Revista FOCO 188, Diciembre 2022

IMPULSO PARA JÓVENES

EMPRESARIOS

Osmar Fleitas, presidente de la AJE, revela los desafíos que deberá enfrentar el sector empresarial en el 2023, así como las nuevas oportunidades de negocio e inversiones que desembarcarán en el país.

NEGOCIOS DE ALTURA

LA RUTA DEL SABOR

Casa di Peroni, La Roca y El Viejo Marino son puntos gastronómicos que no puedes dejar de visitar si vas a San Bernardino. Estos sitios reúnen una deliciosa selección de platillos que combinan lo mejor de la cocina nacional con la internacional.

OPORTUNIDAD GENERACIONAL

Por primera vez en Paraguay, Great Place To Work® presenta el ranking de los Mejores Lugares para Trabajar en el país para Millennials.

Las nuevas aeronaves Boeing 787-9 Dreamliner, que forman parte de Air Europa, son más silenciosas, cómodas y eficientes, características indispensables para que turistas y empresarios puedan aprovechar al máximo su tiempo.

NEGOCIOS DE ALTURA

Las nuevas aeronaves Boeing 787-9 Dreamliner que forman parte de Air Europa son más silenciosas, cómodas y eficientes, características indispensables para que turistas y empresarios puedan aprovechar al máximo su tiempo.

PÁG 8

DETRÁS DEL ÉXITO DISTINCIÓN A TODA COSTA

Crear viajes customizados con su impronta y estilo es lo que más le apasiona a Mónica Costa, directora de Concierge, la nueva unidad de negocios del Holding Kostas-Comdetur.

PÁG 10

BENCHMARK 5 CONSEJOS PARA VIAJAR Y TRABAJAR A DISTANCIA

Alexandra Cortese, MSc en comunicación corporativa y manejo de reputación, compartió algunas recomendaciones para aquellas personas que buscan aventurarse a lugares lejanos sin dejar de trabajar.

PÁG 14

LÍDERES IMPULSO PARA JÓVENES EMPRESARIOS

Osmar Fleitas, presidente de la AJE, compartió las principales proyecciones para el año entrante y destacó las nue vas oportunidades de negocio e inver siones que podrían llegar al país.

PÁG 18 ZOOM BMW X1, NUEVA GENERACIÓN

BMW Paraguay, de la mano de Perfecta SA, presentó un vehículo que invita a vivir de forma totalmente renovada el placer de conducir.

06

EDITORIAL 12 MEJORANDO VIDAS 16 EL VASO MEDIO LLENO 20 MARKETERS LATAM 24 RADAR 28 EN HOMBRO DE GIGANTE 36 MERCADO ACTIVO 37 TENDENCIAS 39 PULSO 40 ZOOM 41 ZOOM 42 ZOOM 43 ZOOM 44 FAMILIA Y EMPRESA 45 TIME OUT- TREND 46 LIDERAZGO Y GESTIÓN 48 EMPRESAS SUSTENTABLES 50 TIME OUT -GOURMET 54 SPOTLIGHT 56 AGENDA VIP

PÁG 22

TIME OUT- TRAVEL DESTINO QUE RESTAURA EL ALMA

En tus próximas vacaciones, de la mano de Comdetur, visitá Cabo San Lucas y disfrutá de sus playas, actividades acuáticas así como de su fabulosa vida nocturna.

PÁG 26

REAL ESTATE FLATS SE IMPONE EN VILLA MORRA

El Villa Morra Flats busca diferenciarse en el mercado de bienes raíces con una propuesta única que cautiva a sus moradores.

PÁG 38

TERCER SECTOR PARAGUAY, CENTRO DEL LEONISMO

Tras ayudar en pandemia a casi 500 mi llones de personas, los leones del mundo se reorganizan en nuestro país para eva luar las nuevas estrategias a futuro.

Conocé a nuestros invitados y sus historias de éxito.

Adelaida Alcaraz . Editora

UN GRAN AÑO

En FOCO creemos que las cosas bien hechas tienen efec tos multiplicadores en muchas aristas. De hecho, una empresa que crece sostenidamente, a base de trabajo y tesón, tiene enormes posibilidades de ser protagonista de la economía nacional.

Por ello, en esta última edición del año presentamos a aquellas compañías que lograron destacarse a lo largo del 2022, enfrentando las adversidades generadas por la pandemia, para ofrecer no solo el mejor clima labo ral, sino también ser reconocidas por su permanente apuesta por la innovación y búsqueda del bienestar de quienes siempre las prefieren.

Las páginas centrales de esta publicación traen una gran novedad para el 2023, muestran a una firma que conectará a través de sus vuelos diarios a Europa con América, abriendo así una gran ventana para el desarro llo económico. Se trata de Air Europa, una aerolínea que ha renovado su flota con los Boeing 787-9, las aeronaves más eficientes del mercado y que brindan prestaciones únicas a los pasajeros.

Por otra parte, este número que tiene en sus manos, es timado lector, viene con otros contenidos de alto valor. Uno de ellos es el ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar en Paraguay para Millennials, revelado por

primera vez en el país por Great Place To Work®. Este va lioso contenido permite conocer cuáles son los intereses de la nueva generación, los valores que comparten y las modificaciones que deben realizar las empresas para incorporar al nuevo talento.

A esto sumamos historias enriquecedoras de empren dedores que supieron convertir una habilidad en una oportunidad de negocio con visión de futuro; acercamos además variadas propuestas de inversión, bienes raíces que se consolidan y realizamos un recorrido por los mejores sitios gastronómicos y de viajes en Paraguay y el mundo, atendiendo la llegada de las fiestas.

Agradecemos la preferencia y el habernos acompañado durante este año. Esperamos seguir sumando nuevas propuestas para visibilizar los proyectos y acciones de un Paraguay bien hecho, con jóvenes que se esfuerzan por construir un país con mejores oportunidades, con empresas innovadoras que muestran lo mejor de esta tierra y, sobre todo, con las ganas de continuar siendo en el 2023 la revista aliada del sector empresarial.

Brindamos por un 2022 de excelentes experiencias y por un 2023 colmado de salud, felicidad, desarrollo y prosperidad.

Director gerente general: José María Agüero Halley | Director gerente financiero y administrativo: Diego Balmelli Forno Gerente de unidad gráfica: José Teixido | Editora: Adelaida Alcaraz | Periodistas: Paz Vaesken, Karen Martínez | Brand Manager: Loli González | Coordinador general gráfico: Walter Ayala Hornung | Diseño de tapa: Nathalia Rojas | Diagramación : Cristian Taboada Retoque fotográfico: Cristian Bareiro, Teresita Arce | Fotografía: Christian Meza, Ralphie Zotti, Nadia Monges, Eduardo Velázquez, Emilio Bazán, Jorge Jara, Roberto Zarza | Corrección: Marcelo González | Gerente Comercial: Alan Haitter alan.haitter@gruponacion.com.py Jefa de ventas: Lourdes Giménez lourdes.gimenez@nacionmedia.com. Iconos gratuitos de streamlinehq.com

foco@nacionmedia.com | comercial@nacionmedia.com | distribucion@nacionmedia.com | suscripcion@nacionmedia.com  (+59521) 959 3222 Facebook @revistafocopy Twitter @RevistaFocoPy Instagram @RevistaFocoPy Una publicación de

Viajes al estilo Concierge

DISTINCIÓN A TODA COSTA

Crear viajes customizados con su impronta y estilo es lo que más le apasiona a Mónica Costa, directora de Concierge, la nueva unidad de negocios del Holding Kostas-Comdetur.

Recorrer el mundo es el sueño de mu chos, conocer parajes ocultos, paisajes únicos, lujosos hospedajes o degustar una exclusiva copa de vino añejo en un viñedo de Europa. Estas son experiencias que se hacen realidad de la mano de Concierge, la novel apuesta empresarial del Holding Kostas-Comdetur, firma que garantiza el luxury travel tan soñado.

En cada uno de los detalles se en cuentra la mano de su directora, Mónica Costa Barriocanal, quien contó que la idea de Concierge nació a comienzos del 2021 cuando la estructuración del Holding Kostas-Comdetur dejó de ser un proyecto para convertirse en lo que hoy es, la agencia de viajes más grande del país, con todas las unidades de nego cios que el servicio requiere, desde la tecnología para viajes hasta la atención personalizada.

“Somos a la vez un corporate local y

global, de leisure, de eventos, deportes, grupos, también somos LTN Paraguay, y Aerticket Paraguay, entre otras membre sías. Por otra parte, estamos terminando la Operadora Mayorista del Grupo y el B2C o portal de ventas online que estare mos lanzando muy pronto”, anticipó.

Mónica indicó, además, que tra bajaron mucho tiempo en buscar los mejores proveedores en este segmento y cuando cerraron la representación de ATC Aviation, con aviones privados para transportar desde 4 hasta 200 pasajeros, ahí entendieron que el inventario estaba listo y podían avanzar hacia la materiali zación de cualquier sueño.

Novedades. “Hoy comenzamos esta etapa haciendo el online del Concier ge by Kostas + Comdetur y me siento privilegiada de estar al frente de un gran equipo, yo soy apenas la punta de ice

berg. Nos presentamos ante los clientes y amigos con un plan estratégico que lo iniciamos este 2022 y lo iremos desple gando a lo largo del 2023. Por ejemplo, Concierge ya forma parte de una suite de productos donde los clientes de Condor SACI tendrán ventajas exclusivas”, acotó la empresaria.

Sus 36 años de experiencia, solvencia y credibilidad en el rubro del turismo hacen que Concierge se erija como una unidad de negocios de diseño de viajes exclusivos y de lujo, únicos como la per sonalidad de cada cliente.

“Estamos listos para seguir brindan do viajes de ensueño, listos para mate rializar esos momentos que perduran en la vida. Estamos ansiosos de mostrarles la manera Concierge de viajar y hacer de ese plan de viaje en familia, boda, luna de miel, pareja, amigos o amigas, el recuerdo de una vida y no solo apostan do al turismo tradicional, sino también mostrando el lado humano y sostenible de cada lugar”, finalizó.

CINCO CONSEJOS PARA VIAJAR Y TRABAJAR A DISTANCIA

Flexibilidad es la palabra del año y es el beneficio que muchas empresas a nivel mundial deciden dar a sus colaboradores luego de haber experimentado el trabajo remoto en la pandemia. Asimismo, es algo que los propios empresarios prueban y saben que puede funcionar. En ese sentido, Alexandra Cortese, MSc en comunicación corporativa y manejo de reputación, compartió algunas recomendaciones para aquellas personas que buscan aventurarse a lugares lejanos sin dejar de trabajar.

1. Usar herramientas digitales: Para tra bajar remoto tenemos que hacer tareas previas; la primera y principal es elegir herramientas digitales que nos permitan estar conectados con nuestros equipos y clientes, tanto en espacios presen ciales como virtuales. Usar las mismas herramientas en ambas modalidades nos ayuda a que el flow de trabajo no se interrumpa por la ausencia física.

2. Establecer procesos y rutinas: Depen diendo del rubro en el que trabajamos, es importante generar rutinas que se sigan, indiferentemente a nuestra pre sencia física como virtual.

3. Diferenciar vacaciones de días de tra bajo remoto: Ya tenemos herramientas y procesos; ahora nos toca viajar. En esta etapa es fundamental entender que las vacaciones son para descansar y el traba jo remoto no es sinónimo de vacaciones. Diferenciar muy bien los días libres de los días laborales es clave para la efecti vidad de los trabajadores remotos.

4. Horarios de oficina en el huso de la base: Lo dicho antes me lleva al cuarto consejo: para que nuestro trabajo remoto sea efectivo, tenemos que establecernos horarios de oficina en el huso donde se encuentran nuestros equipos y clientes. En estos horarios tenemos que estar conectados en un lugar determinado, tal como lo haríamos en una oficina, y ser disciplinados con ello.

5. Limitar nuestra movilidad: Viajar de lugar a lugar nos saca de nuestra rutina, por lo que limitar nuestra movilidad en días laborales es importante. Si nos mo vemos, asegurémonos de hacerlo fuera del horario de oficina y, al llegar a des tino, determinemos un espacio cómodo en donde trabajar.

La urgencia de cerrar las brechas de salud y educación en Paraguay

Edna Armendáriz

E dna Armendáriz,representante del GrupoBIDenParaguay .

No es novedad que la pandemia del co vid-19 ha exacerbado los desafíos de de sarrollo que los países de América Latina y el Caribe experimentaban con anterio ridad. En Paraguay, en materia de salud y educación, ha generado un profundo sentido de urgencia que requiere no solo una inversión mayor, sino estratégica.

Estimaciones recientes sugieren que, como consecuencia de la pandemia, la esperanza de vida se puede haber redu cido en 3,5 años, un indicador que ya antes del covid-19 permanecía rezagado en Paraguay con respecto a otros países de la región. Además, la pandemia ha dejado en una situación de mayor vulnerabilidad a aquellas personas que ya enfrentaban baja protección finan ciera en salud. De la misma manera, las pérdidas educativas asociadas al cierre de escuelas, las deficiencias en la moda lidad híbrida y la desvinculación que eso ha generado tienen secuelas perdurables en las generaciones presentes y futuras. Se estima que la asistencia escolar en América Latina y el Caribe disminuyó 1,7 puntos porcentuales y que los estu diantes dedican la mitad de tiempo al estudio que antes de la pandemia.

Todos estos datos se traducen en un

deterioro del capital humano y en meno res posibilidades de potenciar el creci miento en Paraguay. Tras quince años con un desempeño económico promedio superior a la región, el crecimiento de la economía nacional se está desacele rando, lo que se asocia, en gran medida, a débiles ganancias en productividad. Y una de las razones de este letargo en el crecimiento está vinculada a la falta de un capital humano potente.

La clave para dinamizar la economía paraguaya recae, no exclusivamente, pero sí con un peso considerable, en promover una población con mayores y mejores niveles de salud y educación. El reciente conversatorio “Hacia una nueva agenda social en Paraguay”, que organizó el BID, permitió a nuestros especialistas analizar con referentes del sector público, priva do, sociedad civil y academia el impacto que la crisis sanitaria ha tenido en salud y educación, y qué podemos hacer para superar los obstáculos.

En materia de salud, centrarse en mejorar la equidad y eficiencia del gasto mediante el fortalecimiento de las redes de atención primaria, el aumento de la coordinación e integración de los distintos sistemas de salud y el avance

en la política nacional de calidad contri buirían a mejorarla. Hemos apoyado el diseño de programas para fortalecer las redes de servicios de salud en varios de partamentos con la finalidad de mejorar áreas prioritarias (salud materno-infantil y enfermedades crónicas no transmisi bles). Este apoyo se complementa con asistencias técnicas para promover la implementación de una estrategia de mejora continua de la calidad sanitaria en hospitales e incrementar la capacidad del sistema de vigilancia de salud ante futuras pandemias.

Con relación a la educación, im plementar sistemas de protección de trayectorias educativas, trabajar en la aceleración de aprendizajes mediante tutorías remotas y evaluar los niveles de aprendizaje de manera regular son algunas estrategias que fortalecerían el sistema. Apoyamos estos esfuerzos con el desarrollo de programas que contribu yen a la extensión de la jornada escolar y la aceleración de aprendizajes para las poblaciones más vulnerables.

Los retos en salud y educación deben empezar a saldarse hoy para potenciar el desarrollo económico y social del Paraguay.

Osmar Fleitas Velázquez, presidente de AJE

IMPULSO PARA EMPRESARIOS JÓVENES

El 2023 traerá importantes desafíos para el sector empresarial. Así lo anticipó Osmar Fleitas, presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios del Paraguay, quien en exclusiva para Revista FOCO compartió las principales proyecciones para el año entrante y destacó las nuevas oportunidades de negocio e inversiones que podrían llegar al país para contribuir a su desarrollo sostenible.

A pocos días del inicio de un nuevo año. ¿Cuáles son los principales desafíos que deberán enfrentar las compañías paraguayas?

Para el 2023, las empresas van a tener que lidiar con las consecuencias de la guerra entre Ucrania y Rusia, que afec tarán más duramente hasta la canasta básica familiar. La inflación y la afecta ción a las cadenas de suministro como el petróleo, del cual Paraguay depende 100%, serán las principales causales de distintas problemáticas.

El desarrollo e inversión en tecnolo gía van a ser claves. El no uso de papel ya no será solo una cuestión del cuidado del medio ambiente, sino que va a ser una cuestión de seguridad y accesibilidad instantánea de los datos. Las reuniones virtuales y el uso de aplicaciones se hicieron parte de la cultura y continua rán. Así también, los procesos internos y de toma de decisiones se irán automa tizando hasta llegar a crear empresas inteligentes.

Definitivamente, todas las compañías van a tener que explorar las platafor mas digitales para conseguir clientes, posicionarse y vender. También deberán incorporar sistemas automatizados para el control de mercaderías, atención a clientes y fabricación más eficiente.

Hablamos sobre los Objetivos de Desa rrollo Sostenible (ODS), pero aún pocas son las mipymes paraguayas que saben cómo internalizarlos…

Efectivamente. Si hay algo de lo que es tamos seguros es que, además del costo que implica el cambio y la innovación, el 2023 será un año de más catástrofes cli máticas. Es por ello que desde nuestras empresas debemos ir repensando todo el sistema de producción y el impacto que seguirá generando en el mejoramiento o no del medio ambiente.

En AJE asumimos un fuerte compro miso con la sostenibilidad ambiental empresarial. Somos conscientes que la rentabilidad disociada del cuidado ambiental llevará a la ruina a empresas, países y ciudadanos del mundo. En este sentido, buscamos que las actividades de las organizaciones de nuestros asociados tengan el menor impacto negativo po sible en el medio ambiente, adoptando nuevos comportamientos, incorporando tecnología y haciendo que todos los pro cesos sean más eficientes y sostenibles.

¿Qué recomendaciones daría a las em presas para afrontar las inestabilidades que podrían presentarse a futuro?

1) Realizar un análisis minucioso del entorno para identificar factores estraté gicos que nos permitan crecer. 2) Tener las cuentas claras y al día, en caso de ne

cesitar créditos o alguna medida finan ciera. 3) Integrar la tecnología en todos los procesos y áreas de operaciones de la empresa. 4) Mantenerse al día con las tendencias económicas y tecnológicas para tomar decisiones correctas y adap tar las estrategias en consecuencia.

Ante un posible escenario económico complejo como el que plantea, ¿qué ac ciones emprenderá la AJE para mejorar el clima de negocios en Paraguay? Seguiremos realizando eventos de capacitación y networking, también, incidiendo en las políticas públicas, pro nunciándonos a través de comunicados o participando en mesas técnicas con el Gobierno y otros gremios.

AJE Paraguay, al ser miembro fun dador de la Federación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios (FIJE), participa de alianzas globales que otorgan a sus miembros oportunidades de crecimiento personal y empresarial. En este sentido, FIJE tiene dos programas emblemáti cos que son “Pase verde”, un programa que permite a los paraguayos expandir su marca, productos y servicios a los países de Iberoamérica, y el programa “Softlanding”, pensado para facilitar a inversionistas extranjeros miembros a que desembarquen en Paraguay con el acompañamiento y asesoramiento de los profesionales de la AJE.

Perfil

‣ Presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios del Paraguay.

‣ Abogado, agente de la propiedad intelectual y docente universitario.

‣ Consultor para creación y formalización de sociedades comerciales y sin fines de lucro.

‣ Empresario.

¿A qué otros beneficios acceden los socios de la organización?

Los socios de AJE pueden participar de desayunos, brunch, almuerzos o after office con personalidades de distintos ru bros. Nos hemos reunido con presidentes de la República, senadores, diputados, técnicos de entidades del Estado, empre sarios consolidados en el país y extran jeros, personalidades destacadas en el ámbito profesional, deportivo, cultural, académico, periodístico, entre otros.

En cuanto a las capacitaciones que ya mencionaba anteriormente, en AJE dotamos a los jóvenes empresarios de conocimientos específicos, herramientas y consejos para que puedan tomar mejo res decisiones en sus organizaciones. Las experiencias compartidas sobre casos de fracaso y éxito les permiten, además, saber que a pesar de realizar planifi caciones, los factores externos pueden jugar una mala pasada en las empresas, pero también fortalecer a las mismas, incentivando a la creatividad e ingenio para resolver problemáticas. ¿Qué requisitos deben cumplir las personas interesadas en ser parte de la asociación?

Para ser socio de AJE, uno debe tener entre 18 y 40 años de edad, ser propieta rio, accionista, profesional independien te o miembro de una empresa familiar,

pero en todos los casos, con capacidad de toma de decisión en la firma y con al menos un colaborador registrado en el Instituto de Previsión Social (IPS). Actualmente, la asociación está conformada por miembros del sector industrial, servicios, comercio, así como de los rubros hotelero, gastronómico, ganadero, tecnológico, shoppings, clíni cas médicas, estudios de abogados, entre otros.

Las pequeñas empresas son clave para el desarrollo de la economía. ¿Qué planes tienen para fortalecer su compe titividad?

Los primeros pasos son los más difíciles y más aun si no se cuenta con ayuda. Es por eso que la diversidad de expertise existente en AJE contribuye mucho en consolidar a las pequeñas empresas a través de asesoría y acompañamiento en el área jurídica, contable, propiedad in telectual, comercio exterior, entre otros.

Otro de los temas cruciales para emprendedores o empresas en creci miento es la financiación. Es aquí donde a través de los encuentros distendidos o reuniones temáticas que AJE organiza, se brinda información actualizada con ejemplos prácticos y casos de éxito que abarcan formas de financiación.

Recientemente tuvo lugar el XI Congre so de Jóvenes Empresarios. ¿Qué apor tes genera este tipo de encuentros? Durante los congresos de la AJE se desarrollan actividades como ruedas de negocio, speednetworking, expo ferias y concursos de mejores ideas de negocios o emprendimientos innovadores. Somos testigos de que durante estos espacios, los jóvenes generan sinergia, encontran do proveedores, inversionistas o impor tantes aliados.

Estimamos que entre los congresos del 2019 con más de 700 participantes, 2021 con 250 concurrentes y de este 2022 superando los 400 asistentes, tenemos millones de dólares concretados.

Puedo destacar además que a veces hay problemas que pueden ser tomados como oportunidades para iniciar un em prendimiento, que el modelo de negocio puede y debe cambiar con las generacio nes, que las crisis demuestran que con pasión y entrega se puede innovar y salir adelante, que la tecnología debe estar in sertada en el día a día de la empresa, que debemos aprender a utilizar los datos y herramientas que existen y están al al cance de todos, y que uno debe conocer su propio potencial y limitaciones, ser mejores personas y actuar con valores en todo momento

Elijamos amar

Instagram @gabrielateasdale

Estamos cerrando un año que no ha sido del todo fácil. Y llegar a este cierre significa una bendición para todos, porque estamos aquí y ahora, con la oportunidad de volver a empezar. La vida parece a veces una montaña rusa: por momentos nos sentimos en la gloria y, sin darnos cuenta, también tocamos lo más profundo. Transitar el dolor es un desafío en el que debemos proponernos vivir un día a la vez y donde lo único que podemos controlar es lo que pasa en nuestro interior.

Tenemos la libertad de decidir cada mañana con qué actitud enfrentaremos el día, el mensaje que daremos al mundo a través de nuestra propia vida. Tenemos la oportunidad de elegir cuánto amor entregaremos a las personas que nos rodean. Cada experiencia nos lleva a ser más conscientes de eso que queremos dar. En estos días, sufrí la partida de un

ser muy querido y eso hizo que me diera cuenta de lo frágiles que somos, de que la vida es un suspiro y puede llegar un momento donde todo se acaba.

De ahí la urgencia de abrir los ojos para entender el verdadero valor del “tiempo” y de cómo lo estamos invir tiendo. Qué hacemos y qué disfrutamos, cómo el mundo se transforma en un lugar mejor gracias a nuestro trabajo cotidiano, cuántos “te quiero” decimos, cuántos abrazos damos, las ayudas o ser vicios que brindamos, cuánta empatía sentimos, cuántas sonrisas regalamos, cuántas veces estuvimos presentes cuan do nos necesitaban.

Es necesario poner en la balanza todo lo bueno que somos capaces de ge nerar día a día para no arrepentirnos de lo que dejamos de hacer o de las heridas o daños que generamos en otros a través de nuestras palabras o acciones. Y soltar

todo eso que no nos sirve, despojarnos de lo superficial, las preocupaciones, ese ruido externo que solamente puede alejarnos de nuestro propósito. Entregar amor sin reserva, enfocarnos más en los demás a medida que crecemos y fortale cemos nuestro mundo interior.

Me animo a invitarte especialmente durante este tiempo a que puedas esca parte de todo aquello que te distrae para enfocarte vos también en tu vida inte rior, en fortalecer lo que de verdad vale. Disfrutar, cantar, bailar, reír, abrazar, amar, dar, sonreír más y estar siempre para los demás.

Muy pronto compartiremos con nuestros seres queridos otra Navidad. Busquemos que el nacimiento se pro duzca en nuestros corazones, haciendo lo que Jesús vino a enseñarnos, amando incondicionalmente y honrando la vida con nuestras buenas acciones.

Gabriela RojasTeasdale . Presidenta de laFundaciónT ransf or m a c i nó yaugaraP

Tecnología de futuro

BMW X1 NUEVA GENERACIÓN

Crear un santuario de bienestar sobre ruedas es la apuesta de las principales marcas automotrices en el segmento de lujo. Así lo entendió BMW Paraguay que de la mano de Perfecta SA presentó su más reciente novedad. Se trata de un vehículo que impresiona por su versatilidad y ergonomía e invita a vivir de forma totalmente renovada el placer de conducir.

En un futuro no tan lejano, el interior de las cabinas de los autos de lujo será lo más parecido a un templo de relajación para los pasajeros. Iluminación tranqui lizante, sonido de última generación, asientos cómodos y, sobre todo, aire a salvo de cualquier virus o patógeno.

Así se muestra el moderno BMW X1 al encarnar una auténtica sensación de libertad e independencia. Este SAV es ideal para aquellos que, aunque el de sarrollo profesional juega un rol impor

tante en sus vidas, les gusta disfrutar de motivadoras experiencias y mantenerse en constante movimiento.

El vehículo incorpora digitaliza ción avanzada; un moderno sistema de control/operación con BMW Operating System 8 y BMW Curved Display. Ofrece características de manejo bien resuel tas en cualquier situación y brinda la experiencia de conducción por la que la marca es reconocida en todo el mundo. Además, por primera vez en su tercera

generación, llega con un sistema de propulsión totalmente eléctrico, profun dizando la búsqueda de fuerza y eficien cia. La tecnología propia de motores Efficient Dynamics genera la potencia característica de BMW con emisiones reducidas.

A las prestaciones ya mencionadas se suma la sofisticada tecnología de chasis que produce un equilibrio perfecta mente armonioso entre el manejo ágil y deportivo. Uno de los rasgos de diseño

distintivos son sus poderosas proporcio nes, los contornos casi cuadrados de los pasos de rueda y el característico estilo del modelo BMW X en los extremos de lantero y trasero. Destaca, además, por su presencia urbana y carácter atractivo, su capacidad para llenar de hazañas y deportividad tus actividades del día a día te sorprenderá.

Test Drive. Las personas que deseen conocer o probar el BMW X1, deberán

visitar el BMW Gallery de Perfecta, ubicado sobre la avenida Sacramento, en Asunción. También pueden hacerlo en las sucursales de Ciudad del Este y Encarnación, pudiendo agendar el test drive desde la web.

En las pruebas de manejo, los inte resados podrán sentir toda la fuerza y elegancia de este vehículo que llegó para conquistar miradas, y los corazones de los amantes de la marca.

Por otra parte, con la compra del SUV

cada cliente podrá elegir una de las dos opciones de obsequios disponibles por tiempo limitado. Tendrán la oportunidad de seleccionar entre el service incluido por 3 años y una garantía extendida por 3 años.

Llegan las fiestas, es un momento para celebrar a lo grande; una ocasión perfecta para regalarse el placer de con ducir sin límites.

Marketers LatAm

Aportar valor, diferencia

www.marketerslatam.com

Según un estudio reciente de Meaningful Brands, a las personas no les importaría si el 75% de las marcas desaparecieran hoy. Por si esto fuera poco, sólo 1 de cada 5 marcas es percibida como una marca que “aporta valor en mi vida”. Entonces… ¿cuál es el futuro de mi empresa? ¿Cómo construyo una marca sólida y que aporte valor? Hoy encontramos a un consumidor que prioriza, elige, exige. Un consumidor que se cuestiona la forma de consumir y a quién comprar. Y esto plantea un gran desafío para las marcas que hoy nos vemos desafiadas a aportar valor para diferenciarnos. Compartimos aquí tres di mensiones para construir en este sentido.

En primer lugar, redefinir nuestro pro pósito. Existe un concepto japonés que nos inspira en este sentido, y es el Ikigai, que significa «la razón de vivir» o «la razón de ser». Y según la cultura japone sa, todo el mundo tiene un ikigai. Es ese lugar donde confluye lo que amamos, en lo que somos buenos, lo que el mundo necesita y por lo que estarán dispuestos a pagarme. En la medida que descubramos ese lugar de intersección, vamos a alinear

nuestro propósito con nuestros dones para ponerlos al servicio de los demás. Ahí están las nuevas oportunidades de desarrollo empresarial. El desafío está en redefinir nuestro propósito, conectán dolo con las necesidades de la gente nos permite definir y desarrollar ese lugar desde donde vamos a aportar valor en la vida del otro.

En segundo lugar, revisar nuestra propuesta de valor. La diferenciación más que en los productos o servicios que ofrecemos, está en la experiencia vivida por nuestros clientes en cada interacción con la marca. Las interacciones generan emociones y recuerdos que determi nan comportamiento y opiniones, que impactan en las decisiones futuras. Esas opiniones, que cada vez son más com partidas, impactan directamente en la re putación y por lo tanto en los resultados de negocio. Por lo tanto, poner foco en diseñar y gestionar esas experiencias son determinantes entonces para construir una propuesta de valor sólid. Gestionar experiencias impacta directamente en la rentabilidad de nuestro negocio ya que

ese valor percibido por nuestros clientes permite que nos prefieran, que concen tren sus compras con nosotros (Share of Wallet), que permanezcan con nosotros, que nos recomienden.

Por último, consolidar el delivery de esa experiencia. El Global Consumer Pulse Study de Accenture muestra que mientras el 80% de las empresas cree que da un servicio excelente, tan solo el 8% de los clientes considera que recibe un servicio de alta calidad. El secreto está en la cone xión emocional que logramos a la hora de la verdad. Solemos capacitar a nuestros equipos en procesos, técnicas y caracte rísticas de lo que vendemos, en vez de desarrollar sus habilidades que permitan conectar con nuestros clientes: potenciar la empatía, profundizar en las preguntas adecuadas para conocer las verdaderas necesidades, aprender a gestionar las emociones que nos permitan gestionar esa relación de forma que no dude des pués en volvernos a elegir.

La buena noticia: las tres están en nuestras manos.

DESTINO QUE RESTAURA EL ALMA Reconexión con la

En Comdetur están seguros de que no se equivocan al recomendarte Cabo San Lucas para tus próximas vacaciones. ¿Directo al fin del mundo? Sí, pero con la garantía de que experimentarás lo mejor de sus playas, actividades acuáticas y su fabulosa vida nocturna.

Una de las ciudades más alegres y rela jadas de México se encuentra ubicada en el extremo sur de Baja California. Se tra ta del Cabo San Lucas, mundialmente co nocido por su increíble vida marina, sus impresionantes playas de arena dorada, sus famosos lugares para el surf y su vida silvestre. También se lo conoce como Cabo San Loco, ya que hay fiesta, música y baile absolutamente todos los días de la semana. Por estos y muchos motivos más, debería ser visita obligada para los aventureros amantes de los viajes.

¿DÓNDE ESTÁ LA DIVERSIÓN?

Playa El Médano: Es la principal del Cabo, con restaurantes al aire libre y nu merosos bares. El mar brilla con un azul intenso y alberga un auténtico santuario marino, la arena sorprende por sus refle jos bajo los rayos del sol y el entorno está lleno de actividades que ofrecen diver sión tanto de día como de noche.

El Arco de Cabo de San Lucas: Es la puerta de entrada al Golfo y ofrece una vista geológica increíble. Este arco es un ícono de la ciudad y habitualmente es

frecuentado por leones marinos y cria turas locales. Lo más precioso son las formaciones rocosas Lands End (fin de las tierras) que sobresalen de la penín sula de Baja California. Algunas perso nas le llaman el Arco del Fin del Mundo debido a su situación geográfica.

La vida nocturna es siempre social y animada: Cuando entra el sol, la ciudad resurge con la diversión y hay que vivir la acción después del atardecer en sus bares, discotecas, cantinas y lugares de rock en vivo. La distracción no se detie ne ahí, también a lo largo del corredor turístico que conecta Cabo San Lucas con San José del Cabo hay un montón de lugares por descubrir. San José del Cabo es una pequeña ciudad tranquila y su vida nocturna ofrece desde bares deportivos y cervecerías hasta lugares de música en vivo y clubes nocturnos. La experiencia subacuática en Los Ca bos es una de las mejores de América: Destaca por sus aguas claras, sus arre cifes naturales y sus escuelas de buceo

de alta calidad. En esta zona es posible observar “cascadas de arena” sobre los acantilados de rocas y arrecifes, lo que proporciona vistas increíbles de más de 800 especies de vida marina que viven en el único arrecife de coral duro del Golfo de California. El buceo en naufra gios también hace posible encuentros con tortugas marinas, mantarrayas e incluso tiburones ballena.

Actividades familiares: Además de asolearse y divertirse en la playa, es posible realizar snorkel en las plácidas aguas de la Bahía de Chileno, partici par en la liberación de tortugas mari nas, unirse a safaris en el lomo de un camello e incluso nadar con delfines. También puedes visitar con toda la familia el parque Wild Canyon Adven tures, donde podrás pasear en vehícu los todoterreno, aprender sobre el reino animal del santuario y divertirte en el miniparque acuático.

TOUR RECOMENDADO

Descubre Los Cabos

El Arco + Paseo por la ciudad de Cabo San Lucas y San José.

El recorrido comienza con una extraordinaria visita a la famosa Fábrica de Vidrio Soplado, en donde podrás degustar el tradicional tequila mexicano e ir de compras en el mer cado abierto. Luego deberás abordar la lancha con fondo de cristal para visitar el espectacular Arco y El Fin de la Tierra, donde la península termina, todo esto sucederá en Cabo San Lucas.

Después de realizar este trayecto, tendrás un descanso para disfrutar una deliciosa comida para posterior mente iniciar el recorrido en San José del Cabo, ciudad mística y cultural, en donde caminarás por la parte cultural de la ciudad hasta llegar a La Misión y el Palacio Municipal, paseando y aprendiendo de la cultura que emana de sus callejuelas.

OPORTUNIDAD GENERACIONAL

El mercado laboral sufrió una gran transformación con la pandemia. A la modalidad del trabajo flexible se sumó la digitalización, y con ella surgió la demanda de nuevos talentos y liderazgos. Atendiendo a este contexto, por primera vez en Paraguay, Great Place To Work® presentó el ranking de los Mejores Lugares para Trabajar en el país para Millennials.

S.A IL PALAZZO NETSUN S.A. AGRO DIFERENCIAL LTDA INSUIN S.A. DATAPAR

DHL PARAGUAY S.R.L DERIV PARAGUAY S.A. ENEX PARAGUAY UN TECHO PARA MI PAÍS TIGRE CITIBANK PARAGUAY WYNDHAM HOTELS DELOITTE PARAGUAY

FADEL TRANSPORTES E LOGÍSTICA

TIGO BANCO ITAÚ ERNST & YOUNG CERVEPAR S.A.

Inversiones premium

Flats se impone en Villa Morra

Con un diseño vanguardista, amenities confortables y una ubicación privilegiada a escasos minutos del centro de Asunción, el Villa Morra Flats se destaca por ser un espacio que busca diferenciarse en el mercado de bienes raíces con una propuesta única que cautiva a sus habitantes.

Este nuevo desarrollo inmobiliario se sitúa en el emblemático barrio Villa Mo rra en una zona que crece en construc ciones edilicias y que se posiciona como una alternativa de inversión debido a su cercanía con centros comerciales, super mercados, establecimientos gastronómi cos y el fácil acceso al eje corporativo.

Kevin Bendlin, director ejecutivo de Civis Soluciones Inmobiliarias, manifestó que tienen previsto concluir la obra dentro de 24 meses. Además, dijo que desem barcaron en una zona estratégica elegida por las personas debido a las facilidades que presenta y siendo un epicentro de la ciudad con salida muy rápida a otros sitios como Luque, Fernando de la Mora, Mariano Roque Alonso e incluso el cen tro de Asunción.

“Dicen que para que los bienes raíces sean exitosos deben tener una buena

locación. Por ello, ponemos mucho foco en los sitios en los que queremos llegar con nuestros proyectos. Aparte de ele girlos para que se erijan en Villa Morra, apostamos por una de las esquinas más lindas, teniendo en cuenta que es una zona muy alta”, describió.

Hasta el momento llevan entregados unos 200 departamentos ubicados en diferentes zonas de Asunción. El Villa Morra Flats tendrá 25 viviendas que contarán con cuatro tipologías, mo noambiente, departamentos de uno, dos y hasta tres dormitorios.

“Flats es un edificio relativamente com pacto, pero con excelentes prestaciones de amenities y muy buena relación precio-beneficio, lo cual es una carac terística de nuestros desarrollos. Cabe destacar que el edificio dispone de una

arquitectura moderna y utiliza materia les locales. Tratamos de mantener esa calidez de la transición de un paragua yo de una casa grande, con patio, a un departamento”, agregó Kevin.

Por otro lado, señaló que tienen dispo nible el 25% para compras en pozo. Pre cisó que los precios van subiendo en la medida que se quedan con menos dispo

nibilidad del edificio. Así, el incremento patrimonial se da con base al 35% y 40% general. La construcción del Villa Morra Flats demandará una inversión USD 4,5 millones y los valores por metro cuadra do empiezan en USD 1.450 y proyectan terminar entre USD 1.900 y USD 2.000.

Características. Este edificio en particu lar incorpora tecnología de primer nivel

provista por Better Space, una empresa que se dedica a generar valor agregado a partir de la fabricación de mobiliarios inteligentes y domótica. Es decir, los metros cuadrados hoy en día no son lo único que se venden en cantidad, sino también la optimización de espacios.

“Lo que hacemos con esta empresa es generar más valor al metro cuadrado en

menos superficie, con muebles inteli gentes que son flexibles y que sirven para diferentes tipos de uso”, refirió el empresario.

Por último, mencionó que gracias a que implementan la domótica, los habitantes pueden controlar la mayor parte de los artefactos, iluminación, aire acondiciona do, entradas digitales, desde el celular

Delegar: 3 pasos para pasar al siguiente nivel

Instagram @christianfkb

Todos lo hemos escuchado, leído y dicho en algún momento: “Hay que delegar”, “Dejá que el equipo se encargue”, “Uds. deben saber hacer esto”.

Muchas veces, estas frases nos llevan al fracaso. Si fuese tan fácil, los líderes y equipos no tendríamos problemas mayo res en pasar tareas y adquirir nuevos co nocimientos para seguir evolucionando. La realidad es que es mucho más difícil y necesitamos estructurar esto.

Nos cuesta delegar y sobre todo si hemos demostrado tener cierto éxito o también cuando tenemos cierto miedo de “y qué voy a hacer yo si enseño lo que sé hacer” (la respuesta es crecer, por si no sabían).

“Voy a hacer yo nomás, nadie más lo hace como yo”.

Lo emprendedores son los que pro bablemente tengan esto como un mayor desafío porque quieren hacer cosas a su manera y tienen el empuje para hacer las cosas. “Dominan todo”.

Si la empresa crece, el emprendedor necesita crecer. Si el emprendedor crece, la empresa puede crecer aún más.

Cabe tener en cuenta que podríamos considerar dos formas de delegar: en un “humano de confianza” o automatizar con algún sistema o software que nos solucione las cosas. En este caso, quiero enfocarme en la primera opción, delegar en alguien.

Para poder hacer esto efectivamente, propongo un sistema de 3 pasos*.

1. Saber hacerlo y hacerlo.

2. Documentar el proceso.

3. Delegar.

* Este sistema puede tener otro paso que pode mos darnos cuenta, en cualquier momento, que realmente no hace falta hacer “eso”.

Empecemos con hacer. ¿Qué hacemos realmente?

Para saber qué hacemos realmente, este es un proceso de semanas, no diario.

• Cuáles son todas las cosas que hacemos. Anotarlas.

• Qué responsabilidades tenemos sobre cada una de estas cosas.

• Cuáles son hábitos diarios, semanales, etc.

• De los mil correos electrónicos que en tran al día, cuáles respondemos y cuáles tardamos, nos cuesta, etc.

• Agrupar en categorías y ver qué delegar: qué no va a sumar a la empresa tanto como tu tiempo en otra área o responsa bilidad.

• Fijarnos en qué somos buenos y qué no nos gusta hacer.

Documentar el proceso. “Si nosotros sa bemos hacerlo, es obvio y está muy claro, ¿cómo no pueden hacerlo?”.

• La raíz de una gran parte de los proble mas que tenemos es la mala comunica ción, el bajo desempeño muchas veces tiene como raíz las malas instrucciones. Seamos muy claros.

• Pensar en instrucciones de cocina paso a paso, desde los ingredientes, el modo de elaboración hasta el tiempo de cocción que nos ha dado como resultado ese plato que a todos gusta.

• No es necesario que solo sea por escrito. Pueden ser videos, imágenes, sea como sea, pero que sea muy claro.

Es hora de dejarlo ir: Delegar.

Llegó la hora. Primero lo hacemos. Después lo hacemos mientras miran para aprender. Luego ellos lo hacen mien tras miramos. Por último, e idealmente, revisamos resultados para ir evaluando

avances. La revisión constante es más que importante, siempre enfocada en los resultados, no solo en los procesos.

Deleguemos responsabilidades, no ta reas. Delegar solo tareas realmente hace que nuevamente esas tareas reaparezcan en nuestras manos. No es lo mismo “andá a comprar la carne y el carbón” que “vos sos ahora el encargado de los asados”.

Empezar delegando lo que es más simple: de bajo riesgo y de bajo costo.

En el proceso de delegar, lo princi pal es tener este trabajo documentado, una bajada de receta y criterios. De dónde venimos y dónde queremos ir. La transparencia de estos procesos es muy importante para corregirlos y mejorarlos permanentemente. De esta manera, son una fuente de referencia para cualquiera que quiera crecer con ellos.

En un tiempo prudente, volver y ha cerle “sombra” para ver cómo es su nuevo proceso y cómo logra esos objetivos. El “pingponeo” entre las partes es clave. El que delega y en quien se delegó deben sacarse todas las dudas. Cómo, por qué, si los resultados están siendo los esperados, cómo crece, qué seguir haciendo, qué mejorar, qué dejar de hacer. Estamos en un punto de intercambio de criterios, una discusión que en esa responsabilidad, si es satisfecha, genera una conversación entre “pares”.

Recordemos que, para pasar al si guiente nivel, hay que elevar a otros a que ocupen nuestro lugar. Quizás nunca “lo harán igual”, pero si el resultado es el bus cado, el objetivo está cumplido.

Como líderes siempre tenemos que estar buscando áreas que mejorar, darle estructura y delegar para que otros lo puedan hacer, permitiéndonos ir al siguiente desafío.

NEGOCIOS DE ALTURA

Las nuevas aeronaves Boeing 787-9 Dreamliner que forman parte de Air Europa son más silenciosas, cómodas y eficientes, características indispensables para que turistas y empresarios puedan aprovechar al máximo su tiempo, más aún con los grandes planes de la compañía para inicios del próximo año.

Conectar Paraguay con Europa a través de vuelos diarios, así como el servicio que normalmente ofrece a pasajeros de las grandes capitales del mundo, ha sido uno de los sueños larga mente acariciados por Air Europa, cuyo plan será realidad en marzo del 2023. Tras 7 años operando en el país, esta es una de las novedades más importantes desde su primer vuelo a finales del 2015.

“La misión de la compañía es conectar España con Amé rica, entonces la ruta de Asunción es una de las que debemos tener para conectar con Europa todos los países de América”, explicó con gran alegría Olavi Linkola, gerente general de Air Europa para Bolivia y Paraguay.

Recordó que en el 2015 empezaron con dos frecuencias por semana, al año siguiente aumentaron a 4 y agregaron la ruta Córdoba, hasta que entre el 2018 y 2019 llegaron a tener 6 frecuencias a la semana. Todo indicaba que el crecimiento seguiría; sin embargo, el inicio de la pandemia del covid-19

sacudió fuertemente a todos los sectores y les obligó a parar las actividades, y en este sentido el rubro de las aerolíneas fue uno de los más afectados.

“Pensábamos que el 2020 sería el año en que podríamos conectar Paraguay con Europa con los vuelos diarios, pero no pudo ser posible por la pandemia. Sin embargo, recientemen te anunciamos que el 2023 traerá este gran anhelo, un hecho histórico para Paraguay”, manifestó Olavi.

El verano europeo aguarda. La temporada más alta en Europa llega con el verano. Sobre este punto, el gerente general men cionó que si bien no se espera un crecimiento mayor de otros destinos, sí aguardan una gran afluencia en destinos como Atenas, Santorini y Alguero. “Son rutas de verano que no son nuevas, pero que vamos a poner a operar”, refirió. Asimismo, anunció con emoción que tras la pandemia han recuperado todas sus rutas desde Madrid a Paraguay.

Mientras bajábamos hasta la pista del aeropuerto, el geren te general explicaba paso a paso todos los aspectos necesarios para realizar un vuelo; desde el check-in, el embarque, los controles pertinentes, la tripulación, la seguridad e higiene del avión, así como la recepción y envío de equipajes de acuerdo a cada conexión.

“Desde pequeño tuve un interés muy especial por la avia ción, es probable que eso haya marcado mi vida profesional. Siempre quise ser piloto, pero por diferentes situaciones no se pudo dar. Sin embargo, por cosas de la vida llegué a trabajar para la aerolínea. Al principio estuve en el departamento de equipajes extraviados y de ahí fui pasando a otros departamen tos de la compañía hasta que me ofrecieron la posibilidad de volver a Sudamérica, ya como gerente y country manager Air Europa de Bolivia, y luego de tres años en el puesto me pidie ron que me hiciera cargo también de Paraguay”, relató.

Orgulloso del camino andado y con las metas logradas en ambas rutas, el directivo de origen peruano asegura que las personas siempre “deben tener objetivos grandes en la vida”, perseguirlos y propiciar experiencias de alto impacto. El apren dizaje y el crecimiento siempre van de la mano y más aún cuando se trabaja en una compañía de porte global.

Grandes logros. En los últimos siete años, Air Europa realizó 1.250 vuelos ida y vuelta, vendió 760.000 plazas de asientos entre España y Paraguay, renovó su flota dando paso a los imponentes Boeing 787-9, uno de los modelos más innovado res, eficientes y confortables del mercado, de 32 asientos en la categoría business y 307 asientos en la clase turista.

Sin embargo, estas novedades son apenas el preludio de un exitoso término del 2022 y el augurio de un 2023 aún más auspicioso. Al respecto, Olavi anticipó que terminarán el año operando 267 vuelos; es decir, un 10% más que antes de la pan demia en este mismo lapso. “Vamos a acabar el año transpor tando 160.000 pasajeros, con una oferta de 170.000 aproxima damente, es decir que cerraremos el 2022 con una ocupación del 92%”, indicó.

Agregó que desde Madrid, que conecta con Asunción, hoy operan 14 destinos en Europa y 12 destinos dentro de España. También dijo que para el 2023 estas cifras irán en aumento, atendiendo que comenzarán a volar de forma diaria y con mayor capacidad. Por lo tanto, se prevé un 32% más de plazas que en el 2019.

“

Pensábamos que el 2020 sería el año en que podríamos conectar Paraguay con Europa con los vuelos diarios, pero no pudo ser posible por la pandemia. Sin embargo, recientemente anunciamos que el 2023 traerá este gran anhelo, un hecho histórico para Paraguay”.

“Los nuevos Boeing 787-9 Dreamliner de largo radio que se incorporaron a la flota de Air Europa son aviones que han sido fabricados con un 50% de materiales compuestos que son más resistentes y ligeros. Además, ofrecen un 70% menos de impacto acústico dentro de la cabina, lo cual hace que se sienta menos ruido de los motores y de la fricción del aire al volar”.

Eficiencia de clase mundial. Air Europa ha establecido entre sus principales objetivos la mejora continua de la sostenibi lidad de la operativa y de su flota. De allí que, en su afán de unificar sus aeronaves en torno a modelos de máxima eficien cia, ha decidido incorporar las tecnologías más avanzadas para digitalizar procesos y optimizar el cálculo de pesos, rutas y el consumo de carburante con el fin de brindar un mejor servicio a sus pasajeros.

En este contexto, la aerolínea llegó a un acuerdo marco es tratégico con Boeing, multinacional líder en el diseño y fabri cación de aviones comerciales, para trabajar conjuntamente en el proceso continuo de modernización de su flota. Es así que hoy los Boeing 787-9 Dreamliner y los nuevos Boeing 737 MAX pasan a convertirse en la espina dorsal de la aerolínea.

“Los nuevos Boeing 787-9 Dreamliner de largo radio que se incorporaron a la flota de Air Europa son aviones que han sido fabricados con un 50% de materiales compuestos que son más resistentes y ligeros. Además, ofrecen un 70% menos de im pacto acústico dentro de la cabina, lo cual hace que se sienta menos ruido de los motores y de la fricción del aire al volar”, explicó Olavi.

Otro dato muy interesante es que consume casi 20% menos de combustible, por lo tanto genera menos emisiones de gases contaminantes; resulta más luminoso y saludable porque cuenta con filtros Hepa que purifican el 100% del aire, reducen olores y generan su propia humedad.

También precisó que los Boeing 737 MAX son aviones con casi las mismas características que los Boeing 787-9 Dreamli ner, la diferencia radica en que estos se utilizan para rutas de mediana distancia y europeas.

Experiencia del cliente. Si hay algo que Air Europa cuida mu cho son los detalles que hacen que la experiencia del pasajero sea realmente placentera. “Nuestro eslogan es ‘Tú decides’. Esto quiere decir que nos adaptamos a ellos para que puedan configurar cada vuelo a su medida. Es así que con la reserva de sus tickets, las personas tienen la posibilidad de eligir los

extras que necesiten”, explicó.

Por ejemplo, pueden optar por llevar o no maletas o comprar más en caso de que sea necesario, elegir un asiento, evitarse colas en facturación y en el embarque a través del Priority Boarding, elegir el plan de internet que más le conven ga en la clase Business, e incluso ordenar una comida especial en clase turista.

Sobre este último punto, Olavi comentó que con la reserva del vuelo se puede acceder a un menú a la carta en la que se destacan versiones rápidas como una hamburguesa con papas, también puede seleccionar la versión italiana, ravioles, o bien quedarse con la versión light.

Negocios que se cierran en lo alto. El producto que Air Europa ofrece en su clase Business a bordo de los modernos Boeing 787-9 Dreamliner es simplemente maravilloso. Las casi 13 horas de vuelo de Asunción a Madrid se transforman en un tiempo de pleno disfrute o de trabajo productivo.

“Los pasajeros de clase business reciben un bono y el resto de pasajeros puede comprar de acuerdo a la necesidad que tenga. Tenemos diferentes paquetes de acuerdo a lo que uno va a hacer. Si quiere enviar email, si quiere chatear, usar redes sociales, etc.”, precisó.

La comodidad del pasajero se acentúa con el nuevo set de confort con el que Air Europa le agasaja. Un kit con productos que ayudan a combatir el jet lag, la atención personalizada y continua, acceso preferente, entre otros muchos beneficios hacen de esta aerolínea la mejor elección a la hora de volar.

Proyecciones. En la agenda de Olavi se observan nuevos y grandes desafíos como el deseo de seguir creciendo no solo en rutas, sino también en frecuencias diarias.

“Hoy, el vuelo diario es lo que tenemos en las grandes capitales. Ahora ingresará también Asunción, pero podríamos explorar otras capitales a las que todavía no llegamos; tener 10 vuelos a la semana y hasta dos vuelos por día a la semana”, reflexionó

La importancia de las calificadoras de riesgo para el mercado

Instagram @gustavorivaseconomista

Es interesante mencionar que el con cepto de calificadoras de riesgo no es algo nuevo y que de hecho tiene su origen a finales del siglo XX, en Esta dos Unidos. John Moody (más tarde Moody’s) realizó las primeras calificacio nes de bonos corporativos (1909), dado el desarrollo de la industria ferroviaria y ante la necesidad de emitir bonos para su financiamiento. Posteriormente, sur gieron otras como Fitch Publishing Co. (1916) y Standard and Poor’s (1922).

Es así que desde entonces, en los mercados de capitales, la principal referencia a la hora de tomar decisiones de inversión, sin lugar a dudas, son las calificaciones crediticias proporciona das por las llamadas calificadoras de riesgo o agencias de “rating”.

De hecho, las mismas se han trans formado en una parte esencial del ámbito financiero, puesto que son organizaciones especializadas en la eva luación del riesgo de crédito, sean estas del sector público o empresas del sector privado que buscan financiamiento a través del mercado de capitales, aplican do metodologías propias para evaluar en forma cuantitativa y cualitativa, y

asignar una calificación o “rating” que normalmente está representada con un código alfabético (AAA, AA, A, BBB, etc.).

Dicho de otra manera, las califica ciones que obtiene una empresa son el resultado del análisis de un amplio conjunto de información sobre el emi sor, teniendo como base la información suministrada por el mismo, la cual debe ser precisa y transparente; se evalúa también el entorno económico, los riesgos de la industria, las perspectivas de futuro de la compañía, entre otros aspectos; una vez valorada la empresa, la calificadora puede proporcionar una puntuación de solvencia y de probabi lidades sobre la capacidad de cumpli miento de las obligaciones financieras.

En el mercado de capitales, el emisor es el cliente de las empresas calificado ras de riesgo; obtener una puntuación de su empresa servirá de referencia a los inversores en sus decisiones, permi tiéndoles informarse de manera rápida sobre el riesgo asociado a su elección y, por supuesto, al nivel de remuneración que podría obtener. Aquellos emisores con mejor calificación pueden llevar adelante la colocación de títulos de

manera más ágil y obtener recursos inclusive a más largo plazo, entre otros beneficios.

Recordemos que una de las ventajas del mercado de capitales es justamente la posibilidad de ajustar los plazos a las características del proyecto que está requiriendo financiación.

Y es así como la función de las calificadoras de riesgo constituye un elemento fundamental para el desarro llo de una economía y son considerados grandes promotores de la transparencia de la información.

Aquellas empresas que transitan el proceso de calificación tienen mayores posibilidades de entrar a los mercados de capitales y, por supuesto, reducir los costos financieros al acceder a fuentes de financiamiento más flexibles.

Por todo lo expuesto, es claro que la calificación de riesgos proporciona grandes ventajas, impulsa a una mayor transparencia y uso de la información, establece la cultura de riesgo en la inversión, permite a los inversionistas asumir decisiones de manera conscien te sobre los riesgos que asume y aporta al desarrollo del mercado de capitales.

Gustavo Rivas . Economista ,presidente d e B a s a C pa lati

ISDIN: Fotoprotección innovadora

Sol y diversión a pleno

La reconocida marca de protectores solares ISDIN desembarcó en Paraguay, de las manos de AJ Boston, buscando ofrecer a los usuarios una experiencia diferente en el cuidado de la piel.

“Sabemos que los veranos en Paraguay son muy calurosos. Por eso, desde AJ Boston decidimos apostar por la calidad de una marca de renombre mundial. Estamos convencidos de que ISDIN será clave para la cosmética y el cuidado de la piel de todas aquellas personas que la utilicen”, expresó Sofía Gastón, gerente general de AJ Boston, distribuidora y representante exclusiva de la marca en Paraguay.

ISDIN llegó al país siendo uno de los productos más emblemáticos en lo que a fotoprotección se refiere. La marca está presente en más de 50 naciones de los diferentes continentes, es número uno en ventas en España, su país de origen. Así también es top 3 en ventas en Lati noamérica y cuenta con filiales en Bra sil, Argentina, Bolivia, Perú y Uruguay.

Ahora con su desembarco en Pa raguay, se pretende que los usuarios puedan vivir una experiencia única en el cuidado de la piel; y que accedan a los increíbles beneficios que ofrecen a través de las cadenas de farmacias más importantes del país, tales como Farma center y Punto Farma.

Diferenciación. La línea de protectores solares ISDIN se destaca por tener un acabado invisible y ligero, eficaz sobre la piel mojada, lo cual la hace perfecta para el verano y, principalmente, para su uso en la piscina.

Cabe destacar que cada fórmula cuenta con ginger cell protect, una pro tección celular frente al daño oxidativo

apto para todo tipo de piel, incluida la piel atópica, y que tiene una absorción más rápida.

“En esta temporada alta traemos una categoría de fotoprotección de la mejor calidad. Invitamos a todos a que prueben ISDIN en este verano”, instó Camila Marsá, gerente de marketing de la compañía.

Finalmente, remarcó que los protectores cuentan con el equilibrio óptimo entre la eficacia UVB/UVA y la seguridad, pues están testeados der matológicamente. Además, resaltó que los productos están formulados para minimizar el impacto en el medio am biente, convirtiéndose así en una marca ecofriendly.

Paraguay, centro del leonismo

Tras ayudar en pandemia a casi 500 millones de personas, los leones del mundo se reorganizan en nuestro país para evaluar las nuevas estrategias a futuro.

El servicio humanitario es un camino que llena de satisfacción, principalmen te, a quienes lo practican. Cambia la vida y el entorno de numerosas familias. Por eso, millones de personas de todo el mundo aúnan esfuerzos para dar lo me jor de sí en sus respectivas comunidades.

En su reciente visita a Paraguay, Fa brício Oliveira, segundo vicepresidente del Club de Leones Internacional, com partió en exclusiva con Revista FOCO los proyectos que vienen desarrollando a nivel mundial, los desafíos enfrentados en pandemia y como novedad anticipó que nuestro país será sede del 51 Foro de Lions International de Latinoamérica y el Caribe.

Sobre este último punto dijo que el encuentro se realizará del 18 al 21 de enero en el Centro de Eventos del Paseo La Galería y en el Sheraton Hotel y que pretende convocar a aproximadamente a 1.500 personas, de los 28 países de La tinoamérica, además de los líderes inter nacionales como el presidente mundial Brian Sheehan, de EEUU; la primera vicepresidenta, Patti Hill, de Canadá, el segundo vicepresidente, Fabrício Olivei ra, de Brasil; junto a altos directivos que conforman la institución que hoy cuenta con casi 1.500.000 miembros en más de 200 países.

“Nosotros servimos”. Esta es la mi sión que abrazan los leones en todo el mundo. En efecto, la pandemia puso a prueba a todos sus integrantes quienes

redoblaron esfuerzos y se organizaron para enfrentar la crisis y asistir a casi 500 millones de personas.

“Nunca antes habíamos vivido un momento tan desafiante como la pande mia que nos dejó múltiples lecciones y nos unió en el propósito de salvar vidas”, refirió Fabrício. Agregó que en el 2017 superaron 240 millones de personas asis tidas, pero que con el Covid-19 “en 2021 atendimos a 495 millones de personas afectadas. Ahora continúan los desafíos porque las necesidades crecieron mu cho. Precisamos más manos para seguir con nuestro trabajo. Queremos crecer en torno al 30%”.

En Paraguay la organización cumplió 70 años y lo celebró con importantes logros. Fabrício indicó que han puesto especial énfasis en el apoyo a personas

Fabrício Oliveira, segundo vicepresidente del Club de Leones Internacional

con discapacidad visual, con diabetes y cáncer pediátrico, además de impulsar acciones por el medioambiente y para paliar el hambre.

Recordó que aportaron USD 100.000 para ayudar a personas que fueron afectadas por la inundación y que en los últimos años también esta contribución llegó a USD 1,6 millones para apoyar los proyectos que realizan los leones de Paraguay.

Para finalizar, manifestó que el leo nismo en Paraguay tiene un enorme po tencial de crecimiento, pues en algunas localidades aún no se fundaron clubes por lo que la intención es llegar a todo el país. “Queremos invitar a las personas a formar parte de nuestra organización, conocer su estructura mundial y local”, concluyó.

En enero se desarrollará foro internacional

Un nuevo jugador en real estate

LLEGA ALBOR de la mano de Puente

El Fondo de Inversión Inmobiliario de la casa de Bolsa Puente será destinado a la construcción de una Torre Residencial en el Barrio Lomas, una zona estratégica de Asunción.

En los últimos años, el sector inmo biliario experimentó una importante expansión que se puede apreciar tanto en Asunción, sus alrededores e incluso en las principales ciudades del interior. En este sentido, Puente no se quedó atrás y anunció el lanzamiento de su segundo Fondo de Inversión Inmobiliario “Albor” para la construcción de una Torre Resi dencial de 27 pisos en el Barrio Lomas, una de las principales zonas de la capital.

El Fondo de Inversión ofrece una rentabilidad estimada del 14% anual con un plazo de inversión de mediano plazo estimado en 48 meses.

“El monto mínimo de inversión es de 25.000 dólares y es una oportunidad muy atractiva para quienes buscan diversificar su capital y participar en un sector de alto potencial: hoy el costo del m2 sobre metros propios es de USD 1048 y el precio de venta será de USD 1.600 el m2”, desta có Antonio Cejuela, director de Puente.

La gestión integral de la supervisión y control del proyecto está a cargo del fondo, que -a través de fiscalizadores, certificados de avance y de calidad- va realizando los desembolsos necesarios para el avance del proyecto.

Ubicada en una zona estratégica, cer cana al eje Corporativo, la Torre contará con 11.356 m2 vendibles, con 99 departa mentos de 1, 2, 3 dormitorios, más de 100 cocheras, áreas sociales y amenities.

Desde Puente, ven un mercado que sigue ofreciendo buenas oportunidades para los inversores, con distintas alterna tivas que simplifican el acceso, como los fondos de inversión.

“Este tipo de instrumentos permite, principalmente a pequeños y medianos inversores, canalizar sus ahorros a un determinado tipo o grupo de activos (fi nancieros o de economía real), e incluso proyectos, que son administrados por profesionales altamente capacitados; dando así la posibilidad de diversificar su portafolio de inversión”, explicó Antonio.

Otra de las importantes ventajas que tiene este fondo es la posibilidad de contar con mercado secundario en la Bolsa de Valores de Asunción en donde el inversor podría (a través de la venta de sus cuotapartes) hacerse de fondos en caso de necesidad.

Sector de la construcción. Antonio mani festó que aunque son varias las cifras que se manejan, el promedio de crecimiento en el sector de la construcción en los últi mos 3 años se sitúa por encima del 12%, presentándose como un sector con gran dinamismo y potencial de desarrollo.

“Si bien las condiciones de estabili dad macroeconómica (cambiaria, fiscal, etc) y el buen desempeño que Paraguay ha mostrado en los últimos años (en especial comparado con los países de la región) son variables importantes, el

principal factor de tracción de este sector es el enorme déficit habitacional y de infraestructura que tiene el país, lo que -combinado a la estabilidad macro- re sulta un combo muy atractivo para los inversores, tanto locales como extranje ros”,argumentó.

El déficit habitacional de Paraguay se estima en alrededor de 1.000.000 de vi viendas (según los análisis del Ministerio de Vivienda y Hábitat del Paraguay), nú mero que comprende tanto a las perso nas que no poseen viviendas como a las que viven en condiciones no adecuadas.

Tendencia 2023. “Creemos que el dina mismo del sector inmobiliario se exten derá durante todo el 2023, esto -al igual que en el resto de los sectores- debería derivar en instrumentos de inversión más eficientes que busquen simplificar el acceso de inversores (incluso medianos y pequeños) a este sector que, por su natu raleza, muchas veces requiere de montos importantes de inversión”, sostuvo.

En el caso de Puente Administradora de Fondos Patrimoniales de Inversión S.A (AFPISA), ya cuentan con un tercer Fondo inscripto ante la Comisión Nacional de Valores para continuar acercando opcio nes de inversión en el sector de real esta te paraguayo a sus clientes e inversores, tanto a nivel local como internacional.

Un 2023 con nuevas experiencias

VIAJÁ SEGURO Y FINANCIADO

En un parpadeo llegó diciembre, último mes del año, época festiva donde se da la bienvenida al verano, llegan las vacaciones escolares y, por supuesto, también es un momento perfecto para darse una escapada y viajar. Pero, ¿cómo se puede financiar esta salida del país?, ¿utilizar la tarjeta de crédito es conveniente?. Aquí te dejamos todo lo que necesitás saber si estás en busca de esa experiencia.

El Banco Basa, desde inicio de año, viene pensando cómo sorprender a sus clientes y a partir de este mes trae imperdibles op ciones de financiamiento para los que estén con ganas de recorrer el mundo y disfrutar de las merecidas vacaciones.

Entre los beneficios que disponen los clientes de esta entidad bancaria, resalta la posibilidad de financiar sus viajes hasta en 12 cuotas sin intereses en todas las agencias de viajes y aerolíneas dentro del territorio nacional. Y no sólo eso, la tarjeta de crédito ofrece comodidad y seguridad a cada usua rio al no tener que movilizarse con gran cantidad de efectivo. A esto se suma que en caso de robo o extravío del plástico, el titu lar puede bloquearlo sin ningún riesgo.

A su vez, también ofrecen control y flexibilidad de los gastos ya que el cliente puede ir pagando la deuda de acuerdo a sus posibilidades. La simplicidad en los pagos y ahorro de tiempo con las transacciones en línea, constituyen otra de las características que son bien valoradas.

Además, dependiendo del tipo de tarjeta, existen diferentes beneficios adicionales

como por ejemplo la protección de compras y cobertura para alquiler de autos.

Asistencia. Todos los clientes del Banco Basa con tarjetas de crédito, tanto titulares como adicionales, cuentan también con coberturas de Asistencia al Viajero en el exterior.

Estas prestaciones incluyen asistencia en casos de accidentes, enfermedades, compensación y asesoramiento en caso de pérdida de equipaje, entre otros beneficios. Las coberturas van desde USD 10.000 hasta USD 35.000 dependiendo del tipo de tarjeta. Los clientes con Visa Signature cuen tan también con el beneficio de la Priority Pass. De esta forma, tanto ellos como sus acompañantes, pueden acceder de forma gratuita, a los salones Vip de los principales aeropuertos del mundo.

Por si quedó alguna duda, cada cliente puede verificar el detalle de todos los bene ficios ingresando a la página web del Banco Basa en www.bancobasa.com.py

Ahora sí, ¡Buen viaje!

Negocios inspirados en el arte

UN GESTO CREATIVO

Inspirados en el movimiento constante que se da durante el proceso de la crea ción artística, y la impronta personal de la que cada persona o creador se vale para producir su obra, nació este primer proyecto físico, el cual tuvo un éxito inmediato, tanto es así que los profesio nales decidieron abrir su propia revista impresa y así saltar al siguiente nivel de difusión.

Gesto nació como un blog dentro de la web de Amanecer Pinturas y hoy es una revista que celebra la creatividad paraguaya y que propone generar una necesaria conversación sobre arte y la materia que lo compone, además de exponer los trabajos que realiza toda la comunidad cultural local.

“Este espacio fue creado con el objeti vo de compartir y destacar los gestos de

nuestros arquitectos, artistas y diseña dores, sabiendo que cada uno de sus trazos, materiales, ideas y procesos son fundamentales en la conformación del acervo cultural del Paraguay”, expresa ron sus impulsores.

Gesto se propone contar lo más inno vador en el campo de la arquitectura, el arte, el diseño y el interiorismo. Tam bién los nuevos proyectos, así como las técnicas constructivas, tendencias de diseño y colores, las más recientes colecciones de arte y perfiles de creado res destacados; todo lo que implique un gesto creativo.

Con la llegada a su formato físico, espera convertirse en un espacio cada vez más participativo y dinámico.

El público puede descargar la versión

digital de la revista, incorporar sus datos y participar para recibir un número impreso del nuevo material.

Amanecer SA es una empresa nacional que cumple 85 años de compromiso con la excelencia y la calidad premium, viviendo emociones detrás de sus pro ductos con el fin de crear ambientes y hogares agradables y atractivos.

Además cuenta con un equipo de profesionales sumamente capacitados y comprometidos con proveer calidad. Los más de 150 empleados que conforman este plantel se caracterizan por su com promiso con la excelencia, su seriedad en el trabajo y responsabilidad con la que enfrentan cada desafío que se les presenta a diario.

La empresa Amanecer habilitó un espacio de diseño y arquitectura para que artistas locales pudieran compartir su talento. Hoy este “Gesto” se expande y la propuesta llega a los hogares en formato físico.

Gran Bourbon

LUJO POR ENCIMA DE LAS 5 ESTRELLAS

Tras once años de ininterrumpido éxito en Paraguay la cadena hotelera Bourbon celebra un importante logro, el ascenso a una nueva categoría que, de ahora en adelante, según la Senatur la reconoce como Gran Bourbon.

Despidiendo el año a lo grande. “El secreto para posicionarnos como uno de los mejores hoteles del país y el más grande a nivel local se dio desde el día de la apertura, cuando la cadena hote lera Bourbon de 60 años de trayectoria se fusionó con la fuerza de trabajo paraguaya. Ahí fue que conseguimos la unión perfecta de expertise y calidez humana”, expresó el director, Fernando Macedo.

El Bourbon aparte de ser el sitio de referencia de cientos de eventos, con gresos, convenciones y ferias, cuenta con el Centro de Convenciones de la Conmebol, un área de exhibición de 3.500 metros cuadrados y capacidad para recibir hasta 4.500 personas simultá neamente, convirtiéndose así en el más grande de Paraguay.

Además dentro del predio se alberga el Museo del Fútbol Sudamericano, con espacios temáticos sobre este deporte. Este es el primer hotel temático enfoca do al fútbol en Paraguay e históricamen te, el primero de la cadena operando fuera del Brasil.

“Hemos hospedado a más de 200 celebridades internacionales y más de 415 equipos de fútbol, incluso el Sir Paul

McCartney pasó por aquí. También fui mos sede de más de 3.300 eventos, entre ellos 4 Cumbres del Mercosur alojando a varios jefes de Estado”, acotó.

El paso que dieron dentro de la cadena es muy positivo ya que en la industria hotelera se deben cumplir ciertas escalas internacionales, pues son estas las que al final permiten saber si un hotel es de una estrella, de cinco o si puede llevar el prefijo de “Gran”.

Mientras que los hoteles 5 estrellas tienen que cumplir con 96 ó 101 requi sitos, para ser de Gran Turismo se debe

sobrepasar el rango establecido. Solo así se alcanza la mejor clasificación que se puede otorgar a un hotel en cualquier parte del mundo.

“Estamos orgullosos de ser la sede que acoge tanto a estrellas del mundo del espectáculo y deportistas, como a miles de personas que nos eligieron durante estos 11 años donde pese a las dificultades que afectaron al sector tras la pandemia hoy seguimos creciendo y planificando proyecciones futuras, con miras al próximo aniversario número 60 de la red Bourbon”, detalló el director.

A PREPARAR LAS FIESTAS

Luces de colores, guirnaldas y el infaltable árbol de Navidad ya forman parte del día a día en esta época del año. Si hablamos de fiesta no podemos dejar de mencionar a Universal Import, la empresa que desde 1998 enciende la Navidad y da el toque mágico al inicio de un nuevo año.

El ambiente festivo que se vive al ingre sar a Universal Import anuncia la lle gada de una de las mejores temporadas del año, la navideña. En esta empresa familiar, liderada por Virginia Brizuela, se encargan de que la ambientación sea la apropiada para la ocasión. Para ello, provee a sus clientes una serie arreglos,

luces y guirnaldas que son utilizados para engalanar los showrooms de impor tantes compañías, oficinas corporativas y, por supuesto, el hogar.

“En el año 2001 inauguramos nues tras instalaciones, donde actualmente está nuestro showroom. Desde un inicio apostamos por nuestras luces eternity, las favoritas del público, por ser conside radas las de mayor calidad en el mer cado y con un alto nivel de seguridad”, comentó la emprendedora.

Además dijo que también disponen de una diversidad de follajes, cintas, flores, ornamentos, figuras navideñas y todo lo necesario para que en nuestro país podamos crear un ambiente acorde a las fiestas de fin de año.

La calidad de los productos que se promociona en esta firma, está respalda da por un soporte logístico de primera

línea, que asegura el posicionamiento de las marcas importadas bajo un régimen de exclusividad, en todo el territorio nacional.

Proyecciones. La emprendedora antici pó que Universal Import seguirá apos tando por la expansión y por continuar liderando el mercado como lo vienen haciendo desde hace más de 20 años.

“Nuestra meta es servir al merca do paraguayo por muchos años más, brindándoles una amplia variedad de productos, incorporando elementos de última generación y máxima satisfac ción personal. Buscamos que Universal Import SA sea la opción preferida por los clientes y que nos elijan por diferenciar nos en cuanto a conocimiento, capaci dad, calidad, continuidad, innovación y servicio”, finalizó.

Celebración Universal

MarceloCodas Frontanilla.

Cerrando el 2022

Twitter @CodasMarcelo envelope marcelo@estudiocodas.com

SociodelEstudi

Al momento en que esta revista esté en tus manos, muy probablemente en la empresa ya habrás concluido con la pla nificación para el 2023. Igualmente, ya habrás previsto todos los detalles para el cierre del balance del ejercicio 2022.

Sería muy interesante que ambas tareas, la planificación y el balance, también las realices en lo relativo a tu familia.

En cuanto a la planificación de la familia para el 2023, se deben analizar y resolver cuáles son las acciones que deben ser llevadas adelante para mejo rar las debilidades en la relación de la familia con la empresa y potenciar las fortalezas. Esta planificación permitirá poder evaluar, al cierre del año próxi mo, qué se hizo y qué no, y, a partir de allí, acordar en familia las acciones que correspondan.

Con relación al balance, respondan en familia algunas preguntas: ¿Cómo está nuestro activo en cuanto a gene

rosidad, humildad, comunicación, servicio, respeto, transparencia, empa tía, creatividad, espíritu emprendedor? ¿Cómo está nuestro pasivo en cuanto a egoísmo, resentimiento, envidia, co municación, desconfianza? Trabajemos para que nuestro patrimonio neto sea positivo y que nos permita empezar un nuevo año con fe y esperanza.

En general, como empresario, te es bastante más fácil abordar los temas relativos a la empresa, porque ese es el mundo en el que te desenvuelves con soltura y con comodidad, pero es muy probable que tengas ciertas dificultades para el abordaje de temas que tienen que ver con tu familia.

Esas dificultades son naturales, ya que, al tocar ciertos temas en familia, siempre hay riesgos de que se generen turbulencias y es por eso que muchas veces prefieres no abordarlos, pero esta no es una buena decisión, ya que la pro crastinación en el tratamiento de esos

temas, que tienen cierta dificultad, no suelen terminar bien.

Como participas de la empresa fa miliar, en la propiedad, en la dirección o en la gestión, o en todas esas áreas, debes aprovechar esta última etapa del año y dedicarle un tiempo a la planifi cación de la familia para el 2023 y a ver cómo cierra el balance de la familia del 2022.

Este tiempo será muy provechoso para poder consolidar la relación de la familia con la empresa, de modo que la empresa familiar pueda trascender en el tiempo y que se logre la felicidad en la familia y la generación de riqueza en la empresa.

Aprovecho esta última edición de la revista de este año para desearles a todas las familias de nuestro querido Paraguay una Feliz Navidad, en compa ñía de sus seres queridos y un 2023 en el cual puedan realizarse todos sus sueños. ¡Salud!

o C o d a s

El mix perfecto entre tradición e innovación

Vacaciones de ensueño

Palmaroga Hotel se suma a la oferta turística de la ciudad, combinando el encanto de lo antiguo con el confort de lo moderno, para brindar una estancia incomparable a los huéspedes y hacer que disfruten de un merecido descanso.

Para muchos, la llegada del verano anuncia la mejor temporada del año. Por ello conversamos con Alexandra Cu billa, gerente comercial del Palmaroga Hotel, para conocer las novedades que ofrece este emblemático hospedaje, ubi cado en el caso histórico de Asunción.

Al respecto, mencionó que por lanzamiento de temporada brindan una noche de alojamiento en una habitación estándar con acceso a la piscina, gimna sio, estacionamiento, desayuno buffet, almuerzo o cena en el restaurante La María, y todo a tan solo USD 120, para que tengas las vacaciones soñadas.

“Estamos muy felices de dar inicio a esta temporada en el hotel, ya en una versión pospandémica, por lo que traemos un renovado paquete a nuestros fieles huéspedes que siempre confían en nuestro servicio y calidad”, expresó.

Arquitectura y diseño incomparable. El majestuoso hotel abrió sus puertas en el año 2019, el proyecto fue llevado a cabo por el Grupo Barcelona que ha logrado recuperar las raíces más profundas de la cultura asuncena manteniendo los más de 100 años de historia de la construc ción y amalgamándolos con los atribu tos del centro de la capital.

Cuenta con 107 habitaciones con equipamientos de primer nivel; 30 de ellas situadas en la parte histórica del edificio y 77 en las 7 plantas de la nueva construcción.

Además de los amenities mencio nados, Palmaroga se destaca por sus amplios salones de eventos en los que ya se han realizado innumerables aconteci mientos sociales y empresariales.

También dispone de varias salas de reuniones equipadas con tecnología de

punta. En planta baja opera el café bistró, ideal para quienes buscan un espacio ameno para distenderse o simplemente propiciar un encuentro entre amigos.

Las reservas, para hospedajes o para eventos, se pueden realizar a través de la web www.palmaroga.com, los princi pales buscadores de hoteles y las redes sociales de Palmaroga Hotel en Insta gram y Facebook. El hotel se encuentra ubicado sobre Palma 853 entre Monte video y Ayolas. Para más información, consultar al teléfono (021) 441 - 441 o para solicitar presupuesto para evento vía email a reservas@palmaroga.com.

Balzarini.

Dos maneras de ofertar en una negociación

Facebook @Guido R. Britez Balzarini

SocioGerented

En un artículo anterior presenté la idea de que, para persuadir a la contraparte, no es eficaz ofertar basado en argumen tos “universales o enlatados”, como por ejemplo “subió el dólar”. El negociador eficaz fundamenta sus propuestas basa do en los intereses específicos de la con traparte, es decir enmarca sus propios intereses a la luz de los intereses del otro, lo cual aumenta sustancialmente las probabilidades de aceptación sim plemente porque atiende los intereses del otro. Sin embargo, esto no significa que cada parte obtendrá necesariamen te lo que originalmente deseó. En la mayoría de las negociaciones siempre se genera una “tercera opción”, que emerge como una combinación de los deseos de ambas partes.

Por ejemplo, si la mitad de un grupo de amigos quiere salir a cenar comida china y la otra mitad quiere comida ita liana, es prácticamente imposible llegar a un acuerdo si se toma en cuenta solo lo que dicen o lo que quieren, lo cual se llama “posiciones” en el lenguaje técni co de la negociación. Sin embargo, si se define el problema desde los “intereses” de cada parte, el “porqué quieren lo que quieren”, es más probable llegar a un acuerdo. Por ejemplo, es muy posible que los intereses de ambas partes sean “compartir un buen momento juntos”, más allá del tipo de comida, lo cual pue de ser bastante aceptable para ambas partes. Solo al tener en cuenta esos “in tereses” subyacentes se pueden encon trar caminos hacia posibles acuerdos.

Presentar ofertas sin tener en cuenta los intereses de la contraparte categó ricamente traban las negociaciones. ¿Quién aceptaría una propuesta que no atiende los intereses propios? El negociador hábil se da cuenta de que la mayoría de las personas no tiene ganas

de gastar tiempo ni energía tratando de entender los intereses del otro, por lo tanto, se adelanta y trata de “entender los intereses” de su contraparte y opera estratégicamente desde ese lugar. Hay que comprender que “entender los intereses del otro” no significa estar de acuerdo. Simplemente significa que uno lo ha acogido, que lo tiene en cuenta, que no lo ignora, es decir que “comprende lo que está escuchando”. La clave para llegar a acuerdos está en pro cesar los motivos de “porqué la gente quiere lo que quiere” y no en procesar “lo que quieren, lo que verbalizan”, que es lo que más hacen los negociadores no hábiles.

Para presentar ofertas eficaces gene ralmente hay dos estrategias, entre las cuales la más común suele ser ofertar en el marco de los intereses del otro, sin embargo, en algunas pocas ocasiones puede ser útil también ofertar tomando en cuenta las fallas que uno percibe en las ideas del otro.

Como ofertar basado en los intereses de la contraparte Todo lo que expresa la contraparte siempre tiene altas probabilidades de ser ideas importantes, lo cual ayuda a conocer lo que profundamente alberga en su cerebro, es decir “sus intere ses”. Se los debe tomar muy en cuenta independientemente de la opinión que uno tenga respecto a esas ideas. Muy a menudo no se presta la debida aten ción porque uno asume que no tiene valor o importancia lo que escucha, sin embargo, los valores y criterios del otro son los que cuentan. Es clave explorar lo que hay detrás de palabras, frases llamativas o que ameritan mayor expli cación. La mejor manera de captar los intereses del otro es mentalizarse que

la solución”, y que uno no tiene “el dic cionario del otro”, por lo tanto, hay que preguntar el significado o el alcance de lo que va escuchando.

El negociador hábil entiende que el gran objetivo de captar los intereses de la contraparte no es para hacerle un favor o algo así, sino para mentalmente adelantarse y pasar su propia propuesta por esos intereses o “filtros”, antes de presentarla “oficialmente”. De esta ma nera, sus ofertas fácilmente pasarán por tales “filtros” y tendrán altas posibilida des de ser aceptadas.

Como ofertar basado en las fallas de las ideas del otro

En algunas oportunidades, al negocia dor eficaz le conviene poner toda su atención al proceso que utilizó su con traparte para llegar a una determinada conclusión que lo presentó como una oferta. Esta estrategia consiste en hacer una contrapropuesta basada en los errores que podrían tener esa propues ta. Por ejemplo, en la cena de amigos mencionada, los que quieren cenar comida italiana podrían conseguir su objetivo porque saben que en esa noche los restaurantes chinos están cerrados por celebrar una festividad de ese país. Esta estrategia se basa simplemente en estar muy atentos a posibles errores en los planteamientos de la contraparte.

En resumen, generalmente existen dos estrategias importantes para ofertar en una negociación. La primera es vía la captación de intereses del otro, que ayudan a hacer propuestas con altas probabilidades de aceptación. Sin embargo, en otras ocasiones, también se pueden hacer ofertas eficaces al encontrar fallas en las ofertas o ideas del otro.

El “General Invierno”

Carlos A. Primo Braga

La historia de Rusia está marcada por varios momentos en que los conflictos militares se vieron influenciados por las condiciones climáticas. La expresión el “General Invierno” se ha vuelto popu lar para explicar algunos de los éxitos militares rusos en los últimos siglos. En 1708/09, las tropas invasoras suecas del rey Carlos XII se vieron significativamen te afectadas por uno de los inviernos más fríos de la historia (se estima que casi la mitad de los soldados suecos murieron a causa del frío), lo que facilitó la victoria del zar Pedro I en la batalla de Poltava. En 1812, las tropas de Napoleón ya en retira da, tras llegar a Moscú, fueron diezmadas por los rusos con el apoyo del “General Invierno”. Napoleón, en una carta a la emperatriz María Luisa, dijo que “…el invierno fue nuestro desastre. Nos hemos convertido en víctimas del clima de Ru sia”. Y durante la Segunda Guerra Mun dial, el “General Invierno” desempeñó un papel decisivo en la batalla de Stalingrado (1942-43) y en la destrucción de las tropas del Sexto Ejército nazi.

Actualmente, existe un gran debate sobre el impacto del invierno en el He misferio Norte con respecto a la guerra en Ucrania. Lo más probable es que el invierno dificulte la contraofensiva ucra niana en las regiones bajo control ruso. Una eventual estabilización del frente durante el invierno permitirá a Rusia reorganizar sus fuerzas e incorporar (y entrenar) nuevos soldados movilizados. Pero el papel del “General Invierno”

podría ser aún más decisivo en términos de estabilidad de la coalición aliada, que brinda apoyo económico y militar a Ucrania. El impacto de la guerra y el invierno en la evolución de los precios de la energía, en particular el del gas natural, tendrá un efecto significativo en las economías europeas.

Las sanciones impuestas a Rusia por Occidente han impactado en la economía del país, pero mientras Rusia consiga vender sus exportaciones a otros países (China, India, Turquía...) los efec tos de las sanciones serán mitigados. La estrategia de Rusia también ha impues to costos importantes a las economías europeas: los precios del gas y la electri cidad han aumentado hasta 15 veces en algunos mercados en comparación con los precios de 2021. Con la llegada del in vierno, Rusia apuesta a que el aumento de la demanda de energía podría generar la necesidad de racionamientos con impactos significativos en las economías europeas, especialmente en Alemania. La expectativa es que el apoyo políti co, económico y militar a Ucrania sea cada vez más impopular. Esta sería una importante contribución del “General Invierno” a Rusia.

Cabe señalar que las expectativas de crecimiento en Europa se están deterio rando significativamente. En febrero de 2022, el FMI predijo que los países de la eurozona crecerían un 3,9% en 2022 (y un 2,6% en 2023). Las estimaciones más recientes (10/2022), sin embargo,

sugieren un crecimiento de 3,1% en 2022 (y solo 0,5% en 2023) para la región. Esta tendencia de desaceleración también se observa en el contexto de la economía mundial, de 4,4% a 3,2% en 2022 (y de 3,8% a 2,7% en 2023). Incluso China, que tradicionalmente ha hecho una impor tante contribución al crecimiento mun dial, ha experimentado una desacelera ción económica, en parte como reflejo de su política Covid-Zero, y las estima ciones actuales sugieren un crecimiento del 3,2% en 2022 (y del 4,4% en 2023).

Este escenario de crecimiento limita do se complementa con altos niveles de inflación en los países industrializados y la expectativa de que las tasas de interés seguirán aumentando en los próximos meses. El escenario macroeconómico y la crisis geopolítica en Europa del Este apuntan a que el dólar seguirá sobreva luado en 2023.

Para los países del Mercosur, estas tendencias sugieren un 2023 de mu chos desafíos, ya que los precios de las materias primas se verán afectados negativamente y el apetito de la Unión Europea por ratificar el tratado de libre comercio con el Mercosur en medio de una recesión se reducirá aún más. Es importante esperar que las externalida des del “General Invierno” no afecten significativamente la economía mundial. Las implicaciones de este escenario para los países y empresas del Mercosur se exploran en el contexto del programa PAEX de la Fundação Dom Cabral.

Pfor e s o r A soc iado,

Sazón perfecta en San Bernardino

LA RUTA DEL SABOR

Oficialmente queda abierta la temporada de verano en San Bernardino y con ella llegan los restaurantes que presumen de maravillosos espacios, patios cargados de frescura y mucho verde en casonas, terrazas, salas acogedoras con temáticas variadas, quinchos y, sobre todo, la mejor experiencia gustativa. Para ayudarte en la tarea de saber qué restaurante elegir, hemos seleccionado algunos de los locales más cool.

CASA DI PERONI

Con su peculiar arquitectura y diseño, además de su gastronomía variada que incluye abundantes verduras, frutas, carnes rojas, pescados, arroz, pastas y panes, transporta a los comensales a la bella y fresca costa mediterránea italiana. Es ideal para las personas que buscan un lugar afectuoso, cargado de cultura familiar en espacios cómodos y pintorescos.

Para este verano, la Casa Di Peroni, que alberga a los expertos culinarios Hermann Soerensen y Rodolfo Angens

cheidt, aconsejan algunos platillos para comenzar con la experiencia, recomien dan opciones frescas como ceviche o bien camarones apanados, o croquetitas de arroz kesu como entrada.

“Para plato principal tenemos opcio nes para todos los gustos, proponemos una amplia variedad de platillos que incluyen carne roja, por ejemplo costi lla con una cocción lenta, milanesas de carne vacuna o bien una buena milanesa de surubí. En el menú tampoco pueden faltar las deliciosas pastas como ravioles

de calabaza, ñoquis, ravioles de espinaca y mascarpone, risotto, hamburguesas y pizzas de la casa”, recomendó Hermann.

Cabe destacar que Casa Di Peroni es tará abierta toda la temporada de martes a domingos y contarán con promocio nes y descuentos con tarjetas como de costumbre.

(0984) 104-500 Nuestra Señora de la Asunción esquina España - San Bernardino.

LA ROCA

Con un menú pensado para los cálidos días veraniegos, con platos frescos desde ensaladas hasta picadas y combos para compartir con los amigos, Parador La Roca San Bernardino, que cuenta con espacios verdes y acogedores, recibe el verano de la mejor manera, con propues tas gastronómicas innovadoras, variadas y, por supuesto, excelente calidad de productos y servicios.

“Contamos con platos clásicos de la gastronomía mexicana, recomenda

mos siempre nuestra opción de picada mexicana que incluye tacos, burritos, nachos y las más ricas salsas de la casa, también tenemos la más deliciosa bu rrata con tomates confitados y costillita premium que viene acompañada de papas rústicas, estas solo son algunas recomendaciones. Tenemos muchas opciones más para todos los gustos. Los clientes además pueden diseñar combos para los domingos en familia e incluso pedir delivery”, indicó Patricia Vallejos,

presidenta de la sociedad Parador La Roca San Bernardino.

Por último, comentó que además de los platos más ricos y abundantes y la calidad humana que les caracteriza, disponen de un servicio de catering para pequeños y grandes eventos.

(0981) 117-188

Calle Bicentenario esquina 24 de Agosto.

EL VIEJO MARINO

El restaurante que tienta a los comen sales con sabores marítimos y fuertes influencias españolas y mediterráneas se asentó en San Bernardino, El Viejo Mari no, una aventura gastronómica donde vas a encontrar infinidad de recetas delicio sas que encantan todos los sentidos.

“Nos enfocamos en la calidad de los productos que ofrecemos. Nuestra carta es muy variada, nuestro plato estrella es la paella Viejo Marino. Contamos con atención personalizada tanto en salón como en el servicio de delivery”, indicó Carlos Marrero, propietario de El Viejo Marino.

Por otro lado, la carta recorre varios estilos y platillos desde paella y mariscos hasta pastas, ensaladas, hamburguesas y pizzas. Las opciones gastronómicas están a cargo de la chef ejecutiva Mabel Villalba.

También podemos destacar los deli ciosos camarones con arroz, calamares salteados con ajo, perejil y vino blanco, incluso una paella especial vegetariana, pulpo a la parrilla, salmón rosado en dis tintas preparaciones, cazuelas de surubí y mariscos, menús especiales para los más pequeños de la casa y mucho más.

El Japo Sushi

Por otra parte, el Japo Sushi se fusionó con el Viejo Marino; de esta manera, ofrecen una experiencia única a los clientes con lo mejor de la comida japonesa, llena de colores y sabores bien definidos y sobre todo como una opción alternativa para los amantes de uno de los platos más reconocidos de la gastronomía mundial y uno de los más populares internacionalmente: el sushi.

“Nuestra carta ofrece todo tipo de sushis, geisha y nigiri. Nuestras opciones se han transformado y mejorado con el tiempo, segui remos modificando la carta de manera de ofrecer una verdadera aventura culinaria japonesa”, dijo Diana Amarilla, chef ejecutiva y creadora de El Japo Sushi.

(0981) 474-444

Independencia Nacional esq. Elze Petzoldt.

SPOTLIGHT

entidad más grande del sistema bancario local

SUDAMERIS ACORDÓ FUSIÓN CON BANCO REGIONAL

Sudameris y Banco Regional anunciaron que sus principales accionistas acordaron fusionar ambas entidades en un periodo de tiempo ajustado a la regulación vigente, determinación que será elevada a las respectivas asambleas de accionistas. Indicaron que el proceso se encuentra sujeto a la aprobación del Banco Central del Paraguay y demás instituciones competentes. Detallan que esta iniciativa conjunta forma parte de los planes estratégicos de crecimiento y fortalecimiento de ambas firmas, y coincide con el anuncio realizado meses atrás por el Banco Regional.

Premio a soluciones innovadoras

TIGO BUSINESS CONECTA PRESENTÓ A SUS GANADORES

Pangea Intelligence y Ambeezius son los flamantes ganadores de la edición 2022 de los Premios Conecta. Sus iniciativas recibieron USD 10.000 en capital semilla, 4 meses de incubación en Koga y asesoramiento estratégico, además de los servicios de Tigo Business sin costo durante 12 meses. Las startups galardonadas superaron diferentes etapas y se destacaron entre más de 100 postulantes en las diversas fases que contempla este concurso, considerado como uno de los más importantes del país.

Alianzas que suman

Edición 2022

ADEC PREMIÓ A LÍDERES QUE INSPIRAN

La Asociación de Empresarios Cristianos hizo entrega de los galardones a las empresas y empresarios que lograron destacarse por sus buenas prácticas. Fueron cinco las categorías premiadas: Empresa del año (Grupo Yaguareté); Triple impacto (Laboratorio y Herboristería Santa Margarita); Innovación (Arké SRL y Taita-Espacio de vida); Joven emprendedor/a (Pablo Zuccolillo Mateo, Sebastián Peyrat, Esteban Peyrat, Noelia Gómez) y Mipymes 2022 (Soluciones Ecológicas S.A. - Centro de Desarrollo Sostenible SA).

INTERASISTENCIA APUESTA AL CUIDADO DE LA SALUD

El Centro de Estudiantes de la Facultad de Ciencias de la Salud (Cefacs), junto a Asunción Runners, con el apoyo de Interasistencia, realizaron el lanzamiento oficial de Paso a Paso, Juntos por la Salud 2022, una atractiva actividad para corredores. Con el evento se buscó promover hábitos saludables para prevenir enfermedades crónicas y cuidar la salud mental.

La

Tecnología de vanguardia CIBERSONS CUMPLIÓ 35 AÑOS

Bajo una historia de éxito a nivel local e internacional, el Grupo Cibersons festejó un nuevo aniversario apostando por la innovación tecnológica en Paraguay y el mundo. Sus directivos decidieron celebrarlo con un ameno cocktail al lado de sus colaboradores y empresas de su portafolio.

Encuentro de confraternidad

CITI ALUMNI REUNIÓ A EX COLABORADORES

Citi propició un encuentro con ex funcionarios de la entidad bancaria, con el objetivo de fortalecer vínculos entre profesionales y mantenerlos actualizados con las últimas novedades acerca de la firma, tanto a nivel local como mundial. Actualmente, Citi Paraguay lleva 64 años de presencia en el país siendo la entidad financiera de mayor antigüedad en el mercado local.

AGENDA VIP

EL MEJOR LEGADO TIEMPO EXACTO, MARCA PERFECTA

En el marco de su 50 aniversario, Porsche se unió nuevamente a TAG Heuer para lanzar dos relojes de edición limitada en homenaje a uno de sus modelos más emblemáticos: el Porsche 911 Carrera RS 2.7. Ambas versiones son elegantes, distintivas y al mismo tiempo integran los códigos de diseño característicos de las dos marcas. Están disponibles en el sitio oficial de TAG Heuer y en sus tiendas alrededor del mundo.

LÍNEA PREMIUM DE SAMSUNG THE FRAME, AHORA CON UN TOQUE DE BELLAS ARTES

Además de ser un televisor, The Frame puede conver tirse en un cuadro. Para dar esta apariencia, cuenta con marcos intercambiables para que se adapte al di seño del hogar, sensores de brillo y presencia y mucho más. Aparte de la estética, The Frame es una TV QLED con tecnología Quantum Dot que proporciona colores vivos, un volumen de color del 100% y un brillo eleva do sin que aumente el consumo.

MASCULINIDAD A FLOR DE PIEL

TOUS MAN CHILL

PROPONE UN OASIS DE FRESCOR

La nueva fragancia masculina de Tous se presenta como un cóctel olfativo ultra refrescante, que invita a sentir el frío sobre la piel. Man Chill está compuesto por notas de lima y cardamomo que, junto con la siempre estimulante pimienta negra, le dan un toque único e irresistible al perfume. Este producto puede ser adquirido en las tiendas de Champs Elysées.

EL PRIMER SORBO ES PARA ÉL SANTO TOMÁS

APORTARÁ FRESCURA AL VERANO

Desde los campos yerbales de Natalio, departamento de Itapúa, llega la Yerba Mate Santo Tomás, un pro ducto que busca seducir a los amantes del tereré con tres refrescantes alternativas: Menta y Boldo, Menta y Limón y Clásica, en sus presentaciones de 250 y 500 gramos. Esta nueva propuesta ingresa al mercado local de las manos de Palermo y ya se comercializan en los puntos de ventas más importante del país.

OUT OF THE BOX QUÉ LEER

FORMACIÓN EJECUTIVA

Sé parte del Advanced Management Program del IE Business School, que tendrá lugar a partir del próximo 3 de febrero del 2023 en la sede central de la Cámara de Comercio de Murcia, España. Este programa va dirigido a profesionales de contrastada experiencia en transición hacia el primer nivel ejecutivo que desean asumir mayores responsabilidades y a emprendedores en fase de lanzamiento de sus proyectos. Más detalles en: https://bit.ly/3UWZ8fz.

TRACCIÓN GINO WICKMAN

Esta obra es una guía para administrar un negocio y convertirlo en un organismo poderoso y próspero; de manera concisa y práctica, ilustra cómo el sistema operativo empresarial funciona como un instrumento útil para desarrollar una empresa. El material está disponible en Amazon.

ALFREDO PAJÉS

Este libro es mucho más que el título. Te ayudará a recorrer un camino de autoconocimiento para que desarrolles nuevas destrezas y proyectes un mejor futuro. A través de consejos y ejercicios prácticos, podrás evolucionar hacia un mejor líder, teniendo como cimiento la conexión emocional contigo mismo y con los demás. El ejemplar está a la venta en Amazon y en las librerías Books y El Lector.

UN MÁSTER, UN MUNDO

El Global MBA de la Universidad Americana es un programa que se destaca por la internacionalidad de los docentes y por ser miembro de la prestigiosa AACSB. Realizar este máster es una gran oportunidad de aprendizaje, sobre todo para que te conviertas en un líder competitivo en el mundo de los negocios, obteniendo una mirada global para el mercado nacional e internacional. Todos los detalles de esta propuesta para el 2023 ingresando a: https://www.americana.edu.py.

CHARLAS PRO

Revision.ai es una herramienta de memorización muy utilizada para practicar charlas o presentaciones. Primero escribe o pega el texto; segundo, escribe o graba tu voz con lo que recuerdas del texto, y, tercero, revisa qué frases recordaste u olvidaste.

ORGANIZA TU DÍA

Web White Board es una pizarra exprés lanzada por Miro. Con esta herramienta puedes diseñar un nuevo lienzo para trabajar individual o colectivamente con tu equipo en el lapso de 24 horas, desde su creación. Es gratis y no necesitas iniciar sesión.

LOS NUEVOS PODERES DEL LÍDER