‘Er zijn volop kansen. Je moet ze alleen wel zien’

AA Vastgoed: ontwikkelen met oog voor de toekomst ‘Er zijn volop kansen. Je moet ze alleen wel zien’

Ingewikkeld plan? Mooie uitdaging! Albert Adema zoekt continu naar bijzondere, karakteristieke of gewoon kansrijke panden. Adema is, naast eigenaar van Bouwbedrijf de Vries Leeuwarden, ook eigenaar van AA Vastgoed. ‘Je krijgt vanzelf gevoel voor mogelijkheden en beperkingen.’

Panden met potentie: Albert Adema ziet ze elke dag, overal. Vaak zijn het panden die hun functie kwijtraakten en al jarenlang leeg staan. Neem het voormalige kantoor van Friesland Bank Assurantiën in Leeuwarden. Verschillende ontwikkelaars hadden het pand al bekeken én afgeschreven. Albert Adema kocht het pand aan en liet het transformeren tot een complex met 16 appartementen. Of de panden van het voormalige Fries Museum, eveneens in de Friese hoofdstad. Achter de monumentale gevels kwamen maar liefst 24 appartementen.

Vier vragen

Als Adema een pand op het oog heeft, zoekt hij eerst naar de antwoorden op vier belangrijke vragen: verwacht een makelaar de woningen te kunnen verkopen of verhuren? Kunnen we de gemeente ‘mee’ krijgen? Ziet een architect ook mogelijkheden? En wil de bank financieren? ‘Als alle seinen op groen staan, is er een project.’

Monumentale panden

Het transformeren van monumentale, historische panden ziet Adema als zijn specialisme. ‘Daar komt mijn ervaring in de bouwsector van pas. Met Bouwbedrijf de Vries Leeuwarden hebben we veel monumentale panden gerestaureerd, gerenoveerd en getransformeerd. Als je maar genoeg van die panden opgepoetst ziet worden, krijg je vanzelf gevoel voor de mogelijkheden en beperkingen. Als een pand als monumentaal staat aangemerkt, wordt vaak onterecht gedacht dat er niks veranderd mag worden. Maar er kan best veel, als je maar weet wat je doet en respect hebt voor de historie.’

Anticyclisch denken

Adema combineert het directeurschap van zijn bouwbedrijf sinds 2012 met projectontwikkeling. ‘Destijds hadden we te maken met een slecht economisch klimaat. Voor velen was dat de reden om de hand op de knip te houden. Ik zag in die “slechte” tijd juist mogelijkheden: de overheid stimuleerde de wijziging van bestemmingen van monumenten en bedrijven stonden te springen om opdrachten. Daarom heb ik me juist toen volop op de projectontwikkeling gericht. Dat anticyclisch denken heeft me destijds veel gebracht.’

Uitdagingen van nu

Hoe hij naar de huidige tijd kijkt? ‘Ook nu zijn er uitdagingen: de pandemie, een groot woningtekort, lange levertijden van materialen en diensten. En natuurlijk zitten we middenin de energietransitie. Juist in tijden als deze gaan de radertjes in mijn hoofd op volle snelheid draaien. Natuurlijk ben ik realistisch – het woningtekort ga ik in mijn eentje niet oplossen en op de pandemie heb ik helaas ook maar weinig invloed. Toch zijn er ook nu volop kansen. Je moet ze alleen wél zien.’