Fixing nr. 28: 20 luglio 2018

Anno XXVI - n.28 - 1,50 euro

I mprese

I Reggenti in visita all’ANIS

Gli Eccellentissimi Capitani Reggenti Stefano Palmieri e Matteo Ciacci, nello spirito di manifestare vicinanza alle parti sociali della Repubblica, il 18 luglio hanno fatto visita all’Associazione Nazionale Industria San Marino.

Ad accoglierli, oltre alla Presidente Neni Rossini, al Segretario Generale William Vagnini, a Romina Menicucci e a tutto lo staff dell’Associazione, anche una folta rappresentanza del neo eletto Consiglio Direttivo: il Past President ANIS Stefano Ceccato, il Vice Presidente edilizia Daniele Toccaceli e i consiglieri Secondo Bonfè, Paolo Mularoni, Giuseppe Moraccini, Lanfranco Prosperini e Christian Montanari.

“ANIS – ha esordito la Presidente Neni Rossini – che si avvia a festeggiare i suoi 75 anni di vita (nel 2020, ndr), da sempre affianca e supporta le aziende del territorio mettendo in campo forza, determinazione e sacrifici”.

Imprese che “competono nei mercati globali” e che “stanno attraversando un periodo di difficoltà”.

“Siamo gli attori economici del Paese – ha spiegato la Presidente – e quindi viviamo in prima persona la situazione di crisi che attanaglia la Repubblica da diversi anni. Lavoriamo a stretto contatto con le Segreterie di Stato su tanti temi tecnici, cercando di portare il nostro contributo di idee, frutto di un’esperienza diretta, in un clima che vorremmo fosse contraddistinto da una maggiore condivisione e da una altrettanta propensione al dialogo. Da parte nostra confermiamo la massima disponibilità a collaborare e a confrontarci in maniera fattiva con tutti gli attori: politica, sindacati e associazioni. (...)

Segue a pag. 3

Direttore Alessandro Carli

Venerdì 20 Luglio 2018

Banche e sindacati si siedono al tavolo

UE

Incontro trilaterale a Monaco

Si inizia a discutere di nuovo contratto: è determinante per il rilancio del settore. Prima volta con la nuova rappresentatività, ANIS pronta a pag.2

T urismo

Il Piano per rilanciare San Marino

alle pagg.4-5

A mbiente

Banche e sindacati si sono finalmente seduti al tavolo del confronto per avviare l’attesa trattativa per il rinnovo contrattuale. La notizia (positiva) è arrivata martedì scorso quando, nella sede di ANIS, si sono incontrate le due parti, con tutte le sigle sindacali e i rappresentanti di tutte le banche sammarinesi. L’invito di ABS è stato dunque accettato, cosa non scontata visti gli screzi delle scorse settimane con i sindacati. Posizioni che probabilmente non sono cambiate, ma che sono state responsabilmente – anche grazie al contributo di ANIS in qualità di mediatrice - messe da parte per arrivare a trovare delle soluzioni condivise. Espletate le formalità previste, quella che si aprirà sarà anche la prima trattativa con la nuova Legge della Rappresentatività.

Bartolucci alle pagg. 6-7

Consumi idrici sotto controllo

a pag.8

spazio riservato all’indirizzo

2

P olitica

FIXING - Anno XXVI - n.28 - Venerdì 20 Luglio 2018

Telle, Petit e Renzi scelgono linee strategiche comuni come precondizioni

Negoziato UE, incontro trilaterale a Monaco C’è la volontà di giungere a breve alla definizione degli accordi atto della volontà dell’Unione europea di giungere a breve alla definizione del negoziato, condividendo altresì la necessità di definire le linee strategiche comuni, quali precondizioni per un buon accordo.

Sono state evidenziate le principali priorità a livello generale, relative soprattutto alla libera circolazione delle persone e dei lavoratori, sul-

Nella giornata del 13 luglio si è svolto nel Principato di Monaco l’incontro tra i capi di Governo dei Paesi coinvolti nel negoziato con l’Unione europea al fine di giungere alla definizione di un Accordo di associazione tra l’Unione europea stessa e, rispettivamente, Andorra, Monaco e

Prioritaria la libera circolazione di persone e di lavoratori San Marino.

Il summit, che viene tenuto a rotazione nei tre Stati e che riunisce i responsabili di Governo dei tre Paesi, accompagnati dalle rispettive delegazioni politico-diplomatiche,

la quale occorrerà prestare la massima attenzione al fine di difendere le rispettive peculiarità nazionali e predisporre gli opportuni adempimenti particolari; le delegazioni dei tre Paesi hanno poi preso atto di alcune specificità che i rispettivi Governi intendono perseguire, rilanciando il proposito di intensificare i contatti a livello politico, sia tra di essi che con le

Finanza & Mercati

ha lo scopo di realizzare un aggiornamento fra le Parti, alla luce delle più recenti sessioni negoziali tenutesi a Bruxelles e di verificare le prospettive di azioni comuni e coordinate per i prossimi mesi, oltre che condividere gli approcci e le modalità necessari per il recepimento

della normativa comunitaria nei tre Paesi.

In un clima di amicizia, collaborazione e piena condivisione, Serge Telle, Ministro di Stato di Monaco, Antoni Martì Petit, Capo del Governo di Andorra e il Segretario di Stato per gli Affari Esteri, Nicola Renzi, hanno preso

autorità negoziali della Commissione europea.

E’ stato inoltre deciso di attivare una ancor più intensa collaborazione tecnica tra le amministrazioni di Andorra, Monaco e Repubblica di San Marino, per conoscere maggiormente nel dettaglio le rispettive specificità e scambiarsi le esperienze di lavoro legate al recepimento dell’acquis dell’Unione.

Blockchain e criptovalute Capiamone di più

Rubrica a cura di Banca di San Marino s.p.a. - Strada della Croce, 39 47896 Faetano - Tel. 0549.873433 - Email: comunicazione@bsm.sm

Il 31 ottobre 2008 Satoshi Nakamoto (pseudonimo dell’inventore di Bitcoin) pubblicò il documento intitolato “Bitcoin: A Peerto-Peer Eletronic Cash System” nella mailing list del sito www.metzdowd.com.

Nel documento vennero resi noti, per la prima volta in assoluto, il protocollo e le informazioni riguardanti il funzionamento del bitcoin attraverso la tecnologia della Blockchain, il c.d. Bitcoin.

Pertanto risulta necessario, per capirne il corretto funzionamento, chiarire quanto segue: 1) quando si parla di bitcoin (b minuscola) si intende specificatamente l’unità di moneta o il conto; 2) quando si parla di Bitcoin (B maiuscola) si intende il protocollo, software (che permette di creare, vendere, acquistare o trasferire la moneta virtuale) ovvero il network.

Chiarito quanto sopra, ora risulta di indubbia utilità introdurre il concetto di Blockchain che è la vera tecnologia, preesistente al 2008. Per farlo in maniera riassuntiva, possiamo affermare che la Blockchain

(o catena di blocchi) non è altro che un registro, distribuito (al registro possono accedere più utenti per una più democratica logica di distribuzione del consenso e non esiste un controllo centrale), in continua crescita (vengono aggiunti nuovi blocchi ogni n minuti, nel caso di Bitcoin ogni 10 min.), che mantiene un record permanente (il blocco una volta inserito non è più modificabile) di tutte le transazioni che hanno avuto luogo, in modo sicuro (crittografia avanzata), cronologico (un blocco è, a livello informatico, collegato al precedente e verrà collegato al successivo) e immutabile (è sostanzialmente inviolabile da attacchi di pirati informatici in quanto andrebbe in conflitto con le informazioni già presenti nei vari server del network).

Quale fu la vera rivoluzione introdotta da questo paper pubblicato nel 2008? L’introduzione di una forma di pagamento non controllata da alcun intermediario finanziario o autorità centrale (es. Banche Centrali), in quanto il sistema funziona in maniera decentralizzata.

Come fanno ad esistere più tipi di criptovalute? Molte di esse si basano su tecnologie sottostanti differenti.

Ogni criptovaluta ha una sua blockchain ma alcune volte, nel caso in cui vi siano rilevanti modifiche nel codice della Blockchain e vi sia al contempo necessità di mantenere lo storico della stessa, si originano nuove versioni della medesima criptovaluta (c.d.

Fork). Il più famoso avvenne a metà 2017 quando nacque Bitcoin Cash da Bitcoin. Le nuove versioni sono semplicemente degli altri “network” della stessa Blockchain. Ad oggi le principali criptovalute sono: a) Bitcoin (capitalizzazione di mercato $114,85B*) b) Ethereum (capitalizzazione di mercato $48,04B*) c) Ripple (capitalizzazione di mercato $19,56B*) d) Bitcoin cash (capitalizzazione di mercato $13,59B*) Tra di loro si differenziano, oltre per quanto sopra riportato, anche per ulteriori meccanismi tecnici. * fonte: coinmarketcap. com; i dati sono aggiornati al 04/07/2018 ore 17:14 Claudio Micheloni

I mprese

FIXING - Anno XXVI - n.28 - Venerdì 20 Luglio 2018

Segue dalla prima

(...) Riteniamo sia importante ritrovare una pacificazione. sociale: fare sistema non è un mantra ma deve essere un imperativo”. Neni Rossini ha poi illustrato agli Eccellentissimi Capitani Reggenti i quattro pilastri del mondo delle imprese, gli “impegni” quindi che hanno “ricadute positive” su tutto il sistema Paese: crescita, sviluppo occupazione e rilancio.

“Il percorso che il Paese deve compiere per tornare a essere competitivo - così ancora la Presidente dell’Associazione Nazionale Industria San Marino - non sarà rapido né indolore, ma conosciamo l’ottimismo della volontà e quindi siamo convinti che ce la faremo. Molti imprenditori, nonostante le potenziali opportunità offerta dall’estero, hanno preferito non delocalizzare e continuare a operare nel territorio”.

“Il momento contingente - ha sottolineato Neni Rossini - richiede unione d’intenti nell’interesse del Paese e per questo abbiamo invitato la Reggenza, proprio per il ruolo super partes che ricopre, ad insistere nel rivolgere un accorato appello per riportare il dialogo in un alveo di serenità dove condividere gli interventi attraverso i quali uscire definitivamente dalla crisi. Dobbiamo ripartire da un confronto franco e leale per evitare i conflitti”.

La vicinanza delle istituzioni a chi opera nel territorio non si limita agli incontri ma trova una forma nelle parole

Le massime cariche: “Senza lavoro lo Stato non esiste” che gli Eccellentissimi Capitani Reggenti hanno dedicato ai rappresentanti di ANIS. “La concretezza del dialogo hanno chiarito Palmieri e Ciacci - è un aspetto indispensabile. Tutte le parti in campo

Neni Rossini: “Il momento contingente richiede unione di intenti nell’interesse del Paese”

“La concretezza del dialogo è un aspetto fondamentale” Gli Eccellentissimi Capitani Reggenti Palmieri e Ciacci in visita alla sede di ANIS

devono impegnarsi per rilanciare il Paese”.

Dopo aver riconosciuto al comparto manifatturiero il ruolo nevralgico per l’economia della Repubblica in termini di posti di lavoro, gettito per lo Stato, i Capitani Reggenti, allacciandosi alle parole di Neni Rossini - “la forma diventa sostanza quando il contenuto è forte” - hanno fatto un forte richiamo “all’unità”.

“I problemi che stanno colpendo il Monte Titano vanno affrontati in maniera concreta, come fanno gli imprenditori che si confrontano quotidianamente con la realtà. Il sistema delle imprese, storicamente e poi soprattutto nei

momenti di difficoltà, ha saputo tenere la barra dritta, mantenendo i livelli occupazionali. Se non c’è lavoro hanno ricordato al Consiglio Direttivo - lo Stato non esiste.

Crediamo sia doveroso – così ancora i Capi di Stato, recependo le posizioni di ANIS – mettersi tutti seduti attorno a un tavolo” al fine di “trovare soluzioni condivise.

“Il Paese deve fare squadra, trovare una sintesi e ricreare un percorso di fiducia. Le sfide che ci attendono, soprattutto quella legata all’Accordo con l’Unione Europea è importantissima e permetterà al Paese di fare un salto di qualità”.

Alessandro Carli

San Marino FIXING settimanale di informazione economica, finanziaria e politica Direttore responsabile Alessandro Carli a.carli@fixing.sm Redattore Daniele Bartolucci d.bartolucci@fixing.sm Responsabile commerciale Roberto Parma 339.8016455 roberto.parma@fixing.sm Per la pubblicità su Fixing 0549.873925 commerciale@fixing.sm

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Editore Società Editoriale Fixing srl Via Antonio Onofri, 109 47890 San Marino Città Tel. 0549.991719 Fax 0549.879049 e-mail: info@fixing.sm web: www.sanmarinofixing.com Prezzo in edicola: 1,50 euro Fotolito Linotipia Riminese Via San Leo, 10 47922 Rimini Italia

Stampa Studiostampa New Age Strada Cardio, 58 47899 Galazzano Repubblica di San Marino Autorizzazione della Segreteria di Stato agli Affari Interni della Repubblica di San Marino del 16/4/1993 - Protocollo n.1695. Spedizione di stampa periodica in abbonamento postale per l’interno - Tassa pagata - Tariffa per editori - Autorizzazione n.711 del 16/02/2005 della Direzione Generale delle PP.TT. della Repubblica di San Marino

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di Alessandro Carli

Tra i progetti che spiccano all’OdG della seduta del Consiglio Grande e Generale che si è aperta giovedì 19 luglio (e che proseguirà sino a venerdì 27) un ruolo di primo piano lo riveste il “Piano Strategico per lo sviluppo del settore turistico”. In attesa della discussione in Aula e delle linee contenute nel documento, la fotografia “storica” del comparto.

Come evidenziamo nella tabella, su scala quasi decennale (l’analisi parte dal 2009, ndr) gli afflussi sono stabili attorno ai 2 milioni di presenze.

Performance che, vista la vocazione storico-artistica della Repubblica – consacrata, nel 2008, anche dall’entrata nella lista del Patrimonio Mondiale dell’Unesco – non può essere soddisfacente. Mentre le principali località turistiche già da tempo stanno mettendo in campo una serie di iniziative per aumentare l’appeal e le presenze – con inevitabili e positive ricadute sul comparto dell’accoglienza e dell’offerta, quindi hotel, ristoranti, negozi, eccetera – per diverso tempo la Repubblica si è appoggiata alle bellezze architettoniche e paesaggistiche e agli “one day” dei turisti della Riviera, pronti a percorrere la Statale in caso di maltempo. L’apertura della Galleria Nazionale San Marino, il nuovo museo d’Arte Moderna e Contemporanea della Repubblica (il 7 luglio) che contiene opere di Guttuso, Vedova, Cagli, Cucchi e Chia, e la presentazione del “Piano”, le cui ricadute verranno misurate verosimilmente già tra la fine dell’anno e l’inizio del 2019 sono due segnali di risveglio.

Il turismo matrimoniale Il documento ha già incontrato i favori dell’Organizzazione Sammarinese Operatori del Turismo: USOT difatti ha definito il Piano di “primaria efficacia per lo sviluppo del

Aurismo T ttualità

FIXING FIXING--Anno AnnoXXII XXVI- -n.21 n.28- -Venerdì Venerdì3020Maggio Luglio 2018 2014

Nella sessione di luglio del Consiglio Grande e Generale verrà presentato il documento elabora

Piano (ma non troppo) per rila

Cinque gli asset da realizzare entro dieci anni al massimo: la creazione di nuovi punti incentivante per la riqualificazione delle strutture ricettive, la mobilità e la raggiungibilità comparto”. Le linee-guida del progetto si muovono in due direzioni: da un lato il mantenimento di ciò che già funziona, dall’altro una serie di “aree” da esplorare, settori cioè su cui “spingere”. Il turismo legato ai matrimoni per esempio, presentato in anteprima dal nostro settimanale a inizio 2015 (Decreto Delegato numero 61) e che vede alcuni dei luoghi più suggestivi elevati a “cornice” del giorno più bello della vita di una coppia: la Cava dei Balestrieri, il Chiostro di Santa Chiara, gli spazi interni ed esterni della Prima e della Seconda Torre e i Giardini Borghesi. Certo, ci si sposa meno che in passato (in Repubblica i matrimoni celebrati nel 2015 sono stati 182 di cui 123 civili, nel 2016 invece 181 con 109 civili e nel 2017 infine 159 in totale) ma il comparto gode di ottima salute, come testimoniano sia la nascita delle nuove figure di “wedding planner” sia i numeri riferiti ai costi che le coppie straniere sostengono quando scelgono l’Italia per dirsi “sì”, circa 50 mila euro, il 40% dei quali viene speso per l’hotel/pernottamento e il restante 60% per ristorazione, location, vestito, flower design, servizio fotografico, viaggi, auto, musica e interprete per la cerimonia.

Il Piano per il rilancio Il settore turistico-matrimoniale è solamente un delle tante voci che si trovano nel “Piano Strategico per lo svi-

L a metodologia

luppo del settore turistico” elaborato – su incarico della Segreteria di Stato al Turismo – dalla società JFC. L’intenzione che attraversa il progetto è quella di “elevare” la qualità delle proposte (e quindi, anche se non è scritto nel documento, andrebbe rivista anche l’offerta commerciale), un po’ come stanno già facendo altri Paesi. Spazio quindi, oltre ai matrimoni, all’internazionalizzazione, all’innalzamento del target, alla valorizzazione dell’unicità/ identità, all’implementazione dei prodotti, al Wellbeing (quindi al benessere, alla prosperità), all’Outdoor & sport activity, le cosiddette attività sportive da eseguire all’aria aperta.

Gli asset su cui puntare Definito il limite di attuazione – 10 anni al massimo – il Piano individua 5 asset.

1 – La creazione di nuovi punti di attrazione turistica, con la concentrazione prevalente nel centro storico. Dalla trasformazione dei parcheggi 6 e 7 in luoghi di aggregazione (all’interno del prodotto tematico “wellbeing”) alla realizzazione di un Museo Nazionale dedicato alla storia ed all’identità della Repubblica; dal sostegno a giovani/giovani imprese per l’insediamento di nuovi locali di socializzazione (differenziati per tipologia) e la realizzazione di un vero e proprio young district, alla creazione di un unico cartellone di eventi/appuntamenti (sia per l’ambito

prettamente turistico come pure per quello sportivo e culturale), sino ad una premialità (riduzione della tassazione) per i negozi che, in centro storico, rimangono aperti sino alle 23 nel periodo aprile/settembre.

2 - Sviluppo in “prodotto turistico” dell’opzione wedding (valorizzare la Repubblica come destinazione unica), del concetto di wellbeing (che si traduce nell’opportunità di vivere momenti di wellness diffuso a San Marino) e implementazione della tematica outdoor & sport activity (mettendo a regime le opportunità esistenti e quelle in itinere).

Riavviare con forza il prodotto MICE e sperimentare nuovi prodotti come SM Photographer, Moto Tour e Typical & Cooking Class. Dare sempre continuità alle offerte esistenti, più tradizionali, puntando a un continuo miglioramento qualitativo, procedendo nella costante valutazione delle risultanze.

3 - Sviluppo di una politica incentivante per il rinnovamento, la qualificazione e l’ampliamento delle attuali strutture ricettive. Dall’introduzione di un bonus fiscale con un’aliquota detraibile come credito d’imposta al 65% per gli operatori del settore alberghiero che decidono di investire in ristrutturazioni edilizie, eliminazione di barriere architettoniche, interventi di manutenzione straordinaria, efficienza energetica, restauro conservativo,

Un percorso articolato che ha coinvolto il settore privato quello pubblico e la ricerca della percezione del Titano La costruzione del Piano Strategico ha seguito un preciso percorso di costruzione logica, basandosi su una serie di attività conseguenti.

Percorso partecipatosettore pubblico: si è svolto avendo come riferimento il territorio e si è concretizzata nella realizzazione di incontri one to one con Segretari e referenti delle

Segreterie di Stato con attività in stretta relazione con la Segreteria di Stato per il Turismo, con referenti di Enti di Stato, con responsabili di Dipartimenti, referenti dei Partiti di Governo e di Opposizione, eccetera.

Destination’s Reputation Analysis: è l’attività di web listening che ha preso in considerazione tutte le conversazioni riversate in modo

spontaneo e pubblico dagli utenti online, sulle varie piattaforme.

Ricerca sulla percezione di San Marino da parte degli italiani.

Piattaforma partecipativa: lo strumento di consultazione online che ha permesso di rafforzare il dibattito aperto sul turismo in Repubblica.

Spy search - verifica sulle

richieste di informazioni tramite e-mail: E’ stata analizzata anche l’incidenza della piattaforma leader di sharing tourism (Airbnb) sulla Repubblica.

Esplorazione inspirational - mistery guest: si tratta della valutazione effettuata attraverso gli occhi e l’esperienza di un potenziale turista che ha trascorso qualche giorno a San Marino.

San Marino: visitatori (storico) Anno

Numero turisti (in milioni)

2009

2,055

2010

1,976

2011

2,038

2012

1,869

2013

1,905

2014

2,003

2015

1,888

2016

1,940

2017

1,936

2018 (al 31/05)

0,54

Fonte: UPECEDS Elaborazione grafica a cura di San Marino Fixing eccetera che puntino a innalzare la qualità, unitamente ad ulteriori misure incentivanti (ad esempio l’abolizione degli oneri di urbanizzazione), sino a contributi per sostenere l’acquisto di beni e servizi per il miglioramento delle strutture ricettive, dalla possibilità di agevolare l’ampliamento della rete dell’ospitalità rurale sino al dimezzamento della tassazione diretta per quegli imprenditori che decidono di impiantare nuova ricettività haut de gamme sul territorio, tutte queste azioni spingono la crescita e il posizionamento dell’industria turistica sammarinese. Benefici e incentivazioni da concordare con le rappresentanze di categoria, portando a miglioramento quanto indicato dalla Legge 166/2013; 4 - Il tema della mobilità e raggiungibilità è fondamentale, soprattutto per un territorio, come San Marino, che deve far fronte a periodi di forte concentrazione escursionistica. Si tratta di sostenere un progetto importante di nuova

accessibilità che esula dal trasporto su gomma: la proposta della Segreteria di Stato per il Turismo relativa alla monorotaia può essere considerata valida anche per il risalto che è in grado di generare nei confronti della Repubblica. Serve al contempo favorire una gestione più marketing oriented del servizio funivia per quanto attiene orari (più ampi nei periodi di massima concentrazione) e periodicità delle corse, come pure occorre agire innovando la gestione tecnica dei parcheggi (inserendo solo il pagamento alla partenza) unitamente ad una revisione del sistema complessivo dei parcheggi, che devono sempre di più essere “nascosti” alla vista, oltre alla necessità di garantire agli ospiti un servizio di libera mobilità interna, etc.; 5 - Unici si è anche mettendo a valore la propria storia, quando questa è “unica”, come a San Marino, dove occorre valorizzare le eccellenze identitarie, ma anche portando a termine il progetto legato allo

A T urismo ttualità

FIXING - Anno XXVI XXII -- n.21 n.28 -- Venerdì Venerdì 30 20 Maggio Luglio 2018 2014

ato, su incarico della Segreteria di Stato, dalla società JFC

anciare il turismo

i di attrazione, il wedding, lo sviluppo di una politica à e il brand “Made in San Marino”, quindi anche il bio “Stato BIO”, che rappresenta un unicum distintivo, la valorizzazione del brand “made in San Marino”, eccetera.

Il potenziale economico Le previsioni del World Tra-

vel & Tourism Council stimano che nel prossimo decennio il PIL mondiale del settore crescerà di oltre il 50% e che nel 2027 gli occupati nel comparto raggiungeranno quota 382 milioni.

E’ interessante notare come nel 2016 il PIL turistico italiano è stato pari all’11,1% sul totale dell’economia, con un numero di occupati nel settore che ha sfiorato i 2,9 milioni di persone, pari al 12,6%

dell’occupazione complessiva nazionale.

Numeri che fanno ben sperare: a San Marino non manca niente e soprattutto è un Paese sicuro, come testimonia il Foreign and Commonwealth Office, un dicastero del Regno Unito, che ha inserito il Titano tra i Paesi più sicuri d’Europa (Fixing nr. 25 del 2018). È mancata, in passato, un po’ di “considerazione” sulle potenzialità del comparto turistico. E che adesso, anche grazie alla riattivazione dei voli dell’aeroporto internazionale “Federico Fellini”, è pronto a decollare.

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FI feedback ocus turistici: male

bar, ospitalità e shopping Non sono solamente le analisi scientifiche a confermare l’esistente diversità tra ciò che si è e ciò che si crede di essere, tra ciò che l’ospite vede con i suoi occhi – e prova visitando la Repubblica di San Marino – e ciò che troppi sammarinesi valutano essere il territorio.

Diversi punti non combaciano tra l’esperienza vissuta e il racconto promosso e/o il dichiarato da parte degli operatori della filiera turistica sammarinese. E il “Piano” contiene alcuni feedback, lasciati dai turisti, che devono far riflettere.

Centro storico con bar poco attraenti “Abbiamo continuato a passeggiare nelle vie del centro alla ricerca di un locale per un aperitivo ma senza trovare niente in grado di catturare il nostro interesse”; “alle 19.00 muore tutto perché in inverno i musei effettuano l’ultimo accesso alle 16.30 ed i negozi chiudono alle 18.30/19.00. La gente va via anche perché la sera non vi è alcun tipo di intrattenimento. Basterebbe semplicemente che i bar e locali, presenti all’interno del centro storico, offrissero, ad esempio, musica dal vivo, spettacoli, degustazioni in orario serale per favorire una maggiore vivacità”.

Lo shopping in centro non stimolante “L’offerta commerciale di San Marino, invece, è alquanto scadente. Tranne qualche rara eccezione, per le vie del centro si susseguono negozi e negozietti pieni di oggettistica, con prodotti di bassa qualità, tutti uguali e replicabili, senza identità. Non sono presenti, ad esempio, negozi “caratteristici” legati ai prodotti dell’artigianato locale o manufatti; non abbiamo notato nemmeno negozi che promuovono i prodotti tipici del territorio (vino, olio, formaggi, insaccati?). Spiccano invece i negozi d’armi presi d’assalto dai turisti dell’Est Europa, numerosissimi negozi di bigiotteria di scarsa qualità e di altri di tipici souvenir per turisti (calamite, etc.). L’unico negozio in grado di attirare la nostra

attenzione e spingerci ad entrare per poi acquistare i propri prodotti è stato la “Saponeria del Titano”: ottimi prodotti per la cura del corpo, packaging accattivante, negozio piccolo ma accogliente, personale gentile e disponibile”; “negozi: poca varietà e artigianalità, molta confusione nell’esposizione. Brand locali non valorizzati. I negozi sono molto numerosi, si tratta principalmente di negozi molto turistici e poco artigianali e le tipologie di prodotti sono molto ripetitive: bigiotteria, orologeria, occhiali, profumeria, liquori, pelletteria, armi”; “prodotti enogastronomici: mancata valorizzazione.

La vera nota dolente per quanto riguarda i negozi è nella modalità di commercializzazione dei prodotti enogastronomici tipici, che costituiscono spesso il souvenir perfetto, per turisti italiani ed esteri. Ci sono pochi negozi che vendono questi articoli, soprattutto in rapporto a negozi di bigiotteria o armi e vi è una gran confusione nell’esposizione. In questo modo c’è una mancata valorizzazione delle tipicità dato che i prodotti locali, made in San Marino, neanche si distinguono nel marasma.

Non si caratterizzano per un prodotto tipico locale.

Basterebbe anche solo una maggiore attenzione per certi dettagli e un’esposizione adeguata dei prodotti, con scansie dedicate interamente ai prodotti tipici locali. In definitiva si tratta di negozi scarsamente marketing oriented che puntano unicamente sulla leva prezzo, sul fattore convenienza”.

Un’ospitalità da migliorare “Nonostante non ci fossero ospiti nella hall dell’hotel, nessuno ci accompagna all’ascensore ed in maniera frettolosa ci congedano, rimettendosi subito a parlare tra di loro senza prestarci molta attenzione. Durante la nostra permanenza il personale in reception non era sempre presente. Anche il congedo, al termine del periodo di pernottamento, è stato piuttosto freddo, senza chiedere come fosse trascorsa la vacanza o come ci fossimo trovati”.

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di Daniele Bartolucci

Banche e sindacati si sono finalmente seduti al tavolo del confronto per avviare l’attesa trattativa per il rinnovo contrattuale. La notizia (positiva) è arrivata martedì scorso quando, nella sede di ANIS, si sono incontrate le due parti, con tutte le sigle sindacali e i rappresentanti di tutte le banche sammarinesi.

L’invito dell’Associazione Bancaria Sammarinese è stato dunque accettato, cosa non scontata visti gli screzi delle scorse settimane con i sindacati. Posizioni che probabilmente non sono cambiate, ma che sono state responsabilmente – e soprattutto grazie al contributo di ANIS in qualità di mediatrice - messe da parte per arrivare a trovare delle soluzioni condivise per tutto il settore, che è fatto di banche, quindi imprese, ma anche di dipendenti.

Un “mattone” per reggere il sistema L’attuale situazione del sistema bancario e finanziario è nota ormai a tutti, tanto che la politica stessa, dopo anni di titubanze, ha finalmente messo la ricerca di soluzioni in cima all’agenda di governo.

Ovviamente molte delle soluzioni prospettate richiedono anche un po’ di tempo (oltre, salvo sorprese, anche qualche risorsa economica), mentre altre potrebbero avere effetti immediati, come appunto quegli interventi sul recupero di efficienza che da tempo le banche stanno chiedendo.

Uno di questi interventi riguarda sicuramente il personale occupato, ma questo

F inanze

Aavoro L ttualità

FIXING FIXING--Anno AnnoXXII XXVI- -n.21 n.28- -Venerdì Venerdì3020Maggio Luglio 2018 2014

Dopo gli screzi, ora si cerca responsabilmente un dialogo: l’obiettivo è recuperare efficienza e da

Banche e sindacati: inizia il confro

Grazie alla mediazione di ANIS, le parti si sono incontrate per la prima volta. La trattativ sulla rappresentatività: questa sarà infatti la prima secondo la nuova normativa, ma in a

non significa che l’unica soluzione sia quella dei tagli lineari e, anzi, insieme ai sindacati le banche vorrebbero costruire delle soluzioni tali che soddisfino i lavoratori, ma anche permettano alle loro strutture di recuperare efficienza e quindi tornare ad

essere competitive.

E’ questo ciò che dovrà emergere dalla trattativa per il rinnovo del contratto: una trattativa non facile, ma necessaria e forse anche per questo non dovrebbe essere lunghissima. Una volta conclusa questa fase, però, si dovrà

OCSE, conclusa la valutazione del PRG San Marino tra i più virtuosi: è Compliant La Segreteria di Stato per le Finanze e Bilancio informa che “nella giornata del 16 luglio u.s. l’OCSE ha pubblicato (si veda il seguente link: https://www.oecd. org/countries/sanmarino/) l’esito della recente sessione di valutazione di Fase 3 del PRG (Peer Review Group), che si è tenuta nelle giornate del 11-1213 e 14 giugno scorso in Liechtestein. In tale ambito il rating complessivo attribuito al Rapporto di San Marino è Compliant (C). Si tenga in considerazione”, spiegano ulteriormente dalla Segreteria di Stato, “che la scala di valutazione prevede le seguenti attri-

buzioni: Compliant (C), Largely-Compliant (LC), Partially Compliant (PC), Non-Compliant (NC). La Repubblica di San Marino, perciò, ha ottenuto il massimo riconoscimento e ciò rappresenta un segnale inequivocabile della validità del lavoro compiuto dal governo e dall’intera amministrazione per consolidare ulteriormente il percorso di uniformazione alle migliori pratiche internazionali in materia di trasparenza, legalità e cooperazione fiscale e finanziaria. È utile ricordare che nella precedente sessione di valutazione di Fase 2 del PRG, avvenuta nel 2013, il rating attribu-

ito a San Marino era stato Largely Compliant (LC)”. “Si coglie l’occasione”, conclude la nota della Segreteria di Stato, “per ringraziare in primo luogo l’Ufficio Centrale di Collegamento per il lavoro compiuto in questi anni che ha prodotto questo importantissimo risultato e si manifesta inoltre un sentito apprezzamento verso gli Uffici e le Autorità che hanno collaborato con il CLO nelle articolate fasi del processo di valutazione, con particolare riferimento all’Agenzia di Informazione Finanziaria (AIF) che ha partecipato anche alla discussione del Rapporto in Liechtestein”.

subito aprire quella del rilancio del sistema (dal Memorandum con l’Italia al rapporto con l’Unione Europea, fino alle altre azioni ormai indispensabili), che è l’obiettivo principale di tutti, anche delle altre imprese, che necessitano di un sistema fi-

B ando

nanziario solido in grado di sostenere il loro sviluppo.

Il primo contratto con la nuova legge E’ questo il punto di partenza, dunque, per un percorso che però ufficialmente deve ancora iniziare. Infatti la

nuova normativa, la cosiddetta Legge della Rappresentatività, prevede una serie di adempimenti formali perché il Comitato Garante dia ufficialmente il via ai “contatori” della tempistica necessaria per la formalizzazione del contratto di settore, che come

Stage formativi non retribuiti all’estero Domande da presentare entro fine luglio La Segreteria di Stato per gli Affari Esteri informa che la Direzione Generale della Funzione Pubblica ha emesso un bando di selezione per l’ammissione a stage formativi non retribuiti presso le Ambasciate e le Missioni Permanenti di San Marino a Vienna, Bruxelles, Roma, Ginevra e New York. La selezione degli otto candidati, cittadini o residenti in territorio e di età non superiore ai 35 anni, avverrà per titoli e requisiti, e verrà valutata la specifica conoscenza delle lingue straniere, come dettagliato nel bando.

Gli stage formativi, con decorrenza da settembre

2018 (e secondo le indicazioni fornite dal Dipartimento Affari Esteri in accordo con le sedi estere), avranno durata trimestrale, eventualmente prorogabile di ulteriori 3 mesi, e rappresentano esperienze di alta formazione, finalizzate alla crescita curriculare e all’approfondimento della politica estera e delle specifiche attività portate avanti dalla Repubblica di San Marino in seno ai principali Organismi Internazionali. I vincitori della selezione saranno coinvolti in attività di formazione teorico-pratica con impegno di 36 ore settimanali, per l’assistenza al personale

della sede, la partecipazione ai lavori delle Organizzazioni Internazionali, la redazione di rapporti e lo studio di specifici temi inerenti all’attività della sede diplomatica.

I giovani interessati a partecipare al bando potranno inviare la propria domanda, corredata della documentazione richiesta, alla Direzione Generale della Funzione Pubblica entro e non oltre le ore 14 di martedì 31 luglio 2018.

Per ulteriori informazioni il Dipartimento Affari Esteri rimane a disposizione attraverso il numero di telefono seguente: 0549.882144.

avoro ALttualità

FIXING - Anno XXVI XXII -- n.21 n.28 -- Venerdì Venerdì 30 20 Maggio Luglio 2018 2014

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are competitività agli istituti, tenendo conto delle aspettative dei dipendenti

onto per il nuovo contratto

va potrebbe aprirsi a breve, ma dopo le formalità della nuova legge agenda ci sono anche tutti gli altri “scaduti”, come Pubblico e Servizi come in questo caso).

La “stagione” dei contratti è aperta Se quello delle banche sarà il primo contratto su cui interverrà la nuova Legge della

Rappresentatività, quello su cui convergono i maggiori interessi è sicuramente quello del Settore Pubblico, anch’esso scaduto da tempo immemore e oggi punto centrale dell’operazione di spen-

ding review che il Governo deve attuare per ridurre la spesa corrente e dare più efficacia ed efficienza alla Pubblica Amministrazione sammarinese. Come per le banche, però, occorrerà tenere

conto delle aspettative dei dipendenti come di quelle di bilancio e, trattandosi del settore pubblico, forse le dinamiche saranno ancora più lente. Ma in questo caso il tempo non c’è (la finanziaria per il 2019 è ormai alle porte, visto che dopo l’estate già inizieranno i lavori al Bilancio dello Stato e ci si aspetta di potervi inserire anche i risultati determinati da questo accordo) e una soluzione va trovata quanto prima. Diverso invece il caso degli altri contratti dei settori privati: scaduto proprio a inizio anno, quello dei Servizi non dovrebbe comportare tempi

lunghissimi per il suo rinnovo, mentre per l’Industria ANIS e CUS hanno già formalizzato l’accordo l’anno scorso e la prossima verifica è prevista solo tra due anni, quindi anche se formalmente non c’è stato un rinnovo, le garanzie economiche e le tutele sono pienamente a regime. Poi ci sono gli altri grandi settori, a partire da Commercio e Artigianato, per i quali non dovrebbero esserci problemi per trovare accordi in poco tempo. Tutti rinnovi, comunque, che secondo la nuova normativa, diventeranno poi gli unici contratti del proprio settore.

U niRSM Selezione per sette collaboratori

noto, ce ne potrà essere solo uno per ogni settore. Nello specifico le banche dovranno formalizzare la loro richiesta al Comitato e delegare un’associazione riconosciuta per rappresentarle (ABS, che oggi rappresenta Cassa di Risparmio, Banca Agricola e Commerciale, Banca Sammarinese di Investimento e Banca di San Marino, non è in tal senso un sindacato di datori di lavoro, e ha già delegato ANIS) e così dovranno fare anche i sindacati che vorranno prendere parte alla trattativa, dimostrando la loro rappresentatività attraverso gli iscritti nel settore. Non solo, infatti la nuova normativa prevederebbe anche un tempo limite entro la scadenza del vecchio contratto (6 mesi prima) ma il contratto delle banche è scaduto ormai una decina di anni fa e questo significa che si dovrà per forza derogare da questa norma. Dove invece non si potrà derogare è sull’effetto erga omnes, come detto, che varrà comunque per tutto il settore nel momento in cui il Comitato Garante riconoscerà le due parti trattanti come quelle maggiormente rappresentative (singolarmente o insieme,

L’Università degli Studi della Repubblica di San Marino ha aperto le selezioni per l’individuazione di sette collaboratori alla didattica che affiancheranno i docenti in altrettante materie. Tre i corsi di laurea interessati: Ingegneria Civile, Costruzioni e Gestione del Territorio, Ingegneria Gestionale.

Nella cornice del primo, le figure individuate si occuperanno delle attività legate agli insegnamenti di “Geomatica e monitoraggio del territorio” e “Gestione e manutenzione stradale”, mentre per Costruzioni e Gestione del Territorio le materie interessate sono “Analisi matematica e geometria”, “Elementi di Diritto amministrativo e degli enti territoriali”, “Fisica tecnica, energetica e impianti”, “Elementi di scienza delle costruzioni”. Un ultimo ambito, “Chimica”, sarà infine comune a Ingegneria Civile e Ingegneria Gestionale.

Le domande di partecipazione alla selezione devono essere inviate al direttore del Dipartimento di Economia, Scienze e Diritto dell’Università degli Studi della Repubblica di San Marino, con sede nel World Trade Center in via Consiglio dei Sessanta 99, Dogana, entro il 2 agosto. Il bando completo è disponibile sul sito www.unirsm.sm, nella sezione “bandi, concorsi e selezioni”, alla quale si accede dall’area “Ateneo”.

A mbiente

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FIXING - Anno XXVI - n.28 - Venerdì 20 Luglio 2018

Le best practice per ridurre gli sprechi, le azioni da mettere “in campo”

San Marino, consumi idrici sotto controllo Rispetto allo scorso anno l’AASS registra circa il 20% in meno Complice una ricca piovosità rispetto alla scorsa estate e le nevicate dell’inverno appena trascorso, le riserve idriche della Repubblica di San Marino – anche per la temperatura, non aggressiva come 12 mesi fa - non sono in crisi.

Non si contrae invece la curva dei consumi interni anche se, rispetto allo scorso anno, i grafici dell’AASS riferiti ai mesi di giugno e ai primi giorni di luglio rimarcano un “consumo” inferiore (vedi grafico).

Preso come “point break” i 10 mila metri cubi al giorno, dal 21 giugno al 3 luglio il limen è stato superato cinque volte quando solamente lo scorso anno lo sforamento dei “10 mila metri cubi” sono stati costanti.

Acqua: provenienza e qualità L’acqua che alimenta i serbatoi e gli acquedotti della Repubblica di San Marino proviene per la quasi totalità dal fiume Marecchia. Attraverso un complesso sistema di pompaggio, dal fiume Marecchia viene rilanciata verso la Centrale di Potabilizzazione di Galavotto. Qui viene trattata e pompata verso l’Acquedotto di Ca’ Moraccino, da dove prenderà la strada per i serbatoi ubicati sul territorio della Repubblica. Due ulteriori forniture, che incidono in maniera meno rilevante sulla distribuzione, sono i punti di consegna di Ridracoli e dell’HERA di Rimini.

L’AASS inoltre rimarca che la capacità di depurazione, ovvero l’efficienza impianti di depurazione, è del 100%.

Consumi idrici 2017-2018 Giorno

2018: consumo m3 2017: consumo m3

21 giugno

10.302

12.620

22 giugno

9.320

12.088

23 giugno

9.070

12.970

24 giugno

8.699

11.647

25 giugno

9.444

11.474

26 giugno

9.644

12.595

27 giugno

10.205

11.394

28 giugno

9.966

11.349

29 giugno

10.347

10.907

30 giugno

9.927

10.790

1 luglio

9.316

10.427

2 luglio

10.697

10.072

3 luglio

10.874

11.659

Fonte: AASS Elaborazione grafica a cura di San Marino Fixing

Le best practice per ridurre i consumi I consumi procapite di acqua potabile per uso domestico sono pari a oltre 130 litri per abitante al giorno.

Basta seguire semplici regole

che singoli cittadini e famiglie possono realizzare ogni giorno. Ad esempio montare un semplice limitatore frangigetto ai rubinetti può far risparmiare fino al 50% di acqua, così come dotare lo sca-

rico del water di una cassetta con regolatore di flusso doppio permette di non sprecare decine di migliaia di litri d’acqua in un anno. Installando un semplice riduttore di flusso si taglia il consumo del -20%, le cassette di scarico alimentate da recupero acque reflue abbinate ai riduttori di flusso elevano il risparmio al -45%.

Le azioni da mettere in campo San Marino è a rischio “crisi idrica”. World Resources Institute ha inserito il Monte Titano, in una prospettiva 2040, in cima alla classifica tra i Paesi del mondo che potrebbero vivere una “siccità” sistemica. L’argomento, fortunatamente, è passato anche in Consiglio Grande e Generale: l’AASS ha avviato un confronto su interventi nel breve periodo per iniziare a riflettere su scenari più a

vata sempre nell’anno. I corpi di polizia vigileranno sul rispetto dell’ordinanza. L’emissione del provvedimento cade a pochi giorni dalla dichiarazione dello stato di emergenza idrica da parte dell’Azienda di Stato per i Servizi Pubblici, a norma del decreto-legge 82/2007”.

lungo termine relativi a questi aspetti. Bisogna che l’azienda di Stato sia in grado di portare sul tavolo della Segreteria competente più attività progettuale che riguarda la gestione di una risorsa fondamentale come l’acqua.

Il 2017, un anno molto difficile Un anno fa, più o meno di questi tempi, l’annuncio: “Dal 26 giugno 2017 sarà vietato utilizzare l’acqua dell’acquedotto pubblico per innaffiare prati, orti e giardini; lavare piazzali, scale e strade private; riempire piscine; riversare acqua in cisterne e pozzi; lavare privatamente veicoli. Lo stabilisce una apposita ordinanza emessa in giornata. Sarà elevata una serie di sanzioni ai trasgressori: 150 euro alla prima infrazione riscontata nell’anno, sanzione che sale a 500 euro alla seconda infrazione, rile-

A rpae Emilia-Romagna

Emilia Romagna: quasi 4 milioni per i canali È ai blocchi di partenza il plafond di circa 3 milioni e 800 mila euro messi a disposizione dalla Regione Emilia-Romagna e andranno a finanziare, nel triennio 2018-2020 20 opere urgenti nei canali, impianti di bonifica, irrigazione e su strade di servizio.

Gli interventi, segnalati dai Consorzi di bonifica, interessano le province di Piacenza, Parma, Reggio Emilia, Ferrara, Modena, Bologna, Ravenna e Forlì-Cesena.

Alessandro Carli

La fotografia del 2017 al punto di vista idrologico: un anno di grandi difficoltà Il 2017 in Emilia-Romagna raccontato, dal punto di vista idrologico e meteoclimatico, nel “Rapporto idrometeoclima 2017” realizzato per la prima volta dall’Osservatorio clima regionale di Arpae EmiliaRomagna.

La nuova pubblicazione “fotografa” l’annata appena trascorsa ripercorrendo gli eventi idrometeorologici significativi, la situazione idrologica e le anomalie rispetto al clima di riferimento (1961-1990).

Il fenomeno più rilevante nell’anno, in regione, è stata la siccità prolungata iniziata ad ottobre 2016 e terminata solo a novembre 2017.

In seguito alla siccità, i fiumi e corsi d’acqua dell’Emilia-Romagna hanno sofferto notevoli carenze idriche: le portate medie mensili del fiume Po sono risultate

sempre al di sotto delle medie di lungo periodo (19211970) e inferiori di circa il 40% rispetto alla media recente (2001-2016).

Anche per gli altri fiumi regionali, la siccità idrologica ha determinato portate quasi nulle tra giugno e ottobre 2017 e inferiori al minimo deflusso vitale (DMV) per circa un terzo dell´anno (il DMV rappresenta la quantità minima di acqua che garantisce la salvaguardia delle caratteristiche fisiche e chimicofisiche dei corsi d’acqua e dei fiumi e il mantenimento delle biocenosi tipiche delle condizioni naturali locali).

Sempre nel 2017, collegato alla carenza idrica, si è registrato il numero annuale di giorni piovosi più basso dal 1961.

Il 2017 è stato anche più caldo del normale (ad eccezione del mese di set-

tembre, con temperature più fresche della media): le temperatura massima annuale è risultata la più alta dal 1961, di circa 2,8 °C sopra il riferimento climatico 1961-1990; le temperature medie e le minime hanno prodotto anomalie positive meno intense, rispettivamente di 1,7 e 1,1 °C. Nell’anno numerosi sono stati anche gli eventi idrometeo rilevanti, tra i quali si ricordano le intense gelate tardive, verificatesi nel mese di aprile in vaste aree di pianura e nelle valli collinari, con estesi danni per l’agricoltura; i temporali con venti fortissimi, grandine e allagamenti durante l’estate; il caldo record nella prima settimana di agosto, con temperature massime elevatissime, anche superiori a 40 °C e un massimo assoluto di 42,5 °C a Brisighella.

E conomia

FIXING - Anno XXVI - n.28 - Venerdì 20 Luglio 2018

Presentato in Confindustria “Dove va l’economia italiana e una proposta per l’Eurozona”, rapporto del Centro Studi Confindustria. Lo scenario del CSC prevede un rallentamento dell’economia italiana nel biennio 20182019, anticipato e più ampio rispetto alle stime del dicembre 2017. Il tasso di crescita del PIL è previsto attestarsi quest’anno all’1,3 per cento (dall’1,5 nel 2017) e decelera ulteriormente all’1,1 nel 2019.

L’occupazione, calcolata sulle ULA (unità di lavoro equivalenti a tempo pieno), crescerà ad un ritmo sotto l’1,0% sia nel 2018 sia nel 2019.

Il deficit pubblico resta su un sentiero di lenta discesa, dal 2,3 per cento del PIL nel 2017 all’1,9 quest’anno e all’1,4 nel prossimo (incorporando l’annullamento della clausola di salvaguardia, compensata da un aumento delle imposte dirette e di quelle in conto capitale).

Pesa l’incertezza. A livello internazionale, le nuove politiche protezionistiche degli Stati Uniti d’America creano incertezza sul futuro degli scambi mondiali. Anche le tensioni geopolitiche (in particolare conseguenti all’uscita degli Stati Uniti dall’accordo sul nucleare con l’Iran) possono influenzare gli scambi globali.

Continua la ripresa occupazionale, ma con intensità inferiore rispetto al PIL, come già nel 2017. Peraltro, lo scor-

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Il Presidente Vincenzo Boccia: “Italia forte in un’Europa forte significa un’Italia non divisiva”

Dove va l’economia italiana Una proposta per l’Eurozona Lo scenario firmato dal CSC prevede un rallentamento nel biennio 2018-2019

so anno e nei primi 5 mesi del 2018 il lavoro a tempo inde-

terminato ha smesso di crescere, mentre quello a termi-

ne ha registrato un’impennata, trainando la risalita

A SI

dell’occupazione dipendente. Vi sono troppi altri fattori in gioco, comunque, per preoccuparsi, per ora, che sia in atto un aumento strutturale della precarietà del lavoro.

E’ plausibile la richiesta di una manovra correttiva in corso d’anno. Nello scenario previsivo CSC la correzione richiesta quest’anno sarebbe di 0,5 punti di PIL, pari a 9 miliardi. Nel 2019, la correzione dovrebbe essere di 0,6 punti (quasi 11 miliardi), poco meno di quanto entrerebbe dall’attivazione della clausola di salvaguardia.

Il Centro Studi Confindustria argomenta che l’Europa rappresenta un’opportunità per tutti i paesi membri, compresa l’Italia, per risolvere i problemi di bassa crescita, fluttuazioni del ciclo, crisi di sfiducia e conseguente difficoltà di accesso ai mercati finanziari. C’è bisogno di più Europa sebbene non di

quest’Europa.

Confindustria delinea nel rapporto l’idea di una proposta italiana, che ad oggi manca.

Le misure proposte sono ambiziose, ma realizzabili. Lette insieme, delineano un progetto di maggiore integrazione europea ben bilanciato tra “carota” e “bastone”, per superare la visione tedesca, dominante nel dibattito europeo e causa dello stallo attuale, che prima di una maggiore condivisione del rischio ne richiede una riduzione, tramite maggior rigore da parte dei paesi più “indisciplinati”.

“Italia forte in un’Europa forte - ha detto il presidente Vincenzo Boccia - significa un’Italia non divisiva, che lavori per l’interesse di tutti. Che sappia mettere al centro giovani, crescita, occupazione e che sappia costruire, nel rispetto del dialogo, un recupero del senso di comunità”.

Nominati i nuovi organi dell’associazione Il nuovo Presidente è Fabio Andreini All’ultima assemblea soci, svolta recentemente, ASI ha nominato i nuovi organi dell’associazione. E’ stato eletto all’unanimità come nuovo Presidente lo specialista in digital marketing e digital trasformation Fabio Andreini, resta in carica come vice Presidente William Casali. Oltre al nuovo Presidente e Vice Presidente il Consiglio Direttivo è formato da Maurizio Sammaritani, Gian Giacomo Vespignani, Massimo Ceccaroli, Alessandro Minoia, Massimiliano De Benedetto, Gian Angelo Geminiani e Mark Sammaritani. Con le nuove nomine si avvia un nuovo triennio dedicato all’innovazione, al potenziamento delle attività all’interno del territorio, alla collaborazione con le istituzioni per supportare lo sviluppo del settore tecnologico e digitale a San Marino. ASI vuole continuare a

essere un soggetto di riferimento primario all’interno del sistema paese, rappresentando, ad oggi, oltre quaranta codici operatori.

“Riteniamo, inoltre, che sia importante ritrovare la massima partecipazione sia con le aziende del settore, per dare un effettivo impulso all’economia del paese, che nel coinvolgere chiunque intenda avvicinarsi alla nostra realtà. Proprio per questo motivo verrà

promosso, fin da subito, la figura del socio sostenitore, una formula già prevista dallo statuto che permette a qualsiasi persona, anche un semplice appassionato, di aderire. Infatti, ci teniamo a specificare, che le attività di ASI non sono rivolte solo al mondo imprenditoriale ma spaziano a tutti i livelli della società civile, con particolare riguardo all’alfabetizzazione digitale ed alla formazione”.

I talia

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FIXING - Anno XXVI - n.28 - Venerdì 20 Luglio 2018

Termina così la sperimentazione triennale voluta dal Governo Renzi

Addio al Tfr in busta paga dei lavoratori Lo ha annunciato l’INPS attraverso un comunicato del 10 luglio Con la busta paga di luglio è finito il periodo in cui i lavoratori italiani potevano ricevere il TFR mensile: quello maturato verrà accantonato presso l’azienda e non verrà più quindi erogato ai dipendenti di mese in mese. Lo ha annunciato l’INPS attraverso il messaggio numero 2.791 del 10 luglio 2018.

Termina così la sperimentazione voluta dal governo Renzi quando, con le “Legge di stabilità 2015” aveva istituito in via sperimentale e in relazione ai periodi di paga decorrenti dal 1° marzo 2015 al 30 giugno 2018, la possibilità per i lavoratori dipendenti del settore privato - ad eccezione dei lavoratori domestici e di quelli del settore agricolo - con un rapporto di lavoro in essere da almeno sei mesi, di richiedere al datore di lavoro la liquidazione della quota maturanda del trattamento di fine rapporto (di cui alla Legge n. 297/1982) sotto forma di integrazione della retribuzione mensile.

Il “Trattamento di Fine Rapporto” quindi verrà liquidata mensilmente dal datore di lavoro in forma diretta, come parte integrativa della retri-

bre 2018. È un ritorno a tutti gli effetti alla disciplina ordinaria e all’articolo 2120 del Codice civile, che afferma: “Ogni caso di cessazione del rapporto di lavoro subordinato, il prestatore di lavoro ha diritto ad un trattamento di fine rapporto.

Tale trattamento si calcola sommando per ciascun anno di servizio una quota pari e comunque non superiore all’importo della retribuzione dovuta per l’anno stesso divisa per 13,5. La quota è proporzionalmente ridotta per le frazioni di anno, computandosi come mese intero le frazioni di mese uguali o superiori a 15 giorni”. buzione (Qu.I.R.). Ai fini della relativa corresponsione, i datori di lavoro con meno di cinquanta addetti e non tenuti all’obbligo di versamento al fondo per l’erogazione ai lavoratori dipendenti del settore privato dei trattamenti di fine rapporto possono accedere a un finanziamento assistito da garanzia. “Detta garanzia – riporta il messaggio numero 2.791 del 10 luglio 2018 - è rilasciata da uno

C GIA Mestre

specifico fondo appositamente costituito presso l’INPS e, in ultima istanza, dallo Stato. Tuttavia, i datori di lavoro che abbiano avuto accesso al finanziamento della Qu.I.R. dovranno continuare a valorizzare l’elemento - che contiene le informazioni riferite alla Qu.I.R. liquidata in busta paga attraverso il ricorso al finanziamento assistito da garanzia (cfr. paragrafo 8 della circola-

I “lavoratori invisibili” all’INPS generano un fatturato di quasi 80 miliardi di euro Sono 3,3 milioni i “lavoratori invisibili” che ogni giorno si recano nei campi, nei cantieri, nei capannoni o nelle case degli italiani per prestare la propria attività lavorativa.

Pur essendo sconosciuti all’Inps, all’Inail e al fisco, gli effetti economici che producono questi soggetti sono importanti e pesantissimi.

Secondo le ultime stime elaborate dall’Ufficio studi della CGIA, questo esercito di irregolari genera 77,3 miliardi di fatturato in nero all’anno, sottraendo al fisco un gettito di 42,6 miliardi di euro. Un importo, quest’ul-

timo, pari a oltre il 40 per cento dell’evasione di imposta annua stimata dai tecnici del ministero dell’Economia e delle Finanze.

A rimetterci non sono solo le casse dell’erario, ma anche le tantissime attività produttive e dei servizi, le imprese artigianali e quelle commerciali che, spesso, subiscono la concorrenza sleale di questi soggetti.

Questi lavoratori in nero, infatti, non essendo sottoposti ai contributi previdenziali, a quelli assicurativi e a quelli fiscali consentono alle imprese dove prestano servizio – o a loro stessi, se operano sul mercato come

falsi lavoratori autonomi – di beneficiare di un costo del lavoro molto inferiore e, conseguentemente, di praticare un prezzo finale del prodotto/servizio molto contenuto. Prestazioni, ovviamente, che chi rispetta le disposizioni previste dalla legge non è in grado di offrire.

Il territorio meno interessato dalla presenza dell’economia sommersa è il Veneto: i 199.400 lavoratori in nero “causano” 5,2 miliardi di euro di valore aggiunto sommerso (pari al 3,8 per cento del Pil regionale) che sottraggono al fisco quasi 2,9 miliardi di euro.

re n. 82/2015) - fino alla liquidazione in busta paga della quota di TFR maturata nel periodo di paga giugno 2018, ossia fino alle denunce Uniemens di competenza settem-

C amera

Tassazione in busta paga Non sono stati i molti i lavoratori che hanno deciso nei tre anni sperimentali di aderire all’iniziativa, soprattutto per via della mancata applicazione della tassazione age-

volata sul trattamento di fine rapporto pagato assieme alla retribuzione. A differenza del tfr liquidato al termine del rapporto, che beneficia della tassazione separata, il tfr pagato ogni mese era infatti assoggettato alla tassazione ordinaria, nella generalità dei casi più pesante.

Solo negli ultimi tempi l’opzione per la Quir stava iniziando a destare un maggiore interesse nei lavoratori, per via dell’incremento della retribuzione (seppure esiguo).

Destinazione TRF Alla luce dello stop, il lavoratore potrà ora accantonare il tfr come avviene nella normalità dei casi, esclusivamente all’interno dell’azienda; al Fondo di Tesoreria INPS oppure, ad una forma pensionistica complementare di destinazione.

Alessandro Carli

Dal 1° gennaio 2019 scatterà il taglio dei vitalizi: ecco i nomi e le decurtazioni L’ufficio di presidenza della Camera ha dato l’ok per il taglio dei vitalizi, ricalcolando l’importo sulla contribuzione. La delibera scatterà di fatto il 1° gennaio 2019 e prevede il taglio di 1.338 assegni, che, spiega il sito www.quifinanza.it, saranno ricalcolati e dunque abbassati (il totale di quelli erogati alla Camera ammonta a 1.405) mentre gli altri 67 non verranno ritoccati. I 67 riguardano i deputati che hanno versato contributi per 4-5 legislature. Nella maggioranza dei casi i vitalizi saranno tagliati dal 40 al 60%. Tutto ciò porterà a un risparmio di oltre 40 milioni di euro all’anno. Sono circa 2.600 le persone che subiranno tagli. Alla Camera riguarda 1338 vitalizi su 1405 erogati. Per 67 ex deputati l’assegno sarà invariato. Ci sono due tetti minimi: uno di 980 euro per chi ha poche

legislature alle spalle e uno di 1470 euro per i vitalizi che avrebbero un taglio di oltre il 50% con le nuove regole. A Montecitorio ci sarebbe un taglio di 40 milioni di euro che arriverebbe a 200 la legislatura. Le vedove di ex parlamentari non dovrebbero subire effetti dalla riforma. Nessun vitalizio invece per i condannati in via definitiva.

L’ex presidente della Federcalcio Antonio Matarrese vedrebbe più che dimezzarsi il suo assegno, frutto di 5 legislature: da 7.709 euro (lordi) a 3.045. Stessa percentuale per un altro big della Prima Repubblica, Claudio Martelli (4 legislature). Per lui l’assegno passa da 8.455 euro a 3.398 lordi.

Veltroni e Prodi avrebbero tagli di 3.000 e 1.000 euro rispettivamente. Nichi Vendola passerebbe da 8 mila a 5 mila euro. Walter

Veltroni da poco più di 9 mila a 6 mila.

La decurtazione maggiore riguarderà coloro che hanno trascorso in Parlamento il tempo di una sola legislatura: è il caso di Gino Paoli, alla Camera solo dall’87 al ’92, dal ’94 beneficiario di un vitalizio da 3.108 euro lordi che saranno ridotti a 1.088.

Il prossimo passo sarà l’abolizione delle cosiddette “pensioni d’oro” che saranno tagliate “anche sopra i 4mila euro” per coloro che non hanno versato i contributi a sufficienza. È Di Maio ad annunciare che il provvedimento è già pronto e sarà il passo successivo dopo il taglio ai vitalizi. Fino a oggi si era sempre parlato della soglia di 5mila euro ma per il ministro del Lavoro “l’obiettivo è quello di tagliare le pensioni d’oro per ridare alle minime”.

F isco

FIXING - Anno XXVI - n.28 - Venerdì 20 Luglio 2018

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L’analisi, pubblicata su “Fiscalità e Commercio Internazionale”, è firmata da Antonio Erario e Andrea Angelini

Le “CFC” nell’ordinamento tributario italiano e le scelte imprenditoriali In particolare riguarda i soggetti residenti in Italia che detengono partecipazioni in società estere L’attuale disciplina italiana inerente le “Controlled foreign companies” (CFC), così come modificata dalla Legge di stabilità del 2016 (Legge 28 dicembre 2015 n. 208) ha trovato spazio nel numero 6/2018 della rivista “Fiscalità e Commercio Internazionale - Wolters KluWer Italia”: l’attenta analisi porta la firma di Andrea Angelini e Antonio Erario.

Si tratta di un argomento di interesse per tutti gli imprenditori che hanno effettuato investimenti in Paesi esteri (anche nella Repubblica di San Marino quindi); in particolare riguarda soggetti residenti in Italia che detengono partecipazioni in società estere.

Tale circostanza è molto comune dato che le nuove tecnologie informatiche, sia di telecomunicazione che produttive, la sempre maggiore mobilità dei fattori della produzione e l’avvento dell’era digitale hanno notevolmente favorito lo sviluppo del commercio a livello mondiale. Le imprese operanti a li-

M EF

vello internazionale hanno oggi a disposizione una molteplicità di soluzioni e di strumenti per conseguire vari progetti di internazionalizzazione, che vanno dall’esportazione dei loro prodotti/servizi, alla costituzione di nuove entità giuridiche direttamente nel Paese considerato strategico, passando per le stabili organizzazioni o l’acquisizione di

entità già operanti nell’area geografica target.

La norma contenuta nell’art.

167 del TUIR si rivolge ai soggetti residenti in Italia che detengono, direttamente o indirettamente – anche per il tramite di società fiduciarie o per interposta persona – il controllo di società o di altri enti residenti o localizzati in Paesi o territori a regime fiscale privilegiato diversi da

Aumentano le entrate tributarie nei primi cinque mesi del 2018: registrato un +3,2% Il Ministero dell’Economia e delle Finanze (MEF) ha pubblicato una nota in cui emerge che nei primi cinque mesi del 2018, in Italia le entrate tributarie e contributive hanno evidenziato nel complesso un aumento del 3,2% (+8.121 milioni di euro) rispetto all’analogo periodo dell’anno precedente. Il dato, tiene conto dell’aumento del 2,9% (+4.615 milioni di euro) delle entrate tributarie e della crescita delle entrate contributive del 3,8% (+3.506 milioni di euro).

Le entrate tributarie relative ad accertamenti e controlli nei primi cinque mesi dell’anno sono aumentate di 291 milioni, con una crescita dell’8,1%.

Le entrate contributive dell’Inps risultano pari a 87.867 milioni di euro, come detto in aumento del 3,8% rispetto al 2017 (+3.253 milioni di euro) quale risultato sia della crescita delle entrate contributive del settore privato

(+3,4%) sia di quelle del settore pubblico (+3,5%).

Le entrate contributive del pubblico impiego risultano in aumento rispetto ai mesi precedenti, registrando il progressivo manifestarsi degli effetti economici del rinnovo dei contratti sinora sottoscritti.

Gli incassi dell’Inail – rimarca il sito del giornale www. repubblica.it - si sono attestati a 5.020 milioni di euro, segnando un incremento di 164 milioni di euro rispetto al 2017. Le entrate contributive degli Enti privatizzati risultano pari a 3.075 milioni di euro, in aumento rispetto al corrispondente periodo dell’anno precedente (+89 milioni di euro, pari a +3%).

quelli appartenenti all’Unione Europea o aderenti allo Spazio Economico Europeo con i quali l’Italia ha sottoscritto un accordo che assicura un effettivo scambio di informazioni.

Tale disposizione prevede

che i redditi prodotti dalle suddette società o enti sottoposti al controllo vengano tassati “per trasparenza” direttamente in capo al socio in proporzione alla partecipazione detenuta, indipendentemente dal fatto che la partecipata abbia provveduto alla distribuzione degli utili conseguiti.

Tale previsione normativa viene disapplicata qualora esiste una valida motivazione (che per l’esattezza sono tre e vengono chiamate esimenti): si esclude la regola nel caso in cui la società o altro ente non residente svolga un effettiva attività industriale o commerciale nel mercato dello Stato o territorio di insediamento; la seconda esimente esclude l’applicazione del regime CFC nel caso in cui dalle partecipazioni non consegue l’effetto di localizzare i redditi in Stati o territori a regime fi-

scale privilegiato; oppure il soggetto residente deve dimostrare che l’insediamento all’estero non rappresenta una costruzione artificiosa volta esclusivamente a conseguire un indebito vantaggio fiscale.

Attraverso l’istituto dell’interpello è possibile dimostrare e ottenere la disapplicazione del regime CFC. L’interpello è infatti lo strumento con cui l’imprenditore può “confrontarsi” preventivamente con l’Amministrazione Finanziaria italiana, ed in tal caso è la modalità corretta per dimostrare che legittime decisioni strategiche dell’imprenditore non danno vita a una costruzione artificiosa volta esclusivamente a ottenere un risparmio fiscale, ma che sono la sostanza di normali fenomeni di delocalizzazione strategico-produttiva.

Alessandro Carli

Radio 24 News - “Come nasce...”

Dentro il processo creativo della grande musica Radio 24 Il Sole 24 Ore www.radio24.ilsole24ore.com

È in arrivo da sabato 4 agosto a Radio 24 “Come nasce una canzone”, la nuova trasmissione di Marta Cagnola, con Laura Faggin e Paolo Corleoni, che svela al pubblico cosa c’è dietro la nascita di una canzone di successo. La trasmissione, composta da 6 puntate, va in onda il sabato alle 16:30 e in replica la domenica alle 9:30 su Radio 24. “Come nasce una canzone? Quale processo creativo e quali interventi tecnici ci sono alla base dei brani di successo?”

Lo spiegano alcuni autori Warner Chappell. Partendo dalle prime note e le prime parole, fino all’arrangiamento che fa sì che un brano sia quello che ascoltiamo e amiamo. Ad accompagnare e arricchire il loro

racconto, gli interventi di editori, produttori, amici e interpreti. Gli autori protagonisti saranno: Daniele Coro, co-autore insieme a Luca Carboni, Federica Camba e Valerio Carboni, di “Una grande festa” interpretata da Luca Carboni; Federica Camba, co-autrice insieme a Diego Calvetti e Daniele Coro di “Stupida” interpretata da Alessandra Amoroso; Giulia Anania, co-autrice insieme a Paola Turci, Luca Chiaravalli e Davide Simonetta, di “Fatti bella per te” interpretata da Paola Turci; Gianni Pollex, co-autore insieme a Ermal Meta, di “Straordinario” interpretata da Chiara; Diego Calvetti, co-autore insieme a Marco Ciappelli, di “L’amore si odia” interpretata

da Noemi; Marta Venturini, co-autrice insieme a Giulia Ananìa e Zibba, di “Io di te non ho paura” di Emma.

“Come nasce una canzone” è una trasmissione registrata insieme ai protagonisti, con interviste ed esecuzioni dal vivo, negli studi milanesi della Warner Chappell Music, la società di edizioni musicali di Warner Music Group. Il programma vanta anche l’amichevole partecipazione dell’attore Nicola Nocella, vincitore di due Nastri d’Argento, del Boccalino d’Oro al Festival di Locarno e del Ciak d’Oro, che racconterà le biografie degli autori. Ogni puntata sarà inoltre resa disponibile in podcast in formato più ricco, con le interviste integrali sul sito di Radio 24.