“R. O.” The Cananea Cattle Company límites de la línea fronteriza con Arizona”. En la época de los apaches era un edén bovino, pues solamente la fauna silvestre era la que disfrutaba estos pastizales: por eso, al llegar Greene a estos lugares, se hallaban vírgenes de pastos y abundancia de agua. Con sus recursos económicos y otros proporcionados por su suegro Frank Proctor, organizó Greene las empresas ganaderas, la Greene Cattle Company en Arizona, con la marca “O.R.” y The Cananea Cattle Company en México, con la marca “R.O.” Todos los trámites legales para el registro de empresa y marca de herrar se hicieran de acuerdo a las leyes mexicanas en el año de 1901, aprovechándose de las facilidades que el gobierno porfirista daba en concesiones a los inversionistas extranjeros en todo tipo de explotaciones. Las concesiones que Greene adquirió con estas facilidades, fueron aprovechadas para minería, ganadería, madera y ferrocarriles. El primer hato de ganado que Greene introdujo a México, fue a terrenos que tenía rentados a B.A. Packard a descendientes de las familias Elías, a lo largo del río San Pedro, estribaciones de la sierra San José y Ojo de Agua, por el lado de la sierra de Los Ajos. Poco a poco Greene fue adquiriendo en propiedad áreas de agostadero de diferentes dueños, hasta llegar a tener una superficie de casi 300 mil hectáreas. A la formación de las dos compañías ganaderas, Greenee nombró Gerente General a su suegro Frank Proctor, y él se dedicó de lleno a atender la empresa minera, pero al mismo tiempo, no dejaba de estar supervisando e incrementando la ganadería.
Con propiedades adquiridas de diferentes dueños, como las familias Elías, Díaz, Camou, Ahumada, Pérez, Arballo, etc. fue creciendo, formando 7 divisiones que llevaron por nombre “San Pedro”, donde se estableció el rancho de cuartel general y con la amplia zona de 500 hectáreas que se abrieron para la agricultura de forrajes y a sólo 12 km. de la frontera; división “El Sauz”, división “Ojo de Piedra”, división “Martínez”, división “Los Nogales”, división “Cuitaca” y división “San Lázaro”, con otra área dedicada a la agricultura y con riego del río Santa Cruz. El objetivo de hacer estas divisiones fue para poder operar sin tener muchos problemas con las leyes mexicanas de posesión de la tierra, cada una de las divisiones tenía una superficie aproximada de 30 mil hectáreas: por otra parte, a nombre de la empresa minera de Greene se concesionaron otra cantidad de hectáreas como zonas mineralizadas y que después aparecieron como rentadas a la empresa ganadera, con un convenio de renta de seis mil dólares anuales que serían retribuidos en especie como caballada, carne y leña, durante el año. William Cornell Greene ha sido presentado a la historia con una imagen quizá distorsionada, pero leyendo e investigando a fondo, se llega a ver esta imagen de otra forma: fue un gran visionario con una capacidad tremenda para organizar inteligentemente todas sus empresas, especialmente las ganaderas. Su objetivo principal en la ganadería fue crear un emporio en extensión y calidad, dedicándose a la cría de una sola raza, que fue la “Hereford”, poco a poco fue efectuándose un mejo-
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De la Ponencia presentada por el Profr. J. Arturo Rodríguez A. de la SSH Delegación Cananea en el VIII Simposio de Historia Regional de la Sociedad Sonorense de Historia “Sonora, 400 Años de Ganadería” -1995
Texto dedicado a una ganadería que se estableció en la región de Cananea, al noreste del estado de Sonora en los límites con los Estados Unidos de Norteamérica: “La Cananea Cattle Company”, cuya marca de herrar fue “R.O.” Colección fotos cartermuseum.org/ collections/smith/ Memorias 80 Años 1936-2016
