Vastgoed Sociëteit Haaglanden: Prikkelende meningen op bijzondere locaties

Adamo Ritmeester, Govert van der Spek en Marc Nelen Vastgoed Sociëteit Haaglanden:

“Prikkelende meningen op bijzondere locaties”

Congressen, symposia, lezingen en andere officiële bijeenkomsten zijn er in de vastgoedwereld genoeg. Maar dat is nog wat anders dan als vastgoedprofessionals elkaar treffen in een ontspannen entourage op steeds weer een andere interessante plek. Vastgoed Sociëteit Haaglanden weet haar leden te boeien met een combinatie van netwerking, locatiebezoek, prikkelende meningen en op zijn tijd een barbecue.

Vastgoed Sociëteit Haaglanden heeft Kasteel Duivenvoorde in Voorschoten uitgekozen voor de laatste bijeenkomst voor de zomervakantie. Terwijl een gezelschap museumbezoekers nog aan een rondleiding begint, kan in een van de kamers van het kasteel het gesprek met de bestuursleden van de sociëteit plaatsvinden. Voorzitter Adamo Ritmeester, penningmeester Marc Nelen en secretaris Govert van der Spek hebben de sociëteit ruim dertien jaar geleden opgericht en hun “kindje” sindsdien grootgebracht. “Ons idee was een overkoepelend netwerk op te richten voor alle mensen die in het vastgoed actief zijn: ontwikkeling, beheer, bouw en belegging en alles wat daar omheen hangt”, zegt Van der Spek, directeur-eigenaar van 24/7 Vastgoedbeheer. “Maar we wilden niet alleen maar een borrelclub zijn, maar inhoudelijk echt wat bieden. Op de eerste bijeenkomst hadden we 135 bezoekers. Toen zeiden we nog tegen elkaar dat we bij 150 leden van een groot succes mochten spreken, maar we zijn doorgegroeid naar 300.”

“Er bestonden al meerdere vastgoedclubs, nog steeds, maar die vonden wij tamelijk specifiek in focus”, vult Nelen aan, namens Fakton Executives werkzaam als interim-manager van project- en gebiedsontwikkelingen. “Wij willen laagdrempelig zijn en een breed podium bieden. Verder hebben we nadrukkelijk een regionale inslag, tot aan Zoetermeer en Delft toe. Ook dat onderscheidt ons. Bij mobiliteit en wonen gaat het immers om regionale bewegingen. Daarom is het interessant om regiogemeentes uit te nodigen en naar hun speerpunten te vragen.”

“Alles draait bij ons om het verbinden van mensen. En daarbij interessante locaties, ontwikkelingen en sprekers onder de aandacht te brengen”, zegt Ritmeester, directeur Financiën, Bedrijfsvoering & ICT bij Staedion. “Voor de nieuwjaarsbijeenkomst nodigen we altijd een spreker van landelijke betekenis uit. Ministers, topambtenaren van BZK, burgemeesters, hoogleraren en voorzitters van NEPROM, IVBN, Bouwend Nederland, DGBC en NVB.. Voor komende nieuwjaarsbijeenkomst hebben we de toezegging van minister Hugo de Jonge.”

‘Voor de nieuwjaarsbijeenkomst nodigen we altijd een spreker van landelijke betekenis uit. ’

“Het regende zwaar in”

Vijf tot zes keer per jaar is er een bijeenkomst rond een thema of een specifieke vastgoedcasus. De gebiedsontwikkeling Binckhorst is meermaals aan de orde geweest. “Daar hebben we zelfs twee symposia aan gewijd, met heel veel sprekers, discussietafels en een grote opkomst”, aldus Nelen. Bijeenkomsten worden bij voorkeur georganiseerd op een bijpassende locatie.

“Dat mogen plekken zijn met een rauw randje.” Sportcampus Zuiderpark was nog voor de oplevering plek van samenkomst en moest door de bagger heen worden bereikt, memoreert Van der Spek. Datzelfde gold voor De Yp waar Politie Haaglanden is gevestigd. ‘’Dan zag je bij de projectleider ook bezorgde blikken: Toch geen moddervlekken in het tapijt!” Op de Binckhorst vormde een oude loods het decor. “Het regende zwaar in”, herinnert Ritmeester zich.

“De rondleiding door het EPO-gebouw in Rijswijk – officieel Zwitsers grondgebied – is ook iedereen bijgebleven. Dat is net als het Vredespaleis een mooi voorbeeld van een plek waar je normaal gesproken niet zomaar binnenkomt.”

“Het EPO-gebouw is bijna helemaal van glas, erg indrukwekkend, maar ik was vooral geïnteresseerd in wat het allemaal kostte.” Van der Spek: “Als Marc of ik voorstelt een architect uit te nodigen, roept Adamo altijd nee. Als het te weinig over cijfers gaat, dan begrijpt hij het niet meer.” Gelach. Architecten worden desondanks regelmatig uitgenodigd voor hun ruimtelijke visie.

Ritmeester: “We hadden destijds de Deense architect van het ICC en toen waren vooral de aannemers zeer geïnteresseerd in het budget. Helaas kregen we na de oplevering met geen mogelijkheid meer een rondleiding door het gebouw geregeld vanwege de strenge veiligheidsvoorschriften. Bij het European Patent Office lukte dat gelukkig wel.”

Persoonlijke titel

De bijeenkomst in het deftige kasteel met zijn weelderige inrichting en rijkdom aan schilderijen krijgt zijn bekroning in de jaarlijkse barbecue. “Meestal houden we de zomerbijeenkomst in een strandtent”, merkt Van der Spek op. “Vanwege het weer [het is de stormachtigste zomerdag ooit, red.] hebben we geen spijt dat we een keer voor een andere plek hebben gekozen.”

Het thema van de bijeenkomst op Kasteel Duivenvoorde is de Groene Corridor die de gemeente Voorschoten in de landelijke zone gaat aanleggen. “Grootwinkelbedrijven als Gamma en Intratuin en tuinbouwkassen zijn door de gemeente uitgekocht om ruimte te maken voor een lintbebouwing met woningen in het hoge segment”, legt Nelen uit. Een interessant project, maar hoe kijkt corporatie Staedion naar zo’n exclusief plan? Ritmeester: “Wij zitten hier allemaal op persoonlijke titel, de sociëteit houden we gescheiden van ons werk.

Om de vraag te beantwoorden: Staedion is natuurlijk vooral actief in de sociale woningbouw, zoals in Den Haag Zuidwest. Die gebiedsontwikkeling hebben we ook al eens als thema gehad.”

Tegenpolen

Is Vastgoed Sociëteit Haaglanden ook een lobbyclub? “Nee, wij zijn zeker geen belangenclub”, zegt Nelen stellig. “Wij kiezen geen kant.” Voor lobbyen zijn de belangen van de leden ook niet eenduidig. “Wat wel kan helpen is dat partijen elkaar informeel goed leren kennen”, zegt Van der Spek. Nelen: “Het grote verschil met een congres is dat je elkaar bij ons meermaals per jaar treft. En dat jaar na jaar.”

Ritmeester: “Er zijn nog heel veel leden van het eerste uur. Het netwerk staat voorop, en een stukje kennisdeling. Sprekers met een prikkelende mening, of twee tegenpolen, hebben we graag. Dan krijg je leuke discussies. Maar als specifieke plannen politiek controversieel zijn, is het beter er even niet aan te komen. Wanneer de discussie is afgekoeld is het een des te groter feestje om er aandacht aan te besteden.”

Nelen: “Het is vooral leren: ieder project is anders, en dan is het gewoon leuk en leerzaam elkaar daarover te informeren in een open en ontspannen sfeer. Wat is goed gelukt? Wat had beter gekund? Er kan vrijer dan normaal worden gesproken, verslagen worden niet gemaakt.”

Ritmeester: “Zo heeft de projectdirecteur van het CID bij ons een presentatie gegeven over het gebied rond Holland Spoor. Het is daar nu een wirwar van wegen, maar in het nieuwe plan komt geen auto meer voor. Voordat die shift in mindset er is, ben je wel tien jaar verder. Maar om met elkaar even over dat lonkend perspectief te dromen en je af te vragen wat daar voor nodig is, is hartstikke boeiend. Want de bottom line is natuurlijk: wil je vijftienduizend woningen erbij of niet?”

Geluid versterken

Neemt niet weg dat het al traditie is dat nieuwe wethouders van ruimtelijke ordening, wonen en bouwen op de sociëteit komen kennismaken. Zij en andere beleidsmakers komen – omgekeerd – ook ideeën en meningen ophalen, signaleert Nelen. Van der Spek: “We hebben goede contacten binnen de DSO en de diensten van andere gemeenten. Dan spreek je regelmatig even door welke dingen wij gaan highlighten en omgekeerd.” Nelen: “Met wethouders en beleidsmakers hebben we bijvoorbeeld wel stevige discussies gehad over parkeernormen. Het is niet zo dat wij die omlaag hebben gekregen maar wij waren wel een van de geluiden die voor een andere visie op mobiliteit en parkeernormen pleitten. Wij kunnen een bepaald geluid versterken.”

is: hoe kunnen we met elkaar een nieuwe vastgoedcrisis voorkomen?”

‘Wij zitten hier allemaal op persoonlijke titel, de sociëteit houden we gescheiden van ons werk.’

Tot slot, wat maakt Den Haag bijzonder voor ontwikkelaars? “De politieke omgeving”, antwoordt de voorzitter zonder aarzeling. “Op het lijstje over de snelheid van procedures en politieke besluitvorming, zoals laatst gepubliceerd in PropertyNL, staat Den Haag helaas onderaan.” Nelen: “De stad is sterk in het neerleggen van een visie, zoals de hoogbouwvisie en de CID-visie. Maar in de uitwerking duurt het vaak langer. Dat weten ze bij de gemeente zelf ook donders goed. Tegelijk moet je beseffen dat het meestal om hele complexe ontwikkelingen gaat. Neem een KJ-plein, op zulke knooppunten van de stad moet je iets iconisch neerzetten. Dan spelen de financiële afwegingen een grote rol.” Ritmeester: “Een sterke wethouder maakt ook verschil. Het KJ-plan is er nu door. En om in positieve zin te eindigen, wat Den Haag de afgelopen tien jaar vanuit de hoogbouwvisie heeft neergezet aan woontorens is indrukwekkend.”

vastgoedsociëteit met zijn verschillende bloedgroepen – corporaties, private ontwikkelaars, bouwers, beleggers enzovoorts – is wat Ritmeester betreft ook een afspiegeling van de verbinding die op zakelijk vlak ook bestaat en noodzakelijk is. “Je kunt heel erg naar de tegenstelling zoeken maar in de praktijk hebben partijen elkaar nodig. Mijn bestuursvoorzitter zit bijvoorbeeld ook in het bestuur van de Neprom. Waar het op dit moment over gaat