vol.
95 OCT/2016 NT$120 HK$30
Form Us With Love 水野學
龔大中
如何才能有創意？接下來的時代需要什麼？
8組創意總監改變世界、影響時代的本事
李三水 Rolf Hay
KIGI
｛ 特別報導 ｝黃耀明
蔡明亮：用創作，讓心獲得最大的自由
Forward
李惠貞
講求精準度的時代 有一篇談〈身體之美〉的文章這麼寫道，「我們舉手
三水、KIGI一樣，這些一線創意總監都把故事拉回了人
投足時，每寸肌肉的收縮伸展都要像彈出一個音符，組
間，「創意」本身並非虛無縹緲、遙不可及，它有方法
合起來要能成為一首和諧美妙的樂章。」
可循，人人皆可辨識。
這是「總監」很多的時代，每間公司賦予總監的角
「創意有時是要為枯燥無味的事物找到靈魂。」龔
色和定位不逕相同，而每位總監又有各自對於「創意工
大中說，在一杯咖啡中、在一首搖滾樂裡，都有創意的
作」的詮釋。但無論定義如何變化，需要掌管策略及執
靈魂棲息。我們想問創意總監們如何產出那些厲害的點
行、又要整合許多不同領域創意工作者的「總監」，讓
子，如何與團隊合作，如何應付客戶以及自己的人生，
我想起這個「每寸肌肉的收縮伸展都像彈出一個音符」
而創意及設計，又將如何改變我們的時代。這些問題，
的說法。
是否在「創意總監」這個眩目迷人的稱號底下，有著出
以龔大中的話語來說是「邏輯思考」，水野學則稱 之為「精準度」。
乎意料而「精準」的解答。 「如果你是工作內容需要與設計師接觸的商業人士，
當年《魔戒》上演時，我買了一本關於幕後製作的
當設計師提案時，千萬不要照單全收，一定要提出質
書，談的是導演彼得．傑克森與他的製作團隊，如何在
疑：『這裡為什麼要這樣設計？』如果設計就是你的本
不被外界看好的情況下創造出令人驚豔的成果。除了導
業，更不能在解釋自己的設計根據時，以『感覺』之類
演的近身採訪，還包括服裝、美術、道具、演員……每
的字眼逃避說明。能夠清楚解釋才是高精準度的產出，
個環節負責人對自己工作的描述，同時提及彼得．傑克
也是培育暢銷商品的最佳路徑。」
森與他們相處的模式。大概是在那一刻，我隱約懂了所 謂創意總監的職掌，不是從我的本科廣告業中理解，而 是透過一部電影。
「接下來的時代，將更需要創意總監。」水野學如此 預言。 我在大塊文化時期的老闆、同時也是極受尊崇的出版
複雜的作業，解不完的難題，人的問題，錢的問
人郝明義先生，多年前就提出「5%」的概念，他認為很
題，deadline的壓力，想像與現實的距離，上百雙眼睛
多事情差別就在那5%。現在看來，更深感贊同。現代人
和各自不同的心情都仰賴於你……所有人都在焦慮的時
的基本需求早已供過於求，要讓生活更美好、更進化，
候，你還要扮演激勵的角色，以及稱職的總指揮。我在
重點並非「有或沒有」，而是「好或不好」。而「質」
彼得．傑克森身上讀到一種魔法，就算過程充滿泥濘，
這件事，好與壞，每個環節差5%──甚至是1%，整體
他還是有辦法生出花來。對我來說，創意總監宛如魔法
就會差非常多。這就是精準度。而創意總監究竟在做什
師般的存在，就像來自《魔戒》裡的世界。
麼？他們或許就是能以微小刻度之差、創造出讓人由衷
如今我們有較為容易的方式揭露這個魔法的過程。
發出讚嘆效果的特殊生物。
水野學曾霸氣地說，他所經手的商品沒有不暢銷的，
專欄作家詹偉雄大哥說，解決問題只是設計最低階的
「這十年間，幾乎是以100%的準確率將所面臨的問題
目的，「好的設計永遠有超越性，不只是解決問題，而
逐一破解。」另一方面，這位炙手可熱的人氣設計師
是在俗不可耐的世界中，得到一種靈性。」
也不吝於將他的秘訣公諸於世。說穿了，同龔大中、李
風格經濟學院
而好的創意，大概就是通往那靈性的階梯。
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004
Content Cover Story
封面設計＝鄭郁勳 封面插畫＝吳睿芩
請問創意總監
028
Art, Creativity or... What Creative Directors Do? 032 設計要做得細，創意要看得廣｜水野學 042 創意總監不工作的時候，都在幹嘛？｜龔大中 046 反正遲早會死，不如創造些什麼吧！｜李三水 Directors v.s. Directors 054 總監談總監的本事｜KIGI設計雙人組談DRAFT大師宮田識 Directors ╳ Brand ╳ Crossover 063 理性上的原則｜瑞典Form Us With Love 068 好產品能夠自己說故事｜丹麥HAY 072 演繹明日的北歐設計｜丹麥SPACE 10 A group about Life, Beauty & Art: The Secrets of Shiseido 078 品牌裡的美學課｜資生堂
Special Report
088
Vision 008 Designer of the Month 022 Column 092 094 Food 096
創作是嘗試讓心獲得最大的自由｜蔡明亮 ╳ 黃耀明 赫爾辛基．西班牙．紐約．新加坡．日本．台北 如恩設計 詹偉雄｜野性的思維，在南寮 許育華｜關於設計——身邊的創意總監怎麼說 沈岱樺｜繽紛有序的越南漬物 更正啟示──抱歉，我們疏忽了！ 九月號《夢想中的咖啡館》第67頁的咖啡館正確英文名稱為 「Gacha Gacha」轉咖啡，造成誤解及困擾，特此致歉。
巨思媒體家族 董事長 詹宏志 H.T.Jan 榮譽發行人 何飛鵬 Fei Peng Ho 執行長 陳素蘭 Katie Chen 創意總監 詹偉雄 Wei Hsiung Chan BU Head 李惠貞 Jenny Lee
Production & Editing
Editor in Chief 李惠貞 Managing Editor 楊偉成．包叔平 Editor 陳佳濃 Website Editor 胡士恩 Art Director 黃昭文 Senior Designer 鄭郁勳 Photographer 侯俊偉 Contributors 許育華．凃翠珊．張維中．劉家文．諾伯特╳艾芙琳．藍郁．陳小曼．設計發浪．孔夫子小姐．陳信方．沈岱樺．翁浩原 詹偉雄．選選研．劉祥蝶．胡忻儀
Sale & Marketing
Sale & Marketing Director 劉靜茹 Account Director 陳欣宜 Account Executive 張宛瑜 Project Coordinator 林鈺雯 Marketing Assistant 林岫雲 Advertising Project & Marketing Cooperation 02-8773-9808分機273 Marketing Commissioner 蔡惠茹
Managing Director's Office Operation Officer 袁慧芬
HR Manager 許廷瑜
Management & Service
HR Specialist 謝婉柔
Office Manager 劉旭芬 Accounting Deputy Manager 王秀玉 Accounting Specialist 徐玉娟 Customer Service Supervisor 張瑞紋 Customer Service Executive 林心怡 出版所．發行所 巨思文化股份有限公司 地址 台北市大安區光復南路102號9樓 電話 02-8773-9808 總經銷商 高見文化行銷股份有限公司．統一超商股份有限公司 金石堂圖書股份有限公司．全家．OK 經銷商 日翊文化行銷（股）公司 登記證 中華郵政台北雜字第1589號執照登記為雜誌交寄 出版日期 2016年10月5日 售價 新台幣120元 本刊所載內容之版權為本刊所有，非經本刊同意不得做任何形式之轉載或複製
006
有事找我們，請寫信到sd@bnext.com.tw
讀者服務專線：(02)8771-6326
October 2016, No.95
只靠才華不夠。 光 有創意也不行。 會表達並不是全部。
不能只有個 性 ， 也 要 兼 具 理 性 與 感 性 。
如何能夠擁有改變世界的 力 量 ？ 怎麼讓魅力產生影響力？ 到底怎麼找尋到生活裡的 靈 感 與 細 節 ？ 為什麼大家都愛你無與倫 比 的 美 感 、 創 造 力 與 設 計 … …
030
Cover Story
創意總監在做什麼？ Art, Creativity or…… What Creative Directors Do?
總監談他們心中的總監 Directors v.s. Directors
品牌裡的美學課 A group about Life, Beauty & Art: The Secrets of Shiseido.
創意次方：總監與他們的跨界合作 Directors x Brand x Crossover
企劃執行＝包叔平 封面插畫＝吳睿芩 插畫．美術設計＝鄭郁勳
031
Cover Story
文字＝劉祥蝶Show.D
032
圖片提供＝Good Design Company
，是型態樣貌的掌控。
以設計與邏輯思考解決問題的水野學
品
設計要做得細 創意要看得廣
Art, Creativity or…… What Creative Directors Do?
從NTT docomo iD、中川政七商店、UNIQLO UT、TOKYO MIDTOWN企畫視覺到熊本熊，彷彿只要掛 上水野學三個字，就等於熱賣保證。這位設計圈的當紅炸子雞寫書、講座、在大學內教課，毫不避諱與 眾人分享他的點子發想、品味培養與品牌策略講義等，但大家仍舊對水野學充滿好奇，不相信這位神話 般的人物是以如此基本而且單純的方式進行設計，也讓世人對創意總監這個職銜帶著期待的目光。 水野學不談設計改造世界大同，也不論述其抒發的情感意義。在他的觀念裡，「設計」是用以改善與 解決問題的技術與能力，就讓我們一起來發掘水野學解決問題的美感學。 033
設計的工作，
被
是要幫助企業 提高商品品質 與銷售。
Cover Story / 水野學
問到為什麼經常穿著同一套白色襯衫的裝扮，水野學
有的零件都是如此。所以我們才需要以團隊方式進行，包含
笑著回答，身為設計師沒有穿著入時，就好像不是
客戶、我、以及你們每一位設計師。」身為一名創意總監，
很會設計的樣子，經常都有這種刻板印象對吧？「但光是想
必須時刻調配與掌控設計、商業的比重，當然也不會只是向
到每天早上得決定今天要穿什麼、搭配什麼，我就覺得好麻
客戶讓步這麼單純而已。
煩；更精準地說，我希望花更多這樣的腦筋在工作之上。」
水野學坦言，自己並不是屬於明快且果決的決策者，從
水野學不諱言，他崇敬像賈伯斯那樣的極簡形象，將更多的
概念發想到正式提案之前，他會陷入無止盡的自問自答輪迴
目光凝聚在他的專業表現之上。
中。就像他曾經拿出三千張熊本縣吉祥物KUMAMON的原
從NTT docomo iD電子錢包、UNIQLO UT、熊本縣吉祥物
稿，並不是為了表達這段設計過程多麼偉大，而是每次調整
KUMAMON、自有品牌THE，一直到最近的相模鐵道Design
都代表著自己提出的一個問題，「你看，這個鼻子與嘴巴的
Brand-up……水野學所領軍的Good Design Company似乎 沒有極限。跨足視覺形象、產品設計、品牌策略以及經營管 理，經手的委託案，只要掛上水野學幾乎就是熱銷與話題的 保證。但水野學並不怕他的成功秘訣被偷學，傳授品味培 養、品牌經營know-how的書籍一本接著一本出版。對他而 言，設計就是用來解決問題的技術、創意總監就是帶給人們 更美好生活的職務，世界上還有許多待解決的問題，在這些 問題被完善地解決之前，他仍會不斷熱衷品味教育與商業案
距離稍微遠了一點，雖然只有一點點，就會讓人覺得是KUMA-MOOON（拖長音），而不是輕快明亮的KU-MA-MON 了。」 正因為這樣接近強迫症的發想歷程，與水野學工作的壓 力自然也不在話下，因此曾有日本週刊報導水野學對員工言 語暴力的負面新聞傳出。曾聽聞與水野學共事過的企畫說， 與水野學一起工作，神經得要繃得很緊，因為他非常聰明、 邏輯又清楚明確，沒有想清楚就盲目做下去是絕對會被他質
之中。 水野學說，比起「設計」，他的工作更傾向於「選擇」。
疑的。對於負面消息，水野學在他的書中就曾寫道，「雖然
他指出，設計的工作是「往深處探索」，每個設計師都應該
內心十分冷靜，但我依然會火爆地發怒，全力糾正員工的過
不斷驗證大大小小的細節、調整出最佳的精細度；創意總監
失，這才是為員工好。因為我相信，這是指揮者負責的一種
則應該著重於「廣度」，要讓自己從高點俯視整個企畫的全
『禮儀』。」
貌，不單單只是美感的好壞，更需要考慮到製造、經銷與銷
不用漂亮華麗的話語包裝自己，水野學透露出的是專注、
售端的各項平衡。他曾經告誡過Good Design Company的員
極簡，做好創意總監的工作，用設計去解決世界上的各種問
工，設計並非崇高無上、不可抵觸的，而是作為整個案子裡
題。或許他的玩笑話「我是設計界的賈伯斯！」將有指日可
其中的一個零件，「當然少了這個零件就會無法運作，但所
待的一天。
水野 學 Mizuno Manabu 1972年於東京出生，1996年畢業於多摩美術大學平面設計系，1999年成立設計公司Good Design Company，涉及領域含括包裝、商標、產品、店家等商業設計。主要作品有熊本縣吉祥物 KUMAMON、NTT「iD」系列、農林水產省CI、中川政七商店品牌設計、台灣7-SELECT商品設計。 曾獲得世界三大廣告獎之稱的「The One Show」金賞、「CLIO Awards」銀賞等獎項。著有《點子 接著劑》、《品味，從知識開始》等書。gooddesigncompany.com
034
Art, Creativity or…… What Creative Directors Do?
CASE 1_久原本家 茅乃舍 「久原本家」原本出身自九州有名的高湯、醬汁食品工廠，過去多半是以B2B方式進行商業活動，一直不需要直接 面對消費者。直到以「茅乃舍」作為品牌成立，才開始由企業內部設計logo、包裝、提袋等。但當茅乃舍在六本木 Midtown展店時更衝擊性地發現，原來周圍的品牌力都這麼強悍及品質之高，才真正開始思考品牌經營的意義。 水野學認為，在新興品牌時代之中，茅乃舍稱得上是「橫綱」級別（相撲力士的最高級別）、並且還在追求連勝 紀錄般的品牌。市面上也開始出現類似的競品，在這樣的市場競爭下，他提出對品牌進化與強化的建議。原本的委 託當中並沒有包含logo設計，這是水野學經過評估後的提案。 「可是設計logo的過程並不順利，這應該是我從事設計工作十八年以來的第一次。」水野學解釋logo的圓有了液 態的垂墜感，多一點能顯示出高湯的美味感，但卻在整體的logo應用上不是這麼得體，於是又對自己進行了一段嚴 厲的自問自答輪迴。最終才決定以洗鍊的圓弧表達力道與極簡，希望能藉此表達出品牌永續概念。 創意，對經營來說無庸置疑是有所貢獻的。水野學認為，以IT產業為例最容易理解，在技術力已經接近飽和、誰都 可以做出品質良好的3C商品世代，幾乎只有設計感良好的企業會存活下來。品牌本身的塑型僅次於商品的樣貌，將 機能設計與外觀設計並行，是經營之中不可或缺的。 035
Cover Story / 水野學
CASE 2_相模鐵道Design Brand-up 神奈川的地方鐵道「相模鐵道」，為迎接2017年邁入一百週年、2018年連接東京都心直達車開通，自2013年開始 整體品牌形象升級的「Design Brand-up」計畫，由空間設計洪恒夫與水野學負責操刀。 這是水野學第一次操作鐵道與火車的公共設計工作，除了興奮之外，更感覺到肩負很大的責任。品牌概念是地 圖，「當我們的計畫成員迷失方向時，會尋找幫助我們回到原點的東西。而地圖的特性就是不能太複雜、也不能有 一絲一毫曖昧的表達，越簡單、越易懂才行。」 於是經過查訪，發現相模鐵道與橫濱的連結度高，而選用了與橫濱色系相符的海軍藍。水野學解釋，看到橫濱多 半的想法會是大海的藍色、或是紅磚的紅色，並不會聯想到黃色，這可以稱為「社會共識」（Social Consensus）， 這也是創意總監的工作──將社會共識找出來，而非強加新的概念上去而已。 036
帶給我們從Art Director晉級到Creative Director的演變。 SD : 請用一句話形容「創意總監」是個什麼樣的工作？ 水野：透過創造力，讓人們都能得到幸福的工作。 SD : 成為一名成功的創意總監關鍵在於？ 水野：客觀分析各項事物的觀察力。 SD : 設計思考與商業思考，這兩者之間有什麼樣的不同？ 水野：設計，是為了將問題解決而存在的技術。就連同我們現在所見 的藝術或工藝，過去也是為了解決問題而被產出，經過長時間演進的 商業行為而慢慢累積價值。換句話說，這也就是設計了。 SD : 你如何取得設計與商業之間的平衡？ 水野：因為要能解決問題，並不是一件簡單的事，所以對我而言，就
對我來說，藝術總監是﹁看得越廣越好﹂ 以俯瞰的角度去規劃框架；
裡，表現相當精準有力道的邏輯思考，同時展現一定程度的自信感。
設計是﹁往深處探索﹂， 從每個細節不斷驗證調整出最佳的精細度。
和過去媒體上談笑風生的水野學印象有些不同，他在一來一往的問答
像是扮演解開謎團的探險家般，每天都覺得很開心，這樣很棒！ SD : 截至目前為止，有自己非常喜歡但是賣不出去的作品嗎？ 水野：喜歡的作品太多了，但是，不賣座的作品，截至目前為止是幾 乎沒有的。而且我可以很有自信地說，這十年間，幾乎是以100%的 準確率將所面臨的問題逐一破解。 SD : 會依照客戶的喜好調整作法嗎？ 水野：就像我前面所強調的，設計是將問題解決的技術，並不是自我 表現的載體，這個過程其實可以醫生為例試想看看。醫生的工作是將 病患的疾病或是傷口治療好，這和我所做的設計是相同的理論。
037
Cover Story / 水野學
從自有品牌 THE 看見 水野學設下創意總監的高標準 文字＝劉祥蝶Show.D
圖片提供＝THE株式會社
走進東京車站旁KITTE商場的「THE SHOP」，雖然每一樣商品都不是太花俏特別，卻不知為何總令人不自覺拿去結帳。其實不是你 的腦波太弱，而是被身為創意總監的水野學在「THE」品牌核心中，設定出的最重要概念打動──「比起做出『好設計』，我們更想 做的是『世界的定番標準』。」 關於設計的好壞，每個人都會有主觀喜好，THE想做的是世界的定番、找出物品好用又好看的基準值，生產出適合用於最多數大眾 的物品，取得機能美與視覺美的最佳平衡。品牌是由水野學與產品設計師鈴木啟太（Product Design Center）所發想的創始概念。不 過，對水野學來說，他深知THE並不會只是一個設計師產物的品牌，而是串聯起設計、企畫、製造與通路各項條件，達到放置在世界
038
Art, Creativity or…… What Creative Directors Do?
中也能得到共鳴的基準定番。因此，水野學認為不可或缺的會是生產製程與品質管理者，在品牌籌備之初，就要求「在所知的範圍 內，找來最厲害的經理人吧！」於是加入具備產品開發與通路經驗的中川淳（中川政七商店）與米津雄介（THE株式會社）。 對於「最厲害的經理人」一說，中川淳小小爆料，其實他加入THE是因為和水野學有過中川政七商店的合作經驗，他也是被告知 「找個最厲害的產品經理人來吧！」，然後被延攬來的就是現任THE社長的米津雄介。 我們這次特地請到米津雄介，從他這個最貼近水野學的工作角色，談談和這位創意總監共事的經驗，以及一次又一次帶來精彩作品 的過程與觀察……
米津雄介Yusuke Yonetsu 1980年生於東京，2005年東京造型大學產品設計科畢業後，任職日本事務用品知名製造商PLUS，擔任金屬、 樹脂製品為主的商品開發及行銷工作。2012年以產品經理的角色加入「THE」計畫，主要負責商品開發、生 產與品質管理、通路策略等。2015年3月就任THE株式會社社長。曾獲得iF Design Award 2012（PLUS）、Red Dot Award 2012（PLUS）、London International Awards 2015 GOLD（THE）、D&AD Awards 2016 Graphite （THE）、日経MJ熱門商品排行（PLUS）等殊榮，並共同著作《設計的誤解》一書。
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Cover Story / 水野學 SD：「THE」與許多品牌都曾共同開發合作，米津社長過去不論是與設計師、工廠或是品牌端都有交手經 驗，在你看來，水野學是一位什麼樣的創意總監？ 米津雄介（以下稱米津）：不論企業的類別，水野學不僅僅從設計層面的角度切入，更會將企業體的經營與 品牌營運的方向性，明確指出具體可行的執行策略，我認為他是非常少見的全方位創意總監。他總能以邏輯 思考將設計與品牌管理相輔相成，建立起一套完整的策略規劃。而實際產出的成果，次次都有著壓倒性的高 品質，每回與他開會討論總有著滿滿的佩服與感動。 SD：與水野學成為工作夥伴已經超過五年，會讓你覺得「這只有他才辦得到呀！」的地方有哪些？ 米津：當然水野學在平面設計的專業程度不在話下，最讓我驚訝的是，不論在產品設計、建築、藝術、時尚 潮流，甚至是美食都在他的涉獵範圍，擁有非常豐富廣泛的知識。以此為基礎，他總能為品牌規劃出正確策 略，以精準而快速的節奏帶領團隊前進。再加上先前我提到的，實際產出結果總是帶給我們超出想像的絕佳 狀態，將這些統合起來，我認為就是「水野學實力」。 SD：米津社長可以透露一下水野學對「THE」的下一步計畫嗎？ 米津：「THE」不單只生產商品，同時也以共同合作開發的方式尋找世界中認同我們理念的企業、與適合以 「THE」發展的物件，以新視野重新找出最佳的基準值。偷偷地說，團隊的夥伴們都很想與車廠合作THE CAR 呢！除此之外，我們也不侷限在THE SHOP的範圍之中。接下來想從飲食的角度來挑戰THE旅、THE CAFÉ等， 不斷推出新的企畫呈現給大家。
醬油差し
「THE醬油瓶」除了採用日本醬油瓶的經典外型，著重加強瓶 口設計，強調在倒醬汁時絕對不會滴漏外，本體採用水晶玻璃 製成，加厚的底部提供適度的安定感，不僅不易傾倒，也能映 照出醬油的色澤。並判斷醬油不一定每天都會出現在餐桌上， 考量到鮮度問題，在容量上也比一般醬油瓶略小一些。
THE GLASS 以Starbucks咖啡容量Short、Tall、Grande為基準，設計加強玻 璃材質的強韌度，耐熱可達攝氏120度、亦可用於洗碗機，並 且在杯口接觸面上經過多次測試、找出最理想的角度與曲度。 即便增加這麼多突破過往玻璃杯的機能，「THE GLASS」仍然 保有玻璃杯的輕巧與透明感，創造出玻璃杯的基準定番。
THE SHOP 地址：東京都千代田 丸の 2-7-2 KITTE（JR東京駅駅 徒步約1分） 營業時間：週一∼週六11:00-21:00，週日及國定假日11:00-20:00
040
不斷創造驚喜的 HAY
好產品能夠自己說故事 文字＝陳信方 圖片提供＝HAY
瑞典家具巨擘IKEA剛在今年6月對外宣布，即將與丹麥品牌HAY合作，重新設計經 典的藍色購物袋FRAKTA bag，預計在2017年問世。IKEA一改過去與單獨設計師合作 的模式，改與HAY這樣品牌形象鮮明的對象合作。而HAY也打破過去單打獨鬥的設計 師路線，嘗試跟IKEA進行大眾化的戰略性攜手，雙方的企圖都不言可喻。 跨界的合作，從此不再追求個人化與明星化，勢必將走向普及化與大眾化。HAY如 此、IKEA如此、H&M如此、UNIQLO也是如此，屏棄華而不實，重新回到以產品為訴 求，或許才是消弭所有界線最好的方式。
HAY的創辦人Rolf Hay強調：「簡單的丹麥設計，讓我們能夠直接跟產品溝通。換句話 來說，產品本身就已經是一切。真正的好產品，能夠自己說故事。當然，產品的好壞優 劣，最終決定權還是在消費者與客戶手上，而我們的目標，就是在美的基礎上，以最好 的材質，做出品質最好、然後又最舒服的家具。」 短短一段文字，道出Rolf Hay心中對設計的想望。每一年，全世界有數萬個學生從設 計學校畢業，他們有深厚的設計底子，畫得一手好圖，能按圖索驥地依照規範解決設計 問題，理論與準則只是腦海裡一張checking list。但真的如此嗎？沒受過設計專業訓練的 Rolf Hay，顯然不會畫圖，也不懂理論，但他卻做出一張張美麗的椅子，和世界知名設計 師合作，他怎麼辦到？ 「為什麼我們不能用便宜的價錢買到好東西？」這件事每個人都懂，但我們只看見事 情不可行的那一面，而Rolf Hay，則是找出可行的那一面，然後去做。
HAY Rolf Hay於2002年成立HAY，並在一 年內於德國科隆國際家具展（IMM Cologne）發表第一個系列家具。HAY 的企業哲學就是：「以低廉的價格創造 持久耐用的家具，並盡可能讓更多人能 夠享受更好的設計。」HAY擅長與不同 品牌、不同設計師合作，透過彼此的合 作激盪出更多不一樣的火花。
HAY旗下的商品來自世界各國的設計師共同合作打造，但品牌自身也友許多很強的設計商品。例如巧拼一般、各種形狀的KALEIDO彩色盤（右），如培 養皿的BITS & BIBS Colour（中），和玻璃沙漏TIME（左），是非常人氣的配件。連HAY與北歐服裝品牌COS的聯名系列當中都有這幾項。
068
Directors x B ra n d x Cro ssov er
Wrong.london Scholten & Baijings 荷蘭設計雙人組Stefan Scholten與Carole Baijings，於2000年組成工作室，作 品擅長以極簡風格搭配均衡的色彩，營造出視覺上的平衡感。與HAY合作多款 系列，包括茶巾、單色床單、彩色地毯、彩色便箋、彩色筆記本等。
英國設計師Sebastian Wrong，2002年已經贏得紅點設 計獎的肯定，同時更是英國家具品牌Established & Sons 的合夥人。2013年與HAY合作推出Wrong for HAY這個品 牌，主攻燈具，以彌補HAY在燈具設計的不足。2016年 春天，雙方將這個子品牌正名為「wrong.london」。
Big-Game 由來自法國、比利時和瑞士三個國家的設計師組成，多元的文化背景讓三方 在競爭中取得微妙的平衡。他們的作品從酒瓶、手錶、USB、衣架、桌椅、燈 具、玩具等。2014年與HAY合作推出衣帽架「BEAM」，以及2016年推出的洗 衣籃。
Bouroullec brothers Stefan Diez 德國設計師，以工業設計為背景延伸至平面與產品設計。2013年與HAY合作 推出「New Order」系列，是一套辦公邊櫃系統，鋁製置物架可以長達2公尺 寬，放置重物時，中間也不會塌陷，因而一推出就獲致好評。
法國設計兄弟檔Ronan Bouroullec和Erwan Bouroullec， 為近十年來最活躍的設計雙人組，以有機設計聞名。 與HAY合作兩個系列：「Copenhague Collection」與 「Palissade」都獲得極大矚目。
069
Cover Story / HAY
非設計科系背景的設計總監 今年47歲的Rolf Hay，正式的學歷只有高中畢業。沒受過專業設計教育的他，對於 美的感受，是天生始然，也源自對生活的觀察。Rolf Hay在2002年成立HAY之前，曾經 在丹麥家具設計公司Paustian、家具製造商GUBI工作，這些經驗讓他看見設計對生活 的重要性。 尤其在GUBI工作期間，對Rolf Hay影響甚巨。首先，他認識了生命裡最重要的伴 侶—— Mette Hjort Hay，兩人從那時候起結識相惜，後來決定共同開創事業，攜手相 伴一生。其次，Rolf與Mette兩人在GUBI負責的品牌，就是由義大利設計之父Giulio Cappellini所創立的精品家具品牌—— Cappellini。在每天接觸產品與消費者的過程 裡，Rolf Hay觀察到一個現象：消費者其實願意在可負擔的範圍內花錢買好東西。 Cappellini的東西好，但價格高，沒品味的有錢人不買，有品味的沒錢人買不起。矛盾 但又現實。 Rolf Hay決定創業，他想用自己的方式解決這個問題。2002年開始，他在一個狹小 如停車場般的空間裡，展示他自己設計的家具，用大量的產品塞滿整個空間。恰巧， 丹麥時裝品牌Bestseller創辦人Troels Holch Povlsenru經過，被這種新穎的銷售方式吸 引，雙方交談後一拍即合，Troels Holch Povlsen決定投資Rolf Hay成立品牌，就是現在 的「HAY」。
070
Directors x B ra n d x Cro ssov er
非品牌 而是平台 從Cappellini這個品牌身上，Rolf Hay學習到與大量的新銳設計師合作的模 式。他一開始就不把HAY當作設計品牌，而是定義為「平台」。不管你的背景 如何，只要能提出優秀的提案，HAY就能幫你量產，投入銷售。由於Rolf Hay 擁有經驗豐富的銷售背景，他相當了解市場需求。同時，HAY也和知名設計師 合作，像是法國設計兄弟檔Ronan & Erwan Bouroullec，透過他們再去拉抬新 銳設計師，彼此魚幫水、水幫魚。 「Accessibility」（可接近性）對Rolf Hay來說，是HAY這個品牌最重要的關 鍵。他認為，這不單指產品的價錢，同樣也包括設計師的理念。他希望HAY這 個平台上的所有產品，一般消費者都有能力購買。品質好是基本，但要能夠被 帶回家才是真的好設計。相對來說，設計師的想法當然很重要，但設計師的想 法如果不被消費者認同，與市場間產生了隔閡與界線，再好的概念也是枉然。 「從一開始我們的目的就很清楚，我們想要做出高品質的設計產品，同時能 讓大家負擔得起。這件事到現在都還是我們的目標—— 我們希望跟許多最好、 最聰明的設計師一起設計大多數人都買得起的新產品。我想，到目前為止還算 成功。」他雖自謙地這樣說，但堅持一個理念而行，有多困難。幸好，在HAY 與Rolf Hay身上，我們看到了堅持的美好。
與英國設計師Sebastian Wrong合作的Wrong.London 燈具系列中的新品30degree。
HAY在米蘭家飾展的展示空間一角，各類各款簡單迷人的生活用品讓人不自覺仔細研究起來，也不難意外為何能在全球各地極具人氣。
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News for Shopping Good Design 對於身處風格社會和美學經濟的消費者而言，Shopping不難，難的是如何找到Shopping「Design」的精彩標的……
人性、智慧、德藝之作——德製最佳小型休旅車 The new Volkswagen Tiguan正式上市
全新Tiguan為Volkswagen首款運用MQB平台所打造的休旅車款，擁有品牌 風格強烈的外觀設計，同時以俐落線條展現寬闊與動感的車身比例。在外型 及車身比例的升級、優化之下，全新Tiguan的車長與車寬各別增加60mm、 30mm，軸距亦加長77mm，且為營造運動化視覺及降低行駛阻力，車身高度 則降低33mm之譜；外部鈑件的細部雕琢，讓空氣力學表現獲得了顯著成長， 對比前一代車型，全新 Tiguan擁有領先同級車款的0.31 Cd低風阻係數，搭配 投射式LED頭燈（附LED 極線日間行車燈、AFS 動態彎道輔助照明燈），共同 打造極具侵略性的休旅姿態。
雙棲操控新世代 歐洲原裝SUZUKI All New VITARA震撼上市！ 自2015年上市以來，全球戰略車款ALL NEW VITARA的面世，如同一陣旋風般席 捲世界各國，除了引起消費者極大的迴 響，也獲得無數的獎項，VITARA繼承過 去SUZUKI開發車款所培養出正統四輪傳 動，以及運動休旅車的技術及經驗，並因 應各種駕駛需求所開發而成，全新VITARA 無論在行駛性能，安全性，驅動技術，以 及動力科技等方面都做了全面的進化，兼 具獨特設計以及適度越野性能的車體設 計，從四驅轉換到市郊雙棲的極致操控， 以及大大的提升燃油效率，作為今年度 TAIWAN SUZUKI於台灣市場發表的重磅車 款，充滿魅力的全新VITARA勢必能成為車 壇的當紅炸子雞。
非黑即白 百變無限 SIEGER by FÜRSTENBERG 啜一口個性飲 Bang & Olufsen推出全新無線音響系統BeoSound 1 自在生活，暢享樂音不設限 隨時隨地享受音樂，無界無邊的居家生 活是最新的生活趨勢！Bang & Olufsen 為了滿足人們愈發多樣化的彈性生活， 特別打造了BeoSound 1無線音響系統。 無論是予人的使用經驗、與其他產品的 便捷連接、甚至是產品本身的設計美 感，BeoSound 1都有卓越表現。您可以 把這款產品放置於房間內的任何位置， 它獨有的技術設計將以360 度環繞音效 震撼您的聽覺。 更多關於Bang & Olufsen，可上丹意企 業官網http://www.danese-lealty.com. tw/或是FB搜尋D&L‒Design & Luxury
自2005年第一次推出以來，Sip of Gold 已經是SIEGER by FÜRSTENBERG表達飲 用美學的一款經典，在24K黃金內壁閃 爍液體無盡的光芒。透過黑與白的點 綴、圓弧與直線的搭配、刻紋質感的營 造，SIEGER by FÜRSTENBERG在現有14 款設計之外，今年法國Mainson&Objet 又見新款裝飾，利用圓點、星芒、鑽石 形、方格等簡約幾何元素，在非黑即白 的世界中，玩弄個性品味。 照片來源為「楠弘廚衛」07-338-2000 www.lafon.com.tw
Fresh Bar 遇見新採集 繽紛上市
小坪數不用犧牲居住品質 日系品牌的小宅革命 日本國民品牌 ICHIBA 近年來以平價不 平凡的優良設計，成功吹起新一代日 系木質感家居，為許多日本住宅與商 業空間的熟面孔 ，不僅兼具美感與高 坪效，更貼心為租屋族及女性族群著 想，精準的品管就算獨自一人也能輕 鬆完成組裝！ 。 Full Living 滿屋生活 購物網站獨家引進，全系列日本家具 現貨展示中，打造日式小宅不再是夢想，更多商品資訊請詳見官網！ 官方網站：www.full-living.com.tw 粉絲團：www.facebook.com/fullliving.tw
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