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CARTA DEL PRESIDENTE
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ste año representó para nosotros un enorme desafío: dar continuidad con excelencia, eficiencia y transparencia a la maravillosa obra fundada por mujeres bahienses hace ya 27 años en el seno de la Iglesia Adventista. Para ello, con la convicción de optimizar lo que la Fundación puede ofrecer y la mejor manera de hacerlo es que iniciamos un proceso de re-organización interna que nos permitió llegar a este momento con nuevos proyectos y sueños. En este proceso de arduo trabajo, además de que todos y cada uno de quienes conforman El Nido han puesto su saber, experiencia y compromiso contamos con la orientación y el acompañamiento de la Asociación Civil “Aportes de Gestión para el Tercer Sector”. Somos una organización no gubernamental sin fines de lucro que trabaja en la problemática de la Violencia Familiar. Nuestras tareas consisten en asistir a la mujer maltratada, al hombre violento, niños y adolescentes víctimas y testigos de situaciones de violencia familiar..
El Nido trata todo tipo de violencia, desde la física, hasta la verbal, sexual, psicológica y económica. Por año reciben en promedio 170 casos. Para esto tiene una estructura para recibir, contener, y aconsejar a las víctimas de la violencia. Todo esto en un ámbito de confianza y total confidencialidad. Además, realiza una tarea educativa y preventiva en las escuelas, centros comunitarios y otras instituciones que lo requieran. En el transcurso de estos 18 años ininterrumpidos, la tarea de la organización trascendió los límites locales y regionales. Con esta idea se firmó un convenio con la Cooperativa Obrera el 2 de junio de 1997, para el dictado de cursos y talleres dirigidos a docentes y alumnos de Bahía Blanca y la región, habiéndose trabajado en las localidades de Coronel Dorrego, Coronel Pringles, Médanos, Pedro Luro, Tres Arroyos, Punta Alta, Villa Iris, Hilario Ascasubi y otras. El 25 de junio de 1998 obtuvieron obtuvo la Personería Jurídica como Asociación Civil sin fines de lucro.
Lic. Claudia Crudele Presidenta “El Nido”
L
a memoria es un relato de todas las actividades comprendidas dentro del marco de el desarrollo del Nido. En cuanto a resultados obtenidos, siguiendo con el sistema de información a través del resumen diario de las noticias socioambientales de los principales medios escritos del país, se han sumado a la base de contactos, numerosas personas e instituciones interesadas en recibir dicho resumen, además de nuestras informaciones de interés. El área de Comunicación de El Nido asesoró y apoyó al área de Comunicación de la Asociación de ONGs de Argentina - Pojoaju y a la Red de Organizaciones contra la violencia No Gubernamentales de ArgentinaROCV, para la difusión de temas y actividades durante el 2013. Es importante mencionar que El Nido representa una fuente fidedigna para los medios periodísticos, tanto nacionales como internacionales, lo cual es reflejado en el trato con sus fuentes habituales de información, en las diferentes entrevistas radiales, televisivas y publicaciones por parte de la prensa escrita o páginas web especializadas sobre violencia.
CINCO
MISIÓN, VISIÓN, Y VALORES
MISIÓN
Contribuir a la comunidad poniendo a su disposición nuestro servicio de asistencia en situaciones de violencia, brindando tratamientos y asistencia profesional que ayuden a las personas a salir adelante en cada caso.
VISIÓN
Ser una institución reconocida como centro de ayuda sin fines de lucro cuya labor incansable es de vital importancia para la sociedad en la que desarrollamos nuestra labor.
VALORES
01. 02. 03. 04. 05. SEIS
Brindar abordaje integral de la problemática de la violencia familiar, a través de la asistencia, asesoramiento y sostén de la persona maltratada. Creación de alternativas para la construcción de una trama solidaria entre mujeres víctimas de violencia familiar. a través del grupo de auto-mutua ayuda. Compromiso con prácticas terapéuticas que solidifiquen emocionalmente a las generaciones futuras para lograr la erradicación de la violencia familiar. Proveer oportunidades concretas a las mujeres/niños/hombres maltratados para su revalorización individual y social. Mejora continua hacia la excelencia como forma de trabajar, brindando apoyo y orientación al hombre violento y constante soporte a las víctimas de VIF.
ACTIVIDADES En primera instancia, las personas que se acercan a El Nido, reciben la atención de las psicólogas encargadas de la admisión y posterior derivación a algunos de los servicios con los que cuenta la entidad. Los servicios son grupo de autoayuda, asesoramiento legal, asesoramiento psicológico individual para hombres y mujeres, Nidito, el grupo para niños, y la escucha telefónica.
Atención médica en El Nidito. Conformación de las Comisiones de Trabajo. Conformación de las Comisiones de Trabajo Las Comisiones de Trabajo de ACCIÓN son concebidas como espacios de diálogo y concertación y organizadas en torno a ejes temáticos que corresponden a ámbitos clave en la construcción y ejercicio derechos ciudadanos. Tendrán como objetivo la construcción de posiciones colectivas y favorecer el intercambio de experiencias y prácticas, así como aportar al trabajo de interlocución con el gobierno en los ejes de incidencia definidos. El eje transversal de las comisiones es la generación de estrategias de incidencia política, y por lo tanto su trabajo tendrá siempre esa idea orientadora, lo que a su vez permitirá una discusión que tenga como foco la intervención en el debate público sobre estos temas, así como los mecanismos para monitorear los espacios de diálogo y participación.
Además de el asesoramiento tecnológico, se contempla continuar prestando consulta médica externa. También se han organizado consultas periódicas de especialidades médicas, incluyendo las de: ginecología, dermatología, cardiología, odontología, pediatría y oftalmología entre otros. En la actualidad se está llevando a cabo un programa de medicina preventiva, que incluye la capacitación de unas promotoras de salud que ejercerán esta labor desde sus comunidades, así como un ciclo de charlas sobre salud preventiva, que se imparte en todas las escuelas del área, dirigido también a los padres de los niños que asisten a “El Nidito”. Todas estas actividades se llevan a cabo en coordinación con las autoridades de salud de la región, a las que se trata de implicar en todos los proyectos y acciones vinculadas con sus responsabilidades que se llevan a cabo en su demarcación.
Realización de Talleres
Otras actividades
Las Comisiones de Trabajo se reunirán cada tres meses en talleres para intercambiar experiencias y elaborar documentos de posición con propuestas en cada área temática. Se contempla la revisión de prácticas y el apoyo de expertos (‘resource persons’) durante el proceso, con énfasis en la producción de conocimientos. De este modo, los talleres contribuirán a actualizar y fortalecer las agendas públicas en los ámbitos temáticos definidos, produciendo en un ejercicio colectivo.
En colaboración con la Fundación Botín, El Nido organizó en octubre de 2013 la jornada “Transparencia y Buen Gobierno: factores clave en la profesionalización y sostenibilidad de las ONG” a la que asistieron representantes de más de 50 entidades del programa Talento Solidario. La primera parte de la sesión se centró en los beneficios de la transparencia y la rendición de cuentas en las ONG y en los diferentes mecanismos voluntarios con los que cuentan las organizaciones para su promoción y posterior desarrollo.
SIETE
Nuestros colaboradores brindando un curso educativo sobre violencia familiar a niños de primer año en la Escuela Nº 23 María Auxiliadora
Capacitaciones en escuelas e instituciones
OCHO
Servicio de asistencia social
Conformación de las Comisiones de Trabajo Las Comisiones de Trabajo de ACCIÓN son concebidas como espacios de diálogo y concertación y organizadas en torno a ejes temáticos que corresponden a ámbitos clave en la construcción y ejercicio derechos ciudadanos. Tendrán como objetivo la construcción de posiciones colectivas y favorecer el intercambio de experiencias y prácticas, así como aportar al trabajo de interlocución con el gobierno en los ejes de incidencia definidos. El eje transversal de las comisiones es la generación de estrategias de incidencia política, y por lo tanto su trabajo tendrá siempre esa idea orientadora, lo que a su vez permitirá una discusión que tenga como foco la intervención en el debate público sobre estos temas, así como los mecanismos para monitorear los espacios de diálogo y participación.
Además de el asesoramiento tecnológico, se contempla la prestación de asistencia social a familias de bajos recursos. También se han organizado consultas periódicas de especialidades médicas, incluyendo las de: ginecología, dermatología, cardiología, odontología, pediatría y oftalmología entre otros. En la actualidad se está llevando a cabo un programa de medicina preventiva, que incluye la capacitación de unas promotoras de salud que ejercerán esta labor desde sus comunidades, así como un ciclo de charlas sobre salud preventiva, que se imparte en todas las escuelas del área. Todas estas actividades se llevan a cabo en coordinación con las autoridades de salud de la región, a las que se trata de implicar en todos los proyectos y acciones vinculadas con sus responsabilidades que se llevan a cabo en su demarcación.
Charlas y seminarios
Grupo de Autoayuda
Las Comisiones de Trabajo se reunirán para intercambiar experiencias y elaborar documentos de posición con propuestas en cada área temática. Se contempla la revisión de prácticas y el apoyo de expertos.
El Nido ofrece terapias para tratar la violencia familiar contando con profesionales capacitados en el tratamiento de mujeres y niños afectados emocionalmente y rehabilitación para el hombre violento.
CAPACITACIONES Durante el año 2013 surgieron varias capacitaciones de interés para los colaboradores, profesionales y demás miembros de la institución. Participamos de seminarios, cursos y jornadas muy interesantes y con nuevas doctrinas para el tratamiento de la temática de violencia que organizó el Ministerio de Bienestar Social de la Nación.
Capacitación en hechos de Violencia Sexual
Este curso ha sido elaborado desde el Programa Nacional de Prevención y Atención Integral del Maltrato a la Niñez, Adolescencia y Familia (Ley 6551) de la Dirección General de Salud Mental del Ministerio de Salud, en conjunto con la Dirección de Educación a Distancia e Innovación Educativa, dependiente de la Secretaría Académica de Rectorado de la UNCUYO en la provincia de Mendoza. De esta manera, la UNCUYO, a través de la Secretaría Académica y por intermedio de la Dirección de Educación a Distancia de Rectorado, realiza esta actividad junto al gobierno provincial, por cuarto año consecutivo. El curso está dirigido a Docentes de las escuelas primarias y agentes de la salud mental, especialmente los que se desempeñan en los establecimientos educativos. Se dicta en todo el territorio de la Provincia siendo su modalidad semi presencial y combinando dos etapas: el Uso de la plataforma virtual, a cargo de la UNCUYO y Violencia intrafamiliar. El Puntaje total otorgado es 1,0125.
Una amplia gama de profesionales, investigadores y sistemas de salud pública han procurado comprender las raíces de la violencia y evitar que surja. Es posible prevenir la violencia y disminuir sus efectos. Es posible cambiar los factores que contribuyen a producir respuestas violentas, ya sea los dependientes de la actitud y el comportamiento o los relacionados con situaciones sociales, económicas, políticas y culturales más amplias. La violencia contra la Mujer no conoce distinciones de clase social, raza y cultura. Todos los días, dentro de su casa o en su comunidad, en el lugar donde deberían sentirse protegidas y contenidas, miles de mujeres son golpeadas o violadas. La violencia contra la mujer nos involucra a todos. Porque es un comportamiento aprendido que necesita del esfuerzo de todos para enseñar nuevos comportamientos sociales capaces de detenerla. Terminar con la violencia contra la mujer no es una tarea simple, requiere del compromiso del Estado y de la sociedad en su conjunto para protegerla y castigar a quienes atentan contra ella. Es un error pensar que la violencia doméstica es un asunto privado en el que los otros no debemos intervenir.
Curso con aval universitario sobre Violencia de Género
Diplomatura en tratamiento de la Violencia
Esta iniciativa se llevó a cabo en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en el seno de la UBA el mes de Agosto de 2013 con el objetivon de llegar a los docentes y profesionales con una capacitación que les permita abordar ciertas estrategias e intervenciones, ayudará a desarrollar las competencias más adecuadas.
Con el objetivo de contribuir a la prevención de la violencia intrafamiliar y el maltrato desde el ámbito escolar, brindando herramientas a través de la capacitación interactiva de los docentes y de los distintos actores de la comunidad educativa de la provincia desarrollaron esta capacitación en Octubre de 2013.
Curso sobre prevención de la Violencia Intrafamiliar
NUEVE
El grupo de trabajo de El Nido en el Seminario sobre Violencia de Género en el mes de Noviembre de 2013.
Seminarios organizados por EL NIDO en 2013 En los meses de Mayo, Septiembre y Noviembre organizamos en El Nido gracias al trabajo de los excelentes profesionales que se desempeñan en esta institución diversos cursos y seminarios que tuvieron como protagonista principal el tema de la violencia intrafamiliar. A ellos acudieron psicólogos, docentes, psicopedagogos, médicos y personas interesadas en informarse sobre violencia ya sea por ellos mismos o para ayudar a otras personas. Las Comisiones de Trabajo de EL NIDO son concebidas como espacios de diálogo y concertación y organizadas en torno a ejes temáticos que corresponden a ámbitos clave en la construcción y ejercicio derechos ciudadanos. Tendrán como objetivo la construcción de posiciones colectivas y favorecer el intercambio de experiencias y prácticas, así como aportar al trabajo de interlocución con el gobierno en los ejes de incidencia definidos. El eje transversal de las comisiones es la generación de estrategias de incidencia política, y por lo tanto su trabajo tendrá siempre esa idea orientadora, lo que a su vez permitirá una discusión que tenga como foco la intervención en el debate público sobre estos temas, así como los mecanismos para monitorear los espacios de diálogo y participación social.
DIEZ
CIFRASEN DOSMILTRECE Como sociedad no podemos ver con indiferencia y desdén irresponsable los diversos casos de violencia intrafamiliar y de otros índoles que se están gestando en Argentina y en el mundo. Estos casos no son simplemente cifras de hechos, de “sucesos sociales” se tratan de seres humanos como nosotros, que han llegado a situaciones tormentosas y desesperantes de vida y muerte, estos actos son claros indicadores y evidencias del tipo de sociedad en que vivimos y legitimamos, por supuesto, no tratamos de eximir los grados de responsabilidad, circunstancial o patológica, que haya en la mayor parte de los casos, la cuestión es hasta donde esa “culpabilidad” es también provocada por las condiciones de vida. En este informe especial graficamos cuáles fueron las cifras más alarmantes que se observaron en 2013 según la Organización Mundial de la Saldud.
ONCE
En 2013 los delitos de violencia doméstica aumentaron a 23988 casos, un 51% más que en 2012.
En los últimos días, el Ministerio de Salud Pública reveló los resultados de un relevamiento realizado en hospitales públicos y privados, que deja al descubierto cifras realmente impactantes sobre el tema. Una de 8 mujeres argentinas sufre de violencia doméstica. Y, de las que la padecen, 7 de cada 10 continúan viviendo en esas condiciones con el aún no medido impacto emocional y físico que eso apareja en sus hijos. Asimismo, los expertos señalan que es altamente probable que hijos de hombres o mujeres agresores repitan esas conductas. En general se habla de víctimas mujeres de violencia doméstica o de género porque 8 de cada 10 casos lo son, según el reciente estudio de la OMS. En la Argentina, entre 1997 y 2003 fueron asesinadas 1284 mujeres en la provincia de Buenos Aires. En los casos en que se conoce al victimario, el 70% corresponde a quien fue su pareja, ex pareja, concubino, novio o amante.
DOCE
Políticas. Debe reconocerse que mucho
se ha remado para combatir la violencia doméstica desde organismos del Estado, la minoría femenina en las bancadas legislativas y las organizaciones sociales. Se observan avances en la lucha contra este mal, aún sin éxito en los resultados finales. Se le discrimina entre los delitos, se conocen las cifras, y existen comisarías y juzgados especializados en el tema, aunque en este combate se trabaja con muchísimas carencias de infraestructura y funcionamiento. Desde la sociedad civil se solicitó la tobillera electrónica y se ha implantado con resultados todavía inciertos, aunque hay señales positivas. En lo que va de 2013 la Justicia ha ordenado la colocación de 17 tobilleras, y cuando se registró el acercamiento del agresor a la víctima, se lo procesó. Lo mismo sucedió cuando otro se la sacó. Este fenómeno tiene dos puntas desde donde se lo debe atacar, una es el Estado y otra es la sociedad. El gobierno ha transformado la violencia doméstica en uno de sus objetivos a combatir como política de Estado, lo que es muy interesante, aunque por ahora no pasa de promesas. Existe una cadena de contención desde que la persona realiza la denuncia hasta que es sacada del hogar del agresor, y hay refugios para que las mujeres se instalen con sus hijos mientras la Justicia hace lo suyo, o se le ofrecen soluciones. Todo es engorroso, falta una gran difusión que logre convencer a esas mujeres para que denuncien y logren salir de ese círculo vicioso. Basta recordar esa cifra -7 de cada 10 víctimas de violencia doméstica siguen viviendo con sus agresores- para darse cuenta que aún falta muchísima difusión y educación.
38% femicidio El 38% del femicidio cometido en el mundo es llevado a cabo por la pareja de la víctima.
matrimonio infantil
1 de cada 8
mujeres argentinas
El matrimonio infantil lleva a embarazos prematuros o no deseados y esto provoca un alto índice de muerte en mujeres niñas/adolescentes.
sufre violencia doméstica
7 de cada 10 siguen viviendo en esas condiciones
46% en Asia
Sudoriental
41% en África Oriental y Central Se casaron antes de cumplir 18 años.
Se habla de víctimas mujeres
5-10%
porque en 8 de cada 10 casos lo son.
Refieren haber sido víctimas de VIOLENCIA SEXUAL en la infancia.
hombres
de violencia doméstica
20%
mujeres
Cada hora
que pasa se cometen 3 delitos de violencia doméstica
más de 64 millones de niñas en todo el mundo son niñas casadas.
Cada 31 minutos en promedio se registra una denuncia.
TRECE
Tipos de violencia. La violencia debe
combatirse principalmente desde la sociedad. Esta, y los medios también, pueden hacer mucho. Vos también, no lo olvides. Hace unos años, una mujer cercana me contó que un hombre con el que salía, al dejarlo, le había dicho que su hijo iba a aparecer en el fondo del río. En ese momento, ella dijo que no haría la denuncia porque quién le iba a creer, ella había decidido salir con él, todo el mundo la había visto con él. En definitiva, ella se sentía culpable de la psicopatía del agresor. Y durante muchos meses vivió con el corazón en la boca. En ese momento, no fui consciente y le di la razón. Sí, no te metas en líos, pensé. En un par de años, ese hombre agredió físicamente a otra mujer y fue procesado: dos días de rejas y sin prisión. Quizás, si esta mujer cercana a mí hubiera hecho la denuncia, otra congénere no hubiera sido víctima de violencia doméstica. Es una cadena que debe cortarse desde la sensibilización y educación de la sociedad. En ese momento, debí decirle que hiciera la denuncia y no lo hice. Todos los uruguayos debemos intentar ayudar al otro mediante las recomendaciones públicas que se realizan para combatir la violencia de todos los tipos. Observá cuántos tipos de violencia encontramos en un solo caso.
violencia física
Cualquier forma de maltrato o agresión que afecte la integridad física de una persona o varias.
CATORCE
violencia psicológica
La que causa daño emocional y disminución de la autoestima perjudicando y perturbando el pleno desarrollo personal.
violencia doméstica
Aquella ejercida contra las mujeres por un integrante del grupo familiar, independientemente del espacio físico donde ésta ocurra.
violencia sexual
La que se dirige a ocasionar un menoscabo en los recursos económicos o patrimoniales de la mujer/ hombre/persona.
violencia económica
La que se dirige a ocasionar un menoscabo en los recursos económicos o patrimoniales de la mujer.
RECURSOS HUMANOS Organigrama Lic. Claudia Crudele Presidente
Lic. Sara Pujol Vicepresidente
Lic. Víctor Andenoche Secretario
Dr. Miguel E. Sosa Departamento Legal
Lic. Laura Vulyscher Depto. Asist. Social
C.P. Diana Lehr Tesorera
Lic.Verónica Félix Talleres y Charlas
Lic. Carla Zaselsky Orientación Psicológica
Colaboradores ALICIARDI, MARÍA BELÉN ALLAIS, GONZALO ALTAMIRA, MATÍAS AMBROGI CONSULTORES AMIGO ALZUE, UNAI ANDRÉS, MARÍA CECILIA BELLUCCINI, MAXIMILIANO BERMÚDEZ, MARÍA NATALIA BIOLATO, ROBERTO MARÍA BOURDICHÓN, JULIÁN BOURDICHÓN, DESIREÉ BRENNAN, JAVIER CAMINOS, DANIELA CANAVOSIO, CRISTIAN CASTAÑO, JUAN MARTÍN CASTELLANOS, GERMÁN CASTILLO, PASCUAL CHAYLE, GABRIEL FRANCISCO
CORNAGLIA, CECILIA ANDREA CUERVO, GUILLERMO AGUSTÍN DI PAOLA BULCHI, MARÍA CARLA BEATRÍZ DI PINTO, JUAN PABLO FERNÁNDEZ, DANIELA R. L. GARAY DULCE, IZASKUN GARCÍA CALVO, MARIANO GARCÍA GRANDE, MAXIMILIANO GOLD, AGUSTÍN GÓMEZ CASTAÑO, MARIANO GURRIERI, SEBASTIÁN IGLESIAS, SEBASTIÁN JAIS JAIS, EUGENIA DEL VALLE KIMURA, NATALIA KRZEMIEN, JUAN PABLO LOZANO, ÁLVARO MACALUSO, AGUSTINA
MALDONADO, FLAVIA MALDONADO ZIGARAN, CARLOS ALBERTO MALDONADO, JORDAN EZEQUIEL MARÍN CABELLO, SERGIO MELLADO, RODRIGO MIANI, MARIANO MIHAICH, LISANDRO NICOLAS MINOLDO, CONSTANZA MONZÓN, EZEQUIEL NEGRETE, ALEJANDRO PARAMIO, JULIÁN PERIALES, CECILIA PIACENZA, LUIS PINHA, ANDRÉS AGUSTÍN QUIROGA, ANDREA RASPANTI, SEBASTIÁN RÍOS, ANDREA ANGELINA
RIZZI, JUAN PABLO RUEDA, FRANCISCO JOSÉ SÁNCHEZ PÉREZ, KARINA SANCHO, CAROLINA SANZ NIETO, JUAN LUIS SERRANO SAIZ, RICARDO SORIA, MARÍA BELÉN TABORDA, CARMEN TARRÉS, MARÍA JOSÉ TERRERA, JOSÉ MARÍA VERA BARROS, MAXIMILIANO VERA BARROS, TOMÁS VIDAL, FRANCISCO VODILLA RODRÍGUEZ, RAÚL
Asamblea General Ordinaria El Consejo Directivo de acuerdo con lo que establecen los artículos trigésimo primero, trigésimo quinto, trigésimo sexto, trigésimo séptimo y trigésimo octavo de los estatutos vigentes, convoca a la celebración de la XVIII Asamblea General Ordinaria que tendrá lugar
a partir de las 9:00 horas de los días 22 y 23 de Octubre de 2014 en el Salón 7 del Centro de Convenciones ubicada en el Salón Blanco del palacio municipal de la localidad de Bahía Blanca, ubicado en Alsina 65, frente a la Plaza Rivadavia en el centro de la ciudad.
QUINCE
PROGRAMAS Y PROYECTOS
Lanzamiento de la Revista “Gorrión” Con motivo del lanzamiento del proyecto para la creación de la revista institucional “Gorrión” que será lanzada en Agosto del año próximo, El Nido organizó un evento a beneficio del centro, donde se congregaron más de quinientas personas y se recaudaron fondos por un monto superior a los 25 mil pesos. La revista tiene como objetivo llevar información a cada hogar sobre los distintos tipos de violencia, maltrato, abuso y demás hechos que atenten contra la integridad de las personas. Su objetivo es informar sobre las diversas actividades llevadas a cabo en El Nido de una forma ordenada y lo que se buscó fue salir de lo convencional al hablar de violencia, a través de la metáfora y de mensajes positivos, para que de esta forma pueda mejorar la calidad de vida de las personas que asistimos en el centro.
Las nuevas instalaciones A partir de Octubre de 2007 se disminuyo sustancialmente el avance de obra, debido al desfinanciamiento producido por la falta de actualización periódica en los costos de obra según lo expresado en el contrato, a pesar de las reiteradas solicitudes según consta en libro de obra, notas presentadas, reuniones con el departamento ejecutivo y consejo municipal. La disminución de los ingresos impacto en el avance de obra pasando de un promedio de 1400,00 metros lineales mensuales a 100 metros lineales mensuales. En relación a los contratos por servicios, con cada nuevo período se incrementa el defasaje entre los costos reales de prestación y lo facturado a los socios usuarios, por falta de la correspondiente actualización por parte de la concedente, a lo que se suma el ir y venir del rubro obra, la falta de reconocimiento.
DIECISEIS
Proyecto “Empezar” Este proyecto se enmarca dentro de un Programa de actuación por la promoción, defensa y protección de los derechos de la infancia en Leogane. En este marco, VOCES, PROYECTO SOLIDARIO y CEDESOU vienen trabajando con los menores en situación de vulnerabilidad en centros residenciales y comunidades de desplazados. En 2012, EL NIDO, VOCES, PROYECTO SOLIDARIO y CEDESOU, implementan el proyecto “Emergencia, Espacio para la protección de la infancia vulnerable, intervención financiada con fondos de la Cooperativa Obrera, que tenía como propósito la creación de espacios de educación y protección comunitarios para atender a los menores que se encontraban en situación de vulnerabilidad tras el terremoto de 2010. Se trataba de acciones de ayuda humanitaria. Durante dicho año se construye un Centro de Acogida para menores haitianos en situación de desamparo, enfocado a los menores en situación de mayor vulnerabilidad que eran identificados en el trabajo que se realizaba en las comunidades de desplazados a través de las acciones de protección, educación, culturales y de esparcimiento comunitario (denominados Espacios de Desarrollo de la Infancia). La presente acción surge como medida necesaria del paso de una acción humanitaria a otra de desarrollo. Se sigue trabajando con los menores de las comunidades de desplazados, pero ahora en un espacio permanente (instalaciones del Centro de
Acogida) y con vocación de continuidad. Al mismo tiempo, el espacio de protección de menores en desamparo adquiere ahora un enfoque de satisfacción de derechos integral con la acogida de los menores en el Centro de Acogida y la puesta en marcha de procesos educativos, culturales y de reinserción social, familiar y comunitaria. Las acciones del presente proyecto se centran en la garantía del derecho a la educación, el derecho al acceso a la cultura, el derecho al juego y esparcimiento y el derecho de participación infantil de los menores de las comunidades de desplazados con los que se ha venido trabajando hasta la fecha, en el marco de un espacio permanente, el Centro de Acogida Temporal El Sueño de la Infancia, y bajo un enfoque de derechos y desarrollo. Para ello se han diseñado tres procesos de intervención paralelos y conexos: - Garantizar el acceso a una educación de calidad, entendida ésta como un derecho humano, a través de la escolarización de los menores acogidos y el desarrollo de un programa de refuerzo escolar. - Garantizar el derecho al acceso a la cultura y el derecho al esparcimiento y juego de los niños, niñas y adolescentes acogidos en el Centro de Acogida y los niños, niñas y adolescentes de la comunidad. Se trata de potenciar el desarrollo de habilidades asertivas, comunicativas, psicoafectivas, artísticas, entre los menores, bajo el enfoque de una educación para la vida a través de la cultura como instrumento de transformación social. Para ello se desarrollaran talleres de música, teatro y actividades psicosociales dentro del Centro.
DIECISIETE
E
l balance es un informe detallado de todas las actividades de índole económico comprendidas dentro del marco de desarrollo del Nido. En cuanto a resultados obtenidos, siguiendo con el sistema de información a través del resumen diario de las noticias socioeconómicas de los principales medios escritos de la ciudad, se han sumado a la base de contactos, numerosas personas e instituciones interesadas en recibir dicho resumen, además de nuestra informaciones de interés. El área de Contabilidad de El Nido asesoró y apoyó al área de estados financieros, para la resolución y correcta administración financiera durante el 2013. Es importante mencionar que El Nido recibe ayuda de numerosos colaboradores que se mostraron interesados en la problemática de la violencia intrafamiliar y la posibilidad de su erradicación. Este informe es presentado para que todosellos tengan la seguridad de que estamos utilizando el dinero de donaciones en optimizar la labor de El Nido como institución.
DIECINUEVE
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL Actual
Anterior
Actual
Anterior
Deudas
50.829,80
69.394,89
Total de Pasivo
50.829,80
69.394,89
Según estado respectivo
850.846,19
9 01.321,04
Activo
Pasivo
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
Caja y Bancos
167.422,98
225.953,00
Ctas. por cobrar
35.159,67
9824,77
Inversiones
24.789,54
-
Total de Activo Corriente
227.372,19
235.777,77
PATRIMONIO NETO
ACTIVO NO CORRIENTE 1.443,00
1.443,00
Bienes de uso
6 97.650,34
7 33.495,16
Total de Activo No Corriente
6 99.093,34
7 34.938,16
Total de Patrimonio Neto
850.846,19
9 01.321,04
TOTAL DEL ACTIVO
926.465,53
9 70.715,93
TOTAL DEL PASIVO + PN
901.675,99
9 70.715,93
Inversiones
ESTADO DE EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO NETO
TOTAL
Correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de 2013
RUBROS
CAPITAL
RESERVAS
R. FUTURAS CONTINGENCIAS
EJERCICIO ACTUAL
EJ.ERCICIO ANTERIOR
Saldo al cierre del ej. anterior
3.574,44
61.254,22
836.492,38
901.321,04
891.983,97 -20.371,75
Ajuste de ejercicios anteriores Constitución de Reserva
VEINTE
2.970,00
-2.970,00
0,00
0,00
Resultado de ejercicio
3574,44
64.224,22
-50.474,85
-50.474,85
29.708,82
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO
3.574,44
64.224,22
783.047,53
850.846,19
901.321,04
INFORMACIÓN SOBRE LOS INGRESOS Y EGRESOS Naturaleza jurídica. Asociación Civil sin fines de lucro, con la denominación “El Nido”.
Políticas Contables 1.1 Consideraciones Generales A los efectos de la fijación de las políticas contables, así como criterios de exposición y determinación de Resultados, se han aplicado las disposiciones del Banco Central del Uruguay emitidas por la Superintendencia de Instituciones Financieras para las Administradoras de Créditos.De haberse continuado aplicando el criterio de ajuste integral por inflación de ejercicios anteriores, afectaría los capítulos del Estado de Situación Patrimonial al 30/12/2013 de acuerdo al siguiente detalle:
a) Patrimonio. El valor del patrimonio neto, antes del resultado del ejercicio, ajustado por ipc ascendería a $ 902:341.282, lo que hubiera generando en consecuencia una pérdida por inflación de $ 51:247.956.
b) Bienes de Uso. El valor neto de los bienes de uso actualizados por el ipc ascendería a $
6:487.707 lo que hubiera generando en consecuencia una ganancia por ajuste por inflación de $ 24:958.410. Como procedimiento de actualización para determinar los montos precedentes se aplicó la variación y las incorporaciones del período se multiplicaron por el ipc al 30/09/2012 dividiendo dicho monto por el coeficiente a la fecha de adquisición.
c) Bienes de Cambio. La actualización por el último precio de compra de los bienes de cam-
bio habría generado una ganancia por inflación de $ 622.461. Como consecuencia de los ajustes descriptos anteriormente el resultado del ejercicio (01/01/12 – 31/12/13) ajustado por inflación hubiera ascendido a $ 238:847.685.
1.3 Contabilización de los ingresos y los egresos Los ingresos y los egresos se incluyen en los Estados Contables conforme al criterio de lo devengado, con excepción de lo dispuesto por el bcu respecto de los intereses financieros y recargos de morosidad calculados sobre deudas vencidas, en el sentido de que solamente se podrán liquidar como resultados, si fueron cobrados.
1%
gastos varios
30%
Pago de servicios, impuestos locales, etcétera.
7,5%
gastos institucionales
Pago de servicios, impuestos locales, etcétera.
instalaciones
En el gráfico se detalla en porcentajes el destino de los fondos que ingresaron y egresaron de la Asociación durante el período 2013.
Compra de materiales para las nuevas instalaciones de El Nido.
10,5% proyectos
Organización de nuevos grupos de apoyo, ayuda en otros ámbitos de salud, etc.
25%
Acogimiento familiar Ayuda a las familias sin sustento económico.
21%
sensibilización
Solidaridad, ayuda a las familias sin recursos, etc.
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