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PURPOSE STRENGTH INDEX Medición de la implantación del propósito Entrevista a Alvaro Lleó Hoy las organizaciones de diferentes sectores hablan del propósito que conecta con el modelo de negocio y contribuye desde su identidad con los distintos stakeholders; accionistas, clientes, empleados, proveedores y sociedad. Transitar de la definición del propósito corporativo a la implantación del mismo significa vivir los tres procesos que plantea el nuevo paradigma: conocimiento, interiorización y contribución. Alvaro Lleó, investigador principal del Purpose Strength Project, abordó con la revista Imagen y Comunicación los resultados del estudio, que reportan la activación del propósito en diversas empresas y la medición de la implantación en cada uno de los procesos a través del Purpose Strengh Index. Por:
Lillian Zapata @LillianZapata
