7 minute read
‘Wij bouwen toekomstige monumenten’
Lont
Advertisement
De bouw van bijvoorbeeld een woning of bedrijfsruimte is een grote uitgave. Een uitgave waaraan vaak een lange aanloopfase voorafgaat. De experts van Lont denken al vanaf het begin actief mee over het eindresultaat. “Of het nu om een woning, een school, een verzorgingsgebouw, een kantoor of een bedrijfshal gaat, wij willen een gebouw en omgeving creëren waarin je lang, gezond en gelukkig leeft. Dat is onze drive.”
Dat een kleine naamswijziging een veel grotere bedrijfsstrategie kan aanduiden, bewijst Lont uit Sint Annaparochie. Waar het bedrijf vier generaties lang als Bouwbedrijf Lont door het leven ging, werd er in december 2020 voor gekozen om het woord ‘bouwbedrijf’ voortaan achterwege te laten. “We zijn in de loop der jaren zo veel meer gaan doen dan alleen bouwen”, legt algemeen directeur Jetze Lont uit. “Mijn overgrootvader Arjen Lont begon in 1923 als timmerman voor particulieren uit het dorp. Wij werken nu aan complete bouwconcepten en omgevingsfilosofieën waarmee we uiteenlopende partijen in heel Noord-Nederland bedienen. Van de allereerste berekeningen en tekeningen tot de uiteindelijke bouw en oplevering: in bijna honderd jaar zijn we uitgegroeid tot veelzijdige partner in de bouwwereld.”
Wat gelijk is gebleven, is de sociale component. Die vormt bijna honderd jaar na dato nog altijd de fundering. “Wij zijn een sociale bouwer”, beaamt collega-directeur Gerard van der Duim. “Openheid, transparantie en zorgen voor elkaar, dat vinden we binnen Lont heel gewoon. Ieder mens heeft z’n plussen en minnen. Door in te zoomen op de plussen, groei je. Vandaar dat we focussen op wat onze mensen goed kunnen. Iedereen beschikt over de gezonde motivatie om dingen morgen beter te doen dan vandaag. Die missie zit in ons DNA en kenmerkt de instelling van al onze medewerkers. Wij hebben oog voor onze mensen in plaats van te focussen op rendement of omzet. Dat is het grote voordeel van een familiebedrijf. Er zijn geen aandeelhouders of beursgenoteerde fondsen die achter de schermen aandringen op het vergroten van de winstcijfers. Wij kijken naar het totaalplaatje. Wanneer je bouwen ziet als enkel stenen stapelen, sla je de plank mis in onze optiek.”
Rentmeesterschap
De afgelopen jaren werd er flink geïnvesteerd in het professionaliseren van het bedrijf. Die investering plus de persoonlijke, sociale instelling vormen het succes achter de groei van het familiebedrijf. Beide succesfactoren merk je niet alleen binnen de muren van de werkplaats en het kantoor, maar ook in het klantcontact. “In onze strategie onderscheiden we ons met onze customer intimacy, waarbij we van A tot Z optrekken met de klant”, legt Jetze Lont uit. “Veel collega’s richten zich op het standaardiseren van hun bouwproces. Wij winnen juist regelmatig prijsvragen en aanbestedingen op basis van een uniek concept en een gedegen prijs-kwaliteitverhouding. Wij kiezen voor maatwerk. Of dat nou voor een particulier is, een projectontwikkelaar of een ondernemer, onze aanpak is altijd gelijk. Ieder traject begint met de vraag: wat maakt dat jij prettig in een gebouw kunt wonen, werken en leven? Daarbij kijken we naar de wereld om ons heen en de uitdagingen die op ons pad komen. Hoe zorg je dat een woning of kantoorpand over vijftig of honderd jaar ook nog voldoet aan de wensen? Want dat is ons doel. Wij bouwen toekomstige monumenten.”
“We hebben als bouwer de maatschappelijke verantwoordelijkheid om ons werk goed te doen”, vult Van der Duim aan. “We willen trots kunnen zijn op wat we maken. We willen de wereld een beetje beter achterlaten dan we haar kregen. Dit noemen we binnen Lont rentmeesterschap. Dat werkt alleen door te kiezen voor projecten waar we honderd procent achterstaan. Daarbij gaat het niet alleen om nieuwbouw, maar ook om het verduurzamen en renoveren van huidige panden. We merken allemaal de druk die er is op de woningmarkt, waardoor de betaalbaarheid en doorstroming in het geding komen. Dit is wat je ziet aan de oppervlakte. Maar wat gaat daaronder schuil? Waar ligt de oorzaak voor deze problemen? En hoe kunnen wij bijdragen aan een oplossing? Dat zijn de vragen die ons dagelijks bezighouden.”
Buiten de lijntjes kleuren
Om die oplossingen te vinden, ontwikkelde Lont de filosofie Kluer. “Elke stad en ieder dorp vraagt om een eigen invulling”, legt Jetze Lont uit. “Met onze filosofie Kluer bouwen we niet langer huizen, maar creëren we een totale leefomgeving. Daarmee is Kluer meer dan een gedachte of idee; het is onze
bedrijfsfilosofie. Wij willen bouwen aan een leefomgeving waar iedereen graag wil wonen en werken. Een plek die goed aanvoelt. Vandaar dat we onder andere samenwerken met omgevingspsycholoog Joren van Dijk. Hij weet de vraagstukken die vandaag de dag spelen - eenzaamheid, diversiteit, duurzaamheid, biodiversiteit en de energietransitie - als een puzzel in elkaar te leggen. Ook burgerparticipatie is daar een essentieel onderdeel van. Samen met de huidige omwonenden gaan we om tafel om onze plannen te presenteren. Het doel is dat iedereen kan meedenken, waardoor het uiteindelijke plan alleen maar beter wordt.”
Een mooi voorbeeld van een plan dat volgens de Kluer-filosofie ontstond, is De Treffe in Heerenveen. Van der Duim: “Om dit project te bemachtigen, deden we mee aan een tender. Samen met Slokker Vastgoed hebben we onze Kluer-filosofie gebruikt om onze zienswijze voor De Treffe te ontwikkelen. Je ziet dat alle puzzelstukjes hierin terugkomen. Van vergroening tot ontspanning in de wijk en van differentiatie tot het creëren van ontmoetingen: over ieder detail van het plan hebben we nagedacht. Zo gunnen we elkaar onderling de ruimte om samen tot een leefbaar, prettig resultaat te komen. We zijn het gesprek aangegaan met mensen in de wijk, die aangaven dat ze graag op het bestaande groen wilden blijven uitkijken. Daar hebben we ons plan op aangepast, wat heeft gezorgd voor een extra plus. In totaal komen er 61 woningen in De Treffe, terwijl het gebied zich leent voor zo’n 300 woningen. We kiezen bewust voor kleinschalig. Vaak wil je als ontwikkelaar maximaliseren, maar hier ging het om het maximaliseren van het leefklimaat door elkaar wat te gunnen.”
Goed doen voor de ander
Jetze Lont: “Ik heb van mijn vader de christelijke waarden meegekregen. Zorg voor de mensen om je heen. Neem je verantwoordelijkheid. En deel met anderen. We hebben het geluk dat we hier in Nederland geboren zijn. Met ons talent moeten we de verantwoordelijkheid nemen voor mensen die het minder hebben. Al jaren hebben we een partnership met de stichting Compassion. Samen bouwen we aan scholen, klinieken en ziekenhuizen in Burkina Faso, Kenia en Malawi. Zo dragen we vanuit Friesland ons steentje bij aan sociale projecten in deze landen. Dat is ook de boodschap die ik onze medewerkers meegeef. Kijk verder dan je eigen woonkamer.”
Van der Duim: “Je ziet dat die instelling wordt gedeeld. Veel van onze medewerkers zijn actief betrokken bij sociale initiatieven in de regio. Wij stimuleren dat door onze materialen, tijd en wagenpark ter beschikking te stellen. Zo dragen onze mensen onze missie en visie uit. Niet alleen tijdens hun werk, maar ook in hun vrije tijd. Goed doen voor een ander vormt al bijna honderd jaar de fundering van Lont.”
