Shopping Design no.96

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vol.

96 NOV/2016 NT$120   HK$30

Design Big Issue 2016

7 種觀察 20 個 關 鍵 字


Forward

李惠貞

未來決定於現在 「品味低俗的社長會搞垮日本!」這是最近在讀的一本

也應該要用「總合力」全面性地思考。「沒有品牌系統去設

書*前言裡的第一句話。或許也可以如此套用──「品味低

計時,將台北一詞換成其他城市,這個設計也都成立的話,

俗的決策會搞垮一個國家。」為什麼這麼說,稍後來談;

還能說是台北的設計嗎?……整合系統設計需包含『實用機

我們先來試想「品味」是什麼,或,「設計」到底有什麼

能和台北的表情』。」

重要。

所以為何要談「文化創意」,為何要把「文化」納進來

借用同一本書來說明。書裡第一個案例,訪問的是打造

──真正的好設計一定是從人民的生活出發,從土地上長出

蔦屋書店的Culture Convenience Co., Ltd社長增田宗昭。

來。而這件事,無法急就章。它要有累積,要長期耕耘,要

訪談中有一段描述,我覺得非常動人。去過代官山蔦屋書

有實行的決心和魄力。

店的讀者不知是否注意到,除了面向舊山手大道的正面入 口,其中一棟建築還有一條能從後方小路進入的「花園 路」;增田社長說,這是仿神社參拜道的意涵──抵達正 殿之前,必先穿過鳥居、行走一段參拜道,讓思慮安靜, 想像力奔馳。因為這條路上「什麼都沒有」,不會分心, 人才會思考。 增田社長當初是為了自己想在這裡建造一個可以舒服 地想企劃案、工作的場所,因此把理想中美好環境的樣貌 ──有書、雜誌、咖啡、音樂、綠樹、清風、遼闊的天空 描繪出來,將概念想法清楚地跟設計師溝通,然後就不插 手設計,也完全不看設計圖。「既然選擇了對方,就要信 任對方。……經營者該做的,是『制定概念』」。 所以代官山蔦屋書店會是今天我們所看到的樣子:只有

原研哉多年前演講中曾對年輕人說道,「我建議大家不要 把『未來』看做『不久的將來』。五年?如果你是用這樣短 淺的時間在思考,氣量未免太小了。」現任MIT多媒體實驗 所副所長的石井裕則說,「請在『設計』時想像著2200年時 的未來。」 「想創造什麼樣的世界,想創造什麼樣的未來,如何才能 讓大家都過得幸福,為此該做什麼──需要擁有的就是對未 來明確的願景。然後真正新的東西、新的設計才會誕生。」 我想起收錄在本期中的曼谷案例,那種「把生活過得很舒 服的能力」,令人印象深刻。那是屬於曼谷的表情。 我們每個人心中都有小小的願景,是這些願景讓路上被 打掃得很乾淨、田裡的蔬菜長得生機蓬勃、沒有資源的設計

兩層樓,映入眼簾的天空很遼濶。「一來到這裡,有什麼

師們為了環保一點一滴地貢獻自己的智慧……盼望這些願景

都沒有的參拜道,還有一片廣濶的天空,我想做的,就是

──「如何才能讓大家都過得幸福」的想像,也能深入到所

提供一段這樣的『時間』。」

有企業經營者及掌權掌政者的心裡,讓「設計」立足於企劃

這就是「設計」。

的上游而非末端,把「為什麼要這麼做」的原因(目的)想

如果我們對「設計」的理解還停留在「包裝、畫圖」,

得很透,而不是急著去畫一張美麗(醜陋?)的圖,我們會

花錢去蔦屋或其他我們認為成功的「國外文創案例」考

看到屬於我們自己的風景。

察,也只能複製一個空殼、放在不對的地方,永遠無法提

觀察家給我們的20個參考點,是窺探未來的窗。當我們啟

升到品味的階段。學習必須學背後的思考脈絡,否則就只

動了不一樣的思考,「設計」就已經發生。「能具體實現未

能抄襲,絕對學不懂設計。

來願景的力量,那就是『設計』。」是否要有遼濶的天空,

如本期封面故事中GK社長木村雅彥所說的,城市、國家

那就是決定未來的開始。 *《給未來的創新經營者》,川島蓉子著,啟動文化出版

11/17(四)【Design+設計小聚】POP UP ASIA亞洲手創 展特別場「跨界的力量——從品牌引領產業創新與重生」, 將邀請到行人文化實驗室、PiliWu-Design吳氏設計、樹火 紀念紙基金會,將合作經驗分享給台灣投身設計領域與關 心設計產業發展的朋友,期許在POP UP ASIA亞洲手創展覽 當中開啟更多對話與跨界交流!

http://edm.shoppingdesign.com.tw/designplus/ 004


Content Cover Story

封面設計=鄭郁勳

未來設計・設計未來

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030

藝術設計學者的曼谷觀察|好設計是讓生活更舒服的方法

040

資深設計雜誌編輯的觀察|聆聽・工藝回潮・銀設計及銀經濟

050

台日交流平台主理人的觀察|給台灣設計的未來關鍵字

063

資深設計媒體人的觀察|波蘭設計新勢力・中國家具「造作」 設計聖經《WallPaper*》20年

068

聽GK Graphics談平面設計What's Next 用總合力探索設計,思維未來式

076

建築學者的趨勢觀察|未來建築關鍵字:自由型體

080

生活風格雜誌編輯的看法|理想婚禮設計 友善、有道德、有道理的時尚時代・肌膚的草食生活

Special Report

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不侷限在職稱裡,才能發現更多的可能性|菊地敦己

Vision

008

赫爾辛基.英國.紐約.新加坡.首爾.日本.台北

Designer of the Month Column

022

090

Food

Shopping Ideas+

092 094

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TORAFU 黃威融|我們的青春攤在陽光下,閃閃發亮,理直氣壯 黃于洋|失戀旅人 顧瑋|醬油本事 表達謝意的年終祝福時刻

巨思媒體家族 董事長 詹宏志 H.T.Jan 榮譽發行人 何飛鵬 Fei Peng Ho 執行長 陳素蘭 Katie Chen 創意總監 詹偉雄 Wei Hsiung Chan BU Head 李惠貞 Jenny Lee

Production & Editing

Editor in Chief 李惠貞 Managing Editor 包叔平 Editor 陳佳濃 Website Editor 胡士恩 Art Director 黃昭文 Senior Designer 鄭郁勳 Photographer 侯俊偉 Contributors 許育華.凃翠珊.劉家文.諾伯特╳艾芙琳.藍郁.設計發浪.彭永翔.選選研.劉祥蝶.顧瑋・李清志・船橋彰・Kei Liao 楊偉成・黃威融・黃于洋・張維中

Sale & Marketing

Sale & Marketing Director 劉靜茹 Account Director 陳欣宜 Account Executive 張宛瑜 Marketing Assistant 林岫雲 Advertising Project & Marketing Cooperation 02-8773-9808分機273 Marketing Commissioner 蔡惠茹

Managing Director's Office Operation Officer 袁慧芬

HR Manager 許廷瑜

Management & Service

HR Specialist 謝婉柔

Office Manager 劉旭芬 Accounting Deputy Manager 王秀玉 Accounting Specialist 徐玉娟 Customer Service Supervisor 張瑞紋 Customer Service Executive 林心怡 出版所.發行所 巨思文化股份有限公司 地址 台北市大安區光復南路102號9樓 電話 02-8773-9808 總經銷商 高見文化行銷股份有限公司.統一超商股份有限公司 金石堂圖書股份有限公司.全家.OK 經銷商 日翊文化行銷(股)公司 登記證 中華郵政台北雜字第1589號執照登記為雜誌交寄 出版日期 2016年11月5日 售價 新台幣120元 本刊所載內容之版權為本刊所有,非經本刊同意不得做任何形式之轉載或複製

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有事找我們,請寫信到sd@bnext.com.tw

讀者服務專線:(02)8771-6326

November 2016, No.96


Cover Story

「設計」不是把幾個按鍵擺一擺,它是一種生活的方式(way of life), 是認為生活不應該如從俗的那樣(those ways), 而應該是創新的這樣(this way)的整體思索。 Design is the revolution in the mind. ──詹偉雄

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未來設計 設計未來

Design Big Issue 2016

7 種觀察 20 個 關 鍵 字

企劃統籌=李惠貞 美術設計=鄭郁勳

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2

Creating the Deep-rooted value of Design

Inclusive Design

聆聽

資深設計雜誌編輯的觀察

當代設計風格百花爭鳴。如今,瀏覽繁花盛開的設計網站,風格持 續紛陳,風格固然是設計中不可欠缺的重要元素,但走向下個二十年, 在美學與風格之外,設計欠缺了什麼?是否需要更深層的人性關懷,讓 設計不再只是白領階級的財產,而能更融入於大眾的日常生活之中? 在日本311大地震後,建築大師伊東豐雄曾說過:「如今不是『這就 是我』(意指建築師本身)創造的年代,而是與當地居民探討、協商, 一起創造出好建築的時代。」過往三十年,明星設計師、建築師興起, 固然開啟了大眾對於物件及空間的全新體驗,然而許多設計或建築成為 個人意志的實踐,卻忽略了對於使用者的關照及聆聽。 2012年,由伊東領軍策展的「Home For All」,不以建築師的創作為

文字=彭永翔 圖片提供=Norwegian Centre for Design and Architecture.Ingvild Aarset.Helsebygg Midt-Norge - Erik Børseth.Røe Kommunikasjon - Stein Risstad Larssen.Trond Heggem.Synlig design og foto AS

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出發點,而以民眾需求為優先,溝通過程中,災民們希望有緣側、暖 爐,能與鄰居坐下聊天相互扶持,一同取暖,設計不僅回應真實需求, 更考慮住民情緒,讓建築也能有撫慰人心的力量。 今年首屆「倫敦設計雙年展」(London Design Biennale),挪威館


1

2

3 4

1_St. Olavs Hospital希望讓醫院的公共環境融於街區之中,緩解大眾對於醫院的冰冷印象,同時提升公共環境的使用 度,讓醫院也能成為街區公園的一部分。2_採光明亮的游泳池。3_使用大面落地窗的穿透設計,讓綠意進入空間之 中。4_園中綠意盎然的蜿蜒小徑,變身為輪椅使用者的自我挑戰之路,不僅協助病人復健,更讓病人走出病房。

也運用聆聽的力量,以「Inclusive Design」平實溫暖回應命題。

統醫院機構的形象,我不認為醫院必須看起來像是醫院。」溫

挪威政府及挪威設計及建築中心(Norwegian Centre for Design

潤木料混搭不同表情的石材與混凝土,跳脫白盒形象。設計決

and Architecture,DOGA)期望在2025年所有環境、交通的設

策過程有別過往以醫護人員的工作動線及使用設施便利度為主

計規劃都能以Inclusive Design打造理想國度。

要考量,病人建議同等重要。設計圍繞著三個關鍵:隱私權、

Inclusive Design其實與通用設計(Universal Design)有著部

使用性、可接近性;使用大面落地窗的穿透設計,讓綠意進入

分相通的概念,以使用者為重心,儘可能考量所有需求,設計出

空間之中;景觀設計從病人角度思考,園中植物在挪威過敏暨

眾人皆可輕易使用的產品或空間。但從1997年開始討論的通用

氣喘協會的建議下,避免植栽過敏原植物,園中綠意盎然的蜿

設計,卻始終有著功能取向、美學低分、時間及投資成本過高的

蜒小徑,變身為輪椅使用者的自我挑戰之路,不僅協助病人復

疑慮,讓設計方及消費市場裹足不前。因而,DOGA更進一步闡

健,更讓病人走出病房,轉換情緒,畢竟「心」好了,身體才

釋理想的Inclusive Design,不僅僅注重功能,更兼顧設計美學;

有持續進步的可能。

企業經營面則要求設計符合多元需求,擴大品牌受眾市場。

「聆聽」在設計領域中,固然並非新穎名詞,但該如何聆

St. Olavs Hospital便扭轉了大眾對於醫院過往以設備為主、功

聽、跨領域的整合意見,在設計的主觀與需求的主觀中,找到

能前行的冰冷形象。負責設計規劃的Ratio Architects建築師Per

那條完美平衡線,進而實踐出令人動容的設計,會是未來設計

Anders Borgen曾說:「我試圖透過不同的材質,消抹一般傳

之路上,最值得探索的命題之一。

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Cover Story_chapter 1

Scandic Oslo Airport Hotel從接待櫃台高度至房間使用的布料都諮詢過專業意見,不論是身障者或是過敏體質的房客,皆可舒服入住。

Scandic Oslo Airport Hotel的區域總監Wendel Holdener也認為採用Inclusive Design概 念對企業經營及市場有正面的實質助益。走入Scandic Oslo Airport Hotel中,處處可見 細節;接待櫃台的曲線設計,除了美學考量,檯面高低落差兼顧了輪椅使用者高度,入 住時填寫資料或取拿房間鑰匙皆可輕鬆進行;所有門寬設定為80公分、床邊保留一定的 輪椅迴轉空間、洗臉槽降低高度,不僅方便身障者使用,同時也讓一般人擁有更開放的 空間。所有房間都是防過敏房型,採用環保油漆、不採用易累積塵蟎的地毯、就連室內 循環系統的位置都由專業的氣喘及過敏協會確認。一切設計並非獨由設計師一人完成, 而是邀請本身也是身障者的Magnus Berguld及挪威氣喘暨過敏協會擔任顧問,所有員 工甚至必須體驗輪椅的使用方式及視角,才能真正了解如何提供完善服務。

彭永翔 設計、建築、藝術、時尚雜食者,從小就愛看設計雜誌,沒有很老也不算太年輕的老派紙本雜誌迷。曾任 《Shopping Design》、《La Vie》雜誌主編,2011年以《La Vie》雜誌「台北大未來」專題,入圍金鼎獎最佳專 題報導獎。今年盛夏,送自己一份禮物,前往英國倫敦,於London College of Fashion攻讀時尚零售管理碩士。

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Creating the Deep-rooted value of Design

解決社會 問題

Foster+Partners設計了一組拱形結構的無人機機場,透過無人機運送醫療用品,解決偏遠地區醫療資源不足的問題。

2012年設計之都赫爾辛基將設計從產品延伸至各層面,讓

考,更提出發展bnbOPEN app的計畫,如同Airbnb,由挪威住

世界看見設計不僅侷限於工業、空間、城市,更擴展至交通、

民們提供家中空房,難民可透過此app,尋找住宿處,並與當地

服務、甚至延伸至國家政策,如何以設計作為解決「社會議

房東交流,開始融入當地文化的第一步。

題」的方式,這些年不斷地翻攪著設計界。而在建築界的權威

建築大師Norman Foster的事務所Foster+Partners則將視角聚

獎項普立茲克獎,也回應著這股思考,2014年由長期關注災

焦在非洲偏遠地區的醫療問題,由於交通不易抵達,偏遠地區

民臨時住居的坂茂獲獎、2016年則頒予智利建築師Alejandro

常有醫療資源不足的問題,結合無人機科技,Foster+Partners

Aravena,同時也是今年威尼斯雙年展策展人的他,關懷社會底

設計了一組拱形結構的無人機機場,讓無人機能在機場中降

層住居議題,並大聲疾呼「明星建築師」的時代已然逝去,建

落,卸下醫療物資。這組大跨距拱形結構,由LafargeHolcim

築師應該服務的不僅僅只是白領階級,更該思考如何透過建築

基金會、Block Research Group、MecoConcept合作,運用

的力量改善大眾生活。

Durabric磚材架構,降低20%原料量;Block Research Group研

放眼歐洲,目前最亟待解決的問題就是「難民」的居住、

究無需加入鋼結構支撐的拱形空間,進而降低興建成本;並運

工作、教育議題。如今全世界有兩千多萬難民,面臨著露宿街

用當地民眾就能自行興建的模組化低科技施造工法,而能廣泛

頭、無法工作生存的艱難處境,始終保持開放態度的德國,在

興建於各地。Norman Foster希冀在2030年前,非洲各偏遠城鎮

此次威尼斯雙年展提出解決方案,從暫時性住居至長期的低成

都能有一座無人機機場,運送醫療資源。

本住宅,回應難民的住居問題。最近備受討論的奧斯陸建築三 年展,面對奧斯陸Torshov的難民安置,除了從興建住宅層面思

期盼設計不再只局限於空間及物件,而是透過各種軟體或硬 體的媒介,真正改變我們的生活。 攝影=Francesco Galli

圖片提供=La Biennale di Venezia 043


工藝回潮 文字=彭永翔 圖片提供=PORTEGO.davidpompa

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設計風格演變,始終與科技發展相連,然而這樣的脈絡,在 這幾年卻不斷被反思。

開始串聯,工藝得以延續被看見,進而有一天改變社會經濟體 質,真正尊重人的價值。

20世紀初由於工廠開始量產,機器取代人工,工藝逐漸凋

在《DESIGN: THE WHOLE STORY》書中,分析工藝之所以再

零。無可諱言,因為量產,商品售價得以下降,雨傘、服裝、

度回歸,主要是工藝的物理性及令人撫慰的手感,讓長期生活

家具對於大眾,不再高不可攀。但走入資本主義的深層,製作

於數位世界的大眾,重回真實世界。此外,過往二十年,歐洲

以機器為主,人力取代性極高,勞工失去議價能力,人失去

許多國家的製作產業遷移到亞洲,歐洲當地工藝持續失落,工

了價值;工廠興建及研發產線需要大量資本投入,中小企業在

藝稀有化的結果,大眾反而開始欣賞工藝的高品質,促進市場

財團擠壓下,難以生存,整個資本市場逐漸走向寡頭財團化、

逐漸成長。

財富分配不均、集中少數人的狀態,更別提持續消逝的中產階 級。

面對傳統工藝與當代設計結合,同樣選擇回到父親家鄉墨西 哥的新生代設計師David Pompa Alarcón受訪時談起初衷:「我

然而這些年,從日本、歐洲、至台灣,許多獨立設計師選

們希望向大眾呈現,墨西哥能製作出美麗及高品質的作品。」

擇回到生長的那片土地,今年London Design Festival的Tent

那是在標準化產線之外,令人餘韻不絕的工藝手感,每個物件

London更可窺見這股趨勢,他們將設計與工藝結合,不僅設

都像個小宇宙,反覆回味觀看,依然雋永。透過設計,看見在

計有了獨特識別度,傳統工藝有了當代表情,更重要的是產業

地的深厚文化。

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Cover Story_chapter 2

PORTEGO Interview with Flavia Testi 設計賦予工藝新價值 如摺扇般輻射散出的立體線條、在北歐與南歐色彩中游移的 珊瑚紅、霧面玫瑰、鈷藍,Selfportrait的工藝細節在眾聲喧嘩 的展場中,靜靜的小家碧玉,卻依然搶眼。由Ilaria Innocenti 與Giorgio Laboratore設計,這把可置放於桌面、壁掛於牆上 的Selfportrait手拿化妝鏡,其實正是PORTEGO最具代表性的作 1

品,而且百分百義大利Veneto製造。 「我們選擇成立於Veneto,除了主要大城威尼斯位於 Veneto,更重要的是這裡聚集許多工藝與製造產業,職人 們都擁有一身嫻熟精湛的手藝。」PORTEGO創辦人Flavia Testi回想當時選擇於Veneto為基地的最初源頭如此說道。由 Flavia與Stefano Rossi成立於2014年的PORTEGO,或許台灣 仍不熟悉,但在這兩年,早已受到《ELLE DÉCOR ITALIA》、 《ARCHTIECTURE DIGEST》等多本知名室內設計及建築雜誌青 睞,是相當值得期待的設計潛力股。 2

Flavia認為:「當代設計其實只是給予傳統工藝新價值,並 不背離當地文化背景。」 成立PORTEGO之初,兩位創辦人就決定要將當代設計與當地 傳統工藝交互融合。從過往家具設計師的背景,及與當地職人 及製造業合作的經驗中,發現,即便工坊有著最新技術,卻依 然只製作相同商品,而不嘗試開發新市場。Flavia希望透過當代 設計,讓Veneto地區的工藝能再度被世界看見。 NOVISSA PORTEGO每一個系列皆與不同設計師合作。由Chiara Andreatti所設計的NOVISSA陶瓷系列,回應著威尼斯過往絲路 風華,中國陶瓷工法經由絲路來到威尼斯,在此紮根並演化, 在Brenta河畔的職人們,逐漸發展出獨具特色—— 帶著巧克力 色的黑調,與白底相應,再以轉印及手繪繪製優雅圖紋。Flavia 說,至今這裡的陶藝仍大多維持手工製作,避免量產。 GENESINI 談及威尼斯,往往聯想到慕拉諾的玻璃工藝,但其實源自 Lendinara小鎮的木工鑲嵌,也擁有悠久歷史。由Davide G. Aquini設計的GENESINI系列,運用木工鑲嵌工藝,優雅寫意的 花卉圖紋,靈感來自於Zuckerman Museum的家具收藏;簡約 的孔雀尾羽,則取材自威尼斯聖馬可大教堂的馬賽克鑲嵌。最

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後以黃銅外圈固定,溫潤的木質與黃銅相搭,讓設計有了吟吟 1_可置放於桌面、壁掛於牆上的Selfportrait手拿化妝鏡,是 PORTEGO最具代表性的作品。2_由Chiara Andreatti所設計的 NOVISSA陶瓷系列。3_GENESINI系列運用木工鑲嵌工藝,編織 出優雅寫意的花卉圖紋。

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低迴的奢華感。取名GENESINI,則是為了紀念著15世紀知名的 木工鑲嵌大師Genesini Lorenzo,他在北義深受歡迎,家具、 教堂都可欣賞到其高超手法。


davidpompa Interview with David Pompa Alarcón 讓世界看見墨西哥迷人工藝 「墨西哥是一個擁有豐富文化及藝術歷史的城市,但許多傳 統材質的運用,未如預想呈現。我們所做的,就是將當地的傳 統工藝、材質、當代設計、藝術元素融合。」 出生於澳洲,有著墨西哥血統的David Pompa Alarcón,在 英國Kingston大學取得藝術與設計碩士學位後,2009年回到墨 西哥,驚艷於傳統「Barro Negro」工藝,決定回到父親家鄉, 與當地職人合作,成立davidpompa。看似羞赧的David,一談 到設計就有源源不絕的想法,「以Barro Negro為例,雖然這 材質可見於世界各地,但位於Oaxaca的黑陶表面處理卻相當獨 特,有著自然亮黑光澤,也因為看見了這工藝,啟發了我將當 代設計與傳統工藝融合的想法。」而這樣的觸角,也被美國大 報紐約時報看見,評選為2016年52座必訪之城中,設計迷來到 墨西哥的必訪之點。 CAN吊燈

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Barro Negro工藝是David決定成立品牌的起點。帶著金屬質 地的黑陶,卻有著霧面灰階的質地,這是在最後處理黑陶表面 前先以煙燻,才能創造出既質樸、又令人玩味的色澤變化。目 前在以Barro Negro聞名的Oaxaca,只剩少數家族仍知悉此技 法,David經過與職人長時間的學習與溝通後,才順利將工藝 運用於當代設計中。 La Caleta壁燈 運用當地編織技法的La Caleta壁燈系列,David說雖然看起 來單純,但全手工製作,必須經過許多步驟才能完成此件作 品;嚴格管控製作塑料線材原料,就算在環境變化較大的室外 也可長久使用。

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3

在Oaxaca,只剩少數家族仍知悉Barro Negro工藝。

1_CAN吊燈所使用的Barro Negro工藝是David決定成立品牌的 起點。2、3_全手工製作的La Caleta壁燈。

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銀設計及 銀經濟 文字=彭永翔 圖片提供=5% Design Action

你能想像嗎? 日本老年人口已於2015年正式衝破全國人口的1/4,依據最 新2016年日本總務省統計,高齡人口持續上升,高達27.3%, 共3461萬人,2035年更將提高至1/3;歐洲亦然,2012年 挪威超過50歲的人口數已達1/2,2050年67歲以上的銀髮族 將雙倍成長;聯合國2015年的全球人口總調查(UN World Population Prospects)更預測,2050年人類史上65歲以上的 銀髮族將首度超越15歲以下人口數。 人口的消長也回應至經濟的發展,2015年歐盟的「銀經 濟」(Silver Economy)報告分析,2020年,老去的嬰兒潮 族群的消費將高達15兆美金。龐大數字,對企業而言,是商 機,但從社會面觀察,反映的是我們的未來需要眾多改變。 這事實離你我並不遙遠,30歲的你,在34年後,已然64歲 的你,即將面對的,可能是一個走在街上老人比孩子還多的 城市。30秒到1分鐘的紅綠燈時間還足夠嗎?照護負擔落在少 子化的社會中,一對伴侶照顧三個家庭(自己的原生家庭及 雙方父母的家庭),將已不再是想像,甚至已發生在當下的 部分家庭中。 我們無可避免地將面對銀色城市的到來。柏林透過加寬人 行道、設置方便上下車的巴士及火車,從城市、交通、服務 等多面向,希冀於2020年將柏林打造為友善的銀色之城。美 國則採取不同策略,為銀髮族在郊區建立住宅區,只允許慢 速高爾夫球車通行,汽車一律不能駛入,看似桃花源,卻也 被批評完全切斷高齡者與現代社會的接觸。 在鎏銀歲月中,銀髮族們的理想生活究竟會是什麼模樣?

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Creating the Deep-rooted value of Design

是城市需要改變,還是讓他們遠離城市,遠離自己的孩子, 來到一片新天地? 今年原研哉策展的「House Vision 2」中,由柴田文江與 Yamato Holdings所合作的〈冰箱從室外打開的家〉,就提 出了繼續在城市生活的理想方案。隨著年齡漸長,我們無可 避免地終將面對行動漸緩、不便購物的情形。此概念結合了 Yamato Holdings所擅長的物流系統與科技,設置了一個無須 入門、可從房外打開的冰箱,Yamato Holdings希望未來於每 5∼10分鐘的步行旅程中,設置一位送貨人員,負責協助遞送 食材或藥品,與長者寒暄、確認健康狀況,兼具社區照護功 能;若無人應門,則可直接將食材投入冰箱中。不僅減緩兒 女們的負荷,同時也讓行動不便、無法提重物、但仍能自理 的長者們,依然可居住於熟悉的家中,無需花費高額費用住 進安養院。 面對老人照護議題,從銀髮族與青年的共居住宅、安養院 邀請年輕人入住、至銀髮族的共居住宅,德國、荷蘭、日本 實踐著不同創意方案。而在台灣,長期關注高齡社會的5% Design Action在10月甫結束、由水越設計周育如(Agua) 擔任策展人的「活的展」中,也與合作單位提出了「健康照 護關鍵利害關係人」的概念,以社區為單位,將照護責任分 散至里長、志工體系、政府設立的老人服務中心、日間照護 中心、居服員、外籍看護、及家庭照顧者分擔。其中協助照 護輕中度失智者、失能者的社區日間照護中心,提供了當前 困境的未來想像,過去許多家庭考量經濟及感情,往往選擇 親自照顧,但無可諱言,長照往往讓照顧者失去原有生活品 質。而日間照護中心提供長者飲食及交通服務,不僅減緩家 庭照顧者的負荷,最重要的是,因為就在社區之中,最愛的 親人仍能繼續在家中一起生活。 為了拓展銀髮族的人際關係,5% Design Action也提出透 過設計高齡者與寵物友善的互動公園,引領高齡者隨著狗狗 們在隧道、高地棧道玩耍的同時,一起運動,提高運動量, 甚至創造人際間的互動,就算老了,還是能認識新朋友。 隨著台灣逐漸邁向超高齡社會,如何讓照護者及受照護者 擁有良好生活品質,從產品、輔具、照護、住宅、城市、交 通等各面向的銀設計,將是在未來20年必須思索的重要議 題,而這一步,刻不容緩!

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侷 限 在 職 稱 裡 , 才

非典型設計師

不 能 現 更 多 的 可 能 性

菊地敦己 ——

發 086

菊地敦己在青森縣立美術館的視覺設計以「木」和「a」為軸心,將青翠樹木聚集成林的生長過程表現出來。並且也一反常 態地不將美術館名稱直接寫上,而是用30公分寬的霓虹燈管製程「木+a」的標誌。在字型上則是將水平、垂直、斜面45度 的直線構成,這是一般常用於足球選手制服背號、道路停止標誌等最簡單易辨識的形式,貫徹在整個青森縣立美術館當中。


Special Report. 菊地敦己 1974年生於東京,武藏野美術大學雕刻科肄業。2000年組成設計團隊Bluemark, 2011年解散。同年成立個人事務所,專業項目包含品牌規劃、LOGO設計、指 標規劃、出版設計等。多經手設計藝術、時尚相關工作,並且跨足選書品牌 「BOOK PEAK」,出版藝術相關書籍。著有作品集《PLAY》。 atsukikikuchi.com

文字=劉祥蝶Show.D 攝影=侯俊偉 圖片提供=忠泰建設・菊地敦己事務所

菊地敦己,武藏野美術大學主修的不是設計,而是雕刻科,但是也沒有畢業就先一步創立自己 的工作室,開始接下皆川明的設計委託,負責青森縣立美術館識別設計與整體建物內指標設計, 並且執掌「minä perhonen」與「Sally Scott」同名品牌Branding超過10年,同時在名下事務所 兼任出版編輯者「BOOK PEAK」身份。除此之外,不僅設計丸亀市猪熊弦一郎現代美術館VI,並 且也擔綱美術館咖啡老闆(是的,不只是設計裝潢,還控管整體營運的老闆!)。

第一次和台灣合作設計案,第一次吃到臭豆腐就喜歡得不得了,第一次台灣專訪與拍攝,少了 幾分日本人的拘謹,菊地敦己打破我們對所謂「成功設計師」應有的想像與定義,充分展露他難 以定義、有點胡來卻相當迷人的菊地風格。很難將他歸類在某一設計領域之中,菊地說不要侷限 在職稱或是職位裡,用「菊地敦己」做好每個設計案裡該扮演的角色就對了!

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Interview with Atsukikikuchi

Shopping Design(以下簡稱SD):打開菊地敦己工作經歷: 青森縣立美術館識別設計、「mina perhonen」、「Sally Scott」Branding、各類風格雜誌的藝術指導,同時也是一名選 書品牌的出版者。更驚人地發現,除了操刀猪熊弦一郎現代美 術館CI,還是美術館咖啡的老闆!我們想請問菊地敦己究竟是 個什麼樣的設計師呢? 菊地敦己(以下簡稱菊地):啊∼這個問題好難(望著天花板 約莫5秒)關於職稱這個東西,我通常是去年做了評價很好、 或很熱銷的案子,今年就會以那個案子的職務稱呼自己(大 笑)。其實什麼樣職稱都好,A案中我是平面設計,B案可能是 藝術總監,我認為我們不該把自己侷限在「職稱」,才會在設 計上有更多面向的發揮。當然這和個性也有關係,我是個容易 感覺膩的類型,喜歡新鮮的工作,讓自己可以有源源不絕的新 創作,所以不斷嘗試不同類型的工作,面對不同的人與不同的 目標族群。 舉例來說,最近承接老品牌廚房海綿的包裝設計,這和選品 店規劃或設計品牌會面對到喜愛設計的族群不一樣,廚房海綿 是以一般大眾為主、很不起眼的日用品,必須拋棄既定的設計 規則,在眾多同質性產品中,無論是包裝或其他方法,讓商品 的特點被凸顯而賣得好,這是設計最主要且重要的目標。這次 產品的熱賣,我想是因為我從「局外人」角度跳脫廚房海綿的 刻板印象,如果長年都只做包裝設計,勢必會有些看不見的盲 點,這也是我從過去諸多不同類型專案裡得到的能量。 SD:所以你在設計案的選擇上,是以有不有趣來評估? 菊地:我不是只找有趣的事來做啦!而是讓經手的工作都變得 有趣。就像我做Sally Scott的Branding已超過15年,一定會有 routine的部分,但在例行公事之中找出新突破點也是我覺得樂 趣之處。我也會經常回想第一次承接設計案的新鮮感與探索心 情,我想這應該套用在其他的工作,不只是設計也都適用吧! SD:這是你第一次與台灣合作設計案,且還是與青森縣立美術 館的老搭擋青木淳再次聯手出擊。在不同類型的合作當中,你 眼中的青木淳是位什麼樣的建築師呢? 菊地:青森縣立美術館VI是我第一次與青木淳合作,也是首次

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Special Report.

和建築師一起工作。人與人之間的溝通是很重要的,這無關乎 職業別,不因為是建築師就要講建築師語彙,而是從個性上找 到適合的溝通方式,這也是和青木淳一起工作過而有的體悟。 他是位很特別的建築師,他的設計不是做出預先設定好的畫面 或想像,不是做出既有成形的東西,而是透過不斷討論、嘗試 重新組合的可能性,這點和我很像,我們不是試圖做出一個完 美的東西,畢竟,所謂的完美是什麼呢?不追求完美,但在整 體之中都能看見設計的平衡,全面性地考量每個存在應有的配 置,青木淳建築與我的VI都不是獨立的個體,而是將之組合起 來才會完整表達這個空間想要闡述的概念。 SD:請談談這次與忠泰美術館合作的設計概念。也不免俗地請 問,和台灣合作的經驗是否有與日本有明顯的差異? 菊地:這次我和青木淳討論後,認為logo應以英文字母為主, 較能傳遞美術館具備的國際性,這也是忠泰美術館很重要的一 個目的。但也為了避免字母會有比較歐美的既定形式,所以運 用書法字型加入東方特色,在整體上帶有動態、不安定的不平 衡感,也代表這空間的更多可能性。 雖然是首次承接來自台灣的設計委託,但這不是我第一次在 台灣工作,之前Sally Scott型錄就曾借用過台灣機場拍攝,對台 灣不太陌生,甚至我也滿喜歡臭豆腐的(笑)。我覺得和優秀 團隊一起合作不太會有國別上的差異,因為大家的目標都很一 致,要把事情做好。只是工作節奏讓我滿驚訝的,前端花了許 多時間很仔細談,進行到中後段時忽然加速,然後案子就瞬間 完成了! SD:你已做過許多不同類型的商業設計案,同時也透過策展、 出版表達自我意識,像是2013菊地敦己展“Creation Is Free. Production Needs Fee.“。想請問未來還會進行什麼新挑戰呢? 菊地: “Creation Is Free. Production Needs Fee.”概念一直到今 年都有延續的文本在進行,我希望未來也有機會可以把這個展 帶至不同國家,在不同的設計環境與消費市場會有什麼樣的結 果,也算是個小實驗,可能會有些新發現也不一定,讓大家期 待一下。(但其實是還沒有想到要做什麼啦∼)

時裝品牌Sally Scott曾經在台灣的機場為年度型錄取景,一般多半會以 平面設計思維來考量整體版面呈現,不過菊地敦己多半會跳脫這個既定 框架,進而從商品的角度思考,讓平面文宣商品不會只是輔助宣傳物, 而也能視為整體品牌的一個項目。

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