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ANO•17
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R$ 15,00
EMBALAGEM
TECNOLOGIA
DESIGN
INOVAÇÃO
Especial
Marisa Palhares, da Bloomin’ Brands, fala sobre a importância da embalagem para o sistema delivery do Abbraccio
As embalagens pós-pandemia Covid -19
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ENTREVISTA
G AN RIF OS R PÁ DE ÓTU GI S L NA UC OS 22 ESS O!
INDÚSTRIA DE EMBALAGEM CRESCE NA PANDEMIA
carta ao leitor
Setor de embalagens cresce na pandemia
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a contramão da crise, a indústria de embalagens cresceu na pandemia. O setor não interrompeu as operações e segue produzindo a plena capacidade. As empresas se adaptaram e criaram novas estratégias para atender a crescente demanda de consumo de embalagens. Investiram em linhas de produção e na aquisição de equipamentos para continuar crescendo e abrindo mercados no Brasil e no exterior. Como estão as expectativas para a indústria de embalagens em 2021? Sabemos que 2020 foi um ano desafiador em diversos âmbitos por conta da pandemia do novo coronavírus, que ainda não acabou. No entanto, 2021 traz uma visão mais otimista da situação, ao menos por conta das vacinas. A perspectiva para este ano é de crescimento, apesar do aumento dos
custos dos insumos. Leia a matéria completa que ouviu executivos de diferentes segmentos de embalagens. A pandemia alterou a ordem e a relação de importância das tendências de consumo que impactam o desenvolvimento de embalagens. Esse é o foco do artigo especial assinado por Assunta Napolitano Camilo, diretora do Instituto de Embalagens. O delivery que já era uma tendência, disparou na pandemia. Com as portas fechadas, muitos restaurantes viram neste sistema de entrega de refeições, a única alternativa para continuar atendendo os clientes. E quem ganhou protagonismo? A embalagem. Esse é o assunto da entrevista com Marisa Palhares, gerente de marketing da Bloomin’ Brands, grupo detentor das marcas Abbraccio, Outback Steakhouse e Aussie Grillo. Até a próxima edição!
Margaret Hayasaki editora chefe
margaret.hayasaki@gmail.com
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sumário
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INOVAÇÃO
EMBALAGEM TECNOLOGIA DESIGN
ENTREVISTA Marisa Palhares, gerente de marketing da Bloomin’ Brands, grupo detentor das marcas Abbraccio, Outback Steakhouse e Aussie Grill
12 Entrevista
REPORTAGEM Indústria de embalagem comemora crescimento na pandemia
Marisa Palhares, gerente de marketing da Bloomin’ Brands, grupo detentor das marcas Abbraccio, Outback Steakhouse e Aussie Grill, fala sobre a importância da embalagem para o sistema delivery do Abbraccio
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22 Reportagem Setor de embalagens se adaptou e criou novas estratégias para atender a demanda do mercado
36 Especial O mundo e as embalagens pós-pandemia Covid -19
SEÇÕES
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ESPECIAL
6 Agenda
34 Direto da Gôndola
8 Pack online 10 Notícias
39 Conveniência e praticidade
11 Vaivém do mercado
42 Sustentabilidade
16 Atualidades
44 Leitura
32 Design de embalagem
O mundo e as embalagens póspandemia Covid -19
Editora B2B
Editora B2B
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agenda feiras no brasil EMBALAGEM | TECNOLOGIA | DESIGN | INOVAÇÃO
Data
Feira
Local
CONTATO
20 a 23 de outubro de 2021
Fespa Brasil
Expo Center Norte – São Paulo - SP
www.fespabrasil.com.br
03 a 05 de novembro 2021
Fispal Tecnologia
São Paulo Expo – São Paulo – SP + digital
www.fispaltecnologia.com.br
30 de novembro a 02 de dezembro de 2021
FCE Cosmetique
São Paulo Expo – São Paulo - SP
www.fcecosmetique.com.br
30 de novembro a 02 de dezembro de 2021
FCE Pharma
São Paulo Expo – São Paulo - SP
www.fcepharma.com.br
12 a 14 de abril de 2022
anufood brazil
São Paulo Expo – São Paulo - SP
www.anufoodbrazil.com.br
15 a 18 de março de 2022
Feiplastic
Expo Center Norte – São Paulo - SP
www.feiplastic.com.br
05 a 08 de abril de 2022
Interplast
Pavilhões da Expoville – Joinville - SC
www.interplast.com.br
PUBLISHER: Fernando Lopes EDITORA CHEFE: Margaret Hayasaki margaret.hayasaki@gmail.com ASSESSORA TÉCNICA: Assunta Napolitano Camilo (FuturePack) assunta@futurepack.com.br PROJETO GRÁFICO: Editora B2B PRODUÇÃO: Luciano Tavares de Lima (gerente) produção@banas.com.br DESIGNER: Ana Claudia Martins editoracaopack@gmail.com CAPA: Ana Claudia Martins FOTO DA CAPA: AdobeStock
CONSELHO EDITORIAL Assunta Camilo Napolitano, diretora da FuturePack e do Instituto de Embalagens – Eduardo Tadashi Yugue, gerente de embalagens da Nestlé Brasil – Geraldo Cardoso Guitti, diretor do Conselho Administrativo da Refrigerantes Convenção – Iorley Correia Lisboa, gerente P&D e Inovação de Embalagens – Marcas Exclusivas do Walmart Brasil – João Batista Ferreira, CEO da J2B Innovation to Business – Lincoln Seragini, presidente da Seragini Design – e Luis Fernando Madi, Diretor Geral do Instituto de Tecnologia de Alimentos (ITAL)
COMERCIAL Rajah Chahine rajahchahine14@gmail.com Tel.: (11) 3722-0956
feiras no EXTERIOR Data
Feira
Local
CONTATO
26 a 28 de abril de 2022
LatinPack Chile
Espacio Riesgo – Santiago - Chile
www.latinpack.cl
26 a 29 de abril de 2022
Anuga FoodTec
Cologne exhibition centre – Köln Alemanha
www.anugafoodtec.com
06 a 09 de junho de 2022
Argenplás
Centro Costa Salgueiro Buenos Aires Argentina
www.argenplas.com.ar
15 a 19 de outubro de 2022
Sial
Paris Nord VillePinte Paris - França
www.sialparis.com
23 a 26 de novembro de 2022
ALL 4 Pack Paris
Paris Nord VillePinte Paris - França
www.all4pack.com
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Nilton Feitosa nilton.feitosa@nvcon.com.br Executivos de Negócios – São Paulo – Interior Aqueropita Intermediações de Negócios Ltda. Contato: Aparecida A. Stefani Tel.: (16) 3413-2336 – Cel.: (11) 9647-0044 aparecida.stefani@banas.com.br Rio de Janeiro Art Comunicação S/C Ltda. Contato: Francisco Neves Rua Des. João Claudino Oliveira e Cruz, 50 – cj. 607 – CEP 22793-071 – Rio de Janeiro-RJ Tels.: (21) 2269-7760 – (11) 9943-5530 – Fax: (21) 3899-1274 banasrj@uol.com.br
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ARGENTINA 15 de Noviembre 2547 – C1261 AAO – Capital Federal – Republica Argentina Tel.: (54-11) 4943-8500 – Fax y Mensajes: (54-11) 4943-8540 www.edigarnet.com
Rua dos Três Irmãos, 771 Jardim Progredior – São Paulo-SP – CEP 05615-190 CNPJ 07.570.587/0001-13 – I.E. 149.349.995-116 NOVO TELEFONE: (11) 3722-0956
IMPRESSÃO: Printexpress CIRCULAÇÃO NACIONAL: Tiragem – 10 000 exemplares PERIODICIDADE: ANUAL Nº Avulso: R$ 15,00 PACK – EMBALAGEM | TECNOLOGIA | DESIGN | INOVAÇÃO
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É permitida a divulgação das informações contidas na revista desde que citada a fonte. PACK reserva-se o direito de publicar somente informações que considerar relevantes e do interesse dos leitores da revista.
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Pom Pom e Fisher-Price sinônimos de qualidade e proteção dos bebês
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O que Karl Marx e cerveja têm em comum?
A história da Titobier começou em 2012, de maneira despretensiosa, elaborando receitas de cervejas que seus criadores queriam tomar. Como método de criação das receitas, sempre partiram do questionamento “se eu fosse tomar uma cerveja especial, como eu gostaria que ela fosse?”.
Pom Pom, se uniu a Fisher-Price, para trazer ao mercado nacional a nova linha de fraldas Pom PomDerma Protek. Em ação inédita, as duas marcas se conectaram para trazer ao mercado uma linha com atributos únicos, em numeração acessível que atende desde RN até XXG, além de estampas exclusivas inspiradas no universo lúdico de Fisher-Price.
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Klabin lança monitoramento inédito no Brasil para controle das operações florestais Foto: Divulgação
A Klabin, anuncia hoje o lançamento da sua Torre de Controle Florestal, uma ferramenta de gestão online e com funcionamento ininterrupto e que permite à Companhia monitorar suas operações florestais, que incluem colheita, carregamento, transporte de madeira, pátios de madeira e alimentação das fábricas no Paraná. Onde achar? https://www.pack.com.br/post/klabin-lan%C3%A7a-monitoramentoin%C3%A9dito-no-brasil-para-controle-das-opera%C3%A7%C3%B5es-florestais
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Venda de alimentos saudáveis cresce na pandemia; setor atingiu lucro de 100 bilhões em 2020 Amora é o novo sabor de Ursinhos de Ouro Haribo Fini apresenta novo design para as embalagens
Francis tem novo fornecedor de embalagem para diminuir compostos no meio ambiente Cervejaria Dado Bier apresenta novas cervejas
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notícias
Terphane investe na quarta metalizadora BOBST O objetivo é incrementar a produção de filmes de alta barreira
Produção de filmes de alta barreira opacos e transparentes
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Os dispositivos exclusivos da BOBST instalados na EXPERT K5 permitem a produção de uma variedade de filmes para atender às demandas do mercado. O DarkNight® foi projetado para alcançar a mais alta barreira em filmes metalizados a um custo menor devido ao fato de eliminar a necessidade de usar altos níveis de densidade óptica que geralmente são necessários para aplicações de alta barreira. Um melhor desempenho de barreira é alcançado pela redução de defeitos durante o processo de metalização. Trabalhando em conjunto com o BOBST Hawkeye, o processo fornece uma nova abordagem para a redução de defeitos e é um grande passo em direção à completa substituição do laminado de alumínio em filmes metalizados de alta barreira. Para filmes com necessidade de um alto nível de adesão, BOBST AluBond® pode ser usado para produzir filmes com alta força de adesão eliminando a necessidade de filmes quimicamente tratados. Além disso, o AluBond® aumenta significativamente a retenção dos valores de tensão superficial em Dinas, melhorando a capacidade de fixação de tintas durante a impressão e melhorando a estabilidade estrutural durante a laminação. O processo BOBST AlOx, que está estabelecido no mercado há quase 15 anos, permite a produção de filmes transparentes de alta barreira, aumentando significativamente a reciclabilidade das embalagens produzidas com esses filmes.
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“É motivo de grande orgulho para nós estar entregando a segunda máquina para a Terphane em intervalo curto de tempo. Isso mostra que o mercado está aquecido, justificando o aumento na capacidade produtiva, mas já de olho nas principais tendências do mercado em relação à sustentabilidade e competitividade, sem dúvida a forma mais saudável de investir” comentou Eduardo Petroni, General Manager da Bobst Latinoamerica do Sul. José Bosco Silveira Jr, presidente da Terphane disse: “Temos uma longa relação com a BOBST há mais de 20 anos e estamos felizes em receber mais uma de suas máquinas em nossa fábrica. A EXPERT K5 que foi instalada no ano passado nos permitiu aumentar nossa produção de filmes de alta barreira, mas devido ao aumento da demanda de nossos clientes, precisamos aumentar ainda mais nossa capacidade e foi uma escolha natural comprar uma segunda metalizadora com os mesmos recursos. Estamos ansiosos pela instalação no próximo ano.”
Foto: Divulgação
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Terphane, líder em filmes BOPET no mercado latinoamericano, adquiriu sua quarta metalizadora da BOBST. A EXPERT K5 2450 equipada com AlOx, AluBond®e DarkNight® será instalada no início de 2022, e desembarca na empresa após a instalação de uma máquina idêntica no ano passado, que foi a primeira do tipo nas Américas. A compra de outra EXPERT K5 é a prova do compromisso da Terphane em aumentar ainda mais sua produção de filmes opacos e transparentes com alta barreira e alta adesão para atender às exigências de seus clientes.
Vaivém do mercado
notícias
Lista está disponível no site da companhia; empresa também desenvolveu cartilha sobre reciclagem de vidro
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o Brasil, a reciclagem do vidro ainda é um desafio. Não é que o consumidor resista a essa ideia. A preocupação ambiental é cada vez maior entre as pessoas, conscientes da necessidade de proteger o planeta, preservar os recursos naturais e o meio ambiente. O problema, no país, é outro: a falta de uma lista com os pontos de entrega voluntária (PEVs) de vidro. O brasileiro, nas grandes ou nas pequenas cidades, tem grande dificuldade em saber onde descartar corretamente suas embalagens de vidro. Pensando nisso, a Verallia disponibiliza uma lista colaborativa de endereços de PEVs de potes e garrafas de vidro e uma cartilha com informações sobre o vidro, como as virtudes, seu processo de produção, as diferenças entre os tipos de vidro e a importância da reciclagem na redução dos impactos ambientais. Mas a cartilha tem um propósito ainda maior: unificar e ampliar a informação sobre PEVs de emba-
lagens de vidro em todo o país, facilitando o acesso do consumidor comum à reciclagem.
Rede de informações sobre coleta de vidro Para cumprir esse objetivo, a cartilha tem um QR Code para acesso à relação dos pontos de entrega voluntária de vidro disponível no site da Verallia. “Isso não é tudo. Com a iniciativa, queremos compartilhar informações e criar uma grande rede nacional de coleta responsável de vidro, para incentivar o usuário a incluir na lista pontos existentes em sua cidade. Assim, cada vez mais e mais consumidores poderão promover o descarte responsável de suas embalagens de vidro”, enfatiza Catarina Peres, supervisora de marketing da Verallia. A lista colaborativa está disponível no site da Verallia Ao promover essa ação, a Verallia espera cumprir o seu compromisso social com um mundo melhor e uma economia mais sustentável. A cartilha pode ser acessada aqui e a lista colaborativa de PEVs de vidro está aqui.
Mariana Orsini é a nova diretora de relações governamentais Brasil da Dow Foto: Divulgação
Verallia cria lista colaborativa com pontos de entrega voluntária de vidro
A Dow acaba de anunciar Mariana Orsini como a nova responsável pela diretoria de relações governamentais da Dow Brasil. A executiva reportará ao diretor de comunicação, relações governamentais e sustentabilidade para América Latina, Matias Campodonico. Mariana retorna à sua área de origem com a missão de fomentar o diálogo entre a Dow e os diferentes setores, entidades e agentes públicos no Brasil. Seu objetivo é colaborar com a construção de políticas públicas relevantes para o desenvolvimento sustentável da empresa no país. Alinhada à pauta ESG (Environmental, Social & Governance), Mariana e sua equipe terão como desafio a construção de uma agenda positiva que reforce os benefícios para a sociedade da legítima defesa de interesses, conectando-se com entes governamentais federais, estaduais e municipais para contribuir com informações, iniciativas e ações que tragam resultados positivos para a empresa e a sociedade.
Tetra Pak Brasil tem novo diretor de vendas A Tetra Pak anuncia Luis Kühl como novo diretor de vendas no Brasil. O executivo ficará responsável pela estratégia de crescimento da companhia no país, junto com outros diretores que completam o time de vendas, e pelo posicionamento em novos mercados, sendo um dos nomes liderando a estratégia de diversificação da empresa. Kühl possui mais de 20 anos de experiência no setor de alimentos e bebidas, tendo atuado na gestão de empresas, área comercial e desenvolvimento de novos negócios e há mais de dez anos trabalha com estratégias comerciais dentro da própria Tetra Pak.
entrevista
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Temos a preocupação de pensar em formatos diferenciados e qualidade superior dos materiais
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“A embalagem faz parte da experiência que entregamos aos clientes” Entregue em caixa especial de papelcartão que zela pelo meio ambiente, Abbraccio Box volta para oferecer mais praticidade e conveniência aos consumidores
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pandemia do coronavírus mudou o comportamento dos brasileiros. Um deles foi o hábito de pedir comida pelo delivery. Com o delivery como protagonista, os restaurantes buscaram trazer mais inovação, investir em embalagens para manter a qualidade do produto e promover mais promoções e combos para atrair diferentes consumidores. O Abbraccio, rede de restaurantes inspirada no lifestyle italiano, relançou o Abbraccio Box para o seu delivery. A caixa especial, que chegou para combater a louça suja e é a opção perfeita para os consumidores que buscam maior facilidade na hora das refeições, pois traz combos especiais que contemplam opções de entrada, prato principal e sobremesa por R$ 39,90, já conquistou o Prêmio ABRE da Embalagem Brasileira na categoria Food Service, Delivery e Take Away.
mais importantes do setor de embalagens”, destaca Renata Lamarco, diretora de Marketing da Bloomin’ Brands, empresa detentora da marca Abbraccio.
Com modelagem estudada para garantir a integridade do alimento durante o percurso de entrega, a embalagem é confeccionada em papelcartão proveniente de matéria-prima de manejo sustentável das florestas e do trabalho de cooperativas, colaborando desta forma com o meio ambiente e com a economia circular. “O Abbraccio Box é prova de que podemos entregar uma experiência completa para nossos clientes, de forma prática, e tendo responsabilidade social agregada. É com muita satisfação que anunciamos o relançamento de uma campanha que nos traz muito orgulho, por ter sido reconhecida em uma das premiações
Marisa Palhares: Acreditamos que a embalagem faz parte da experiência que entregamos aos nossos consumidores. Por isso, temos a preocupação de pensar em formatos diferenciados e qualidade superior dos materiais. A caixa do Abbraccio Box é o exemplo de uma modelagem estudada para garantir a integridade do alimento durante o percurso de entrega. É um modelo superprático e que permite o consumo na própria caixa, dispensando, muitas vezes, o uso de pratos, além de ser confeccionada em papelcartão proveniente de matéria-prima de manejo sustentável das florestas e do trabalho de cooperativas, colaborando desta forma com o meio ambiente e com a economia circular.
A embalagem para delivery desempenha um papel fundamental para entregar um bom serviço aos consumidores e é um diferencial frente aos seus concorrentes. Marisa Palhares, gerente de marketing da Bloomin’ Brands, grupo detentor das marcas Abbraccio, Outback Steakhouse e Aussie Grill, conta em entrevista à revista Pack a importância da embalagem para o sistema delivery do Abbraccio. Revista Pack: O mercado de delivery de alimentos é crescente no Brasil, especialmente, com a pandemia. Como você vê a importância da embalagem para melhorar a experiência dos consumidores?
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entrevista
de manejo sustentável das florestas e do trabalho de cooperativas, colaborando desta forma com o meio ambiente e com a economia circular.
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Pack: Hoje todo o cardápio da Abbraccio está disponível para entrega no sistema delivery?
No caso do modelo do Abbraccio Box, tivemos ainda a preocupação de garantir que a estrutura do estojo e o sistema de fechamento garantam que os alimentos não se misturem e nem sejam comprimidos Pack: Quais foram os desafios para desenvolver uma embalagem que facilita os processos no restaurante e que seja resistente, protegendo o produto no transporte? Marisa: Nós estamos sempre atentos aos mercados onde estamos inseridos, acompanhando o que há de mais novo, moderno e eficiente. Quando enxergamos a possibilidade de ampliar nosso serviço de entregas via delivery, o nosso maior desafio era proporcionar aos nossos consumidores uma experiência completa e que estivesse alinhada ao alto padrão de qualidade oferecido em nossos restaurantes. Por isso, nossas embalagens hoje são pensadas e desenvolvidas para levar praticidade aos clientes, garantindo que a comida chegue a suas casas praticamente da mesma forma que chegaria se estivessem consumindo em nossos restaurantes.
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Pack: Quem é o fornecedor da embalagem? Marisa: Não abrimos informações referentes aos nossos fornecedores, mas para o processo da embalagem desenvolvida para o Abbraccio Box, premiada na 20ª edição do Prêmio ABRE da Embalagem Brasileira realizada em 2020, contamos com a parceria das empresas Gráfica Tuicial, Design Absoluto e Klabin. Pack: Como se deu a escolha da embalagem de papelcartão e por que? Marisa: Para a embalagem de Abbraccio Box, escolhemos como matéria-prima o papelcartão, certificado para contato direto com o alimento, porque a sua combinação com a plastificação, proporcionam resistência para as entregas realizadas via delivery. Além disso, o material utilizado é proveniente
Marisa: Não. Nossos principais aperitivos, saladas, pratos principais, sobremesas e até nossas famosas Sangrias podem ser encontrados no delivery para pedidos feitos via iFood. Mas alguns pratos, que podem ter sua qualidade comprometida por conto de manejo ou temperatura não estão disponíveis para pedidos no delivery. Pack: Há diversos tipos de refeições disponíveis. Como a embalagem foi pensada para evitar vazamentos e atender às legislações brasileiras de contato com alimentos? Marisa: Nossas embalagens utilizam materiais certificados para o contato direto com os alimentos e são desenvolvidas com o objetivo de garantir a integridade do alimento durante o percurso de entrega. No caso do modelo do Abbraccio Box, tivemos ainda a preocupação de garantir que a estrutura do estojo e o sistema de fechamento garantam que os alimentos não se misturem e nem sejam comprimidos. Pack: O cliente sempre espera que a comida chegue a sua casa exatamente como seria servida no restaurante. Como a Abbraccio encontrou a melhor forma de entregar a mesma experiência em casa? Marisa: Quando vislumbramos a possibilidade de ampliar nosso serviço de entregas via delivery, a nossa maior preocupação foi a de proporcionar aos nossos consumidores refeições completas e que estivessem alinhadas ao nosso alto padrão de qualidade. Queremos que os
clientes possam viver experiências marcantes e especiais, sem precisarem sair de casa. Por isso, levamos para o delivery o nosso tradicional pão de cortesia e o enviamos em todos os pedidos, pois este pão italiano e o mix de azeite com ervas, é uma das nossas marcas registradas. Além disso, mandamos uma carta que indica o nome do colaborador da cozinha que foi responsável pelo preparo do pedido do cliente, mostrando que cada pedido é único, preparado com cuidado e atenção. Pack: A pandemia acelerou o crescimento do delivery de alimentos. A Abbraccio também sentiu este crescimento? Marisa: Nós enxergamos a necessidade de acelerar a implementação do nosso serviço de delivery durante a pandemia e transformamos o crescimento pela procura desse serviço em uma oportunidade de estender para dentro da casa dos consumidores, a mesma experiência
Nossas embalagens hoje são pensadas para que a comida chegue à casa dos clientes praticamente da mesma forma que chegaria se estivessem consumindo em nossos restaurantes que eles possuem em nossos restaurantes. Aceleramos nosso plano de expansão e a meta de implementação foi alcançada em tempo recorde: realizamos em 10 dias, o que estava planejado para acontecer em 10 meses. Para você ter uma ideia, em 2019, a companhia contava com 46 operações de delivery, hoje já são 214, se considerarmos as três marcas do grupo (Outback, Abbraccio e Aussie Grill), 36 apenas de Abbraccio, espalhadas por São Paulo, Rio de Janeiro, Distrito Federal, Goiás, Paraná, Bahia e Minas Gerais. Pack: Quais são as perspectivas de crescimento da Abbraccio no segmento de delivery em 2021? Marisa: Nós acreditamos que reforçar
nossa presença no canal de entregas é uma estratégia acertada e alinhada ao que o mercado procura. Desde o ano passado, quando trouxemos a marca Aussie Grill para o Brasil, operando somente via delivery, seguimos investindo nesse modelo de negócios, inclusive para Abbraccio, por ele ser ágil e ajudar a impulsionar a receita da companhia, diminuindo nossos custos fixos. A aposta em operações apenas via delivery agrega e se torna mais uma opção para os consumidores brasileiros, que são ávidos por novidades e lançamentos. Até o momento, já iniciamos 24 operações de Abbraccio virtual, além das 12 que contam com restaurante físico, e a nossa perspectiva é seguir com a expansão da marca ao longo de 2021.
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atualidades
Momento da higiene
Linhas de S.O.S Cachos
mais divertido
ganham redesenho
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A linha de higiene diária Trá Lá Lá Baby ganhou embalagens com uma turminha de bichinhos para deixar o momento da higiene ainda mais divertido e especial. O conceito de design assinado pela Raison Pure traz personagens que fazem parte do mundo lúdico dos bebês. A nova turminha vem da floresta, do mar e do céu. A marca também aborda o tema da diversidade, ao incluir diferentes bichinhos personificados com adereços, como um polvo que usa óculos. O propósito de Trá Lá Lá é incentivar momentos de amor e diversão entre pais e filhos.
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Após pesquisas com os consumidores de S.O.S Cachos, as linhas estão de cara nova para melhor atendê-los. As embalagens das linhas Super Óleos Nutrição Profunda, Óleo de Manga Ultra Hidratação, Coco Hidratação Nutritiva e Babosa Umectação Intensa foram redesenhadas e ganharam uma comunicação mais sucinta. O foco é facilitar a escolha do melhor produto para cada tipo de cabelo e suprir sua carência no momento, seja falta de hidratação, nutrição, força ou controle de frizz. Desenvolvida pela equipe de designers da Salon Line, a identidade visual também ganhou atenção especial com inspiração no movimento afro moderno e os ativos de cada linha agora estão ilustrados para melhor compreensão do consumidor, ao lado da comunicação dos benefícios, mantendo um design mais clean. As principais cores das linhas foram mantidas para facilitar a sua identificação, seja nas gôndolas ou durante a compra on-line.
atualidades
No ano em que comemora 20 anos no Brasil, a Fini, líder no segmento de candies no País, apresenta o rebranding da marca. A nova identidade das embalagens traz contemporaneidade aos elementos estéticos e novos padrões de exposição e leitura das informações. As novas embalagens apresentam design mais clean e moderno, com fontes mais flats, padronização de cores e de leitura, janela em 360°, para melhor visualização do produto, e elementos que trazem uma comunicação mais minimalista com aspecto limpo, espaço aberto, bordas nítidas e cores vibrantes. O design foi desenvolvido internamente pela Fini. De acordo com Andrea Köhler, gerente executiva de marketing da The Fini Company no Brasil, renovar as embalagens traz protagonismo para a
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Visual mais clean e moderno
marca na categoria, principalmente, no pilar de inovação. “O projeto faz parte de um movimento importante de reposicionamento da companhia nestas duas décadas”, finaliza.
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Mais praticidade e economia ao consumidor
A Robinson Crusoe, marca de pescados em conserva, está ganhando mais espaço na cesta de compra dos brasileiros e investindo para aperfeiçoar a experiência com os consumidores e com o varejo. A marca apresenta a nova embalagem econômica para Atum sólido ao natural, Atum pedaços ao natural e Atum pedaços em molho de tomate. A novidade vem com três unidades agrupadas em sleeve (embalagem termoencolhível) que melhora o custo benefício para o consumidor. Em média de compra, o consumidor acaba levando duas ou mais latas para casa. Sendo assim, o combo se torna mais vantajoso em relação ao custo por unidade na embalagem regular. Os consumidores estão indo menos ao ponto-de-venda e buscando escolhas mais inteligentes e com melhores equações de custos. O Atum Robinson Crusoe Embalagem Econômica vem para atender a esta demanda.
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atualidades
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Frasco icônico
O distinto frasco arredondado da fragrância Olympéa Blossom, de Paco Rabanne, é produzido pela Pochet du Courval. É decorado com louro metalizado e adornado com estampas gráficas inspiradas nos designs de moda do estilista. O preto profundo e a tampa dourada vibrante contrastam com o brilho do vidro. As flores do frasco ecoam na caixa rosa claro que ostenta a marca em dourado.
A Matilha Brasil, que oferece design, conteúdo e estratégia de marketing de influência para marcas do setor pet, acaba de assinar as embalagens de três produtos – repelente pet, aromatizador de ambientes e multiuso - lançados pela TotalNeem, empresa especializada na produção de produtos naturais feitos à base da árvore Neem. “O objetivo era manter os traços do logotipo da marca, que faz alusão à árvore de Neem, com formas orgânicas, fluidas e leves, como é a proposta de cuidado pet oferecida pela marca”, explica Fernanda Rabaglio, CEO da Matilha Brasil. Fernanda destaca que a variedade de tons de verde mostra as ativações da planta e as possibilidades que o produto oferece. “Neste sentido, desenvolvemos uma diferenciação tonal para a Linha Pet e outra para a linha Casa e Jardim, a fim de deixar visualmente clara as famílias de produtos e indicações de uso”, ressalta.
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Diferenciação tonal facilita a identificação dos produtos
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Edição especial de embalagens
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Sadia, a marca de alimentos mais valiosa do Brasil e Top of Mind em 2020, lança edição especial de embalagens para seus produtos, coroando o primeiro ano da parceria da marca com a NBA. Itens como nuggets, pizzas, lasanhas congeladas, a linha Hot Pocket, Mac’N’Cheese, Salamitos e Coxinhas da Asa ganharão uma nova roupagem, com os símbolos dos principais times da liga americana de basquete, além da logomarca da NBA, reforçando a associação entre duas paixões: esporte e comida. Cada produto terá um “representante” entre os times da NBA. Os nuggets trazem em sua embalagem o logo dos Denver Nuggets, consagrada equipe do Colorado. Já os burritos Hot Pocket e as coxinhas da asa, dois dos principais lançamentos de Sadia, neste ano, serão representados pelo
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Los Angeles Lakers, time do estado da Califórnia. As lasanhas levantarão a bandeira dos Chicago Bulls, uma das franquias mais queridas dos fãs. O Brooklyn Nets estampa as embalagens das salsichas e dos hambúrgueres Hot Pocket - comidas que também sempre se destacam entre os fãs de basquete. “Com a chegada das novas embalagens, consolidamos uma campanha completa que vai muito além de um simples patrocínio. A NBA traz um universo rico de ativação e as embalagens temáticas reforçam essa experiência, fazendo com que o consumidor entre no clima do jogo já no ponto de venda. A Sadia, assim, mostra que veio com tudo, para alimentar todo tipo de fome de NBA e também faz parte dessa grande torcida”, comenta Gisela Toledo, gerente executiva de Sadia.
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pandemia trouxe desafios e aprendizados para a indústria brasileira de embalagens. Diante do cenário de incertezas trazido pelo covid-19, em 2020, o setor teve que se adaptar rapidamente a uma nova economia e criar novas estratégias para atender a demanda do mercado de produtos de consumo. O impacto da pandemia no setor de latas de aço para tintas e produtos químicos foi duro. O fechamento do varejo fez as vendas da Brasilata despencarem entre 35% e 40%, em abril do ano passado. Em maio, quando houve a reabertura do comércio, as perdas foram menores, de 20%. Nesse período mais difícil, a empresa se reinventou ao enxergar novas aplicações para a lata de aerossol, como produtos de limpeza, desinfetante, álcool em spray. “São frutos da pandemia que viraram produtos de linha”, afirma Tiago Forte, presidente e CEO da Brasilata.
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A partir de junho, a empresa só experimentou números expressivos. “Uma retomada como nunca antes tinha visto, com recorde de faturamento em volume e vendas”, comemora o executivo. Em 2020, a empresa registrou faturamento bruto de R$ 816 milhões, representando um crescimento de 20% em relação ao ano anterior. Com a pandemia e a necessidade de passar mais tempo em casa, as pessoas estão fazendo pequenas reformas. A repaginação das paredes com uma pintura nova é uma das preferências dos consumidores. Essa mudança de comportamento é responsável pelo aquecimento do consumo de latas de aço para tintas. “Vimos uma expansão das vendas de embalagens de 900 ml e 3,5 litros. Hoje, as vendas se estabilizaram, mas num patamar bastante alto”, explica Forte. Ele acrescenta: “Se o país voltar a crescer, gerar emprego e renda, as pessoas vão voltar a consumir, comprar apartamento. O consumo de tintas ainda tem muito a crescer em relação aos países de primeiro mundo”. O home-office já era uma tendência que foi acelerada pela pandemia. Trabalhando em casa, o consumidor deixou de frequentar os restaurantes. O consumo das refeições migrou para dentro de casa. Essa mudança impactou positivamente no segmento de filmes de BOPP para produção de embalagens flexíveis. Segundo Osvaldo Coltri, presidente da Vitopel, a empresa registrou aumento de 16% nas vendas de filmes de BOPP em 2020 em relação ao ano de 2019. “Vários produtos utilizados em embalagens maiores nos restaurantes passaram a ser utilizados em casa em tamanhos menores”. “A retração do mercado de foodservice virou uma grande oportunidade para o mercado de embalagens de BOPP, que passaram a ser utilizadas quando houve a migração para tamanhos menores”, explica Aldo Mortara, diretor comercial da Vitopel.
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Osvaldo Coltri, presidente da Vitopel
A empresa registrou aumento de 16% nas vendas de filmes de BOPP em 2020 em relação ao ano de 2019 O consumo de doces pelas crianças na escola foi transferido para o lar. “Num primeiro momento, a indústria de balas sentiu uma queda expressiva no consumo destes produtos, com o fechamento das escolas. Mas, isso foi revertido. O auxílio emergencial do Governo Federal permitiu às famílias carentes o consumo de produtos que não faziam parte de sua cesta de compras, como por exemplo, o biscoito recheado”, explica Coltri. A demanda de filme de BOPP utilizado na produção de rótulos de garrafa PET de água mineral caiu aproximadamente 20%, pois o consumo de garrafas pequenas desapareceu na pandemia. Porém, a demanda de filmes de BOPP para rótulos de frascos para higiene limpeza e para óleo comestível disparou. “Praticamente deu uma compensada. No frigir dos ovos, não houve queda no consumo de filmes de BOPP para rótulos envolventes”, comenta Mortara.
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Parte deste consumo deve permanecer nos anos 2021/2022 porque muitas empresas declararam que gostaram da experiência e vão adotar o modelo de trabalho híbrido. “Parte da mudança de consumo será sentida nos próximos anos. A outra parte vai voltar ao normal porque um dia vamos ter a vida pré-pandemia com consumo em bares e restaurantes”, diz Coltri. A pandemia tem feito o brasileiro beber mais cerveja. Com as restrições de funcionamento dos bares e restaurantes e o medo do contágio da covid-19, o consumo da loira gelada em casa disparou. Esse novo hábito dos consumidores beneficiou a indústria de garrafas de vidro. A Vidroporto assistiu uma forte retração nas vendas no início da pandemia, nos meses de março e abril, mas não parou a produção. Fez estoque. “O consumo de cervejas saiu das garrafas retornáveis nos bares e restaurantes para migrar para garrafas one way de 300 ml e
350 ml. Esse movimento começou em junho e foi numa escala crescente até o final de 2020. Conseguimos administrar bem, atendendo os clientes na mesma proporção que o ano anterior para ninguém ficar desabastecido e mantendo os mesmos preços”, afirma Edson Rossi, presidente da Vidroporto. “Isso fortaleceu a nossa relação com o cliente. No ano passado, a nova linha na fábrica de Estância (SE) permitiu aumentar em 20% a nossa capacidade de produção que junto com Porto Ferreira (SP) produz 300 mil toneladas por ano. Isso contribuiu para atender o mercado”, acrescenta. A demanda de garrafas de vidro não continua no mesmo padrão do ano passado, mas ainda está em alta. “O Brasil continua importando vidro, mas os custos são muito onerosos por conta do câmbio. Mas, eu espero que no prazo de até um ano e meio, essa situação se resolva. Existem alguns projetos em andamento para aliviar um pouco essa pressão de falta de embalagem”, acredita o executivo. No segmento de rótulos adesivos, o cenário também foi nebuloso no início da pandemia. Em um primeiro momento, a Grif Rótulos sentiu uma desaceleração acentuada no volume dos negócios. “Entretanto a partir do segundo semestre de 2020, o volume de negócios aumentou substancialmente em alguns mercados como farmacêutico, alimentício, bebidas e limpeza”, afirma Francisco Paz, presidente da empresa. Em 2020, a Grif contava com 18 linhas de impressão. “Hoje são 22 linhas de impressão e por conta desta capacidade produtiva conseguimos atender
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Wagner Castro, gerente comercial da Sicad
ao aumento da demanda. É um crescimento superior a 20% em metros quadrados convertidos”. Para fortalecer a presença da Grif Rótulos neste novo cenário, a empresa montou salas para atendimento virtual e aumentou a equipe técnica/comercial para prestar todo o suporte necessário ao desenvolvimento de soluções para novos clientes. Crescimento da Sicad supera os resultados de 2020. A empresa registrou desempenho superior a 15% em volume e acima de 20% em faturamento. “Isso se deu por conta de oportunidades de negócios que surgiram no ano passado pela ruptura de fornecimento por parte de nossos concorrentes”, explica Wagner Castro, gerente comercial do segmento de embalagens da Sicad.
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Conseguimos abrir novos clientes, que não tínhamos oportunidade ou abertura para fornecimento e que nos deram essa possibilidade
“Conseguimos abrir novos clientes, que não tínhamos oportunidade ou abertura para fornecimento e que nos deram essa possibilidade. Nós estávamos preparados para atender toda essa demanda, operando com capacidade plena”, revela o executivo. Segundo Castro, a ruptura aconteceu por atrasos no fornecimento de matéria-prima, mas a Sicad não interrompeu o fornecimento para os clientes em nenhum momento. “Os prazos de entrega foram alongados, dependendo da localização e do Estado, de 7 a 15 dias para 20 a 25 dias”. A partir de março de 2021, a empresa regularizou os prazos de entrega. “Em alguns casos, a gente conseguiu reduzir o prazo”. As exportações também contribuíram para o desempenho positivo da Sicad. “Atendemos o mercado latino americano - convertedores (matéria-prima acabada) e distribuidores de fitas adesivas de PP da Eurocel. Exportamos para toda a América do Sul e agora para o México. Nós tivemos um crescimento de 17%. O câmbio e a ruptura de fornecimento por parte de nossos concorrentes ajudaram. A Sicad estava muito bem preparada para essa pandemia e nossos concorrentes não acreditavam no que estava por vir”, afirma Castro.
Aumentos de custos Custo da indústria de embalagens aumentou na pandemia, com alta dos preços de insumos e matérias-primas. “Existia uma incerteza muito grande no começo da pandemia. Todo mundo e o próprio varejo reduziram os estoques. Quando houve a retomada, tinha um consumo represado muito grande, e isso gerou uma corrida enorme e falta de insumos. Não só aço, mas também tintas, vernizes, caixas de papelão, arame, enfim todos os insumos utilizados na cadeia e a indústria não conseguiu suprir isso num curto prazo”, conta o presidente da Brasilata. Os preços subiram e houve escassez durante algum tempo. “O período de junho a setembro foi o mais crítico, depois foi pontual. Isso gerou um desconforto e uma demanda maior que a oferta. Indústrias de base como a CSN não está estruturada para aumentar a demanda tão abruptamente entre 20% e 30%”, afirma. Os preços na cadeia do aço estão elevados e continuam subindo. “Este ano, de janeiro para cá, nós já tivemos três aumentos no preço do aço, que já soma 35%. É um custo que a gente não consegue absorver, lamentavelmente tivemos que repassar para
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Tiago Forte, presidente da Brasilata
Vimos uma expansão das vendas de embalagens de 900 ml e 3,5 litros. Hoje, as vendas se estabilizaram, mas num patamar bastante alto
o cliente, porque no nosso caso, o aço representa 70% do custo da embalagem”, lamenta Forte. Na cadeia de embalagens flexíveis, o custo da matéria-prima aumentou 70% durante o ano de 2020. “O dólar chegou a R$ 5,90 rapidamente. Toda matéria-prima que a gente utiliza é dolarizada. Não podemos bancar um aumento de custo desta proporção sem repassar aos clientes. É questão de sobrevivência”, argumenta Osvaldo Coltri, presidente da Vitopel. “A gente tem uma responsabilidade grande que é atender o end user através dos convertedores. Tem end user como Nestlé, Pepsico e Mondelez que especificam o filme de BOPP da Vitopel. Para isso, trabalhamos com médias históricas de consumo para atender clientes fidelizados”, enfatiza Aldo Mortara, diretor comercial da Vitopel.
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O consumo de cervejas saiu das garrafas retornáveis nos bares e restaurantes para migrar para garrafas one way de 300 ml e 350 ml
Edson Rossi, presidente da Vidroporto
Faltou resina no mercado. “Uma coisa interessante que a gente não se dá conta é que a resina utilizada na produção de filme para embalagens de batata frita é a mesma que faz a máscara de TNT. Tem uma diferença de grade, mas é PP. O material é utilizado no jaleco do médico e dentro do ambiente hospitalar. É óbvio que a indústria mundial não estava preparada para uma explosão de consumo desse tipo”, revela Coltri. Ele continua: “Até porque grande parte do material hospitalar é produzida na China. O país tinha capacidade de produzir, mas fechou as porteiras. Quem tinha estoque foi consumindo. O fato é que as matérias-primas a preços internacionais estão se mantendo em alta”. A indústria de embalagens de vidro também sofreu com alta dos insumos, como plástico e palete de madeira, que aumentaram 70%. “E a nossa decisão foi de manter o preço. A gente sofreu muito em alguns insumos e tudo que é importado. Mas, em janeiro de 2021,
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aumentamos o preço. Existem alguns fatores que têm um peso importante e que não temos controle, como o gás natural, cujo preço está relacionado ao câmbio e a cotação do barril de petróleo”, informa Edson Rossi, presidente da Vidroporto. “Este ano, o gás natural sofreu um aumento de 35% em uma unidade e 30% na outra planta fabril. Quando você considera que o gás representa mais de 20% de custo de produção, há um aumento integrado de 6% e você tem que suportar isso. Estamos buscando algumas alternativas como o gás natural liquefeito, algum outro tipo de insumo ou aumentar o uso de energia em detrimento do gás. Mas, são projetos que levam um tempo para implementar. O gás está entre os três maiores custos do setor”, acrescenta Rossi. A pandemia também impactou nos custos de produção de rótulos autoadesivos. “Os fornecedores de matérias-primas reajustaram os preços em uma média acima de 30% e muitas empresas atrasaram as entregas.
Porém, no caso da Grif, o efeito não foi tão forte, uma vez que estrategicamente mantemos estoques para consumo de no mínimo 90 dias”, diz Francisco Paz, presidente da Grif Rótulos. Os custos aumentaram significativamente na cadeia de fitas adesivas. Algumas matériasprimas, segundo Castro, aumentaram 150% no período de março 2020 a março 2021. “O câmbio também impactou bastante no custo do produto final. Nós tivemos que repassar os custos para os clientes, não em sua totalidade, senão lá na frente, a conta não fecha. Em 2020, tivemos quatro aumentos. Este ano, dois reajustes, o último foi em março, agora acredito que daqui para frente, não tenha mais aumento de preço”.
Investimentos A pandemia não frustrou os planos de investimentos da indústria de embalagens. A Brasilata realizou o maior investimento de sua história em 2020, segundo o presidente da companhia. “Quando o mercado deu uma parada, nós
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mudamos a principal planta da empresa, na Barra Funda (SP), para Jundiaí, interior do Estado, e mudamos para uma fábrica nova localizada a 12 km da CSN no Rio de Janeiro. Este projeto demandaria entre 6 e 8 meses e fizemos na metade do tempo”. A Brasilata acelerou a mudança na pandemia, aproveitando o mercado fraco. “Conseguimos mudar e nos estruturamos para atender o mercado interno e externo. Hoje estamos muito mais preparados do que há um ano. Crescemos no primeiro trimestre de 2021 e, parte disso, eu acredito que é participação de mercado em função de ter atendido bem os clientes”, afirma Forte. O mercado de aerossol foi muito bem no ano passado, com crescimento de 10% e vendas de 170 milhões de unidades. As exportações que sempre responderam em torno de 5% das vendas da Brasilata registram aumento de 15% no primeiro trimestre deste ano. Parte deste
resultado é atribuído à exportação de latas de aerossol para países da América do Sul, mas principalmente para Argentina e Paraguai. A linha de produção de aerossol está operando com capacidade plena e, no segundo semestre de 2021, a empresa vai implantar uma segunda linha, ampliando a capacidade para 230 milhões de latas de aerossol. O início da operação está previsto para agosto. “Estamos vislumbrando o crescimento deste mercado e atender clientes fora do Brasil, principalmente na Argentina. Enxergamos oportunidade de aplicação em cosméticos que ainda é dominado pela embalagem de alumínio. Na Europa e nos Estados Unidos, alguma coisa já migrou para o aço e acredito que vai chegar ao Brasil. Temos um plano de entrada no segmento de personal care. Parte deste investimento tem a ver com isso”, revela o presidente da Brasilata. Na planta de Jundiaí, a Brasilata investiu para entrar, este ano,
no mercado de latas para o segmento de nutrição infantil. Instalou uma sala limpa para evitar contaminação dos alimentos. “O maior cliente é a Danone (baby food). É um mercado que a gente quis investir porque o setor de tintas e aerossol têm vendas muito sazonais”, revela Forte. A Vitopel investiu em diversas frentes. A empresa adquiriu uma nova máquina de corte do filme da embalagem final para exportação e ampliou a capacidade de produção que atualmente é de 75 mil toneladas por ano. “Internamente, nós investimos no time de engenharia, com especialistas em processo para ganhar velocidade com segurança nas fábricas”, diz Osvaldo Coltri, presidente da Vitopel. Um fator adicional é a questão da sustentabilidade. “Hoje, as empresas estão buscando harmonização das embalagens em termos de substratos. Estamos tendo uma demanda contínua de soluções de embalagens que eliminem laminados
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Os projetos de sustentabilidade não sofreram nenhuma interrupção. A demanda pela redução de espessura do filme ou da estrutura (ao invés de laminar 2 ou 3 filmes diferentes) para facilitar a reciclagem foi acelerada. “A gente recebe semanalmente demanda para tratar esses pontos de estruturas complexas e ajudar a ter estruturas mais simples”, acrescenta Coltri. A fabricante de embalagens de vidro Vidroporto comprou a Indústria Vidreira do Nordeste, localizada em Estância (SE), para atender a indústria cervejeira da região. “No final de 2020, concluímos o investimento na planta para aumentar em 70% a sua capacidade de produção. Esta fábrica atende de forma mais competitiva os clientes do Nordeste do que a planta de Porto Ferreira (SP)”, explica Edson Rossi, presidente da Vidroporto. A Grif Rótulos trabalha com reserva de produção estratégica, que tem por objetivo atender os seus clientes com prazos curtos de entrega. “De fato, só precisamos fortalecer algumas áreas de suporte e acabamento para atender ao aumento da demanda”, conta Francisco Paz, presidente da empresa. Em 2019, a empresa adquiriu dois novos equipamentos da dinamarquesa Nilpeter. “Estes novos equipamentos de última geração possuem capacidade
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multi-materiais. O fato de o BOPP ser muito versátil, tem nos favorecido muito”, acrescenta Aldo Mortara, diretor comercial da Vitopel.
Francisco Paz, presidente da Grif Rótulos
A partir do segundo semestre de 2020, o volume de negócios aumentou substancialmente em alguns mercados como farmacêutico, alimentício, bebidas e limpeza de impressão de até 10 cores, com sistemas combinados com serigrafia, cold stamping , laminação, impressão e Braile e heptacromia. Tudo isto para oferecer soluções diferenciadas ao mercado, fortalecendo também, nosso compromisso com a redução de desperdício, consumo de energia, produtividade, tudo isto dentro do nosso programa de sustentabilidade”, acrescenta Paz. “Graças aos investimentos efetuados em 2019 e ao longo de 2020, vemos que estamos mais bem preparados ainda para atender mercados onde antes não tínhamos tanta participação, como é o caso de higiene e limpeza, bebidas e alimentí-
cio”, completa o presidente da Grif Rótulos. A Sicad investiu para melhorar o processo produtivo e aumentar a capacidade produtiva. A empresa adquiriu duas máquinas italianas de corte de fita, embalagem e paletização e filme stretch que chegaram em março de 2020, o que permitiu atender a demanda do mercado. “Este ano, está previsto mais investimentos, com a aquisição de novas máquinas italianas de embalagem e corte que chegam ao final de 2021. Estamos substituindo uma linha manual para termos uma produção 100% automatizada”, afirma Wagner Castro, gerente comercial da empresa.
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“Todo ano, nós fazemos investimentos, desde 1998. O nosso crescimento de quatro anos para cá, com exceção de 2020, foi entre 30% a 35%. Os investimentos fazem a diferença porque a empresa ganha em capacidade de corte e produtividade porque a fita adesiva é um produto commoditie. Se não investir na produtividade de corte dos equipamentos, aumenta o seu custo”, continua Castro.
Expectativas para 2021 Como estão as expectativas para a indústria de embalagens em 2021? Sabemos que 2020 foi um ano desafiador em diversos âmbitos por conta da pandemia do novo coronavírus, que ainda não acabou. No entanto, 2021 traz uma visão mais otimista da situação, ao menos por conta das vacinas. A Brasilata prevê um crescimento bem agressivo, em volume de 11% e 25% em faturamento. “Já conseguimos crescer no primeiro trimestre. O segundo semestre é um desafio, mas vamos conseguir atingir os resultados”, acredita Tiago Forte, presidente da Brasilata. “Sou um otimista nato. Industrial que não tem otimismo morre. Sou otimista com a empresa e com o Brasil e eu acho que vai ser um grande ano”. A expectativa da Vitopel é repetir o desempenho de 2020, o que segundo Osvaldo Coltri, presidente da empresa, já é um bom resultado. “Mais do que isso, é um desafio. A repetição será
um desafio até porque a ajuda social do Governo Federal à população não foi tão grande. E os custos na cadeia aumentaram significativamente. São fatores adversos”, argumenta. “Nós tiramos água de pedra. Conseguimos atender um volume maior no mercado externo e manter nossos clientes no mercado interno. Em 2021, nosso compromisso é com a cadeia interna. Se for menos demandante, vamos para o mercado externo”, afirma Aldo Mortara, diretor comercial da Vitopel. A expectativa da Vidroporto para 2021 é muito próxima de 2020 em função da linha nova instalada no final do ano passado. “Aumentamos a nossa capacidade de produção e o volume de vendas deve ser muito parecido”, acredita Edson Rossi, presidente da empresa. Os brasileiros são muito empreendedores. “Em 2020, a gente tinha que montar uma linha em Sergipe e a pandemia impediu os técnicos de vir ao Brasil. Criamos uma equipe em Porto Ferreira e fomos para Sergipe. Com a ajuda da web, nós conseguimos montar a máquina”, destaca Rossi. Ele continua: “Nunca tínhamos feito isso. É um aprendizado para nunca mais esquecer. Encontramos barreiras o tempo todo e não podemos nos entregar. Eu acredito muito na capacidade do brasileiro. Por isso, sou muito otimista. E apesar de toda dificuldade, vamos superar. Vamos ter um ano razoável. A consciência
do empresariado está melhor do que no passado. Eu acho que essa visão mais ampla é muito positiva”. Crescer, crescer e crescer é a perspectiva da Grif Rótulos para 2021. “ Todo o investimento realizado somado ao fortalecimento da estrutura devem resultar em uma maior presença no mercado e capacidade para conquistar novos negócios e clientes com inovação e tecnologia de ponta”, afirma Francisco Paz, presidente da empresa. Ele continua: “No nosso caso e graças aos investimentos efetuados em 2019 e ao longo de 2020, vemos que estamos mais bem preparados ainda para atender mercados onde antes não tínhamos tanta participação, como higiene e limpeza, bebidas e alimentício”. O cenário também é positivo para a Sicad. Sem revelar números, a empresa espera um crescimento de 13% em volume e de 15% em faturamento. “A continuidade da pandemia não amenizou o cenário de crise, mas o mais importante é que estamos trabalhando dentro dos nossos objetivos e de vendas elaborados para este primeiro semestre”, diz Wagner Castro, gerente comercial do segmento de embalagens da Sicad.
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Mudança fortalece vínculo emocional com consumidores Osito, o mascote das marcas Pullman e Plusvita, que está presente na memória afetiva dos consumidores, ganha destaque nas embalagens
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iante de prateleiras repletas de iguais o que atrai a atenção dos consumidores é o design da embalagem. O belo influencia na tomada de decisão de compra, por isso tantas marcas investem sempre na roupagem do seu produto. Pullman e Plusvita ganharam nova identidade visual assinada pela dentsumcgarrybowen que começou a ser desenhada em abril de 2020. A mudança teve como objetivo gerar maior conexão emocional com seus consumidores e diferenciação nos pontos de venda espalhados por todas as regiões do País. A nova roupagem está presente em toda a linha de panificados e bolos familiares das marcas, com destaque para os pães, que terão maior exposição dos produtos em seus pacotes.
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“As novas embalagens trazem as cores das marcas mais presentes, o Osito com mais expressão como se estivesse se comunicando com o consumidor e a toalha já usada pelas marcas agora está mais presente. Estes elementos juntos fortalecem as marcas e intensificam a associação de Pullman - sinônimo de categoria e conhecida pela sua tradição - e Plusvita com seu mascote. O ursinho das marcas, com ternura e alegria, apresenta o frescor de seus produtos nas
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design de embalagem
embalagens, representando os “padeiros” da Bimbo - responsáveis por garantir a qualidade do pão em todo mundo, ressaltando a companhia como a empresa que mais entende de panificação”, comenta Alejandro Lacorte, diretor de marketing e inovação da Bimbo Brasil. Para Filipe Cuvero, VP de Criação da agência dentsumcgarrybowen, “o design de uma embalagem é a última chance de prender a atenção e criar o desejo do consumidor. E com esse redesenho conseguimos fazer isso simplificando os principais assets da marca, desde a fofura do mascote e dos pães, até a personalidade da marca, de uma forma clean e direta.” A expectativa, segundo Lacorte, é gerar diferenciação nas gôndolas, ou seja, que os consumidores reconheçam mais facilmente cada marca nos pontos de venda
e identifiquem os produtos por meio de suas respectivas cores e características, por exemplo, o amarelo de Plusvita e o Azul de Pullman, assim como suas toalhinhas xadrez. “Além disso, o objetivo é aumentar a conexão com a marca por meio do mascote, O Osito, que passa a falar diretamente com os consumidores”.
Pesquisa em São Paulo e Rio de Janeiro Para definir a embalagem preferida do consumidor, a marca realizou uma pesquisa com 867 participantes, sendo 432 em São Paulo e 435 no Rio de Janeiro. As entrevistas foram feitas com mulheres das classes ABC1, de 25 a 50 anos, compradoras e consumidoras de Pão Branco e/ ou Integral, das marcas Pulman/ PlusVita e concorrência. Foram identificadas formas distintas de
compras nas duas cidades, que impactaram diretamente na escolha das embalagens para cada marca. “Entre tantas informações, a pesquisa destacou que o desenho e as cores são os principais atributos que corroboram para identificação de marca. Com o destaque maior para o Osito, em ambas as praças, as principais ideias transmitidas pelo Urso são de produto fresco, e sensações de ternura, alegria”, informa o diretor de marketing e inovação da Bimbo Brasil. Ele continua: “Já considerando as diferenças de praças, nossas novas embalagens, em São Paulo, passam a ideia de um produto saboroso e de qualidade, “dá vontade de comprar”. Já no Rio de Janeiro, ela é percebida como inovadora, atrativa e diferente do que se vê no mercado”.
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Foto: Leandro Andrade
direto da gôndola
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Latas que encantam todas as idades
Assunta Napolitano Camilo*
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empre encontramos muitas latas de aço decorativas que surpreendem e encantam a todos, desde as tradicionais e famosas latas dos biscoitos dinamarqueses. Quem se lembra das grandes latas quadradas de biscoitos da Campineira que eram vendidos nas feiras livres e antigos empórios? Fazem parte da memória afetiva de muitos consumidores até hoje. Além de serem objetos de desejo de tantos outros. Recentemente, visitando o ponto de venda, achei uma embalagem de aço incrível e inovadora. Trata-se de uma lata de três partes com movimento giratório independente, que a Santa Edwiges chamou de lata quebra-cabeça. Ao girar as três peças, o pequeno consumidor monta os personagens da Liga da Justiça. As latas tiveram inicialmente edições especiais no Natal, porém o sucesso indica que devem se manter nas gôndolas por muito tempo. As crianças ficam encantadas com a brincadeira. A marca oferece as versões da Mulher Maravilha com a Mulher Gato e do Batman com o Super-Homem.
Para os maiores, a Santa Edwiges lançou latas decorativas, com inclusão de “adereços”, que imitam pedras para sofisticar embalagens de biscoitos, que rapidamente se tornaram opções para presentear os melhores amigos. A marca também lançou latas com laços de fitas, que são incorporados nas tampas, criando um efeito especial muito bonito. A decoração dispensa até mesmo uma sobreembalagem de presente. Depoimentos de quem presenteou e quem foi presenteado confirmam que a agradável e bela surpresa encanta os adultos de qualquer idade ou classe social. Embalagem inovadora sempre surpreende os consumidores e elevam o reconhecimento da marca que as utilizam. Embalagem melhor, Mundo melhor. Sempre!
Se quiser mais informações e fotos dos produtos, é possível obtê-las no site: www.clubedaembalagem.com.br *Assunta Napolitano Camilo: Diretora da FuturePack – Consultoria de Embalagens e do Instituto de Embalagens – Ensino & Pesquisa. Articulista, professora e palestrante internacional de embalagens. Recebeu diversos prêmios, entre eles o de Profissional do Ano e o de Melhor Embalagem do Ano. Coordenadora dos livros: Embalagens Flexíveis; Embalagens de Papelcartão; Guia de embalagens para produtos orgânicos; Embalagens: Design, Materiais, Processos, Máquinas & Sustentabilidade, entre outros. Diretora do Kit de Referências de Embalagens e da coleção Better Packaging. Better World.
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especial
O mundo e as embalagens pós-pandemia Covid -19 Assunta Napolitano Camilo*
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pandemia do coronavírus em 2020 alterou a ordem e a relação de importância entre as principais tendências de consumo. A saúde assumiu relevância, porém, para a indústria de consumo e de embalagens, a questão da sustentabilidade se tornou vital. A preocupação com segurança também cresceu. Conveniência e praticidade ainda são muito observadas e, obviamente, os consumidores sempre serão atraídos pelo belo, pelo especial e pelo glamouroso graças às possibilidades oferecidas pelas embalagens. Experimentamos a surpresa de viver uma pandemia que trouxe um turbilhão de sentimentos, como indignação, paralisia e falta de perspectiva. As tendências de consumo têm relação direta com o emocional coletivo. A principal dor foi o medo: medo de perder a saúde, a vida, amigos, família, dinheiro, status, cursos, sonhos, emprego, o lar, o meio ambiente etc.
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Os consumidores, agora mascarados, estão mais preocupados com a saúde. Ao efetuar suas compras nos mercados, eles estão atentos à data de validade dos produtos, lacres, tabelas nutricionais, e até se o material da embalagem protege o produto e é fácil higienizá-lo para entrar na despensa de casa. Obviamente que cada segmento, região, faixa etária, estrato social e posicionamento, tipo de uso/ consumo do produto vai definir
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qual preocupação, deve ser mais bem observada e atendida. Entender o que se passa no subconsciente do consumidor na hora da compra no ponto de venda físico ou no ambiente virtual é extremamente importante no momento de definir o conceito da embalagem e seus atributos para melhor atender o consumidor. Oferecer produtos que atendam às necessidades éticas dos consumidores e ao mais alto grau possível de satisfação é um grande desafio para os fabricantes. Existe uma concorrência acirrada para conciliar sustentabilidade, lucratividade e exigências. Fornecer respostas hoje sobre o futuro e atender a tendências como “alimentos saudáveis, seguros e sustentáveis” se estabelece como estratégia de marcas e produtos, fazendo da sustentabilidade uma nova dimensão na indústria de alimentos. Em relação à embalagem, os donos de marcas estão comprometidos em considerar três pilares em seu desenvolvimento: reduzir o seu impacto ambiental, combater o desperdício de alimentos e garantir a segurança alimentar.
Saúde e sustentabilidade estão relacionadas a propósitos e valores. Essas duas megatendências são mais presentes nos grupos mais jovens das classes C, B e A, de ambos os gêneros, e nas regiões mais ricas. O crescimento dos produtos veganos e vegetarianos como alternativa à carne vermelha ou de origem animal também se estende aos produtos de higiene pessoal. Leites de aveia, arroz, amêndoas, entre outros, já fazem parte de supermercados simples, bem como os produtos sem lactose. Todos esses produtos têm ou deveriam ter embalagens que evidenciem a preocupação com a saúde por meio de cores, formatos, design e materiais, já que o produto pede um conjunto com conceito. A demanda por segurança está promovendo o desenvolvimento de embalagens: com lacres que garantem a inviolabilidade; que não podem ser abertas por crianças; que não têm risco de contaminação;
que contêm informações sobre data de validade; que permitem rastreabilidade ou conexão com a internet para mais informações. Com a disparada das embalagens para delivery e take away, a questão de segurança em relação à inviolabilidade tem sido uma preocupação de donos de marca e consumidores. As embalagens secundárias, como sacolas ou sacos, devem usar como solução selos-lacres autoadesivos que evidenciam tentativa de violação ou abertura, caso houver. Deve ser evitada a toda maneira a solução de fechamento através de grampos metálicos. Esses grampos podem “voar” para o alimento. Acompanhando de perto mundo afora as embalagens de vários segmentos, é inegável a importância de sofisticar, diversificar e adequá-las para cada público. O belo desequilibra a seu favor, afinal, como dizia o poeta Vinicius de Morais: “Beleza é fundamental”.
Em meio às incertezas trazidas pelo novo coronavírus, o cuidado com a saúde mental e emocional surge como necessidade e reflete na busca por atendimento psicológico pela internet, que aumentou em todo o mundo.
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A crise gerada pelo coronavírus provocou uma pandemia de estresse. Milhões de pessoas confinadas em casa, empregos perdidos, incertezas sobre o futuro, medo de adoecer – tudo isso elevou os níveis de ansiedade.
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especial O consumidor na pandemia: o que já mudou? Aumentou o consumo de itens de indulgência. Ele está consumindo um bom vinho ou cerveja, um delicioso chocolate ou o seu doce preferido.
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A sensação de limpeza e de proteção também ganha força. Após o banho, com um sabonete especial, as consumidoras querem um creme hidratante para cuidar da pele. Elas também querem tingir ou tratar os cabelos ou um perfume sofisticado (mesmo para ficar em casa). As crianças estão consumindo mais guloseimas e recebendo maior atenção dos pais. Todas essas manifestações de indulgência ou compensação são resultado do impacto da pandemia.
ao seu bolso, seguro e, claro, com forte apelo visual. Cumpridas as etapas anteriores, o diferencial da marca ou do produto está na embalagem mais bela: cores, fontes, formato, enfim, design e estrutura mais convincentes.
A hora da verdade acontece na frente da gôndola ou da tela do computador (quando a compra é online). A batalha para conquistar o consumidor dura poucos segundos. Ele costuma decidir rapidamente por um ou outro produto. Evidente que ele vai decidir pelo que lhe for mais conveniente, melhor, adequado
Foto: FuturePack
Durante a pandemia, muitos condomínios, vilas e edifícios comerciais adotaram pequenas lojas, a maioria autônoma para atendimento dos consumidores no local, para aumentar a segurança e reduzir deslocamentos e saídas das pessoas. Neste contexto, uma embalagem despreparada, sem código de barra claro e legível, ou sem QR Code, está fora do jogo. A última mudança importante, é a valorização da “ética”, vem evoluindo da mesma forma que o tema. Antes entendida, muitas vezes, apenas como sustentabilidade ambiental, atualmente é mais completa. Agora, considera também os desdobramentos
sociais, econômicos e até políticos, na medida em que tudo impacta na vida das pessoas. Embalagens que têm impacto ambiental menor valorizam o comércio justo (fair trade) e declaram de forma honesta a que vieram, além de apresentar rotulagem ambiental correta e instruções claras para o descarte. Crescem em importância e valor as empresas que adotam as premissas de ESG (empresas que seguem os princípios ambientais, sociais e de governança). Difícil falar em “embalagem perfeita”. Podemos mencionar embalagens que atendem às principais tendências de consumo e são desenvolvidas de forma coerente desde o conceito de embalagem ideal para o produto até a disposição final. Quanto mais embalagem e produto atenderem a essas preocupações, nem que sejam duas ou três de cada vez, maiores as chances de sucesso com o público-alvo, pois:
Embalagem melhor, mundo melhor. Sempre! *Assunta Napolitano Camilo: Diretora da FuturePack – Consultoria de Embalagens e do Instituto de Embalagens – Ensino & Pesquisa. Articulista, professora e palestrante internacional de embalagens. Recebeu diversos prêmios, entre eles o de Profissional do Ano e o de Melhor Embalagem do Ano. Coordenadora dos livros: Embalagens Flexíveis; Embalagens de Papelcartão; Guia de embalagens para produtos orgânicos; Embalagens: Design, Materiais, Processos, Máquinas & Sustentabilidade, entre outros. Diretora do Kit de Referências de Embalagens e da coleção Better Packaging. Better World.
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conveniência e praticidade
Porção ideal para cada uso
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Botox capilar da Nazca Cosméticos vem em sachê que oferece facilidade no manuseio do produto para consumidoras que adotaram o conceito do it yourself
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er cabelos lisos, alinhados e com pouco volume é o desejo de muitas mulheres. Para conseguir esse efeito desejável em casa, é importante que o tratamento ofereça além de um bom resultado, facilidade na aplicação. O Botox capilar é um tratamento intensivo capaz de melhorar a saúde e o aspecto dos fios, proporcionando reconstrução capilar, alinhamento, brilho e nutrição, uma ótima opção que pode ser feita sem precisar sair do conforto e segurança de casa. Para oferecer essa experiência, que une eficiência e praticidade, a Nazca Cosméticos trouxe para o mercado o BTX Origem, o botox capilar que promove o cuidado dos fios em apenas dois passos. Diferente dos produtos disponíveis no mercado, o BTX Origem já vem com o kit completo incluindo o xampu antirresíduos e botox, dispensando a necessidade de comprar os produtos separados. Esses dois passos vêm em sachê que contém a porção ideal para cada uso. A escolha do formato sachê considerou alguns fatores importantes que são perceptíveis para as consumidoras, como a facilidade no manuseio, que permite um uso seguro e eficaz do produto. “Pelo fato de ser uma embalagem pequena, oferece praticidade e uso exclusivo individual levando a consumidora a utilizar apenas a quantidade necessária, estimulando o consumo consciente, sem desperdícios. Além disso, facilita o descarte da embalagem, como o produto é totalmente utilizado, não restando resíduos que prejudiquem o meio ambiente ou sobras do produto que ficarão expostas a micro-organismos”, explica Marcela Vicente Akioka, coordenadora de marketing de produto da Nazca Cosméticos. Para este projeto, a Nazca Cosméticos não realizou pesquisas com consumidoras referentes à embalagem porque atualmente já trabalha com o formato sachê que funciona muito bem. “Além disso, diante do cenário atual de pandemia muitas consumidoras mudaram seus hábitos
de consumo de higiene e beleza. Com a quarentena imposta e o fechamento dos estabelecimentos, muitas consumidoras adotaram o conceito de “do it yourself “, buscando produtos de baixo custo, qualidade e praticidade”, revela. A escolha dos volumes de 100 gramas e 35 ml foi feita com base em testes no centro técnico com consumidoras voluntárias, cada uma com um tipo de cabelo, “mas com foco nos volumosos e compridos para garantir que a quantidade dos produtos fosse suficiente para a utilização”, afirma Marcela. “A embalagem é produzida pela Grati Embalagens”. “Nossas expectativas de vendas são grandes, até mesmo pela exclusividade deste formato de produto no mercado, que vai de encontro com a necessidade da consumidora que busca praticidade, segurança e conforto para realizar o procedimento sozinha em casa e garantir aquele resultado maravilhoso de salão”, conclui a coordenadora de marketing de produto da Nazca Cosméticos.
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Adimax reestrutura embalagens para minimizar impactos ambientais Nova apresentação de alimentos para gatos da linha Fórmula Natural Fresh Meat Gourmet torna o produto mais sustentável, inclusivo e acessível
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responsabilidade socioambiental faz parte do DNA da Adimax, uma das maiores fabricantes de alimentos para cães e gatos do Brasil. Em seu mais recente desafio para minimizar os impactos ambientais, a empresa reestruturou as embalagens da linha de alimentos para gatos Fórmula Natural Fresh Meat Gourmet, que desde abril, já estão no mercado com nova apresentação. Em breve, o lançamento deverá acontecer também na linha de alimentos para cães. Leonardo Dalmagro, gerente de desenvolvimento de embalagens da Adimax, destaca os aspectos positivos da nova apresentação. “Reduzimos o tamanho das embalagens, com o objetivo de consumir menos material e, consequentemente, diminuir a geração de resíduos, sem fazer com que elas perdessem em funcionalidade e apelo no ponto de venda; também retiramos as embalagens intermediárias; ganhamos em produtividade, uma vez que a produção dos novos itens ocasionou a redução de processos; tornamos o produto mais sustentável, inclusivo e acessível, economicamente falando”. O projeto reuniu os três pilares da sustentabilidade. Dalmagro explica: “Conseguimos desenvolver uma linha completamente sustentável. No aspecto social, as novas embalagens incluem o sistema Braille, sendo acessíveis a pessoas com deficiência visual. No aspecto econômico, a redução do tamanho e da apresentação gerou uma economia nos custos. E no que diz respeito ao aspecto ambiental, temos o papel cartão TP Cycle®, produzido pela Suzano, referência no mercado de embalagens e nossa parceira. Trata-se de um material que envolve uma cadeia de fechamento de ciclo, com o menor impacto ambiental e emissão de CO² da categoria”. “A Box Print Embalagens e Displays somou no resultado deste projeto, trazendo sua experiência sustentável. A empresa fornecedora de embalagens é Carbono Positivo, ou seja, a quantidade de Gases de Efeito Estufa que emite anualmente é inferior à quantidade compensada por suas
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ações de plantio e conservação de florestas. Outro ponto importante a ser evidenciado nas embalagens é que possuem acabamento com ação virucida, que auxilia na quebra da cadeia de propagação de vírus, diminuindo a sua capacidade de contaminação, trazendo assim proteção ao consumidor final. Além disso, são feitas com matéria-prima proveniente de florestas com manejo ecologicamente correto, que lhes confere a certificação internacional FSC, o selo verde mais reconhecido do mundo, presente em mais de 75 países, e ainda possuem o selo Eu Reciclo, que promove reciclagem com responsabilidade social, por meio da compensação ambiental”. As ações sustentáveis são inerentes à Adimax, que utiliza fontes renováveis para a produção das embalagens e realiza a compensação ambiental para seu descarte. A empresa tem um sério compromisso com a preservação do meio ambiente, prevenindo a poluição e consumindo de forma consciente os recursos.
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Natura prevê reciclar 7 toneladas de plástico em um ano com embalagens de Kaiak Oceano
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uase trinta anos após ser instituído durante a conferência Rio-92 para lembrar o mundo sobre a importância da proteção das águas, o Dia do Mundial dos Oceanos foi celebrado no último dia 8 de junho, com prognósticos pouco animadores caso a transição para uma economia circular dos plásticos siga a passos lentos. Diante desse desafio, a Natura espera utilizar em um ano cerca de sete toneladas de plástico reciclado nas embalagens da linha de fragrâncias Kaiak Oceano, evitando que alcancem o destino mais comum: os mares. O montante equivale a 3,4 milhões de tampas de garrafas de água que, juntas, formariam uma distância capaz de cruzar o Brasil de Norte a Sul. Ao se inspirar no universo aquático e marinho desde 1996, Kaiak, marca da Casa de Perfumaria do Brasil, faz um convite ao chamado do oceano, propondo um olhar mais consciente sobre o lixo gerado no meio ambiente e o impacto que tem sobre águas. Lançadas, respectivamente, em setembro de 2020 e em janeiro de 2021, as fragrâncias, em versão masculina e feminina, seguem os preceitos de circularidade e possuem até 50% de plástico reciclado na composição de suas tampas. Desse total, cerca de 8% advém da costa brasileira. “A sustentabilidade está no centro da estratégia da Natura. Acreditamos que um produto ou serviço só é inovador se gerar impacto positivo para as pessoas e para o planeta. Por isso, buscamos continuamente soluções que contemplem as questões socioambientais. Nesse sentido, as embalagens são um tema central para a organização entendemos que é nosso papel, como empresa de bens de consumo, garantir a sustentabilidade no processo de produção de nossas embalagens, de ponta a ponta. Com o lançamento de Kaiak Oceano, damos continuidade às ações de circularidade, que dão vida a uma das nossas principais causas, Mais Beleza, Menos Lixo, ao reaproveitar o plástico e o vidro que seriam descartados para oferecer o máximo, usando o mínimo e reduzindo os excessos”, diz Fernanda Rol, diretora de Marketing Brasil da Natura. Os desafios para o lançamento das fragrâncias de Kaiak Oceano eram grandes: a tampa é uma peça complexa, composta por diversas partes distintas, e a cadeia de
resina PP ainda é incipiente no Brasil em comparação com outras já estruturadas, como as de alumínio e PET. A solução foi apostar na capacitação de cooperativas parceiras de reciclagem e na obtenção do restante do material por meio de aterros sanitários.
Adeus, celofane
Outra decisão pioneira no lançamento de Kaiak Oceano foi eliminar um emblemático item da perfumaria: o celofane envolto nas embalagens. A marca passou a usar, no lugar, um cartão mais resistente nas caixas e a lacrá-las com cola. Para isso, investiu na aquisição de máquinas para aplicar pegamento nas abas superior e inferior das embalagens, que são utilizadas no lugar dos tradicionais equipamentos para aplicação do celofane após a etapa de encartuchamento (colocação do perfume no cartucho). A adaptação foi feita na fábrica da Natura em Cajamar (SP) e em outras três fábricas de produção da empresa na Argentina, México e Colômbia. As metas da Natura incluem ainda inovar para garantir que 100% das embalagens plásticas de Kaiak possam ser reutilizadas, recicladas ou compostadas com facilidade e segurança, e circular o plástico produzido, aumentando consideravelmente a quantidade de plásticos reutilizados ou reciclados e transformados em novas embalagens ou produtos. Todos os frascos de perfumaria da Casa de Perfumaria do Brasil já são feitos com até 30% de vidro reciclado e as formulações das fragrâncias utilizam álcool 100% orgânico, medida que colabora contra a emissão de gases do efeito estufa. Além disso, a cada ano, a Natura utiliza 1,9 mil toneladas de plástico reciclado em suas embalagens, o que equivale a 62 milhões de garrafas PET de 1 litro que deixam de ir para o lixo. No ano passado, o grupo Natura &Co, que engloba as marcas Natura, Avon, The Body Shop e Aesop, lançou o Compromisso com a Vida, assumindo metas ainda mais ambiciosas a serem cumpridas até 2030. No pilar de circularidade e regeneração, o objetivo é reduzir, no mínimo, 20% do material das embalagens, utilizar 50% de plástico reciclado nas embalagens e garantir 100% de materiais reutilizáveis, recicláveis e compostáveis. Editora B2B
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Fragrâncias da icônica marca incluem até 50% de resina reciclada na maior peça plástica, a tampa. 8% do material utilizado é oriundo do litoral brasileiro, coletado por cooperativas parceiras
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LEITURA
Embalagens de Papel e Papelcartão é o novo livro do Instituto de Embalagens
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mbalagens de Papel e Papelcartão é o novo livro bilíngue da coleção Better Packaging Better World lançada, em 2014, pelo Instituto de Embalagens. Trata-se de uma publicação técnica, porém de fácil leitura e que alcança todo o público da cadeia do setor. “A obra permite o domínio dos conceitos sobre embalagens de papel e papelcartão e sua utilização como importante instrumento para aumentar a competitividade das empresas do setor”, destaca Assunta Napolitano Camilo, diretora do Instituto de Embalagens. Escrita a muitas mãos, a vigésima obra do Instituto de Embalagens está estruturada em quatro unidades: Universo das Embalagens de Papel e Papelcartão, Materiais e Embalagens, Processos e Embalagem e Sustentabilidade. É ilustrada com muitos exemplos de aplicação que facilitam a compreensão do conteúdo.
Na era digital, o novo livro Embalagens de Papel e Papelcartão também ganhou uma versão e-book em inglês e português e audiobook para promover a acessibilidade dos leitores com deficiência visual. “Compartilhar conhecimento sobre embalagens para mais profissionais do setor é o nosso propósito”, destaca a diretora do Instituto de Embalagens.
O livro é patrocinado pela Actega, Bobst, Clube da Embalagem, Fedrigoni Brasil Papéis, FuturePack, Ibema, Imballaggio, KHS, Klabin, Kodak, MD Papéis, Papirus, Sinpapel e Suzano. Tem apoio especial da Antilhas, Cosgraf, Embalagens Santa Inês, Illig, Macron, Multivac, Plastifama e Passalacqua Papéis. Livro bilíngue Embalagem de papel e papelcartão – Paper & Paperboard Packaging Edição Impressa R$ 180,00 | E-book R$90,00 | audiobook R$70,00
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