國文快遞第88期

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國文快遞

教《中華文化基本教材》修己以安學生

第88期


教《中華文化基本教材》 修己以安學生 麗山高中 徐茂瑋老師

前言 儒家的學問就是「修己以安人」,然孔子答子路:「修己以安百姓,堯、舜其猶 病諸」,那麼「修己以安學生」是否陳義過高?一位以「無適也,無莫也,義之與比」 修養自我的老師(尤其是導師),他在教學、與學生互動時,刻刻以「義」衡量言行, 以「義」判斷事理。這樣的老師先修養自己,再施之於學生,學生能否受到較好的安 頓?本文的主軸在此,老師以儒學修己,提昇自我,體悟、印證其哲理,再於《中華 文化基本教材》教學中指導學生實踐之,以儒學安頓學生的生命。

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《中華文化基本教材》給老師的啟迪 (一)因材施教 因材施教是孔子教學的一大特色,單單是學生問仁,就有顏淵、仲弓、司馬牛、 子張,尤其樊遲三次問仁;問孝有孟懿子、孟武伯、子游、子夏四人;問君子則有子貢、 司馬牛、子路三人,孔子依問者的資質、情境,回應以適切的指導。有回子路與冉有 都問「聞斯行諸?」孔子給與不同回答,在旁的公西華困惑地求教,子曰:「求也退, 故進之;由也兼人,故退之。」原來是因兩位弟子性格不同,所以孔子依情況給了適 切的回應。我們應學習孔子,先了解學生,再給適當的教學,以得到最佳教學效果。 要如何了解學生?子曰:「視其所以,觀其所由,察其所安,人焉廋哉?人焉廋 哉?」孔子以為看人做了什麼事,觀察做此事的動機,再進一步細察他事後是否心安。 透過此三個程序,人無法藏匿。〈鄉黨〉中記載,孔子觀察闕黨傳令童子後,發現童 子坐時不知禮讓、行走時和長輩並肩,判斷童子只是想求速成,並不是追求學問的成 長,此即為識人之道的展現。 因為孔子有知人之明,方能明確指引仲弓「犁牛之子騂且角,雖欲勿用,山川其 舍諸?」當子路派遣子羔為費宰,孔子直接勸戒「賊夫人之子」,認為這是害了子羔。 孔子清楚弟子們的專才,「由也,千乘之國,可使治其賦也。」「求也,千室之邑, 百乘之家,可使為之宰也。」「赤也,束帶立於朝,可使與賓客言也。」「由也果」、 「賜也達」、「求也藝」,此類例子不勝枚舉。

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教學時孔子依程度教導,「中人以上,可以語上也;中人以下,不可以語上也。」 除了教學不躐等外,也得鑑別學生的程度,給予適合的教材與教法,而非一味地填鴨 教學。 是故,因材施教的前提,乃了解學生是什麼「材」,我們為人師者宜有識人之能 力,才能如孔子高唱著:「歸與!歸與!吾黨之小子狂簡,斐然成章,不知所以裁之!」 繼而發展教學課程,循序施教。

(二)學生欲寡其過而未能 學生不斷犯錯,常惹得老師火冒三丈,以為教學失敗,甚至心灰意冷,我們且看 孔子如何看待人的犯錯。孔子問蘧伯玉的使者:「夫子何為?」對曰:「夫子欲寡其 過而未能也。」使者出。子曰:「使乎!使乎!」蘧伯玉的使者說老闆想要改過卻做 不到,豈不是背後數落老闆的不是?孔子還讚他「使乎!使乎!」孔子必然是肯定蘧 伯玉的作為,才會讚使者,孔子應是肯定「欲寡其過」,而不是肯定他的「未能」。 由此可推斷孔子認為減少過失的確很難,因為連孔子口中的「君子哉蘧伯玉」都未能 寡過,更何況是我們的學生。 再者,孔子的學生也只有顏回可以「不遷怒,不貳過」,表示其他學生都會貳過。 孔子曾說:「加我數年,五十以學《易》,可以無大過矣。」若不學《易》孔子恐怕 不免有大過。仲弓擔任季氏宰,孔子教他「先有司,赦小過,舉賢才。」特地叮嚀要 赦免人的小過失,意謂著犯過乃人之常情。孔子到了七十歲才能「從心所欲、不踰矩。」 聖人七十歲以前如隨心所欲,也可能踰矩。 是故,人會犯錯是我們理應接受的事實,因此老師面對學生宜有一前提:學生犯

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錯是正常的現象。不該苛求學生不犯錯,而是接納、包容學生的錯,當然不是放任學 生犯錯,不教他改過遷善,宜以寬闊的胸襟、寬容的心態,「視其所以,觀其所由, 察其所安」,了解學生,依其個性、資質誨之不倦,教育定無速成,耐心協助他改過 遷善。

(三)不憤不啟,不悱不發 因為升學主義作祟,臺灣及許多亞洲地區,學校教學淪為填鴨,只教學生考試得 分,忽略教育的本質。二千五百年前孔子主張:「不憤不啟,不悱不發;舉一隅不以 三隅反,則不復也。」仍是現代教育應該服膺的教學原則,也是當下體制教育做不到 的。老師只按照進度教學,不管學生的學習胃口、學習動機與需求,不等學生以三隅 反,老師就是趕進度。教完就是了,學會了沒,不重要。「憤」、「悱」是學生學習 動機最強烈的時候,也是教學的最佳時機。於是,我思索既等不到學生「憤」、「悱」, 何不創造「憤」、「悱」的情境? 有次聽到教師談「以學定教,先學後教」的觀念,再加上佐藤學教授「學習共同體」 與張輝誠老師「學思達」的教學。這三種教學與實踐,都與我的理念多所契合,引發 我更多探索的動力,二○一二年我已教學三十三年,決定綜合上述三者採「分組討論」 方式,當學生「憤」、「悱」時老師「啟之」、「發之」,並且於提問時「叩其兩端 而竭焉」。 教新班級之初,學生多害羞不敢發言,為了要給學生一個安全的討論環境,便效 法孔子「以吾一日長乎爾,毋吾以也!居則曰:『不吾知也!』如或知爾,則何以哉?」 接著,孔子安撫曾點「何傷乎?亦各言其志也。」春秋時的學生亦不敢在老師面前多 說話,孔子溫和地鼓舞學生發表己見,我也一再告訴學生:「何傷乎?你是學生,説

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得不好是合理的,說說你的想法,老師不准同學笑你,在我的教室 裡你是被包容的,你可以放心地表達。」二○一六年將此教學經驗 撰寫成〈憤,啟;悱,發──翻轉國文教室〉❶ 一文,發表於國家教 育學院《教育脈動》第 6 期。 徐茂瑋著:〈憤, 啟;悱,發──翻轉國

我學習孔子,以憤,啟;悱,發,成功地翻轉了我的國文教學。

(四)孔孟教我面對死亡

文教室〉,國家教育學 院《教育脈動》,第6 期,2016年6月1日。

二○一六年年底健康檢查發現罹患肺腺癌,綜合各種因素,使我認為癌末的機率 很高,告訴自己縱使人生至此,也可以了,我接受。然心中仍有三憾事:一、不能帶 高三班到畢業;二、不能教學至六十五歲;三、家母八十七歲,居然可能是她送我。 至於我與內人的關係隨時可能終止,我們相知相愛一輩子,時辰到了,不是我的錯, 我與她都該接受、該釋懷;我的兩個女兒亦然。認真做好每一件事,愛該愛的人,面 對死亡或關係結束,因為「內省不疚,夫何憂何懼?」亦能無憾。 手術前的必要檢查完成,同時病理報告確診為惡性腫瘤。中午出院到校第一次上 課,告知孩子們病情,以及手術後可能面臨的狀況。給兩個班級各上了一堂生死關懷, 再教他們緣起緣滅,學習面對死亡,課堂中孩子們哭哭笑笑。接著提前教《孟子 ‧ 離 婁下》,也是期末考範圍,解析「如有一朝之患,則君子不患矣」的境界,告訴學生:「我 所以平靜接受可能於短期內死亡,因為雖然自己不完美,但已盡力做好該做的事,無 大遺憾,無大愧疚,所以心安。孔孟的學問不就是『心安』二字嗎?」 我真喜歡孔子說的「丘之禱久矣」❷ 。

❷ 子疾病,子路請禱。

子曰:「有諸?」子路 對曰:「有之。〈誄〉

所幸,手術順利,肺腺癌第一期,割除左大肺葉,不用化療。 感謝孔孟之學安頓我的身心,助我心安度過那段凝視死神的日子。

曰:『禱爾于上下神 祇。』」子曰:「丘之 禱久矣。」(《論語‧ 述而》)

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結語:修己以安人 儒家的學問就是修己安人。 子路連三問君子,孔子答以:「修己以敬」、「修己以安人」、「修己以安百姓」, 卻又補上「修己以安百姓,堯、舜其猶病諸」。孔子答子貢問「博施於民而能濟眾, 何如?」時,說:「堯、舜其猶病諸!夫仁者,己欲立而立人,己欲達而達人。」修 己以安人連堯、舜都做不到,我們平凡的高中老師,何德何能得以教《中華文化基本 教材》修己以安學生? 修己安人看似二事,實則常為一事。除三害的周處就是好例子,當他浪子回頭乃 修己之功,鄉人不再被周處欺壓,即有安人之效。為人師者修養佳,文質彬彬,專業 能力足,敬業而充分備課,熱情教學,這般老師進入教室,傳道、受業與解惑,學生 如沐春風,豈不是安了學生?反之,情緒管理差,時時沒來由的暴怒,課堂中言之無 物,學生上這樣老師的課,豈不如坐針氈?我告訴學生修己安人其實很容易實踐,待 人處事時將心比心,常存「己所不欲,勿施於人」,當自己的修養提升一分,身邊的 人與我們相處,就會多一分的「安」。我們喜歡與講理的人、情緒穩定的人、踏實的 人相處共事,只因為與他們互動,我們的心是「安」的。 為人師者修己境界越高,學生的「幸福感」相對提高。如果教《中華文化基本教材》 的老師能「志於道,據於德,依於仁,遊於藝。」受儒學滋潤安身立命,且將自己對 儒學的認識與體悟教授學生,學生學習儒學的同時,也學習安頓自我,如此即我所謂 教《中華文化基本教材》修己以安學生。

本文為節錄,精采全文 請見徐茂瑋老師網頁

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藝文萬花筒

《回話的藝術》

和任何人都能無限對話下去。

很多人改不掉「想到什麼說什麼」或是「拚命講自己想說的 話」的壞習慣,明明有實力,卻只因為「不知道」某些答話 原則,導致遭到誤解、錯失機會等。與其練習滔滔不絕的口 才,還不如學會能凸顯智慧的「回話的藝術」。 不 論 是 在 職 場 上 或 生 活 中 , 「 回 話 能力」是重要且須鍛鍊的。作者鈴木銳 智認為,理解對方問題的方向並非應是 「考慮對方的心情」,或「顧慮現場 氣氛」等,而是個人「國文能力」的問 題。 人與人之間的溝通應是要先聽出 對方問題的「真正意思」,再來是透過 回答問題的「公式」加上說服力而形 成回答能力。有時還需要找出彼此討論 沒交集的原因,避免「話只聽一半」或 是「誤解對方的問題」而造成雞同鴨講 的窘境。例如:主管對部屬說:「如果 只有小會議室可以用,那就不需要投影 機。」兩個鐘頭後,部屬因為大會議室 沒有投影機而慌張了起來。

照理說,主管若有說「如果只有小會議 室,要如何做」,就應該也會說「如果是 用大會議室,那要如何」才對,但是部屬卻 只聽到了「(如果只有小會議室可以用), 那就不需要投影機」。上述這類需要「分 情況」的例子在考試中屢見不鮮,大學學 測的出題者非常了解,文組的學生比理組 的學生在「分情況」上的解讀能力很弱。 國文考題只要漏看了題目裡「若……」或 「當……」,就可能會丟掉分數。 要將書中的觀念融會貫通並實踐,非一 時半刻能做到。但能夠從以前什麼都沒發 現,到現在能注意到身邊的人如何回答問 題,就已是很大的進步。而所謂的機會,就 是從這樣一點一滴的累積當中得來的。

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發行人 劉 仲 傑

發 行 所 三 民 書 局 股 份 有 限 公 司

創刊號 民 國 九 十 五 年 六月

門 市 部 復 北 店 / 臺 北 市 復 興 北 路 3 8 6 號

東大圖書股份有限公司

發行日 民 國 一 百 零 七 年四月五日

連絡方式 臺北市復興北路386號 (02)25006600

重南店/臺北市重慶南路一段61號 sanmin6f@sanmin.com.tw


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