Katrin Geyskens, partner bij Capricorn Partners
Hoe beleggers de duurzaamheidstransitie helpen versnellen
Chocolade als bindmiddel voor familiebedrijf Valentino
Twijfelen is normaal en het is ook goed.
Want twijfel zorgt voor verandering.
En zonder verandering is er geen vooruitgang.
Zet je twijfels om in daden met ING.
ing.be/doen
De economie groeit immers pas als onze bedrijven groeien. Een toverformule is er niet, maar innovatie, talent en competitieve slagkracht zijn essentieel. De fiscale voorstellen die vandaag op tafel liggen, zetten té weinig in op deze hefbomen. Want in-
DDoen ze het of doen ze het niet?
De federale regering maakt zich op om enkele belangrijke hordes te nemen. Vivaldi speelt stilaan in money time. Dat geldt letterlijk voor de fiscale hervormingsplannen van minister van Financiën Vincent Van Peteghem.
Van Peteghem wil inzetten op lagere lasten op arbeid – goed voor driekwart van het hervormingsplan. Er is echter amper bewegingsruimte. Een begrotingstekort van circa 33 miljard euro fnuikt vele wensdromen. Zo’n beperkt speelveld vraagt om doordachte maatregelen. Voor Voka – KvK Vlaams-Brabant is een goede fiscale hervorming een hervorming die de groei bevordert. De puzzel is evenwel complexer.
novatiekracht staat of valt met gunstige investeringsvoorwaarden. Talent moet je kunnen belonen. En onze concurrentiepositie ligt onder vuur.
Een goede fiscale hervorming is een hervorming die de groei bevordert. Die inzet op onze competitieve slagkracht dus.
Want voor onze Vlaams-Brabantse bedrijven is het in deze onzekere tijden elke dag money time.
Een fiscale hervorming is één piste naar een beter ondernemersklimaat. Er zijn er meerdere. Voka – KvK VlaamsBra bant vraagt de regering om door te zetten in andere cruciale dossiers, zoals de pensioen- en arbeidsmarkthervorming. Ook de automatische loonindexering blijft een molensteen rond de nek van onze bedrijven.
April2022
Propaganda creëert ROI-gedreven content platformen, blogs, e-letters, digitale en print magazines, social media content, video’s, websites ... voor ambitieuze bedrijven, organisaties en merken.
97%Charging
Ook ambitie of nood aan content marketing power? hello@propaganda.be
Colofon
Ondernemers is het blad van Voka –Kamer van Koophandel VlaamsBrabant.
Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel): Tiensevest 170, 3000 Leuven t. 015 22 26 88
Kantoor Vilvoorde Medialaan 26, 1800 Vilvoorde t. 016 22 26 89
Contact: 1adres@voka.be www.voka.be/vlaams-brabant
Hoofdredacteur: Mathieu Wouters
Werkten mee aan dit nummer: Tiffany Mestdagh, Liesbeth De Kegel, Sophie Moerenhout, Annik Camps, Tim Van Roy en Stefaan van Hul
Gedelegeerd bestuurder: Kris Claes
Verantwoordelijke uitgever: Daniëlle Vanwesenbeeck, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant
Reclameregie: Sophie Moerenhout sophie.moerenhout@voka.be
t. 0478 87 79 28
Abonnement per jaar (10 nummers): 80 euro Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro
Concept & realisatie: www.propaganda.be
Druk: Graphius Brussels
Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever.
Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier.
Ondernemers is ook online beschikbaar: www.voka.be/publicaties
Heb je bedrijfsnieuws?
Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.
Brouwerij Lindemans introduceert met trots haar eerste blends van lambiek met hogegistingsbier: Lindemans
Tarot d’Or – Exotic fruit en Tarot Noir – Forest fruit. Zoals de namen al doen vermoeden, hebben we hier te maken met bieren met een fruitig aroma. Maar het suikergehalte werd wel bewust laag gehouden en ze hebben elk toch een alcoholpercentage van 8 procent. Tarot d’Or is een blend van hogegistingsbier en lambiek waaraan mango, limoen en honingmeloen wordt toegevoegd. Bij Tarot Noir worden er bosbessen, zwarte bessen en zwarte vlierbessen toegevoegd.
Castaar Foundation, een initiatief van reclamebureau Castaar, zamelde via de verkoop van merchandising 1.590,03 euro in voor ’t Snoezelhof vzw uit Sint-Pieters-Leeuw. ’t Snoezelhof is een zorgboerderij waar kinderen tussen 6 en 13 jaar met een licht verstandelijke beperking terechtkunnen. Daar komen ze in contact met dieren, maar ze kunnen er ook werken in de moestuin of zich bezighouden met andere activiteiten zoals knutselen en koken. Met de opbrengsten zal ’t Snoezelhof onder andere de ruimte isoleren en een kitchenette installeren opdat ze er in de toekomst nog meer lekkers kunnen maken.
Het fotomarketingbedrijf Say
Cheese werkte deze photobooth Neo zelf uit, van idee tot design en productie, en dus zonder te rekenen op een externe ontwikkelaar. Met de photobooth heeft Say
Cheese naar eigen zeggen de perfecte balans gevonden tussen design, fotokwaliteit, functionaliteit en betrouwbaarheid. Neo is de ideale photobooth voor elk event of feest. Momenteel is er maar
1 Neo, dus aan geïnteresseerden: first come, first served !
G DATA CyberDefense, de innovatieve pionier op het gebied van IT-beveiliging, won maar liefst vijf AV-Comparatives awards. AV-Comparatives is een onafhankelijk testinstituut uit Oostenrijk. Ieder jaar testen ze verschillende security-oplossingen en reiken ze in verschillende categorieën prijzen uit. G Data won in de categorieën ‘Approved Enterprise & Business Security Product Award’ en ‘Certified Enterprise ATP Product Award’ voor hun Endpoint Protection Business-oplossing. Daarnaast wonnen ze voor hun consumentenoplossingen in de categorieën ‘Approved Security Product Award’ en ‘Advanced Threat Protection Test’. Verder bereikten ze het Advanced+-niveau en het Advanced-niveau voor twee van hun cyberdefense-testen. Ten slotte kreeg G DATA een ‘Approved Mobile Security Product’-certificering voor zijn mobiele software.
Heb je bedrijfsnieuws?
Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.
Batterijenrecyclagebedrijf
Bebat zit mee in het living lab-consortium van innovatieve spelers in het Vlaamse e-bikelandschap, gedoopt tot CaDaNS. Het moet de fietsindustrie duurzamer maken in samenwerking met Flanders Make en fietsenbouwer Åska Bike. Want die industrie is vandaag vooral gericht op het verkopen van nieuwe fietsen waardoor er vaak doelbewust nieuwe fietsonderdelen worden gemaakt die niet passen bij oudere versies. Het is ook vaak goedkoper om een nieuwe elektrische fiets te kopen dan een bestaande te herstellen. Bebat en de andere CaDaNS-leden willen de volledige levenscyclus verduurzamen. Samen met partner Åska Bike werken ze aan een businessmodel op basis van een Bike-asa-Service-concept, waarbij efficiënter en dus duurzamer wordt omgesprongen met onderhoud en upgrades.
Paleo, het bedrijf van de voormalige Groen-politicus Hermes Sanctorum, ontvangt een investering van 12 miljoen euro voor de verdere ontwikkeling van innovatieve precisiefermentatietechnologie. Met deze investering wil de start-up concreet vlees- en visvervangers meer doen smaken en ruiken naar vlees en vis. Medeoprichter en COO Andy de Jong: “De voedingssector staat nog maar aan de vooravond wat de mogelijkheden van precisiefermentatie betreft. Met Paleo nemen we resoluut een voortrekkersrol in de transitie naar duurzame en ethische voeding.”
Zelf een jonge of pas gestarte ondernemer en altijd al een specifieke vraag willen stellen aan de CEO van een toponderneming? Dan is dit de laatste kans om te luisteren naar de tips en tricks van 7 ervaren bedrijfsleiders uit het Hageland.
Donderdag 20 april 2023 van 11u30 tot 15u00 in de Winge Golf & Country Club.
De stad Tienen start samen met de handelaars en ondernemers en de ‘profploeg’ het Netwerk Ondernemen in Tienen op. Dit netwerk heeft een adviserende rol, maar zal ook zelf initiatieven uitwerken op het vlak van handel en horeca in het stadscentrum en de deelgemeentes. Op maandag 17 april vond de eerste algemene vergadering plaats, waarin onder meer het bestuur werd verkozen. Vanaf dan neemt het netwerk zijn rol als adviesraad voor de stad officieel op.
LAATSTE KANSHeb je bedrijfsnieuws?
Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.
WESTPOLE Benelux, leverancier van IT-diensten en hybride-oplossingen voor digitale transformatie, wordt overgenomen door de Franse groep Prodware. Prodware richt zich ook op digitale transformatiediensten, meer specifiek op ERP- en CRM-oplossingen, en is een van de toppartners van Microsoft. De organisaties behouden hun eigen identiteit en blijven opereren als aparte entiteiten.
VASTGOED
Matexi, de Belgische marktleider voor nieuwbouw, lanceerde een Nieuwbouwbarometer om snel en accuraat nieuwe tendensen te detecteren in de nieuwbouwmarkt. De barometer combineert data van de overheid en andere online bronnen met data uit online vastgoedaanbiedingen uit de periode 1 januari 2017 tot 31 december 2022. Via een hedonistische prijzenmethode kunnen ze met die data zeer nauwkeurig de werkelijke prijsevoluties opvolgen. Zo kwamen ze al tot de conclusie dat de prijzen voor nieuwbouwhuizen en -appartementen in deze periode jaarlijks met gemiddeld 5,6 en 3,9 procent stegen.
Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2023
De fiets wint aan populariteit in het woon-werkverkeer. Zo ook bij Brussels Airport, waar ze een fietsmanager hebben aangesteld in het kader van het Stargate-project, een Europese Green Deal die de luchthaven uitvoert met de
provincie Vlaams-Brabant als partner. Steven Fagard zal het fietspotentieel op de luchthaven in kaart brengen en trachten het aantal fietsers te verhogen en de fietsinfrastructuur uit te breiden.
INNOVATIE
Komatsu Europe heeft er een gloednieuwe opslagloods bij. De producent en dienstenleverancier van een brede verzameling (mijn)bouwmachines en -materialen met Europees hoofdkantoor in Vilvoorde kon het nieuwe magazijn officieel inhuldigen op 25 maart in het bijzijn van burgemeester Hans Bonte en CEO & Managing director van Komatsu Europe Tadashi Maeda. Het magazijn kent enkele state-of-the-art voorzieningen, waaronder een antibotsingsysteem voor machines, milieuvriendelijke vloerverwarming en hightech verlichting.
Heb je bedrijfsnieuws?
Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.
JOBMARKT
Het nieuwe gebouw van Energy King, de Herentse installateur van zonnepanelen, warmtepompen, zonneboilers en ventilatiesystemen, zal zoveel mogelijk zelfbedruipend zijn. Er werd bijvoorbeeld ingezet op extra regenwateropvang, en het dak wordt volgelegd met zo’n 300 zonnepanelen. Het verwarmen en koelen zal gebeuren via warmtepompen. Verder voorziet het bedrijf heel wat laadpunten. Hun toestellen zullen ze zoveel mogelijk slim aansturen zodat ze verbruiken wanneer er zon is en zodat overtollige energie wordt opgeslagen in batterijen. Volgens de voorlopige berekeningen heeft het gebouw een negatief E-peil, wat véél beter is dan de vereisten.
De 36ste editie van de Ondernemersdag op 21 februari 2023 is zeker succesvol te noemen. Een recordaantal van 167 bedrijven installeerden zich in de Leuvense Brabanthal om jong ingenieurstalent te ontmoeten. En dit jaar kregen ze zo’n 750 studenten over de vloer. Campusvoorzitter prof. Wim Dewulf: “Vóór de pandemie werd nog voorspeld dat e-rekrutering de
klassieke jobbeurzen zou verdringen. Dat is helemaal anders uitgedraaid. Jobaanbieders en jobzoekers, iedereen snakt naar persoonlijk contact. De effectieve matching gebeurt faceto-face. Nagenoeg alle bedrijven die online deelnemen aan onze virtuele parallelbeurs, hebben ook een stand op de ‘reële’ vloer.”
Om blended learnin g (de combinatie van on- en offline leren) gemakkelijker te maken, koppelt uitgeverij Acco haar leertool Sofia met de online leerplatformen van verschillende onderwijsinstellingen, waaronder de Associatie KU Leuven. Voor het digitale studiemateriaal van Acco zullen studenten van Luca School of Arts, Odisee, Thomas More, UCLL Hogeschool en Vives Hogeschool terechtkunnen in het LMS van hun hogeschool of universiteit. Studenten vinden zo al hun online studiemateriaal op één plek terug en behouden een overzicht. Docenten kunnen kiezen welk online materiaal van Acco zij integreren en ze kunnen oefeningen in online lesmateriaal van studenten gemakkelijk opvolgen. Deze aanpak van Acco is uniek voor Vlaanderen.
Van 2 tot 4 mei 2023 wordt ondernemend Leuven ondergedompeld in And& Connect, het event bij uitstek om te connecteren en te inspireren. Jonge ondernemingen ontmoeten er elkaar, maar ook investeerders, co-founders, corporates, wetenschappers en kunstenaars. Verwacht je aan nationale en internationale sprekers, pitches, CEO-dinners, ontbijtsessies en nog veel meer.
Longin Service, een bedrijf gespecialiseerd in openbare en industriële reiniging, zet sinds kort een digitale inspectiebus op zonnepanelen in, een primeur voor het land. De investering van 250.000 euro bevat een state-of-theart rioolscanner die op een minuut tijd 2.000 beelden kan maken. Door de elektrische aandrijving is de inspectiebus ook geruisloos waardoor er geen geluidsoverlast meer is voor omwonenden. In het recente verleden kondigde Longin Service al vaker maatregelen en initiatieven aan om de dienstverlening van het bedrijf te verduurzamen. Met deze nieuwe bus gaan ze nog een stap verder.
Vóór de pandemie werd voorspeld dat e-rekrutering de jobbeurzen zou verdringen. Dat is anders uitgedraaid.Kantoren van Energy King in opbouw. De rioolscanner van Longin Service in actie.
Growners Eigenaar worden van jouw kantoorruimte
Het kantoor is het kloppende hart van elk bedrijf: een uitstraling van zijn identiteit, het uitoefenen van de economische activiteit en een sociaal ontmoetingspunt.
GGrowners, opgericht in 2004 en sinds 2007 actief als een handelaar in professioneel vastgoed, speelt in op een stijgende vraag in de markt: kmo’s die een gedeelte van hun liquiditeit wensen te optimaliseren en te investeren in vastgoed door het aankopen van hun eigen kantoren.
Onze portfolio
Onze portfolio bestaat uit een brede waaier van bedrijfspanden en een keuze uit oppervlakken van 50 m² tot 8.500 m². Growners biedt je verschillende soorten professionele panden aan in België en voornamelijk in Vlaams-Brabant, Waals-Brabant en Brussel. Onze gebouwen zijn strategisch gelegen in de buurt van de toegang tot snelwegen en/of openbaar vervoer.
Een bedrijvenpark in Vlaams-Brabant
Het bedrijvenpark Greenhill Campus Leuven bestaat uit 9 gebouwen en is gelegen in het gerenommeerde Research Park van Haasrode (Leuven).
De beschikbare oppervlakken voor verkoop, verhuur en investering variëren tussen 100 en 5.000 m² en meer.
Vertrouw op onze expertise
In de afgelopen tien jaar heeft ons team een gespecialiseerde expertise ontwikkeld in de verschillende aspecten rond de aankoop van professioneel vastgoed en een echte kennis opgebouwd van de behoeften en verwachtingen van kmo’s.
Een uitzonderlijk gebouw in het hart van Brussel
We zijn de overname aan het afronden van een uitzonderlijk gebouw in
Jouw kantoor aan de Brussels rand? Geniet van de voordelen van aan de rand van Brussel te werken zoals: dicht bij de stad, vlot bereikbaar en verlaagde belastingen. Ontdek ons uitzonderlijke aanbod in Ruisbroek, Anderlecht en Diegem door de QR-code te scannen.
het hart van Brussel, in de Botaniquewijk.Het is een kantoorgebouw met meer dan 10.000 m² leegstand, verdeeld over 7 verdiepingen. Dat omvat meerdere ontvangstruimtes en zou uitstekend geschikt zijn voor onder meer paramedische of onderwijs-/ opleidingsactiviteiten. Nogmaals komt Growners op de markt met een uniek aanbod om ruimtes van verschillende afmetingen te kopen in een veelgevraagd gebied.
De commercialisering gaat deze zomer van start. Heb je ondertussen vragen, neem dan gerust contact met ons op.
Contact
Chaussée de Louvain 431F
1380 Lasne 0473 38 02 92
pdw@growners.be
www.growners.be
Fabricatie en plaatsing van buitenschrijnwerk: ramen, deuren en poorten.
ROOSDAAL
▶ info@alratec.be
▶ www.alratec.be
Anne Brocorens
Advocaat
DILBEEK
▶ alb@triolaw.be
Biodatapharma
Industrial life sciences engineering, healthcare en artificial intelligence consulting services.
VILVOORDE
▶ c.cale@biodatapharma.com
▶ www.biodatapharma.com
Conversal
Leviat / Plakabeton
Leviat: verbindings-, bevestigings-, hijs- en verankeringstechnologie voor de bouwsector. Plaka: technische bouwplaatsaccessoires en geëngineerde verbindingen voor structurele betonconstructies.
TERNAT
▶ info.plaka.be@leviat.com
▶ www.plaka-solutions.com
Mils Group & Mils Mounting
Bos, natuur en groenbeheer. Onderhoud en aanleg van aanplantingen, bossen en tuinen. Verhuur hoogwerker.
TILDONK
▶ info@mils.be
▶ www.mils.be
Syus
Bouwontwikkelaar
Advies, begeleiding en hulp voor ondernemers en kmo’s met een totaaloplossing voor de online marketinginspanningen tijdens de volledige customer journey.
HEVER
▶ info@cowire.be
▶ www.cowire.be
Essensium
Veiligheidshulpsystemen voor voetgangers en vorkheftrucks, waarschuwingssystemen voor botsingen, RTLS-positioneringssystemen, embedded software consultancy (via MIND division).
HEVERLEE
▶ info@essensium.com
▶ www.essensium.com
Meting en in kaart brengen van drijfveren van mensen ter verbetering van de performance van individuen, teams en organisaties.
HEVERLEE
▶ info@managementdrives.com
▶ www.managementdrives.com
ZOUTLEEUW
▶ info@syus.be
▶ www.syus.be
Whole Systems
Consultancy
WEMMEL
▶ alainwouters@hotmail.com
Outdoor Unlimited –Jagter – D-Outdoor
Kledij, hoofddeksels of accessoires voor de buitenmens.
BORCHTLOMBEEK
▶ info@jagter.be
Strategische recruitment- en assessmentpartner voor groeibedrijven met respect voor kandidaat en klant, een no-nonsense communicatiestijl en een focus op duurzame samenwerkingen.
DIEGEM
▶ info@martensbrijs.be
▶ www.jagter.eu
Begeleiden van ambitieuze organisaties strategisch en uitvoerend in hun zoektocht naar duurzame digitale groei. Creëren van een grotere naambekendheid, een beter imago, het digitaliseren van bedrijfsprocessen en digitale innovaties.
AFFLIGEM
▶ info@conversal.be
▶ www.conversal.be
Onafhankelijke verzekeringsmakelaar en bankagent.
LANDEN
▶ info@findin.be
▶www.findin.be
Management consultancy en freelance Finance Manager.
MEISE
▶ ilke.dewulf@gmail.com
▶ www.martensbrijs.be
Film en interactive agency. Productie van films, animaties, interactieve apps, serious games, virtual en augmented realityoplossingen.
MEISE
▶ info@mf.be
▶ www.mf.be
Ook lid worden?
Laat je gegevens achter en onze relatiebeheerders nemen met jou contact op voor een kennismakingsgesprek.
0als begincijfer bereikt in 2023 het einde van mogelijke combinaties in ondernemingsnummers
30
dagen om te antwoorden op de btw-Administratie vanaf 2024
Zowel binnen de EU als in België kennen we een constante evolutie van de btw-procedures en -wetgeving. Veel bedrijven moeten op korte termijn hun boekhoud- en IT-systemen aanpassen om hierop te anticiperen, maar het is aanbevolen om verder te kijken dan de meest acute problematieken.
Korte termijn
Iedereen is wel vertrouwd met de vorm van de huidige ondernemingsnummers, namelijk 0xxx.xxx.xxx. De reeks mogelijke combinaties met dit format is echter eindig en de FOD Economie heeft al laten weten dat in de loop van 2023 alle resterende nummers beginnend met het cijfer 0 uitgeput zullen zijn. Eens zover, zullen de eerste ondernemingsnummers worden toegekend met format 1xxx.xxx.xxx.
Wie met administratieve, boekhoudkundige of andere programma’s werkt die het niet mogelijk maken om ondernemingsnummers van klanten of leveranciers op deze manier aan te maken, moet dringend werk maken van aanpassingen aan of het vervangen van deze systemen.
Kijk verder dan de meest acute problematieken rond btwprocedures. Een lean, modern facturatie- of ERP-systeem maakt je bedrijf futureproof.
Middellange termijn
Op 2 maart 2023 keurde de Kamer het wetsvoorstel goed aangaande de zogenaamde ‘VAT chain’-hervormingen. We sommen de belangrijkste punten op.
▶ Btw-kwartaalaangevers zien de indieningstermijn verlengd worden tot de 25ste van de maand na het verstrijken van het kwartaal. De heersende administratieve toleranties vallen echter weg.
▶ Dien je als btw-plichtige geen aangifte in, dan krijg je naast boetes van de Administratie ook een voorstel van vervangende aangifte. Die bevat een verschuldigd btw-bedrag dat gelijk is aan het hoogste verschuldigde bedrag uit de aangiften van de vorige 12 maanden.
▶ Vanaf 2024 zullen alle maandaangevers automatisch onder het systeem van maandelijkse teruggave vallen, zonder de nu geldende vergunning. Ook voor kwartaalaangevers zal de procedure wijzigen waarop de btw kan worden teruggevorderd van de staat.
▶ De deadline om te antwoorden op vragen om inlichtingen van de btw-Administratie zal ingekort worden tot maximaal 30 dagen.
▶ Verschuldigde btw zal kunnen worden betaald via een domiciliëring.
Deze hervormingen zullen ingaan tussen 01/01/2024 en 01/01/2025.
Lange termijn
België maakt ook verder werk van verplichte e-facturatie, maar het blijft wachten op de concrete wetteksten en data. De meeste bedrijven zijn gestart met aanpassingen om hieraan te kunnen voldoen, maar het is zinvol om verder te gaan bij het ontwikkelen van de nieuwe systemen en procedures. De meeste Europese landen gaan nu al veel verder dan België en werken met realtimerapportering, SAF-T-rapportering of zelfs een directe link tussen het eigen ERP-systeem en de fiscus. Europa zoekt steun bij de lidstaten om hier een eigen, verplicht kader rond te scheppen. Een lean, modern facturatie- of ERP-systeem lijkt dus jouw beste keuze.
Finance & Fiscaliteit: over de auteur
Tim Van Roy is financieel manager en adviseert ondernemers rond financiële en fiscale uitdagingen.
Heb je hier vragen over?
Contacteer Tim tim.vanroy@voka.be
Traject Smart Logistics
Binnenkijken bij 6 topbedrijven in Vlaams-Brabant
Dit voorjaar lanceert Voka –
KvK Vlaams-Brabant Scouting
4.0: smart logistics, een unieke vorm van kennisdelen. De logistieke sector is een troef van de Vlaamse economie. Ze vertegenwoordigt liefst 9% van het BBP. Met o.a. 35.000 jobs is het centraal gelegen VlaamsBrabant dé logistieke regio bij uitstek. Om de toekomst als logistieke hub veilig te stellen en te versterken, is het belangrijk om antwoorden te bieden op grote uitdagingen: de krapte op de arbeidsmarkt, de milieuproblematiek en een vlotte, duurzame mobiliteit.
Met de krappe arbeidsmarkt, de milieuproblematiek en mobiliteit kampt de logistieke sector vandaag met grote uitdagingen. Vlaams-Brabant is dankzij zijn centrale ligging aan de belangrijkste (inter)nationale verkeersassen dé logistieke regio bij uitstek en voelt deze problemen daarom des te meer. “De logistieke sector is belangrijk voor Vlaams-Brabant, en Vlaams-Brabant is belangrijk voor de logistieke sector”, zegt Kris Claes, gedelegeerd bestuurder bij Voka – KvK Vlaams-Brabant. “Logistiek vertegenwoordigt maar liefst 35.000 jobs in onze regio. Nationaal is de sector goed voor bijna 10% van het bbp. Maar deze problematieken zetten een rem op de groei van onze bedrijven. We moeten dus op zoek naar oplossingen en die liggen er in een transformatie van de logistieke processen.”
Die transformatie lijkt soms moeilijker of uitdagender dan ze misschien is, en daarom wil Voka – KvK Vlaams-Brabant logistieke
Zonder transformatie naar slimme logistiek dreigen groeiplannen in de sector te stremmen.
bedrijven inspireren en stimuleren door binnen te kijken bij grote spelers die al zo’n proces doormaakten. In een uniek traject van 6 sessies brengen deelnemers een bezoekje aan DHL, Duracell, SES Vanderhave, Colruyt Group, Ziegler en Port of Antwerp. Op het programma staan topics als robotica, artificiële intelligentie, autonome voertuigen, drones, datagebruik en duurzaamheid.
“Onder het motto ‘zien eten, doet eten’ geloven we dat door te zien hoe anderen het aanpakken, je zelf ook sneller zal durven te transformeren. Bovendien is een hecht netwerk met daarin sectoren lotgenoten onbetaalbaar. Met de hulp van VLAIO en Smart Hub Vlaams-Brabant konden we dit realiseren. Het is een unieke kans die voor het grijpen ligt”, besluit Kris Claes.
Kris Claes Grijp je kans en bezoek 6 topbedrijven
Het traject Smart Logistics gaat van start op 23 mei 2023 met een bezoek aan het DHL Innovation Centre. Daarna volgen Duracell (juni), SES Vanderhave (begin oktober), Colruyt (eind oktober), Ziegler (november) en Port of Antwerp (december).
Welke topics zij zullen toelichten en alle praktische informatie vind je door de QR-code te scannen.
Het aantal cyberincidenten neemt elk jaar toe. Maar hoe wapenen organisaties zich en welke prioriteiten stellen ze daarbij? Proximus onderzocht de cybersecurity van bedrijven in België, Nederland en Luxemburg.
1 84% van de bedrijven vreest (opnieuw) slachtoffer te worden
32% van de respondenten weet dat er in 2022 een cyberincident heeft plaatsgevonden. Van wie meldt dat de organisatie buiten schot bleef, is 15% daar niet zeker van.
Het aantal grote bedrijven dat incidenten ervaart, ligt hoger dan het aantal kmo’s. Bij spelers met meer dan 2.000 medewerkers meldt 60% een incident in het voorbije jaar. Die tendens is mogelijk toe te schrijven aan betere detectie bij grote bedrijven. Bij bijna één op tien bedrijven gaat het om meer dan tien feiten.
2 Zowel opzettelijke als accidentele incidenten treffen bedrijven
Ondernemingen registreren zowel opzettelijke als accidentele incidenten.
Top 3 opzettelijke cybersecurityincidenten:
1. Social engineering (22%)
2. Ransomware (15%)
3. Malware (13%)
Eén op drie bedrijven maakte het voorbije jaar één of meer cyberincidenten mee.
Bij de accidentele incidenten treden ongeautoriseerde activiteiten, zoals het downloaden van schadelijke apps, het vaakst op de voorgrond (38%).
3 30% van cyberincidenten leidt tot inactiviteit van de medewerkers of inactive medewerkers
Bijna drie respondenten op vier menen dat ze de incidenten binnen de week na de inbreuk hebben opgemerkt. Slechts bij 1% gaat er een tijdsspanne van drie tot zes maanden over. Dat is opmerkelijk, aangezien cybercriminelen net langer binnen de infrastructuur van hun doelwit aanwezig blijven.
4 Incidenten leiden vaak tot hoge kosten
Bijna de helft van de cybersecurityincidenten heeft een financiële impact. Die kosten zijn gelinkt aan een verminderde productiviteit en reputatieschade (12%).
Sensibiliseringcampagnes, technische maturiteit en het uitwerken van een securitystrategie zijn voor het komende jaar de absolute topprioriteiten.
Bij 37% loopt die schade op tot meer dan 10.000 euro, waarvan bij 11% het kostenplaatje meer dan 100.000 euro bedraagt. De gevolgen blijven meestal wel beperkt tot minder dan een dag (60%). Bij 9% van de incidenten zindert de impact langer dan een maand na.
5 Sensibilisering nog niet overal ingeburgerd
Het sensibiliseren van medewerkers vormt een belangrijke eerste verdedigingslinie tegen cybercriminaliteit. Toch vindt er bij bijna vier op tien ondernemingen geen training plaats. Bij de kmo’s gaat het zelfs om 46,5%. Zowat de helft van de grote ondernemingen (48,1%) organiseert meer dan één training per jaar.
Open Bedrijvendag 2023
Hotspots zetten lokale bedrijven in de kijker
Op zondag 1 oktober openen bedrijven over heel Vlaanderen hun deuren voor het grote publiek. Dit jaar staan Vilvoorde en Tienen die dag extra in de schijnwerpers. Voka – KvK Vlaams-Brabant roept dan ook bedrijven uit de regio op om die dag iedereen te laten kennismaken met hun manier van werken. “Onze provincie is zo divers op het vlak van economie en van aantal sectoren. Op Open Bedrijvendag komen die verschillen nog meer aan bod en dat kunnen we alleen maar toejuichen”, zegt Kris Claes, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Vlaams-Brabant.
In 2022 openden maar liefst 33 bedrijven hun deuren voor Open Bedrijvendag in Vlaams-Brabant. Dit jaar hoopt de organisatie op nog meer geïnteresseerde bedrijven. Zo kunnen mensen uit de buurt en daarbuiten de ondernemingen die hen aanspreken, beter leren kennen. Voor ondernemers is het een uitgelezen kans om hun bedrijf en aanpak aan een breed publiek te tonen en aan bekendheid te winnen.
“De gekozen hotspots zijn meer dan terecht”, zegt Kris Claes, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Vlaams-Brabant. “In zowel Tienen als Vilvoorde zijn
tal van boeiende bedrijven te vinden die in hun sector koploper zijn of zelfs de enige ter wereld die een bepaald product aanbieden. Een unieke gelegenheid om niet alleen deze toppers te gaan ontdekken, maar ook andere ondernemingen in de regio.”
“Als stadsbestuur hopen we dat er zoveel mogelijk Vilvoordse bedrijven zullen deelnemen aan deze Voka Open Bedrijvendag”, geeft Didier Cortois, Vilvoords schepen voor economie en wijkcontracten, aan. “Het is een ideale gelegenheid om je buurt – en bij uitbreiding mensen van buiten de stad –te laten kennismaken met
je activiteit. Voor bedrijven die op zoek zijn naar nieuwe medewerkers is het trouwens een prima gelegenheid om bezoekers warm te maken voor een job!”
Voor Eddy Poffé, Tiense schepen voor economie, is de keuze voor Tienen geen verrassing: “We hebben schitterende bedrijven, gevestigde waardes met een lange geschiedenis, denk
Info en inschrijven
maar aan Tiense Suiker, Citribel, SES Vanderhave. Die excelleren door uitgekiende innovatie. We zijn bijzonder trots dat ze zich hier in Tienen gevestigd hebben. Deze geschiedenis en innovatie willen we delen met andere ondernemers en het brede publiek, vandaar dat we Tienen als hotspot naar voren schuiven.”
Inschrijven voor Open Bedrijvendag kan nog tot 15 mei voor hotspot Tienen en tot 15 juli voor hotspot Vilvoorde. www.openbedrijvendag.be
In zowel Tienen als Vilvoorde zijn tal van boeiende bedrijven te vinden die in hun sector koploper zijn.ONMISBARE KANS OM IN DE SCHIJNWERPERS TE STAAN
Voka-events, infosessies, netwerking Ondernemers eropuit in Vlaams-Brabant
Zo’n 80 professionals uit de vastgoedwereld bezochten het nieuwe hoofdkantoor van PwC Belgium in Diegem. Interesse in deelname aan de Vastgoed Community? Contacteer eric.depessemier@voka.be
De Nationale Bank van België stelde in maart zijn jaarverslag voor. Het was meteen de laatste voorstelling voor Marc De Geyter die op pensioen gaat. Marc is ook bestuurder bij Voka – KvK Vlaams-Brabant.
Jo Vingerhoeds (voorzitter stuurgroep Vastgoed Community en Senior Project Developer bij Matexi), Sandy Aers (COO PwC Belgium) en Eric De Pessemier (Voka KvKVlaams-Brabant)
De jubilarissen uit Vlaams-Brabant van 2023 werden in gezelschap van gedeputeerde Ann Schevenels gevierd tijdens de lunch voor jarige bedrijven.
Op initiatief van Forest FWD plantten Vlaams-Brabantse bedrijfsleiders een nieuw bedrijfsbos in Lubbeek. Onder hen ook de miK-Klimaatambasssadeur All Belgian Recycling en finalist Scoptvision.
Klimaatambassadeur Sven De Meuter (ABR) met zijn kinderen en Dries Stuyven (Adviseur Duurzaamheid bij Voka- KvK Vlaams-Brabant)
Steven Vanackere (vice-gouverneur NBB), Marc De Geyter (NBB), Daniëlle Vanwesenbeeck
Ondernemers Vlaams-Brabant | april 2023
en Kris Claes.Hoe behoudt je onder alle omstandigheden controle over je wagen. Dat leerden de Jong Voka-deelnemers tijdens een slipcursus met aansluitend netwerkevent.
Alle deelnemers aan Plato-trajecten in 2023 kwamen samen bij Freja Home Styling in Bekkevoort voor een collectieve inspiratiesessie. Op het programma: hoe je bedrijf beveiligen tegen cyberdreigingen.
Ondernemers uit West-Brabant verzamelden voor een informele netwerklunch.
EXPERT
Sven Stevens
Administratief en financieel directeur
Premed
1. Bekijk je inbox maximaal een vijftal keer per dag en doe dat op vaste tijdstippen
▶ Doe je dat niet, dan ben je de hele dag met mails bezig en blijft je geplande werk liggen.
2. Ruim je inbox op en bewaar het overzicht
▶ Gebruik je inbox als takenlijst. Behandelde e-mails sleep je best weg naar een andere map zodat je een overzicht behoudt van je taken.
▶ Verwijder mails die je niet wilt lezen of bewaren (kalender, uitnodigingen, reclame …).
▶ Informatieve mails die je later opnieuw nodig hebt, laat je best niet in je overzicht staan. Je plaatst ze beter in een aparte map.
▶ Mails die je binnen enkele minuten kan beantwoorden, behandel je best meteen. Als je dat uitstelt, verlies je tijd met zoeken.
▶ Beslis op basis van de inhoud wat je wilt doen met de overige mails. Plaats die in gepaste mappen en gebruik vlaggen of labels om prioriteiten aan te duiden.
▶ Pas de instellingen zo aan dat je nieuwbrieven en CC-mails automatisch in de juiste mappen terechtkomen.
▶ Bewaar enkel je eigen taken in je inbox. Als je de taken van iemand anders wilt opvolgen, sleep de betreffende mails dan naar een map op naam van die persoon.
▶ Als een reeks e-mails over hetzelfde onderwerp gaan, bewaar dan enkel de meest recente in je inbox. Archiveer de rest in de gepaste map.
Informatiebeheer is belangrijk om efficiënt te kunnen werken. Mensen krijgen grote hoeveelheden informatie over zich heen. Berichten komen binnen en men voelt de nood om die onmiddellijk te lezen en te beantwoorden, men heeft moeite met het terugvinden van informatie … Kies voor jezelf welke tips bij jou passen en je zal zien dat je heel wat productiever zal zijn gedurende je werkdag.
▶ Maak niet te veel aparte mappen aan. Je kan altijd met de zoekfunctie snel een onderwerp terugvinden.
▶ Rangschik je mappen alfabetisch.
3. Maak dagelijks een realistische planning
▶ Maak onderscheid tussen hoofden bijzaken.
▶ Maak een lijst van taken die je tussendoor wilt doen. Taken die meer dan 30 minuten vereisen, neem je niet op in die lijst. Die
plan je in je agenda.
▶ Vink taken en projecten af die je hebt voltooid. Dat geeft een goed gevoel.
▶ Werk één ding af voor je aan het volgende begint.
▶ Voorzie tijd in je planning voor randtaken zoals administratie, mails, opruimen
▶ Plan voorbereidings- en verslagtijd in voor grote projecten.
▶ Kijk op het einde van de werkdag even terug op je dag en ga na wat je hebt kunnen afwerken.
▶ Bekijk op vrijdag kort de planning
van volgende week. Dat zorgt ervoor dat je maandag mentaal bent voorbereid.
4. Digitaliseer je documenten
▶ Door het gebruik van de zoekfunctie kan je sneller informatie terugvinden.
5. Laat je tijdens het werk niet afleiden door andere media
▶ Leg je privé-gsm buiten bereik.
▶ Blokkeer social media sites zodat je niet in de verleiding komt om die te raadplegen.
▶ Schakel internet op je smartphone uit of zet je vliegtuigmodus aan wanneer je werkt.
▶ Stel de geluidsinstellingen zo in dat je oproepen hoort. Op die manier kijk je niet constant op je toestel om te controleren of je gemiste oproepen hebt. Schakel andere meldingen uit.
EXPERT
Kirsten Buermans
Productmanager Corporate Finance
bij SBB Accountants & Adviseurs
Waarde versus prijs
Om tot een faire overnameprijs te komen, is het belangrijk de geschatte waarde van een onderneming te kennen. Ondernemingen waarderen is echter geen klein bier. Wij zetten de belangrijkste waarderingsmethodes op een rij.
Wat is een onderneming waard? Het is dé hamvraag bij elke bedrijfsoverdracht. Maar net als bij vele andere transacties is er een verschil tussen waarde en prijs. De waarde is het resultaat van een berekening op basis van één of meerdere waarderingsmethodes. De prijs is wat de koper bereid is te betalen.
Vier redenen waarom prijs en waarde vaak van elkaar verschillen
▶ De wet van vraag en aanbod: hoe schaarser je product, hoe groter de vraag, hoe hoger de prijs.
▶ Je onderhandelingspositie: ben je de biedende of de vragende partij? Binnen welke tijdspanne moet de verkoop beklonken zijn? Hoe sneller het moet gaan, hoe zwakker je positie om de gewenste prijs te negotiëren.
▶ Verwachte synergievoordelen, zoals kostenbesparingen of extra omzet als gevolg van de overname.
▶ Subjectieve factoren en emoties: persoonlijke doelstellingen van bedrijfsleiders, familiale belangen of een opbod tussen concurrenten kunnen een grote invloed hebben.
Hoe bereken je de waarde?
Om een juiste inschatting te maken van de waarde van je onderneming bestaan er verschillende waarderingsmethodes, die elk vertrekken vanuit een andere invalshoek: het vermogen, de opbrengsten van je onderneming of een marktgerichte vergelijking. Het komt erop aan in elke situatie te bekijken welke benadering de beste is en vaak worden verschillende methodes gecombineerd. Elke methode levert een andere waarde op. Het is niet zo dat één waarde de juiste is. Je krijgt vooral een beter zicht op de onder- en bovengrens.
De waarderingsmethodes
We lichten de drie belangrijkste methodes toe.
1. Substantiële waarde
De intrinsieke waarde vertrekt van een eenvoudige berekening: de actuele economische waarde van je bezittingen min de schulden. Hierbij worden de balansposten gecorrigeerd naar de marktwaarde op het ogenblik van de waardering. Deze methode is slechts een momentopname en houdt geen rekening met de toekomstige winstgevendheid van de onderneming of (onzekere) langlopende contracten.
2. Rendementswaarde
Om de rendementswaarde te berekenen, wordt vaak de Discounted Cash Flow-methode gebruikt. Deze methode kijkt naar de toekomst. De waarde wordt berekend door de toekomstige vrije cashflows van de activiteit gedurende een bepaalde periode te actualiseren naar vandaag.
Vanuit economisch oogpunt is dat de meest verantwoorde methode, omdat ze rekening houdt met de toekomst en de tijdswaarde van geld met behulp van een verdisconteringsvoet. Ook de terugbetalingscapaciteit van de financiering wordt vaak berekend op basis van deze methode.
Aan de keerzijde: deze methode is erg complex en tijdrovend en vertrekt van inschattingen naar best vermogen, De uitkomst kan dus erg variëren afhankelijk van de gebruikte uitgangspunten.
De waarde kan ook afgeleid worden van de waarde van beursgenoteerde bedrijven of overnameprijzen van gelijkaardige bedrijven. Hiervoor worden ‘multiples’ gebruikt die op een financiële parameter van de te waarderen onderneming toegepast worden. Een veel gebruikte formule is de vermenigvuldiging van de EBITDA met een sectorspecifieke multiple
Dit is een snelle, marktgedreven methode die courant gebruikt wordt. Het komt er wel op aan om vergelijkbare ondernemingen te vinden wat betreft activiteiten, structuur en marktprofiel om de juiste multiple te bepalen.
Sta je op het punt een bedrijf over te nemen of je bedrijf over te laten?
Onze corporate finance advisors staan je bij in het proces. info@sbb.be
Contact Diestsevest 32 bus 1A 3000 Leuven 016 24 64 85 info@sbb.be www.sbb.be
Sinds een paar jaar is het landelijke Schepdaal bekend als de thuisbasis van onze nationale wielertrots Remco Evenepoel. Maar in deze gemeente huist ook een van de beste chocolatiers van ons land: Chocolatier Valentino. Een verhaal dat ruim 35 jaar geleden startte onder de Basiliek van Koekelberg. Medezaakvoerder Jan Roelandts neemt ons mee achter de schermen van een warm familiebedrijf.
TToen de grootouders en ouders van Jan Roelandts eind jaren 1970 in het centrum van Brussel een chocoladeatelier startten, hadden ze nooit kunnen vermoeden dat hun geesteskind anno 2023 uitgegroeid zou zijn tot een bloeiend familiebedrijf met 38 medewerkers, 47 winkelpunten en een assortiment van 88 verschillende pralinesoorten. Vandaag runt Jan samen met broer Rob Chocolatier Valentino, waarbij ook schoonbroer David de zaken mee in goede banen leidt.
Meer en meer chocolade
“In 1994 verhuisden mijn ouders hun atelier van Anderlecht naar Schepdaal. Vanaf dan kwam de productie in ons chocolade atelier in een stroomversnelling”, blikt Jan terug. “Met 2.500 m² productieruimte waren we klaar om België en het buitenland te veroveren met onze heerlijke chocoladecreaties. Vandaag hebben we zeven winkels in eigen beheer en 45 verkooppunten waar we heel wat chocoholics verleiden met onze pralines en andere lekkernijen.”
Werkplezier en collegialiteit
Het succes van Chocolatier Valentino is echt teamwerk. “Onze werknemers hebben het lekkerste beroep ter wereld”, zegt Jan lachend. “Elke collega – van chocolatier tot inpakster en van winkelmedewerker tot chauffeur – geeft dagelijks het beste van zichzelf. In 2018 vierden we samen de veertigste verjaardag van ons bedrijf. Op zo’n moment voel je hoe goed we als team aan elkaar hangen, waarbij werkplezier en collegialiteit centraal staan. Sommige van onze medewerkers zijn al vele decennia aan boord, wat toch wel een bewijs is van onze warme bedrijfscultuur.”
De kracht van familiewaarden
De kracht van hechte familiewaarden bleek ook toen in 2018 de winkel in Aalst door brand getroffen werd. “Toen dat incident gebeurde, gingen we daar als team erg veerkrachtig mee om. Uiteraard was dat een vervelende tegenslag, maar vreemd genoeg bleek die brand ook positieve gevolgen te hebben. Want plots was onze zaak bekend in heel Aalst en omstreken. Of zoals Johan Cruyff altijd zei: ‘Elk nadeel heb z’n voordeel.’ (lacht)”
Wat is ...
Chocolatier Valentino
Opgericht in: 1978
Zaakvoerders: Jan en Rob Roelandts
Aantal medewerkers: 38
Activiteiten: Productie en distributie van ambachtelijke pralines en andere chocoladeproducten. www.valentinobelgium.com
Werken in vertrouwen Volgens Jan biedt samenwerken als familie heel wat mooie kansen: “Omdat mijn ouders achter de schermen nog af en toe een handje komen helpen, zien we elkaar regelmatig. Bovendien kan ik met mijn broer en schoonbroer zeer snel schakelen om problemen op te lossen. Als familieleden zijn we immers perfect op elkaar ingespeeld. En in tegenstelling tot andere bedrijven is er bij ons geen plaats voor verborgen agenda’s of interne competitie. Zo kunnen we alle aandacht schenken aan goede werkomstandigheden voor ons team en heerlijke chocoladecreaties voor onze klanten.”
Op de kruising van traditie en creativiteit
Chocolatier Valentino combineert traditie, creativiteit en innovatie. “Onze chocolatiers gaan voortdurend op zoek naar nieuwe smaken en ideeën”, geeft Jan aan. “Tegelijk hebben we oog voor ludieke acties. Zo maakten we in september vorig jaar de Remc(k)ogel, een zoet eerbetoon aan onze lokale wielerheld en wereldkampioen Remco Evenepoel. We zijn ook erg trots op onze samenwerking met de Dilbeekse kunstenaar Art Hugo, met de creatie van een nieuwe praline in ware popartstijl.”
We blijven voortdurend innoveren met nieuwe chocoladesmaken en ideeën.
Jan Roelandts
Hoe kan je aan de hand van software ervoor zorgen dat onbetaalde facturen toch efficiënt opgevolgd en uiteindelijk betaald worden? Over deze vraag boog Simon Meurs zich met CrediBill. Zijn programma werkt nu zowel bij kleinere kantoren als bij grote bedrijven uit de regio, in België en in het buitenland. Het verhaal van een geslaagde complete make-over.
Wie is ...
Simon Meurs Opleiding: Applied Computer Science en Accountancy & Informatics Functie: Zaakvoerder en hoofdprogrammeurOOp een dag word je als 24-jarige CEO van een softwarebedrijf dat zich bezighoudt met creditmanagement. Dit overkwam IT’er Simon Meurs in 2018. Hij kwam in contact met Triple A Solutions, een bedrijf gespecialiseerd in creditmanagement. Zij waren op zoek naar goede software om aan creditmanagement te doen. Lees: ervoor zorgen dat onbetaalde facturen toch betaald worden met de hulp van een geautomatiseerd softwarepakket. CrediBill bestond toen al onder een andere naam, maar draaide op verouderde software. “Triple A Solutions
vroeg mij of ik als ontwikkelaar de software die er al was, wou updaten, maar dat zag ik niet zitten. Die software was te verouderd. Ik vond dus dat ik best from scratch opnieuw kon beginnen en heb samen met een bevriende programmeur alles wat al bestond qua software overboord gegooid. Ook aan alle toenmalige klanten heb ik moeten zeggen dat we het programma dat ze gebruikten niet meer konden ondersteunen. Een jaar lang hebben we de software helemaal opnieuw bedacht en toen stond CrediBill er terug. Ik had dus zomaar even een eigen bedrijf gestart. Nu werken we ook voor grote klanten als Sodexo en Lineas, waardoor de make-over zeker geslaagd te noemen is.”
Finance altijd en overal
Voor de financiële sector werken betekent correct en meetbaar werken. Dat is toch de perceptie die er heerst – en er ook wel moet zijn, want je bent natuurlijk met het geld van mensen en bedrijven bezig. “Wat me vooral heel erg aansprak in deze job en in CrediBill, is dat iédereen, elke tak van de samenleving, elk bedrijf in contact komt met financiën. Het zit dus overal, waardoor ik ook klanten heb over vele sectoren heen en in verschillende landen. Dat maakt dat
CREDIT MANAGEMENTWat is ...
CrediBill
Opgericht in: 2011, onder een andere naam en zaakvoerder. In 2018 werd Simon de nieuwe zaakvoerder. CrediBill is onderdeel van Triple A Solutions.
Zaakvoerder: Simon Meurs
Aantal medewerkers: 2-10
Activiteiten: Debiteurenbeheer-software www.credibill.be
het werk zeer divers is, hoewel het an sich altijd hetzelfde doel heeft: zorgen dat facturen betaald worden.” Als CEO van een scale-up draagt Simon Meurs verschillende petjes: hij managet de sales-kant, maar programmeert zelf ook nog altijd mee. “Ik haal wel de meeste voldoening uit het klantencontact en het mee uitdenken met klanten van hoe een project het best kan worden uitgevoerd. Maar ook customer care behoort tot mijn takenpakket.”
Netwerken
Sinds september volgt Simon Meurs het Bryo-traject voor scale-up’ers. Naast een breder netwerk met scale-up’ers die op hetzelfde niveau bezig zijn en aan het groeien zijn, vindt
hij het na enkele sessies al zeer fijn om van gedachten te wisselen over onderwerpen, zoals financieringsmogelijkheden, waar andere Bryonisten ook mee bezig zijn. “Ik kijk ook uit naar onze volgende sessie met een expertenraad, waarbij we gechallenged zullen worden door medeondernemers op verschillende vlakken. Zo kan ik, en kan mijn bedrijf, blijven groeien.” Zijn tip voor ondernemers is dan ook – hoe kan het anders – om opportuniteiten te zien en die ook te durven grijpen en erop te reageren. “Een ondernemer mag geen al te grote risico-aversie hebben, anders komt hij niet ver, maar dat betekent niet dat het altijd gemakkelijk is. Niet opgeven zijn twee woorden die zeker in het woordenboek van een startende ondernemer moeten staan. Zeker in mijn geval, als IT’er, wanneer bedrijven me aanspreken om opnieuw consultant te worden. Op korte termijn, zeker in de coronacrisis, was dat wellicht een veiligere optie geweest dan CEO zijn, maar je moet denken op de lange termijn.”
Wat Simon Meurs misschien wel anders maakt dan andere bedrijven rond finance? Zijn emotionele betrokkenheid met klanten. “Voor ik met CrediBill startte, werkte ik voor Eureka Leuven, het expertisecentrum voor kinderen met een leerstoornis. Daar werkte ik onder andere mee aan het project ‘Lees voor Vlaanderen’, waar-
in we voorleessoftware gratis wilden maken voor leerlingen in het lager, secundair en hoger onderwijs. Dat is ook gelukt. Maatschappelijke relevantie geeft me dus zeker voldoening. Die, misschien softere, kant deel ik ook met mijn huidige klanten. Ik ben betrokken en probeer op de hoogte te blijven van de vorderingen van de verschillende projecten.”
Interesse in trajecten voor startende bedrijven?
Surf naar www.voka.be/bryo.
Bryo
Wat me vooral heel erg aansprak in deze job, is dat iédereen, elke tak van de samenleving, elk bedrijf in contact komt met financiën.
Simon Meurs
Internationaal ondernemen
Ervaringsdeskundige Raf Vermeylen van SEW Eurodrive aan het woord
Internationaal ondernemen is uitdagend. Onze Mercurio Global Ambassadors gaan tot het uiterste om jouw onderneming in haar buitenlandse avonturen te ondersteunen. Deze keer stellen we je voor aan Raf Vermeylen, Managing Director bij SEW Eurodrive. Dit van oorsprong Duitse familiebedrijf is fabrikant en verdeler van mechanische aandrijvingen, automatiseringstoepassingen en industriële tandwielkasten.
Wie is ... Raf Vermeylen
Opleiding: Industrieel
ingenieur Elektromechanica/ Automatisatie, Circular Economy & Sustainability, Digitaal leiderschap
Functie: Managing Director
SSüddeutsche-Elektromotoren-Werke werd in 1931 in Duitsland opgericht. Sinds 1971 is dit familiedrijf bekend als SEW-Eurodrive. Vandaag telt de onderneming – met hoofdvestiging in het Duitse Bruchsal – wereldwijd ruim 21.000 werknemers, goed voor een jaaromzet van 4,2 miljard euro. “Vanuit onze vestiging in Leuven doen we regelmatig zaken met onder meer Duitse en Italiaanse partners en klanten”, bevestigt Raf Vermeylen, die sinds oktober 2014 aan het hoofd staat van de Belgische vestiging. “Als kersverse Global Ambassador Duitsland/Italië deel ik graag mijn internationale ervaring met collega-ondernemers.”
Waarom zijn Duitsland en Italië belangrijke afzetmarkten voor jullie?
Raf Vermeylen: “SEW Eurodrive is een wereldspeler in industriële automatisering, met focus op (intra)logistieke processen”, legt Raf uit. “Zowel in Duitsland als Italië staan bedrijven wereldwijd aan de top van activiteiten waarvoor onze oplossingen een belangrijke bijdrage leveren. Zo zijn onze oosterburen ’s werelds grootste producent van onder meer machines, voertuigen, machine- onderdelen en elektronica. In Italië zorgt de zogenaamde ‘gouden driehoek’ van Milaan-Turijn-Genua voor indrukwekkende economische groeicijfers. Vandaag is Italië – op basis van de recentste IMF-cijfers – de achtste economie van de wereld, terwijl Duitsland de vierde plaats bezet.”
Wat zijn volgens jou de troeven van beide landen?
“Met respectievelijk 83 en 59 miljoen inwoners zijn zowel Duitsland als Italië een enorme afzetmarkt voor buitenlandse leveranciers. In combinatie met een stabiele economische situatie, hoge welvaart, hoge scholingsgraad en interessante ligging hebben al heel wat Vlaamse ondernemers de stap naar beide landen gezet. Hierbij maak ik voor Italië wel de kanttekening dat de welvaart zich voornamelijk in het noorden van het land situeert, al doet de overheid verwoede pogingen om de welvaartskloof tussen noord en zuid te dichten.”
“Een andere troef van beide landen is het stabiele sociale klimaat, met dank aan een constructief sociaal overlegmodel. In Duitsland werden na de Duitse eenmaking in 1990 onderhandelingen tussen werkgevers en werknemers de facto gedecentraliseerd van sector- naar bedrijfsniveau. Tot op vandaag merk je goed hoe directies en vakbonden de handen in elkaar slaan om hun bedrijf succesvol te maken. Dat leidt tot een hoge loyauteit en anciënniteit bij werknemers, maar zet soms ook een rem op de sociale mobiliteit van talent.”
Wat is ...
SEW Eurodrive
Opgericht in: 1931
CEO Belgische vestiging: Raf Vermeylen
Hoofdzetel: Leuven
Aantal medewerkers: 10.000+
Activiteiten: Fabrikant en verdeler van mechanische aandrijvingen, automatiseringstoepassingen en industriële tandwielkasten. www.sew-eurodrive.be
Wat zijn belangrijke uitdagingen van de Duitse en Italiaanse markt?
“Ondanks het feit dat beide landen aan de wereldtop staan op productievlak, hebben bedrijven niet altijd de reflex om hun leiderschap op productniveau te verrijken met nieuwe digitale technologieën. Zijn ze in staat om hun succes toekomstbestendig te maken, met bijvoorbeeld een aanbod van ‘digitalisering-as-a-service’? Ook de overheden in Duitsland en Italië moeten dringend enkele versnellingen hoger schakelen om de digitaliseringsgraad in hun economieën op te schalen, met aandacht voor een degelijk wettelijk kader om disruptie in een VUCA-omgeving aan te pakken.”
3 tips om succesvol internationaal zaken te doen
Schakel lokale mensen in om de Duitse en/of Italiaanse markt te verkennen. Informeer je ook goed bij verschillende ondersteunende organisaties, zoals Voka of de lokale ambassade. Zo ontdek je waar mogelijke uitdagingen liggen in de regelgeving per land.
Wil je zakendoen in Italië?
“In dit verband verwijs ik ook naar de grote afstand die in Duitsland bestaat tussen de academische wereld en de industrie. In Italië merk ik dat die afstand minder groot is, met meer ondernemerschap vanuit spinoffs. Ook op dat vlak zijn er dus zeker nog mooie opportuniteiten te realiseren.”
Met welke cultuurverschillen moet je rekening houden?
“Het cliché van de Duitse ‘Gründlichkeit’ en ‘Pünktlichkeit’ – onder meer bij afspraken rond leveringstermijnen – klopt wel degelijk. En die grondige aanpak mag je als Vlaamse ondernemer niet onderschatten.
Op dit vlak zijn Italiaanse zakenpartners wat soepeler, maar verrassend genoeg hechten ook zij – net zoals hun Duitse collega’s – veel belang aan het formele en hierarchische aspect in zakelijke contacten. Ook goed om te weten: vergaderingen in Duitsland worden steeds minutieus gerapporteerd, mede onder impuls van het Duitse inspraakmodel. In Italiaanse bedrijven zie je een iets informelere aanpak.”
“Duitsland is en blijft het land der ingenieurs, met een focus op strakke organisatie- en (tijd)managementlijnen. Italianen zijn dan weer betere verkopers, met het bekende vleugje charme.”
Raf Vermeylen Interesse
Denk dan goed na over de regio waar je voet aan de grond wilt zetten. Met een focus op Noord-Italië kom je terecht in een aantrekkelijke afzetmarkt. Verras Duitse zakenpartners met unieke producten en diensten die complementair zijn met hun eigen aanbod. Werk aan nicheproducten om het verschil te maken.
Buitenlandse zakenpartners en klanten kennen de troeven van Vlaanderen niet of onvoldoende. Nodig hen dus zeker uit voor een bezoek, zodat ze kunnen kennismaken met de charme van onze Vlaamse steden en de vele sterke punten – zoals talenkennis en opleidingsgraad – van onze bedrijven.
Mail naar Tuba Gungor tuba.gungor@voka.be
zakenpartners leggen de lat erg hoog op het vlak van kwaliteit en stiptheid.
Duurzaamheid
Inspiratie van VCDO en begeleiding bij energietransitie
DUURZAAM ONDERNEMEN
Duurzaamheid moet je als bedrijf vandaag wel in je bedrijfscultuur integreren. Als je er nog mee van start moet, maar je weet niet hoe te beginnen, dan kan je bij Voka – KvK Vlaams-Brabant terecht voor begeleiding.
Hoe kan je als bedrijf duurzame impact genereren? Dat ontdek je op drie manieren tijdens dit event op de unieke Hi! Site in Grimbergen.
1. Ontdek hoe je in deze turbulente tijden toch duurzaam kan ondernemen. Dat is immers de vraag die Steven Vromman, ook bekend als de Low Impact Man, zich stelde. Hij komt je vertellen welke toekomstscenario’s er zijn en hoe je een bedrijf daarop voorbereidt.
2. Kom te weten hoe je een oude koffiebranderij een nieuwe, duurzame en functionele bestemming geeft. Lucas Verhaegen, Location Manager van Hi! Site en gastheer, vertelt hoe deze unieke plek tot stand kwam.
Wanneer?
Dinsdag 13 juni 2023 van 16u00 tot 22u30
Waar?
Hi! Site in Grimbergen
Schrijf je nu in!
Scan de QR-code.
Van fossiele brandstoffen naar het gebruik van gediversifieerde, duurzame en betrouwbare energie, zonder afhankelijkheid van anderen. Dat is in een notendop de energietransitie. Hiervoor zullen we in de toekomst steeds meer lokale energie moeten produceren, opslaan en verbruiken. Waarom? Om de kosten van energie te drukken en omdat we steeds meer energie nodig zullen hebben (denk maar aan de elektrische wagens).
3.
Leer de laureaten van het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) kennen. Dit zijn bedrijven die voortrekker zijn in de transitie naar een duurzame economie en maatschappij. Wissel ervaringen uit en leer uit hun traject.
Laat je inspireren om ook impact te maken en sluit zo aan bij dit pact voor de toekomst!
Maar… er zijn nog veel barrières: financieel, technisch, infrastructureel, wetgeving… Die wil Voka – KvK Vlaams-Brabant samen met jou overbruggen. Om te weten hoe we je kunnen helpen, horen we graag waar jouw noden en behoeften liggen in deze materie.
Heb je een vraag of wil je advies?
Wil je bekijken wat energietransitie betekent voor jouw bedrijf?
Mail naar Jana Scheers. jana.scheers@voka.be
Voor Voka-leden
Nieuwe initiatieven verenigen ondernemers
Of Voka – KvK Vlaams-Brabant geen netwerken of communities zou willen opstarten om ondernemers te verenigen? Die vraag schotelden leden ons geregeld voor. We stellen dus graag de 4 nieuwe netwerken en communities voor die in de pijplijn zitten, naast de bestaande fiets- en food & wine-community! Interesse om meer te weten of deel te nemen? Laat je gegevens achter en we contacteren je zodra ze van start gaan.
Het verschil tussen een netwerk en een community? In een netwerk verzamelen Voka-leden met een gelijkaardige functie, achtergrond of businesscontext om ervaringen uit te wisselen. Een community verenigt Voka-leden rond een bepaalde interesse, hobby of passie. De nieuwe netwerken en communities starten na de zomer. Hoe werkt het? Een stuurgroep van 3 à 4 ondernemers met onderling verkozen voorzitter werkt samen met de ondersteuning van een Voka-medewerker het jaarprogramma uit. De 4 activiteiten vinden tussen september en juni plaats. De prijs voor deelname bedraagt € 590 per persoon (excl. btw). Lid worden kan als je al lid bent van Voka – KvK Vlaams-Brabant en als je aan de voorwaarden van het netwerk voldoet.
1. Vastgoed Community
Voor alle Vlaams-Brabantse professionals uit de wereld van vastgoed en projectontwikkeling. Vier keer per jaar zullen ze bijeenkomen op een unieke vastgoedlocatie in de provincie. Inspirerende sprekers zorgen voor prikkelende inhoud, de locatie en het gezelschap van gelijkgestemden doen de rest.
2. Netwerk Multinationals
Het Netwerk Multinationals is een exclusief netwerk voor bedrijfsleiders van Vlaams-Brabantse ondernemingen die deel uitmaken van een multinational met hoofdkantoor in het buitenland. In dit netwerk komen bedrijfsleiders in contact met anderen in een gelijkaar-
dige rol of businesscontext voor diepere ervaringsuitwisseling en kennisdeling.
3. Netwerk KmoBedrijfsleiders uit WestBrabant en Noord-Rand Het netwerk Kmo-Bedrijfsleiders verenigt de kennis en ervaring van kmo-bedrijfsleiders in West-Brabant en Noord-Rand. Er wordt een exclusief forum geboden waar zij op een open, directe en discrete manier met elkaar kunnen discussiëren. De onderwerpen gaan over ondernemerschap, bedrijfsweetjes, knelpunten en uitdagingen waarmee zij in de dagelijkse praktijk geconfronteerd worden.
4. Netwerk Vrouwelijke bedrijfsleiders Groot-Leuven en Hageland
Dit netwerk is voor vrouwelijke bedrijfsleiders van Vlaams-Brabantse ondernemingen gelegen in Groot-Leuven en het Hageland. Deze community is een netwerk door vrouwen, maar niet uitsluitend voor vrouwen. Het doel is vrouwelijk ondernemerschap in de kijker zetten, onderling connecteren en elkaar inspireren.
Voka Fietst!
Managers, bedrijfsleiders en C-level trekken er tussen maart en september 13 keer op uit voor een fietsrit gevolgd door een hapje en drankje achteraf. Verschillende snelheidsgroepen zorgen ervoor dat iedereen mee kan. Infosessies over sportvoeding en fietspositionering zorgen ervoor dat je helemaal klaar bent om het fietsseizoen te lijf te gaan. voka.be/ voka-fietst-2023
Culinair
Dé community voor ondernemende liefhebbers van gastronomie en wijn. Passie voor de edele drank en productkennis staan centraal en combineer je met zakelijke netwerking, kennisen ervaringsuitwisseling. Deze community verzamelt vier keer per jaar. jolien.meeusen@voka.be
Interesse in ee van deze netwerken of communities?
Scan de QR-code en laat je gegevens achter.
Een gehele ondersteuning, met als focus het digitaliseren van de bedrijfsprocessen, dat is wat je van VGD als full-service kennispartner mag verwachten. Accountant Jeroen Vanhoutte en director CFO-services Stijn Van Dam vertellen over de sterktes van digitalisering voor de bedrijfsvoering bij familiale ondernemingen en kmo’s. Die gedigitaliseerde omgeving maakt bovendien plaats voor nieuwe profielen, die meegroeien op het ritme van VGD.
“Accountants zijn eigenlijk de huisartsen van de financiële wereld”, legt Jeroen uit, “Ondernemers komen naar ons met een bepaalde businessbezorgdheid en wij behandelen die, gesteund door ons netwerk van interne specialisten.” “Dat is een mooie vergelijking”, lacht Stijn. “En de digitaliseringstrend maakt die werking gemakkelijker. Door processen te digitaliseren komt er ruimte vrij om dieper in dossiers te duiken.” “En klanten nog beter te adviseren”, vult Jeroen aan.
De digitale collega
VGD heeft sterk geïnvesteerd in de digitalisering en automatisering van zijn interne processen. “Wij zien software als een digitale collega, hierdoor wordt onze expertise verder aangevuld met de digitale dataverwerking”, vertelt Jeroen. “Die verandering zie je trouwens ook in de brede markt”, knikt Stijn. “Onder de kmo’s merken we een enorme hulpvraag om door het finance-softwarelandschap te navigeren. Daarom kloppen veel ondernemers bij VGD aan voor begeleiding in hun digitaliseringstraject.” “We hebben voor elke klant een gedigitaliseerde oplossing”, aldus Jeroen. “Ofwel vinden we die in ons eigen ecosysteem, waarbij we gebruik maken van ons eigen digitale ondernemersplatform ‘My VGD Connect’, ofwel voorzien we na een gedetailleerde procesanalyse een volledig nieuw ecosysteem, op maat van de klant.”
“Onze klanten appreciëren dat wij hen bijstaan als een onafhankelijke partner”, vertelt Jeroen. “Wij adviseren op maat, maar hebben geen producten om te verkopen.”
“Inderdaad”, vult Stijn aan. “We kijken echt naar wat het beste is voor de ondernemers. Daarom overweldigen we hen ook niet met grote ideeën, maar werken we op hun tempo.” “Al dagen we hen wel uit,” sluit Jeroen aan, “en denken we proactief na over welke strategische stappen hun bedrijfsvoering ten goede zouden komen. Zo nemen we zorgen weg waarvan de zaakvoerders nog niet eens wisten dat die er waren.”
Jouw accountant, jouw vertrouwenspersoon
“Voor mij zit een klantenrelatie goed als ze mij bellen voor elke vraag die vroeger bij een advocaat, boekhouder of strategisch adviseur werd neergelegd. Dan vervul ik echt mijn rol als waardevolle vertrouwenspersoon”, vertelt Jeroen. “Wij zijn dan ook geen dienstverlener, maar een
fundamentele businesspartner”, verklaart Stijn met een knipoog. “Inderdaad, bij VGD gaan we echt voor all-round ontzorging”, knikt zijn collega. Daar voegt Stijn nog aan toe: “Veel van onze specialisten hebben een accountancy-achtergrond. Daardoor spreken we dezelfde taal en begrijpen we de financiële context en noden van de klant.”
Ondernemen met ondernemerskills VGD blijft groeien en de juiste mensen zijn daarbij cruciaal. “Medewerkers met een passie voor ondernemersondersteuning zijn bij ons meer dan welkom!”, lacht Jeroen. “In welke discipline je ook instapt, onze werking is altijd een geïntegreerd geheel”, vertelt Stijn. “Ook wanneer een vraagstuk wordt neergelegd bij de CFO-specialisten, blijft de vaste accountant van die klant nauw betrokken als eerste vertrouwenspersoon.” “Als je voor een medische kwestie een specialist nodig hebt, blijft je huisarts ook betrokken”, verklaart Jeroen. “Bij je bedrijfsvoering
is het net zo. Die geïntegreerde samenwerking vinden we heel belangrijk.” Stijn gaat verder: “Bovendien biedt VGD de kans om op te starten in accountancy en door te groeien naar een specialisme, zoals CFO. In zo’n cross-business-samenwerking doe je veel kennis op.” Dat vindt Jeroen het aantrekkelijkste aan zijn job: “Als accountant zit ik in een bevoorrechte positie, want ik mag mee ondernemen met mijn volledige klantenportefeuille. Met die ervaringen kan je de volgende ondernemer weer beter helpen.”
Contact
VGD Wemmel
Neerhoflaan 2, 1780 Wemmel 02 735 09 43
info@vgd.eu www.be.vgd.eu
De kracht van digitalisering voor een efficiënte bedrijfsvoering
De wereld van finance en fiscaliteit is voortdurend in beweging. Talrijke maatregelen en frequente wetswijzigingen leggen een zware last op de finance-afdeling. Door onder andere digitalisering, duurzaamheidsverwachtingen en nieuwe rapporteringsvereisten is de rol van finance manager bovendien stevig aan het veranderen. Zowel zelfstandigen, kmo’s als multinationals kunnen terecht bij experten voor deskundig advies en ondersteuning op het vlak van finance en fiscaliteit. Voor dit dossier selecteerden we enkele toonaangevende kandidaten en geven we ook nuttige inzichten voor elke manager die meer kennis wil van finance en fiscaliteit.
Investeren in de groei van jonge, innovatieve bedrijven die hun technologie inzetten voor een betere maatschappij. Dat is de missie van de Leuvense investeringsgroep
Capricorn Partners. Als Partner in dit kantoor focust Katrin Geyskens op durfkapitaalfondsen in de sectoren digital en health care. Hoe kijkt zij vandaag naar het landschap van venture capital?
fungeer je eerder als klankbord voor de betrokken ondernemer. We beschouwen onszelf vaak als copiloot van bedrijfsleiders: zij zitten in de driver’s seat, terwijl wij mee de koers in het oog houden. Op basis van onze ruime ervaring en bijbehorende marktkennis kunnen we uitzoomen op het bredere plaatje en inzichten delen.”
Gezonde mix van ratio…
Hoe beslist een investeringsgroep als Capricorn Partners in welke bedrijven ze investeert? “Op deze vraag bestaat geen eenduidig antwoord”, geeft Katrin aan. “Elk durfkapitaalfonds heeft een eigen investeringsscope en -strategie. Hierover maak je met jouw investeerders duidelijke afspraken. In ons kantoor is technologie vaak een differentiërende factor: we zijn op zoek naar start-ups en scale-ups die innovatieve complexe technologie-oplossingen willen bieden voor maatschappelijke uitdagingen. Daarom deinzen we er niet voor terug om als investeerder onder de motorkap van de technologie te kijken, want vaak gaat het om investeringen in nieuwe, nog onbewezen technologieën waar relatief grote risico’s aan hangen.”
… en emotie
NNa een korte loopbaan in de financiële sector en in management consulting startte Katrin Geyskens in 2001 als investment manager bij Capricorn Partners. In 2013 werd ze Partner in het kantoor. “Dit jaar blaast Capricorn Partners dertig kaarsjes uit als onafhankelijke fondsbeheerder. We investeren altijd in drie kernthema’s: clean tech, digital en health care. Hierbij focussen we op beloftevolle start-ups die waardeen maatschappijgedreven ondernemen, waarbij ze via innovatie en technologie een bijdrage willen leveren aan maatschappelijke uitdagingen.”
Copiloot van ambitieuze ondernemers
Wie is ...
Katrin Geyskens
Opleiding: Handels- en Bedrijfseconomisch Ingenieur
Functie: Partner en lid van het directiecomité bij Capricorn Partners
Traject: Werkt bijna 22 jaar voor Capricorn Partners. Ze is verantwoordelijk voor investeringen in digitale technologieën vanuit het Capricorn
Digital Growth Fund en het Capricorn ICT Arkiv Fund. Ze is actief in verschillende raden van bestuur van portfoliobedrijven van Capricorn. Daarnaast is Katrin onafhankelijk lid van de Supervisory Board van EIT Digital en bestuurslid van Guberna.
Op de vraag wat essentiële kenmerken van durfkapitaal zijn, is het antwoord van Katrin duidelijk: “Bij een klassieke bedrijfslening verwacht je als investeerder dat die lening op termijn terugbetaald wordt. In het geval van durfkapitaal stap je echter mee in het aandelenkapitaal van een groeibedrijf, waardoor je een volwaardige partner naast de ondernemer wordt om het ondernemingsbeleid mee te sturen.”
“Ook typisch voor durfkapitaal – in tegenstelling tot private equity – is de aanwezigheid van minderheidsparticipaties in ondernemingen om hun groei of investeringsprojecten mee te ondersteunen. Hierdoor heb je als investeerder nooit de volledige controle over een bedrijf, maar
Naast die zogenaamde ‘deep tech’-aanpak kijken Katrin en haar collega’s ook naar hoe ambitieus ondernemers zijn: willen ze alles uit de kast halen om met hun producten of diensten de wereld te veroveren? “We gaan voor ondernemers die letterlijk hun grenzen willen verleggen én met wie we bovendien een goede klik realiseren. Want ook het intermenselijke aspect is een essentiële bouwsteen bij investeringsprojecten: als investeringsfonds wil je op dezelfde golflengte zitten als jouw gesprekspartner. Dankzij die klik ontstaat een relatie van wederzijds vertrouwen, waarbij we op een transparante manier met elkaar kunnen communiceren, ook in moeilijke tijden.”
In de sector van durfkapitaal gaat het niet om het realiseren van quick wins, maar om duurzaam resultaat. “Ik vergelijk mijn job graag met het lopen van een marathon”, legt Katrin uit. “Dat vergt uithoudingsvermogen, volharding en het verstandig doseren van inspanningen. Op het moment van een investeringsbeslissing kennen we een bedrijf vaak al één à twee jaar. Op duizend gescreende bedrijven doen we gemiddeld een tiental investeringen. We hanteren dus zeer strenge selectiecriteria, maar in die tien ondernemingen geloven we met hart en ziel, en we zullen ze zo goed mogelijk proberen te ondersteunen.”
Nieuwland Aarschot Gebouw PVG A-01
Totaal beschikbaar
Bureauruimte - 198 m2
Researchpark Haasrode Gebouw PVG H-03
Neem contact op voor alle details in verband met beschikbaarheid
Ontdek ons volledige aanbod vastgoed online via www.interleuven.be/immo
Beeld: Researchpark Haasrode Gebouw PVG H-06
Researchpark Haasrode Gebouw PVG H-06
Beschikbare kavels op onze bedrijventerreinen
Uitbreiding Lewa - Zoutleeuw
Totaal beschikbaar Ruimte - 260 m2
Alle info om u kandidaat te stellen voor één van de beschikbare kavels op het bedrijventerrein LEWA vindt u via: www.interleuven.be/bedrijventerrein-lewa
Keiberg-Vossem - Tervuren
Voor het volledige aanbod kan u steeds terecht op www.interleuven.be/bedrijfspercelen
Totaal beschikbaar 1ste verdieping - 508 m2 Contact Marc De Neef • 0495 53 84 47 •
Of voor het nieuwe, toekomstbestendige bedrijventerrein Keiberg-Vossem via www.keiberg-vossem.be/kandidaat-ondernemer
Impact fiscale hervormingsplannen
Het Belgische ondernemerslandschap is alvast een vruchtbare setting om innovatieve startups en scale-ups op te sporen. Dat is volgens Katrin geen toeval: “In ons land leveren onze universiteiten en onderzoekscentra fantastische inspanningen om via Tech Transfer Offices professoren en doctoraatsstudenten te ondersteunen en spin-offs te creëren.
Tegelijk leveren de overheden in ons land een mooie bijdrage in het ondersteunen van innovatie, bijvoorbeeld via strategische onderzoekscentra en speerpuntclusters.”
Al die waardevolle inspanningen dreigen volgens Katrin echter tenietgedaan te worden door de recent voorgestelde fiscale hervormingsmaatregelen van minister van Financiën Vincent Van Peteghem “Ik vrees dat het positieve Belgische ecosysteem een grote klap zal krijgen, omdat risicovolle innovatieve bedrijven minder financiering zullen krijgen van lokale investeerders. Natuurlijk willen wij ook correcte belastingen betalen, maar het moet een ‘level playing field’ zijn met onze buurlanden. Het huidige voorstel leidt tot dubbele belastingen en dus een ernstig concurrentieel nadeel.”
Inspiring Fifty
Laat ons afsluiten met een positieve noot. Want in 2020 sleepte Katrin een Inspiring Fifty Award in de wacht, een prijs die inspirerende vrouwelijke leiders in de technologiesector viert. Katrin is trots op die erkenning, maar tegelijk wil ze het belang ervan kaderen: “Gendergelijkheid op de werkvloer zou anno 2023 eigenlijk geen gespreks onderwerp meer mogen zijn, zelfs niet in een macho werkomgeving als de financiële sector. Ik blijf ervan overtuigd dat zowel mannen als vrouwen een waardevolle bijdrage kunnen leveren in onze sector, omdat onze skills elkaar mooi aanvullen. Waar ik echter wel voor pleit, is om kinderen al zo vroeg mogelijk kennis te laten maken met de boeiende aspecten van technologie, met STEM-richtingen in het onderwijs volop in de kijker. Binnen Capricorn Partners bewijzen we alleszins dat een gezond m/v-evenwicht tot knappe prestaties kan leiden!”
Wat is ...
Capricorn Partners
Opgericht in: 1993 (als Capricorn Venture Partners NV, hernoemd in 2019)
Aantal medewerkers: 11-50
Activiteiten: Venture en growth capital funding www.capricorn.be
Bij investeringen in veelbelovende bedrijven is het pad naar succes niet altijd rechtlijnig.
Katrin Geyskens
Duurzaam beleggen wint steeds meer aan belang. Tegelijk legt Europa de lat alsmaar hoger. Hoe is duurzaam beleggen
de voorbije jaren geëvolueerd? Met welke regelgeving moeten bedrijven en investeerders rekening houden? We stelden deze
vragen aan twee specialisten van Degroof
Petercam: Kris Organe, Sustainability Expert DP Private Banking, en Matthew Welch, Responsible Investment Specialist.
Anno 2023 maken steeds meer bedrijven en organisaties werk van een ambitieus duurzaamheidsbeleid. “Op basis van de drie ESG-pijlers – omgeving, maatschappij en goed bestuur – steken ze een tandje bij om economie en ecologie met elkaar te verzoenen”, zegt Matthew Welch. “Hierdoor worden ze ook aantrekkelijker voor beleggers, die alsmaar meer de kaart lijken te trekken van duurzaam beleggen. Die trend zie je trouwens goed weerspiegeld in de evolutie die duurzaam beleggen de voorbije jaren aflegde.”
ganisaties duurzamer te doen handelen. Uiteraard spelen hierbij ook de diverse Europese regelgevende initiatieven een belangrijke rol.”
Toenemende belangstelling Eén ding is alvast duidelijk: maatschappelijk verantwoord beleggen is niet langer een nicheactiviteit. “Bij het grote publiek is de interesse voor dit thema enorm toegenomen, mede onder impuls van wereldwijde fenomenen zoals de klimaatverandering en de energiecrisis”, bevestigt Matthew. “Als bankinstelling spelen we een belangrijke rol om zowel zakelijke als particuliere klanten bewuster te maken van het belang van duurzaamheid. Denk bijvoorbeeld aan de link tussen het verstrekken van woonkredieten en de EPCscore van een woning.”
Wie is ...
Kris Organe
Opleiding: Rechten, Commercial Sciences – Investments & Financial Management, e.a.
Functie: Duurzaamheidsexpert
Private Banking
Traject: Werkt sinds 2012 bij
Degroof Petercam, initieel als Senior Portfolio Manager en sinds 2021 als duurzaamheidsexpert.
Kris Organe schetst een beeld van die evolutie: “Duurzaam beleggen is niet zomaar een modetrend in de financiële sector. De basis ervan werd in 2006 gelegd, toen vanuit de Verenigde Naties een aantal grote institutionele beleggers de ‘Principles for Responsible Investing’ (UN PRI) formuleerden. Tot dan lag de focus bij duurzaam beleggen vooral op het uitsluiten van bepaalde sectoren, zoals alcohol, tabak en wapens. Na de financiële crisis in 2008 fungeerden de bekende ESG-waarden steeds meer als kompas voor beleggers. Vandaag zien we hoe beleggers de handschoen opnemen om via hun vermogen bedrijven en or-
“Het dubbele materialiteitsprincipe voor het duurzaamheidsbeleid van bedrijven, waarbij ze moeten nadenken over de impact van hun activiteiten op maatschappij en milieu én – ook omgekeerd –over het effect van duurzaamheidsgerelateerde risico’s, zoals water- of droogteschade, op hun activiteiten, zorgt voor een verdere belangstelling.”
Regelgevend kader
Welke Europese regelgevende initiatieven maken het verschil? Kris en Matthew sommen enkele maatregelen op: “Er is de Europese richtlijn voor duurzaamheidsrapportering –de Corporate Sustainability Reporting Directive – die eind 2022 in voege trad. Deze nieuwe richtlijn verplicht de 50.000 grootste bedrijven in Europa om te rapporteren over de impact van hun activiteiten op mens en milieu.”
DUURZAAM BELEGGENWie is ...
Matthew Welch
Opleiding: Master Business Economics en Postgraduaat International Trade and Investment
Functie: Responsible Investment
Specialist
Traject: Werkt sinds 2018 bij Degroof Petercam, initieel als Social Impact Advisor en sinds 2020 als Responsible Investment Specialist.
“Ook de EU Taxonomie is een belangrijk instrument die investeringen in duurzame economische activiteiten moet helpen stimuleren. Het is een nieuwe groene taal die bedrijven in de komende jaren moeten gaan leren. En tot slot zijn ook de Corporate Sustainability Due Diligence-directive – die financiële instellingen verplichtingen oplegt over due diligence We denken aan de toekomst van onze planeet en samenleving.”
Actieve rol belegger
Tot slot willen Kris en Matthew graag de actieve rol van de ESG-belegger benadrukken: “De laatste jaren merken we hoe onze cliënten steeds beter geinformeerd zijn over deze thematiek. Veel beleggers zien het belang in van de reële impact van SDG’s op onze economie en maatschappij. Bovendien blijft het aanbod van duurzame beleggingsproducten toenemen, waardoor beleggers hun investeringen kunnen afstemmen op hun persoonlijke waarden. En
ook verdwijnt het hardnekkige vooroordeel dat duurzame beleggingen minder rendement zouden opleveren. Een essentiële vraag die we ons hierbij stellen, is de volgende: hoe kunnen beleggers een nog grotere rol spelen om via dialoog of met hun stem tijdens aandeelhoudersvergaderingen bedrijven aan te sporen tot duurzaam beleid? Het antwoord op die vraag zorgt ongetwijfeld nog voor boeiende tijden!”
Wat is ...
Degroof Petercam
Opgericht in: 1871
CEO: Hugo Lasat
Aantal medewerkers: 1.468 (in VTE)
Activiteiten: Private bank en vermogensbeheerder, actief in financiële markten, corporate finance, credit en structured finance, vastgoed en financiële analyse www.degroofpetercam.com
Via hun duurzame portefeuille kunnen beleggers de duurzaamheidstransitie mee helpen versnellen.
Finance voor niet-financiële managers Deelnemers delen hun geleerde lessen
De kunst om financiële cijfers te begrijpen. Zou dat geen meerwaarde zijn, ook al werk je niet in de finance-wereld? Want iedereen kan ondernemen. Ongeacht je achtergrond kan iedereen in managementfuncties aan de slag gaan. Niemand die van je eist dat je een financieel expert bent. En toch duiken er voor ondernemers en managers dagelijks heel wat cijfers en financiële begrippen op. In de opleiding ‘Finance voor niet-financiële managers’ brachten we deelnemers de essentie bij. Bianca Huygelen en Ruben Van der Plas namen deel en vertellen hoe die basiskennis hen sterkt.
Jullie zijn beiden al geregeld bezig met de financiële kant van het ondernemerschap. Waarom wilden jullie toch nog deze opleiding volgen?
Bianca: “Het financiële opvolgen is inderdaad een van mijn dagelijkse activiteiten. Maar ik wilde nog beter balansen kunnen lezen en interpreteren en vooral wilde ik een stevige basis om te kunnen groeien met mijn bedrijven.”
Ruben: “Dat was ook mijn grootste motivatie: mijn studies opfrissen en de praktijkervaring die ik intussen opdeed, kunnen koppelen aan nieuwe inzichten. We willen immers groeien met INTER@ACT en overleggen daarvoor vaak met banken. Dat kwam ook in de opleiding aan bod.”
Waarom vinden jullie een financiële basiskennis essentieel voor ondernemers of managers?
Ruben: “Het maakt je onafhankelijker: je kan zelf, los van boekhouders of financiële experts, bepalen of je bedrijf gezond is. Aan de hand van bepaalde ratio’s die je vrij eenvoudig zelf kan berekenen, kan je dat opvolgen, maar je moet die wel kennen. Daarnaast kan je ook beter gaan beoordelen hoe je leveranciers en klanten ervoor staan en zo kan je betere beslissingen nemen. Als wij willen groeien, moeten onze leveranciers immers mee kunnen. En zo zijn er veel basisprincipes die nog niet door iedereen gekend zijn, denk maar aan het correct financieren van investeringen bijvoorbeeld.”
Bianca: “Daar sluit ik me helemaal bij aan. Het is maar door te weten hoe het zit met
Wie is ...
Bianca Huygelen
Opleiding: Office Management
Functie: Zaakvoerder van L’Offis en Clear Water Projects
Activiteiten: L’Offis biedt administratieve ondersteuning aan bedrijven, CWP ontwerpt en levert waterpartijen voor tuinen.
Waarom deze opleiding: Beter balansen lezen en groeien.
Wie is ...
Ruben Van der Plas
Opleiding: Toegepaste Economische Wetenschappen
Functie: Operations manager bij INTER@ACT KIOSKS
Activiteiten: Ontwikkelen van kiosken met interactieve schermen op maat van de klant. Van onthaalkiosken tot displays van laadpalen.
Waarom deze opleiding: Groeien als bedrijf.
Het is maar door de financiële status van je bedrijf te kennen dat je weet waar je kan groeien.
Bianca Huygelen
Ruben Van der Plas
de rendabiliteit, solvabiliteit of liquiditeit van je eigen bedrijf en die van je stakeholders dat je kan leren waar er groeimogelijkheden zijn. Het laat je ook toe je dossier helemaal op punt te stellen als je naar de bank of investeerders wilt stappen.”
Helpt het ook in je dagelijkse werk?
Bianca: “Absoluut, zo kan ik de dienstverlening naar de klanten van L’Offis verbeteren. Meteen de reden om ook een van mijn medewerkers mee naar de opleiding te nemen.” (lacht)
Zijn er zaken die je voortaan anders zal aanpakken?
Bianca: “Tijd nemen! Werkdagen vliegen voorbij waardoor je als ondernemer te weinig stilstaat bij de essentie van de zaak. Wat is het cijfer dat onder de streep staat en hoe ben je daartoe gekomen? Dat kan enkel door af en toe de pauzeknop in te drukken en tijd te nemen.”
Ruben: “Nog actiever feedback vragen aan onze boekhouder over onze cijfers. Zo kunnen we korter op de bal spelen. Daarnaast zullen de inzichten over bankgesprekken helpen om onze dossiers nog beter voor te bereiden.”
Wat leerde je dat de meeste ondernemers volgens jullie nog niet weten?
Ruben: “Misschien weten ze het wel al, maar het bleek tijdens de opleiding nog maar eens: groeien kost geld. Dat ondervonden wij vorig jaar: we maakten een mooie groei door en dachten op dezelfde manier door te kunnen werken. Tot je gaat analyseren en vaststelt dat er cash nodig is om die groei te ondersteunen. Zorg dus dat je voldoende financiële middelen hebt die nodig zijn om verder te groeien.”
Bianca: “Hoe kan je je cijfers laten spreken voor je zaak? Dat is wat ik meeneem.”
Hebben jullie de smaak te pakken en willen jullie meer nu?
Bianca: “Eigenlijk wel. Deze opleiding was precies wat ik verwachtte: ogenschijnlijk saaie en zware materie die in heldere taal uit de doeken wordt gedaan met praktische voorbeelden en, niet onbelangrijk, een vleugje humor. Wordt zeker vervolgd!”
Ruben: “Het was bijzonder waardevol, nu wil ik de theorie in de praktijk omzetten. Naast de lessen waren de contacten met andere deelnemers boeiend. Je hoort mensen met verschillende verhalen, achtergronden en financieringsbehoeften. Horen hoe zij hun uitdagingen aanpakken, is erg verrijkend.”
Vragen over financiële topics?
Mail naar Tim Van Roy tim.vanroy@voka.be
De belangrijkste les? Groeien kost geld.
vruchten afwierp voor een succesvolle brouwerij.
Dit ondernemersverhaal lees je hier
Wie Voka-opleidingen volgt of op zoek is naar bepaalde steunmaatregelen of innovatiesubsidies, kent ongetwijfeld VLAIO. VLAIO wil een belangrijke bijdrage leveren aan een succesvolle duurzame en digitale transitie van de samenleving. Maar waarom? Investeren ze eigenlijk veel? En wat verwachten ze juist van bedrijven? Bedrijfsadviseur Bas Sturm licht een en ander toe.
Hoe ontstaan nieuwe
‘producten’ bij VLAIO?
“VLAIO kijkt voortdurend naar de marktnoden en wat er vandaag beschikbaar is, maar ook naar de beleidsdoelstellingen. Geven we met de bestaande producten de juiste stimuli die bedrijven nodig hebben?
Als dat niet zo is, komt er een nieuwe subsidie. GREEN-investeringssteun is daar een recent voorbeeld van. Omgekeerd willen we niet voortdurend nieuwe maatregelen in het leven roepen. Soms is het beter om vast te houden aan een vaste set die gekend is bij de bedrijven.”
Hoe helpt Team
Bedrijfstrajecten daarbij?
Waarom bestaat VLAIO?
“Innovatie is voor Vlaanderen gewoon onmisbaar. Wij hebben geen goedkope arbeid of natuurlijke bronnen als gas of olie. We moeten het hebben van ‘slimme koppen’. Daarom is het dus belangrijk dat onze bedrijven voortdurend ontwikkelen, bijvoorbeeld door innovatie, investeringen of kennisontwikkeling via opleidingen, externe consultants of aanwerving van mensen.”
“Door bedrijven te helpen met bepaalde investeringen, zorgen we ervoor dat een economische activiteit in Vlaanderen blijft of zelfs naar Vlaanderen komt. Bovendien kunnen we het soort investeringen sturen door in premies te voorzien voor projecten die inzetten op duurzaamheid of digitalisering. Met de ecologiepremie bijvoorbeeld gaan we voor bedrijven het prijsverschil reduceren tussen een duurdere milieuvriendelijke technologie en het reguliere alternatief.”
Hoeveel besteedt VLAIO?
“In 2022 gaven we zo’n 300 miljoen euro uit aan economische en innovatiesteun. Daarmee konden we een 70.000 bedrijven helpen. VLAIO heeft per Vlaamse onderneming meer geld beschikbaar dan Europa. En het helpt, want Vlaanderen staat na Zweden op plaats 2 in Europa wat investeringen in innovatie betreft.”
Gebruiken ondernemers
VLAIO te weinig?
“Ja en nee. Ons budget geraakt elk jaar netjes op, maar tegelijkertijd zien we dat nog meer bedrijven onze begeleiding en subsidies kunnen gebruiken om hun ambities te realiseren. Onze grootste nachtmerrie zijn bedrijven die investeringsplannen hebben, maar het uiteindelijk toch niet doen omdat ze geen subsidie kregen.”
Ligt de drempel voor aanvragen te hoog?
“Ja, maar ook hier gaat het weer om een balans: het gaat om belastingcenten die in bedrijven worden gestoken. Als bedrijf stel je de vraag of er niet te veel procedures, vereisten of voorwaarden zijn. Maar de belastingbetaler wil wel dat er zorgvuldig met zijn geld wordt omgesprongen. Uiteindelijk is het doel dan ook altijd maatschappelijke meerwaarde via gezonde bedrijven.”
“Onze bedrijfsadviseurs geven ondernemers advies, brengen hen in contact met geschikte partners en helpen hun project vormgeven richting een subsidieaanvraag. Waar VLAIO-projectadviseurs evalueren of je bedrijf subsidies krijgt en hoeveel, zorgen de bedrijfsadviseurs ervoor dat je dossier helder en compleet is, opdat de projectadviseur het goed kan evalueren. Onze succesratio is groot: zo’n 80% van onze dossiers bij reguliere ontwikkelingsprojecten krijgt een financiële ondersteuning.”
“Veel bedrijven zijn vaak positief verrast door de manier waarop we helpen. We lijken soms streng en stellen moeilijke vragen, maar het einddoel is altijd om de ondernemers vooruit te helpen. Zelfs bij bedrijven die een subsidie mislopen, krijgen we vaak complimenten dat de begeleiding hen nieuwe waardevolle inzichten bracht.”
Wil je meer weten over het aanbod van VLAIO?
Surf naar
www.vlaio.be
We lijken soms streng, maar het gaat wel om belastinggeld. We hebben de plicht daar zorgvuldig mee om te gaan.
Bas SturmVLAIO Bas Sturm over hoe de overheid ondernemers helpt
“De grootste uitdagingen op het vlak van technologie vandaag? IT-medewerkers vinden, de juiste applicaties doen draaien op maat van het bedrijf én dit alles betaalbaar houden in uitdagende tijden en op de cadans van groeiambities.”
De onzekerheid die bovenstaande zaken met zich meebrengen, daar moet je vanaf. Zowel qua mensen, tools als financiën. Een Managed Service Provider (MSP) kan daar mede voor zorgen en Tyneso is zo’n bedrijf, IT-specialist en MSP voor grote en middelgrote bedrijven.
Wat is een MSP?
Een MSP levert diensten aan ondernemingen via continue ondersteuning en actief beheer. In het geval van Tyneso zijn dat IT-diensten. We beheren volledige IT-omgevingen en werken proactief aan een efficiënte, veilige en moderne ITinfrastructuur bij onze klanten. Volledige ontzorging met een extra waakzaam oog voor cybersecurity, dat is Tyneso.
100% voorspelbaar & betrouwbaar
Interessant is de financiële en operationele meerwaarde van een MSP. De kosten zijn voorspelbaar en je krijgt meer zekerheid over de volledige lijn:
• Je weet exact wat je moet betalen per gebruiker.
• Je geniet van continuïteit, je bent niet afhankelijk van een werknemer die ziek valt of met vakantie gaat.
• Je kan heel makkelijk up- of downscalen bij groei, overnames of wijzigende economische omstandigheden.
• Je geniet meer zekerheid op vlak van cybersecurity, zowel qua knowhow als kosten, denk aan opleidingen, verzekeringen, awareness creëren bij werknemers, …
Intern IT-personeel daarentegen is geen goedkope en eenvoudige aangelegenheid. Als mensen de firma verlaten, ontstaan er continuïteitsproblemen en volgt een uitdagende recrutering. De vraag is nog maar wanneer je iemand vindt en wat er in tussentijd met de uit te voeren taken moet gebeuren. De focus verschuift dan onvermijdelijk naar brandjes blussen. Feit is ook dat IT-profielen hoogopgeleid zijn, maar daarom niet de volledige waaier aan vereiste skills in huis hebben. Cybersecurity, robuuste netwerken bouwen, een IT-platform onderhouden, maar ook vastgelopen printers repareren, software installeren … alleskunners zijn schaars en felbegeerd.
Een MSP zoals Tyneso is niet alleen een techbedrijf, maar bovenal een menselijke organisatie met veel kennis. Deze diverse groep van IT’ers – met complementaire vaardigheden – is misschien net wat je bedrijf nodig heeft. Er zijn behulpzame eerstelijnstechnici die nieuwe medewerkers het juiste IT-materiaal en toegangen kunnen geven. Of gespecialiseerde security engineers die opgeleid zijn in de laatste nieuwe beveiligingstechnieken. En er zijn de projectmanagers die de deadlines van je projecten bewaken en rapporteren met duidelijke SLA’s of KPI’s.
Tyneso is een MSP die focust op de cloud. Opnieuw omwille van de hoge graad van voorspelbaarheid versus eigen, lokaal geïnstalleerde infrastructuur, waarbij de kosten voor personeel, onderhoud, stroomverbruik etc. veel moeilijker in te schatten zijn.
De transitie van een eigen serverpark naar de cloud en Software-as-a-Service (SaaS) is kiezen voor schaalbaarheid. De juiste applicatie op het juiste moment, tools die meegroeien met je onderneming: daar wordt je organisatie efficiënter van en je kostenstructuur lichter. Je hoeft geen grote, dure servers aan te kopen, dat verkleint de impact op je cashflow en je hebt meer geld voor andere belangrijke investeringen.
Je verschuift kosten (gedeeltelijk) van CAPEX naar OPEX. Geen grote uitgaven vooraf, geen provisies en lange beslissingstrajecten meer. Dankzij een MSP kan je sneller schakelen.
Een optimale digitale transitie, daar is het Tyneso om te doen. De mix van MSP en SaaS is dan de beste combinatie die er bestaat. Op basis van een maandelijks model, user en asset driven, met een zeer voorspelbaar financieel plaatje – mede dankzij doorgedreven automatisatie.
Door samen te werken met een MSP kan je bouwen op een team van specialisten die elke dag met je organisatie bezig zijn, terwijl je automatisch beschermd bent tegen kennisvlucht of het vertrek van belangrijk IT-personeel. Toch al sterke in-house IT’ers? Perfect mogelijk in combinatie met een MSP. Je eigen medewerkers doen waar ze sterk in zijn en je MSP vult aan. Een vakbekwame MSP met een goede operationele maturiteit heeft bovendien een standaard product- en toolkit ontwikkeld. Die software en hardware mix is prijstechnisch in evenwicht. De aangeboden technologieën zijn gekend van A tot Z.
“Een efficiënte en veilige IT-omgeving gaat niet enkel om tools en technologie. Wel om verschillende bouwstenen die slim in elkaar zitten. Wij voorzien de lijm tussen al die IT-bouwstenen en laten ze zo communiceren.”
Steven Tytgat, CEO Tyneso
Meer financiële voorspelbaarheid, betrouwbaarheid & ontzorging op het vlak van IT. Het kan met Tyneso. Contacteer het team vrijblijvend voor meer informatie voor je MSP.
Beste Voka-lid, De raad van bestuur heeft het genoegen je uit te nodigen tot deelname aan de Gewone Algemene Vergadering van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant vzw, die zal plaatsvinden op dinsdag 23 mei 2023 om 18u30
▶ Locatie: The Bistronomy, Indringingsweg 1, 1800 Vilvoorde
▶ Voorwaarden: Deelname is voorbehouden voor leden van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant
▶ Inschrijven: Per mail aan annik.camps@voka.be
Kom uit uw kot! Beleef en proef de geheimen van onze bieren in de Stella Artois brouwerij.
Individueel of in groep, een bedrijfsevent, zowel doorheen de week als in het weekend.
Bier met liefde gebrouwen, drink je met verstand
Sustinera
Kris
Bij Sustinera geeft jong en oud samen richting aan het bedrijf. Waarom? Omdat duurzaamheid een doel moet zijn van elke generatie. Maar volgens zaakvoerder Kris Verbeeck is het vooral de jongere generatie die doorslaggevend is. Een gesprek met Kris en zijn pas afgestudeerde collega Roel Van Lerberghe.
Hoe hebben jullie elkaar leren kennen?
Kris: “Sustinera begeleidt bedrijven op het vlak van duurzaamheid. We doen dat vanuit analyse, geven advies, ontzorgen bij rapportering en verzorgen de stakeholderscommunicatie. Roel reageerde op een vacature van LinkedIn. We hebben enkele gesprekken gehouden en ik heb vrij snel beslist om met Roel van start te gaan.”
Kris, waarom nam je de pas afgestudeerde Roel aan?
Kris: “Ik was op zoek naar jonge mensen om Sustinera mee te leiden omdat zij de toekomst zijn en de toekomstige generaties mee moeten bepalen hoe de wereld er zal uitzien en hoe bedrijven vandaag moeten ageren om dat mee te helpen realiseren. Zijn opleiding als Master in Milieumanagement was een sterke troef, maar vooral ook zijn jeugdige engagement om mee te werken en iets goeds te doen voor de wereld sprak me aan.”
Roel, wat overtuigde jou om bij een start-up als Sustinera te beginnen?
Roel: “Er is veel ruimte voor groei en creativiteit. Ik kan mee richting geven aan het bedrijf en mijn bijdragen hebben duidelijk een impact. Maar het was ook Kris zijn verhaal dat mij overtuigde. Ik voelde dat hij oprecht bezorgd was over de toekomst van de planeet en dat we met Sustinera echt een positieve impact kunnen hebben. En dat is belangrijk voor mij, want ik ben al met het milieu begaan sinds de lagere school. Natuurlijk had ik ook twijfels. Ik zou niet in een groot, stabiel bedrijf terechtkomen. Ik moest meteen zelf verantwoordelijkheid nemen en mee richting geven aan het bedrijf. Maar dat gaf veel kansen tot groei.”
Op welke manier vullen jullie generatieverschillen elkaar aan?
Roel: “Vanuit mijn opleiding bezit ik veel theoretische kennis over milieu, welzijns- en duurzaamheidsaspecten. Daarnaast denk ik dat ik door mijn leeftijd een kritischere blik heb op de maatschappij en de manier van bedrijfsvoeren.”
Kris: “Sustinera is opgericht vanuit het 7th Ge-
neration Principle. Ik vind dat we bij het nemen van maatschappelijke en bedrijfsbeslissingen steeds moeten kijken wat de impact is voor de komende generaties. Roel staat dichter bij de jongere generatie, maakt er deel van uit. Bedrijven moeten aanvaarden dat het net de jongere generatie is die hen zal begeleiden op het vlak van duurzaamheid, want het draait rond hen, hun kinderen en kleinkinderen. Ze moeten met jongere mensen aan tafel durven te zitten, zich daarvoor openstellen.”
De belangrijkste les die jullie van elkaar hebben geleerd?
Roel: “Kris heeft me geleerd dat je moet durven. Hij ziet overal opportuniteiten en laat zich niet tegenhouden door obstakels.”
Kris: “Roel heeft me doen inzien dat je moet luisteren. Luisteren naar hoe jonge mensen de toekomst zien en waar zij voor willen staan. Dat enthousiasmeert me elke dag om Sustinera te doen uitgroeien tot een sterke partner voor bedrijven, organisaties en overheden.”
Wie is ...
Kris Verbeeck
Functie: Zaakvoerder
Opleiding: Sustainability Management, Economics, Strategic Management, Marketing, Export Management, e.a.
Wie is ...
Roel Van Lerberghe
Functie: Sustainability Consultant
Sustinera
Opleiding: Milieu- en Preventiemanagement
Wat is ...
SUSTINERA
Opgericht in: 2023
Zaakvoerder: Kris Verbeeck
Aantal medewerkers: 2-10
Activiteiten: Begeleiding en ontzorging in duurzaamheid. Advies, rapportering en communicatie.
www.sustinera.be
Events & opleidingen
Een overzicht van komende events en opleidingen
26 APRIL 2023
Jong Voka – Healthy food workshop
Ben je een jonge ondernemer met weinig tijd om gezonde maaltijden te bereiden? Tijdens deze workshop voorzien we je van de nodige kennis en informatie om gezond en energiek te blijven tijdens drukke ambitieuze werkdagen.
Info en inschrijven via:
23 MEI 2023
Jong Voka Stamgasten 2023
Inspirerende ondernemersverhalen op café, tussen pot en pint. Want straffe ideeën borrelen spontaan op. We maken kennis met de verhalen van twee stamgasten. Het aangename aan het nuttige koppelen dus!
Info en inschrijven via:
25 APRIL 2023
Bedrijfsbezoek
Brouwerij Lindemans
Bezoek de brouwerij en ontdek het verhaal van Lindemans, de Gangmaker regio West-Brabat 2023. Met degustatie en foodpairing
Info en inschrijven via:
KICK-OFF 23 MEI 2023
Scouting 4.0 – Smart Logistics
Kijk binnen bij bedrijven als DHL, Duracell, Ziegler of Colruyt en ontdek hoe ze hun logistiek transformeren. AI, robotica, connectiviteit, data… Je ontdekt in dit lerend netwerk hoe ook jouw bedrijf die zaken kan implementeren.
25 APRIL, 2 EN 9 MEI 2023
Starten met een Raad van Advies
27 APRIL 2023
Voka Discover Golf – Brabantse Golf
Wil je op een ontspannen én sportieve manier nieuwe mensen leren kennen? Neem deel aan deze golfinitiatie. Bovendien starten we met een lekker ontbijt, zodat je met voldoende energie je swings kan perfectioneren.
Info en inschrijven via:
Info en inschrijven via:
11 MEI 2023
Nacht van de Gangmaker 2023
Ontmoet andere ondernemers op een bijzondere locatie, geniet van een voortreffelijk diner en verneem wie de winnaar wordt van de allereerste Voka Ondernemersprijs Gangmaker Vlaams-Brabant 2023. Info en inschrijven via:
9 TOT 10 JUNI 2023
Voka Fietst!
2-daagse in Alden-Biezen
Trek er samen met de andere Voka Fietst!communityleden een weekend op uit in het schitterende Haspengouw voor twee dagen gevuld met sportieve uitdaging en culinair genot.
Info en inschrijven via:
Als ondernemer ben je regelmatig op zoek naar externe informatie over allerhande vraagstukken. Een Raad van Advies kan je hierin ondersteunen. Maar wat is het, hoe zet je het op en wat is het verschil met een raad van bestuur?
Info en inschrijven via:
21 EN 28 APRIL, 12 EN 26 MEI 2023
Een gedroomde start: hr voor beginnende bazen
Vanaf het ogenblik dat je mensen in dienst neemt, ben je niet langer alleen maar bedrijfsleider, je wordt ook werkgever en coach. Hoe zorg je voor een soepele overgang van ondernemer naar werkgever?
Dat leer je in deze vier sessies.
Info en inschrijven via:
3 MEI 2023
Hoe ondersteunt Europa ondernemingen in de digitale en groene transitie?
Ontdek tijdens deze lunch and learn de opportuniteiten binnen Europese subsidieprogramma's voor projecten rond digitalisering en duurzaamheid.
Info en inschrijven via:
9 EN 23 MEI 2023 Mercurio – Beyond Borders USA
Voor bedrijven die internationaal handel drijven, is een goede kennis van de verschillende formaliteiten van essentieel belang voor een vlotte logistieke doorstroom van hun goederen.
Info en inschrijven via:
8 EN 22 MEI, 8 EN 22 JUNI 2023
In balans: aan het werk met de Arbeidsdeal
Hoe ver staat jouw bedrijf al met de implementatie van de Arbeidsdeal? Leer hoe je die het best inzet, met focus op de kansen en mogelijkheden die deze deal kan bieden.
Info en inschrijven via:
25 APRIL 2023
miK-opleiding: verpakking en duurzaamheid
Hoe werkt een mobiliteitsplan? Waar moet je op letten? Leer er alles over in deze infosessie aan de hand van ervaringen uit de praktijk en theorie.
Info en inschrijven via:
24 MEI 2023
Mercurio Go International
Wil je met je bedrijf exporteren naar het buitenland? Heeft jouw onderneming nood aan een internationale strategie? Dan ben je bij Mercurio Go International aan het juiste adres. Info en inschrijven via:
2 MEI 2023
Kick-off Start2Export2 China
Met meer dan 1,4 miljard inwoners is China het grootste land ter wereld. Ben je exporteur en wil je er jouw eerste stappen zetten? Dan is het exclusieve begeleidingstraject Start2Export2 China iets voor jou!
Info en inschrijven via:
27 APRIL, 25 MEI, 15 EN 29 JUNI 2023
Leercultuur
Iedereen is ervan overtuigd dat levenslang leren een must is. Maar hoe pak je dat het beste aan? Dat leer je in deze opleiding.
Info en inschrijven via:
1, 8, 14 EN 22 JUNI 2023
Voor ondernemers en bedrijven is LinkedIn een enorm waardevol platform. Maar wist je dat LinkedIn ook jouw verkoop kan boosten?
Info en inschrijven via:
2 EN 30 MEI, 6 EN 27 JUNI 2023
Duurzaam in personeelsbeleid
Elk personeelsbeleid verdient het om duurzaam te zijn. Maar hoe pak je het aan? Dat leer je in deze opleiding.
Info en inschrijven via:
5 VRAGEN 5 ANTWOORDEN
Innovatie moet, innovatie is goed. Dat horen en lezen we dagelijks, en de regering zet een batterij regelingen en instrumenten in om innovatie te bevorderen. Maar wat is innovatie eigenlijk en hoe is het te bevorderen? En wordt het belang van innovatie niet overdreven?
Je neemt deel aan de Platosessies Leiderschap. Wat vind je ervan?
Dit is mijn derde Plato-traject en ik ben razend enthousiast over de formule. Het geeft me een boost om met een groep van gelijkgestemden te sparren, je eigen waarheden af te toetsen en nuttige tips en tricks te leren. Daarnaast ligt het traject rond leiderschap mij nauw aan het hart omdat ik mezelf zie als ‘people-mens’ en ik telkens zoek naar hoe ik Kinnarps hierin kan versterken.
Wat is je grootste uitdaging tot nu toe?
Welke activiteiten helpen jou om je hoofd leeg te maken?
In het algemeen sporten, al moet ik er dringend extra aandacht aan besteden. Ik geloof in een gezonde geest in een gezond lichaam: de beslommeringen van de dag uitzweten en de stress uit je lijf trainen. Mijn hoofd leegmaken kan ik ook door nieuwe wandelpaden te ontdekken, dicht bij huis of aan zee.
Zijn er bepaalde inzichten die corona jou hebben gegeven en waar hecht je meer belang aan na corona?
Ik besefte nog meer dat ik een sociaal dier ben en nood heb aan menselijke interactie. Altijd telewerken is niets voor mij. De sfeer op de werkvloer laadt mijn batterij op en zorgt ervoor dat ik uitdagingen de baas kan. Laat mij maar gezellig op kantoor zijn, met collega’s rondom mij, met tijd voor dialoog, samenwerken, luchtige praatjes aan de koffiemachine of tijdens de lunchpauze.
Van welke trends verwacht jij dat ze in de toekomst zullen toenemen?
Kinnarps verkoopt ergonomisch meubilair van Zweedse oorsprong voor kantoren, scholen en zorgomgevingen. Het bedrijf werd opgericht in 1942 en legt de focus op hoge kwaliteit, ergonomie en innovatieve vormgeving. www.kinnarps.be
Wij zijn intussen 30 jaar actief in België, maar onze company branding is nog niet alomtegenwoordig. Nieuwe werknemers aantrekken blijft dus een uitdaging. Kinnarps zet sterk in op uitdagende functies met de nodige zelfstandigheid, flexibiliteit, welzijn en duurzaamheid. Werkgeluk en teamspirit staan bij ons eveneens centraal, net zoals een inspirerende werkomgeving, onze core business
Wat ons segment ‘werkplekinrichting’ betreft, zien we dat steeds meer organisaties inzien dat een aantrekkelijke werkomgeving belangrijk is. Werknemers enthousiasmeren om zich naar kantoor te begeven, kan door een aangename, efficiënte werkomgeving te realiseren. Op basis van de bedrijfscultuur, de taken, de noodzakelijke focuslevels, de bezettingsgraad… gecombineerd met thuiswerken, legt Kinnarps graag de puzzel om de beschikbare oppervlakte optimaal in te zetten en de nodige variatie te brengen voor verschillend ingerichte ruimtes.
Interesse in Plato? www.voka.be/
vlaams-brabant/ plato
Freelance Office
Administratieve en sales- & marketingondersteuning op projectmatige basis
Bij administratieve taken vertoont menig ondernemer wel eens uitstelgedrag. Het vergt dan ook veel tijd en moeite. Na verloop van tijd weet je niet meer waar te beginnen. Herken je dat gevoel? Dan is delegeren de boodschap volgens Saartje Buvé, zaakvoerster van Freelance Office.
VVoor velen zal het een contradictorische stelling lijken, maar een passie voor administratie is wel degelijk mogelijk. Bij Freelance Office in Leuven werken hoogopgeleide mensen elke dag met gedrevenheid aan de administratieve taken van bedrijven die niet door hun papierwerk geraken. Ook zaakvoerder Saartje Buvé heeft een hart voor administratie.
Saartje Buvé: “Ik doe dat graag omdat ik graag controle heb. Ik heb niets liever dan een propere mailbox met minder dan 10 e-mails of geen lange lijst met ontbrekende facturen van de boekhouder. Het gevoel van controle dat je daardoor krijgt, vind ik heel aangenaam, voor mezelf, maar nog meer voor mijn klanten. Bedrijven schamen zich soms omdat ze hun administratie niet kunnen bijhouden. Dat is niet nodig, want dit komt vaker voor dan je denkt. Zowel kleine zelfstandigen als kmo’s en grotere bedrijven komen bij ons aankloppen. Voor velen is administratie de achilleshiel. Ze doen het niet graag en stellen het uit. Maar dat kan nefast zijn voor je business. Tijdens een intakegesprek voelen onze klanten meteen dat ze bij ons aan het juiste adres zijn om hen daarin bij te staan. Succesvol ondernemen is ook delegeren. Zaken die je niet graag doet, moet je kunnen loslaten en doorgeven aan experts.”
Van koffiezetten tot rechterhand van de CEO Natuurlijk heeft niet elke ondernemer dezelfde administratieve noden. Daarom biedt Freelance Office een brede administratieve hulp. Heb je tijdelijk een office manager of een managementassistent nodig? Of heb je ondersteuning nodig om alles klaar te maken voor de boekhouder? Geen probleem, ze sturen het juiste profiel om je te ontzorgen. Ook in gevallen waar er iemand uitvalt vanwege ziekte of zwangerschapsverlof kan Freelance Office de nodige ondersteuning
Bedrijven schamen zich soms omdat ze hun administratie niet kunnen bijhouden. Dat is niet nodig, want het is veel couranter dan je zou denken.
Saartje Buvé, zaakvoerder Freelance Office
bieden. Verder doen ze aan telefonische permanentie, helpen ze nog bij onboarding van personeel of andere hr-taken. Kortom, op alle vlakken van administratie kan Freelance Office ondernemers bijstaan, en dat vanaf 1 uur per week en volledig op maat. “En dit businessmodel is zeer interessant want je betaalt enkel voor het geleverde werk, je krijgt de juiste persoon op de juiste plek en het kan volledig in de kosten worden opgenomen. Bovendien kunnen we in elke regio worden ingezet.”
Automatisering is niet altijd het antwoord Je zou denken dat veel bedrijven hun administratie vandaag al automatiseren. Er zijn bedrijven die nog niet de kaart van digitalisering hebben getrokken. Sommige taken zijn niet te automatiseren of zijn daar minder geschikt voor. Als je bijvoorbeeld een receptioniste nodig hebt of een office manager, daar blijft het menselijke contact nog altijd belangrijk. Mijn doel is om klanten vooruit te helpen zodat wij na verloop van tijd minder of niet meer nodig zijn. Als we zien dat er een automatisering mogelijk is die een groot deel van ons werk kan uitsparen, dan zullen we die ook voorstellen. Onze mensen kennen de laatste nieuwe technologieën op het vlak van administratie zoals Motion, Notion, Slack, Calendly, enz. We bekijken samen met de klant welke software nuttig kan zijn en kunnen die implementeren indien gewenst.”
Sales- en marketingondersteuning als kers op de taart Naast administratieve ondersteuning kan Freelance Office ook sales- marketing- en hr-ondersteuning leveren. “We hebben een marketingteam dat je socialemediakanalen kan onderhouden. Ook copywriters maken deel uit van ons team. De SEO van je websites kunnen we onder handen nemen en we hebben een specialist in online adverteren. Onze salesafdeling kan je helpen om bijvoorbeeld een accountmanager te vervangen, want vaak bestaat de functie uit heel wat administratieve opvolging en kan de rest wel door het team opgevangen worden. Door de administratie uit te besteden, kunnen periodes van afwezigheid op een zeer kostenefficiente manier overbrugd worden. Niet op het vlak van negotiatie met de klant maar op het vlak van orderverwerking en promotie administratie. Zo behoud je je bedrijfscontinuïteit”, eindigt Saartje.
11 mei 2023 • 17u30 – 00u00 • Plantentuin Meise
Kom netwerken met andere ondernemers en ontdek
wie de allereerste Voka Ondernemersprijs Gangmaker
Vlaams-Brabant 2023 in de wacht sleept.
Schrijf je nu in! voka.be/nvdg
