Revista América Change

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os líderes efectivos comprenden la naturaleza de los desafíos que enfrentan y saben cómo responder eficazmente con las herramientas que tengan a su disposición; reconocen las prioridades y realizan la gestión necesaria para poder asegurar el éxito de una operación, sea cual sea el área de mercado en la que estemos trabajando siempre la dirección debe ser la misma, realizar una buena gestión y llevar a cabo la tarea de ser un buen líder movilizando y direccionando a las personas a su cargo de la manera estratégicamente correcta asegurara el éxito en lo que estemos desempeñando.

Si realizáramos a cualquier grupo de personas de negocios la siguiente pregunta, ¿Qué hacen los líderes efectivos? De seguro tendremos una serie de respuestas como: los líderes plantean estrategias, crean una misión, direccionan a su grupo de trabajo, etc.

Luego realicemos la siguiente pregunta: ¿Qué deberían hacer los líderes? Dependiendo del grupo al que se la realicemos, lo más probable es que contesten que la tarea del líder es conseguir resultados; ¿pero cómo logramos esto? Lo que aparentemente deben hacer los lideres para obtener un mejor rendimiento lo conocemos todos y tenemos información que nos dice cómo hacerlo pero sin embargo sigue habiendo mucha gente y muchas empresas que no consi-

guen llegar a obtener este liderazgo efectivo y una de las razones es que lo enfocamos únicamente en las respuestas que planteábamos anteriormente pero el ser líder no implica únicamente direccionar y delegar esperando un buen resultado, uno de los objetivos principales que debe tener un líder es principalmente crear un ambiente de trabajo agradable para todos, debe hacer que quienes conforman el grupo de trabajo un líder efectivo, debe motivar a su equipo a superarse así mismo cada día, deben hacer sentir a sus trabajadores en confianza para poder expresarse en todo lo que ellos necesiten, muchas veces una o más de las personas que conforman tu equipo de trabajo tienen problemas que no son capaces de comunicar por varias razones incluyendo el miedo al ser reprochados por algún error, el líder efectivo debe hacerlos sentir la fuerza y confianza necesaria para que ellos puedan expresar que problemas tienen y buscar la forma de solucionarlos todos juntos como un equipo; otro de los aspectos que debe destacar un líder el tener comunicación efectiva; la confianza debe ir de la mano con el respeto, hacer sentir que nuestro líder no es nuestro jefe únicamente sino que también es un compañero con quien podemos contar y a quien podemos acudir. Es así como un verdadero líder construye una cultura laboral, en un ambiente agradable y motivador, estas son más de las habilidades que debería tener un líder efectivo para lograr gestionar en la búsqueda de los mejores resultados.

“Gestionar es hacer las cosas bien, liderar es hacer las cosas correctas.”

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Ad Honorem

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La imaginación -esa maravillosa máquina de construir fantasías- unida a las nuevas tecnologías y la conexión de alta velocidad nos regalan espacios virtuales cada vez más sociales, extensos y entretenidos.

Si quieres vivir una aventura y vivir un rol, estos son tus mundos virtuales.

los mejores juegos de mundos virtuales

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ENTROPIA UNIVERSE

Un juego virtual de muchos recursos

El planeta Calypso es el planeta principal del juego Entropia. Esta compra rompió el record mundial de la compra virtual mas costosa de todo el mundo y esta registrada en los libros de Guinnes World Records como la cantidad pagada mas grande por un objeto intangible dentro de un videojuego Entropia Universe es un videojuego de rol multijugador masivo en línea (MMORPG) desarrollado por Mindark. Entropia Universe está basado en una historia de ficción científica futurista: a finales del siglo XXI el hombre comienza a colonizar el espacio en busca de la supervivencia de la especie, amenazada por el aumento de la población de la tierra y el abuso de los recursos naturales. La moneda que se utiliza en Entropia Universe es el PED (Project Entropia Dollars), valiendo un dólar 10 PEDs.

WORLD OF WARCRAFT

¡PARCHE 7.2 YA DISPONIBLE! World of Warcraft es un videojuego de rol multijugador masivo en línea que tiene alrededor de 15 millones de suscriptores, es por eso que realiza actualizaciones constantemente para que la experiencia del jugador sea sencacional.

El parche 7.2: Tumba de Sargeras incluye mucho contenido nuevo y actualizaciones. Las invasiones demoníacas proliferan en las Islas Abruptas y las clases se han visto obligadas a regresar a la Costa Abrupta. Esta vez, conformarán un ejército más preparado para asaltar la costa y blandirán poderosas armas. ¿Pero será eso suficiente para abrirse paso hasta la Tumba de Sargeras?

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RuneScape es un videojuego de rol multijugador masivo en línea implementado en lenguaje Java.

Existen más de 10 millones de cuentas gratuitas activas, y han sido creadas más de 200 millones de cuentas a lo largo del tiempo. Dispone de la opción de jugar gratis y la opción de pago. La interfaz del juego es simple y se puede acceder desde la mayoría de los navegadores.

Los jugadores deben registrarse en la página principal de RuneScape y crear un avatar personalizable. Una vez creado el jugador deberá pasar un tutorial que le servirá para aprender los comandos más básicos en el juego.

LINEAGE 2 Lineage II

Es un juego de fantasía del tipo MMORPG para PC que se ha vuelto muy popular desde su lanzamiento en Corea del Sur el 1 de octubre de 2003 llegando, en el primer cuarto de año del 2008, a más de 19 millones de jugadores en todo el mundo. Lineage II incluye un avanzado sistema de gráficos en 3D sobre su predecesor y utiliza el motor para juegos Unreal Engine 2.0 desarrollado por Epic Games.

El juego original de pago mensual estuvo a punto de desaparecer, contando en el mes de octubre del 2011 tan sólo con 2 servidores oficiales y muy pocos jugadores, debido a la proliferación de bots, farmers (jugadores que ponían múltiples bots a funcionar para conseguir dinero del juego e items y venderlos por dinero real en Internet) y e-Bayers (jugadores que compraban con dinero REAL a los farmers armas, armaduras, dinero del juego y restos del equipo de manera fraudulenta).

Esto hacía que se desnivelara demasiado el nivel entre los jugadores fieles al sistema de juego y a los que buscaban ventaja con estos sistemas.

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GUILD

Guild Wars 2 El mundo vivo de Guild Wars 2 contiene miles de eventos dinámicos que cambian constantemente en función de las acciones de jugadores como tú. ¡Nunca sabes qué te vas a encontrar cuando te conectes!

Guild Wars toma los mejores elementos del rol multijugador masivo y los rediseña en un juego basado en misiones que elimina algunos de los aspectos más tediosos de títulos anteriores. Puedes hacer nuevos amigos en ciudades y puestos, formar un equipo y luego embarcaros juntos en una aventura. En Guild Wars tendrás una libertad y poder sin precedentes para manipular el escenario: gracias al sistema dinámico de misiones, tus logros tendrán una influencia única en el futuro.

LINEAGE 2 Lineage II

League of Legends domina las tendencias de Google como el videojuego más popular entre los juegos de rol, compitiendo directamente contra World of Warcraft.

A pesar de los grandes picos que ha generado WoW con las expansiones de Warlords of Draenor y Legion, League of Legends continúa creciendo en Estados Unidos y el resto del mundo.

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La temporada de anime está a puntito de comenzar y con ella llegan todos los estrenos de primavera 2017 que hemos estado esperando mucho tiempo. América Change te da una selección de los mejores estrenos que no te puedes perder.

nuevos estrenos Masamune-kun no Revenge “¡He vuelto a este pueblo buscando venganza!”.

Ocho años antes, Masamune Makabe, un chico débil y gordito, fue rechazado por la hermosa Aki Adagaki. Ahora ha perdido mucho peso, se ha cambiado de nombre y se ha convertido en un apuesto adolescente. Su objetivo: hacer que la “princesa brutal” Aki se enamore de él para rechazarla como ella hizo con él años atrás.

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Las personas no nacen igual. El protagonista de esta historia es uno de esos casos raros que nacen sin superpoderes, pero esto no le impedirá perseguir su sueño: ser un gran héroe como el legendario All-Might. Para convertirse en el héroe que quiere ser, se apuntará a una de las academias de héroes más prestigiosas del país: Yueiko. Con la ayuda de su ídolo, All-Might, ¿podrá convertirse en un verdadero héroe?

En un mundo futurista, los “Nanorace” (Nano Raza). Personas cuyos genes contienen nanomáquinas que les otorgan habilidades especiales, son controladas y sufren el perjuicio de los “purerace” (Raza Pura). Los seres humanos normales. Beck, un cazador legendario con el poder de “Red Ash”, tiene como objetivo continuar con el procedimiento quirúrgico para convertirse en purerace. Junto al gran mecánico pero tímido Tyger, utilizan su máquina paralela para viajar al viejo mundo, haciendo trabajos peligrosos.

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Yuuki yuuna wa yuusha de aru La historia nos sitúa en el año 300 de la Era Divina en la que chicas como Yuuki Yuna asisten a la escuela como siempre. Sin embargo, en este ambiente tan cotidiano, donde las amistades y las actividades extraescolares siguen siendo de lo más corriente, existe un club bastante peculiar: el club de los héroes, un lugar en el que Yuna se enfrentará a los misterios del mundo, incluida una extraña entidad conocida como “Vertex”.

Zunda Horizon Zunko tohoku puede volver cualquier mochi en deliciosos zunda mochi disparando con su Flecha Zunda. Junto con Kiritan Tohoku, Itako Tohoku, Usagi Chuugoki, Metan shikoku y Sorara Kyusha, a ella le gusta comer zunda mochi mientras se llena de felicidad. Chanko Oedo conduce por el contrario la fábrica de Natto junto con sus compañeros Tsurugi Chubu, Shinobi Kansai, Awamo Okinawa y Mero Hokkaido. Sin embargo, el zunda y las semillas de soja utilizadas en el natto se cosechan en diferentes momentos, y el adamame es cosechado primero. Como resultado, los miembros de la fábrica de Natto tienen miedo de una disminución en la cantidad de semilla de soja cosechada.

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Hirune hime La historia se ubicara justo antes de los Juegos olímpicos del 2000 en Tokio en la prefectura de Okayama.

Kamiyama describe la historia como una de un padre y una hija que tiene cerca sus sentimientos personales. La imagen promocional de arriba contiene el texto que dice: “¿Por qué no podemos dormir así todo el día” y “Ese sueño está conectado con el secreto de mi familia”.

BORUTO, NARUTO NEXT GENERATION Escrito por Kodachi e ilustrado Mikio Ikemoto.

Esta es una serie que no necesita presentación. La aldea de Konoha vuelve a la carga con la nueva generación de ninjas y con, cómo no, el hijo de Naruto como protagonista.

Boruto y sus nuevos amigos serán los encargados de proteger el mundo ninja de las amenazas que… bueno, que le vayan saliendo por ahí.

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'“¿Qué serie estás mirando?”, podría ser una de las preguntas más repetidas en los últimos tiempos. El consumo de estos formatos de ficción televisiva ha crecido exponencialmente, y la proyección continúa en aumento.

Y las series producidas, filmadas y realizadas en América Latina no se quedan atrás: la presencia de producción original por estas latitudes ha incrementado mucho últimamente, con historias únicas y originales, así como formatos nuevos y tramas audaces que atrapan a la audiencia. Y esta expansión de contenidos originales latinos puede verse en los principales canales y plataformas de televisión por Internet, como HBO y Netflix.

SERIES made in latinoamérica

narcos La serie de Netflix –en asociación con Gaumont International Television- narra las asombrosas historias reales de los jefes del narcotráfico a fines de la década de los ochenta y los esfuerzos brutales realizados por la ley para detenerlos. La cruda narrativa detalla las múltiples fuerzas, frecuentemente en conflicto – legales, políticas, policiales, militares y civiles – que chocan en su esfuerzo de controlar la cocaína, una de las mercancías más valiosas del mundo. La serie reúne al creador y productor José Padilha (Tropa de élite, RoboCop) con el aclamado actor brasileño Wagner Moura (Tropa de élite, Elysium) quien interpreta a un cautivante Pablo Escobar. También aparece Boyd Holbrook (Perdida) y Pedro Pascal (Game of Thrones), ellos dan vida a los agentes de la DEA Steve Murphy y Javier Peña. Estrena su segunda temporada en septiembre por Netflix.

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que pena tu serie

TVN estrenó la serie de la popular trilogía cinematográfica del director nacional Nicolás López. Según informó Nicolás López en su cuenta de Instagram, que pena tu serie se estrenó ya por las pantallas de TVN una serie de doce capítulos con todo lo que no se vio de “Que pena tu vida”, “Que pena tu boda” y “Que pena tu familia”. La serie llevará por nombre “Que pena tu serie” y tendrá una duración de 30 minutos.

Nicolás López fue el director y guionista de la trilogía protagonizada por Ariel Levy llamada “Que pena tu vida”, “Que pena tu boda” y “Que pena tu familia”, las cuales se estrenaron en la pantalla grande el año 2010, 2011 y 2012 respectivamente. La primera de estas producciones se trasformó en la película chilena más taquillera de aquel año.

el jardín de bronce HBO Latin America anunció el inicio de la producción de la nueva serie original argentina, basada en la exitosa novela homónima del autor argentino Gustavo Malajovich (Muerte en Buenos Aires, Los simuladores).

Se trata de un thriller policial que será producido en conjunto con Pol-Ka, la misma casa productora que llevó a la pantalla Epitafios, (la primera serie original producida por HBO en Latinoamérica, que había sido nominada al premio Emmy Internacional en 2006).

La historia sigue la desesperada lucha del arquitecto Fabián Danubio por recuperar a su hija, quien ha desaparecido de forma inexplicable y sin dejar rastro. Ante la falta de respuestas de la policía, Fabián toma en sus manos una búsqueda que se convierte en su motor, dándole un objetivo que lo obsesionará sin descanso. Es una historia entrecruzada en la que las líneas de investigación, los personajes y el paisaje urbano de Buenos Aires se funden. El protagonista se encuentra ante un universo abrumador donde necesitará reinventarse para enfrentar una realidad que se convierte en pesadilla. La primera temporada tendrá 8 episodios de una hora de duración cada uno. La nueva producción se filmará en Buenos Aires, así como en otras locaciones de Argentina.

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magnífica 70 La segunda temporada de la serie brasileña de HBO, con 10 episodios de duración, que transcurre en la zona céntrica de San Pablo en los años ‘70, en el mítico barrio de Luz, en San Pablo – la región de Boca do Lixo –, donde se concentraba gran parte de la producción cinematográfica de la época.

En la nueva temporada, la productora pasa por uno de sus momentos más difíciles pues está siendo chantajeada para que participe de la mano de una red de corrupción para adueñarse de ciertos fondos de la Embrafilme (la institución estatal de promoción cinematográfica). Mientras “los magníficos” ayudan a los corruptos buscan una manera de librarse del chantaje.

Además, presionada por el comisario Santos, Dora vuelve a la productora para intentar descubrir quien mató a Larsen. El reparto reúne a Marcos Winter; Adriano Garib y Maria Luisa Mendonça. Estrena la segunda entrega en octubre por HBO.

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Esta serie original de Netflix, filmada en diferentes locaciones de México, fue lanzada globalmente por la plataforma de streaming en 2015. Los 13 episodios fueron realizados por Alazraki Entertainment, con Luis Gerardo Méndez (“Nosotros los Nobles”, “Cantinflas”) en el rol protagónico. Cuando el padre de la prominente familia Iglesias fallece inesperadamente, sus herederos comenzarán una intensa batalla por el poder de su querido equipo de fútbol profesional: Los Cuervos de Nuevo Toledo.

Entre comedia y drama, Club de Cuervos lleva a la audiencia desde la cancha de fútbol a los vestuarios de Los Cuervos.

Egos, temperamentos, insultos y pelotas de fútbol vuelan mientras todos intentan meter su propio gol en el marcador de la vida de Nuevo Toledo. La serie está protagonizada por Luis Gerardo Méndez y Mariana Treviño, y también Stephanie Cayo, Ianis Guerrero, Antonio de la Vega y Daniel Gimenez Cacho. Pueden ver la primera temporada en Netflix.

club de cuervos

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pitufos 3 Dirigida: por Kelly Asbury Reparto: Demi Lovato, Julia Roberts, Mandy Patinkin más Géneros: Animación, Comedia Cuatro años después de la secuela y seis desde que la primera entrega llegase a las salas de cine, ahora le toca el turno a Los Pitufos: La aldea escondida, la tercera película protagonizada por los personajes creados por el dibujante belga Peyo. La nueva entrega llegará a las salas de cine el 31 de marzo de 2017 y, ahora, Sony Pictures ha publicado el primer ‘teaser’ tráiler de la cinta.

Dirigida por Kelly Asbury (Shrek 2, Gnomeo & Julieta), este nuevo capítulo completamente animado contará los orígenes de estos pequeños seres azulados. En La aldea escondida, Pitufina siente que no tiene ningún propósito en la sociedad Pitufa. Papá Pitufo dirige al resto de habitantes, Pitufo Panadero prepara el pan y los pasteles, incluso Pitufo Gruño tiene uno -aunque solo sea gruñir-. Por lo tanto, harta de no hacer nada, decide ir en busca y captura de su propio propósito.

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proximos estrenos

guardianes de la galaxia 2

Dirigida por James Gunn (II) Reparto Chris Pratt, Zoe Saldana, Dave Bautista más Géneros Acción, Ciencia ficción, Aventura Continúan las aventuras del dispar equipo liderado por Peter Quill (Chris Pratt) a medida que viajan cruzando los confines del cosmos. Para mantener unida su recién fundada familia, los Guardianes tendrán que luchar duro, a la vez que intentarán desentrañar los misterios que rodean al verdadero padre del también conocido como Star-Lord.

A medida que el Universo Cinematográfico de Marvel prosigue su expansión, veremos cómo viejos enemigos se volverán aliados y queridos personajes de los cómics clásicos se convertirán en héroes.

James Gunn (Movie 43, Super) vuelve a dirigir esta segunda entrega de Guardianes de la Galaxia, cuyo reparto principal está integrado por Chris Pratt (Los siete magníficos, Jurassic World) como Peter Quill, Zoe Saldana (Star Trek: Más allá, Lazos de sangre) interpretando a Gamora, Dave Bautista (Spectre 007, El hombre de los puños de hierro) en la piel Drax el Destructor, Bradley Cooper (Joy, La gran estafa americana) poniendo la voz a Rocket y Vin Diesel (Fast & Furious 8, xXx: The Return of Xander Cage) como la voz de Groot, además de Karen Gillan (La gran apuesta, Not Another Happy Ending) dando vida a Nébula. A ellos se suman las nuevas incorporaciones de Kurt Russell (Bone Tomahawk, Los odiosos ocho), Pom Klementieff (Oldboy, París a toda costa), Elizabeth Debicki (Everest, El gran Gatsby) y Tommy Flanagan (Gotham, Hijos de la Anarquía).

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Todo el mundo quedo sorprendido y felices al darse a conocer la esperada fecha del lanzamiento de la secuela de MALEFICA. Disney nos tiene acostumbrados a esperar unos 6 o 7 años para alguna segunda parte de alguna pelicula pero tanto tuvo el exito de esta fabulosa cinta con Angelina Jolie que Disney decidio que la segunda parte de MALEFICA llegarà el años que viene (2017) La primera parte se estreno el 30 de Mayo de 2014 en Estados Unidos y tan solo despues de 3 años vuelve a hechizarnos con su magia en todos los cines!

un golpe con estilo Dirigida por: Zach Braff Reparto: Morgan Freeman, Michael Caine, Alan Arkin más Géneros: Comedia, Crimen Willie, Joe y Al deciden rechazar sus jubilaciones y apartarse de la buena senda por primera vez en sus vidas cuando sus fondos de pensión se convierten en pérdida corporativa. Desesperados por pagar sus cuentas y dispuestos a ayudar a sus seres queridos, los tres lo arriesgan todo al embarcarse en una intrépida licitación para acabar con el mismo banco que se fugó con su dinero.

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the bye bye men Dirigida por; Stacy Title Reparto: Douglas Smith, Lucien Laviscount, Doug Jones más Géneros: Terror, Suspense ‘Nunca digas su nombre (Bye Bye Man)’ se centra en tres amigos que se tropiezan con los orígenes de Bye Bye Man, una figura misteriosa que, tal y como descubren, está detrás de los actos más desagradables del ser humano. Poco a poco Elliot, John y Sasha se darán cuenta de que los casos inexplicables de violencia sí tienen explicación, y lucharán contra el miedo para hacer frente a la terrorífica amenaza que se esconde tras ellos y que pone en peligro la vida de todos ellos. Cuarta película de la directora Stacy Title y para la que ha contado con las actuaciones de Douglas Smith (‘Percy Jackson y el mar de los monstruos’), Lucien Laviscount (‘Honeytrap’) y Doug Jones (‘El laberinto del fauno’) como villano. El guión corre a cargo de Jonathan Penner, con la historia original de Robert Damon Schneck

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JOVEN ECOEMPRESARIA ¿Qué es y qué serivicios ofrece su empresa?

Mi empresa está enfocada en el bienestar y la salud de las personas; brindando servicios de asesoramiento nutricional, planes nutricionales personalizados para llegar al peso ideal o saludable mejorando su calidad de vida.

GIANELLA FIT brinda un plus, nos enfocamos en la motivación y seguimiento del paciente para que no se canse fácilmente a mitad del camino y siente el apoyo de una persona que lo guie para conseguir los objetivos establecidos. Los servicios que ofrecemos son: Asesoramiento nutricional, planes nutricionales personalizados, planes corporativos para empresas, desintoxicación del organismo, prevención y tratamiento de enfermedades crónicas no transmisibles como Hipertensión y Diabetes; tratamientos estéticos faciales, etc. ¿Dónde nació la idea?

La idea nació en las redes sociales, desde que noté que muchas personas cambian su estilo de vida, reflejando mucha salud y bienestar; con sus cuerpos más tonificados y demostrando seguridad en ellos. Es por eso que pensé que si ellos pudieron yo también, además de ser nutricionista me enfoco en proyectar todo lo que mis clientes deberian tener salud física y emocional, y así servir de guía e inspiración a las demás personas.

¿Cúal es el objetivo de su empresa?

El objetivo de mi empresa es seguir creciendo y llegar a muchas personas motivándolas, para que tengan una mayor calidad de vida, disfrutando de ella; ya que con una buena alimentación y no dejando de lado el ejercicio físico se puede gozar de buena salud, incluso prevenir el envejecimiento prematuro y enfermedades futuras. ¿Cuáles han sido sus peores y mejores momento para su empresa?

Mi peor momento fue cuando recién inicie este proyecto, pensando que no podía hacerse realidad, que no iba a tener resultados, no sabía cómo llegar a las personas; pero poco a poco mi entrega y constancia fue dando resultados, pensando siempre en seguir adelante pase lo que pase, aun si la respuesta de las personas era poca o mucha. Fue así como se dieron las cosas; y hoy he aumentado mi confianza en mimismo y creo yo que si es posible que los sueños trazados se hagan realidad.

Mi mejor momento fue cuando tuve más acogida con las personas y supe que podía ayudarlos a conseguir sus objetivos y cambien su estilo de vida. Es muy conmovedor cuando las personas reflejan cambios positivos y es ahí cuando me siento satisfecha; motivada a seguir haciendo mi trabajo de la mejor manera. ¿Cómo cambio su vida la creación de su empresa?

Cambio de diferentes maneras; primero la perspectiva de vida es diferente porque creo que no hay mayor fracaso que el que no se intenta y desde ya me siento una ganadora, porque no es fácil emprender ya que se necesita de mucho valor y fuerza de voluntad para lograr que se haga realidad. Sé que ésto es el inicio de una aventura la que disfruto día a día, no lo veo como un trabajo sino con un hobbie y más aún saber que puedo servir y ayudar a más personas que necesitan cambiar su estilo de vida me hace feliz. Me ha ayudado a crecer profesionalmente y económicamente. ¿Siempre te has considerado una emprendedora?

Si, desde muy pequeña veía a mi madre que le gustaba emprender y seguir adelante pase lo que pase; es ella una gran mujer; a la que le debo tanto porque ha hecho de mí una persona guerrera, exitosa y emprendedora. ¿Cúal ha sido su mayor reto en el camino del emprendimiento como ecoempresario?

El mayor reto fue creer en mi mismo, en empoderarme y confiar en que puedo lograr grandes cosas si me lo propongo, en seguir adelante sin pensar en lo negativo que puede suceder y solo enfocarme en servir de la mejor manera, sabiendo que puedo ser luz para otras personas. ¿Qué consejo le darías a los jóvenes?

Mi consejo sería que encuentren su vocación, crean en sí mismo y sean determinados para hacer sus sueños realidad; porque todos estamos aquí en la tierra para dejar huellas y servir haciendo lo que nos gusta, con pasión, dedicación y entrega porque solo lo bueno nos puede suceder; ya que estamos para grandes cosas en esta vida.

GIANELLAFIT gianellafit @gianellafit

¿Cúal consideras la clave de éxito?

FE y CONSTANCIA son las claves del éxito para llegar muy alto; seguir y seguir siempre adelante sin mirar atrás, enfocándose en lo bueno de la situación, si el plan A no funciona cambiarlo al plan B pero siempre ir atrás de la meta.

Hay una frase que me encanta y me la repito día a día “EL FRACASO NUNCA ME VENCERA SI MI DECISIÓN DE TRIUNFAR ES BASTANTE FIRME” lo que pongamos en nuestra mente determina nuestro presente y futuro. ¿Qué opinas de la labor que realiza AMÉRICA CHANGE? La labor que realizan las personas que están atrás de esta revista es muy buena y acogedora; porque pueden ayudar a sacar a la luz nuevos talentos o personas emprendedoras que quieren darse a conocer y llegar a más personas.

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Los lĂ­deres deben reflejar o personificar las cualidades esperadas o requeridas en sus grupos y organizaciones (Adair, 1978, p. 16).

emprenSARIAL

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Ser lĂ­der no es igual a ser administrador; sin embargo, la capacidad para ejercer liderazgo efectivo es una de las claves para ser un administrador eficaz (Koontz y Weihrich, 2012; Stoner, Freeman, y Gilbert, 1996).

En el mundo actual, es claro que el liderazgo importa. Las empresas de éxito y los individuos de éxito en las empresas exhiben profundidad en el liderazgo. Ser capaz y poseer los atributos del liderazgo es maravilloso, pero la capacidad ha de emplearse de manera apropiada y con un propósito. El líder debe demostrar atributos y también demostrar resultados (Ulrico, Zenger y Smallwood, 1999). El líder es el primer promotor de la productividad y crea una atmósfera que invita a ella. Predica con el ejemplo. Es el creador y sostén de la cultura organizacional orientada a la calidad y el servicio. Es él quien hace competitiva a la organización (Silíceo, Casares y Gonzáles, 1999). El liderazgo es la principal herramienta de acción para poner en práctica los objetivos empresariales. Los gerentes agotan la energía de las empresas, en tanto que los líderes infunden energía en ellas. Una empresa bien dirigida sólo consiste de líderes (Koestenbaum, 1999). Los buenos líderes enseñan habilidades de liderazgo a su personal. Quienes son líderes eficaces enseñan a los seguidores a pensar en función de la empresa, no de sí mismos (Lussier y Achua, 2005).

Estos autores describen las funciones administrativas del liderazgo: •Funciones interpersonales: Entre éstas se menciona representar a la organización en diferentes actividades y ser enlace con miembros de otras unidades u organizaciones.

•Funciones informativas: El líder monitorea las actividades para detectar problemas y oportunidades, difunde información dentro de la organización y es portavoz fuera de ésta.

•Funciones decisionales: Dentro de las funciones del líder está innovar, manejar las dificultades, asignar los recursos y negociar.

El estilo de liderazgo en las empresas ha cambiado en el tiempo. En las empresas de principios del siglo XX, el poder que daba el capital, el nivel jerárquico, el conocimiento y la tecnología estaba en la alta dirección. El que estaba abajo se disciplinaba y obedecía. El jefe deseaba que los trabajadores fueran obedientes y no pensaran. Por el contrario, en las organizaciones de hoy no sólo los grandes directores manejan la información. Ellos trabajan en equipo, están comprometidos y participan en el análisis y toma de decisiones. Tienen pocos niveles de supervisión y mando (Silíceo, Casares y González, 1999).

Por lo anterior, establecer el nivel de liderazgo, así como el estilo en que éste se ejerce es importante para tener un perfil de los colaboradores que una empresa ha contratado o de quienes podría contratar. Esto motivó a PSICORE a elaborar una prueba psicométrica que podrán utilizar los psicólogos industriales para conocer mejor a los colaboradores de la empresa o completar la evaluación que realizan de los aspirantes a un puesto.

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER: De acuerdo con Alies (2004), Ulrick, Zenger, y Smallwood (1999), Lussier y Achua (2005), D'Souza (1996), Koontz y Weihnch (2012), Hampton (1989), Hill y Jones (1996) y Covey (1993) son características del líder:

• Define objetivos con claridad y los comunica a los integrantes del grupo.

•Orienta al grupo en la dirección que le permita alcanzar los objetivos y lo motiva a comprometerse en alcanzarlos. Él también está comprometido con su visión.

•Tiene la capacidad de hacer un uso responsable del poder.

•Puede compartir con los seguidores la influencia y el control.

•Retroalimenta a otras personas con base a su trabajo y los motiva.

•Desarrolla técnicas para lograr efectividad en el trabajo en equipo.

•Tiene intuición, la cual le permite analizar una situación, prever cambios, correr riesgos y generar confianza.

•Tiene visión, la cual le permite imaginar nuevas y mejores condiciones, así como los medios para alcanzarlas.

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motivaVACIÓN El primer punto a considerar en este contexto es la relación entre las características del trabajo y las diferencias individuales.

Los diversos resultados que se dan en las organizaciones son valorados por los empleados en la medida en que satisfacen sus necesidades o facilitan el logro de sus metas personales.

Por tanto, la probabilidad de que un empleado se comprometa con un determinado tipo de conducta dependerá del grado en que considere que tal compro-miso lo llevará al logro de los resultados deseados. Es decir, la motivación de este sujeto dependerá de su percepción sobre la relación esfuerzo-recompensa.

Ahora bien: estas recompensas pueden ser de dos tipos: •Recompensas intrínsecas, re-

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lacionadas con el contenido del trabajo y que tienden a satisfacer las necesidades de orden superior.

•Recompensas extrínsecas, relacionadas con el contexto del trabajo y que tienden a satisfacer las necesidades de orden inferior.

Hasta la formulación de la teoría de la expectativa, se había considerado que la mayoría de las personas tienen satisfechas sus necesidades de orden inferior y que se hallan motivadas por las necesidades superiores.

Por tanto, un trabajo motivador será aquel que proporcione resultados capaces de satisfacer estas necesidades, con lo que se prestaba gran atención al contenido del trabajo, y se procuraba «enriquecerlo» de modo que originase sentimientos de logro, de reconocimientos, de autoestima, etc.

Sin embargo, y aunque la teoría de la expectativa apoya en muchos aspectos, como hemos observado, el enriquecimiento del trabajo, su innovación consiste en señalar que las personas tienen necesidades distintas y muy variadas y que, por tanto, algunas personas no tienen por qué desear un trabajo enriquecido, en el sentido señalado.

Así, mientras el diseño de un trabajo con mayor autonomía, variedad, feedback, significado, etc., puede ocasionar una mayor motivación en algunas personas, la organización necesita mostrar a sus miembros la oportunidad de elegir el tipo de trabajo que desean realizar, de modo que no se fuerce a lodo el mundo a experimentar el enriquecimiento del trabajo.

Ya que la consideración de las diferencias individuales implica

diferentes necesidades y, por tanto, distinta valencia de los resultados del trabajo, la motivación efectiva requiere el reconocimiento de las desigualdades de los empleados y la flexibilidad de las organizaciones para acomodarse a estas diferencias.

El diseño contingente del trabajo nos acerca a estos requerimientos pero no resulta suficiente. Otra serie de factores, como el sistema de remuneración o re-compensas (que deberá ser contingente al nivel de ejecución) el estilo de liderazgo (contingente a su vez a la situación específica y el individuo involucrado), la estructura del grupo formal e informal, etc., nos sugieren que es preciso considerar el diseño de la organización en su totalidad.

A este respecto una serie de investigadores proponen que

la combinación de una serie de factores estructurales (tamaño, complejidad, etc.) y contextúales (entorno, tecnología, etc.) resultan más beneficiosos (consiguiendo sentimientos de éxito para los individuos y mejores niveles de ejecución para las organizaciones), tanto para los empleados como para la organización, y que otro tipo de factor combinacional que Lawrence y Lorsch han denominado aproximación «contingente» y que se caracteriza porque: «... en general existe un rechazo de los principios universales apropiados para todas las situaciones. No existe la mejor manera de organizar y dirigir.

La descentralización no es necesariamente mejor que la centralización: la burocracia no es del todo mala: los objetivos explícitos no son siempre bue-

nos: un estilo de liderazgo democrático-participativo puede no ajustarse a ciertas situaciones, y el control estrecho puede ser apropiado algunas veces. En concreto, todo depende de un número de variables interrelacionadas...»

Porter, Lawyer y Hackman ponen un ejemplo de este tipo de enfoque: Un diseño orgánico, poco estructurado y no burocrático, será más efectivo cuando: los sujetos tengan una amplía y elevada habilidad, una gran necesidad de autoestima, logro y autorrealización; la tecnología sea cambiante, no rutinaria, e implique la realización de tareas no programadas, y el entorno sea relativamente dinámico y complejo.

al logro —Un diseño mecanicista, altamente estructurado y burocrático, será más efectivo cuando: los sujetos sean relativamente inexpertos, poco habilidosos y con una gran necesidad de seguridad y estabilidad en el trabajo la tecnología sea relativamente estable e involucre tareas estandarizadas y programadas, y el entorno sea mayormente tranquilo y simple.

Sin embargo, las situaciones no son generalmente tan polares y el diseño de la organización tiende a ser multidimensional, más que completamente unitario.

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ados los muchos ejemplos de mala conducta corporativa y el manejo de fallas de criterio durante los últimos cinco a 10 años, los altos directivos se han vuelto muy conscientes de la importancia de administrar el riesgo corporativo. Los riesgos que enfrentan las organizaciones en la actualidad son de muchos tipos: financiero, de seguridad, operativos, de responsabilidad por productos, estratégicos, de reputación, etc. A medida que los altos directivos intentan entender mejor los desafíos de la administración del riesgo empresarial, se percatan de que ésta incluye más que tomar las decisiones correctas en la sala de juntas.

La verdadera administración de riesgos incluye evaluar la cultura de riesgo de la empresa en su totalidad.

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Los expertos definen cultura de riesgo como un sistema de valores y conductas que moldea las decisiones de riesgos dentro de una organización. Esta cultura influye en todos los empleados, ya sea que estén conscientes o no de ello.

Es esta falta de conciencia la que crea problemas potenciales. Aun las que parecen decisiones pequeñas pueden tener implicaciones de riesgo corporativo. La clave es asegurar que todos los empleados tengan una comprensión común del riesgo y de la forma en que está potencialmente conectado con sus actividades diarias.

Tristemente, la evidencia sugiere que la mayoría de las organizaciones hace un pobre trabajo al alimentar su cultura de riesgo. En un estudio reciente, 58% de los altos directivos afirmó que sus empleados tenían poca o ninguna comprensión de la exposición al riesgo de su

empresa. Un tercio dijo que incluso ellos mismos no tenían una capacitación formal al respecto.

Sin capacitación y sin un diálogo abierto sobre el tema, las organizaciones no pueden asegurar que se tomen decisiones bien informadas y consistentes a lo largo de la empresa. ¿Cómo una organización puede inspirar una cultura de riesgo? A continuación se sugieren algunos lineamientos.

• Establecer el tono en la parte alta y la parte media. Un axioma clave de la administración indica que los líderes comunican sus prioridades a través de lo que miden, analizan, elogian y critican. Estos aspectos de "establecer el tono" son importantes porque proporcionan ejemplos para que otros empleados los sigan. Sin embargo, este tono debe emanar de todos los gerentes, no sólo de los de la sala de consejo. La organización y sus líderes deben tener una política de riesgo llanamente articulada, así como penalizaciones claras para un comporta-miento que incumpla las reglas.

Entender la diferencia entre el riesgo bueno y el riesgo malo La administración de riesgos tiene el potencial de reprimir la creatividad de una organización. Así, es importante que todos los empleados entiendan la diferencia entre un riesgo aceptable basado en la innovación y un comportamiento imprudente que ponga en peligro la organización. La empresa también debe alentar y estar dispuesta a tolerar errores y luego aprender de ellos.

Promover una comunicación abierta acerca de la ética y el riesgo Esto significa que la colaboración es esencial para mitigar la ambigüedad y la competitividad que por lo general llevan a decisiones extremadamente riesgosas.

Proporcionar a los empleados incentivos para administrar el riesgo Esta cuestión es importante, pero con frecuencia es más importante eliminar cualquier incentivo que recompense él comporta-miento imprudente. Esto aplica a todos en la organización; desde la sala de consejo hasta el cuarto de correo.

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os han enseñado que las emociones se deben sentir y expresar de forma meticulosamente controlada y solo en ciertos entornos y en ciertos momentos. Esta forma de pensar se da especialmente cuando nos encontramos en el trabajo. Se considera una actitud muy poco profesional expresar emociones mientras trabajamos. Todos pensamos que nuestros principales errores y defectos tienen su origen en una actitud excesivamente emocional; se producen cuando nuestras emociones nos sobrepasan. Después de todo, las emociones aparecieron hace trescientos millones de años, cuando eran necesarias para la supervivencia de la especie.

Creemos que esta forma de ver las emociones es incorrecta. Trescientos millones de años después millón arriba, millón abajo el cerebro de los seres humanos se ha hecho más grande y más complejo, pero todavía conserva su capacidad para sentir emociones. Los centros emocionales del cerebro no están relegados a un segundo plano de nuestro pensamiento y de nuestra razón sino que, por el contrario, son una parte integral de todo lo que implica pensamiento, razón e inteligencia La premisa fundamental es que las emociones no solo son importantes, sino que resultan absolutamente necesarias para tomar decisiones correctas, para emprender la acción más adecuada a la hora de resolver problemas, para asimilar los cambios y para tener éxito. Eso no significa que deba saltar de alegría cada vez que cierre una venta o que tenga que ponerse a llorar cuando consiga un ascenso, sino que la premisa de El directivo emocionalmente inteligente sustituye a la idea convencional que tenemos de las emociones por un concepto inteligente que podría ser más o menos este:

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manejo de

*Mostremos entusiasmo. *No está siendo lo bastante emocional en este asunto. *Necesitamos verlo con emoción... y lógica.

El directivo emocionalmente inteligente debe estar organizado en torno a un método basado en nuestra capacidad y aplicado a la competencia emo¬cional que fue elaborado a finales de los años ochenta por dos psicólogos, John (Jack) Mayer y Peter Salovey, llamado inteligencia emocional. Este método inteligente de manejar las emociones incluye cuatro técnicas dis¬tintas ordenadas jerárquicamente. En este manual explicamos la impor¬tancia de cada una de ellas y le proporcionamos una serie de recursos que le permitan utilizar esas técnicas en su trabajo.

Estas son las cuatro técnicas emocionales que debe tener El directivo emocionalmente inteligente: 1. Leer en las personas: Identificar las emociones.

Las emociones con¬tienen datos. Son señales que nos muestran los acontecimientos más importantes que suceden en nuestro mundo, tanto en el mundo interior, como en el mundo social o en el entorno natural en que vivimos. Debemos identificar con total precisión las emo¬ciones en los demás y ser capaces de comunicar y expresar las nuestras para poder comunicamos eficazmente.

2. Tener el estado de ánimo adecuado: Utilizar las emociones.

Nuestro modo de sentir influye en nuestra manera de pensar y en la na¬turaleza de nuestros propios pensamientos.

Las emociones dirigen nuestra atención hacia acontecimientos importantes; nos prepa¬ran para emprender una acción y nos ayudan a guiar nuestro pro¬ceso de pensamiento cuando resolvemos problemas.

3. Predecir el futuro emocional: Comprender las emociones.

Las emociones no son acontecimientos aleatorios, sirio que tienen una serie de causas subyacentes. Las emociones cambian siguiendo una serie de reglas y, por lo tanto, pueden llegar a comprenderse. El conocimiento de las emociones se refleja en nuestro vocabulario emocional y en nuestra capacidad para realizar análisis de emociones futuras.

4. Actuar movidos por el sentimiento. Manejar las emociones.

Dado que las emociones contienen información e influyen en el pensa¬miento, necesitamos incorporarlas de forma inteligente a nuestro razonamiento, a nuestra forma de solucionar los problemas, a nuestros juicios y a nuestra conducta.

Para ello, debemos mos¬trarnos abiertos a las emociones, sean o no bienvenidas, y elegir estrategias que aprovechen la sabiduría que nos proporcionan nuestros sentimientos.

Cada una de estas técnicas puede aislarse de las demás, pero, al mismo tiempo, cada una de ellas se construye sobre la base de las otras. Aunque podemos medir, aprender y desarrollar cada una de esas técni¬cas de forma aislada, las interrelaciones entre ellas, tal que nos permitan emplearlas de manera conjunta para poder resolver problemas importantes.

las emociones

Analizar las oportunidades existentes en el mercado La alta gerencia tiene que efectuar un análisis de los diferentes productos que están en el mercado, saber cuál es el que genera mayor rentabilidad, el que otorgará mayor rentabilidad en el futuro, explicar por qué un producto no está siendo tan rentable como en el pasado, cuáles productos están fracasando y donde seguramente los esfuerzos tienen que ser distintos y considerarlos como de alta prioridad.

Dicho análisis nos debe conducir a tres tipos de oportunidades dentro de la empresa, adicionales, complementarias y de innovación.

No perderse en problemas sin sentido Por lo general la gente que trabaja en posiciones gerenciales le dedica mucho tiempo a resolver problemas y conflictos que no tienen nada que ver con los resultados de la empresa. Precisamente el esfuerzo que se dedica a problemas sin sentido lo tienen que canalizar a la creación de proyectos para ser más productivos dentro de las organizaciones.

El ejecutivo tiene que poner mayor énfasis en oportunidades que conduzcan a la obtención de resultados más positivos y no invertirle mayor tiempo a cuestiones banales.

Aprovechar los presupuestos La mayoría de las oportunidades que se pierden, se debe precisamente al desconocimiento de los ejecutivos respecto a la manera de hacer uso de un presupuesto, pues se necesita saber cuánto es lo que tenemos que invertir en un proyecto para que pueda incrementar las ventas y la rentabilidad del negocio. Si asignamos mal los recursos del presupuesto, seguramente la oportunidad que tenemos para hacer algo interesante también se nos escapará de las manos, de ahí la importancia de conocer una herramienta fundamental como lo es el presupuesto.

Recordemos que las oportunidades no se presentarán a manos llenas, así que, cuando estemos frente a una oportunidad de negocio en una empresa, hay que tomarla y sacarle el mayor jugo posible que se pueda, pues esto nos dará mayor estabilidad dentro de la empresa, estaremos dando un valor agregado, nos generará mayores beneficios y sobre todo, lo más importante, se reflejará en la rentabilidad de la empresa.

Entender la era digital

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Los expertos en Digital Marketing, aseguran que los ejecutivos que no entiendan cómo funciona el entorno digital en una empresa, quedarán fuera de la jugada, porque la parte digital en una empresa debe generar infinidad de oportunidades que no pueden ser desperdiciadas, por el contrario, hay que sacarles todo el provecho posible para incrementar la rentabilidad de los productos que se están ofreciendo en el mercado.

Cuando nos encontramos frente a una oportunidad de negocio dentro de una empresa, lo primero que tenemos que hacer es no desaprovecharla, porque seguramente esa oportunidad no se volverá a presentar y nos daremos de topes por dejarla ir. Una vez que hayamos efectuado un análisis respecto a qué beneficios nos puede dejar la oportunidad, hay que elevarla al máximo, canalizando los recursos disponibles hacia las posibilidades más atractivas con el objetivo de lograr los mejores resultados.

Dentro de este marco plasmaremos algunos puntos en los que debemos poner mayor énfasis a la hora de maximizar una oportunidad de negocio en una empresa, pues aquí se podría generar la diferencia entre obtener buenos resultados de resultados extraordinarios.

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y Organización

LA PLANIFICACION, LA ORGANIZACION Y EL CONTROL COMO INSTRUMENTOS DE LA DIRECCION EMPRESARIAL

Los instrumentos de la dirección de la empresa son tres: la planificación, la organización y el control. La planificación consiste en la previsión del desarrollo de determinados sucesos.

que se puedan conseguir los objetivos propuestos. El valor de la planificación depende más de la armonía y de la coherencia que de su amplitud.

Planificar significa establecer un orden de acuerdo con el cual se realizarán determinadas acciones. Una vez determinada la política empresarial, la dirección debe preocuparse de su correcta realización.

El modelo de planificación será distinto para cada sector productivo y para cada empresa. En cualquier caso, la planificación debe ser completa, considerando todos los aspectos decisivos de la gestión.

Entendemos la organización como el desarrollo de la dirección de la empresa. La organización debe asegurar el desarrollo armonioso de las acciones que permitan alcanzar los objetivos marcados por la gerencia.

La planificación es futuro y es presente. Se trata de alcanzar un desarrollo armonioso y ordenado de todas las actividades de la empresa para

La organización es, por lo tanto, la condición previa para que lo planificado se con-vierta en realidad. La organización depende de la planificación, debido a que debe realizar las acciones en el orden que le viene dado y planeado. La determinación del orden incumbe a la planificación.

El tercer instrumento de la dirección empresarial es el control. Todos los responsables de la empresa deberán cuidar, a su nivel, de que se cumplan adecuadamente los objetivos fijados.

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Las funciones de vigilancia y control pueden delegarse, pero en ningún caso se podrá delegar su responsabilidad.

Existe una estrecha relación entre la planificación y el control de la gestión. Si a través del control se detectan desviaciones, podrá estar en peligro la planificación, y en esos casos, deberá revisarse la política empresarial global, para asegurar el logro de los objetivos finales o bien proceder a su adecuación.

Objeto de la planificación La planificación trata de coordinar ex-ante los comportamientos de las diferentes unidades y grupos que intervienen en la actividad económica.

La planificación puede considerarse, en principio, como un proceso que pretende, en primer lugar, establecer un sistema de objetivos coherentes, fijando sus prioridades, y en segundo término, determinar los medios apropiados para la consecución de dichos objetivos, asegurando finalmente la efectiva ejecución de estos medios para alcanzar los objetivos señalados.

La evolución de la actividad económica y las consecuencias del entorno hostil, inestable y dinámico en el que se desarrolla la actividad de las empresas han hecho que la planificación entendida como algo rígido haya sido cuestionada por ineficaz. Aparecen de este modo sistemas de planificación flexible.

Objeto de la organización La organización constituye la segunda fase del proceso de dirección. La función de organización hace posible que los planes se lleven a efecto de forma conjunta y colectiva entre todos los elementos de la empresa.

Organizar es dividir el trabajo entre las personas y los grupos y coordinar sus act-vidades.

Una empresa está bien organizada si cada uno sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes se encajan para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus objetivos. Si sus unidades funcionan con objetivos cruzados, si departamentos rivales están constantemente peleando por sus competencias, o si algunas funciones no se realizan porque nunca quedaron claramente asignadas a alguien, entonces está mal organizada. En una entidad bien organizada nadie es imprescindible.

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Los valores en la empresa La dimensión personal de los directivos y de los gestores afecta a la eficacia de una organización.

El comportamiento organizacional es simplemente el resultado colectivo de los comportamientos individuales. En la medida en que se desarrollen normas y costumbres culturales dentro de una organización, empieza a formarse un espíritu nosotros más que un espíritu yo. Ese es el hábito fundamental.

Los valores orientan el comportamiento y las actitudes personales, principalmente, y se centran en los efectos que produce la propia conducta en las otras personas, en la sociedad, en el medio ambiente, etc. Los valores contienen elementos de juicio que permiten a los individuos discernir sobre lo que es bueno, correcto y deseable.

Los valores se apoyan en los principios morales que orientan los comportamientos y las relaciones humanas de la sociedad y sirven de base para el comportamiento ético, que la forma con la que las personas aplican los valores morales a sus relaciones y las consecuencias de las mismas. La ética, de alguna forma, es el conjunto de reglas que gobierna el ordenamiento de los valores.

Los valores son realidades que no se pueden definir sino descubrir. El proceso de descubrimiento y de identificación de los valores en las organizaciones es lo más importante. Puesto que los valores no se pueden imponer, es preciso crear un clima laboral (pie facilite la predisposición para practicar aquellos valores que se descubren como medulares, que son los valores con los que se identifica la organización.

COLLINS, con el fin de identificar los valores claves de una organización, dirige las siguientes preguntas a los directivos: ¿Cuáles son los valores medulares que lleva a su trabajo, valores que considera fundamentales, a los que se adhiere sin tener en cuenta si son remunerados o no? ¿Cómo describiría a su familia los valores medulares que caracterizan su trabajo y desea que respeten en su vida laboral?

Si despenara mañana con suficiente dinero como para jubilarse, ¿seguiría adherido a esos valores?

Tal vez. Lo más importante: ¿Puede imaginar (pie esos valores seguirán tan válidos dentro de cien años? ¿Quiere que la organización continúe adherida a esos valores, aunque en un momento pueda alguno ser obstáculo para competir?

Y por último: Si estuviera a punto de lanzar mañana una nueva organización en otro campo, ¿qué valores medulares integraría en la nueva organización, cualquiera sea su actividad?

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Las preguntas formuladas por Collins intentan aclarar y distinguir entre valores medulares perennes, que no experimentan cambios, y las prácticas, estrategias, estructuras, sistemas, políticas y procesos que deben estar abiertos al cambio. La distinción es crucial, porque en la medida en (pie no se consigue, se produce la confusión de elevar a la categoría de valor los intereses inmediatos y circunstanciales de directivos, de manager, de gerentes, así como los del mercado.

Se trata pues de practicar siempre la honestidad o integridad y el compromiso social, de evitar la maledicencia, la difamación y la mentira, de respetar la palabra dada y los compromisos asumidos, la capacidad de mejorar admitiendo sugerencias ajenas, la confianza en los demás, el trato excelente con el cliente, la templanza, la flexibilidad, actitud de innovación, prudencia, generosidad, disposición para el servicio y la sencillez en el trato, el optimismo, el control de la ira, la puntualidad, la empatía, la visión global de la realidad, la justicia en las decisiones y la fortaleza amable en la exigencia, la obediencia inteligente y responsable.

El elenco de valores, propuesto por profesionales de la ética empresarial, enumera virtudes, cualidades y actitudes en la conducta profesional. Hoy el termino valor es aceptado en un amplio abanico de manifestaciones, todas ellas con referencia al bien hacer, en este caso en la actividad empresarial. La honestidad es virtud recogida en todos los códigos deontológicos y en los códigos de conducta de empresas con independencia de la profesión o negocio que dichos códigos traten de regular. Los principios éticos son directrices para la conducta humana que duran y permanecen; son leyes naturales inquebrantables (jue han inspirado la vida de familias, de pueblos y de instituciones prósperas y duraderas.

La práctica de la virtud, continuando con el ejemplo de la honestidad, debe adaptarse a las exigencias y circunstancias en las que la conducta se desenvuelve. El código de conducta debe orientar, en medio de las dificultades del momento, las exigencias concretas de la honestidad. Ahí es donde está la historicidad del principio y de la virtud. Porque como ya se recordó en el tema primero, “la razón humana es radicalmente razón narrativa porque es una razón inserta en la historia de su interno despliegue, situada en una comunidad de aprendizaje, y orientada hacia una finalidad que proporciona criterios para evaluar tanto los éxitos como los fracasos acontecidos en el proceso de adquisición de las virtudes intelectuales y morales que resultan imprescindibles para el progreso en el saber teórico y práctico”.

ética empresarial

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La flexibilidad laboral exige buscar nuevas formas de gestión empresarial así como mecanismos o herramientas que favorezcan la motivación laboral y aumenten el rendimiento y la productividad de los trabajadores, como puede ser la implantación de políticas de trabajo flexible. ¿Qué supone la flexibilidad laboral?

Si eres propietario de una pyme, te interesa saber qué significa la flexibilidad laboral. A continuación, encontrarás tres aspectos clave para entender mejor este concepto: La flexibilidad laboral ayuda a mejorar la capacidad de adaptar el modelo de contratación laboral a las necesidades reales del momento de cada

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empresa u organización y fomentar la contratación de nuevos trabajadores disminuyendo el riesgo para las compañías.

La flexibilidad laboral permite nuevas formas de conciliación entre la vida familiar y laboral.

Gracias a los horarios flexibles, los trabajadores pueden encontrar un equilibrio entre la vida personal y profesional. La flexibilidad laboral también significa iniciativas de ahorro y reducción de costes para la empresa.

Beneficios de la flexibilidad laboral Con el paso del tiempo, tanto empresas como trabajadores están demandando mayor flexibilidad laboral. En el caso de las empresas, estas necesitan

responder a un mercado cada vez más demandante donde los horarios no son un límite, y los trabajadores cada día valoran más su tiempo de ocio y descanso, así como el tiempo para estar con la familia. Este nuevo escenario social requiere de la flexibilidad laboral, aunque resulta difícil hallar un modelo que reúna eficacia y equidad.

Uno de los beneficios de la flexibilidad laboral es el aumento de la productividad laboral. Si los trabajadores cuentan con horarios flexibles, podrán organizarse mejor las tareas y, por tanto, ser más produc-

tivos y eficaces. Por ello, la flexibilidad laboral requiere de una gran responsabilidad por parte de empresa y trabajador.

Más productividad empresarial significa mejores resultados para la empresa y, en consecuencia, mayores ingresos.

Sin embargo, este aspecto dependerá de cada empresa: por ejemplo, si una compañía trabaja con clientes o de cara al público, sus trabajadores contarán con un horario más rígido y ajustado a las necesidades de la misma.

Horarios flexibles No tener horarios, poder entrar a la hora que quieres al trabajo, salir cuando lo necesites… Cada vez son más las organizaciones que adoptan el horario flexible, porque no siempre es posible saber a qué hora se empieza o acaba un trabajo. En una época en la que es difícil retener y motivar a los empleados con subidas salariales, muchas empresas optan por crear entornos de trabajos con condiciones diferentes que contribuyan a que, en definitiva, los empleados se sientan más a gusto.

Pero antes de entrar en las ventajas de los horarios flexibles y los tipos que existen, es necesario tener claro que horario flexible no implica trabajar menos horas, sino mejorar su distribución.

Entonces… ¿por qué muchas empresas optan por jornadas laborales flexibles en las que el trabajador es capaz de organizarse su horario? No se trata solo de una media que permite que el trabajador pueda conciliar mejor su trabajo con su vida personal, sino que da una libertad extra en la que el empleado tiene el control sobre cómo administrar y gestionar su tiempo.

Beneficios de los horarios flexibles La posibilidad de que la jornada de trabajo se adapte a los trabajadores y a sus necesidades tanto profesionales como personales, y que éstos puedan decidir sus horarios de entrada y salida (en la mayoría de ocasiones dentro de unos límites establecidos), tiene numerosas ventajas tanto para el trabajador como para la organización: •Los horarios flexibles son una de las principales políticas de RRHH que fomentan y facilitan la conciliación de la vida laboral con la familiar y personal.

•Reducen el absentismo laboral.

•Mejoran el clima laboral y la satisfacción de los empleados con su empresa.

•Algunos estudios demuestran que aumenta la productividad y favorece la retención del talento.

tendencia en aumento porque, al contrario de lo que pueden pensar muchas empresas, permitir que los empleados elijan su horario de trabajo o implantar una política de horarios flexibles aumenta la productividad y reduce el absentismo laboral, contribuyendo en general, a mejorar la producción de la empresa.

Aunque las políticas de conciliación de la vida familiar con la laboral han tenido mucha importancia para muchas empresas, lo cierto es que implantar un sistema de horarios flexibles tiene el mismo o más impacto en una empresa y no sólo aumenta la productividad de los empleados, sino que también hace que estos quieran quedarse.

Horarios flexibles y productividad La política de Recursos Humanos de dejar a los empleados flexibilidad horaria en sus horas es una

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¿Qué significa ser creativo? ¿E innovador? ¿Y emprendedor? Estas tres palabras que suelen confundirse tienen significaciones sumamente distintas. Conoce a continuación donde yace la diferencia.

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os términos creatividad, innovación y emprendimiento son tres palabras que suelen confundirse a diario, pero la verdad es que comprender donde yace la diferencia es vital para poner en practica cualquiera de estos términos. Fuente: Universia.

Los términos creatividad, innovación y emprendimiento son tres palabras que suelen confundirse a diario, pero la verdad es que comprender donde yace la diferencia es vital para poner en practica cualquiera de estos términos. Fuente: Universia.

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Los términos creatividad, innovación y emprendimiento son tres palabras que suelen confundirse a diario, pero la verdad es que comprender donde yace la diferencia es vital para poner en práctica cualquiera de estos términos.

Para destacarse tanto como persona como profesional, es importante combinar estos tres aspectos para así desarrollar un espíritu amplio que contribuya a un mejor manejo de los recursos internos.

Conoce a continuación que implican la creatividad, la innovación y el emprendimiento.

1

Creatividad Esta palabra está fuertemente asociada con el crear. Según la RAE, crear implica “producir algo de la nada”. Esto significa dar nacimiento a algo nuevo.

Normalmente la creatividad se asocia al mundo artístico-cultural, pero puede darse más allá de él.

Ser o no ser creativo puede definirse entonces como la capacidad con la que cuentan algunas personas por inventar nuevos elementos que, por alguna razón, se diferencian del resto.

2

Innovación La innovación es una actividad sumamente ligada al cambio.

Este cambio no tiene por qué ser significativo, pero implica una muestra de renovación. Puede tratarse de un cambio tanto en la esencia como en la estética de un producto, proceso o servicio.

Un innovador suele mirar el mercado para satisfacerlo, por lo que la innovación se entendería como un proceso que puede partir con una idea para culminar con un nuevo producto o un producto mejorado que se ha logrado introducir en el mercado.

3

Emprendimiento Esta palabra implica una connotación más económica vinculada al inicio de una nueva actividad conducente a crear valor, y que por tanto, mira hacia el mercado.

Todo emprendedor siempre tiene algo que perder, ya que vive su vida arriesgando. Puede asociarse también con el ser aventurero y con dejar todo por un objetivo.

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Si en el campo empresarial deseamos volar hacia una elevada dimensión; para esto, antes que nada debemos hacer un alto en el camino para verificar con inteligencia en dónde estamos, a dónde vamos y cómo ir, además de preguntarnos: ¿en cuánto tiempo?, ¿qué obstáculos se presume que se habrán de enfrentar?, ¿cuáles son nuestras limitaciones y fortalezas? Lair Ribeiro, en su interesante libro de El éxito no llega por casualidad, afirma que “si alguien quisiera saber cómo llegar a determinado lugar; lo primero que le preguntaría ¿en dónde está usted?”.

En cuanto a en dónde estamos desde el punto de vista empresarial, es importante reflexionar sobre si se trata de emprender por primera vez determinada actividad, o se trata de seguir adelante en una empresa que ya estamos operando. En el primer caso, será importante preguntarnos, entre otras cosas: ¿cuál es nuestra experiencia?, ¿qué tanto disfrutamos de llevar a cabo esa actividad?, ¿cuáles son nuestros recursos económicos?, ¿a qué giro específicamente nos dedicaremos?, ¿qué grado de competencia existe y cuáles serán nuestros principales clientes y proveedores? En el segundo caso, preguntémonos también entre otras cosas: ¿cuánto estamos vendiendo?, ¿cuál es

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nuestro nivel de utilidades o pérdidas?, ¿cuántos colaboradores tenemos?, ¿cómo andamos de capital y cuál es la tendencia de nuestro mercado?

Desde otra perspectiva, es importante considerar “en el dónde estamos”, a nuestra edad, estado de salud, entorno familiar y en síntesis, ¿qué queremos hacer de nuestra vida en el tramo del camino que teóricamente nos falta por recorrer? Con cierta frecuencia tenemos grandes proyectos empresariales pero nuestra salud nos impide entregar la energía que los mismos requieren, en otras ocasiones, para elevados proyectos debemos de considerar que nuestra edad nos limita y al menos por el momento, no contamos con un solvente grupo humano que nos supla, como también puede su-ceder que por compromisos familiares nos veamos obligados a cambiar de residencia, sin que la empresa pueda cambiar de ubicación.

Qué importante es también evaluar los obstáculos in-ternos o externos que se tienen, así como los que en el futuro se pueden encontrar; de la misma manera que debemos analizar a fondo nuestras fortalezas y debilidades con el fin de aprovechar al máximo las primeras, y diseñar la estrategia para que nos afecten al mínimo las segundas, las cuales gradualmente debemos ir convirtiendo en puntos fuertes.

nuestros colaboradores, desde el momento en que conoceremos la distancia existente entre lo que somos y lo que deseamos ser.

Para el empresario de alto rendimiento, es clave estar dispuesto a hacer un alto en su camino, sin que las presiones o exigencias del medio sean pretexto para no hacerlo, sino que por el contrario, deben de ser una razón para realizarlo a la mayor brevedad para ajustar su empresa y vida antes de seguir adelante. Por otra parte, quien tiene plena conciencia sobre en dónde se encuentra en la ruta empresarial, está en una posición inmejorable para hacer de la siguiente etapa, algo simplemente extraordinario; por lo que, señor empresario. si el día de hoy decide hacer ese alto en el camino, es probable que esté ante el día más importante de su vida empresarial, puede ser el día del renacimiento, por haber descubierto sus debilidades y fortalezas y el haber decidido, conjuntamente con su gente, dirigirse a una dimensión superior.

En cuanto a “cómo ir" o estrategia, ya se han mencionado con anterioridad los pobres resultados que se pueden obtener cuando no obstante, la perseverancia, entusiasmo, disciplina, etc., por falta de planes, se ha seguido un camino equivocado. Cuántas veces dos empresarios ubicados en la misma cuadra, con el mismo giro, el mismo capital, alcanzan resultados radical-mente distintos, porque siguieron estrategias también distintas.

Debe considerarse que una vez decidido a dónde ir y cómo hacerlo, es importante fijar un plazo para alcanzar el objetivo deseado, estableciendo con claridad la fecha de inicio y la fecha límite para la terminación; siempre un plazo razonable y al mismo tiempo exigen-te, para que nos obligue a dar lo mejor como personas o como grupo humano, así como a someternos a un proceso de crecimiento en el que el logro de muchas pequeñas metas nos lleven a metas de orden superior.

si alguien quisiera saber cómo llegar a determinado lugar; lo primero que le preguntaría ¿en dónde está usted?

Por supuesto, que el “en dónde estoy", no es un razonamiento que únicamente el empresario de alto nivel deba hacer en relación con sí mismo y a su empresa vista como un todo; en su caso, cada jefe de departamento deberá formularse el mismo razonamiento en lo personal y en relación con la sección o departamento que representa; la empresa de excelencia necesita que cada departamento se comprometa y se prepare para un futuro más digno y así proyectarse también a la más elevada dimensión.

En cuanto al “a dónde vamos”, nuestras metas, con base en lo ya antes mencionado, estaremos en una posición de privilegio al establecerlas, pues podremos adquirir un solemne compromiso con nosotros mismos y con

El empresario de alto rendimiento, debe tener la inteligencia de sentar las bases para un porvenir maravillo-so, sabiéndose detener para tomar una radiografía de su empresa y de sí mismo, que le permita conocer su realidad, antes de seguir adelante.

Señores empresarios, hagamos de este instante uno de los momentos más importantes de nuestra vida, y que la siguiente parte de nuestro recorrido sea lo más maravilloso que nos ha pasado; preparémonos para sentar las bases que nos permitan atrapar el caudal de oportunidades que el medio nos ofrece.

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Las empresas necesitan de la iniciativa empresarial para ser creadas, mejoradas y desarrolladas continuamente. para mejorar y avanzar.

Las microempresas y las pequeñas empresas son el motor del empleo, de la riqueza y de los impuestos. Para generar esta riqueza, en las empresas es necesario estar innovando, mejorando y creando continuamente. El motor de toda empresa es la innovación y la expansión.

La iniciativa empresarial es una motivación directiva que se basa en ver oportunidades, en no estar de acuerdo con la situación actual. Y lleva a movilizarse para hacer cambiar la realidad actual para acercarse a una realidad mejor. El emprendedor quiere “hacer algo”. No está contento con la realidad actual y se empuja a sí mismo y a su organización

Por qué es importante tener iniciativa a la hora de tener una empresa Gracias a la iniciativa empresarial se crean empresas nuevas y también se hacen crecer las empresas que ya funcionan. De hecho, para que una organización de negocios tenga éxito es clave tener esta iniciativa empresarial. Una empresa sin iniciativa empresarial pierde su alma y poco a poco irá perdiendo terreno respecto a sus competidores.

Los proyectos empresariales son el corazón económico del país Las microempresas y las pequeñas empresas, que son la gran mayoría, son el motor del empleo, de la riqueza y de los impuestos. Y dentro de este hecho, la franquicia juega un papel muy importante, al representar un peso creciente dentro de la generación de nuevas empresas y de nuevos empleos.

La economía de un país se sustenta en la iniciativa empresarial, sobre todo de

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pequeños y medianos empresarios (en el caso de España). Son ellos, los pequeños empresarios y las empresas en general, quienes permiten crear nuevos centros generadores de riqueza y empleo y, a la vez resultados económicos.

El 90 % de las empresas del país son microempresas, es decir, de menos de 3 trabajadores.

Del 10% restante, el 84% corresponde a empresas que tienen menos de 10 trabajadores.

Todas estas pymes son de gran importancia ya que generan buena parte del PIB del país.

Franquiciar un negocio Con el objetivo de crecer y expandir sus negocios, son muchos los empresarios que deciden franquiciar su negocio. El empresario tiene la iniciativa de franquiciar para hacer crecer su organización, llegar a más consumidores, cubrir más mercados y compartir riesgos y recursos con los empresarios franquiciados que se adhieren a su sistema.

En resumen, la iniciativa es el motor de creación de nuevas empresas y expansión de empresas en marcha La iniciativa empresarial es el germen de la creación de empresas.

Una empresa surge de una idea de negocio, de satisfacer una necesidad de una manera diferente a como lo hace el resto del mercado. Esta iniciativa de hacer realidad esta idea de negocio es lo que pone en marcha la creación de valor, tanto para el emprendedor, como para sus clientes, sus proveedores y sus trabajadores. El fruto social de la iniciativa emprendedora es pues un elemento muy importante en la sociedad moderna, y no suficientemente valorado.

Intraemprendedores La iniciativa emprendedora surge tanto en la creación de nuevas empresas como en la creación de nuevos proyectos de una misma empresa. Es lo que se llama intraemprendedores o intrapreneurship.

Emprendedor de nueva creación: Es el emprendedor en sentido clásico. La persona que tiene una idea de negocio y pone una empresa en marcha para explotarla.

Intra emprendedor: son personas que emprenden proyectos nuevos dentro de una misma compañía. Son personas que ven una oportundiad dentro de una empresa y movilizan los recursos para crear un nuevo proyecto y hacerlo realidad. Este emprendedor es muy importante ya que la capacidad innovadora de una empresa marca su capacidad de competir en el futuro. Toda compañía necesita de emprendedores que ayuden a mejorarla.

Directivo versus emprendedor La capacidad de Dirigir un negocio que ya funciona y la capacidad de crear desde cero un negocio son diferentes. Existe mucha más genta capaz de dirgir que capaz de crear.

Existen muchas personas con capacidad de dirección y gestión de negocios en marcha, pero no hay tantas personas con iniciativa capaces de crear e impulsar un proyecto.

Esta capacidad emprendedora, de crear algo nuevo y de ponerlo en marcha es una capacidad que no todo el mundo desarrolla. Mucha gente no se atreve a emprender un proyecto por el miedo al fracaso.

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E

l autoconcepto es hoy considerado como una actitud básica que condiciona el comportamiento del sujeto, el rendimiento escolar y la misma construcción de la personalidad. Somos conscientes de que el contexto escolar, junto con el familiar, ejerce gran influencia en la formación y desarrollo del autoconcepto del niño, por lo que sería conveniente acometer la educación del autoconcepto como objetivo preferente del profesor en el aula y del equipo de profesores en el centro educativo.

El ser humano no nace con un determinado concepto de sí mismo sino que lo va formando a lo largo de su existencia. Este proceso de formación del juicio sobre nuestro propio valor constituye un aprendizaje en el que los períodos de infancia y adolescencia son cruciales. Todas las vivencias que experimenta el sujeto están mediatizadas por el contexto. El mundo que captamos será aquel que nos muestran quienes nos rodean. De esta forma, el concepto de sí mismo dependerá en gran medida de estos referentes personales entre los que destacamos el grupo de iguales, los profesores y sobre todo la familia.

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Valoramos y apreciamos el inTodos los constructos relacionados con el sí misterés suscitado y la utilidad de los mo alcanzan hoy un elevado interés en el ámresultados obtenidos en los menciobito de la psicología y la pedagogía, constatánnados campos de investigación, pero la dose numerosos trabajos de investigación sobre cuestión, a nuestro juicio pendiente, podría el tema tanto en el aspecto teórico como de plantearse en los siguientes términos: ¿De aplicación, siendo muy diferentes los enfoques qué factores depende el autoconcepto?, ¿Cómo adoptados. Muchos de estos trabajos, quizá dese educa el autoconcepto, es decir, cómo puede el bido a la importancia del aspecto evaluativo profesor favorecer el desarrollo del autoconcepto de del autoconcepto o bien por la dificultad sus alumnos?, ¿Cómo intervenir para el logro de este en la localización de factores cognitivos objetivo tan decisivo para el éxito escolar y personal?. del mismo, se ocupan fundamentalmente de la autoestima, componenEn materia educativa, ya en las postrimerías del siglo XX, es te evaluativo del autoconcepto. mucho el potencial adquirido a todos los niveles y ello debería Otros tratan de abarcar tanto asegurar a niños y jóvenes la formación que precisan para el el aspecto evaluativo como el adecuado desarrollo de su personalidad. El logro de un autoconcognitivo justificando este cepto positivo debería constituir un resultado educacional que es en enfoque en la idea de que sí mismo valioso. Sin embargo, hoy día, la práctica educativa pone no es posible ni teórica ni mayor énfasis en la adquisición de habilidades académicas que en la empíricamente separar ambos educación del autoconcepto. Esto podría deberse a la dificultad que factores. entraña incidir adecuadamente en la gran variedad de factores que influyen en este constructo o bien, al desconocimiento de En general, los hallazgos más sigtécnicas y estrategias apropiadas para afrontar con éxito este nificativos que podrían derivarse de proceso de construcción, autoconocimiento y valoración numerosos estudios y trabajos de inpersonal. vestigación sobre el tema hacen referencia a algunos puntos fundamentales: En algunos casos, siendo conscientes de la reciprocididea de que el autoconcepto se forma y dead entre autoconcepto y logro escolar y ante la difisarrolla en interacción, trascendencia de este cultad de diseñar y poner en práctica un programa constructo para el logro de la estructuración y pedagógico centrado en ambos factores a la vez felicidad personal y constatación del papel mecomo medida adecuada y efectiva, se opta didiador del autoconcepto en los procesos de perrectamente por hacer hincapié en los logros cepción, interpretación y evaluación del mundo académicos ocupándose del autoconcepto, y de sí mismo. Todo ello nos lleva forzosamente si acaso, de forma asistemática, sin un a relacionar el autoconcepto con el rendimiento programa pedagógico de actuación serio, realizando intervenciones débiles, Una de insuficientes y sin criterio de adelas novecuación entre objetivo pretendidades fundo y actuaciones realizadas, es damentales decir, sin planificación seria de de la LOEI es secuencias lógicas de actula importancia ación orientadas a la mejoatribuida a las acra del autoconcepto. titudes y los valores proponiendo estos Resulta evidente que contenidos como algo no existen pautas que sin hacer referencia concretas de acdirecta o exclusiva a ningún tuación para la área curricular concreta, ni educación del autoa edad o etapa educativa concepto. Con esta académico encontrándose ciertamente evidenen particular, afecta a to- pequeña reseña se cias en este sentido. De ahí el interés suscitado das las áreas y deben ser intenta orientar en en la actualidad por el tema, considerándose el desarrollados a lo largo este sentido señalanautoconcepto no sólo como un objetivo valioso del curso durante toda do la importancia de en sí mismo, sino también como constructo mela escolaridad pues re- tener un autoconcepto diador para el rendimiento académico ya que la sponden a realidades positivo enfocado siemmotivación no es algo distinto del autoconcepto de especial relevancia pre en llevar nuestro sino algo que está incluido en él y que se deriva para la vida, individ- negocio o empresa de del autoconocimiento que comprende los deseos, ual y socialmente la mejor manera, emvalores y capacidades del individuo. considerada. pezando por valorarnos a nosotros mismos.

El logro de un autoconcepto positivo debería constituir un resultado educacional que es en sí mismo valioso.

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OTRA VEZ a clases!

organízate

Empieza un nuevo año escolar, y el regreso a clases es todo un reto tanto para las los jóvenes como también para sus padres. Útiles escolares, uniformes, horarios, deportes, viajes, cambios de escuela… son tantas las cosas que tenemos que planear y muy poco el tiempo. Para ayudarte en esta tarea, en America Change te queremos compartir nuestros mejores tips para sobrevivir este regreso a clases:

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Lo principal es llevar un orden. Te sugerimos hacer varias listas en un mismo cuaderno, o en un archivo de Excel. Coloca los temas principales y lo que necesitas para cada uno de ellos, por ejemplo en uniformes escribe cada pieza del uniforme que vas a necesitar y demás accesorios en caso de necesitarlos dependiendo del colegio al que vayas o pertenezcas, una vez que tengas la lista realizada vas tachando los que ya tienes y puedes aprovechar del año anterior y así puedes aportar generando un ahorro para tus padres que siempre viene bien, también puedes intentar usar parte de las cosas de tus hermanos mayores en caso de tenerlos; luego de revisado todo esto deja en la lista las cosas que necesites comprar para que así puedas ahorrar tiempo y dinero al momento de adquirir lo que necesites, pero que no se olvide nada.

Antes de lanzarte a las tiendas a hacer compras, investiga en tu colegio exactamente qué vas a necesitar. No te confíes de lo que los otros compañeros o incluso sus madres te digan es preferible ir directo a la fuente y sacar la lista completa de útiles y libros que vayamos a necesitar.

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Pregunta en la escuela 52

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rutinas

Si vas a empezar una nueva escuela, comprueba el camino. En caso de no tener expreso decide si vas a tomar el bus o a caminar. Llama a tus amigos y haz arreglos para reunirte con ellos en el camino. Concierta una visita a la escuela con una semana de antelación y obtén un mapa de las instalaciones de ser posible o al menos has un reconocimiento del lugar. Camina por los pasillos y averigua donde están los gimnasios, la biblioteca, la cafetería y aulas especiales, tales como laboratorios de ciencias o las salas de arte y el teatro. El primer dígito de la mayoría de los números de aula suele indicar en qué piso se encuentra en la sala. Date suficiente tiempo en la mañana para comer un desayuno nutritivo.

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Regresa al

Cuando estas de vacaciones los horarios se relajan. No importa si despiertan a las 10 de la mañana o si se duermen después de las 12. Pero cuando regresan a clases los horarios vuelven a ser importantes, y regresar a ellos requiere tiempo y paciencia. Para que no te sorprendan el primer día, intenta recuperarte gradualmente en tus horarios habituales de escuela, vete a dormir más temprano cada día desde una semana antes de que entren a clases así podrás irte acoplando nuevamente al horario estudiantil y no te vayas a quedar dormido el primer día de clases

horario

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Aplicaciones que te puenden servir para tu regreso a calses: Khan academy.- Ofrece ejercicios de prácticas, vídeos instructivos y un tablero de instrucciones de aprendizaje personalizado. Aborda temas como matemáticas, ciencias, historia, economía, historia del arte y mucho más!

Clue: Un calendario menstrual que predice las fechas del siguiente periodo y el SPM. Obtén recordatorios para tu próximo periodo. Es muy fácil de usar y muy lindo!

rutas

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La noche antes: Revisa tu calendario para conocer las actividades y las clases que tendrás en la mañana. Alista tu ropa y asegúrate de que no esté arrugada. Arregla tu mochila para que estés seguro de que todo estará perfecto en la mañana. No olvides tu empacar tu almuerzo y guardar un poco de dinero en tu mochila. Lee tu horario y ve dónde está tu salón antes de dormir. Practica como abrir tu casillero antes del primer día de clases para no pasar papelones en frente de otros compañeros.

Para tus útiles escolares, puedes poner un color a tus libros dependiendo de la materia. Asegúrate que todos tus útiles estén en buenas condiciones y organizados.

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vida social

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No te preocupes si tus amigos están o no en las mismas clases que tú (no elijas tus materias optativas en base a lo que tus amigos están haciendo).

Sigue tus propios intereses y talentos. Ponte de acuerdo para participar en programas extra-curriculares, ya que son una manera de hacer nuevos amigos y llenar tu currículum para la educación post-secundaria. Si has sido víctima de acoso escolar, repórtalo inmediatamente. Si eres testigo de él, repórtalo de manera anónima, si es necesario. Si vas a empezar una nueva escuela y no conoces a nadie, date un poco de tiempo para construir un círculo social. Comienza observando y escuchando. Elige a alguien que pienses que se ve accesible y comienza una conversación. Mira a dónde te conduce esta y saca el mejor provecho de la misma.

Si no lo has hecho como rutina durante las vacaciones es importante que empieces a leer diariamente al menos un capitulo algún libro que sea de tu interés, no es necesario que sea uno del colegio o de alguna materia en especial, elige un buen libro, este puede ser de motivación personal o intenta por la literatura fantástica existen varios libros que de seguro te van a encantar esto no te tomara mucho tiempo y podrás ir fortaleciendo muchas áreas. Date u tiempo en tu día para enriquecer tu mente, esto te ayudara a formarte mejor para un futuro cercano recuerda que tú puedes llegar a ser un gran empresario algún día pero eso solo depende de ti y el esfuerzo que le pongas.

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Organiza cómo va a ser ese lunes terrible antes de que suceda. Pon tu despertador con tiempo de sobra por si te quedas dormid@ un poco, levántate temprano y asegúrate de dejar todo listo el día anterior. Arregla los uniformes, mochilas y lunch bags para que no te falte tiempo por la mañana, y puedas concentrarte en arreglarte, desayunar y salir a tiempo. Asegúrate de que tengas todos lo que necesitas para llevarlos al colegio, ya sea en tu auto o en transporte.

El primer día de clases es importante, planea todo con suficiente anticipación para que puedas sobrevivir a este y empieces a disfrutar de esta aventura que representa el nuevo año escolar, con muchas ganas de dar todo de ti, adelante tu puedes con todo!

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Planea el día

Interésate por la lectura AMÉRICA CHANGE

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Estás sentado en clase y el estómago te empieza a hacer ruido. Al final, suena el timbre. ¡Es hora de comer! ¡Bravo! Después de tantas horas de clase, te mereces pasar un rato en el comedor del colegio, sentarte, relajarte y disfrutar de la compañía de tus amigos durante el descanso de la hora de comer. Pero espera un minuto —¿qué vas a comer exactamente?

Comprar o no comprar La mayoría de los niños tienen la opción de llevarse la comida de casa o comprársela en el comedor del colegio. La buena noticia es que se puede hacer una comida saludable en ambos casos. Pero la cosa no es nada fácil. Algunos de los alimentos que se sirven en los comedores de los colegios son más saludables que otros.

Si quieres llevarte la comida de casa, necesitarás que tus padres te echen una mano. Coméntales qué te gustaría llevarte para comer a fin de que haya provisiones de esos alimentos en casa. Es posible que tu padre o tu madre se ofrezcan a prepararte la comida. Es un detalle de su parte, pero tal vez quieras ver cómo lo hacen y preguntarles si puedes empezar a preparártela tú. Es una forma de demostrarles que te estás haciendo mayor.

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Por una comida estupenda en el cole!

Independientemente de que te lleves la comida de casa o te la sirvan en el colegio, sigue las siguientes recomendaciones: Incluye fruta y verdura. La fruta y la verdura son la mejor apuesta en lo que a nutrición se refiere. Añaden colorido al plato y contienen fibra y muchas vitaminas. Es una buena idea comer por lo menos cinco raciones de fruta y verdura al día, de modo que intenta incluir una o dos raciones en la comida. Una ración no es mucho. Una ración de zanahorias es ½ taza o unas 6 zanahorias pequeñas. Una ración de fruta puede ser una naranja de tamaño mediano.

Conoce los datos sobre las grasas. Los jóvenes y adolescentes necesitan incluir algo de grasa en sus dietas para estar sanos —las grasas también ayudan a sentirse saciado— pero no necesitas comer muchas grasas. Entre los a limentos de alto contenido en grasas se incluyen las patatas fritas, los perritos calientes, los bocadillos de hamburguesa con queso, los macarrones gratinados con queso y el pollo rebozado. ¡No te preocupes si te gustan estos alimentos! No hay ningún alimento malo de por sí, pero tal vez quieras comerlos menos a menudo o en menor cantidad.

Apuesta por los cereales integrales. Los cereales incluyen el pan, los “cornflakes” del desayuno, el arroz y la pasta. Pero, conforme vamos aprendiendo más cosas sobre la buena nutrición, tenemos más claro que los cereales integrales son mejores que los refinados. ¿En qué se diferencian? El arroz integral contiene la cáscara, mientras que el blanco no. Del mismo modo, el pan integral, a veces llamado negro, se elabora con harina de trigo u otros cereales con cáscara, mientras que el 100% del pan blanco está elaborado con harina refinada.

Bebe con sentido común. No solo importa lo que comes —¡también es importante lo que bebes! La leche ha sido la bebida favorita para la hora de la comida durante mucho tiempo. Si no te gusta la leche, elige el agua. Evita los zumos y los refrescos.

Elige un menú equilibrado. Cuando la gente habla sobre comidas equilibradas, se refiere a comidas que incluyen una variedad de alimentos: algo de cereales, algo de fruta, algo de verdura, algo de carne u otros alimentos proteicos y algo de lácteos, como la leche o el queso. Intenta hacer algo parecido con tu menú. Si no incluyes una variedad de alimentos, probablemente no será una comida equilibrada. Una ración doble de patatas fritas, por ejemplo, es lo opuesto a una comida equilibrada.

Evita los tentempiés de fabricación industrial. En muchos colegios, pueden encontrarse, sea en la cafetería, el comedor o en las máquinas expendedoras, tentempiés salados, dulces y refrescos. No pasa nada si tomas esos alimentos de vez en cuando, pero no deberían formar parte de tus menús habituales.

En la variedad está el gusto. ¿Comes lo mismo cada día? Si siempre comes un perrito caliente, es hora de cambiar tu rutina. Evita que tus papilas gustativas se mueran de aburrimiento y prueba algo distinto. Comer muchos tipos distintos de alimentos aporta una mayor variedad de nutrientes.

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BUSINESSMAN 58

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COMPETENCIAS

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“10i”

de una

Las

Emprendedora T R I U N F A D O R A

Idea Siembra tu semilla

Inquietud Busca nuevos retos

Imaginación Si lo puedes imaginar, lo puedes lograr

Ingenio

Inconformismo

Da esquinazo a los imprevistos

Ten vision crítica

Innovación

Ilusión

Mejora continuamente

Impúlsate con energía

Intuición

Guíate por tu instinto

Iniciativa Da el 1er paso

1 2

3 4

...Y los siguientes

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6 7

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Implicación NO

Hacerlo todo

SI

Saber de todo

Según datos del Instituto Nacional del Emprendedor, actualmente el 19% de los emprendedores del país son mujeres, un número que se traduce en alrededor de 4 millones de emprendedoras, nada despreciable si consideramos que en el año 1995 la cifra se colocaba en 2.5 millones.

Con la evolución – y revolución– social del siglo pasado, las mujeres ocupamos cada vez más y mejores espacios laborales. Pero a lo largo de este camino hacia el desarrollo de carreras profesionales, las mujeres nunca dejamos de emprender: Probablemente no dirigíamos desde una Sala de Consejo, pero desde siempre aportamos y ayudamos a la economía familiar a través de pequeños negocios.

El crecimiento del emprendimiento femenino es una evolución natural en el papel de la mujer en Los retos que enfrenta una mujer emprendedola fuerza laboral de nuestra sociedad. Éste ha ra no son diferentes a los retos que enfrentan sido un fenómeno presente desde siempre: las los hombres. Los avances en la equidad mujeres son, por definición, emprendedoras. de género se han encargado de que, Para incrementar el ingreso de la famial menos en papel, cualquier emlia, no es extraño encontrar mujeres Los retos que prendedor cuente con las mismas que hagan de su habilidad hogareenfrenta una mujer oportunidades. Sin embargo, el ña, una herramienta de generagran obstáculo que una emción de valor. emprendedora no son diferentes a los que enfren- prendedora enfrenta es que la tomen en serio.

Otra forma tradicional de emtan los hombres. Sin embarprendimiento femenino es a go, el gran obstáculo que De acuerdo con las cifras de fetravés de ocupaciones adiciominización de los trabajadores nales a las de un trabajo foruna emprendedora enindependientes por grupos de mal. Muchas mujeres empleadas frenta es que la tomen ocupación principal, publicada en formalmente buscan incrementar en serio. la Encuesta Nacional de Ocupación su ingreso a través de pequeños y Empleo del INEGI; la participación negocios colaterales. Este tipo de emfemenina es claramente superior en los prendimiento es alentado y soportado por sectores de servicios profesionales personales, modelos de negocio a través de los cuales las el comercio y la educación. mujeres suplementan sus ingresos como distribuidoras, vendedoras independientes, repreSin embargo, la participación de la mujer en trasentantes, etc. aprovechando sus propias redes bajos directivos es baja (la encuesta del Randstad de contactos.

Workmonitor indica, por ejemplo que tan sólo tres de cada hombres es supervisado laboralmente Sin embargo, cuando hablamos de emprendipor una mujer). miento, no podemos dejar de lado la equidad de género.Las sociedades latinas han manejado Esto se traduce en el hecho de que los emprenpatrones de comportamiento ambivalente hadimientos iniciados por mujeres son vistos y concia el trabajo femenino. Antaño, la idea de que siderados como “negocios”, y mientras se manuna mujer se desempeñara profesionalmente tengan en ese estatus las emprendedoras son en trabajos que le requerían estar fuera de casa apoyadas y alentadas por la sociedad. Pero cuangran parte del día era verdaderamente inconcedo el “negocio” se transforma en una verdadera bible. En ese entonces, el lugar de la mujer era empresa –el ideal de cualquier emprendedor– la el hogar, atendiendo a su familia. percepción social cambia, dificultando el camino para el desarrollo y consolidación de los emprendimientos.

EL EMPRENDIMIENTO

femenino

Muchas empresas exitosas hoy se iniciaron, literalmente, en la mesa de la cocina de su fundadora. La buena noticia es que las mujeres emprendedoras cuentan hoy con más apoyos que nunca para desarrollar y profesionalizar sus proyectos a través de programas gubernamentales específicos, apoyos y organismos privados dedicados al posicionamiento de la mujer, así como numerosas redes de emprendimiento femenino que las acompañan, orientan e incluso financian para lograr que el número de empresas iniciadas y dirigidas por mujeres siga creciendo.

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el emprendimiento en

américa l

a

t

i

n

Un reciente informe del Banco Mundial, “El emprendimiento en América Latina: muchas empresas y poca innovación”, señala que el futuro de la región dependerá de alcanzar un número mayor de emprendedores “transformacionales” que en la actualidad.

De acuerdo al informe, prácticamente uno de cada tres trabajadores en la región es autónomo o un pequeño empleador y contrariamente a lo que se cree popularmente, la proporción de empresas registradas formalmente también es comparativamente grande. Pero pocos de estos emprendedores llegan alguna vez a contratar un trabajador. La mayoría siguen siendo muy pequeños incluso tras décadas de operación.

El informe encuentra que la realidad empresarial en América Latina se ve entorpecida por la baja innovación.

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...Muchas empresas poca innovación...

a

Las empresas latinoamericanas introducen productos nuevos a un ritmo menor que las empresas de otras regiones en desarrollo. Países como Ecuador, Jamaica, México y Venezuela introducen o desarrollan productos nuevos a un ritmo que es menos de la mitad que en países como Tailandia o Macedonia.

Con la excepción de Brasil, que invierte el 1 por ciento de su PIB en Investigación y Desarrollo (I+D), en promedio la región invierte mucho menos (por debajo del 0,5 por ciento), es decir un tercio el nivel de China y un cuarto el nivel de los países de ingreso alto. Más aun, el gobierno, en contraste con el sector privado, lleva a cabo la mayor parte de la inversión latinoamericana en este ámbito.

No sorprende entonces que la región vaya a la zaga de otras en términos de patentes. En Bolivia, Paraguay, El Salvador, Honduras, Guatemala y Perú, el número de patentes por millón de habitantes es menor a uno, muy por debajo de lo que debería ser para su nivel de desarrollo.

Una nueva investigación patrocinada por el Banco Mundial respecto a prácticas de gestión halló que las empresas que emplean 100 personas o menos no utilizan los sistemas más actualizados de gestión de talento basado en desempeño. Los datos de la encuesta revelan que la proporción de empresas familiares (que en promedio tienden a estar peor gestionadas que las empresas que se comercializan públicamente) en América Latina prácticamente duplica a la de Estados Unidos.

Quizás lo más sorprendente sea que incluso las empresas más grandes de América Latina sufren de esta falta de innovación, según el informe. Incluso en las principales naciones exportadoras de la región, como Chile, Colombia y México, el porcentaje de empresas que eligen exportar es mucho menor que lo esperado dado su nivel de desarrollo.

cuenta con ese tipo de ayudas, por lo que emprender se convierte en una actividad más riesgosa, que requiere mayor valentía. Relacionado con esto, está la resistencia y el escepticismo con el que muchos inversores de capital aún ven a las startups tecnológicas. Para Fabien, esta situación hace que los emprendedores latinos muchas veces sean más aguerridos y que su decisión de ser independientes sea admirable.

El informe encuentra que la realidad empresarial en América Latina se ve entorpecida por la baja innovación.

Para emprender en América Latina se necesita coraje Ser emprendedor está de moda. En los medios y las redes es fácil encontrar casos de éxito de startups que logran un rápido crecimiento o incluso de otras que se recuperan rápidamente luego de un fracaso. Tomar este camino es fácil en países de Europa o en Estados Unidos, donde las personas cuentan con ciertas garantías en caso de que fallen, pues tienen cierto respaldo económico. Sin embargo, en América Latina aún no se

Hay que aprender a lidiar con la presión social

Cuando alguien se entera de que un emprendedor tiene su propia empresa, asume que tiene mucho dinero. Al mismo tiempo, quienes lo conocen más de cerca, como los padres o su pareja, ven que su situación no es tan estable, además de que muchas veces tienen una visión más tradicional o conservadora, lo que los lleva a decir frases como “consíguete un trabajo de verdad”, o similares. Esto crea una gran presión sobre el emprendedor, pues a las personas que están acostumbradas a otro tipo de trabajo les cuesta entender lo difícil que es elegir este camino.

El contexto determina el emprendimiento América latina aún tiene pendientes por resolver muchas situaciones de injusticias y desigualdades que en otras partes del mundo ya se han resuelto. Este panorama es una gran oportunidad para que los emprendedores despierten su conciencia social y encuentren en esas situaciones una puerta para ofrecer soluciones innovadoras, que funcionen como negocio y a la vez contribuyan al desarrollo de la sociedad.

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errores convertidos en aciertos para

emprendedores

A la hora de poner en marcha un negocio, cualquier emprendedor puede caer en más de un error. Les ofrecemos algunos consejos para evitarlos y conseguir que su negocio progrese.

1. La importancia de crear una necesidad. De acuerdo con un estudio de CB Insights sobre las causas del fracaso de las startups, el principal motivo es la falta de necesidad en el mercado. Aunque parezca que sí, no todo está inventado, cada día surgen nuevas necesidades, ¿no las localiza? Entonces créelas. La mayoría de cosas que compramos y llamamos necesidades no siempre lo han sido, alguien las inventó y nos hizo pensar que eran necesarias. Por ello, use su creatividad y una vez tenga definido qué va a ofrecer, céntrese en su "nicho" de mercado y asegúrese de que hay una demanda suficientemente grande para cubrir.

2. La precaución, su mejor aliada. Hoy en día, las opciones de financiación alternativa (crowdfunding, peer to peer, créditos online) son múltiples y facilitan los comienzos de todo negocio.

Sin embargo, los problemas económicos son una constante y provocan que el 29% de las startups se hundan. Por eso es fundamental que proyecte su negocio a medio o largo plazo: No se deje llevar por el entusiasmo inicial tras obtener la financiación, sea muy precavido con los gastos y los ingresos, planee con antelación todos los presupuestos y cuánto tiempo le llevará levantar capital, así no se llevará sorpresas.

3. Su sendetermies un por ello empresa.

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equipo, el mejor valor de su empresa. El gurú Steve Jobs, lo tenció: "Cuando tienes una startup, las 10 primeras personas narán si la empresa tendrá o no éxito". Hoy por hoy, el talento valor mayor que el dinero, su equipo es el ADN de su negocio, debe elegir a gente que siente las bases sólidas de su

Busque un equipo comprometido y entusiasta, que entienda su idea de negocio y quiera hacerlo progresar. Quizá al principio no pueda ofrecerles un gran salario, por eso debe motivarles, cuidarles y hacer que se sientan parte del proyecto, de este modo fomentará su productividad y creatividad.

4. Diferenciarse o morir. El 19% de las startups fracasan al verse superadas por la competencia. Por ello, es vital que busque una cualidad en su producto o servicio que lo diferencie claramente del que ofrecen sus competidores. No sirve con que su producto o servicio sea similar, debe ser diferente y tiene que saber demostrar por qué. Especialícese, la especialización permite crear barreras que impiden que otros copen su nicho. Utilice sus ventajas competitivas, aumente la calidad de sus productos, mejore el servicio al cliente, ofrezca algo más, así aumentará la percepción del valor que tienen sus consumidores sobre su producto.

5. Déjese ver. Acaba de comenzar y darse a conocer a sus clientes: La aliados. Ofrezca contenidos atractivos, mucho su estrategia SEO. Utilice bien sus con sus clientes, comuníquese con empresa, le permitirá crear una putación online. Según un estudio Journal, un 93% de los marketers 34% ha conseguido realizar ventter.

No hay un camino mágico edor. Sin embargo, aprender sus éxitos) significa que no

debe promocionar su empresa y web, blog o las redes sociales son sus consistentes y de calidad, cuidando redes sociales, cree una comunidad ellos. Además de posicionar su imagen de marca y ganar rerealizado por SearchEngine usan las redes sociales y un tas exitosas a través de Twipara ser un gran emprendde los errores de otros (y estás reinventando la rueda.

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EL ACCESO A MÉTODOS ANTICONCEPTIVOS ES UN DERECHO A lo largo de la historia, los Derechos Humanos se han ido ampliando para abarcar áreas más grandes de la vida.

Uno de estos ámbitos es el de los Derechos Sexuales y los Derechos Reproductivos, mencionados por primera vez como tales en la IV Conferencia Internacional sobre Población y Desarrollo (El Cairo, 1994) y posteriormente en la IV Conferencia Mundial sobre la Mujer (Beijing, 1995). Dentro de estos se establece “el reconocimiento del derecho básico de todas las parejas e individuos a decidir libre y responsablemente el número de hijos, el espaciamiento en el nacimiento y a disponer de la información y de los medios para ello.”

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d

Tras la salida de Joseph Blatter del poder, el argentino apoyó en las últimas elecciones presidenciales al príncipe jordano Ali bin Al Hussein y acusó de “traidor” a Gianni Infantino, el candidato que finalmente ganó.

Sin embargo, esas diferencias quedaron enterradas después de que Infantino y Maradona se reunieran en París a mediados de junio.

Tras años enfrentado con la FIFA, el legendario ex futbolista argentino Diego Armando Maradona trabajará como embajador del organismo mundial.

“Para lo que quiera Infantino yo voy a estar. No tengo ningún problema. Voy a ayudar, voy a colaborar”, afirmó Maradona en enero en Suiza tras la gala anual de la FIFA

“Ahora sí, es oficial. Finalmente puedo cumplir uno de los sueños de mi vida, trabajar por una FIFA limpia y transparente, con personas que realmente aman el fútbol. Gracias a todos los que me alentaron a enfrentar este nuevo desafío”, indicó el campeón mundial de 1986 en un mensaje en su cuenta de Facebook.

La FIFA quiere que Maradona, de 56 años, tenga un papel muy importante en la promoción del fútbol en todo el mundo.

“En reconocimiento a su única y excepcional contribución al fútbol, la FIFA está buscando la mejor manera de colaborar con Maradona”, indicó a dpa un portavoz del organismo con sede en Zúrich. “Nos aseguraremos de que tenga un papel importante en la promoción del fútbol a través de su participación en proyectos de desarrollo relevantes y el programa de leyendas de la FIFA”.

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Ex capitán y ex seleccionador de Argentina, Maradona estuvo alejado durante años de la FIFA, a la que criticó con dureza y a la que calificó de “mafia”.

D

esde que se fue Blatter, en la FIFA sabían que Diego quería acercarse, tener un rol más activo", cuenta una fuente que camina la vidriada sede de la entidad, a metros del zoológico de Zúrich. "Infantino aprovechó el momento. Su perspicacia lo motivó a acercarse a Maradona, por lo que cada vez que coinciden en un evento no dudan en mostrarse juntos", agregó el informante.

"El torneo de fútbol que jugamos el lunes fue idea de un futbolista", contó Infantino en la conferencia de prensa posterior a la reunión del Consejo de la FIFA, cuando el Mundial de 48 equipos ya era un hecho. Ese futbolista era Diego Armando Maradona.

"Este es el espíritu que quiere la nueva FIFA, que quiere el presidente Infantino, quien se divirtió con nosotros", explicó Maradona, transpirado luego de jugar los tres partidos del torneo. Y perder dos. Esa "nueva" FIFA lo incluye. Y a Maradona le encanta sentirse protagonista: Infantino lo quiere como embajador en Sudamérica y Centroamérica. Esa función es como el anillo de bodas de un matrimonio que recién se consagra.

Pero con Maradona, se sabe, nada es definitivo. "Yo llegué a FIFA para limpiar la AFA. Y lo voy a hacer. Si tengo que pisar cabezas, lo haré. No voy a perdonar a nadie", dijo a Radio Rivadavia.

"Diego nos sorprendió a todos por su simpatía. No lo esperábamos", se confiesa un integrante del Consejo de la FIFA que pide anonimato. Diego sabe que tiene que hacer méritos, y que aquel Diego sacado, iracundo, explosivo, no le hace nada bien a una FIFA que quiere bajar los decibeles y volver a hablar de fútbol. La postal del Diez bajo la nieve, con el brazalete de capitán y la pelota dominada representa ese nuevo paradigma. Porque Maradona es el fútbol. ¿La presencia de Maradona en Suiza fue gratuita? ¿Cuánto cobra por su nuevo cargo? Diego ya aclaró que no llegó aquí por el dinero. Infantino recalcó que a todos los futbolistas que vinieron a Suiza para los premios se les pagó el viaje y el alojamiento. "Se divirtieron. Pregúntenles si la pasaron bien", chicaneó el presidente de la FIFA ante la consulta por el estipendio a los viejos cracks.

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d Fin

de semana de extraordinarias noticias para el fútbol ecuatoriano.

Luego del vicecampeonato de nuestra Tricolor Sub 20 y su clasificación al Mundial de Corea del Sur, este domingo la Selección Ecuatoriana de Fútbol Playa también hizo historia al clasificar por primera vez a una Copa del Mundo, la de Bahamas 2017.

Los ecuatorianos sellaron su pasaporte a Nassau en tanda de penales ante Argentina, tras empatar 4-4 en el tiempo reglamentario.

DEPORTE ECUADOR EN EL MUNDIAL DE FUTBOL DE PLAYA

Los integrantes del combinado nacional de fútbol playa que consiguieron la hazaña y para quienes va nuestra felicitación y total respaldo son: Carlos Saltos Hugo Cevallos César Barre Mario Alava Andrés Vera Cristian Gallegos Stalin Moreira Jorge Bailón Daniel Cedeño Mauricio Mera Joffre Delgado Jorge León DT: José Francisco Palma Presidente Comisión Fútbol Playa: Pepe Mosquera, miembro del Comité Ejecutivo de Fútbol Profesional.

Médico de la Tricolor: Andrés Arce Coordinador: Claudio Campos

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Después de la victoria tricolor, Claudio Campos destacó lo alcanzado por el equipo a base de esfuerzo constante, mencionando también que por cuarta ocasión la Selección participaba en Eliminatorias sin poder conseguir el objetivo de llegar al mundial, enfrentándose a fuertes rivales como Brasil, Paraguay y Argentina.

Para Campos es preciso “destacar lo alcanzado por los chicos,

Para Campos es preciso “destacar lo alcanzado por los chicos, se lo merecen y esto va por sus familias en Manta y Portoviejo, de donde son en su gran mayoría, a quienes les han dado hoy una alegría enorme y por supuesto para todo el país, ya que por primera vez Ecuador clasifica a un mundial en esta disciplina”.

Éxitos a nuestra tricolor de fútbol playa que junto a Brasil y Paraguay representarán a Sudamérica en la Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA que tendrá lugar en Nassau del 27 de abril al 7 de mayo.

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¿cual es tu estilo?

MILITAR

A "MILITAR" ta tempoN LA TENDENCI n presencia es na ga e aj ufl INSPÍRATE CO m ca verdes, y el estampado militar, parkas a tic té es de El estilo militar s ok estructulas calles con lo cito, sudaderas ér ej el en s rada. Combate do res vivos o, monos inspira militar con colo e rd ve en pantalones carg pa ro e y negro. as. Combina la el blanco, beig o m co s radas y camiset ro ut un ne cas y consigue amarillo o con sencillas y bási como el coral, s a da nt ve en in pr re n co se militar de mujer r ta ili m pa Lleva el estilo ro La tu armaa en las calles. evas prendas en nu r ui cl in look que triunf as encia. para que pued lle con esta tend cada temporada ca la de s da ira s las m rio. Atrae toda

DENIM INSPÍRATE CON LA TENDENCIA "DENIM" El Denim, el tejido eterno. Cualquier fondo de armario versátil debe tener como mínimo unos jeans con rotos en las rodillas y la mítica cadazora tejana que sigue perdurando en el tiempo. Durante los últimos años, los shorts de talle alto también se han hecho un hueco dentro de los básicos del denim, ya que le dan un toque vintage a cualquier outfit y se pueden llevar tanto en Verano como en Invierno, ¡con medias claro! ;) Eso sí, apúntate las nuevas tendencias denim que entrarán por la puerta grande este otoño: El peto resurge de sus cenizas para convertirse en lo más cool del momento, y la falda denim de tubo se convertirá en la fetiche de la temporada. ¡Ah! Los pantalones de campana han vuelto, ¿Te atreves?

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LOOK ROCKERO

INSPÍRATE CON LA TENDENCIA "LOOK ROCKERO" Un estilo con carácter para mujer que no se define solo con las prendas de cuero o las tachuelas, hay otros prendas que debes incluir para que tu look rockero contemple nuevas versiones desde un estilo rocker chic con vestidos negros, tops con transapencias a un look rockero mucho más casual con camisas de cuadros, camisetas con logos, camisetas con mensaje, leggings tanto de punto como acabado efecto piel o los vaqueros pitillo. El look rockero se caracteriza por su estilo desenfadado y juvenil tanto para crear looks de día como de noche y de prendas imprescindibles como las cazadoras de cuero que no pueden faltar en ningún buen fondo de armario.

TERCIOPELO

INSPÍRATE CON LA TENDENCIA "TERCIOPELO" El terciopelo es uno de los tejidos que vienen con más fuerza esta temporada, su tacto suave y cálido lo convierten en un tejido ideal para los vestidos de fiesta, vestidos en terciopelo de color negro, en color burdeos o color azul. También vemos el tejido terciopelo en otro tipo de prendas como tops combinados con encaje ideal para combinar con americanas en tus looks de oficina, chaquetas de terciopelo, monos, faldas, jerséis, gargantillas y pantalones. El terciopelo se incorpora en todo tipo de prendas.

BOHO CHIC

INSPÍRATE CON LA TENDENCIA "BOHO CHIC" El boho chic está en alza desde hace varios años. El mítico Coachella podríamos decir que ha sido la cuna de esta tendencia.

Este estilo es una mezcla entre hippie, bohemio, grunge y étnico. No es muy fácil de definir, pero es reconocible cuando lo ves. En cualquier outfit no pueden faltar los bordados étnicos, los flecos y las prendas vaporosas. A partir de ahí, hay que dejar volar la imaginación añadiendo sombreros, bisutería de plata, chalecos, camperas o cualquier complemento boho. El “menos es más” no existe dentro de esta tendencia ;)

FOLK

INSPÍRATE CON LA TENDENCIA "FOLK" ¿Conoces el estilo Folk? Una mezcla de estilos que surge de la moda hippie y bohemia. Algunos de los tejidos que definen la tendencia folk son el cuero, ante, pieles, estampados tribales, y todas tienen una característica en común son prendas cómodas muy femeninas, desde ponchos a jerséis de punto ancho, vaqueros campana, turbantes o botas folk y sobre todo prendas en estampados en tonos tierra.

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A todas nos ha pasado: la sombra rota, el esmalte espeso, un lipstick roto; y generalmente los afectados son tus favoritos, así que imposible tirarlos. A continuación te enseñamos uno spequeños trucos para impedir que los tires a la basura.

sombra en pedacitos Para salvarla vas a necesitar alcohol, una moneda de un peso, un kleenex, un cuchillo para mantequilla y una bolsa ziplock.

1. Pon la sombra que pudiste rescatar dentro de la bolsa de plástico, junto con los pedazos que pudieron haber quedado en el envase. Con la empuñadura (“mango”) del cuchillo, aplasta la sombra por encima de la bolsa hasta que toda quede hecha polvo.

2. Saca el polvo de la bolsa (o córtala por la mitad para que no se te tire) y ponle unas gotas de alcohol para que se una.

3. Cubre la mezcla con el kleenex, a fin de que éste absorba el alcohol.

4. Con la moneda, presiona el polvo por encima del kleenex con fuerza para que se compacte. Cuando tenga la forma original, déjala secar un rato. Te quedará como nueva.

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esmalte problemático El esmalte que no abre Cuando tienes mucho tiempo sin usar un esmalte, es común que no puedas abrirlo porque la tapa se pega con el esmalte seco. Para que esto no te pase, cuando termines de pintarte las uñas y estén completamente secas, toma un algodón con acetona y pásalo por la parte superior del embase, para remover cualquier resto de esmalte. Después, pon un poco de vaselina alrededor de la rosca y ciérralo. Esto hará que no se vuelva a pegar y lo tengas listo para cuando quieras usarlo.

Esmalte espeso Te acabas de encontrar un esmalte que te encantaba en una maleta perdida. Lograste abrirlo y cuando te quieres pintar la primera uña, te topas con que está más espeso que el atole. Los esmaltes tienden a secarse con el tiempo, pero si quieres rescatar el color que tanto te gusta, ponle unas gotas de acetona y agítalo. No demasiado, pues puedes rebajar el color, pero con unas 4 gotas debe recuperar su textura original.

lipstick roto

Para arreglar este desastre, vas a necesitar una bolsa ziplock, el lipstick roto y el pedacito que se separó, un encendedor y guantes (para no ensuciarte las manos).

1. Pon el pedazo roto sobre la bolsa de plástico.

2. Mételo en el congelador por 10 minutos. Esto hará que se solidifique para que puedas repararlo.

3. Cuando lo saques, revisa cómo se rompió para que puedas pegarlo como un rompecabezas. Calienta con el encendedor la parte que está en el empaque, debe calentarse como si fuera cera. Inmediatamente coloca el pedacito que sacaste del congelador y presiónalo para que se fije. Sostenlo así por unos minutos y luego mételo nuevamente al congelador otros 5 minutos para que quede como nuevo.

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El vehículo tiene capacidad para dos personas (el piloto y el pasajero) y su única hélice está ubicada en la parte de atrás del avión.

La compañía dijo que la velocidad máxima del auto en carretera es al menos de 160 km/h, y cuando vuela es al menos de 200 km/h. Puede volar por 700 kilómetros antes de quedarse sin gasolina. Finalmente, el auto volador tan esperado ya casi está aquí. AeroMobil, una compañía eslovaca, tiene planificado empezar a vender su creación, el AeroMobil 3.0, en 2017.

Audífonos Here One Los auriculares de Creative Doppler Labs te permiten filtrar los sonidos que no quieres escuchar en tiempo real.

AUTO VOLADOR

Nokia 6

tecnología futurística ya disponible CARGA LA BATERÍA DE TU CELULAR CON TU GORRA Hoy en día tener el celular cargado es una necesidad básica. Por esto, no contar con una toma eléctrica o una batería portátil a la mano puede convertirse en un verdadero dolor de cabeza. La empresa Solo quiere evitar este momento incómodo con su gorra con paneles solares que te permite cargar tu dispositivo móvil.

Esta gorra incluye paneles solares que pueden durar hasta 20 horas, los cuales fueron desarrollados en los laboratorios de SolarCity y Silevo. La conexión es muy sencilla y se hace a través de un cable USB, pero este no viene con la gorra cuando la compras.

Solo se puede adquirir en el sitio web de la empresa, viene en diferentes colores y estilos, y tiene un costo de 56 dólares.

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UNICORN, una bicicleta inteligente.

La compañía afirma en su sitio web que el vehículo “se transforma de automóvil en avión en cuestión de segundos” utilizando “una infraestructura existente creada para automóviles y aviones”.

Ha pasado el tiempo y llega a nuestras manos nada más y nada menos que la cuarta iteración del Surface Pro. Partiendo de que las novedades respecto a la Pro 3 no suponen un cambio de calado en la propuesta hemos decido apostar por un análisis diferente. No tan enfocado en evaluar si es un dispositivo de calidad (lo es, y mucho), sino para qué tipo de usuario tiene sentido algo como la Surface Pro 4.

SURFACE PRO 4 Hace unos tres años me compré la primera versión del Surface Pro. Ya lo había probado gracias al trabajo en Xataka, conocía las limitaciones y numerosos compromisos del producto, pero estaba enganchado a las ideas detrás de Surface: la convergencia, el 2 en 1, la creación de una categoría nueva.

IMPRESORA 3D La CEL Robox tiene una cámara de producción cerrada con una cama caliente de impresión y un autonivelado automático, además de boquillas dobles y un sistema de extrusión registrado para una impresión más rápida con una calidad consistente. Si buscas una experiencia mucho más sencilla que otras, una impresora 3D con elementos básicos, seguramente lo pases bien con la CEL Robox.

Televisores Sony

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La banda estadounidense liderada por Amy Lee, llega a Ecuador este 2017, Evanescence indicó en su red social oficial: “¡Ecuador! Estamos emocionados de anunciar que estamos realizando en el Ágora de la Casa de la Cultura en Quito, el próximo 4/27. Los boletos estarán a la venta desde mañana”.

El grupo formado por Jen Majura, Will Hunt, Amy Lee, Tim McCord y Troy McLawhorn, cuenta con millones de seguidores alrededor del mundo. Nuestro país no se queda corto en este aspecto, y cada uno de ellos se encuentra alistándose para corear sus temas favoritos: Bring Me to Life, My Immortal, Going Under, Call Me When You’re Sober, Everybody’s Fool, entre otros.

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MÚSICA Justin Bieber es la sensación adolescente de estos tiempos y ha sido un completo huracán en todo el mundo. Se lanzó al estrellato en 2007 mediante vídeos caseros, con los cuales la fiebre Justin Bieber se extendió por Internet y por todo el mundo, y su éxito musical se evidenció inmediatamente. Con aires de los reyes y reinas del Pop que le precedieron, Justin Bieber ha roto récord tras récord, ha sido número uno en lista tras lista y se ha asegurado una base de fans «Beliebers» sin precedentes. Con una multitud de sencillos de éxito, millones de discos vendidos y enormes giras que incluyen «My World» y «Believe», Justin Bieber no es un fenómeno de un solo éxito.

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MUNDO WELLNESS

FÍSICO - MENTAL - EMOCIONAL

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El taichí, tai chi o tai chi chuan es un arte marcial que practican millones de personas en todo el mundo debido a los múltiples beneficios que ofrece, tanto a nivel corporal como mental, por la parte de meditación que incluye. Estos beneficios se hacen evidentes en poco tiempo, pues aunque se trata de un ejercicio que se realiza lentamente y de forma suave, con él se pueden trabajar todos los músculos del cuerpo, y además se tienen en cuenta otros factores como la fuerza, la flexibilidad y el equilibrio. De este modo, el taichí es efectivo en la mejora de la condición física, en el tratamiento de enfermedades circulatorias e incluso a la hora de retrasar el envejecimiento.

La particularidad de esta disciplina consiste en combinar de forma armónica los fundamentos en los que se sustenta, como son, el movimiento corporal, la concentración mental y la realización de una respiración consciente.

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y el estado wellness

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Modalidades Existen dos modalidades principales: el estilo Yang y el estilo Chen. A la hora de decantarse por una de ellas hay que tener en cuenta principalmente la condición física con la que se parte, aunque ambas constan de diferentes ejercicios básicos, con movimientos individuales, posturas y respiraciones particulares Taichí Yang En esta modalidad predominan los movimientos largos, suaves y en los que no haya una alteración del ritmo de respiraciones o de la fuerza que se ejerce, lo que le convierte en un ejercicio recomendado para los principiantes o para personas de mayor edad.

Taichí Chen En el estilo Chen se pasa de la relajación a la explosión en un solo movimiento, sin que haya una interrupción entre ambas partes, lo que hace que su complicación sea mayor. En cualquier caso, se siguen tratando de ejercicios relativamente moderados, por lo que cualquier persona puede practicarlo si alcanza la disciplina necesaria.

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Estos son los movimientos de la Forma bรกsica de Tai Chi Yang. Se trata de una serie de 10 movimientos. Es muy importante partir de una postura correcta, toma nota. La postura inicial que debes adoptar es de pie, con los pies juntos y piernas estiradas, espalda recta y brazos colgando, liberando toda tensiรณn del cuerpo. Estos son los 10 movimientos de esta tabla:

1. Apertura.

2. Retirar el mono.

3. Cepillar rodilla izquierda.

4. Cepillar rodilla derecha.

5. Apartar la crin del caballo izquierda.

6. Apartar la crin del caballo derecha.

7. Mover las manos como nubes.

8. El gallo dorado se sostiene sobre una pata.

9. Patada con el talรณn derecho e izquierdo.

10. Acariciar la cola del ave derecha.

11. Acariciar la cola del ave izquierda.

12. Cierre.

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Estos son los movimientos de la Forma básica de Tai Chi Chen.

1. Qi shi - Empezar la forma.

2. Jing gang dao dui- Golpear fuerte el mortero.

3. Lan zha yi - Sujetar la chaqueta perezosamente.

4. Liu feng si bi - Seis sellos cuatro cierres.

5. Dan bian - Látigo simple.

6. Bai he liang chi- La grulla blanca extiende sus alas.

7. Xie xing - Andar en diagonal.

8. Lou xi - Abrazar la rodilla.

9. Ao bu - Pasos con rodillas dobladas.

10. Yan shou hong quan - Ocultar mano golpear puño.

11. Gao tan ma - Observar desde lo alto del caballo.

12. Zuo deng yi gen - Patada lateral con talón izquierdo.

13. Yu nü chuan suo - Mujer de jade trabaja el telar.

14. Yun Shou - Ondular las manos como nubes.

15. Zhuan shen shuang bai lian - Girar cuerpo y golpear pie.

16. Dang tou pao - Lanzar puños de cañón.

17. Jing gang dao dui - Golpear fuerte el mortero.

18. Shou Shi - Final de la forma (recoger).

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Beneficios

del

tai chi El Tai Chi forma parte de un estilo de vida saludable; de hecho, la medicina tradicional china recomienda la práctica de esta disciplina para el mantenimiento y equilibrio de la salud, física, mental y espiritual.

Practicar tai chi implica dejarse ir con la corriente (en el sentido de no ofrecer tensión o resistencia), filosofía que emana de taoísmo. Se trata de la práctica de una forma de vida que gira en torno a dar el 100% en todas las actividades durante el día a día.

Esto da como resultado, normalmente, un alto grado de éxito en los esfuerzos diarios.

Incluso cuando las cosas no salen según lo planeado, un practicante con la actitud basada en la atención plena puede convertir esas situaciones, que de otro modo serían vistos como fracasos, en grandes oportunidades para aprender y mejorar como persona.

A nivel mental, se considera muy efectiva para trastornos depresivos, ansiedad y estrés, mejorando los estados de ánimo y la capacidad de concentración, además de ser una fuente inagotable de producción de endorfinas, las hormonas de la eterna juventud y de la felicidad.

El tai chi conduce al cultivo de una buena mecánica corporal, a la generación de energía y a tener una mente relajada. Cuanto más lo practicas, más aumenta la capacidad de sentirte vivo y hallarte plenamente en el momento presente a través de tu cuerpo.

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Los practicantes de tai chi desarrollan un sentido de equilibrio, coordinación y propiocepción que no tiene nada que envidiar a ninguna otra práctica. También sirve como una forma de Zen en movimiento. La práctica es una forma de estar completamente despierto, alerta, pero profundamente relajado, donde quiera que estés. El tai chi es un método para estar física y mentalmente más centrado, y de sentirse más conectado con la tierra.

Las neuronas espejo también tienen un papel aquí, puesto que las imágenes mentales también ayuda en la profundización de los conocimientos. Gran parte de la imaginería mental es inherente a la forma de tai chi.

Las imágenes mentales se pueden practicar para mejorar una sensación de relajación y bienestar.

Otro beneficio importante, es la enseñanza de la respiración diafragmática. Se enseña de una manera que te permita llevarla durante la práctica y más adelante, durante tu vida diaria. Para que te permita aumentar la energía y la conciencia, o simplemente para relajarte.

La práctica del taichí está recomendada prácticamente para cualquier edad y sexo por los beneficios que reporta tanto en el plano físico como en el mental. En líneas generales, podemos clasificar dichos beneficios en dos grandes grupos: el control de la energía y las mejoras físicas.

En el primero de los casos, y según la filosofía china, la energía vital o Chi es un elemento clave en nuestro bienestar.

El hecho de que fluya de forma correcta a través de los meridianos de nuestro cuerpo es la razón de que nos sintamos bien o, por el contrario, de que enfermemos si es que fluye de forma incorrecta.

Por tanto, y en función de dicha creencia, la práctica continuada del taichí sería fundamental para localizar y canalizar de forma adecuada la energía vital de nuestro organismo.

Dejando a un lado las creencias tradicionales chinas respecto a la energía, de lo que no cabe ninguna duda es del hecho de que, al tratarse de un arte marcial, el taichí reporta evidentes beneficios en el plano físico, tanto a corto como a largo plazo. Algunos de ellos son: •Reduce considerablemente los niveles de estrés y ansiedad, debido al control de la respiración necesario para la realización de los ejercicios.

•Mejora la flexibilidad y resulta bastante eficaz a la hora de combatir la artritis o problemas y dolores musculares.

•Estimula el sistema cardiovascular aunque, al tratarse de movimientos suaves y de ejercicios en su mayoría anaeróbicos, también controla la presión arterial.

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trabajar las emociones

con el

tai chi chuan ¿Sabías que el odio, enojo, envidia bajan nuestra energía vital?

El Tai Chi Chuan entra de lleno en la medicina tradicional china (MTC), podemos decir que es una parte mas del sistema holistico de esta antigua terapia curativa para la salud general, conjuntamente con otras terapias como; la acupuntura, masoterapia, curacion con hierbas naturales y los ejervivios de Chi Kung y el Taichi chuan. Uno de los componentes más importantes de la Medicina Tradicional China es la Teoría de los Cinco Elementos, que tiene virtudes tanto medicinales como filosóficas. Las relaciones de los cinco elementos con el cuerpo son muy complejas y requieren años de estudio para poder dominarlas. Una de las relaciones establecidas entre los elementos y el cuerpo son las emociones. Cada estado emocional corresponde a un elemento, y cada elemento tiene correspondencia con órganos del cuerpo, o funciones que éstos ejercen en la salud.

A menudo nos sucede que arrastramos esquemas de experiencias anteriores que proyectamos en el presente; y se disparan situaciones inconscientes sucedidas en la primera infancia, por lo tanto nues-

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Cada estado emocional corresponde a un elemento, y cada elemento tiene correspondencia con órganos del cuerpo, o funciones que éstos ejercen en la salud.

tra vida actual en muchas ocasiones está determinada por situaciones no resueltas del pasado pero no desesperes todo esto tiene una solución! y eso se llama chi.

Nuestras cualidades espirituales emociones y virtudes como seres humanos están vinculadas a nuestros órganos vitales y a ciertos puntos energéticos en el cuerpo nuestras emociones, sentimientos, pueden ser sanados a través del Qi o chi, osea la energía vital. Todo ser vivo posee Qi, las plantas, los animales, los seres humanos, y por supuesto toda la naturaleza que nos rodea. El Qi actúa como un eslabón que une el cuerpo físico, el cuerpo de energía y el cuerpo de espíritu. Estos puntos energéticos viajan a través de canales llamados meridianos de acupuntura.

Cuando un órgano no recibe Qi suficiente, puede deteriorarse su estado físico y, al mismo tiempo, puede resultar más difícil que se manifieste la virtud propia de este órgano. Las energías que hacen funcionar el cuerpo humano se denominan yin y yang y comunican entre sí a todos los órganos a través de unos canales.

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BANCO DEGUAYAQUil SE CERTIFICÓ NUEVAMENTE COMO INSTITUCIÓN CARBONO NEUTRO

En la foto: Gustavo Manrique, Gerente General de SAMBITO S.A; y Julio Mackliff Elizalde, Vicepresidente Ejecutivo de Banco Guayaquil.

La verificación estuvo a cargo de la Universidad EARTH de Costa Rica.

Cumpliendo con su compromiso de mantenerse como una institución responsable con el medio ambiente, Banco Guayaquil renovó su compromiso con el planeta al recertificar su proceso de Carbono Neutro para sus cinco edificios principales.

Para lograrlo, Banco Guayaquil redujo sus emisiones de CO2 en un 20%, lo que equivale a las emisiones de 150 vehículos durante un año. Un factor clave en la reducción de emisiones ha sido el empoderamiento de los más de 3.000 colaboradores que participan en los múltiples programas de eficiencia energética del banco, implementados a través de la iniciativa ambiental denominada "YO CUIDO".

Además, Banco Guayaquil ha compensado el 80% de las emisiones restantes a través del apadrinamiento de aproximadamente 700 hectáreas de bosque. Dicha acción no solo captura el carbono restante, sino que además contribuye a la conservación del suelo, agua, biodiversidad y a la generación de oxígeno.

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En la foto: Carlos Noboa, Director de Relaciones Corporativas IDE Business School; Ana María Pesantes, CEO EXMA Ecuador; Fernando Anzures, CEO LATAM EXMA; Sandra Terranova, Socia Directora EXMA Ecuador; Ing. Mario Rafael Ayala Salcedo, Presidente Alterno de la Cámara de Industrias de Guayaquil; Alejandro Rivadeneira, Director del IDE Business School.

EXMA 2017 Presentación Oficial en Ecuador En la ciudad de Guayaquil, se realizó la presentación oficial de EXMA 2017, la plataforma de marketing más grande de Latinoamérica que ha tenido presencia en Colombia, México, Bolivia, Dubai, Aman en Jordania, Paraguay y ahora en Ecuador. Alumnos y ex alumnos del IDE Business School, ejecutivos de la Cámara de Industrias de Guayaquil, Cámara de Comercio de Quito y representantes de importantes empresas del país se dieron cita a la presentación oficial de EXMA 2017.

Dentro de la presentación oficial, contamos con la intervención de uno de los pioneros del mercadeo de Voz a Voz en Latinoamérica y CEO LATAM EXMA, Fernando Anzures; quien compartió con los asistentes valiosos conocimientos referentes a Economía Naranja como motor de crecimiento.

Además el Ing. Mario Rafael Ayala Salcedo, Presidente Alterno de la Cámara de Industrias de Guayaquil; y Alejandro Rivadeneira, Director del IDE Business School dieron apertura al evento anual más influyente en marketing, publicidad, branding, social business, que cada año sorprende con nuevos expositores, conferencistas y nuevas tendencias. ¡El Futuro del Marketing es HOY!

Banco de guayaquil continúa su apoyo a pymes a través de charlas magistrales

Este mes la charla se enfocó en la Fidelización de Clientes.

Desde el año 2014 Banco Guayaquil ha desarrollado con éxito su programa de Charlas Magistrales en Guayaquil y Quito. El objetivo del programa es impulsar el crecimiento de las PYMES en Ecuador, brindándoles herramientas prácticas que los ayuden en el desarrollo de su negocio. Al asistir a estas conferencias los empresarios de las PYMES se nutren de la experiencia y enseñanzas de expertos en distintas áreas.

La charla magistral de marzo estuvo a cargo de Diego Avilés y el tema central fue: “Cómo fidelizar a tus clientes”. Aquí, los asistentes aprendieron estrategias para crear una relación más estrecha con sus clientes y nuevos clientes.

Para asistir a las charlas, los clientes y no clientes del banco deben registrarse gratuitamente en la página: www.portaldenegociosbg.com.. Es este portal también encontrarán noticias de interés, promociones, cursos de capacitación, datos económicos y más beneficios que Banco Guayaquil les brinda.

Para los interesados en la charla que no pudieran asistir tienen la opción de verla vía streaming en la dirección: http://www.ustream.tv/channel/video-bg.

De esta manera Banco Guayaquil demuestra su constante apoyo al crecimiento económico del país y continúa cumpliendo su promesa de que lo mejor está por venir.

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grupo difare Banco de alimentos Grupo DIFARE y Banco de Alimentos DIAKONÍA , firmaron un nuevo acuerd para la entrega de fármacos que beneficiarán a niñas, niños, jóvenes y adultos mayores atendidos por ls dispensarios de la Pastoral de la Salud y agencias beneficiarias adscritas al Banco de Alimentos.

En la foto: Verónica Sión, Vicepresidenta del Directorio del Banco de Alimentos Diakonía; Mario Rafael Ayala, Vicepresidente Comercial de Corporación Farmayala; Rafael Ayala, Gerente General de Corporación Farmayala; Mons. Luis Gerardo Cabrera, Presidente del Directorio del Banco de Alimentos Diakonía; Julio Ocaña, Vicepresidente Ejecutivo Corporativo de Grupo DIFARE.

sony Presentación del nuevo xperia

En la foto: Felipe Behar, Country Director Sony Mobile Colombia Ecuador, Iván Bustamante Gerente Comercial Sony Mobile Ecuador, Ricardo Intriago, Gerente Regional Movistar:y, Jaime Mantilla, Gerente General Sony Ecuador

A través de un exclusivo evento de Rooftop Sociedad Anónima en la ciudad de Guayaquil, Sony presentó su nuevo producto insignia de la familia de Xperia.

Piensa rápido, pongamos tu mente a trabajar.

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HORIZONTALES

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1. ... Chéjov escritor. -cantante español.

2. bote. -sujetar 3. Demostrativo femenino. -Número de ejemplares impresos.

4. Utensilio para dar luz. -preposición de lugar.

5. Sistema de TV anlógica. -Cifra sin valor propio.

6. Pañuelo para los hombros. -Adverbiode cantidad.

7. Unión Europea. -Tender, tumbar.

8. Coferenciante. -Ave parecida al avetruz.

9. vasija grande de barro. -Baraja de cartomancia.

10. Labra la tierra. -Plaza griega.

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VERTICALES

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LABERINTO!!!

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1. Personaje bíblico. -Cantidad fija proporcional.

2. Agencia especial. -Lesionar 3. Utencilio para capturar animales. -...Obregón, actriz.

4. Lengua provenzal. -sabor, gusto.

5. Originarlo. -Colombia en internet.

6. Andar. -Bofertada en la cara.

7. Instrumento musical popular. -Símbolo de la plata.

8. Tuesta al fuego. -Compelto.

9. Jefe, guia. -Sentimiento intenso.

10. Planeta del sistema solar.- Itenierario

Moverse, es pasar del quiero al puedo.

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"Generando entornos Ecoempresariales"