Desenlife Ocak-Şubat 2018 by SanArt Medya

Editör

u sayımız ile Halı sektörünün dinamiklerini okuyucusuyla paylaşarak sektöre katkıda bulunan Desen life dergisi ailesine katılmış bulunuyorum. Sektördeki haberleri, fuar izlenimlerimi ve her türlü gelişmeyi sizlerle paylaşmaya çalışacağım.

Füsun Kodoman Füsun Kodaman Editör

Dünyanın en büyük fuar alanlarından Hannover Messe bir kez daha 12-15 Ocak tarihlerinde Domotex fuarıyla halı sektörünü bir araya getiriyor. Her sene olduğu gibi bu yılda Türkiye’den yoğun katılım bekleniyor. Makine halıcılığı açısından Türkiye’nin lokomotifi olan Gaziantepli üreticiler aylardır Domotex fuarı için yoğun bir çalışma içindeydi. İplikçisinden üreticisine, ar–ge den tasarıma her yerde tatlı bir telaş hâkimdi. Tasarımcı meslektaşlarım da bu hummalı çalışma ve uzun mesailer sonrası umarım fuarda beklentilerini karşılayacak ilgiyle karşılanır ve yorgunluk atar. Umarım heyecanla yapılan ürünler ve verilen emekler karşılığını bulur ve güzel bir fuarı daha arkamızda bırakırız.

2018 yılı hepimiz için bol kazançlı ve bereketli bir yıl olur inşallah. Yeni sayımızda fuar değerlendirmelerimizi paylaşmak dileğiyle…

ith this issue I join Desen Life Family sharing the dynamics of carpet industry and contributing to it. I will try to share industry news, exhibition reviews and any kind of development with you.

Hannover Messe, one of the largest exhibition areas in the world, once again brings together carpet industry between 12 and 15 January with Domotex exhibition. Just like every year, a great deal of participation is expected from Turkey. From the carpet machine business point of view Turkey’s iron horse manufacturers from Gaziantep has been working for Domotex exhibition for months. From thread chooser to manufacturer, from R&D to design everybody had been in a sweet hurry. I hope my designer colleagues find the interest that satisfies their expectations after this hard work and long hours of work and have a rest. I also hope the products and labor produced and spent correspond and we leave a beautiful exhibition behind. I hope we all prosper in 2018 and it will be a good year. Looking forward tı sharing our exhibition reviews in the next issue.

info@desenlife.com | www.desenlife.com İmtiyaz Sahibi SANART MEDYA adına & Genel Müdür

Adem Karadayı

Proje Yönetmeni

Erdem Mermer

Sorumlu Yazıişleri Müdürü ve Reklam Koordinatörü

Adem Karadayı Yayın Editörü

Füsun Kodoman

Görsel Tasarım

Sanart Medya

Reklam ve Dış İlişkiler Müdürü

H. Anıl Analan

Kurumsal İletişim Müdürü

Elif Metin

Sosyal Medya

Hatice Öztürk Mali Müşavir

Ümit Künar

Abone Sorumlusu

İsmail Gültekin

Marmara Bölge Müdürü

Umut Gülbir

Kayseri Bölge Müdürü

Seçkin Baş

Yönetim Yeri SANART MEDYA GRUP

Marmara Mah. 7. Sk. No.1 Astro Residence B Blok D.20 Beylikdüzü / İSTANBUL T. +90 212 806 66 58 F. +90 212 806 66 58

info@sanartmedya.com | www.sanatrmedya.com

Basım Yeri Vizyon Basımevi Beylikdüzü O.S.B. Mah. Orkide Cad. No:1/Z Beylikdüzü / İSTANBUL Matbaa Sertifika No: 28640 T. +90 212 671 61 51 F. +90 212 671 61 50 Dergide yer alan makalelerdeki fikirler yazarlarına aittir. Yayınlanan ilanların sorumluluğu ilan sahiplerine aittir. Yazılar kaynak gösterilerek yayınlanabilir.

ESKİ HALILAR

“KIRKYAMA” İLE İHRAÇ OLUYOR

Tamiri mümkün olmayan eski halılar “patchwork” (kırkyama) tekniği ile bir araya getirilerek, başta ABD olmak üzere çok sayıda ülkeye ihraç ediliyor. Halı ustası Solak:”Yurt içinin yanı sıra başta ABD olmak üzere, Almanya, Fransa, İtalya ve İsrail’den bize siparişler geliyor. Şu an talepleri yetiştiremeyecek seviyeye geldik” Belediye Başkanı Solak:”Ustalarımız, halı sektöründe en iyisini yapmak için sürekli kendilerini geliştiriyor. Hem imalat, hem restorasyon hem de şu an moda olan patchwork konusunda en güzel halılar burada yapılıyor. Beldemizde 5 bin kişi bu meslekten ekmek kazanıyor”

ünya çapında halı restorasyon merkezi olan Aksaray’ın Sultanhanı beldesinde, tamiri mümkün olmayan eski halılar “patchwork” (kırkyama) tekniği ile bir araya getirilerek, başta ABD olmak üzere çok sayıda ülkeye ihraç ediliyor.

Türkiye’nin değişik yerlerinden toplanan eski, yamalı ve deforme olmuş halıların önce yıkaması ve tıraşlaması yapılıyor. Burada bazı aşamalardan geçirilen halılar, daha sonra ustalar tarafından istenilen zevke göre parçalar halinde kesilip birleştirilerek tekrar değerlendiriliyor.

Geleneksel halı dokumacılığının da yapıldığı, küçüklü büyüklü 50’ye yakın halı restorasyon atölyesinin yer aldığı beldede, yaklaşık 5 bin kişi geçimini bu işten sağlıyor.

Halı ustası Ramazan Solak, 37 yıldır halı tamiri yaptığını söyledi

Bugüne kadar başta TBMM Milli Saraylar Halı Koleksiyonu’ndaki tarihi halılar olmak üzere yurt içi ve yurt dışından kıymetli halıların restorasyonunun usta ellerde yapıldığı beldede, kullanılamaz durumdaki eski halılar da yeniden hayat buluyor.

Halıcılığın belde halkının geçim kaynağı olduğunu ve bu sektörde Sultanhanı’nın önemli bir yerde bulunduğunu belirten Solak, gelen halıları ilmek ilmek işleyerek tamirini, bakımını yaptıklarını anlattı.

www.tugrahali.com

Ramazan Solak, 4 yıl önce patchwork ile tanıştıklarını ve o günden beri yaptıkları halıların çok ilgi gördüğünü ifade ederek, “Kullanılmayan eski halıları toplayarak, yıkamadan geçiriyoruz. İyice temizledikten sonra üstlerini kesip, tıraşlamasını ve boyamasını yapıyoruz. Kullanılan boyalar çıktıktan sonra halılarımız tekrar ilk günkü haline dönüşüyor. Biz de burada patchwork yöntemiyle istenilen ebat ve renklerde birleştirerek, yeni bir halı ortaya çıkarıyoruz.” diye konuştu.

“Ayda ortalama bin metrekare halı yapıyoruz” Patchwork yöntemiyle yapılan halıların çok moda olduğunu ve dünyanın birçok yerinden talep geldiğini dile getiren Solak, şöyle devam etti: “Bu yöntemle yaptığımız halılar sayesinde işlerimiz çok iyi. Bize birçok yerden talep geliyor. Yurt içinin yanı sıra başta ABD olmak üzere, Almanya, Fransa, İtalya ve İsrail’den bize siparişler geliyor. Şu an talepleri yetiştiremeyecek seviyeye geldik. Müşteriler mobilyalarının fotoğrafını gönderiyor. Biz de istenilen zevke göre halıları hazırlıyoruz. Ayda ortalama bin metrekare halı yapıyoruz. Bu da 450-500 halıya denk geliyor.”

Dünya çapında ün kazandı Sultanhanı Belediye Başkanı Fahri Solak da beldenin 1980 yılından beri yaptığı tarihi halı restorasyonu ile dünya çapında ün kazandığına dikkati çekti. Beldeye dünyanın birçok yerinden kıymetli halıların getirildiğini ve bu sayede herkes tarafından tanındıklarını vurgulayan Solak, şunları kaydetti:”Burada 50’ye yakın atölye var. Beldemize gelen tarihi halıların ustalarımız tarafından tamiratı yapılıyor. Ustalarımız, halı sektöründe en iyisini yapmak için sürekli kendilerini geliştiriyor. Hem imalat, hem restorasyon hem de şu an moda olan patchwork konusunda en güzel halılar burada yapılıyor. Beldemizde 5 bin kişi bu meslekten ekmek kazanıyor.”

OLD CARPETS EXPORTED AS “PATCHWORK”

he old carpets, which cannot be repaired, are brought together with the “patchwork” technique in Aksaray’s Sultanhanı province, which is a carpet restoration center all around the world, and exported to a great number of countries, being especially the USA in the first place. In the town there are about big or small 50 carpet restoration workshops where the traditional carpet weaving is done, and about 5 thousand people provide their living doing this. Until today being the historical carpets in the Grand National Assembly of Turkey National Palaces Carpet Collection in the first place, in the town in which precious carpets both from foreign countries and domestic ones are restored in professional hands, unusable old carpets are being restored as well. First, the old, patchy and deformed carpets gathered from different places of Turkey are washed and shaved. The carpets processed here then are cut into pieces and put together in the way that professionals ask and they are used again.

Carpet Master Ramazan Solak, said he had been repairing carpets for 37 years Claiming that carpet business is the main job of town society and Sultanhanı claims and important place in the business Solak told that they had carefully repaired and maintained the carpets. Ramazan Solak, claiming that they had met patchwork 4 years ago and the carpets had raised a lot of interest said: “We collect old unused carpets, we wash them. After cleaning them well, we cut the top, shave and paint them. After the paint is removed, it restores as new as the first day. And we 12

bring them together with patchwork method and we regenerate a new carpet in the desired size and colors.”

“We produce a thousand meter square carpet on average each month” Expressing that the carpets made using patchwork method are very fashionable and demanded in different parts of the world Solak continued: “Thanks to the carpets we produced using this method our business is very good. We receive orders from various places in the world. Apart from domestic demand being USA in the first place, we receive orders from Germany, France, Italy and Israel. Nowadays we cannot satisfy the demand. Customers send the photos of their furniture. We prepare the carpets accordingly. We prepare a thousand meter square carpet per month on average. This makes around 450-500 carpets.”

World Famous Sultanhanı Mayor Fahri Solak also drew attention that the town has become world famous for historic carpet restoration since 1980. Stressing that precious carpets are being brought to the town from various places around the world and thus everybody knows the town Solak concluded: “There are almost 50 workshops here. The carpets brought to our town are being repaired by our masters. Our masters are constantly improving themselves in order to achieve the best. The best patchwork, which is production, restoration and fashionable, carpets are being produced here. 5 thousand people earn money doing this in our town.”

Old carpets that are impossible to repair are pieced together with “patchwork” technique and exported to many countries being USA in the first place. Carpet master Solak:”Along with domestic orders, being USA in the first place we receive orders from Germany, France, Italy and Israel. We cannot satisfy the demands now” Mayor Solak:”Our masters constantly improve themselves to achieve the best in carpet industry. Production, restoration and patchwork are done to produce the best carpets in patchwork which is now very popular. 5 thousand people work in this field in our town”

DÜNYADA ADINI TÜRK MARKASI OLARAK DUYURAN İLK ÜRÜN

HEREKE HALISI

Dünyada adını Türk markası olarak duyuran ilk ürün olan Hereke halısı, Türk kültürünün en büyük mirasları arasında yer alıyor. Metrekarede yaklaşık 1 milyon çift düğüm ile dünyanın en ince halısı olma özelliği taşıyan Herek halısında her bir motifin anlamı var. Örneğin tavus kuşu ruhu, ejderha nefsi, lale sevgi ve barışı, sümbül mutluluğu ve aşkı, yabani gül hasreti, karanfil ise sadakati simgeliyor. 14

Türk kültürünü ve geleneklerini yansıtan bu eşsiz sanat eserleri hem folklorik hem de ekonomik değere sahip bu eşsiz halıların tarihsel gelişimine gelin birlikte göz atalım. Tarihsel Gelişim Hereke Dokuma Fabrikası, Ohannes ve Bogos Dadyan kardeşler tarafından 1845 yılında kurulmuş ve Osmanlı Devleti’nin ilk özel dokuma fabrikası olarak üretime başlamıştır. Bu fabrika, Sanayi Devrimi’nin Osmanlı’daki ilk yansımalarından olup ileriki yıllarda devlet, tesisin mülkiyetini üzerine almıştır. Önceleri bez ve ipekli kumaş üretilen bu merkezde 1891 yılında 100 adet tezgâh kurulmuş ve halı üretimine geçilmiştir. Halı üretim sürecinde faydalanmak amacıyla Gördes, Sivas ve Demirci’den buraya ustalar getirtilmiştir. Daha sonra Padişah Abdülmecit’in emriyle Dolmabahçe Sarayı’nın bahçesinde Hereke Dokumahanesi kurulmuş ve burada da halı üretimine başlanmıştır. Dokumahanede sadece saray için üretim yapılmış olup Dolmabahçe ve Yıldız Sarayları’ndaki tüm halılar Hereke halısıdır. 1894 yılında Alman İmparatoru II. Kaiser Wilhelm Hereke’yi ziyaret etmiş ve yanında getirdiği kimyasal boyaları buradaki dokuma fabrikasına hediye etmiştir. Bu tarihten itibaren Hereke halılarında kullanılan boyaların niteliği değişmeye başlamıştır.

132 yıl önce 1885 yılında uluslararası sertifika ile marka olarak tescillenen Hereke İpek Halısı, tarihi pek çok mekanda eşsiz görüntüsü, dayanıklılığı ve özgün hali ile yer aldı. Dolmabahçe Sarayı ve Beylerbeyi Sarayı’nın da yer aldığı Hereke İpek Halısı, yıpranmayan, sökülmeyen ve eskimeyen yapısı ile binlerce ailenin geçim kaynağı oldu. Osmanlı Dönemi’nde kurulan Hereke Fabrikası’nda üretilen halılar uluslararası ödüller aldı. Hereke halısı sektörü 1980’lerde zirve noktasına ulaşmıştır. Ancak 1990’larda yurt dışında dokunan kalitesiz halıların Hereke halısı adıyla piyasaya sürülmesi sonucu sektörde gerileme yaşanmıştır. Ayrıca üreticilerin modern pazarlama metotlarına uyum sağlayamamaları ve Türkiye’de ipek üretiminde yaşanan durgunluk Hereke halısı sektörünü olumsuz yönde etkilemiştir. 1980’lerde yıllık 70 milyon dolar olan Hereke halısı ihracatı 1990’larda yıllık 20 milyon dolara düşmüştür.

Cumhuriyet’in ilk yıllarında duraklamaya giren Hereke halısı üretimi 1950’lerde yeniden ivme kazanmıştır. Bu arada Hereke’deki fabrika 1933’te Sümerbank’a devredilmiş, 1995’te ise TBMM Milli Saraylar Dairesi Başkanlığı’na bağlanmıştır. Şu anda bu fabrika hem müze hem de üretim tesisi olarak hizmet vermektedir. Ayrıca bazı Hereke halıları, az sayıda olmakla birlikte, Isparta ve Diyarbakır’da da üretilmektedir.

Metrekarede Yaklaşık 1 Milyon Çift Düğüm İle Dünyanın En İnce Halısı Hereke halıları oldukça sık dokunurlar. Bu sebeple desenleri ayrıntılıdır. Bu halılar “Gördes Düğümü” de denen “Türk Düğümü”yle dokunur ve İran halılarına göre daha dayanıklıdır. Santimetrekareye düşen düğüm sayısı son derece yüksektir. 15

Hereke halıları yün, yün ipek ve ipek olarak üç çeşittir. Ama çoğunlukla ipekten üretilir. Üretimde kullanılan ipek birinci sınıf olup tamamen doğaldır ve Bursa’dan getirtilmektedir. Bir Hereke halısı yaklaşık bir yılda dokunmaktadır ve metrekaresinde 1 milyon çift düğüm bulunmaktadır. Bazen halının tamamlanması çok daha uzun süre alabilmektedir. Sıradan bir Anadolu el halısında santimetrekarede 5 düğüm varken Hereke yün halıda 36 düğüm, Hereke ipek halıda ise 100 düğüm bulunmaktadır. Bazı halılarda düğüm sayısı 400’ü geçebilmektedir. Hereke halısı dünyanın en ince halısıdır. Türk Düğümü de denen çift düğüm tekniği kullanıldığı için aynı zamanda dünyanın en sağlam halılarındandır. Biri ince biri kalın olmak üzere çift atkı takma işlemi uygulanır ve kesim elde yapılır. Bu halılar %100 el yapımıdır ve üretildikleri tezgâhların düzenekleri diğer halı tezgâhlarından farklıdır. Hereke halısının desenleri son derece özgündür. Saray nakkaşlarının kendilerine has tasarımları dikkat çekicidir. En bilinen Hereke deseni “Yedi Dağın Çiçeği”dir. Ayrıca çiçek

motiflerinin yanında hatailer ve rumiler de kullanılmıştır. Başlıca desenler binbir çiçek, kır çiçeği, erik dalı, asmalı lale, Zümrüdü Anka, lalezar, Sultanahmet, polonez, kristal, gülseri, gülendam, makber, kuşlu, Dağıstan, firuze, bahçesaray, badegül, köşk, şölen, Dolmabahçe, buket, Çeşm-i Bülbül, lalezar, karpuzlu ve Kafkas’tır. Toplamda 200’den fazla çiçek motifi kullanılmaktadır. Ayrıca Arapça harflerle yazılmış birtakım yazılara ve hayvan motiflerine de rastlanılabilmektedir. Hereke halılarında zemin çoğunlukla bordo, lacivert ve kırmızıyken motiflerde sarı, pembe, turuncu ve mavi kullanılmaktadır. İlk üretilen Hereke halıları sık dokunmamıştır ve genellikle kaba halılardır. Ayrıca ülkenin değişik yerlerinden gelen sanatçılar tarafından tasarlandıkları için farklı yörelerin desenleri kullanılmıştır. Bu halılarda köşeli desenler ve büyük motifler hâkimdir. Hayvan figürleri bulunmamaktadır. Hereke halısı boyutlarına göre küçük yastık, yastık, seccade, karyola ve kelle gibi değişik isimlerle adlandırılır. Bu halılar sadece yere serilmemekte ayrıca duvara asılarak dekoratif amaçlı olarak da değerlendirilmektedir. İyi korunmuş bir Here-

ke halısı onlarca yıl boyunca kullanılabilmektedir. Hereke halısını temizlerken özenli olmak gerekmektedir. Halı, beyaz sabun veya Arap sabunu kullanılarak soğuk suyla temizlenmelidir. Farklı kimyasalların kullanılması halının yıpranmasına neden olabilecektir.

Çin Yapımı Taklit Hereke Halıları Hereke Belediyesi’nin lağvedilmesinin ardından Çinliler, kendi ülkelerinde dev bir Hereke Sanayi Bölgesi kurmuşlardır. 2008’de çıkan Belediyeler Kanunu’yla Hereke Belediyesi kapatılınca Çinliler bu ismi kullanarak üretime başlamışlardır. Şu anda bu sanayi bölgesinde üretilen Çin yapımı halılara Hereke etiketi yapıştırılmaktadır. Çin’de Hereke halıları makinede üretilmekte ve gerçek ipek kullanılmamaktadır. Bu halıların kaliteleri oldukça düşüktür. Çinlilerin yaptığı bu üretim neticesinde hem tüketici kandırılmakta hem de haksız rekabet yaşanmaktadır. Çinliler desenleri kopyalamakta ancak kaliteyi kopyalayamamaktadır. Hereke.com internet adresi ise uzun uğraşlar sonunda Hereke Halıcılar Derneği tarafından Çinli internet tüccarlarından satın alınmıştır. Hereke, ipek üretimi yapılan Bursa’ya yakın olduğundan dolayı halıcılık için gerekli şartlar bu kasabada kendiliğinden oluşmuştur. Ayrıca Hereke’nin İstanbul’a yani Osmanlı sarayına yakın olması da halıcılığın gelişimini olumlu yönde etkileyen bir başka faktördür. Hereke halılarının ekonomik olduğu kadar kültürel ve sanatsal boyutu da vardır. Bu halılar Türk kültürünün taşıyıcısı olma nitelikleriyle dünya çapında büyük ilgi görmektedir. Her sene pek çok orijinal Hereke halısı yurt dışındaki halı meraklılarına satılmaktadır. Hereke halısının en çok ihraç edildiği yerler Avrupa ülkeleri, ABD ve Japonya’dır. Ne var ki bu halıların üretiminde geçmişe göre azalma söz konusudur. Pek çok uzman, Hereke halısı üretiminin geleceğiyle ilgili kaygı duymaktadır. Örneğin eskiden Hereke’de evlerde de dokuma yapılmaktayken artık sadece dokuma fabrikasında üretim yapılmaktadır. Bu noktada hem özel firmalara hem de devlete Hereke halısının korunması açısından büyük görevler düşmektedir. Hem kültürel hem de ekonomik değeri olan ve Türk folklorunun izlerini taşıyan bu eşsiz halıların üretiminin yeniden ivme kazanması için gerek ulusal gerekse uluslararası ölçekte çalışmalar yürütmek gerektiği açıktır. Hereke halısına sahip çıkmak aynı zamanda kendi tarihimize ve kültürümüze de sahip çıkmak anlamına gelmektedir.

Bu halılarda her bir motifin anlamı vardır. Örneğin tavus kuşu ruhu, ejderha nefsi, lale sevgi ve barışı, sümbül mutluluğu ve aşkı, yabani gül hasreti, karanfil ise sadakati simgelemektedir.

THE FIRST PRODUCT HONORED AS THE TURKISH BRAND OF THE WORLD

HEREKE CARPET

Hereke carpet, the first product in the world to be known as Turkish brand, is one of the greatest heritage of Turkish culture. With about 1 million pairs of knots per square meter, each pattern has the meaning of Herek, which is the thinnest carpet of the world. For example, the peacock soul, the dragon soul, the tulip love and peace, the hyacinth happiness and love, the wild rose desire, the carnation symbolizes loyalty. 20

Let’s take a look at the historical development of these unique works of art that reflect Turkish traditions and traditions, as well as folkloric and economic values. Historical development The Hereke Weaving Factory was founded in 1845 by Ohannes and Bogos Dadyan brothers and started production as the first special weaving factory of the Ottoman State. This factory is the first reflection of the Industrial Revolution in the Ottoman Empire and in the following years the state has taken ownership of the plant. In this center where cloth and silk fabric were produced in advance, 100 looms were set up in 1891 and carpet production was started. In order to make use of the carpet production process, masters were brought here from Gördes, Sivas and Demirci. Hereke Dokumahanesi was founded by the order of Sultan Abdülmecit at the Dolmabahçe Palace garden and the production of carpets started here. In Dokumahan, only the palace was produced and all the carvings in Dolmabahçe and Yıldız Palaces are Hereke carvings. In 1894 the German Emperor II. Kaiser Wilhelm visited Hereke and presented the chemical dyes she brought with her to the weaving factory there. From this date on, the quality of the paints used in Hereke shrubs has begun to change.

Registered as a trademark with international certification in 1328 years ago in 1885, the Hereke Silk Carpet has been featured in many historical places with its unique appearance, resilience and authenticity. Hereke Silk Carpet, where Dolmabahçe Palace and Beylerbeyi Palace are located, was a source of livelihood for thousands of families with its worn-out, untouched and dated structure. Established in the Ottoman period, the Hereke Factory was awarded international awards. this factory serves both as a museum and as a production facility. In addition, some Hereke carpets are produced in Isparta and Diyarbakır, with a small number of them. Hereke carpet sector reached its peak in the 1980s. However, in the 1990s there was a decline in the sector resulting from the shipment of poor quality carpets woven abroad to the market in the name of Hereke carpet. In addition, manufacturers of modern marketing methods and inability to adapt to the recession experienced in silk Hereke carpet

The production of the Hereke carpet, which entered the pause in the first years of the Republic, gained momentum again in the 1950s. Meanwhile, the factory in Hereke was transferred to Sumerbank in 1933 and in 1995, it was attached to the Presidency of the National Palace Department of the Turkish Grand National Assembly. At present,

industry was adversely affected production in Turkey. Hereke carpet exports, which were $ 70 million per year in the 1980s, dropped to $ 20 million a year in the 1990s.

The World’s Thinest Dimension with Approximately 1 Million Doubles in Metric Hereke habits frequently touch. For this reason their pat21

tern is detailed. These carpets touch the “Turkish Knot”, also known as “Gördes Knot”, and are more durable than the Iranian ones. The number of nodes per square centimeter is extremely high. Hereke wool is wool, wool silk and silk. But mostly it is produced from silk. The silk used in production is first class and completely natural and is brought from Bursa. An Hereke carpet touches in about a year and there are 1 million pairs of knots in its square meter. Sometimes it can take a lot longer to complete. An ordinary Anatolian hand has 5 knots per square centimeter, while Hereke wool carpet has 36 knots and Hereke silk carpet has 100 knots. In some cases the number of nodes can exceed 400. The herbal carpet is the thinnest of the world. At the same time it is the most robust world of the world because it uses double knot technique called Turkish Knot. A double weft insertion process is applied, one of which is thin and the other is cut. These carpets are 100% handmade and the arrangements of the benches they produce are different from

other carpet benches. The patterns of the whole carpet are extremely unique. The designs of the palace calligraphers themselves are striking. The most famous Hereke pattern is “Seven Mountain Flowers”. In addition to flowers motifs, hatılar and rumiler are also used. The main designs are thousands of flowers, wild flowers, plum, tulip, Emerald Anka, lalezar, Sultanahmet, polonaise, crystal, rose, laughing, makber, bird, Dagestan, turquoise, garden, feast, dolmabahçe, bouquet, Çeşm -i Nightingale, lalezar, watermelon and Caucasian. In total more than 200 flower motifs are used. There are also some letters and animal motifs written in Arabic letters. The ground of hereke is mostly burgundy, navy blue and red while the motifs are yellow, pink, orange and blue. The first-produced Hereke carpets are often untouched and often rough. In addition, the designs of different regions were used because they were designed by artists from different parts of the country. In these situations, angular patterns and great motifs dominate. There are no animal figures.

It is named according to its size as a small pillow, pillow, prayer rug, cot and head. These carpets are not only laid around but also hanging walls and are also considered as decorative purposes. A well-preserved Hereke carpet can be used for decades. It is necessary to be careful when cleansing the whole carpet. The carpet should be cleaned with cold water using white soap or Arabic soap. The use of different chemistries may cause wear and tear.

Imitated Hereke Paintings Made in China Following the abolition of Hereke Municipality, the Chinese set up a huge Hereke Industrial Zone in their own country. When the Hereke Municipality was closed with the Law on Municipalities issued in 2008, the Chinese people started to produce using this name. At present, the Chinese-made carpet Hereke label is produced in this industrial zone. In China, Hereke carpets are produced in the machine and real silk is not used. The qualities of these people are pretty low. This production of the Chinese people is causing both consumer deception and unfair competition. The Chinese can not copy quality but copy patterns. Hereke.com internet address was purchased by Chinese internet traders by Hereke Carpenters Association after a long struggle. Since the hereke is close to Bursa, which is made of silk, the requirements for carpeting are formed spontaneously in this town. Moreover, Herekeâ&#x20AC;&#x2122;s proximity to Istanbul, the Ottoman palace, is another factor that affects the development of carpet in a positive way. There are cultural and artistic dimensions as much as they are economical. These carpets are attracting worldwide attention with their qualities as carriers of Turkish culture. Every year, many original Hereke carpets are sold to carpet sellers abroad. The most exported places are the European countries, the USA and Japan. However, there is a decrease in the production of these carpets according to the past. Many experts are concerned about the future of Hereke carpets production. For example, once in Hereke, woven fabrics are now being produced in the fabric factory. At this point, both the private firm and the state have great duties in terms of protection of the whole state. It is clear that both the cultural and economic values â&#x20AC;&#x2039;â&#x20AC;&#x2039;and the production of these unique carpets bearing the traces of Turkish folklore need to be carried out both nationally and internationally to gain momentum. Having an aura of all means also means owning our own history and culture.

Each of these motifs has meaning. For example, the peacock soul, the dragon soul, the tulip love and peace, the hyacinth happiness and love, the wild rose desire, the carnation symbolizes loyalty.

HALICILAR AFRİKADAKİ FAALİYETLERİNİ

ARTIRACAK

“Güneydoğu Anadolu Halı İhracatçıları Birliği (GAHİB) öncülüğünde yürütülen “Makine Halıcılığında Sürdürülebilir Liderlik” adlı URGE projesi kapsamında gerçekleştirdiğimiz Güney Afrika ziyaretimizde sektörümüzle ilgili temaslarımıza başladık. Güney Afrika pazarı küçümsenemeyecek büyüklükte ve halı sektörü için önemli bir pazar olabilir.” dedi.

üney Afrika temasları hakkında bilgiler veren GAHİB Başkanı Salahattin Kaplan yaptığı değerlendirmede “Güneydoğu Anadolu Halı İhracatçıları Birliği (GAHİB) öncülüğünde yürütülen “Makine Halıcılığında Sürdürülebilir Liderlik” adlı URGE projesi kapsamında gerçekleştirdiğimiz Güney Afrika ziyaretimizde sektörümüzle ilgili temaslarımıza başladık. Güney Afrika pazarı küçümsenemeyecek büyüklükte ve halı sektörü için önemli bir pazar olabilir. Güney Afrika Büyükelçimiz Elif Çomoğlu Ülgen’in de büyük destek ve gayretleriyle burada bulunan alım heyetleriyle görüşmelerimizi heyet halinde ve firma bazında gerçekleştirmeye başladık. Bu seyahatimizde Güney Afrika pazarını bütün ayrıntılarıyla analiz etmeye, bu pazarın sektörümüzle ilgili ihtiyaçlarını belirlemeye ve firmalarımızın bu pazarda daha fazla yer edinmesi ve geliştirmesi için gerekli çalışmaları sürdüreceğiz. Afrika ziyaret programımızda ilk durağımız Güney Afrika’nın en büyük şehirlerinden olan Johannesburg oldu. Burada Ticaret Odası ile irtibat kurarak gerekli temasları ve faaliyetlerimizi başlattık. Buradan sonra Durban ve Cape Town şehirlerinde etkinlikler düzenleyeceğiz. Durban’da, Durban ve MINARA ticaret 26

odalarını ziyaret ederek, ikili ve heyetler arası görüşmeler yapacağız. Faaliyetin son ayağı olan Cape Town şehrindeyse Ticaret Odasını ziyaret edeceğiz. İkili ve heyetler arası görüşmelerimizi bu şehirde de devam ettireceğiz” dedi. Johannesburg’ta verdikleri bir resepsiyonda Türkiye Büyükelçisi Elif Çomoğlu Ülgen ile bir araya gelen halı ihracatçılarından oluşan heyet Büyükelçi Ülgen’den Güney Afrika pazarı hakkında çeşitli bilgiler alarak karşılıklı görüş alışverişinde bulundu. Ziyaretin anısına

GAHİB Başkanı Salahattin Kaplan

Büyükelçi Ülgen’e bir plaket veren GAHİB Başkanı Salahattin Kaplan ziyaretten dolayı duyduğu memnuniyeti dile getirerek önümüzdeki dönellerde Afrika Pazarlarında daha fazla Gaziantepli halı ihracatçısı görmek istediklerini ifade etti. Büyükelçi Ülgen’de Türkiye’nin ihracatını geliştirmek ve kalkındırmak için üzerlerine düşenleri yapmaya hazır olduklarını ifade ederek Gaziantepli heyete teşekkür etti. Halı İhracatçılarından oluşan heyetin Johannesburg’un ardından Durban ve Cape Town’a giderek program kapsamındaki etkinliklerini sürdürecek.

Güney Afrika pazarı ihracatçılar için büyük fırsatlar barındırıyor Makine halı üretiminde dünyanın merkezi konumunda ki Gaziantep’in sektörün gelişmesi ve daha fazla büyümesi için yeni pazarlara ihtiyaç duyulduğunu ifade eden GAHİB Başkanı Salahattin Kaplan Güney Afrika’nın bu anlamda sektör için önemli bir fırsat olduğunu ve bu fırsatın değerlendirilmesi için gerekli çalışmaları yapmaya devam edeceklerini

sözlerine ekledi. Kaplan yaptığı açıklamada 2017 yılının ilk on aylık diliminde dünya pazarlarında yaşanan olumsuzluklara rağmen 1 milyar 169 milyon 261 bin dolarlık ihracat gerçekleştirdiklerini belirterek, geçen yılın aynı dönemine oranla ihracatın yüzde 11,1 arttığını dile getirdi. 2018 için daha büyük hedefler koyacaklarını da sözlerine ekleyen Başkan Kaplan gerçekleştirilen Güney Afrika gezisinin sonuçlarının 2018’de alınacağına inandıklarını da sözlerine ekledi. 27

CARPET MANUFACTURERS TO IMPROVE OPERATIONS IN

AFRICA

“Our visit to South Africa, which we have realized within the scope of the project” Sustainable Leadership in Machine Carpets “, which was carried out under the leadership of Southeastern Anatolian Carpet Exporters Association (GAHİB), started our contacts with the industry. The South African market is big enough to be undermined and it can be an important market for the carpet industry, “he said.

AHİB Chairman Salahattin Kaplan, who gives information about South Africa contacts, started his contacts with our sector in our visit to South Africa in the scope of “URGE project” “Sustainable Leadership in Machine Carpets” initiated by the Association of Southeastern Anatolia Carpet Exporters (GAHİB). The South African market is large enough not to be underestimated and can be an important market for the carpet industry. Our South African Ambassador, Elif Çomoğlu Ülgen, also made great efforts to support our negotiations with the purchasing delegations in the delegation. On this trip we will continue to analyze the South African market in all its detail, to determine the needs of this market for our industry and to work for our firms to acquire and develop more space in this market. Our first stop in Africa was Johannesburg, South Africa’s largest city. We have contacted the Chamber of Commerce where we have started our contacts and activities. From here we will organize events in Durban and Cape Town. In Durban, we will visit the Durban and MINARA trade chambers and make negotiations between the duo and delegations. We will visit the Chamber of Commerce in Cape Town, the last leg of the activity. We will 28

continue our bilateral and delegation talks in this city, “he said. They gave a reception in Johannesburg Ambassador to Turkey Elif Ulgen Ambassador variety of information about the delegation from the South African market consists of carpet exporters who met with Çomoğlu taking Ulgen found in the mutual exchange of views. GAHİB President Salahattin Kaplan, who gave a plaque to Ambassador Ülgen for his visit, voiced satisfaction with his visit and stated that they would like to see more Gaziantep carpet exporters in African markets in the coming days. Turkey’s exports in

GAHİB President Salahattin Kaplan

Ülgener and enhance the Ambassador expressed that they are ready to do their part to edify the Gaziantep thanked the delegation. The delegation of Carpet Exporters will go to Durban and Cape Town after Johannesburg and continue the activities under the program.

South Africa markets have great opportunities for exporters GAHİB President Salahattin Kaplan said that South Africa is an important opportunity for the sector in this sense and that they will continue to do the necessary work for the evaluation of this opportunity, saying that Gaziantep, which is the center of the world in machine carpet production, is in need of new markets for sector development and further growth. added. Kaplan said that despite the negativities experienced in the world markets during the first ten months of 2017, exports of 1 billion 169 million 261 thousand dollars were realized and that exports increased by 11.1 percent compared to the same period of the previous year. President Kaplan added that he believes that the results of the South African tour will be taken in 2018, he added.

DÜNYACA ÜNLÜ RESSAMLARIN TABLOLARINDA

TÜRK HALISININ İZİ VAR

Tarihin en şaşalı günlerini günümüze yansıtan Osmanlı esintisi, bugün birçok alanda lüks ve tasarımlar ile buluşuyor. Modern tasarımların yanı sıra dünyaca ünlü ressamların tablolarında da Türk motiflerini görmek mümkün. Lorenzo Lotto, Hans Holbein, Jan Wermeer ve Carlo Civiralli gibi birçok ressamın tablolarında Türk halıların yansımasını tanık oluyoruz.

üm ihtişamı, asaleti ve şaşalı görünümü ile tasarımdan modaya kadar estetik ve görselliğin ön plana çıktığı her alanda yeniden karşımıza çıkan Osmanlı esintisi, döneminin ‘lüks’ kavramını bizlere yeniden yaşatıyor. Osmanlı’nın lüks kavramının 30

yeniden yorumlanmasıyla ortaya çıkan tasarımlar bazen bol köpüklü Türk kahvenizi içtiğiniz bir fincanda bazen üzerinde yürüdüğünüz ipek halıda, bazen de boynunuzu süsleyen bir gerdanlıkta hayat bulabiliyor.

Saray ihtişamını günümüze taşıyan tasarımcılar bizleri asırlar öncesine götürüyor. Antika halılar, kaftanlar, çiniler, porselen ve seramikler, dekoratif objeler, mücevherlerle dönemin izlerini yansıtan mekân tasarımları, Osmanlı döneminin ihtişamını ve lüksünü ayaklarınıza getiriyor. Osmanlı Dönemi’nin izlerini neredeyse her semtinde barındıran tek şehir olan İstanbul, Osmanlı esintileri ve tasarım konusunda da son derece zengin. Osmanlı’dan esinlenerek tasarım yapan birçok tasarımcıyı besleyen ve onların yarattıklarıyla dünya çapında bir isim olmalarını sağlayan İstanbul; deyim yerindeyse bir hazine.

Motif ve Öyküsüyle Bambaşka Bir Dünya: Halı Tarihin her döneminde prestij unsuru olarak görülen, zengin desenleri ve

renkleri ile Batılıları büyüleyen Türk halıları, Haçlı seferleriyle Avrupa’ya ulaşmıştı. 1450’lerde İtalyan sanatçılarla başlayan Türk halılarını resmetme geleneği Avrupalı ressamlarla da yaygınlaşmış ve 18’inci yüzyıla kadar sürmüştü. Osmanlı motiflerine hayran kalan Lorenzo Lotto, Hans Holbein, Jan Wermeer ve Carlo Civiralli gibi birçok ressamın tablolarında Türk halılarını görmek mümkün. İtalyan gezgin Marco Polo’nun da seyahatnamelerinde Anadolu halılarının güzelliğini anlatırken özelikle Konya, Kayseri, Sivas, Karaman ve Aksaray halılarının dünyada görülebilecek en güzel dokumalar olduğunu vurgulamadan

geçmemek gerek. Sadece rengini beğendiğiniz bir halının motif ve desenlerinden, kaçıncı asırda yapıldığına ve nerede dokunduğuna kadar birçok detay büyülenmeniz için kök boyalarında sizleri bekliyor. Turistlerin en fazla ilgi gösterdiği objeler arasında ilk sıraya oturan halıların hikayelerini meşhur halı satıcılarından dinlerken 17’nci yüzyıldan 21’inci yüzyıla kadar uzanacaksınız. Sultanahmet’teki en büyük halı showroomlarından biri olan Nakkaş Halı’da, Türkiye’nin en geniş ve en nadide antika halılarının da dahil olduğu 20 bin parçalık bir el halısı koleksiyonu bulunuyor. Yaklaşık 600 parçadan ve çok değerli dokumalardan oluşan antika halı koleksiyonu ise Bergama, Konya ve Kazak yörelerinden dokumalar barındırıyor. Bu koleksiyonlarda saraylarda görebileceğiniz ipek halılardan, Anadolu’nun çeşitli yörelerinde dokunan yün halılara kadar geniş bir yelpazeye ulaşabilirsiniz. 31

PATTERNS OF TURKISH CARPETS EXIST IN WORLD RENOWNED PAINTERS’ PAINTINGS The Ottoman breeze, reflecting the most stunning days of the day, meets many inland luxury and design today. In addition to modern designs, it is possible to see Turkish motifs on paintings of world famous painters. We are witnessing the reflection of Turkish carpets on the paintings of many painters such as Lorenzo Lotto, Hans Holbein, Jan Wermeer and Carlo Civiralli.

ith all its splendor, dignity and stunning appearance, from design to fashion, the Ottoman breeze, which has come to the forefront of aesthetics and visuality, is resurrecting the concept of ‘luxury’ of the era. The designs that are emerging from the reinterpretation of the Ottoman luxury concept can sometimes find 32

life in a neck that you are drinking plenty of sparkling turkish coffee, sometimes in a silk carpet that you walk on, and sometimes in a necklace embellishing your humbleness. The designers who carry the palace magnificence day by day take us for centuries. Antique carpets, caftans,

china, porcelain and ceramics, decorative objects, jewelery and space designs that reflect the eraâ&#x20AC;&#x2122;s traces bring you the grandeur and luxury of the Ottoman era. Istanbul, the only city that houses the traces of the Ottoman period in almost every neighborhood, is also rich in Ottoman inspiration and design. Istanbul, which nurtured many designers inspired by the Ottoman Empire and made them a worldwide name, The phrase is a treasure all over the place.

A Whole World of Motif and Story: Carpet

In every period of history, the Turkish carpets, which were seen as prestige elements and whose westerns grew with their rich designs and colors, reached Europe through the Crusades. The tradition of painting Turkish carpets, which started with Italian artists in the 1450s, 34

became widespread with European painters and lasted until the 18th century. It is possible to see Turkish paintings on the paintings of many painters such as Lorenzo Lotto, Hans Holbein, Jan Wermeer and Carlo Civiralli, who admire the Ottoman motifs. While traveling the Italian traveler Marco Polo tells the beauty of the Anatolian people, we should not go on emphasizing that especially the people of Konya, Kayseri, Sivas, Karaman and Aksaray are the most beautiful textures to be seen in the world. Only a lot of details are waiting for you

in the root paint to be enchanted with the motifs and designs of a carpet you like, how many centuries it is made and where you touch it. Among the objects that tourists are most interested in, you will reach the 17th century through the 21st century while listening to the famous carpet sellers who tell the story of the carpenters sitting in the first row. Calligrapher Carpet is one of the largest carpet showroom in Sultanahmet, Turkeyâ&#x20AC;&#x2122;s largest and has a collection of 20 thousand pieces of hand-made carpets, which included the most precious antique carpets. The collection of antique carpets, consisting of approximately 600 pieces and very valuable weavings, contains papers from Bergama, Konya and Kazakh regions. In these collections you can reach as wide a range of silk carpets as you can see in palaces and wool carpets woven in various regions of Anatolia.

MARCO POLO’NUN İZİNDE SEKTÖRÜN YENİ KÂŞİFİ MARCO POLO HALI

3 kuşaktır süre gelen halıcılık tecrübesi ile sektörde adından söz ettiren Evrama, Marco Polo halı markası ile bir yolculuğa başladı. Kendilerini “iflah olmaz halı sevdalıları” olarak tanımlayan ve tüketicilerin beklentilerinin farkında olduklarını belirten Evrama Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Halil İbrahim Şahbaz Desen Life dergisine özel verdiği röportajda Marco Polo Halı’ya dair merak edilenleri yanıtladı. 36

EVRAMA sektörde gücü olan bir marka olarak dikkat çekiyor. Halı sektörüne de bu güçle yeni bir marka sundunuz. Marco Polo markası ile halı sektöründe faaliyetiniz ne zaman başladı? Ne tarz halılar üretiyorsunuz? Güçlü bir kurumsal yapı vizyonuyla kurduğumuz Evrama Mağazacılık’ın arkasında, 50 yıl ve üç kuşaktır süre gelen halıcılık tecrübemiz ve bilgi birikimlerimiz var. Sektöre yön verme, trendleri belirleme iddiasıyla oluşturduğumuz Marco Polo Halı markamız ile yolculuğumuz ise yeni başladı. Bir yandan 2018 koleksiyonumuza son rötuşları yaparken, diğer yandan markaya özel dağıtım kanallarının organizasyonunu planlıyoruz.

“Marco Polo dünyanın en ünlü kaşif ve gezginlerinden. Seyahatlerini anlattığı kitabında yazdıkları, yani gördüğü şehirler, öğrendiği teknolojiler ve anlattığı sanat pek çok kişiye inanılmaz gelse de, Asya kültürü hakkında hiç bir bilgisi olmayan Avrupalı’lara var olanın ötesinde bir vizyon sunmuştu. Biz de yenilikler peşindeyiz, Marco Polo’nun İpekyolu yolculuğundan ilhamla, hayallerimizi gerçekleştirebilmek için bir yolculuğa başladık ve markamıza bu büyük gezginin adını verdik.”

Marco Polo Halı olarak ne kadarlık bir üretim hacminiz var? İstihdamınız ve üretim kapasiteniz ile ilgili bilgi verir misiniz? Dünyanın en önemli üreticileri ile yapmış olduğumuz işbirliği çerçevesinde, üretimde en geçerli sistem olan, tasarla - ürettir prensibini benimsediğimiz için milyonlarca metre kare üretim kapasitesine sahibiz ve binlerce kişiye istihdam yaratmış durumdayız. Evrama Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Halil İbrahim Şahbaz

İç ve dış piyasada Marco Polo Halı nerelere ulaşıyor? Bayilik yapılanmanız hakkında bilgi verir misiniz?

Pierre Cardin Halı, Atlas Halı Bölge Müdürlükleri ve Marco Polo Halı markamız ile birlikte yaklaşık 700 bayiden oluşan dağıtım ağımız ile toptanda, Halımanya, Halıbank ve Türkiye genelindeki 23 mağazamız ile perakendede faaliyet gösteriyoruz… Mağaza sayımız gün geçtikçe artıyor. 2018 yılının ilk yarısında tamamen yeni markamıza yani Marco Polo Halı’ya özel satış mağazalarımızı da hizmete açmış olacağız. İhracata gelecek olursak; ihracatınız üretiminizin yüzde kaçını oluşturuyor? Hangi pazarlara ihracat yapıyorsunuz? Başta Avrupa, Türki Cumhuriyetler ve Orta Doğu pazarı olmak üzere sürekli artan bir ihracat talebi var. Bu ihtiyacı karşılayabilmek için ekibimizi sürekli genişletiyor, yeni markamız ile birlikte koleksiyonlarımızı çeşitlendirmeye çalışıyoruz. Dünyanın önemli halı üreticileri ile iş birliği çalışmalarımız var ama detayı şimdilik sürpriz olsun. 38

Ürünlerin üretim noktasında ve hammadde temininde nelere dikkat ediyorsunuz? Ürünlerimizin kalite standardını koruması bizim için çok önemli. Çünkü hem markamıza hem de ürünlerimizi beğenisine sunduğumuz son kullanıcıya karşı sorumluluklarımız var. Bu yüzden hem üretim partnerlerimiz hem de tedarikçilerimizin seçiminde son derece özenli davranıyoruz. Dokumada kullanılan iplikler, renklendirmede kullanılan boyalar, uygulanan kimyasallar gibi halıyı oluşturan tüm elemanların insan sağlığına duyarlı ve en iyi kalite olmasına dikkat ediyoruz.

yız. Hayatı kolaylaştıran ve yaşanılabilir kılan her fikir bizim için AR-GE konusudur. Koleksiyonumuzda toz tutmayan, yumuşak tuşeli, antistatik özelliği ile yorgunluk giderici, güç tutuşurluk özelliği ile güvenli, antibakteriyel özellikleriyle sağlıklı organik ürünler de bulunuyor. 2018 kreasyonunuzdan bahseder misiniz? Yeni koleksiyonda ana tema nedir?

Sektöre ne tür yenilikler sunuyorsunuz? Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarınızla ilgili neler söylemek istersiniz?

Koleksiyondan önce markamızdan bahsetmek isterim. Biliyorsunuz Marco Polo dünyanın en ünlü kaşif ve gezginlerinden. Seyahatlerini anlattığı kitabında yazdıkları, yani gördüğü şehirler, öğrendiği teknolojiler ve anlattığı sanat pek çok kişiye inanılmaz gelse de, Asya kültürü hakkında hiç bir bilgisi olmayan Avrupalı’lara var olanın ötesinde bir vizyon sunmuştu.

Yarım asırlık ticaret tecrübesine sahip iflah olmaz halı sevdalıları olduğumuz için, tüketicinin beklentilerinin farkında-

Biz de yenilikler peşindeyiz, Marco Polo’nun İpekyolu yolculuğundan ilhamla, hayallerimizi gerçekleştirebilmek için

bir yolculuğa başladık ve markamıza bu büyük gezginin adını verdik. Halılar dekorasyonun kilit parçaları. Doğru seçilmiş bir halıyla yapılan şık bir dokunuş mekanın tüm havasını değiştirebilir. Bu yüzden mobilyalarınızla uyumlu, tarzınızı tamamlayacak en doğru halıyı seçmek özenle verilmesi gereken zor bir karar. Koleksiyonumuzu hazırlarken zoru keyfe dönüştürmeyi hedefledik. Çok çeşitli ve birbirinden farklı temalar hazırladık ve bu temaları hazırlarken tasarımcılarımızı özgür bıraktık. Örneğin; bir kalitemizde Anadolu’nun eşsiz motiflerini evlerimize taşırken, bir başka kalitemiz eski bir sokaktaki kaldırım taşlarından esinlenerek oluşturulmuş. Tasarımlarınızda (ürünlerinizde) özellikle ön plana çıkardığınız özellikler nelerdir?

vermediğimizi düşünüyorum. Tasarımcısı, üreticisi, yatırımcısı, sektörün tüm paydaşları ile modern halıcılıkta daha fazla söz sahibi olabiliriz. Tüketici açısından bakacak olursak, halı sevgisi genlerimizde var… Yeniye, güzele, farklıya ilgi her zaman tatmin edici boyutta olmuştur. Halı sektöründe yaşanan sıkıntılar nelerdir? Özellikle eğitim ve yatırım konusunda neler söylemek istersiniz? Türkiye’de hemen hemen tüm sektörlerin sorunu aynı; Eğitim. Çok genç, çok dinamik bir ülkeyiz ancak bu genç nesli üreten, yaratan bireyler haline dönüştürme kısmında sorunlarımız var. Gençlerimizi hem doğru branşlara yönlendirip, meslek sahibi yapamıyoruz hem de onların ihtiyaçlarını karşılayacak kalifiye eğitmenler yetiştiremiyoruz…

Size göre Türk halı üreticisini dünya sahnesinde rakiplerinden ayrıştıran en önemli faktör nedir? Zengin bir halı kültürü ve dokumacılık geçmişine sahip olmak. Son olarak eklemek istedikleriniz? En başta söylediğimi, söyleşimizin sonunda da dile getirmek istiyorum… Bizler halıyı çok seviyoruz ve yarım asırdır halıcılık yapıyoruz... Marco Polo Halı markamızın oluşum sürecindeki en büyük motivasyon sevgimiz. İnanıyoruz ve umuyoruz ki, Marco Polo Halı markamız sektörümüz genelinde ve tüketici özelinde beğeniyle karşılanacak, saygı ile anılacak, sevilecek. Bu güzel röportaj için Marco Polo Halı ailesi olarak teşekkürlerimizi sunuyoruz ve yayın hayatınızda başarılar diliyoruz.

En can alıcı noktası olarak, ev modasının dünya çapındaki trendlerini takip ediyoruz. Hem tüketici hem üretici bazlı düşünecek olursak; Türkiye’de halıya bakış açısı nasıl? Halı ve kilim üreticiliği Türk milletinin en önemli tarihsel zenginliklerinden… Atalarımız zor iklim şartlarında, göçebe bir yaşam sürdüklerinden, halılar, kolay taşınabilir ve koyulduğu zemini yaşanabilir kılmaları sebebiyle toplumsal hayatta çok önemli yer tutarmış. Hatta halıyı insanlığa armağan edenin biz Türkler olduğunu söyleyebiliriz. Bu özelliğimizden dolayı, Türkiye’yi ziyaret eden yabancı turistlerin uğrak noktalarından biri halı atölyeleri. Anadolu ve Osmanlı’ya özgü motiflerle dokunmuş el halıları çok özel ve değerlidir. Tarihsel önemini, dünyadaki popülerliğini göz önünde bulundurursak, üretici boyutunda halıcılığa gerekli önemi 39

ON THE TRAIL OF MARCO POLO, INDUSTRY’S NEW EXPLORER: MARCO POLO CARPET

Making an indelible impression in the industry with 3 generation long carpet experience Evrama started a journey with Marco Polo brand. Identifying themselves as “impenitent carpet lovers” assuming to be aware of the consumers’ expectations Evrama General Manager and Member of Board of Directors Halil İbrahim Şahbaz answered the things that are wondered about Marco Polo Halı in his special interview for Desen Life Magazine. 40

EVRAMA draws attention as a powerful brand in the industry. And you offered a new brand in the carpet industry with this power. When have you started manufacturing with Marco Polo brand in carpet industry? What kind of carpets do you manufacture? Behind Evrama Merchandizing, which we have founded with a powerful corporate structure vision, there is our carpet experience that has lasted for 50 years and 3 generations and fund of knowledge. Our voyage with brand Marco Polo Halı, which we have founded with the submission of directing the industry and trend setting, has just started. While putting the finishing touches to our 2018 collection, we are planning the organization of brand specific delivery channels.

“Marco Polo is one of the most well-known explorers and voyagers in the world. Even though his voyages he told in his book, the cities he saw technologies he learnt and the art he told sound unbelievable for many people, he had offered a vision beyond the knowledge of Europeans who did not have any information about Asian culture. We also are after novelties, taking inspiration from Marco Polo’s Silk Route voyage we started a voyage to realize our dreams and named our brand after this great voyager.”

As Marco Polo Halı what is your production volume? Could you please inform us about your employment and production capacity? Since we have adopted the design – have it produced principle, which is the most valid system in production, within the scope of our cooperation with the world’s most important manufacturers, we claim a production capacity of millions of meter square and we employ thousands of people. Evrama General Manager and Member of Board of Directors Halil İbrahim Şahbaz

Where does Marco Polo Halı reach in domestic and foreign markets? Could you please inform us about your dealership structure? 41

Together with Pierre Cardin Halı, Atlas Halı Regional Directorates and our Marco Polo Halı brand we claim a delivery network of 700 dealers, in wholesale with Halımanya, Halıbank and our 23 stores in Turkey, we operate in retail. The number of our stores is increasing day by day. In the first half of 2018, we will be opening our stores especially for our new brand Marco Polo Halı. As for exports; what percentage of your production consists of your export? To which markets do you export? Being Europe, Turkic Republics and Middle East Market in the first place, there is a constantly rising export demand. In order to satisfy this demand we are constantly growing our team and trying to vary our collections with our new brand. We have co operations with the world’s most important carpet manufacturers but let the details be a surprise for now. 42

Which things do you consider during production process and raw material supply?

nic products with antibacterial properties with anti dust, soft-touch, anti-static, relaxing and flameproof features.

The quality standard of our products is very important for us. Because we have responsibilities for both our brand and our end users to whom we offer our products for taste. Because of this, we are extremely careful when choosing our partners and suppliers. We care very much that the threads used in weaving, paints used in coloring, chemicals applied are healthy and the best quality.

Could you please talk about your 2018 creation? What is the main theme in the new collection?

What kind of novelties do you offer to the industry? What would you like to tell about your R&D and innovation works? Since we are impenitent carpet lovers with a half century trade experience, we are aware of the expectations of the consumers. Each idea that makes life easier and livable is an R&D subject for us. Our collection also has healthy orga-

I would like to talk about our brand before the collection. As you know Marco Polo is one of the most famous voyagers and explorers in the world. In his book, which he has written about his voyages, even though the cities he has seen, the technologies he has learnt and the art he has written about sounded unbelievable for so many people, he had offered a vision beyond those days to the Europeans who had known nothing about the Asian culture. We are also after novelties, with the inspiration from Marco Polo’s Silk Route voyage, we started a voyage in order to realize our dreams and we named our brand after this great voyager.

Carpets are a very important part of decoration. An elegant touch to a correctly chosen carpet can change the entire atmosphere. Therefore, picking the most proper carpet that is in harmony with your furniture and completes your style is a hard decision that should be taken carefully. We aimed transforming hardship to joy when preparing our collection. We prepared a variety of themes different from one another and we let our designers free in the process of design. For instance; while we are carrying Anatolia’s unique motives to our homes in one of our qualities, another quality of ours has been created with an inspiration from a pavement stone in an old street. What are the specifications that you are especially featuring in your designs (products)? As the crux of the biscuit, we follow the global trends of home fashion.

with designer, manufacturer, investor and all the shareholders. As for the consumer side, the love for carpet exists in our genes. The interest in new, beautiful and different has always been satisfactory. What are the difficulties in carpet industry? What would you like to say especially about education and investment? All of the industries in Turkey have almost the same problem; Education. We are a very young and dynamic country, however we have problems transforming these individuals into producing creating youth. We can’t direct our youth to the proper branches and make them have an occupation and we cannot educate quality instructors to satisfy their needs.

from their rivals in the world stage? To own a rich carpet culture and weaving history… Would you like to add something finally? I would like to repeat what I had said in the beginning. We love carpet very much and we have been in the industry for half a century. The biggest motivation during the formation process of our brand Marco Polo Halı is our love. We believe and hope that, our Marco Polo Halı brand will be welcomed with love and remembered with respect in the whole industry and specific to the consumer. We thank you for this beautiful interview as Marco Polo Halı family and wish you success in you publication life.

For you, what is the most important factor that distinguishes Turkish carpet producer

If we think both as the producer and the consumer; what is the point of view for carpet in Turkey? Carpet and rug manufacturing is one of the most important riches of Turkish people. Since our ancestors had lived in difficult climate conditions as nomads, carpets, for they are easy to carry and make the place proper for living, claimed a very important place in public life. Moreover, we can say that we, Turks, presented carpet to humanity. Thanks to this feature of ours, the foreign tourists visiting Turkey always visit carpet workshops. Hand carpets with motives special to Anatolia and Ottoman are very important and precious. If we consider its historic importance and popularity in the world, I assume that we do not give enough importance in the producer aspect. We can have more voice in modern carpet business 43

TÜRK EV TEKSTİLİ TASARIM ve SANAYİCİLERİ,

İSTANBUL’DA HOME&TEX’TE BULUŞTU

“Türk Ev Tekstili”nin tasarım ve üretim gücü ile aynı zamanda özellikle kalite algısının dünya üzerindeki olumlu etkisine katkıda bulunan, dünyanın önemli ev tekstili buluşma noktaları arasında yer alan HOME&TEX Ev Tekstili ve Dekorasyon Fuarı, beşinci kez binlerce yerli ve yabancı ev tekstilcisine ev sahipliği yaptı.

ünyanın en büyük ikinci ev tekstili fuarı olan EVTEKS’in ardından, Türkiye Ev Tekstili Sanayicileri ve İşadamları Derneği’nin (TETSİAD) CNR Fuarcılık ile CNR EXPO’da gerçekleştirdiği HOME&TEX Ev Tekstili ve Dekorasyon Fuarı, 40.000 metrekarelik bir alanda, 20’ye yakın ülkeden 600 katılımcı marka ve 17.696’sı yerli, 4.619’u yabancı olmak üzere toplamda 22.315 ziyaretçi ağırladı. B2B yapılanması ile Türk ev tekstili üretici ve tasarımcılarını, yerli ve yabancı işadamları ile bir araya getiren ve genel konsepti “Bu Ekim’de Yeni Müşterilerinle Buluş” olan HOME&TEX Fuarı, geçtiğimiz 4 yılda olduğu gibi bu sene de tasarım, inovasyon ve sürdürülebilirlik üzerinde yoğunlaşan katılımcı firmaları ile geçtiğimiz yıl elde edilen 1 milyarlık ticari hacmi aşmayı hedefliyor. Döşemelik kumaştan perdeye, aksesuarlardan halıya ve bornozdan havluya kadar pek çok inovatif ürünün dikkat çektiği fuarda bu sene Tekstil Tasarımcıları Derneği de ziyaretçi44

lere dokuma ve bire bir dijital baskı ve tekniklerini anlattığı atölyelerle ilgi odağı haline geldi. Tasarımdan üretime Türk ev tekstilinin başarılı işleri yabancı ziyaretçi ve alım heyetlerini etkileyen noktalar oldu.

2019 Ev Tekstili Tasarım Trendleri Önümüzdeki Sezon Yine EVTEKS ve HOME&TEX Fuarlarında Açıklanacak TETSİAD her yıl olduğu gibi önümüzdeki sene de, dünya ev tekstili trendlerini Nisan ayında EVTEKS Fuarı’nda sunacak. Ayrıca Eylül ayına çekilen HOME&TEX’te de üretim ve tasarım gücünü işbirlikleri için sergileyecek. Dünya çapında trend sunum firması Nelly Rodi ile birlikte sürdürülen ev tekstili moda trend araştırmaları 2019 sezonu çalışmalarına başlandı. Araştırma ve analiz sonrasında, bir sonraki senenin moda trendlerinin ilk uygulanmış örnekleri Nisan ayında EVTEKS ile sunulacak.

TURKISH HOME TEXTILE DESIGN AND INDUSTRIALISTS MET IN ISTANBUL HOME & TEXT MEETING HOME & TEX Home Textile and Decoration Fair, which is one of the important home textile meeting points of the world which contributed to the positive influence of quality perception on the world at the same time with the design and production power of “Turkish Home Textile”, hosted thousands of domestic and foreign house textile for the fifth time .

he world’s second-largest home textiles then EVTEKS fair, Turkey Home Textile Industrialists’ and Businessmen’s Association (TETSİAD) CNR carried CNR EXPO with Fair HOME & TEX Home Textiles and Decoration Fair, an area of 40,000 square meters, nearly 20 of the country A total of 22,315 visitors, including 600 exhibitors, 17,696 domestic and 4,619 foreign visitors. The HOME & TEX Fair, a B2B concept that brings together Turkish home textile producers and designers with domestic and foreign businessmen and the general concept “Invention of New Customers this October”, is the same as last year’s 4th year, with companies aiming to exceed the 1 billion commercial volume achieved in the previous year. This year, the Textile Designers Association has become a center of interest for the visitors who are interested in weaving and individual digital printing and techniques, as well as many innovative products such as curtains made of uphol46

stery fabric, accessories, carpets and bathrobes. Producing by design The successful works of Turkish home textiles have been influential on foreign visitors and purchasing delegations.

2019 Home Textile Design Trends to be Unveiled at EVTEKS and HOME & TEX Fairs Again Next Season As TETSİAD is every year, next year, world home textile trends will be presented at EVTEKS Fair in April. Also in September, at HOME & TEX, we will showcase the power of production and design for collaborations. Home textured fashion trend research continued with the worldwide trendsetting firm Nelly Rodi began work on the 2019 season. After the research and analysis, the first applied examples of fashion trends of the next year will be presented with EVTEKS in April.

I N I S I L A H R İ O Y L I İ L A Ş TEN ’ P E T N A İ Z GA

Güneydoğu Anadolu Halı İhracatçıları Birliğinden oluşturulan bir heyet “Makine Halıcılığında Sürdürülebilir Liderlik” adlı URGE Projesi kapsamında gittiği Güney Amerika’da Brezilya’daki incelemelerini tamamlayarak Şili’ye geçti. Şili Türkiye Büyükelçisi Naciye Gökçen Kaya tarafından Santiago Türkiye Büyükelçiliği konutunda ağırlanan heyet geçtiğimiz yıl Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından açılışı gerçekleştirilen Şili’nin başkenti Santiago’daki Vitacura Türkiye Parkı’nda da incelemeler yaptı.

ünyanın halı merkezi olan Gaziantep’te halıcılar ihracatlarını arttırmak için kıtalara arasında mekik dokumaya devam ederken son olarak Güney Amerika’ya giderek Brezilyada incelemeler yaptı. Brezilya’nın ardından Şili’ye geçen Gaziantepli halıcılar burada da sektörle ilgili alıcı firmalarla bir araya geldi. Güneydoğu Anadolu Halı İhracatçıları Birliğinden oluşturulan bir heyet “Makine Halıcılığında Sürdürülebilir Liderlik” adlı URGE Projesi kapsamında Brezilya’nın ardından Şili’ye giderek incelemelerini sürdüren 35 kişilik heyet Türkiye Şili Büyükelçiliği Santiago Ticaret Müşaviri Elçin Edis’le bir araya gelerek Şili pazarı ve iş dünyası hakkında bilgiler aldılar. Ticaret Müşaviri Edis’e heyetin çalışmaları hakkında bilgiler veren GAHİB Başkanı Salahattin Kaplan hedeflerinin Şili halı pazarında daha etkin ve kalıcı işler yapmak olduğunu ifade etti. Karşılıklı görüş alışverişinin ardından GAHİB Başkanı Kaplan Şili Türkiye Büyükelçiliği Ticaret Ateşesi Elçin Edis’e desteklerinden dolayı teşekkür ederek günün anısına bir plaket takdim etti. Gaziantepli halıcı heyeti daha sonra Şili İş Adamları Federasyonu üyeleriyle bir araya gelerek karşılıklı görüş alışverişinde bulundu. Şilili iş adamları Gaziantepli halıcılarla yakından ilgilenirken Şili’de kullanılan halı desenleri ve türleri hakkında heyete 48

bilgi verdi. Şili’nin gelecekten Gaziantepli halıcılar için önemli bir pazar haline geleceğinin de vurgulandığı görüşmelerin ardından Şili’de yer alan halı satış merkezlerinde incelemelerde bulunuldu.

Şili Türkiye için önemli bir pazar Şili’de temaslarını tamamlayan Gaziantepli halıcılardan oluşan heyet onuruna düzenlenen gala yemeğine katılan Türkiye Şili Büyükelçisi Naciye Gökçen Kaya yemek sonrası heyeti Türkiye Şili Büyükelçiliği konutunda ağırladı. Büyükelçi Kaya Şili’nin ekonomik yapısı hakkında da bilgiler vererek Türk sanayici ve iş adamlarını Şili’de görmekten mutluluk duyduklarını ifade etti. Büyükelçi Kaya’ya Türk halı sektörü ve Gaziantep’teki halı üretimiyle ilgili bilgiler veren GAHİB Başkanı Salahattin Kaplan Türkiye’nin halı sektöründe de ihracatını arttırması için yürütülen çalışmalar doğrultusunda Güney Amerika’nın hedef Pazar olarak seçildiğini ifade etti. Brezilya ve Şili’de yürütülen çalışmalar ve gerçekleştirilen temaslar hakkında da bilgiler veren Başkan Kaplan Türk heyeti onuruna verilen yemeğe katılan, ardından heyeti konutunda ağırlayan Şili Türkiye Büyükelçisi Naciye Gökçen Kaya’ya günün anısına bir plaket verdi. Büyükelçi Kaya’da ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getirerek Güney Amerika pazarının Türkiye için önemli bir pazar olduğunu, her geçen gün Türkiye’nin bu pazardaki payını arttırdığını ifade etti. Karşılıklı görüş alışverişinin ardından heyet geçtiğimiz yıl Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın Şili ziyareti sırasında Santiago’da açılışını gerçekleştirdiği Şili Vitacura Türkiye Parkında incelemelerde bulundular. GAHİB Başkanı Salahattin Kaplan parkın Türkiye’yi temsil ettiğini ifade ederek dünyanın her yerinde Türkiye’nin bıraktığı eserlerle karşılaşmak bizler için onur vericidir” dedi.

Halıcılar 2018’de Güney Amerika pazarlarından umutlu Yapılan çalışmalarla ilgili bir değerlendirme yapan Başkan Kaplan “Şili halı sektörü için bakir bir Pazar. Burada Gaziantepli halı firmaların önemli bağlantılar kurduğunu görmek elbette gelecek dönem için önemli. Brezilya’da ki temaslarımızın ardından Şili’ye gelerek buradaki temaslarımıza ve heyetler halinde resmi temaslarımıza başladık. Şili İş Adamları Federasyonu ile yaptığımız toplantıda bizler için önemli bir yol haritası oluşturulabilecek bilgiler edindik. Şili’de yer alan halı mağazalarına da ziyaretlerde bulunarak Şilili alıcıların tercih ettiği renk, tasarım ve kalite hakkında bilgiler aldık. Verimli geçen bu temaslarımızın 2018 yılı ihracat rakamlarımızı olumlu etkileyeceğini düşünüyoruz” dedi.

Şili halısını Gaziantep’ten alıyor Başkan Kaplan Şili’ye 2017 yılının ilk 11 ayında Türkiye genelinden 6 milyon 194 bin dolarlık halı ihracatının gerçekleştirildiğini yapılan bu ihracatın yüzde elliden fazlasının Gaziantepli halıcılara ait olduğunu ifade ederek “2017 yılının ilk on bir ayında Gaziantepli firmalarımızdan Şili’ye toplam 3 milyon 594 bin dolarlık halı ihracatı gerçekleştirilmiştir. Aynı dönemde Türkiye’nin Şili’ye halı ihracatı toplam 6 milyon 194 bin dolardır. Gaziantep için önemli bir pazar olan Brezilya ve Şili’nin firmalarımız tarafından mercek altına alınması ve yoğun tanıtım faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi önemlidir. Firmalarımızın bu pazarı yakın takibe alarak buralarda incelemeler yapacağına inanıyorum” dedi.

S T E P R A C Y U B P E CHILE T N A I Z A G FROM A delegation formed by the Southeastern Anatolia Carpet Exporters’ Association has completed its studies in Brazil in South America under the scope of the URGE Project named “Sustainable Leadership in Machine Carpentry” and has moved to Chile. Chile also made investigations in Turkey Ambassador Naci Gokcen Kaya by Santiago Embassy of Turkey in housing welcomed the delegation last year, Prime Minister Recep Tayyip inaugurated by Erdogan in the capital of Chile, held in Vitacura in Santiago, Turkey Park.

n Gaziantep, which is the world’s carpet center, carpenters went to South America and continued their studies in Brazil while continuing to send a shuttle between the continents to increase their exports. After Brazil, the carpets from Gaziantep who came to Chile came together with the buyers of the sector. A committee formed from the Southeastern Anatolia Carpet Exporters’ Association “Machine Sustainable Carpet Leadership” has URGE Project, after Brazil continued their investigation by going to Chile 35-member delegation on Turkey Chilean Embassy in Santiago Commercial Counselor met with Elchin Edis’l Chilean market and business world received information. Trade Adviser Edis GAHİB President Salahattin Kaplan, who gave information on the delegation’s work, stated that his goals were to make the Chilean carpet market more effective and lasting. President exchanged views GAHİB after thanking the Tiger supports Chilean Embassy Commercial Attaché of Turkey’s Ambassador Edis was presented a plaque to commemorate the day. The delegation of the brigade of Gaziantep later met with the members of the Federation of Businessmen of Chile and exchanged opinions. When the Chilean businessmen were closely involved with the Gaziantep 50

carpets, they gave information about the carpet designs and types used in Chile. After the talks highlighted that Chile will become an important market for future Gaziantep carpets, carpet sales centers located in Chile have made investigations.

work he left all over Turkey is an honor for us, “he said.

Turkey is an important market for Chile

Making an assessment of the work being done, President Kaplan said, “Chile is a virgin market for the carpet industry. It is of course important for the coming period to see that the carpet companies of Gaziantep have established important links here. After our contacts in Brazil, we came to Chile and started our official contacts in these contacts and delegations. At the meeting we made with the Chilean Businessmen Federation, we were informed about an important road map for us. We also visited carpet stores in Chile and got information on the color, design and quality preferred by Chilean buyers. We think that our efficient contacts will affect our export figures in 2018 positively. “

Chile completed their contact Gaziantep participating in the gala dinner held in honor of the delegation consisting of the carpet Chilean Ambassador to Turkey Naci Kaya Gokcen after-dinner hosted at the Chilean Embassy in Turkey delegation issue. Ambassador Kaya also expressed his happiness to see Turkish industrialists and business people in Chile by giving information about the economic structure of Chile. Ambassador Rock has stated that the Turkish carpet industry and information related to the production of carpet in Gaziantep that GAHİB President Salahattin Tigers Turkey’s carpet sector in line with the work carried out to increase the export of selected Sunday as the destination of South America. Studies conducted in Brazil and Chile and Tigers president giving information about carried out contacts who attended the dinner given to the Turkish delegation dignity, then hosted the delegation of the housing Chilean ambassador to Turkey, gave a plaque to commemorate the day Kaya Gokcen Naci. Ambassador expressed his satisfaction with the visit to the Rock that Turkey is an important market for the South American market, he said Turkey’s increasing its share in this market every day. Mutual opinion of the committee last year after Prime Minister Recep Tayyip Erdogan’s shopping inaugurated in Santiago, Chile Chile during a visit to their observations in Vitacura Turkey Park. GAHİB President Salahattin tiger park stating that represent Turkey in the world to experience the

Carpets are hopeful for the South American markets in 2018

The state of Chile is from Gaziantep President Tigers Chile in the first 11 months in Turkey in general of 2017, 6 million 194 thousand dollars, carpet Gaziantepli of that made more than fifty percent of the export realization of export Stating that the carpet “in the first eleven months of 2017 Gaziantep total of 3 million 594 thousand firms from our Chile dollar carpet exports were realized. Turkey’s carpet export to Chile the same period, a total of 6 million 194 thousand dollars. It is important for our firms to focus on Brazil and Chile, an important market for Gaziantep, and to carry out intensive publicity activities. I believe that our companies will be taking these papers close behind and doing reviews here “.

kaplamaları zemin ve üretiminin lider halı ’nin halısı ürkiye T , makine 5. kez urkey T X E T O ’te kapılarını fuarı DOM aziantep G açmaya hazırlanıyor merkezi olan trade fair for leading ´s country the – Turkey X DOMOTE will open its doors for carpets and floor coverings the Turkish machine-made the 5th time at the center of ! carpets production, Gaziantep

24-27 Nisan 2018 tarihleri arasında Gaziantep Ortadoğu Fuar Merkezi’nde gerçekleşecek sektörün lider fuarı olan DOMOTEX Turkey 2018’e katılmak için acele edin.

Hurry to join DOMOTEX Turkey 2018, the industry’s leading trade fair to be held in Middle East Exhibition Center between 24-27 April 2018.

aziantep Ticaret Odası, Güneydoğu Anadolu Halı İhracatçıları Birliği ile Gaziantep Halıcılar ve Dokumacılar Odası tarafından desteklenen DOMOTEX Turkey sektörün öncü firmalarının katılımları ile Türkiye’nin makine halısı üretimi ve ihracatındaki gücünü bir kez daha gözler önüne sermeye hazırlanıyor.

Halı ve zemin kaplama sektörünün önde gelen firmalarının katılımıyla, fuarda en güncel ürün ve tasarımlar DOMOTEX markası altında sergileniyor. Ziyaretçiler, yün, ipek, kaşmir, bambu lifi ve polyester gibi farklı malzemelerden üretilmiş binlerce modern veya klasik halı tasarımlarını da görme fırsatı yakalıyor. Makine halılarının yanı sıra; el-dokuma halıları, kilim, tekstil yer döşemeleri, elastik yer döşemeleri, laminant, ahşap ve parkeler de fuar boyunca sergileniyor.

upported by Gaziantep Chamber of Commerce, The Southeastern Anatolia Carpet Exporters’ Association and Gaziantep Carpets and Weavers’ Chamber, DOMOTEX Turkey is preparing to show Turkey’s power in production and export of machinemade carpets with the participation of the leading companies of the sector.

By the participation of the prominent companies of the carpet and flooring industry, the latest products and diversified designs are showcased under the DOMOTEX brand. The visitors find the opportunity to see thousands of modern or traditional carpet designs made of different materials such as wool, silk, cashmere, bamboo fibers, and polyester. Besides machine-made carpets, the other product groups in the flooring industry such as rugs and hand-made carpets, mats and resilient floorings, laminate, wood and parquet are presented in the show as well.

DOMOTEX TURKEY 24 - 27 Nisan / April 2018 Ortadoğu Fuar Merkezi Middle East Exhibition Center Gaziantep ■ Turkey domotexturkey.com

DOMOTEX Turkey, makine halısının merkezi Gaziantep’te! DOMOTEX Turkey is in Gaziantep; the center of machine-made carpets!

Destekleyenler / Supporters

Hannover Fairs Turkey Fuarcılık A.Ş. Tel. +90 212 334 69 00 Fax +90 212 230 04 80 info@hf-turkey.com www.hfturkey.com

Gaziantep Ticaret Odası Gaziantep Chamber of Commerce

Güneydoğu Anadolu İhracatçı Birlikleri Southeast Anatolian Exporters Unions

Gaziantep Halıcılar ve Dokumacılar Odası Gaziantep Chamber of Carpet and Weavers

BU FUAR 5174 SAYILI KANUN GEREĞİNCE TOBB (TÜRKİYE ODALAR VE BORSALAR BİRLİĞİ) DENETİMİNDE DÜZENLENMEKTEDİR. THIS FAIR IS ORGANIZED WITH THE INSPECTION OF THE UNION OF CHAMBERS AND COMMODITY EXCHANGES OF TURKEY IN ACCORDANCE WITH THE LAW NUMBER 5174.

AGT

TÜRKİYE’NİN EN PARLAK 100 ŞİRKETİ İÇİNDE 6. OLDU

Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu ve Londra Borsası işbirliğiyle hazırlanan Türkiye’nin ‘en parlak’ 100 şirketini kapsayan liste açıklandı. AGT, “Türkiye’nin Yükselen Liderleri” listesinde 6. Sektöründe 1. oldu. Listede yer alan şirketler 2013-2016 yılları arasında Türkiye’nin aynı dönemdeki GSYH artış hızının iki katı üzerinde büyüme gösterdi. 2

AGT, Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından açıklanan ilk 1000 ihracatçı firma listesinde 185. sırada yer alıyor. Dijital dönüşüm kapsamında “Dijital Platform” projesini hayata geçiren AGT, bu sayede Türkiye’den tüm dünyaya hizmet vererek sınırları ortadan kaldırmayı, ülke ekonomisine katkı sağlamayı ve Türkiye’nin markalaşma sürecine destek olmayı hedefliyor.

obilya bileşenleri sektörünün yenilikçi ve öncü markası AGT, “ Türkiye’nin Yükselen Liderleri” listesinde, 6. oldu. Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED) ve Londra Borsası işbirliğiyle hazırlanan araştırmada listeye girmeyi başaran 100 şirket 2013-2016 yılları arasında Türkiye’nin aynı dönemdeki GSYH artış hızının 2 katı üzerinde büyüme gösterdi. Türkiye’nin ilk 500 Büyük Sanayi Kuruluşu listesinde 164. sırada, Antalya’da ise birinci sırada yer alan AGT, 2016 yılında

yüzde 28 büyüdü. Yine aynı yıl cirosunu 711 milyon TL’ye ulaştırmayı başaran AGT’nin ihracatı ise sektör lideri konumu ile 259 milyon TL olarak gerçekleşti.

AGT’nin başarısının sırrı tasarım, kalite ve inovasyon Türkiye genelinde yaygın bayi ağının yanı sıra 5 kıtada 1000’den fazla satış noktası bulunan AGT, bugün 70’ten fazla ülkeye ihracat yapıyor. 2016 Yılı İhracat Sıralaması ve “Ağaç Mamulleri ve Orman Ürünleri Sektörü İhracat birinciliği ödüllerinin de sahibi olan

AGT’nin başarısının sırrının tasarım, kalite ve inovasyonda yattığını söyleyen AGT Genel Müdürü Şirzat Subaşı, “AGT, yılsonu itibariyle laminat parkede üretim kapasitemizi 20 milyon metrekarenin üzerine çıkarmayı hedefliyoruz. Sürekli yatırım yaparak büyümemizi sürdürüyoruz. Bu yıl İran’da toplamda 45 milyon euro değerindeki yatırımımızı hayata geçiriyoruz. Bu yatırım, Kazvin Caspian Sanayi Bölgesi’ne bu yıl içerisinde yapılan en büyük 2. yabancı yatırım... Önümüzdeki sene hizmete açılacak olan tesisimizde hedefimiz sadece İran pazarı değil, çevre ülkelere de ihracat yapmak” dedi.

AGT RANKED 6TH AMONG TURKEY’S BRIGHTEST 100 COMPANIES Turkish Enterprise and Business Confederation and the London Stock Exchange prepared in cooperation with Turkey’s ‘most promising’ list was announced involving 100 companies. AGT, “Turkey’s Emerging Leaders” was # 1 in Sector 6 on the list. Between the years 2013-2016 the companies in the list grew over twice the GDP growth rate in the same period in Turkey.

urniture components industry innovator and pioneer brand AGT, “Turkey’s Emerging Leaders” list, was 6. Turkish Enterprise and Business Confederation (TÜRKONFED) and the London Stock Exchange managed to enter the list of 100 companies in the survey, prepared with the collaboration between the years 2013 to 2016 showed a growth of over 2 times the growth rate of GDP in the same period in Turkey. Turkey’s Top 500 Industrial Organizations in the # 164 list, which ranks first in Antalya The OSCE, grew 28 percent in 2016. In the same year, AGT’s exports, which managed to reach 7,11 million TL, reached 259 million TL with its sector leader position.

The secret of AGT’s success is design, quality and innovation Extensive dealer network throughout Turkey, as well as more than 1,000 sales points in 5 continents with OSCE,

and exports to more than 70 countries today. Year 2016 Sales Ranking and “Wood and Wood Products Sector Export AGT also the owner of the first prize, Turkey Exporters exporting company ranks # 185 in the first 1000 list announced by the Assembly. under the Digital conversion “Digital Platform” project AGT to realize, so that eliminate the boundaries by giving service to the whole world from Turkey aims to provide support to contribute to the national economy and Turkey’s branding process.

aim to export to neighboring countries not only Iranian market but also our target in next year’s service. “

“The secret of AGT’s success lies in design, quality and innovation,” says AGT General Manager Şirzat Subaşı. “AGT aims to increase its production capacity in laminate parcels to 20 million square meters by the end of the year. We continue to grow by investing constantly. This year we spend a total of 45 million euros worth of investment in Iran. This investment is the second largest foreign investment made in Kazvin Caspian Industrial Zone this year ... We

ENTEMA AR-GE YATIRIMLARI İLE DÜNYA PAZARINDA 1992 yılında sektöre adım atan Entema, kurutma proseslerini kendine faaliyet alanı olarak seçti ve alanında uzmanlaşarak sektörde uluslararası, aranan bir marka haline geldi. Sürekli gelişim ve Ar-Ge mottosu ile çalışmalarına hız kesmeden devam eden Entema, SWELL SOFT Halı terbiye makinesi ile de yurt içi ve yurt dışı pazarlarda büyük ilgi çekiyor.

veya dokunmuş kadife, havlu, perdelik, döşemelik, otomotiv, floklu kumaşlar & suni deriler, pelüş ve battaniyeden en ağır halılara kadar doğal veya sentetik elyaflardan mamul geniş bir üretim yelpazesine hitap ediyor.

Halıda dev Markalar Swell Soft’u Tercih Ediyor

Entema Genel Müdürü Ömer Gökcan

UBİTAK Ar-Ge desteklerinden yararlanılarak hayata geçirilen %100 Türk buluşu ‘Çok Amaçlı Açık En Kontinu Tambler Kurutma Makinesi’, uluslararası patentli olarak SWELL SOFT tescilli markası ile pazara sunuldu. Başlangıçta havlu, kadife gibi kumaşların terbiyesi üzerine yoğunlaşan SWELL SOFT; en hafif tül perdeden başlamak üzere baskılı ürünler dahil, örülmüş 56

Swell Soft, “Halıyı kumaş gibi işleyerek” mevcut halı kalitesine ciddi katkılar sağlıyor ve sektöre önemli yenilikler getiriyor. Tekstilde kadife, döşemelik, havlu vb. kumaşların terbiyesinde kullanılan kontinu tambler finisaj işlemleri SWELL SOFT’un patentli metodları ve özel konstrüksiyonu sayesinde halı proseslerinde de uygulanıyor. 2012 yılında Türkiye’nin önde gelen markalarından Sanat Halı’nın Gaziantep’teki fabrikasında işletmeye alınan ilk Swell Soft - Halı Terbiye Makinesinden sonra 2013 yılında Moğolistan’ın ERDENET CARPET firmasında bir diğeri hizmete girdi. Entema Swell Soft ile ilgili olarak gerek yurt içindeki, gerekse Belçika, İran, Mısır, Çin gibi dünyanın diğer halı üreticisi ülkelerindeki firmalar ile olumlu temaslar sürmeye devam ediyor. Entema 2018 yılı başlarında yine

ülkemizin dev halı üreticilerinden birinin Gaziantep tesislerinde yeni versiyon bir Swell Soft Halı Terbiye Makinesini daha işletmeye almak için hazırlık yapıyor. Viskoz, bambu, pamuk, yün, akrilik, polyester veya bu materyallerin karışımları ile üretilen halılarda SWELL SOFT ile ulaşılan sıra dışı bir toz temizliğinin yanında çok farklı görsel efektler ve yumuşak bir tuşe edilirken, havlara ve genel dokuya kazandırılan relaks etki ürünlerdeki dokuma prosesinden kaynaklanan bütün gerilimler de gideriliyor. Ayrıca yapılan Martin Dale testlerinde ürünlerin sürtünme dayanımlarında da önemli artışların elde edildiği görülüyor.

Dijital Baskılı Ürünlerde de Swell Soft Markası Dijital baskı teknolojilerinin hafif halı üretiminde hızla yaygınlaşması üzerine SERONİ markası ile üretim yapan Taşkın Halı A.Ş.’nin İstanbul tesislerinde 2016 yılı sonlarında bir SWELL SOFT işletmeye alındı. Dijital baskı işlemi öncesinde ürün zemininin proses artığı tozlardan arındırılması ve hav yapısının düzgünleştirilerek homojenleştirilmesi sayesinde baskı için

ideal bir yüzey elde edilirken, dikleştirilen havlar ve eşitlenen hav arası boşlukları ile baskı boyasının daha derine, daha homojen bir şekilde penetre olması sağlanıyor. Bu durumda baskılı yüzeyin çözünürlük kalitesi de artırılıyor. Baskı işlemi sonrasında ise ısıtılıp buharlanmış kabin ortamında yapılan patentli uygulama ile renklerde parlaklık elde edilirken, baskı esnasında yapışmış olan havlar açılıp kaldırılıyor ve desenler netleşip, ürüne hacim, yumuşak tuşe etkisi kazandırıyor.

Ürün Özellikleri

• Konvansiyonel kontinu tambler makinelerinden tamamıyla farklı olarak çalışan patentli tambur sistemi ile kumaş

girişten çıkışa doğru tek yönde ilerlerken önünden ve arkasından veya seçilen tek tarafından %100 açık pozisyonda işleniyor. • Kumaş boya prosesi sonrası ıslaktan kuruya veya buharlanmış kabin ortamında kurudan kuruya çalışabiliyor. • Proses esnasında kesinlikle kumaş kumaşa sürtünme olmadığı için ürünlerde kırık, abraj, janjan ve fire gibi sorunlar oluşmuyor. • Elde edilen yumuşak tuşe, hacimlenme, toz ve elyaflardan arınma, renklerde canlanma, desenlerde netleşme gibi kazanımların yanı sıra ürünlerin sürtünme dayanımında (Martindale abrasyon testi ile tespit edilen) önemli artışlar elde ediliyor.

• Dikey olarak dizayn edilen kabinin içi toz, elyaf tutmuyor ve tabandaki özel otomatik filtreleme sistemi ile makine kendi kendini sürekli temizleniyor. • Makinenin az yer kaplaması, az enerji harcaması, düşük gürültü seviyesi, PLC destekli kolay kullanımı, 7/24 ağır hizmet tipi ve çevreci tasarımı diğer üstün özelliklerinden. • Swell Soft, açık en kontinu tambler makineleri isteğe bağlı olarak 5 mt. çalışma enine kadar üretebiliyor.

Entema’dan çevre dostu ürünler Entema; içinde bulunduğumuz kötüleşen çevre koşullarına karşı alınabilecek tüm tedbirleri göz önünde bulundurarak çevre dostu dostu prensiplerle dizayn edilen ve CE belgesine sahip makineler, uluslararası standartlarda üretilerek ihraç ediliyor. 57

ENTEMA IN THE WORLD MARKET WITH R&D INVESTMENTS knitted or weaved velvet, towel, curtain, upholstery, automotive, flock fabric & imitation leather, plush and blanket until the heaviest carpets, it appeals to a wide variety of manufacturing line of natural or synthetic.

Giant Brands in Carpet Business Prefer Swell Soft Swell Soft contributes seriously to carpet quality by “Processing the carpet like fabric” and brings important novelties to the industry.

Entema General Manager Ömer Gökcan

ntering the industry in 1992 Entema, picked drying processes as a business segment and specializing in its own field it has become a brand that is preferred in the international markets as well. Taking continuous professional development and R&D as motto Entema keeps on working without slowing down and it takes great attention with SWELL SOFT Carpet Treatment Machines in both domestic and foreign markets. ‘Multi Purpose Open Width Continuous Tumbler Drying Machine’, 100% Turkish invention, manufactured by taking advantage of TUBITAK R&D supports, has been offered to the market under the registered trademark name SWELL SOFT as internationally patented. SWELL SOFT, focusing on tumbling fabrics like towel, velvet in the beginning; starting from the lightest tulle curtain, including printed products, 58

The continuous tumbler finishing processes that are used in tumbling velvet, upholstery, towel etc. are also applied for carpet processes thanks to SWELL SOFT’s patented methods and special construction. After the first SWELL SOFT – Carpet Tumbler Machine has been taken into operation in one of the leading brands Sanat Halı’s factory in Gaziantep in 2012, another tumbler machine has been taken into operation in Mongolia’s ERDENET CARPET Company in 2013. As for ENTEMA SWELL SOFT, positive contacts are continuing with both domestic and foreign carpet manufacturers in countries like Belgium, Iran, Egypt, and China. ENTEMA is again preparing to take one more new version of SWELL SOFT CARPET TUMBLER MACHINE into operation in one of Turkey’s giant carpet manufacturer company’s Gaziantep facilities in the first months of 2018. In addition to an extraordinary dust cleaning achieved with SWELL SOFT in carpets made of viscose, bamboo,

cotton, wool, acrylic, polyester or blends of these materials, with a very distinctive visual effect and soft touch, the relaxation effect, that is brought to fluffs and general pattern, removes all the tensions emerging from the weaving process. In addition, the Martin Dale tests show significant increases were achieved in friction strength of the products.

SWELL SOFT BRAND IN DIGITAL PRINTED PRODUCTS As a result of rapid spread of digital printing technologies in light carpet production, Taşkın Halı A.Ş., manufacturing with SERONI brand, a SWELL SOFT has been taken into operation in the end of 2016 in its Istanbul facilities. Thanks to cleaning the surface of the products off process residues and smoothening fluffs and homogenizing prior to printing process an ideal surface is achieved and straightened fluffs and equalized spaces among fluffs make the print paint penetrate deeper and more homogenous. Thus, the quality of resolution on the printed surface is increased. And after the printing process, in the heated and vaporized cabin atmosphere, the patented application provides brightness in colors and the fluffs are opened that are held during printing process and patterns get apparent, products gains volume and soft touching effect.

Product Specifications

• Working in a more different way than

conventional continuous tumbler machines, with the patented tumbler system that is in action, the fabric proceeds one way from the entrance till the exit and it is processed in 100% open position from front, rear or the specified side. • After the fabric paint process it can run from wet to dry or from dry to dry in vaporized cabin environment. • Since there is no fabric to fabric friction during the process, no problems like breaking, barré, shot and turnover occur. • Significant increases are achieved in the obtained soft touch, in the friction resistance of the products (determined by the Martindale abrasion test), as well as gains in volume, dust and stain removal, revitalization of colors, and clearance in patterns. • The interior of the cabin, which is designed vertically, does not hold dust, fibers and the machine is self-cleaning

continuously with the special automatic filtration system on the base. • The machine’s small size, low energy consumption, low noise level, ease of use with PLC support, 7/24 heavy duty type and green design are other superior features. • Swell Soft, open width continuous tumbler machines, can produce up to 5 m. work width.

Green Products from ENTEMA ENTEMA, taking all the precautions against worsening environment conditions we face into consideration, manufactures machines designed with green policies possessing CE certificate with international standards and exports them.

Rengin Lideri artık Türkiye’de

001 yılında Hindistan’da kurulan ve geliştirdiği renk referans sistemleri ile renge yön veren ARS Colors artık Türkiye’de. Türkiye’de iş ortağı olarak kendisine halı sektöründe önemli projelere imza atan Tasarım Akademisi’ni seçen firma, Türkiye pazarına oldukça önem veriyor. Tasarım Akademisi kurucusu ve ARS Türkiye temsilcisi Ali HAYTA “ ARS Colors, Shangai, Dubai, Nepal ve Londra’dan sonra Türkiye’de de yapılanma kararı aldı. Bu yapılanmanın merkezi İstanbul değil, Gaziantep oldu. Bu tercihte Tasarım Akademisi’nin Gaziantep merkezli olmasının payı büyük. Biz, ARS Colors’ı halı sektöründen başlayarak yapılandıracağız ve sonra diğer sektörlere geçeceğiz” dedi. Renk Referans Sitemleri işi renk olanlar için vazgeçilmez sistemlerdir. Bu sistemlerin çıkış noktası; yün ve pamukta boyanmış ipliğin eşleştirilmesindeki hataları ortadan kaldırmak. Referans sistemi kullananların sayısının her geçen artış gösterdiğini belirten Ali Hayta “Neden renk referans sistemi 60

kullanmalıyız*. Bu soruya verilebilecek en iyi cevap; insandan kaynaklanan hataları minimize etmek içindir. Gözümüz rengi ileri teknoloji ile üretilmiş tüm cihazlardan çok daha hassas olarak görüyor, fakat kayıt altına alamaz. Bir renge tasarım aşamasında karar verdiğimizi varsayalım. Bu renk açık pembe olsun, bu rengi sipariş aşamasında üretici firmaya nasıl tarif edeceğiz hayal edelim, açık pembe, çok kırmızıya kaçmasın, içerisinde biraz mavi olsun, sofistike gözüksün vb. Bu şekilde bir iletişim günümüz şartlarında son derece zor. Referans sistemleri kullanıcılara; renk seçiminde yaratıcı ve yapıcı olarak yol gösterir. Standart bir renk onayı, kanıtı ortaya koyar” dedi.

6.551 adet renk mevcut

Yün, pamuk ve viscose gibi farklı ürün grupları ile üreticilere hizmet vermeye çalışan ARS Colors bünyesinde; yün 3200 ton, viskon 2020 ton ve pamukta 1331 ton olmak üzere toplam 6551 tonlu bir renk kitaplığına sahiptir. Bu kadar geniş bir renk kitaplığını başka hiçbir firmada bulmak mümkün değil. Ürün çeşitliliği fazla olması, bugün ARS Color’un tercih edilmesinin en büyük nedenlerinden birisidir.

50’den fazla ülkede ürün satıyor

ARS Colors’un global pazardaki yerine de değinen Ali HAYTA, “ARS Colors Hindistandan Amerkiya, Dubai’den İngiltere’ye kadar 50’den fazla ülkede var olan bir marka. Halı, Tekstil ve ev eşyaları sektörlende renge yön veriyor. ARS Colors, Shangai, Dubai, Nepal ve Londra’dan sonra Türkiye’de de ofis açtı. ARS Colors zaten Türk halı sektörünün kısmen tanıdığı bir marka. Biz, bu denli geniş bir ürün grubuna sahip bir markayı Türkiye de yapılandırırken ilk olarak Halı sektöründe yün ve viscose ile ilerlemeyi istedik. Önümüzdeki dönemlerde Tekstil ve ev eşyaları sektörlerinde de üreticiler ile buluşturmayı hedefliyoruz.” dedi

Müşteriye özel renk üretiliyor

Standart renk çantalarının yanı sıra müşterilerinin istekleri doğrultusunda müşterilere özel renk çalışmaları da yapan ARS Color, bu bağlamda dünyanın en büyük üreticilerine hizmet sağlıyor. Bunun önemli bir hizmet olduğunu belirten Ali HAYTA “ Müşterilerimiz istediği renkleri seçerek kendilerine özel renk çantaları oluşturabilirler. Bu kutular üzerine firma logosunu ve firmalarıyla ile ilgili bilgileri ekleyebilirler. Kutu içerisindeki renklerin sayılarına ve nasıl yerleştirileceğine kadar kendileri karar verebilirler” dedi.

LEADER OF COLOR NOW IN TURKEY

ounded in 2001 in India and guiding the color with the color reference system developed by ARS Colors is now in Turkey. as a business partner in Turkey itself chose the Design Academy assign important projects in the carpet sector companies, giving great importance to Turkey market. Design Academy founder and representative of Turkey Ali HAYTA ARS “ARS Colors, Shanghai, Dubai, Nepal and London also took the decision after restructuring in Turkey. The center of this structuring was not Istanbul, but Gaziantep. In this preference, the fact that the Design Academy is based in Gaziantep is big. We will build ARS Colors starting from the carpet sector and then we will go to other sectors. “ Color Reference Systems are indispensable systems for color business. The output of these systems; wool and cotton dyed yarn. Ali Hayta stated that the number of people using reference system is increasing every year. “Why should we use the color reference system *. The best answer to this question is; to minimize human-caused errors. The eye color is much more sensitive than any other device manufactured with advanced technology, but it can not record it. Suppose we have decided at the stage of a renge design. If this color is light pink, imagine how we will describe it to the manufacturer in this color order phase, light pink, very reddish, a little blue, sophisticated look, and so on. A communication like this is extremely difficult in today’s conditions. Reference systems to users; guides creatively and constructively in color selection. A standard color approval confirms the evidence. “

Available in 6.551 colors 62

In ARS Colors, which works to serve the producers with different product groups like wool, cotton and viscose; 3200 tons of wool, 2020 tons of viscose and 1331 tons of cotton. It is not possible to find such a large color library in any other firm. The fact that the product range is too high is one of the biggest reasons why ARS Color is preferred today.

Sells products in more than 50 countries Referring to ARS Colors’ global market place, Ali HAYTA said, “ARS Colors India is a brand that exists in more than 50 countries from the UK to the United Kingdom. Carpet, textiles and home furnishings are the key to the sector. ARS Colors, Shanghai, Dubai, has opened an office in Nepal and Turkey after London. ARS Colors is already a part of the Turkish carpet industry. We have a wool carpet industry as the first brand in Turkey when configuring a product with such a large group and we hope to progress with viscose. We are aiming to meet with producers in textile and household goods sectors in the coming periods. “

Customer is producing custom color In addition to standard color bags, ARS Color, which also makes custom color studies for customers in line with customers’ needs, serves the world’s largest producers in this context. Ali HAYTA, indicating that this is an important service “Our customers can create their own special color bags by choosing the desired colors. They can add information about the company logos and companies on these boxes. They can decide for themselves the number of colors in the box and how to place them. “

HALI SAĞLIĞINA ÇÖZÜM E-HALI SERVİSİ’NDE 2

E-Halı Servisi, 3.200 M ’lik alan üzerine son modern teknoloji ve sistemlere sahip halı temizlik ve bakım fabrikası ile hizmet vermeye devam ediyor. Her markaya ve probleme özel çözüm sunan E-Halı Servisi, Türkiye çapında 81 il merkezinde ve ilçelerinde artan hizmet politikası ile müşteri memnuniyetini en üst seviyeye çıkarmayı misyon ediniyor. Sektöre verdiği hizmet ve son dönem çalışmaları ile ilgili bilgi aldığımız E-Halı Servisi Genel Müdürü İlker Aydın ”Türkiye’de 81 ildeki 350 yetkili servisliklerimize vereceğimiz standart eğitimlerle sektöre Ar-Ge ve inovasyon kattığımızı ve daha işin başındayken üretici, satıcı ve kullanıcı problemlerini %90 çözdüğümüzü düşünüyoruz.” E- Halı servisi ile ilgili önemli açıklamalarda bulundu. Firmanızın faaliyetleri hakkında neler söylemek istersiniz? Kuruluş hikayesini sizden dinleyebilir miyiz? Çıraklık dönemi; Bölgenin tekstil bölgesi oluşu ile birçok fırsatları yakalayarak, kumaş dokuma ve kumaş aşamalarında, ipliğin serüveni ile geçerken, Kalfalık dönemi; tekstil tarak tamirciliği, taharcılık, iş bağcılık, kara tezgah dokumacılığı, jakarlı tezgah dokumacılığında çalışarak, Ustalık dönemi; jakar dokuma ustalığı, goblen,

polyester, havlu, kadife gibi bölümlerde dokuma ustalığı ile geçti. 1998 yılında halı satış hizmetiyle sektöre giriş yapmış, Halı sektörünün tekstille alakalı oluşundan dolayı tekstil fabrikalarıyla daha önceki ustalığımla alakalı yakınlık kurdum. Halı üzerine araştırma ve geliştirme çalışmalarını 2000 yılından beri yapmaktayım. 2000 yılında adreste overlok hizmeti veren ve bu yeniliği Türkiye’de uygulayan ilk firmalardan biri olduk. Bununla birlikte halı yıkama

alanında da hizmet vermeye başlayan firmamız kısa sürede büyüyerek 3.200 m2’lik alan üzerine son modern teknoloji ve sistemlere sahip halı temizlik ve bakım fabrikası kurmuş olduk. 20 yıla yakın olan tecrübe ve deneyimimiz, operasyon ve AR-GE’ deki kalitemiz bizi ülke çapında bu alandaki problemlerin tespitine ve standartlarının oluşturulması gerekliliğine sevk etmesi üzerine E-Halı Servisi projesi fikri doğmuştur. Milli ve yerli olan projemizin 2007 yılından beri gerçekleştirilmesine yönelik araştırma ve çalışmalar bu projeyle ilgili fikir alışverişinde bulunarak ülkemizdeki halı üreticileri ile beraber istişare ederek 3 yıl önce başlamış ve akademik çalışmalarımız ciddi bir şekilde devam etmektedir. Halı sektörüne sunduğunuz hizmetler hakkında bilgi verir misiniz? Halı sektörünün üretim, üretim sonrası pazarlama ve tüketim aşamalarında tespit ettiğimiz her dereceden zorluk seviyesindeki sorunlarına çözüm olmak adına Türkiye çapında 81 il merkezinde ve ilçelerinde 2018 yılında planladığımız 350 yetkili servisimiz ile aynı kalite ve standartlarda hizmet vereceğiz.

“Halı üretiminde kullanılan 100’e yakın iplik çeşitlerinde, oluşan 200’den fazla leke ve problemlere yönelik Ar-Ge çalışmalarımız sonucunda Türkiye’nin önde gelen ciddi üretici markalarına özel temizlik ve bakım-onarım reçetelerini hazırladık. Kullanılan halı şampuanları ve leke çözücüler gibi ürünleri bir “standartla” sektöre kazandırıp müşteri memnuniyetini en üst seviyeye çıkarmayı misyon ediniyoruz.” Halı üretiminde kullanılan 100’e yakın iplik çeşitlerinde, oluşan 200’den fazla leke ve problemlere yönelik Ar-Ge çalışmalarımız sonucunda Türkiye’nin önde gelen ciddi üretici markalarına özel temizlik ve bakım-onarım reçetelerini hazırladık. Kullanılan halı şampuanları ve leke çözücüler gibi ürünleri bir “standartla” sektöre kazandırıp müşteri memnuniyetini en üst seviyeye çıkarmayı misyon ediniyoruz. Edirne’den Kars’a kadar bütün yetkili servisliklerimiz aynı “prosesle” hizmet vermektedir.

nüyoruz. E-Halı Servisi olarak problem ve gereksinimleri belirleyerek, halının ilk günkü orijinalliğinin, halı ve tüketicinin sağlığının korunmasına, üreticinin müşterisine kaliteli hizmet vermesine yönelik verilecek hizmet, işletme alanı, makineekipman, araç-gereç, temizlik reçeteleri, temizlik-bakım ve onarımına yönelik tüm standartlarımızı oluşturduk. Halı temizliğinde kullandığınız teknoloji ve ayrıcalıklarınızdan bahseder misiniz?

Türkiye’nin en büyük halı yıkama makinası gibi en yeni teknolojileri makine parkurlarına ekleyen firmamız, sürekli gelişimi ve yenilenmeyi ilke edinerek sektörde emin adımlarla ilerlemektedir.” E-Halıservislikleri son sistem makine, en iyi ekolojik temizlik ürünleri, özel ekipman donanımı, özel yazılım garanti takip portalı, alan standartları, uygulama standartları, servis standartları ile eğitimli, kurumsal bir yapı ile hizmet vermektedir.

Sektöre ne tür yenilikler sunuyorsunuz? Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarınızla ilgili neler söylemek istersiniz? Türkiye’de 1500 m2 alanda ilk olan E-Halı Servisi Akademi’mizle ve yine akademimiz içindeki Ar-Ge çalışmalarımızı Tekstil ve Kimya Laboratuvarlarımızda gerçekleştirdiğimiz akademik eğitimimizle Türkiye’de 81 ildeki 350 yetkili servisliklerimize vereceğimiz standart eğitimlerle sektöre Ar-Ge ve inovasyon kattığımızı ve daha işin başındayken üretici, satıcı ve kullanıcı problemlerini %90 çözdüğümüzü düşü65

Trendlerinizi belirlerken nelere dikkat ediyorsunuz? İlk önce sosyal sorumluluk projesi ile insan sağlığını ön planda tutuyoruz. Türkiye’nin her bölgesinde standart kalite oluşturuyoruz. Kayıt altına aldığımız bu projenin ülkemize katma değer oluşturacağını biliyoruz. Ve son olarak dünyada ilk olmasıyla ülkemize prestij katacağına inanıyoruz. Satış pazarlama ve bayilik yapılanmanız hakkında bilgi verir misiniz? Sistem, ülkemizdeki illerde nüfuza endeksli ve mevcut bayilerimizin üretim entegrasyonlarını göz önünde bulundurarak bayii sayımızı oluşturmaktadır. Sisteme dâhil olacak yetkili servisliklerimizi n(bayilerimizin) öncelikle bakış açılarının kurumsal bir yapıya uygun olup olmadı-

ğını inceleyerek karar vermekteyiz. Yeni bayilik verirken kriterleriniz nelerdir? Bayilerinize özel düzenlediğiniz etkinlikleriniz var mı? Varsa nelerdir? Mevcut bölgelerdeki servislerimizin yetersiz kaldığını düşündüğümüz zaman yeni bayi oluşumunu gerçekleştiriyoruz. Öncelikle her ilin kendini kanıtlamış, insan ve halı sağlığını ön planda tutmuş tesisler olmalarına dikkat ediyoruz. E-halıservisi hangi noktalarda rakiplerinden ayrılıyor? Tüm seçkin markalara hizmet imkânı Yüksek sayıda müşteri potansiyeli Müşteri sürekliliği Refere edilmek, müşterinin direk üye iş yerine yönlendirilmesi,

Reklam dönüşleri ile bilinirlik, Son kullanıcı için çözümler ve periyodik raporlamalar, Ürün geliştirme desteği Kış aylarında iş yoğunluğu, Doğru ürün ve doğru yöntem uygulama desteği, eğitim. Daha fazla ve daha hızlı hizmet verebilme, Diğer temizlik işlemlerini de uygulama, (cami, otel, hastane vb. gibi) Makine desteği Ürün desteği, Ücretsiz ekspertiz raporu Rekabet avantajı Lokasyonunda liderlik 2017 yılı sizce nasıl geçti? 2018 Hedefleriniz, proje ve yatırımlarınız nelerdir? E-halı servisi olarak, 2017 yılı sistemimizin akademisini, yazılımı ve sistemsel olarak da kullanım şartlarını ve bayilik

yapılanmamızın gayet olumlu geçtiğini 2018 yılına bu yapılanmanın da kullanımı ve bayilerimizin sisteme olan adaptasyonu için tüm bilişim ve yapılanma olarak yatırımlarımızı devam etmekteyiz.

kapsam dışı halıların temizliğinde, bakım ve onarımında, ülke çapında hizmet verebilecek seviyededir. Sisteme dahil olan temizlik firmalarının en kapsamlı şekilde bilgilenmelerini, gelişmelerini ve uygun yatırımlara yönelmelerini desteklemek için ekibimizi kuruyor ve sektörün standartlarını oluşturuyoruz.

Dünya pazarında halı yıkama sektöründeki ekip ve ekipmanlarında Türkiye şuan ciddi bir paya sahiptir. Bu ekip ve ekipmanların %70’inde Bursa sanayi şehri olarak ön plandadır. E-halıservisi projesiyle Bursa ilimizin bu avantajından dolayı dünya pazarına özellikle ülkemize katma değer katmasında görev alıyoruz.

Dünyadaki pazar payımızı daha üst sıralara taşımak için sektör oyuncularına ne görev düşüyor?

Son olarak eklemek istedikleriniz?

Öncelikle ülkemizde gerçekleştirdiğimiz projemizin ülke ekonomisine ciddi bir katkı sağlayacağını düşünürken halı üreticilerin daha çok ticari bir pazarlama yaparak dünya pazarında daha sorunsuz bir şekilde ve rekabetçi bir yapı ile dünya pazarında ciddi bir satıcı haline gelmesinde rol oynuyoruz.

Biz E-Halı Servisi olarak; İnsan sağlığını ön planda tutan Halı sağlığını ön planda tutan Ülkemize ciddi bir katma değer oluşturan Halı üreticileri ile beraber daha çok standartlara ulaşan ciddi bir proje olduğumuza ilk yılımızda halkımıza ve üreticimize kendimizi ispat edeceğimize inancımız sonsuzdur.

Sektörün yaşamış olduğu sıkıntılar nelerdir? Bu paralelde çözüm önerileriniz nedir? Günümüze kadar sektörde oluşturulamayan garanti/ yetkili servislik ağının olmaması ve mevcut temizlik ürünleri ile uygulamalarının eksikliği sektörde büyük bir boşluk oluşturmaktaydı. Boya salma, çıkmayan lekeler, saçak bozulması, overlok hasarı, matlaşma, sararma gibi karşılaşılan halı sorunlarında bilgili ve güvenilir adreste standartlarına uygun, halıya ve çevreye zarar vermeden temizleyerek doğru şekilde tesliminin sağlanması amacıyla ortaya çıkan e-halıservisi tüm marka ve markasız, garanti kapsamında veya 67

SOLUTION TO CARPET HEALTH IN E-CARPET SERVICE E-Carpet Service continues to provide service with its carpet cleaning and maintenance factory which has the latest modern technology and systems on an 2 area of 3.200 M E-Carpet Service offering every brand and problem-specific solutions across Turkey with increased service policy in 81 provinces in central and district levels broaches mission to maximize customer satisfaction. services provided to the industry and we received information about recent works by e-Carpet Service Director General Ilker Aydin “Turkey in 81 provinces in the 350 authorized services to our post will standard education sector with R & D and we are innovation times and more business at the start of manufacturer, seller and user problems by 90% We think that we have solved it. “E-carpet service in important explanations found. What do you want to say about your company’s activities? Can we hear the organization story from you? Apprenticeship; With the formation of the textile region of the region, by catching many opportunities, passing through the fabric weaving and fabric stages, with the adventure of the thread, textile combing, warping, business vineyard, black loom weaving, jacquard weaving loom, mastery period; jacquard weaving master, tapestry, polyester, towel, velvet.

In the year 1998, I entered the sector with the sale of carpet and I established close relations with the textile factory due to the fact that the carpet industry was related to textile. I have been doing research and development work on carpeting since 2000. Overlock services that address in 2000 and became one of the first companies to implement this innovation in Turkey. In the meantime, our company started to serve in the carpet washing area and we have established a carpet cleaning and maintenance factory with the latest modern technology and systems on an area of 3,200 m2 in a short time. The idea of the E-Carpet Service project was born on the experience and experience of nearly 20 years, our operation and the quality of our AR-GE, which led us to identify the problems in this area and to establish the standards. The research and studies for the realization of our national and local project since 2007 have started 3 years ago by consulting with the carpet producers in our country by exchanging ideas about this project and our academic studies are continuing seriously.

Would you give information about the services you offer to the carpet sector? production of carpet industry, will serve the same quality and standard postproduction, marketing and consumption in order to be the solution to the problem of difficulty at every level we have identified stages throughout Turkey in 81 provinces in the center and in the district with our 350 authorized service we are planning in 2018. The carpet used in the production of nearly 100 varieties of yarn, we have prepared consisting of more than 200 leading brand manufacturers to serious stain and R & D activities in Turkey Our results for the special problems of cleaning and maintenance prescriptions. We are committed to bringing products such as used carpet shampoos and stain solvents to a “standard” sector and maximizing customer satisfaction to the highest level. All the authorized services from Edirne to Kars serve with the same “process”. What kind of innovations do you offer in the sector? What do you want to say about R & D and innovation work?

“The carpet used in the production of nearly 100 in the kinds of yarn, we have prepared consisting of more than 200 spots and serious manufacturer of brandleading R & D efforts, our results in Turkey to address problems specific cleaning and maintenance prescriptions. We are committed to bringing products such as used carpet shampoos and stain solvents to a “standard” sector and maximizing customer satisfaction to the highest level. “ Turkey in the area of 1500 m2 in the first e-Carpet Service Academy and our still we R & D activities of our textile and chemistry with our academic studies we conducted in our laboratories in 81 provinces and 350 R & D with standard training we give our authorized services sector in Turkey and innovation fold within our academy and more we think that we have solved 90% of the problems of the manufacturer, dealer and user in the beginning. E-Carpet Service aims to provide services for providing quality service to its customers, to protect the health of carpets and consumers, to determine the problems and requirements and to provide the first day’s originality of carpet, carpet and consumer we created all of our standards. Are you talking about the technology and privileges you use in carpet cleaning? Turkey’s largest carpet cleaning machine such as the new technologies that add to our company machinery is advancing with firm steps in the sector Pursuing continuous improvement and renewal policy. “ E-Service provides services with an

educated, institutional structure with latest system machine, best ecological cleaning products, special equipment hardware, custom software warranty, follow-up portals, field standards, application standards, service standards. What are you paying attention to when determining your trends? First, we keep human health in the foreground with the social responsibility project. We create quality standards in every region of Turkey. We know that this project, which we have registered, will add value to my country. And finally, we believe that if it is the first in the world, it will bring prestige to my country.

What is your new franchise criteria? Do you have any special events that you have organized for your visitors? If so, what? When we think that our services in the existing regions are insufficient, we are building new dealers. First of all, we are paying attention to the fact that every province has proven itself, and that it is the facilities which kept human and carpet health in the forefront.

Can you tell us about your sales marketing and franchise structure? The system is based on penetration in the countries in our country and creates a dealer base by considering the production integrations of our existing dealers. We will make a decision by examining whether our authorized services (our franchisees) to be included in the system are suitable for an institutional structure. 69

At what points is E-haliservi separating from your competitors? All exclusive branded service High number of customer potential Customer continuity Refereeing, directing the customer directly to the member business, Advertising turns and awareness, Solutions and periodic reports for the end user, Product development support In the winter months, Correct product and correct method application support, training. More and faster service, Applying other cleaning procedures (such as mosques, hotels, hospitals, etc.) Machine support

Product support, Free appraisal report Competitive advantage Leadership in location How was the year 2017? 2018 What are your goals, projects and investments? As E-carpet service, we are continuing our investments as all know-how and structuring for the use of this structure in 2018 and the adaptation of our dealers to the system that the dealership of our 2017 year system, software and system usage conditions and dealership structure are very positive. What are the difficulties that the industry has lived in? What are your solution proposals in parallel? The absence of a guarantee / authorized service network that could not be created in the sector as much as the daily routine and the lack of existing cleaning products and applications constituted a big gap in the sector. E-haliservice which is designed to ensure proper delivery of carpets, such as dye release, non-returnable stains, fringe distortion, overlock damage, matting, in the cleanliness, maintenance and repair of out-of-town residents, the service is available nationwide. We build our team and build industry standards to support the most comprehensive knowledge of cleaning companies in-

volved in the system, their development and their orientation to appropriate investments. What is the role of the sector players in order to carry our market share in the world higher? First of all, while we think that our project that we have realized in our country will make a serious contribution to the countryâ&#x20AC;&#x2122;s economy, we are playing a role in making carpet producers more commercial in the world market and becoming a serious seller in the world market with a more competitive and competitive structure. The world market in the carpet cleaning crew and equipment sector has a significant share in Turkey now. 70% of this team and equipments are in the front plan as Bursa industry city. Due to this advantage of our Bursa province with the e-haliservisi project, we are taking part in adding value to the world market especially to my country. Finally, what do you want to add? We as E-Carpet Service; Keeping human health on the front Hold carpet to the front A significant added value to my country We believe that we will prove ourselves to our people and our producers in our first year as we are a serious project that reaches more standards together with the carpet producers.

Halı ipliğinde kalite ve yenilik...

T. +90 342 337 47 36 F. +90 342 337 47 40

www.frmtekstil.com

info@frmtekstil.com

2. Org. San. Bölgesi Vali Muammer Güler Bulvarı No :18 Başpınar Gaziantep / TURKEY

İHRACATÇILAR 2018’DEN EMİN

TİM Başkanı Büyükekşi, 2018 yılında ihracatta OVP hedefi olan 169 milyar doları aşarak tüm zamanların rekorunu kıracaklarını söyledi.

ürkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mehmet Büyükekşi, “2018 yılında ihracatta OVP hedefi olan 169 milyar doları aşarak tüm zamanların rekorunu kıracağımıza inanıyoruz.” dedi. Büyükekşi, 2017 yılına ilişkin yaptığı değerlendirmede, bu yılı ihracat ve istikrar için “atılım yılı” olarak ilan ettiklerini, koyulan hedefleri aşmak için de bir yol haritası oluşturduklarını anımsattı. Bu yıl hükümetten talep ettikleri desteklerin birçoğunun kabul gördüğünü bildiren Büyükekşi, “Verilen destekler, ihracatçıları72

mıza can suyu oldu. Aynı zamanda, dünya ekonomisindeki toparlanma da ihracatımıza misliyle yansıdı” dedi. Büyükekşi, “2017 ihracatımız için Orta Vadeli Program’da (OVP) ilk konulan hedef 153,3 milyar dolardı. Biz 2017 yarıyıl değerlendirmemizde bu rakamı aşacağımızı söyledik. Çünkü ortaya koyduğumuz performans hem beklentilerin hem de dünya ticaretindeki artışın bile üzerindeydi. Tüm bu gelişmeler ışığında eylül ayında açıklanan 2018-2020 yıllarını kapsayan OVP’de yıl geneli ihracat hedefi 156,5 milyar dolara revize edildi. 67 bin ihracatçı adına, bu raka-

mı da aşacağımızı söyleyebiliriz. Çünkü yılın ilk 11 ayının 8’inde ihracatımızda çift haneli artışlar elde ettik. İhracatımız yüzde 10,4 artarak 143,3 milyar dolara ulaştı. Aralık ayında da ihracatımızın yüzde 10’un üzerinde artarak 14 milyar doları aşacağını bekliyoruz. Yani yıl genelinde toplam 157,3 milyar doların üzerinde ihracat rakamına ulaşarak 156,5 milyar dolarlık hedefi de geride bırakacağımıza eminiz. 2018 yılında ise ihracatta OVP hedefi olan 169 milyar doları aşarak tüm zamanların rekorunu kıracağımıza inanıyoruz” diye konuştu. İhracatın başarılı seyrinin, büyüme verilerine de yansıdığını vurgulayan Büyükekşi, bu yılın ilk çeyreğinde yüzde 5,3’lük büyümenin 2,3 puanının, ikinci çeyrekteki yüzde 5,4’lük büyümenin ise 1,8 puanının net ihracattan geldiğini bildirdi.

“İngiltere, Japonya ve Endonezya’da yeni TTM’ler açacağız” Mehmet Büyükekşi, TİM olarak bu yıl 28 ülkeye ticaret heyeti organize ettiklerini, Afrika’dan Uzak Doğu’ya,

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mehmet Büyükekşi

Avrupa’dan Orta Doğu’ya kadar birçok ülkeye ihracatçıları götürdüklerini söyledi. Gelecek yıl ise Şili’den Japonya’ya Senegal’den Ukrayna’ya en az 30 ülkeye ticaret heyeti organize etmeyi planladıklarını bildiren Büyükekşi, “İhracatçılarımıza ilgili pazar hakkında bilgi verdiğimiz ‘ROTA’ programlarımıza 2018 yılında da devam edeceğiz. Bu yıl ihracatçılarımıza 9 ülke hakkında bilgi verdik. 2018’de ise en az 10 ülkeyi daha detaylarıyla anlatacağız. Yine 2017 yılı içerisinde Türkiye Ticaret Merkezleri Projesini hayata geçirdik.

Bu çerçevede Tahran, New York, Chicago ve Dubai’de Türkiye Ticaret Merkezleri’ni açtık. 2018 yılında ise İngiltere, Japonya ve Endonezya’da yeni TTM’ler açacağız. ABD’deki TTM’lerimize biri Miami diğeri yine New York olmak üzere iki yeni TTM daha ekleyeceğiz. Rusya, Almanya, Katar gibi ülkeler ise TTM açmayı planladığımız ülkelerin başında yer alıyor” bilgilerini verdi.

E-ticaret sitelerinde 25 bin ihracatçı hedefleniyor TİM Başkanı Büyükekşi, Ekonomi Bakanlığı tarafından TİM iş birliğinde verilen e-ticaret sitelerine üyelik desteğinden bu yıl şimdiye kadar yaklaşık 8 bin ihracatçının yararlandığını belirterek, yıl sonu hedeflerinin 10 bin, 2018 hedeflerin ise 25 bin firmaya ulaşmak olduğunu bildirdi. Büyükekşi, şunları kaydetti:”Sonuç itibarıyla, küresel ticaretin dünya ekonomisi üzerindeki önemini bilen TİM ailesi ve tüm birliklerimiz olarak bizler, ülkemizi dünya ticaretinde daha iyi yerlere getirmek adına var gücümüzle çalışıyor, ihracatçılarımızı uluslararası alanda temsil etmek için tüm imkanlarımızı seferber ediyoruz. Özetle 2017 yılı bizler için güzel geçti. İnanıyoruz ki 2018 yılı Türkiye için güçlü büyümenin devam ettiği, risklerin görece olarak daha aşağıya indiği, istihdamın artmaya devam ettiği bir yıl olacak. Güçlü büyüme momentumunu 2018 yılında da devam ettireceğiz.” 73

EXPORTERS SURE OF 2018

TİM President Büyükekşi said, in 2018 exports OVP target of 169 billion dollars, the record of all times, they will break it.

urkey Exporters Assembly (TIM) President Mehmet Büyükekşi, “surpassing the MTP targets 169 billion dollars in exports in 2018. We believe that we broke the record of all time.” He said. Büyükekşi recalled that they declared this year as “a year of breakthrough” for export and stability and made a road map to overcome the targets set in the assessment made for the year 2017. Büyükekşi stated that many of the supports they requested from the government 74

this year were accepted, “Supports given, exporters have been water. At the same time, the recovery in the world economy has also been reflected in our exports. “ Büyükekşi, “the first target for the 2017 Medium Term Program for OECD (OVP) was $ 153.3 billion. When we evaluate 2017, we have said that we will exceed this number. Because the performance we have demonstrated was on both the expectations and the increase in world trade. In all these developments, OVP, which was announced in September 2018-2020, revised its annual export target to 156.5 billion dollars. On

behalf of 67 thousand exporters, we can say that we will exceed this figure. Because in the first 11 months of the year we achieved double digit increases in our exports. Exports increased by 10.4 percent to reach $ 143.3 billion. In December, we expect our exports to increase by more than 10 percent and exceed 14 billion dollars. In other words, you will be able to reach the export figure of 157.3 billion dollars in total in the year and we will surpass the 156.5 billion dollar target. We believe that in 2018 we will exceed the OVP target of 169 billion dollars in exports and we will record a record for all time “. Emphasizing that successful exports are reflected in growth data, Büyükekşi said that in the first quarter of this year, 2.3 percent of the growth rate of 5.3 percent and 1.8 percent of the 5.4 percent growth in the second quarter were net exports.

Turkey Exporters Assembly (TIM) President Mehmet Büyükekşi

28 countries this year and they took exporters from Africa to the Far East, Europe to the Middle East.

“We will open new TTMs in the UK, Japan and Indonesia”

Next year, we will continue to organize our ‘ROTA’ programs, which we inform about the export market, in 2018, that the Chilean plans to organize a trade delegation from Senegal to Japan to Ukraine for at least 30 countries next year. This year we informed our exporters about 9 countries. In 2018, we will describe at least 10 countries in more detail.

Mehmet Büyükekşi said that as TIM, they organized trade delegations to

Turkey Trade Centers Again in 2017 we had a project to life. In this context,

Tehran, New York, Chicago and we opened the Dubai Trade Centers in Turkey. In 2018, we will open new TTMs in the UK, Japan and Indonesia. We will add two new TTMs to our TTMs in the US, one in Miami and the other in New York. Countries such as Russia, Germany and Qatar are at the top of the countries we plan to open TTM. “

E-commerce sites are targeting 25 thousand exporters TİM President Büyükekşi stated that 8,000 exporters are benefiting from membership support to the e-commerce sites given by the Ministry of Economy in the TİM business union this year, and that year-end targets reach 10 thousand and 2018 targets reach 25 thousand firms. As a result, TIK family and all our associations who know the importance of global trade on the world economy, we work with our power to bring our country to better places in the world trade and mobilize all our opportunities to represent our exporters on the international scene. In short, the year 2017 was good for us. We believe that the continued strong growth in 2018 for Turkey, where the risks are relatively more down, it will be a year of continued increase of employment. We will continue the momentum of strong growth in 2018. “

PELİ PARQUET KIŞ KONSEPTİ İLE İÇİNİZ ISINACAK! 76

Tasarımın hayata dokunan her alanında ürünleriyle dikkat çeken Peli Parquet, kış renkleri toprak, kahve ve kremin eşsiz ahşap dokularıyla mekanlarınızı ısıtacak.

on yıllarda ürün ve hizmetleri ile ön planda olan Peli Parquet, özlediğimiz sıcak ortamları yaratmaya yardımcı olacak zengin parke alternatifleriyle yaşam alanlarına benzersiz bir hava katacak.

Farklı ebat ve renklerdeki inovatif ürünleriyle pazara yön veren Peli Parquet’nin özellikle Wood Koleksiyonu ile doğal ahşabın sıcaklığını hissedebilirsiniz. 15 adet farklı dekoru ve üç ayrı ahşap karakteri bulunan Wood Koleksiyonu’nun kilit sistemi ve kolay döşenebilmesi bunların yanı sıra ürünü lamine parkeye yaklaştıran kalınlığı, genişliği ve yüzey dokusu ürünü seçkin ve ayrıcalıklı kılar. Wood Koleksiyonu 14 cm genişlik ve 10 mm kalınlığı ile zeminde ısı izolasyonuna da yardımcı olma özelliğini barındırır.

Sıra dışı mekânlar, sıra dışı koleksiyonlar Peli Parquet koleksiyonlarında yer alan Comfort, Elegance, Wood Collection serileri birçok renk ve desen alternatifler ile yaşam alanlarınızdan ofislere, otellerden restoranlara mekanlarınıza değer katacak. Kahvenin sıcacık tonlarını içinde barındıran bu özel koleksiyonlarla mekanlarınızı kışa hazırlarken doğa en sıcak haliyle yaşam alanlarınıza taşınacak.

Türkiye’de zemin sektöründe hiçbir firmada bulunmayan UNIFIT Contalı Kilit Sistemi sayesinde herkesin kolayca uygulayabileceği koleksiyon yapı marketlerinde DO IT YOURSELF sloganıyla öne çıkan bir üründür. Birçok konuda öncü olan Peli Parquet yaşam alanları için ideal zemin oluştururken, kullanım ve temizlik kolaylığını da beraberinde getiriyor.

PELI PARQUET

WILL WARM YOU INSIDE WITH THE WINTER CONCEPT!

eli Parquet, which has been in the forefront with its products and services in recent years, will add a unique atmosphere to its living spaces with its rich parquet alternatives that will help create the hot environments we miss. You can feel the warmth of natural wood with Peli Parquetâ&#x20AC;&#x2122;s especi78

ally Wood Collection, which paved direction with its innovative products in different sizes and colors. The Wood Collection with 15 different decorations and three separate wood characters makes the system unique and easy to tile, as well as the product of thickness, width and surface texture that brings the product closer to the lamine parquet. The Wood Collection features a 14 cm wide and 10 mm thick to help heat insulation on the ground.

Peli Parquet draws attention with its products in every area of the design, and will warm you inside with its unique colors of earth, coffee and cream of winter wood textures.

UNIFIT sector in Turkey in the ground without any firm Sealed With Lock System is a product that everyone can easily featured the slogan DO IT YOURSELF collection structure that can be implemented in the market. Peli Parquet, the pioneer in many respects, provides the ideal platform for living spaces, while also providing ease of use and cleanliness.

Exceptional spaces, unusual collections The Comfort, Elegance, Wood Collection series in the Peli Parquet collections will add value to your living spaces, offices, restaurants and restaurants with many colors and pattern alternatives. With these special collections that contain the warm tones of the gardens, nature will be transported with its hottest form to your rooms for winter.

KOBİ’LER İÇİN

PAZARLAMA GERÇEĞİ Kobi’lerin en önemli özelliği sanırım zayıf kaynaklarla (eksik öz sermaye, teknoloji, kalifiye personel vb. ) küresel rekabetin içinde bulunmalarıdır. Fakat Kobi’lerin bu eksikliklerini abartarak morallerini bozmamaları gerektiğini düşünüyoruz.

ünkü günümüz pazarları öylesine girift ve çetin ki ne kadar büyük firma olursanız olun başarı garan ti değildir. (Bkz: Nokia) Çünkü hem küresel dev şirketler hem de Kobi’ler aşağıda özetlediğim Pazarlama realitesi altında iş yapıyorlar. Lütfen şimdi dikkatinizi David Aaker’ın “Marka Değeri Yönetimi” kitabından aldığım şu ifadeler verin. √ Gerçek şu ki, müşteriler marka değiştirmekten hoşlanmaz, değişime ikna etmek için bazılarını neredeyse beyzbol sopası ile dövmeniz gerekebilir.(s;69) √ İnsanlar yanıldıklarını kabul etmek istemezler- önceki kararları rasyonelleştirmek daha kolaydır. Gerçekte, tüketici tercihinde büyük bir atalet yatar. Tanıdık olan, rahatlatıcı ve güven vericidir.(s;69) √ Firmaların yaptıkları belki de en yaygın hata, yeni müşteriler çekerek büyümeye çalışmak. Problem şu ki; yeni müşterileri cezbetmek hemen her zaman zordur. Diğer bir markadan geçiş yapma nedenleri önemsiz olabilir.(s;72) √ Bilinirlik önemli bir marka niteliği olmasına karşın özellikle yeni bir ürün için kendi başına satış yaptıramaz. (s;90) √ Sonuç olarak, meydan okuyan bir marka- büyük reklam bütçesi ve üstün ürün ürün veya hizmet bile olsa- müşterinin kafasına girme mücadelesinin zorluğunu görür. (s;93) 80

√ Meslekten olmayanlar arasında yeterli reklam ve yeteri kadar iyi bir ürün ile yeni bir markanın , bir olgun ürün sınıfında bile kazanacağına dair yaygın bir inanış vardır.(s;93) √ Bazı olgun ürün sınıflarında lider marka olmanın tek yolu öyle doğmuş olmaktır. (s;93) Kobi yöneticileri için hiç de iç açıcı ifadeler olmadığı açık. Bu gerçekler varlığını sürdürürken pazarlama başarısı finansal güçten önce pazarlama stratejisinden geçiyor.

Peki ne yapmak gerekiyor?

İşimizi çağdaş pazarlama teknikleri ışığında yeniden gözden geçirmeli ve tasarlamalıyız. Pazarlama tarihi rekabet ederek kazanmanın pek mümkün olmadığını göstermiştir. Bu nedenle çağdaş pazarlama teknikleri rekabet etmeden , savaşa girmeden kazanmanın yollarını aramıştır. En doğru yatırım kararı her zaman yeni bir müşteri ihtiyacını karşılayacak yeni bir üründür. Fakat bu çoğunlukla pek mümkün değildir. Özellikle günümüz pazarların da bütün kaleler tutulmuş, bütün bölgeler zapt edilmiş durumdadır. Yani rekabete (savaşa) girmeniz kaçınılmazdır. Ancak yine de bu savaştan kaçınmak mümkün-

dür. Hiçbir akıllı komutan, kuvvetli bir düşmanına en kuvvetli olduğu yerden daha zayıf bir kuvvetle saldırmamıştır. Askeri doktrin saldırı da en az üç katı bir kuvveti gerekli görür. İşte savaşa girmeden kazanmanın ve D. Aaker’in yukardaki gerçekleri ile karşılaşmamak için gerekenler. √ En ideali ya-

√ Müşteri segmentasyonu; Pazarda var olan firmaların marka ve ürünlerinin hitap etmediği bir müşteri segmenti var mı? √ Karşılanmamış ihtiyaçlar; Mevcut marka ve ürünlerin tatmin etmediği ihmal edilmiş bir müşteri ihtiyacı var mı? √ Konumlandırma; Rakiplerin ihmal ettiği veya boş bıraktığı bir marka konumu var mı? √ Rakibi konumlandırma; Rakibinizi veya rakiplerinizi hedef müşterileriniz nezdinde karşıt bir alanda konumlayabiliyor musunuz? Vb

Eğer bunları yaparsanız • “marka değiştirmekten hoşlanmayan müşterileri değişime ikna etmek” zorunda kalmadan • “yanıldıklarını kabul etmek istemeyen ve atalet içinde” olan müşterilerin rahatlarını bozmadan • “yeni müşteriler cezbetmenin zorluğunu” yaşamadan • “ büyük reklam bütçelerine rağmen tüketicinin zihnine girmenin zorluğunu” görmeden Markanızı pazarda inşa edebilir , kendinize ait bir müşteri grubu oluşturabilir ve başarılı bir ticari operasyon yapabilirsiniz.

şam ve teknoloji trendleri takip edilerek yeni bir ürün ve hizmet tasarlanmasıdır. Muhtemelen hiç rakibinizin olmadığı bir sahaya girmiş olacaksınız. Ancak bu sefer sizin yeni rakiplerinizin çıkacağı bir gerçektir. Bu nedenle yine çağdaş pazarlama konseptini kullanmayı ihmal etmemelisiniz. √ (I phone, yemeksepeti, biletix vb) √ Olgun ve gelişmiş bir pazarda iseniz yukardaki sorunları yaşamadan ya da minimize ederek iş yapmak için;

İşte bu yüzden rakiplerinizle aynı işi yapmamalısınız. İşte bu yüzden yaşam ve müşteri trendlerini izleyerek yeni ürünler geliştirmelisiniz. İşte bu yüzden segmentasyon yapmalısınız. İşte bu yüzden karşılanmamış ihtiyaçları araştırmalısınız. İşte bu yüzden belirli bir müşteri segmentini hedeflemelisiniz. Ürününüzü , markanızı işte bu yüzden konumlandırmalısınız. Rakiplerinizin arasından sıyrılmak , müşteri tercihlerine mazhar olmak için stratejik pazarlama ve marka yönetimini işte bu yüzden kullanmalısınız.

MARKETING

TRUTH FOR SME’S I think the most important feature of SMEs is to be in global competition with weak resources (missing equity, technology, qualification staff etc.). But we think that the SMEs should not overdo their morale by exaggerating these shortcomings.

ecause today’s markets are so intricate and tough that no matter how big you are, success is not a success. (See Nokia) Because both global giants and SMEs are doing business under the marketing reality I outlined below. Please give your expressions now that I received from David Aaker’s “Trademark Management” book. √ The fact is, customers do not like changing brands, so you may have to beat some with a baseball bat to convince them to change. √ People do not want to accept that they are wrong - it is easier to rationalize previous decisions. In reality, a great inertia lies in the consumer’s preference. It is familiar, relieving and reassuring √ Perhaps the most common mistake that companies make is trying to attract new customers and grow. The problem is that; it is almost always difficult to attract new customers. The reasons for switching from another mark may be insignificant √ Although awareness is an important brand feature, it can not sell for a new product on its own. √ As a result, a challenging brand - even a large advertising budget and superior 82

product or service - sees the challenge of entering the customer’s head. √ There is a widespread belief among non-professionals that enough advertising and a product as good as a competitor will win a new brand even in a mature product category √ The only way to become a leading brand in some mature product classes is to be born that way. It is clear that there are no innocent expressions for SME managers. While these facts continue to exist, marketing success goes from marketing strategy to financial strength.

What do you need to do?

We must re-eye and design our work in the light of contemporary marketing techniques. Marketing history has shown that it is hardly possible to win by competing. For this reason, contemporary marketing techniques do not compete without seeking ways to win without entering the war. The right investment decision is always a new product to meet the needs of a new customer. But this is often not possible. Especially in today’s markets, all the states are kept and all the regions are

conquered. So it is inevitable that you enter the battle. However, it is still possible to avoid this war. No intelligent commander has attacked a strong enemy with a weaker force than the strongest one. Military doctrine requires at least three times more force to attack. Here is what you need to win before you enter the war and avoid the above facts of D. Aaker. √ The ideal is to design a new product and service by following the life and technology trends. You will probably have entered a field where there are no competitors. But this time it is a fact that your new opponents will come out. For this reason, you should not forget to use the contemporary marketing concept again.

√ Customer segmentation; Do you have a customer segment that does not address brands and products of companies that exist in the market? √ Unmet needs; Do you need a neglected customer that does not satisfy existing brands and products? √ Positioning; Do you have a brand position that the competitors neglect or leave empty? √ Competitor positioning; Can you position your opponent or opponents on the opposite side of your target audience? Etc

If you do these things

√ (I phone, lunchbox, ticketix etc.)

• without “having to convince customers who do not like changing brands to change”

√ Work in a mature and developed market to do the work by lifting or minimizing the above problems;

• without disturbing the comfort of the customers who “do not want to accept their mistakes and are in inertia”

• “the challenge of attracting new customers” • “without the consumer’s mind to enter the mind despite large advertising budgets” You can build your brand on the market, build a customer group of your own and make a successful commercial operation. That is why you should not do the same thing as your competitors. That’s why you need to develop new products by following the life and customer trends. That’s why you should segment. That is why you should investigate unmet needs. That’s why you should target a specific customer segment. Your product, you should position your brand here. That is why you should use strategic marketing and brand management to get rid of your competition and to be a favor to customer preferences.

KASTAMONU ENTEGRE CEO’SU HALUK YILDIZ: “2018’DE, ÜRETİM KAPASİTEMİZİ ARTIRARAK GLOBAL PAZARDAKİ KONUMUMUZU GÜÇLENDİREĞİZ Ağaç bazlı panel sektörünün lideri Kastamonu Entegre, gerçekleştirdiği yatırımlarla global pazardaki gücünü arttırıyor. 2017 yılında İtalya’nın üçüncü büyük yonga levha üreticisi olan Gruppo Trombini’yi satın alan şirket, yapılacak modernizasyon ve bakım çalışmalarından sonra faaliyete geçirmeye hazırlanıyor. heyecanı içinde olduğumuzu vurgulamak isterim. Satın alınan tesislerin 2018 yılından itibaren devreye alınması ile birlikte orta vadede şirketimiz toplam 5.8 milyon m3/yıl üretim kapasitesiyle global pazardaki konumunu güçlendirecek.” dedi.

Kastamonu Entegre CEO’su Haluk Yıldız

ruppo Trombini, Pomposa’da bulunan yılda 480 bin m3, Frossasco’da bulunan yılda 320 bin m3 kapasiteli iki ayrı yonga levha tesisiyle, toplamda yıllık 800 bin m3 kapasiteye sahip yapısıyla öne çıkıyor. Kastamonu Entegre, 150 milyon euro yatırımla, ilk aşamada 2018’in ilk yarısında, Pomposa’daki tesiste, mobilya sektörüne yönelik ham ve melamin kaplı yonga levha üretecek. Kastamonu Entegre’nin gerçekleştirdiği yatırımla, İtalya’da yüzde 20 pazar payı hedeflediklerini belirten Kastamonu Entegre CEO’su Haluk Yıldız, “Bu satın alma ile birlikte şirketimizin üretim haritasına İtalya’yı eklemenin gururunu yaşarken, mobilya sektörünün kalbinde, İtalya’da üretim yapacak olmanın 84

2017 yılında gerçekleştirilen ikinci yatırımla Fransa’da Darbo şirketine ait yonga levha üretim hattını da satın aldıklarını hatırlatan Yıldız, “500 bin m3/ yıl kapasiteli bu hattı Bulgaristan’daki mevcut yonga levha tesisimize taşıdık. Modernizasyon ve bakım çalışmalarından sonra 2019 yılında devreye alacağız”. dedi. Adana MDF Tesisi’nde devreye alınan yeni laminat parke hattı ile ilgili de bilgi veren Yıldız, “Üretim kapasitesini arttırmaya yönelik gerçekleştirdiği yatırımlarla öne çıkan şirketimiz, sektörde ilk kez seramik fayans ebatlarında parke üretimine başladı. Statik elektriklenmeyi önleyici, bakteri barındırmayan parke üretimi de bu hat ile mümkün olacak.” açıklamasında bulundu.

“2017 yılında sektörümüz % 10’dan fazla bir büyüme gerçekleştirdi…” Sektörün 2017 yılında, hem ağaç bazlı panel endüstrisi ve hem de mobilya sektörü olarak güçlü bir ivme kazandığını belirten Yıldız, “Beklentiler, sektörün yeni yıla % 10’dan fazla bir büyüme ile girmesi yönünde. Mobilya sektöründe KDV indirimine gidilmesi, 2016 yılında ertelenen taleplerin 2017 yılına kayması, Türkiye’de seçim döneminin biterek, yeniden istikrarın sağlanması, sektörün büyümesini tetikleyen unsurlar olarak öne çıktı. 2018 yılında ise bu ivmenin kısmen azalacağını öngörüyoruz.” dedi.

KASTAMONU INTEGRATED CEO HALUK YILDIZ: “In 2018, GLOBAL MARKET POSITION STRENGTHENING PRODUCTION CAPACITY Kastamonu Integrated, the leader of the wood-based panel industry, is increasing its global market power with the investments it has made. The company, which bought Italy’s third largest chipboard producer, Gruppo Trombini in 2017, is preparing to run after modernization and maintenance work. the commissioning of the purchased plants starting from 2018, the company will strengthen its position in the global market with a production capacity of 5.8 million m3 / year in the medium term. “

Kastamonu Integrated CEO Haluk Yildiz

ruppo Trombini stands out with its capacity of 800 thousand m3 per year with two separate chipboard plants in Pomposa, 480 thousand m3 per year and 320 thousand m3 capacity in Frossasco. Kastamonu Integrated will invest 150m euros in the first half of 2018 to produce raw and melamine-coated chipboard for the furniture industry at Pomposa. Haluk Yildiz, CEO of Kastamonu Integrated CEO, stated that they are aiming for a 20% market share in Italy with the investment made by Kastamonu Entegre. “With this acquisition, while our company is proud of adding Italy to the production map, we are in the heart of the furniture sector, I want to emphasize that we are excited. With

Reminding that they bought the production line of Darbo’s flakeboard production line in France with the second investment realized in 2017, Yıldız said, “We carried this 500 thousand m3 / year capacity line to our existing chipboard plant in Bulgaria. We will be commissioned in 2019 after modernization and maintenance work “. said. Yıldız, who also informed us about the new laminate parquet line that was commissioned at Adana MDF Facility, “Our company, which stands out with the investments it has made to increase production capacity, started to produce parquet on ceramic tile sizes for the first time in the sector. Static electricity prevention, bacteria-free parquet production will be possible with this line. “

“In 2017, our sector achieved more than 10% growth ...” Stating that the sector has gained momentum as a tree-based panel industry and furniture sector in 2017, Yildiz said, “The expectation is that the sector is entering a new growth rate of more than 10%. Moving to KDV reductions in the furniture industry, the demand that the shift in 2016 to 2017, ending the election period in Turkey, again ensuring stability, as factors that trigger the growth of the sector came to the fore. In 2018, we predict that this amount will decrease in part. “

N E D ’ Y T I L A U Q R U T

? Z I N I S I M R A D R E B HA

Turqualıty Ülke bazlı desteklerin olumlu ve olumsuz yönlerini birlikte değerlendirmek gerekir. Olumlu yönü her ülkeye yarım yarım iş yapılmakta. İki yarım da bir bütün yapmamakta. Sadece hedef ülkelere yoğunlaşarak iş yapmak markalaşmayı hızlandırır ve ülke bazında uzmanlıkları artırır. Olumsuz yönü bir kaç şirket aynı ülkeye odaklanırsa o ülkede Türkiye hangi konuda uzman olduğu kafa karıştırır. 1. Kurulduğundan bu güne Turgualiyt kapsamı ve amacı sürekli genişledi. Sistem tam anlamıyla artık oturdu mu? Eksik kalan ve acilen tamamlanması gereken hususlar var mı varsa neler? Türk ürünlerinin yurt dışında markalaşması ve Türk malı imajının yerleştirilmesi için yürütülen çalışmalar güncellenerek sürüyor. Para-kredi ve koordinasyon kurulu’nun yaptığı açıklamaya göre Turquality’nin desteklenmesi hakkındaki tebliğ’de değişiklik yapıldı. Resmi gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren yeni tebliğe göre Turquality programı kapsamında Kuruluşlar açıldıkları her yeni pazar için aldıkları desteklerden 5 yıl süresince yararlanabilecekler. Bunun dışında programdan ayrılan firmalar Ekonomi Bakanlığı’nın diğer tüm desteklerinden, programa dahil olanlar ise diğe bazı devlet desteklerinden faydalanabilecek. Turquality yeni tebliğ değişikliği ana hatları (01 haziran 2017) şunlardır: 86

Destekler, tl olarak belirlenmiştir. (eski uygulama abd doları idi.) Destekler, ülke bazlı verilecektir. Her yeni hedef pazar 5 yıl destek kapsamında olacaktır. (eski uygulama 5+5 yıl, performansa göre 10 yıl idi.) Değerlendirme sistemi getirilmiştir. Her yıl performans ölçümü yapılacaktır. Yurt dışı fuar desteğinde ülke kriteri aranmayacaktır. 5 yıllık süre kriteri dışında tutulmuştur. (eski uygulamada 5+5 yıl boyunca faydalanılabiliyordu.) Ürün geliştirme konusunda istihdam edilecek mühendis giderleri, destek kapsamına alınmıştır. (eski uygulamada yoktu.) Ürün teşhir seralarının kira giderleri, destek kapsamına alınmıştır. (eski uygulamada yoktu.) Depolama hizmetlerine ilişkin giderler destek kapsamına alınmıştır. (eski uygulamada yoktu.) İlaç sektörüne yönelik ruhsatlandırma ve klinik test giderleri destek kapsamına alınmıştır. (eski uygulamada yoktu.) Programdaki firmalar aynı zamanda türki-

ye ticaret merkezleri ve küresel tedarik zinciri desteklerinden de faydalanabilecektir. (eski programda desteklemiyordu.) Program bitiminde firmalar, diğer desteklerden faydalanabilecektir. (eski uygulamada program bitiminde diğer devlet desteklerinden 1.1. Değişikliklerle ilgili sizlerin önerileriniz nedir? Değişimin sonu yok. Yeni bir sistemi geliştirdiğiniz gün eskiyor. Tabi ki turqualıty’nin de eksik ve iyileştirilmesi gereken tarafları var. Bunlarla ilgili önerilerimiz şunlar: Türk danışmanlık firmalarına turquality ön inceleme fırsatı verilsi, Türk danışmanrlık firmalarına stratejik yol haritası hazırlama fırsatı verilmesi, Turqualıty aday firmalar ön incelemeye girmeden stratejik planlama, iş planı, bütçe, süreç yönetimi ve işletme karnesi danışmanlık desteği verilmesi (bu hizmet şirketleri vizyoner düşünceye hazırlayacaktır)

241 firma mark aları ile Turqua lity destek pro bugüne kadar re gramında, 11 yıl smi olmamakla da b ir li kte yaklaşık 2.2 dağılmış durum da. Resmi bilgil milyar tl. bulmak zor. Ko e r o lm a y ınca artış oranla nuyla ilgili olara rını k Progroup ulu yönetim kurulu s la ra ra s ı başkanı ve Yıld danışmanlık ız teknik ünive Teknik Ünivers rsitesi ve İstan itesi, ile İstanb bul ul Ticaret Üniv e rs itesi öğretim görevlisi Dr.Sa lim Çam şu soru ları cevapladı.

Turqualıty kapsamına alınan firmalar her yıl muhakkak denetlensi, Turqualıty kapsamına alınan firmalara yeşil pasaport verilsi Turqualıty desteklerinde ar-ge, tasarım ve mühendis desteği gibi ihracat uzmanı desteği verilmesi Turqualıty ligi oluşturulması gerekir. Çok fazla firma var. Bunlar segmentasyona tabi tutulmalı. Örneğin; turqualıty yıldızları, turqualıty markaları, turqualıty kuluçkaları gibi. Bu segmentlerin teşvik, destek kalemleri ve ödemeleri farklı olması lazım. Böylece kaynak israfı önlenmiş olur. Bu çerçevede kaynak planı yapılmalı. Turqualıty yıldızları’na yurt dışı marka satınalmalarına destekler artırılması Turqualıty kapsamına giren firmaların girdikten sonraki değerlendirmeleri daha ölçülebilir ve vizyoner kalemler olmalı. Örneğin, danışmanlık hizmetini 7 geç bitirmiş bitirmemiş değerlendirmesinden ziyade ilgili ülkede türk marka elçisi olarak markası ile ilgili kaç firmayla görüşmüş, müşteri memnuniyeti ne kadar artmış, verimlilik ne kadar artmış, maliyetler ne kadar düşmüş onlara bakılmalı. Özetle finansal performans, operasyonel performans, müşteri performansı ve insan kaynakları ile öğrenme performansına bakılmalı. Her yıl bürokratlar, danışmanlar, firmalar bir araya gelip turqualıty arama konferansı yapılmalı. Turqualıty başarı ödülü genişletilmeli. Cumhurbaşkanı turquality markalarının

liderlerini bir araya getirmelidir. Programda b2b ve b2c markalar farklı kategorilerde değerlendirilmelidir. Şirketlerin ne aldığı destekler açıklanmalı. Proje destekleri daha hızlı geri dönmelidir. Turqualıty’nin reklamı daha iyi yapılmalıdır. Sanat ve sporda desteklerin yaygınlaştırılmalıdır. Devlet kamu kuruluşlarına bu destekleri alan gibi markalar gibi “mevcut performansları” ve “kurumsal yetkinlikleri” ölçülmeli ve markalaştırılmalıdır. Üniversitelerde uygulamalı turqualıty yönetimi dersi açılmalıdır. Türkiye tanıtımlarında turqualıty’ye yer verilmelidir. 2. Turguality kuruldugu günden bugüne kadar Türkiye kaç Dünya markası çıkardı? Şu an 149 firmanın 159 markası turqualıty destek programı’nda, 71 firmanın 71 markası marka destek programı’ndan faydalanmaktadır. Dünya çapında marka olabilmek için vizyoner kültür gerekir. Bu kültür kodunu yayamazsak dünya çapında marka olmakta zorlanırız. Ama bu kadar kötümser olmayalım. Vizyoner kültür kodları yaygınlaşıyor. Dünya çapında aday markalarımız var. 3. Turguality den en çok faydalanan sektörler arasında teknolojinin yeri nerede?

Turquality ilk çıkışı parekende sektörü ağırlıklıydı. Daha sonra endüstriyel ve ilk madde ve malzemeye gibi ürünleri de kapsamına aldı. Şu an hizmet sektörüde bu kapsama girdi. Hemen hemen tüm sektörler kapsamda. Ama teknolojiden kastınız endüstri 4.0 ise bu henüz görülmüyor. Bazı sektörler başladı. 4. Turgualityden destek alıp da hiç bir ilerleme kaydedemeyen firmalar ve boşa harcanan para oranı nedir? Çok güzel bir soru sizi kutlarım. Türkiye’nin temel sorunu kaynak israfı. Bazı şirket sahipleri prestij olarak alıyor ve rafta tozlandırıyor. Yani denetime ödediği para israf, stratejik yol haritasına ödediği para israf haline dönüşüyor. Bunun diğer sebebi “iş yapmama uzmanı” personel çalıştırmaları. Patron “turquality alın, yandaki komşu almış biz niye almadık” diyor. Turquality bu düşünceyle girmiş firmalar sonrasını takip etmiyor. Gerçekten almak isteyen şirketlerde de bazen personel umursamıyor. Patronunda kafasında 2542 konu var. Hangi birine yetişsin. Kendi adına düşünmesi için personel alıyor. Personelin işini yine patron yapıyor. Personel “iş yapmama uzmanı” olduğu için iş yine patronun takibine kalıyor. Bu tür kayıplar maalesef israf oluşturuyor. Sağlıklı takip ve kontrol gerektiriyor bu tür destekler. 87

ile Yıldız Teknik Üniversitesi ve İstanbul Teknik Üniversitesi, Çam Salim Dr. isi Görevl m Öğreti sitesi Üniver İstanbul Ticaret

5. 2023 hedefleri dogrultusunda turguality desteklerinin nasıl şekil alması öngörülüyor. 2023 e kadar neler değişecek? Biliyorsunuz 2023 vizyonu 500 milyar dolar ihracat. 2017 yılı temmuz yıllık 150 milyar dolar civarında. 2016 yılı temmuz yıllık 139 milyar civarındaydı. İhracatta %7,5 artış görülmektedir. 2015 yılında ihracatın ortalama kilogram fiyatı 1.44 iken 2016 yılına ihracatın ortalama kilogram fiyatı 1.37 düştü. Turquality alan firmaların ihracatının ortalama kilogramı 3 doların üzerinde bu da gösteriyorki 2023 vizyonunu turquality destekliyor. Türkiye genelinin ortalamı 3 dolar olsaydı şu an ihracatımız 328 milyar civarında olurdu. 2023 kadar tüm firmaları turquality iş modeline geçirmemiz gerekiyor. Tüm firmaların turquality kapsamına girmesi hepsi marka olacak anlamına gelmemeli. Bunlar arasında gerçekten mukayeseli üstünlüğü olan stratejik sektörlerden firmalar seçilmeli ve türkiye markalaştırma enerjisini mukayeseli üstünlüğü olan firmalara akıtmalıdır. 6. Turguality desteğinden hala haberdar olmayan şirketler var mı varsa bunun oranı nedir tahmini olarak? Turquality desteğini bırakın çalıştırdığı elemanın sigortasını belirli koşullarda devlet destek veriyor ondan bile haberi olmayan var. Yukarıda bahsettim sertifikasız “iş 88

yapmama uzmanı” personel konusunda markalıyız. Şimdi biz bu arkadaşlara sertifika vereceğiz. Nasıl yani siz iş yapmama uzmanlık sertifika programımı açacaksınız?! Evet. Nasıl olsa bu arkadaşlardan çok var. Bari sertifika verelim tescillensinler. Bu arkadaşlara da ihtiyacı olan vardır herhangi bir gezegende iş bulabilirler. Bilmiyormusunuz? Yeni “armut piş azıma düş” gezegeni keşfetilmiş. Bu arkadaşları şimdiden sertifikalaştırıyoruz. Mecazi anlamda söylüyorum tabi J biz konumuza dönelim. Turquality desteklerini bilmeyen bir çok ihracat yöneticisi var. Yukarıda bahsettim girişimcinin kafasında 2542 konu var. Girişimci adına düşünecek ve o düşünmesinden dolayı bedel alıp çalışan personel bunu girişimcisine hatırlatması lazım. Ama niye hatırlatsın. Kendisi iş korkağı. Korkaklar genelde çok konuşur, ülkesine atıp tutar, kendisinden önce bir başkasının yapmasını beklerler. Yalnız onlar televizyondaki yarışma programını kaçırmazlar. Sabah iş yerinde gündem akşamki yarışmanın kimin kazandığıdır. Böyle bir kişi turquality’yi niye düş

marka oluşturma konusunda bir projemiz var. Eğer turquality patronları kabul ederlerse ortak türk markası çıkarılacak. Belki de marka olmuş bir markayı türkiye’ye getireceğiz. Şimdilik sır. (iş yapmama uzmanları telaşlanmıştır şimdi onlara iş çıkacak) Diğer projemiz yurtdışı yabancı danışmanlık firmaları türkiye’deki türk firmalarını denetliyorlar. Türk danışmanları niye denetlemiyor? Çünkü yurtdışında şube sayıları veya eleman sayıları yetersiz kalıyor. Yabancı danışmanlık firmalarına verilen bedeller türk danışmanlık firmalarına verilse yurtdışındaki yabancı firmaları bile satınalırlar. Bununla ilgili yönetim danışmanlığı odası kurmak istiyoruz. Şu an müsiad danışmanlık ve eğitim sektör kurulu başkanıyım. Sayın gümrük ve ticaret bakanlığımıza sözlü bildirdik. Ayrıca ekonomi bakanlığımıza yabancı danışmanlık firmalarla birlikte türk danışmanlık firmalarının da turquality denetimi yapması konusunu sözlü arzettik. Hem ekonomi bakanımız, hem de gümrük ve ticaret bakanımıza şimdiden çok teşekkür ediyoruz.

7. Yeni projelerden bahsetmiştiniz onları anlatır mısınız?

8. Şu an bu destekten kac firma yararlanıyor ve kac liralık kaynak ayrılıyor toplamda. Bu kaynak yılda yüzde kaç artıyor?

Biz turquality delisiyiz. Ne dahili ne harici iş yapmama uzmanları proje heyecanımızı kıramazlar. Şimdi turquality alan patronları bir araya toplamaya çalışıyoruz. Ortak bir

149 firmanın 159 markası turqualıty destek programı’nda, 71 firmanın 71 markası mar-

ka destek programı’ndan faydalanmaktadır. 11 yılda bugüne kadar resmi olmamakla birlikte yaklaşık 2.2 milyar tl. Dağılmış durumda. Resmi bilgiler olmayınca artış oranlarını bulmak zor. 9. Turquality kapsamına girmeden öncesi ve sonrası şirketlerin süreçleri nasıl işliyor? • Turquality öncesi turqualıty’ye aday firma ön inceleme için başvurusunu yapıyor. • Başvuru kabul olursa firma türk markalarını denetlemek üzere şartlara uygun (o şartları bilgi açısından türk danışmanları karşılar ama fiziki kaynak açısından bir türk danışmanlık firmasının taşıması mümkün değil) yabancı firmalar denetliyor. • Denetim’den sonra ekonomi bakanlığına rapor veriliyor. • Verilen rapor ekonomi bakanlığında değerlendirilip, turqualıty kapsamına girip girmediği açıklanıyor. • Kapsama girerse yine türk markaları yine benzer şartlardaki yabancı firmalar devlet destekli 8 haftalığına max. 800.000 tl. Alarak stratejik yol haritası hazırlıyor (bu yol haritasını bir türk danışmanlık firması hazırlayabilir ve ilgili yabancı danışmanlık firmalarına verilen bedeller türk danışmanlık firmalarına verilse türk danışmanlık firmaları fiziksel koşullarına sahip olabilirler) Yani burada türk markasını markalaştırmak için türk danışmanlık firması nerede cevabını siz verin?

Danışmanlık ve eğitim sektör başkanı olarak bizim üyelerimiz arasında yabancı danışmanlık firmaları da var. Biz onlarla birlikte çalışıyoruz. Onlar da türk danışmanları niye bu kapsama alınmıyor diye bundan rahatsızlar zaten. Bizim yabancı danışmanlık firmalarıyla sorunumuz yok hatta ortaklıklarımız bile var. Ama niye size bu işler verilmiyor diye onlar sorunca bir türk danışmanlık ve eğitim sektör başkanı olarak utanıyorum. Danışmanlık firmaları nasıl marka olacak? Aynı bilgi ve donanım bizim türk firmalarımızda da var. Ben abd ve almanya gezimde uçakta yanıma bir bürokrat oturmuştu. Ona şunu sordum: danışmanlık ve eğitim firmalarınızı nasıl markalaştırıyorsunuz? Önceliğiniz nedir? Bana söylediği önce kendi ülkemizdeki firmalara destek verir gelişmesini sağlarız. Her konuda olduğu gibi kendi ülkemiz ve firmalarımız önceliklidir. Bu konuda milliyetçiyiz demiştir. Onun hem bizim ülkemizde hem de dış ülkelerde markalaşmasını isteriz. Şartları uymuyorsa onu uygun hale getiririz. Siz de nasıl diye bana sordu? Ülkemi deli gibi sevdiğim için biz de de aynı dedim ama çok üzüntülüyüz bu konuda. Biz türk danışmanlar olarak iktisadi kalkınmada ve markalaşmada hazırız. 9.1. Yukarıda sıralamanızda firmalar turquality nasıl hazırlanıyor ön hazırlık için çalışmasına gerek var mı?

Stratejik planı, stratejik plana dayalı iş planı, bütçeleri ve kontrolleri olamayan ve bunları işletme karnesi dediğimiz sistemle yani finansal performans, operasyonel performans, müşteri performansı ve öğrenme performansı ile ölçmeyen ve içselleştirmeyen firmalar Turquality’i yönetmeleri çok zor. Turquality bir iş modeli. Bunun için şirket bir yıl öncesinden yukarıda bahsettiğim konuları da hazırlanması gerekir. Öncesinde bu hazırlık olursa sonrasında stratejik yol haritası hazırlanmasına daha düşük destek verilerek tasarruf sağlanabilir. Ayrıca ön çalışma stratejik yol haritası başarısını artırır. Ön hazırlık çalışmaları altında firmaları yanlış yönlendiren bazı danışmanlar var. Biz sektör olarak bunları da disipline etmeye çalışıyoruz. İşi olmayan yada bir işi olup, yan iş olarak danışmanlık yapanları, danışmanlığı işportacı veya tüccar zihniyetiyle bakanları sektörden çıkarmaya çalışıyoruz. Bu kişiler türk danışmanlık ve eğitim sektörü ile ilgili yanlış algı oluşturuyorlar. Esas işi yönetim danışmanlığı olan firmalara yukarıda sıraladığımız, stratejik planlama, iş planı, süreç yönetimi, bütçe yönetimi ve işletme karnesi kontrolleri ile ilgili ön hazırlık çalışmaları ile ilgili hizmetler verilir ve içselleştirilir şirkete vizyon kültürü kazandırır. Bu ayrıca Turquality girdikten sonra hazırlanan stratejik yol haritasının ve kartlarını uygulamaya koyulmasını kolaylaştırır. 89

of aware you Are ? ty I Turqual Turqualty It is necessary to evaluate the positive and negative aspects of countrybased supports together. On the positive side, half a dozen jobs are being done in every country. The two halves are not doing all together. Focusing only on target countries accelerates branding and increases expertise on a country basis. If you focus on the negative aspect of a few companies that specialize in the same country in which it is confusing issue of Turkey in the country. 1. The scope and purpose of Turgualiyt has expanded continuously since its foundation. Did the system literally sit now? What if there are missing and urgent things to complete? The works carried out for the branding of Turkish products abroad and the placement of Turkish goods image are being updated. According to the statement made by the money-lending and coordination committee, a change was made in the communiquĂŠ on the support of Turquality. According to the new communiquĂŠ published in the Official Gazette, the Turquality program Organizations will be able to benefit from the support they receive for each new market they have opened for 5 years. Apart from this, companies leaving the program will be able to benefit from all other supports of the Ministry of Economy and some other government supports including the program. The main lines of the Turquality new notification amendment (01 June 2017) are: Supports are set at TL. (the former application was the US dollar). Supports will be given on a country basis. Each new target market will be covered for 5 years. (the old practice was 5 + 5 years, 10 years depending on performance). Evaluation system has been introduced. 90

Performance measurement will be conducted every year. No country criterion will be sought for foreign fair support. The 5 year period is excluded from the criterion. (in the old practice, 5 + 5 years could be used). Engineer expenses to be employed in product development are included in the scope of support. (not in the old practice) Rental expenses of the product showcases are included in the scope of support. (not in the old practice) Expenses related to storage services are included in the scope of support. (not in the old practice) Licensing and clinical testing costs for the pharmaceutical industry are included in the scope of support. (not in the old practice) Companies will be able to benefit from the program also supports turkey trade centers and global supply chain. (the old program did not support it.) At the end of the program, companies will be able to benefit from other supports. (in the old application, at the end of the program, 1.1. What are your suggestions for changes? There is no end to change. The day you develop a new system is out. Of course, Tur-

qualty is also lacking and has to be improved. Our suggestions for these are: If Turkish consulting firms are given the opportunity to pre-examine turquality, The opportunity to prepare a strategic road map for Turkish consulting firms, TurqualÄąty candidate firms will be provided with strategic planning, business plan, budget, process management and business board counseling support (these service companies will prepare visionary ideas) The companies, which are included in the scope of Turqualty, Green passport given to the company within the scope of Turqualty Providing export specialist support such as arge, design and engineer support in support of Turqualty Turqualty league must be created. There are too many companies. They must be segmented. For example; such as turquality stars, turquality brands, turquality hatches. These segments need to be different, incentives, support items and payments. Thus resource waste is prevented. A resource plan must be made in this frame. Increasing support for Turqualty stars to acquire international brands Subsequent evaluations of firms that fall within the scope of Turquality should be more measurable and visible items. For example, I have completed consultancy service 7 late, unfinished evaluation, how many companies

241 company b rands and Turq uality support years to date w program, in 11 ith no official fi gures to about is scattered. It 2.2 billion tl. it is difficult to fi official informa n d t h e increase rates tion. Dr. Proali without m Ç a international c m , t h e c h a ir m an of Progroup onsultancy boa rd and Yıldız T and Istanbul Te echnical Unive chnical Univers rsity ity and Istanbu l Commerce University, ans wered the follo wing questions . I interviewed about the brand as a Turkish trademark envoy in the relevant country, how much customer satisfaction has increased, how much productivity has increased, how much the costs have fallen. In summary, financial performance, operational performance, customer performance and human resources and learning performance should be considered. Every year, bureaucrats, consultants, firms come together and a conference call for turquality is held. Turqualty success award should be extended. The President should bring together the leaders of turquality brands. In the program, b2b and b2c brands should be evaluated in different categories. What support companies have received should be explained. Project support should come back faster. Turqualyty’s advertisement should be better. Art and sporda support should be widespread. “Current performances” and “institutional competencies” such as brands, such as those receiving support from state government agencies, must be measured and branded. Practical turquality management courses should be opened in universities. Turkey should be included in Turquality fliers. 2. Turguality inception until today, the day Turkey has issued several world brands? Currently, 149 companies are benefiting from the brand support program of the 71 brands of 71 brands in the TURQUALITY support program of the 159 brand. Visionary culture is needed to be a brand worldwide. If we can

not spread this code of culture, we are forced to become a worldwide brand. But let’s not be so pessimistic. Visionary culture codes are becoming widespread. We have candidate brands around the world. 3. Where is the place of technology among the sectors that benefit the most? Turquality was the first to focus on the retail sector. It then included industrial and first products and materials. This is now in the service sector. Almost all sectors are covered. But if you mean the industry is 4.0, this is not yet seen. Some sectors have begun. 4. What are the companies and the wasted money rate that can not make any progress with the help of Turguality? Very nice question, I congratulate you. Turkey’s main problem is a waste of resources. Some companies take ownership as prestige and pollute the raft. So if you waste wasting money on denial, your strategic route turns into a waste of money you have to pay. The other reason is that they do not have “do-nothing” staff. The boss says, “Get turquality, the neighbor next door, we did not buy it.” Turquality does not follow the companies that entered with this idea. Sometimes the staff does not even care about companies that really want to get in. His boss has 2542 subjects in his head. Which one you get. He takes staff to think for himself. The boss is still doing the work for the staff. Since the staff is a “do-not-work expert”, the job is still followed by the boss. Such losses are, unfortunately, a waste. Such

supports require healthy follow-up and control. 5. The turguality support in the direction of the 2023 targets is predicted to take shape. What will change until 2023? You know that 2023 vision exports $ 500 billion. The year of July 2017 is around $ 150 billion annually. It was around 139 billion a year in July 2016. An increase of 7.5% is seen in exports. While the average kilogram price of exports in 2015 was 1.44, the average kilogram price of exports in 2016 decreased by 1.37. The average kilogram of turquality companies exporting is over 3 dollars, which shows the 2023 vision as turquality. Turkey had my overall average of $ 3 a moment, our exports would be around 328 billion. Until 2023 all companies need to pass the turquality business model. The fact that all companies are included in the scope of turquality should not mean that they are all trademarks. These include companies from strategic sectors of comparative advantage, which really should be funneled to firms with comparative superiority of the turkey should be selected and branding power. 6. Are there any companies that are still unaware of Turguality support? The Turquality support is that the state supports the insurance of the employee he works on certain conditions, even if he does not even know him. I mentioned above that we are a marketer on the “non-work specialist” personnel with no certifications. Now we will certify these friends. How are you going to open my profession certificate program? 91

Yeah. There are so many of these friends. I certify my certificates. These friends can find jobs on any planet they need. Do not you know? Discovered the new planet of “pear-bish-dream”. We are already certifying these friends. I say metaphorically, of course, let’s go back to our position. There are many export managers who do not know turquality support. I mentioned above that there are 2542 topics in the mind of the entrepreneur. I have to remind the entrepreneur of the staff that will think in the name of the entrepreneur and take the cost because he thinks and works. But why remind me. He’s a business scare. Cowards often talk a lot, throw in their country, wait for someone else to do it before themselves. Only they do not miss the contest program on television. In the morning workplace, who won the competition the evening of the agenda. Why would such a person 7. Could you tell them about the new projects? We are turquality lovers. Experts who do not work internally or externally do not get excited about the project. Now we are trying to sum up the turquality area patrons. We have a project to create a common brand. If they accept turquality bosses, they will get a common Turkish brand. Maybe we will bring the brand become a brand of turkey. The secret for now. (experts do not do business now freaked out they will work) Other projects abroad our foreign consulting firms are inspecting Turkish firms in the turkey. Why do not Turkish supervisors audit? Because the number of branches or number of branches abroad is insufficient. If the price given to foreign consultancy firms is given to Turkish consultancy firms, they will even buy foreign companies abroad. We want to establish a management consulting room for this. I am currently chairman of the Müsiad counseling and education sector board. We have verbally notified our customs and trade ministry. We also spoke with the Ministry of Economy about the turquality supervision of turkish consulting firms with foreign consultancy firms. We are thankful to both the economy minister and the customs and trade minister. 8. At present, many companies use this support and the total amount of funds is allocated. How many percent of this resource is growing annually?

sity,

Yildiz Technical University and Istanbul Technical Univer and Istanbul Ticaret University Instructor. Salim Cam

149 firms 159 brands benefit from 71 brand support programs of 71 companies in the TURQUALITY support program. In the past 11 years, it has not been official until today, amounting to approximately 2.2 billion TL. It’s scattered. It is difficult to find the increase rates without official information. 9. How are the processes of the companies before and after entering Turquality? • Pre-Turquality candidate Turqualyty is applying for preliminary inspection. • If the application is accepted, foreign companies are audited according to the conditions to audit the Turkish brands (it is not possible to carry a Turkish consulting firm in terms of information but in terms of physical resources). • After the audit, the ministry of economy reports. • The report is evaluated in the Ministry of Economy and it is explained whether it is included in the scope of turquality. • If covered, Turkish brands are still subject to similar conditions and foreign companies are supported by government for 8 weeks max. 800,000 tl. Taking a strategic route map (this road map can be prepared by a Turkish consultancy firm and if the price given to the foreign consultancy firms is given to the Turkish consultancy firms, the Turkish consultancy firms can have the physical conditions) So where do you give the answer to the turkish consultancy firm to brand the turkish brand here? As the head of consulting and education sector, we also have foreign consulting firms among our members. We work with them. They are also disturbed by why Turkish advisors are not included in this coverage. We do not have any problems with our foreign consulting companies, even partnerships. But I am ashamed as a turkish counseling and training sector leader because they do not give you these things why. How will consulting firms be a brand? The same information and equipment are also available in our Turkish firms. I was sitting in a bureaucrat on the plane in the USA and on the ger-

many trip. How do you brand your consulting and training firms? What is your priority? Before he tells me, we support the firm in our own country to help develop it. As in any case, our own country and our companies are the priority. We are nationalists in this regard. We want him to become a brand both in our country and abroad. If you do not meet the requirements, we will make it fit. How did you ask me? I loved the country like crazy, so we said the same but we are very sad. We as turkish consultants are ready for economic development and branding. 9.1. How do you prepare companies turquality in order above do you need to work for preliminary preparation? Companies that can not have a strategic plan, business plan, budgets and controls based on a strategic plan and do not measure them with financial performance, operational performance, customer performance and learning performance, and systems that do not internalize them are very difficult to manage Turquality. Turquality is a business model. For this, the company has to prepare the issues mentioned above a year ago. If this preparation is done in advance, it may be possible to save money by giving less support to the preparation of the strategic route map. Preliminary work also increases the success of the strategic route map. There are some consultants who mislead firms under preparatory work. We are trying to discipline them as a sector. We are trying to get the ministers out of the sector with the mentality of a business that is not a job, a consultant as a side job, a consultant peddler or a merchant. These people are misconceptions about the Turkish counseling and education sector. The firm, which is the main business management consultancy, is given the services related to strategic planning, business plan, process management, budget management and preliminary studies related to control of business center, which are listed above. This also makes it easier to put on the strategic road map and cards prepared after Turquality entered.

. . . a s t a n a S z ı n ı ğ ı d a Ar

GRAFİK TASARIM WEB (TASARIM & YAZILIM) SEO & ADWORDS KURUMSAL İLETİŞİM FOTOĞRAF ÇEKİMİ PROMOSYON ÜRÜNLERİ MOBİL UYGULAMALAR SOSYAL MEDYA

GRUP

info@sanartmedya.com 0212

806 66 58

www.sanartmedya.com

10 MADDEDE

STRATEJİK PAZARLAMA Stratejik bir pazarlama planını şekillendirmek son derece zor bir süreç. Ama zorluğuna aldanıp şirketinizin geleceğinde kritik rol oynayan planlama işini hafife almamalısınız. Çeşitli planlama yöntemleriyle kısa ve uzun vadede hangi adımları atacağınızı kurgulayabilir ve buna uygun hareket ederek başarıyı yakalayabilirsiniz. Peki, stratejik planlama yaparken hangi yolu izlemelisiniz? Marka ve Stratejik Pazarlama Danışmanı Didem Moralıoğlu

Mevcut durumunuzu değerlendirin

Şirketinizi yeni bir döneme hazırlamadan önce mevcut durumunuzun ne olduğunu tespit etmelisiniz. Hangi pazarlama stratejilerinin size uygun olduğunu ve hangilerinin işe yaramayacağını belirlemek için bir değerlendirme yapın. Mümkünse, bu süreçte şirketin dışına çıkıp müşterilerinizin mevcut pazarlama uygulamalarınızdan memnun olup olmadığını öğrenmeye çalışın.

Tüm birimlerden rapor isteyin

Üst düzey yönetim kademesinin gözlemleri mevcut durum değerlendirmesi yaparken kısıtlı kalabiliyor, uygulama aşamasında yapılan bazı hatalar gözden kaçabiliyor. Bunun önüne geçmek için tüm birimlerden uygulama raporları isteyin. Uygulama, kâğıt üzerinde göründüğünden çok daha zordur ve bunu en iyi anlatabilecek olanlar, o zorluğu bizzat yaşayan ekiplerinizdir.

Hedeflerinizi belirleyin

Planlamanıza ilişkin gerçekçi hedefler belirleyin ve her bir hedefin zaman çizelgesi konusunda net açıklamalar yaparak çalışanlarınızın kafasında sorunsuz bir takvim oluşturun. Böylece, gelecek dönemlerde kurguladığınız süreçlerin başarısını değerlendirmek istediğinizde, bu hedeflerin ne kadarını tutturabildiğinize dair elde edilebilir ve ölçülebilir verilere ulaşabilirsiniz.

Hedef kitlenizin kim olduğunu bilin

Hedefleriniz ile kitlenizin buluşmasının hayati bir önem taşıdığını biliyorsunuz. Aksi takdirde onlara ulaşmanız ve hizmet vermeniz mümkün olmaz ve yaptığınız bütün çalışmalar boşa gider. Müşteri alışkanlıkları ve tercihleri her yeni ürün ve hizmetle yeniden şekilleniyor Stratejik planlamanızı yaparken, hedef kitlenizi daha derinden tanımanızı sağlayacak araştırmalarda geçen yıldan farklı unsurlara odaklanmaya gayret edin.. Böylece geçen yıla ek olarak pazarınızı etkileyen unsurlarla ilgili verilere ulaşabilir ve planınızı bir an evvel gözden geçirebilirsiniz.

Rakiplerinizi yakından takip edin

Sektörünüzün lideri olduğunuzu ve rehavete bağışıklığınız olduğunu düşünüyorsanız en kısa sürede art arda hatalar yapacağınızdan emin olabilirsiniz. Bu düşünce şirketinize hâkim olmaya başladığında, hangi sektörde olursa olsun “rakipsiz şirket” diye bir şey olmadığını kendiniz dahil herkese hatırlatın ve rakiplerinizi hafife almayı bırakın. Üstelik, yakından izlemeniz gerekenler arasında sizin sektörünüz dışında faaliyet gösteren şirketler olduğunu da unutmayın.

Sektör araştırmanızı yapın

Yapacağınız araştırmalar, stratejinizin doğru unsurları içerdiği ve doğru hedeflere yöneldiği konusunda veri sunacaktır. Sektörün ihtiyaçlarını bilmek, hedefinize giden yolu döşeyecek taşlardan biridir. Bu araştırmalar dünyanın her yerindeki müşteri eğilimlerini içerebileceği gibi size özel olarak seçilmiş odak gruplara yöneltilen sorular da olabilir. İhtiyacınıza göre çeşitli yöntemler belirleyebilirsiniz.

Her hareketinizin “gerekçesini” hazırlayın

Tüm gerekli veriyi toplayıp analizinize hangi noktadan başlayacağınıza karar verme aşamasına geldiğinizde, tam olarak hangi sorulara cevap aradığınız konusunda herhangi bir kafa karışıklığı yaşamıyor olmalısınız. Planınızın en önemli sorusunun “neden” olduğunu unutmayın.

Stratejinizi belirleyin

Artık hedeflerinize, hedef kitlenize ve araştırmalarınıza uygun bir strateji belirlemeye hazırsınız. Stratejiniz, sizi hedeflerinize mantıklı bir şekilde ulaştıracak bir plan ortaya koymalı. Satışları artırmak, marka bilinirliğini artırmak ya da yeni bir ürün piyasaya sürerek kâr elde etmek gibi hedefler pazarlama stratejinizin temelini oluşturabilir.

Pazarlama taktiğinizi, bütçenizi ve kaynaklarınızı belirleyin

Hedeflerinizin stratejinize paralel bir çizgide ilerlemesini sağlamak için üç temel konu üzerine detaylı bir şekilde düşünmeniz gerekiyor: Sahada hangi taktikleri uygulayacaksınız? Hangi departmana ne kadar bütçe ayıracaksınız? Kaynaklarınız elinizdeki iş için yeterli mi yoksa desteğe ihtiyacınız var mı?

Planınızı test edin

Şimdi her şey hazır ve sıra uygulamada. Elinizdeki planın işe yarayıp yaramayacağını görmek için biraz zamana ihtiyacınız var. Size gerektiğini düşündüğünüz zaman aralığını belirleyin ve stratejik planınızın takviminize ayak uydurup uydurmadığını değerlendirip başarınızı ölçün. Aksaklıkları erkenden tespit edin ve geç olmadan gerekli değişiklikleri uygulamaya koyun. İteratif süreçler kurgulayarak çözüm üretme konusunda çevik davranın.