions and someone who made a complaint or identified said they were correct for the time and a concern in good faith,” he said. circumstances.

Parson tweeted the state’s plans for its WHAT ARE WE FACING WITH THIS first phase of reopening were based on COMEBACK TO WORK? the guidelines of President Donald Trump’s Lack of testing, disjointed child care and administration, as well as conversations with different supply and demand needs from an industry to industry basis should make local county and city governments.

Parson’s tweet included a video clip of returning to work gradual and messy...

Vice President Mike Pence saying, “We’re Continued on page 26--encouraged to see so many states embracing

Viene de página 23... atracciones, conciertos, ..... turnos divididos, y continúen alentando funerales, museos, el teletrabajo.. graduaciones escolares y bodas, pero los Aunque todas esas recomendaciones de asientos deben estar salud pública y seguridad para empleados y separados para cumplir clientes también se aplican a peluquerías y con los requisitos de cosmetologías, salones de belleza y salones distanciamiento social. de tatuajes, los requisitos de distanciamiento Cuando se ofrecen social para mantener a las personas al menos piscinas comunitarias, a 6 pies de distancia no se aplican a las gimnasios, bibliotecas personas cuyas tareas laborales requieren y deportes y un contacto cercano, por lo que ese tipo de campamentos de empresas podrán operar. verano, se recomienda que los programas Los gimnasios y las piscinas de los hoteles limiten el número de también podrán abrirse “si se adhieren a participantes, modifiquen o reestructuren estrictos protocolos de distanciamiento las actividades y aumenten las medidas de social y saneamiento”. saneamiento.

Los establecimientos minoristas, incluidas Se recomienda que las áreas de alto tráfico las tiendas de comestibles, estarán sujetos a o tocadas, como los parques infantiles, límites de ocupación basados ​​en los códigos permanezcan cerradas. locales de incendios o en una fórmula Los edificios de oficinas estatales se abrirán provista si dichos códigos no están vigentes. al público “tan pronto como sea posible”.

Siempre que sea posible, se debe pedir a Las autoridades locales pueden establecer los clientes que esperen en sus vehículos en medidas más restrictivas. lugar de en salas de espera.

Al anuncio de Parson en el Capitolio del Los restaurantes podrán volver a ofrecer estado de Missouri el lunes asistieron un servicios de cena, pero con mesas y asientos grupo de manifestantes que exigieron la separados para cumplir con los requisitos de reapertura inmediata del estado, similar distanciamiento social. a lo que se escuchó la semana pasada en Los restaurantes también pueden regular las una protesta a la que asistieron cientos de opciones de autoservicio como barras de personas fuera del Capitolio. ensaladas y buffets, usar menús desechables El grupo criticó el modelo de liderazgo de y hacer que los empleados usen equipos de arriba hacia abajo de las órdenes de salud protección personal. pública, y algunos llegaron a llamar tiránica Se deben seguir recomendando las opciones a la autoridad y que se parecían más al de conducir, recoger y entregar. gobierno de la China comunista. Alguien en Los patios de comida podrán abrir pero no el grupo dijo en un momento: “Queremos podrán ofrecer asientos. que nuestra América vuelva a lo que solia ser Las iglesias pueden tener servicios en ”, no una nueva normalidad. persona, pero deberán cumplir con los Si bien no se dirigió directamente al grupo, requisitos de distanciamiento social. Deben Parson reconoció que las personas tendrán evitarse los apretones de manos, las copas diferentes puntos de vista sobre lo que de comunión compartidas y otras prácticas debería haberse hecho o lo que debería similares. También se alienta a los lugares de hacerse en el futuro. culto a continuar ofreciendo opciones de transmisión para que la gente vea en casa.

Sin embargo, defendió sus decisiones y dijo The Knights of Columbus, La Orden Fraternal que eran correctas para el momento y las de las Águilas y otras organizaciones circunstancias. fraternas similares pueden reunirse, pero Parson tuiteó que los planes del estado para deben cumplir con los requisitos de su primera fase de reapertura se basaron en distanciamiento social. las pautas de la administración del presidente Se pueden asistir a cines, eventos en Donald Trump, así como en conversaciones grandes lugares como estadios, parques de con los gobiernos locales de los condados y

ciudades.

El tweet de Parson incluyó un video clip del vicepresidente Mike Pence diciendo: “Nos alienta ver a tantos estados que adoptan el enfoque gradual para reabrir sus economías que se contempla en nuestras directrices para abrir Estados Unidos nuevamente”.

En sus comentarios del 23 de abril, Pence citó específicamente el plan Show Me Strong Recovery de Missouri como ejemplo. .

El Ejecutivo del Condado de St. Louis anuncia que pronto tendrá un plan para reabrir los parques del condado.

“No creo que el condado de St. Louis esté listo para relajar la seguridad. El condado de St. Louis es muy diferente al resto del estado, tenemos casi el 40% del diagnóstico de COVID-19” Se le preguntó a Page sobre la divulgación del nombre de los pronosticadores del condado cuando se trata de infractores de órdenes de quedarse en casa y dijo en línea que afirma que es un registro público y consultó con la oficina del fiscal general y sabía que sería una posición controvertida.

“Lo que las personas hacen con esa información se refleja más en las personas que tienen esa información más que cualquier otra cosa; no esperaría que nadie tome represalias contra alguien que presentó una queja o identificó una preocupación de buena fe”, dijo.

¿A qué nos enfrentamos con este regreso al trabajo?

La falta de pruebas, el cuidado infantil desarticulado y las diferentes necesidades de oferta y demanda de una industria a otra ...

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Comes from page 24... homes. And for some industries, like retail ,.... according to experts and executives. and airlines, things Carmakers are targeting May 4 as a date may never get back to to return some production workers, but normal.” it’s unclear if demand will be there for big- Employers’ back-tobudget items such as new cars. work plans will also Some industries, like airlines, don’t expect to depend on geography, return to normal business until next year at according to Peter the earliest, if ever.

Cappelli, a professor At some point, the biggest American of management companies are going to tell their employees and director of The it’s time to leave home and return to work. Wharton School’s That decision will be fraught with risk without Center of Human widespread testing for the COVID-19 virus. Resources at the University of Pennsylvania.

For some industries, such as Wall Street Employers in rural areas and suburbs that banks, ubiquitous testing is essential to saw fewer confirmed cases of coronavirus bringing back their workforce to offices and resulting deaths will have an easier time around the globe. For other industries, such convincing workers it’s safe to return to the as automakers, plans are already being made office than cities such as New York and New to open factories in a few weeks, with Fiat Orleans, he said.

Chrysler and Tesla both saying they expect to begin production again on May 4.

The close quarters of city offices may add Other industries, especially retail, are looking another barrier to urban employers whose to China for guidance. China’s economy has workspaces are not built for social distancing. been slowly coming back online in recent “If you drum it into everybody’s heads that weeks as the government lifts lockdown they should be six feet away from each other orders. As people begin shopping there and then you go back to an office and you’re again, retailers like Levi Strauss said they’ll in the cubicles or an open office plan, in be looking at consumer habits and adapt particular, that will be creepy for people,” he accordingly once stores open in the U.S. said.

Other retailers are expecting an acceleration Any return to work effort will be a gradual of the shift to online shopping as people are process rather than setting a national “go forced to order goods online during the back to the office” day, said Gordon. Still, lockdown. That’s bad news for malls and many companies are already in a hurry to other brick-and-mortar stores that will have get employees back to work, Cappelli said. to adapt to lower foot traffic.

Corporate eagerness has only grown as How the U.S. will go from widespread companies see employees’ productivity quarantine to some semblance of normal dropping and their businesses “bleeding is still a giant unknown. But returning to money like crazy.” work will almost certainly happen in waves, “When the restrictions are lifted, if the driven by consumer demand and employer states ever say ‘the quarantine is over,’ I don’t desperation, said Erik Gordon, a professor think we’re going to have a big problem with at the University of Michigan’s Ross School people sitting on their hands,” Cappelli said. of Business.

“We weren’t set up to do distance working.

“For some things demand will snap back In most places, we just sent people home immediately,” said Gordon. “Those jobs — and hoped for the best.” dentists, health care, barber shops — there’s a backlog of demand. Then there’s a similar Several obvious hurdles category, like restaurants and bars, where One major limitation on any reopening will people may be cooped up for so long that be child care. Parents can’t go back to work they’re desperate to go out to eat or get a if schools and day cares aren’t open. Many drink. For other industries, the same urgency educational facilities have already proactively may not exist. It’s going to take a while for cancelled through the month of April, if not people to start buying new cars and new longer. With all schools making independent 26 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

decisions on reopening, it’s nearly impossible to have a coordinated effort in the near term that’s not on a case-by-case, employeeby-employee basis.

Another is simply having enough knowledge about the spread of the disease, which comes down to testing as many people as possible.

“We have to start planning, restarting life,” New York Gov. Andrew Cuomo said at a news conference. “We’re not there yet, but this is not a light switch that we can just flick one day and everything goes back to normal. We’re going to have to restart that economy. We’re going to have to restart a lot of systems that we shut down abruptly and we need to start to plan for that. My personal opinion: It’s going to come down to how good we are with testing.”

Several state governors talked with Scott Gottlieb, the former head of the Food and Drug Administration, about plans to get people back to work,The Wall Street Journal reported .

“I’m worried we don’t have the systems in place to carefully reopen the economy,” Gottlieb told the Journal. “You need to be able to identify people who are sick and have the tools to enforce their isolation and [tracing of people they contact]. You have to have it at a scale we’ve never done before.

We need leadership.”

Former Wells Fargo CEO Dick Kovacevich told CNBC employees should start returning after cities “bend the curve” on new cases.

Kovacevich said when there’s evidence new cases are going down rather than up, sick people should stay quarantined while people who have recovered from the virus and others under 55 should go back to work if....

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Viene de página 25... Escuela de Negocios Ross de la Universidad de Michigan. .... deberían hacer que el regreso al trabajo “Para algunas cosas, la demanda se reducirá sea gradual y ordenado, según expertos y de inmediato”, dijo Gordon. “Esos trabajos ejecutivos.

- dentistas, atención médica, peluquerías Los fabricantes de automóviles apuntan al - hay una acumulación de demanda. Luego 4 de mayo como una fecha para devolver hay una categoría similar, como restaurantes algunos trabajadores de producción, pero no y bares, donde las personas pueden estar está claro si habrá demanda de artículos de encerradas durante tanto tiempo que están gran presupuesto, como automóviles nuevos. desesperadas por salir a comer o tomar una Algunas industrias, como las aerolíneas, copa. Para otras industrias, la misma urgencia no esperan volver a la actividad comercial puede no existir. Va a tomar un tiempo normal hasta el próximo año como muy para que la gente comience a comprar pronto, si es que alguna vez lo hacen. autos nuevos y casas nuevas. Y para algunas En algún momento, las compañías industrias, como el comercio minorista y las estadounidenses más grandes les dirán a sus aerolíneas, es posible que las cosas nunca empleados que es hora de salir de casa y vuelvan a la normalidad ”. volver al trabajo.

Los planes de regreso al trabajo de los Esa decisión estará llena de riesgos empleadores también dependerán de la sin pruebas generalizadas para el virus geografía, según Peter Cappelli, profesor COVID-19. Para algunas industrias, como los de administración y director del Centro de bancos de Wall Street, las pruebas ubicuas Recursos Humanos de The Wharton School son esenciales para traer de vuelta su fuerza en la Universidad de Pennsylvania. Los laboral a las oficinas de todo el mundo. Para empleadores en áreas rurales y suburbios otras industrias, como los fabricantes de que vieron menos casos confirmados de automóviles, ya se están haciendo planes para coronavirus y las muertes resultantes abrir fábricas en unas pocas semanas, con tendrán más facilidad para convencer a los Fiat Chrysler y Tesla diciendo que esperan trabajadores de que es seguro regresar a comenzar la producción nuevamente el 4 de la oficina que ciudades como Nueva York y mayo.

Nueva Orleans, dijo.

Otras industrias, especialmente el comercio Los barrios cerrados de las oficinas de minorista, buscan orientación en China. La la ciudad pueden agregar otra barrera a economía de China ha vuelto a funcionar los empleadores urbanos cuyos espacios lentamente en las últimas semanas a medida de trabajo no están diseñados para el que el gobierno levanta las órdenes de distanciamiento social. cierre. A medida que las personas comienzan “Si se les ocurre a todos que deben estar a a comprar allí nuevamente, los minoristas seis pies de distancia el uno del otro y luego como Levi Strauss dijeron que analizarán los vuelves a una oficina y estás en los cubículos hábitos de los consumidores y se adaptarán o en un plan de oficina abierto, en particular, en consecuencia una vez que se abran las eso será espeluznante para la gente”. él dijo. tiendas en los EE. UU. Otros minoristas Cualquier esfuerzo por volver al trabajo será esperan una aceleración del cambio a las un proceso gradual en lugar de establecer compras en línea ya que las personas se ven un día nacional de “regreso a la oficina”, dijo obligadas a pedir productos en línea el cierre Gordon. Aún así, muchas empresas ya tienen de emergencia. Esas son malas noticias para prisa por hacer que los empleados vuelvan los centros comerciales y otras tiendas físicas a trabajar, dijo Cappelli. El entusiasmo que tendrán que adaptarse para reducir el corporativo solo ha crecido a medida que tráfico peatonal. las empresas ven caer la productividad de La forma en que Estados Unidos pasará de los empleados y sus negocios “gastan mucho la cuarentena generalizada a una apariencia dinero como locos”. normal sigue siendo un gigante desconocido. “Cuando se levantan las restricciones, si los Pero volver al trabajo seguramente ocurrirá estados dicen” la cuarentena ha terminado “, en oleadas, impulsado por la demanda no creo que tengamos un gran problema con del consumidor y la desesperación de los las personas sin hacer nada”, dijo Cappelli. empleadores, dijo Erik Gordon, profesor de la “No estábamos preparados para trabajar

a distancia. En la mayoría de los lugares, simplemente enviamos personas a casa y esperábamos lo mejor ”.

Varios obstáculos obvios Una limitación importante en cualquier reapertura será el cuidado infantil. Los padres no pueden volver a trabajar si las escuelas y las guarderías no están abiertas.

Muchas instalaciones educativas ya se han cancelado proactivamente durante el mes de abril, si no más. Con todas las escuelas tomando decisiones independientes sobre la reapertura, es casi imposible tener un esfuerzo coordinado a corto plazo que no sea caso por caso, empleado por empleado.

Otro es simplemente tener suficiente conocimiento sobre la propagación de la enfermedad, que se reduce a evaluar a tantas personas como sea posible.

“Tenemos que comenzar a planificar, reiniciar la vida”, dijo el gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, en una conferencia de prensa. “Todavía no hemos llegado, pero este no es un interruptor de la luz que podemos encender un día y todo vuelve a la normalidad. Tendremos que reiniciar esa economía. Tendremos que reiniciar muchos sistemas que cerramos abruptamente y debemos comenzar a planificar eso. Mi opinión personal: todo se reducirá a lo buenos que somos con las pruebas “.

Varios gobernadores estatales hablaron con Scott Gottlieb, el ex jefe de la Administración de Drogas y Alimentos, sobre los planes para que las personas vuelvan a trabajar, informó The Wall Street Journal.

“Me preocupa que no tengamos los sistemas establecidos para reabrir cuidadosamente...

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Comes from page 26.... and if I do, I want that to be the ... they’re comfortable with it.Social distancing exception not in restaurants and in the workplace should the rule. I want continue, he said, but the country should to come in on “see what kind of response we get” and Wednesday and assess the results. sign what I need to sign and pick But simply getting beyond the peak of cases things up. I want shouldn’t be enough to get people back to to come in at 4 work, said Gordon. Rather, new cases will in the morning,’” have to drop to nearly zero for the public Segal said. to be comfortable returning to work and begin patronizing bars and restaurants, said CNBC spoke Gordon. to executives Legally OK, reputationally questionable and experts The tension between getting up and running in a variety of as soon as possible versus taking chances with industries to get a more specific read on the health of employees is both a moral and return-to-work policies. a legal quandry. Employers have a relatively Here’s a snapshot of what they’ve said: low legal risk, but a high reputational one, Airline industry if they rush people back to the office, said Airline industry executives are among the Jonathan Segal, an employment attorney at most pessimistic about returning to normal law firm Duane Morris who specializes in anytime soon, saying the current crisis is human resources and minimizing companies’ worse than what they experienced after legal and business risks.

9/11. Airlines have reduced service by 60% Employers have a duty under the or more, canceling international routes and Occupational Safety and Health Act to make cutting almost all service in and out of New sure they provide a safe workplace. But it will York. Airlines have also put hundreds of be hard for an employee, client or customer planes in storage because demand remains to prove they were exposed to COVID-19 largely absent.About 40% of the world’s fleet at the workplace, rather than the dry cleaner of the world’s fleet of jetliners were in use or grocery store, Segal said. as of Tuesday, according to aviation-research In addition to certain industries reopening firm Cirium. before others, companies will also likely introduce employees slowly back to the Business trips have ground to a halt because workplace, rather than bringing everyone of the virus, bad news for hotels and airlines back at once, Segal said. A gradual return that thrive on frequent travelers whose would help maintain social distancing in last-minute and flexible rates often carry a early days and would also give companies premium. Ninety-eight percent of companies time to require employees to fill out health have canceled international business travel assessments or get tested, he said. The U.S. and 92% have done the same for all or most Equal Employment Opportunity Commission domestic trips, according to a survey by issued guidance in mid-March, saying it’s legal Global Business Travel Association. for companies to ask employees if they “No one is going to give the all clear unless have symptoms of COVID-19, such as a it’s safe from a virus perspective,” said Scott cough or shortness of breath, and take their Solombrino, COO and executive director of temperature.

GBTA. Companies that have been able to sustain U.S. air carriers are applying for $25 billion with employees working from home may in grants that Congress approved last want to extend those policies until workers month as part of its $2 trillion coronavirus are comfortable coming back on their own, relief package, but executives are warning Segal said. employees they still face trouble and “In the absence of an all-clear, employees prolonged weak demand because of the may say, ‘I don’t want to come back to work pandemic and economic trouble. “I wish I 28 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

could predict this would end soon, but the reality is we simply don’t know how long it will take before the virus is contained and customers are ready to fly again,” Delta’s CEO Ed Bastian told employees in a memo.

United Airlines CEO Oscar Munoz and president Scott Kirby, who takes over in May, outlined their concerns for employees last month, saying “based on how doctors expect the virus to spread and how economists expect the global economy to react, we expect demand to remain suppressed for months after that, possibly into next year.

We will continue to plan for the worst and hope for a faster recovery, but no matter what happens, taking care of each of our people will remain our number one priority.

That means being honest, fair and upfront with you: if the recovery is as slow as we fear, it means our airline and our workforce will have to be smaller than it is today,” they wrote.

Even when quarantines largely end, a general economic downturn will cause consumers and businesses to seek less expensive options than flying, said Gordon. Months of Zoom conference calls may convince many large businesses that corporate travel is simply unnecessary, leading to sharp declines among airline’s highest margin customers.

“You’ve got companies sending armies of people from point to point when we have teleconferencing and when most of what we’re looking at is in easy-to-share digital form,” Gordon said. “The airline industry won’t snap back to anything like what it was — maybe ever.”

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Viene de página 27... ...la economía”, dijo Gottlieb al Journal.

“Debe poder identificar a las personas que están enfermas y tener las herramientas para hacer cumplir su aislamiento y [localizar a las personas con las que contactan]. Tienes que tenerlo a una escala que nunca antes habíamos hecho. Necesitamos liderazgo “.

El ex CEO de Wells Fargo, Dick Kovacevich, dijo a los empleados de CNBC que deberían comenzar a regresar después de que las ciudades “doblen la curva” en nuevos casos.

Kovacevich dijo que cuando hay evidencia de que los casos nuevos están disminuyendo en lugar de aumentar, las personas enfermas deben permanecer en cuarentena, mientras que las personas que se han recuperado del virus y otras personas menores de 55 años deben volver a trabajar si se sienten cómodas con eso. El distanciamiento social en los restaurantes y en el lugar de trabajo debería continuar, dijo, pero el país debería “ver qué tipo de respuesta obtenemos” y evaluar los resultados.

Pero simplemente superar el pico de los casos no debería ser suficiente para que las personas vuelvan a trabajar, dijo Gordon.

Más bien, los casos nuevos tendrán que caer a casi cero para que el público se sienta cómodo al regresar al trabajo y comenzar a patrocinar bares y restaurantes, dijo Gordon.

Legalmente correcto,pero reputacionalmente cuestionable.

La tensión entre ponerse en marcha lo antes posible y arriesgarse con la salud de los empleados es una disputa moral y legal. Los empleadores tienen un riesgo legal relativamente bajo, pero uno de alta reputación, si apresuran a las personas a regresar a la oficina, dijo Jonathan Segal, abogado laboral de la firma de abogados Duane Morris, que se especializa en recursos humanos y minimiza los riesgos legales y comerciales de las empresas.

Los empleadores tienen el deber bajo la Ley de Seguridad y Salud Ocupacional de asegurarse de proporcionar un lugar de trabajo seguro. Pero será difícil para un empleado, o cliente demostrar que estuvo expuesto a COVID-19 en el lugar de trabajo, en lugar de la tintorería o la tienda de comestibles, dijo Segal.

Además de la reapertura de ciertas industrias antes que otras, es probable que las compañías también presenten a los

empleados lentamente de regreso al lugar de trabajo, en lugar de traer a todos de vuelta a la vez, dijo Segal. Un retorno gradual ayudaría a mantener el distanciamiento social en los primeros días y también daría a las empresas tiempo para exigir a los empleados que completen evaluaciones de salud o se hagan pruebas, dijo. La Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de EE. UU. Emitió una guía a mediados de marzo, diciendo que es legal que las empresas pregunten a los empleados si tienen síntomas de COVID-19, como tos o falta de aire, y tomarse la temperatura.

Las compañías que han podido sostenerse con los empleados que trabajan desde casa pueden querer extender esas políticas hasta que los trabajadores se sientan cómodos regresando por su cuenta, dijo Segal.

“En ausencia de una autorización total, los empleados pueden decir:” No quiero volver a trabajar y si lo hago, quiero que esa sea la excepción, no la regla. Quiero entrar el miércoles y firmar lo que necesito para recoger las cosas. Quiero entrar a las 4 de la mañana “, dijo Segal.

CNBC habló con ejecutivos y expertos en una variedad de industrias para obtener una lectura más específica sobre las políticas de regreso al trabajo.

Aquí hay una instantánea de lo que han dicho:

Las aerolíneas también han almacenado cientos de aviones porque la demanda sigue en gran medida ausente. Según la firma de investigación de aviación Cirium, alrededor del 40% de la flota mundial de la flota de aviones de pasajeros del mundo estaba en uso semanas atras.

Los viajes de negocios se han detenido debido al virus, malas noticias para los hoteles y las aerolíneas que prosperan en los viajeros frecuentes cuyas tarifas de último minuto son flexibles y a menudo tienen una prima.

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Industria aerea Los ejecutivos de la industria aérea se encuentran entre los más pesimistas sobre volver a la normalidad en el corto plazo, y dicen que la crisis actual es peor de lo que experimentaron después del 11 de septiembre.

Las aerolíneas han reducido el servicio en un 60% o más, cancelando rutas internacionales y cortando casi todo el servicio dentro y fuera de Nueva York.

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Comes from page 28.. it plans to begin restarting its U.S. and Canadian plants on May 4 with additional protocols such as redesigning work stations to maintain Automotive industry proper social distancing and expanding cleaning protocols at all of Automakers could look to China for answers on how to safely its locations. restart business activity in the U.S. While demand for cars won’t “As a result of these actions, we will only restart operations with safe, bounce back quickly, unlike in other industries, factory workers secure and sanitized workplaces to protect all of our employees,” have a clear outline on what it would take to return to production. the company said in an emailed statement, citing officials have been Carmakers and suppliers in China have implemented protocols to working with government officials and unions on the procedures. ensure working conditions were safe to return to for employees. Tesla head of North American human resources Valerie Workman Aside from extensively cleaning and sanitizing work areas, there are wrote an email to workers indicating that the carmaker also intended new processes to keep workers more separated, including when to resume production of electric cars at its Fremont, California car plant on May 4. entering and exiting plants and offices.

Other initiatives include all employees continuing to wear masks, Detroit Mayor Mike Duggan said Tuesday that expectations are limiting in-person meetings and even taking employee temperatures for the Motor City, a growing hot spot of COVID-19, to “lead the when entering facilities. country in strategies in reopening businesses.”

Fiat Chrysler said the company has implemented such protocols to “We have a team working on return to work,” he said, citing a grant “gradually and safely return” to work in China for white-collar and program for small businesses in the city and a program that allows blue-collar employees. The Italian-American automaker said earlier the city to buy meals from local restaurants to support them and give them to Detroit police, fire, EMS, and healthcare workers.

Banks and financial services Unlike many industries, investment banks and other financial services have been able to transition to an athome working environment fairly smoothly. Nearly all Goldman Sachs employees were working from home in about two weeks, according to a person familiar with the matter.

Investment banks and many other large American corporations will likely take their leads from health authorities, such as the Centers for Disease Control and Prevention. Since tests will likely be given first to anyone in close contact with sick patients, such as health workers, it may take months for rank-and-file Americans to get tested. Goldman is in talks to purchase infrared body scanners to screen people coming into buildings who are obviously sick. Temperature scanners are one method to test for fevers and illness and should also help with the psychological barrier of workers’ feeling safe at the office.

JPMorgan Chase CEO Jamie Dimon wrote in a letter to shareholders that returning to work can be expedited if tests are made widely available that can determine if people have recovered and are now relatively immune from COVID-19.

“Initially, we need a buffer period of days or weeks for people to be tested, and then for those who test negative for the virus, we need to discover whether virus antibodies appear through serology testing,” Dimon said.

Retailers brace for change in shopping habits The retail industry is going through a seismic shift, with the coronavirus accelerating many trends that were already taking place before the crisis, albeit at a slower rate up until now.

Shoppers’ habits are being reshaped, as they have...

Continued on page 32--30 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

Viene de página 29... corporativos son simplemente innecesarios, lo que lleva El noventa y ocho por ciento de las compañías a fuertes caídas entre los han cancelado los viajes internacionales de clientes con el margen más negocios y el 92% han hecho lo mismo para alto de la aerolínea. todos o la mayoría de los viajes nacionales, “Hay empresas que envían según una encuesta realizada por Global ejércitos de personas de un Business Travel Association. punto a otro cuando podemos “Nadie dará todo a menos que sea seguro tener teleconferencias y desde la perspectiva del virus”, dijo Scott cuando la mayoría de lo que Solombrino, director de operaciones y estamos viendo es en forma director ejecutivo de GBTA. digital fácil de compartir”, dijo Las compañías aéreas estadounidenses Gordon. “La industria de las están solicitando subvenciones de $ 25 mil aerolíneas no volverá a ser millones que el Congreso aprobó el mes como eran, tal vez nunca”. pasado como parte de su paquete de alivio de coronavirus de $ 2 billones, pero los Industria automotriz ejecutivos advierten a los empleados que Los fabricantes de automóviles podrían buscar aún enfrentan problemas y una demanda respuestas en China sobre cómo reiniciar de débil prolongada debido a la pandemia y los manera segura la actividad comercial en los problemas económicos. “Desearía poder EE. UU. Si bien la demanda de automóviles predecir que esto terminaría pronto, pero no se recuperará rápidamente, a diferencia la realidad es que simplemente no sabemos de otras industrias, los trabajadores de la cuánto tiempo pasará antes de que se fábrica tienen un esquema claro de lo que se contenga el virus y los clientes estén listos necesitaría para volver a la producción. Los para volar nuevamente”, dijo el CEO de fabricantes y proveedores de automóviles Delta, Ed Bastian, a los empleados en un en China han implementado protocolos para memo. garantizar que las condiciones de trabajo El CEO de United Airlines, Oscar Muñoz, sean seguras para los empleados. Además y el presidente Scott Kirby, quien asumio de limpiar y desinfectar áreas de trabajo, el cargo en mayo, describieron sus existen nuevos procesos para mantener a preocupaciones por los empleados el mes los trabajadores más separados, incluso al pasado y dijeron que “en base a cómo los entrar y salir de las plantas y oficinas. médicos esperan que el virus se propague Otras iniciativas incluyen a todos los y cómo los economistas esperan que empleados que continúan usando máscaras, reaccione la economía global, esperamos limitando las reuniones en persona e incluso que la demanda se mantenga suprimido por tomando la temperatura de los empleados al meses después de eso, posiblemente hasta ingresar a las instalaciones. el próximo año. Continuaremos planificando Fiat Chrysler dijo que la compañía ha lo peor y esperamos una recuperación más implementado dichos protocolos para rápida, pero pase lo que pase, cuidar de cada “regresar de manera gradual y segura” al una de nuestras personas seguirá siendo trabajo en China para los empleados de nuestra prioridad número uno. Eso significa cuello blanco y de cuello azul. El fabricante ser honesto, justo y sincero con usted: si la de automóviles italiano-estadounidense recuperación es tan lenta como tememos, dijo anteriormente que planea comenzar significa que nuestra aerolínea y nuestra a reiniciar sus plantas de EE. UU. Y Canadá fuerza laboral tendrán que ser más pequeños el 4 de mayo con protocolos adicionales, de lo que son hoy ”, escribieron. como rediseñar las estaciones de trabajo Incluso cuando las cuarentenas terminan en para mantener un distanciamiento social gran medida, una recesión económica general adecuado y ampliar los protocolos de hará que los consumidores y las empresas limpieza en todas sus ubicaciones. busquen opciones menos costosas que volar, “Como resultado de estas acciones, solo dijo Gordon. Las llamadas de conferencia reiniciaremos las operaciones con lugares de los Meses de Zoom pueden convencer a de trabajo seguros y desinfectados para muchas grandes empresas de que los viajes proteger a todos nuestros empleados”, dijo

la compañía en un comunicado enviado por correo electrónico, citando a funcionarios que han estado trabajando con funcionarios gubernamentales y sindicatos en los procedimientos.

La jefa de recursos humanos de Tesla en América del Norte, Valerie Workman, escribió un correo electrónico a los trabajadores indicando que el fabricante de automóviles también tenía la intención de reanudar la producción de automóviles eléctricos en su planta de automóviles de Fremont, California, el 4 de mayo.

El alcalde de Detroit, Mike Duggan, dijo que las expectativas son para que Motor City, un punto caliente creciente de COVID-19, “lidere al país en estrategias para reabrir negocios”.

“Tenemos un equipo trabajando en el regreso al trabajo”, dijo, citando un programa de subvenciones para pequeñas empresas en la ciudad y un programa que permite a la ciudad comprar comidas de restaurantes locales para apoyarlos y entregarlos a la policía de Detroit. EMS y trabajadores de la salud.

Bancos y servicios financieros.

A diferencia de muchas industrias, los bancos de inversión y otros servicios financieros han podido hacer la transición a un entorno de trabajo en el hogar sin problemas. Una persona familiarizada con el asunto, casi todos los empleados de Goldman Sachs estaban trabajando desde su casa en aproximadamente dos semanas.

Los bancos de inversión y muchas otras grandes corporaciones estadounidenses probablemente tomarán sus decisiones de las autoridades de salud, como....

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Comes from page 30.. comfortable than ever shopping online, when it is the only choice they have. ...more recently pivoted to stocking up on Thousands of stores across the country, essentials. including Gap, Macy’s, Apple and Nike, have Stores selling apparel and other discretionary been temporarily closed. The biggest mall items have been temporarily shut, with owner in the U.S., Simon Property Group, hundreds of thousands of retail workers has shut all of its malls and outlet centers for the foreseeable future, furloughing 30% being furloughed. of its staff. Lululemon CEO Calvin McDonald When, and in some cases if, those brick-and- said he believes retail shops will be closed mortar stores reopen again, they’ll be staffed because of the pandemic for longer in differently to adapt to changing consumer the U.S. than they were in China, where habits. Consumers are now becoming more COVID-19 originated. In China, the majority

of Lululemon’s stores were only closed for two weeks before they began reopening, with shoppers returning more slowly, the CEO told CNBC earlier this month.

“In the U.S. and Canada, we are going to be closed for a much longer period of time.That will create a much more pent-up demand,” McDonald said.

In the interim period, however, more people are going to be shopping online, and those habits are going to stick, McDonald said, calling this the “new reality of retail.”

Levi Strauss CEO Chip Bergh told CNBC earlier this week that the denim maker is in the midst of trying to learn from China, where shoppers are returning to stores, what merchandise people are looking for.

This will guide the company in its production and marketing decisions.

“We are really trying to learn from the reopening of stores in China,” he said.“What are [shoppers] concerned about when they come back to stores? What are they looking for?”

Nike has also said it is using China as a “playbook.”

Stalled by the coronavirus, another mall owner in the U.S. has already rewritten the blueprint for its American Dream project, still in the works, in New Jersey. Prior to the coronavirus pandemic hitting the U.S., American Dream was slated to be a mix of 55% entertainment-related tenants and 45% retailers, when it was completely finished.

Now, the project will be roughly 70% entertainment and 30% retail, developer Triple Five Group told CNBC. “There is no doubt that when this is over, there will be retailers that were just making it along ... trying to survive. Those retailers that were on the bubble — I fully expect a number of those retailers to be gone,” said Don Ghermezian, co-CEO of American Dream. “They cannot handle having no income coming in,” he said.

“And some of them are furloughing. It is a very difficult time. I fully expect there will be records set for retailers’ closing [in 2020].

This virus has exacerbated that situation. A lot of retailers aren’t going to reopen.”

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Viene de página 31... a un ritmo más lento hasta ahora.

Los hábitos de los compradores se están ... los Centros para el Control y la Prevención remodelando, ya que recientemente se han de Enfermedades. Como es probable que centrado en abastecerse de lo esencial. las pruebas se realicen primero a cualquier Las tiendas que venden ropa y otros persona que esté en contacto cercano con artículos discrecionales se han cerrado pacientes enfermos, como los trabajadores temporalmente, con cientos de miles de de la salud, pueden pasar meses hasta que trabajadores minoristas suspendidos. los estadounidenses de alto rango se hagan Cuando, y en algunos casos si, esas tiendas la prueba. Goldman está en conversaciones físicas vuelven a abrir, tendrán personal para comprar escáneres infrarrojos para diferente para adaptarse a los hábitos detectar a las personas que ingresan a los cambiantes de los consumidores. Los edificios que obviamente están enfermos. Los consumidores ahora se sienten más cómodos escáneres de temperatura son un método que nunca comprando en línea, cuando es la para detectar fiebres y enfermedades y única opción que tienen. también deberían ayudar con la barrera Miles de tiendas en todo el país, incluidas psicológica de que los trabajadores se Gap, Macy’s, Apple y Nike, han sido cerradas sientan seguros en la oficina. temporalmente. El principal propietario de El CEO de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, un centro comercial en los EE. UU., Simon escribió en una carta a los accionistas que Property Group, ha cerrado todos sus el regreso al trabajo puede ser acelerado si centros comerciales y centros de venta en el las pruebas están ampliamente disponibles futuro previsible, dejando sin permiso al 30% y pueden determinar si las personas se de su personal. El CEO de Lululemon, Calvin han recuperado y ahora son relativamente McDonald, dijo que cree que las tiendas inmunes a COVID-19. minoristas estarán cerradas debido a la “Inicialmente, necesitamos un período de pandemia por más tiempo en los EE. UU. Que amortiguación de días o semanas para que en China, donde se originó COVID-19. En las personas se hagan la prueba, y luego, China, la mayoría de las tiendas de Lululemon para aquellos que dan negativo para el virus, solo cerraron durante dos semanas antes necesitamos descubrir si los anticuerpos de comenzar a reabrir, y los compradores del virus aparecen a través de pruebas regresaron más lentamente, dijo el CEO a serológicas”, dijo Dimon.

CNBC a principios de este mes.

“En Estados Unidos y Canadá, vamos a estar Los minoristas se preparan para cerrados por un período de tiempo mucho cambiar los hábitos de compra más largo. Eso creará una demanda mucho La industria minorista está pasando por más acumulada ”, dijo McDonald. un cambio sísmico, con el coronavirus Sin embargo, en el período intermedio, más acelerando muchas tendencias que ya personas irán de compras en línea y esos estaban ocurriendo antes de la crisis, aunque hábitos se mantendrán, dijo McDonald,

calificando esto como la “nueva realidad del comercio minorista”.

El CEO de Levi Strauss, Chip Bergh, le dijo a CNBC a principios de esta semana que el fabricante de mezclilla está tratando de aprender de China, donde los compradores regresan a las tiendas, qué mercancías están buscando las personas. Esto guiará a la empresa en sus decisiones de producción y comercialización.

“Realmente estamos tratando de aprender de la reapertura de las tiendas en China”, dijo. “¿De qué están preocupados [los compradores] cuando vuelven a las tiendas? ¿Qué están buscando?”

Nike también ha dicho que está utilizando a China como un “libro de jugadas”.

Atascado por el coronavirus, otro propietario de un centro comercial en los EE. UU. Ya ha reescrito el plan para su proyecto American Dream, aún en proceso, en Nueva Jersey.

Antes de que la pandemia de coronavirus afectara a los EE. UU., American Dream estaba programado para ser una mezcla de 55% de inquilinos relacionados con el entretenimiento y 45% de minoristas, cuando estaba completamente terminado. Ahora, el proyecto será aproximadamente un 70% de entretenimiento y un 30% minorista, dijo el desarrollador Triple Five Group a CNBC. “No hay duda de que cuando esto termine, habrá minoristas que simplemente lo que están haciendo bien ... tratando de sobrevivir.

Esos minoristas que estaban en la burbuja: espero que varios de esos minoristas se hayan ido ”, dijo Don Ghermezian, co-CEO de American Dream. “No pueden soportar que no ingresen ingresos”, dijo.

“Y algunos de ellos están suspendidos.

Es un momento muy difícil. Espero que haya registros establecidos para el cierre de los minoristas [en 2020]. Este virus ha exacerbado esa situación. Muchos minoristas no van a reabrir “.

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ST. LOUIS DURING THE COVID19 CRISIS Photos by Bill Greenblatt/UPI

response, in Clayton, Missouri on Friday, May 1, 2020. St. Louis County has the largest number of coronavirus cases in the state of Missouri with 3253 and 168 deaths.

El Dr. Sam Page, ejecutivo del condado de St. Louis, habla con un miembro del personal antes de dar una de sus tres actualizaciones semanales sobre la respuesta al coronavirus, en Clayton, Missouri, el viernes 1 de mayo de 2020.

A woman using a bullhorn tries to motivate El condado de St. Louis tiene el mayor those taking their tents down, in St. Louis número de casos de coronavirus en on Friday, May 1, 2020. St. Louis Plans are el estado de Missouri con 3253 y 168 in motion to dismantle two homeless tent muertes. cities with Mayor Lyda Krewson saying it's because of concern about the spread of coronavirus. The city says it has enough beds for people living in the encampment, but a lawsuit filed on May 1, 2020 against the City has put a halt on the camp move out.

Una mujer que usa un megáfono intenta motivar a los que bajan sus carpas, en St. Louis el viernes 1 de mayo de 2020. Los planes de St. Louis están en marcha para desmantelar dos ciudades de tiendas sin hogar con la alcaldesa Lyda Krewson diciendo que es por preocupación sobre St. Louis Blues broadcaster and former el propagación del coronavirus. La ciudad coronavirus patient John Kelly, listens to dice que tiene suficientes camas para las instructions after donating plasma at the personas que viven en el campamento, Red Cross donation center in Crestwood, pero una demanda presentada el 1 Missouri on Friday, May 1, 2020. Kelly, who de mayo de 2020 contra la Ciudad ha suffered with the virus in early April, is detenido la mudanza del campamento. participating in a study to figure out if blood plasma helps those still battling COVID-19.

Washington University doctors are exploring the idea of transfusion of antibodies from the blood of recovered patients into people who are currently ill.

El locutor de St. Louis Blues y ex paciente de coronavirus John Kelly, escucha las instrucciones después de donar plasma en el centro de donaciones de la Cruz Roja en Crestwood, Missouri, el viernes 1 de mayo de 2020. Kelly, quien sufrió el virus a principios de abril, participa en Un estudio para determinar si el plasma St. Louis County Executive Dr. Sam Page talks sanguíneo ayuda a aquellos que aún with a staff member before giving one of his luchan contra COVID-19. Los médicos three weekly updates on the coronavirus

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de la Universidad de Washington están explorando la idea de la transfusión de anticuerpos de la sangre de pacientes recuperados a personas que actualmente están enfermas.

St. Louis Fire Chief Dennis Jenkerson lifts the door of a compartment on a new Smeal fire truck delivered in St. Louis on Thursday, April 30, 2020.

El jefe de bomberos de St. Louis, Dennis Jenkerson, levanta la puerta de un compartimento en un nuevo camión de bomberos Smeal entregado en St. Louis el jueves 30 de abril de 2020.

Homeless men bar-b-que at their tent camp that has been set up in downtown St. Louis on Thursday, April 30, 2020. The tent city has been in place for several weeks prompting St. Louis Mayor Lyda Krewson to order the homeless be moved on May 1, 2020, due to unhealthy conditions and the danger of coronavirus spreading among the 50 plus tent sites.

Hombres sin hogar hacen bar-b-que en su campamento de tiendas que se estableció en el centro de St. Louis el jueves 30 de

Sunday, May 3, 2020. The church did a blessing for healthcare professionals, first responders and frontline workers from the parking lot across from the church. Parishioners drove, rode bicycles and walked to receive blessings.

El padre John Mayo, de la parroquia St. Raphael the Archangel, arroja agua bendita después de rezar con el capitán John Fisher John Fisher en St. Louis el domingo 3 de mayo de 2020. La iglesia hizo una bendición para los profesionales de la salud, los socorristas y los trabajadores de primera línea de El estacionamiento frente a la iglesia. Los feligreses conducían, andaban en bicicleta y caminaban para recibir bendiciones.

abril de 2020. La ciudad de tiendas ha estado en funcionamiento durante varias semanas, lo que ha llevado a la alcaldesa de St. Louis, Lyda Krewson, a ordenar a las personas sin hogar. se trasladará el 1 de mayo de 2020, debido a condiciones poco saludables y al peligro de propagación del coronavirus entre los más de 50 sitios de tiendas.

Enterprise Holdings World Headquarters is pictured in Clayton, Missouri on Thursday, April 30, 2020. Enterprise Rent-A-Car, has announced it has laid off 2,000 employees after reporting a loss in business, during the coronavirus pandemic. The company also announced that some previous furloughs will now be permanent.

La sede mundial de Enterprise Holdings se representa en Clayton, Missouri, el jueves 30 de abril de 2020. Enterprise Rent-ACar, ha anunciado que ha despedido a 2.000 empleados después de informar una pérdida en los negocios, durante la pandemia de coronavirus. La compañía también anunció que algunos permisos previos ahora serán permanentes.

Saturday, May 2, 2020. Urban League of Metropolitan St. Louis says the give-a-way, to 2700 vehicles, is the largest food give-a-way to date in the St. Louis area.

El fiscal del condado de St. Louis, Wesley Bell, coloca una caja de comida en un auto en espera, así como el Dr. Sam Page, ejecutivo ejecutivo del condado de St. Louis; Mientras tanto, un policía del condado de St. Louis baila mientras dirige los automóviles a las áreas de carga en el antiguo Jamestown Mall en Florissant, Missouri, el sábado 2 de mayo de 2020.

Urban League of Metropolitan St. Louis dice que el sorteo , a 2700 vehículos, es el mayor obsequio de alimentos hasta la fecha en el área de St. Louis.

St. Louis County Prosecuting Attorney Wesley Bell places a box of food into a waiting car as well as St. Louis County Executive Dr. Sam Page; in the meantime a Fr. John Mayo, from St. Raphael the Archangel St. Louis County Policeman does a dance as Parish, throws holy water after praying with he directs cars to loading areas at the former St. Louis Captain John Fisher in St. Louis on Jamestown Mall in Florissant, Missouri on

Tampa Bay Lighting Patrick Maroon carries food for Clayton firefighters into the firehouse in Clayton, Missouri on Wednesday, April 29, 2020.

Tampa Bay Lighting Patrick Maroon lleva comida para los bomberos de Clayton a la estación de bomberos en Clayton, Missouri, el miércoles 29 de abril de 2020.

Jim LeGrand, Jr. selects a steak from the case at his store and Clerk Donna Cox stacks toilet paper onto a table and Jim LeGrand, Jr. weighs ground meat at his store, LeGrand’s Market in St. Louis on Wednesday, April 29, 2020. A run on meat during the coronavirus outbreak, due to meat processing plant

shutdowns, has national suppliers warning of carne molida en su tienda, LeGrand’s a looming meat shortage.

Market en St. Louis el miércoles 29 de abril de 2020. Una corrida de carne durante el Jim LeGrand, Jr. selecciona un filete de la brote de coronavirus, debido al cierre de caja en su tienda y la auxiliar de tienda plantas de procesamiento de carne, hace Donna Cox apila papel de baño en la que los proveedores nacionales adviertan tienda, mientras Jim LeGrand, Jr. pesa que se avecina una escasez de carne.

A couple walks around Tillis Park in Ladue, Missouri, with new signage, hours after the park reopened, on Tuesday, April 28, 2020.

St. Louis County parks have been closed to the public for 25 days due to coronavirus fears. 33 parks reopened today, while 21 still remain closed.

Ladue, Missouri, con nueva señalización, máscara facial mientras pedalea junto al horas después de la reapertura del parque, el zoológico de Saint Louis, en Forest Park, martes 28 de abril de 2020. Los parques del en St. Louis, el martes 28 de abril de 2020. condado de St. Louis han estado cerrados al público durante 25 días debido a los temores del coronavirus. 33 parques reabrieron

A bike rider wears a face mask while pedaling hoy, mientras que 21 past the Saint Louis Zoo, in Forest Park, in St. todavía permanecen cerrados.

Louis on Tuesday, April 28, 2020.

Una pareja camina por el parque Tillis en Un ciclista usa una

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is to our members, and we have a greater obligation to the community as a whole. We can’t put people in harms way, by opening up our churches, when the virus is spreading death throughout black communities are an alarming rate. We have to wait for the medial professions, not the politicians, to let us know when it is safe to return to normal.”

Reverend Darryl Gray, Political Advisor for the St. Louis Metropolitan Clergy Coalition, (L) listens as Rev. Dr. Earl Nance, Jr., pastor of the Greater Mount Carmel Missionary Baptist Church, tells parishioners to stay at home, during a press conference, in St. Louis on Tuesday, April 28, 2020. Black clergy and civil rights groups around the country are pushing back on the reopening of states.The NAACP, the National Urban League, National Lawyers Committee for Civil Rights Under Law, and the Progressive National Baptist Convention are among groups supporting the clergy’s ‘stay at home’ message. Missouri Governor Mike Parson has set the date of May 4th for the state to reopen. St. Louis Clergy Coalition President, Bishop Elijah Hankerson stated, “we don’t want to work against the Governor, we have tried to work with him. As clergy our first obligation

El reverendo Darryl Gray, asesor político de la Coalición del Clero Metropolitano de St. Louis, (L) escucha mientras el reverendo Dr. Earl Nance, Jr., pastor de la Iglesia Bautista Misionera Greater Mount Carmel, les dice a los feligreses que se queden en casa, durante una prensa. conferencia, en St. Louis el martes 28 de abril de 2020. El clero negro y los grupos de derechos civiles en todo el país están presionando para que se reabran los estados. La NAACP, la Liga Nacional Urbana, el Comité Nacional de Abogados por los Derechos Civiles y La Convención Bautista Nacional Progresista se encuentra entre los grupos que apoyan el mensaje del clero de “quedarse en casa”. El gobernador de Missouri, Mike Parson, fijó la fecha del 4 de

mayo para que el estado vuelva a abrir.

El presidente de la Coalición del Clero de San Luis, obispo Elijah Hankerson, declaró: “no queremos trabajar contra el gobernador, hemos tratado de trabajar con él”. Como clero, nuestra primera obligación es con nuestros miembros, y tenemos una mayor obligación con la comunidad en general. No podemos poner a las personas en peligro, abriendo nuestras iglesias, cuando el virus está propagando la muerte en las comunidades negras es una tasa alarmante. Tenemos que esperar a las profesiones intermedias, no a los políticos, para informarnos cuándo es seguro volver a la normalidad“.

Thanks to a sheet, Tom the Turtle now has a face mask on, in Turtle Park, in St. Louis on Tuesday, April 28, 2020. The park and all city playgrounds have been closed to the public for over a month, due to coronavirus fears.

Gracias a una sábana, Tom the Turtle ahora tiene una máscara facial en Turtle Park, en St. Louis, el martes 28 de abril de 2020. El parque y todos los parques infantiles de la ciudad han estado cerrados al público por más de un mes, debido a miedos por el coronavirus.

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Caregivers waves their white towels as The CAREavan pulls into Mercy Hospital for a visit with caregivers, in Creve Coeur, Missouri on Monday, April 27, 2020. Each night at 7 p.m. in neighborhoods, at grocery stores and hospitals, the group along with St. Louis civic, sports and business leaders, have been rallying the St. Louis community in a region-wide effort of support and thanks for workers working in the frontlines amid the en Creve Coeur, Missouri, el lunes 27 COVID-19 pandemic. de abril de 2020. Cada noche a las 7 p.m. En vecindarios, en supermercados Los cuidadores agitan sus toallas blancas y hospitales, el grupo junto con líderes cuando The CAREavan ingresa al Mercy cívicos, deportivos y empresariales de Hospital para visitar a los cuidadores, St. Louis, han estado reuniendo a la

Former St. Louis Cardinals and National Baseball Hall of Fame member Ozzie

comunidad de St. Louis en un esfuerzo de apoyo a nivel regional y gracias a los trabajadores que trabajan en la primera línea en medio del COVID -19 pandemia.

Smith, waits to speak to caregivers at Mercy Hospital in Creve Coeur, Missouri on Monday, April 27, 2020. Each night at 7 p.m. in neighborhoods, at grocery stores and hospitals, the group along with St. Louis civic, sports and business leaders, have been rallying the St. Louis community in a region-wide effort of support and thanks for workers working in the frontlines amid the COVID-19 pandemic.

El ex miembro de los Cardenales de San Luis y miembro del Salón de la Fama del Béisbol Nacional, Ozzie Smith, espera hablar con los cuidadores en el Mercy Hospital en Creve Coeur, Missouri, el lunes 27 de abril de 2020. Cada noche a las 7 p.m. En vecindarios, en supermercados y hospitales, el grupo junto con líderes cívicos, deportivos y empresariales de St. Louis, han estado reuniendo a la comunidad de St. Louis en un esfuerzo de apoyo a nivel regional y gracias a los trabajadores que trabajan en la primera línea en medio del COVID -19 pandemia.

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Kristi Kee, owner of Trophies T’s and More, checks a face mask to make sure it has been sewn correctly, in Union, Missouri on Monday, April 27, 2020. Kee, whose business has primarily been t-shirts, has switched to making face masks full time due to the coronavirus. Kee says her company has made

over 1300 masks for several businesses so lunes 27 de abril de 2020.Kee,cuyo negocio far. ha sido principalmente camisetas, ha cambiado a hacer mascarillas a tiempo Kristi Kee, propietaria de Trophies T’s completo debido al coronavirus. Kee and More, revisa una máscara facial dice que su compañía ha fabricado más para asegurarse de que se haya cosido de 1300 máscaras para varias empresas correctamente, en Union, Missouri, el hasta ahora.

St. Louis County Supervisor Dr. Sam Page places a microphone on his jacket with face mask in place for his tri-weekly coronavirus press conference, in Clayton, Missouri on April 27, 2020.

El Dr. Sam Page, supervisor del condado de St. Louis, coloca un micrófono en su chaqueta con máscara facial para su conferencia de prensa trimestral sobre coronavirus, en Clayton, Missouri, el 27 de abril de 2020.

A woman waits for her order of prepared sandwiches, while a donation waits in her hand.

A volunteer takes an order for a bag of prepared sandwiches, from one of many that have waited in their cars for free food, in St. Louis on Sunday, April 26, 2020. Hundreds of cars lined the streets for an opportunity to receive food from several restaurants, and taking donations for the The Gateway Resilience Fund, an organization that assists fellow restaurant The St. Louis Metropolitan Pandemic Task Force includes the St. Louis metropolitan workers that are out of work because of the coronavirus. area’s largest health care systems, working together to coordinate capacity, staffing, Una mujer espera su orden de sándwiches preparados, mientras que una donación supplies and other issues to prepare for a espera en su mano. Un voluntario toma una orden para una bolsa de sándwiches coming surge of patients with COVID-19. preparados, de uno de los muchos que han esperado en sus autos para obtener comida They are also coordinating with public health gratis en St. Louis el domingo 26 de abril de 2020. Cientos de autos se alinearon en departments, elected leaders and state and las calles para tener la oportunidad de recibir comida de varios restaurantes y recibir federal agencies to provide the best possible donaciones para The Gateway Resilience Fund, una organización que ayuda a otros care to patients in the weeks ahead. trabajadores de restaurantes que no tienen trabajo debido al coronavirus.

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St. Louis Metropolitan motorcycle Police Officer Dave Tenorio stands and puts his hands up as he takes a walker, during a celebration discharge, at St. Luke's Hospital, in Chesterfield, Missouri on Friday, April 24, 2020. After being admitted on April 1,Tenorio is St. Luke's first COVID-19 patient to be treated with ECMO (extracorporeal membrane oxygenation) and is the first known COVID-19 patient in the St. Louis region to be treated with ECMO and be released. ECMO acts as an outside heart and Practicing proper distancing, St. Louis lung to support the body when a person’s own organs are too sick to do the job. It extracts Blues goaltender Jordan Bennington hands off a donation of 600 face masks to St. blood, adds oxygen and pumps blood back into the body.

Louis Fire Chief Dennis Jenkerson and St. Louis Metropolitan Police Captain Renee El oficial de policía de motocicletas metropolitanas de St. Louis, Dave Tenorio, se Kriesmann, in St. Louis on Friday, April 24, levanta y levanta las manos mientras toma un andador, durante un alta de celebración, en el Hospital St. Luke, en Chesterfield, Missouri, el viernes 24 de abril de 2020.

2020.

Practicando un distanciamiento Después de ser admitido el 1 de abril , Tenorio es el primer paciente con COVID-19 adecuado, el portero del St. Louis Blues, de St. Luke en ser tratado con ECMO (oxigenación por membrana extracorpórea) y Jordan Bennington, entrega una donación es el primer paciente conocido con COVID-19 en la región de St. Louis en ser tratado de 600 máscaras faciales al Jefe de con ECMO y ser liberado. ECMO actúa como un corazón y un pulmón externos para Bomberos de St. Louis Dennis Jenkerson soportar el cuerpo cuando los órganos de una persona están demasiado enfermos y al Capitán de la Policía Metropolitana para hacer el trabajo. Extrae sangre, agrega oxígeno y bombea sangre de regreso al de St. Louis, Renee Kriesmann, en St. cuerpo..

Louis el viernes 24 de abril de 2020.

Wendy Gould, R.N., inspects a N95 masks that have been sanitized in a special trailer at Saint Louis University Hospital in St. Louis on Thursday, April 23, 2020. As a result of using UV light exposure to N-95 masks for 10 minutes, the masks are able to be utilized for up to five additional shifts, conserving the supply of N-95 masks throughout the COVID-19 pandemic. The N-95 masks are the recommended masks needed for health care workers to perform life-saving and medical procedures on patients with the coronavirus. The team are able to sanitize up to 1600 N95 masks per day.

Hospital de la Universidad de Saint Louis en St. Louis el jueves 23 de abril de 2020. Como resultado del uso de la exposición a la luz ultravioleta a las máscaras N-95 durante 10 minutos , las máscaras pueden utilizarse para hasta cinco turnos adicionales, conservando el suministro de máscaras N-95 en toda la Wendy Gould, pandemia de COVID-19. Las máscaras N-95 RN, inspecciona son las máscaras recomendadas necesarias unas máscaras para que los trabajadores de la salud realicen N95 que han sido procedimientos médicos y que salvan vidas d e s i n f e c t a d a s en pacientes con el coronavirus. El equipo en un tráiler puede desinfectar hasta 1600 máscaras N95 especial en el por día.

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A health care worker waits to cross the street at Saint Louis University Hospital in St. Louis on Thursday, April 23, 2020.

Un trabajador de la salud espera para cruzar la calle en el Hospital de la Universidad de Saint Louis en St. Louis el jueves 23 de abril de 2020.

A dog and cat statue wear surgical masks outside of the Heritage Veterinary Hospital in Chesterfield, Missouri on Thursday, April 23, 2020.

Una estatua de perro y gato usa máscaras quirúrgicas fuera del Heritage Veterinary Hospital en Chesterfield, Missouri, el jueves 23 de abril de 2020.

Missouri Attorney General Eric Schmitt , shown in this January 22, 2019 file photo,is suing the Chinese government, his office

announced on Tuesday, April 21, 2020. The lawsuit, filed in the U.S. District Court for the Eastern District of Missouri says,“During the critical weeks of the initial outbreak, Chinese authorities deceived the public, suppressed

crucial information, arrested whistleblowers, denied human-to-human transmission in the face of mounting evidence, destroyed critical medical research, permitted millions of people to be exposed to the virus, and even hoarded personal protective equipment (“PPE”)—thus causing a global pandemic that was unnecessary and preventable.

El fiscal general de Missouri Eric Schmitt, que se muestra en esta foto de archivo del 22 de enero de 2019, está demandando al gobierno chino, anunció su oficina el martes 21 de abril de 2020. La demanda, presentada en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Este de Missouri, dice: “Durante las semanas críticas del brote inicial, las autoridades chinas engañaron al público, suprimieron información crucial, arrestaron a denunciantes, negaron la transmisión de persona a persona frente a la creciente evidencia, destruyeron investigaciones médicas críticas, permitieron que millones de personas estuvieran expuestas a el virus e incluso el equipo de protección personal (“PPE”) acumulado, lo que causó una pandemia global que era innecesaria y prevenible.

St. Louis County supervisor Dr. Sam Page tells reporters that the stay-at-home order in St. Louis County is extended indefinitely, in Clayton, Missouri on Wednesday, April 22, 2020. Presently, St. Louis County is reporting 96 total deaths from COVID-19 and 2,417 cases. Additionally, St. Louis County reports 672 recovered cases of the coronavirus.

El Dr. Sam Page, supervisor del condado de St. Louis, le dice a los periodistas que la orden de quedarse en casa en el condado de St. Louis se extiende indefinidamente, en Clayton, Missouri, el miércoles 22 de abril de 2020.Actualmente, el condado de St. Louis informa un total de 96 muertes por COVID-19 y 2.417 casos. Además, el condado de St. Louis informa 672 casos recuperados del coronavirus.

St. Louis Mayor Lyda Krewson,(L) talks with Chief Medical Officer, Dr. Melissa Tepe during a tour of a new coronavirus testing center at the Affinia Health Care, in St. Louis on Wednesday, April 22, 2020. The new testing center is placed in a low-income El Capitán del neighborhood, where people without cars D e p a r t a m e n t o can walk-up for a covid-19 test and not have de Bomberos de to be in a car.

St. Louis Fire Department Capt. Ron Jones exits a fire building, using his hood as a face mask, after a 1 alarm fire in St. Louis on Wednesday, April 22, 2020.

St. Louis, Ron Jones, sale de un edificio de bomberos, usando su capucha como máscara facial, después de un incendio de 1 alarma en St. Louis el miércoles 22 de abril de 2020.

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inodoro. papel y cobraron a los vecinos $ 5 por tres intentos. La familia recaudó $ 400, contribuyendo al Departamento de Policía de Chesterfield, Missouri, para gastos relacionados con el coronavirus.

La alcaldesa de St. Louis, Lyda Krewson, (L) habla con la directora médica, Dra. Melissa Tepe, durante un recorrido por un nuevo centro de pruebas de coronavirus en Affinia Health Care, en St. Louis, el miércoles 22 de abril de 2020.

La nueva prueba El centro está ubicado en un vecindario de bajos ingresos, donde las personas sin automóviles pueden caminar para una prueba covid-19 y no tienen que usar automóvil.

People wave American flags as they sound their horns, driving by the St. Louis County Government Center, during a drive-by protest in Clayton, Missouri on Tuesday, April 21, 2020. The people driving around the block plus those with signs, cheering on the sidewalks are protesting the fact that

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JJ Hofman (6) gets lucky snagging a roll of toilet paper with his claw machine in Chesterfield, Missouri on Wednesday, April 22, 2020.

With toilet paper in short supply, the boy’s father James purchased the Claw machine, replaced stuffed animals with toilet paper and charged neighbors $5 for three tries.

The family raised $400, contributing to the Chesterfield, Missouri Police Department, for coronavirus related expenses.

JJ Hofman (6) tiene suerte enganchando un rollo de papel higiénico con su máquina de garras en Chesterfield, Missouri, el miércoles 22 de abril de 2020.

Con el papel higiénico escaso, el padre del niño James compró la máquina de garras, reemplazó los animales de peluche con

The Planetarium at the St. Louis Science Center is lit in blue with a special message, as people gather to see, for a second night, in Forest Park in St. Louis on Tuesday, April 21, 2020.

El Planetario en el Centro de Ciencias de St. Louis se ilumina en azul con un mensaje especial, mientras la gente se reúne para ver, por segunda noche, en Forest Park en St. Louis el martes 21 de abril de 2020.

Missouri businesses are closed due to the coronavirus pandemic.

Las personas agitan banderas estadounidenses mientras hacen sonar sus bocinas, conduciendo por el Centro de Gobierno del Condado de St. Louis, durante una protesta en Clayton,

Missouri, el martes 21 de abril de 2020.

Las personas que conducen alrededor de la cuadra más aquellos con carteles, aplaudiendo en las aceras protestan por el hecho de que los negocios de Missouri están cerrados debido a la pandemia de coronavirus.

Danny Meyer, Founder and CEO of the Burger Chain Shake Shack, leads his employees in a cheer, during the grand opening of the first St. Louis Shake Shack restaurant in this file photo in St. Louis on December 10, 2017.

Shake Shack, who secured federal loans through the coronavirus stimulus law meant to help small businesses, said it will return all $10 million that it has received from the government. Meyer said he was unaware that the money would dry up so quickly and the money he received should go to restaurants that need it the most.

Danny Meyer, fundador y CEO de Burger Chain Shake Shack, lidera a sus empleados en una ovación, durante la gran inauguración del primer restaurante St. Louis Shake Shack en esta foto de archivo en St. Louis el 10 de diciembre de 2017. Shake Shack, quien obtuvo préstamos federales a través de la ley de estímulo de coronavirus para ayudar a las pequeñas empresas, dijo que devolverá todos los $ 10 millones que ha recibido del gobierno. Meyer dijo que no sabía que el dinero que recibió debería ir a los que el dinero se agotaría tan rápido y restaurantes que más lo necesitan.

The Planetarium at the St. Louis Science Center is lit in blue with a special message in Forest Park in St. Louis on Monday, April 20, 2020. The coronavirus disease has 2,214 confirmed with 81 deaths in the City of St. Louis.

El Planetario en el Centro de Ciencias de St. Louis está iluminado en azul con un mensaje especial en Forest Park en St. Louis el lunes 20 de abril de 2020. La enfermedad por coronavirus tiene 2,214 confirmados con 81 muertes en la ciudad de St. Louis.

The familiar Great American Bison, known for standing guard outside of the entrance to the Trainwreck Saloon and Restaurant, now sports a surgical mask due to the coronavirus pandemic, in Rockhill, Missouri on Tuesday, April 21, 2020.

El conocido Great American Bison, conocido por estar de guardia afuera de la entrada del Salón y Restaurante Trainwreck, ahora luce una máscara quirúrgica debido a la pandemia de coronavirus, en Rockhill, Missouri, el martes 21 de abril de 2020.

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A volunteer loads boxes of food into the trunk of a car during the Ferguson-Florissant School District Meal Distribution day in Ferguson, Missouri on Monday,April 20, 2020.

Each box contains two days of meals for a child. The distribution site was set up after two bus drivers in the Ferguson-Florissant School District, who were helping pass out food died, prompting school officials to stop

In-line skaters proceed on a sidewalk with a sign alerting people of the Covid 19 alert, near Barnes-Jewish Hospital in St. Louis on Sunday, April 19, 2020.

Los patinadores en línea proceden en una acera con un cartel que alerta a las personas de la alerta Covid 19, cerca del Hospital Barnes-Jewish en St. Louis el domingo 19 de abril de 2020.

delivering meals to kids. 300 boxes were de comidas para un niño. El sitio de passed out and will repeat later this week. distribución se creó después de que dos conductores de autobuses en el Distrito Un voluntario carga cajas de comida Escolar de Ferguson-Florissant, que en la cajuela de un automóvil durante estaban ayudando a distribuir alimentos, el día de distribución de comidas del murieran, lo que llevó a los funcionarios Distrito Escolar Ferguson-Florissant en escolares a dejar de entregar comidas a Ferguson, Missouri, el lunes 20 de abril los niños. Se repartieron 300 cajas y se de 2020. Cada caja contiene dos días repetirán más adelante esta semana.

Rev. Bob Evans talks to photos of his parishioners during his Sunday service at the Holy Spirit Catholic Church in Maryland Heights, Missouri on Sunday, April 19, 2020. Since members cannot attend in person because of the Coronavirus pandemic, Evans asked for his church to send in photos of themselves receiving over 500 photos from his 1500 membership. The photos are taped to the pews where the family sits, while he preforms the weekly service via Facebook live.

El reverendo Bob Evans habla con fotos de sus feligreses durante su servicio dominical en la Iglesia Católica Holy Spirit en Maryland Heights, Missouri, el domingo 19 de abril de 2020. Dado que los miembros no pueden asistir en persona debido a la pandemia de Coronavirus, Evans preguntó por su iglesia para enviar fotos de ellos mismos recibiendo más de 500 fotos de su membresía 1500. Las fotos están grabadas en los bancos donde se sienta la familia, mientras él realiza el servicio semanal a través de Facebook en vivo.

ANUNCIATE HOY MISMO 44 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

The spring flowers are colorful as new a construction fence surrounds the former popular Schneidhorsts Restaurant, in Ladue, Missouri on Sunday, April 19, 2020. The Longtime German restaurant, opened 63 years ago, with its German-themed facade and clock tower, will be replaced with new office and retail space.

Las flores de primavera son coloridas ya The Neiman Marcus store in Plaza Frontenac, remains closed during the self-quarantine in Frontenac, Missouri on Sunday, April 19, 2020. Early reports say Neiman Marcus is preparing to seek bankruptcy protection within a couple of days.

Nearly all Neiman Marcus 14,000 employees in their 43 stores, have been furloughed.

La tienda Neiman Marcus en Plaza Frontenac, permanece cerrada durante la auto cuarentena en Frontenac, Missouri, el domingo 19 de abril de 2020. Los primeros informes dicen que Neiman Marcus se está preparando para buscar protección por bancarrota en un par de días. Casi todos los 14,000 empleados de Neiman Marcus en sus 43 tiendas han sido suspendidos.

Volunteers set signage for the first Rise Up For Heroes initiative, at Barnes-Jewish Hospital in St. Louis on Saturday, April 18, 2020. According to Rise Up For Heroes, the initiative is asking the St. Louis community to come together by standing together and saluting our frontline heroes together each night at 7 p.m. in neighborhoods and residential areas.St. Louis civic, sports and business leaders are rallying together the St. Louis community in a region-wide effort of support and thanks for workers working in the frontlines amid the COVID-19 pandemic. P Los voluntarios pusieron letreros para la primera iniciativa Rise Up For Heroes, en el Hospital Barnes-Jewish en St. Louis el sábado 18 de abril de 2020. Según Rise Up For Heroes, la iniciativa está pidiendo a la comunidad de St. Louis que se unan de pie juntos y saludando a nuestros héroes de primera línea juntos cada noche a las 7 pm en barrios y zonas residenciales. Los líderes cívicos, deportivos y empresariales de Louis están reuniendo a la comunidad de St. Louis en un esfuerzo de apoyo a nivel regional y gracias a los trabajadores que trabajan en primera línea en medio de la pandemia de COVID-19.

que una nueva cerca de construcción rodea el antiguo restaurante Schneidhorsts, en Ladue, Missouri, el domingo 19 de abril de 2020. El restaurante alemán Longtime, inaugurado hace 63 años, con su fachada y torre del reloj de temática alemana, ser reemplazado por nuevas oficinas y locales comerciales.

St. Louis Mayor Lyda Krewson along with others, wave to health care workers during the first Rise Up For Heroes initiative, at BarnesJewish Hospital in St. Louis on Saturday, April 18, 2020.

According to Rise Up For Heroes, the initiative is asking the St. Louis community to come together by standing together and saluting our frontline heroes together each night at 7 p.m. in neighborhoods and residential areas.St. Louis civic, sports and business leaders are rallying together the St. Louis community in a region-wide effort of support and thanks for workers working in the frontlines amid the COVID-19 pandemic.

La alcaldesa de St. Louis, Lyda Krewson, junto con otros, saluda a los trabajadores de la salud durante la primera iniciativa Rise Up For Heroes, en el Hospital Barnes-Jewish en St. Louis el sábado 18 de abril de 2020. Según Rise Up For Heroes, la iniciativa está pidiendo a la comunidad de St. Louis que se una para unirse y saludar a nuestros héroes de primera línea todas las noches a las 7 pm en barrios y zonas residenciales. Los líderes cívicos, deportivos y empresariales de Louis están reuniendo a la comunidad de St. Louis en un esfuerzo de apoyo a nivel regional y gracias a los trabajadores que trabajan en primera línea en medio de la pandemia de COVID-19.

MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 45

Health care workers watch speakers make their remarks during the first Rise Up For Heroes initiative, at Barnes-Jewish Hospital in St. Louis on Saturday, April 18, 2020. According to Rise Up For Heroes, the initiative is asking the St. Louis community to come together by standing together and saluting our frontline heroes together each night at 7 p.m. in neighborhoods and residential areas.

St. Louis civic, sports and business leaders are rallying together the St. Louis community in a region-wide effort of support and thanks for workers working in the frontlines amid the COVID-19 pandemic. Photo by Bill Greenblatt/UPI Los trabajadores de la salud observan a los oradores hacer sus comentarios durante la primera iniciativa Rise Up For Heroes, en el Hospital BarnesJewish en St. Louis el sábado 18 de abril de 2020. Según Rise Up For Heroes, la iniciativa pregunta a la comunidad de St. Louis para unirnos de pie juntos y saludando a nuestros héroes de primera línea todos los días a las 7 p.m. en barrios y zonas residenciales. Los líderes cívicos, deportivos y empresariales de Louis están reuniendo a la comunidad de St. Louis en un esfuerzo de apoyo a nivel regional y gracias a los trabajadores que trabajan en primera línea en medio de la pandemia de COVID-19.

Equipment is moved onto the sidewalk while this Gold's Gym building is emptied in Ballwin, Missouri on S a t u r d ay, April 18, 2020. All ten Gold's Gyms in the St. Louis area have permanently closed due to under performance. Adam Zeitsiff, president and CEO, said the COVID-19 pandemic hastened the Dallas-based company's decision to shutter underperforming locations, which numbers 30 nationwide.

El equipo se traslada a la acera mientras este edificio Gold’s Gym se vacía en Ballwin, Missouri, el sábado 18 de abril de 2020. Los diez gimnasios Gold’s en el área de St. Louis se han cerrado permanentemente debido al bajo rendimiento. Adam Zeitsiff, presidente y CEO, dijo que la pandemia de COVID-19 aceleró la decisión de la compañía con sede en Dallas de cerrar ubicaciones de bajo rendimiento, que son 30 en todo el país.

St. Louis Fire Chief Dennis Jenkerson (L) and St. Louis Public Safety Director Judge Jimmie Edwards (R) inspect the first batch of Anheuser Busch hand sanitizer after it arrives at a distribution center in St. Louis on Friday,April 17, 2020. Created weeks ago, the sanitizer made in California and New York, is being made for first responders to deal with the COVID-19 pandemic.

El Jefe de Bomberos de St. Louis, Dennis Jenkerson (L) y el Juez Jimmie Edwards (R), Director de Seguridad Pública de St. Louis, inspeccionan el primer lote de desinfectante para manos Anheuser Busch después de que llega a un centro de distribución en St. Louis el viernes 17 de abril de 2020. Creado hace semanas, el desinfectante fabricado en California y Nueva York se está preparando para que los socorristas aborden la pandemia de COVID-19.

46 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

A construction worker moves a scissor lift past newly constructed metal shelves that will hold bodies if needed in a overflow morgue, in Earth City, Missouri on April 17, 2020. The Dignified Transfer Center, built in just ten days, is a 29,000 square-foot facility that was built out of preparedness that will provide relief to hospitals, morgues and funeral homes. The structure is capable of housing 1300 decedents in a worst case scenario at a temperature of 34 degrees.

Outside of COVID-19, there is an average of 28 lives lost each day in St. Louis County to natural causes, medical events, violence, suicide or overdose.

estantes metálicos recién construidos que albergarán cuerpos si es necesario en una morgue de desbordamiento, en Earth City, Missouri, el 17 de abril de 2020. El Centro de Transferencia Dignificado, construido en solo diez días, es un edificio de 29,000 Un trabajador de la construcción mueve metros cuadrados. instalaciones para pies un elevador de tijera más allá de los que se construyeron con la preparación A sign reminding people to wash their hands is found in front of a home during the coronavirus pandemic in St. Louis on Thursday, April 16, 2020. Currently, St. Louis City has 743 cases of coronavirus and 27 deaths, as a result.

Se encuentra un letrero que recuerda a las personas que se laven las manos frente a una casa durante la pandemia de coronavirus en St. Louis el jueves 16 de abril de 2020.

Actualmente, la ciudad de St. Louis tiene 743 casos de coronavirus y 27 muertes como resultado.

que brindará alivio a hospitales, morgues y funerarias. La estructura es capaz de albergar 1300 difuntos en el peor de los casos a una temperatura de 34 grados.

Fuera del COVID-19, hay un promedio de 28 vidas perdidas cada día en el condado de St. Louis por causas naturales, eventos médicos, violencia, suicidio o sobredosis.

Red tulips are in full bloom as the fountains in the Emerson Grand Basin, spray water as temperatures reach 58 degrees in Forest Park, in St. Louis on Thursday, April 16, 2020.

Los tulipanes rojos están en plena floración mientras las fuentes en la Gran Cuenca de Emerson rocían agua a medida que las temperaturas alcanzan los 58 grados en Forest Park, en St. Louis, el jueves 16 de abril de 2020.

Visitors to Forest Park walk past the Statue of Saint Louis as a sign reminds people to stay at home, in St. Louis on Thursday,April 16, 2020. St. Louis Mayor Lyda Krewson on April 16, 2020, has ordered the stay at home orders continue into the middle of May. Los visitantes de Forest Park pasan junto a la Estatua de San Luis como un letrero que les recuerda a las personas quedarse en casa, en St. Louis el jueves 16 de abril de 2020. La alcaldesa de St. Louis, Lyda Krewson, el 16 de abril de 2020, ordenó la estadía en Los pedidos de casas continúan hasta mediados de mayo.

MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 47

Create your own time POR ISMAEL CALA @CALA A few weeks ago, I finally found time to order at least a dozen virtual courses and join them with others of new creation in Cala Academy.When reviewing them, I found that they remain fully valid and deserve a second chance. Finding space for homework was not easy. We all live in a dangerous maelstrom, and I include myself.

The same happens with other always pending issues, such as time to reflect, meditate or simply put in order not only books, courses or the house itself, but also ideas.

The report “The future of families for 2030”, by the Organization for Economic Cooperation and Development, addresses the role of new technologies in the way of living and in the use of time. Paradoxically, the time we invest in working is expected to decrease in ten years, but not the feeling that it is leaving quickly, that it does not yield us anything. Why? Precisely because of the incidence of new technologies, responsible for keeping our minds in constant stress.

that automation and development will be a panacea for rest and reflection. The answers are never outside, but inside. It is in you how you invest the time to grow and share, and how to focus the intention and the benefit of each day. In the words of Charles Buxton, “You will never find time for anything. You must create it.”

a clear intention of where you want to go and what you want to achieve. Find what motivates, and spend time.

It doesn’t behave the same everywhere.

Each country has its own factors. In a survey applied in Germany, at least 25% of employees admitted feeling always in a hurry, compared to 11% in Spain.

Life is constant change, and change is joy.

Every day we must work to be the best version of ourselves, recognizing ourselves vulnerable and life learners. The mere fact of living is already a miracle. You do not have As we become aware of ourselves and time? Create it! Design it to your liking! our importance on this plane, we get off the autopilot and take the reins. For this, http://cala.academy/ meditation serves us, the search for intimate Twitter: @cala moments to reflect and advance in self- Instagram: ismaelcala Facebook: Ismael Cala discovery.

Therefore, it is not beneficial to believe

Finding purpose is essential, to set goals and

48 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

Crea tu propio tiempo POR ISMAEL CALA @CALA Hace unas semanas, al fin encontré tiempo para ordenar al menos una decena de cursos virtuales y unirlos a otros de nueva creación en Cala Academy. Al revisarlos, comprobé que mantienen plena vigencia y merecen una segunda oportunidad. No fue fácil hallar espacio para la tarea. Todos vivimos en una vorágine peligrosa, y me incluyo.

Igual sucede con otras cuestiones siempre pendientes, como el tiempo para reflexionar, meditar o simplemente poner en orden no solo libros, cursos o la propia casa, sino también las ideas.

El informe "El futuro de las familias para 2030", de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, aborda el papel de las nuevas tecnologías en el modo de vivir y en el uso del tiempo. Paradójicamente, se prevé que en diez años disminuya el tiempo que invertimos en trabajar, pero no la sensación de que se va rápidamente, de que no nos rinde nada. ¿Por qué? Precisamente por la incidencia de las nuevas tecnologías, responsables de que nuestra mente se mantenga en constante estrés.

No se comporta igual en todas partes.

Cada país tiene sus propios factores. En una encuesta aplicada en Alemania, al menos el 25% de los colaboradores admitieron sentirse siempre apurados, frente a un 11% en España.

Es fundamental encontrar el propósito, para trazar objetivos y una intención clara de hacia dónde quieres ir y qué quieres lograr.

Encontrar aquello que motiva, y dedicarle tiempo.

La vida es cambio constante, y el cambio es alegría. Cada día hay que trabajar para ser la mejor versión de nosotros mismos, reconociéndonos vulnerables y aprendices de vida. El solo hecho de vivir, ya es un milagro. ¿No tienes tiempo? ¡Créalo! ¡Diséñalo a tu gusto!

Llame al 314.

772.

6362

Por ello, no es beneficioso creer que la automatización y el desarrollo serán la panacea para el descanso y la reflexión. Las respuestas nunca están fuera, sino dentro.

Está en ti la forma en que inviertes el tiempo para crecer y compartir, y cómo enfocar la intención y el provecho de cada día. Al decir de Charles Buxton, "nunca encontrarás tiempo para nada. Debes crearlo".

Al tomar consciencia de nosotros mismos y de nuestra importancia en este plano, salimos del piloto automático y tomamos las riendas.

Para ello nos sirve la meditación, la búsqueda de momentos íntimos para reflexionar y avanzar en el autodescubrimiento.

MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 49

Jennifer López y la suficiencia

POR ISMAEL CALA @CALA

Greatness is not measured by awards, records, or millions of views. This has been demonstrated (again) by the global diva Jennifer López, unafraid to admit weaknesses, rediscover the path and be vulnerable in the eyes of her large public.

In an interview with Oprah Winfrey, during the Oprah’s 2020 Vision Tour in Los Angeles, JLo recounted her torment upon learning that she had not been nominated for an Oscar. He had read newspaper articles that took the candidacy for granted, and some almost assured him. However, the reality was very different and he was very disappointed.

The best came later, because JLo understood that various factors had placed the focus of his life on an award, on the resounding approval of others through the Oscar: “No, you don’t need that, you do this because you love him (... ) I don’t need this award to tell me that I am enough ”, he said in the interview about the reflection that came later.

2012, when I interviewed her in Panama, she told me that the concept of her show was related to “love, enjoying life, starting again and never giving up.” He strongly insisted that the important thing was “live today and love today”. Here and now.

It is not the first time that Jennifer López I repeat what JLo told Oprah: “I don’t need talks about the issues that really matter. In this award to tell me that I’m enough.”

And is that the sense of sufficiency is one of the great tribulations of human beings today, from limiting beliefs that disturb daily thoughts, habits and actions.

There are several beliefs of this type, related to ability, deserve or possibility, among them: “I can not”, “If I try, I will fail”, “I am not old for that”, “No one loves me” and just “I’m It is encouraging that a world icon like JLo is not enough.” very clear on the issue of sufficiency, and also But there are also empowering beliefs, which does not hesitate to express his ideas, fears help us fly towards a successful, constructive and uncertainties. In the words of the poet and caring life. We just need to find the and philosopher Criss Jami, “to share your most effective help to build the path. I found weakness is to make yourself vulnerable; her myself studying teachers of personal making yourself vulnerable is showing your strength. “ development and leadership.

50 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

Jennifer López y la suficiencia

POR ISMAEL CALA @CALA

La grandeza no se mide en premios, discos o millones de visualizaciones. Así lo ha demostrado (otra vez) la diva global Jennifer López, sin miedo para admitir fragilidades, reencontrar el camino y mostrarse vulnerable ante los ojos de su gran público.

En una entrevista con Oprah Winfrey, durante el Oprah’s 2020 Vision Tour, en Los Ángeles, JLo contó su tormento al conocer que no había sido nominada para los Oscar.

Había leído artículos de prensa que daban por hecha la candidatura, y algunos casi lo aseguraban. Sin embargo, la realidad fue muy distinta y sintió una gran decepción.

Lo mejor vino después, porque JLo entendió que diversos factores habían colocado el foco de su vida en un premio, en la aprobación rotunda de los demás a través del Oscar: “No, no necesitas eso, haces esto porque lo amas (...) No necesito este premio para decirme que soy suficiente”, dijo en la entrevista sobre la reflexión que vino después.

justamente “No soy suficiente”.

Pero también hay creencias potenciadoras, que nos ayudan a volar hacia una vida exitosa, constructiva y solidaria.

Solo debemos buscar la ayuda más efectiva para construir el camino.

No es la primera vez que Jennifer López Yo mismo la encontré habla sobre las cuestiones que de verdad estudiando a los importan. En 2012, cuando la entrevisté maestros del desarrollo en Panamá, me dijo que el concepto de su personal y el liderazgo. show estaba relacionado con “el amor, con disfrutar la vida, con empezar de nuevo y Resulta alentador que nunca rendirse”. Insistió con fuerza en que lo un ícono mundial como importante era “vivir hoy y amar hoy”. Aquí JLo tenga clarísimo el y ahora. asunto de la suficiencia, y que además no Repito lo que JLo contó a Oprah: “No dude en exteriorizar necesito este premio para decirme que soy sus ideas, temores e suficiente”.Y es que el sentido de suficiencia incertidumbres. Al decir es una de las grandes tribulaciones de los del poeta y filósofo seres humanos hoy día, a partir de creencias Criss Jami, “compartir limitantes que perturban los pensamientos, tu debilidad es hacerte hábitos y acciones cotidianas. vulnerable; hacerte vulnerable es mostrar Existen varias creencias de este tipo, tu fortaleza”. relacionadas con la capacidad, el merecimiento o la posibilidad, entre ellas: https://www.ismaelcala.

“No puedo”, “Si lo intento, voy a fallar”, “No com/ tengo edad para eso”, “Nadie me quiere” y Twitter: @cala

Instagram: ismaelcala Facebook: Ismael Cala

MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 51

The miracle of resilience

POR ISMAEL CALA @CALA

The Covid-19 crisis leaves images of all kinds, from painful to hopeful. Every day, amid the tsunami of bad data, predictions, and supposed teachings for the day after, there are also beautiful signs of human resilience.

The generation of our parents and grandparents suffers the most from the horrors of the pandemic. Faced with the restrictions of hospital visits or the celebration of funerals, the world begins to turn in search of solutions to accompany or say goodbye to those most affected.

These days we have also witnessed various miracles. Among them, that of the Italian Ada Zanusso, 104 years old, considered the longest-lived person in the world to overcome the coronavirus.

In addition to age, his intense life is a sign that almost anything is possible. Ada survived the two world wars and the “Spanish flu” epidemic of the early 20th century. Now she has just emerged unscathed from what many call the “third world war.” Of course, very different from the previous ones.

“We hope that your message reaches everyone who is sick. If Bill could survive this, anyone can. Go ahead, you can do it, ”said a relative on television.

Two other 103-year-old women make the list of the oldest to overcome the virus: In Oregon, United States, Zhang Guangfen, from China, and an Iranian a 104-year-old man has of unknown name. also recovered from the coronavirus. Like the What does all of the above tell us about Italian, Bill Lapschies beat human resilience? the “Spanish flu”, which As colleague Jacques Giraud, author of the left millions dead, and is a book “Super Resilient: Transform Crises veteran of World War II. into Opportunities,” recalls, we have all been through crises or challenging situations in our lives. However, we are differentiated by the ability to face adversities.This is exactly resilience, a competence that we can develop. Giraud has created an online course on resilience, with keys to transform difficult circumstances into learning opportunities, and even emerge stronger.

There are many factors at stake. Not everyone depends on our control. But, let’s look in the mirror of the people who over and over come forward, those who fall but get back on their feet.

52 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

El milagro de la resiliencia

POR ISMAEL CALA @CALA La crisis del Covid-19 deja imágenes de todo tipo, desde dolorosas hasta esperanzadoras.

Cada jornada, entre el tsunami de malos datos, las predicciones y las supuestas enseñanzas para el día después, también aparecen hermosos signos de resiliencia humana.

Lapschies venció a la “gripe española”, que podemos desarrollar. Giraud ha creado un dejó millones de muertos, y es veterano de curso online sobre resiliencia, con claves la Segunda Guerra Mundial. para transformar las circunstancias difíciles en oportunidades de aprendizaje, e incluso “Esperamos que su mensaje llegue a todas salir fortalecidos. las personas que estén enfermas. Si Bill pudo sobrevivir a esto, cualquiera puede. Son muchos los factores en juego. No Adelante, puedes hacerlo”, deseó un familiar todos dependen de nuestro control. Pero, en televisión. mirémonos en el espejo de las personas que una y otra vez salen adelante, de esas que Otras dos mujeres de 103 años integran la caen pero vuelven a ponerse en pie. lista de las más longevas en superar el virus: Zhang Guangfen, de China, y una iraní de www.Cala.Academy nombre desconocido.

Twitter: @cala

La generación de nuestros padres y abuelos es la que más sufre los horrores de la pandemia. Frente a las restricciones de las visitas hospitalarias o de la celebración de funerales, el mundo empieza a volcarse en la ¿Qué nos dice todo búsqueda de soluciones para acompañar o lo anterior sobre la resiliencia humana? decir adiós a los más afectados.

En estos días también hemos asistido a varios milagros. Entre ellos, el de la italiana Ada Zanusso, de 104 años de edad, considerada la persona más longeva del mundo en superar el coronavirus.

Además de la edad, su intensa vida es una muestra de que casi todo es posible. Ada sobrevivió a las dos guerras mundiales y a la epidemia de “gripe española” de principios del siglo XX. Ahora acaba de salir ilesa de la que muchos denominan como “tercera guerra mundial”. Eso sí, muy diferente a las anteriores.

En Oregón, Estados Unidos, un hombre de 104 años también se ha recuperado del coronavirus. Al igual que la italiana, Bill

Como recuerda el colega Jacques Giraud, autor del libro “Súper Resiliente: Transforma las crisis en oportunidades”, todos hemos atravesado crisis o situaciones desafiantes en nuestras vidas.

Sin embargo, nos diferencia la capacidad de afrontar las adversidades.

Esto es exactamente la resiliencia, una competencia que

MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 53

Productive quarantine

BY ISMAEL CALA @CALA “I am watching you,” says the legendary actor Robert de Niro in a video, in memory of one of his characters. Like him, many celebrities contribute to our awareness of isolation every day as the most effective way to stop the coronavirus.

But, once quarantined, do we let heaven come down on us?

You have to get away from bear syndrome, which hibernates to avoid wasting energy.

The current situation is a metaphor for winter. For many, winter means low light, low energy, home confinement. However, it is also an ideal stage to take creative breaks, a kind of fruitful truce to revisit our values and ​​ life

priorities.

Creative quarantine has one condition: being informed, but not over-informed. If we only seek what happens outside of us, there will be no peace or discernment.

Therefore, the first thing is to avoid saturation and limit exposure to the news, only twice a day.

Redundant information becomes a desperate act for the amygdala of the brain, an organ that enhances the danger that awaits us.

If we take precautions and isolate ourselves at home, but at the same time keep the amygdala in “danger mode,” we cannot be creative or productive, because fear beats us.

One way to o v e r c o m e uncertainty is

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to travel inward and enhance moments of solitude and silence. My first practice, which I have resumed strongly in this quarantine, is the gratitude journal. There I write four or five specific reasons why I give thanks today.

Second, let’s look objectively at the balance of income and expenses, the subscriptions, the gyms we pay and those we don’t go to ... Let’s analyze the breakdown as if it were that of a friend or that of a son, to be neutral and elucidate what do we need now The distance will revalue where to invest the money, in a period of worries, while a better time returns.

Let’s also recover the “morning vomit”, which consists of writing everything that comes to mind on three blank sheets. It is not literature, but a drain into which incoherent or murky matters can emerge. In her book “The artist’s path”, Julia Cameron proposes it under the name of morning pages. I call it the “morning vomit”, which lets go of what makes us heavy inside, what is left over.

Finally, let’s not forget to move the body and practice yoga and meditation at home. If you still don’t know how to meditate, you can use the free options of our “Meditating Scale” app.

It all adds up to the project of creating the next era. We are in a new time and we must accept reality. Now we have to appreciate what we have achieved and remember that happiness passes through us. We have to manage our peace beyond circumstance. Let us not be overwhelmed by adversity. The world is giving us a second chance.

Cuarentena productiva POR ISMAEL CALA @CALA “Te estoy vigilando”, dice el mítico actor Robert de Niro en un video, en recuerdo de uno de sus personajes. Como él, muchas celebridades contribuyen cada día a que tomemos conciencia del aislamiento como la vía más efectiva para detener el coronavirus.

Pero, una vez en cuarentena, ¿dejamos que el cielo se nos venga encima?

Hay que alejarse del síndrome del oso, que hiberna para no gastar energía. La situación actual es una metáfora del invierno. Para muchos, invierno significa poca luz, baja energía, confinamiento en casa. Sin embargo, también es una etapa ideal para tomarnos pausas creativas, una especie de tregua fecunda para revisitar nuestros valores y prioridades de vida.

La cuarentena creativa tiene una condición: estar informados, pero no sobre-informados.

Si solo buscamos lo que sucede fuera de nosotros, no habrá paz ni discernimiento.

Por ello, lo primero es evitar la saturación y limitar la exposición a las noticias, solo dos veces por día. Las informaciones redundantes se convierten en un acto desesperado para la amígdala del cerebro, un órgano que potencia el peligro que nos acecha.

Si tomamos precauciones y nos aislamos en casa, pero al mismo tiempo mantenemos la amígdala en “modo peligro”, no podremos ser creativos ni productivos, porque el miedo nos gana.

neutros y dilucidar qué necesitamos ahora. no sabes meditar, puedes utilizar las opciones La distancia revalorizará dónde invertir el gratuitas de nuestra app “Escala Meditando”. dinero, en un período de preocupaciones, mientras regresa un tiempo mejor.

Todo suma en el proyecto de crear la siguiente época. Estamos en un tiempo También recuperemos el “vómito de la nuevo y debemos aceptar la realidad. Ahora mañana”, que consiste en escribir todo lo nos toca apreciar lo conseguido y recordar que viene a nuestra mente en tres hojas en que la felicidad pasa por nosotros. Hay blanco. No es literatura, sino un drenaje en que gerenciar nuestra paz más allá de la el que pueden salir asuntos incoherentes o circunstancia. No nos dejemos abatir por turbios. En su libro “El camino del artista”, la adversidad. El mundo nos está dando una Julia Cameron lo propone bajo el nombre segunda oportunidad. de páginas matinales. Yo le llamo el “vómito de la mañana”, que deja ir lo que nos hace https://www.appescalameditando.com/ pesados por dentro, lo que nos sobra.

Twitter: @cala Instagram: ismaelcala Por último, no olvidemos mover el cuerpo Facebook: Ismael Cala y practicar yoga y meditación en casa. Si aún

Una manera de vencer la incertidumbre es viajar hacia adentro y potenciar los momentos de soledad y silencio. Mi primera práctica, que he retomado con fuerza en esta cuarentena, es el diario de gratitud. Ahí escribo cuatro o cinco razones concretas de por qué hoy doy gracias.

En segundo lugar, miremos con objetividad la balanza de ingresos y gastos, las suscripciones, los gimnasios que pagamos y a los que no vamos... Analicemos el desglose como si fuera el de un amigo o el de un hijo, para ser

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BY HERGIT LLENAS

Public or private schools: all children are equal

The Coronavirus Aid, Relief and Economic Security (CARES) Act (H.R. 748) is money that Congress is injecting into the economy in order to stimulate it. The governors of each state are responsible for redistributing the funds to alleviate the impact of the current crisis caused by the pandemic. Their task is to make the decisions that best fit the needs of all citizens.

A sector that has also been affected is private education. According to the National Center for Education Statistics (2016), today in the United States about 5.75 million students attend private schools, which represent ten percent of the total student population.

Unlike public schools, private schools do not receive state aid and are - almost exclusively - supported by private donations and parents’ tuition payments. These parents, in turn, have suffered a significant reduction or loss of income. For the upper class, this will not mean the withdrawal or interruption of the academic career of their children; But for working class families, the effects will be devastating, unless the state takes into account their situation and that of their children.

environment in which to educate themselves and those who receive a public education.

Sometimes we forget that they are all children and that is why they all deserve to be in the place where they feel good and learn more.

Neither in terms of accommodations nor in terms of the investment that each of these children would require from the State, which would have to allocate resources to sustain a student exodus of such magnitude.

The average public cost per ward, nationwide, is about $ 13,000. “If we multiply that amount by the number of private students cited above, we would be talking about an additional $ 75.3 billion annually that would have to come out of the public purse to assimilate the potential closure of the private sector in the area of ​​school education,” said John Schilling, President of the American Federation for Children.

It is important to note that children who attend private schools do so, in most cases, Often, it is about creating a divide between because this is where they flourish. Likewise, students who have chosen to find another a significant number of private schools are at the service of families that come from the middle or working class, and this makes them more vulnerable to the economic factors prevailing under the Therefore, each State should provide a portion of the funds dedicated to stabilizing current health crisis. education to private schools that serve the For their part, public neediest classes. That measure saves money schools are overcrowded for the public sector, avoids the academic and understaffed. Thus, disruption of millions of students, and frees the sudden absorption school districts from the responsibility of of millions of displaced adjusting to additional demand, among the children would not be an many now placed on their shoulders. ideal situation for them.

56 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

Escuelas públicas o privadas: todos los niños son iguales

POR HERGIT LLENAS

El Coronavirus Aid, Relief and Economic Security (CARES)Act (H.R.748) es dinero que el Congreso está inyectando a la economía, a fin de estimularla. Los gobernadores de cada Estado son responsables de redistribuir los fondos para aliviar el impacto de la crisis actual producida por la pandemia. Su tarea es tomar las decisiones que mejor se ajusten a las necesidades de todos los ciudadanos.

Un sector que también se ha visto afectado es la educación privada. De acuerdo con el National Center for Education Statistics (2016), hoy día en Estados Unidos unos 5,75 millones de estudiantes asisten a escuelas factores económicos prevalecientes bajo la privadas, los cuales representan el diez por actual crisis de salud. ciento de la población estudiantil total.

Por su lado, las escuelas públicas están A diferencia de las escuelas públicas, sobresaturadas y carentes de personal. Así, las privadas no reciben ayuda estatal y la absorción súbita de millones de niños cuentan -casi exclusivamente- con el desplazados, no sería para ellas una situación apoyo de donaciones privadas y el pago de ideal. Ni en lo relativo a las acomodaciones matriculación parte de los padres. Estos ni en lo concerniente a la inversión que cada padres, a su vez, han sufrido una reducción uno de esos niños requeriría del Estado, que o pérdida de ingresos considerable. Para los tendría que destinar recursos para sostener de clase alta, esto no significará el retiro ni un éxodo estudiantil de tal magnitud. la interrupción de la trayectoria académica de sus niños; pero, para las familias de clase El costo público promedio por pupilo, a trabajadora, los efectos serán devastadores, nivel nacional, a menos que el Estado tome en cuenta su es de unos $13.000.

“Si situación y la de sus hijos. multiplicamos cantidad A menudo, se trata de crear una división esa por el número entre los estudiantes que han optado por encontrar otro medioambiente donde de estudiantes educarse y los que se reciben una educación p r i v a d o s pública. A veces se nos olvida que todos son citado arriba, niños y que por eso todos merecen estar en e s t a r í a m o s de el lugar donde se sientan bien y aprendan hablando $75.3 mil más. millones de dólares anuales Es importante señalar que los niños que asisten a escuelas privadas lo hacen, en la a d i c i o n a l e s mayoría de los casos, porque es allí donde que tendrían florecen. Asimismo, un número significativo que salir de las de escuelas privadas están al servicio de arcas públicas familias que provienen de la clase media u para asimilar el obrera, y esto las hace más vulnerables a los cierre potencial

del sector privado en el área de educación escolar”, dijo John Schilling, presidente de la American Federation for Children.

Por eso, cada Estado debería entregar una porción de los fondos dedicados a estabilizar la educación a las escuelas privadas que sirven a las clases más necesitadas. Esa medida le ahorra dinero al sector público, evita la interrupción académica de millones de estudiantes y libera a los distritos escolares de la responsabilidad de ajustarse a una demanda adicional, entre las tantas puestas ahora sobre sus hombros.

MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 57

Abundance: The whole world belongs to you

BY ISMAEL CALA @CALA

The Chinese philosopher Lao-Tzu stated, as part of a longer statement: “When you realize that you are lacking nothing, the whole world belongs to you.” There are at least two ways of understanding the message of the Eastern sage: from lack or from abundance. And choosing the correct vision will determine the direction of spiritual and material growth.

According to Dr. David Simon, abundance is a state of mind in which we believe ourselves to be intrinsically creative beings. That is, we understand that the universe is abundant and that we are an expression of that universe.

Let’s put special emphasis on the word “creative”.

These days, when there is a strong debate about where the world we have created is going, due to problems such as climate change and human relationships based on selfishness, language plays a relevant role in creating lack or abundance.

How many times have we heard people say “maybe one day I will get my life’s work”, “I ask ourselves “what do I think I need most will try to see if I am lucky with exams” or in my life”, to form a clear intention of what we want. “it will be impossible to live better”?

It happens to all of us, but also to our countries and societies. The limitations that we inoculate to the mind configure the scene of our life. Obviously, not everything depends on the thoughts, but these are in charge of directing the “orchestra”.

To think abundantly is not to clutter the head of material aspirations, but to project expectations into the universe and stop questioning whether or not we are enough.

It is about checking whether our energy is focused on lack or abundance.

As teacher Deepak Chopra explains, abundance is simply a specific disposition of energy and information: “With our intention we can change energy, add information and manifest what we want, need or want.

Abundance is limitless, borderless and always available. “

By the way, with Chopra I will celebrate a retreat in Mexico for the 25th anniversary of his book “The Seven Spiritual Laws of Success”, from May 13 to 17 in the Riviera Maya. As always, it will be a pleasure to join the world leader in meditation to explore When we feel vulnerable or tired, we begin his ideas, including the Law of Intention and to doubt ourselves. It is then when we must Desire, very closely linked to the generation of abundance.

58 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

Abundancia: El mundo entero te pertenece

POR ISMAEL CALA @CALA

El filósofo chino Lao-Tse afirmaba, como parte de un enunciado más extenso: “Cuando te das cuenta de que no te falta nada, el mundo entero te pertenece”. Hay al menos dos maneras de entender el mensaje del sabio oriental: desde la carencia o desde la abundancia. Y elegir la visión correcta determinará la dirección del crecimiento espiritual y material.

De acuerdo con el Dr. David Simon, la abundancia es un estado de la mente en el cual nos creemos seres intrínsecamente creativos. Es decir, entendemos que el universo es abundante y que somos una expresión de ese universo. Pongamos especial énfasis en la palabra “creativo”.

En estos días, cuando se debate con fuerza hacia dónde va el mundo que hemos creado, debido a problemas como el cambio climático y a las relaciones humanas basadas en el egoísmo, el lenguaje desempeña un papel relevante en la creación de carencia o abundancia.

Cuando nos sentimos vulnerables o cansados, empezamos a dudar de nosotros mismos. Es entonces cuando debemos preguntarnos “qué creo necesitar más en mi vida”, para formarnos una intención clara de ¿Cuántas veces hemos escuchado decir lo que deseamos. “quizás algún día consiga el trabajo de mi vida”, “probaré a ver si hay suerte con los Como explica el maestro Deepak Chopra, la abundancia es simplemente una disposición exámenes” o “será imposible vivir mejor”? específica de energía e información: “Con A todos nos sucede, pero también a nuestros nuestra intención podemos cambiar la países y sociedades. Las limitaciones que energía, agregar información y manifestar inoculamos a la mente configuran el lo que queramos, necesitemos o deseemos. escenario de nuestra vida. Obviamente, no La abundancia es ilimitada, sin fronteras y todo depende de los pensamientos, pero siempre está disponible”. estos se encargan de dirigir la “orquesta”.

A propósito, con Chopra celebraré un retiro Pensar abundantemente no es abarrotar en México por los 25 años de su libro “Las la cabeza de aspiraciones materiales, sino Siete Leyes Espirituales del Éxito”, del 13 al 17 proyectar al universo las expectativas y dejar de mayo en la Riviera Maya. Como siempre, de cuestionarnos si somos o no suficientes. será un placer unirme al líder mundial de la Se trata de revisar si nuestra energía meditación para explorar sus ideas, entre está enfocada hacia la carencia o hacia la ellas la Ley de la Intención y el Deseo, muy estrechamente ligada a la generación de abundancia. abundancia.

https://www.ismaelcala.com/ Twitter: @cala Instagram: ismaelcala Facebook: Ismael Cala

MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 59

ACLU of Missouri Calls on Governor Parson and local mayors to Prevent Mass Evictions Amid COVID-19

3-30-20.- St. Louis — The ACLU of Missouri and American Civil Liberties Union affiliates around the country sent letters to local elected officials urging them to issue moratoria against evictions and utility shutoffs and commit to preventing mass evictions after these moratoria end.

Across the nation, the COVID-19 pandemic has already resulted in widespread and devastating economic consequences, as unemployment claims continue to climb.

In the face of staggering unemployment numbers, millions of tenants face the imminent threat of losing their homes or access to utility services due to the inability to pay.The ACLU is calling for the prevention of mass evictions in the midst of this global COVID-19 public health crisis.

Black women. From 2012 until 2016, Black women renters in Missouri, on average, had evictions filed against them at over double the rate of white renters.

Providing a temporary moratorium on eviction actions would allow people to remain stably housed as they safeguard their health and the health of their families and other Missourians.

This is the right thing for officials to do and would be a vital tool to keep Missouri renters in their homes and to mitigate the community spread of COVID-19 in our state.”

In the ACLU of Missouri’s letter, the ACLU calls on Governor Parson to issue a comprehensive moratorium that will: • Halt every stage of the eviction process; • Continue to prevent mass evictions Evictions will also disproportionately harm during and after the pandemic; Apply to all types of tenants and communities of color— and particularly • lease violations; • Prohibit the collection of late fees and retaliation against tenants who assert their rights under the moratorium; • P r o h i b i t utility shut-offs and require restoration of previously disconnected services.

Alicia Hernández, ACLU MO Organizer: “As COVID-19 continues to spread within Missouri, housing is also a major issue – particularly for those whose income is impacted by involuntary unemployment, extended sickness, or required quarantine.

“As millions of people lose their jobs as a result of the COVID-19 60 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

pandemic, renters are faced with the added threat of being put out of their homes or cut off from access to utilities during a global crisis,” said Sandra Park, senior attorney at the ACLU. “Evictions and utility shut-offs will disproportionately harm communities of color, and particularly, women of color. All residents — regardless of their circumstances or background — should have access to safe and stable housing throughout the course of this ongoing public health crisis.”

The ACLU has worked over the years to address unfair eviction screening policies, which disproportionately undermine housing opportunities for women of color and will present a barrier to safe housing opportunities if mass evictions take place.

The ACLU of Missouri also urges supporters of tenant rights to sign on to a petition from KC Tenants which can be found here: bit.ly/ MOCOVIDDemands

La ACLU de Missouri hace un llamado al gobernador Parson y los alcaldes locales para prevenir desalojos masivos en medio de COVID-19

3-30-20.- St. Louis - Las afiliadas de la ACLU de Missouri y la Unión Americana de Libertades Civiles de todo el país enviaron cartas a los funcionarios electos locales instándolos a emitir una moratoria contra los desalojos y el cierre de servicios públicos y comprometerse a prevenir desalojos masivos después de estos moratoria final.

En todo el país, la pandemia de COVID-19 ya ha tenido consecuencias económicas generalizadas y devastadoras, ya que las demandas de desempleo continúan aumentando. Ante la asombrosa cifra de desempleo, millones de inquilinos enfrentan la amenaza inminente de perder sus hogares o acceder a servicios públicos debido a la incapacidad de pago. La ACLU está pidiendo la prevención de desalojos masivos en medio de esta crisis global de salud pública de COVID-19.

Alicia Hernández, organizadora de ACLU MO: “Como COVID-19 continúa extendiéndose dentro de Missouri, la vivienda también es un problema importante, particularmente para aquellos cuyos ingresos se ven afectados por el desempleo involuntario, enfermedad prolongada o cuarentena requerida.

Los desalojos también dañarán desproporcionadamente a las comunidades de color, y particularmente a las mujeres negras. Desde 2012 hasta 2016, las mujeres negras que alquilan en Missouri, en promedio, presentaron desalojos en su contra a más del doble de la tasa de inquilinos blancos.

Proporcionar una moratoria temporal sobre las acciones de desalojo permitiría a las personas permanecer establemente protegidas mientras salvaguardan su salud y la salud de sus familias y otros habitantes de Missouri. Esto es lo que deben hacer los funcionarios y sería una herramienta vital para mantener a los inquilinos de Missouri en sus hogares y mitigar la propagación de la comunidad de COVID-19 en nuestro

estado“.

En la carta de la ACLU de Missouri, la ACLU pide al gobernador Parson que emita una moratoria integral que: • Detener cada etapa del proceso de desalojo; • Continuar evitando los desalojos masivos durante y después de la pandemia; • Aplicar a todo tipo de inquilinos y violaciones de arrendamiento; • Prohibir el cobro de recargos por pago tardío y represalias contra los inquilinos que hacen valer sus derechos bajo la moratoria; • Prohibir el cierre de servicios públicos y exigir la restauración de servicios desconectados anteriormente.

“Como millones de personas pierden sus empleos como resultado de la pandemia de COVID-19, los inquilinos se enfrentan a la amenaza adicional de ser expulsados ​​de sus hogares o cortar el acceso a los servicios públicos durante una crisis global”, dijo Sandra Park, senior Abogado de la ACLU.

“Los desalojos y los cortes de servicios públicos dañarán desproporcionadamente a las comunidades de color, y particularmente a las mujeres de color. Todos los residentes, independientemente de sus circunstancias o antecedentes, deben tener acceso a una vivienda segura y estable durante el transcurso de esta crisis de salud pública en curso “.

La ACLU ha trabajado a lo largo de los años para abordar las políticas de detección de desalojos injustos, que socavan desproporcionadamente las oportunidades de vivienda para mujeres de color y presentarán una barrera para las oportunidades de vivienda segura si se producen desalojos masivos.

La ACLU de Missouri también insta a los partidarios de los derechos de los inquilinos a firmar una petición de los inquilinos de KC que se puede encontrar aquí: bit.ly/ MOCOVIDDemands MAYO 2020 - PRIMAVERA / www.redlatinastl.com / 61

Medical personnel in the Covid-19 ward.

Hospital staff, Domino’s employees and World Wide Technology Raceway employees.

4-23-20.- SSM Health Saint Louis University Hospital -- St. Louis, MO World Wide Technology Raceway in Madison, Illinois, and Domino’s Pizza delivered 100 pizzas to front-line medical personnel at SSM Health Saint Louis University Hospital. The pizzas were delivered at 5 p.m. to the hospital’s side entrance at 3610 Rutger Street in St. Louis.

The Partners Helping Partners outreach expressed appreciation to doctors, nurses and all front-line medical personnel at the hospital during this health emergency. SSM Health is the Official Hospital Partner of WWTR and Domino’s is the Official Pizza of WWTR.

62 /MAYO 2020 PRIMAVERA / www.redlatinastl.com

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