10 minute read
Expert
Expert Samen leren, samen groeien
Groeien in een sfeer van openheid en vertrouwen
Een netwerk opbouwen om u tegen te zeggen, sparren met gelijkgezinden over complexe uitdagingen, groeien als ondernemer en als mens. Philippe Miclotte en Bart Haghedooren hoeven niet lang na te denken over de voordelen van Voka’s lerende netwerken.
TEKST LAURA BOMBEKE
Mentor Philippe Miclotte
Omschrijf jezelf in een notendop.
Ik ben Philippe Miclotte, ingenieur van opleiding. Ik kwam op 26jarige leeftijd terecht in de staalindustrie bij een dochterbedrijf van het toenmalige SIDMAR, nu ArcelorMittal.
Tijdens mijn ondertussen 36jarige loopbaan kreeg ik de kans om internationale projecten op te zetten, uit te voeren en ook te managen. Denk aan het opzetten van een nieuwe plant, het onderhandelen van jointventures, het onderhandelen met automobielproducenten over de aanlevering van hoogtechnologische componenten. Gedurende tien jaar was ik betrokken bij het bestuur van betreffende joint ventures in Europa, India en China. Zo kwam ik in aanraking met heel verschillende culturen, politieke omgevingen en businessmodellen.
Waarom engageer je je als mentor voor onze lerende netwerken?
Door in aanraking te komen met verschillende culturen, politieke omgevingen en businessmodellen kreeg ik bepaalde inzichten in hoe het er aan toe ging in andere landen en kon ik de vergelijking maken met onze Vlaamse bedrijven en ondernemers. Hieruit is mijn goesting gegroeid om een klein beetje van mijn ervaring te delen als mentor via het Voka Plato Peterschap. Daarbij heb ik de kracht van de slogan ‘het antwoord zit in het netwerk’ van op de eerste rij gezien, gevoeld en meegemaakt.
Hoe zou je onze lerende netwerken samenvatten?
Een netwerk van ondernemers waarvan de meerwaarde niet te onderschatten valt.
Waar zit volgens jou de grootste meerwaarde voor ondernemers?
Ondernemers krijgen tijdens iedere sessie bijna kantenklare oplossingen aangereikt die ze gewoon kunnen copypasten in hun eigen bedrijf. Hoewel de sectoren waarin de bedrijven actief zijn soms enorm verschillen, zijn de problemen en oplossingen generiek en bruikbaar. Daarnaast is het uitdagend om een meer innovatieve en creatieve deelnemer bezig te zien. Het opent de ogen en wakkert de ambitie bij de andere deelnemers aan, waardoor ze voor zichzelf de lat hoger leggen en uiteindelijk een niveau bereiken die ze in splendid isolation waarschijnlijk nooit zouden gehaald hebben.
De deelnemers bouwen ook een groeiend netwerk van gelijkgestemde collega’s uit, waarvan ze de sterktes kennen en die ze jaren
Deelnemer Bart Haghedooren
later nog kunnen contacteren. Wat mij ook opvalt is hoe de deelnemende ondernemers vervolgens hun medewerkers motiveren om ook te gaan deelnemen. Gaandeweg leidt dit tot een toenemende professionalisering en hogere competitiviteit voor een groot deel van het Vlaamse bedrijfsleven. Het geeft mij energie om ook mijn steentje te kunnen bijdragen.
Heb je net als Philippe zin om een groep van 15 ondernemers te begeleiden gedurende een jaar?
Neem contact op met Céline Vermeeren of registreer je via onderstaande QR-code
celine.vermeeren@voka.be
Omschrijf jezelf in een notendop.
Ik ben Bart Haghedooren en run samen met mijn echtgenote, Katty Duville, ESQ Solutions. Met ESQ Solutions willen we elk individu en elke organisatie helpen groeien in kwaliteit, milieu, duurzaamheid en welzijn. Dit doen we door het ondersteunen van bedrijven bij de wettelijke thema’s (milieu & preventie) en door het opzetten van werkbare managementsystemen (bijvoorbeeld: ISO & VCA, CO2 prestatieladder…). Daarvoor was ik lange tijd actief binnen de voedingsindustrie waar ik verschillende rollen had zoals plant manager en HRdirecteur.
Wat was jouw drijfveer om je in te schrijven voor een lerend netwerk?
Als ondernemer vind ik het belangrijk om zelf te blijven groeien om zo ook ons team en bedrijf te kunnen verbeteren. Door met een vaste groep ondernemers regelmatig samen te komen, kan je meer informatie en ervaringen uitwisselen dan op of tijdens een eenmalig netwerkevent. In één klap vergroot ik ook mijn netwerk en het zou leuk zijn als collegaondernemers ook iets van mij kunnen leren. Bovendien had ik al veel positieve feedback opgevangen van andere Platodeelnemers, onder meer van mijn echtgenote die fervent Platonist is.
Hoe zou je onze lerende netwerken omschrijven in eigen woorden?
Onze groep komt maandelijks samen in het bedrijf van één van de Platodeelnemers waardoor je elkaar en elkaars organisatie nog beter leert kennen. Al sinds de kickoff gebeurt dat in een sfeer van grote openheid en vertrouwen. Daar zit de begeleiding door onze mentoren ongetwijfeld voor iets tussen. Er kan over alles worden gesproken, zowel de successen als de tegenslagen of frustraties komen aan bod. Door de samenstelling van de groep door Voka was het eenvoudig om in overleg interessante thema’s te bepalen voor de verschillende sessies. Door de mix tussen kennisdeling van (externe) sprekers en de ervaringen uit het team krijg je snel een brede kijk over een bepaald topic. Er is ook ruimte voor persoonlijke vragen.
Wat zal je bijblijven?
De Platogroepsleden zijn actief in verschillende sectoren en onze business is zeer uiteenlopend. Toch stel ik keer op keer vast dat je meestal niet de enige bent die met een bepaalde uitdaging zit. Dikwijls kan je leren uit hoe iemand anders een vergelijkbare uitdaging heeft aangepakt. Waarom dan proberen het warm water uit te vinden? Door die input mee te nemen, win je aan snelheid en efficiëntie.Door de formule waarbij je elkaar maandelijks ziet, zijn er regelmatige contactmomenten. De informele momenten zorgen voor de nodige binding tijdens de inhoudelijke sessies.
Geboeid door deze getuigenis van Bart?
Voor elke groeifase waarinjeje bevindt, hebben wijgroeitrajecten op maat. We luisteren graag naar jouw toekomstplannen en zorgen op basis van een intakegesprek voor het juiste traject.
Contacteer Marjolein Haan voor een intakegesprek of neem alvast een kijkje op onze website.
marjolein.haan@voka.be
Psmlighting: betrouwbare partner voor installateurs, lichtwinkels en groothandels
Een familiebedrijf in verlichting dat 100% Belgisch is, design hoog in het vaandel draagt en volop inzet op innovatie en flexibiliteit. In één zin samengevat is dit de kracht van psmlighting in Aalter. Broer Pieter en zus Saskia Mortier blazen dit jaar de dertig verjaardagskaarsen van het bedrijf uit.
Zowat vijf decennia terug legden Gerard Mortier en zijn vrouw de fundamenten van wat vandaag psmlighting is. In het dorp van Aalter baatten zij een kleine elektrozaak uit die later transformeerde naar ‘Verlichting Mortier’. In 1992 werd psmlighting opgericht als eigen merk van de familie Mortier. Gerards kinderen Pieter en Saskia zitten er vandaag aan de knoppen, nog steeds met de waarden van een familiebedrijf voor ogen. “Op onze visitekaartjes staat trouwens geen functie bij onze naam. Dat onderlijnt dat we graag voor iedereen bereikbaar zijn. We houden van een nononsense doehetzelfmentaliteit,” zegt Pieter. “Omdat zowel de ontwikkeling, de productie en de afwerking in ons atelier gebeuren, kunnen we onze klanten met raad en daad bijstaan.” is het personeelsbestand vertienvoudigd. De omzet volgde dezelfde curve. Zeer mooie groeicijfers, niet?”
3.000 REFERENTIES
In 2001 verhuisde psmlighting naar het industriepark in Aalter. Een grotere werkplaats en dito magazijn bood antwoord op de stijgende vraag naar inbouwspots, wandlichten en tuinpaaltjes in inox. Ondertussen is de catalogus letterlijk vuistdik en telt hij zowat 3.000referenties. “Maatwerk is onze passie, maar ook voor onze standaardproducten monitoren we continu de kwaliteit. Onze prijskwaliteitverhouding is onze beste reclame. En we zijn van plan om dat nog heel lang zo te houden”, zegt Saskia.
TECHNISCHE BROER, CREATIEVE ZUS
ALS EEN SNELTREIN
Hun succes startte met een eenvoudige oplossing van een groot probleem. Bij de definitieve oplevering van een appartementsgebouw in Knokke eind jaren 80 bleek dat de ijzeren inbouwspotjes helemaal verroest waren. Gerard Mortier mocht het probleem oplossen, en kwam met een inox inbouwspot op de proppen. “We waren de eerste producent ter wereld die inox gebruikte als materiaal voor inbouwspotjes. Gedurende twintig jaar hebben we er een patent op gehad en de commercialisering liep als een sneltrein. De voorbije dertig jaar Pieter heeft een technische achtergrond en zorgt ervoor dat alle producten gemaakt worden met de ogen van een elektricien. “De voorkant is belangrijk, maar zeker ook de achterkant. Deze visie zorgt ervoor dat installateurs maar wat graag met onze producten werken.” Niet alleen voor elektriciens, ook voor lichtwinkels en groothandels is psmlighting een meer dan betrouwbare partner. Zus Saskia is het creatieve brein van het duo. Zij volgt de trends op, is verantwoordelijk voor het design van de producten en stuurt de innovatie aan.
PERSOONLIJKE AANPAK
Onze passie kunnen we niet verstoppen
“Ik ontvang in onze belevingsshowroom heel graag particulieren die op zoek zijn naar stijlvol lichtadvies en een accurate lichtstudie. Vaak gaat de particulier met een offerte buiten en kan hij al enkele dagen later zijn materiaal ophalen bij een van de verlichtingswinkels waar we mee samenwerken. Diezelfde persoonlijke aanpak houden we ook aan bij de kantoren, zorginstellingen, winkels en horecazaken die bij ons komen aankloppen. Onze passie kunnen we niet verstoppen.”
Riwan Tamic nieuwe CEO van C-MAC Group
Ken Henderson verwelkomt nieuwe CEO Riwan Tamic Riwan Tamicis sinds 1 juli de nieuwe CEO van de CMAC Group. Hij vervangt Ken Henderson, die met pensioen gaat maar wel voorzitter blijft van de groep. De CMAC Group telt drie vestigingen: Ronse (hoofdzetel), Sherbrooke (Canada) en Warwick (UK).
Riwan heeft de Franse nationaliteit en spreekt ook vloeiend Duits en Engels. Hij heeft een Master’s Degree in Materials Science Engineering en brengt meer dan 25 jaar ervaring in de elektronicaindustrie met zich mee naar CMAC, waarvan 20 jaar bij Jabil, een wereldwijd toonaangevende leverancier van diensten op het gebied van elektronicaproductie. Tamic deed veel internationale ervaring op in ZuidoostAzië, de VS en in Europa, waaronder Nederland en Duitsland.
Riwan zal werken voor de CMAC Group vanuit Ronse. Danny Detemmerman zal de verantwoordelijkheden overnemen voor de CMAC activiteiten in Sherbrooke (Canada) en Warwick (Verenigd Koninkrijk) als group chief operating officer.
cmac.com
Ontdek alles over onze handelsmissie naar Tel Aviv en Jeruzalem
13-18 november 2022
UNIEKE COMBINATIE TUSSEN ZAKELIJKE CONNECTIES EN CULTUUR
Solvas groeit naar 70 medewerkers en 6 kantoren via overname Consea
De financiële, vastgoed en verzekeringsgroep Solvas uit Lievegem neemt Consea uit Aalter en Maldegem over. “Net als bij kleine gemeenten wordt het ook voor kleine kantoren almaar moeilijker om de uitdagingen van vandaag het hoofd te bieden”, zegt CEO Dominique Willems, die met de komst van Consea zijn derde fusie van professionele kantoren op vijf jaar afrondt. De overname van Consea door Solvas is één van de grootste ooit in de regio.
DeSolvasgroep groeit zo naar 70 personeelsleden en 6 kantoren. “Tegen de trend in blijven we inzetten op lokale verankering en nabijheid. Al onze locaties blijven open, omdat we aanwezigheid belangrijk vinden en dicht bij onze klanten willen staan. Onze nieuwste kantoren liggen in hartje Maldegem en Aalter en zijn daardoor voor iedereen makkelijk bereikbaar. Maar we gaan evengoed bij klanten thuis of zelfs op het werk.”
solvas.be
V.l.n.r.: Dens De Ridder, Kurt De Pré (zaakvoerders Consea), Patrick Oostvogels (COO Solvas), Dominique Willems (CEO Solvas)
Schepencollege Wichelen, minister Bart Somers, burgemeester Kenneth Taylor en DDS-voorzitter Raf De Wolf.
Gemeente Wichelen start met energiedelen via partner DDS
Sinds 1 juli is energiedelen mogelijk tussen gebouwen van dezelfde netgebruiker. Het lokaal bestuur van Wichelen start met energiedelen tussen het administratief centrum, de gemeenteloods, twee gemeentescholen, twee sportzalen en het woonzorgcentrum. Om dit te realiseren, werkt de gemeente nauw samen met DDS. Vanuit haar project Gedeelde energie is dubbele energie kan de dienstverlenende vereniging in samenwerking met POM OostVlaanderen en Energytix het energiedelen operationeel maken in de gemeente Wichelen.
Raf De Wolf, voorzitter DDS: “Energytix ontwikkelde een realtime monitoringsmodule die toelaat om per seconde te zien hoeveel energie er wordt verbruikt en geproduceerd. Je weet dus als gemeente exact welke hoeveelheid energie beschikbaar is en hoeveel er precies op een andere locatie nodig is. Zo kan je optimale combinaties maken om de beschikbare energiestromen maximaal te benutten. In onze regio is de primeur voor Wichelen, maar nadien volgt in onze andere partnergemeenten (Berlare, Buggenhout, Dendermonde, Hamme, Lebbeke, Wetteren en Zele) de gefaseerde uitrol van energiedelen binnen gemeentepatrimonium. De aanpak is al goedgekeurd bij drie lokale besturen, maar het is de ambitie om het project in al onze acht gemeenten te kunnen realiseren.”
dds-streekregisseurs.be
