6 minute read

Architektenkombinatie: Kwaliteit en waarde toevoegen aan de stad

Dennis Hofman, architect en eigenaar/directeur van de Architektenkombinatie:

“Kwaliteit en waarde toevoegen aan de stad”

‘Wij zijn een echt Haags bureau. We zitten al meer dan 40 jaar -sinds 1979- aan de Stille Veerkade. Wat ons kenmerkt is dat we een bureau zijn met alleen maar architecten, vandaar ook de naam de Architektenkombinatie.’

Heel breed

‘Wij zijn een heel breed georiënteerd bureau met veel expertise en ervaring. Wij focussen ons op binnenstedelijke projecten waar we als ontwerpers het verschil kunnen maken. Dat loopt van gebiedsontwikkelingen tot gebouwtransformaties en van nieuwbouw tot restauratie van monumenten. Dat doen we in zowel de woningbouwmarkt als de utiliteitsbouw en de interieurbouw. Niet alleen in Den Haag, maar ook in andere grote steden als Leiden, Rotterdam, Amsterdam en Utrecht. Kennis hebben van de gemeentelijke processen is daarbij essentieel.’

‘Onze ambitie is om niet alleen maar mooie gebouwen, maar vooral ook zinvolle gebouwen en buurten te maken, om de leefomgeving in de stad te verbeteren. Dat geldt op het niveau van de woning, maar vooral ook voor de kwaliteit van de plek die we met elkaar maken. Uiteindelijk moet de bewoner of de gebruiker centraal staan.’

Vergunbaar plan

‘We hebben nu wat grotere opgaven die een aanzienlijke complexiteit hebben. Dat gaat niet alleen over stedenbouw en architectuur, maar vooral over hoe we met elkaar –met de opdrachtgever, met bewoners, met de gemeente en de politiek–tot een waardevolle toevoeging aan de stad kunnen komen.

Wij hebben de sensitiviteit om niet ten koste van andere partijen, maar juist met die partijen tot planvorming te komen die uiteindelijk tot een goed en mooi resultaat leidt waarbij we ook oog hebben voor het belang van andere betrokkenen. Het gaat niet alleen om onszelf, maar we moeten met elkaar tot een vergunbaar plan komen. Een plan dat een waardevolle en duurzame toevoeging aan de stad is. Dat is onze ambitie en dat is het doel waarmee we aan het werk gaan.’

‘Kwaliteit is op de lange termijn echt een cruciaal thema voor de stad’

‘In de huidige tijd en markt is dat heel complex. Den Haag staat bekend als een lastige gemeente. Dat betekent dat wij veel geduld, vasthoudendheid en doorzettingsvermogen moeten hebben en dat er een groot beroep op onze flexibiliteit gedaan wordt, maar wij willen wel altijd in dialoog blijven met alle betrokkenen. Het lukt niet altijd om iedereen tevreden te houden, maar we moeten samen -opdrachtgever, gemeente, ontwikkelaar, bewoners en omwonenden- zorgvuldige en weloverwogen keuzes maken. Vaak is het probleem dat iedereen zijn zin wil hebben en dan komt er niks van de grond. Als iedereen aan tafel zit met het idee dat hij 100% zijn gelijk moet halen, dan kom

Openbare binnentuin De Burgemeester / Oude Haagweg

je tot niks. Maar als we allemaal tevreden zouden zijn wanneer we voor 95% onze zin krijgen, dan is er echt heel veel mogelijk. En dat moet ook, want de urgentie is inmiddels extreem hoog. Niet alleen omdat we achterlopen op de doelstelling van 4.000 woningen per jaar bouwen, maar ook omdat de discussie over kwaliteit volledig verloren is gegaan.’

‘We moeten mét elkaar tot een vergunbaar plan komen’

Kwaliteit is cruciaal

‘Het is voor ons als ontwerpers steeds moeilijker om kwaliteitsbesef onderdeel te laten zijn van de gezamenlijke doelstelling. Kwaliteit heeft juist alles te maken met de waardering voor de stad. Voor ons is kwaliteit een zorgvuldig en overtuigend gebouw ontwerpen, waarbij we rekening houden met de leefomgeving, met de openbare ruimte, met verduurzaming en vergroening in de stad en de kwaliteit daarvan. Zodat de hele stad daar beter van

De Burgemeester / Oude Haagweg

wordt en ook kan concurreren met andere steden. We zouden moeten streven naar een soort vibe van hier gebeuren de goede dingen. De afgelopen jaren is dat in Den Haag te slecht gelukt. Ik vind dat pijnlijk om te zien, want ik ben Hagenaar en ik woon zelf ook in deze stad. Ik zie bij projecten die we in andere steden doen dat daar echt een andere dynamiek heerst om met elkaar tot iets te komen. We moeten leren om beter samen te werken en begrip te hebben voor elkaars belangen en risico’s. Je ziet soms wat reserve en achterdocht om transparanter samen te werken en daar moeten we van af. Kijk hoe je mét elkaar mooie dingen voor de stad kunt doen!’

‘In de huidige plannen van het Rijk ontbreekt het woord kwaliteit ook. Kwaliteit moet weer op de agenda komen. Kwaliteit is op de lange termijn echt een cruciaal thema voor de stad. We zitten nu in een crisissituatie met stijgende rente en veranderend beleid en daarom ligt de focus op productie en niet op kwaliteit. In onze eigen projecten proberen wij om met eigenaren, opdrachtgevers en gemeenten kwaliteit juist wél op de agenda te houden. We hebben immers allemaal de ambitie om projecten te realiseren die lang meegaan en gewaardeerd worden.’

‘In Den Haag hebben wij nu 10 projecten lopen, in allerlei stadia. Bijvoorbeeld de Plesmanweg, het oude KLM-gebouw. Hier hebben we net de transformatie naar wonen afgerond en moet de nieuwbouw nog volgen. Dit was een complex plan uit een tender van het Rijksvastgoedbedrijf met heel weinig consensus aan de voorkant, met de gemeente en de omgeving, over wat wel en niet kan. Toch zijn wij in staat geweest samen met de ontwikkelaar en de buurtvereniging en uiteindelijk ook met de gemeente om een heel bijzonder en gedragen plan te maken.’

De Burgemeester

‘Voorbeeld van een goede samenwerking is het project Weigeliaplein/De Vijf Heesters. Hier is in korte tijd door de gemeente Den

Haag, woningcorporatie Haag Wonen, ontwikkelaar AM, landschapsbureau OKRA en ons als ontwerpers echt samen aan een plan voor grotendeels sociale woningbouw gewerkt én het traject voor een planuitwerkingskader doorlopen. Met begrip voor elkaars belangen hebben we een zorgvuldig plan ontworpen voor de huidige en nieuwe bewoners met een prachtige openbare ruimte en een landschappelijke verbetering. Het heeft een positieve impact op de omgeving en op de leefbaarheid van de wijk. Dit is precies wat wij ook in alle andere projecten willen bereiken.’

‘Ook voor ons project De Burgemeester aan de Oude Haagweg gaan we nu starten met het planuitwerkingskader. We zijn al 6 jaar met dit complexe traject bezig en samen met de Ontwikkelcombinatie Oude Haagweg maken we er een project voor álle Hagenaars van. Van kleinschalige bedrijfsruimtes tot startersen levensloopbestendige woningen; het plan omvat 1/3 sociale huur, 1/3 betaalbare huur en 1/3 koopwoningen, grotendeels

Transformatie Plesmanduin

onder de NHG-grens. Daarnaast 6.400 m2 bedrijfsruimtes voor bestaande en nieuwe bedrijven. De Burgemeester transformeert de Oude Haagweg naar een bruisend, modern en duurzaam woon-werkgebied. Honderden Hagenaars vinden hier straks een betaalbaar thuis in een groene, gezonde en gezellige buurt. Precies het soort werken leefomgeving waar veel vraag naar is!’

‘Als iedereen aan tafel zit met het idee dat hij 100% zijn gelijk moet halen, dan komt er niks van de grond. Maar als we allemaal tevreden zouden zijn wanneer we voor 95% onze zin krijgen, dan is er echt heel veel mogelijk’
This article is from: