MARZO 2017 - NÚMERO TOTAL DE EJEMPLARES 10000
JÓVENES EMPRESARIOS
*GUILLERMO WONG
DATOS CURIOSOS LOS ESTADIOS DEL MUNDIAL DE RUSIA BUSINESSMAN MANEJO DE PRIORIDADES
EMPRESARIO EN FORMACIÓN
CAPITALISMO FINANCIERO BUENA COMUNICACIÓN INTELIGENCIA FINANCIERA LIDERAZGO
y mucho más...
CRISTHIAN
VERA MERO
PRESIDENTE EN ARQVEMER EMPRESA DE LOGISTICA
EN ESTE VERANO LUCE PERFECTA, CON NUESTROS TIPS SERAS LA ESTRELLA!
MÁS
INNOVA MUNDO WELLNESS ECO-EMPRESARIOS TRIVIA VIDEOJUEGOS MÚSICA ANIME
¿Cómo se llama tu empresa? Tengo dos empresas al momento, la una la manejo como persona natural bajo el nombre comercial IDVER, y la segunda empresa la cual si está constituida legalmente bajo el nombre de ARQVEMER. ¿Qué es ARQVEMER y de dónde nace su nombre? ARQVEMER es una empresa de servicios logísticos, el nombre hace referencia a ARQUIMEDES, quien fue el primer constructor, el primer solucionador, etc, para mi este es el concepto de marca que le quiero dar a largo plazo ya que dentro del mercado de servicios logísticos no se maneja correctamente el tema de marca. Lo que quiero hacer es construir una marca para el sector logístico, algo nuevo, algo contradictorio por así decirlo ya que todas las empresas de logística del país se llaman “transporte Christian” o transporte vera” y así; al escuchar el nombre ARQVEMER todo el mundo me pregunta si es una empresa de arquitectura y no lo es pero al ser esto contradictorio tú vas a recordar el nombre de la marca y así lograr crear y posicionar una marca en el sector logístico.
Cristhian Vera Mero ¿De dónde nace la idea de crear ARQVEMER? ARQVEMER es una empresa que nace con la idea de proponer soluciones logísticas al productor o los actores de la cadena logística brindándole una mayor confianza y seguridad en la transportación del producto a los clientes, quiero formalizar más el mercado de la logística y sacar del mercado a la competencia indirecta.
2
¿Qué recomendaciones les darías a los jóvenes que leen nuestra revista? Lo primero que les diría a los jóvenes es que empiecen a leer bastante, que se interesen más por la lectura y busquen temas que sean relevantes para que puedan aplicarlos en la vida, y de los cuales puedan sacar provecho para realizar algún proyecto; les diría que deben cambiar un poco la mentalidad de querer solo ser un empleado ya que todos podemos emprender y yo les recomendaría en lo personal que no esperen a ser viejos para emprender, ya que si nos ponemos a pensar en el panorama que vive toda la gente en la actualidad es el típico que te gradúas del colegio, vas
www.revistaamericachange.com
a la universidad, ya estás trabajando, terminas la universidad, luego te casas y lo primero que debes hacer es conseguir dinero para comprar tu casa mantener tus hijos y no puedes aprovechar tu tiempo y el tiempo que estudiaste y trabajaste es verdad que te sirve para mantener a tu familia y estar bien pero también deberían buscar disfrutar de su esfuerzo para sí mismo y para esto una buena opción sería emprender siendo jóvenes y tener independencia financiera. ¿Qué piensas de la revista AMERICA CHANGE? Me parece una excelente iniciativa ya que podemos informar a los jóvenes sobre temas que le servirán para formarse como empresarios y a su vez puedes observar casos reales como lo es el mío y espero que esta entrevista les sirva bastante y traten de tomar el ejemplo y busquen emprender, busquen crear su empresa y abran un poco su mente a más oportunidades.
ORGANIZADO POR:
DESEAS
CENTRO INTEGRAL DESARROLLO EMPRESARIAL
APRENDER
a trazar
y
METAS
POTENCIAR
?
TUS
HABILIDADES
FORMACIÓN de competencias
JÓVENES
para
Nivel 1 Actitud positiva Mapa de vida Habilidades Visión de futuro
Nivel 2
Liderazgo Competencias Función del Líder Máximo Potencial
Nivel 3 Comunicación Efectiva Presentación Eficaz Análisis de la Audiencia Contacto Visual
24horas dos horas se manales, durante 3
meses.
Fecha: 06 de Marzo 2017 (Todos los lunes) Lugar: Av. Benjamín Carrión y Dr. Emilio Romero, Edificio City Office Piso 2, Salón 2.
Está dirigido a todos los jóvenes de 15 a 18 años
INSCRÍBETE!! Contactanos: Gbroja@escuelasare.com 0987407826 / 5070080 Contáctanos: info@escuelasare.com 0987407826 / (04)5070080
Aceptamos todas las tarjetas de crédito
AUSPICIA:
AMÉRICA CHANGE
ASODEEC
3
6 8 24 26 62 72 76 86 90 91
4
EDITORIAL ENTRETENIMIENTO CASOS DE ÉXITO BUSINESSMAN ¿SABÍAS QUÉ...? INNOVA MUNDO WELLNESS MURAL GALERÍA TRIVIA
www.revistaamericachange.com
ENTRETENIMIENTO 8 VIDEOJUEGOS 12 ANIME 16 SERIES 18 CINE 76 MÚSICA
BUSINESSMAN COMPETENCIAS 54 MÓDULOS DE CREACIÓN DE TU PROPIA EMPRESA
BUSINESSMAN - HABILIDADES 28 LIDERAZGO 30 INNOVACIÓN 32 AUTOCONCEPTO POSITIVO 34 MANEJO DE PRIORIDADES 36 IDENTIFICACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES 38 PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN 42 AUTOCONOCIMIENTO 44 MOTIVACIÓN AL LOGRO 46 FLEXIBILIDAD 48 ÉTICA 50 CAPACIDAD DE ASUMIR RIESGOS 52 PERSEVERANCIA Y DISCIPLINA
EMPRENDIMIENTO JUEVENIL 66 DEPORTE 70 MODA INNOVA 72 INNOVACIÓN MUNDO WELLNESS 80 MENTAL 82 FÍSICO 84 EMOCIONAL
AMÉRICA CHANGE
5
E
l conocimiento es poder y la información la herramienta. Con Change Ecuador descubrimos la única manera de generar un verdadero cambio cultural, fomentando el espíritu empresarial de manera transversal. El Ecoemprendedor siempre abre sendas, transforma las cosas a su paso, crea realidades, y en la práctica esculpe positivamente al mundo. No existe una sola idea, un solo invento o un descubrimiento que haya cambiado a la humanidad y que no hubiese sido producto de una mente emprendedora. De manera que potenciamos y educamos el espíritu Ecoemprendedor y el espíritu Ecoempresarial en los jóvenes, desarrollando e incentivando habilidades como el liderazgo, la iniciativa y la proactividad. Ejecutando nuestro objetivo de orientar, motivar y direccionar a los jóvenes; Change Ecuador desarrolló un método de vinculación de información, sobre el cimiento de tres pilares fundamentales para el desarrollo íntegro de habilidades, estos son: la educación, el emprendimiento y la invención; que permite profundizar en el mundo empresarial, logrando entregar herramientas de autogestión y mejoramiento continuo.
Atrevernos a generar un cambio fue nuestro primer paso al éxito, logrando construir una propuesta de valor de alto impacto, orientada al desarrollo del país. Así nace la Revista América Change que proporciona el detalle o descripción desde una nueva perspectiva de los hechos o actividades que se desarrollan a nivel mundial. Así como, los conocimientos impartidos por los grandes líderes de éxito Ecoempresarial. “Me propuse cambiar al Ecuador y, por qué no, al mundo”
6
J-Nior RodriGuez Suquilanda Me gusta su contenido es muy bueno y mas la seccion de videojuegos sigan asi chicos Evelyn Mendoza La Revista America Chage. La Mejor En Contenido Para Jovenes Emprendedores e Innovadores Que Tu Tiempo Sea Mas Productivo. Busca el Camino Hacia el Exito Rafael Andrade El mundo avanza y evoluciona tecnológica, científica y EMPRESARIAL MENTE; la única manera de estar al mismo nivel, es a través de la información más actualizada con que contemos y América Change la tiene!! Felicidades América Change, son los primeros de entre los mejores. #EXITOS #REVISTAAMERICACHANGE #LOMEJORDELOMEJOR
¿Te interesa salir en nuestra portada?
Envíanos tu foto a: social@ revistaamericachange. com y conviértete en el siguiente protagonista de nuestra revista.
AMÉRICA CHANGE
7
PLAYSTATION Y XBOX EXTENDIENDO LA CARRERA Dos de los eventos más relevantes de 2016 fueron los lanzamientos de PlayStation VR y del PlayStation 4 Pro. El primero porque hizo la realidad virtual accesible para las masas con un hardware que no tiene complicaciones de configuración, y que es bastante accesible para desarrolladores de todos los tamaños. El segundo lanzamiento es quizá aun más importante, porque marcó cierta ruptura en el ciclo de las consolas: PlayStation, además de lanzar una actualización lógica con el PS4 Slim -mejoras en el diseño y tamaño-, con el PS4 Pro puso en el mercado una especie de versión 4.5 de su plataforma con cambios significativos que se esperaban hasta la siguiente generación. Microsoft no se quedó atrás y puso en el mercado el Xbox One S, una versión mejorada de su consola en cuanto a la capacidad de video, pero lo realmente interesante llegará en 2017 con el lanzamiento del llamado Project Scorpio, al cual Microsoft se refiere como “la consola más poderosa jamás creada”; este nuevo hardware ofrece videojuegos corriendo en resolución 4K real, así como mayor procesamiento y memoria. Básicamente lo mismo que el PS4 Pro, poniendo un pie en la siguiente generación de consolas, y por lo tanto alargando la vida de las actuales plataformas.
multiplataformas 8
www.revistaamericachange.com
Por: Juan David Carvajal jdcarvajal@changeecuador.com
El lanzamiento del Nintendo Switch podría marcar el comienzo de la novena generación de consolas de videojuegos, o quizá la disolución de estos marcados ciclos, considerando que ahora tendremos que esperar más años para la llegada de un PlayStation 5, o un completamente nuevo Xbox, que ya estarían por muchos años desfasados de Nintendo. De cualquier forma, las expectativas en términos de hardware para la nueva consola de Nintendo no son altas, ya que es probable que tenga características técnicas similares al PS4 y Xbox One lanzados en 2013.
JUEGOS EXCLUSIVOS De la mano del nuevo hardware también vienen los lanzamientos de nuevos títulos. Parece irónico, pero el videojuego más esperado del año es también de Nintendo, y de hecho uno de los pocos juegos que con certeza se esperan para el Switch, The Legend of Zelda: Breath of the Wild. Aún no se sabe si el juego estará disponible al día de salida del Switch, pero es bastante probable que esto suceda, ya que es el único juego para la consola del cual Nintendo ha mostrado algo substancial, y hasta ahora es el mayor atractivo para que los usuarios adquieran el nuevo sistema. Por su lado, PlayStation tiene preparados varios títulos exclusivos para 2017. El 20 de enero saldrá al mercado Gravity Rush 2, la segunda entrega del original juego desarrollado para el PS Vita por el aclamado estudio Sony Interactive Entertainment Japan Studio, esta vez para
el PS4. La principal característica del juego es su mecánica de control de gravedad, que permite al jugador caer hacia diversas direcciones, como si se estuviera volando. Luego, el 28 de febrero llega al PS4 una de las exclusivas más grandes y esperadas del año: Horizon Zero Dawn, que es una nueva propiedad intelectual desarrollada por los veteranos de Guerrilla Games, que pondrá al jugador en el lugar de una cazadora que deberá luchar contra misteriosos animales robóticos en un mundo abierto post-apocalíptico. Su fecha de salida es febrero 28. Uncharted: The Lost Legacy, es el primer DLC con una historia independiente para otra de las series exclusivas más respetadas de PlayStation, que este año recibió su cuarta entrega final; recientemente el equipo de Naughty Dog anunció que este DLC, que cuenta la historia de uno de los personajes secundario pero más queridos de la serie de acción-aventura, que llegará en 2017. Otro de los estudios estrellas de PlayStation, Polyphony Digital, lanzará en 2017 Gran Turismo Sport, la primera entrega de la popular serie de juegos de carreras en esta generación de consolas. En cuanto a Microsoft, hay varias exclusivas programadas tanto para Xbox One como Windows. Halo es quizá la marca exclusiva más reconocible y famosa de Xbox, y este año Microsoft Studios publicará otro spin-off de ésta: Halo Wars 2, la segunda parte del juego real-time strategy desarrollado por 343 Industries. Undead Labs lanzará State of Decay 2, la secuela del juego de supervivencia en un mundo abierto plagado de zombies. El estudio británico Reagent Games prepara Crackdown 3 para su publicación en algún punto del 2017; esta tercera de la serie de acción-aventura en futurista mundo abierto presume la integración de la plataforma de procesamiento en la nube Microsoft Azure, que hará posible la destrucción de la totalidad de los escenarios en tiempo real y con un detalle 20 veces mayor al que se lograría usando solamente el procesamiento de un Xbox One.
9
Dos de los eventos más relevantes de 2016 fueron los lanzamientos de PlayStation VR y del PlayStation 4 Pro. El primero porque hizo la realidad virtual accesible para las masas con un hardware que no tiene complicaciones de configuración, y que es bastante accesible para desarrolladores de todos los tamaños. El segundo lanzamiento es quizá aun más importante, porque marcó cierta ruptura en el ciclo de las consolas: PlayStation, además de lanzar una actualización lógica con el PS4 Slim -mejoras en el diseño y tamaño-, con el PS4 Pro puso en el mercado una especie de versión 4.5 de su plataforma con cambios significativos que se esperaban hasta la siguiente generación. Microsoft no se quedó atrás y puso en el mercado el Xbox One S, una versión mejorada de su consola en cuanto a la capacidad de video, pero lo realmente interesante llegará en 2017 con el lanzamiento del llamado Project Scorpio, al
cual Microsoft se refiere como “la consola más poderosa jamás creada”; este nuevo hardware ofrece videojuegos corriendo en resolución 4K real, así como mayor procesamiento y memoria. Básicamente lo mismo que el PS4 Pro, poniendo un pie en la siguiente generación de consolas, y por lo tanto alargando la vida de las actuales plataformas. El lanzamiento del Nintendo Switch podría marcar el comienzo de la novena generación de consolas de videojuegos, o quizá la disolución de estos marcados ciclos, considerando que ahora tendremos que esperar más años para la llegada de un PlayStation 5, o un completamente nuevo Xbox, que ya estarían por muchos años desfasados de Nintendo. De cualquier forma, las expectativas en términos de hardware para la nueva consola de Nintendo no son altas, ya que es probable que tenga características técnicas similares al PS4 y Xbox One lanzados en 2013. De la mano del nuevo hardware también vienen los lanzamientos de nuevos títulos. Parece irónico, pero el videojuego más esperado del año es también de Nintendo, y de hecho uno de los pocos juegos que con certeza se esperan para el Switch, The Legend of Zelda: Breath of the Wild. Aún no se sabe si el juego estará disponible al día de salida del Switch, pero es bastante probable que esto suceda, ya que es el único juego para la consola del cual Nintendo ha mostrado algo substancial, y hasta ahora es el mayor atractivo para que los usuarios adquieran el nuevo sistema. Por su lado, PlayStation tiene preparados varios títulos exclusivos para 2017. El 20 de enero saldrá al mercado Gravity Rush 2, la segunda entrega del original juego desarrollado para el PS Vita por el aclamado estudio Sony Interactive Entertainment Japan Studio, esta vez para
10
www.revistaamericachange.com
el PS4. La principal característica del juego es su mecánica de control de gravedad, que permite al jugador caer hacia diversas direcciones, como si se estuviera volando. Luego, el 28 de febrero llega al PS4 una de las exclusivas más grandes y esperadas del año: Horizon Zero Dawn, que es una nueva propiedad intelectual desarrollada por los veteranos de Guerrilla Games, que pondrá al jugador en el lugar de una cazadora que deberá luchar contra misteriosos animales robóticos en un mundo abierto post-apocalíptico. Su fecha de salida es febrero 28. Uncharted: The Lost Legacy, es el primer DLC con una historia independiente para otra de las series exclusivas más respetadas de PlayStation, que este año recibió su cuarta entrega final; recientemente el equipo de Naughty Dog anunció que este DLC, que cuenta la historia de uno de los personajes secundario pero más queridos de la serie de acción-aventura, que llegará en 2017. Otro de los estudios estrellas de PlayStation, Polyphony Digital, lanzará en 2017 Gran Turismo Sport, la primera entrega de la popular serie de juegos de carreras en esta generación de consolas. En cuanto a Microsoft, hay varias exclusivas programadas tanto para Xbox One como Windows. Halo es quizá la marca exclusiva más reconocible y famosa de Xbox, y este año Microsoft Studios publicará otro spin-off de ésta: Halo Wars 2, la segunda parte del juego real-time strategy desarrollado por 343 Industries. Undead Labs lanzará State of Decay 2, la secuela del juego de supervivencia en un mundo abierto plagado de zombies. El estudio británico Reagent Games prepara Crackdown 3 para su publicación en algún punto del 2017; esta tercera de la serie de acción-aventura en futurista mundo abierto presume la integración de la plataforma de procesamiento en la nube Microsoft Azure, que hará posible la destrucción de la totalidad de los escenarios en tiempo real y con un detalle 20 veces mayor al que se lograría usando solamente el procesamiento de un Xbox One. Quizá el as más valioso que
AMÉRICA CHANGE
11
los mejores clásicos inuyasha
Por: Rommy Torres rtorres@changeecuador.com
También conocido como Sengoku Otogizōshi InuYasha, es un manga escrito e ilustrado por la mangaka Rumiko Takahashi, cuya adaptación al anime fue dirigida por Yasunao Aoki y Masashi Ikeda. La serie se da lugar mayormente en el Japón del Período Sengoku. En esa época, la adolescente Kagome Higurashi se encuentra con Inuyasha, un han’yō que ansiaba poseer la Shikon no Tama, para convertirse en un yōkai —o demonio de raza pura—, pero que, al enterarse de que Kagome causó la fragmentación de ésta, debe aventurarse a recuperarla parte por parte. Kagome decide acompañar a Inuyasha en la búsqueda de los fragmentos, por lo que deberá alternar entre una vida cotidiana en su época original y recuperar la Shikon no tama durante su tiempo en el Período Segoku.4 En contraste con los anteriores trabajos de su autora que se caracterizan por tener naturaleza humorística (Urusei Yatsura o Ranma 1/2), InuYasha tiene un concepto mucho más serio y oscuro, siendo la Era Sengoku el lugar adecuado para exhibir el contenido violento con el que la obra cuenta.
12
www.revistaamericachange.com
cab
alle
ros
del
zod
Los Caballeros del Zodiaco, también conocida como Saint Seiya es una serie de anime de género shōnen creada por Masami Kurumada.
iaco
La historia fue publicada inicialmente desde enero de 1986 en formato manga en la revista Shonen Jump, posteriormente se realizó la adaptación a una serie de anime de 114 episodios, OVAs con un total de 31 episodios, 5 películas y varias continuaciones del manga original, permaneciendo de esta manera vigente hasta la fecha. El argumento y trama de la serie se centran en la historia de un grupo de jóvenes guerreros denominados caballeros (“santos” en la versión original), quienes luchan por proteger a la diosa griega Atenea de las fuerzas del mal. Para luchar, los caballeros sólo utilizan su energía interior (denominada cosmos), sus puños y armaduras que les sirven de protección y que además están inspiradas en constelaciones, criaturas y seres de la mitología griega
shin chan Es un manga y un anime sobre la vida de Shin Chan, un niño de 5 años particularmente travieso, ingenioso e inteligente. La serie está dirigida a un público a partir de los 13 años en su país de origen, a pesar de que el protagonista sea un niño, mientras que en España está dirigida a mayores de 7 años, mas los capítulos de los noventa y de principios de siglo XXI suelen llevar la marca de agua de “+14” pues contienen un humor más adulto.
AMÉRICA CHANGE
13
E
naruto Es una serie de manga escrita e ilustrada por Masashi Kishimoto cuya adaptación al anime es dirigida por Hayato Date. La obra narra la historia de un ninja adolescente hiperactivo llamado Naruto Uzumaki, quien aspira a convertirse en Hokage, con el propósito de ser reconocido como alguien importante dentro de su aldea. La serie está basada en un one-shot que Kishimoto realizó en agosto de 1996 para la revista Akamaru Jump.6 A partir de noviembre de 1999, Naruto es publicado por la editorial Shūeisha en la revista semanal japonesa Shōnen Jump,7 siendo recopilado desde entonces en setenta y dos volúmenes. El éxito del manga hizo que su trama fuera adaptada a un anime producido por Pierrot y distribuido por Aniplex, el cual fue transmitido por la cadena televisiva TV Tokyo el 3 de octubre de 2002.
El anime se emitió desde el 13 de octubre de 1983 hasta el 27 de marzo de 1986 para la pequeña pantalla a través del canal 12 de TV Tokyo. Estaba compuesta de 128 capítulos de 21 minutos cada uno, donde se cuenta la historia de los mangas hasta el número 25, además de añadir contenidos que no estaban en la historia original, como el torneo mundial infantil en Europa; con esto, el anime sobrepasó al manga.
14
www.revistaamericachange.com
dragon ball Es una serie de manga escrita e ilustrada por la mangaka Rumiko Takahashi. La historia gira en torno a Ranma Saotome, un joven de 16 años que fue entrenado en las artes marciales desde que era pequeño. Como consecuencia de un accidente durante uno de sus entrenamientos en el que cayo a una poza encantada, Ranma sufre de una maldición que le obliga convertirse en mujer cada vez que tiene contacto con el agua fría, mientras que el contacto con el agua caliente revierte dicho efecto convirtiéndolo nuevamente en chico. Durante la serie, Ranma intenta librarse de su maldición, mientras que debe lidiar con su compromiso de matrimonio con la adolescente Akane Tendo, que fue pactado varios años antes por los padres de ambos jóvenes.
ranma 1/2
Es un manga escrito e ilustrado por Akira Toriyama, que describe las aventuras de Gokū, un guerrero saiyajin, cuyo fin es proteger a la Tierra de otros seres que quieren conquistarla y exterminar a la humanidad. Conforme transcurre la trama, conoce a otros personajes que le ayudan en este propósito. El nombre de la serie proviene de unas esferas mágicas que al ser reunidas invocan a un dragón que concede deseos. En varias ocasiones resultan útiles tanto para Gokū y sus amigos como para la humanidad, aunque también son procuradas de forma constante por algunos seres malignos. Las artes marciales, la amistad y el afán de superación son las bases del argumento de esta serie que incrementó espectacularmente el interés por el manga en todo el mundo. El éxito de la serie la ha llevado a tener casi 500 capítulos en total y una veintena de películas, además de una extensa oferta comercial que además de los cómics y las películas incluye decenas de videojuegos y juguetes, entre otros.
AMÉRICA CHANGE
15
E 'The Crown' se ha convertido en la mejor serie en la categoría de drama y 'Atlanta' en la de comedia. En cuanto a miniserie o Tv movie, 'The Night Manager' ha conseguido hacerse con tres galardones.
SERIES
ganadores de los globos de oro
Por: Kassandra Pesantes kpesantes@changeecuador.com
Los Globos de Oro han celebrado su 74ª edición convirtiendo a The Crown en la vencedora en la categoría de drama. La ficción de Netflix se ha hecho con el premio a mejor serie y con el de mejor actriz para su protagonista Claire Foy. En cuanto al Globo de Oro a mejor actor, este ha sido para Billy Bob Thornton por Golitah. En comedia, Atlanta ha recibido dos galardones haciéndose con el premio a mejor serie y mejor actor para Donald Glover. En cuanto al de mejor actriz, el Globo de Oro ha ido a parar a manos de Tracee Ellis Ross por su interpretación en Black-ish.
16
www.revistaamericachange.com
En el apartado de miniserie y TV movie, The Night Manager se ha hecho con tres Globos de Oro a mejor actor para Tom Hiddleston, mejor actor de reparto para Hugh Laurie y mejor actriz de reparto para Olivia Colman. Por otro lado, American Crime Story: The People v. OJ Simpson, la ficción antológica de Ryan Murphy, se ha hecho con el Globo de Oro a mejor actriz para Sarah Paulson y mejor miniserie y TV movie.
Mejor serie (Drama) The Crown - GANADORA Mejor serie (Comedia o Musical) Atlanta - GANADORA Mejor miniserie o TV Movie American Crime Story: The People v. OJ Simpson - GANADORA Mejor actor de serie (Drama) Billy Bob Thornton (Goliath) - GANADOR Mejor actor de serie (Comedia o Musical) Donald Glover (Atlanta) - GANADOR Mejor actriz de serie (Drama) Claire Foy (The Crown) - GANADORA Mejor actriz de serie (Comedia o Musical) Tracee Ellis Ross (Black-ish) - GANADORA Mejor actriz de miniserie o TV Movie Sarah Paulson (American Crime Story: The People v. OJ Simpson) - GANADORA Mejor actor de miniserie o TV movie Tom Hiddleston (The Night Manager) - GANADOR Mejor actor de reparto de serie, miniserie o telefilme Hugh Laurie (The Night Manager) - GANADOR Mejor actriz de reparto de serie, miniserie o telefilme Olivia Colman (The Night Manager) - GANADORA
AMÉRICA CHANGE
17
Por una vez, y sin que sirva de precedente, los Globos de Oro han cumplido con el guion previsto en los premios televisivos y, con alguna excepción, han dejado las sorpresas para otro momento. Las favoritas se han llevado sus premios, primando a las novedades. Frente a otros galardones más conservadores como los Emmy, a la Asociación de la Prensa Extranjera de Hollywood les gusta desmarcarse y reconocer otros trabajos.
18
De hecho, Claire Foy se alzó con el premio a la mejor actriz protagonista de drama por dar vida con toda la dignidad del mundo a un personaje tan complicado como la monarca británica, que logra humanizar y que los espectadores consigan comprender su posición dentro de la historia contemporánea.
E
The Crown, la primera serie británica de Netflix y una de las más caras de la plataforma online, cumplió con las expectativas al alzarse como el mejor drama de 2016. La ficción británica creada por Peter Morgan y que recorre la vida de la reina Isabel II desde su coronación es una producción lujosa, narrada con precisión y de forma entretenida y didáctica y que cuenta con dos de los mejores capítulos de 2016 y con un reparto de lujo.
En definitiva, los Globos de Oro de este año han respetado el guion previsto sin perder su identidad de apostar por las novedades, por los fenómenos televisivos y por igualar la televisión online (tanto Netflix como Amazon han tenido premio) a la convencional. Eso sí, ni rastro de HBO, que había sido la más nominada. Y, salvo por Black-ish, también han quedado fuera del mapa los grandes canales en abierto, confirmando que el mundo televisivo ahora es diferente. Además, y aunque nunca llueve a gusto de todos, han sido justos en su reparto de premios.
AMÉRICA CHANGE
19
E
proximos estrenos Por: Belén del Rosario brosario@changeecuador.com
la bella y la bestia TUna joven soñadora y romántica llamada Bella (Emma Watson) vive en una pequeña aldea junto a su padre, un inventor de artilugios, al que algunos consideran un anciano demente. Un día, su padre viaja a una feria para exponer sus inventos, pero se pierde en el camino y acaba en un viejo y misterioso castillo. Buscando cobijo y un lugar donde pasar la noche, el padre de Bella descubre que el señor de ese castillo es una horrible Bestia (Dan Stevens). Cuando se percata de su presencia, la Bestia le deja encerrado entre rejas. Bella, preocupada por su anciano padre, no duda ni un instante en salir en su busca. Cuando encuentra el castillo, Bella decide hacer un intercambio, y quedarse encerrada a cambio de la libertad del anciano. Durante su estancia, la protagonista conocerá a una serie de peculiares personajes que harán que se sienta mucho más cómoda.
20
www.revistaamericachange.com
spiderman homecoming Es una próxima película estadounidense de superhéroes, basada en el cómic homónimo del personaje de Spider-Man, producida por Marvel Studios y Columbia Pictures, y distribuida por Sony Pictures Entertainment. Está destinada a ser el tercer reinicio de la franquicia de Spider-Man y la decimosexta película del Universo cinematográfico de Marvel. La película es dirigida por Jon Watts, con un guion de John Francis Daley & Jonathan M. Goldstein y Christopher Ford & Jon Watts, y está protagonizada por Tom Holland, Michael Keaton, Zendaya, Donald Glover, Tony Revolori, Jacob Batalon, Laura Harrier, Tyne Daly, Marisa Tomei, Robert Downey Jr.. En Spider-Man: Homecoming, Peter Parker intenta equilibrar su vida como un estudiante de escuela al mismo tiempo que afronta la responsabilidad de ser el Hombre Araña e intenta acabar con el crimen en su ciudad.
AMÉRICA CHANGE
21
Ambientada en el futuro de 2024, Logan y el Profesor Xavier deben superar la pérdida de los X-Men cuando una corporación liderada por Nathaniel Essex está destruyendo el mundo llevándolo a la destrucción total. Con las habilidades curativas de Logan desapareciendo lentamente y el alzheimer de Xavier forzándole a olvidar, Logan debe derrotar a Nathaniel Essex con la ayuda de una joven llamada Laura Kinney, un clon femenino de Lobezno. Es una película estadounidense y la última de la trilogía de Wolverine, basada en los comics de Wolverine de Marvel Comics, siendo producida por la 20th Century Fox. y estará protagonizada por Hugh Jackman, siendo ésta su última aparición como Wolverine en la franquicia de X-Men. Un año después de X-Men: Días del futuro pasado. Logan ha decidido no volver a usar sus poderes ni sus garras, pero cuando una malvada organización liderada por Nathaniel Essex intenta utilizar al resto de mutantes que quedan en el mundo, convirtiéndolos en armas para usar en su beneficio. Logan se verá obligado a volver a ser ‘Wolverine’ una vez más.
22
www.revistaamericachange.com
logan
king isla clavera
E
La Isla Calavera reimagina el origen del mítico Kong en una irresistible aventura original del director Jordan Vogt-Roberts. La película sigue a un equipo de exploradores (encabezados por Tom Hiddleston) que se aventuran. Al interior de la traicionera y misteriosa isla del pacífico que no aparece en los mapa, para encontrar al hermano del personaje de Hiddleston y un suero muy necesario para ellos. En el camino se toparán con todo tipo de criaturas extraordinarias, incluido el mítico King Kong. Nota del productor: Inspirada en ‘Kong: King of Skull Island’, novela creada e ilustrada por Joe DeVito y escrita por Brad Strickland y John Michlig que está considerada como el derivado autorizado y oficial del ‘King Kong’ de 1933. Se centra en el trasfondo de la Isla Calavera (Skull Island) y la forma en que el emblemático gorila gigante Kong se convirtió, tras luchar y vencer a todo tipo de criaturas, en su Rey indiscutible.
Basada en la internacionalmente aclamada saga de ciencia ficción, GHOST IN THE SHELL narra la historia de the Major, un híbrido cyborg-humano femenino único en su especie, de operaciones especiales, que dirige un grupo operativo de elite llamado Sección 9. Consagrada a detener a los extremistas y criminales más peligrosos, la Sección 9 se enfrenta a un enemigo cuyo objetivo principal consiste en anular los avances de Hanka Robotic en el campo de la ciber-tecnología.
ghost in the shell AMÉRICA CHANGE
23
R
UNO COMO
TÚ
Por: Carla Proaño clopez@changeecuador.com
guillermo yong
joven ecoempresario 1.¿A qué te dedicabas antes de D'Yong? Bueno aún sigo ejerciendo el cargo de Tripulante de cabina en una aerolínea pero tuve la oportunidad de emprender en hacer algo que siempre me ha gustado desde mi época universitaria, la gastronomía además de poder dar a conocer el talento de mi familia.
24
www.revistaamericachange.com
2.¿Cómo empezó D'Yong? El gusto por la gastronomía y el énfasis de la buena sazón proviene desde mi abuelo Don Eugenio Yong el cual transmitió estos conocimientos culinarios a mi padre Sr. Guillermo Yong Torres actual chef de la empresa y a su vez a mi, lo cual hace de una receta tradicional que va de generación en generación. Todo empezó a inicios del 2015 cuando tendíamos reuniones familiares y de amigos donde nosotros llevábamos nuestro producto para degustar algo nuevo, y todos quedaban fascinados tanto con los bocaditos como con las salsas. 3.¿Por qué wantanes? Como es bien conocido los famosos wantanes y rollitos de primavera son bocaditos tradicionales chinos, esto fue siempre parte de mi niñez ya que en reuniones de mis padres siempre lo brindábamos como piqueos y en vista del agrado manifestado por todas las personas que los probaron decidimos lanzarnos brindando otro concepto ya que aquí se está acostumbrado a una forma preestablecida del wantanes diferente a la que nosotros brindamos. 4.¿Cuál considera que es el valor agregado de sus productos? El brindar un nuevo concepto en los bocaditos refiriéndonos a la proporción adecuada de las carnes y vegetales nuestro producto contiene más carne y vegetales que los habituales así también la hoja de wantan es más fina lo que la hace crocante. Las salsas que acompañan a los bocaditos potencian su sabor en otras palabras: sí solos saben ricos, con las salsas mucho mejor. Así mismo nuestro producto es artesanal en la cual cuidamos mucho la calidad del producto en sí. 5.¿Cómo fue la acogida luego del lanzamiento del producto? Nosotros iniciamos nuestro lanzamiento en el mes de junio de este año haciendo uso de medios como redes sociales Facebook e Instagram, nuestro mail y la creación de nuestra página web en donde incluimos un blog que habla de cultura y propiedades alimenticias de la gastronomía china. Luego de esto empezamos a tener varios pedidos tanto para eventos sociales y requerimientos personales y en base a la demanda de nuestros clientes logramos concretar nuestras dos presentaciones del producto.
6.¿Cuál sería tu mayor competencia? Los productos Orientales que tienen también hojas de wantan para freír, sin embargo, nuestra postura y producto es innovador y para las personas que en la actualidad quieran degustar de un concepto diferente. 7.¿Cuál consideras que fue la clave para el alcance de tus metas? La clave está en como decía mi padre: cuando cocinas hazlo como para ti mismo, es decir cocina con amor. En la cultura china influye siempre la energía se habla del Chi que es nuestra energía interna y del equilibrio de la misma, así también en la cocina el brindar esa buena energía hace que todo salga rico. 8.¿Cuáles son sus principales canales de distribución del producto? Nosotros realizamos servicio a domicilio, el producto va donde el cliente lo requiera. Cabe recalcar que no somos una empresa que proporciona un servicio to go, nuestra política es reservar pedidos con 48 horas o 24 horas de anticipación dado que nuestro producto es hecho en el momento, así somos flexibles dependiendo de la disponibilidad de agenda de pedidos. Nos manejamos vía redes sociales Facebook e Instagram actualizando constantemente nuestras publicaciones y también participando en ferias también conocido como mercaditos para así promocionar nuestra marca. También manejamos nuestra página web. 9.¿Que le diría a quienes están por iniciar un nuevo proyecto? Que no tengan miedo al cambio a emprender algo nuevo, esto hay que tomarlo como una aventura por conocer y aprender día a día. Es muy importante hacer lo que te gusta porque es lo que te llena y te hace sentir bien. Además no importa la situación en que este un país sea buena o mala el emprendimiento mejora la economía de un país brindando mucho más oportunidades e ideas. El hecho de emprender te saca de lo común de lo cotidiano rompes paradigmas sociales y te das cuenta de que puedes tener un mayor alcance de lo que creías. 10.¿Que opinas de la revista América Change? Me parece muy positivo el enfoque que tiene de dirigirse a la persona emprendedora y este apoyo que se le brinda. Crea una motivación hacia los demás de potenciar sus ideas y proyectos para que los puedan concretar.
AMÉRICA CHANGE
25
26
www.revistaamericachange.com
AMÉRICA CHANGE
27
emprenSARIAL 28
www.revistaamericachange.com
El emprendedor utiliza sus fortalezas y las conoce, el líder emprendedor hace lo mismo con sus trabajadores y las personas de las que es responsable. Un gran líder emprendedor localiza sus debilidades, las de sus compañeros y trabajadores y se adapta modificando las cosas que tenga que cambiar para fortalecerse. A continuación algunas recomendaciones que puedes aplicar desde ahora.
El Líder no nace, se hace
Eres lo que piensas que eres y tu propia auto-imagen determina tus logros. Para ser mejor líder debes cambiar tu auto-concepto, es decir la manera como crees que aplicas esa condición en tu vida. El estudio de grandes líderes de todos los tiempos es una de las formas más rápidas y seguras de desarrollar cualidades de liderazgo. Así que la clave radica en internalizar los valores y comportamiento por medio del estudio del liderazgo aplicado, para luego exteriorizarlos en acciones y resultados concretos.
Orientación a la Acción
Un buen liderazgo se caracteríza por su creatividad, innovación y planeamiento. Hacer, tratar, arreglar y moverse rápidamente, desarrollando un sentido de urgencia cuando se vislumbren nuevas oportunidades, son también aspectos cruciales en el liderazgo.
Compromiso para Ganar
El Líder siempre está comprometido con la victoria y el éxito final. Para el Líder el fracaso es aprendizaje para intentarlo nuevamente con más ganas y experiencia. La Calidad y la Excelencia son permanentemente sus derroteros orientados hacia el futuro y las oportunidades.
Comunicador Efectivo
El Líder sabe transmitir su mensaje y llegarle a su audiencia. Y esto es válido, no solo al hablar en público – destreza obligatoria- sino al expresarse también por otros medios, como la escritura (redacción), en videos y grabaciones. El Líder articula sus visiones, estrategias y planes con claridad.
Enfoque en Resultados
El Líder se enfoca más en los resultados que en las actividades. Avanza con la mira puesta en el resultado final. Suele preguntarse ¿Qué resultados se esperan de mí?, ¿De qué manera mi desempeño impactará los logros esperados?
El Deseo de Liderar
El Líder se ve a si mismo como tal en todas las situaciones. Asume la responsabilidad por su equipo y resultados. Toma el control de las decisiones estratégicas y se ocupa en conducir su implementación.
Auto-estima y Liderazgo
Todo Líder debe tener una elevada auto-estima y poseer una auto-imagen que genere confianza y credibilidad. De igual modo, conoce sus fortalezas y debilidades.
Motivación Aplicada
El Líder fundamenta su motivación de desarrollar todo su potencial estableciendo metas altas, mejorando cada vez más sus resultados anteriores, logrando el compromiso y apoyo de los demás.
AMÉRICA CHANGE
29
emprenSARIAL La innovación y la creatividad son pilares en el camino de los emprendedores. El 82% considera que la innovación es un factor importante para el crecimiento de su negocio, según la firma de servicios profesionales Ernst & Young.A través de su programa Entrepreneur Of The Year, que busca reconocer el talento y la creatividad de estos jóvenes empresarios, Ernst & Young consultó a los ganadores y finalistas acerca de la necesidad de crear un vínculo entre la innovación y las utilidades. ¿Cómo hacer de la Las preguntas estuvieron enfocadas a la importancia innovación una prioridad de la innovación, cómo promover la innovación enfocada, estratégica y funday el reto de capitalizar la innovación. Se da? analizaron 263 respuestas a las preguntas: ¿Qué tan bien combina procesos con espontaneidad? ¿Cómo hace para innovar a pesar de los detalles de los productos o servicios, y del panorama? ¿Cómo permite que las ideas florezcan, explotando aquellas con potencial? ¿Qué tan bien se puede innovar en la forma en que opera el negocio y no solo en lo que éste hace?
30
www.revistaamericachange.com
Estos son los cinco puntos que se obtuvieron de las respuestas de los mejores emprendedores del mundo según Ernst & Young.
1. No dejes la innovación fuera de la estrategia. La innovación es el combustible que alimentará a la compañía durante su viaje hacia el liderazgo del mercado. Pero muchos negocios no logran establecer prioridades estratégicas para la innovación, o lo hacen de manera deficiente. Convierte la innovación en un tema de discusión para la junta directiva.
3. Las buenas ideas son demasiado valiosas como para desperdiciarlas. Las ideas que cambian el juego son como oro en polvo: difíciles de encontrar y fáciles de perder. La búsqueda de ideas y su proceso para desarrollarlas debe manejarse rigurosamente y a nivel de la compañía. La innovación debe ser algo organizado.
2. El poder de innovación te hace único, no lo pierdas. A medida que el negocio crece, necesitas mantener activo el espíritu creativo. La perspectiva burocrática puede matar la innovación en un abrir y cerrar de ojos. Es responsabilidad del líder fomentar una cultura de creatividad.
4. Dar balance entre la imaginación y el resultado. Las compañías de rápido crecimiento deben conectar la creatividad con las utilidades. Si no puedes convertir tus ideas en productos y servicios que contribuyan a los resultados, el viaje hacia el liderazgo del mercado se entorpecerá o se detendrá. Necesitas un balance adecuado entre el pensamiento imaginativo y la generación de utilidades.
5. Reconsidera cómo funciona el negocio, no sólo lo que haces. Los empresarios con frecuencia son brillantes en la creación de nuevos productos y servicios; pero para mantenerse en un camino de rápido crecimiento deben aplicar el mismo fervor innovador a la forma en que operan sus negocios, no solo a lo que se hace en ellos.
AMÉRICA CHANGE
31
Actualmente, la actitud y las habilidades emprendedoras están siendo muy estudiadas (Esnaola, Goñi y Madariaga, 2008). No es difícil encontrar estudios que hagan referencia a algún tipo de característica de la personalidad o social relacionada con los individuos emprendedores; se pueden encontrar investigaciones tanto desde un punto de vista de la teoría de rasgos, como desde un punto de vista más psicosocial. Concretamente, en España, según datos del informe GEM-España (Global Entrepreneurship Monitor España), en 2014 la tasa de actividad emprendedora (TEA) supuso un 5,47% de la población general con una edad media de 40 años, situando así, el 31,2% entre 35 y 44 años, de los cuales el 47,6% de los emprendedores tenían Formación Superior o de Postgrado. Además, 6 de cada 10 eran hombres. En comparación con otros países de la UE, España, tienen una TEA muy parecida, un porcentaje similar al de Francia y Alemania, ambos con un 5,3% de TEA. Pero, a su vez, queda muy por debajo del Reino Unido con un 8,6% y de EEUU con un 13,8% (Legazkue et al., 2015).
32
www.revistaamericachange.com
El objetivo de nuestro estudio es comparar el autoconcepto de la población activa que no dirige una empresa con la población emprendedora. Los conceptos básicos de esta investigación son el autoconcepto y la actitud emprendedora. Se entiende actitud emprendedora como la acción generada por las personas que tienen la habilidad de percibir una oportunidad y a partir de ella crear un negocio, que le permita el sustento económico. Fenómeno que puede posibilitar la superación de las dificultades económicas de las personas y a la vez puede conllevar el crecimiento económico de la sociedad
Por otra parte, Shavelson, Hubner y Stanton (1976), definen el autoconcepto como la percepción que el individuo tiene de sí mismo generada en torno a las experiencias con su entorno y a las atribuciones que hace de su propia conducta. Tener un autoconcepto positivo es muy importante en el funcionamiento tanto social como profesional del individuo, esto hace que sea uno de los principales puntos a tratar en una intervención psicológica. Un déficit en el autoconcepto podría generar problemas emocionales y de conducta a corto y a largo plazo. Bajos niveles de autoconcepto, además, se han relacionado con un aumento de la agresividad y del comportamiento antisocial que pueden perdurar a lo largo de toda la vida. Se ha comprobado que los motivos por los que la mayoría de personas toman la decisión de emprender son: motivos de oportunidad y motivos de necesidad Las motivaciones de necesidad se caracterizan por lo deseos de obtener independencia económica, obtener un lugar de trabajo y superar una experiencia laboral negativa. Así las experiencias laborales negativas pueden fomentar que una persona tome la decisión de emprender. Fernández et al. (2012) afirma que un individuo tiene más propensión a crear su propia empresa cuando tiene experiencias laborales negativas en el trabajo. Así, este trabajo se centra en el autoconcepto en personas emprendedoras. Al hablar de autoconcepto son muchos los puntos de vista que defienden cómo se llega a la actitud emprendedora. Está la Teoría de los Rasgos que defiende que los individuos nacemos con unos rasgos de personalidad innatos e invariables y que la personalidad emprendedora, por tanto, se compone de unos rasgos específicos. Por otro lado, la Teoría del Comportamiento Organizacional, afirma que la personalidad se crea dependiendo de cómo influya el ambiente en la persona y de cómo esta se comunique con la organización o el mismo ambiente http://hdl.handle.net/10481/42129
AMÉRICA CHANGE
33
Manejo
de las emociones en los negocios
Tener control emocional es un factor clave para alcanzar el éxito profesional, pues a partir de ahí las personas manejan las situaciones que surgen en el ambiente de trabajo. Sin embargo, aún siendo una base de sustento para gestores y empleados, no siempre es fácil conciliar los sentimientos con negocios. Pero una cosa es cierta: tener control emocional ayuda a los profesionales en varios sentidos. Cuando se trata de negocios, las personas que saben administrar las emociones y relacionarse bien con los compañeros, son preferidos para ocupar los puestos de trabajo y recibirán mejores referencias. Por eso, si quieres mejorar esta habilidad, conoce algunos consejos para trabajar la mente y tener control emocional.
34
www.revistaamericachange.com
control emocional Para alcanzar el control emocional es preciso, ante todo, tener autoestima. Foto: iStock, Getty Images La importancia del control emocional La especialista en marketing y comercio y ponente motivacional, Lorena García Velarde, percibe que la mala gestión del estado emocional puede conducir al fracaso en una negociación importante. Además de esto, para ella, la falta de control es capaz de convertir a un empresario en un mal líder y un gestor nefasto. ‘Siempre estamos en algún estado emocional: felices, tristes, furiosos, ansiosos o preocupados. Es importante reconocer cuál es nuestra condición y preguntarnos a dónde nos lleva’, afirma Lorena, que presta servicios de coaching presencial y online. De acuerdo con Lorena, la mayoría de los emprendedores manifiestan no sentirse apoyados por el entorno que los rodea . ‘Las personas, sin maldad, dirán que no puedes hacer aquello que ellas creen que no es posible’, resalta. Para ella, algunos factores contribuyen a que el profesional no sea afectado por las actitudes negativas de los otros: ‘una autoestima fuerte; paciencia para pensar y evaluar qué es lo mejor para ti y para el negocio; objetivos bien definidos; planes de acción eficaces y una mente abierta son claves’. Cómo desarrollar el control emocional Como ves, gestionar los sentimientos tiene un papel importante en los negocios. Según Lorena, el poco control emocional es capaz de provocar depresión, inestabilidad, baja autoestima e inseguridad. Además de esto, el profesional no puede ver las oportunidades, tener sensación de agotamiento y necesidad de control excesivo. Entonces, ¿cómo desarrollar esta habilidad? Conforme a la especialista, parece más fácil de lo que realmente es. ‘Para tener control emocional, es fundamental un buen nivel de autoconocimiento y generalmente es necesario sentir apoyo. Muchas veces necesitamos que alguien, con una perspectiva diferente a la nuestra, nos escuche y ayude a encontrar las respuestas que necesitamos’. Consejos para profesionales que quieren aprender a controlar sus emociones en el ambiente de trabajo:
Valorar las personas y los problemas en su justa medida Según ella, los profesionales tienden a dar más importancia a situaciones o compañeros en virtud de tener conflictos o no con ellos. ‘Dedicamos mucho esfuerzo y tiempo para resolver aquello que sólo cambia si nosotros transformamos nuestras actitudes’. Ser consecuente y responsable con las tareas encomendadas Para la especialista, es preciso ser consciente de realizar el trabajo y concentrarse, dejando que las otras personas se enfoquen en sus propias labores. El entorno laboral demanda una actitud correcta del personal ‘Estás en el trabajo, donde inviertes mucho tiempo de tu vida, pero no equivale al 100% de esta. Piensa en qué tipo de profesional deseas ser y en la mejor actitud’ aconseja. Tener metas y objetivos personales Para Lorena es preciso cultivar, pues fuera del ambiente de trabajo existe la vida personal, familiar y social. ‘Esto ayuda al profesional a desconectarse del mundo laboral’, menciona. Por lo tanto, si deseas elevar tu control emocional para tratar con los negocios, sigue estos consejos y no olvides: es preciso tener autoestima, trazar objetivos y analizar las situaciones con paciencia. De esta forma, es más fácil alcanzar el éxito profesional.
AMÉRICA CHANGE
35
que pueden ayudarnos a aguzar el sentido de la oportunidad. En últimas, es una cuestión de visión.
A veces, aunque cueste creerlo, las oportunidades de negocio pasan delante de nosotros y no las vemos. O quizá sí las vemos, pero no sabemos aprovecharlas. He ahí una de las principales características de los emprendedores de éxito.
Detectar clientes insatisfechos. En todo mercado existen clientes que no están a gusto con los productos o servicios que consumen. Un buen emprendedor debe saber detectarlos y establecer un trato directo con ellos para conocer en dónde se originan las causas de su insatisfacción. De igual forma, es posible que encuentre consumidores que se declaren supraservidos, es decir, saturados por las distintas ofertas. En cualquiera de los dos casos, lo importante es identificarlos y tratar de diseñar estrategias que puedan cubrir ese grado de insatisfacción. Buscar fallos del mercado. A veces, esa insatisfacción se origina en el mercado y no en las expectativas de los clientes. En este sentido, el emprendedor debe explorar el mercado a fondo para tratar de detectar dichos fallos y, a su vez, tratar de corregirlos. Si lo hace bien, puede llegar a ser un elemento distintivo de su marca. Observar otros mercados. La mejor manera de hacerlo es viajando.
¿CÓMO IDENTIFICAR ESAS OPORTUNIDADES? No existe una receta mágica para ello, aunque sí puede hablarse de una serie de estrategias
La mente se abre a nuevas posibilidades. El intraemprendimiento no sólo consiste en identificar productos y estrategias de venta, sino también en tratar de establecer las causas que
Tanto si uno está empezando un negocio como si lleva varios años del otro lado de un mostrador, es fundamental identificar las nuevas oportunidades que el mercado puede ofrecernos para agregar valor a nuestra marca. No se trata de convertirse en una especie de cazatalentos o algo parecido, aunque sí de aguzar el olfato emprendedor para saber dónde, cuándo, cómo y de qué forma podemos aprovechar una determina circunstancia o situación.
36
www.revistaamericachange.com
llevan a que un producto sea exitoso o no. La idea es adaptar lo aprendido al contexto propio. Aplicación de nuevas tecnologías. En un mundo cada vez más dinámico y en el que la presencia de los medios digitales adquiere tanto peso, es casi una obligación que las empresas empleen canales o recursos de este tipo para optimizar sus procesos y sus estrategias de venta. Redes sociales, Internet y las aplicaciones propias (App) son sólo algunas de las múltiples posibilidades que existen. Su uso, en la actualidad, es sinónimo de notoriedad, presencia, posicionamiento y opciones de expansión.
Aparición de nuevos públicos. A veces, como consecuencia de los cambios que se producen dentro de una sociedad, aparecen nuevos focos de consumidores. Lo ideal es saber todo sobre ellos: edad, perfil, características, necesidades, hábitos de consumo, capacidad adquisitiva, entre otros factores. No olvidar a los clientes habituales. Sin embargo, el emprendedor nunca debe dejar de preocuparse por los consumidores habituales. Un trato directo y constante con ellos permite identificar su grado de satisfacción con el producto y nuevas necesidades que surjan. Además, los clientes habituales ofrecen la ventaja de que ya han establecido un vínculo con la marca y no es necesario invertir nuevos recursos para acceder a ellos. La idea es reforzar ese vínculo a través de la confianza.
I
L
a planificación y organización de una empresa se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo. Desde finales del siglo XIX se ha definido la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por la organización. Las diferentes escuelas que identifican al proceso administrativo, definen que la administración en sí misma, es una actividad compuesta por etapas que forman un proceso único y estructurado. Las actividades componentes difieren de escuela en escuela pero, en esencia podemos identificar las siguientes: La planificación consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo más eficiente siguiendo determinados cursos de acción. Nótese que “metas” y “objetivos” nos son sinónimos. Los objetivos definen las etapas a cumplir para lograr las metas de las propuestas. La organización se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, para establecer y reconocer las relaciones y vínculos necesarios. La ejecución por los miembros del equipo para que lleven a cabo las tareas establecidas con pro actividad. El control de las actividades para que se ajusten
38
www.revistaamericachange.com
lo más correctamente posible a lo planificado Elementos del proceso administrativo
Planeación en el proceso administrativo La planeación es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta donde queremos ir. Hace posible que ocurran cosas que de otra manera nunca sucederían; aunque el futuro exacto rara vez puede ser predicho, y los factores fuera de control pueden interferir con los planes mejor trazados, a menos que haya planeación, los hechos son abandonados al azar. La planeación es un proceso intelectualmente exigente; requiere la determinación de los cursos de acción y la fundamentación de las decisiones, en los fines, conocimientos y estimaciones razonadas. La tarea de la planeación es exactamente: minimización del riesgo y el aprovechamiento de las oportunidades. La naturaleza esencial de la planeación puede ponerse de relieve mediante sus cuatro componentes principales que son: por Taboola
Otra razรณn por la cual se les ha dado en llamar fase estรกtica y dinรกmica, es debida a la relaciรณn que se tiene con las personas. Generalmente en la fase estรกtica se tiene poca o nula relaciรณn con personas, en tanto que en la fase dinรกmica, existe gran actividad e interacciรณn con otros seres humanos Proceso administrativo. Planificaciรณn, organizaciรณn, ejecuciรณn y control Proceso administrativo. Planificaciรณn, organizaciรณn, ejecuciรณn y control El propรณsito de cada plan es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Puesto que las organizaciones empresariales de organizaciรณn, integraciรณn, direcciรณn, liderazgo y control estรกn encaminadas a apoyar el logro de los objetivos empresariales, la planeaciรณn lรณgicamente precede a la ejecuciรณn de todas las funciones. Para Sรกnchez Guzmรกn la planeaciรณn es: โ Aquella herramienta de la administraciรณn que nos permite determinar el curso concreto de acciรณn que debemos seguir, para lograr la realizaciรณn de los objetivos previstosโ .
y Organizaciรณn AMร RICA CHANGE
39
Según Terry, la planeación es “Seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales, está compuesta de numerosas decisiones orientadas al futuro.- Representa el destinar pensamiento y tiempo ahora para una inversión en el futuro”. Si observamos cómo se desarrolla la vida de todo organismo social y principalmente la de aquellos que, como la empresa, forma el hombre libremente, podemos distinguir dos fases o etapas principales. La comparación con lo que ocurre en la vida de los organismos físicos podrá aclararnos mejor estas dos fases. La primera etapa. Se refiere a la estructuración o construcción del organismo. En ella, partiendo de una célula, se van diferenciando y definiendo los tejidos y órganos, hasta que se llega a integrar el ser en toda su plenitud funcional, apto ya para el desarrollo normal de las actividades o funciones que le son propias o específicas.
La segunda etapa. Cuando ya está totalmente estructurado el organismo, desarrolla las funciones en toda plenitud, operaciones o actividades que le son inherentes, en toda su variada, pero coordinada complejidad, que tiende a realizar la vida de ese organismo. Para efectos de una mejor comprensión de este tema se exponen a continuación algunos criterios de diversos autores acerca de las etapas del proceso administrativo: Henry Fayol. Etapas: Previsión, organización, comando, coordinación y control. Koontz & O’Donnell. Etapas: Planeación, organización, integración, dirección y control.G. R. Terry. Etapas: Planeación, organización, ejecución y control. Agustín Reyes Ponce. Etapas: Previsión, planeación, organización, integración, dirección y control. Burt K. Scanlan. Etapas. Planeación, organización, dirección y control.
40
www.revistaamericachange.com
Conclusión El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirige y controla sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo. Todos estos factores determinan el funcionamiento de la empresa los cuales se integran y se conjugan para mejorar el desenvolvimiento de las actividades organizacionales de
la organización en la cual los factores trabajan y se conjugan de manera estructural para establecer condiciones de funcionamientos corporativas y empresariales dentro de una empresa. Uno de los factores más importantes es el proceso de planeación en el cual cada empresa debe planificar sus acciones para garantizar una mejor participación por parte de los trabajadores y de los altos ejecutivos de la organización.
AMÉRICA CHANGE
41
Para emprender se necesita un objetivo pero es un acto meramente subjetivo. Implica pasión, alma, corazón, intuición y también talento, capacidades potenciadas y mucho autoconocimiento. El autoconocimiento es el resultado de un proceso reflexivo mediante adquirimos noción de nuestra personalidad, cualidades y características. El proceso de autodescubrirse atraviesa diversas fases, como la autopercepción, autoobservación, memoria autobiográfica, autoestima y autoaceptación. Es un ejercicio constante que nos acerca a la conciencia de nuestro potencial real y nos posiciona con honestidad frente a nuestras fortalezas y debilidades tangibles. El emprendedor que tiene un conocimiento sincero de sí mismo corre con ventaja porque apuesta en concreto y no le deja al azar nada lo que no le corresponda. Thomas Jefferson, tercer presidente de los Estados Unidos tenía una frase magnífica que ponía de manifiesto que el rol del azar es más pequeño de lo que creemos cuando actuamos con autoconocimiento: “Yo creo bastante en la suerte. Y he constatado que, cuanto más duro trabajo, más suerte tengo” Más nos conocemos, más y mejor trabajamos. Si conocemos nuestros límites podemos ir lo más cerca posible al máximo de nuestro potencial; si los desconocemos andaremos emprendiendo a ciegas dejando el control de nuestro destino en manos de la suerte. Hay emprendedores que podrían ser majestuosos como las águilas pero al no autoconocerse corren riesgo de crecer creyéndose gallinas.
42
www.revistaamericachange.com
ESTRATEGIAS DE AUTOCONOCIMIENTO PARA EMPRENDEDORES Para conocernos bien por dentro y por fuera, debemos hacer un esfuerzo constante de autoconocimiento. Bradberry y Jean Graves, en su libro Inteligencia emocional 2.0, nos proponen 15 estrategias diferentes para ayudarnos a maximizar nuestro autoconocimiento a fin de crear cambios positivos en nuestra vida.
1. Deja de considerar los sentimientos como buenos o malos. 2. Observa los efectos que causan tus emociones. 3. No huyas de las situaciones incómodas, búscalas. 4. Siente las emociones físicamente. 5. Averigua qué y quién te saca de tus casillas. 6. Obsérvate como lo haría un halcón. 7. Anota tus emociones en un diario. 8. No te dejes llevar por un momento de desánimo. 9. No te dejes llevar, tampoco, por un momento de euforia. 10. Párate a pensar por qué haces las cosas que haces. 11. Revisa tus valores. 12. Revisa tu aspecto. 13. Identifica tus emociones en los libros, las películas y la música. 14. Busca feedback. 15. Conoce cómo reaccionas en situaciones de estrés. Reconocer las emociones y los impulsos requiere honestidad y valor. Hay que tener paciencia y valorar cualquier paso hacia adelante, por pequeño que sea. Cuando empieces a advertir cosas de las que antes no eras consciente (cosas que no siempre te van a gustar), es que estarás progresando.
AMÉRICA CHANGE
43
44
www.revistaamericachange.com
Estamos acostumbrados a escuchar sobre la gente de alto desempeño y de la forma en que trabajan: manejan altas metas, administran su tiempo efectivamente, se mantienen produciendo ideas, lidereando equipos de trabajo, siendo agentes de cambio, etc. Esta gente está acostumbrada a diseñar, crear y vivir la vida que quieren, porque todos los días trabajan en ella. Son gente que estan acostumbrados a trabajar y vivir en el alto desempeño físico y mental. Pero ¿cómo lo hacen? Y más importante, ¿cómo se mantienen ahi? Ellos tuvieron que comenzar desde algún punto. ¿Cual es este punto? Tuvieron que crear lo que yo llamo “El Círculo del Éxito“: Hacer un pequeño ajuste que pudiera crear grandes cambios. Esta acción produjo un pequeño resultado. Este resultado cambió ligeramente una creencia y elevó ligeramente la autoconfianza. Este cambio en creencia y confianza les dejó ver que tenían potencial. Este potencial los llevó nuevamente a hacer pequeños ajustes, y de ahí todo se repite nuevamente.
Si tratas de comenzar algo imitando a esas personas de alto desempeño, vas a terminar frustrado y confundido porque simplemente no vas a poder. Ellos ya están muy arriba. Entonces, es aquí donde la mayoría se rinde y abandona la toalla. Y esto es lo que pasa cada principio de año con nuestros propósitos de fin de año. Enero y Febrero son los mejores meses para los gimnasios y para los que venden dietas y métodos para adelgazar. Después de estos 2 meses, las cosas vuelven a la normalidad. Y esto les pasa a todos. ¿Porque? Porque no saben hacer lo que hacen los grandes: motivarse y fijar y alcanzar metas. ¿Sabes cómo cambiaría tu vida si pudieras cambiar solo 2 pequeñas cosas cada año? Una a nivel personal y otra a nivel profesional. Tan solo una en cada área. Solo una. Diciembre sería COMPLETAMENTE distinto a lo que fue Enero. Esto produciría un empoderamiento enorme en tu persona y te darías cuenta que sí puedes aspirar al alto desempeño. Cada meta que alcances te dará más confianza y creencia de que puedes lograr grandes cosas.
Cada pequeño cambio te elevará mentalmente y te hará ADICTO al alcance de metas. Aprender a alcanzar metas y a mantenerse motivado es precisamente lo que hace la gente de alto desempeño. Y para hacerlo, comenzaron desde abajo. En pequeño. Y su avance fue progresivo. Sistemático. Paso a paso.
Verás, no puedes comenzar desde arriba. Nadie puede.
motivaVACIÓN al logro
AMÉRICA CHANGE
45
Cada vez son más las empresas que se plantean implementar medidas a favor de una mayor flexibilidad laboral. Nos encontramos en un momento en el que, cada vez más, se habla de este concepto. Según el estudio de Employer Branding Randstad Award 2016, “el 55% de los trabajadores a nivel mundial preferiría un horario laboral flexible”. En España, para el 45% de la población activa es una de las 5 primeras prioridades, detrás de la seguridad en el trabajo y el buen ambiente en la empresa. Además, el 36% de los ocupados afirma que desearía una jornada de trabajo más flexible dependiendo del día de la semana. Adoptar una verdadera flexibilidad laboral supone, para las empresas, un cambio de mentalidad en el que el presentismo pase a un segundo plano haciendo foco en la productividad.
Las ventajas de un trabajo flexible
Cuando hablamos de flexibilidad laboral nos referimos a la racionalización del trabajo, a la productividad, a encontrar el equilibrio entre los intereses de la persona y los de la empresa. Y es que todas estas cualidades tienen un mismo fin, conciliar la vida personal con la profesional.
46
El rendimiento y la productividad aumenta cuando las personas están satisfechas con su trabajo. Un equipo con posibilidades reales de conciliar, es un equipo sano, eficaz y motivado. Así lo certifica un es-
www.revistaamericachange.com
¿A qué otros ámbitos podemos llevar la flexibilidad laboral?
En Francia, a partir de enero de 2017 se regulará por ley la posibilidad de desconexión digital, una medida que ampara a los empleados para mantenerse al margen de correos, llamadas telefónicas o cualquier dispositivo tecnológico que implique alguna responsabilidad en el trabajo fuera de la jornada laboral. Un paso más a la hora de poner distancia entre empleo y tiempo libre o de descanso.
tudio difundido por la Comisión Europea, que afirma que las personas capaces de compatibilizar su faceta familiar y laboral son más eficaces en sus puestos de trabajo. Además, con la estandarización de la flexibilidad en el trabajo se conseguiría una gran disminución del gasto de energía, con el ahorro económico que esto supondría. En muchas compañías el teletrabajo, es ya una realidad. Posibilita la reducción de costes para las empresas (menores infraestructuras, gastos de mantenimiento…); a la vez que los empleados ahorran tiempo en desplazamientos y gastos de transporte. La estabilidad y la retribución, así como la formación, la conciliación, la igualdad de derechos y la apuesta por la diversidad son materias que se pretenden recoger e incorporar en la nueva agenda integral de calidad de Responsabilidad Social Empresarial para mejorar la calidad en el empleo.
No obstante, las nuevas tecnologías han permitido simplificar y hacer más fácil la comunicación entre empleados. La era digital abre grandes puertas al trabajo y a la flexibilidad, y es por esto que invertir en ellas puede ofrecer grandes resultados.En algunas empresas como Google, Amazon o Microsoft han implantado en su política de empresa remunerar a sus empleados en función de la consecución de objetivos y no de horas. De esta forma, son las personas quienes deciden la distribución y optimización de su tiempo a fin de cumplir con las metas marcadas. El vínculo entre empresa y equipo se ve fortalecido, dando como resultado que ambas partes salgan favorecidas. Así, cuando la empresa aumenta sus ganancias, los empleados -a su vez- ven incrementado su salario, premiando proporcionalmente su implicación y esfuerzo.
AMÉRICA CHANGE
47
Cuando eres propietario de un negocio, la “mala publicidad” de este tipo puede afectar profundamente tu reputación. La solución es promover y mantener una ética laboral sólida. Una ética laboral fuerte te preparará a ti y a tus empleados para enfrentar los retos venideros, les permitirá ser la mejor cara de su negocio y mantenerse en una posición ventajosa. Estos son siete componentes clave de una ética laboral sólida como una roca.
1. Profesionalismo Ser profesional lo incluye todo, desde cómo te vistes y te presentas ante los demás hasta la forma en que tratas a la gente. El profesionalismo es un concepto muy amplio, tan amplio, que engloba todos los conceptos que enlistaremos a continuación.
2. respeto Aunque te encuentres bajo presión, no pierdas la gracia: sin importar qué tan cercano esté el plazo de entrega o qué tan calientes estén los ánimos, siempre mantente calmado y diplomático. Ya sea que estés tratando con un cliente, en una reunión con un colaborador o con compañeros de trabajo, haz lo posible por respetar las opiniones de todos.
48
www.revistaamericachange.com
I 3. Fiabilidad Cumple siempre tu palabra. Llega a las citas a tiempo y preparado, y entrega tu trabajo en tiempo y forma. Haz que tu reputación como alguien fiable te preceda; demuestra a tus clientes, consumidores y colegas que pueden confiar en que harás lo que dices que harás. En un entorno de incertidumbre, tus clientes, colegas y socios apreciarán la estabilidad que representas.
4. dedicación No te detengas hasta que termines tu trabajo, y hasta que lo termines bien. Que “suficientemente bien” no sea suficiente para ti y tu equipo. Haz que tu objetivo sea sobresalir en todo lo que haces, sin importar que para ello tengas que trabajar horas extra y prestar atención al detalle más ínfimo. Conságrate a la excelencia. Tu pasión se reflejará en tus resultados.
5. Determinación No dejes que los obstáculos te detengan; abraza los retos con entusiasmo, como un montañista que asciende cada vez más hasta alcanzar su meta. Tu trabajo como emprendedor es resolver los problemas de tus clientes, por lo que debes buscar hacerlo de maneras cada vez más innovadoras. Sigue adelante con propósito y resiliencia, sin importar qué tan lejos debas ir.
6. Rendición de cuentas Hazte responsable de tus acciones y de tus resultados, y evita poner excusas cuando las cosas no salgan conforme a lo planeado. Admite tus errores y úsalos como experiencias de aprendizaje para no caer en lo mismo otra vez. Asimismo, espera que tus empleados cumplan con las mismas expectativas, y apoya a quienes aceptan su responsabilidad en lugar de culpar a los demás.
7. HUmildad Reconoce las contribuciones de todos, y dales crédito por sus logros. Muestra gratitud con los colegas que trabajen duro y aprecia a tus clientes leales. Mantente abierto a aprender de los demás, incluso aunque seas ejemplo a seguir para muchos. Y, aunque te tomes tu trabajo muy en serio, conserva un buen sentido del humor y aprende a reírte de ti mismo.
AMÉRICA CHANGE
49
U
na de las características a las que se suelen aludir cuando se habla de las condiciones necesarias para ser empresario es la de superar la aversión al riesgo. Identificar negocio con riesgo es una de las cosas más naturales, sin embargo, los empresarios de éxito no se caracterízan, precisamente por su temeridad, sino por todo lo contrario.
Todo empresario sensato evita el riesgo. La capacidad de los empresarios para asumir riesgos es un mito, desde el punto de vista de que la temeridad está enfrentada con las pautas fundamentales de un buen negocio, planificación y gestión.
El profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, Howard Stevenson, dijo que “los auténticos emprendedores quieren quedarse con toda la recompensa y pasar todo el riesgo a otros”. No cabe duda de que en todo negocio hay un componente de incertidumbre, pero el riesgo y la incertidumbre no son la misma cosa.
www.revistaamericachange.com
El riesgo se refiere a la probabilidad o proximidad de sufrir un daño, la incertidumbre es la falta de certeza o de seguridad sobre nuestra situación o sobre los efectos de nuestras actuaciones. El empresario debe centrarse en reducir el riesgo y manejar las situaciones de incertidumbre. La incertidumbre sobre la idoneidad de nuestro planteamiento, sobre si los resultados que obtendremos cumplirán nuestras previsiones o si nuestra capacidad de gestión de los recursos será la adecuada para sacar el mejor rendimiento a nuestra organización, no debe confundirse con el riesgo. Y esa incertidumbre puede ser la misma que tiene cualquier persona que empieza a trabajar en una nueva empresa, el que forma una fami-
lia o el que se plantea cualquier otro cambio en su vida. Es la misma incertidumbre que puede tener un trabajador que, en unas circunstancias como las actuales, no sabe si podrá mantener su puesto de trabajo el próximo año, o el desempleado que busca un trabajo. El empresario debe rebajar el nivel de riesgo en todas las decisiones que tome y minimizar el impacto que las incertidumbres pueden tener en el desarrollo de su estrategia y gestión empresarial. La mejor manera de conseguir todo esto no es superar la aversión al riesgo, sino trabajando para reducirlo y, en la medida de lo posible, transformarlo en incertidumbre.
AMÉRICA CHANGE
51
52
www.revistaamericachange.com
Perseverancia, principio del emprendedor Una cualidad que no forma parte del método científico, peroque es indispensable en tu desarrollo. Un experto en el tema te dice porqué y cómo logrará
Asimismo, para que la fidelidad a la vocaci?n o a la empresa elegida nodecaiga a pesar de las adversidades, es vital rodearse de ciertos aspectos queaviven el ?nimo. La clave est? en mejorar las condiciones detrabajo, mantenerse en contacto con personas del medio en que uno est?inmerso y renovar los temas o proyectos planteados en alg?n momento.
&flashquotUna de las cosas que ayud? mucho al desarrollo de las La civilización actual, en sus aspectos materiales, ciencias enM?xico fue la consser?aimposible sin la intervención de la ciencia. Marcos trucci?n de Ciudad Universitaria. Moshinsky, doctorhonoris causa e investigador en Ciencias Esto trajocondiciones de traFísicas, noscomparte el valor de la perseverancia. bajo m?s convenientes, pues de haber estadoconcentrado Como buen científico va directo al asunto planteado y afirma: el Instituto de F?sica en &flashquotHay queser perseverante para lograr los objetivos. La un solo cuarto del Palacio perseverancia es un valor quecaracteriza a todas las personas que deMiner?a, pas? a ocupar han alcanzado sus metas y concretado susprop?sitos en la vida&tres pisos de la entonflashquot. ces Torre deCiencias... como tarea personal, Con la experiencia de 60 años de fruct?fera laboracad?mica como dome propuse viajar cente e investigador, 270 trabajos publicados enrevistas internacionacon cierta frecuencia les, autor de varios libros y una extensa lista dedistinciones y reconocia laUniversidad de mientos (entre ellos el Premio Nacional de Ciencias, elPremio UNAM por Princeton, donde llev? Investigaci?n en Ciencias Exactas, el Premio deInvestigaci?n en Ciena cabo mis estudios de cias de la UNESCO y el Premio Pr?ncipe deAsturias), el doctor Marcos posgrado,para estar en Moshinsky est? convencido de que &flashquotsi nofuera perseverancontacto con mis colete dif?cilmente hubiera obtenido todos mis logros&flashquot. gas y tener con qui?nes conversarsobre los temas El primer punto que hay que considerar para mantenerse firme que me interesaban... priy ser constante enun proyecto determinado es &flashquotque mero me inclin? por laF?sica a uno le guste lo que est? haciendo. Sedebe estar satisfecho Nuclear y por las bases de la dentro de los c?nones que corresponden a laespecialidad o a Mec?nica Cu?ntica,mientras que la empresa que uno ha elegido&flashquot. ahora me interesan problemas f?sico-matem?ticos,interacciones Para esto, &flashquotes importante tener alguna idea sobre electromagn?ticas e interacciones el comportamiento del mundonatural que nos rodea. Esto fuertes entre loscomponentes de los es, que se observen varios aspectos del proyectoplann?cleos&flashquot. teado. Despu?s, se requiere perseverancia para aplicarlo y paraexperimentar en sus diversas variantes. No La perseverancia se apuntaobstante, cuando uno trabaja en untema, o en una empresa, que le interesa, la perseverancia esaula como un valor inherente a tom?tica&flashquot. Y un paso significativo para ser perseverante &flashquotes realizar estudios sobrecierta disciplina y llevarlos a su conclusi?n. As? uno puedecontinuar con el mismo estado de ?nimo, aunque no se tenga la suerte deser reconocido. La recompensa de este esfuerzo es que se tenga laformaci?n suficiente para seguir realizando la actividad que nosinteresa&flashquot.
los hombres de ciencia ya todo emprendedor, ya sea para postular una ley científica, paraconcretar un proyecto empresarial, o bien, para estar satisfechos en la empresade la vida.
AMÉRICA CHANGE
53
BUSINESSMAN 54
COMPETENCIAS
www.revistaamericachange.com
AMÉRICA CHANGE
55 55
Vivencias
Creatividad
Conocimiento
56
www.revistaamericachange.com
I
Investigación
Comunicación
Educación Formal
Las competencias se definen como un conjunto de propiedades o características que posee una persona para realizar una tarea o alcanzar un objetivo. Experiencia AMÉRICA CHANGE
57
I Las competencias emprendedoras tienen una mezcla
de conocimiento y de vivencia, y exigen la combinación de la educación formal, de la no formal y de la experiencia. El proceso de todo empresario, de identificar sus propias competencias y aquellas necesarias para la creación de su negocio, es lo que en otras palabras definimos como el descubrimiento del perfil emprendedor. Hablar de un perfil emprendedor genérico que caracterice a los emprendedores sería arriesgado, pues son bien diferentes en cuanto a edad, nivel educativo, condición económica, posición social y género. Lo que sí se puede decir es que existen algunos rasgos, entendidos como características generales de la persona, que pueden ser comunes entre los emprendedores y que directa o indirectamente influyen en el desarrollo de ciertas competencias.
¿Qué caracteriza a las personas emprendedoras? ¿Qué comparten todos aquellos que quieren ser emprendedores?
La actitud de las personas emprendedoras de éxito puede detallarse en doce conductas básicas. ¿En cuantas de ellas te ves reflejado?
Pasión.
Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial que orienta otras conductas , y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.
Visión. Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados. Además a partir del establecimiento de las metas, se gana una perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente. Capacidad de aprendizaje. Los emprendedores exitosos reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades. Saben como mejorar la formación para estar al día en cada una de las cuestiones que le afectan.
58
Buscar lograr resultados Los emprendedores son personas prácticas que creen que pueden controlar su propio destino y que toman www.revistaamericachange.com
decisiones llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado. Es necesario plantear los objetivos correctamente para saber si conseguimos los resultados que esperamos.
Determinación y Coraje.
Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. Existen algunos errores de emprendedores que se cometen a menudo. El emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo está mal para corregirlo.
Creativida e innovación La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas de negocio son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo que ya esta inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciación. Persistencia. Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera. Sentimiento de oportunidad. El emprendedor identifica necesidades,
problemas y tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.
Trabajo en equipo.
El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el emprendimiento funcione en armonía. En el mundo del emprendedor es necesario saber cómo gestionar los equipos de trabajo para que cada una de las personas dé el máximo rendimiento posible.
Autoestima. El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito.
Asertividad. No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa, siente y quiere sinlastimar a los demás es una característica básica para poder alcanzar los objetivos trazados. Organización
Establecer un cronograma de actividades que se programa con la capacidad de recibir ajustes permanentes. Son muchas las características que poseen los grandes emprendedores. Pero, ¿cómo son los emprendedores actuales? Descubre cuál es el perfil de los emprendedores que triunfan en la actualidad.
AMÉRICA CHANGE
59
www.revistaamericachange.com
L
a cultura del emprendimiento es una manera de pensar y actuar, orientada hacia la creación de riqueza, a través del aprovechamiento de oportunidades, del desarrollo de una visión global y de un liderazgo equilibrado, de la gestión de un riesgo calculado, cuyo resultado es la creación de valor que beneficia a los emprendedores, la empresa, la economía y la sociedad.
Es el conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparte un grupo de personas hacia el EMPRENDIMIENTO, que surgen en la interrelación social, los cuáles generan patrones de comportamiento colectivos y establece una identidad entre sus miembros y lo identifica y diferencia de otro grupo.
FORMACIÓN PARA EL EMPRENDIMIENTO La formación para el emprendimiento, busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones basadas en la formación de competencias básicas, laborales, ciudadanas y empresariales dentro del sistema educativo formal y no formal y su articulación con el sector productivo.
PRINCIPIOS PARA EL DESARROLLO DE LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
1
Formación integral en aspectos y valores como: el desarrollo integral del ser humano y su comunidad, autoestima, autonomía, sentido de pertenencia a la comunidad, trabajo en equipo, solidaridad, asociatividad, desarrollo del gusto por la innovación, el estímulo a la investigación y el aprendizaje permanente.
2
Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo, en torno a proyectos productivos con responsabilidad social.
3 4
Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo de las personas como individuos y como integrantes de una comunidad. Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde las perspectivas: social, económica, cultural, ambiental, regional y local.
AMÉRICA CHANGE
61
I
FOMENTO DE LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie un proceso desde los primeros años de vida de las personas. Este proceso debe contemplar estrategias encaminadas a llevar a la persona al convencimiento que mediante la creación de proyectos productivos se puede a llegar a triunfar tanto personal como económicamente. Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a formar empleados y asalariados más no empresarios. Y no solo el sistema educativo, también la misma estructura familiar y social llevan a las personas a ser empleados y no emprendedores. La decisión de emprender la toma usted, no el medio La decisión de emprender la toma cada persona y no el medio o las circunstancias que la rodean. Es común hablar con personas que laboran en empresas como asalariados, y la respuesta de estos a la pregunta de por qué están allí, es que no haya tenido otro remedio o salida que buscar trabajo. Nos excusamos con el medio, las circunstancias, la situación económica, en cualquier otra cosa para justificar el hecho de no emprender. Para emprender lo único que se necesita es una idea y obviamente las ganas y la decisión de emprender. Si no se tiene la suficiente convicción, voluntad y deseos de desarrollar una idea, siempre encontraremos una excusa para no desarrollarla y en muchos casos ni siquiera para no tenerla.
62
www.revistaamericachange.com
Las condiciones nunca serán perfectas, de suerte que si esperamos a que los sean, seguramente primero nos pensionaremos en alguna empresa trabajando como asalariados y jamás nos llegará el “momento perfecto” para emprender. Es cierto que el medio puede ser difícil, pero eso no puede ser un obstáculo inmovible para iniciar un proyecto, para desarrollar una idea, y son las dificultades precisamente el gran reto y mérito del emprendedor. Si una persona no está en condiciones de enfrentarse a las dificultades, de sortear situaciones de incertidumbre y presión, no es una persona que tenga un perfil de emprendedor, y cualquier proyecto que iniciara sería seguramente un fracaso, aun si dispusiera de todos los recursos y condiciones necesarias. La decisión de emprender no es cuestión de recursos, de tenerlo todo “servido en bandeja de plata”.
Emprender es el resultado de la capacidad y voluntad de una persona para, primero tener una idea, y luego desarrollarla sin que los recursos disponibles sean los mejores. No tiene mérito alguno el desarrollar una idea donde se tiene todo a favor, algo que será casi imposible que suceda, y aun se sucediera, los problemas no son ajenos a ningún proyecto por lo que mejor será ser capaz de resolverlos. La verdadera capacidad del emprendedor y de un empresario, es el de poder hacer frente a los desafíos, que es algo constante que tendrá presente en todo momento, y sólo aquellos con la habilidad y capacidad para encontrar soluciones y alternativas, será quien tenga éxito, y este no será quien sigue pensando que por culpa de los demás, del medio, del estado, de la misma economía, es que no ha podido crear su empresa. El único incapaz de crear un negocio es la persona que sigue a la espera que alguien monte su negocio para luego ir a pedirle que le de trabajo. Y es usted el que toma la decisión de crear una empresa o de ir de empresa en empresa buscando trabajo.
63
La esponja está hecha de espuma plástica y contiene espermicida. Es blanda, redondeada y mide aproximadamente dos pulgadas de diámetro. Tiene un aro de nylon adherido a la parte inferior para poder retirarla. Se coloca profundamente dentro de la vagina antes de la relación sexual. Actualmente en los Estados Unidos la única marca de esponja anticonceptiva disponible es la esponja contraceptiva Today Sponge. La esponja previene el embarazo evitando que el esperma fecunde los óvulos. Funciona de dos maneras: La esponja cubre el cuello del útero y bloquea el ingreso del esperma dentro del útero. Al mismo tiempo, la esponja libera constantemente un espermicida que impide el movimiento de los espermatozoides. La eficacia es una preocupación común e importante cuando se elige un método anticonceptivo. Como todos los métodos anticonceptivos, la esponja anticonceptiva es más eficaz cuando se usa correctamente. La esponja es más eficaz en mujeres que no han dado nunca a luz. Anualmente, quedan embarazadas nueve de cada 100 mujeres que nunca dieron a luz y que usan siempre la esponja tal como se indica. Anualmente, quedan embarazadas 12 de cada 100 mujeres que nunca dieron a luz y que no siempre usan la esponja tal como se indica. Las mujeres que ya dieron a luz están expuestas a mayores riesgos de quedar embarazadas.
la esponja anticonceptiva también es una opción para cuidarte. ¡protégete! 64
www.revistaamericachange.com
Por: Kassandra Pesantes kpesantes@changeecuador.com
Anualmente, quedan embarazadas 20 de cada 100 mujeres que ya dieron a luz y que usan siempre la esponja tal como se indica. Anualmente, quedan embarazadas 24 de cada 100 mujeres que ya dieron a luz y que no siempre usan la esponja tal como se indica. Tu pareja puede contribuir a la eficacia de la esponja usando un condón de látex o retirando el pene antes de la eyaculación. Ten en cuenta que la esponja anticonceptiva no te protege de las infecciones de transmisión sexual. Usa un condón de látex para reducir el riesgo de infecciones. La esponja anticonceptiva es segura, simple y conveniente. La puedes comprar en una farmacia sin receta médica. No necesitas que la coloque un proveedor de atención de la salud. Y con un poco de práctica, colocar y retirar la esponja resulta sencillo. Las mujeres prefieren la esponja por las siguientes razones: •Se puede llevar en el bolsillo o en la cartera. •Generalmente, no la siente ni la mujer ni su pareja. •No tiene ningún efecto sobre las hormonas naturales de la mujer. •No interrumpe el juego sexual: la esponja se puede colocar horas antes y se puede usar por un periodo de hasta 30 horas después de su colocación. Durante ese tiempo, se pueden tener relaciones sexuales la cantidad de veces que desees durante las primeras veinticuatro horas, sin necesidad de retirarla ni de volver a colocarla. •Puede usarse durante la lactancia.
AMÉRICA CHANGE
65
D
Rusia se prepara para para tomar el legado de Brasil. El recientemente finalizado Mundial quedará en la memoria colectiva por su buen nivel, sus partidos con muchos goles y estadios magníficos. Para sostener la mecha e intentar superar la altísima vara que dejó Brasil, los europeos ya se están preparando. Están en obras. Remodelan estadios, levantan edificaciones impresionantes. Imaginan un Mundial superlativo.
DEPORTE
los diez mejores estadios del mundo
Por: Walter Pasquel Franco wpasquel@changeecuador.com
mOSCÚ, Estadio spartak Financiado con dinero privado, es un proyecto del club Spartak de Moscú, propiedad del magnate Leonid Fedun. Podrá acoger a 42.000 personas y se estrenará el 5 de septiembre, en un partido de la liga rusa. Su nombre será el Arena Otkritie y se utilizará como una de las cuatro sedes de la Copa Confederaciones 2017.
66
www.revistaamericachange.com
MOSCÚ, OLÍMPICO LUZHNIKI El Luzhniki fue la sede de los Juegos Olímpicos de 1980 y la final de la Liga de Campeones de 2008, y albergará la final de la Copa del Mundo en 2018. Tendrá una capacidad para 81.000 personas y costará cerca de 640 millones de dólares. Estará listo en mayo de 2017.
san petersburgo, arena zenit Será sede de una de las semifinales del Mundial 2018, al igual que de la Copa Confederaciones del año previo. Comenzó a construirse en 2006 y pretendió ser inaugurado en 2008. Sin embargo, sufrió retrasos. Ahora el Estado está a cargo de un proyecto que costará 1.100 millones de dólares y tendrá capacidad para 69.000 personas. Su fecha de presentación está estipulada para el 2016, pero es posible que se retrase hasta 2017.
kazan, arena kazan La Arena Kazán fue inaugurada en 2013 para albergar las ceremonias de apertura y clausura de un evento ruso. Desde entonces está cerrada. Ahora, están adaptándola para hacerla sede del mundial de natación el próximo año. Eso requiere la instalación de una pileta en lugar de la cancha de fútbol. El estadio costó 400 millones de dólares y también será hogar de la Confederaciones.
AMÉRICA CHANGE
67
D
rostov-on-don, arena levberdon La Arena Levberdon tendrá capacidad para 45.000 espectadores. Las obras todavía no comenzaron. El ministro de deportes insinuó que los costos del estadio podrían aumentar ya que está al lado de un río. Luego del Mundial, el club local FC Rostov haría de local allí.
saransk Saransk es la más pequeña de las ciudades sedes. Su elección fue una sorpresa: es una región con poca tradición futbolera. Es conocida por producir marchistas olímpicos y albergar varias cárceles. Su cancha albergará 45.000 personas. Después de la Copa del Mundo se reducirá su capacidad para que sirva como sede del club local, Mordovia Saransk, recién ascendido a la Primera División Rusa. Y tienen un promedio de asistencia de 3.000 asistentes por encuentro.
sochi, estadio fisht Sochi construyó un estadio para los Juegos Olímpicos de Invierno de principios de año. Lo cerraron hasta 2016 para remodelarlo y aumentar su capacidad hasta casi 48.000, justo para las Confederaciones. Probablemente la construcción se mantenga techada.
68
www.revistaamericachange.com
kaliningrado, estadio baltika En Kaliningrado estará la sede más occidental del Mundial. El estadio será capaz de ubicar a 45.000 personas y es conocido extraoficialmente como Baltika. La compañía a cargo del diseño del estadio indicó que el costo no debe superar los 442 millones de dólares. La prensa local, sin embargo, reportaron que su costo aumentaría considerablemente.
vologogrado, estadio central Vologrado —ciudad antes conocida como Stalingrado— renovará por completo su Estadio Central: aumentará su capacidad de 32.000 a 45.000. Desde el 1ero de julio la construcción está detenida porque un organismo supervisor del gobierno federal ordenó revisar los planes, señalando que la transportación e infraestructura de energía eran inadecuadas.
ekaterimburgo, estadio cenTRAL El Estadio Central de Ekaterinburgo, ubicado en los montes Urales, se convertirá en un desafío para el viajero: está a más de 1.400 kilómetros de Moscú y 2.500 de Kaliningrado. Actualmente, la construcción tiene lugar para 27.000 personas y se debe aumentar a 45.000 para la Copa del Mundo.
AMÉRICA CHANGE
69
tendencias 2017 Por: Belén del Rosario brosario@changeecuador.com
Siempre debemos lucir con lo último en tendencias, pero se preguntarán ¿qué es lo que viene este 2017? Te contamos todo sobre las tendencias inspiradas en el extranjero que se comenzarán a usar acá y que no deben faltar en tu armario. ¡A tomar nota!
POLERAS CON CORDONES
Seguramente las has visto en más de una foto en Instagram, son poleras básicas que tienen el detalle de los cordones adelante o atrás de la polera, es una prenda que le da un toque casual a tu look, ya que no es la simple polera blanca sin detalles, sino que los cordones le da un estilo primordial.
BRALETTES
Esta tendencia se volvió furor este año, ahora la moda es mostrar tu sostén, pero ojo que no cualquiera, sino uno sencillo con encaje y muy sexy. La idea de usar un bralette es darle a tu estilo un toque provocador y femenino a la vez.
CHOCKERS
Estos accesorios desde que las amantes de la moda los mostraron en sus redes sociales, todas los quieren usar. Son collares pegados al cuello de todos los diseños, lo ideal es que sean auténticos, a nosotras ¡nos encantan!
BORDADOS EN CARTERAS Esta tendencia comenzó full en el extranjero, y no necesariamente tienes que comprar una cartera con bordados, sino que TÚ misma puedes ponerlos en forma de parches y darle estilo a tu look con una cartera que nadie tendrá.
70
www.revistaamericachange.com
CHAQUETAS CON ESTAMPADOS
Esta tendencia está full acá en Chile, pero ya la habíamos visto en alguna semana de la moda en Nueva York, donde la chaqueta estampada le da un estilo rockero a tu personalidad y con mucha actitud.
JEANS CON APLICACIONES
Son un clásico contemporáneo, ya que al agregarles aplicaciones en la basta o los llamados “tassels” los hacen ver de ultima moda. Vienen perfectos con las llamadas loafers para darles un look más relajado.
OFF THE SHOULDER
Esta si que es una tendencia que arrasó en el mundo. Cómoda, linda, #chicmilli y perfecta para el verano! Si quieres estar fresca y lucir chic esta es definitivamente una prenda que debes tener en tu closet.
SUEDE
En vestidos o faldas esta tela te hará ver como las it girls europeas. Si quieres estar cómoda pero al mismo tiempo “put together” esta tela nunca te fallará, OJO que es una tela que hay que cuidar ya que se gasta muy fácil. Los tonos perfectos son camel y palo rosa.
BORDADOS
Los bordados de flores fueron creados hace muchísimos años incluso más allá del siglo XIX y son full tendencia en este momento. Le dan un toque a los básicos de siempre y nos sentimos un poquito mas españolas al usarlos. Bordados de flores de colores en blusas blancas son maravillosos, ¡pruébalos!
CROP TOPS
Están de moda hace tiempo ya. Pero con tanta reivindicación podríamos decir que pasaron a ser un clásico en nuestro guardarropa. Lo importante de esta prenda es que siempre luzcas unos jeans o faldas a la cintura, porque no hay nada más sexy que mostrar ese pedacito de piel sin ser vulgar! Porque muchas veces, menos es más.
AMÉRICA CHANGE
71
En esta época es clásico que todos quieran lucir un cuerpazo para verse y sentirse bien. Sin embargo, los hábitos de años siempre dejan huella. Por eso, aquí te presentamos algunos consejos que podrías tomar en cuenta para sacar lo mejor de ti y cuidar tu salud.
1.Combate la celulitis
Este padecimiento, que es común en 90% de las mujeres, se debe a una deficiente circulación sanguínea. Gabriela Hernández, nutrióloga recomienda consumir alimentos ricos en agua como la sandía, melón y pepino, ya que estos evitan la retención de líquidos
2.Olvídate de las toxinas
Se encuentran en las carnes ricas en grasa. Esto aunado al consumo excesivo de azúcares refinadas y almidón, provocan que el cuerpo se inflame y si le añadimos el calor, genera que la inflamación aumente. Así que lo ideal es que reduzcas su consumo, para que te puedas poner el traje de baño de tus sueños
3.Aplícate
Realizar ejercicio de manera cotidiana y reducir la ingesta de dulces, frituras y pastas, te ayudan a verte mejor. Lo ideal es que realices una rutina exprés. Por ejemplo, puedes hacer 10 repeticiones de 6 series de desplantes, abdominales y sentadillas. Visita nuestra fotogalería
72
www.revistaamericachange.com
4.Bebe agua
La hidratación es básica en cualquier día del año y el verano, obviamente no es la excepción. Los médicos recomiendas tomar de 2 a 2.5 litros de agua al día.
5.Protégete
No te expongas al sol por más de dos horas. Lo recomendado por la Fundación Mexicana de Dermatología es pasar máximo 45 minutos en el sol, con un buen bloqueador solar, para evitar que la dermis se queme o se dañen diversos tejidos.
6. Bloqueador solar
No olvides usarlo diario y por varias veces al día (al menos 3) Aplica el protector solar en todo tu cuerpo, ponerte un sombrero y unos lentes de sol.
7.Dile sí a la zanahoria
Recuerda que beber un vaso de jugo de zanahoria una semana antes de irte a la playa, es clave para obtener un buen bronceado.
8.Linda piel con vitamine E
Procura cocinar con aceite de oliva, botanearte unas almendras o nueces y acompañar tus comidas con aguacate, ya que todos estos contienen vitamina E, la que escuda a nuestra piel de la radiación solar.
9.Una melena preciosa
Unta aceite en las puntas y hazte un moño a la nuca o una trenza, recuerdan que están de moda, con esto lograrás protegerlo del sol, el clima, la sal del mar; y hasta evitar que esté crespo.
AMÉRICA CHANGE
73
Por: Juan David Carvajal jdcarvajal@changeecuador.com
CES 2017, es una mega feria que mostrará en Las Vegas (Estados Unidos) las mayores innovaciones en tecnología de consumo. Durante cuatro días, recibirá a más de 160.000 asistentes y habrá 3.800 expositores de 150 países que difundirán los últimos productos que las marcas vienen desarrollando. A 50 años de la primera edición --cuando brillaron en Nueva York los entonces modernos televisores en blanco y negro-- en esta oportunidad las tendencias estarán marcadas por los televisores 8K, nuevas gama de celulares, coches autónomos, dispositivos de realidad aumentada y asistentes inteligentes. El peso de los fabricantes chinos se hará sentir, ya que más de un tercio de las 3.800 empresas que expondrán provienen del gigante asiático. A continuación, algunas de las novedades que ya se anticiparon:
74
www.revistaamericachange.com
UN CEPILLO DE PELO “SMART”
L’Oreal presentó el primer cepillo inteligente, que contiene sensores y un diseño creado por Nokia. Te avisa si tu cabello está dañado y controla los efectos de las diversas rutinas de cuidado. Luego, comparte esos datos a una aplicación, vía Wi-Fi o Bluetooth. Además, vibra para advertirte si te peinás demasiado fuerte. Se venderá desde este año a 189 dólares.
ZAPATOS CON REALIDAD VIRTUAL
Los desarrolló una compañía japonesa llamada Cerevo. Es un calzado que complementa la experiencia de realidad virtual, y se usa junto a un casco y un par de guantes. Te permiten hacer todos los movimientos de un personaje y pararte sobre diferentes espacios, como el agua, la nieve o el desierto.
E COMPUTADORAS Y LAPTOS PARA "GAMERS"
Uno de los actores destacados será Lenovo, el mayor fabricante mundial de computadoras. Exhibirá su nueva línea de notebooks para fanáticos de los videojuegos, con dos modelos de 15,6 pulgadas, placas Nvidia GeForce GTx 1050 y 1060, procesadores Intel de séptima generación y pantallas con definición 4K. También mostrará sus primeros cascos de realidad virtual, con un diseño similar al de sus competidores, pero apuntado a la plataforma Windows Holografic, con dos pantallas OLED de 1440 x 1440 píxeles de resolución y 350 gramos de peso. Para los gamers más extremos, una sola pantalla es poco, especialmente si hablamos de una laptop que se puede estirar hasta las 15 o 17”. Denominado “Project Valerie”, el sistema es la primera laptop portátil del mundo que cuenta con tres monitores integrados. Cada una de las pantallas 4K IGZO de 17.3 pulgadas tiene la capacidad de producir las velocidades de cuadro más eficaces posibles así como juegos NVIDIA Surround View de 180 grados.
HELADERAS CON WI-FI
Samsung ya había lanzado refrigeradores "smart" el año pasado, pero ahora amplía la familia con un total de 10 modelos. Provistas de grandes pantallas, invitan a los usuarios a crear un perfil y ponerle un avatar. Se pueden compartir fotos, calendarios, y recordatorios escritos a mano. Usando controles de voz, se conecta con aplicaciones, brinda datos del tiempo, y actualiza la lista de compras. Mientras tanto, un detalle importante: mantiene fríos los alimentos.
NUEVOS TELÉFONOS MÓVILES
TELEVISORES 8K
En esta oportunidad se espera la presentación de las tecnologías 8K y HDR, que darán un salto en calidad de imagen y sonido en las grandes pantallas. Además, las marcas TCL y Hisense exhibirán equipos de televisión LCD con tecnologías de “puntos cuánticos”.
Los fabricantes adelantarán algunos de sus modelos. Samsung mostrará la renovación de la serie Galaxy A, que incluye los smartphones A7 de 5,7 pulgadas, A5 de 5,2 pulgadas y A3 de 4,7 pulgadas. Estos equipos tienen una estructura metálica y parte trasera de vidrio en 3D, ofrecen resistencia al agua y al polvo. La china Xiaomi debutará "a nivel global con un producto completamente nuevo", según trascendió en la prensa especializada. Según trascendidos, Asus podría mostrar el teléfono ZenFone AR, que llega con soporte para la plataforma de realidad aumentada Google Tango.
AMÉRICA CHANGE
75
E
76
www.revistaamericachange.com
MÚSICA
TOP 20 DE LAS CANCIONES MÁS POPULARES DEL MOMENTO Alvaro Soler (Sofía) Tu no me perteneces ( Juan Fernando Velasco) Me llamas ( Piso 21) Rompo contigo ( Paty Cantú) My Musa (AU-D) We only have tonight (Reik) Send my love to your new lover (Adele) Pretty Girl “Tú canción” (Johan Vera) Traicionera (Sebastián Yatra) La muñeca (Mikie Bahía) Nadie más que tú (Marielle Hazlo) Stiches ( Shawn Mendes) Cake by the ocean (DNCE) Fuego (Juanes) Me too (Meghan Trainor) Treat you better (Shawn Mendes) Mi persona Favorita (Rio Roma) Me voy enamorando (Chino y Nacho) Dile que tu me quieres (Ozuna) Por fin te encontré (Cali & El Dandee)
AMÉRICA CHANGE
77
MUNDO WELLNESS MENTAL - EMOCIONAL - FÍSICO
AMÉRICA CHANGE
La mente es un lugar maravilloso y muy poderoso. Puede ser nuestra mejor amiga o peor enemiga. Aprender a controlarla trae grandes beneficios para nuestra vida emocional y profesional, puede trabajar como nuestra mejor aliada para conseguir todo lo que nos propongamos. Grandes genios de la historia como Leonardo Da Vinci, Aristóteles y Galileo Galilei entendían su mente, sabían cuidarla, aprovecharla, ejercitarla y expandirla. Nuestro cerebro es como un músculo, estimularlo y entrenarlo, al igual que ejercitamos el cuerpo, es posible con diferentes actividades que se pueden convertir en hábitos diarios.
1. Leer algo nuevo todos los días.
Leer es de los mejores ejercicios para el cerebro. La lectura estimula la actividad cerebral, fortalece las conexiones neuronales y aumenta la reserva cognitiva, esto nos protege de posibles enfermedades cerebrales degenerativas. Si a este hábito le sumamos buscar algo nuevo para leer, los beneficios serán sorprendes.
2. No hacer nada.
Un espacio para permitirnos no hacer nada permite a nuestra mente viajar y divagar en un mar de ideas absurdas y sueños que expanden nuestra imaginación y creatividad.
80
www.revistaamericachange.com
3. Meditar.
Diferente a no hacer nada y dejar la mente volar, es dejar la mente en blanco, tomarnos unos minutos al día para concentrarnos en la respiración y
nuestra paz interior. Cinco minutos de meditación equivalen a una hora de sueño lo cual deja la mente renovada para realizar con mejor empeño cualquier tarea.
4. Interactuar con personas que tengan mas experiencia.
Compartir con alguien que pueda aportarnos cosas nuevas amplía nuestro mundo, aprendemos valiosas lecciones desde la voz de la experiencia permitiéndonos tener nuevas visiones.
8. Escuchar música y aprenderse la letra. Este ejercicio no solo es apasionante, la música tiene ritmos que pueden estimular nuestro cerebro de diferentes maneras. Nos ayuda a relajarnos, a concentrarnos, a realizar tareas con mayor energía. Si a esto le sumamos la tarea de aprenderse la letra de una canción estaremos haciendo un ejercicio de memoria y lectura que amplía nuestro vocabulario.
9. Hacer ejercicio.
Cuando somos curiosos liberamos sustancias químicas que aumentan nuestra sed de aprender nuevas cosas, abriendo puertas internas hacia nuevos conocimientos que aceleran nuestro proceso de aprendizaje.
Claro que es bueno para el cuerpo y también lo es para la mente. Cuando ejercitamos nuestro cuerpo, liberamos endorfinas que nos generan sensaciones y pensamientos positivos, esto hace que nos relajemos, produzcamos mejores ideas, estemos más alerta y listos para los retos que nos trae un nuevo día.
6. Jugar.
10. Intercambiar ideas.
5. Ser curioso y hacer preguntas.
Juegos como memoria, scrabble, y crucigramas, son una de las mejores maneras de ejercitar nuestro cerebro. Con el tiempo, estas actividades optimizan nuestras capacidades neuronales que mejoran la retención cognitiva, la concentración, y la memoria, asegurándonos una larga salud mental.
Aquí aplica el dicho “dos cabezas piensan mejor que una”. El intercambio de ideas con personas que comparten una afinidad sobre un tema en particular, hace que nuestro cerebro empiece a hacer el ejercicio de creación, el cual aumenta nuestros niveles de creatividad y capacidad de generar nuevos conceptos.
7. Cuestionarse.
Retar nuestras propias teorías nos obliga a tener diferentes puntos de vista permitiendo a nuestra mente analizar y pensar diferente, dándonos la posibilidad de desactivar posibles bloqueos mentales, descubrir cosas interesantes y encontrar nuevas soluciones y teorías para realizar un sueño, conseguir una meta o tener una visión más imparcial sobre un hecho.
AMÉRICA CHANGE
81
El ballet es una danza clásica cuya representación se desarrolla de manera grupal sobre un escenario. El concepto, de origen francés de acuerdo a lo indicado en el diccionario de la Real Academia Española (RAE), también se utiliza para nombrar a la compañía de bailarines y a la música compuesta para este tipo de baile. Ballet En su formato clásico, el ballet exige al bailarín el dominio completo de su cuerpo. Por eso los expertos sugieren que los potenciales bailarines aprendan ballet a temprana edad (desde los seis años) debido a que, de lo contrario, les resultará muy difícil llegar a controlar sus movimientos con el nivel de precisión que exige esta danza. Por el esfuerzo que requiere el perfeccionamiento y la capacidad de concentración que se necesita para la ejecución de los pasos, es habitual que el ballet se considere como una forma de vida para quienes lo practican. El desafío es conseguir que, sobre el escenario, todos los músculos y las partes del cuerpo se muevan en absoluta armonía, algo que requiere de mucho ensayo y entrenamiento. Las bailarinas de ballet, por ejemplo, deben ser capaces de desplazarse apoyándose sobre las puntas de sus dedos de los pies. Para esto cuentan con zapatos especiales, aunque lo esencial es que desarrollen una enorme fuerza en los músculos de la pantorrilla y de los pies.. Los bailarines de ballet son conocidos por tener masa muscular sin grasa, son fuertes, tienen brazos y piernas delgadas y músculos de la espalda y abdomen bien definidos, así como posturas excelentes. Los ejercicios de ballet se enfocan en los músculos mas pequeños que no son utilizados generalmente, así como en la gran esencia de fortalecer los músculos que se ocupa más de tu cuerpo con cada movimiento. Por esta razón, los movimientos de ballet son exportados a otros tipos de ejercicio como Pilates. Incluso si nunca has tomado una clase de ballet, puedes ganar salud y dar forma a tu cuerpo con los beneficios de este arte. Practicar ballet es realizar ejercicio prolongado, si lo practicas lograras *Levantamiento de pierna y muslo *Dar tono a los muslos *Dar tono a los brazos *Da tono al abdomen
82
www.revistaamericachange.com
AMÉRICA CHANGE
83
Esta lista es un buen comienzo en el camino de la inteligencia emocional, pero no significa que tengas que tenerlos todos para tener alta inteligencia emocional o que si tienes algunos distintos no te ayuden en tu vida. Es una lista orientativa de hábitos que te ayudarán a tener un mayor bienestar emocional y te proporcionarán estrategias de afrontamiento muy útiles en tu vida. ¡A por ello!
Aprende a reaccionar de la manera que tú quieres y toma las riendas de tu vida.
#1 Reconocen sus sentimientos y los de los demás
Tienen un amplio vocabulario emocional que les ayuda a saber expresar exactamente cómo se sienten y ponerlo en palabras. Además, tienen lo que llamaríamos “empatía”, es decir, ponerse en los zapatos de la otra persona y sentir lo que siente el otro. Reconocen las expresiones y el lenguaje no verbal de las demás personas para interpretar qué es lo que sienten y sacar toda la información posible de ello.
84
Al reconocer las emociones y los sentimientos propios es más fácil que sepan qué tienen que hacer o cómo tienen que comportarse. En este sentido, expresan sus emociones y sus pensamientos de una manera más honesta consigo mismos y con los demás. No se callan sus emociones, las escuchan y conocen qué www.revistaamericachange.com
quiere decir cada emoción en cada contexto. Saben regular la intensidad de sus emociones y expresarlas en la forma justa, tal y como ellos quieren.
#2 Son fuertes y no se ofenden con facilidad
La personas con alta inteligencia emocional se caracterizan por tener una personalidad firme y no tomarse demasiado a pecho los comentarios ajenos. No se llevan las amenazas a lo personal y saben diferenciar entre hechos y opiniones. Diferencian las críticas constructivas de las críticas que sólo pretenden hundirlos y saben alejarse de comentarios despectivos que sólo traen destrucción. Saben distinguir entre los ataques y cómo reaccionan ante esos ataques y deciden hacerlo de la forma menos dolorosa para ellos mismos.
#3 Reconocen cuando se equivocan y rectifican
Equivocarse es innato al ser humano y a todo proceso de aprendizaje. Las personas con alta inteligencia emocional aprenden de los errores en vez de sentirse víctimas. También piden perdón cuando es necesario si han hecho algo que ha podido afectar a otras personas de manera negativa. Piden perdón de corazón y perdonan.
dón cuando es necesario si han hecho algo que ha podido afectar a otras personas de manera negativa. Piden perdón de corazón y perdonan. Reconocen sus errores humildemente e intentan poner en marcha todo lo necesario para subsanar el daño o mejorar la situación. Las personas emocionalmente inteligentes piden perdón de corazón y perdonan.
#5 Se cuidan y saben lo importante que es la salud Duermen lo suficiente, hacen deporte, se alimentan bien, mantienen relaciones sanas, se alejan de los problemas, buscan el bienestar… Saben qué conductas les benefician y no dudan en hacerlas. Saben a dónde le conduce tener apatía en sus vidas y son conscientes de que sólo tenemos un cuerpo y una vida. Como decían los griegos, Mens sana in corpore sano (“una mente sana en un cuerpo sano”). Toda persona con alta inteligencia emocional cuidará su cuerpo de la misma manera.
#7 Se rodean de gente alegre y con buenas vibraciones
“Dime con quien andas y te diré quién eres” es algo que tienen claro las personas con alta inteligencia emocional, por eso se relacionan con gente soñadora, personas optimistas y con energía positiva. Se alejan de personas tóxicas y vampiros energéticos que sólo quieren arrastrarlos a su visión negativa de la vida. Al tener buenas vibraciones y rodearse de gente positiva, ven el mundo desde una perspectiva más sana y que favorece la creatividad. Suelen relacionarse con personas que sean buenas influencias y que les llenen.
#8 Defienden su asertividad. Saben decir NO
#6 Se enfocan en lo positivo, aun en la adversidad Las personas altamente inteligentes emocionalmente so conscientes de su entorno y no se centran demasiado tiempo en lo negativo. Prefieren mantener el foco en lo positivo de cada situación, incluso cuando tienen problemas. Practican la disociación y ven la situación desde distintos puntos de vista para encontrar una solución. No se agobian con los problemas y se hunden sino que ponen todas sus energías en aquello que pueden hacer para resolver la situación, aquello que sí depende de ellos y que tienen bajo control. Ante toda dificultad, existe algo positivo en lo que enfocarse.
Saber decir que NO es un paso de gigante si quieres aspirar a tener alta inteligencia emocional. Estas personas ponen límites cuando es necesario y defienden sus valores ante todo. La asertividad es saber decir aquello que sientes y quieres respetando tus derechos y los de los demás.
#9 Aprecian y valoran lo que ya tienen No centran su atención en aquello que les falta sino que valoran lo bien que están con lo que ya tienen. Las personas con alta inteligencia emocional tienden a evaluar positivamente su vida, sus relaciones, su trabajo y su estatus económico aunque no sea el que ellos querían. No sienten frustración por lo que aún no tienen, prefieren enfocarse en lo que han avanzado y lo que ya poseen. Valoran las experiencias que les da la vida y que les hacen ser como son.
AMÉRICA CHANGE
85
E
Visitas a colegios de Guayaquil, en donde se hizo entrega gratuita de la revista y se realizaron torneos del juego CHALLENGE.
Marizol Albรกn y alumnas del Nuestra Madre de la Merced Adonis Romero y alumnas del Nuestra Madre de la Merced
Genesis Borja, Marco Elizalde y alumnas del Nuestra Madre de la Merced
86
www.revistaamericachange.com
Alumnos de la Academia Naval Guayaquil
Alumna de la Academia Naval Guayaquil
Alumnas del Colegio Nuestra Madre de la Merced Alumnas del Colegio Nuestra Madre de la Merced
Alumnas del Colegio Nuestra Madre de la Merced
Marizol Albán y alumnos del Colegio Carlos Monteverde Romero
Carla Proaño López y alumnos del Colegio Carlos Monteverde Romero Rommy Torres, Sugey Vera, Luis Fenín Gómes, Claudia Bazurto, Marilyn Cevallos
Alumnos de la Academia Naval Guayaquil
Recibiendo BECA SARE, alumnas del Colegio Nuestra Madre de la Merced
AMÉRICA CHANGE
87
Alumnos del Santo Domingo de Guzmán Alumnos del Santo Domingo de Guzmán
Ganadora del Santo Domingo de Guzmán
Mesas Juego Challenge Alumnos del Santo Domingo de Guzmán
Alumnos del Santo Domingo de Guzmán
Alumnos del Santo Domingo de Guzmán
88
www.revistaamericachange.com
Alumnos del Santo Domingo de Guzmán
Alumnos del Santo Domingo de Guzmán
Alumnos del Santo Domingo de Guzmán
Alumnos del Santo Domingo de Guzmán Alumnos del Santo Domingo de Guzmán
AMÉRICA CHANGE
89
E
Asistentes al evento Origen +593
Carla ProaĂąo, RocĂo Tipantasi, Gabriela Velasquez, Genesis Borja, Tatiana Hermida
Asistentes al evento Origen +593
Asistentes al evento Origen +593
Asistentes al evento Origen +593 Asistentes al evento Origen +593
90
www.revistaamericachange.com
Feria de Emprendimiento Ecuatoriano Se realizรณ una Feria de Emprendimiento en el Palacio de Cristal
Feria Origen +593
Asociaciรณn de Jรณvenes Emprendedores (AJE)
Asistentes al evento Origen +593
Asistentes al evento Origen +593
Asistentes al evento Origen +593
Asistentes al evento Origen +593 Asistentes al evento Origen +593
AMร RICA CHANGE
91
92
www.revistaamericachange.com
E Observa la secuencia. ¿cuál es la figura que falta?
¡sudoku ejercita tu cerebro!
AMÉRICA CHANGE
93
"Generando entornos Ecoempresariales"