Research & Results 3/2016

www.research-results.de

3/2016 · Juni

Interview Jamin Brazil, new CEO of Focus Vision, about his position and upcoming projects Seite 20

B2B Management der Supply Chain Seite 22

Special

Online Panels

Touchpoints Analyse am Beispiel des Softdrinks Rivella Seite 46

Spezialisten über Trends und Entwicklungen ab Seite 29

Außenwerbung Online-Studie misst Wahrnehmung von Outdoor Advertising Seite 52

Multi-Screen Wie sich die Nutzung verändert Seite 54

+ Detaillierte Übersicht: 29 Anbieter präsentieren ihre Panels

www.research-results.de www.research-results.de

3/2016 · Juni Anzeige

Interview

IT’S TIME TO CHANGE THE GAME

Jamin Brazil, new CEO of Focus Vision, about his position and upcoming projects

Every day we see the world changing faster and faster. Climate change

Seite 20 Society is on the move. The digital world is reshaping the is a reality.

Online Panels

economy and reinventing the way we work. Competition is taking new forms.

The speed at which the world is changing inspires us to adapt quickly, with accurate and responsive insight. At Ipsos we deliver this. We deliver the intelligence that will shed light on the decisions you need to take to move forward. We are Game Changers.

B2B

Management der Supply Chain Seite 22

Special

Touchpoints Analyse am Beispiel des Softdrinks Rivella Seite 46

Spezialisten über Trends und Entwicklungen ab Seite 29

Außenwerbung Online-Studie misst Wahrnehmung von Outdoor Advertising Seite 52

Multi-Screen Wie sich die Nutzung verändert Seite 54

+ Detaillierte Übersicht: 29 Anbieter präsentieren ihre Panels

IT’S TIME TO CHANGE THE GAME

IT’S TIME FOR SECURITY

IT’S TIME FOR SIMPLICITY

IT’S TIME FOR SPEED

IT’S TIME FOR SUBSTANCE

GAME CHANGERS

SSI Gets GLobal.

Seit 1977 steht das I in SSI für International Mit 21 Niederlassungen und Samples in über 100 Ländern haben wir die größte Reichweite in unserer Branche. Ein bedeutender – und stets weiter wachsender – Anteil unserer Tätigkeit sind derzeit Mehrländer-Studien. Und das können wir leisten, weil wir unsere eigenen Panels betreiben und unsere Projekte auf einer zentralen, integrierten Plattform realisieren.

Dank unserer globalen Reichweite und unseren nahtlosen Abläufen können wir qualitativ hochwertige B2B- und B2C-Produkte und Dienstleistungen anbieten – mit lokaler Expertise, konsistenten Daten und schneller Umsetzung, weltweit. Niemand versteht die globale Forschung besser als SSI. Weitere Informationen und Angebote erhalten Sie unter: surveysampling.com

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Editorial

Höher, schneller, weiter Christina Grübl Chefredakteurin gruebl@research-results.de

Dieses Motto trifft nicht nur auf das 21. Jahrhundert im Allgemeinen, sondern auch auf die Branche der Marktforschung im Speziellen zu. War man vor 15 Jahren noch gezwungen, an einem stationären PC zu sitzen, um ins Internet zu gehen, ist es heute dank Smartphones und Tablets auch „on the go“ möglich. Blickt man weitere 15 Jahre nach vorne, wird sich wohl das „Internet der Dinge“ zunehmend durchsetzen. So wird es zum Beispiel kleine eingebettete Computer – so genannte „Wearables“ – geben, die mit unterschiedlichen Sensoren direkt in Kleidungsstücke oder Ähnliches eingearbeitet sein werden. Das „Internet of Things“ thematisierte auch der 51. BVM-Kongress im Rahmen eines Vortrags von Stephan Noller, Managing Director von Ubirch. Wenn Sie wissen möchten, welche Highlights die Veranstaltung in Berlin außerdem noch bot, blättern Sie auf Seite 10.

Auch die Anbieter von Online-Panels sehen den technologischen Entwicklungen der Zukunft entgegen. Im Rahmen unseres alljährlichen Online-Panels-Specials haben wir Experten nach den Trends befragt. Die O-Töne lesen Sie ab Seite 30. Im Anschluss präsentieren 29 Spezialisten ihre (Spezial)-Panels, gegliedert nach Name, Umfang, Zielgruppe, Region, Profilierung und Nutzung.

Auch die Research & Results 2016 bleibt am Ball und hat sich für die Veranstaltung am 26. und 27. Oktober einige Neuheiten ausgedacht. Die Anmeldungen laufen bereits auf Hochtouren – wer sich schon für die Messe im Oktober angemeldet hat, können Sie in der vorläufigen Ausstellerliste 2016 einsehen, die seit Kurzem auf der Research & Results-Website zu finden ist.

Beilagenhinweis: Bitte beachten Sie die Beilagen von BVM und Foerster & Thelen in dieser Ausgabe.

Research & Results finden Sie auch hier:

Inhalt

Hybride Forschung News 6 GfK-Gremium wird neu besetzt

 Seite 26

7 Nielsen kooperiert mit Profitero 8 Aktuelles aus Österreich 9 Appinio drängt auf US-Markt 10 Nachbericht: BVM-Kongress mit neuem Format 11 Netquest überarbeitet Online-Plattform 12 BVM-Vorstand Thomas Rodenhausen über Do-it-Yourself in der Marktforschung

Karriere

14 GfK Summit in Frankfurt

51 Neue Leute – Neue Jobs

15 Alter Agents stellt Tool vor 16 Automatische Bilderkennung: Linkfluence erweitert Service

Media

18 Bianca Bruhn, CEO Northern Europe, You Gov, about her new position and future plans

56 Ears and Eyes-Umfrage unter Internetnutzern

Research In Kürze 25 Automobil-Umfrage von You Govl: Mehrthe 28 Heute und Morgen befragt Silver Agerl

Special: Online-Panels 29 Trends und Entwicklungen Experten im O-Ton 36 Anbieterübersicht Umfang, Zielgruppen, Regionen, Profilierung – die Online-Panels der Spezialisten im Überblick 20 Interview Jamin Brazil, new CEO of Focus Vision, about his position, upcoming projects and the future of market research 22 B2B Management der Supply Chain 26 Hybride Forschung Datenerhebungsansatz für B2B-Zielgruppen

52 Außenwerbung Online-Studie misst Wahrnehmung von Outdoor Advertising 54 Multi-Screen Wie sich die Nutzung verändert

Lifestyle 65 10 Fragen – 10 Antworten Anja Wenke, Head of Research, DocCheck

Service 14 Terminkalender 50 Seminare & Workshops 57 Bus-Stop

Rubriken 3 Editorial 66 Small Talk 66 Impressum

46 Touchpoints Analyse am Beispiel des Softdrinks Rivella 48 Usability Labor- und Crowd-Testing im Vergleich

Anja Wenke

10 Fragen – 10 Antworten 4

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 Seite 65

Fotos: © Gstudio Group – Fotolia.com, Unternehmen

19 Research Now führt automatisierte Studien ein

In Kürze

Werden Sie unser Panel-Partner und lehnen Sie sich zurück!

Wir übernehmen den Rest für Sie. Sie haben ein eigenes Panel oder wollen ein neues aufbauen, Ihnen fehlt jedoch die Zeit für Pflege und Support? Sie wollen ein ausbalanciertes Entertainment Ihrer Teilnehmer und Ihr Budget durch Dritt-Vermarktung steigern?

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News

GfK-Gremium wird neu besetzt

Stühlerücken im Aufsichtsrat Bei der GfK zeichnen sich Veränderungen im Aufsichtsrat ab. ­Wolfgang C. Berndt, Bernhard Düttmann, Hauke Stars und Hans van Bylen wollen auf der diesjährigen Hauptversammlung ihr Mandat niederlegen. An ihre Stelle sollen auf Wunsch des Mehrheitsaktionärs, des GfK Vereins, folgende Kandidaten in den GfK-Aufsichtsrat rücken: Dieter Kempf, ehemaliger Vorsitzender des Vorstands der Datev, Ralf Klein-Bölting und Raimund Wildner, Mitglieder des

Präsidiums des GfK Vereins, und Bruno Piacenza, Mitglied des Vorstands der Henkel Management AG. Die Veränderungen hatten sich bereits im vergangenen Jahr abgezeichnet. Damals hatte ­Wolfgang C. Berndt bei seiner Wiederwahl angekündigt, sein Mandat im Hinblick auf die im Corporate Governance Kodex empfohlene maximale Mandatsdauer in diesem Jahr niederzulegen. www.gfk.com

Savvy Research startet in Hamburg

You Gov strukturiert um

Neu in der Hansestadt Konzentration auf Köln und Berlin

Respondi übernimmt House of Common Knowledge

Neuer Baustein im Angebotsmix Respondi hat das in Paris beheimatete „House of Common Knowledge“ übernommen. Damit will sich der Kölner Panel-Anbieter noch stärker als Daten-Experte profilieren. House of Common Knowledge ist spezialisiert auf Marktforschung, Data Science, IT-Lösungen und Beratung. „Wir haben uns in den letzten Jahren von einem klassischen Online-Felddienstleister zu einem verlässlichen Partner digitaler qualitativer und quantitativer Datenerhebung entwickelt“, so RespondiVorstand Otto Hellwig. Da die „richtige Auswahl, das Verknüpfen und die Analyse von Daten unterschiedlichster Quellen“ auch für Panelanbieter immer „spannender“ werde, sei die Übernahme des französischen Unternehmens ein konsequenter Schritt. www.respondi.com 6

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You Gov hat sein Deutschlandgeschäft neu strukturiert und betreut seine Kunden künftig über zentrale Research- und Sales-Teams an den Standorten Köln und Berlin. „Mit der neuen Struktur können wir unsere Kunden künftig noch besser beraten und ihnen durch die Verknüpfung unserer Lösungen einen größeren Mehrwert bieten“, sagt Bianca Bruhn, CEO Northern Europe bei You Gov. Außerdem soll die neue Struktur dabei helfen, „schneller und effektiv“ neue Wachstumsfelder zu erschließen und das für You Gov wichtige Finanzdienstleistungs-Geschäft zu stärken. Während sich You Gov-Vorstand Holger Geißler um den neuen Bereich „Research“ kümmert, wird sein Kollege Oliver Gaedeke das Unternehmen in „beidseitigem Einvernehmen“ verlassen und sich „neuen beruflichen Herausforderungen“ stellen. www.yougov.de

Research & Results 2016

Vorläufige Ausstellerliste online Vom 26. bis 27. Oktober 2016 findet die Marktforschungsmesse Research & Results im MOC München statt. Unternehmen haben bereits die Möglichkeit, Stände und Workshops zu buchen. Mit 169 Ausstellern und 3.200 Teilnehmern stellte die Messe im letzten Jahr einen neuen Rekord auf. Ein Grund mehr, sich frühzeitig um die Buchung eines Standes zu kümmern – die Anmeldungen laufen jetzt schon auf Hochtouren. Unternehmen können ab einer Standfläche von 6 m² teilnehmen. Aussteller erhalten zudem die Möglichkeit, einen der begehrten Workshopplätze zu buchen. Einen Ausblick auf die Vielfalt der Institute gibt die Ausstellerliste 2016, die seit Kurzem auf der Messe-Website von Research & Results zu finden ist. Angesichts der wachsenden Internationalität von Ausstellern und Besuchern findet die Veranstaltung zweisprachig (deutsch/englisch) statt. www.research-results.de www.research-results.de

Fotos: Unternehmen

In Hamburg ist ein neues MarktforschungsUnternehmen am Start: Savvy Research, gegründet von Liane Koschke und Melanie Esters. „In den letzten Jahren haben wir sehr intensiv die neuen Trends im BeGeschäftsführerinnen Liane Koschke (l.) reich Online-Befragunund Melanie Esters gen verfolgt und waren begeistert, was heute mit Hilfe von Standardisierung und Automatisierung möglich ist. So können sich auch kleinere Unternehmen Studien wie einen Produkt- oder Image-Test leisten“, erklärt Melanie Esters. Savvy Research arbeitet unter anderem mit SoftwareLösungen wie Quantilope oder Netigate. Ihre Marktforschungserfahrung haben Melanie Esters und Liane Koschke bei Unternehmen wie Nielsen gesammelt, wo Melanie Esters in den vergangenen Jahren verschiedene Führungspositionen innehatte. Liane Koschke wiederum war beispielsweise für Ipsos und Synovate tätig. www.savvy-research.com

News

Vocatus baut Beratung im Finanzmarkt weiter aus

Mehr Kompetenz Aufgrund einer wachsenden Nachfrage nach Beratung im Bereich Behavioral Economics hat sich Vocatus personelle Verstärkung ins Haus geholt. Oliver Gaedeke, bisher Leiter der Finanzdienstleistungforschung bei You Gov, rückt ab 1. September in die Geschäftsleitung des Münchener Marktforschungsunternehmens auf, wird aber in der Vocatus-Niederlassung in Köln arbeiten. Dort soll er gemeinsam mit Patricia Lüer, ebenfalls Mitglied der Geschäftsleitung, Beratungsleistungen für die Finanzdienstleistungsbranche anbieten.

Vocatus untersucht im Bereich Behavioral Economics das tatsächliche KonsumentenverhalRückt in die Vocatusten in Abhängigkeit von Vorwissen, WahrnehGeschäftsleitung auf: mung und Verarbeitung von ­Informationen.

Oliver Gaedeke Damit sollen die wesentlichen Einflussgrößen einer Kaufentscheidung valide ermittelt werden und deutliche Umsatz- beziehungsweise Ertragssteigerungen mit sich bringen. www.vocatus.de

Mind Take weiht neues Studio ein

Foto: Unternehmen

Testlabor in Wiener Innenstadt Mind Take, Anbieter für Online-Marktforschung mit Sitz in Wien, hat ein neues Teststudio für Fokusgruppen eröffnet. Das Studio liegt zentral in der Wiener Innenstadt und besteht aus zwei Räumen, die durch schallisolierte Einwegspiegel voneinander getrennt sind. Außerdem sind die neuen Testräume mit moderner Technik wie einer Full-HD-Kamera und Grenzflächenmikrofonen ausgestattet.

Auftraggeber einer Studie können die Probanden durch den Ein-

wegspiegel live beobachten und über Lautsprecher und Kopfhörer auch hören. Um die Probanden zu beobachten, muss ein Auftraggeber aber nicht persönlich anwesend sein: Über einen Livestream in Youtube-HD 720p-Qualität lässt sich ein Test auch aus der Ferne verfolgen. Der Zugang zum Stream erfolgt über autorisierte E-MailAdressen. www.mindtake.com

Nielsen kooperiert mit Profitero

Michael Kober setzt Uni-Arbeit fort

Digitales Regal

Wissen für den Nachwuchs

Um seinen Kunden noch umfangreichere Daten im Bereich ECommerce zu liefern, hat Nielsen mit dem Analyse-Spezialisten Profitero eine strategische Allianz besiegelt. Ziel ist es, das von Profitero entwickelte Verfahren „Digital Shelf 360“ in das E-Commerce-Angebot für FMCG-Marken zu integrieren. Damit sollen ­FMCG-Hersteller die Möglichkeit haben, die Gründe, die hinter Online-Verkäufen stehen, noch besser nachzuvollziehen und digitale Regal-Analysen mit tatsächlichen Verkaufsdaten zu verbinden. „Digital Shelf 360“ wertet alle E-Commerce-Performance-Treiber einschließlich Preis, Promotion, Sortiment, Suchposition, Produktinhalte und Bewertungen sowie Nutzerbeurteilungen aus. www.nielsen.de · www.profitero.com

Michael Kober, Division Manager bei Schaefer Market Research in Hamburg, bleibt seinem Amt als Dozent treu: Auch im Sommersemester 2016 wird Kober wieder eine Dozentenstelle an der GeorgAugust-Universität in Göttingen übernehmen. Ziel des von Kober geleiteten Seminars ist es, den Studierenden Einblicke in den Arbeitsalltag des Marktforschers zu gewähren. Dabei stehen bei der diesjährigen Lehrveranstaltung vor allem die verschiedenen Einsatzmöglichkeiten des Produkttests im Mittelpunkt. Darüber hinaus sind eigene Marktrecherchen „vor Ort“ mit anschließender Analyse und Interpretation der im institutseigenen Research Panel erhobenen Daten geplant. www.schaefer-marketresearch.com Anzeige

wünscht sich ein Smartphone mit einem Klingelton, der sich seiner Stimmung anpasst

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Da, wo Menschen sich wohlfühlen und miteinander kommunizieren, sind sie unbefangen, kreativ und offen. Hier entstehen Ideen für neue Produkte und Serviceleistungen.

Treffpunkt Trend|Café: Wohnzimmer, Café, Biergarten… wo immer sich unsere kreativen Konsumenten wohlfühlen – deutschlandweit, Einsatz diverser Kreativtechniken, Moderation durch Produkt + Markt.

Näher kann man Innovationen kaum sein.

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News aus Österreich

VMÖ wählt Vorstand

New Business Intelligence In meiner letzten Kolumne habe ich mich – vor dem Hintergrund der Anonymitäts-Diskussion – mit den Folgen digitaler Transformation beschäftigt. Und mit der Frage, wie wir uns als Marktforscher fit für neue Herausforderungen machen können, um mit großen Datenmengen umgehen zu lernen und Smart Data zu erkennen. Das ist der eine Aspekt – jener der Datengenerierung –, der sich zurzeit im Umbruch befindet. Wir werden uns an den Gedanken gewöhnen müssen, dass klassische empirische Erhebungsmethoden langfristig an Bedeutung verlieren werden und zunehmend mit vorhandenen Daten gearbeitet wird. Das klingt nach düsteren Aussichten für Institute, hätten sie keinen „Plan C“ („Plan B“ ist ja schon, „Big Data“-Kompetenz aufzubauen). Damit bin ich beim zweiten Aspekt, den ich als wichtiger werdende Herausforderung sehe: der Verarbeitung von Daten als Rohstoff zur Produktion erfolgskritischen Wissens. Ich glaube, wir sollten uns als Branche zunehmend auch der Wissensproduktion zuwenden.

In diesem Bereich – ich nenne ihn „New Business Intelligence“ – sehe ich für unsere Branche noch viel Luft nach oben. Doch was macht eine „Wissensproduktion“ aus und was ist das Neue an der „New Business Intelligence“? Der von der Wirtschaftsinformatik besetzte BI-Begriff bezeichnet Verfahren und Prozesse zur systematischen Analyse von Daten in elektronischer Form. Dieses Begriffsverständnis stammt aus den 90er Jahren, als auch im Wissensmanagement die Begriffe „Daten“ und „Wissen“ noch weitgehend gleichgesetzt wurden. Dieses Verständnis sollte sich geändert haben – spätestens seit Klaus North den Wissensbegriff im ökonomischen Kontext mit Hilfe seiner „Wissenstreppe“ ausdifferenziert hat. Er bezeichnet Daten als Zeichen, denen eine Syntax zugeordnet ist. Aus ihnen werden Informationen, wenn sie in einen Kontext eingebunden sind und zweckorientiert verwendet werden. Erfolgskritische Informationen bilden eine Entscheidungsgrundlage in Unternehmen und sind eine wichtige betriebliche Ressource, zu der wir Marktforscher beitragen können.

Wissen setzt sich aus vielen Daten und Informationen zusammen: Anders als Information ist Wissen handlungsorientiert. Es entsteht erst durch das Vernetzen verschiedener Informationen zu Handlungsmustern und führt zu praktischen, alltäglichen Anwendungen, deren Fokus auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gerichtet sein sollte. Ich glaube, auch darüber sollten wir intensiver nachdenken – dieses Thema hat immer Zukunft. www.vmoe.at

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Im Amt bestätigt Robert Sobotka (Telemark Marketing) ist mit großer Mehrheit als VMÖ-Präsident wiedergewählt worden. Die Wahl des Vorstandes fand am 30. März im Rahmen der VMÖ-Mitgliederversammlung statt. Stellvertretende Vorsitzende wird Sabine Zotter von der Generali Versicherung. Außerdem wurden Christian Führer (Ifqm), Alice Flamant (T-Mobile) und Andrea Scheiblehner (Demner Merlicek and Bergmann) in den Vorstand gewählt. „Ich freue mich über das Vertrauen, das mir die Branche durch die Wiederwahl entgegenbringt“, so Sobotka. Themen für die neue Amtsperiode werden weiterhin die Durchführung von Fachveranstaltungen für die Branche und die breitere Öffentlichkeit, die internationale Vernetzung sowie der Relaunch der Homepage sein. www.vmoe.at

Konferenz zur Qualitativen Forschung

Zu Gast in Wien Die achte internationale Konferenz der Qualitativen Forschung von Qrca ist Anfang des Jahres in Wien abgehalten worden. An der dreitägigen Konferenz unter dem Motto „A Symphony of transformative Thinking and Discovery“ VMÖ-Vorstand Robert Sobotka und Qrca-Präsidentin Monica Zinchiak nahmen 45 Referenten aus 15 verschiedenen Ländern von allen fünf Kontinenten teil. So hielt beispielsweise Tamira Shell, eine Futuristin und Senior Consultant am Kopenhagen Institut für Zukunftsstudien, die Keynote zum Thema „Megatrends and their implications on the future“. Sie erklärte darin, welche Megatrends aus Technologie, Demografie und Konsumverhalten Auswirkungen auf die Arbeit der Marktforscher haben werden. Auch Österreich war bei der Konferenz vertreten. Unter anderem präsentierte Maria Kreuzer (Universität Innsbruck) die von ihr entwickelte Methode des „Multi Sensory Sculpting“. Bei dieser Methode experimentieren die Probanden mit einem Baukasten und werden aufgefordert, eine Skulptur zu bauen, die einem Unternehmen, einer Marke oder einem Produkt entspricht. Im Anschluss beschreiben die Probanden ihre Skulptur in einem unstrukturierten Interview. Und Charlotte Hager (Comrecon Brand Navigation) referierte zum Abschluss der Konferenz zum Thema „Semiotics and the Optimization of Advertising Messages“. Anhand von Fallstudien in Österreich und Deutschland erklärte sie die Anwendung von semiotischen Analysen nicht nur in der qualitativen Marktforschung, sondern verwies auch auf die Möglichkeiten dieser Methode im HRUmfeld. Neben den Fachvorträgen hatten die Konferenzteilnehmer zudem die Möglichkeiten sich mit Kollegen über die Entwicklungen in der Marktforschung auszutauschen. Die Konferenz findet alle zwei Jahre mit wechselndem Veranstaltungsort statt. www.qrca.org www.research-results.de

Fotos: Unternehmen

Kolumne von Christian Führer, Vorstandsmitglied, VMÖ

News

Lufthansa Systems baut auf SMI

Appinio drängt auf US-Markt

Warnmeldungen Auf zu neuen Ufern messen und bewerten Der Eyetracking-Anbieter SMI (Senso Motoric Instruments) hat einen neuen Kunden gewonnen: Seit Kurzem setzt auch Lufthansa Systems die Technologie des in Teltow ansässigen Unternehmens ein.

Mit Hilfe des Eyetracking-Verfahrens sollen die von Lufthansa Systems betreuten Fluggesellschaften in der Lage sein, die Effektivität von Warnmeldungen zu messen und zu bewerten. Zu den online aufgespielten Warnungen gehören zum Beispiel Wetter- und Verkehrsmeldungen oder Neuigkeiten über Anschlussverbindungen. Mit Hilfe des Eyetracking-Systems von SMI soll die jeweilige Fluggesellschaft entscheiden können, wann und wie diese Warnmeldungen zu sehen sind. Falls der Empfänger der Botschaft nicht innerhalb eines vorgesehenen Zeitrahmens mit Augenbewegungen reagiert, wird er über portable Geräte per Ton oder Vibration gewarnt. Auf lange Sicht sollen die per Eyetracking gewonnenen Daten dabei helfen, die nächste Generation von Flugkontroll-Systemen zu verbessern. www.smivision.com

Das Hamburger Start-up-Unternehmen Appinio macht sich in Richtung USA auf. Nur wenige Tage nach dem Relaunch seiner Meinungs- und Marktforschungs-App hat Appinio einen Platz im Programm des German Accelerator im Silicon Valley bekommen. Unter insgesamt 32 deutschen Unternehmen, vornehmlich aus der DigitalBranche, wurde das Hamburger Unternehmen im Finale als einer der Gewinner gekürt. Ab dem 1. Juli dieses Jahres will Appinio, zusätzlich zur Hamburger Niederlassung, ein Büro im Silicon Valley beziehen und von dort aus die Markteinführung und die Verbreitung der App in den USA koordinieren. Für Appinio ist der Weg in die USA ein „Meilenstein“ – sowohl für die Distribution der App als auch für die Akquise zahlender Unternehmen. Mit dem German Accelerator erhalten die innovativsten Unternehmen aus dem Bereich Informations- und Kommunikationstechnologie Zugang zum US-amerikanischen Markt und werden in den ersten drei Monaten tatkräftig unterstützt. www.appinio.de

Relaunch der Spiegel Institut Akademie

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User Experience im Fokus Das Spiegel Institut hat sein Akademie-Angebot um das Thema „User Experience“ erweitert und den Look des gesamten AkademieAuftritts einem Facelift unterzogen. „Die Zeit war absolut reif, sich stärker in Richtung UX-Fortbildungen und Zertifizierungen zu bewegen“, so Matthias Reisemann, Geschäftsführer, Spiegel Institut, zum Relaunch. Bereits seit Anfang des letzten Jahres bietet das Institut in seiner Akademie Zertifizierungskurse zum Usability- und UX-Spezialisten an. www.spiegel-institut.de

SSI kooperiert mit Accor-Hotels

Foto: © radoma – fotolia.com

Zugang zu Kundenclub Über den Kundenclub von Accor erhalten SSI-Kunden jetzt Zugang zu über 23 Millionen Clubmitgliedern weltweit. Möglich macht das eine Kooperation mit der Hotelkette Accor. Das von SSI und Accor neu entwickelte Kundenbindungsprogramm trägt den Namen „Club Options“ und richtet sich in der Einführungsphase an Accor-ClubMitglieder in Australien, Brasilien, China, Deutschland und den Vereinigten Staaten. Für die Teilnahme an Umfragen bekommen die Accor-Kunden Bonuspunkte, die für Flugreisen, Mietwagen-Buchungen, Einkäufe und natürlich Hotelübernachtungen eingesetzt werden können. „Accor erhöht unsere Reichweite bei internationalen Geschäftsreisenden“, so SSI-Produktmanager Bob Fawson. Die auf diese Weise gesammelten Daten sollen in den B2B-Datenpool (inSSites) von SSI fließen. www.surveysampling.com www.research-results.de

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News

Innovationspreis-Gewinnerin Carolin Kaiser vom GfK-Verein mit Moderator Jan Hofer

BVM veranstaltet 51. Kongress Alle Jahre wieder… treffen sich Deutschlands Marktforscher zum BVM-Kongress.

In diesem Jahr tagte der Verband zu seinem 51. Kongress am 26. und 27. April im Berliner Intercontinental Hotel, wo sich rund 250 Marktforschungsinteressierte einfanden. Moderiert wurde die Tagung – wie schon im Jahr zuvor – vom Nachrichtensprecher Jan Hofer. Neu war das etwas kürzere Programm. So startete die Veranstaltung nach Grußworten von Frank Knapp (BVM) und Hartmut Scheffler (ADM) am ersten Kongresstag erst um 13 Uhr mit einer Keynote von Profisegler Tim Kröger.

Dieser betreibt seit nunmehr 25 Jahren leistungsorientierten Segelsport und berichtete unter dem Motto „Ich bin Wir – Das Crewkonzept“ von seinen Erfolgsgeheimnissen. Wenn man große Erfolge feiern will – im Sport sowie in der Wirtschaft –, spielen Teamarbeit, Teammotivation und Strukturen von Mannschaften eine wichtige Rolle.

Begleitet wurde sein Vortrag mit beeindruckenden Bildern von diversen SegelsportWettkämpfen. Ganz wichtig sei es zum Beispiel, klare Ziele zu formulieren, nur dann könne die Mannschaft auch Willensstärke entwickeln und eine klar ausgerichtete Initiative zeigen.

Die Vorträge Im Anschluss an die Keynote referierte Vocatus-Vorstand Florian Bauer über das Thema „Neue Chancen der Marktforschung.

Warum uns ‚Entscheidungen beeinflussen’ zu wenig sein sollte“. Bauer bemängelte in seinem Vortrag, dass Marktforschung meist keine Erklärung von Kundenverhalten ohne vorausgehende Forschung anbiete.

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Sie komme daher erst zu spät „ins Spiel“. „Behavioral Economics ist überall angekommen, außer in der Marktforschung“, so Bauer. Die Kompetenz und das Verständnis, das wir aus der Verhaltensökonomie haben, befähige die Marktforschung aber laut Bauer durchaus dazu, eine zentralere Rolle einzunehmen.

Den zweiten Kongresstag eröffnete ­Stephan Noller, Managing Director von Ubirch, mit seiner Keynote zum Thema

neuen Werbeimpuls mit welchem Inhalt erhalten? Am Beispiel eines MultichannelHändlers wurde gezeigt, wie unter Nutzung von vorhandenen Kundenstamm- und Kaufdaten mit multivariaten Analysetechniken die Aussendefrequenz von Werbeimpulsen individualisiert werden kann. Die Zuschauer zeigten sich beeindruckt, denn dieser Vortrag wurde am Ende des BVMKongresses als bester Fachvortrag ausgezeichnet.

Die Party

Die Live-Band „Berlin Blues Brothers“ in Aktion

„Internet of Things – Aus für die Marktforschung?“. Noller wagte einen Blick in die Zukunft und prognostizierte, was uns in etwa rund 15 Jahren erwarten werde: So sprach er unter anderem von „smarten“ Tapeten, die automatisch die Temperatur messen und Menschen im Raum erkennen könnten, oder selbstfahrenden Autos, die Kinder zur Schule bringen und mit ihnen während der Fahrt kurz vor der Schulaufgabe noch einmal Matheübungen durchgehen. Man werde in ein paar Jahren also keinen „Screen“ mehr brauchen, um sich ins Internet einzuwählen, sondern das ganze Haus werde fähig sein, sich selbstständig mit dem Internet zu verbinden. Dadurch entstehe eine enorme Datenflut, mit denen sich die Marktforscher der Zukunft auseinandersetzen müssten.

Nach dem Mittagessen präsentierten Johannes Gladitz und Sebastian Ribbecke vom Statistik-Service ihren Vortrag „Zielgruppengenaue Optimierung der Steuerung von Werbekampagnen unter Berücksichtigung der individuellen Kauffrequenz“. Dieser beschäftigte sich mit der Frage: Wann sollte ein Kunde nach einem Kauf einen

Am Abend des erstes Tages traf man sich in der Puro Sky Lounge im Europacenter zum Austausch bei Speis (Buffet mit Live Cooking) und Trank. Den Besuchern bot sich ein spektakulärer Rundum-Ausblick über Berlins Dächer. Musikalisch untermalt wurde das Ganze von der Live-Band „Berlin Blues Brothers“, die mit 70er-Hits für gute Stimmung unter den Marktforschern sorgte. Und so war die Tanzfläche – im Allgemeinen eher untypisch für ein Business-Event – den ganzen Abend über gut gefüllt.

Die Gewinner Auch 2016 ehrte der BVM wieder herausragende Marktforscher. Der Innovationspreis ging in diesem Jahr an Carolin Kaiser vom GfK- Verein für die Einreichung „Gewinnung von Marketing-Wissen aus Social Media Fotos“. Den Ulrike Schöneberg Award (Best Paper) erhielt Mark Johnson von Brainjuicer für seinen Vortrag „Fame, Feeling and Fluency: When Brand Tracking Meets Behavioral Science“. Gewinnerin in der Kategorie Masterarbeit wurde Sandra Manzinger mit „Digital Signage am Point of Sale: Psychologische und verhaltensbezogene Wirkungen unterschiedlicher Inhaltsarten“. In der Kategorie Dissertation konnte sich Philip Sipos mit „Pay-for-Performance Anreizmechanismen in Conjoint-Studien – Entwicklung und empirische Überprüfung“ durchsetzen. www.bvm.org www.research-results.de

Fotos: BVM/Frank Hempel

Highlights aus Berlin

Setzt auf Teamwork: Profisegler Tim Kröger

News

Neuromarketing Day 2016

Erfolgreicher Start Der erste Berlin Neuromarketing Day ist am 14. April zu Ende gegangen. Vor ausverkauftem Haus hörten 110 Besucher Vorträge von Referenten aus Wissenschaft und Marketingpraxis und bekamen einen Einblick in die noch immer junge Disziplin Neuromarketing. Neben den neuronalen Grundlagen der Entscheidungsfindung und einer allgemeinen Einführung ging es vor allem darum, Tools und Cases zur Optimierung von Zielgruppenselektion, Branding, Werbewirksamkeit und Point-of-Sale-Marketing vorzustellen. Die nächste Auflage des Berlin Neuromarketing Day ist bereits für den 4. Mai 2017 geplant. Die Registrierung ist geschaltet und erfolgt unter: www.berlin-neuromarketing-day.de

Netquest überarbeitet Online-Plattform

Schnelle Informationen Netquest hat seine Online Community-Plattform auf den neuesten Stand gebracht. Die überarbeitete Plattform soll die Möglichkeiten im Bereich qualitativer Online-Marktforschung weiter vertiefen. So soll es zum Beispiel möglich sein, bestimmte Zielgruppen aus dem Netquest-Panel zu rekrutieren und über die Plattform Blogs, Diskussionen und sonstige Umfrage-Aktivitäten durchzuführen. Generell liegt laut Unternehmen der Vorteil darin, dass sich dadurch Informationen schneller sammeln lassen als mit traditionellen Methoden. www.netquest.com

Cint erweitert Access Pro

Quellen integriert Cint hat seine Produktreihe Access Pro erweitert. Mit „Ad Hoc Supply“ können Kunden Samples verschiedener Quellen in die Cint-Plattform integrieren und damit, so der Software-Anbieter, sämtliche Marktforschungsprojekte über ein System steuern.

Bisher war es über Access Pro nur möglich, Samples der Plattform auszuwählen – die über 19 Millionen Panelisten in 65 Ländern umfasst. „Einige unserer Kunden haben Verträge mit Plattform-Anbietern, mit denen wir nicht zusammenarbeiten“, erklärt Cint-Produktmanager Stefan Hök. Mit „Ad Hoc Supply“ wird Access Pro, so Hök, zu einer „wirklich offenen“ Plattform. Für den neuen Service erhebt Cint pro Vorgang eine feste Gebühr. www.cint.com Anzeige

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Growth from Knowledge www.research-results.de

www.gfk.de esearch &

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News

BVM-Fachtagungen zu diesem Thema „DIY-Marktforschung kann doch jeder, oder nicht?“

17.06.2016 Berlin

„Big Data“

26.09.2016 Berlin

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BVM-Vorstand Thomas Rodenhausen über Do-it-Yourself-Lösungen in der Marktforschung

Marktforschung in Bewegung Entwicklung auf breiter Front durchsetzen, werden die Kenntnisse und Dienste erfahrener Fragebogenprogrammierer oder Tabellierer bald weniger gefragt sein. Aber das gilt auch für Projektmanager, die Befragungstypen, die im Grunde industrieweit weitgehend standardisiert sind, heute noch ad hoc, mit individueller Institutsnote abgeschmeckt, mit dem Kunden abstimmen, und schließlich auch für betriebliche Marktforscher, die in Zukunft durch marktforschungskompetente Marketeers oder Produktentwickler aus dem Rennen genommen werden können.

Qualität der Marktforschung Tritt man einen weiteren Schritt zurück und nimmt man die ubiquitäre Verfügbarkeit von Verhaltensdaten aus digitalen Transaktionen von Kunden und Konsumenten mit Unternehmen und von Menschen untereinander unter dem Stichwort Big Data in den Blick, so zeigt sich, dass das Geschäftsmodell der etablierten Marktforschungsinstitute und der betrieblichen Marktforschungsabteilungen einem zunehmenden Veränderungsdruck unterliegt, während der Bedarf nach belastbaren marketingrelevanten Informationen unablässig und be-

schleunigt steigt. Eine große Frage bleibt – wie sieht es in dieser DIY-Welt mit der Qualität der Marktforschung aus? Klar ist, dass sie zunächst von der Qualität der Einzelkomponenten abhängt, im Einzelnen also von der Sorgfalt, mit der Online-Panelisten rekrutiert und im Hinblick auf die Befragungshäufigkeit gesteuert werden, die Qualität der Befragungs- und Reportingsoftware und nicht zuletzt von den Marktforschungskenntnissen des Nutzers. Dieser muss kein professioneller Marktforscher mehr sein – denn das Institut als Gatekeeper und damit als Garant für Qualität und Professionalität fällt bei DIY-Marktforschung weg.

Herausforderung für Verbände Nicht zuletzt sind davon langfristig auch die Berufsverbände, also in Deutschland zuvorderst ADM und BVM, betroffen. Denn die zahlreichen Bemühungen, über die Formulierung verbindlicher Standards und berufsethischer Grundsätze die besondere Qualität der marktforscherischen Dienstleistung und die Verantwortung der Marktforscher und der Institute sicherzustellen, drohen dann ins Leere zu laufen. www.bvm.org www.research-results.de

Fotos: Unternehmen

Schnell und billig – so sehen viele gestandene Marktforscher auf Kunden- und auf Institutsseite die Do-it-Yourself-Marktforschung. Die Anbieter von DIY-Lösungen kommen aus zwei Richtungen: zum einen Online-Felddienstleister, die auch Nicht-Marktforschern einen Zugang zu ihren internationalen Panelisten gewähren, zum anderen IT-Anbieter von Befragungs- und Reporting-Software, die ihr Produkt für jedermann vereinfacht haben.

Daraus ist ein Produkt entstanden, das die schnelle Programmierung und Berichtslegung einfacher Befragungen und gleichzeitig die mühelose Bezahlung zum Beispiel per Kreditkarte ermöglicht.

Zum Angebot leicht zugänglicher Panelisten in vielen Ländern und leicht zu bedienender Fragebogeneditoren kommt eine dritte Komponente hinzu – fertig konfektionierte Fragebogen oder Befragungsmodule, die den Gang zum Marktforschungsinstitut ersparen, um etwa eine Kundenzufriedenheitsstudie oder einen Konzepttest zu beauftragen. So wird ein umfassendes und leicht zu nutzendes Angebot erkennbar, das viele Abstimmungs- und Berichtsschleifen zur fachgerechten Entwicklung eines Fragebogens, zur Feststellung des Projektfortschrittes und nicht zuletzt mit der eigenen Einkaufsabteilung überflüssig macht. Indem so unwesentliche Prozessschritte eliminiert werden, wird es – zumindest in der Theorie – möglich, eine gleichwertige Dienstleistung preisgünstiger anzubieten und auch wesentlich schneller zum Ziel zu kommen. Es werden Informationen und Erkenntnisse geliefert, die es dem Marketing ermöglichen, in sich immer schneller verändernden Märkten erfolgreich zu operieren. Aus Sicht des erfahrenen und gleichzeitig Neuem aufgeschlossenen Marktforschers ist diese Entwicklung erfreulich. Aus der wirtschaftlichen Binnensicht der etablierten Marktforschungsinstitute wirkt sie jedoch bedrohlich, denn sie stellt die traditionelle arbeitsteilige Struktur und Organisation der Institute in Frage. Sollte sich die

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Um die Häuser ziehen G e ht b e s s e r

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Z um Glück bietet S ch m i e d l M a r k t fo rs ch u n g b e i d e s Wir können Ihnen leider nicht helfen Ihren Tanzstil zu verbessern. Aber als leistungsfähiger Fieldservice-Support liefern wir die richtigen Antworten auf Ihre Fragen. Ob bei quantitativen oder qualitativen Studien – Schmiedl Marktforschung bietet alles aus einer Hand.

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News

GfK Summit in Frankfurt

Iconkids & Youth-Kongress in München

Veränderte Spielregeln

Kinder an die Macht

Mitte April veranstaltete die GfK unter dem Motto: „Changing the Rules: Neue Spielregeln für erfolgreiche Markenstrategien im digitalen Zeitalter“ in Frankfurt einen Summit für Der „Löwe“: Frank Thelen ausgewählte Kunden. Durch die Veranstaltung führte Robert Kecskes, Senior Insight Director der GfK. Die Konferenz gab einen Tag lang zahlreiche Einblicke in Fallstudien rund um erfolgreiche Marken in Deutschland. Zu den Gastreferenten zählten unter anderem Peter Eisele von der Deutschen Telekom, Stefanie Lüdecke von Shopkick und Jennifer TreiberRuckenbrod von BMW. In den Pausen und beim Mittagessen bot sich zudem die Gelegenheit zum Networking oder zu einem kurzen Sonnenbad am beim Veranstaltungsort direkt anliegenden Mainufer. Ein Höhepunkt der Veranstaltung war der Auftritt von Frank Thelen, Unternehmer, Investor und Juror der VOX-Gründershow „Die Höhle der Löwen“. In seiner Keynote „Goliath gegen David?! Was macht wachstumsstarke Newcomer in der Digiconomy so erfolgreich.“ beleuchtete er die Erfolgsfaktoren von erfolgreichen Start-up-Unternehmen. www.gfk.com

Am 10. Juni 2016 dreht sich beim 18. Kongress von Iconkids & Youth in München wieder alles um das Thema Kinder- und Jugendmarketing. Veranstaltungsort ist auch in diesem Jahr das Freiheiz direkt an der Donnersbergerbrücke. Auf dem diesjährigen Kongress werden unter anderem folgende Themen behandelt: aktuelle Trends im Medienmarkt zwischen Tablet, Smartphone und TV, Bedürfnisse und Motive einer Jugend zwischen unendlicher Freiheit und großer Verunsicherung, Besonderheiten und Skurrilitäten des deutschen Marktes im Vergleich mit dem Ausland und welche Give-Aways und Promotions im Kindermarkt wirklich Sinn machen.

Mehr Informationen: www.iconkids.com

Die nächsten Termine Montréal

01.06.2016

Atlanta

14.06.2016

Madrid

30.06.2016

Weitere Informationen und Anmeldung unter www.theresearchclub.com

Medienpartner

Termine Titel

Datum

Ort

Veranstalter

Internet

Smart Data-Konferenz

31.05.2016

München

Akademie der Deutschen Medien

www.medien-akademie.de

DMX Austria

01.-02.06.2016

Wien

Børding Messe

www.dmx-austria.at

Planung & Analyse Insights

01.-02.06.2016

Nürnberg

dfv

www.conferencegroup.de

Customer Insights – Moderne Marktforschung

06.-07.06.2016

Köln

DIM

www.marketinginstitut.biz

Focus Customer Data

07.06.2016

Frankfurt

Marketing-Börse

www.uniserv.com

CXI Konferenz

08.06.2016

Bielefeld

Fachhochschule Bielefeld

www.cxi-konferenz.org

VOD Summit

08.-09.06.2016

London

ACI

www.wplgroup.com

IT-Sicherheit in der Marktforschung

10.06.2016

Wien

Tele Trust

www.teletrust.de

18. Kongress von Iconkids & Youth

10.06.2016

München

Iconkids & Youth

www.iconkids.com

IIeX North America

13.-15.06.2016

Atlanta

Green Book

iiex-na.insightinnovation.org

The European OSS/BSS Summit

15.-16.06.2016

London

ACI

www.wplgroup.com

DIY: Marktforschung kann doch jeder, oder nicht?

17.06.2016

Berlin

BVM

www.bvm.org

69. Esomar Kongress

18.-21.09.2016

New Orleans

Esomar

www.esomar.org

Research & Results 2016

26.-27.10.2016

München

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Eine Mail an info@research-results.de genügt!

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Schnellsuche Veranstaltungen www.research-results.de/veranstaltungen

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Alter Agents stellt Tool vor

GfK erweitert Regio Graph-Software

Was Kunden wollen

Mehr Funktionen

Alter Agents, Anbieter für Shopper Research, hat mit „Shopper Stat“ ein neues Werkzeug auf den Markt gebracht. Dieses basiert auf den Daten von Kunden, die in den zurückliegenden 24 Stunden Waren eingekauft haben. Mit dem neuen Instrument soll es möglich sein, die Auslöser von Einkaufsentscheidungen aufzudecken und die Markenzufriedenheit verschiedener Produkte zu vergleichen. Das Tool analysiert, was die Kunden kaufen wollten, was sie tatsächlich gekauft haben und was in der Zeit dazwischen passiert ist. www.alteragents.com

Die GfK hat die Software Regio Graph um einige Funktionen erweitert. Mit der neuen Version können Kartenanalysen mit dem Web Viewer online geteilt werden. Außerdem sei es möglich, IP-Adressen zu geocodieren und Datenbestände schneller zu importieren. In der englischsprachigen Version sind die neusten verfügbaren GfK-Daten und -Karten für ein europäisches Land der Wahl enthalten. Die Analysebasis lässt sich laut Unternehmen um weltweite Karten und GfK-Potenzialdaten für viele Branchen erweitern. www.gfk.com Anzeige

Understand | Engage | Retain

Panels in 11 Ländern Europas

Internationales Partnernetzwerk

Von Sampling bis Full-Service

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Bilendi GmbH | Uhlandstr. 47 | 10719 Berlin | rfq.de@bilendi.com | www.bilendi.com

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MEC mit neuem Bereich

PMG richtet digitale Plattform ein

Unter einem Dach Auf allen Ebenen Die Düsseldorfer Agentur MEC, Teil der WPP-Gruppe, fasst Content-Experten und Kreative unter einem eigenen Dach zusammen. MEC Wavemaker heißt der neue Bereich, der als Teil der Agentur die MediaExpertise weiter ausbauen soll. Insgesamt besteht sein Team weltweit aus 750 Mitarbeitern und deckt zunächst zehn Märkte ab. Die Idee: Wer die Kunden-Zielgruppe MEC-Vorstand Lars Kirschke identifiziert und versteht, weiß, wie man sie für die Marke begeistert. Am Standort Düsseldorf sind unter dem Wavemaker-Dach 45 Spezialisten in unterschiedlichen Bereichen tätig: Video, Social Media, Digital Innovation, Public Relations sowie Live Communication and Partnerships. „Viele Marken wissen nicht, wie sie mit ihren Konsumenten kommunizieren sollen. Wir gewichten den richtigen Mix aus Paid, Owned und Earned und verbinden diese Stränge zu einem großen Markenbild“, erklärt Lars Kirschke, Vorstandschef von MEC Deutschland. www.mecglobal.com

Der PMG Presse-Monitor, Anbieter von Medienbeobachtung und -auswertung, schickt „PMG Media Meter“, eine neue digitale Plattform an den Start. Damit sollen die führenden 1.500 deutschen und internationalen Print-Publikationen sowie die Online-Berichterstattung auf nationaler, regionaler und lokaler Ebene mit Hilfe einer Analyse-Software ausgewertet werden. „In PMG Media Meter verbindet sich die technologische Expertise unseres Analysetools Talkwalker mit unserer Kompetenz im Bereich digitaler Medienauswertung sowie der umfassenden Abdeckung relevanter Inhalte in der PMG Pressedatenbank“, so PMG-Geschäftsführer Oliver Graßy. Dank der Kooperation mit über 700 Verlagen fließen die redaktionellen Inhalte von Zeitungen und Zeitschriften laut PMG zum „frühestmöglichen Zeitpunkt“ in die Pressedatenbank und damit auch in die neue Medienanalyse ein.

PMG-Geschäftsführer www.presse-monitor.de Oliver Graßy

Agof verbessert Analyse-Angebot

Näher an der Zielgruppe die Lupe genommen. Außerdem sind die Online-Forscher seit Kurzem im Senat der Wirtschaft Deutschland vertreten. Dieser setzt sich aus wichtigen Persönlichkeiten der Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft zusammen, die sich ihrer Verantwortung gegenüber Staat und Gesellschaft besonders bewusst sind und aktiv mitgestalten wollen. Die Agof wird in dem Gremium durch ihren Vorstandsvorsitzenden Björn Kaspring repräsentiert. www.agof.de

Linkfluence weitet Service aus

Automatisch erkannt Rechtzeitig zur Fußball-Europameisterschaft bietet Linkfluence seinen Kunden einen neuen Zusatzservice. Ab sofort ist die Bilderkennung des Technologie-Partners Ditto Labs in die Auswertungssoftware Radarly integriert und soll vor allem Sponsoren und Vereinen helfen, ihre visuelle Präsenz besser zu erfassen als bisher. „Der Vorteil der automatischen Bilderkennung im Social Web ist, dass Marken Informationen über ihre Präsenz allein durch die Analyse der Bildinhalte erhalten“, erläutert Oliver Range, Vorstandschef von Linkfluence Deutschland. „Texte, Hashtags oder Kommentare sind nicht mehr nötig, um gefunden zu werden“, so Range weiter. Mit der Bilderkennung können nach eigenen Angaben alle Arten von Bilddateien genauer danach bewertet werden, wie Logos und Namen im Netz platziert sind. So wird laut Linkfluence auch sichtbar, auf welchen Fotos Fans mit entsprechendem MarkenBranding abgebildet sind. www.linkfluence.com 16

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Die Arbeitsgemeinschaft Online Forschung (Agof) hat ihre Quartals-Publikation „Facts and Figures“ um zusätzliche Zielgruppenanalysen erweitert. So sollen außer den Nutzern stationärer und mobiler Angebote ab sofort auch die digitalen Nutzer an sich dargestellt und die Überschneidungen zwischen den beiden Gruppen aufgezeigt werden. Die verbesserte Faktensammlung steht für das erste Quartal 2016 erstmals zur Verfügung. Dabei wurden die Branchen „Reise und Touristik“, „Mode und Schuhe“, „ComputerHardware und -Software“ sowie „Sportartikel und -geräte“ unter

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Nachgefragt

“Working with passionate people” RR: Ms. Bruhn, you just started as Regional CEO ­Northern Europe for You Gov. What is the main goal that you want to achieve in this new position?

Bruhn: The two units, Germany and the Nordics, share many common fundamentals – but are slightly different when it comes to distinctive areas of expertise. The combined Northern European region offers a unique opportunity to leverage knowledge and experience, across the two units, in relation to specific products, methodologies, sectors and go-to-market approach, for the great benefit of our customers. The international alignment across the You Gov group remains a key focus, ensuring that each unit is organised and run consistently, enabling seamless implementation and execution with regards to integrating our custom research with our strong syndicated data through You Gov Cube.

RR: What have you planned for the upcoming months?

What are your next steps?

Bruhn: Of course, with less than four months left of the fiscal year, we are highly focused on achieving our financial targets including various individual business objectives – for both units. In addition, initial focus will be on integrating and aligning the two units, ensuring that knowledge, expertise and skills can be leveraged across the region – demonstrating also to our customers the benefits that exist for them. Generally, making the combined Northern European region more internationally oriented – making us a much stronger partner to all the major, global brands – customers as well as potential customers.

RR: What about this position appeals to you the most?

Bruhn: The unlimited amount of opportunities that exists due to the synergies as well as the differences between the two units. And of course working with passionate and experienced people in my teams. www.yougov.de 18

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Aktuelle Ergebnisse aus den TNS EMNIDbussen Das Thema in dieser Ausgabe: Beschwerdeverhalten und Reaktionen Service-Mentalität ist zu einem zentralen Element des Marketings geworden. EMNIDbusse hat gezeigt (siehe Research & Results 2/2016 Seite 16), dass sich Konsumenten nicht selten über ihre Mobilfunkgesellschaft, ihre Autowerkstatt, ihren Onlineshopping-Anbieter oder ihre Hauptbank ärgern und dann reagieren. Die Schlussfolgerung war: Ärger sofort erfahren, auf Ärger sofort reagieren!

EMNIDbusse wollte weiter wissen, in welchem Umfang Ärger zu aktivem Beschwerdeverhalten führt und wie hoch die Zufriedenheit mit der Reaktion auf die Beschwerde ist. Von 57 Prozent bei Problemen mit der Hauptbank über 67 Prozent bei Unternehmen mit Onlineshopping-Anbietern bis hin zu über 80 Prozent bei Problemen mit Autowerkstatt und Mobilfunkgesellschaft haben versucht, ihren Ärger mitzuteilen. Dieser hohe Aktivierungsgrad zeigt zum einen, dass es sich bei dem Ärger nicht um eine Lappalie gehandelt haben kann. Zum anderen zeigt der hohe Aktivierungsgrad eine hohe Erwartung in Richtung positiver Reaktion und Verbesserung. Wie zufrieden war man dann mit der Reaktion des Anbieters? Das Ergebnis ist ernüchternd.

Nur zehn Prozent bei der Autowerkstatt, 18 Prozent bei der Hauptbankverbindung und jeweils 20 Prozent bei Mobilgesellschaft beziehungsweise Onlineshopping-Anbieter waren vollständig zufrieden. Ausdrücklich nicht zufrieden waren jedoch 31 Prozent beim Onlineshopping-Anbieter und 49 Prozent bei der Hauptbank. Die große Gruppe dazwischen konnte nur zum Teil zufrieden gestellt werden.

Dieses Ergebnis ist in allen vier Kategorien unbefriedigend.

Vor diesem Hintergrund überrascht dann natürlich auch nicht, dass die je nach Kategorie fünf bis 19 Prozent derjenigen, die sich geärgert haben, zwischen 46 Prozent und 57 Prozent derjenigen ausmachen, die den Anbieter schon gewechselt haben oder dieses planen.

Worin aber begründet sich die Unzufriedenheit mit der Reaktion? Am häufigsten kam es zu einer unbefriedigenden Problemlösung, weil entweder der Beschwerdegrund nicht gelöst wurde oder kein ausreichendes Entgegenkommen erkennbar war. Der zweite große Block ist Kritik an der Gesprächsführung, weil entweder das Anliegen nicht verstanden und/oder nicht ernstgenommen wurde oder unhöflich reagiert wurde. Und an dritter Stelle liegt eine unzureichende Erreichbarkeit und/oder ein extrem langer Bearbeitungsprozess. Hier gilt es, für die Anbieter in den vier Kategorien anzusetzen – idealerweise schnell und in exakter Kenntnis dieser Ärgernisse.

Quelle: EMNIDbusse, CATI, 03.03.-05.03.2016, 1.005 Fälle

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Bianca Bruhn, CEO Northern Europe, You Gov, about her new position and future plans

News Persönlich

Partnerschaftlich Research Now führt automatisierte Studien ein

Mit Erfahrung Research Now bietet über seine Plattform Research Now Marketplace jetzt auch automatisierte Studien zu häufig untersuchten Themen an. Damit sollen vor allem jene Marktforscher angesprochen werden, die nach einer Lösung suchen, mit der Routine-Umfragen unter höchsten Qualitätsstandards durchgeführt werden können. „Es ist unser Ziel, allen Nutzern von Marktforschung die Möglichkeit zu geben, hochwertige Marktforschung auf schnelle und kosteneffiziente Art durchzuführen“, betont Marc Smaluhn, Managing Director Continental Europe bei Research Now. Die automatisierten Marktforschungslösungen des Research Now Marketplace umfassen derzeit sieben Studientypen. Diese bestehen jeweils aus Konzepttest, Markenstärke, Einstellung und Verwendung, Kreativtest, Share of Wallet, Kundenzufriedenheit und Unternehmenskultur. Die Studien von Research Now können mittels eines Online-Formulars gestartet werden und sind, so das Unternehmen, normalerweise innerhalb weniger Geschäftstage abgeschlossen. Die Ergebnisse sollen dann in Echtzeit mittels eines Online-Dashboards bereitgestellt werden. www.researchnow.com

Zuverlässig

DAMIT AUS DATEN FAKTEN WERDEN! Egal welche Fragen Sie haben oder wen Sie befragen wollen, wir stellen sicher, dass Sie genau jene Informationen bekommen, die Sie brauchen.

Denn für uns steht der Kunde im Zentrum des Geschehens.

IfaD-Toolbox enthält zusätzliche Funktion

Angebot wächst Das Hamburger IfaD-Institut hat seine Online-Toolbox erweitert. Neben Funktionen wie Marktsimulation, Kausal-Analyen oder Cluster-Analysen ist jetzt auch „Analytic Hierarchy Process“ in der Statistik-Toolbox enthalten. Anders als bei der Präferenzmessung mittels Conjoint-Analyse werden beim „Analytic Hierarchy Process“ Einzelaspekte bewertet. Die Toolbox wurde von IfaD speziell an den Anforderungen des Analyse-Alltags ausgerichtet. Zu den Vorteilen gehören ein globaler Zugriff sowie ein Zugang zur jeweils aktuellsten Version. IfaD Statistics ist als Ergänzung der Statistik-Standard-Software gedacht.

Mithilfe einer umfassenden Benutzer- und Projektverwaltung lässt sich außerdem der Zugriff von Kollegen und Kunden auf ein Projekt steuern. www.ifad.de

Toluna stellt zwei neue Produkte vor

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In Echtzeit Toluna hat neben einem neuen Angebot zur Echtzeit-Forschung auch „Power Attitudes“, ein cloud-basiertes, automatisiertes Marktforschungstool entwickelt. Für die Echtzeit-Forschung verbindet Toluna seine Do-it-Yourself-Plattform „Quick Surveys“ mit der Umfrage-Community toluna.com. Damit sollen Kunden über 1000 „bevölkerungsrepräsentative Umfrageergebnisse“ in 21 Ländern erhalten. Und das, so das Unternehmen, innerhalb weniger Stunden. „Power Attitudes“, eine Ergänzung der Umfrage-Plattform „Quick Surveys“, will laut Anbieter direkte Einblicke in Verbrauchermeinungen gewähren und damit schneller Voll automatisiertes Tool: und kostengünstiger sein als andere Lösungen. Der Qualität der Power Attitudes Daten tue das laut Toluna-CEO Frédéric-Charles Petit aber keinen Abbruch. Die Nutzer geben den Namen ihrer Marke oder ihres Produkts sowie bis zu drei Mitbewerber und Produktwahrnehmungen ein, zusätzlich zu zehn Schlüsselmerkmalen und Nutzungsaussagen. Anschließend wählen sie die zu befragende Zielgruppe aus und starten ihr Projekt. www.toluna-group.com www.research-results.de

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Research

Right questions and meaningful answers Jamin Brazil is the new CEO of FocusVision.

Research & Results spoke with him about his position, upcoming projects and the future of market research.

RR: You just started as the new CEO of FocusVision, Mr. Brazil. What are your responsibilities? What do you want to achieve in this new position?

Brazil: My job is entirely centric to ensuring that we continue to deliver excellent customer experiences. And that we develop bestin-class software that gives researchers a window into the mind of the consumer in a fast, meaningful and effective way. We strive to keep the FocusVision brand tantamount to fanatical customer support and premier technology solutions that span the professional researcher’s quantitative and qualitative needs. This customer minded attitude continues to be one of our strongest assets.

RR: You are a co-founder of Decipher. What insights from building up a company can help you with the challenges of your new position?

Brazil: Every stage of a company has a unique set of challenges. Bootstrapping a tech startup from the ground up taught me that both short and long-term success are dependent on our ability to cultivate long lasting customer relationships. In today’s market, flawless execution is table stakes. As we walk alongside our customers, we connect with their issues so we can quickly bring solutions to market that make our customers’ lives better.

Brazil: In short, data. Research has been part of my life for nearly 20 years. I am grateful to have had the opportunity to participate in driving the mass adoption of market research over the last decade. Just 15 years ago, marketers and executives would have to wait months before they could get answers to critical questions about their business and customers. Today, that time is down to mere hours and the costs have similarly scaled making research part of many job functions across all organizations. There is not much that is more exciting to me than being able to ask the right questions and quickly get meaningful responses that can steer business change in the right direction.

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RR: What interests you particularly about market research?

Research

RR: Can you tell us something about your product portfolio? What sorts of techniques do you see FocusVision using in the future?

Brazil: This year we will maintain continued focus on integrating our Quant and Qual research platforms including discussion groups and mobile diaries (Revelation), online surveys (Decipher), video streaming of In-Depth Interview (IDIs) and Focus Groups (Inter Vu and Video Streaming), insights management (Research Reporter), and custom panel creation and management (Kisesis Panel) to create a single user experience. This further simplification will make the lives of our customers easier. It will also increase the power of their Quant and Qual insights by making research visible and accessible across the entire organization. We are planning on a new product release in Q3 that will further round out our product set by enabling our customers to easily gather and analyze voice data and transcripts. Stay tuned over the coming months as we report on the pilot.

RR: Why should a client work with FocusVision? What sets you apart from your competitors?

Brazil: We truly understand the needs of professional researchers.

We continue to earn our customers’ trust every day by treating each request and each project as an opportunity to create a positive customer experience that drives their business forward. This attitude combined with our relentless pursuit of industry-leading tools, that address practical real world needs for the professional market researcher, continues to set us apart.

a robust Role Based Access Control framework. We also employ personnel who are dedicated to security compliance analysis and remediation. They are currently performing internal audits on all of our policies, procedures and processes related to information security using the ISO27001 framework.

RR: How did the research market develop in the last ten years? What changes do you expect for the industry in the next ten years?

Brazil: I’d sum up the last ten years as a “mobile revolution”. Both online surveys and video-based discussions have moved from exclusively desktop environments to include over 40 percent mobile. The fast consumer adoption of mobile has forced market researchers to change their survey and IDI methodologies or loose a growing part of the population from their representative universe. While I would like to say that market research leads the charge for mobile adoption, the truth is as an industry we were dragged into it kicking and screaming. While shorter more engaging surveys should be today’s norm, we still see many longitudinal trackers that exceed 45 minutes and are not optimized for smartphones. As we look forward, data collection tools have become easy and cheap. The next big focus of our industry is how to display this data in a meaningful way, so that it can be consumed by an entire organization. Additionally, incorporating transactional and behavioral data will become a normal part of self-reported data collection. www.focusvision.com

RR: What challenges do you have to face in the upcoming years, especially in the European market?

Personality

Brazil: For us, Europe is our fastest growing market. Over 60 percent of the respondents that participate in a streamed focus group or take an online survey on our platform are outside the United States.

Keeping true to our customer-centric culture and instilling our core values into the hearts and minds of new staff is paramount to our success both inside and outside of the United States.

Jamin Brazil is the CEO of FocusVision. His areas of focus include data, analytics, mobile and infrastructure, and SaaS software in North America and Europe. Prior to founding Decipher, an acquisition of FocusVision, Brazil worked at Macro Consulting in Palo Alto. He holds a B.A. from Fresno Pacific University and an MBA from Fresno State.

RR: The protection of data privacy is a major topic of debate in Germany. How is your company approaching this subject?

Brazil: Data privacy is a very important subject and one that FocusVision takes seriously. We work diligently to ensure data privacy across our entire suite of products. FocusVision uses industry standard implementations for controlling access to information through

Mehr zum Thema „Interview“ und zur Schnellsuche Fachartikel www.research-results.de/fachartikel

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Research

Management der Supply Chain in B2B-Märkten

Die Kundennachfrage ist gerade in B2B-Märkten die Basis der Front-End Supply Chain. Sie wird mehr und mehr zum strategischen Wettbewerbsvorteil von Herstellern sowie von Groß- und Einzelhandel. Dies gilt besonders für Hightech-Produkte in hochentwickelten Märkten wie Deutschland oder Westeuropa. Rudolf Aunkofer erläutert, worauf im Vertrieb geachtet werden muss und welche Vorteile ein Management der Front-End Supply Chain bedeuten kann.

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urze Lebens- und lange Austauschzyklen für Produkte sowie hohe Ausstattungsraten gestalten die Märkte für Hightech-Produkte deutlich wechselhafter als noch vor einigen Jahren. Hersteller sowie Groß- und Einzelhandel stehen somit vor einer Reihe von neuen Herausforderungen, die den Marktauftritt – also den gesamten Marketing-Mix – betreffen. Dass im Zuge der digitalen Revolution viele Erzeugnisse nur noch einen Teil von umfassenderen Lösungen aus Produkt, Software und Servicedienstleistung darstellen, erschwert die Situation zusätzlich. Kernprodukte wie etwa Multifunktionsdrucker oder Tablets sind heute in der Regel in ein Software- und App-Ecosystem 22

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Eine Kettenlänge voraus

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Supply Chain Management im B2B Geschäft Hersteller

Technologie zu überzeugen und damit die Bereitschaft zu wecken, ein entsprechendes Investment zu tätigen.

Preisdisziplin im Handel Großhandel/ Distribution Systemintegratoren Systemhäuser Traditioneller Fachhandel E-Commerce

Einzelhandel/ Point-of-Sale

Kunde Mittelstand/ Großkunde

Abb. 1

Quelle: GfK

eingebettet. Dieses hält sowohl herstellereigene als auch -fremde Anwendungen und Services (etwa Cloud Storage) bereit, die individuell auf den Nutzer abgestimmt sind. Die Entwicklung vom „Einzelprodukt“ hin zu einem integrierten Serviceangebot schafft entlang der gesamten Supply Chain so neue Abhängigkeiten (Abb. 1).

Koordination und Kommunikation Deshalb ist speziell bei Markteinführung eines Produktes eine intensive Kommunikation und Koordination mit allen Stakeholdern der Supply Chain erforderlich – um den Markterfolg über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg im B2B-Umfeld zu sichern. Darüber hinaus sind sowohl Neueinführungen als auch Modifikationen im Detail mit dem Großund Einzelhandel im Rahmen von langfristig angelegten Roadmap-Gesprächen abzustimmen. Es ist unter anderem zu klären, in welcher Reihenfolge bestimmten Zielgruppen neue Produkte oder Lösungen angeboten werden sollen. Gegebenenfalls sind Regelungen zu treffen, wie Restbestände von Altprodukten zu rabattieren oder zurückzunehmen sind. Außerdem sind Training und Schulungsmaßnahmen mit einem entsprechenden zeitlichen Vorlauf zu planen. Ziel sollte es sein, den B2B-Kunden von einem zeitnahen Einsatz der neuen

Eine der größten Herausforderungen stellt in B2B-Märkten aktuell die Variable „Preis“ dar. Hightech-Produkte wie Router, Switches, Smartphones oder Computer werden bei Markteinführung oftmals preisgleich oder sogar zu niedrigeren Preisen als das jeweilige Vorgängerprodukt angeboten – selbst bei einer Leistungssteigerung. Preisdisziplin im Handel ist deshalb eine elementare Voraussetzung, um Innovationen auch finanziell erfolgreich zu platzieren. Zudem sind die Lebenszyklen einzelner Produktserien und -innovationen zu koordinieren und zu synchronisieren, um dem B2B-Kunden eine planbare Migration zu ermöglichen. Gerade im B2B-Umfeld spielt neben den Kosten für das eigentliche Produkt auch der anfallende Migrationsaufwand eine elementare Rolle. Ergänzend sind die Vorteile einer Kombination von Produkt, Software, Service und Lösungen genau zu kommunizieren und darzustellen. So kann der Migrationsdruck wie auch die Investitionsbereitschaft erhöht werden. Wichtig ist zudem, für die installierte Basis Ersatzteile und Service, gegebenenfalls mit Partnern, weiter vorzuhalten.

Auf den Profit achten Die beispielhaft genannten Herausforderungen für die Key-Stakeholder entlang der

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Effekte von Promotionstrategien am POS Premium-Monitor im Einzelhandel Front-End Supply Chain verdeutlichen, dass komplexe Produktlösungen intensive Koordination erfordern. Um diese zeitlichen und personellen Investitionen zu ermöglichen, werden die Themen Preis und Profit für den Groß- und Einzelhandel immer wichtiger.

Das Thema „Profit“ für den Handel wurde bei Studien bisher vernachlässigt und in der Forschung nur begrenzt adressiert. Vor dem Hintergrund länger werdender Wiederbeschaffungszyklen und voranschreitender Marktkonzentration dürfte dieser Sachverhalt jedoch zukünftig an Bedeutung gewinnen. Die Variable „Profit“ muss deshalb besser verstanden und noch aktiver gemanagt werden.

Die reale Marktnachfrage im Blick Der Fokus im Konzept Supply Chain Management (SCM) lag in den vergangenen Jahren – bedingt durch die Betonung auf „Supply“ – auf der Versorgungsseite. In der Realität orientiert sich die Supply-Seite aber an der Marktnachfrage. Somit wird die Supply Chain von der Nachfrage gewerblicher und privater Endkunden gesteuert.

Wie die oben genannten Herausforderungen verdeutlichen, ist das Management der Front-End Supply Chain deshalb eines der wichtigen Forschungsfelder, um Produktlebenszyklen aus Herstellerperspektive einerseits und konkrete Kundennachfragezyklen andererseits zu synchronisieren. Nur so lassen sich Bullwhip-Effekte (Aufschaukeln von Bestellschwankungen in die vorgelagerten Ebenen auf Lieferantenseite), Overstocking oder Out-of-Stock-Situationen vermeiden. Genau an diesem Punkt setzt GfK mit seinem ganzheitlichen Handels-Panel-Ansatz „Supply Chain Management Insights“ an. Im Rahmen dieses Ansatzes werden Groß- und Einzelhandelsdaten kombiniert, was dem Hersteller und Handel ermöglicht, die Supply Chain erstmalig mit Fokus auf die reale Marktnachfrage zu gestalten und zu steuern. Die folgenden drei Beispiele verdeutlichen dies: • Es ist möglich, Abverkaufszahlen aus dem Großhandel kombiniert mit denen aus dem Einzelhandel zu analysieren.

• Verzögerungseffekte über die Supply Chain können ebenso untersucht werden wie die Abstimmung der einzelnen Vertriebsstufen bei einem Launch von Neuprodukten.

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Nachfrage Preis POS

160 150 Preis Distribution

140 130 120 110 100 90 80

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Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2016

Sell-Through Distribution

Abb. 2

28.000 26.000 24.000 22.000 20.000 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0

Sell-Out Point of Sale

Quelle: GfK

• Durch den Vergleich des Einkaufs- und des Verkaufspreis des Einzelhandels kann das Preis-Premium des Einzelhandels pro Produkt ermittelt werden. Ebenso steht eine weitere Marketing-Mix-Variable zur Verfügung und ermöglicht gezieltes Profit-Management (Abb. 2).

Die Analyse der Strukturen des Vertriebskanals über beide Ebenen hinweg zeigt, wie die Supply Chain im Detail funktioniert. Und ob der Großhandel die vereinbarten Vertriebswege im Einzelhandel adressiert oder wie Hersteller den Einzelhandel ohne Einbindung des Großhandels ansprechen.

Optimierung der Wertschöpfungskette Vor dem Hintergrund dieser kombinierten Analyseoptionen werden die Betrachtung und das Management der Front-End Supply Chain von Kundenseite in den kommenden Jahren nachhaltig an Bedeutung gewinnen. Die Volatilität der Märkte und extrem ausgestaltete Lebenszyklen der Produkte werden mittels SCM besser planbar und zu managen sein. Mit diesem GfK-Ansatz steht erstmals ein „Data Lake“ auf Basis von Panels zur Verfügung. Informationen und Analysen für das operative und strategische Management können zeitnah bereitgestellt werden. Eine sowohl nachfragegesteuerte als auch faktenbasierte Optimierung der Wertschöpfungskette für alle beteiligten Partner ist möglich. Panels, die auf digitalen Informationen basieren, im Generellen – und Handels-Panels im Besonderen – stellen eine Datenbasis dar, die hilft, die Supply Chain zu optimieren. Dem klassischen Handels-Panel kommt damit eine wichtige Bedeutung im integrierten Supply Chain Tracking zu. ■

Mehr zum Thema „B2B-Forschung“ und zur Schnellsuche Fachartikel www.research-results.de/fachartikel

Prof. Dr. Rudolf Aunkofer ist bei GfK als Division Manager und Global Director für das weltweite Business Development mit Fokus auf B2B des Business Sektors „Technology“ verantwortlich. Zudem leitet er den GfK-Stiftungslehrstuhl „Information & Supply Chain Management“ an der Hochschule für angewandtes Management in Erding.

Er studierte Betriebswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität München und der Universität Regensburg. Dort promovierte er auch im Bereich Wirtschaftswissenschaften. www.gfk.com

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In Kürze · Research Automobil-Umfrage von You Gov

Big is better

Beim Autokauf zählt vor allem der Allgemeinzustand des Fahrzeugs. Das ist das Ergebnis einer Umfrage von You Gov. Die breite Mehrheit (95 Prozent) der deutschen Autofahrer hält diesen Aspekt für wichtig, gefolgt vom Kaufpreis und dem Kraftstoffverbrauch (jeweils 93 Prozent). Die Umweltfreundlichkeit eines Fahrzeugs ist für 77 Prozent von Bedeutung, die Herstellermarke nur für 67 Prozent.

Dabei kommt für mehr als die Hälfte der Befragten (55 Prozent), die den Kauf eines Fahrzeugs binnen Jahresfrist planen, ein Neuwagen infrage. An zweiter Stelle folgen Gebrauchtwagen, die älter als ein Jahr sind. Einen Jahreswagen ziehen 34 Prozent in Betracht. Der beliebteste Fahrzeugtyp für die Neuanschaffung ist dabei der Kombi (37 Prozent), vor Kompaktwagen und SUVs, die für jeweils 31 Prozent infrage kämen. Für die Studie wurden 503 Autofahrer befragt. www.yougov.de

Paper-Pencil-Befragungen erleben ihr Comeback

Millward Brown mit chinesischem Marken-Ranking

Im Jahr des Affen Tencent ist Chinas wertvollste Marke 2016. Der Internet-Konzern steigerte seinen Markenwert um 24 Prozent auf 82,1 Milliarden USDollar. Das zeigt die sechste Ausgabe von „Brandz 100 wertvollste chinesische Marken“, ein Ranking, das jährlich von ­Millward Brown und WPP veröffentlicht wird. Platz zwei und drei belegen China Mobile respektive Alibaba. Technologie-Marken beanspruchten im diesjährigen Ranking 27 Prozent des Gesamtmarkenwertes der Top 100 für sich – vor nur zwei Jahren waren dies noch 16 Prozent. Die Segmente Körperpflege und der Schmuckfachhandel (beide plus 61 Prozent) verzeichneten das stärkste Wachstum, gefolgt von den Kategorien Immobilien, Versicherung, Airlines und Reise. www.millwardbrown.com

Papierfragebogen scannen?

Machen wir jede Menge schnell und sicher

Metoda untersucht Tablet-Käufe

Klein bleibt fein Bei Tablets sind Standardgrößen am begehrtesten. Das ergibt eine Analyse von Metoda. Die E-Commerce-Marktforscher untersuchten zu diesem Zweck am 12. März 2016 die Unterkategorie „TabletPCs“ auf amazon.de stichprobenartig. 835 Stück wurden an diesem Tag über die Plattform verkauft – nicht mit eingerechnet sind hierbei die Amazon Fire-Produkte. 717 Tablets beziehungsweise 86 Prozent aller abgesetzten Geräte wiesen eine Standardgröße zwischen acht und elf Zoll auf. Auch das Angebot der Mini-Systeme mit unter acht Zoll Bildschirmdiagonale ist beliebt. In dieser Klasse wurden insgesamt 92 Geräte (elf Prozent) verkauft. Gezielt an Profis richten sich die XL-Tablets aus dem Pro-Segment mit Größen von elf Zoll und mehr, die etwa im Grafikdesign Anwendung finden. Innerhalb der Stichprobe wurden lediglich 26 Verkäufe in dieser Geräteklasse gezählt, womit gerade einmal drei Prozent der gesamten Nachfrage auf das XL-Angebot entfallen sind. www.metoda.com www.research-results.de

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Research

Das Auge hört mit

Hybrider Datenerhebungsansatz für B2B-Zielgruppen Neben dem klassischen Telefoninterview hat sich auch die Online-Befragung bei der B2B-Zielgruppe etabliert. Das führt zwar zu einer höheren Erreichbarkeit, jedoch nicht zu mehr Teilnahmebereitschaft.

Helmut Heinlein und Ulrich Hertfelder stellen einen Ansatz vor, der den flexiblen Einsatz von Telefon und Online an der Schnittstelle zum Befragten ermöglichen soll. ie gängigen Erhebungsmethoden unterliegen seit dem Aufkommen von Online einem Wandel. Insbesondere im B2C-Bereich wurden schriftliche, persönliche, aber auch telefonische Interviews durch die Online-Erhebung ersetzt. Trotz verschiedener Angebote – wie Online-Access-Panels – stellt die telefonische Datenerhebung bei professionellen Zielgruppen weiterhin eine wesentliche Säule dar.

Dies wird wohl auch in Zukunft so bleiben: Das Aufkommen von E-Mail-Kommunikation oder Kurznachrichten im Geschäftsleben hat das Telefonat zwischen Geschäftspartnern nicht obsolet werden lassen. Allerdings wird weder die Erreichbarkeit von B2B-Zielgruppen einfacher, noch nimmt die Bereitschaft zur Teilnahme zu.

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Zielgruppengerechte Gestaltung Es ist eine Selbstverständlichkeit, die Datenerhebung zielgruppengerecht zu gestalten. Dies betrifft aber nicht nur Sprache, Inhalt und Interviewlänge. Auch die Interviewsituation sollte flexibel gemäß den Bedürfnissen und Wünschen des Befragten gestaltet werden.

Neben dem „Wann“, also dem Zeitpunkt des Interviews, wäre es wünschenswert, ebenso das „Wie“, das heißt Kommunikationskanal und Auswahl des benötigten Endgeräts, situativ vom Befragten entscheiden lassen zu können.

Ein Kernproblem tritt in der mangelnden inhaltlichen Kompatiwww.research-results.de

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Research

bilität von CATI-Fragebogen (Audio) und Online-Fragebogen (visuell) auf: Die Art der Informationsvermittlung und des Informationsaustausches sind üblicherweise nicht identisch.

Flexible Anpassung Ein „Bitte schicken Sie mir doch einfach den Fragebogen per Mail zu, dann fülle ich ihn später selbst aus“ ist machbar und wird auch praktiziert. Allerdings ist dieser Fragebogen auf Inhalte limitiert, die auch telefonisch vermittelt werden können. Im umgekehrten Fall, bei dem eine online befragte Zielgruppe nicht zufriedenstellend ausgeschöpft und daher zusätzlich telefonisch befragt wird, muss dies im Voraus bei der Gestaltung des Fragebogens antizipiert werden. Oder das Telefon dient lediglich dazu, zum Selbstausfüllen zu motivieren. Diesem Umstand kann man durch die Konzeption von zwei separaten Fragebögen – einmal für Telefon und einmal für Online – Rechnung tragen. Jedoch müssen die Nachteile von erhöhtem Programmieraufwand und womöglich methodische Kompromisse in Kauf genommen werden.

Wünschenswert wäre also, • dass bei einem B2B-Projekt situativ vom Teilnehmer die Erhebungsmethodik gewählt werden kann – ohne Abstriche bei Fragebogeninhalten machen zu müssen.

• dass etwa bei längeren Interviews (oder auch Unterbrechungen) die Erhebungsmethodik flexibel gewechselt werden kann.

• dass nur eine programmierte Fragebogenversion benötigt wird.

• dass die auf Online beziehungsweise Visualisierung basierten Methoden bei allen Interviews eingesetzt werden können.

• dass beim telefonischen Interview die Bildschirminhalte des Interviewers dem Befragten angezeigt werden.

Abgrenzung zu gängigen Methoden Nun gibt es schon eine Vielzahl von Lösungen zur Übertragung von Bildschirminhalten – von Screen Sharing Tools über Webinare bis hin zu Co-Browsing-Ansätzen. Diese ignorieren aber meistens die zunehmend strengeren Sicherheitsanforderungen. Vom Klinikarzt bis zum Entscheidungsträger – in einem größeren Unternehmen kann nicht davon ausgegangen werden, dass das Setzen von Cookies oder Page Tags, geschweige denn der Download von ausführbaren Programmen nebst Installation, vom Befragten akzeptiert wird. Teilweise ist es den Zielpersonen aufgrund entsprechender Unternehmensrichtlinien schlicht nicht erlaubt oder technisch am Rechner unterbunden. Dies wirkt sich entsprechend negativ auf Teilnahmebereitschaft und die Ausschöpfungsquote aus.

CAI-Ansatz als Alternative Wir haben daher einen CAI plus-Ansatz entwickelt, der den obigen Rahmenbedingungen gerecht wird, da alle Übertragungen serverseitig nur über eine Session-ID gesteuert werden. Somit funktioniert die Weitergabe des Bildschirminhalts durch den Interviewer auch bei Browsern, die auf höchste Sicherheitsstufe eingestellt sind.

CAI plus ist ein hybrider Erhebungsansatz, der den flexiblen Einsatz von Telefon und Online an der Schnittstelle zum Befragten ermöglicht. „CAI“ steht dabei für „Computer Assisted Interviewing“, das „plus“ für die erweiterten Einsatzmöglichkeiten. Sowohl der Interviewer als auch der Befragte greifen dabei auf den gleichen Fragebogen beziehungsweise die gleiche Fragebogenseite zu. Während des telefonischen Interviews können vom Interviewer spezifische Bildwww.research-results.de

schirminhalte aktiv geteilt werden. Es handelt sich also um flexibles Screen Sharing: Bildschirmseiten werden dem Probanden per Voreinstellung gezeigt. Die Aktualisierung einzelner Seiten, etwa nach erfolgter Eingabe durch den Interviewer, ist möglich. Es eignet sich für telefonische Interviews, bei denen statische Stimuli wie Konzepte, Anzeigen und Logos verwendet, respektive schwierige oder komplexe Skalen eingesetzt werden. Oder, wenn Validierungen von Zahlen oder Begriffen erfolgen sollen (Marktanteile in Konstantsummen, Patientenzahlen bei Ärzteinterviews, differenzierte Preisabfragen, korrekte Schreibweise eines Namens). Generell also dann, wenn eine flexible visuelle Unterstützung durch den Bildschirminhalt des Interviewers sinnvoll erscheint. CAI plus erweitert das telefonische Interview um verschiedenste Inhalte und Methoden. Es kann bei schwierigen Zielgruppen, die per Selbstausfüller nicht zugänglich sind, das Online-Interview ersetzen oder ergänzen (etwa bei sehr langen Befragungen). Es ist damit auch eine effiziente Alternative zum Face-to-Face-Interview. Die Befragung ist für die Probanden und Interviewer gleichermaßen motivierend – die Befragungssituation wird um eine Sinnesmodalität erweitert und damit ansprechender.

Positive Wahrnehmung Im Rahmen eines Projekts zum Thema „Digitale Transformation und Industrie 4.0“ kam es zu einer Befragung von mehr als 200 Geschäftsführern und Produktionsleitern der deutschen Fertigungsindustrie sowohl im Mittelstand als auch bei Großunternehmen. Der Fragebogen war als Online-Version konzipiert und wurde wahlweise telefonisch (75 Prozent der Befragungen) oder per Selbstausfüller beantwortet. Der Einsatz von CAI plus trug dabei positiv zur Wahrnehmung der Interviewsituation bei, ohne die Verweigererquote zu erhöhen. ■

Mehr zum Thema „B2B-Forschung“ und zur Schnellsuche Fachartikel www.research-results.de/fachartikel

Dr. Helmut Heinlein ist seit über 30 Jahren in der quantitativen Marktforschung für die betriebliche Marktforschung, Unternehmensberatungen und mittelständische Marktforschungsinstitute tätig. Er ist geschäftsführender Gesellschafter von Dr. Heinlein Data Solutions und Mitglied des Expertennetzwerks „possible“.

Ulrich Hertfelder ist freiberuflicher Marktforscher im Expertennetzwerk „possible“ sowie Partner bei Dr. Heinlein Data Solutions und bei IFOM – Institut für Online-Markenführung.

Er verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Marktforschung, machte berufliche Station bei der GfK, arbeitete als Managing Director bei Icon Brand Navigation und war zuletzt geschäftsführender Gesellschafter einer Marken- und Marketingberatung. www.dr-heinlein.com

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Research · In Kürze Lizenz-Monitor von Iconkids & Youth

Heute und Morgen befragt Silver Ager

Banana!

Sicher im Alter

Kinder in Deutschland lieben die Minions.

Dies ist ein Ergebnis der aktuellen Ausgabe des Kids License Monitors von Iconkids & Youth. Auf den Plätzen zwei und drei folgen bei den Vier- bis Zwölfjährigen Ice Age und Spider-Man, allerdings mit deutlichem Abstand zu den gelben Tic-Tacs. Welcher Lizenz ein starker HypeFaktor zugeschrieben wird, hängt vom Alter und Geschlecht der Zielgruppe ab. So steht Spider-Man bei den vier- bis sechsjährigen und den sieben- bis neunjährigen Jungs an erster Stelle – noch vor den Minions. Star Wars ist der Hype-Sieger bei den zehn- bis zwölfjährigen Jungs. Frozen liegt sowohl bei den vier- bis sechs- als auch bei den sieben- bis neunjährigen Mädchen ganz vorne. Die ältesten Mädchen hingegen sehen in den Minions die Lizenz mit dem stärksten Hype-Faktor. Iconkids & Youth befragte insgesamt 1.266 Kinder im Alter von vier bis zwölf Jahren in Deutschland, Frankreich und im Vereinigten Königreich. Untersucht wurden zum Beispiel Bekanntheit, Appeal und Besitz von 71 Lizenzthemen aus Bereichen wie TV, Spielwaren, Kino, Sport oder Apps. www.iconkids.com

Die Gruppe der berufstätigen „Silver Ager“ interessiert sich besonders für neue Produkte zur Altersvorsorge und altersspezifische Sachversicherungen. Das zeigt die aktuelle Zielgruppenstudie „Silver Ager – Finanzverhalten Berufstätige 50 plus“ von Heute und Morgen. So liegt das höchste Beratungsinteresse bei den 50- bis 65Jährigen in den Bereichen Gesundheitsvorsorge (77 Prozent), Altersvorsorge (56 Prozent) und Geldanlage in der Niedrigzinsphase (50 Prozent). Zu den Themen Steuerregelungen und geänderter Versicherungsbedarf im Ruhestand sowie Pflegefallvorsorge würde sich jeder vierte gerne einmal von einer Versicherung beraten lassen. Flexible Versicherungen, bei denen erst nach dem Eintritt in den Ruhestand entschieden wird, ob diese als Renten- oder Pflegezusatzversicherung genutzt werden sollen, sind für 53 Prozent spannend. Für die Studie wurden über 500 berufstätige Silver Ager im Alter zwischen 50 und 65 Jahren zu ihrem Versicherungs- und Finanzverhalten befragt. www.heuteundmorgen.de

Zaghafte Schritte Bei den Investitionen in innovative digitale Technologien für die vernetzte Produktion sind Unternehmen zurückhaltend. Das ist ein Kernergebnis einer Befragung von 559 Industrieunternehmen ab 100 Mitarbeitern, die Bitkom im Vorfeld der diesjährigen Hannover Messe beauftragt hat. Demnach nutzt fast jedes zweite Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe (46 Prozent) Industrie-4.0-Anwendungen, und weitere 19 Prozent haben konkrete Pläne für den Einsatz. Ein Viertel der Befragten (23 Prozent) hat noch keine konkreten Pläne für einen Einsatz, kann sich aber vorstellen, künftig entsprechende Anwendungen zu nutzen. Nur zwölf Prozent sagen, dass Industrie 4.0 für sie kein Thema ist oder sein wird. Der Begriff Industrie 4.0 steht für die vierte industrielle Revolution, in deren Verlauf die klassische Produktion mit dem Internet zusammenwächst. www.bitkom.org

Für unsere Zukunft Konsumenten fordern von Unternehmen, dass sie zum Thema Nachhaltigkeit einen Beitrag leisten sollten. Das ist eine Erkenntnis der Online-Studie „Nachhaltigkeit 2016“ von Defacto Digital Research und der Absatzwirtschaft. Für die Studie wurde zum zweiten Mal untersucht, wie Verbraucher das Nachhaltigkeits-Engagement von 100 ausgewählten Unternehmens- und Produktmarken einschätzen und wie sich diese Werte im Vergleich zum Vorjahr verändert haben. Im Bereich „Fast Moving Consumer Goods“ etwa hat Weleda die Marke Andechser Natur 2016 von Platz eins des NachhaltigkeitsRankings verdrängt. In der Kategorie „Fashion“ bleiben die führenden Marken Trigema, Birkenstock und Jack Wolfskin. Inzwischen hegt auch jeder zweite Kunde in puncto ökologisches, ökonomisches und soziales Handeln hohe Erwartungen an Unternehmen. Dies bedeutet im Vorjahresvergleich ein Plus von sieben Prozent. Die Studie basiert auf insgesamt 2.635 Markenbewertungen von Konsumenten in Deutschland. www.defacto-x.de

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Foto: © 2016 UNIVERSAL STUDIOS

Bitkom-Umfrage zur Industrie 4.0

Nachhaltigkeitsstudie 2016

Research

Special

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OnlinePanels

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Spezielle Zielgruppen, mobile Erreichbarkeit und schnellere Umsetzung. Research & Results hat im Rahmen des jährlichen OnlinePanels-Specials bei den Anbietern nach aktuellen Trends und Herausforderungen der Zukunft gefragt. Die Statements der PanelExperten finden Sie im Folgenden. Welches Unternehmen welche Panels im Angebot hat und was sie leisten, lesen Sie außerdem in der detaillierten Panel-Übersicht ab Seite 36.

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Research · Special Online-Panels

Norman Behrend, Managing Director, Cint Central Europe „Der Preisdruck auf Interview-Preise ist zwar weiterhin ein Thema, jedoch bewegen sich viele Panelfirmen in der Wertschöpfungskette immer näher an die Endkunden. Gerade im Bereich von großen Trackingstudien ist diese Entwicklung sehr deutlich. Neben dieser Entwicklung sind ein immer größeres Maß an automatisierten Prozessen, Self-ServeProjektdurchführung und die Ausweitung der Panelnutzung auf nicht unbedingt traditionelle Forschungsprojekte, z. B. Werbewirksamkeitsmessungen, festzustellen. Die Zielgruppenerreichung muss mittlerweile viele verschiedene Teilnehmerquellen von PC, Mobil bis zu Smart TV abdecken.“ Christian Brieskorn, Geschäftsführer, Consumerfieldwork „Über zahlreiche technologische Innovationen geht immer mehr das verloren, worauf es in der OnlineForschung eigentlich ankommt: geeignete Teilnehmer zu finden und sie dazu zu motivieren, an Umfragen teilzunehmen und diese sorgfältig auszufüllen. Als eines der bewährtesten und dienstältesten deutschen Online-Panel gelten wir bei unseren Teilnehmern zu Recht als seriös und fair: Bei uns durchgeführte Umfragen werden daher sorgfältiger bearbeitet. Auch sperren wir seit 10 Jahren systematisch ‚Durchklicker‘, die Frage-Texte gar nicht lesen, so dass über die Jahre nur Teilnehmer mit guter Datenqualität in unserem Panel verbleiben. Im Unterschied zu anonymen internationalen Massen-Panels oder do-it-yourself River-Sampling-Lösungen erzielen wir so eine wesentlich höhere Qualität.“ Anja Wenke, Head of Research, DocCheck „Gute Panels bieten klare Vorteile. Sie machen Marktforschung schneller und sie bieten Tiefgang.

Für diejenigen, die an ganz spezielle Zielgruppen ranwollen, sind Größe und Rekrutierungsqualität entscheidend.

Sind die Panelisten die, die sie vorgeben zu sein? Bietet das Panel 30

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auch spitze Zielgruppen mit ausreichender Fallzahl? Unser Panel ist in dieser Hinsicht im Healthcare-Bereich einzigartig. Und wir investieren weiter in innovative Lösungen, um die Panelisten unseren Kunden noch leichter und schneller zugänglich zu machen. CEPs – Community embedded Panels wie das DocCheck Panel – bieten einen weiteren Vorteil: maximales Involvement der Teilnehmer und engagiertes Antwortverhalten. Hier holen wir unsere Panelisten ab und bieten mit Dialog-Research, Open Panel und Research-Communities ganz neue Ansätze der Insightgenerierung.“ Steve August, Chief Marketing Officer, FocusVision “Since emerging two decades ago, online panels have undergone metamorphoses in both business models and technology. As the need to blend quantitative and qualitative research methodologies continues to grow, online panels have become increasingly important. The ability to recruit, track, monitor, and reward panelists across a broad set of market research solutions is a highly compelling proposition that is currently lacking in the research industry. The addition of ­K inesisPanel to FocusVision’s suite of Quant+Qual research solutions provides a wider set of fully integrated market research tools with real-time data synchronization into a single panelist database.“ Alexandra Wachenfeld-Schell, Geschäftsführerin, forsa.main „Wir nehmen eine verstärkte Nachfrage für qualitativ hochwertige Stichproben wahr. forsa.main setzt hier in seinem eigenen Panel klar auf eine 100%ige telefonische Rekrutierung und erreicht damit den großen Anteil jener privaten Internetnutzer, die sich nicht von selber in einem Online-Panel anmelden. Durch die Integration des LINK Internet Panels in das forsa.omninet Panel können wir diese Nachfrage nun auch kleinräumig, regional und für Zielgruppen mit niedriger Reichweite bedienen. Repräsentative Auswahlgrundlagen sind unabdingbar, wenn es das Forschungsziel ist, verallgemeinerbare Ergebnisse zu erheben. Darüber hinaus nehmen die technischen Möglichkeiten zu. Cookietrackings und App-Befragungen sind hier nur Beispiele. Diese und weitere innovative Lösungen geräteunabhängig anbieten zu können und so auch auf dieser Ebene verzerrungsfreie Stichproben zu erzielen, ist für uns ein wichtiger Punkt, der auch in den kommenden Jahren kontinuierliche und konsequente Beachtung verdient – verbunden mit den entsprechenden Investitionen.“ Malte Friedrich-Freksa, Director Business Development Mobile & Data, GapFish „Heute werden 30 Prozent der Online-Studien ‚unintendiert’ auf dem Smartphone beantwortet. Dies www.research-results.de

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Andreas Knappstein, Sales Director, Bilendi „Spitzere und kleinere Zielgruppen sowie der Bedarf an Teilnehmern für vielfältige Methoden sind aktuelle Trends. Der Wunsch nach Schnelligkeit erhöht zudem den Automatisierungsgrad. Qualität und Flexibilität sind dabei zu schützen. Zukünftig werden Panels etwas kleiner, sich dafür aber verstärkt mit weiteren Datenströmen verknüpfen. Aus Big Data werden verdauliche Small Data-Häppchen. Flexible Stichproben durch zufriedene und tief profilierte Teilnehmer, die schnell repräsentative Meinungsbilder erzeugen, werden auch in 5 Jahren der Erfolgsgarant für Online-Panels sein.“

Special Online-Panels · Research

stellt die Marktforschungsbranche vor die Herausforderung, MultiScreen-Studien auf verschiedenen Endgeräten umzusetzen. Parallel dazu entstehen neue Formate, wie Tagebuch- oder Location-BasedStudien. Panel-Anbieter stehen vor der Herausforderung, befragungsbereite Panelisten zu rekrutieren. Auch die Integration technologiebasierter Marktforschungslösungen gewinnt stark an Bedeutung, ebenso der Einsatz von Befragungs-Apps.“ Nadja Antje Morasch, Operation Manager, Global Panel Services, GfK „Längst finden in Online-Access-Panels nicht mehr nur herkömmliche Umfragen statt. Daher ist die Bereitschaft von Panelisten, an app-gestützten Studiendesigns teilzunehmen, von wachsender Bedeutung. Dass Befragungsinhalte geräteunabhängig präsentiert werden, ist selbstverständlich geworden. Um wertvolle Insights zu generieren, ist ein intelligentes inhaltliches und technisches Konzept hinter der Studie für mobile Nutzer entscheidend. Bei GfK können wir diesen Ansatz für alle relevanten Märkte zentral gewährleisten.“ Ulrike Preiss, Geschäftsführerin, keyfacts Onlineforschung „Der Markt ist im Umbruch, und das nicht erst seit Kurzem. Automatisierung spielt eine zunehmende Rolle: z. B. bei Echtzeit-Datenerhebungen oder Auslesen von Informationen aus dem Social Web über Bilderkennung.

Wir von keyfacts als eher kleines und national aufgestelltes Unternehmen stehen in jedem Fall vor der Herausforderung, die technologischen Änderungen aufzunehmen und zugleich unsere DNA als Anbieter mit tiefen Profilierungen und hohen Beratungsleistungen nicht zu verwässern. Meiner Meinung nach ist das (fast) schon zu weit gedacht. Seit ungefähr 15 Jahren gibt es Online-Panel und bereits jetzt müssen wir uns neu bzw. anders erfinden. In 5-10 Jahren werden wir sicher vor derselben Herausforderung stehen, nur mit ganz neuen Themen.“

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Andreas Wittenberg, Sales Director, Central & Eastern Europe, Lightspeed GMI „Online-Panels ändern sich, von der 1:1-Interaktion bei Befragungen zur Entwicklung einer 360-GradSicht auf den Konsumenten. Ein Schlüsselfaktor wird dabei die Integration zusätzlicher Daten sein, um ein umfassenderes Bild zu erhalten. Eine der Herausforderungen in diesem Prozess wird es sein, die Befragten gut zu motivieren und einzubinden – und dabei sicherzustellen, dass wir sie nicht mit übermäßig langen und langweiligen Befragungen vertreiben.“ Deke Ying, CEO, iPanel Online Market Research “The rapid growth of the mobile internet has changed people’s way of responding to the surveys, leading to a more diversified situation of recruitment methods for online panels. When companies can reach new panelists through both PC and mobile apps, recruitment of new panelists is made easier, sample collection has become faster and panelists’ profile has become ever more accurate. The continuous development of social media has profound impact on online panels, companies will need to shift the focus to building more specialized panels.”

Guillaume Guerrin, Client Service Director, Ipsos Interactive Services Europe „Die zunehmende Digitalisierung fordert, dass wir unsere Panelisten auf allen Devices optimiert erreichen, vor allem auf ihren Smartphones. Dabei geht der Trend zu einer Kombination traditioneller Forschung mit passiven, mobilen und Geotargeting-Ansätzen. Langfristig brauchen wir, um unsere Panelisten zu erreichen und zu halten, neue Wege der Kontaktaufnahme, die über E-Mails hinausgehen. Hier arbeiten wir bereits mit

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Research · Special Online-Panels

Social Communities. Und wir werden uns verstärkt auf Real-TimeStudien einstellen müssen, die den Befragten direkt in seinem digitalen Umfeld erreichen.“ Danyo Dimitrov, Managing Director, JTN Research “Online market research industry did see significant changes in the last year both on the business and on the methodology side. There is a visible consolidation trend for mergers and acquisitions, and a tendency of driving the online panel day-to-day usage more towards automation on aggregated sales platforms. At the same time major panel sample buyers are going for regional, rather than single-market panel providers. On the methodology side, online panels are being increasingly involved in online qualitative activities, such as online focus groups and online diaries. Panel sample, with its detailed pre-target and traceable respondents, is becoming more of a preferred option in comparison to ad-hoc recruitment for these qual activities. Looking forward it is clear that market consolidation and cross-methodology approach is the way to achieve better accountable insights.”

Herbert Höckel, Geschäftsführender Gesellschafter, mo’web research „Die Benutzerfreundlichkeit von Online-Umfragen wird sich stark verbessern müssen. Wir erwarten, dass lange Befragungen kürzeren Umfragen weichen und wir häufiger punktuelle Erhebungen sehen werden. Der Grund hierfür liegt in der Verbreitung des mobilen Internets, welche jetzt schon einen prägenden Einfluss auf alle Teile der Gesellschaft hat. Mit diesen infrastrukturellen Veränderungen wird auch die Reichweite von Online-Befragungen weiter wachsen und Zielgruppen niedriger Penetration noch besser erreichbar werden.“ Dirk Zelzer, Panel Manager, myonlinepanel „Nach wie vor geht der Trend zur schnelleren Umsetzung von Marktforschungsstudien. Demnächst erhält unsere Befragungssoftware ein umfangreiches Update, mit dem wir sowohl technisch als auch methodisch für die nächsten Jahre gut aufgestellt sind. Als Herausforderung sehen wir den zunehmenden Kostendruck – letztendlich kann es aber kompetente Dienstleistungen sowie Validität und Reliabilität nicht zum Discountpreis geben. Langfristig werden sich in den nächsten Jahren auch völlig neue Methoden entwickeln – man denke nur an die Möglichkeiten, die sich mit bezahlbarem Virtual Reality Equipment eröffnen.“ Marc Leimann, Managing Director, Norstat Deutschland „Neben dem Nachhalten der wesentlichen PanelKPIs wie u. a. der Response Rate auch für schwierigere Zielgruppen (z. B. junge Männer) werden sicherlich Themenfelder wie Mobile, Cookie Tracking, Dashboard32

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Lösungen als auch innovatives Fragebogendesign unser Handeln maßgeblich bestimmen, ganz zu schweigen von neuen Rekrutierungsformen und -wegen rund um Social Media (Facebook, Instagram, Flickr u. v. m.). Denn das sind die Themenfelder, mit denen sich unsere Panelisten heute und in der Zukunft beschäftigen (werden) und zu denen wir kompetente Lösungen für unsere Kunden entwickeln und anbieten müssen.“ Christoph Fritsch, Senior Research Consultant, Team Leader Customer & Services Research, Produkt + Markt „Online-Marktforschung bedeutet häufig ‚mobile Marktforschung‘. Den Consumer treffen wir immer seltener an seinem heimischen PC, sondern unterwegs am Smartphone. Und unterwegs bedeutet vor allem ‚im situativen Kontext‘. Eine Erhebung direkt im aktuellen Geschehen – mit all ihren emotionalen und affektiven Involvements – generiert für ethnografisch geprägte Fragestellungen Insights mit einer neuen Qualität. Kreative Panelteilnehmer, die sich auf neue Situationen und Methoden einlassen, sind gefragt!“ Sebrus Berchtenbreiter, Geschäftsführer, promio.net „Der Trend im Bereich der Online-Panels lässt sich aus meiner Sicht am besten mit dem Motto ‚quick and clean‘ umschreiben! Die Herausforderung dabei ist eine zeitkritische Durchführung der Projekte mit höchsten Qualitätsstandards und maximal validen Ergebnissen. Die Panel-Pflege, Betreuung und Rekrutierung der Teilnehmer hat für uns außerdem höchste Priorität. Als Full-Service-Dienstleiter bieten wir darüber hinaus die gesamte Palette moderner Online-Marktforschung.“ Marc Smaluhn, Managing Director Continental Europe, Research Now „Die Generation der Millennials (oder die Generation Y) und deren Nachfolgegeneration zeichnen sich durch einen hohen Grad der Selbstbestimmtheit aus, der sich vor allem im Kommunikationsverhalten bemerkbar macht. Dies erfordert von der Marktforschung, neue Wege der Ansprache und des Involvierens im Umfragevorgang zu beschreiten: angefangen bei der Rekrutierung in sozialen Netzwerken über eine Smartphone- und Tablet-freundliche Nutzung bis hin zum Angebot von einem überzeugenden Leistungsversprechen für die Teilnahme an der Umfrage.“ Otto Hellwig, Vorstand, respondi „Wir stehen vor der Chance, Menschen permanent in ihrem Alltag in einer biografischen Perspektive zu begleiten. In der Ansprache und Bindung von Menschen für diese Form der Marktforschung liegt die große Chance für Online-Panel. Wir müssen uns aber darauf verstehen, in einen permanenten Dialog mit Menschen, ob online, mobil oder www.research-results.de

Research

Unser Online-Panel wird 10 Jahre alt: Deutsches Qualitäts-Panel seit 2006.

Was haben wir, eines der dienstältesten Panels Deutschlands, in 10 Jahren geändert? Eigentlich nichts. Seit 2006 gibt es bei uns: 1.

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Keine Probleme Sie arbeiten mit erfahrenen Projektleitern aus Deutschland (keine Berufs-Anfänger, keine ständigen Wechsel, keine Offices im Ausland).

Keine Kompromisse bei Qualität Schlechte Interviews bezahlen Sie nicht.

Keinen Survey Router Keine kreuzweisen Einflüsse aus anderen Projekten.

Kein River Sampling Personendaten Panelisten sind immer nachvollziehbar.

Keine Community Kein Austausch, keine „Professionalisierung“ der Befragten.

Keine anonymen Gutscheine Bankkonto des Teilnehmers validiert Identität.

Consumerfieldwork GmbH High quality sample from reliable online research panel info@consumerfieldwork.com | 040/740 41 98-0 | www.consumerfieldwork.com www.research-results.de

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Research · Special Online-Panels

auf andere Art, zu treten und gleichzeitig Zugang und Verknüpfung zu deren digitaler Spur zu schaffen. Dafür müssen wir aber deutlich schonender mit dem Rohstoff Mensch umgehen, als wir es bisher gewohnt waren.“ Christian Holdt, Leitung Online-Marktforschung, Schmiedl Marktforschung „Die E-Mail ist tot – als Einladungsmedium für alle unter 30. Selbst die breite Masse nutzt zunehmend nur noch Messenger-Apps. Die E-Mail wird oft nur noch zur Anmeldung und für formale Korrespondenz genutzt. Die Zukunft liegt darin, den Panel-Teilnehmern einen Mehrwert zu geben. Besondere Incentives und Studiendesigns können unvergessliche Erlebnisse bieten und dauerhaftes Interesse schaffen. Die Schmiedl Marktforschung hat mit ihrem ‚InfoBoard‘ ein Tool, das device-unabhängig Interesse weckt.“ Christian Michael, Managing Director, Survey Sampling Germany „Erfolgreich und langfristig Online-Panels zu betreiben wird immer mehr zum Technologie-Thema.

Passive Mess- und Erhebungsmethoden knüpfen an den Mobile Research-Trend an und ergänzen die klassischen Umfragen. Dies stellt sowohl Panel-Anbieter als auch die Marktforscher vor Herausforderungen, denn sowohl das Nutzerverhalten als auch die strikteren rechtlichen Rahmenbedingungen müssen berücksichtigt werden. Steigende Nachfrage nach internationalen und gleichzeitig konsistenten Stichproben wird die Konsolidierung des PanelAnbieter-Marktes weiter vorantreiben.“ Klaus Oberecker, Managing Partner, Talk Online Panel „Aktuell ist die Integration unterschiedlichster Tracking- und Mess-Technologien in Online-AccessPanels eine der wichtigsten Trends in diesem Geschäftsbereich. Durch das Zur-Verfügung-Stellen dieser Daten über Dashboards und vergleichbare Tools werden Panel-Anbieter von reinen Rohdaten-Lieferanten zu Lieferanten von Real-Time-Insights und Services. Auch Talk bietet basierend auf Passive Metering und Cookie Tracking Live-Dashboards, zur Visualisierung unterschiedlicher Insights, an. Der zunehmende Preisverfall für klassische Online-Interviews wird dazu führen, dass sich Panel-Anbieter weiter zu Service-Dienstleistern entwickeln werden müssen. Daneben wird das Rekrutieren neuer Panel-Mitglieder in gesättigten Märkten immer herausfordernder.“ Sören Schleypen, Abteilungsleiter Project Management & Technik F2F Line, TNS Infratest „Online-Befragungen werden immer situativer.

Damit gewinnen Location-Based-Surveys oder 34

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In-The-Moment-Befragungen weiter an Bedeutung und ermöglichen neue Projektdesigns. Vorrangig aber bleibt, dass Online-Panelisten Umfragen auf mobilen Endgeräten durchführen wollen. Ein Wandel, der ein Umdenken bei Panelanbietern, Instituten und Kunden erfordert. Oberste Maxime dabei: Fragebogen müssen mobilefriendly gestaltet werden, damit 40-minütige Online-Befragungen der Vergangenheit angehören.“ Stephan Soine, Country Manager D-A-CH, Toluna „Echtzeit-Zugriff auf globaler Ebene mit genauer Qualitätskontrolle wird in Zukunft der Standard sein. Herausragendes Panel-Management ist daher ein Muss für Qualität, Profilierung und Deckung der Marktbedürfnisse in neuen Ländern, in denen Kunden nach Entwicklung und Reichweite suchen. All das in Kombination mit einer Technologie, die rund um die Uhr jederzeit globalen Zugriff ermöglicht, einfach zu bedienen ist und schnelle und verständliche Einsichten liefert.

Ein hoher Grad an Automatisierung garantiert zeitliche Effektivität und effiziente Budgetnutzung.“ Torsten Bohse, Geschäftsführer, Trend Research „Als Full-Service-Anbieter mit eigenem Konsumentenpanel beschäftigt uns die inhaltliche und technische Seite gleichermaßen. 2016 wird unseres Erachtens das Jahr, in dem die Verschiebung von Desktop zu Mobile besonders einschneidend wird. Die Panels müssen den geänderten Nutzungspräferenzen folgen und ihren Fokus auf die mobile Nutzung ausrichten, um die User weiter zu erreichen. Neue Tools für mobile Datenerhebungen wie iBeacons oder Geotargeting bekommen damit weiter Auftrieb. Und immer deutlicher wird, dass ‚Online‘ mehr ist als nur ein Befragungsmedium. Eine zunehmende Herausforderung für die Panels sind zumindest auf längere Sicht ganz neue Wettbewerber und Techniken. Die Buzzwords sind Big Data, Google, Facebook, DIY-Umfragen. Gegenüber Daten aus beliebigen Foren-Communities können aktiv gemanagte Umfragepanels mit Vorteilen für die Ergebnisqualität und Repräsentativität gut bestehen.“ Bodo Griehl, Key Acoount Manager, webfrager „Lange Zeit war der Preis das ausschlaggebende Kriterium bei der Wahl eines Panel-Anbieters. Zunehmend wichtiger werden hierbei aber die Qualität der Daten und vor allem die Qualität des Services. Der Kunde erwartet zu Recht einen hohen Standard hinsichtlich der Programmierung seines Fragebogens und eine umfassende Betreuung während der gesamten Projektphase. Top-Platzierungen hinsichtlich des Preis-Leistungs-Verhältnisses und der Beratung, in der Image-Umfrage von marktforschung.de, bestätigen uns das.“

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Research

DigitalGuide 2016 Do-it-yourself-Marktforschung (DIY)

Insight Communities IT-Dienstleistungen Digitale Services Panel-Plattformen

Software

Big Data fĂźr die Marktforschung Video-Streaming

Hardware

Mobile Research-LĂśsungen & -Anbieter

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Research · Special Online-Panels Firmenpräsentationen

www.bilendi.com Bilendi ist einer der führenden Qualitätsanbieter für Online-Felddienstleistungen im europäischen Markt – mit erfahrenen Teams in Berlin, Köln, London, Paris, Kopenhagen, Odense, Stockholm und Helsinki. Über unsere reichweitenstarken Panels bieten wir Zugang zu über 1,9 Millionen Teilnehmern in elf europäischen Ländern. Viele weitere Länder stellen wir über unser internationales Partnernetzwerk zur Verfügung. Zusätzlich bieten wir ein breites Spektrum von Online-Services an – von Sampling bis Full-Service. Neben unserem Konsumentenpanel verfügen wir über hochdifferenzierte detaillierte Selektionsmöglichkeiten für unterschiedlichste Zielgruppen. Diese Vielfalt an Zielgruppen wird ergänzt durch passive Measurement-Technologien, die für mobile und Desktop Browser-Projekte angewendet werden können. Besuchen Sie uns auf www.bilendi.com, um mehr zu erfahren!

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

meinungsplatz

Deutschland: 250.000, über 300 Selektionskriterien Schweiz: 50.000, für unterschiedlichste Österreich: 20.000 Zielgruppen

Zielgruppe

Deutschland, Schweiz, soz.-dem. Variablen, zielgrupÖsterreich penspezifische Screenings

Region

Feld/ Full-Service

weitere Bilendi Panels

über 1,6 Millionen

Frankreich, Großbritan- soz.-dem. Variablen, zielgrupnien, Italien, Spanien, penspezifische Screenings Dänemark, Schweden, Norwegen, Finnland

Feld/ Full-Service

über 300 Selektionskriterien für unterschiedlichste Zielgruppen

Profilierung

Nutzung*

www.cint.com Cint ist ein Technologie-Unternehmen und Online-Felddienstleister mit globaler Reichweite. Das Unternehmen liefert Forschern über seine SaaS-Plattformen direkten Zugang zu über 19 Millionen Panelisten in 70+ Ländern. Cint bietet mit Cint Access und Cint Engage eine komplette und transparente Supply Chain Management-Lösung, welche die Vermarktung kundeneigener Panel bis zum Einkauf externer Onlinekapazitäten mit automatischem Order- und Projektmanagement umfasst und per API sogar in kundeneigene Plattformen integriert werden kann. Für mehr Infos kontaktieren Sie bitte contact-de@cint.com

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

Cint Access Panel

7.000.000

allgemeine B2C- und B2B-Panel; spezielle Konsumentengruppen wie Teenager, Mütter mit Kindern, Gamer und Mobile, starke Präsenz in vielen Ländern Europas

Europa

neben soz.-dem. Daten Feld/ über 25 ProfilierungsFull-Service kategorien

Cint Access Panel

6.000.000

allgemeine B2C- und B2B-Panel, spezielle Konsumentengruppen wie Teenager, Mütter mit Kindern, Gamer und Mobile

Nord-, Südamerika

neben soz.-dem. Daten Feld/ über 25 ProfilierungsFull-Service kategorien

Cint Access Panel

6.000.000

allgemeine B2C- und B2B-Panel, spezielle Konsumentengruppen wie Teenager, Mütter mit Kindern, Gamer und Mobile

Asien, Pazifischer neben soz.-dem. Daten Feld/ Raum und einige über 25 ProfilierungsFull-Service kategorien Länder in Afrika

www.consumerfieldwork.com Die Consumerfieldwork GmbH, Hamburg, ist ein unabhängiger Online-Felddienstleister und bietet hochqualitative OnlinePanel-Stichproben. Unser Consumer-Opinion.com Panel besteht seit 2006. Die sehr hohe Response und die außergewöhnliche Antwort-Qualität unseres Panels verdanken wir nachhaltiger Panel-Pflege: Einerseits gewähren wir unseren Teilnehmern faire Gutschriften und verlässliche Auszahlungen und motivieren sie zum sorgfältigen Antworten. Andererseits stellen wir allen Kunden standardmäßig sehr einfach zu verwendende Links zur Verfügung, um uns schlechte Interview-Qualität zu melden.

Wiederholt auffällig gewordene Teilnehmer (Durchklicker etc.) sperren wir systematisch. Zusammengenommen ist bei uns die Qualität der Daten merklich höher als bei vielen anderen Panels.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

Consumer-Opinion.com

75.000

Internetnutzer 14+

Deutschland, UK

standardisierte Soziodemografie, Spezialprofile für B2B-Entscheider, IT Professionals, Automotive, Tablets/Smartphones, chronische Krankheiten, Banken und Versicherungen, junge Mütter, Haustiere u. v. m.

Feld

* Feld: Angebot als Feld-Dienstleistung, Full-Service: Angebot im Rahmen eigener (Full-Service-) Projekte

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Special Online-Panels · Research Firmenpräsentationen

research.doccheck.com DocCheck betreibt die größte deutsche Online-Community für Healthcare Professionals (HCPs) und bietet mit seinem HCP Online Panel beste Voraussetzungen, um Ärzte, Apotheker und medizinisches Fachpersonal zu befragen (quant./qual.). Wir bieten hohe Branchenexpertise und zielführende Lösungen. Das Besondere am DocCheck Online Panel: Unsere Panelisten sind „geprüfte“ HCPs – für alle Healthcare Professionals liegt uns ein schriftlicher Berufsnachweis vor.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

Ärztepanel

über 95.800 Ärzte und Mediziner allein in Deutschland

Humanmediziner unterschiedlichster Fachrichtung, Zahnärzte, Tierärzte

international, Schwerpunkt Deutschland

Feld/Omnibus/ Full-Service

Apothekenpanel

rund 36.100 allein in Deutschland

Apotheker und PTAs

international, Schwerpunkt Deutschland

Fachrichtung, Zusatzbezeichnung, Tätigkeitsfeld sowie soz.-dem. Daten Position, Tätigkeitsfeld (Offizin oder Klinik) sowie soz.-dem. Daten

Medizinisches Fachpersonal

in Deutschland über 51.500 HCPs

von A wie Altenpfleger bis Z wie Zahntechniker

international, Schwerpunkt Deutschland

Berufsgruppe und -disziplin, soz.-dem. Daten

Feld/Omnibus/ Full-Service

Studentenpanel

in Deutschland rund 41.900

Studenten der Humanmedizin, Pharmazie, Zahnmedizin und Tiermedizin

international, Schwerpunkt Deutschland

Studienrichtung, soz.-dem.

Daten

Feld/Omnibus/ Full-Service

Feld/Omnibus/ Full-Service

www.forsa.de Forsa bietet als renommiertes Full-Service-Institut die gesamte Bandbreite sozialwissenschaftlicher Erhebungsmethoden an.

Dazu zählen neben CATI und CAPI seit über 15 Jahren das institutseigene Panel forsa.omninet, das sich durch eine bevölkerungsrepräsentative Stichprobe auszeichnet. forsa.omninet wird kontinuierlich aktiv telefonisch rekrutiert. Mit Integration des – ebenso vollständig per CATI rekrutierten – LINK Internet-Panels hat forsa.omninet eine Größe erreicht, die auch kleinräumige Befragungen und Befragungen von Zielgruppen mit geringer Inzidenz ermöglicht. Keine Selbstselektion, kein Heavy User Bias, responsive Design für Mobilgeräte, umfangreiche Qualitätsprüfungen und Panelpflege.

Wir beraten Sie gerne unter: info@forsa.de; Telefon 069 75 65 65 00

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

forsa.omninet

über 75.000 (Stand 2016), ausschließlich aktiv über CATI rekrutiert

repräsentativ für deutschsprachige Internet-Nutzer ab 14 Jahre

Deutschland

umfangreiche Standardsoziodemografie, frei definierbare Aufbrüche, flexible Termine, Expressauswertung möglich

Full-Service

www.gapfish.com GapFish ist ein in Berlin ansässiger, ISO-zertifizierter Panelprovider und verfügt mit EntscheiderClub über mehr als 160.000 Teilnehmer mit weitreichenden Segmentierungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Aktuell gehaltene Teilnehmerprofile sowie manuelle Prüfung der Teilnehmer sorgen für eine andauernd hohe Qualität des Panels. Durch die Kooperationen mit IP Deutschland, der SPIEGEL-GRUPPE, wakoopa und weiteren namhaften Partnern wird eine Vielzahl von Spezial-Panels ermöglicht. Zudem werden neue innovative Erhebungsmethoden angewandt, wie beispielsweise Cookieund Trackingstudien sowie Mobile-Studien, bei denen u. a. das Kaufverhalten der User sowie wahrgenommene Werbung gezielt erforscht werden können. Unser Leistungsspektrum beinhaltet Full-Service und Sample Only.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

EntscheiderClub.de

121.000

EntscheiderClub.ch

23.500

EntscheiderClub.at

14.000

Club-Decideurs.ch

1.200

ClubDecisionisti.ch

300

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

allgemeine Kriterien, Auto & Fahrzeuge, B2B, Telefon/ Elektronik/Medien, Freizeit & Konsum und weitere

Felddienstleistung (Sample Only, Full-Service)

Deutschland Konsumenten ab 14 Jahren, spezielle Zielgruppen wie Mütter, B2B, Teens, Autobesitzer etc.

deutschsprachige Schweiz Österreich französischsprachige Schweiz italienischsprachige Schweiz

* Feld: Angebot als Feld-Dienstleistung, Full-Service: Angebot im Rahmen eigener (Full-Service-) Projekte

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Research · Special Online-Panels Firmenpräsentationen

www.gfk.com/de GfK steht für zuverlässige und relevante Markt- und Verbraucherinformationen. Durch sie hilft das Marktforschungsunternehmen seinen Kunden, die richtigen Entscheidungen zu treffen. GfK verfügt über langjährige Erfahrung im Erheben und Auswerten von Daten. Rund 13.000 Experten vereinen globales Wissen mit Analysen lokaler Märkte in mehr als 100 Ländern. Mithilfe innovativer Technologien und wissenschaftlicher Verfahren macht GfK aus großen Datenmengen intelligente Informationen.

Dadurch gelingt es den Kunden von GfK, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und das Leben der Verbraucher zu bereichern.

Weitere Informationen erhalten Sie unter www.gfk.com/de. Folgen Sie uns auf Twitter: www.twitter.com/gfk_de

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

askGfK

3.000.000

Internetnutzer ab 14 Jahren

49 Länder

mehrstufige Qualitätssicherungsverfahren und Spezial-Panels mit marktspezifischen Interessenprofilen. Mehr als 25 Online-Panels weltweit können vernetzt werden.

Feld/Full-Service

www.ipanelonline.com iPanel Online, founded in 2004, is one of the largest providers of online fieldwork services in Asia-Pacific countries. Headquarted in Shanghai, we have local offices in the Netherlands and the USA for global coverage. With 10 years’ experiences in online market research and our proprietary panels across Asia, we aim to be any market researchers’ reliable fieldwork partner in Asia by our understanding about Asia, our quick response, and our round-the-clock services. iPanel Online's subsidiary company – GoodDr – is the solely designated partner of the Chinese National Physician Regular Assessment Bureau of the National Health and Family Planning Commission. With full access to 3.1 million of practical physicians across 80 specialties in China, we provide professional network connections as well as the market research services through basic data collection to more full service components to meet each client’s specific interests in Pharmaceutical & Healthcare industries.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

Consumer + B2B

4,300,000+

General population

China, Thailand, India, Vietnam, Taiwan, Indonesia, Hong Kong, Malaysia, Singapore, Philippines, South Korea, Japan, Australia

Consumer panels: general population and a variety of specific targets such as car owners, smartphone users and mothers with children etc.; B2B panels: job function, position, company size and industry etc.

Field/ Full-service

Healthcare

3,500,000+ (E-reach + Mail only)

Medical specialists

China, Japan, South Korea

Physicians, nurses, pharmacists, KOLs

Field/ Full-service

www.ipsos.de Ipsos ist ein unabhängiges und innovatives Dienstleistungsunternehmen, das weltweit Services rund um die Markt- und Meinungsforschung anbietet. Um unseren Kunden bestmöglichen Service zu bieten, haben wir uns in sechs Forschungsbereichen spezialisiert. So bestimmen unsere engagierten Forscher Marktpotenziale, zeigen Markttrends, testen Produkte, Werbung und Dienstleistungen, erforschen die Wirkung von Medien und geben der öffentlichen Meinung eine Stimme.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

I-Say

4.500.000 erweiterbar auf 20.000.000

B2C, inkl. Spezialzielgruppen wie z. B. Mütter von Babys, Raucher, Mobile

Europa, CEE, Türkei, Russland, Nord- und Südamerika, Mittlerer Osten, Afrika, Asien-Pazifik (50 Länder, erweiterbar auf 96)

250+ Kriterien, Datenintegration weiterer Quellen für ­zukünftige Stichprobenziehungen. Automatische Aktualisierung der Profildaten durch die Befragten

Feld/ Full-Service

Messung der Servicequamehr als 80 Länder weltweit, lität für Zustelldienste/AufSchwerpunkt Europa, bundestraggeber von Zustelldiens- weit (als National Mail Monitor) ten, auch nach EN 13850

Beobachtung von postalischen Dienstleistungen/Versand und Empfang von Sendungen

Feld/ Full-Service

Ärzte, Krankenschwestern, Apotheker, Medizintechniker, KOLs, Payer

z. B. Fachrichtung, Praxisumfeld, Feld/ Region, Englisch Full-Service

Spezial-Panel 2.000 PanelWorld Mail Teilnehmer/ Monitor Haushalte HealthcarePanel

ca. 13.500 in Deutschland

Deutschland und weitere Länder möglich

* Feld: Angebot als Feld-Dienstleistung, Full-Service: Angebot im Rahmen eigener (Full-Service-) Projekte

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www.research-results.de

Special Online-Panels · Research Firmenpräsentationen

www.jtnresearch.com JTN Research has 21 proprietary online panels in Scandinavia, Central and Eastern Europe, relying on more than 650,000 active respondents. Having built all these panels ourselves, we ensure that detailed pre-targeting is available not only on the consumer side, but also when looking for B2B, ITDMs and other specific audiences. JTN Research has an ongoing commitment to delivering advanced data quality on each and every sample provided. Relying on double opt-in, offline cross-checking, duplication fraud detection, “professional survey taker” screening and many more technology-enhanced solutions.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

JTN Panels for 21 countries

Over 650,000 panel members

Consumer, B2B, ITDM

Austria, Bosnia, Bulgaria, Croatia, Cyprus, Czech Republic, Denmark, Greece, Hungary, Macedonia, Montenegro, Norway, Poland, Romania, Russia, Serbia, Slovakia, Slovenia, Sweden, Turkey, Ukraine

60+ pre-targeting points Full service

www.keyfacts-gmbh.de Die keyfacts Onlineforschung GmbH bietet Online-Access-Panels im deutschsprachigen Raum an. Unsere Mitarbeiter verfügen über langjährige Erfahrung in der Marktforschung. Wir begleiten Sie als zuverlässiger Partner bei Ihren OnlineErhebungen und stehen Ihnen auf Wunsch auch beratend zur Seite, wenn Sie detaillierte Informationen zur Zielgruppe und Machbarkeiten zur Umsetzung Ihres Projektes brauchen.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

keypanel

152.000

B2B-Befragungen im Bereich FMCG, Energie, Telekommunikation, Versicherung und Banken

Deutschland, Österreich, Schweiz (deutschsprachige CH – französischsprachige im Aufbau)

über 700 Selektionskriterien, neben soziodemografischen Daten auch Konsumverhalten, Werteeinstellungen, Freizeitaktivitäten und -interessen, Internet, Mobilfunk, Medien, Mobilität, Gesundheit, Versicherungen, Stromanbieter, Banken

Als Online-Felddienstleister bieten wir Ihnen alle Services von der Sample-Lieferung bis zur Programmierung und Datenlieferung.

www.lightspeedgmi.com Lightspeed GMI unterstützt Sie beim Gewinnen von Erkenntnissen. Von intelligenter Stichprobenziehung & Methoden aus preisgekrönter Forschung & Software zur Motivation von Respondenten bis hin zu Feldarbeit und maßgescheidertem Reporting bedeutet die Arbeit mit Lightspeed GMI Mehrwert für Ihre Forschungsprojekte.

Mit Millionen von umfassend profilierten Panelisten in unseren Online-Access-Panels in 40 Ländern weltweit sowie zusätzlicher Echtzeit-Rekrutierung, in Verbindung mit fortschrittlichen Stichprobengestaltungs- & Kontrolltechniken, bietet Lightspeed GMI eine Vielzahl von Möglichkeiten, auf Respondenten zuzugreifen und Studien mit einem einzelnen, vertrauenswürdigen Partner durchzuführen. Mit einem breiten Portfolio von Feld-Dienstleistungen, inklusive Zugriff auf spezielle Zielgruppen, Communities, mobile Befragungen und Verhaltensverfolgung bei der digitalen Werbeerfolgsmessung, bietet Lightspeed GMI eine der führenden und umfassendsten Lösungen, qualitativ hochwertige Online-Forschung durchzuführen.

Lightspeed GMI wurde 1999 als GMI in Seattle, USA, gegründet und ist Teil der Lightspeed Research Gruppe, einem der führenden Anbieter Technologie-basierter Lösungen und Online-Panels für die Durchführung von globalen Marktforschungsprojekten.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

GlobalTestMarket MySurvey

über 4 Millionen (gezählt nach der ISO-Definition aktiver Panelteilnehmer)

Konsumenten & SpezialZielgruppen (Healthcare, IT, B2B u. v. m.), Mobile Befragungen, Werbetracking

weltweit

über 300 Segmentationsmerkmale

Bereitstellung der Stichprobe (Sample Only) oder Full-Service bezogen auf Feldarbeit (Übersetzungen, Programmierung, Hosting etc.)

* Feld: Angebot als Feld-Dienstleistung, Full-Service: Angebot im Rahmen eigener (Full-Service-) Projekte

www.research-results.de

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Research · Special Online-Panels Firmenpräsentationen

www.mowebresearch.com mo’web ist ein deutsches Marktforschungsinstitut und bietet weltweite Onlinemarktforschung.

Von Bedarfsanalyse über Feldarbeit zur Handlungsempfehlung. 1,5 Millionen Umfrageteilnehmer in eigenen Panels und Schlüsselstelle zwischen Marktforschungstreibenden und Technikanbietern.

Wir nutzen die Digitalisierung, um bessere Antworten auf die Fragen unserer Kunden zu finden: Onlinebefragungen, Mobilebefragungen, Online Eyetracking, Mobile Crowdsourcing und POS-Checks.

2004 gegründet, bis heute unabhängig und inhabergeführt.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

B2BPanel

542.337

Entscheidungsträger: BDM, ITDM, Influencer

Südafrika, Lateinamerika, Frankreich, Deutschland, Italien, Polen, Russland, Spanien, Großbritannien, Ukraine

soz.-dem. Daten, Entscheidungskompetenz, Industrie, Abteilung, Firmengröße u. v. m.

Feld/ Full-Service

B2CPanel

1.031.702

Verbraucher

Türkei, Südafrika, Lateinamerika, Frankreich, Deutschland, Italien, Polen, Russland, Spanien, Großbritannien, Ukraine

soz.-dem. Daten, Haushalt, Bildung, Beruf, Transport u. v. m.

Feld/ Full-Service

www.myclearopinionpanel.com myCLEARopinion specializes in high-quality B-to-B skilled industry U.S. sample, providing access to a unique and powerful audience of decision makers recruited. We can provide panelists with vertical expertise in a variety of industries including: HVAC, Engineering, Architecture/Construction/Maintenance, Packaging, Flooring/Floor Maintenance, Plumbing, Mechanical Systems, Roofing, Electrical, Safety & Security, Manufacturing & Logistics, Food & Beverage Product & Development, and more. We can offer survey sample, research services, hosting, and programming.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

myCLEARopinion Panel

500.000+

Skilled Industry, Trades, B-to-B

United States

Architecture/Construction/Maintenance, HVACR, Flooring/Floor Maintenance; Plumbing, Safety & Security; Manufacturing & Logistics, Food Product & Development, Food Retailing, Packaging, Specialty Food Markets, Landscaping, Electrical, Painting

Sample, Fieldwork, Programming, Full Service

www.myonlinepanel.com myonlinepanel verfügt über eigene, repräsentativ rekrutierte Online-Verbraucher-Panels in den wichtigsten europäischen Märkten (Deutschland, UK und Frankreich). Unser Leistungsspektrum umfasst die Planung und die Durchführung von nationalen und internationalen Online-Marktforschungsstudien. Dabei können Sie uns mit der Durchführung bestimmter Teilleistungen oder mit der Full-Service-Durchführung eines Projektes beauftragen.

Wir verfügen über eine eigene Software zur Programmierung von Fragebögen (EQUIP Questionnaire Generator®), die auch die Umsetzung komplexerer Methoden, z. B. multimedialer Conjoint-Analysen und Reaktionszeitverfahren, erlaubt.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

myonlinepanel Germany

61.000

Bevölkerung ab 18 Jahren

Deutschland

soz.-dem. Merkmale; darüber hinaus Pre-Screening möglich

Feld/Full-Service

myonlinepanel UK

24.000

Bevölkerung ab 18 Jahren

Großbritannien

soz.-dem. Merkmale; darüber hinaus Pre-Screening möglich

Full-Service

myonlinepanel France

20.000

Bevölkerung ab 18 Jahren

Frankreich

soz.-dem. Merkmale; darüber hinaus Pre-Screening möglich

Full-Service

* Feld: Angebot als Feld-Dienstleistung, Full-Service: Angebot im Rahmen eigener (Full-Service-) Projekte

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www.research-results.de

Special Online-Panels · Research Firmenpräsentationen

www.norstat.de Die Norstat Deutschland GmbH ist ein führender Anbieter qualitativ hochwertiger Felddienstleistungen mit Sitz in München.

Innerhalb der Norstat Gruppe bieten wir unseren Kunden Zugang zu Online-Panels in 18 europäischen Ländern sowie zu anderen traditionellen Datenerhebungsmethoden in ausgewählten Ländern. Unser Leistungsspektrum erstreckt sich von der maßgeschneiderten Programmierung von Online-Fragebögen über die Rekrutierung von Teilnehmern für qualitative Studien bis hin zur Datenerhebung und -aufbereitung.

Durch unsere langjährige Erfahrung sind wir selbst bei anspruchsvollen Befragungen Ihr kompetenter und zuverlässiger Partner. Mehr über das Dienstleistungsspektrum der Norstat Deutschland GmbH erfahren Sie unter www.norstat.de.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

Norstat Panels

> 650.000 Panelisten in 18 europäischen Ländern

Bevölkerungsrepräsentativ

Deutschland, Belgien, Dänemark, Estland, Finnland, Frankreich, Italien, L ­ ettland, Litauen, Niederlande, Norwegen, Österreich, Polen, Schweden, Schweiz, Spanien, Tschechien, UK

Soziodemografie + 6 weitere Profilierungsbereiche (Haushalt, Medien, Beruf & Karriere, Gesundheit, Hobbys & Reisen, KFZ)

Ad-hoc-Studien, Trackings, Rekrutierung für qualitative Offline- und Onlinestudien, spezielles Studiendesign wie Titelseitentests, Produkttests, Cookie Tracking

www.omirussia.ru/en Online Market Intelligence (OMI) ist ein führender lokaler Anbieter in Russland, der Ukraine, Belarus und Kasachstan. OMI ist die einzige nach ISO 20252 & 26362 zertifizierte Gesellschaft in Russland. Alle unsere Fachgruppen sind in voller Übereinstimmung mit ESOMAR, CASRO, EphMRA und den Safe-Harbor-Standards der EU für Online-Forschungen. OMI verfügt über ein Goldzertifikat für Datenqualität und -konsistenz, ausgestellt durch den in den USA ansässigen FachgruppenAuditor Mktg Inc. OMI hat eine Fachgruppe für Internet-Verhalten, die die Angaben über das wirkliche Verhalten im Internet mit den Angaben der Fachgruppenprofile verbindet.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

B2C Panel

1.000.000+

Konsumenten

Russland, Geschlechtszugehörigkeit, Alter, Ausbildung, EinkomUkraine, Belarus, men, Familienstand, Beschäftigung, Kinder, geografiKasachstan sche Lage (mehr als 200 Dateneinheiten)

Autobesitzer

Russland, Ukraine, Kasachstan

Alter, Geschlechtszugehörigkeit, Fahrzeugkategorie, Fahrzeugmarke, geografische Lage (mehr als 100 Dateneinheiten)

Ärzte

Russland

Medizinstelle, Zahl von Patienten, Berufserfahrung, geo- Feld/ grafische Lage, Fachgebiet (mehr als 50 Dateneinheiten) Full-Service

Fahrzeugtechnik 100.000+

Ärzte Panel

95.000 +

Profilierung

Nutzung* Feld/ Full-Service

Feld/ Full-Service

www.payback.net Das größte und erfolgreichste Bonusprogramm PAYBACK stellt Ihnen aus dem rein aktiv rekrutierten PAYBACK Online Panel optimale Stichproben für Ihre Online Projekte zur Verfügung.

Egal ob qualitativ oder quantitativ, regional oder bundesweit – das PAYBACK Online Panel generiert dank seiner großen Nettoreichweite höchste Fallzahlen mit uniquen und reellen Probanden.

Mit über 125.000 Panelisten, einer Response von mehr als 60 % und einem proaktiven Management kann PAYBACK die beste Kombination aus Qualität und Reichweite bieten.

Zusätzlich stehen verschiedene Subpanels für mobile Befragungen, Cookie Trackings oder den Aufbau von Panels zur Verfügung.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

PAYBACK Online Panel

125.000

Bevölkerung & Online

Deutschland

PAYBACK Smartphone Panel

über 10.000

Smartphone User

Deutschland

über 300 Stammdatenkriterien, z. B. Lebenssituation, Mediennutzung, Fahrzeuge, Social Media-Nutzung, Mobile & Telko, Shoppinggewohnheiten, Hobbys, alle FeldReisen, Haustiere, Versicherungen dienstkomplette Stammdatenprofilierung liegt vor leistungen

Nutzung*

PAYBACK Regional Panels

nach KundenAnforderung

nach Anforderung

Deutschland

komplette Stammdatenprofilierung liegt vor

* Feld: Angebot als Feld-Dienstleistung, Full-Service: Angebot im Rahmen eigener (Full-Service-) Projekte

www.research-results.de

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Research · Special Online-Panels Firmenpräsentationen

www.produktundmarkt.de Produkt + Markt steht als inhabergeführtes Full-Service-Institut mit 125 Mitarbeitern für kompetente und innovative Marktforschung, quantitativ, qualitativ, online, offline, national und weltweit. Ausgeprägtes Branchen-Know-how und fundierte Methodenkompetenz konkretisieren sich in eigenentwickelten Forschungstools.

Unsere Kunden sind nationale und internationale Marktführer und Mittelständler aus den Bereichen Versicherungen, Finanzdienstleistungen, Automotive, Medien, Verlage, Versorger, Telekommunikation, Healthcare, Agribusiness, Veterinär, FMCG und B2B. Unser Online-Panel doc.prompt bietet mehr als 50.000 offline rekrutierte Health Care Professionals aus Deutschland.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

doc.prompt

50.000

medizinische Fachkreise wie Ärzte (auch sehr spezielle Fachgruppen), Apotheker, Diabetes-Berater, Ernährungswissenschaftler, Klinikmanager

Deutschland

soz.-dem. Daten, Fachgebiet, Zusatz-Weiterbildung(en), Anzahl behandelter Patienten, Anteil Privatpatienten etc.

Feld/Full-Service

www.promio.net promio.net betreibt seit über 15 Jahren hochwertige Online-Panels. Diese zeichnen sich durch eine einzigartige Profiltiefe aus. Anhand von bis zu 3.000 Selektionsfiltern können Sie Ihre individuelle Zielgruppe auswählen und befragen. Unsere Kunden schätzen unsere langjährige Erfahrung im Bereich Sampling/Online-Felddienstleistung sowie unseren zuverlässigen und schnellen Service. Als Full-Service-Anbieter kann promio.net Sie in jeder Phase Ihres Online-Marktforschungsprojektes fachmännisch unterstützen. Als einer von wenigen Anbietern bieten wir außerdem Aufbau, Betrieb und Vermarktung Ihres eigenen Online-Panels.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

promio.net Premium-Panel

150.000

Bevölkerungsrepräsentativ (16+), Spezial-Zielgruppen: Mütter mit Baby/Kleinkind, ITDMs, BDMs, PKW-Besitzer, Smartphone-Besitzer

D/A/CH

Nach Registrierung füllen die Teilnehmer Basis- und Profilfragebögen mit bis zu 500 Fragen aus. Das bedeutet: bis zu 3.000 Profilinformationen pro Teilnehmer und nahezu jede Zielgruppe selektierbar.

Felddienstleistung, Teil-Service, Full-Service

www.researchnow.com Research Now ist weltweiter Marktführer für die digitale Datenerhebung in der Marktforschung. Täglich nutzen namhafte Institute und Marktforscher unsere aktiv gemanagten Konsumenten-, Business- und Healthcare-Panels mit mehr als 8 Millionen Teilnehmern weltweit. Dazu bieten wir effiziente Lösungen zum Erheben von Daten über mobile und digitale Kanäle sowie soziale Medien für neue und fundierte Erkenntnisse über Ihre Zielgruppe, Marke und Position im Markt – rechtssicher, zeitnah und zuverlässig. Kontaktieren Sie uns, wir melden uns umgehend.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Mobile Panel Consumer Panel

mehr als 8 Millionen aktive Teilnehmer

Business Panel Healthcare Panel Social Media Panel

Zielgruppe

Region

u. a. Automobilindustrie, Banken und Finanzdienste, IT-Experten, Konsumenten allgemein, mit hohem Einkommehr als men und frei verfügbarem Vermögen (> 100.000 EUR), Mediennutzer, 35 Länder, medizinische Fachkräfte und Patien50 Sprachen ten, Reisen und Mobilität (getrennt nach Privat- und Geschäftsreisenden), schwangere Frauen und junge Mütter

Profilierung

Nutzung*

Profile mit mehr als 300 Attributen; ­Personenprofile: u. a. soz.-dem. Daten, Mediennutzung, Hobbys, Kaufabsicht, Finanzen, Lebensplanung, Gesundheit etc.

Online-/MobileStichprobe, ausschl. für Marktforschung

* Feld: Angebot als Feld-Dienstleistung, Full-Service: Angebot im Rahmen eigener (Full-Service-) Projekte

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Special Online-Panels · Research Firmenpräsentationen

www.respondi.com respondi verändert das Wissen von Unternehmen über Märkte und Zielgruppen. Im Zusammenspiel neuester Technologie, wissenschaftlicher Methoden und digitaler Kompetenz folgt respondi den Menschen in ihren vernetzten Alltag und kreiert ein umfassendes und detailliertes Bild von Kunden, Wünschen und Verhalten.

2005 in Köln gegründet, betreuen aktuell mehr als 60 Mitarbeiter über 800 Kunden an den Standorten Köln, London und Paris.

Als Panelanbieter ist respondi nach der international gültigen Norm ISO 26362 zertifiziert. respondi ist Mitglied in den Verbänden ESOMAR, irep, DGOF und Adetem.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

respondi mingle

340.000

Bevölkerung, Spezial-Panels

Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Österreich, Schweiz, Italien, Spanien, Russland, Ukraine, Bulgarien

900 aktuell gehaltene Profildaten mit Spezial-Panels zu Finanzen & Versicherung, Auto & Motorrad, Gesundheit, Sport, Medien, Reise, Videogames, Internet & Telefon, Eltern, Haustiere, Haus & Garten, B2B

Feld

www.Schmiedl-Marktforschung.de SCHLESINGER INTERACTIVE by Schmiedl Marktforschung, Ihr leistungsfähiger Fieldservice-Support für nationale und internationale Studien: qualitativ, quantitativ und online. Eigene und umfangreich profilierte Spezial-Panels für Consumer-, B2B- und Healthcare-Studien in Deutschland, Frankreich, Großbritannien und den USA. Durch routinierte Logistik an unseren Studiostandorten auch IHUT-Studien realisierbar. Durchführung von Studien mit Low-Incidence-Zielgruppen durch Phone-to-web-Rekrutierung. Programmierung auch anspruchsvoller Fragebögen im Kundenlayout möglich.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Profilierung

Nutzung*

Schmiedl Healthcare Professionals Panel

ca. 14.000

Ärzte unterschiedlicher Deutschland Fachgruppen, nichtärztliche Heilberufe, z. B. Apotheker, Heilpraktiker, Krankenschwestern, Diabetesberater

Region

Ärzte nach Fachrichtungen, Tätigkeitsort, Abteilung, nichtärztliche Heilberufe nach Berufsbezeichnungen

Feld

Schmiedl B2B Panel

ca. 5.000

Handwerker, Ingenieure, IT- Deutschland Entscheider, Geschäftsführer KMU, Marketingentscheider

Beruf, Branche, Unternehmensgröße, Position, Standorte, Umsatz, Mitarbeiterzahl

Feld

Schmiedl Consumer Panel

ca. 50.000

Bevölkerung mit hohem Profilierungsgrad

z. B. Familie, Wohnsituation, Reisen, Haustiere, Genussmittel, technische Haushaltsausstattung etc.

Feldservice/IHUT/ Rekrutierungen für Offline-Studien

Deutschland

www.surveysampling.com SSI ist der weltweit führende Anbieter von Datenerhebung und Technologie für die umfragebasierte Verbraucher- und B2BMarktforschung. Durch globale Präsenz und methodische Vielfalt erreicht SSI Befragungsteilnehmer in über 100 Ländern via Internet, Festnetztelefon, Mobil-/Wireless-Anschlüsse und Mixed Access. Aus 30 Geschäftsstellen in 21 Ländern bietet SSI neben Stichproben-Dienstleistungen auch Fragebogenberatung, Programmierung und Hosting, Datenaufbereitung, Echtzeit-Reporting und CATI an. Mehr als 3.600 SSI-Mitarbeiter betreuen über 2.500 Unternehmen weltweit. Erfahren Sie mehr über SSI unter www.surveysampling.com.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

SSI Panel

12 Millionen qualifizierte Mitglieder

Konsumenten, B2B, Healthcare / Patienten

Europa, Nordamerika, Südamerika, Asien-Pazifik, Afrika

z. B. soziodemografische Daten, Haushaltsgröße, Branche, Beruf, Einkommen, Mediennutzung, Sport, Finanzen, Haushalt, u. v. m.

Feld/FullService

* Feld: Angebot als Feld-Dienstleistung, Full-Service: Angebot im Rahmen eigener (Full-Service-) Projekte

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Research · Special Online-Panels Firmenpräsentationen

www.talkonlinepanel.com Die Online Panels des Marktforschungsinstitutes MindTake Research werden seit Januar 2016 unter dem Namen „Talk Online Panel“, als eigenständiges Unternehmen, geführt.

Die Talk Online Panel GmbH betreibt aktuell Online Research Communities, mit insgesamt rund 460.000 Teilnehmern im mittel- und südosteuropäischen Raum – von Deutschland bis in die Türkei. Das Unternehmen, mit Sitz in Wien, Zürich und Athen operiert in 17 Sprachen in mittlerweile 19 Ländern Europas. Neben klassischen Online-Befragungen bietet Talk Cookie Tracking und Passive Tracking mittels Wakoopa, sowie Dashboard-Lösungen mit Realtime-Insights, über seine Panels an.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

Talk Online Panel

460.000

General Population/ Konsumentenpanel

Bosnien, Bulgarien, Deutschland, Griechenland, Kroatien, Italien, Moldawien, Montenegro, Österreich, Polen, Rumänien, Schweiz, Serbien, Slowakei, Slowenien, Tschechien, Türkei, Ungarn, Zypern

Soziodemografie sowie Stammdaten aus 16 Branchen mit in Summe 400 ­Attributen, Special Target groups: Raucher, Eltern, Jugendliche, Smartphone-User, Tracking: Passiv-Tracking über Wakoopa, Cookie Tracking

Feld/Full-Service

www.tns-infratest.com TNS Infratest ist das deutsche Mitglied der TNS-Gruppe und gehört damit zu einem der führenden Marktforschungs- und Beratungsunternehmen der Welt. TNS ist seit Oktober 2008 Teil der Kantar-Group, dem weltweit größten Netzwerk in den Bereichen Research, Insight und Consultancy. Über unsere Schwestergesellschaft Lightspeed Research verfügen wir über eine große Anzahl an Online-Access-Panels in Europa, Nordamerika, Asia Pacific und im Mittleren Osten.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Lightspeed über 4 Millionen Research

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

Consumer Panels

Argentinien, Brasilien, Kanada, Kolumbien, Mexiko, USA Europa / Mittlerer Osten / Afrika: Österreich, Belgien, Tschechische Republik, Dänemark, Finnland, Frankreich, Deutschland, Griechenland, Irland, Italien, Niederlande, Norwegen, Polen, Portugal, Russland, Südafrika, Spanien, Schweden, Schweiz, Türkei, Arabische Emirate, Großbritannien Asia Pacific: Australien, China, Hongkong, Indien, Indonesien, Japan, Malaysia, Neuseeland, Philippinen, Singapur, Südkorea, Taiwan, Thailand, Vietnam

Mums & Babies, Healthcare, B2B, Mobile & Technology, Automotive, Finance, Media, Miscellaneous, Digital Life, Semiometric Profiling

Feld

www.toluna-group.com/de Toluna ist weltweit einer der führenden Anbieter für digitale Verbraucherinformationen und Erkenntnisse in Echtzeit. Durch Online-Access-Panels und eine hochmoderne Plattform für Marktforschungsumfragen und Analysen bieten wir Marktforschern Zugang zu einem hochprofilierten, antwortbereiten und präzise kategorisierten Online-Panel für Sample-Only- und Full-Service-Projekte. Toluna ist für alle großen Marktforschungsbetriebe, PR- und Medienagenturen sowie für ­zahlreiche namhafte Endkunden tätig. Über unser Panel erreichen wir auch schwierige Konsumenten-Zielgruppen, da wir den Panel-Mitgliedern einen greifbaren Zusatznutzen bieten, mit dem Ziel, unseren Kunden schnellere und verlässlichere Daten anbieten zu können. Außerdem liefert Toluna die branchenweit führende Software-Lösung für Umfragetechnologie, um Unternehmen das Brainstorming von Ideen, das Erkennen neuer Geschäftsmöglichkeiten und Antworten auf Fragen in Echtzeit zu ermöglichen.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

Toluna Panel (www.toluna.com)

9+ Millionen in 49 Ländern, 352.000 in Deutschland

Bevölkerung

Deutschland + 48 weitere Länder

alle relevanten soz.-dem.

Merkmale, 14 SpezialPanels, u. a. B2B, Automotive, Shopping

Sample Only/ Full-Service

* Feld: Angebot als Feld-Dienstleistung, Full-Service: Angebot im Rahmen eigener (Full-Service-) Projekte

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Special Online-Panels · Research Firmenpräsentationen

www.trend-research.de Die TREND RESEARCH Gesellschaft für Markt- und Kommunikationsforschung mbH ist ein Full-Service-Institut mit Sitz in Hamburg, das sich durch Kompetenz und Erfahrung seit über 30 Jahren auszeichnet und seinen Kunden maßgeschneiderte Lösungen anbietet – sei es als Felddienst- oder als Full-Service-Partner. Mit dem institutseigenem Befragungsportal „Trendfrage“ zählt TREND RESEARCH zu einem der ersten und fundiertesten Anbieter im Bereich der Online-Forschung.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

Trendfrage

70.000

Bevölkerung ab 14 Jahren

Deutschland

umfangreiche Selektionsmerkmale, z. B. soz.-dem. Merkmale (u. a. TV, Print, Radio und Internet)

Feld/ Full-Service

Trendfrage Hamburg-Panel

5.000

Hamburger Bevölkerung

Hamburg

umfangreiche Selektionsmerkmale, z. B. soz.-dem. Merkmale (u. a. TV, Print, Radio und Internet)

Feld/ Full-Service

Trendfrage Partnerpanels

über 750.000

Bevölkerung ab 18 Jahren

Frankreich, Spanien, Italien, UK, Türkei, Schweiz, Österreich, Polen, Russland, Ungarn, Dänemark, Schweden, Norwegen, Finnland, Niederlande, USA, Brasilien, China

umfangreiche Selektionsmerkmale

Feld/ Full-Service

www.webfrager.de Die WEBFRAGER GmbH ist ein im Jahr 2001 gegründetes Feldinstitut, das verschiedene Dienstleistungen im Bereich der Online-Marktforschung anbietet. Zu unserem Produktportfolio gehören unter anderem ein eigenes Consumer- und ein ITPanel in Deutschland. Zudem programmieren und hosten wir Mitarbeiter- und Kundenbefragungen. Zusammen mit unserem Mutterunternehmen Foerster & Thelen Marktforschung GmbH bieten wir auch Online-Besucherbefragungen von Großveranstaltungen (Fußballspiele, Konzerte usw.) an.

Eingebunden in ein globales Netzwerk, ist WEBFRAGER in der Lage, auch internationale Stichproben im B2C- und B2BBereich erfolgreich zu meistern.

Panel(s) Name

Teilnehmerzahl

Zielgruppe

Region

Profilierung

Nutzung*

Consumerpanel

58.000

Bevölkerung

Deutschland

bis zu 200 Merkmale (z. B. Soziodemografie, Versicherungs- und Finanzausstattung, Hobbys etc.)

Feld

IT-Panel

2.400

IT-Entscheider in Unternehmen verschiedener Branchen

Deutschland

bis zu 50 Merkmale (z. B. Branche, Mitarbeiterzahl, Unternehmensbereich/Abteilung, Entscheidungskompetenz etc.)

Feld

* Feld: Angebot als Feld-Dienstleistung, Full-Service: Angebot im Rahmen eigener (Full-Service-) Projekte

Zum Nachschlagen finden Sie das gesamte Special „Online-Panels“ auch dauerhaft unter www.research-results.de/anbieter/online-panels Interessierte Kollegen? Nutzen Sie die Share-Funktion!

www.research-results.de

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Research

You can touch this Touchpoint-Analyse am Beispiel des Softdrinks Rivella Es gibt viele Berührungspunkte, an denen ein Konsument auf ein Produkt treffen kann. Doch welche sind für Unternehmen besonders wirkungsvoll und lohnend? Christoph Spengler und Bianca Oehl stellen eine Methode vor, die das Touchpoint-Management optimiert, indem sie intelligente Algorithmen einsetzt. rfolgreiche Softdrink-Marken, wie das Schweizer Nationalgetränk Rivella, haben die Nase stets im Wind. Sie begleiten ihre Zielgruppen den ganzen Tag in den unterschiedlichsten Kauf- und Konsumsituationen: sei es im Einzelhandel, beim Take Away um die Ecke, bei der Grillparty oder beim Sport. Kundennähe und Produktverfügbarkeit sind daher wesentliche Markterfolgsfaktoren.

Forschung trifft Technologie Unterschiedliche Zielgruppen, verschiedenste Produktvarianten sowie eine stark fragmentierte Vertriebslandschaft sorgen für eine gewisse Grundkomplexität – auch bei der Nummer zwei im Schweizer Softdrink-Markt. Eine „One size fits all“-Strategie ist daher ungeeignet, auch wenn Entscheider möglichst einfache Lösungen für die Marktbearbeitung bevorzugen. Dieser Beitrag zeigt auf, wie durch die Kombination aus Marktforschungsdaten und intelligenten Algorithmen ein wirkungsstarker Mix für die Marktbearbeitung identifiziert werden kann. Eine bewährte, aber aufwendige Analytik wird hierbei mit modernster Technologie weiter optimiert und somit schneller und besser. Unternehmen erhalten so höhere Entscheidungs- und Investitionssicherheit und können gleichzeitig ihre Kundenorientierung gezielt stärken.

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Leistungsfähigkeit messen Rivella beauftragte 2014 die Durchführung einer 360-Grad-Touchpoint-Analyse, um unter anderem zwei konkrete Ziele zu erreichen: eine höhere Rekrutierung von Neukunden bei Zielgruppe A (Teilziel zwei) sowie Steigerung von Kauffrequenz bei Bestandskunden in der Zielgruppe B (Teilziel sechs) (Abb. 1). Im Rahmen der Analyse wurden mittels Online-Interviews qualitative und quantitative Daten zum Kundenverhalten von Softdrink-Käufern auf ihrer Customer Journey erhoben. Die Analyse basiert auf dem Modell einer fünf-phasigen Kundenreise. Jede der fünf Phasen wird in Form einer Metrik operationalisiert, mit welcher die Leistungsfähigkeit von Onwww.research-results.de

Foto: © PHOTOPRESS/Rivella

E

Research

Best Practice versus Maschine

Ziele und Maßnahmen Zielmarkt

Einzelhandel und Gastronomie Zielgruppe A

Zielgruppen

Teilziele

Maßnahmen und Ergebnisse

1

2

3

4

5

6

7

2. Rekrutierung Neukunden

6. Frequenzsteigerung Bestandskunden

Optimaler Mix für Marketing und Vertrieb

Optimaler Mix für Marketing und Vertrieb

2014: Best Practice Heute: Algorithmus

7 TPS

2014: Best Practice

4 TPS

7 TPS

Heute: Algorithmus

4 TPS

Ergebnisse Reichweite Attraktivität für Zielgruppe

Abb. 1

Zielgruppe B

Ergebnisse

=

Reichweite

+

+

Attraktivität für Zielgruppe

+

Quelle: Accelerom

und Offline-Touchpoints in den jeweiligen Phasen gemessen wird.

Diese Metriken sind die aktive und passive Reichweite, der Informations-, Transaktions- und Attraktivitätswert. Sie liefern zum einen Aussagen auf Ebene einzelner Touchpoints, zum anderen auf Ebene von Touchpoint-Mixes, also der Kombination von Touchpoints, wie etwa die kombinierte Reichweite eines Mixes (Total Audience Measurement).

Maximale Wirkung Die Aufgabe, den bestmöglichen Mix für jedes Teilziel beziehungsweise jede Zielgruppe zusammenzustellen, wurde aufbauend auf diesen Erkenntnissen nun in einem dreistufigen Verfahren mit dem Marketing Team von Rivella angegangen.

Im ersten Schritt identifizierte man die relevanten Phasen der Customer Journey für das jeweilige Teilziel – zum Beispiel Aufmerksamkeit generieren (Phase eins). Unter Zuhilfenahme der Customer Journeys wurde in einem zweiten Schritt eingegrenzt, welche Touchpoints zur Zielerreichung in Betracht gezogen werden können. Der aufwendigste Teil war, im dritten Schritt aus diesen Touchpoints einen effizienten und effektiven Mix zu bestimmen, das heißt maximale Wirkung bei minimaler Anzahl. Bewertet und verglichen wurden die vorgeschlagenen Touchpoint-Mixes mit Hilfe der Customer Journey-Metriken, wie etwa der bereits erwähnten kombinierten Reichweite. Der Erkenntnisgewinn unterstützte Rivella, systematisch substantielle Teile des Gesamtbudgets auf die zentralen Touchpoints wirkungsorientiert umzuschichten. Aktivitäten mit einem tiefen Wertbeitrag und einer relativ hohen betrieblichen Komplexität konnten identifiziert und reduziert werden. Auch gelang es, bereichsübergreifend Maßnahmen in Marketing, Vertrieb, Werbung, Kommunikation und Sponsoring durchgängig inhaltlich zu verknüpfen und zeitlich aufeinander abzustimmen. Die gezielte Optimierung der Marktbearbeitung in Kombination mit Produktinnovationen wie Rivella Pfirsich und Rhabarber stärkte die Marktposition von Rivella maßgeblich. www.research-results.de

Aufbauend auf den Erfolgen aus 2014 überprüfte Rivella kürzlich die Ergebnisse – diesmal mit der Unterstützung neuer intelligenter Algorithmen. Bei diesem Methodenduell zwischen Best Practice und Maschine galt es, das beste Szenario aus 2014 zu übertrumpfen – mehr Relevanz und Reichweite bei gleicher Anzahl Touchpoints oder gleiche Relevanz und Reichweite mit weniger Touchpoints. Als Ausgangslage wurde der 360-Grad-Touchpoint-Algorithmus konfiguriert: Anstatt zeitraubender, aufwendiger Abstimmungsworkshops und Diskussionen standen nun die Algorithmus-Berechnungen im Zentrum. Diese generieren in einem Bruchteil der bisher benötigten Zeit den optimalen Touchpoint-Mix und eignen sich damit auch für die agile Planung.

Überprüfbare Verbesserungen Über alle Teilziele hinweg lieferte der Algorithmus bessere Resultate: Für die Zielgruppe A konnte der Best Practice-Vorschlag von 2014 mit sieben Touchpoints durch einen Mix mit nur sechs Touchpoints gleicher Reichweite aber höherem Attraktivitätswert übertroffen werden. Der Best Practice-Vorschlag für Zielgruppe B beinhaltete vier Touchpoints. In diesem Fall generierte der Algorithmus eine Lösung mit identischer Anzahl von Touchpoints, jedoch mit höherer Reichweite wie auch höherem Attraktivitätswert. Im Kern wurden die früheren Ergebnisse des Best Practice-Ansatzes bestätigt: Der Algorithmus erzeugte nicht gänzlich neue Touchpoint-Mixes, sondern lieferte überprüfbare Verbesserungen, indem er einzelne Touchpoints austauschte. Damit verbesserte er die Abdeckung der Customer Journey noch weiter. Die zentrale Erkenntnis für den Planungsprozess bei Rivella ist, dass mit der neuen AlgorithmusTechnologie die Fragestellungen von 2014 heute nicht nur schneller, sondern auch besser beantwortet werden können. ■

Mehr zum Thema „Marketing-Mix“ und zur Schnellsuche Fachartikel www.research-results.de/fachartikel

Christoph Spengler ist Managing Director und gründete vor rund zehn Jahren die Accelerom AG. Zuvor war er 15 Jahre in verschiedenen Sektoren der Konsumgüter-, Detailhandels- und Finanzbranche tätig.

Dr. Bianca Oehl ist Analyst and Consultant bei der Accelerom AG. Neben Kundenprojekten betreut sie die Weiterentwicklung der Cloud-basierten Intelligence-Plattform SMARTnavigator, Produkt eines Forschungsprojektes mit der FH Nordwestschweiz und gefördert von der Eidgenössischen Kommission für Technik und Innovation. www.accelerom.com

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Research

Nichts für Profis

I

mmer mehr Unternehmen nutzen Anbieter von Crowd-Tests, um ihre Website hinsichtlich der Gebrauchstauglichkeit zu untersuchen. Hierbei werden Probanden, die als Tester fungieren, mit Websites, Apps oder anderen interaktiven Systemen konfrontiert, um so möglichst viele Usability-Probleme aufzudecken. Aber wie effektiv sind Remote Usability-Tests in der Crowd wirklich? Und wie erfahren dürfen die Teilnehmer sein?

Test in der Praxis Als Testobjekt diente ein großes, deutsches Immobilienportal. Insgesamt wirkten 24 Probanden an der Testreihe mit, verteilt auf vier Gruppen. Zwölf der Probanden waren erfahrene Tester oder selbst ausgebildete Usability Professionals (Pros), die bereits an zahlreichen Untersuchungen teilgenommen hatten. Die verbleibenden Teilnehmer waren nicht sehr technik-affin und kamen mit dem Thema Usability bisher nicht in Berührung (Newbies). Von den beiden Gruppen nahmen jeweils sechs Probanden an der UsabilityUntersuchung im Labor und sechs an dem Crowd-Test teil. Jedem der Teilnehmer wurden drei Aufgaben gestellt, die es zu lösen galt.

Während der einzelnen Untersuchungssitzungen im Labor war jederzeit ein Versuchsleiter anwesend, der die Aufgaben vorlas und bei etwaigen Problemen Hilfestellung geben konnte. Begleitet wurden die Testreihen von vier weiteren Mitarbeitern, die die Aufzeichnungen überwachten. Die Crowd-Tester konnten sich den Zeitpunkt der Untersuchung aussuchen und die Aufzeichnung zuhause, ohne Unterstützung eines Versuchsleiters, fertig stellen. Die Bearbeitungszeit dafür betrug drei Tage.

Pros versus Newbies Von den Probanden wurden 27 unterschiedliche Usability-Probleme aufgedeckt. Zusammengenommen erkannten alle Teilnehmer 178 Probleme. Die Probanden im Labor entdeckten mehr als doppelt so viele Usability-Probleme (123) wie die Tester in der Crowd (55).

Maßgeblich für die hohe Anzahl an gefundenen Problemen war demnach die Testumgebung. Welche Rolle spielte die Erfahrung der Teilnehmer? Die Newbies ermittelten insgesamt 93 Fehler, die Pros kamen auf 85. Demnach scheint es keinen Unterschied im Hinblick auf das Know-how der Probanden zu geben. Wichtig ist hier jedoch der Interaktionseffekt zwischen Testumgebung und Testmethode.

Die Pros im Labor entdeckten als stärkste Gruppe insgesamt 66 Usability-Probleme, hingegen die Pros in der Crowd als schwächste der vier Gruppen lediglich 19.

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Diskrepanz durch Erwartung Doch woher kommt diese gravierende Diskrepanz? Die Pros sind sehr affin im Umgang mit Software und Webportalen. Eine komplizierte Menüführung oder ein langwieriger Bestellprozess stellen für sie keine Hürde dar und werden nicht als Problem wahrgenommen.

Für den gewöhnlichen Verbraucher ist es wichtig, die Suchfunktion eines Portals zu verstehen oder den Klickpfad von der Auswahl eines Produktes hin zum Warenkorb nachvollziehen zu können. Die erfahrenen Probanden gaben mit Abstand die meisten Verbesserungsvorschläge hinsichtlich Farben, Layout oder Schriftgröße an. Diese Vorschläge basieren jedoch nicht auf Usability-Problemen. Vielmehr basieren sie auf der eigenen Vorstellung von einer gelungenen Website. Wenn ein durchschnittlicher Verbraucher eine Website ausgewählt hat, um einen neuen Rasenmäher zu kaufen, hat er sich bereits mit der Gestaltung abgefunden. Am Ende ist für die Conversion Rate nur eines wichtig: Wie viele Hürden ist der Interessent bereit, in Kauf zu nehmen, bevor er die Seite verlässt?

Das Problem ist entscheidend Der größte Vorteil des Crowd-Testings ist der geringe Zeit- und Kostenaufwand. Diese Form der Evaluation eignet sich auch besonders gut, wenn ein Produkt während der Entwicklungsphase getestet wird und Zeit eine knappe Ressource darstellt. Auch um Verbesserungsvorschläge hinsichtlich der Oberfläche zu erhalten, eignet sich Crowd-Testing hervorragend. Für das Ermitteln von kritischen Usability-Problemen sind jedoch naive Probanden und ein klassischer Labortest klar zu empfehlen. ■ Mehr zum Thema „Usability-Forschung“ und zur Schnellsuche Fachartikel www.research-results.de/fachartikel

Oliver Sieler ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Zentrum für eLearning, der Hochschule Zittau/Görlitz. Zuvor war er Projektmanager bei der Firma test.io. Sieler studierte Kommunikationspsychologie mit dem Schwerpunkt Multimediapsychologie und Usability. www.hszg.de

www.research-results.de

Foto: © Style-Photography – Fotolia.com

Labor- und CrowdTesting im Vergleich

Um zu erfahren, ob die Funktionalität der eigenen Website den Konsumenten anspricht, gibt es die Möglichkeit von Usability-Tests. Oliver Sieler erläutert, warum hier der Wissensstand von Teilnehmern bedeutend ist, und beleuchtet die Effektivität von Crowd-Testing.

Research

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WEITERBILDUNG, WISSEN, WACHSTUM

HERBST

bvm.org FRÜHBU

PROGR

AMM

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CHERR A BAT T B I S 19.

0 8 .20 16

www.research-results.de

BVM Berufsverband esearch & esults 3 · 2016 49 'HXWVFKHU 0DUNW XQG 6R]LDOIRUVFKHU H 9

Service

Seminare & Workshops Thema

Datum

Anbieter

Ort

Preis

Effizient arbeiten mit PowerPoint – Erstellen, Vorführen und Ausgeben professioneller Präsentationen

31.05.01.06.2016

BVM www.bvm.org

Berlin

EUR 1.600

Eine Reise zwischen RX, OTC & FMCG – von Unterschieden und Ähnlichkeiten profitieren und sich entwickeln

02.-03.06.2016

BVM www.bvm.org

Berlin

EUR 1.600

Summer Academy 2016

05.-09.06.2016

Esomar www.esomar.org

Amsterdam

EUR 375 - 500

Vorbereitungskurs zur Zertifizierungsprüfung CPUX

09.-10.06.2016

eResult www.eresult.de

Köln

EUR 690

CPUX-Foundation Level

23.-24.06.2016

Spiegel Institut www.spiegel-institut.de

Stuttgart

EUR 795

CPUX-UT

06.-08.07.2016

Spiegel Institut www.spiegel-institut.de

Ingolstadt

EUR 1.595

Vorbereitungskurs zur Zertifizierungsprüfung CPUX

18.-19.08.2016

eResult www.eresult.de

Göttingen

EUR 690

Aufbaukurs Excel für Marktforscher

13.-14.09.2016

BVM www.bvm.org

Berlin

EUR 1.600

Wirkungsvolle Präsentationen entwickeln und professionell gestalten

15.-16.09.2016

BVM www.bvm.org

Berlin

EUR 1.600

CPUX-Foundation Level

15.-16.09.2016

Spiegel Institut www.spiegel-institut.de

Mannheim

EUR 795

Big Data vs. Marktforschung: Wie viel Konkurrenz gibt es wirklich?

19.09.2016

BVM www.bvm.org

Berlin

EUR 990

Grundlagen der qualitativen Marktforschung

20.-21.09.2016

BVM www.bvm.org

Berlin

EUR 1.600

Auswertung qualitativ-psychologischer Untersuchungen

22.-23.09.2016

BVM www.bvm.org

Berlin

EUR 1.600

CPUX-UT

28.-30.09.2016

Spiegel Institut www.spiegel-institut.de

Mannheim

EUR 1.595

Vertiefung der quantitativen Marktforschungspraxis

05.-06.10.2016

BVM www.bvm.org

Berlin

EUR 1.600

CPUX-Foundation Level

13.-14.10.2016

Spiegel Institut www.spiegel-institut.de

Ingolstadt

EUR 795

Die Erfolgsfaktorenanalyse: Klassische und neue Ansätze der Strukturgleichungsmodellierung

14.10.2016

BVM www.bvm.org

Berlin

EUR 990

Digital-Marketing für Marktforscher: Strategien, Chancen, Trends

17.-18.10.2016

BVM www.bvm.org

Berlin

EUR 1.600

Einführung und Umsetzung von Behavioral Economics @ Marktforschung

19.10.2016

BVM www.bvm.org

Berlin

EUR 990

Moderation von Gruppendiskussionen

20.-21.10.2016

BVM www.bvm.org

Berlin

EUR 1.600

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Karriere

ARD-Werbung Ab Oktober dieses Jahres wird Jan Isenbart bei der Vermarktungsgesellschaft ARD-Werbung neuer Geschäftsleiter für den Bereich Forschung und Service.

Der 49-Jährige ist derzeit noch Direktor Forschung IP bei der Mediengruppe RTL Deutschland. Isenbart verantwortet in seiner neuen Funktion die Bereiche TV- und Radioforschung sowie die Werbe- und Marktforschung und den Media Service. Seit Mai 2015 führt er unter anderem als ehrenamtlicher Präsident auch die Geschicke der Egta, des europäischen Verbandes der TV- und Radiovermarkter.

Cint

Ears and Eyes Antje von Garrel hat seit Kurzem die Leitung der Trendforschung bei Ears and Eyes übernommen. Die diplomierte Kauffrau blickt auf 15 Jahre Berufserfahrung im Bereich Business Development und Trendforschung sowie digitale Markenführung zurück und besitzt ein breites qualitatives Methoden-Know-how. Nach Stationen in den Niederlanden, den USA und Schweden war sie zuletzt selbständig als Beraterin in München und Hamburg für internationale Unternehmen tätig.

K&A Brand Research Robert Bügl hat bei K&A ab sofort die Position des Senior Data Scientist inne. Er übernimmt hier den Lead der statistischen Datenanalyse und zeichnet verantwortlich für die Entwicklung neuer quantitativer Methoden. Bügl studierte Psychologie und Statistik an den Universitäten Koblenz-Landau, Konstanz und Padova (Italien).

Er promovierte im Rahmen seiner Forschungstätigkeit an der Universität Zürich im Bereich Sozialpsychologie/Lifestyle-Analysen.

Seit 2010 betreut er als Brand Consultant Kunden der K&A Brand Research.

Cint hat zwei Neueinstellungen bekannt gegeben. Greg Dunbar (l.) als Vice President of Sales, EMEA, und Dag Magni als Chief Financial Officer (CFO) verstärken ab jetzt das Unternehmen. Dunbar kommt von Cloud Sense, wo er für den weltweit operierenden Vertrieb zuständig war. Davor war er 18 Jahre im Media Bereich tätig.

Dag Magni arbeitete unter anderem bei Firmen wie American Express. Magni war bis vor Kurzem CFO von Cameron Tec, einem Unternehmen von Nordic Capital, zu dem auch Cint gehört.

Fotos: Unternehmen

Doc Check Seit Februar verstärkt Nelli Krüger (l.) als Senior Research Manager Doc Check im Bereich Data Analytics und Customized Research Services. Nach ihrem Studium zur Diplom-Psychologin sammelte Krüger bereits als Projektleiterin Erfahrungen in der empirischen Marktforschung. Claudia Böcker ergänzt das Team seit Mitte April als Junior Research Manager in den Bereichen multivariate Analyseverfahren sowie quantitative und qualitative Forschungsmethoden. Sie ist – neben ihrem Abschluss als Master of Arts – ausgebildete Gesundheits- und Krankenpflegerin.

Happy Thinking People Happy Thinking People Berlin vergrößert sein internationales Projekt-Team.

Neu dabei ist Anton Kozka (l.) als Senior Project Manager. Er verfügt über ein Philosophie- und Soziologiestudium und war zuvor mehrere Jahre bei der GfK. Zudem wurde Paul Hoster als Senior Project Executive mit an Bord geholt. Hoster hat einen Master of Business Administration und einen Bachelor in Social Sciences. Zu seinen bisherigen beruflichen Stationen gehörten Ipsos, Synovate Center und Nielsen in Brasilien.

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Media Plakatwerbung wirkt – doch trifft das auch während einer Autofahrt zu? Karin Hagemann stellt eine Online-Studie zur Messung der Werbewirkung von Outdoor Advertising vor. Sie untersucht, wie Motive und gezielte Platzierung von Plakaten auf Autofahrer wirken können.

Vorsprung durch Werbung

D

as Prinzip der guten Plakatgestaltung lautet: Kiss – Keep it short and simple. Wie Plakate platziert werden sollten, ist hingegen nicht so eindeutig. Die online-basierte Studie von Innofact zeigt, dass die Mehrfachbelegung von Outdoor-Werbeplätzen wirkt, und sich dadurch die Werbewahrnehmung signifikant erhöht. Ziel der Studie – die in Kooperation mit Ströer Media und der Jost von Brandis Service-Agentur realisiert wurde – war es, verschiedene Outdoor-Werbemittel realistisch in einem zusammenhängenden Film darzustellen und diesen Film in eine Online-Befragung einzubinden. Anschließend wurden die Probanden zur Werbewahrnehmung befragt. Eine große Herausforderung dieser Studie bestand darin, einen hochauflösenden Film zu drehen und in diesen verschiedene Außenwerbemittel zu integrieren, die bei einer Online-Befragung realistisch dargestellt und wahrgenommen werden. Zugleich durfte die Ladezeit des Films nicht zu groß sein, um den Interviewfluss nicht zu stören.

Umsetzung der Studie

Online-Studie misst Wahrnehmung von Outdoor Advertising

Gemeinsam mit einer Agentur, die auf 3D-Medienproduktion spezialisiert ist – insbesondere auf Visualisierungen im Bereich Architektur, Werbung und Filmproduktion –, entstand ein entsprechender Film: Mit einer Action Cam wurde eine innerstädtische Autofahrt in Full-HD-Qualität (60 Bilder pro Sekunde) gefilmt. Die Geschwindigkeit des Autos entsprach der durchschnittlichen innerstädtischen Fahrgeschwindigkeit. Die Montage der Kamera erfolgte mit einem Saugnapf außen auf der Windschutzscheibe, etwa in Augenhöhe des Fahrers. Anschließend wurden fünf unterschiedliche Outdoor-Werbeträger (zwei City Light-Poster (CLPs), zwei Mega-Lights und eine City Light-Säule) mit einer 4D-Software erstellt und gerendert. Mit Adobe After Effects sind diese in den Film an verschiedene, realitätsgetreue Positionen montiert (Abb. 1) und die relevanten Werbeplakate in die Werbeträger integriert worden.

Insgesamt wurden 622 Personen zwischen 18 und 69 Jahren befragt. Die Rekrutierung erfolgte aus dem Innofact Online-Access-Panel. Um Verzerrungen zu verhindern, sind drei nach Alter und Geschlecht strukturgleiche Monaden (abstrakte Datentypen) von n = 200 Probanden gebildet worden. Insgesamt gab es fünf verschiedene Motive, wobei das Motiv eines Lebensmitteleinzelhändlers in Monade zwei und Monade drei jeweils zwei Mal vorkam: in Monade zwei einmal als City Light-Poster (CLP) und einmal als Mega-Light, in Monade drei zwei Mal als Mega-Light, um die Wirkung von Mehrfachbelegungen von Outdoor-Werbeträgern zu untersuchen.

In der ersten Monade rotierten die beiden CLP-Motive sowie die beiden Mega-LightMotive, um Verzerrungen durch die Positionierung im Film aufzufangen. Somit zeigt sich durch den Vergleich der drei Monaden anhand des Motivs des Lebensmitteleinzelhändlers, ob und inwieweit sich die Werbewirkung durch die Mehrfachbelegung von Außenwerbung erhöht. Zusätzlich lässt sich durch die gesonderte Betrachtung der Monade eins erkennen, welche Outdoor-Werbeformate generell bei Autofahrern eine besonders gute Werbewirkung erzielen (Abb. 2).

Mehrfachbelegung wirkt

Abb. 1: Übersicht der Werbeträger-Dummys

52

esearch &

esults 3 · 2016

Um die Werbewirkung der einzelnen Stimuli und Werbeträger aufzuzeigen, wird die Monade eins mit n = 207 Probanden gesondert betrachtet: In dieser Monade wurde jedes Motiv einmal (rotiert) gezeigt (außer der CL-Säule). Somit hatte jedes der fünf Motive die www.research-results.de

Fotos: © kantver – Fotolia.com, Unternehmen

Stichprobe und Studiendesign

Media

Monaden- und Plakatverteilung Start

Ende 0:03

Monade 1 (n=207)

Motiv 1 Bekleidung (Unterwäsche) Motiv 2 Bekleidung (Kinder)

0:21

Motiv 3 Kaffee (Frau)

0:30

0:48

1:10

Motiv 4 TV-Film (Mann)

Motiv 2 Bekleidung (Kinder)

Motiv 5_1 Lebensmitteleinzelhändler (Stuhl)

Motiv 1 Bekleidung (Unterwäsche)

Motiv 5_1 Lebensmitteleinzelhändler (Stuhl)

Rotiert

Rotiert

Rotiert

Rotiert

Motiv 4 TV-Film (Mann)

1:30

Rotierte Abfrage der Plakatmotive

Monade 2 (n=208)

Motiv 5_2 Lebensmitteleinzelhändler (Stuhl)

Motiv 3 Kaffee (Frau)

Motiv 5_1 Lebensmitteleinzelhändler (Stuhl)

Motiv 1 Bekleidung (Unterwäsche)

Motiv 4 TV-Film (Mann)

Mehrfachbelegung (CLP und MegaLight) von ALDI

Monade 3 (n=207)

Motiv 2 Bekleidung (Kinder)

Motiv 3 Kaffee (Frau)

Motiv 5_1 Lebensmitteleinzelhändler (Stuhl)

Motiv 1 Bekleidung (Unterwäsche)

Motiv 5_1 Lebensmitteleinzelhändler (Stuhl)

Mehrfachbelegung (zwei Mega-Lights) von ALDI

Abb. 2

Quelle: Innofact

gleiche Chance, wahrgenommen zu werden. Es zeigt sich, dass bei einer durchschnittlichen Fahrgeschwindigkeit von unter 50 km/h Autofahrer insbesondere aufmerksamkeitsstarke Motive wahrnehmen. Dabei ist darauf zu achten, dass der Absender deutlich zu erkennen ist, ansonsten wird die Werbewirkung verfehlt und die Probanden erinnern sich verstärkt an das Motiv anstatt an das Logo.

Zusätzlich sind die Auswahl der Werbeträger und deren Positionierung mitentscheidend für die Wahrnehmung des Werbeplakats. Die Studie zeigt, dass die Kombination aus einem aufmerksamkeitsstarken Motiv mit deutlich sichtbarem Logo und einer ­großformatigen Mega-Light-Werbefläche eine sehr gute Werbeerinnerung hervorruft. Am besten erfüllt das Motiv des Lebensmitteleinzelhändlers diese Kriterien: Insgesamt erinnern sich ungestützt 41 Prozent (ungestützt aufgefallen allgemein, ohne konkreter Hinweis auf Werbung) beziehungsweise 57 Prozent (ungestützt Werbung aufgefallen, mit konkretem Hinweis auf Werbung) an diese Werbung, was eine signifikant höhere Werbewirkung gegenüber allen anderen Motiven darstellt. Dabei konnten 39 Prozent beziehungsweise 51 Prozent konkret den richtigen Absender des Werbeplakats benennen.

Zudem zeigt sich durch die Einzelbetrachtung des Werbemotivs des Lebensmitteleinzelhändlers über alle drei Monaden hinweg, dass die Mehrfachbelegung von Outdoor-Werbeflächen wirkt und sich dadurch die Werbewahrnehmung deutlich steigern lässt. In Monade eins wurde das Motiv einmal als Mega-Light (an rotierten Positionen) gezeigt, in den Monaden zwei und drei wurde das gleiche Motiv jeweils zwei Mal gezeigt: in Monade zwei als CLP und MegaLight, in Monade drei zwei Mal als Mega-Light. Durch die doppelte Belegung der Werbefläche hat sich die ungestützte Werbeerinnerung signifikant erhöht. Zudem wirken optimal positionierte Mega-Lights zur Werbewahrnehmung im Straßenverkehr am besten.

Motiv und Platzierung als Schlüssel Die Studie bestätigt einerseits die Schlüsselrolle eines aufmerksamkeitsstarken Motivs bei der Werbewirkung von Outdoor Advertiwww.research-results.de

sing und der Auswahl des Werbemittels. So eignen sich City LightSäulen eher zur Werbedarstellung in der Innenstadt, CLPs hingegen verstärkt für Werbung an Bushaltestellen und für den Fußgängerbereich. Andererseits zeigt die Studie, dass sich durch die mehrfache Platzierung von Werbung die Werbeerinnerung deutlich steigern lässt. Die Kombination aus diesen relevanten Aspekten sorgt für eine erfolgreiche Außen-Werbekampagne.

Zukünftig wird die Outdoor-Werbemessung als standardisiertes Tool der Innofact angeboten, dazu können Werbemittel jeder Art zeitnah integriert werden. Es wird damit möglich sein, verschiedene Szenarien zu simulieren und somit Kosten und Nutzen bei der Buchung von Werbeflächen gegenüberzustellen: Führt etwa eine Verdoppelung der Werbeflächen und der damit verbundenen notwendigen Verdoppelung des Mediabudgets auch zu einem adäquaten Wahrnehmungsanstieg? Zusätzlich ist geplant, die Werbeumgebung auszuweiten. So werden zum Beispiel Filme zur Werbewahrnehmung in der Fußgängerzone oder an der Bushaltestelle sowie eine nächtliche Autofahrt gedreht, um die Wirkung von beleuchteter Werbung bei Nacht aufzuzeigen. ■ Mehr zum Thema „Werbemitteltests“ und zur Schnellsuche Fachartikel www.research-results.de/fachartikel

Karin Hagemann ist Teamleiterin bei INNOFACT in Düsseldorf und verantwortlich für die Bereiche Medien, Werbeforschung, FMCG und Markenartikel. INNOFACT ist ein Full-ServiceMarktforschungsinstitut und verbindet die bewährten Methoden der klassischen Marktforschung mit methodischer Expertise und den Möglichkeiten des Online- und Mobile-Research. www.innofact.com

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Media

Alle auf einmal

Wie sich die Multi-Screen-Nutzung verändert

„Catch Me If You Can! 2.0“ – Kernergebnisse

Das Thema Multi-Screen beschäftigt die OnlineBranche und die Werbetreibenden seit Jahren.

Wenzel Drechsler und Jeannine Klar zeigen die Multi-Screen-Entwicklung und Nutzungssituation und geben Handlungsempfehlungen für eine Werbestrategie.

• Smartphone- und Tablet-Nutzer sind seit 2013 um knapp 30 Prozent respektive 80 Prozent gestiegen. Anteile: 90 Prozent (Smartphone-Nutzer) und 57 Prozent (Tablet Nutzer).

• Es gibt einen signifikanten Anstieg der Multi-Screener von 86 Prozent auf 89 Prozent, mit Zuwachs vor allem bei Frauen und den 50- bis 59-Jährigen.

• Die Hälfte der Multi-Screener sind Heavy-Multi-Screener.

Sie nutzen Multi-Screens (mehrmals) täglich.

• Die Kombination TV + Smartphone löst TV + Laptop ab.

54

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• 65 Prozent der Multi-Screener nutzen die Kombination TV + Smartphone, der Anteil TV + Laptop liegt bei 51 Prozent (Abb. 1).

• E-Mails sind nach wie vor ein zentraler Einstiegspunkt im Internet für Multi-Screen-Situationen. 78 Prozent der Multi Screener lesen oder schreiben E-Mails in der Multi-Screen Situation.

• Es gibt mehr Multi-Screener, bei denen TV + Online bei gleichzeitiger Nutzung keinen Zusammenhang haben: Anteil von 90 Prozent, Anstieg um sechs Prozent.

• TV-Werbepausen werden noch stärker für Online-Akti vitäten genutzt. Die Zustimmung beträgt hier 81 Prozent (Top drei), das bedeutet einen Anstieg um 23 Prozent.

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Foto: © vadymvdrobot – Fotolia.com

W

enn von Multi-Screen die Rede ist, ist vor allem ein Szenario von besonderem Interesse: die parallele Nutzung von mehreren Geräten. Auffällig hierbei ist, dass für dieses Phänomen oft unterschiedliche Bezeichnungen verwendet werden, die im Detail leicht unterschiedlich sind und daher verschiedene Aussagen implizieren. Wird von „Parallelnutzung“ allgemein gesprochen, wird meist die parallele Nutzung eines zweiten Bildschirms zum TVGerät beschrieben – als Synonym wird der Begriff „Second Screen“ verwendet. Dahinter verbirgt sich jedoch oft der Spezialfall des zeitgleichen Fernsehkonsums und einem weiteren Screen mit TV- oder Formatbezug. Im Laufe der Zeit ist die Verbreitung verschiedener Screens enorm gestiegen. Insbesondere durch den Boom von Smartphones und Tablets. In diesem Zusammenhang ist es sinnvoll, die Verwendung verschiedener Geräte umfassender abzubilden und die parallele Nutzung breiter zu definieren, was zu dem Begriff MultiScreen führt.

Media

Multi-Screen-Kombinationen Multi-Screen TV + X

Multi-Screen ohne TV

65 %

49 %

2013: 55 %

51 %

2013: 56 %

2013: 45 %

2013: 49 %

2013: 35 %

2013: 34 %

Abb. 1

2013: 34 %

29 %

2013: 33 %

2013: 34 %

23 %

2013: 26 %

32 %

36 %

38 % 31 %

45 %

Triple Screen

22 %

23 %

2013: 23 %

2013: 23 %

Quelle: Catch Me If You Can! 2015 – United Internet Media GmbH; Basis: Multi-Screener 14-59 Jahre, n = 892 jeweils Gerätenutzer, gleichzeitige Nutzung (sehr) häufig

Rasante Entwicklungen Mit Hilfe der aktuellen Ausgabe „Catch Me if You Can! 2.0“ von United Internet Media lässt sich die Entwicklung in diesem Bereich feststellen. Die 2013 veröffentlichte Studie „Catch Me If You Can!“ von United Internet Media ging bereits der veränderten Mediennutzung nach und nimmt die Sicht der parallelen Multi-Screen-Nutzung unter die Lupe. Die dabei zugrunde liegende Definition beinhaltet die gleichzeitige Verwendung von mindestens zwei Endgeräten, um Videos anzusehen, fernzusehen, im Internet zu surfen oder um Apps zu nutzen. Grundlage ist dabei die potenzielle Verwendung von Fernseher, Desktop-PC, Laptop, Tablet, Smartphone oder Spielekonsole. Somit umfasst die Multi-Screen-Nutzung in dieser Studie auch Kombinationen ohne Fernsehgerät oder Varianten, die mehr als zwei Screens beinhalten. Basierend auf dieser Definition lag so der Anteil der Multi-Screener bereits 2013 bei 86 Prozent. Neben dem Anteil der Multi-Screener an den Onlinern befasste sich die Studie ebenfalls mit den häufigsten Gerätekombinationen oder auch mit Online-Aktivitäten, die Multi-Screener während der Parallelnutzung ausüben.

Veränderungen identifizieren Mit dem 2015-Update „Catch Me If You Can! 2.0“ will United Internet Media Veränderungen hinsichtlich des Multi-Screener-Anteils oder bezüglich der genutzten Geräte identifizieren und den Markt mit aktuellen Erkenntnissen zur Multi-Screen-Nutzung versorgen. Für das Studien-Update wurden 1.005 Onliner im Alter zwischen 14 und 59 Jahren im OnlineAccess-Panel befragt.

Die Ergebnisse zeigen, dass sich in den letzten Jahren vor allem die Gerätenutzung und die daraus resultierenden Device-Kombinationen in Multi-Screen-Situationen verändert haben.

Darüber hinaus gewann die Multi-Screen-Nutzung insgesamt weiter an Relevanz. Der Anteil der Multi-Screener ist signifikant gestiegen, besonders bei Frauen und Älteren. Dieses veränderte Mediennutzungsverhalten hat zur Folge, dass Werbetreibende, Mediaplaner und Kreative ihre Kommunikationsstrategie entsprechend anpassen müssen.

Wirkungspotenziale erschließen Eine effektive Multi-Screen-Strategie berücksichtigt das Mediennutzungsverhalten der Zielgruppe und verfolgt mit Hilfe von verschiedenen Geräten, Formaten und gegebenenfalls unterschiedlichen Kreationen einen ganzheitlichen Ansatz. Die konkrete Kampagnengestaltung sollte in Abhängigkeit von Produkt, Zielgruppe und Kommunikationsziel erfolgen und kann sich aus folgenden Bestandteilen zusammensetzen: • Neben klassischem TV-Spot Berücksichtigung von Online und Mobile im Mediaplan.

Online in Form von Big, Mid und Small Screen • Inhaltliche Abstimmung der Online- und TV-Kampagne: TV-Spot aufgreifen, aber nicht eins zu eins wiedergeben www.research-results.de

• Gegebenenfalls zeitliche Synchronisie rung von TV- und Online-Plänen • Festlegung einer sinnvollen Device Abfolge • Gezieltes Storytelling der Kampagne und durchdachte Kontaktreihenfolge • Kontaktoptimierte Zielgruppenansprache mittels Device-übergreifendem Frequency Capping • Einsatz verschiedener Formate und Kreationen: Es empfiehlt sich beispiels weise eine Kombination aus Großforma ten (Branding-Ziele) und Performance orientierten Werbemitteln (Maximierung der Conversion) • Einsatz von Multi-Screen-Werbemitteln • Berücksichtigung spezifischer Online Aktivitäten: Knapp 80 Prozent der Multi-Screener lesen und schreiben E-Mails während der Parallelnutzung, daher sind E-Mail-Portale ein zentraler Internet-Einstiegspunkt für Multi Screen-Kampagnen.

Abschließend lässt sich zusammenfassen, dass die Aufmerksamkeit nicht mehr exklusiv einem Bildschirm gehört. Im Gegenteil, denn die Zielgruppen gehen nebenbei verschiedenen spezifischen Aktivitäten nach.

Wer dies berücksichtigt, erhöht bei einer ganzheitlichen Online- und TV-Planung die Chance, zusätzliche Wirkungspotenziale zu erschließen. ■

Mehr zum Thema „Mediaforschung allgemein“ und zur Schnellsuche Fachartikel www.research-results.de/fachartikel

Dr. Wenzel Drechsler leitet als Head of Market Research and Media Consulting die Abteilung für Marktforschung und Mediaberatung bei United Internet Media. Zuvor war er verantwortlich für die Markt- und Mediaforschung bei Interactive Media CCSP.

Jeannine Klar ist Senior Project Manager in der Abteilung für Marktforschung bei United Internet Media sowie Leiterin der Unit Werbewirkung und Marktforschung des Online-Vermarkterkreis (OVK) im Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW). www.united-internet-media.de

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Media · In Kürze Ears and Eyes-Umfrage unter Internetnutzern

Initiative zeigen Deutsche Internetnutzer sind für mehr Initiative gegen Hassbotschaften. Das zeigt eine Umfrage von Ears and Eyes unter 1.400 Internetnutzern im Alter von 18 bis 65 Jahren. Rechtswidrige Hasskommentare unverzüglich zu entfernen befürworten zwei Drittel der Internetnutzer. Gleichzeitig ist ein Großteil der User jedoch davon überzeugt, dass das Löschen nicht die Ursachen angeht (71 Prozent). So sehen 72 Prozent der Befragten die Notwendigkeit, mehr gegen Hetze im Internet zu unternehmen. Vom Staat (33 Prozent), den Internetnutzern (35 Prozent), vor allem aber von den Betreibern der sozialen Netzwerke (47 Prozent) wird mehr Initiative erwartet. www.earsandeyes.com

Ipsos mit Sky-Befragung

Meetrics über Sichtbarkeit von Display Ads

Am Ball bleiben

Now you see me

Werbung auf Sky wirkt am besten, wenn sie parallel auf mehreren Plattformen gebucht wird. Dabei haben die Fußball-Umfelder einen besonders positiven Einfluss auf Markenkennwerte wie Markensympathie, Kaufrelevanz und Weiterempfehlung. Das ist das Resultat einer Online-Studie von Ipsos, die im Auftrag von Sky Media durchgeführt worden ist. Ipsos hatte rund 3.000 Sky-Abonnenten direkt nach Bundesliga- und Europapokal-Spieltagen befragt. Die Befragten wurden dabei in Sky TV-Nutzer, Sky Go-Nutzer und Sky Mix-Nutzer geclustert. Sky Mix-Nutzer sind Personengruppen, die die Fußball-Übertragungen an einem Spieltag sowohl via Sky Go als auch linear oder parallel gesehen haben. Über alle Marken hinweg beträgt die durchschnittliche gestützte Werbeerinnerung 27 Prozent im Bundesliga Live-Umfeld auf Sky, im Champions Leagueund Europa League-Umfeld sind es 29 Prozent. www.skymedia.de · www.ipsos.de

Der Sinkflug der Sichtbarkeitsraten für Display Ads ist vorerst gestoppt. So das Ergebnis der aktuellen „Viewability Benchmarks“ von Meetrics. Mit einem Plus von zwei Prozentpunkten kommen erstmals wieder 60 Prozent der ausgelieferten Ad Impressions beim deutschen Nutzer an. Ein leichter Aufwärtstrends in den Sichtbarkeitsraten ist demnach nicht nur in Deutschland, sondern im gesamten europäischen Markt spürbar: Insbesondere in Großbritannien stieg die durchschnittliche Viewability auf 54 Prozent an. Die Ergebnisse beziehen sich auf alle Ad Impressions, die laut marktübergreifender Standard-Definition von Media Rating Council und IAB als sichtbar gewertet wurden. Demnach müssen mindestens 50 Prozent der Werbemittelfläche für mindestens eine Sekunde im sichtbaren Bereich des Browsers gelegen haben. www.meetrics.com

Das Kinojahr 2015

Der Besuch lohnt sich 2015 war ein Kino-Rekordjahr. Das ergab die Studie „Kinobesucher 2015“ der Filmförderungsanstalt (FFA), erhoben durch die GfK. Der Gesamterlös aus Ticket- und Concession-Verkauf betrug insgesamt 1.710 Millionen Euro (1.429 Millionen in 2014), wobei der Bereich Concession mit 549 Millionen Euro um 23 Prozent über dem Vorjahr lag. 57 Prozent aller Besucher kauften im Kino Getränke oder etwas zu naschen. Die durchschnittlichen Ausgaben für den Verzehr pro Käufer lagen bei 7,14 Euro. Die durchschnittlichen Ausgaben aller Kinogänger lagen im Jahr 2015 bei 38,78 Euro pro Kopf – und damit sieben Prozent höher als im Jahr davor. Grundlage für die Auswertungen ist ein Individualpanel der GfK. Das Panel umfasst 25.000 Teilnehmer ab zehn Jahren. www.ffa.de · www.gfk.com

Werbung trifft Der deutsche Werbemarkt hat sich im ersten Quartal des Jahres gegenüber dem Vorjahreszeitraum positiv entwickelt. So die aktuelle Bilanz zum Bruttowerbemarkt von Nielsen. Der Gesamtmarkt verzeichnet ein Plus von 5,6 Prozent mit Bruttoausgaben in Höhe von insgesamt 6,89 Milliarden Euro. Die am stärksten wachsende Gruppe bleibt weiterhin die mobile Werbung mit einem Plus von 42,5 Prozent. Die Mediengruppe Internet dagegen verliert gegen56

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über dem Vorjahr insgesamt 3,7 Prozent. Das Fernsehen verbuchte rund 3,3 Milliarden Euro, was fast die Hälfte des deutschen Werbemarktes ausmacht. Radio knüpft an der Entwicklung von 2015 an und wächst gegenüber dem Vorjahr im ersten Quartal um 8,9 Prozent. Die Kino-Werbung verzeichnet ein Plus von 2,1 Prozent in den ersten drei Monaten 2016. www.nielsen.de www.research-results.de

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Nielsen veröffentlicht Werbemarkt-Bilanz

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• Mo.-Fr., 10.00 Uhr

ONLINE • 850 inkl. Tabellenband (Charts/SPSS-Daten • Integration von Bildern, Audios und Videos möglich optional) • Online-Reporting ab • 450 Feldstart inkl. Tabellenband (Charts/SPSS-Daten optional)

• 1070 (n=500) 1480 (n=1000) • 610 (n=500) 970 (n=1000)

TNS Emnid/TNS Infratest · www.emnidbusse.com • Repräsentative Melanie Kötter Randomstichprobe melanie.koetter@tns-infratest.com • Teilbelegung: ja Tel.: 0521/9257-306 – Fax: 0521/9257-333

EMNIDbus-Zielgruppe

TNS Emnid/TNS Infratest · www.emnidbusse.com • 100.000 + Melanie Kötter Interviews p.a. melanie.koetter@tns-infratest.com • Random Tel.: 0521/9257-306 – Fax: 0521/9257-333

GfK TELEFON BUS

GfK SE www.gfk.com/omnibus Klaus Hilbinger/Thomas Helmreich · bus@gfk.com Tel.: 0911/395 2323

• Je nach Inzidenz für n=500 ca.: 50 %: 2-3 WT 25 %: 4-5 WT 10 %: 10-12 WT

CATI • Optional jetzt auch mit Mobilfunkanteil in der Stichprobe • Umfassende Beratung • Inkl. Tabellen/Datensatz

• Je nach Komplexität/ CATI Inzidenz: ab 1070 (n=500) • 610 (n=500)

• Bevölkerung ab 14 Jahren

• wöchentlich Mittwoch, 12 Uhr

• 1140 (N=1000/ inkl. Tabellenband)

• 500/1000/2000

• nach 8 Werktagen

• 710 (N=1000/ inkl. Tabellenband)

• Repräsentative Randomauswahl

• Integration von Bildern, Audio, Video möglich • Umfassende Beratung • Ergebnisbericht und Tabellenband mit um fangreicher Standard soziodemografie

DEUTSCHLAND

EMNIDbus-CATI 100

Methode

• Teilbelegung: ja

CATI • Umfassende Beratung • Inkl. Tabellen • Datensatz in gängigen Formaten • Optional: Management Summary/Charts

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esearch &

esults 3 · 2016

59

www.gfk.com/omnibus

Service · Bus-Stop

Omnibus

Sample

Termine

Preise (ab EUR)

Methode

• Markenname • Kontakt

• Grundgesamtheit • Umfang • Auswahl • Teilbelegung

• Redaktions schluss • Ergebnistermin

• Offene Frage • Geschlossene Frage

• Besonderheiten

forsa.omniTel®

• Bevölkerung 14+ in Deutschland

• täglich 13 Uhr

• ab 800/ab 1200 (inkl. Vercodung) Preise Mobilfunk anteil auf Anfrage

CATI

• 500 / 1000 forsa GmbH · www.forsa.de May-Britt Schumacher · may-britt.schumacher@forsa.de Tel.: 0 30/6 28 82-0 · Fax: 0 30/6 28 82-400

Legal

• 1 bis 2 Werktage nach Einschaltung

• Random (Auswahl grundlage: ADM Telefon Mastersample)

• ab 490/ab 780

• Teilbelegung: ja • Rechtsumfragen in Deutschland • 1000 / 2000

• Mittwoch

• auf Anfrage

• nach 3 bis 4 Wochen

• Optional: Stichprobe mit Mobilfunkanteil • Umfassende Beratung • Ergebnisbericht und Tabellen band mit umfangreicher Standardsoziodemografie • Geeignet für Teilzielgruppen, auch mit geringer Inzidenz

CAPI Optional: • Befragungskonzeption • Gutachten / Ergebnis zusammenfassung

• Random-Route Ipsos Observer · www.ipsos.de Dr. Heko Lehmann 04542 / 801 5423 Heiko.Lehmann@ipsos.com

DEUTSCHLAND

Capibus

• Bevölkerung ab 14 Jahren in D oder Haushaltführende

• Mittwoch • nach 2 / 3 / 5 Wochen

• 1000 / 2000 / 4000 Ipsos Observer · www.ipsos.de Manuela Schrödel 04542 / 801 5391 Katja Geissler 04542 / 801 5185 bus@ipsos.com

GfK CLASSIC BUS

• Teilbelegung: ja

• 1000 / 2000 / 3000 / 4000

EMNIDbus-CAPI

• 860 / 1200 / 2090 (geschlossen)

• Random-Route

• Bevölkerung ab 14 Jahren

GfK SE www.gfk.com/omnibus Klaus Hilbinger/Thomas Helmreich · bus@gfk.com Tel.: 0911/395 2323

• 1290 /1700 / 3010 (offen)

• Dienstag • nach 2 / 3 / 4 / 5 Wochen

• 1160 (N=1000 / inkl. Tabellenband) • 790 (N=1000 / inkl. Tabellenband)

• Repräsentative 2-stufige Quota Auswahl

CAPI • Integration von Bildern • Audio und Video möglich • Ergebnisbericht und Tabellen band mit umfangreicher Standardsoziodemografie • SPSS, Charts optional • Papiervorlagen, Vorlage Originalprodukt

CAPI Integration von Bildern, Audio, Video möglich Specials: - GfK KINDER BUS - GfK SENIOREN BUS

• Teilbelegung: ja • Bevölkerung ab 14 Jahren • 1000 / 2000 / 3000 / 4000

• Dienstag

• 1400

CAPI

• nach 2 / 3 / 4 / 5 Wochen

• 920

Integration von Bildern, Audio, Video möglich Spezialgruppen möglich

• Repräsentative TNS Emnid/TNS Infratest · www.emnidbusse.com 2-stufige QuotaMelanie Kötter Auswahl melanie.koetter@tns-infratest.com • Teilbelegung: ja Tel.: 0521/9257-306 – Fax: 0521/9257-333

EUROPA

CAPI Mehrthemenbefragung

• Bevölkerung ab 14 Jahre in Deutschland

• jeden Montag

• ab 1250/1700

CAPI

• nach 3 Wochen/ nach 5 Wochen

• ab 850/1200

• Integration von Bildern, Audio, Video möglich

• 1000 / 2000 MARPLAN Media- und Sozialforschungsgesellschaft mbH www.marplan.de Corinna Güllner · bus@marplan.de Tel.: 069/8059-0 ∙ Fax: 069/8059-243

• Umfassende Beratung

• Random-Route / ADM-Sample

• Ergebnisbericht und Tabellenband mit umfang reicher Standardsozio demografie

GfK EURO BUS®

• Bevölkerung / Internetnutzer in nahezu allen Ländern Europas

GfK SE www.gfk.com/omnibus Klaus Hilbinger/Thomas Helmreich · bus@gfk.com Tel.: 0911/395 2323

60

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• Teilbelegung: ja

• länderspez.

• länderspez.

• länderspez.

• länderspez.

CAPI/CATI/ONLINE

• 500 / 1000 / 2000 pro Land • länderspez.

• Teilbelegung: ja

www.research-results.de

Bus-Stop · Service

Omnibus

Sample

Termine

Methode

• Grundgesamtheit • Umfang • Auswahl • Teilbelegung

• Redaktions schluss • Ergebnistermin

• Offene Frage • Geschlossene Frage

EURO Webshuttle

• Deutschland, UK, Frankreich ab 16 Jahren

• nach Vereinbarung

ONLINE • 1000 pro Land inkl.

Tabellenband (Charts/ • Integration von Bildern, SPSS-Daten optional) Audios und Videos möglich • 450 pro Land inkl. • Online-Reporting ab Tabellenband (Charts/ Feldstart SPSS-Daten optional)

• nach 5 Werktagen

EARSandEYES GmbH Institut für Markt- und Trendforschung · www.earsandeyes.com Saghar Walizada · bus@earsandeyes.com Tel.: 040/822 240-125

i:omnibus

Ipsos Observer · www.ipsos.de Manuela Schrödel 04542 / 801 5391 Sigrid Möller 04542 / 801 5223 bus@ipsos.com

• Access Panel, online und offline rekrutiert • Teilbelegung: nein

• Deutschland, F, UK, E, I, NL, B, SWE, USA, CAN, HU, PL, RU, TR, RO, BR, ARG, MX, CHL 16-70 Jahre • 1000 pro Land • Online Access Panel aktiv rekrutiert

Ipsos Instant 24 h

• jeden Donnerstag, 10 Uhr

• ab 490 (geschlossen)

• weitere Länder auf Anfrage • Rabatte ab 5. Frage • Integration von Bildern • Audio und Video möglich • Tabellen oder SPSS • Charts optional

• ab 590 (geschlossen)

ONLINE

• Ergebnisse nach 24 Stunden

• 500 oder 1000 pro Land

• Rabatte ab 5. Frage • Integration von Bildern • Audio und Video möglich • Tabellen oder SPSS • Charts optional

WELT

• Bevölkerung in vielen Staaten weltweit

ONLINE

• länderspez. (offen)

• nach 5 Werktagen

• täglich 10 Uhr

• Internet-Nutzer 16-70 Jahre, Deutschland weitere Länder F, UK, E, I, USA, CAN, HU, PL, B, SWE Ipsos Observer · www.ipsos.de Manuela Schrödel 04542 / 801 5391 • 1000 pro Land Sigrid Möller 04542 / 801 5223 • Online-Accessbus@ipsos.com Panel aktiv rekrutiert

Global Express

• Besonderheiten

• täglich

• länderspez.

CAPI/CATI

• länderspez. nach 4 bis 6 Wochen

• länderspez.

weitere Methoden auf Anfrage

• länderspez.

• länderspez.

CAPI/CATI/ONLINE

• länderspez.

• länderspez.

• länderspez.

Ipsos Observer · www.ipsos.de • Teilbelegung: ja Manuela Schrödel 04542 / 801 5391 Katja Geissler 04542 / 801 5185 bus@ipsos.com

GfK GLOBO BUS®

• Bevölkerung/

Internetnutzer in vielen Ländern weltweit • 500 / 1000 / 2000 pro Land

GfK SE www.gfk.com/omnibus Klaus Hilbinger/Thomas Helmreich · bus@gfk.com Tel.: 0911/395 2323

• länderspez.

• Teilbelegung: ja

Bus-Stop Der Fahrplan für Ihre Zielgruppe Bus-Einträge jetzt buchen: Telefon: 07151-270889 E-Mail: anzeigen@research-results.de Buchungsschluss: 17. Juni 2016

Die nächste Ausgabe erscheint am 15. Juli 2016 www.research-results.de

EUROPA

• Markenname • Kontakt

• 1000 pro Land

Preise (ab EUR)

esearch &

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Service · Bus-Stop

Omnibus

Sample

Preise (ab EUR)

Methode

• Markenname • Kontakt

• Grundgesamtheit • Umfang • Auswahl • Teilbelegung

• Redaktions schluss • Ergebnistermin

• Offene Frage • Geschlossene Frage

• Besonderheiten

Bankers Customers

• Deutsche Bankkunden/ Wertpapierbesitzer ab 18 Jahren

• 1. Werksfreitag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• 950

ONLINE

• 1200 IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

German IT-Managers

• Online-Panel, repräsentativ rekrutiert

• IT-Manager • Online-Panel, repräsentativ rekrutiert

IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

Early Needs

• ja

• nach Vereinbarung

• Deutsche Biertrinker • Online-Panel, repräsentativ rekrutiert • Teilbelegung: ja

• Reisende • 1200 • Online-Panel, repräsentativ rekrutiert

Bankers Mirror

• Besitzer von Immobilien • Online-Panel, repräsentativ rekrutiert

• 200

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ONLINE

• 750

• 1. Werksdienstag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• 950

ONLINE

• 450

• nach Vereinbarung

• 1. Werksdienstag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• 950

ONLINE

• 450

• nach Vereinbarung

• 2. Werksdienstag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• 950

ONLINE

• 500

• nach Vereinbarung

• Teilbelegung: ja

• Kundenberater von Banken

IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

• 1300

• Teilbelegung: ja

• 500

IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

ONLINE

• 800

• Teilbelegung: ja

• 1000

Focus Immobilienbesitzer

• 1300

• nach Vereinbarung

• 800

Beer Specialist

IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

• 2. Werksfreitag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• 1. Werksdienstag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• Online-Tracking, repräsentativ rekrutiert

German Travelers

• nach Vereinbarung

• Schwangere/Junge Mütter mit Kindern im Alter von 0–36 Monaten

IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

• 450

• Teilbelegung: ja

• 200

SPEZIELLE ZIELGRUPPEN

Termine

• Online-Panel, repräsentativ rekrutiert

• 1. Werksfreitag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• 525

ONLINE

• 325

• nach Vereinbarung

• Teilbelegung: ja

www.research-results.de

Bus-Stop · Service

Omnibus

Sample

Termine

Methode

• Markenname • Kontakt

• Grundgesamtheit • Umfang • Auswahl • Teilbelegung

• Redaktions schluss • Ergebnistermin

• Offene Frage • Geschlossene Frage

• Besonderheiten

Insurance Mirror

• Versicherungsmittler

• 1. Werksfreitag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• 550

ONLINE

• 100

IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

Focus Neuwagenkauf

• Online-Panel, repräsentativ rekrutiert

• nach Vereinbarung

• Personen, welche in den letzten 4 Jahren einen Neuwagen kauften

• 3. Werksfreitag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• 800

• nach Vereinbarung

IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

• Online-Panel, repräsentativ rekrutiert

German Mobile Phone User

• Nutzer von Mobiltelefonen

German Managers

German Pet Owners

• 1. Werksmittwoch im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• Online-Panel, repräsentativ rekrutiert

• Manager deutscher Unternehmen

• 1. Werksfreitag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• Online-Panel, repräsentativ rekrutiert

• 800

• Teilbelegung: ja

• Heimtierhalter in Deutschland

DocCheck Facharzt-MediBus

• Fachärzte in Deutschland • 50/100 (je nach Facharztrichtung) • Zufallsauswahl aus dem DocCheck Online-Panel

www.research-results.de

ONLINE

• 1400

• nach Vereinbarung

• Online-Panel, repräsentativ rekrutiert

DocCheck Research · research.doccheck.com Stefanie Jung 0221/92053-514 Sandra Wessel 0221/92053-510 medibus@doccheck.com

• 450

• Teilbelegung: ja

IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

DocCheck HCP-Medibus

ONLINE

• 950

• nach Vereinbarung

• 2.100; 7 Tierkategorien à n=300

DocCheck Research · research.doccheck.com Stefanie Jung 0221/92053-514 Sandra Wessel 0221/92053-510 medibus@doccheck.com

• 450

• Teilbelegung: ja

• 500

IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

ONLINE

• 950

SPEZIELLE ZIELGRUPPEN

IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

• 350

• Teilbelegung: ja

• 1000

Preise (ab EUR)

• 1. Werksdienstag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• 600 (je Tierkategorie)

ONLINE

• 300 (je Tierkategorie)

• nach Vereinbarung

• Teilbelegung: ja • jeder 2. Werks dienstag im Monat • nach Vereinbarung

• ndgl. Allgemeinmedi• jeder 1. und 3. ziner in Deutschland Werksdienstag im • Apotheker in Monat Deutschland • nach 3 Wochen • 150/300 • Zufallsauswahl aus dem DocCheck Online-Panel, repräsentativ rekrutiert • Teilbelegung: ja

• 390/590 inkl. Coding und Tabellenband (Kreuztabellen); zzgl. EUR 25 je UAE Meldung • 300/400 inkl.

Tabellenband (Kreuztabellen)

• 690/850 inkl. Coding und Tabellenband (Kreuztabellen); zzgl.

EUR 25 je UAE Meldung • 400/550 inkl.

Tabellenband (Kreuztabellen)

ONLINE • Integration von Bildern; Videos • Optional: Fragebogen erstellung, Charts/Mgmt.

Summary • Pharmakoviliganztrainings nach Vereinbahrung

ONLINE • Integration von Bildern; Videos • Optional: Fragebogen erstellung, Charts/Mgmt.

Summary • Pharmakoviliganztrainings nach Vereinbahrung

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Service · Bus-Stop

Omnibus

Sample

• Markenname • Kontakt

• Grundgesamtheit • Umfang • Auswahl • Teilbelegung

Deutschland Kids-Shuttle

• Kinder und Jugendliche, • nach Vereinbarung 8 bis 15 Jahre • nach 5 Werktagen • 500

EARSandEYES GmbH Institut für Markt- und Trendforschung · www.earsandeyes.com Saghar Walizada · bus@earsandeyes.com Tel.: 040/822 240-125

Focus Migration

Focus Millionäre

• Panel, repräsentativ rekrutiert

• 100 • Panel, repräsentativ rekrutiert

German Pharmacists

• Teilbelegung: ja

• Apotheker • 300 • Panel, repräsentativ rekrutiert

IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

Focus Institutionelle Investoren

• Offene Frage • Geschlossene Frage

• 550 inkl. Tabellenband (Charts/SPSS-Daten optional)

• 3. Werksdienstag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• 1025

Methode • Besonderheiten

ONLINE • Integration von Bildern, Audios und Videos möglich • Online-Reporting ab Feldstart

CATI

• 625

• nach Vereinbarung

• Teilbelegung: ja

• Millionäre

IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

Preise (ab EUR)

• 400 inkl. Tabellenband (Charts/SPSS-Daten optional)

• Teilbelegung: nein

• Personen ab 18 Jahre mit Migrations hintergrund

IMR Institute for Marketing Research GmbH www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

• Redaktions schluss • Ergebnistermin

• Access-Panel quotiert nach Alter und Geschlecht

• 600

SPEZIELLE ZIELGRUPPEN

Termine

• Teilbelegung: ja

• Institutionelle Investoren • 200 • Panel, repräsentativ rekrutiert

• 3. Werksfreitag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• 3800

CATI

• 2400

• nach Vereinbarung

• 2. Werksdienstag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• 800

CATI

• 450

• nach Vereinbarung

• 2. Werksfreitag im Monat 10 Arbeitstage vor Erhebungsbeginn

• ab 3.400

CATI

• ab 2.000

• nach Vereinbarung

IMR Institute for Marketing Research GmbH • Teilbelegung: ja www.imr-frankfurt.de Thomas Wiemers · thomas.wiemers@imr-frankfurt.de Tel.: 0 69 / 297 207 - 0

Berlin-Bus

• Bevölkerung 14+ in Berlin • 500 wöchentich

forsa GmbH · www.forsa.de May-Britt Schumacher · may-britt.schumacher@forsa.de Tel.: 0 30/6 28 82-0 · Fax: 0 30/6 28 82-400

GfK PKW BUS

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• ab 490

CATI • Optional: Stichprobe mit Mobilfunkanteil • Umfassende Beratung • Ergebnisbericht und Tabellenband mit umfangreicher Standardsozio demografie

• Teilbelegung: ja

• 1400

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• 6 Werktage nach Einschaltung

• ab 800 (inkl. Vercodung)

• Random (Auswahl grundlage: ADM Telefon Mastersample)

• PKW Fahrer ab 18 Jahren

GfK SE www.gfk.com/omnibus Klaus Hilbinger/Thomas Helmreich · bus@gfk.com Tel.: 0911/395 2323

• täglich (Mo.-Fr.)

• Dienstag

• 1500

CAPI

• nach 2 Wochen

• 1000

Integration von Bildern, Audio, Video möglich

• Repräsentative 2-stufige Quota auswahl

www.research-results.de

Lifestyle

10 Fragen – 10 Antworten

„Mit Tempo und viel Herzblut“ Anja Wenke, Head of Research, DocCheck

Der beste Ratschlag, den ich je bekommen habe, war... ...der Eintrag meiner Grundschullehrerin ins Poesiealbum: „Das Leben ist ein Kampf, also kämpfe!“ Der schlechteste Ratschlag, den ich je bekommen habe, war... ...ohne große Bedeutung.

Ich persönlich lege besonderen Wert auf… ...Authentizität, Commitment und Offenheit.

Ich persönlich lege gar keinen Wert auf… ...arrogante Experten-Attitüden. Ich habe großen Respekt vor Spezialisten, die komplizierte Zusammenhänge unprätentiös und für jeden verständlich vermitteln.

Mein größter Erfolg... ...ist schwer zu ranken. Mein jüngster Erfolg, der gute Einstieg bei DocCheck, hat mich sehr gefreut.

Mein größter Flop... ...kommt bei mir tatsächlich eher nicht vor. Ich bin vom Typ her „auswählender Entwickler“ und „zielstrebiger Organisator“. Da ist der Weg immer das Ziel.

Wenn ich kein (Markt-)forscher geworden wäre… ...dann Journalistin. Es ist mir gut gelungen, beide Interessen zu verbinden. Durch die Veröffentlichung von Trendstudien lässt sich durchaus eine starke Medienmacht entwickeln.

Diese Branche braucht... ...einen noch stärkeren Fokus auf Insights. Echte Insights. Also Erkenntnisse, die inspirieren.

Fotos: © IKO, Birgit Reitz-Hofmann – Fotolia.com, Winfried Reinhardt

Diese Branche braucht nicht... ...noch mehr sinnentleerte Datenschutzdebatten.

Meine Mitarbeiter halten mich für... ...engagiert und mit viel Herzblut bei der Sache. Ich bin jemand, der Tempo macht, jedoch darauf achtet, dass auch alle mitkommen.

Anja Wenke studierte Soziologie und Politische Wissenschaften in Heidelberg. Bei der heutigen MEC lernte sie die Marktund Werbewirkungsforschung von der Pike auf. Nach kurzem Zwischenstopp bei YouGov übernahm sie 2014 die Leitung der Research Unit bei DocCheck und verantwortet dort nun den Ausbau dieses Geschäftsbereichs. research.doccheck.com

www.research-results.de

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Small Talk You Gov befragt Haustierbesitzer

Du gehörst zu mir Der Mensch ist Hund und Katz treu. Dies ist das Ergebnis einer Studie von You Gov unter insgesamt 520 Tierbesitzern. Die Mehrheit (91 Prozent) sieht die animalischen Weggefährten als Teil der Familie. Mehr als ein Viertel (27 Prozent) stimmen der Aussage zu, dass die Tiere für sie Freunde ersetzen. Hundebesitzer tun dies mit 37 Prozent dabei häufiger als Katzenbesitzer (24 Prozent). 25 Prozent sehen in ihren Haustieren sogar einen Ersatz für eigene Kinder und 14 Prozent für einen Partner.

Als Mitglieder der Familie bekommen die kleinen und großen Lieblinge von der Hälfte der Befragten zu Weihnachten mindestens ein Leckerli, 16 Prozent bedenken sie sogar mit einem konkreten Geschenk. Die Auswirkungen der Versorgung der Tiere auf die Haushaltskasse halten sich dabei für die meisten Befragten im Rahmen.

Die Hälfte der Haustierbesitzer gibt weniger als 50 Euro für deren Ernährung aus, ein weiteres Drittel (33 Prozent) 50 bis 100 Euro. www.yougov.de

Nielsen über Bierkonsum

Das Bier hat auch mit 500 Jahren nichts an Anziehungskraft verloren. Das zeigt eine Auswertung von Nielsen zum Tag des deutschen Bieres am 23. April. Im vergangenen Jahr haben die Deutschen rund 6,1 Milliarden Liter alkoholhaltige und alkoholfreie Biere und Biermix-Getränke im Handel gekauft. Umgerechnet sind das gut 76 Liter pro Kopf. Der Trend zu Hell- und Spezialitäten-Bieren, wie etwa Keller-, Land- oder Festbieren, hält an. Diese Sorten verzeichneten im letzten Jahr ein Absatzplus (HellBiere plus 10,3 Prozent, Spezialitäten-Biere plus vier Prozent). Das Pils-Bier bleibt das Lieblingsbier der Deutschen. Letztes Jahr wurden 3,2 Milliarden Liter Pils gekauft. Damit macht diese Sorte rund 54 Prozent des gesamten Bierabsatzes in Deutschland aus. Am liebsten kaufen die Deutschen ihr Bier weiterhin im 20er-Kasten mit der 0,5-Liter-Flasche. 2,9 Milliarden Liter und damit 47,2 Prozent des gesamten Bieres wurden in dieser Form 2015 verkauft. Das sind dennoch 0,6 Prozent weniger als im Vorjahr. Den größten Zuwachs unter den Gebindeformen konnte die 0,5-Liter-Dose verzeichnen. Ihr Absatz wächst kontinuierlich und konnte im letzten Jahr um 28,6 Prozent zulegen. www.nielsen.de

Art Direction & Grafik Design: Brainpirates GmbH Dagmar Dressler E-Mail: dagmar.dressler@brainpirates.de Titelfoto: © Afanasiev Oleksii, djvstock – Fotolia.com IMPRESSUM Anschrift der Redaktion: Research & Results Haldenbergerstraße 28 80997 München Telefon: 089/1490279-0 Fax: 089/1490279-29 E-Mail: info@research-results.de www.research-results.de Chefredakteurin: Christina Grübl (presserechtlich verantwortlich für den redaktionellen Inhalt) E-Mail: gruebl@research-results.de Redaktion: Judith Grabmayer, Franziska Gschwandtner, Renate Reitmeier Autoren/Redaktionelle Mitarbeit: Rudolf Aunkofer, Wenzel Drechsler, Karin Hagemann, Helmut Heinlein, Ulrich Hertfelder, Jeannine Klar, Bianca Oehl, Oliver Sieler, Christoph Spengler

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Anzeigen und Vertrieb: Heinrich Fischer (verantwortlich für Anzeigen) Lange Straße 64 71332 Waiblingen Telefon: 07151/270889 Fax: 07151/270890 E-Mail: fischer@research-results.de Verlag: Reitmeier Input Management Services GmbH Haldenbergerstraße 28 80997 München Telefon: 089/1490279-0 Fax: 089/1490279-29 E-Mail: info@research-results.de www.research-results.de Geschäftsführer: Heinrich Fischer, Hans Reitmeier, Martin Sippel Bankverbindung: Stadtsparkasse München, BIC SSKM DE MM, IBAN DE06 7015 0000 0046 1084 29

Druck: C. Maurer Druck und Verlag Schubartstraße 21, 73312 Geislingen/Steige Service: Research & Results erscheint 2016 mit sieben Ausgaben. Zurzeit ist die Anzeigenpreisliste Nr. 13/2016 gültig.

Bezugspreise: Jahresabonnement Inland*: € 175,00 Probeabonnement Inland: € 49,50 Jahresabonnement Ausland**: € 184,00 * inklusive 7 % Mehrwertsteuer und Versandkosten ** ohne Mehrwertsteuer. EU-Bestellungen bleiben nur bei Angabe der Umsatzsteuer-Identifikationsnummer mehrwertsteuerfrei

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ISSN 1613-7280

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