Stadsontwikkeling van Den Haag zorgt voor twinkelende ogen bij AM

Annemarie Jol:

“Stadsontwikkeling van Den Haag zorgt voor twinkelende ogen bij AM”

Inspirerende en duurzame leefomgevingen bedenken en ontwikkelen, dat is de passie van gebiedsontwikkelaar AM. Het vertalen van ruimtelijke behoeften naar nieuwe gebiedsontwikkelingen met impact is een belangrijk speerpunt. Directeur Ontwikkeling AM Zuidwest Annemarie Jol brengt een schat aan ervaring met zich mee en zet zich als ontwikkelaar dagelijks in om van haar woonplaats Den Haag een nog leukere stad te maken.

Samenwerking essentieel

Onder collega’s wordt Jol ook wel de Haagse Brabander genoemd, omdat haar roots in onderlinge gesprekken al snel duidelijk worden als ze haar prachtige zachte G laat horen. Maar inmiddels woont ze al langer in de provincie Zuid-Holland dan dat ze ooit in Brabant heeft gewoond. Haar kennis van deze steden, waaronder Den Haag, komt goed van pas in tal van gesprekken met belangrijke stakeholders, zoals woningcorporaties, gemeenten, beleggers en andere ontwikkelaars. Jol: “Samenwerken is altijd belangrijk, maar zeker in deze moeilijke tijden om gebiedsontwikkelingen voor elkaar te krijgen. Daarbij is het van belang dat je elkaar echt begrijpt, kan aanspreken en vertrouwen hebt in elkaar. Ik ben dan ook enorm blij dat de gemeente Den Haag dat ook erkent en op de Provada samen met corporaties en marktpartijen een doorbouwverbond heeft ondertekend. In dat Doorbouwverbond 2023-2026, met als motto ‘Hoe kan het wel?’, spreekt men opnieuw de ambitie uit om 4.000 woningen per jaar te bouwen, te werken aan voldoende planvoorraad en te blijven investeren in de stad. De partijen hebben in dit verbond afgesproken intensiever met elkaar samen te werken. Niet alleen de gezamenlijke projectteams en -planners, maar ook samen met het Rijk, de provincie en de regio.”

Stadspartner

AM ziet zichtzelf als een echte stadspartner van Den Haag. Jol ziet als ze door te stad loopt ook steeds vaker de AM-handtekening terugkomen in het stadsbeeld. Zo was het bedrijf betrokken bij de realisatie van De Croissant in het centrum, De Reder in de Scheveningse Haven, de torens in Laakhaven en de Haagsche passage. Jol: “Dit zijn nog maar enkele voorbeelden, want ook in stadsdeel Leidschenveen-Ypenburg hebben we al veel gedaan. Ook waren we nauw betrokken bij de realisatie van Vroondaal en de winkels in de Westduinweg. We willen deze rol continueren en uitbouwen. Dat doe ik niet alleen vanuit AM, maar ook vanuit mijn rol als bestuurslid van de Stichting Wonen In Den Haag. Op dit moment ligt de focus bij mij vooral op toonaangevende gebiedsontwikkelingen die in volle gang zijn in de Binckhorst. Zo wordt er momenteel gewerkt aan de plannen voor het Junopark. Hierbij hebben we samen met de gemeente Den Haag en ontwikkelpartner BPD een gebiedspaspoort gemaakt voor de ontwikkeling van duizend woningen en een basisschool.”

Annemarie Jol

‘Op dit moment ligt de focus bij mij vooral op toonaangevende gebiedsontwikkelingen die in volle gang zijn in de Binckhorst’

‘Op de Centrale’

En ook bij de gebiedsontwikkeling ‘Op de Centrale’ zijn we actief. De locatie van de voormalige Haagse Asfalt Centrale (HAC), de centrumlocatie in de Binckhorst. De HAC is de centrale plek van nieuwbouwwijk de Binckhorst. Een levendige plek die herinnert aan het stoere, industriële verleden. En waar vervuiling plaats maakt voor een duurzaam werk- en woongebied.

Sinds 1 januari 2022 is AM-eigenaar van de HAC-locatie aan de Binckhaven. Jol: “We gaan hier aan de slag met een beeldbepalende gebiedsontwikkeling. Dit gebied gaan we tot een nieuw centrum van Den Haag vormgeven en dat vraagt meer dan alleen woningen en commercieel vastgoed. Op dit terrein gaan we werken en wonen combineren. Waar mensen verbinding vinden. Maar hoe maak je van een gebied hét nieuwe centrum? Welke functies horen hierin thuis? Dat kunnen we in de komende jaren gaan testen. Zoals bijvoorbeeld met een tijdelijk horecapaviljoen. Het doel is duidelijk: een gebied realiseren waar we allemaal trots op kunnen zijn, waar we met plezier rondlopen en waarvan we een twinkeling in onze ogen krijgen. Dit doen we langs de as van onze drie impactthema’s: move to climate positivity, design for wellbeing en create social impact.”

“We gaan uitdagingen niet uit de weg” De opgave die daarbij hoort, is even uitdagend als helder. Jol: “Er is een grote behoefte aan woningen, maar tegelijkertijd hebben we te maken met een opgelopen hypotheekrente en oplopende bouwkosten. Tel daar de lange en soms ingewikkelde procedures bij op en je staat voor een enorme uitdaging. Maar die uitdaging gaan wij bij AM niet uit de weg. We stropen graag de mouwen op om oplossingen te vinden voor de forse verdichtingsopgave die de stad heeft en daarbij bijzondere en kwaliteitsrijke gebieden te creëren.” Jol merkt dat die wil er bij alle betrokken partijen is. “Zowel bij de gemeente als andere belangrijke stadpartners en stakeholders. Die samenhorigheid maakt van deze uitdagende tijd ook wel weer een mooie tijd.”

Sociale cohesie

Een andere punt van aandacht is de sociale cohesie in de stad. Om die in stand te houden zal er volgens Jol meer diversiteit moeten komen in het woningaanbod. “Een grote zorg richting de toekomst is dat er een te eenzijdig woningaanbod is. De gemeente heeft weinig tot geen grondposities meer, dus vanuit die hoek is de regie daarop beperkt. De marktpartijen zullen hierin het verschil moeten maken. AM realiseert momenteel nieuwe woonconcepten met gedeelde voorzieningen die inspelen op de actuele vraagstukken. Denk hierbij bijvoorbeeld aan Stadsveteranen, Friends-woningen, het meergeneratiehuis en gezinsappartementen in de stad.”

De Vijf Heesters

AM is actief bij tal van maatschappelijke en ruimtelijke projecten in en rondom de stad. Daarbij worden de uitdagingen op het gebied van woningbouw en het terugdringen van de woningnood voor jong en oud niet vergeten. Om ook aan die ambitie kracht bij te zetten is een stadspartnership gesloten met Woonstichting Haag Wonen. Jol: “Eén van onze gezamenlijke projecten is De Vijf Heesters, het huidige Weigeliaplein. Hier realiseren we circa vijfhonderd sociale, middeldure huur- en koopwoningen. Ook voegen we bij dit project toekomstbestendige en duurzame oplossingen toe voor een gezonde stad en een verbeterde, veiligere en fijne woonomgeving.”

‘We gaan uitdagingen niet uit de weg’

Hoe kan het wel?

Jol benadrukt daarbij dat het van belang is om meters te blijven maken de komende tijd. En dus gaat AM en alle Haagse partners zich hardmaken voor versnellen. En dit alles onder het motto: hoe kan het wel? Jol: “Die slogan past goed bij mij en AM. Wij denken in oplossingen en nemen vanuit AM het voortouw om de energie en kracht van Den Haag echt te laden en een visie te maken. Deze stad is een plek voor en door mensen met lef. Het is een plek met contrasten en elementen die je uitdagen. Een plek waar gedroomd wordt, maar waar dromen ook realiteit worden. Waar verbinding centraal staat. En die verbinding realiseren we graag binnen AM. Als ik daaraan denk en zie wat we gezamenlijk (kunnen) bereiken, dan krijg ik daar - en met iedereen bij AM – veel energie van.”